公司內部安全獎懲制度3（3篇范文）

體系如何搭建

公司的運行離不開一套完善且行之有效的制度體系。搭建這一系統(tǒng)，首先要明確公司的核心價值觀和業(yè)務目標，以此為基礎，構建制度的骨架。

1. 分析各部門職責，確保每一項規(guī)章制度都能覆蓋到公司的各個角落，無遺漏，無沖突。

2. 制定流程規(guī)范，從日常運營到重大決策，每個環(huán)節(jié)都有清晰的操作指南。

3. 設立反饋機制，定期評估制度執(zhí)行情況，及時調整和完善。

體系框架

制度體系框架應包括以下幾個主要部分：

1. 總則，闡明制度的目的、適用范圍和基本準則。

2. 組織架構，定義各部門的職能和權限。

3. 工作流程，詳細說明各項業(yè)務的處理步驟。

4. 員工行為規(guī)范，規(guī)定員工的權利和義務。

5. 安全管理，包括預防措施、應急方案和責任追究。

6. 獎懲制度，激勵員工遵守規(guī)則，同時也對違規(guī)行為進行約束。

重要性和意義

制度不僅是公司運行的指南，更是保障公司穩(wěn)定發(fā)展的基石。它能1. 提高效率，通過標準化流程減少工作中的混亂和延誤。

2. 促進公平，確保每個員工都明白其職責和期望，減少誤解和糾紛。

3. 強化安全，通過規(guī)定和監(jiān)督，降低風險，保護公司資產和員工安全。

4. 激勵員工，通過明確的獎懲機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

制度格式

公司制度的格式應清晰、簡潔，便于理解和執(zhí)行。

1. 標題明確，如“xx公司內部安全獎懲制度”。

2. 內容層次分明，使用編號（如1.1：

1.2）區(qū)分主次。

3. 語言表述準確，避免模糊不清或歧義。

4. 法律條款應引用相關法規(guī)，確保合法性。

5. 結尾附帶修訂記錄，方便跟蹤制度的更新和改進。

以上制度體系的構建和格式設計，旨在構建一個高效、公正、安全的工作環(huán)境，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。實施過程中，需結合實際情況靈活調整，確保制度的生命力和執(zhí)行力。

公司內部安全獎懲制度3范文

第1篇 公司內部安全獎懲制度3

公司內部安全獎懲制度(三)

1目的和適用范圍

把激勵機制引入安全管理,不斷提高職工安全工作的自覺性。

本辦法適用于對公司內部各部門及職工個人的獎勵。

2職責

2.1安全部負責組織本辦法的實施。

2.2各有關部門領導和安全工作負責人按照規(guī)定的原則進行安全獎的分配和發(fā)放。

3獎勵細則

3.1安全管理的獎勵,按照精神鼓勵為主物質獎勵為輔的原則,獎勵方式包括:通報表揚;獎金或獎品;獎勵或晉級。

3.2安全獎的分類

3.2.1反違章除隱患獎勵

a在施工過程中,發(fā)現違章操作、違章指揮,向責任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;

b在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;

c發(fā)現工具、設備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主管負責人,說明隱患危險性的;

d能對隱患給予主動解決的。

3.2.2安全生產實現目標獎勵

a公司實現150天長周期安全生產獎。在公司規(guī)定的期間內(150天)全公司未發(fā)生重傷及以上人身事故、設備運行考核事故、火災事故、重大交通事故、重大設備損壞事故時;

b公司實現階段安全生產獎,在公司規(guī)定期間內未發(fā)生破壞安全生產長周期記錄的各類事故時;

c年度交通安全責任書兌現獎。全年未發(fā)生甲、乙方責任各類上報交通事故,并鑒定安全責任書的單位和個人。

3.3反違章除隱患獎勵根據所發(fā)現違章或隱患的嚴重程度,經安全部或公司主管領導批準可給予一次性獎勵。

3.4安全生產實現目標獎勵的分配根據各施工專業(yè)危險性和事故率的不同,以及崗位對安全生產所負責任的大小給予區(qū)別。

3.5交通安全責任書兌現獎按照職工對公司交通安全工作貢獻的大小給予一次性獎勵,每個職工根據情況享受一種:

a專職機動車駕駛員1200元/年;

b兼職機動車駕駛員、機動車修理及管理人員800元/年;

c其他人員500元/年。

4、安全獎勵的審批

4.1反違章除隱患獎勵,人均獎勵在300元及以下時,由項目部提出申請,安全部審批;超過人均300元時由公司經理或安全負責人審批。

4.2公司實現安全生產目標時,由安全部提出請獎報告,經理或安全負責人審批。

第2篇 某物業(yè)公司內部安全委員會及管理制度

物業(yè)公司內部安全委員會及管理制度

1.0目的

為小區(qū)內部安全生產和消防安全管理,保護小區(qū)財產和業(yè)主、員工生命財產安全,落實安全責任,減少和防止一般事故,預防重大事故發(fā)生。

2.0適用范圍

本小區(qū)范圍內適用

3.0管理職責

3.1小區(qū)安全委員會負責指導、監(jiān)督,檢查各部制定安全制度、監(jiān)督落實情況、組織安全檢查、整改安全隱患,定期召開安全會議。

3.2各部門負責人為各部門安全管理總責任人

3.3安全委員會職能執(zhí)行部門為秩序維護部

4.0定義(無)

5.0程序

5.1管理特性:全面、細致、整改、預防

5.2安全委員會成員

主任:物業(yè)經理

副主任:秩序維護主管

成員:客服主管、工程主管、環(huán)境主管

5.3 安全委員會職責

5.3.1 貫徹執(zhí)行國家、地方及物業(yè)管理公司頒發(fā)的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及精神。

5.3.2 組織制定并實施安全委員制度、安全檢查制度、安全培訓教育制度和事故調查制度。

5.3.3 召開小區(qū)安全工作會議,對各部門安全工作進行評估,消除各類隱患和不安全因素。

5.3.4 對小區(qū)發(fā)生事故,成立由物業(yè)經理為首的、主管職能部門和事故發(fā)生部門領導參加的調查小組,調查事故原因,制定改進措施。

5.3.5 組織小區(qū)安全檢查,積極配合上級主管機關檢查。

5.3.6 督促指導各部建立健全安全管理責任制度。

5.4安全責任人制度

5.4.1 物業(yè)經理為本小區(qū)一級安全管理責任人,履行本小區(qū)安全委員會職責。

5.4.2 由物業(yè)經理任命,各部門負責人為本小區(qū)二級安全管理責任人,即部門安全管理總責任人,均須和物業(yè)經理簽定安全責任書。

5.4.3由部門負責人任命,各部門主管為本小區(qū)三級安全管理責任人,均須和部門簽定全責任書。

5.4.4各級安全責任人全面負責自己管轄區(qū)域的消防、治安等一切有關安全方面的工作。

5.4.5各部門負責人負責確定和劃分本部門主管管轄的具體安全責任區(qū)域,并填寫《本小區(qū)各部門安全責任區(qū)域劃分表》。簽字確認。對部門所管轄的區(qū)域,因責任區(qū)域劃分不明確或沒有劃給部門具體人員進行管理的,由部門安全總負責人承擔此區(qū)域的安全管理責任。

5.4.6對部門區(qū)域安全管理責任人有變更的,部門負責人及時將其責任區(qū)域明確,按《本小區(qū)各部門安全責任區(qū)域劃分表》的格式,讓其簽字確認后送秩序維護部存檔。

5.4.7物業(yè)經理和部門主管簽字確認的《本小區(qū)安全責任區(qū)域劃分表》秩序維護部和部門各存檔一份備查。

5.5部門安全責任區(qū)域劃分原則

5.5.1各部門對自己部門辦公所在區(qū)域和管理、使用的設備所在區(qū)域的安全承擔責任。

5.5.2各部門對自己管轄區(qū)域和管轄區(qū)域的就近區(qū)域(覆蓋)的安全承擔責任(有明確設施的區(qū)域除外)。

5.5.3對部門管轄的區(qū)域,存在兩個部門共同使用和管理的區(qū)域/設備,由該兩個部門共同承擔安全責任。

5.5.4對無法劃分的公共區(qū)域,由各相關職能部門共同承擔安全管理責任。

5.6一級安全管理人職責

5.6.1按照誰主管、誰負責的原則,貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況,把安全防火工作作為日常安全管理工作的頭等大事。

5.6.2 為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障。

5.6.3 確定逐級消防安全責任,批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

5.6.4 組織防火安全檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

5.6.5 組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案。

5.6.6為本單位實施、控制和改進職業(yè)健康安全管理體系提供人力、專項技能、技術和財力資源。

5.6.7對本小區(qū)發(fā)生的火災事故,積極組織員工進行撲救,并領導、監(jiān)督、查明發(fā)生的原因,查清事故責任者。

5.7二級安全管理責任人職責

5.7.1 貫徹執(zhí)行本小區(qū)有關安全工作的各項指示規(guī)定,將安全工作納入本部日常管理;

5.7.2 制定本部的防火、防盜等安全管理制度,并認真布置落實。

5.7.3 每三個月組織本部的安全知識培訓,培訓可請秩序維護主管、領班進行自行培訓,教育員工時刻樹立安全意識;

5.7.4組織本部所轄范圍內的安全檢查,及時整改、消除各類安全隱患。

5.7.5對發(fā)生在本部管轄范圍內的安全事故,要查明事故原因并提出處理意見,報安全委員會。

5.7.6 每半年負責總結一次本部安全工作的經驗教訓。

5.7.7 對火災事故積極組織所屬員工撲救、疏散人員、及時報警。

5.7.8 承擔因工作失職而造成的消防、治安等其它安全事故的責任。

5.8三級安全管理責任人職責

5.8.1執(zhí)行和遵守本小區(qū)、本部制定的各項安全管理制度,貫徹執(zhí)行上級有關安全工作的各項指示。

5.8.2掌握所轄范圍內和公共區(qū)域內消防設施、滅火器材的分布位置及使用方法。

5.8.3 按照本小區(qū)及本部指定的各項安全管理制度及規(guī)定,積極配合本部主管對所屬員工進行安全知識教育、培訓。

5.8.4認真學習消防知識,熟記本小區(qū)消防應急程序并培訓所屬員工。

5.8.5認真檢查當值期間存在的各項安全隱患,一旦發(fā)現立即制止并整改。

5.8.6對火災事故積極組織所屬員工撲救、疏散人員、及時報警。

5.8.7承擔因工作失職而造成的消防、治安等其它安全事故的責任。

5.9義務消防隊制度

(1)秩序維護部、工程部及本小區(qū)安全重點部位全體員工均為本小區(qū)義務消防員;

(2)其它部門主管級(含)以下員工按30%比例參加(以男員工為主);義務消防員均必須同本小區(qū)簽訂安全責任書;

(3)各部門義務消防員如有更換應及時補充,同時報秩序維護部備案,秩序維護部每半年對義務消防員名單進行一次更新;

(4)對義務消防隊員的培訓和訓練護衛(wèi)部

每年根據工作情況進行一次。

5.10義務消防員職責

5.11.1認真遵守和執(zhí)行本小區(qū)各項消防安全規(guī)章制度及各項安全操作規(guī)程。

5.11.2義務消防員是消防工作中的骨干力量,應熟記本小區(qū)《火災應急處理程序》。

5.11.3發(fā)現任何違反消防安全方面的問題及火災隱患,應及時制止并報秩序維護部。

5.11.4熟悉本崗位區(qū)域消防器材、設施的分布情況并掌握滅火器、消火栓、手動報警按鈕的使用方法。

5.11.5有權制止隨意挪動、堵塞、圈占、損壞消防設施和器材的違章行為。

5.11.6發(fā)生火險時,立即報警并挺身撲救,積極疏散賓客,保護本小區(qū)和住戶及員工的安全。

5.11本小區(qū)安全檢查制度

5.11.1本小區(qū)安全管理原則:

實行內緊外松的安全管理原則。即:將安全管理和優(yōu)質服務有機的結合起來,在做到熱情服務、禮貌待客的同時,內心要保持高度的警惕,預防消防、治安等安全事件的發(fā)生。

5.11.2本小區(qū)安全檢查內容:

5.11.2.1本小區(qū)各部門安全制度落實程度。

5.11.2.2接待登記等各項手續(xù)是否健全并按要求辦理。

5.11.2.3門窗是否牢靠,下班后是否關窗鎖門。

5.11.2.4各種鑰匙的管理是否嚴格,有無交接手續(xù),有無漏洞。

5.11.2.5辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。

5.11.2.6財務制度、庫房管理制度是否落實,安全方面有無漏洞。

5.11.2.7各種電器設備、消防器材、設施、煙感報警系統(tǒng)等是否完好和靈敏有效。

5.11.2.8易燃、易爆等危險品的存放是否安全可靠。

5.11.2.9用火、用電、用氣有無違章情況,消防通道有無堵塞

5.11.2.10重點部位人員有無脫崗情況。

5.12安全檢查制度實施辦法

5.12.3.1秩序維護部每季度組織相關部門主管級以上人員進行一次安全大檢查,對隱蔽部位(如天花)的檢查,在檢查時進行抽查。

5.12.3.2秩序維護主管、領班、巡邏人員對各部門和各崗位的安全情況隨時可以進行監(jiān)督、檢查,各部門領導應予以支持和合作。

5.12.3.3每次安全檢查情況,保安部要認真記錄,建立安全檢查檔案,對檢查發(fā)現的安全隱患,及時通知有關部門(單位)限期整改。

5.12.3.4對檢查發(fā)現的安全隱患,半個月后進行復查整改結果,對逾期不整改的,按相關規(guī)定處罰。

5.12.3.5各部門對收到的安全隱患整改內容,要認真督促、規(guī)范整改,并承擔因延誤整改或整改不規(guī)范、不徹底、應付整改而造成的安全事故的責任。

5.13安全宣傳、培訓教育制度

5.13.1本小區(qū)保證每個新入職員工都經過本小區(qū)安全知識培訓和考核。

5.13.2本小區(qū)每年組織對本小區(qū)員工進行一次安全知識培訓;

5.13.3每年全國消防宣傳日 秩序維護部應組織張貼標語、知識競賽或消防演習等活動。

5.13.4每三個月更新一次安全宣傳櫥窗內的安全宣傳內容。

第3篇 公司內部安全獎懲制度怎么寫

公司內部安全獎懲制度

(三)1目的和適用范圍把激勵機制引入安全管理,不斷提高職工安全工作的自覺性。

本辦法適用于對公司內部各部門及職工個人的獎勵。

2職責2.1安全部負責組織本辦法的實施。

2. 2各有關部門領導和安全工作負責人按照規(guī)定的原則進行安全獎的分配和發(fā)放。

3獎勵細則3.1安全管理的獎勵,按照精神鼓勵為主物質獎勵為輔的原則,獎勵方式包括:通報表揚;

獎金或獎品;

獎勵或晉級。

3. 2安全獎的分類

3.2.1 反違章除隱患獎勵a在施工過程中,發(fā)現違章操作、違章指揮,向責任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;

b在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;

c發(fā)現工具、設備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主管負責人,說明隱患危險性的;

d能對隱患給予主動解決的。

3.2.2 安全生產實現目標獎勵a公司實現150天長周期安全生產獎。

在公司規(guī)定的期間內(150天)全公司未發(fā)生重傷及以上人身事故、設備運行考核事故、火災事故、重大交通事故、重大設備損壞事故時;

b公司實現階段安全生產獎,在公司規(guī)定期間內未發(fā)生破壞安全生產長周期記錄的各類事故時;

c年度交通安全責任書兌現獎。

全年未發(fā)生甲、乙方責任各類上報交通事故,并鑒定安全責任書的單位和個人。

3. 3反違章除隱患獎勵根據所發(fā)現違章或隱患的嚴重程度,經安全部或公司主管領導批準可給予一次性獎勵。

3. 4安全生產實現目標獎勵的分配根據各施工專業(yè)危險性和事故率的不同,以及崗位對安全生產所負責任的大小給予區(qū)別。

3. 5交通安全責任書兌現獎按照職工對公司交通安全工作貢獻的大小給予一次性獎勵,每個職工根據情況享受一種:a專職機動車駕駛員1200元/年;

b兼職機動車駕駛員、機動車修理及管理人員800元/年;

c其他人員500元/年。

4、安全獎勵的審批

4.1反違章除隱患獎勵,人均獎勵在300元及以下時,由項目部提出申請,安全部審批;

超過人均300元時由公司經理或安全負責人審批。

4.2公司實現安全生產目標時,由安全部提出請獎報告,經理或安全負責人審批。