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體系如何搭建
在五金公司的日常運營中，班前安全活動制度的構建至關重要。這一制度旨在確保員工在開始工作前，能夠充分了解并預防潛在的安全風險，從而保障生產環(huán)境的安全與效率。搭建這一制度需遵循以下步驟：
1. 定義目標：明確班前安全活動的目標，如提高員工安全意識，識別和消除工作場所的危險因素。
2. 制定程序：制定詳細的操作流程，包括安全檢查、風險評估、安全培訓和應急響應計劃。
3. 培訓與溝通：定期對員工進行安全培訓，確保每個人都了解并理解制度內容。
4. 實施與監(jiān)督：嚴格執(zhí)行班前安全活動，管理層應進行監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。
5. 反饋與改進：收集員工反饋，定期評估制度效果，及時調整和完善。
體系框架
班前安全活動制度的框架應包含以下幾個核心部分：
1. 引言：闡述制度的目的和重要性。
2. 范圍：明確制度適用的部門和人員。
3. 責任：定義各級員工在安全活動中的職責。
4. 程序：詳細描述班前安全活動的步驟。
5. 訓練：規(guī)定安全培訓的內容、頻率和方式。
6. 監(jiān)控與審計：設定檢查機制，確保制度執(zhí)行的質量和一致性。
7. 應急響應：列出可能的緊急情況及應對措施。
8. 修訂與更新：說明制度修訂的程序和時間間隔。
重要性和意義
班前安全活動制度不僅有助于預防事故，減少工傷，還能提升員工的工作滿意度和團隊凝聚力。通過制度化管理，企業(yè)能建立安全文化，降低運營成本，增強競爭力。它也是符合法規(guī)要求，保障企業(yè)合規(guī)經營的重要手段。
制度格式
班前安全活動制度的編寫應遵循清晰、簡明的原則，使用標準的公司文件格式：
1. 標題：醒目且直接，如“五金公司班前安全活動管理制度”。
2. 正文：采用段落形式，每個部分標題突出，內容邏輯清晰。
3. 附件：如有必要，可附上流程圖、表格等輔助材料。
4. 簽字欄：留出空間供管理層審批和日期記錄。
構建一個有效的班前安全活動制度，需要從實際出發(fā)，兼顧員工需求和企業(yè)目標，通過持續(xù)的實施和改進，確保制度的生命力和實用性。
班前安全活動制度五金公司范文
第1篇 班前安全活動制度五金公司
五金公司班前安全活動制度
為使企業(yè)的安全生產指標得到落實,保障工人的安全生產,特制定以下班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動,并且做好記錄。
2、要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程,和工廠有關的安全生產制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據工人的身體素質,技術素質進行搭配,合理安排工作,并做好安全技術交底工作。
4、班前、班后及時總結安全生產情況,表揚好人好事,及時指出存在問題,以示共同提高。
5、對新進工人必須堅持先培訓后上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經常組織職工學習安全規(guī)定和制度。
第2篇 建筑二公司班前安全活動制度
建筑十公司班前安全活動制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內容有針對性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設備和防護設施,保證其安全可靠,方可進行使用。
3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應逐月總結安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。
4.每周項目經理或安全員要對施工班組進行安全活動日講評,針對一周的安全生產狀況進行分析、總結,并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。
第3篇 班前安全活動制度3
班前安全活動制度
班長、工長、施工員、項目經理、分公司經理對所管工程的安全生產員直接負責。
建立班前安全活動至關重要,安全教育的目的是把這些“雖然知道,但不按照去做”的人,把那些“不負責任,馬馬虎虎”的人教育成“認真負責,謹慎細心的人。
班前安全態(tài)度的養(yǎng)成是一項十分艱苦、耐心、復雜的教育活動,它貫穿于安全教育,安全生產的全過程。因此,施工員、項目經理、車間主任(分公司經理)在班前安全活動中須做到:
1.組織實施安全技術措施,進行安全技術交底;
2.對施工現(xiàn)場搭設的架子和施工安裝的電器、機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方可使用;
3.不違章指揮;
4.組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);
5.認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調查處理;
班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度,領導本班組安全作業(yè):
1.班前會上安排生產任務時,要認真進行安全交底,嚴格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮;
2.班前要對所使用的機器、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,及時消除事故隱患;
3.組織班組開展安全活動,開好班前安全生產會,做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評工作;
4.發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并向工長報告;
工人是安全生產的直接責任人,必須做到:
1.認真學習并嚴格執(zhí)行,掌握安全技術操作規(guī)程,自覺遵守安全生產規(guī)章制度;
2.積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全技術交底,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,服從安全人員的指導;
3.發(fā)揚團結友好精神,在安全生產方面,做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和防護工具,做到正確使用不準拆改;
4.對不安全作業(yè)要敢于提出意見,并有權拒絕違章指令;發(fā)生傷亡事故和未遂事故,要保護現(xiàn)場立即上報。
第4篇 工程公司班組班前安全活動制度
建筑工程公司班組班前安全活動制度
安全生產,人人有責,而職工是安全生產的基礎。班組是施工最前沿單位。為強化職工的安全意識,使職工進行有效的工作,特制訂班組活動制度:
(一)上崗前安全交底:班組長應針對當班的主要工作內容,結合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(二)上崗前安全檢查:每天上崗前班組長檢查每個職工的勞動防護情況。并進行個人自查,而后進行互查。做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術措施落實再上崗。
(三)做好上班記錄:對上班交底的內容、作業(yè)過程中進行的檢查情況進行記錄,以便總結經驗、教訓,同時為安全經濟獎罰做好原始記錄。
(四)做好本班組每半個月來開展安全生產以后的總結:進行一次分析總結,指出不足、保持成績、批評落后、表揚先進。同時對下半個月的安全生產進行估測,以便做得更好。使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎。
第5篇 某工程施工班前安全活動制度
施工班前安全活動制度
(一)各施工班組作業(yè)前,應明確當天的工作任務,必須針對性安全交底。
(二)工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。
(三)作業(yè)前,應對施工區(qū)域內的機具、設備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
(五)對安全作業(yè)點應特別提出,采取相應的防范措施。
(六)不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款50~100元。
(七)認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
第6篇 某項目部班前安全活動制度
1、為確保安全施工,提高職工的安全思想素質,加強自我安全保護意識,各工地安排生產的同時,必須安排安全生產工作,使職工除了解應注意的事項外,還要充分熟悉自己的責任,加強安全管理工作。
2、上班前由工地負責人(工長)對當天的工作安排做好安全生產技術交底,并記錄在案。
3、由工地技術人員作相應的施工技術交底,并把必要的數(shù)據規(guī)范地向班組長進行書面交底。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應注意的安全事項,讓職工了解安全防護設施的使用和管理,正確使用和發(fā)揮建筑工人三寶,發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議,并積極組織落實和實施。
6、上級有關單位對工地的檢查情況均應按實記錄。
7、記錄要齊全、詳細、認真并有針對性,簽字齊全。
第7篇 工程現(xiàn)場班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一 律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
第8篇 企業(yè)班前30分鐘講安全制度
班前會是落實安全生產任務的重要環(huán)節(jié),上級所有政策、制度、工作都要通過班前會貫徹落實。為進一步規(guī)范班前會,提高班前會質量,特制定《班前30分安全技術學習制度》。
1、每天的班前30分鐘講安全學習由當日隊值班負責組織,并按培訓計劃內容進行講解。
2、班前會30分鐘講安全應由技術員制定詳細的學習計劃,由隊長和支書審閱后實行。技術員制定學習計劃應以一月為一個階段,每天一個圓班講一個課題,并配備學習記錄。
3、學習內容應包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《日常安全技術措施》、井下安全知識以及事故案例等,內容要通俗易懂,使職工容易接受,便于掌握。
4、講課人由每日隊值班人員擔任,講課人應在每次班前會前,根據學習計劃認真學習講課內容,以保證學習質量,并做好學習記錄。
5、為保證職工的學習質量,要在每次學習后進行抽查提問,以保證職工能夠掌握。
6、為配合班前會30分鐘講安全教育制度有效實施,促進和鞏固職工掌握安全知識,在隊會議室每周出一期安全板報,將重點內容以板報的形式寫出,便于職工記錄和掌握。
7、凡不參加班前會安全教育的,嚴禁上崗作業(yè)。
8、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。
第9篇 班前安全活動制度2
班前安全活動制度(二)
班前安全活動,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識,做到遵章守紀,實現(xiàn)安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。
1.每個班組每天上班前15分鐘,由班長認真組織全班人員進行安全活動,總結前一天安全施工情況,結合當天任務,進行分部分項的安全交底,并做好交底和記錄。
2.對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工,應組織對安全技術操作規(guī)程及有關資料的學習。
3.對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查,確認安全完好,才能使用和進行作業(yè)。
4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。
第10篇 安全質量標準班前會學習制度
安全質量標準化班前會是基層區(qū)隊落實安全生產各項工作任務的重要環(huán)節(jié)。為進一步規(guī)范我礦安全質量標準化班前會,提高標準化班前會質量,實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化,特制定本制度。
一、標準化班前會學習目標
通過不斷規(guī)范班前會,開好班前會,改善班組長的工作方法,使員工安全意識和自身素質得到提高,班組安全生產基礎管理取得長足進步。班前會要突出講任務、講安全、講質量。講任務,做到工作任務目標明確;講安全,做到防范措施周全;講質量,做到標準嚴細到位。員工對干什么、怎么干、干到什么標準明明白白,清清楚楚,激發(fā)員工的安全生產的積極性和主動性。
二、 班前會程序及學習要求
崗前點名或簽到。有跟班隊長對當班人員進行點名,職工起立答“到”,要果斷干脆,聲音洪亮。
確認精神狀態(tài)。跟班隊長查看職工精神狀態(tài)是否良好,若無問題回答“狀態(tài)良好,可以上崗”。
安全質量標準化知識學習。當班干部組織學習,并進行必要的講解。
工作安排。跟班隊長對上班進行講評,對存在的問題進行剖析,提出預防措施。跟班隊長貫徹當班安全生產情況及重點防范事項,進行工作安排。
班組長點評。班組長點評本班職工上一班的安全生產狀況,工作突出的給予表揚,表現(xiàn)差的給予提醒和批評,起到表揚先進,督促后進的功效。
每個新的作業(yè)面開工前,作業(yè)班必須學習該作業(yè)面的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》等相關標準及作業(yè)要求。
及時學習更新的《煤礦安全規(guī)程》、國家新的技術標準、事故通報等上級文件。
每個作業(yè)面必須每個月學習一次該作業(yè)面的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》等相關標準及作業(yè)要求,作業(yè)面發(fā)生變化時及時學習規(guī)程復審等變化要求。
三、標準化班前會標準
1、所有員工參加班前會前必須整理好儀容儀表、戴上工牌。
2、所有員工必須按時參加班前會,不遲到。
3、所有員工必須保持良好的精神狀態(tài)參加班前會,衣著整潔,坐姿端正。
4、所有員工在班前會上必須保證不抽煙、不喧嘩,手機調至靜音或震動。
5、班前會由當班領導主持,值班領導必須提前進入學習室。
6、會議開始后,員工不得隨意進出,確保會場秩序。
7、各區(qū)隊班前會主持人要提前掌握、了解上一班工作任務完成情況及存在問題,提前對當班員工情況了解排查,做到心中有數(shù)。按照班前會的程序和要求認真準備。
8、班前會整個過程控制在20~30分鐘左右。
9、隊長、技術員每月參加零點班班前會不少于12次。
第11篇 工地班前安全活動制度5
工地班前安全活動制度(五)
為使企業(yè)的安全生產指標在工地上得到落實,保障工人的安全生產,特制定以下工地班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動并做好記錄。
2、要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程,和工地有關的安全生產制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據工人身體素質、技術素質進行搭配,合理安排工作,并做好安全技術交底工作。
4、開發(fā)班前、班后及時總結安全生產情況,表揚好人好事,及時指出存在的不足以圖共同提高。
5、對進場的工作必須堅持培訓為上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經常組織職工學習安全規(guī)定和制度,每年組織一次安全技術應知會考考試。
第12篇 班前安全講話制度
1.對經理部下發(fā)的通知，安全措施交底組織實施，對重點注意事項反復教育。
2.每次施工作業(yè)之前，施工負責人對作業(yè)人員講安全措施及安全注意事項。
3.施工作業(yè)過程，對違反安全操作規(guī)程、安全措施的人員立即制止，并作紀錄。
4.經常性對全員進行各項規(guī)章制度、安全生產法等法律法規(guī)進行講解，以增進全員的安全意識。
第13篇 工程項目班組班前安全活動制度5
工程項目班組班前安全活動制度(五)
1、單位工程施工的班組自進場之日起,必須進行班前安全活動。
2、班前安全活動由班組長或班組安全員主持,主持人、記錄人、班組成員均應簽名。
3、班前活動內容應針對作業(yè)環(huán)境及施工中可能產生的安全問題進行安全技術交底和教育。
4、組織班組成員學習有關安全技術規(guī)程及安全管理制度。
5、根據《安全活動記錄本》中安全檢查表的要求對班組成員思想、情緒、健康進行檢查,個人防護用品的使用情況,及工具設備的安全狀態(tài)等內容進行檢查,對檢查的不安全隱患,應按“三定”措施進行整改。(定人、定時、定措施)
第14篇 班組班前安全活動制度
1、班組長應根據班組承擔的生產和工作任務,科學地安排好班組班前生產日常管理工作。
2、班前班組全體成員要提前15min到達崗位,在班組長的組織下,進行交接班,召開班前安全會議,清點人數(shù),由班組長安排工作任務,針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。
3、班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。
4、全體組員要在穿戴好勞動保護用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產管理情況,檢查設備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產的一切準備工作。
5、班組必須經常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。
6、班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
7、項目經理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質量。
8、項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質量狀況進行檢查。
第15篇 班前職業(yè)健康安全活動或班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動，是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動，特訂如下制度：
1.班組長必須認真開展班組前職業(yè)健康安全活動，每天上班前在交待當天生產任務的同時，要有針對性的交待職業(yè)健康安全，宣講當天工作可能遇到的危險源，并擬訂預案，并作好記錄備查（作為考核的依據）班組班前活動原則上是每天進行，但每周至少應記錄三次。
2.對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組，應加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認識和理解其重要性。
3.班前活動開展得不認真，而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4.對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組，利用黑板專欄等多種形式予以表揚，樹立典型，同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕洕剟?。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組，利用工地黑板專欄給予暴光，同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕洕幜P。
第16篇 工人班組班前后安全活動制度
一、 對工人班組加強安全管理是保證安全生產的基礎工作,也是最有效的工作,因此要搞好工人班組的班前安全活動。
二、 工人班組每二天活動一次,變換工作崗位必須開展班組安全活動,每一個次活動都要認真做好記錄。
三、 班前活動由班組長或兼職安全員主持,班組全體人員參加。
四、 安全活動主要內容:
1、 找出工作崗位和分項工程的不安全因素,提出具體的防范要求和安全措施。
2、 檢查勞動保護用品使用情況和保護用品的質量。
3、 檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等,確定能否上崗工作。
4、 學習本工種操作堆積和部、省、市頒發(fā)的有關安全生產文件要求,學習和推廣安全生產先進班組經驗。
5、 表揚遵章守紀、處理違章違紀者。
五、不按期開展活動的班組不發(fā)獎金,年終不準評先進班組,發(fā)生安全事故要視情節(jié)追究班組長或兼職安全員責任。
第17篇 商綜樓宇工程班前安全活動制度
商綜樓工程班前安全活動制度
1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進行安全活動,使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。
2.班前活動的內容:結合當天生工作內容,進行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項工程安全交底:在一分項工程開始前,均應利用班前活動,進行現(xiàn)場交底;
4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長針對作業(yè)內容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進行安全教育,提高作業(yè)人員安全意識和提出防范措施;
5.班前安全檢查;利用安全活動的短暫時間,發(fā)動全體職工,檢查作業(yè)環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動做為一項安全管理有力措施,必須堅持天天進行,并由項目經理每月進行講評。專職安全員,負責執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,并及時向項目經理匯報執(zhí)行情況。
7.班前活動每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標牌上。
第18篇 施工項目班前安全活動制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強班組安全建設是搞好安全生產、文明施工的關鍵。通過開展班前安全活動，增強職工安全生產、文明施工意識，明確責任，提高自我保護能力，從而達到個人無違章，崗位無隱患，班組無事故的目的。
2、班組長在班前進行安全教育，教育工人嚴格遵守安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品、安全防護設施工具，服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設備，增強安全生產自我防護能力，做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底：（1）清點班組人數(shù)；（2）講評近期安全生產情況；（3）分配作業(yè)任務；（4）說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點，明確使用機械設備、工器具的使用方法及意外事故的應急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品；（6）征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項目安全員的指導，接受安全檢查，協(xié)助項目落實整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅持每月開展班組講評活動，并將班組講評活動的內容，認真詳細地記錄在班前安全活動記錄中。
7、認真落實項目施工員的安全技術交底，對無安全措施的，工人有權拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關部門。
第19篇 班組班前安全活動周講評制度
一、各班組必須在上崗前學習本班組的安全技術操作規(guī)程。
二、班組長在班前必須做好本班組的安全技術交底的工作。
三、班組長必須每天堅持班前安全檢查工作,對檢查有問題及時整改,班組不能解決向項目部匯報作處理。
四、各班組堅持每周一次安全活動日,利用上班前后一小時進行,小結一周來班組在施工中安全生產先進事例及主要經驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施,從中吸取教訓,舉一反三,做到警鐘長鳴。
第20篇 班前安全生產活動制度
1 項目經理部實施班前安全生產制度,常規(guī)時間為每周組織一次,各班組每天組織一次。班前活動內容應以常規(guī)安全生產教育內容與針對性內容相結合。班前活動必須堅持不懈,工人不得無故缺席,
2 班前安全生產活動的主要內容應包括:
2.1 學習各級主管部門安全生產文件。
2.2 安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度的學習。
2.3 結合公司和其他部門的安全檢查提出的問題,總結前期安全工作情況,提出近期安全工作計劃及要求,根據各班組的實際情況,定出有效的安全生產保證措施。
2.4 當天工作內容及注意事項,并提出防范措施。
2.5 進行事故案例分析教育幾安全技術知識教育,通報安全獎懲情況,推廣交流安全生產管理先進經驗。
3 每次安全生產活動均要作記錄,內容包括:活動時間、活動內容、主持人、參加人數(shù),記錄內容要真實清楚,并定期收集歸檔。
