制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 組織架構(gòu)：描述企業(yè)各部門的職能和相互關(guān)系。
2. 職位描述：詳細(xì)列出每個(gè)職位的職責(zé)、權(quán)利和期望成果。
3. 工作流程：明確工作步驟、審批權(quán)限和時(shí)間安排。
4. 時(shí)間管理：包括工作時(shí)間、休息時(shí)間、假期政策等。
5. 行為規(guī)范：設(shè)定員工行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 績效管理：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)周期和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
8. 人力資源政策：涵蓋招聘、解雇、薪酬福利等方面。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
2. 公平公正：制度應(yīng)平等對待所有員工，避免歧視和偏見。
3. 參與性：鼓勵(lì)員工參與制度制定，提高制度的接受度和執(zhí)行力度。
4. 溝通透明：公開制度，讓員工充分理解并接受。
5. 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，以便及時(shí)調(diào)整和完善制度。
制度格式
工作制度的格式通常包含以下結(jié)構(gòu)：
1. 封面：標(biāo)明制度名稱、版本號(hào)和發(fā)布日期。
2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題和頁碼，方便查找。
3. 引言：簡述制度的目的和適用范圍。
4. 正文：詳述各項(xiàng)規(guī)定和操作指南。
5. 附錄：包含相關(guān)表格、圖表或其他輔助資料。
6. 簽署頁：由制定人和批準(zhǔn)人簽名，確認(rèn)生效。
通過以上內(nèi)容，我們可以理解，工作制度是企業(yè)管理的重要工具，它不僅是規(guī)章制度的集合，更是企業(yè)文化的一部分，影響著員工的行為和企業(yè)的長期發(fā)展。在制定時(shí)，我們需要兼顧法規(guī)、公平、溝通和實(shí)用性，以期構(gòu)建一個(gè)高效、和諧的工作環(huán)境。
質(zhì)量工作制度范文
第1篇 地測工作質(zhì)量、事故分析制度
地質(zhì)測量工作在煤礦生產(chǎn)建設(shè)整個(gè)過程中,是一項(xiàng)很強(qiáng)的基礎(chǔ)性技術(shù)工作它息怒自終對煤礦生產(chǎn)建設(shè)起著一個(gè)超前指導(dǎo)和監(jiān)督作用,為此特制定以下制度。
1、地質(zhì)測量的每一項(xiàng)工作都必須按照專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行,不違背《規(guī)程》規(guī)定按自己的習(xí)慣或其它規(guī)定進(jìn)行工作。
2、地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)工作、資料整理、計(jì)算、圖紙繪制、報(bào)表填寫,必須要有本人、審核科長的親筆簽字。
3、井上下工作,每旬檢查一次,檢查人員由科長、組長、工程技術(shù)人員組成,檢查出問題要定期、定人及時(shí)改正或返工。
4、工作質(zhì)量上出現(xiàn)問題要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行追查、分析,依據(jù)是個(gè)人崗位責(zé)任制專業(yè)《規(guī)程》,如果是人為造成要追究當(dāng)事人責(zé)任,進(jìn)行行政處分經(jīng)濟(jì)處罰,問題嚴(yán)重的報(bào)礦處理。
5、每次召開的事故分析會(huì)都要有詳細(xì)的記錄,科長要向大家講清造成工程質(zhì)量問題的原因,以使在家吸取教訓(xùn),并制定出避免此類事故發(fā)生的措施。
第2篇 d礦掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度
1、質(zhì)量管理要嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,建立健全網(wǎng)員管理負(fù)責(zé)制,工作質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。
2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法,確定管理網(wǎng)絡(luò)。
3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢,月檢時(shí)要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品,監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實(shí)評定等級(jí),不具備驗(yàn)收條件的巷道不予驗(yàn)收,補(bǔ)檢的巷道降一級(jí)評定。
4、對于錨桿或錨噴支護(hù)的巷道,錨桿打注時(shí),在布置上要求掛布點(diǎn),或用激光指面控制;噴漿必須掛線控制,確保表面平整度;現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑,在支模澆注前必須驗(yàn)?zāi)?內(nèi)層鋪塑料紙。
5、質(zhì)量等級(jí)評定嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評定一次,評定等級(jí)由生產(chǎn)辦考證定級(jí)。
6、對于需作隱蔽驗(yàn)收的工程,必須嚴(yán)格履行隱蔽程序,否則除承擔(dān)質(zhì)量事故造成的后果外,同時(shí)處以2000元以下的罰款。
7、所需要的原材料必須有合格證、化驗(yàn)單,材料檢驗(yàn)合格證并由項(xiàng)目監(jiān)理人員認(rèn)可方可使用,砼配料要求有配合比例。
8、每月驗(yàn)收前,生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應(yīng)的自檢資料,作為質(zhì)量驗(yàn)收的每一手資料。
9、質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度:發(fā)生事故,生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)按照“三不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
10、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管,特別是各類工程程序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。
11、質(zhì)量否決制度:對不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
12、獎(jiǎng)懲:日常監(jiān)理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小,有權(quán)處以1000元以下的罰款,1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
13、對外來施工單位,在執(zhí)行合同規(guī)定的同時(shí),原則上執(zhí)行上述規(guī)定。
第3篇 檢驗(yàn)科各專業(yè)組質(zhì)量管理工作制度
1、組織實(shí)施各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,并按時(shí)完成。
2、執(zhí)行國家現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,經(jīng)確認(rèn)的檢驗(yàn)程序和質(zhì)量管理體系文件,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
3、根據(jù)工作的需要,提出試劑、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)和耗材的采購申請。
4、進(jìn)行預(yù)防措施的制定和實(shí)施。
5、完成相關(guān)記錄的編制、填寫、收集和歸檔前管理。
6、配合內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,并對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
7、提供本部門有關(guān)的報(bào)告資料,并負(fù)責(zé)糾正措施的制定與實(shí)施。
8、進(jìn)行項(xiàng)目的試運(yùn)行。
9、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的購置申請的提出、使用、日常維護(hù)、定期維護(hù)。
10、負(fù)責(zé)對儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),保證其處于受控狀態(tài)和在有效期內(nèi)使用。
11、提出試劑、儀器設(shè)備購置計(jì)劃。
12、按要求做好各項(xiàng)原始記錄,及時(shí)存檔。
13、參加實(shí)驗(yàn)室間能力驗(yàn)證/比對、工作質(zhì)量內(nèi)部審核活動(dòng)。
14、負(fù)責(zé)對本組的設(shè)施、環(huán)境條件進(jìn)行控制。
15、負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)報(bào)告。
16、負(fù)責(zé)采樣工作的實(shí)施。
第4篇 醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度
1.在主管院長和醫(yī)務(wù)護(hù)理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，并及時(shí)請示、總結(jié)和匯報(bào)。
2.及時(shí)對全院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)提出意見和建議，確保院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織體系的健全性和有效性。
3.負(fù)責(zé)修訂全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、方案、措施等，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)或主管院長審批后組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)對全院員工進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的教育和培訓(xùn)。
5.組織修訂全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
6.負(fù)責(zé)臨床、醫(yī)技科室日常醫(yī)療文書表單的編寫和修訂。
7.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對全院臨床、醫(yī)技等科室的醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)評，并對監(jiān)督考評結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
8.及時(shí)發(fā)現(xiàn)全院各部門醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理中存在的問題或隱患，并采取有效措施，督促或指導(dǎo)其進(jìn)行整改，以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
9.負(fù)責(zé)組織編輯和發(fā)放《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理通訊》工作。
10.開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的科學(xué)研究工作。
第5篇 工廠全面質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
工廠全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示,經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
2.根據(jù)廠長任期目標(biāo),提出工廠質(zhì)量工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃方案,按照廠長年度方針目標(biāo)要求編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃,搞好本科室方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)。
3.組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃制定新產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃,編制全廠質(zhì)量措施計(jì)劃,提出各單位質(zhì)量考核指標(biāo),并負(fù)責(zé)檢查考核。
4.負(fù)責(zé)制訂全廠tqc推行規(guī)劃,及時(shí)檢查總結(jié)推廣tqc工作經(jīng)驗(yàn)。
5.組織建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng),負(fù)責(zé)廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的傳遞、儲(chǔ)存和督促檢查工作。
6.定期組織召開廠質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。
7.會(huì)同銷售科定期組織用戶訪問,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),并向廠長及時(shí)如實(shí)報(bào)告。
8.根據(jù)上級(jí)質(zhì)量方針、政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工廠管理制度,建立健全產(chǎn)品質(zhì)保體系,對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行有效的控制。
9.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.對國家質(zhì)量方針、政策、條例、工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行情況,有檢查督促權(quán)。
2.對廠內(nèi)外反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題,有權(quán)進(jìn)行處置或提出處理意見,并督促有關(guān)部門負(fù)責(zé)改進(jìn)和落實(shí)。
3.有權(quán)對各單位全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、督促和考核,并行使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)。
4.有權(quán)對車間執(zhí)行工藝紀(jì)律的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并會(huì)同工藝部門作出獎(jiǎng)懲決定。
5.有權(quán)組織召開廠內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)會(huì)議或質(zhì)保體系會(huì)議,參加新產(chǎn)品鑒定會(huì)議。
(三)職責(zé)
1.對全面質(zhì)量管理工作抓得不力,質(zhì)保體系不健全,造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
2對掌握產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息不準(zhǔn)或不及時(shí),用戶的意見未進(jìn)行及時(shí)、正確的處理,影響工廠的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。
3.對各單位執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃檢查、監(jiān)督不力,不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
4對重大質(zhì)量問題,不及時(shí)反映,未召開質(zhì)量事故分析會(huì)進(jìn)行處理,造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
5.對本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
第6篇 地測工作質(zhì)量事故分析考核制度
1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作質(zhì)量管理,有效預(yù)防事故發(fā)生,提高防治水工作質(zhì)量,特制定本制度。
2、礦長是防治水工作的第一責(zé)任人,總工程師是防治水工作技術(shù)負(fù)責(zé)人,水害防治中心是防治水工作具體執(zhí)行單位。
3、凡因違反地測技術(shù)操作規(guī)程、提供資料不正確、預(yù)報(bào)錯(cuò)誤或滯后、防治水工程質(zhì)量不合格等而影響安全生產(chǎn)的行為或造成事故的均屬于地測工作質(zhì)量事故。
4、凡因地測資料收集不及時(shí),地測原始等記錄不規(guī)范,上臺(tái)賬不及時(shí),圖紙有錯(cuò)誤等;操作不當(dāng),造成小的可挽回經(jīng)濟(jì)損失的,損壞儀器、丟失儀器的等為地測工作質(zhì)量一般事故,視具體情節(jié),給予批評、罰款等。
5、凡因違反地測技術(shù)操作規(guī)程、提供資料不正確、預(yù)報(bào)錯(cuò)誤、防治水工程質(zhì)量不合格等造成地測重大質(zhì)量事故的,造成較大的不可挽回經(jīng)濟(jì)損失的,如貫通有誤,巷道打偏造成廢巷、涌、透水小僅影響個(gè)別班次等為地測工作較大事故,視具體情節(jié),給予及罰款、記過、撤職等行政處分。
6、凡因違反地測技術(shù)操作規(guī)程、提供資料不正確、預(yù)報(bào)錯(cuò)誤、防治水工程質(zhì)量不合格等造成地測防治水重大安全事故的,如貫通老窯、小窯,火區(qū)、積水區(qū)等造成透水事故、瓦斯大量涌出、造成大的不可挽回經(jīng)濟(jì)損失、造成人身傷亡等為地測重大事故,視具體情節(jié),給予及罰款、記過、撤職等行政處分,造成人身事故的追究刑事責(zé)任。
7、出現(xiàn)事故后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析。一般事故由地測科或水害防治中心分析,將分析結(jié)果及處理意見總工同意;較大事故由總工程師組織分析并提出處理意見報(bào)礦長審核。重大事故根據(jù)事故大小由礦長組織分析并提出處理意見,出現(xiàn)人身事故的由政府相關(guān)部門組織追查。
8、地測工作質(zhì)量事故,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任、今后應(yīng)吸取的教訓(xùn)和采取的措施,并根據(jù)事故的責(zé)任提出處理意見,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
9、礦總工程師每月必須主持召開防治水專項(xiàng)工作會(huì)議,分析研究地測防治水工作中存在的問題和安全隱患,有針對性地制定安全技術(shù)措施并貫徹執(zhí)行,要把提高防治水工作質(zhì)量,杜絕事故發(fā)生作為重點(diǎn),同時(shí)措施要落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人。
10、地測防治水工作,必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定開展工作,發(fā)現(xiàn)防治水重大隱患時(shí),要立即報(bào)告總工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、凡重大工程,如大型貫通工程、探放水工程達(dá)到精度和要求,應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)。
12、地測工作為安全生產(chǎn)提供了準(zhǔn)確無誤的資料,避免了安全事故,如貫通老窯、小窯,火區(qū)、積水區(qū)等應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
13、推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)用中取得實(shí)際效果,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
14、工作成績顯著和對生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的地測人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第7篇 地產(chǎn)招商部工作質(zhì)量監(jiān)控制度
招商部工作質(zhì)量監(jiān)控制度
1、對于各部門員工完成工作的質(zhì)量要進(jìn)行合理的監(jiān)控。
2、監(jiān)控者為各部門的直接負(fù)責(zé)人。
3、監(jiān)控內(nèi)容包括:
(1)對每天部門員工所拜訪客戶情況的監(jiān)控。
(2)對每天部門員工所回訪客戶情況的監(jiān)控。
(3)對員工已完成工作情況的質(zhì)量監(jiān)控。
(4)對員工所簽意向書及合同內(nèi)容的監(jiān)控。
4、對于工作監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題,在直接負(fù)責(zé)人處理范圍內(nèi)的,由直接直接負(fù)責(zé)人按制度進(jìn)行處理。
5、對于工作質(zhì)量監(jiān)控中出現(xiàn)的問題不能解決的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)予以解決處理。
6、對以上如有違反,扣除業(yè)績分1分。
第8篇 測繪工作質(zhì)量管理制度
測繪質(zhì)量管理制度((五)
第一條 質(zhì)量管理方針優(yōu)質(zhì)測繪,高效創(chuàng)新,誠信為本,樹立以用戶為中心的理念,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求,信守合同,遵守承諾,為用戶提供適用、可靠的測繪資料和先進(jìn)可行的設(shè)計(jì)成果;以高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品和服務(wù);達(dá)到用戶的完全滿意。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)? 訓(xùn)練有素的管理人才和測繪科技人才的測繪隊(duì)伍;保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備;營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境;提高全體職工的質(zhì)量意識(shí),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理;堅(jiān)持科技創(chuàng)新,實(shí)施科教興所,提升核心競爭力,在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)先進(jìn)水平.
第二條 質(zhì)量管理目標(biāo) 同樣寫到總則里面質(zhì)量――交付測繪產(chǎn)品合格率達(dá) 100%;信譽(yù)――保證測繪合同履約率達(dá) 100% ;服務(wù)――追求用戶滿意率達(dá) 100% ;科技――始終保持行業(yè)的先進(jìn)水平為實(shí)現(xiàn)我所的質(zhì)量目標(biāo),(質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)、科技四個(gè)方面寫4條)單位全體職工按照年度工作計(jì)劃的內(nèi)容和要點(diǎn),結(jié)合本單位職能和承擔(dān)的工作,對單位的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解,制定年度質(zhì)量目標(biāo). (目標(biāo)制定,量化分解)
第三條 測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理 測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理是指測繪單位從承擔(dān)測繪任務(wù),組織準(zhǔn)備,技術(shù)設(shè)計(jì),生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實(shí)施的質(zhì)量管理. 它貫徹 質(zhì)量第一, 注重實(shí)效 的方針,以保證質(zhì)量為中心,滿足需求為目標(biāo),防檢結(jié)合為手段,全員參與為基礎(chǔ),促進(jìn)本單位走質(zhì)量效益的發(fā)展道路.(定義取為單獨(dú)一項(xiàng))制定制度如下: (以下每款寫為一條)
1,外業(yè)生產(chǎn)管理 a, 外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測繪儀器熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測量規(guī) 范及項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書內(nèi)容. b,對技術(shù)設(shè)計(jì)書有關(guān)條款如有不同意見,不得擅自修改,應(yīng)報(bào)單位復(fù)議, 作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求操作. c,測量使用的儀器設(shè)備應(yīng)良好運(yùn)行,并按規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目對儀器進(jìn)行 檢驗(yàn).全站儀,精密水準(zhǔn)儀應(yīng)每年一次,送省技術(shù)監(jiān)督局檢定. d,儀器必須有專業(yè)人員操作,任何未經(jīng)培訓(xùn)并沒有上崗證的人員均不得使 用儀器,儀器操作應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行,操作人員應(yīng)培養(yǎng)正確的操作習(xí)慣,不當(dāng)操 作造成儀器損壞或測量成果不合格者,以待崗培訓(xùn)的方式處理. e,注意生產(chǎn)安全.牢固樹立生產(chǎn)安全的概念,生產(chǎn)作業(yè)中時(shí)時(shí)不忘安全. f,測量工作結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,交外業(yè)組長復(fù)查,復(fù)查合 格后,提處質(zhì)檢組,外業(yè)觀測記錄應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的要求,各專業(yè)外業(yè)工作結(jié)束 后,應(yīng)提交規(guī)范的成果資料.
2,內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理 a,由專人負(fù)責(zé)檢查外業(yè)觀測記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式,閉合差是 否超限,若檢查不合格,應(yīng)補(bǔ)測或重測. b, 內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真, 一絲不茍, 嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù). 內(nèi)業(yè)計(jì)算資料均應(yīng)有計(jì)算人,復(fù)核人,審核人簽名. c,內(nèi)業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方,絕不能憑主觀推測處理,應(yīng)詢問外業(yè)人員確認(rèn),或如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場確認(rèn). d,內(nèi)業(yè)操作中使用的軟件應(yīng)驗(yàn)證,作業(yè)員應(yīng)熟練掌握軟件的使用方法,避 免丟失數(shù)據(jù)或錯(cuò)誤發(fā)生. e, 內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后, 應(yīng)會(huì)同外業(yè)組長編寫本次工程的技術(shù)總結(jié)及測繪報(bào)告, 迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查.
第四條 測繪技術(shù)質(zhì)量管理 (1)接受測量任務(wù)后,應(yīng)組織技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場,收集資料,起始點(diǎn)資料應(yīng)由甲方以書面形式簽字蓋章后,才能交外業(yè)組. (2)根據(jù)甲方要求和工程實(shí)際情況,以規(guī)范為依據(jù),編寫測量任務(wù)書和技術(shù)設(shè)計(jì)書,可以指定一人起草,再由測繪管理技術(shù)人員會(huì)審,編寫結(jié)束后簽名. (3)應(yīng)定期組織測量技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),不段引進(jìn)和吸引新技術(shù)新方 法,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平. (4)應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)工人的培訓(xùn)和實(shí)踐,積極響應(yīng)勞動(dòng)管理部門推行的持證上崗制度,技術(shù)工人必須持證上崗. (5)不斷研究開發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用,針對實(shí)際工作遇到的新情況,新問題相 應(yīng)的解決辦法,鼓勵(lì)動(dòng)腦筋,想辦法,努力把每個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范化,以提升整個(gè) 單位的技術(shù)水平. (6)一個(gè)測繪工程結(jié)束后,都應(yīng)提交完整的資料并歸檔,應(yīng)十分重視資料 整理工作 ,對不完整或不合格的資料應(yīng)堅(jiān)決重做. (7)測量成果和資料不得私自提供他人,應(yīng)嚴(yán)守保密制度如發(fā)現(xiàn)私自提供 他人測量成果者,以批評教育或下崗的方式處理,情節(jié)嚴(yán)重者由黨政部門按黨紀(jì)國法處理. 測繪質(zhì)量管理.
第五條 測繪產(chǎn)品質(zhì)量管理. a,質(zhì)量是企業(yè)的生命,每個(gè)員工都必須有自覺的質(zhì)量概念,產(chǎn)品質(zhì)量是一 把尺子,質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平,應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理. b,外業(yè)組嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),外業(yè)記錄應(yīng) 全面推行電子記錄方式作業(yè),外業(yè)觀測應(yīng)遵守各類工程對氣象因素的要求,決不 能蠻干. c, 儀器精度是測量精度的重要保證, 因此測量前的儀器檢查是十分重要的. 全站儀必須檢查其測距精度,水平角,垂直精度,十字絲位置是否正確,垂直誤 差,分叉誤差等,如發(fā)現(xiàn)不合精度要求,必須立即改正或送修.水準(zhǔn)儀必須檢查 圓盒水準(zhǔn)氣泡,管水準(zhǔn)氣泡,十字絲,i 角,特別是 i 角的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,必須改正或送修.測深儀必須做比對測量,如測深不準(zhǔn),要立即校正或送修.所有 檢查項(xiàng)目要有記錄,有簽字,有問題的要有匯報(bào),有處理意見. d,嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)檢查,一級(jí)驗(yàn)收的制度,外業(yè)組自檢,質(zhì)檢組復(fù)檢, 總工室驗(yàn)收. e,測量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測量成果或測量技術(shù)報(bào)告,并履行驗(yàn)收手續(xù).
第六條 測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法 為了確保成果,成圖的質(zhì)量,作業(yè)小組在測圖過程中必須做好經(jīng)常性檢查. 做到站站檢查:每站測圖結(jié)束,檢查本站所測地籍要素,地物,地貌有無錯(cuò)誤和 遺漏,用儀器檢查鄰站所測部分界址點(diǎn),地物,地貌點(diǎn)的平面和高程是否超限, 如有錯(cuò)誤,及時(shí)糾正;沿途檢查:遷站過程中,沿途進(jìn)行巡視檢查,觀察圖上的地物,地貌是否正確,有無遺漏;全面檢查:本幅圖的野外工作結(jié)束后,作業(yè)小組還應(yīng)對本幅圖作一次全面的檢查,以保證成果成圖質(zhì)量,便于檢查驗(yàn)收.全面檢查包括室內(nèi)檢查,野外巡視檢查和儀器檢查三種. a,室內(nèi)檢查,它是檢查成果成圖質(zhì)量的第一步.首先,檢查各種控制資料 是否齊全;各項(xiàng)成果的圖形條件是否滿足要求;計(jì)算是否正確;有無超限或其它 不符合要求的數(shù)據(jù); 圖上注記的高程是否與計(jì)算成果一致. 其次, 檢查各種記錄, 觀測和計(jì)算手簿中的記載是否齊全, 正確, 清晰, 有無連環(huán)涂改, 是否合乎要求. 所有控制資料都應(yīng)作全面詳細(xì)檢查,但也可視實(shí)際情況重點(diǎn)抽查其中某一部分. b,野外巡視檢查,它比較容易了解測圖質(zhì)量的一般情況和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺 點(diǎn)與錯(cuò)誤.選擇巡視路線的原則是:既能檢查室內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大疑點(diǎn),又能檢查范圍 較大,分布均勻的測繪面積.其方法:一般沿道路進(jìn)行.檢查進(jìn)將原圖上地物, 地貌與實(shí)地對照比較,查看有無遺漏,綜合取舍情況,形狀是否相似,地貌顯示 是否逼真,符號(hào)運(yùn)用,名稱及其它注記是否正確等,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場改正。
第七條 質(zhì)量管理活動(dòng) 1,評選質(zhì)量信得過班組 2,評選優(yōu)秀測繪工程項(xiàng)目活動(dòng) 3,評選優(yōu)秀測量能手稱號(hào)活動(dòng) 4,邀請測量專家對單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 5,與其它測量單位進(jìn)行技術(shù)交流 ↑事實(shí)上貌似沒有這個(gè)事 第八條 遠(yuǎn)期目標(biāo) 爭取
完成 iso 質(zhì)量體系認(rèn)證以及計(jì)量認(rèn)證這兩項(xiàng)管理體系的認(rèn)證工作.測繪單位技術(shù)崗位崗位職責(zé)(以下提前到總則之后)
(一)測繪質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人: 1、熟悉測繪產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)規(guī)范,掌握測繪項(xiàng)目的生產(chǎn)過程,對測繪產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé); 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽定; 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)方案,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定; 4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題的處理; 5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)書,檢查報(bào)告的審核; 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、產(chǎn)品檢查; 2、對組織生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé); 3、負(fù)責(zé)對一般性技術(shù)問題、質(zhì)量問題處理; 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作總結(jié)、檢查報(bào)告的撰寫; 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查的組織; 6、負(fù)責(zé)成果資料的整理歸檔上交。
(三)技術(shù)人員: 1、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交給的測繪生產(chǎn)任務(wù); 2、對所完成的測繪產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé); 3、對測繪資料,成果負(fù)有保密責(zé)任; 4、負(fù)責(zé)對所完成的測繪成果、資料整理上交; 5、愛護(hù)儀器設(shè)備。
(四)質(zhì)量檢查及質(zhì)量檢查員: 1、質(zhì)量檢查員必須通過省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站組織的專門培訓(xùn)、獲得培訓(xùn)合格證書; 2、質(zhì)量檢查程序: (1)作業(yè)員自檢; (2)作業(yè)員互檢; (3)專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員檢查; (4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撰寫檢查報(bào)告上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。
第9篇 鋼筋加工場工作程序質(zhì)量管理制度
3.1、嚴(yán)格按工作程序及質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行操作,保證程序按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作程序過程中存在的問題以便改進(jìn);
3.2、物資材料程序控制按下列進(jìn)行:
對材料供應(yīng)商評審→確定分供方→試驗(yàn)檢驗(yàn)→合格→入庫→不合格→退貨;
3.3、建立健全質(zhì)量管理體系,明確崗位質(zhì)量職責(zé);原材料質(zhì)量控制等管理制度;
3.4、建立質(zhì)量考評制度,對管理中的各個(gè)過程,各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行跟蹤追溯;
3.5、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對質(zhì)量管理先進(jìn)的個(gè)人進(jìn)行精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對于造成質(zhì)量問題的個(gè)人進(jìn)行處罰。
第10篇 某礦工作面支護(hù)質(zhì)量檢查制度
(一)為加強(qiáng)采煤工作面頂板管理,保證支護(hù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)成立采煤工作面支護(hù)質(zhì)量檢查小組,由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)工作面支護(hù)質(zhì)量檢查,制定工作面支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)定和檢查內(nèi)容。
(三)采煤工作面工程質(zhì)量必須做到“三直”、“一平”、“兩暢通”(煤壁直、溜子直、支架直;底板平;上下出口暢通)。
(四)作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前必須對工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,質(zhì)量檢查人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量檢查內(nèi)容,對工作面支護(hù)情況逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班解決;若現(xiàn)場暫時(shí)不能解決的,應(yīng)向調(diào)度室匯報(bào),由總工程師組織相關(guān)職能部門制定安全技術(shù)措施,按制定措施進(jìn)行整改。
(五)質(zhì)量檢查人員必須認(rèn)真填寫檢查記錄,保證數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,有檢查人員和現(xiàn)場帶班隊(duì)長簽字確認(rèn)并存檔。
(六)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量檢查不合格或檢查人員偽造檢查記錄的,按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第11篇 施工質(zhì)量保證工作制度
____按gb/t19001-2000建立質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目監(jiān)理____按制訂的質(zhì)量管理體系文件要求運(yùn)行,從而保證項(xiàng)目監(jiān)理工程師的質(zhì)量行為。
1.1資源配備
1.1.1人員配備與培訓(xùn)
總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的配備與培訓(xùn)。人員的配備要滿足監(jiān)理項(xiàng)目的需求,總監(jiān)應(yīng)組織對項(xiàng)目人員進(jìn)行____質(zhì)量管理體系文件、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、____文件、該項(xiàng)目監(jiān)理文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使每一位參加該項(xiàng)目監(jiān)理的人員了解有關(guān)項(xiàng)目的信息,掌握項(xiàng)目監(jiān)理必需的知識(shí)與要求。
1.1.2設(shè)施
總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理組織提供必須的設(shè)施,包括辦公家具、辦公用品、計(jì)算機(jī)、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等。
1.1.3環(huán)境
總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理創(chuàng)立良好的工作環(huán)境、休息環(huán)境,消除監(jiān)理區(qū)域/范圍不安全因素。
1.2施工過程控制
1.2.1項(xiàng)目的監(jiān)理由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)。
1.2.1.1項(xiàng)目初期,總監(jiān)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理文件,制訂崗位職責(zé)、管理制度、管理程序、協(xié)調(diào)項(xiàng)目接口關(guān)系。
1.2.1.2總監(jiān)組織,質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)協(xié)助施工承包商建立其質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證工程審核其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是否有效。
1.2.2施工過程準(zhǔn)備階段的控制
1.2.2.1施工承包商在開工前,上報(bào)監(jiān)理公司審查參加該項(xiàng)目有關(guān)人員的資質(zhì),并附相應(yīng)的資質(zhì)文件。
1.2.2.2施工承包商的施工機(jī)具,自檢合格后,必須上報(bào)監(jiān)理公司hse人員審查合格后方可使用。
1.2.2.3施工承包商在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審批項(xiàng)目施工的施工組織設(shè)計(jì)文件及準(zhǔn)備編寫的項(xiàng)目技術(shù)文件清單,并在正式施工前完成編寫后上報(bào)監(jiān)理公司審批。
1.2.2.4施工承包商::在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審查、驗(yàn)收用于項(xiàng)目施工的施工材料。
1.2.2.5施工承包商在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審批其臨時(shí)設(shè)施,臨時(shí)設(shè)施的設(shè)立不得對以后的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,或造成對環(huán)境的污染。
1.2.2.6施工承包商開工報(bào)告必須經(jīng)過批準(zhǔn)后,施工承包商方可開工。
1.2.3監(jiān)視和測量設(shè)備的控制
1.2.3.1所有用于監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)視和測量設(shè)備必須處于受控狀態(tài)。施工承包商在開工前必須上報(bào)用于項(xiàng)目監(jiān)視和測量的監(jiān)視和測量設(shè)備一覽表,表中要注明監(jiān)視和測量設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、精度、檢測周期、目前檢測的檢測狀態(tài)等。
1.2.3.2監(jiān)理工程師在審核一覽表合格后,要按照表中內(nèi)容審核實(shí)際監(jiān)視和測量設(shè)備與表中所述的符合性及有效性。
1.2.3.3在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師要審核施工承包商實(shí)際所用的監(jiān)視和測量設(shè)備是否是經(jīng)批準(zhǔn)使用的監(jiān)視和測量設(shè)備,若不是或監(jiān)視和測量設(shè)備已超期使用時(shí),則要對施工承包商該監(jiān)視和測量設(shè)備監(jiān)視和測量的結(jié)果進(jìn)行評估,并追溯該監(jiān)視和測量設(shè)備所有監(jiān)視和測量過的成果且對其進(jìn)行評估,對評估結(jié)果予以確認(rèn),必要時(shí)糾正其不合格的監(jiān)視和測量成果。
1.2.4監(jiān)視和測量狀態(tài)的控制
1.2.4.1施工承包商在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審查其監(jiān)視和測量狀態(tài)控制方案,并在實(shí)際工程中按照執(zhí)行,監(jiān)理工程師要驗(yàn)證其實(shí)施的符合性、有效性。
1.2.4.2控制方法主要是通過對施工進(jìn)行監(jiān)視及對施工承包商的測量結(jié)果進(jìn)行審查;必要時(shí)對施工承包商的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;合同有要求時(shí)進(jìn)行第三方檢驗(yàn);并按規(guī)定對實(shí)施測量的人員資質(zhì)進(jìn)行控制。至少進(jìn)行以下三方面的監(jiān)視和測量:
進(jìn)場設(shè)備和材料的監(jiān)視和測量;
施工工序的監(jiān)視和測量;
監(jiān)理項(xiàng)目的最終監(jiān)視和測量。
1.2.4.3總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)控,以防止未經(jīng)監(jiān)視和測量合格的產(chǎn)品非預(yù)期使用。
1.2.4.4施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)按以下四種狀態(tài)分類進(jìn)行標(biāo)識(shí):
監(jiān)視和測量結(jié)果合格;
監(jiān)視和測量結(jié)果不合格;
等待監(jiān)視和測量結(jié)果;
未經(jīng)監(jiān)視和測量。
1.2.5施工過程質(zhì)量控制
1.2.5.1施工過程中的質(zhì)量控制,各監(jiān)理工程師要制訂各自的監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理質(zhì)量工作的有關(guān)監(jiān)理工作程序、檢查驗(yàn)收的方法、檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容。
1.2.5.2施工
過程中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),監(jiān)理工程師都必須進(jìn)行規(guī)劃,作好相應(yīng)的記錄,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
1.2.5.3施工過程中的質(zhì)量控制中,各監(jiān)理工程師要針對各自的質(zhì)量環(huán)節(jié),確定abc三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn),按質(zhì)量梯度分級(jí)管理。
1.2.6特殊施工過程控制
1.2.6.1對于特殊的施工過程,施工承包商必須上報(bào)參加過程施工的人員名單及資質(zhì)文件,監(jiān)理工程師要審查其資質(zhì)原件,并經(jīng)必要的考試/考核合格后,施工承包商方特殊過程崗位人員方可上崗。
1.2.6.2特殊的施工過程要有特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書或文件、技術(shù)方案,經(jīng)總監(jiān)或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。
1.2.7施工不合格品控制
1.2.7.1對于施工過程中的不合格品,要針對不合格品的嚴(yán)重程度,采取與不合格品相適當(dāng)?shù)奶幚?處置措施。
1.2.7.2施工不合格品的處理/處置按以下一種或幾種途徑進(jìn)行:
返工以達(dá)到規(guī)定要求;
返修后顧客讓步接受;
不經(jīng)返修后顧客讓步接受。
1.2.7.3對于一般不合格品通常采用返工以達(dá)到規(guī)定要求的處置方法。
1.2.7.4對于重大的不合格品,由項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行評審以接頂處置辦法。
1.2.7.5施工不合格品處置以后,監(jiān)理工程師要對處置的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,以證實(shí)糾正后的施工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。
1.2.8產(chǎn)品的防護(hù)
1.2.8.1總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理項(xiàng)目施工產(chǎn)品的防護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按施工承包商的產(chǎn)品防護(hù)規(guī)定實(shí)施監(jiān)控,包括:
1.2.8.2對監(jiān)理項(xiàng)目所需設(shè)備和材料的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、儲(chǔ)存和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,確保設(shè)備、材料的完整性和適用性。
1.2.8.3對施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,以確保施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品不被破壞。
1.2.9施工過程其它控制(進(jìn)度、費(fèi)用、hse等)
施工過程其它控制(進(jìn)度、費(fèi)用、hse等),按各自的規(guī)定執(zhí)行。
1.3項(xiàng)目溝通與培訓(xùn)
1.3.1總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部的溝通與培訓(xùn),所有參加該項(xiàng)目的人員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn),以了解項(xiàng)目監(jiān)理::的要求、特點(diǎn);項(xiàng)目業(yè)主對監(jiān)理的要求;國家、地區(qū)、行業(yè)對監(jiān)理的法律法規(guī)要求;設(shè)計(jì)對項(xiàng)目施工所規(guī)定的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;項(xiàng)目施工的技術(shù)特點(diǎn)、要求、難點(diǎn)等。
1.3.2溝通與培訓(xùn)的形式可采取多種多樣的、靈活多變地方式與方法。如組織講授;定期組織召開內(nèi)、外部協(xié)調(diào)會(huì);按程序發(fā)布項(xiàng)目管理文件;培訓(xùn)會(huì);交流會(huì);按題目自學(xué)等。
1.3.3培訓(xùn)的內(nèi)容主要可分為:
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
合同文件
____文件
____文件
項(xiàng)目監(jiān)理過程文件
1.3.4總監(jiān)要保證項(xiàng)目所有監(jiān)理人員了解項(xiàng)目的有關(guān)信息。
1.4文件資料控制
1.4.1項(xiàng)目監(jiān)理過程的文件資料,是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理過程可追溯性的重要依據(jù)。
1.4.2項(xiàng)目監(jiān)理信息工程師,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理體系文件有關(guān)文件資料控制的有關(guān)規(guī)定及____文件資料控制的有關(guān)規(guī)定。
1.4.3項(xiàng)目文件資料的管理要有專人負(fù)責(zé),文件資料的編碼、傳遞要有統(tǒng)一規(guī)定。
1.4.4接收的設(shè)計(jì)圖紙,要驗(yàn)證其完整性、有效性,并加蓋驗(yàn)證章,注明驗(yàn)收時(shí)間。
1.4.5接收的文件資料,要驗(yàn)證其完整性、有效性,按照項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行編碼歸檔。
1.4.6圖紙、資料、文件的發(fā)送、發(fā)放要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn),接收人在登記表上簽署姓名及接收時(shí)間。
1.4.7文件資料的管理要做到歸檔及時(shí),管理有序,要保證文件資料的完整、有效及可追溯性。
1.4.8文件資料的發(fā)送、發(fā)放、借閱必須登記清楚。
1.4.9監(jiān)理工程師::的施工日志與記錄是施工監(jiān)理資料的重要組成部分,項(xiàng)目總監(jiān)要經(jīng)常檢查其記錄的完整性、符合性與有效性。
1.4.10各監(jiān)理工程師必須記錄與保存各自的質(zhì)量活動(dòng)情況,對施工承包商的各項(xiàng)驗(yàn)證、見證、檢驗(yàn)與試驗(yàn),監(jiān)理工程師都必須留有記錄。
1.4.11項(xiàng)目資料管理人員要按
公司文件資料建檔管理規(guī)定要求建立項(xiàng)目文件資料檔案。
1.5顧客財(cái)產(chǎn)的控制
1.5.1對于顧客提供給項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn),在接受前總監(jiān)應(yīng)組織驗(yàn)證其完整性、符合性、有效性。
1.5.2驗(yàn)證合格的顧客財(cái)產(chǎn)按程序存檔、發(fā)放或保管。
1.5.3項(xiàng)目結(jié)束時(shí),對保存的顧客財(cái)產(chǎn)編目后交還給業(yè)主。
1.6質(zhì)量審核
1.6.1施工承包商質(zhì)量管理體系的審核,由施工承包商自己進(jìn)行,監(jiān)理公司的質(zhì)量保證工程師可按iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及施工承包商的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行監(jiān)督審核。
1.6.2項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核由總監(jiān)負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師組織實(shí)施,審核按____質(zhì)量管理體系文件要求進(jìn)行。
1.6.3對施工承包商質(zhì)量管理體系及項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核的審核內(nèi)容按gb/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn),由項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師制訂,總監(jiān)批準(zhǔn)。
1.6.4對施工承包商質(zhì)量管理體系及項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核的審核頻度,一般每季度一次。
1.6.5公司總部對項(xiàng)目的質(zhì)量審核,由公司統(tǒng)一安排,一般每年一到兩次。
1.7項(xiàng)目監(jiān)理的持續(xù)改進(jìn)
1.7.1總監(jiān)理工程師要定期組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),研究項(xiàng)目監(jiān)理動(dòng)態(tài)與趨勢,對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)或預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問題及時(shí)采取必要措施,防范問題的發(fā)生,及采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
1.7.2對于監(jiān)理過程中的監(jiān)理工作程序,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場的實(shí)際,不斷予以相應(yīng)的調(diào)整、改進(jìn),以滿足現(xiàn)場監(jiān)理的需求。
1.7.3總監(jiān)理工程師及各監(jiān)理工程師要注意收集、分析其他工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息,對有價(jià)值的質(zhì)量信息,經(jīng)確認(rèn)后可以建議業(yè)主在本項(xiàng)目應(yīng)用,或?qū)ΡO(jiān)理工作程序予以改進(jìn)。
第12篇 k礦掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》,使驗(yàn)收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實(shí)際,特制定本制度。
一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項(xiàng)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗(yàn)收的歸口管理。
二、考核及驗(yàn)收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項(xiàng)工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報(bào)送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計(jì)工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計(jì),否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗(yàn)收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗(yàn)收申請、聯(lián)系驗(yàn)收。否則,不予驗(yàn)收(視為拒驗(yàn)),后果自負(fù)。
五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收完畢后,必須在驗(yàn)收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理。
六、各種工程驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種**(錨桿錨索拉力計(jì)、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測項(xiàng)視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗(yàn)收中,充分利用各種檢測手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。
八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗(yàn)收。
九、各單位施工的工程驗(yàn)收時(shí),工程主要負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員必須參加,并積極配合驗(yàn)收,并在考核驗(yàn)收表(單)上簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果的,按實(shí)際考核驗(yàn)收為準(zhǔn),不予更改驗(yàn)收結(jié)果。
第13篇 藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員信息員管理工作制度
食品藥品監(jiān)督管理局藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員、信息員管理工作制度
一、為了加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理,確保廣大農(nóng)民用藥安全有效,落實(shí)國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于全面開展加強(qiáng)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》文件精神,特制定本制度。
二、協(xié)管員設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3名;信息員設(shè)在居民委員會(huì)、行政村一級(jí),每個(gè)村、居委會(huì)設(shè)1-2名。
三、協(xié)管員、信息員的條件:
(一)遵守國家法律、法規(guī);
(二)具有社會(huì)責(zé)任感和正義感;
(三)在當(dāng)?shù)鼐哂休^高威信;
(四)協(xié)管員以人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為主要組成人員;信息員以村委會(huì)、居委會(huì)負(fù)責(zé)人、守法經(jīng)營的零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為主要組成人員。
四、協(xié)管員、信息員在開展工作前,應(yīng)接受藥品監(jiān)督管理部門組織的藥品管理法律、法規(guī)及藥品基本知識(shí)培訓(xùn)。
五、協(xié)管員、信息員的主要職責(zé):
(一)協(xié)管員的職責(zé):
1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)法,主要負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,但不參與調(diào)查;
2.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門在當(dāng)?shù)匦麄魉幤饭芾矸?、法?guī)及藥品基本知識(shí);
3.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門對當(dāng)?shù)厮幤方?jīng)營 本文來自那一世范文網(wǎng)轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。 、使用單位的日常監(jiān)督管理;
4.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無證經(jīng)營藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。
(二)信息員的職責(zé):
1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門發(fā)放有關(guān)通知,收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。
2.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無證經(jīng)營藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。
六、協(xié)管員、信息員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:
(一)不得利用職權(quán)從事藥品經(jīng)營活動(dòng)(本人為藥品經(jīng)營使用單位負(fù)責(zé)人的除外);
(二)不得向任何人泄露有關(guān)藥品監(jiān)督檢查和當(dāng)事人的秘密;
(三)不準(zhǔn)接受行政管理相對人的吃請,收受禮品、禮金;
(四)不準(zhǔn)在沒有藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)行人員在場的情況下私自進(jìn)行監(jiān)督檢查及行政處罰或收繳罰沒款。
七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:
協(xié)管員、信息員在履行職責(zé)中,發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)報(bào)告,經(jīng)證實(shí)情況屬實(shí)的,可按《海南省舉報(bào)制售假劣藥品有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
每年評選5位優(yōu)秀協(xié)管員和5位優(yōu)秀信息員,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
對于不履行職責(zé)、違反紀(jì)律,或發(fā)現(xiàn)違法行為瞞而不報(bào),甚至為違法人員通風(fēng)報(bào)信的協(xié)管員、信息員,將堅(jiān)決予以解聘。
第14篇 施工質(zhì)量管理工作職責(zé)
1.1總監(jiān)理工程師
1.1.1執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部人員開展工作。
1.1.2制定管理工作計(jì)劃(包括監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則、質(zhì)量計(jì)劃等),組織實(shí)施,并督促、檢查執(zhí)行情況。
1.1.3協(xié)助qa工程師督促檢查iso-9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行的有效性。
1.1.4組織監(jiān)理部質(zhì)量會(huì)會(huì)議。
1.1.5審查承包商的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。
1.1.6參加設(shè)計(jì)單位向承包商的技術(shù)交底會(huì)議。
1.1.7參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。
1.1.8簽發(fā)工程::質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令。
1.1.9檢查隱蔽工程檢查驗(yàn)證的執(zhí)行情況。
1.1.10審查工程預(yù)驗(yàn)報(bào)告。
1.1.11督促整理各種技術(shù)檔案資料。
1.1.12分析施工管理工作狀況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按時(shí)完成各階段的工作總結(jié)。
1.1.13建立監(jiān)理工程師報(bào)告制度并具體執(zhí)行。
1.1.14組織監(jiān)理部人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲。
1.2副總監(jiān)理工程師
1.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師開展工作。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的有關(guān)指令。
1.2.2制訂分管范圍內(nèi)的工作計(jì)劃和目標(biāo)并組織實(shí)施。
1.2.3監(jiān)督檢查分管工作質(zhì)量的完成情況。
1.2.4參與監(jiān)理部重大質(zhì)量問題的討論和決策。
1.2.5及時(shí)了解和收集各類項(xiàng)目質(zhì)量信息并協(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。
1.2.6編寫分管工作月報(bào)的質(zhì)量篇。
1.3 qa工程師
1.3.1建立項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng),以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求;
1.3.2有計(jì)劃地對有關(guān)專業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證程序和規(guī)定情況,進(jìn)行質(zhì)量審核并提出報(bào)告,確認(rèn)各專業(yè)之間的接口是否處于受控狀態(tài)。
1.3.3對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量保證條款的符合性進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。
1.3.4監(jiān)督檢查承包商質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案,有關(guān)質(zhì)量保證條款,在實(shí)施過程中,是否符合規(guī)范要求。
1.3.5監(jiān)督進(jìn)度、費(fèi)用綜合檢測報(bào)告簽署的有效性。
1.3.6定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃檢查報(bào)告;
1.3.7檢查項(xiàng)目各專業(yè)工程師執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件版本的有效性;
1.3.8檢查項(xiàng)目各類變更履行評審和批準(zhǔn)簽字手續(xù)的有效性;
1.3.9對項(xiàng)目::實(shí)施過程中的糾正、預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證;
1.3.10對項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的質(zhì)量記錄、報(bào)告、報(bào)表、信息登錄和發(fā)放的簽署進(jìn)行檢查;
1.3.11執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證對項(xiàng)目質(zhì)量的審計(jì)、糾偏和報(bào)告程序。
1.4質(zhì)量控制工程師(專業(yè)工程師)
1.4.1質(zhì)量的事前控制
1.4.1.1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)
1.4.1.2施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收
1.4.1.3工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制
1.4.1.4施工機(jī)械的質(zhì)量控制
1.4.1.5參加審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì),組織本專業(yè)施工方案的審查
1.4.1.6生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施
1.4.1.7協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證工作體系。
1.4.1.8主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系,匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法,爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。
1.4.1.9審核承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。
1.4.1.10審核承包商制定的成品保護(hù)的措施、方法。
1.4.1.11承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)考察。
1.4.
1.12完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。
1.4.2質(zhì)量的事中控制
1.4.2.1按照施工工藝過程制訂質(zhì)量控制要點(diǎn)并據(jù)此進(jìn)行控制,
1.4.2.2嚴(yán)格工序交接檢查,實(shí)行質(zhì)量放行制。
1.4.2.3做好隱蔽工程驗(yàn)收。
1.4.2.4處理工程變更、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單事宜。
1.4.2.5處理質(zhì)量事故并報(bào)告。
1.4.2.6審核單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告并報(bào)批。
1.4.2.7進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)原始記錄簽證并報(bào)簽。
1.4.2.8簽署工程款支付的質(zhì)量認(rèn)證意見。
1.4.2.9建立質(zhì)量日志。
1.4.2.10檢查落實(shí)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要事項(xiàng)。
1.4.3事后控制
1.4.3.1參與單位、單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收。
1.4.3.2參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
1.4.3.3審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料
1.4.3.4整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。
1.5信息管理工程師
1.5.1制訂信息管理計(jì)劃和總體實(shí)施方案;
1.5.2建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),將有關(guān)單位納入本管理系統(tǒng)。
1.5.3做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析和處理。
1.5.4編制質(zhì)量信息報(bào)告并及時(shí)提供監(jiān)理部有關(guān)人員。
1.5.5指導(dǎo)有關(guān)人員做好技術(shù)資料檔案的管理。
1.5.6項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息資料的整理、歸檔。
第15篇 某醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度
為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療服務(wù),根據(jù)上級(jí)有關(guān)醫(yī)療政策、法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際,特制定我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度。
一、調(diào)整組建醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)人員
主 任:z
副主任:z
成 員:z
二、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度
1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)對醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督檢查評價(jià)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的臨床技術(shù)操作規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)醫(yī)院各科申報(bào)一般診療新技術(shù)準(zhǔn)入的審批。
4、制定醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
5、定期召開會(huì)議,聽取醫(yī)療質(zhì)量檢查反饋,制定改進(jìn)措施。
6、每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行評定。
7、每月對臨床和醫(yī)技部門進(jìn)行質(zhì)控排名,按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
8、定期向各科室通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量情況,組織交流經(jīng)驗(yàn),督促整改。
9、對合理用藥、合理檢查進(jìn)行督查指導(dǎo)。
