制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 工作時間：規(guī)定員工的工作日、休息日、假期安排。
2. 職責(zé)分配：明確各部門及個人的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)。
3. 決策流程：描述重大事項(xiàng)的決策機(jī)制和審批流程。
4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工的培訓(xùn)機(jī)會和職業(yè)發(fā)展路徑。
6. 溝通機(jī)制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道和反饋機(jī)制。
7. 紀(jì)律處分：明確違反規(guī)定的處罰措施和申訴程序。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時需注意以下幾點(diǎn)：
1. 實(shí)用性：制度必須符合實(shí)際工作需求，不能脫離實(shí)際。
2. 法規(guī)遵守：確保制度內(nèi)容符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
3. 公平公正：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免產(chǎn)生歧視。
4. 可更新性：隨著企業(yè)發(fā)展，制度需適時調(diào)整更新。
5. 員工參與：鼓勵員工參與制度的制定，提高執(zhí)行積極性。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下幾個部分：
1. 制度名稱：明確指出該制度的主題。
2. 目的和適用范圍：闡述制度的目的和適用對象。
3. 條款正文：詳細(xì)列出各項(xiàng)規(guī)定和操作流程。
4. 附則：如有需要，可包含解釋、修訂歷史等補(bǔ)充信息。
5. 簽署和發(fā)布日期：由負(fù)責(zé)人簽署并注明發(fā)布日期。
在實(shí)際操作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況靈活調(diào)整，確保工作制度既具有指導(dǎo)性，又具備靈活性，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。
康復(fù)工作制度范文
第1篇 殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度
下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下:主任中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員
常工作制度
(一) 上下班工作時間:每周周一至周五,上午8:30-11:30;下午13:30-17:00。由中心專管員負(fù)責(zé)日?？记诠ぷ?。工作時間內(nèi)注意個人形象,不遲到,不早退。事假:請假半天的,須征得中心主任同意,請假半天以上至三天以內(nèi)的,須征得上級主管部門——?dú)埪?lián)分管理事長同意;請假三天及以上的,須征得殘聯(lián)理事長同意,并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天,超過十天按礦工處理。
(二) 接待接待時間:每周二至周四上午9:00-11:00對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待,妥善安排,維護(hù)中心形象,營造良好聲譽(yù)。接待殘疾人時,做好接待記錄,對符合政策的要求,在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢,遇到重大事件不能解決時,應(yīng)盡快與主任聯(lián)系,將詳細(xì)情況上報,不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。接聽電話要有禮貌,文明用語,電話不作私用,辦公室不作私人會客場所。對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作,并告知其接待時間。
(三) 其他各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意,并做好登記,做到有據(jù)可查。工作人員應(yīng)節(jié)約用電,做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。
五、 財務(wù)管理制度本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經(jīng)費(fèi)收支須以財務(wù)報告的形式,在理事會上公布,由主任監(jiān)督、查閱。使用經(jīng)費(fèi)時,都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報主任審核,經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳,對犯有財務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。大型會議 、活動的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié),寫出書面報告,交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。會議、活動結(jié)束后,對相關(guān)財務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,由活動責(zé)任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù),檢查是否有效。
六、 人事檔案制度
(一) 錄用本中心錄用的成員,采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法,在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,各成員須德才兼?zhèn)?具備較強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。
(二) 考核總體要求:工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對每個干部、成員進(jìn)行考核,包括平時考核和任期考核,平時考核作為任期考核的基礎(chǔ),任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)?？己宿k法:考核成績分四等:優(yōu)秀、良好、一般、較差,考核周期為每一年一次,考核結(jié)果經(jīng)理事會討論通過,若中心成員兩次被評為較差,將予以辭退。獎勵:本中心對忠于職守,積極工作,表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎勵。
(三) 檔案檔案分為文件類、會議記錄類,工作計劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作,對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔,由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。個人檔案建立中心成員檔案,由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個人檔案,做到每個中心成員都有個人檔案。工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計劃,每次大型活動后應(yīng)遞交工作總結(jié),作為工作檔案。
七、 附則中心各項(xiàng)工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。本工作制度的解釋權(quán)在理事會。本工作制度自頒布之日
第2篇 社區(qū)衛(wèi)生中心社區(qū)康復(fù)工作制度
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)康復(fù)工作制度
1.開展社區(qū)殘疾人健康狀況調(diào)查,掌握殘疾人的基本狀況和康復(fù)需求,并建立社區(qū)殘疾人基本數(shù)據(jù)檔案,實(shí)施動態(tài)管理。
2.對有康復(fù)需求的殘疾人,建立康復(fù)檔案,進(jìn)行功能評估,制定康復(fù)計劃,實(shí)施康復(fù)治療和功能訓(xùn)練。
3.積極開展家庭康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)工作,對殘疾人及親友開展康復(fù)知識培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4.對于在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)無法滿足的康復(fù)需求,向設(shè)有康復(fù)科的上級綜合醫(yī)院或康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)診。
5.利用各種方式宣傳康復(fù)和殘疾預(yù)防知識,動員社會力量參與社區(qū)康復(fù)服務(wù)。
第3篇 某醫(yī)院康復(fù)工作評估制度
人民醫(yī)院康復(fù)工作評估制度
1、康復(fù)評估由康復(fù)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,并寫出書面評估報告。
2、新有康復(fù)對象在康復(fù)治療前開始進(jìn)行初次評估,有針對性地制定康復(fù)計劃。
3、在康復(fù)過程中,每月進(jìn)行一次評估,即中期評估,以了解其要康復(fù)治療后功能有無改變,從而估計治療效果,為調(diào)整康復(fù)計劃提供依據(jù)。
4、在康復(fù)治療療程結(jié)束時,對病原情況進(jìn)行評估。
5、評估過程中注意實(shí)用性、綜合性、動態(tài)性、可靠性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
第4篇 殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度(范例)
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一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下:
主任
中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具
專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車
指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員
二、崗位職責(zé):
主任
參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實(shí)施方案、年度工作計劃的制定和實(shí)施,承擔(dān)對社區(qū)康復(fù)站(點(diǎn))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實(shí)施工作,參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計。對中心成員的日常工作進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)向理事會工作報告和財務(wù)報告。
擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。
提請聘任或解除本機(jī)構(gòu)的成員。
負(fù)責(zé)本單位的日常工作。
指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評估。建立殘疾人康復(fù)檔案,管理殘疾人康復(fù)信息,掌握本區(qū)康復(fù)資源,制定康復(fù)工作管理制度等工作。
負(fù)責(zé)康復(fù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申報和使用工作。
承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。
參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào),承擔(dān)對本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評估的具體實(shí)施。
在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識的宣傳普及工作,承擔(dān)對殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作,組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。
組織與同行的交流。
承擔(dān)上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。
中心專管員
負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。
申請、下?lián)芨黜?xiàng)康復(fù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
組織、籌備會議,并負(fù)責(zé)會議簽到、考勤。
組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動,增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
對新成員進(jìn)行培訓(xùn)。
與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與交流。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
機(jī)構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員
聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會議。
下達(dá)本區(qū)年度機(jī)構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù),下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案,交中心專管員存檔。
對機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,及時反饋信息。
利用各專門節(jié)日,組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動。
向各康復(fù)機(jī)構(gòu)征集課題,關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機(jī)構(gòu)的課題研究動向。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
社區(qū)康復(fù)專管員
下達(dá)本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù),收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案,交中心專管員存檔。
組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會,布置各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)。
負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動的組織和開展,訂閱相關(guān)期刊,整理各項(xiàng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料,參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。
兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員,廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動態(tài)信息,負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報。
參與對社區(qū)康復(fù)工作的考核。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。
培訓(xùn)指導(dǎo)員
承擔(dān)中心的各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù),收集、整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料,交中心專管員存檔。
指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作,配合各社區(qū)進(jìn)行必要的康復(fù)保健知識的宣傳。
與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系,為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭取外部支持。
維護(hù)、管理o-18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫,做好信息采集、輸入、統(tǒng)計工作。
負(fù)責(zé)中心的宣傳及對外聯(lián)絡(luò)工作,樹立中心形象。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
用品用具配發(fā)、殘車專管員
下達(dá)殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。
組織做好殘車更新、年檢工作,按時完成市交辦任務(wù)。
做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計和匯總工作。
組織聯(lián)系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進(jìn)行個性化評估,做好用品用具個性化配發(fā)工作。
負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、會議制度
本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議和工作例會。
理事會議每年召開兩次會議。由理事長負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),制定工作方向。
全體會議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加,每月定期召開,貫徹理事會議精神,匯報中心近期工作情況及自查各自工作。
社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加,每月召開一次,總結(jié)近期工作,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),布置工作任務(wù)。
工作例會由中心主任主持召開,每周召開一次,安排近期工作。
各項(xiàng)會議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。
各項(xiàng)會議做好考勤和會議記錄,與會者不得無故遲到、缺席,有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請假。
四、日常工作制度
(一)上下班
工作時間:每周周一至周五,上午8:30-11:30;下午13:30-17:00。
由中心專管員負(fù)責(zé)日?？记诠ぷ?。
工作時間內(nèi)注意個人形象,不遲到,不早退。
事假:請假半天的,須征得中心主任同意,請假半天以上至三天以內(nèi)的,須征得上級主管部門——?dú)埪?lián)分管理事長同意;請假三天及以上的,須征得殘聯(lián)理事長同意,并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天,超過十天按礦工處理。
(二)接待
接待時間:每周二至周四上午9:00-11:00
對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待,妥善安排,維護(hù)中心形象,營造良好聲譽(yù)。
接待殘疾人時,做好接待記錄,對符合政策的要求,在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢,遇到重大事件不能解決時,應(yīng)盡快與主任聯(lián)系,將詳細(xì)情況上報,不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。
接聽電話要有禮貌,文明用語,電話不作私用,辦公室不作私人會客場所。
對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作,并告知其接待時間。
(三)其他
各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意,并做好登記,做到有據(jù)可查。
工作人員應(yīng)節(jié)約用電,做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。
五、財務(wù)管理制度
本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。
所有經(jīng)費(fèi)收支須以財務(wù)報告的形式,在理事會上公布,由主任監(jiān)督、查閱。
使用經(jīng)費(fèi)時,都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報主任審核,經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳,對犯有財務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。
大型會議 、活動的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié),寫出書面報告,交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。
會議、活動結(jié)束后,對相關(guān)財務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,由活動責(zé)任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù),檢查是否有效。
六、人事檔案制度
(一)錄用
本中心錄用的成員,采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法,在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。
本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,各成員須德才兼?zhèn)?具備較強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。
(二)考核
總體要求:工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對每個干部、成員進(jìn)行考核,包括平時考核和任期考核,平時考核作為任期考核的基礎(chǔ),任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。
考核辦法:考核成績分四等:優(yōu)秀、良好、一般、較差,考核周期為每一年一次,考核結(jié)果經(jīng)理事會討論通過,若中心成員兩次被評為較差,將予以辭退。
獎勵:本中心對忠于職守,積極工作,表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎勵。
(三)檔案
檔案分為文件類、會議記錄類,工作計劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。
本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作,對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔,由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。
個人檔案建立中心成員檔案,由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個人檔案,做到每個中心成員都有個人檔案。
工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計劃,每次大型活動后應(yīng)遞交工作總結(jié),作為工作檔案。
七、附則
中心各項(xiàng)工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。
本工作制度的解釋權(quán)在理事會。
本工作制度自頒布之日起實(shí)行
第5篇 社區(qū)戒毒康復(fù)工作職責(zé)制度
社區(qū)戒毒康復(fù)工作職責(zé)制度
社區(qū)戒毒康復(fù)工作職責(zé)制度
一、社區(qū)戒毒(康復(fù))指導(dǎo)委員會工作職責(zé)制度及工作責(zé)任追究制負(fù)責(zé)對社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查，建立和發(fā)展社區(qū)戒毒（康復(fù)）專業(yè)隊伍，制定社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作規(guī)劃，組織社區(qū)戒毒（康復(fù)）專職人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
（一）有下列行為之一的，由社區(qū)戒毒(康復(fù))指導(dǎo)委員會對直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員，給予行政處分:
1、未與戒毒人員簽訂社區(qū)戒毒（康復(fù)）協(xié)議，不落實(shí)社區(qū)戒毒（康復(fù)）措施，導(dǎo)致戒毒（康復(fù)）人員繼續(xù)吸食、注射毒品的。
2、對戒毒（康復(fù)）人員嚴(yán)重違反社區(qū)戒毒（康復(fù)）協(xié)議，不履行報告和教育義務(wù)，或者發(fā)現(xiàn)戒毒（康復(fù)）人員在社區(qū)戒毒（康復(fù)）期間又吸毒而不向公安機(jī)關(guān)報告，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
3、在辦理變更社區(qū)戒毒（康復(fù)）執(zhí)行地點(diǎn)過程中，公安機(jī)關(guān)對申請人資格審查不嚴(yán)格，監(jiān)督不力，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
4、有其他不履行監(jiān)督職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的。
（二）勞動和社會保障部門對無職業(yè)且缺乏就業(yè)能力的戒毒（康復(fù)）人員，沒有提供必要的就業(yè)技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)援助，以及生活幫助，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，給予行政處分。
（三）教育、勞動和社會保障等部門及其工作人員在入學(xué)、就業(yè)、享受社會保障等方面歧視戒毒（康復(fù)）人員及其親屬的，由上級部門責(zé)令改正；給當(dāng)事人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
二、社區(qū)戒毒(康復(fù))指導(dǎo)委員會辦公室工作職責(zé)制度
（一）認(rèn)真落實(shí)《禁毒法》和《貴州省社區(qū)戒毒工作實(shí)施細(xì)則》的工作要求，制定辦事處社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作職責(zé)制度和工作規(guī)劃，組織實(shí)施社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作。做好安排布置、檢查和落實(shí)，定期組織社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作小組成員召開工作會議，聽取社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作情況匯報，協(xié)調(diào)處理社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作中的困難和問題。
（二）組織和指導(dǎo)社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作小組，依據(jù)公安機(jī)關(guān)責(zé)令《社區(qū)戒毒決定書/社區(qū)康復(fù)決定書》，對符合社區(qū)戒毒或康復(fù)條件的吸毒人員開展為期三年的社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作，并對社區(qū)戒毒（康復(fù)）人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和脫毒情況作出綜合評估。
（三）深入社區(qū)督導(dǎo)，調(diào)研社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作，及時查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定整改措施，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
（四）及時完成上級禁毒委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，接受各級禁毒部門的檢查考核。
第6篇 市民醫(yī)院康復(fù)科工作制度
人民醫(yī)院康復(fù)科工作制度
1、積極開展娛樂、體療、作業(yè)等康復(fù)治療工作,促進(jìn)患者社會功能的恢復(fù),提高臨床療效。
2、參加康復(fù)治療的患者由病區(qū)醫(yī)生開具醫(yī)囑,工作人員對新參加治療的患者,應(yīng)了解姓名、年齡、職業(yè)、性格、愛好、病情等,并介紹各項(xiàng)治療的作用及內(nèi)容。
3、開展各種治療前應(yīng)準(zhǔn)備好物品、器材、工具等。結(jié)束時應(yīng)及時清點(diǎn)用具數(shù)量。
4、患者治療期間,工作人員應(yīng)對其進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo),堅守崗位,加強(qiáng)巡回,密切觀察病情變化和治療效果,同時填寫每日治療日志。
5、建立完整的財產(chǎn)管理制度,指定專人負(fù)責(zé)。消耗物品和成品周轉(zhuǎn)等分類管理。
6、組織患者積極參加各類競賽活動,優(yōu)勝者給予適當(dāng)獎勵。
7、注重患者意見,對存在的問題及時改進(jìn),以便于工作的進(jìn)一步開展。
8、康復(fù)科工作人員,負(fù)責(zé)每日進(jìn)行康復(fù)治療患者的接送工作。同時嚴(yán)格交接制度,與病區(qū)護(hù)士保持聯(lián)系,確保患者人數(shù)的準(zhǔn)確性,以杜絕差錯事故。如發(fā)現(xiàn)患者病情變化,應(yīng)及時送回病區(qū),并建議暫停康復(fù)治療。
9、保持室內(nèi)清潔,干凈整齊,每日一拖二掃。
第7篇 社區(qū)衛(wèi)生中心殘疾人康復(fù)工作制度
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心殘疾人康復(fù)工作制度
1、建立健全社區(qū)內(nèi)殘疾人基本資料,每年對遷入、遷出的殘疾人調(diào)查核實(shí)。
2、將殘疾人的管理和隨訪納入日常工作,具體落實(shí)康復(fù)管理,定期訪視,指導(dǎo)功能鍛煉。完成各類表卡的填寫,做到報表準(zhǔn)確。根據(jù)殘疾人的需求提供生活用品用具的信息、選購、師培、使用指導(dǎo)以及簡易康復(fù)用具的制作。
3、開展保健服務(wù),減少致殘率,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療、早康復(fù),合理用藥,減少并發(fā)癥。
4、參加殘聯(lián)召開的各種會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。將殘疾預(yù)防與康復(fù)知識納入居民健康教育,舉辦培訓(xùn)班、普及康復(fù)讀物、開展康復(fù)咨詢和指導(dǎo)。
