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工作面設備運行、維修、保養(yǎng)制度(9篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數:74

工作面設備運行、維修、保養(yǎng)制度

制度包括哪些內容

工作制度主要包括以下幾個部分:

1. 工作時間與考勤制度:規(guī)定正常工作小時、加班政策以及請假流程。

2. 崗位職責:詳細列出各職位的工作任務和責任,以便員工明確自己的工作內容。

3. 設備操作與維護:闡述設備的使用方法、保養(yǎng)周期和故障報修程序。

4. 安全與健康:制定安全操作規(guī)程,確保工作環(huán)境的安全與衛(wèi)生。

5. 行為準則:明確員工的行為規(guī)范,包括職業(yè)道德、溝通方式等。

6. 培訓與發(fā)展:規(guī)劃員工的技能提升和職業(yè)發(fā)展路徑。

7. 績效評估:設定績效指標,定期進行考核,作為晉升、獎勵的依據。

注意事項

在制定工作制度時,應注意以下幾點:

1. 法規(guī)遵從:確保制度符合國家勞動法規(guī)和行業(yè)標準。

2. 可執(zhí)行性:制度應實際可行,避免過于理想化或難以執(zhí)行的規(guī)定。

3. 溝通與反饋:在制定過程中廣泛征求員工意見,確保制度的接受度。

4. 定期審查:制度需隨企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化適時調整。

5. 公正透明:制度的執(zhí)行應公平對待所有員工,避免偏見和歧視。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下幾個部分:

1. 封面:包含制度名稱、發(fā)布單位、生效日期等信息。

2. 目錄:列出各章節(jié)標題,方便查閱。

3. 引言:簡述制度的目的和依據。

4. 主體:詳述各項規(guī)定,分章分節(jié)說明。

5. 附則:包括修訂歷史、解釋權歸屬等補充信息。

工作制度是企業(yè)管理的基礎,其有效實施對于提高生產效率、保障員工權益至關重要。通過科學制定和嚴格執(zhí)行工作制度,我們可以創(chuàng)建一個有序、高效且和諧的工作環(huán)境。

工作面設備運行、維修、保養(yǎng)制度范文

第1篇 工作面設備運行、維修、保養(yǎng)制度

一、設備的合理使用:

1、根據生產特點與生產任務合理配置設備,設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現象。

2、安裝設備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現凸凹不平、積水、淋水等現象必須進行妥善處理,達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能移交使用。

3、為確保設備在良好狀態(tài)下運行,設備的操作和維修人員,必須經上崗前技術培訓和,考核合格后持證上崗。

4、要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件,要搞好文明生產,設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。

二、設備的維護與保養(yǎng):

1、提高安裝質量,為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前,應認真做好設備的檢查、試驗工作,達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后,要認真履行交接手續(xù),并按照設備完好標準嚴格驗收,凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換,避免設備帶病投入運轉。

2、正確處理生產與檢修的關系,既要保證生產的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設備的完好率。

3、堅持預防為主的原則。通過調查研究,掌握設備運轉時的磨損規(guī)律,加強設備的早期診斷與維護保養(yǎng),及時消除事故隱患,同時做好設備的班檢、日檢、月檢工作,做到有計劃的檢修。

4、合理使用設備,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據設備的性能與使用條件合理使用,嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時進行設備的維護與保養(yǎng)。兩班生產的隊組檢修時間不少于2小時,三班生產的隊組檢修時間不少于4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。

5、實行責任操作制度,單人操作的設備實行單人單機制,多人操作設備實行機長負責制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍進行設備保養(yǎng)。

6、實行巡回檢查制,由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。

7、實行交接班制度。交接班時,上班人員要對下班人員交待設備運轉狀況及注意事項。

8、實行事故分析制,對發(fā)生的機電事故要進行分析,查出原因,采取措施,預防事故重復發(fā)生。

9、對操作人員進行必要的技術培訓,不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平,確保設備檢修質量。

第2篇 某礦工作面支護材料設備配件備用制度

為加強采煤工作面支護材料管理,保證安全生產,特制定如下支護材料設備配件備用管理制度:

1、采煤隊必須高度重視支護材料管理工作,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現安全生產。

2、采煤隊必須建立健全支護材料使用和備用臺賬,數字要真實準確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。

3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗,符合標準方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標準,組織驗收。

4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。

5、工作面必須一定數量的備用支護材料,備用支護材料的數量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,放在安全、干燥、清潔的地點工作面,使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài),確保完好率達到100%。

6、不合格的支柱(支架) 不得充當備用。

7、支護材料搬家轉移時,做到輕拿輕放,落實管理責任和驗收交接手續(xù),認真進行清點,核對數量。對搬運轉移造成嚴重損壞或丟失者,要追究有關人員的責任。

8、支護材料標志牌齊全,材料存放點各種材料、設備備件應掛牌,標明材料名稱、單位和負責人;存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。

9、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。

10、長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。

11、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

12、工作面發(fā)生冒頂,需要使用備用支護材料時必須及時匯報隊組,并做好書面材料記錄,使用后及時補充備用量。

13、必須嚴把進貨、驗收關,嚴禁不合格的材料用于工作面。要有產品合格證或試驗報告。

14、備用支護材料嚴格按照標準進行壓力試驗,并做好試驗記錄,對試驗記錄建檔登記。

15、考核:

(1)支護支護材料使用和備用臺賬不齊全,數據不準確,考核責任人100-200元。

(2)乳化液濃度的配比達不到規(guī)定要求,每發(fā)現一次考核50元。

(3)采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數量未達到規(guī)定要求,考核責任人100-200元;備用單體存放位置、碼放方式不符合要求,考核100元。

(4)因存放、使用不當造成支護材料損壞無法使用的,考核責任人100-200元。

第3篇 工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度范本

一、目的作用

為了科學地管理好公司的機械設備,使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

二、設備的合理使用

1.根據生產特點與生產任務合理配置設備,設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現象。

2.安裝設備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現凸凹不平、積水、淋水等現象必須進行妥善處理,達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能使用。

3.為確保設備在良好狀態(tài)下運行,設備的操作和維修人員,必須經上崗前技術培訓和考核合格后持證上崗。

4.要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件,要搞好文明生產,設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。

三、設備的維護與保養(yǎng)

1.提高安裝質量,為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前,應認真做好設備的檢查、試驗工作,達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后,要及時進行驗收試運轉,凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換,避免設備帶病投入運轉。

2.正確處理生產與檢修的關系,既要保證生產的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設備的完好率。

3.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備

4.合理使用設備,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據設備的性能與使用條件合理使用,嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時進行設備的維護與保養(yǎng)。保證檢修班的檢修時間不少于6小時。

5.認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制,設備使用實行定人、定機、定職責,憑證上崗操作。

6.堅持使用和維護相結合原則,操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機),必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格后,取得操作證方能上崗。

7.要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護,發(fā)現隱患,及時排除。

8.堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則,設備維護工作重點,體現在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,預防性計劃檢修,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。

9.實行巡回檢查,由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。

10.交接班時,交班人員要對接班人員交待設備運轉狀況及注意事項。

11.對發(fā)生的機電事故要進行分析,查出原因,采取措施,預防事故重復發(fā)生。

12.對操作人員進行必要的技術培訓,不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平,確保設備檢修質量。

第4篇 某礦采煤工作面支護材料設備配件備用制度

(一)為加強采煤工作面支護材料、設備配件管理,保證安全生產,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)必須建立健全支護材料臺賬,賬面要整潔清晰,數字要真實準確,填寫要實事求是,做到帳物相符。

(三)采煤工作面的支護材料均應編號管理。支架(柱)入井前必須進行試驗,符合標準方可入井。

(四)單體支護的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝盗康闹е?支柱要保持完好狀態(tài),確保完好率達到 100%。

(五)備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是

否齊全,支柱是否漏液。

(六)備用支護材料設備配件必須按規(guī)程規(guī)定使用,不得混用或串用。長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。

(七)所有備用材料配件要存放在不影響運輸、行人和通風的地點,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

(八)采煤工作面結束后備用支柱必須出井檢修維護。

第5篇 工作面支護材料設備配件備用管理制度

為加強回采工作面支護材料管理,保證安全生產,特制定如下支護材料設備配件備用管理制度:

1.綜采隊必須高度重視支護材料管理工作,支護材料消耗既直接牽涉原煤生產成本,又直接影響安全生產。區(qū)隊需加強對支護材料的投入,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現安全生產。

2.要層層落實責任,嚴格執(zhí)行“節(jié)獎超罰”。

3.區(qū)隊必須建立健全支護材料臺賬,數字要真實準確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。

4.工作面的支架、單體支柱等均應編號管理。

5、單體液壓支柱入井前必須進行試驗,符合標準方可入井。單體支柱原配或更新三用閥,必須使用“防飛”三用閥,否則,不許入井。

6.備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。

7.必須加強乳化液濃度的配比工作,乳化液濃度不低3%—5%,有現場檢測手段。

8.工作面必須配備10棵備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝盗康闹е?支架),使用的支柱時刻要保持完好狀態(tài),確保完好率達到100%。

9.備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是否齊全,支柱是否漏液。

10.不合格的支柱不得充當備用。

11.備用支護材料設備配件必須按規(guī)程的規(guī)定使用,不得混用或串用。

12.支護材料標志牌齊全,材料存放點各種材料、設備備件應掛牌,標明材料名稱、單位和負責人。

13.存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。

14.所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。

15.長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。

16.嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

17.不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。

18.回采工作面結束后備用支柱必須升井檢修維護。

第6篇 工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度

一、目的作用

為了科學地管理好公司的機械設備,使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

二、設備的合理使用

1.根據生產特點與生產任務合理配置設備,設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現象。

2.安裝設備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現凸凹不平、積水、淋水等現象必須進行妥善處理,達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能使用。

3.為確保設備在良好狀態(tài)下運行,設備的操作和維修人員,必須經上崗前技術培訓和考核合格后持證上崗。

4.要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件,要搞好文明生產,設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。

三、設備的維護與保養(yǎng)

1.提高安裝質量,為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前,應認真做好設備的檢查、試驗工作,達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后,要及時進行驗收試運轉,凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換,避免設備帶病投入運轉。

2.正確處理生產與檢修的關系,既要保證生產的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設備的完好率。

3.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備

4.合理使用設備,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據設備的性能與使用條件合理使用,嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時進行設備的維護與保養(yǎng)。保證檢修班的檢修時間不少于6小時。

5.認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制,設備使用實行定人、定機、定職責,憑證上崗操作。

6.堅持使用和維護相結合原則,操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機),必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格后,取得操作證方能上崗。

7.要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護,發(fā)現隱患,及時排除。

8.堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則,設備維護工作重點,體現在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,預防性計劃檢修,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。

9.實行巡回檢查,由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。

10.交接班時,交班人員要對接班人員交待設備運轉狀況及注意事項。

11.對發(fā)生的機電事故要進行分析,查出原因,采取措施,預防事故重復發(fā)生。

12.對操作人員進行必要的技術培訓,不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平,確保設備檢修質量。

第7篇 工作面設備運行維修保養(yǎng)制度

一、設備的合理使用:

1、根據生產特點與生產任務合理配置設備,設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現象。

2、安裝設備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現凸凹不平、積水、淋水等現象必須進行妥善處理,達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能移交使用。

3、為確保設備在良好狀態(tài)下運行,設備的操作和維修人員,必須經上崗前技術培訓和,考核合格后持證上崗。

4、要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件,要搞好文明生產,設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。

二、設備的維護與保養(yǎng):

1、提高安裝質量,為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前,應認真做好設備的檢查、試驗工作,達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后,要認真履行交接手續(xù),并按照設備完好標準嚴格驗收,凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換,避免設備帶病投入運轉。

2、正確處理生產與檢修的關系,既要保證生產的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設備的完好率。

3、堅持預防為主的原則。通過調查研究,掌握設備運轉時的磨損規(guī)律,加強設備的早期診斷與維護保養(yǎng),及時消除事故隱患,同時做好設備的班檢、日檢、月檢工作,做到有計劃的檢修。

4、合理使用設備,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據設備的性能與使用條件合理使用,嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時進行設備的維護與保養(yǎng)。兩班生產的隊組檢修時間不少于2小時,三班生產的隊組檢修時間不少于4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。

5、實行責任操作制度,單人操作的設備實行單人單機制,多人操作設備實行機長負責制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍進行設備保養(yǎng)。

6、實行巡回檢查制,由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。

7、實行交接班制度。交接班時,上班人員要對下班人員交待設備運轉狀況及注意事項。

8、實行事故分析制,對發(fā)生的機電事故要進行分析,查出原因,采取措施,預防事故重復發(fā)生。

9、對操作人員進行必要的技術培訓,不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平,確保設備檢修質量。

第8篇 工作面支護材料設備配件備用制度

為加強采煤工作面支護材料管理,保證安全生產,特制定如下支護材料設備配件備用管理制度:

1、采煤隊必須高度重視支護材料管理工作,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現安全生產。

2、采煤隊必須建立健全支護材料使用和備用臺賬,數字要真實準確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。

3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗,符合標準方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標準,組織驗收。

4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。

5、工作面必須一定數量的備用支護材料,備用支護材料的數量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,放在安全、干燥、清潔的地點工作面,使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài),確保完好率達到100%。

6、不合格的支柱(支架) 不得充當備用。

7、支護材料搬家轉移時,做到輕拿輕放,落實管理責任和驗收交接手續(xù),認真進行清點,核對數量。對搬運轉移造成嚴重損壞或丟失者,要追究有關人員的責任。

8、支護材料標志牌齊全,材料存放點各種材料、設備備件應掛牌,標明材料名稱、單位和負責人;存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。

9、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。

10、長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。

11、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

12、工作面發(fā)生冒頂,需要使用備用支護材料時必須及時匯報隊組,并做好書面材料記錄,使用后及時補充備用量。

13、必須嚴把進貨、驗收關,嚴禁不合格的材料用于工作面。要有產品合格證或試驗報告。

14、備用支護材料嚴格按照標準進行壓力試驗,并做好試驗記錄,對試驗記錄建檔登記。

15、考核:

(1)支護支護材料使用和備用臺賬不齊全,數據不準確,考核責任人100-200元。

(2)乳化液濃度的配比達不到規(guī)定要求,每發(fā)現一次考核50元。

(3)采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數量未達到規(guī)定要求,考核責任人100-200元;備用單體存放位置、碼放方式不符合要求,考核100元。

(4)因存放、使用不當造成支護材料損壞無法使用的,考核責任人100-200元。

第9篇 采煤工作面支護材料設備配件備用制度

(一)為加強采煤工作面支護材料、設備配件管理,保證安全生產,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)必須建立健全支護材料臺賬,賬面要整潔清晰,數字要真實準確,填寫要實事求是,做到帳物相符。

(三)采煤工作面的支護材料均應編號管理。支架(柱)入井前必須進行試驗,符合標準方可入井。

(四)單體支護的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝盗康闹ее3滞旰脿顟B(tài),確保完好率達到 100%。

(五)備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是

否齊全,支柱是否漏液。

(六)備用支護材料設備配件必須按規(guī)程規(guī)定使用,不得混用或串用。長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。

(七)所有備用材料配件要存放在不影響運輸、行人和通風的地點,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

(八)采煤工作面結束后備用支柱必須出井檢修維護。

工作面設備運行、維修、保養(yǎng)制度(9篇范文)

一、設備的合理使用:1、根據生產特點與生產任務合理配置設備,設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現象?!?
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