- 目錄
制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個方面：1) 工作時間與休息規(guī)定，如工時制度、休假政策；2) 職責與權(quán)限劃分，明確各部門和個人的職責范圍；3) 操作規(guī)程，詳細說明各類工作的具體步驟和標準；4) 安全管理，包括風(fēng)險評估、應(yīng)急措施和事故處理流程；5) 員工行為規(guī)范，如著裝、言行準則等；6) 考核與獎懲機制，激勵員工遵守制度。
注意事項
在制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點：1) 制度應(yīng)符合法律法規(guī)，不得違反國家和地方的相關(guān)規(guī)定；2) 確保制度的公平性和透明度，避免產(chǎn)生歧視或不公平待遇；3) 征求員工意見，制度的制定應(yīng)充分考慮一線員工的實際需求；4) 制度應(yīng)具有靈活性，能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化和發(fā)展。
制度格式
工作制度的格式一般包括標題、正文和簽署部分。標題應(yīng)簡潔明了，反映制度的主題；正文分為多個章節(jié)，各章節(jié)下再細分條款，條理清晰；簽署部分應(yīng)有制定日期、審批人簽名，有時還需包含修訂記錄，以便追蹤制度的變更。
在實施掘進工作面放炮停電制度時，我們需嚴格按照上述原則，確保制度的科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性。放炮停電制度應(yīng)詳細規(guī)定放炮前后的停電操作步驟，明確責任人員，設(shè)定安全檢查程序，防止因操作不當引發(fā)的安全事故。制度中應(yīng)包含特殊情況的應(yīng)對措施，如突發(fā)故障或異常情況下的處理流程，以保證生產(chǎn)安全和效率。在執(zhí)行過程中，持續(xù)收集反饋，適時調(diào)整和完善制度，使其更加貼合實際，更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)活動。
掘進工作面放炮停電制度范文
第1篇 掘進工作面放炮停電制度
第一條 掘進工作面放炮，除嚴格執(zhí)行《安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外，必須嚴格執(zhí)行放炮停電制度。
第二條 掘進工作面每次放炮前，必須由電工切斷該工作面除風(fēng)機、監(jiān)控外的一切電器設(shè)備的電源。
第三條 掘進工作面每次放炮前，電工切斷電源后，由帶班長、瓦斯員、安全員聯(lián)鎖檢查確認停電后，無其它不安全隱患后方可放炮。
第四條 放炮后，由安全員、瓦斯員首先進入工作面檢查頂板、支護、瓦斯和二氧化碳濃度，只有放炮無瞎炮、殘炮，瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可由支護工維護工作面，由帶班長安全員確認工作面支護完好后，方可由安全員下令，電工送電，工作人員進入開始作業(yè)。
第五條 掘進工作面放炮停電制度的落實，由電工做好記錄，每三天上交通風(fēng)科以備后查。
第六條 掘進工作面放炮停電制度，由各隊長負責，安監(jiān)站、通風(fēng)科現(xiàn)場抽查記錄和執(zhí)行情況，每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行的，除嚴懲所涉及人員外連帶隊長責任。
第2篇 掘進工作面現(xiàn)場作業(yè)安全確認管理制度
為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強職能業(yè)務(wù)科室安全管理責任，強化外委隊組現(xiàn)場施工過程中人、設(shè)備、環(huán)境等不安全因素，提高作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全，根據(jù)有關(guān)文件要求及___礦現(xiàn)實際情況，特編制《___礦掘進工作面現(xiàn)場安全確認制度（外委單位）》。
第一章? 管理內(nèi)容
第一條? 全礦外委掘進隊組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴格按照本管理制度履行安全確認職責。
第二條? 現(xiàn)場安全確認制度實行簽字責任制，本著“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負責”原則進行安全確認，責任落實至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)及落實人員。
第三條? 安全生產(chǎn)確認制度是各業(yè)務(wù)科室針對掘進工作面本專業(yè)的安全要點和易發(fā)生安全事故的因素進行確認，確認期間必須做到現(xiàn)場認定、確認可靠、確認準確原則確保安全生產(chǎn)。
第四條? 各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進工作面現(xiàn)場安全確認表》內(nèi)容逐項進行排查，對于現(xiàn)場存在隱患對其當班管理人員說明，規(guī)定整改期限，根據(jù)所檢查隱患填寫安全確認結(jié)論，確認結(jié)論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現(xiàn)場存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全，業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊組整改，同時業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時間追蹤落實，落實后將已簽字落實“四定表”交至工程科，由工程科匯總、保存；若現(xiàn)場存在較大安全隱患，不具備施工條件現(xiàn)象，業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場勒令該施工隊組停產(chǎn)整改，下發(fā)“四定表”令其整改，待施工隊組整改完畢后，工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進行驗收工作，待驗收合格后方可繼續(xù)施工，同時將落實后已簽字“四定表”交至工程科，由工程科匯總、保存。
第五條? 外委施工隊組按照《掘進工作面現(xiàn)場安全確認表》內(nèi)容班班進行自我排查，施工隊組當班負責人員于接班過程中根據(jù)《掘進工作面現(xiàn)場安全確認表》內(nèi)容逐項排查，對于現(xiàn)場存在安全隱患當班安排作業(yè)人員進行整改，并按照要求填寫安全確認表，每天三班確認表需當班跟班隊長、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、項目部經(jīng)理簽字后報至工程科，每周確認表需于周一前報送至工程科進行存檔、保存。對于現(xiàn)場存在隱患不得未整改即進行生產(chǎn)作業(yè)，自我排查過程中不得弄虛作假，未查填表現(xiàn)象。
第六條? 外委施工隊組針對各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認隱患內(nèi)容，項目部經(jīng)理、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場跟班隊長三人聯(lián)合跟蹤落實、按照求整改，確保安全生產(chǎn)。
第七條? 各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進工作面一次，進行本專業(yè)安全確認工作，現(xiàn)場安全確認后，業(yè)務(wù)單位安全確認人、外委項目部現(xiàn)場負責人、工程科科長三方于安全確認單上簽字后，此安全確認單方可生效。
第八條? 各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認單、已閉合四定表交至工程科進行存檔、備案及總結(jié)。每月28日前針對本月檢查內(nèi)容及隊組整改情況進行歸納總結(jié)，同安全確認單、已閉合四定及閱讀總結(jié)一同交至工程科進行備案、存檔。
第二章? 考核管理
第一條? 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時間內(nèi)開展安全確認工作情形，對相關(guān)職能科室主管人員處以200元/考核管理；
第二條? 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時間內(nèi)報送安全確認單、閉合四定表及閱讀總結(jié)情形，對相關(guān)職能科室主管人員處以200元/次考核管理；
第三條? 各職能業(yè)務(wù)安全確認人員未檢查謊報已查、檢查過程中未按要求內(nèi)容檢查、落實過程中弄虛作假、蒙混過關(guān)等情形，造成安全隱患未落實、未整改情形，對相關(guān)職能科室主管人員處以300元/次考核管理，對安全確認人員處以100元/次考核管理；
第四條? 外委施工隊組自我排查過程中發(fā)現(xiàn)敷衍了事、弄虛作假、謊報檢查結(jié)果情形，對外委施工隊組項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理、生產(chǎn)經(jīng)理處以400元/次考核管理、當班跟班隊長處以300元/次考核管理；
第五條? 外委施工隊組未按照要求時間報送安全確認表情形，對項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理；
第六條? 外委施工隊組當班自我安全確認安全后，業(yè)務(wù)科室安全確認期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未確認整改情形，對外委隊組項目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當班跟班隊長各處以500元/ 次考核管理。
第3篇 掘進工作面風(fēng)筒使用管理制度
1、風(fēng)筒要拉繩吊掛，吊掛平直，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒無擠壓和破損。使用單位負責打風(fēng)筒吊掛眼（吊掛眼要平直，間距10m，高度不低于2m，最前一個吊掛眼距迎頭小于10m）。
2、風(fēng)筒實行編號管理，并逐節(jié)編號。
3、風(fēng)筒接頭嚴密（手距接頭0.1m處感到不漏風(fēng)），無破口（末端20m除外），無反接頭，軟質(zhì)風(fēng)筒接頭要反壓邊，硬質(zhì)風(fēng)筒接頭要加墊，上緊螺釘。嚴禁將吊掛好的風(fēng)筒摘掉落地，嚴禁將風(fēng)筒扎上而縮小風(fēng)量，嚴禁將風(fēng)筒中部掐開口子吹風(fēng)乘涼，嚴禁故意破壞風(fēng)筒，嚴禁人為造成風(fēng)筒破口。
4、風(fēng)筒拐彎處要設(shè)硬質(zhì)彎頭或緩慢拐彎，不準拐死彎。異徑風(fēng)筒接頭要用過渡節(jié)，先大后小，不準花接。
5、耙裝機前后的風(fēng)筒必須用風(fēng)筒圈連接，嚴禁無圈連接。耙裝機前風(fēng)筒必須吊掛牢固。整理巷道質(zhì)量時，必須保證風(fēng)筒質(zhì)量完好。
6、風(fēng)筒末端到工作面的距離不得大于10m。瓦斯異常涌出地點，按制定措施執(zhí)行。
7、風(fēng)筒出風(fēng)口的風(fēng)量要符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并保證工作面和回風(fēng)流瓦斯不超限。
8、巷道中風(fēng)速要符合規(guī)定，掘進中的煤巷和半煤巖巷，最低風(fēng)速0.25m/s，最高風(fēng)速4m/s；掘進中的巖巷，最低風(fēng)速為0.15m/s，最高風(fēng)速4m/s。
第4篇 k礦掘進工作面頂板隱患排查治理制度
(一)防治冒頂措施
(1)掘進頭冒頂事故的防治措施:
①堅持敲幫問頂。
②檢查工作地點支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架,必須先處理后施工。
③嚴格控制巷道掘進迎頭的空頂面積。當迎頭掘進中空頂面積超出規(guī)定的要求,或頂幫比較破碎時應(yīng)及時設(shè)支架棚子支護裸露的頂板。背頂封幫要嚴實,切忌虛設(shè)。
④加強對巷道迎頭附近圍巖穩(wěn)定狀況的觀察。如果頂板松軟,或巷道接近斷層時,應(yīng)采用前探梁支護頂板,并縮小棚距。
⑤掘進工作面歪倒的棚子應(yīng)由外向里逐架扶正背牢。
⑥厚煤層中下分層順槽掘進時,事先要探明頂板冒落矸石的壓實情況,掘進中要及時對前方老巷、構(gòu)造等情況及時觀察,并及時制定有效控制措施。
⑦遇到順槽坡度較大時,如果是破頂掘進,則要隨時隨刻注意支架封頂情況,出現(xiàn)空頂要及時打木垛封頂。如果發(fā)現(xiàn)上幫破頂處支架受力、變形較大,應(yīng)及時加大斜撐或抬棚,提高支架的側(cè)向承載能力。 (2)掘進巷道冒頂事故防治措施:
①巷道支架應(yīng)有足夠的支護強度以抗衡圍巖的壓力。
②巷道支架所能承受的變形量,應(yīng)與巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應(yīng)。
③盡可能做到支架與圍巖共同承載。支架選型時,盡可能采用有初撐力的支架;特別注意頂與幫的背嚴背實問題,杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現(xiàn)象。
④凡因支護失效而空頂?shù)牡攸c,重新支護時應(yīng)先護頂,再施工。
⑤巷道替換支架時,必須先支新支架,再拆老支架。
⑥在易發(fā)生推垮型冒頂?shù)南锏乐幸岣呦锏乐Ъ艿姆€(wěn)定性,可以在巷道的支架之間用拉撐件連接固定,增加架棚的穩(wěn)定性,以防推倒。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大,其支架間拉撐件的強度、密度要適當加大。
(3)掘進巷道交叉點處冒頂事故防治措施:
①必須在開口抬棚支設(shè)穩(wěn)定后再拆除原巷道棚腿,
②不得過早拆除,切忌先拆棚后支架棚。
③注意選用抬棚材料的質(zhì)量與規(guī)格,保證抬棚有足夠的強度。
④當開口處圍巖尖角被壓壞時,就及時采取加強抬棚穩(wěn)定性的措施。
(4)掘進巷道過斷層等構(gòu)造變化帶時的安全措施。
①加強巷道掘進地段的地質(zhì)調(diào)查工作,特殊地段,應(yīng)當有相應(yīng)的針對性措施,否則不能開工。
②巷道在破碎帶中掘進,應(yīng)做到一次成巷,盡可能縮短圍巖暴露時間。
③施工中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。
④掘進工作面臨近斷層或穿斷層帶時,巷道支護應(yīng)盡量采用砌碹或u型鋼可縮性支架支護,棚距要縮小。
⑤減少空頂距離,及時支設(shè)臨時支架,永久支架要跟上,滯后距離不得大于1300mm。
⑥巷道支架背板要嚴實,一方面提高支架對圍巖的支護能力,另一方面要防止掘進中漏頂或漏幫。
⑦在頂板巖性突變地段,要及時打點柱支護突變帶頂板。對傘檐狀危害巖要及明敲掉,敲不下時,要在傘檐下打上撐柱,并在其下加密柱棚,可加打抬板棚。
(5)掘進巷道在開幫或貫通時的安全措施
①選好開幫和貫通的地點,要選在頂板和地質(zhì)條件比較好、遠離交岔點與停采線、煤柱等各種受集中承力影響的地方。
②要在貫通前進行超前探測,在兩巷貫通前15m打好超前鉆,探鉆眼深不得小于3m,并保持1.5m以上的超前探眼,以觀察異常。貫通掘進時放小炮,貫通后再刷大,防止冒頂。
③開幫貫通與被開幫貫通的巷道之間要保持一定的夾角。夾角在45°-90°之間為好。
④開幫貫通點附近的支架要加固好,要將受施工影響的棚子進行加強,其方法有挑棚、打點柱、設(shè)木垛等。
⑤開幫貫通巷道的交接處要及時扶上抬棚,抬棚承載能力應(yīng)視圍巖性質(zhì)而定,一般選擇大于正常支護材料承載能力的2-3倍。
⑥要處理好被透點的積水及瓦斯等有害氣體。
(6)、巷道維修冒頂事故的防治
①維修井巷支護時,必須有安全措施。嚴防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。
②擴大和維修井巷連續(xù)撤換支換時,必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷人員能撤退的出口。在獨頭巷道維修支架時,必須由外向里逐架進行,并嚴禁人員進入維修地點以里。
③撤掉支架前,應(yīng)先加固工作地點的支架。架設(shè)和拆除支架時,在一架未完工之前,不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進行;不連續(xù)施工時,每次工作結(jié)束前,必須接頂封幫,確保工作地點安全。 砌
④維修傾斜井巷時,應(yīng)停止行車;需要通車作業(yè)時,必須制定行車安全措施。嚴禁上、下段同時作業(yè)。
(二)、監(jiān)督檢查制度
1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進行一次全面頂板檢查, 并進行安全評估,以頂板安全預(yù)評表的形式將結(jié)果遞交安全科, 對檢查出的隱患,頂板小組要及時向有關(guān)班組下發(fā)整改通知,班組接到整改單后必須組織人員及時整改;
2、頂板小組每月召開1次頂板排查會議,排查頂板隱患,解決頂板管理中存在的問題,預(yù)測、布置頂板管理重點,并做好會議記錄。所有小組成員必須按時參加,確因有事不能參加的,要向頂板小組組長請假并說明原因,且必須安排副職參加。
3、各采煤、掘進隊及其他班組每天要對所管轄區(qū)域的頂板進行 一次分析。發(fā)現(xiàn)問題,立即采取有效措施,進行處理,并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組備查。
4、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)責任,獎罰要落實到人。
(三)、本管理制度自頒布之日起執(zhí)行,本制度中其他未序事項均按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第5篇 掘進工作面頂板隱患排查治理制度
（一）防治冒頂措施
（1）掘進頭冒頂事故的防治措施：
①堅持敲幫問頂。
②檢查工作地點支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架，必須先處理后施工。
③嚴格控制巷道掘進迎頭的空頂面積。當迎頭掘進中空頂面積超出規(guī)定的要求，或頂幫比較破碎時應(yīng)及時設(shè)支架棚子支護裸露的頂板。背頂封幫要嚴實，切忌虛設(shè)。
④加強對巷道迎頭附近圍巖穩(wěn)定狀況的觀察。如果頂板松軟，或巷道接近斷層時，應(yīng)采用前探梁支護頂板，并縮小棚距。
⑤掘進工作面歪倒的棚子應(yīng)由外向里逐架扶正背牢。
⑥厚煤層中下分層順槽掘進時，事先要探明頂板冒落矸石的壓實情況，掘進中要及時對前方老巷、構(gòu)造等情況及時觀察，并及時制定有效控制措施。
⑦遇到順槽坡度較大時，如果是破頂掘進，則要隨時隨刻注意支架封頂情況，出現(xiàn)空頂要及時打木垛封頂。如果發(fā)現(xiàn)上幫破頂處支架受力、變形較大，應(yīng)及時加大斜撐或抬棚，提高支架的側(cè)向承載能力。????????????? （2）掘進巷道冒頂事故防治措施：
①巷道支架應(yīng)有足夠的支護強度以抗衡圍巖的壓力。
②巷道支架所能承受的變形量，應(yīng)與巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應(yīng)。
③盡可能做到支架與圍巖共同承載。支架選型時，盡可能采用有初撐力的支架；特別注意頂與幫的背嚴背實問題，杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現(xiàn)象。
④凡因支護失效而空頂?shù)牡攸c，重新支護時應(yīng)先護頂，再施工。
⑤巷道替換支架時，必須先支新支架，再拆老支架。
⑥在易發(fā)生推垮型冒頂?shù)南锏乐幸岣呦锏乐Ъ艿姆€(wěn)定性，可以在巷道的支架之間用拉撐件連接固定，增加架棚的穩(wěn)定性，以防推倒。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大，其支架間拉撐件的強度、密度要適當加大。
（3）掘進巷道交叉點處冒頂事故防治措施：
①必須在開口抬棚支設(shè)穩(wěn)定后再拆除原巷道棚腿，
②不得過早拆除，切忌先拆棚后支架棚。
③注意選用抬棚材料的質(zhì)量與規(guī)格，保證抬棚有足夠的強度。
④當開口處圍巖尖角被壓壞時，就及時采取加強抬棚穩(wěn)定性的措施。
（4）掘進巷道過斷層等構(gòu)造變化帶時的安全措施。
①加強巷道掘進地段的地質(zhì)調(diào)查工作，特殊地段，應(yīng)當有相應(yīng)的針對性措施，否則不能開工。
②巷道在破碎帶中掘進，應(yīng)做到一次成巷，盡可能縮短圍巖暴露時間。
③施工中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。
④掘進工作面臨近斷層或穿斷層帶時，巷道支護應(yīng)盡量采用砌碹或u型鋼可縮性支架支護，棚距要縮小。
⑤減少空頂距離，及時支設(shè)臨時支架，永久支架要跟上，滯后距離不得大于1300mm。
⑥巷道支架背板要嚴實，一方面提高支架對圍巖的支護能力，另一方面要防止掘進中漏頂或漏幫。
⑦在頂板巖性突變地段，要及時打點柱支護突變帶頂板。對傘檐狀危害巖要及明敲掉，敲不下時，要在傘檐下打上撐柱，并在其下加密柱棚，可加打抬板棚。
（5）掘進巷道在開幫或貫通時的安全措施
①選好開幫和貫通的地點，要選在頂板和地質(zhì)條件比較好、遠離交岔點與停采線、煤柱等各種受集中承力影響的地方。
②要在貫通前進行超前探測，在兩巷貫通前15m打好超前鉆，探鉆眼深不得小于3m，并保持1.5m以上的超前探眼，以觀察異常。貫通掘進時放小炮，貫通后再刷大，防止冒頂。
③開幫貫通與被開幫貫通的巷道之間要保持一定的夾角。夾角在45°-90°之間為好。
④開幫貫通點附近的支架要加固好，要將受施工影響的棚子進行加強，其方法有挑棚、打點柱、設(shè)木垛等。
⑤開幫貫通巷道的交接處要及時扶上抬棚，抬棚承載能力應(yīng)視圍巖性質(zhì)而定，一般選擇大于正常支護材料承載能力的2-3倍。
⑥要處理好被透點的積水及瓦斯等有害氣體。
（6）、巷道維修冒頂事故的防治
①維修井巷支護時，必須有安全措施。嚴防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。
②擴大和維修井巷連續(xù)撤換支換時，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷人員能撤退的出口。在獨頭巷道維修支架時，必須由外向里逐架進行，并嚴禁人員進入維修地點以里。
③撤掉支架前，應(yīng)先加固工作地點的支架。架設(shè)和拆除支架時，在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進行；不連續(xù)施工時，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點安全。 砌
④維修傾斜井巷時，應(yīng)停止行車；需要通車作業(yè)時，必須制定行車安全措施。嚴禁上、下段同時作業(yè)。
（二）、監(jiān)督檢查制度
1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進行一次全面頂板檢查， 并進行安全評估，以頂板安全預(yù)評表的形式將結(jié)果遞交安全科， 對檢查出的隱患，頂板小組要及時向有關(guān)班組下發(fā)整改通知，班組接到整改單后必須組織人員及時整改；
2、頂板小組每月召開1次頂板排查會議，排查頂板隱患，解決頂板管理中存在的問題，預(yù)測、布置頂板管理重點，并做好會議記錄。所有小組成員必須按時參加，確因有事不能參加的，要向頂板小組組長請假并說明原因，且必須安排副職參加。
3、各采煤、掘進隊及其他班組每天要對所管轄區(qū)域的頂板進行 一次分析。發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效措施，進行處理，并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組備查。
4、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)責任，獎罰要落實到人。
(三)、本管理制度自頒布之日起執(zhí)行，本制度中其他未序事項均按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第6篇 煤巷半煤巖巷掘進工作面防止頂板事故管理制度
1、每班次進窩頭時,必須首先進行敲幫問頂,及時找掉活矸活煤,施工中注意觀察,及時處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸,找到直接頂后,再進行支護。
2、處理頂板事故,至少兩人現(xiàn)場作業(yè),并有專人觀頂。
3、錨網(wǎng)支護打眼前,先進行臨時支護,并進行敲幫問頂,消除頂部隱患,操作者要站在安全完好頂板下施工。
4、錨網(wǎng)巷道錨桿嚴禁穿皮,托板、網(wǎng)、梯子梁緊貼巖、煤面,頂板錨桿錨固力不小于70kn,幫錨桿錨固力不小于50kn。
5、每旬對錨網(wǎng)支護巷道錨桿進行一次拉拔實驗,在井下作錨固力試驗時,必須有安全措施。
6、錨網(wǎng)支護巷道每100m安裝一個頂板離層儀,經(jīng)常觀察頂板變化情況,出現(xiàn)問題及時處理。
7、堅持巷道維修制度,失效錨桿及時補打,頂板離層或破碎時要加強支護。
8、掘進頭必須堅持使用臨時支護,嚴禁空頂作業(yè),錨網(wǎng)支護巷道采用隨掘隨錨,錨網(wǎng)支護打眼前,先采用φ180mm×2400mm的木料進行臨時支護,遇斷層或頂板碎松軟,必須逐排支護過斷層或頂板破碎松軟帶。
9、凡過斷層或其它地質(zhì)變化時,技術(shù)部門必須提前20m發(fā)出書面預(yù)報,以便施工單位采取切實可行頂板管理措施。
10、掘進放炮后,施工人員必須站在頂板完好的支架下用手鎬配合尖釬進行找頂,并打木點柱臨時支護進行護頂。
11、各施工隊長和項目部跟班隊長在每班派班時,要將掘進工作面的現(xiàn)場情況及采取的必要措施向全體職工貫徹,跟班跟班要現(xiàn)場落實。
第7篇 某礦掘進工作面交接班制度
一、交接班雙方必須在現(xiàn)場進行認真地交接班。
二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。
三、交接班時,交班人必須把本班的情況向接人交待清楚,并認真填寫交接班紀律,交接雙方簽字后,交接人方可上崗或離崗。
四、在交接時,如果設(shè)備在運行中存在有安全隱患尚未進行處理或處理沒完畢,接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進行交接,接班人有權(quán)拒絕接班,并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報處理。
五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時,并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報處理。
六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當班人負責。
七、交接班工作要認真向礦調(diào)度室匯報,對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案,及處理隱患的負責人。
第8篇 掘進工作面局部通風(fēng)機管理制度
1、 掘進作業(yè)規(guī)程中要有局部通風(fēng)設(shè)計，并由通風(fēng)部門審核，報礦技術(shù)負責人批準。
2、局部通風(fēng)設(shè)計應(yīng)包括：掘進巷道總長度，所需風(fēng)量，局部通風(fēng)機型號，風(fēng)筒直徑，局部通風(fēng)機及電氣設(shè)備安裝位置，風(fēng)筒末端到工作面的距離，防治瓦斯、粉塵措施，并要符合局部通風(fēng)質(zhì)量標準。施工單位按照設(shè)計內(nèi)容及審批意見安設(shè)局部通風(fēng)機并進行管理。
3、局部通風(fēng)機裝卸必須輕裝輕放，嚴禁損壞。
4、局部通風(fēng)機實行掛牌管理，牌板上應(yīng)填明地點、局部通風(fēng)機型號、功率、風(fēng)筒長度、直徑、管理人員等。局部通風(fēng)機必須保證正常運轉(zhuǎn)，嚴禁隨意停電停風(fēng)。停工供風(fēng)地點兼職司機由瓦檢員擔任，每班填寫牌板，不得隨意停開。凡因無故停電停風(fēng)，不論是否造成瓦斯積聚，安監(jiān)科都要作為未遂事故組織追查分析，嚴肅處理。
5、局部通風(fēng)機的設(shè)備要齊全，吸風(fēng)口有風(fēng)罩和整流器，高壓部位（包括電纜接線盒）有襯墊，不漏風(fēng)，高壓部位不準用其它材料堵塞。局部通風(fēng)機安裝必須吊掛或墊起，吸風(fēng)口離地面高度大于0.3m，并安裝在頂板完好，無淋水的地點。
6、局部通風(fēng)機和啟動裝置，必須安裝在進風(fēng)巷中，距回風(fēng)口不少于10m，不得發(fā)生不合理的串聯(lián)通風(fēng)和局部通風(fēng)機循環(huán)風(fēng)。局部通風(fēng)機和啟動設(shè)備及時維修、注油、油漆，嚴禁銹蝕及帶病運行。
7、局部通風(fēng)機和掘進工作面中的電氣設(shè)備必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置，當局部通風(fēng)機停風(fēng)后，能夠切斷工作面及其回風(fēng)流中的所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源，并保證在恢復(fù)通風(fēng)后只能人工復(fù)電。使用單位必須在每個掘進工作面設(shè)一臺總開關(guān)，以便安設(shè)閉鎖使用，并將總開關(guān)設(shè)置在局部通風(fēng)機開關(guān)附近。嚴禁隨意甩掉閉鎖。私改接線、甩掉閉鎖不用、破壞局部通風(fēng)及閉鎖設(shè)備的，安監(jiān)科、機電科都要按事故組織人員分析，追究有關(guān)人員的責任，并嚴重處罰。
8、各使用單位維修工負責局部通風(fēng)機的日常檢查，要每天對局部通風(fēng)設(shè)備進行一次巡檢和維護，保證通風(fēng)機運轉(zhuǎn)靈敏可靠，并有記錄可查。兼職司機必須每班對風(fēng)電閉鎖試驗一次。
9、一臺局部通風(fēng)機不準同時向兩個掘進工作面供風(fēng)。風(fēng)筒末端到工作面的距離符合質(zhì)量標準要求。風(fēng)筒出口風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定要求。
10、一臺局部通風(fēng)機在向一個掘進工作面供風(fēng)的同時，需向另一個非掘進工作面供風(fēng)時，必須經(jīng)礦總工程師批準，且風(fēng)量、風(fēng)速、有害氣體濃度必須符合要求。
11、臨時停工地點不得停風(fēng)，停風(fēng)的要立即斷電撤人、設(shè)置柵欄、揭示警標，并及時向礦調(diào)度室匯報。長期停風(fēng)地點必須在24小時之內(nèi)封閉完畢，并設(shè)置瓦斯檢查點。
12、井下不用的局部通風(fēng)機必須及時升井維修，防止井下氧化銹蝕。
第9篇 掘進工作面交接班制度
一、交接班雙方必須在現(xiàn)場進行認真地交接班。
二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進行交接，做到接班人不到位，交接班不離開工作崗位。
三、交接班時，交班人必須把本班的情況向接人交待清楚，并認真填寫交接班紀律，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。
四、在交接時，如果設(shè)備在運行中存在有安全隱患尚未進行處理或處理沒完畢，接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗，或沒按交接班制度進行交接，接班人有權(quán)拒絕接班，并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報處理。
五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時，并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報處理。
六、接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)生的問題由當班人負責。
七、交接班工作要認真向礦調(diào)度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負責人。
第10篇 掘進工作面現(xiàn)場管理制度
一、班長組織本班全體人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，《作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)后應(yīng)由參加學(xué)習(xí)的全體人員簽字，正班長主抓本班的安全工作，副班長主抓本班的生產(chǎn)工作。
二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進行抽查，將現(xiàn)場與規(guī)程對號、查找不足。
區(qū)隊不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊長的責任，副總工程師組織業(yè)務(wù)部門每月至少檢查一次。
三、采、掘工作面都要實施有正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單產(chǎn)、單進。
四、工程質(zhì)量符合要求，同時，保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序，做到巷道高、寬、平、直、凈，水溝暢通，無積水。
五、當局扇停止運轉(zhuǎn)時應(yīng)立即撤出人員，切斷電源。
六、堅持敲幫問頂制度，防止矸煤突然冒落傷人。
七、巷道遇到較松軟煤層時，必須采用前探式支架支護，空頂高度超過規(guī)定時，必須在支架上打木垛接頂。
八、架棚前必須先拉好中線、腰線，嚴格控制巷道方向，架好棚子后及時背幫背頂，荊芭、椽子質(zhì)量、數(shù)量均應(yīng)符合要求。
九、維修巷道時，應(yīng)堅持先外后里、先上后下的原則。
第11篇 某礦掘進工作面現(xiàn)場管理制度
一、班長組織本班全體人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,《作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)后應(yīng)由參加學(xué)習(xí)的全體人員簽字,正班長主抓本班的安全工作,副班長主抓本班的生產(chǎn)工作。
二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進行抽查,將現(xiàn)場與規(guī)程對號、查找不足。
區(qū)隊不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊長的責任,副總工程師組織業(yè)務(wù)部門每月至少檢查一次。
三、采、掘工作面都要實施有正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高單產(chǎn)、單進。
四、工程質(zhì)量符合要求,同時,保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序,做到巷道高、寬、平、直、凈,水溝暢通,無積水。
五、當局扇停止運轉(zhuǎn)時應(yīng)立即撤出人員,切斷電源。
六、堅持敲幫問頂制度,防止矸煤突然冒落傷人。
七、巷道遇到較松軟煤層時,必須采用前探式支架支護,空頂高度超過規(guī)定時,必須在支架上打木垛接頂。
八、架棚前必須先拉好中線、腰線,嚴格控制巷道方向,架好棚子后及時背幫背頂,荊芭、椽子質(zhì)量、數(shù)量均應(yīng)符合要求。
九、維修巷道時,應(yīng)堅持先外后里、先上后下的原則。
第12篇 巖巷掘進工作面防止頂板事故管理制度
1、巖巷掘進工作面在巖石整體性較好,強度在中等以上時,采取打原木戴帽店主進行臨時支護。
2、在軟巖或巖石破碎的情況下,采取噴30~50mm厚的砼進行支護。
3、進行臨時支護前,必須由班組長用釬子或洋鎬等工具,由外向里敲幫問頂,至少兩人現(xiàn)場作業(yè),并有專人觀頂,找掉頂幫活矸,確認無問題后,開始臨時支護。
4、施工中注意觀察,及時處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸,找到直接頂后,再進行支護,堅持使用臨時支護,不準空頂作業(yè)。
5、質(zhì)量副經(jīng)理組織每旬對錨網(wǎng)支護巷道錨桿進行一次拉拔實驗,在井下作錨固力試驗時,必須有安全措施。
6、過斷層、破碎帶、褶曲地帶或過老空、老巷時,地質(zhì)條件發(fā)生變化時技術(shù)部門必須及時發(fā)出預(yù)報,施工隊針對作業(yè)現(xiàn)場情況采取針對性措施。
7、巖石破碎,嚴禁放大炮,并減少控頂距離,適當縮小錨桿間排距。
8、打眼要掌握好角度,嚴格控制裝藥量,放炮前檢查巷道支護情況。
9、開口放小炮,減少裝藥量,一次放炮距離不超過1m。
10、嚴禁錨桿穿皮,錨桿間排距不得超寬。
11、巖石比較松軟時,放炮后,先進行初噴,及時封閉巖石,防止風(fēng)化脫落。
第13篇 掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化，促進礦井質(zhì)量標準化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場施工行為，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。
一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù)：《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門，嚴禁無規(guī)程措施施工，補充規(guī)程（措施）必須在改變原施工設(shè)計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設(shè)計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規(guī)定時間內(nèi)，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。
五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收，應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加，有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應(yīng)樹枝驗收標準，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴格按規(guī)定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現(xiàn)場各種**（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和**，用數(shù)據(jù)說話，對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的，及時提出整改意見，下達整改通知單（整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認），不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負責人 的責任呢，拒不簽字責任者，按有關(guān)獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標準規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收結(jié)果，提出意見，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結(jié)果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結(jié)果。
第14篇 s礦掘進工作面現(xiàn)場作業(yè)安全確認管理制度
為進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強職能業(yè)務(wù)科室安全管理責任,強化外委隊組現(xiàn)場施工過程中人、設(shè)備、環(huán)境等不安全因素,提高作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全,根據(jù)有關(guān)文件要求及___礦現(xiàn)實際情況,特編制《___礦掘進工作面現(xiàn)場安全確認制度(外委單位)》。
第一章 管理內(nèi)容
第一條 全礦外委掘進隊組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴格按照本管理制度履行安全確認職責。
第二條 現(xiàn)場安全確認制度實行簽字責任制,本著“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負責”原則進行安全確認,責任落實至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)及落實人員。
第三條 安全生產(chǎn)確認制度是各業(yè)務(wù)科室針對掘進工作面本專業(yè)的安全要點和易發(fā)生安全事故的因素進行確認,確認期間必須做到現(xiàn)場認定、確認可靠、確認準確原則確保安全生產(chǎn)。
第四條 各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進工作面現(xiàn)場安全確認表》內(nèi)容逐項進行排查,對于現(xiàn)場存在隱患對其當班管理人員說明,規(guī)定整改期限,根據(jù)所檢查隱患填寫安全確認結(jié)論,確認結(jié)論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現(xiàn)場存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全,業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊組整改,同時業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時間追蹤落實,落實后將已簽字落實“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現(xiàn)場存在較大安全隱患,不具備施工條件現(xiàn)象,業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場勒令該施工隊組停產(chǎn)整改,下發(fā)“四定表”令其整改,待施工隊組整改完畢后,工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進行驗收工作,待驗收合格后方可繼續(xù)施工,同時將落實后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。
第五條 外委施工隊組按照《掘進工作面現(xiàn)場安全確認表》內(nèi)容班班進行自我排查,施工隊組當班負責人員于接班過程中根據(jù)《掘進工作面現(xiàn)場安全確認表》內(nèi)容逐項排查,對于現(xiàn)場存在安全隱患當班安排作業(yè)人員進行整改,并按照要求填寫安全確認表,每天三班確認表需當班跟班隊長、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、項目部經(jīng)理簽字后報至工程科,每周確認表需于周一前報送至工程科進行存檔、保存。對于現(xiàn)場存在隱患不得未整改即進行生產(chǎn)作業(yè),自我排查過程中不得弄虛作假,未查填表現(xiàn)象。
第六條 外委施工隊組針對各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認隱患內(nèi)容,項目部經(jīng)理、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場跟班隊長三人聯(lián)合跟蹤落實、按照求整改,確保安全生產(chǎn)。
第七條 各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進工作面一次,進行本專業(yè)安全確認工作,現(xiàn)場安全確認后,業(yè)務(wù)單位安全確認人、外委項目部現(xiàn)場負責人、工程科科長三方于安全確認單上簽字后,此安全確認單方可生效。
第八條 各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認單、已閉合四定表交至工程科進行存檔、備案及總結(jié)。每月28日前針對本月檢查內(nèi)容及隊組整改情況進行歸納總結(jié),同安全確認單、已閉合四定及閱讀總結(jié)一同交至工程科進行備案、存檔。
第二章 考核管理
第一條 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時間內(nèi)開展安全確認工作情形,對相關(guān)職能科室主管人員處以200元/考核管理;
第二條 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時間內(nèi)報送安全確認單、閉合四定表及閱讀總結(jié)情形,對相關(guān)職能科室主管人員處以200元/次考核管理;
第三條 各職能業(yè)務(wù)安全確認人員未檢查謊報已查、檢查過程中未按要求內(nèi)容檢查、落實過程中弄虛作假、蒙混過關(guān)等情形,造成安全隱患未落實、未整改情形,對相關(guān)職能科室主管人員處以300元/次考核管理,對安全確認人員處以100元/次考核管理;
第四條 外委施工隊組自我排查過程中發(fā)現(xiàn)敷衍了事、弄虛作假、謊報檢查結(jié)果情形,對外委施工隊組項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理、生產(chǎn)經(jīng)理處以400元/次考核管理、當班跟班隊長處以300元/次考核管理;
第五條 外委施工隊組未按照要求時間報送安全確認表情形,對項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理;
第六條 外委施工隊組當班自我安全確認安全后,業(yè)務(wù)科室安全確認期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未確認整改情形,對外委隊組項目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當班跟班隊長各處以500元/ 次考核管理。
第15篇 掘進工作面生產(chǎn)管理制度
為了安全順利完成掘進生產(chǎn)任務(wù),突出以安全、工程質(zhì)量標準化、文明衛(wèi)生為工作重點,確保安全生產(chǎn)無事故,“一通三防”精細化管理,嚴格材料考核。特制定以下管理制度:
1、全區(qū)管理人員切實履行職責,統(tǒng)一思想,精誠團結(jié),緊密配合,切實干好本職工作。
2、安全方面齊抓共管,確保安全生產(chǎn)無事故。
3、各工種嚴格按操作規(guī)程操作,因操作不當或操作失誤造成人為損壞設(shè)備時,經(jīng)追查研究后立即予以嚴肅處理。
4、特別要抓工程質(zhì)量,文明生產(chǎn)及一通三防工作,當班管理人員對生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患必須及時組織人員處理,驗收員必須在現(xiàn)場嚴格按照驗收標準驗收。
5、交接班:各生產(chǎn)班組合理組織當班生產(chǎn)任務(wù),嚴格按照區(qū)規(guī)定的交接班時間執(zhí)行,到點交接班。除交接清楚工作面情況,交接單注明當班各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況等。
6、各班跟班干部必須堅持向區(qū)一班三匯報,接班匯報接班工作面情況,班中匯報生產(chǎn)情況,下班前匯報各項任務(wù)完成情況及存在問題等。
7、檢修班根據(jù)各自負責設(shè)備情況,各設(shè)備關(guān)鍵部件必須有備用件進行更換,若無備用件及時聯(lián)系區(qū)報配件計劃。
8、各生產(chǎn)班組生產(chǎn)過程中,各工種操作設(shè)備過程中,應(yīng)加強責任心,若因人為原因造成設(shè)備損壞,將從嚴從重進行處罰。
9、安全事故、生產(chǎn)事故、機電事故必須嚴格實行追查制度,當班發(fā)生事故后,升井后到工區(qū)組織追查,參加人員為責任人及隊、班長相關(guān)人員,由值班人員負責組織,并形成書面材料,并及時予以通報。
13、各班班長當班升井后必須到區(qū)匯報工作并記分,杜絕亂報工、亂加分、晚下井、早升井等現(xiàn)象,一經(jīng)查出,所報工無效,報工人無工,若重復(fù)發(fā)現(xiàn),免去其班長職務(wù)。
14、各工種、驗收員、班組長下班后及時做好相關(guān)記錄。
第16篇 d礦掘進工作面質(zhì)量管理制度
1、質(zhì)量管理要嚴格實行項目負責制,建立健全網(wǎng)員管理負責制,工作質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標準化標準》。
2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法,確定管理網(wǎng)絡(luò)。
3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢,月檢時要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品,監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實評定等級,不具備驗收條件的巷道不予驗收,補檢的巷道降一級評定。
4、對于錨桿或錨噴支護的巷道,錨桿打注時,在布置上要求掛布點,或用激光指面控制;噴漿必須掛線控制,確保表面平整度;現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑,在支模澆注前必須驗?zāi)?內(nèi)層鋪塑料紙。
5、質(zhì)量等級評定嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評定一次,評定等級由生產(chǎn)辦考證定級。
6、對于需作隱蔽驗收的工程,必須嚴格履行隱蔽程序,否則除承擔質(zhì)量事故造成的后果外,同時處以2000元以下的罰款。
7、所需要的原材料必須有合格證、化驗單,材料檢驗合格證并由項目監(jiān)理人員認可方可使用,砼配料要求有配合比例。
8、每月驗收前,生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應(yīng)的自檢資料,作為質(zhì)量驗收的每一手資料。
9、質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度:發(fā)生事故,生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報。同時按照“三不放過”的原則,負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。
10、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是責任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管,特別是各類工程程序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
11、質(zhì)量否決制度:對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究當事人的責任。
12、獎懲:日常監(jiān)理由項目負責人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小,有權(quán)處以1000元以下的罰款,1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
13、對外來施工單位,在執(zhí)行合同規(guī)定的同時,原則上執(zhí)行上述規(guī)定。
第17篇 掘進工作面質(zhì)量管理制度
1、質(zhì)量管理要嚴格實行項目負責制，建立健全網(wǎng)員管理負責制，工作質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標準化標準》。
2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法，確定管理網(wǎng)絡(luò)。
3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢，月檢時要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品，監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實評定等級，不具備驗收條件的巷道不予驗收，補檢的巷道降一級評定。
4、對于錨桿或錨噴支護的巷道，錨桿打注時，在布置上要求掛布點，或用激光指面控制；噴漿必須掛線控制，確保表面平整度；現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑，在支模澆注前必須驗?zāi)?，?nèi)層鋪塑料紙。
5、質(zhì)量等級評定嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評定一次，評定等級由生產(chǎn)辦考證定級。
6、對于需作隱蔽驗收的工程，必須嚴格履行隱蔽程序，否則除承擔質(zhì)量事故造成的后果外，同時處以2000元以下的罰款。
7、所需要的原材料必須有合格證、化驗單，材料檢驗合格證并由項目監(jiān)理人員認可方可使用，砼配料要求有配合比例。
8、每月驗收前，生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應(yīng)的自檢資料，作為質(zhì)量驗收的每一手資料。
9、質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：發(fā)生事故，生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報。同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。
10、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是責任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管，特別是各類工程程序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當時的情況，理清各方責任。
11、質(zhì)量否決制度：對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究當事人的責任。
12、獎懲：日常監(jiān)理由項目負責人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小，有權(quán)處以1000元以下的罰款，1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
13、對外來施工單位，在執(zhí)行合同規(guī)定的同時，原則上執(zhí)行上述規(guī)定。
第18篇 k礦掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進礦井質(zhì)量標準化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實際,特制定本制度。
一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴禁無規(guī)程措施施工,補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設(shè)計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規(guī)定時間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。
五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時,必須嚴格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種**(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的,及時提出整改意見,下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負責人 的責任呢,拒不簽字責任者,按有關(guān)獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結(jié)果的,按實際考核驗收為準,不予更改驗收結(jié)果。
