制度包括哪些內(nèi)容
工作制度應包含但不限于以下內(nèi)容：
- 設(shè)備分類與編碼：為設(shè)備建立統(tǒng)一的識別系統(tǒng)，便于管理和跟蹤。 - 維修計劃與記錄：定期維修的時間表，以及每次維修的詳細記錄。 - 零件庫存管理：確保關(guān)鍵零件的庫存量，以應對可能出現(xiàn)的更換需求。 - 安全規(guī)程：強調(diào)設(shè)備操作的安全規(guī)定，防止意外發(fā)生。 - 維護保養(yǎng)標準：設(shè)定設(shè)備保養(yǎng)的頻率、方法和標準。 - 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立質(zhì)量控制點，定期評估設(shè)備性能和維修效果。
注意事項
1. 制度應具有可執(zhí)行性，避免過于理想化或難以實施的規(guī)定。
2. 定期審查和更新制度，以適應企業(yè)發(fā)展的變化。
3. 員工參與制度制定，確保他們理解和接受相關(guān)規(guī)定。
4. 制度應明確獎懲措施，以激勵員工遵守。
5. 建立反饋機制，收集執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善制度。
制度格式
工作制度通常采用以下格式：
- 封面：包含制度名稱、發(fā)布單位、發(fā)布時間等信息。 - 引言：簡述制度的目的和依據(jù)。 - 正文：詳細列出各項規(guī)定和流程。 - 附錄：可能包括圖表、表格、參考文獻等輔助資料。 - 簽署頁：由制定者和審批者簽名確認。
在編寫工作制度時，務(wù)必確保內(nèi)容的清晰、簡潔，避免冗余和模糊不清的表述。制度的制定應結(jié)合實際情況，充分考慮員工的需求和企業(yè)的運營環(huán)境，以實現(xiàn)設(shè)備管理的高效和可持續(xù)。
設(shè)備管理維修工作制度范文
第1篇 設(shè)備管理維修工作制度
為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設(shè)備和安全成本,充分提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟效益,制定設(shè)備管理維修制度。
1設(shè)備管理
主管設(shè)備的安全員, 負責全廠設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行各項檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實施和驗收工作,組織員工的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工的技術(shù)水平。
認真執(zhí)行各項“設(shè)備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。
2設(shè)備維修制度
2.1因檢修而臨時卸下來的設(shè)備器件,必須由卸下來的人負責恢復原狀,否則造成事故由卸下的人負責。
2.2凡檢修任何電氣設(shè)備,必須由修理者親自拿下保險,并掛上禁止合閘的安全標志。
2.3在檢修工作中要認真仔細,決不能蠻干,防止損壞設(shè)備、部件及工具。
2.4工具要放在指定的地點,工作結(jié)束后應清點工具,避免掉入設(shè)備中,造成事故。
2.5電器設(shè)備的更換和故障的排除,必須由電工進行,電機長期未運轉(zhuǎn),在起動前應由電工進行檢查后,方準起動。
2.6更換傳動皮帶和傳動部分時,應斷開電機開關(guān)或拿下保險。
2.7設(shè)備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動時掛住傷人。
2.8在清洗設(shè)備、打掃地面時不得將水噴向電線、電閘和電機。
2.9在設(shè)備運轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的堅守工作崗位,并不得亂動非本人負責的設(shè)備。
2.10在離電氣或線路近的地方工作時要多加小心,在有可能停電和必要停電時,可停電進行,以防觸電。
2.11工作場地保持整潔,工具、零配件及原材料應放置有序,以保證操作中的安全方便。
2.12使用電器設(shè)備時,必須嚴守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應先切斷電源,再進行搶救。
第2篇 設(shè)備定期檢查維修工作制度
1.設(shè)備定期檢修是在日常維護的基礎(chǔ)上進行,根據(jù)設(shè)備定期檢修規(guī)定,在設(shè)備安裝地點檢查、檢測個別易損件,調(diào)整組合件,清洗油污,更換油脂,添加潤滑油等。
2.設(shè)備需要檢修時,班組要提前申報檢修計劃,根據(jù)檢修計劃做好設(shè)備檢修的準備工作,包括檢修工具和材料。
3.檢修后的技術(shù)參數(shù)應有詳細記錄,包括檢修負責人、技術(shù)負責人、驗收人、時間、地點等,并存檔。
4.設(shè)備到期因故不能檢修或可以不檢修的,應由各班組提出書面理由,經(jīng)隊領(lǐng)導同意認可后,可免于檢修。
5.嚴格執(zhí)行健康檔案的各項制度和定期維修制度。
第3篇 _學校物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修工作制度
學校物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修工作制度
一、物業(yè)設(shè)施設(shè)備組負責全院的水、暖的維修工作,負責辦公家具及教室課桌椅、門、窗、玻璃、下水管道疏通,及院內(nèi)各種設(shè)施的日常維護,在接到報修時,保證在15分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場進行修理。負責人:z維修電話:z
二、根據(jù)維修情況和房屋使用期限及設(shè)施的損壞情況,定期進行更換窗紗、屋面清理,清理雨水井。
三、堅持巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
四、對接到報修通知要有記錄,修理完成后要有維修記錄,無法解決的問題要及時上報并做好記錄。
五、在倒班工作期間要有交接班記錄。
六、工作時間不準睡覺、不許干私活、中午不許喝酒。
七、在工作中要文明、守則,不說不文明的話,注意工作形象,出現(xiàn)問題及時上報,要厲行節(jié)約,反對浪費。
八、同志間搞好團結(jié),不做有損團結(jié)的事,不說有損團結(jié)的話,樹立部門形象,維護學院利益,。
九、如在工作中出現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為,將按照學院的有關(guān)制度進行處理,造成經(jīng)濟損失的由責任人承擔。
第4篇 機電設(shè)備安裝維修工作票制度
為確保全廠安全生產(chǎn)，確保污水達標處理排放，確保全廠工作技經(jīng)指標完成，確保全廠設(shè)備完好率達標，明確機電設(shè)備行政技術(shù)和管理責任，明確機電設(shè)備安裝修理責任，明確操作使用保養(yǎng)責任，明確設(shè)備配件材料質(zhì)量采購責任，實行制度化管理和量化考核。
一、工作票的使用：
由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請求，由生產(chǎn)科長及各專業(yè)技術(shù)人員提出安裝維修技術(shù)要求，提出實施安全措施。
二、工作票填寫：
根據(jù)職能填寫：技術(shù)負責填寫第一欄，維修隊長填寫第二欄，操作使用部門填寫第三欄，設(shè)備管理填寫第四欄。
三、工作驗收：
根據(jù)工作量大小，技術(shù)復雜程度，視具體情況，由生產(chǎn)科確定修理和驗收人員。驗收人員：由生產(chǎn)科、維修隊、使用部門人員、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備管理員共同或部分人員驗收。驗收合格后方認可有效。
新設(shè)備應符合廠家產(chǎn)品要求，舊設(shè)備應完好完整，改造要專業(yè)技術(shù)人員簽名認可；記錄存檔。未經(jīng)技術(shù)人員、行政管理人員認可，任何人不準改變原設(shè)備裝工作的性能。
四、工作責任。
1、生產(chǎn)科長對勞動組織、設(shè)備完好率、安全措施實施負責。
2、專技人員對工作技術(shù)要求、設(shè)備配件、材料數(shù)量質(zhì)量負責，對安全措施編寫負責。
3、維修隊長對安裝、維修、工期負責，對安裝維修工藝質(zhì)量、對設(shè)備完好率負責，對執(zhí)行安全措施負責。
4、維修工作人員對安裝維修工藝質(zhì)量，對人身、設(shè)備安全負責。
5、操作使用人員對設(shè)備完好、整潔、日常養(yǎng)護負責。
6、采購人員對所采購的備品配件的質(zhì)量、數(shù)量、價格、時效負責。
