制度包括哪些內(nèi)容
一套完善的工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 工作目標與任務：明確老干部信息宣傳工作的主要目標和具體任務，如弘揚老干部精神、傳遞正能量等。
2. 組織架構與職責：設定部門架構，定義各部門和崗位的職責，確保信息宣傳工作的分工協(xié)作。
3. 工作流程：規(guī)定信息采集、篩選、審核、發(fā)布的步驟，確保信息的真實性和準確性。
4. 質量標準：設定信息的質量標準，如內(nèi)容的深度、廣度、時效性等，以保證宣傳效果。
5. 培訓與考核：規(guī)定員工的培訓機制，以及對工作成果的評估標準，促進團隊能力提升。
6. 應急處理：建立應急響應機制，應對可能出現(xiàn)的信息錯誤或輿論危機。
注意事項
在構建工作制度時，我們需注意以下幾點：
1. 實效性：制度應適應組織的發(fā)展變化，定期更新，確保其與時俱進。
2. 明確性：避免模糊不清的條款，確保每個步驟都有明確的操作指引。
3. 參與性：廣泛征求員工意見，確保制度的接受度和執(zhí)行力度。
4. 靈活性：在保證規(guī)范性的前提下，給予一定的創(chuàng)新空間，激發(fā)團隊活力。
5. 法規(guī)遵從：遵守相關法律法規(guī)，避免因制度違規(guī)導致的法律風險。
制度格式
一份規(guī)范的工作制度文件通常包含以下結構：
1. 封面：包括制度名稱、發(fā)布單位、生效日期等基本信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)標題，方便查閱。
3. 引言：簡述制度的背景、目的和依據(jù)。
4. 主體部分：按照上述提到的內(nèi)容框架，詳細闡述各項規(guī)定。
5. 附則：如有需要，可附加解釋、修訂記錄等補充信息。
通過以上內(nèi)容，我們可以看到，工作制度對于提升老干部信息宣傳工作水平至關重要。它不僅規(guī)范了工作流程，也明確了職責，更提供了應對各種情況的策略。只有嚴格執(zhí)行并不斷完善工作制度，我們才能確保信息宣傳工作的高效、準確和專業(yè)，從而更好地服務于老干部群體，傳播他們的光輝事跡和精神風貌。
以制度建設提升老干部信息宣傳工作水平發(fā)言提綱范文
第1篇 以制度建設提升老干部信息宣傳工作水平發(fā)言提綱
信息宣傳工作是老干部工作的重要組成部分。通過信息宣傳工作，宣傳老干部先進事跡，宣傳老干部工作，能營造尊老敬老的氛圍，能給領導在決策中提供參考，能提升老干部工作部門的形象。為此，我們從上到下充分認識到這項工作的重要性，并從制度上來保證老干部信息宣傳工作各項目標任務落到實處。
一是建立信息工作責任制度。我們堅持把信息宣傳工作擺上重要位置，主要領導親自抓，分管領導具體抓、辦公室專人抓，全體工作人員全員參與的信息宣傳工作責任制度。并把信息宣傳工作列入重要議事日程，定期聽取信息工作匯報，營造“人人重視信息宣傳工作、個個參與信息宣傳工作”的良好氛圍。我們明確每個同志都要做信息宣傳工作的有心人，涉及到各科室的信息，由科室負責人負責報送，或提供信息來源。
二是建立信息管理網(wǎng)絡制度。這方面主要是從隊伍建設來看，分三個層次：第一層次，是局全體工作人員，每個同志都是信息員；第二個層次，是各部門、名鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職老干部工作人員；第三個層次，各老干部團體負責人、各老干部黨支部書記。
三是建立信息培訓工作制度。信息培訓工作不僅僅是指舉辦培訓班，而是多形式的，主要是二個方面：第一，以會代訓；第二，自我學習提高。目的是提高信息的質量，提高信息的采用率。在這方面，我們把握信息工作的特點，抓住“四點”，做好“四盯”，突出“快”字。“四點”就是：重點、難點、熱點、亮點。就老干部工作而言，重點，也就是上級老干部工作的有關精神、每年年初的工作重點；難點，是指長期難以解決而又影響整個老干部工作的主要問題；熱點，是老干部比較關注的一些問題；亮點，就是工作經(jīng)驗和成果。做好“四盯”：一是盯住上面；說的是吃透上級的精神。二是盯住中心；時刻關心一段時期的中心工作；三是盯住特色；力爭做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”；四是盯住報刊；主要是指涉老報刊，特別是省、泰州市老干部工作《情況交流》和《老年周報》、《關心下一代周報》等刊物，還有省局等涉老網(wǎng)站。突出“快”字，上級部署工作、召開會議、發(fā)出文件后，落實情況怎么樣，動作要快，貫徹落實情況的反映速度也要快。通過大家的努力，我市去年有80多篇信息被多家報刊采用。
四是建立信息目標考核制度。我們將信息宣傳工作列入全年的目標管理內(nèi)容之一，并建立了相應的考核制度。明確各科室每月報送的數(shù)量和獎勵標準，如國家級的每篇信息80元，省級40元，大市級的20元，在省、泰州市《情況交流》上發(fā)表的每篇再加10元，被評為省局先進的按省局獎勵標準的雙倍獎勵，評為泰州先進的按市局獎勵標準給予獎勵。對完不成任務的，在年終評優(yōu)時不予考慮。
從去年的信息宣傳工作來看，取得了一定的成績，但與兄弟市（區(qū)）還有差距，我們的信息數(shù)量、質量還要提高。我們將按照這次會議的精神，認真抓好信息工作。
第2篇 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導對象
按照干部管理權限，全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位，負有直接領導責任，但未構成黨紀、政紀處分的；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管；
3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度，時間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產(chǎn)事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況，并列出需要督導談話的干部名單，報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核，并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領導分管范圍，實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話，科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話，技術干部由總工程師負責督導談話，井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時，兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程：①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主；②被督導者提出下一步整改措施；③督導員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標者，按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質量標準化評估不達標者，按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部，按嚴重“三違”處理；
4、當月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導談話者，罰款200元；
5、當月內(nèi)連續(xù)三次被督導談話，進行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；
7、被督導者在督導談話后一周內(nèi)向督導員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學習、因病（事）假不在崗上班，應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結束，在執(zhí)行過程中需認真總結，逐步完善該規(guī)定。
第3篇 切實關心干部職工八小時以外學習生活若干規(guī)定制度
為切實加強工商行政管理干部隊伍建設與管理,嚴格規(guī)范工商干部在“八小時以外”的行為,實現(xiàn)“內(nèi)強素質,外塑形象”的目標,結合工商行政管理干部廉潔自律各項規(guī)定,制訂本規(guī)定:
一、八小時以外行為準則:
1、自重、自愛、自警、自律,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和規(guī)章制度及社會公德,自覺接受群眾監(jiān)督,時時處處保持工商干部職工的良好形象。
2、業(yè)余時間認真學習科學文化知識和業(yè)務知識,參加健康有益的文化娛樂活動。
3、全心全意為人民服務,當國家利益和人民財產(chǎn)受到侵害時,敢于挺身而出,見義勇為。
4、樹立正確的婚姻道德觀念,家庭和睦,敬老愛幼,勤儉持家。嚴禁發(fā)生婚外情、婚外戀等不正當關系。
5、做好家屬及家庭其他人員的工作,妥善處理親屬及親朋好友以及其他人員之間產(chǎn)生的各類矛盾,以理服人,以情感人,防止矛盾激化。
6、辦理婚喪喜事不鋪張浪費,不準利用職務之便收受被管理對象的錢物。
7、除執(zhí)行公務外,不準進入營業(yè)性的卡拉ok廳、舞廳。八小時以外外出,應告知家屬具體去向。
8、正確處理好鄰里關系,團結互助,互尊互愛,助人為樂,積極參與街道和社區(qū)的公益活動。
9、遵守居住小區(qū)的管理要求,不亂扔垃圾,不將私房或住房出借或出租給他人搞違法活動。配合居住小區(qū)搞好治安保衛(wèi)及清潔衛(wèi)生工作。
10、嚴禁酗酒滋事,打架斗毆,在社會上造成不良影響。
11、嚴格遵守車輛管理規(guī)定,不得違反規(guī)定公車私用。
12、不準以任何形式接受企事業(yè)單位“旅游、休假”等軟回扣,不準接受企事業(yè)單位用公款釣魚的邀請或到魚塘釣魚不付錢款。
13、因私出國(境)探親或旅游,事前應向組織請假,途中注意個人形象,不在國(境)外參與違法活動,返回后向組織匯報。
14、嚴禁參與非法組織,不準參與非法的__。
15、嚴禁參與迷信活動,并勸阻家人不參與迷信活動。
16、嚴禁參與賭博活動,不為他人賭博提供方便。
17、嚴禁參與色情活動,不買、不租、不傳、不看淫穢色情的音像制品和刊物雜志等。
18、嚴禁參與吸毒、販毒,不為他人吸毒、販毒提供方便。
19、不向親朋好友通風報信案件查處情況或執(zhí)法檢查動向。
二、八小時以外行為的監(jiān)督管理
1、實行八小時以外因公外出登記備案制度,工商干部在節(jié)假日、休息日以及工作日每天下午下班以后,參加會議、業(yè)務活動、外出辦案等需要加班的實行登記備案。局機關由科室負責人負責登記備案,基層分局由分局長指定專人負責登記備案,需要加班的同志,應在下班前到登記處通報加班的時間、地點、主要任務和批準人。特殊情況,當天來不及登記備案的,應在第二天補辦登記手續(xù)。負責登記備案的同志應及時向其家屬進行通報。局紀檢組、監(jiān)察室要經(jīng)常進行監(jiān)督抽查。
2、不定期走訪居住小區(qū)居委會及有關街坊鄰居,了解工商干部八小時以外活動情況。
3、采取電話、書面或召開座談會等形式不定期與家屬互通有關情況,共同掌握干部職工8小時以外的動態(tài)。
三、違反規(guī)定的處理
違反本規(guī)定者,視情節(jié)輕重依據(jù)有關規(guī)定給予誡勉處理,通報批評,扣發(fā)獎金,黨紀、政紀處分,直至清退或開除出工商隊伍。
第4篇 對班組長以上干部實行黨風廉政三項談話制度的規(guī)定
對班組長以上干部實行黨風廉政三項談話制度的規(guī)定
為切實加強對支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進一步加強黨風廉政建設,保證支公司各項工作順利進行,根據(jù)上級紀檢監(jiān)察部門有關文件規(guī)定精神,決定對支公司班組長以上干部實行黨風廉政三項談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。
一、廉政談話
1、廉政談話的對象:新提任的班、股級干部,晉升為正股級的干部,調(diào)任重要部門的正股級干部。
2、廉政談話的主要內(nèi)容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作和群眾工
作紀律,落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風廉政建設情況及存在的問題
,提出加強黨風廉政建設的要求。
二、誡勉談話
1、誡勉談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)
行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風、生活作風等方面存在的輕微的違規(guī)違紀問題,組織上需要提醒、
告誡的。
2、誡勉談話的主要內(nèi)容:該干部存在的主要問題,初步調(diào)查事實,問題的危害性,對其進行批評教育并
提出整改意見和整改時限。
三、警示談話
1、警示談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、
政策,落實黨風廉政建設責任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認為需要提醒的、
告誡的。
2、警示談話的內(nèi)容:部門在黨風廉政建設方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提
醒予以重視,提出整改意見和整改時限。
四、談話程序及要求
1、對班組長以上干部進行黨風廉政三項談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報初核
結束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對象。
2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對象,經(jīng)支部書記批準后,通知談話對象,告知其談話的時間、地點和有關
事宜。
3、廉政談話,可以集體或個別形式進行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個別形
式進行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對象一般為部門主要負責人,必要時)分管該工
作的副職也可列為談話對象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。
4、談話時,談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。
5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報告。
五、本規(guī)定自公布之日起施行。
第5篇 某地產(chǎn)公司中層及以上干部綜合考核制度
中層及以上干部綜合考核制度
公司中層及以上干部是公司穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量,是增加企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。為進一步激勵中層及以上干部創(chuàng)造性地開展工作,切實提高企業(yè)的生存、競爭和科學發(fā)展能力,特制定本規(guī)定。
(一)、中層及以上干部考核的指導思想
穩(wěn)定中層及以上干部隊伍,拓展施展才華平臺創(chuàng)造主動工作、勤奮工作環(huán)境,提供實現(xiàn)人生價值機緣。
(二)、中層及以上干部管理考核的基本原則
正面激勵為主,有效鞭策促進。
(三)、本規(guī)定適用范圍
1、公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理。
2、各部門經(jīng)理、主任、部長,各部副經(jīng)理、副主任、副部長。
(四)、中層及以上干部考核的具體內(nèi)容
1、思想品德與職業(yè)道德
(1)具有對公司無比忠誠的堅定信念,與公司風雨同舟,實現(xiàn)雙贏。絕不拉山頭、結幫派,損害公司利益和聲譽。
(2)堅持“解放思想,實事求是”的原則,誠實守信,努力學習進取,絕不因循守舊,固步自封;弄虛作假,損公肥私。
(3)顧全大局,心系企業(yè),擺正位置,團結協(xié)作。絕不以個人利益和部門利益來損害公司利益。
(4)堅持原則,以身作則,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,有事必報,有錯必改,令行禁止。絕不凌駕于公司利益的企業(yè)規(guī)章制度之上,自以為是,我行我素。
以上條款認真踐行,無違背、違紀行為加5分;每違犯一項次扣2分。
2、日常工作表現(xiàn)
(1)認真執(zhí)行公司考勤管理制度,不遲到、不早退,不脫崗。每月出勤25天以上。
(2)愛崗敬業(yè)、勤奮工作。絕不消極怠工,推諉扯皮。
(3)服從領導、聽從指揮,無條件完成工作目標任務和各項臨時性工作。
(4)對工作盡心盡力,為完成突擊任務加班加點,不講條件,不計榮辱得失。
以上條款認真踐行獎2分,違犯一次扣2分。
3、工作績效
(1)組織分管范圍圓滿完成各項工作任務和生產(chǎn)經(jīng)營指標。
(2)認真組織實施公司各項管理規(guī)定,單位管理規(guī)定,單位管理規(guī)范,人員團結協(xié)作;單位內(nèi)無嚴重違章、違紀行為。
(3)認真組織參加公司的各項活動和突擊任務,有始有終,符合標準、要求。
(4)工作效率高,提前完成任務,絕不拖拉、延誤,絕不攤困難,找借口,得過且過。
以上各條落實到位獎2分,違紀一項次扣2分。
4、學習進取
(1)有擔任本職工作的素質能力,能夠獨當一面,積極開拓進取。
(2)刻苦學習,善于鉆研,管理經(jīng)驗和業(yè)務水平不斷提高,能夠帶動分管工作不斷提升。
(3)加強分管范圍人員技術業(yè)務學習、培訓,使全員在規(guī)定時間內(nèi)能夠獨立完成工作任務。
(4)積極組織、參加各種學習活動,考試成績優(yōu)良(80分以上)。
以上條款全部符合要求加2分,一項不符合扣2分。
5、廉潔自律
(1)認真執(zhí)行公司財務與制度,各種憑證真是可靠,絕不貪吃多占,弄虛作假。
(2)單位內(nèi)部事務公開公正,不徇私情。
(3)實行民主管理,對員工最關心的焦點問題及時公開通報,自覺接受員工監(jiān)督,絕不欺上瞞下,蒙混過關。
(4)認真組織挖潛降耗,增收節(jié)支工作,絕不化公為私,大手大腳,鋪張浪費。
以上條款,能夠全部踐行加2分,違犯一條扣2分。
(五)、中層及以上干部考評組織落實
1、中層以上干部考核在每月五日前,辦公室下發(fā)考核表,由分管副總進行考核評分,交考核領導組辦公室。
2、考核領導組辦公室進行匯總后,報總經(jīng)理審批,與當月各部個人考核績效工資掛鉤。
3、逐月累計匯總,年終作為干部綜合考評重要依據(jù)。
第6篇 對班組長以上干部實行黨風廉政三項談話制度規(guī)定
為切實加強對支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進一步加強黨風廉政建設,保證支公司各項工作順利進行,根據(jù)上級紀檢監(jiān)察部門有關文件規(guī)定精神,決定對支公司班組長以上干部實行黨風廉政三項談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。
一、廉政談話
1、廉政談話的對象:新提任的班、股級干部,晉升為正股級的干部,調(diào)任重要部門的正股級干部。
2、廉政談話的主要內(nèi)容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作和群眾工
作紀律,落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風廉政建設情況及存在的問題
,提出加強黨風廉政建設的要求。
二、誡勉談話
1、誡勉談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)
行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風、生活作風等方面存在的輕微的違規(guī)違紀問題,組織上需要提醒、
告誡的。
2、誡勉談話的主要內(nèi)容:該干部存在的主要問題,初步調(diào)查事實,問題的危害性,對其進行批評教育并
提出整改意見和整改時限。
三、警示談話
1、警示談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、
政策,落實黨風廉政建設責任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認為需要提醒的、
告誡的。
2、警示談話的內(nèi)容:部門在黨風廉政建設方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提
醒予以重視,提出整改意見和整改時限。
四、談話程序及要求
1、對班組長以上干部進行黨風廉政三項談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報初核
結束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對象。
2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對象,經(jīng)支部書記批準后,通知談話對象,告知其談話的時間、地點和有關
事宜。
3、廉政談話,可以集體或個別形式進行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個別形
式進行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對象一般為部門主要負責人,必要時)分管該工
作的副職也可列為談話對象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。
4、談話時,談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。
5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報告。
五、本規(guī)定自公布之日起施行。
第7篇 煤礦副科級以上領導干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
關于印發(fā)《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機關各部室:
為了增強全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報:集團公司黨委、行政
抄送:集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、黨委宣傳部、礦領導、副總、井領導
關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職督導制度的暫行規(guī)定
一、督導對象
按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導:
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;
3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產(chǎn)事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導談話者,罰款200元;
5、當月內(nèi)連續(xù)三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導者在督導談話后一周內(nèi)向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結束,在執(zhí)行過程中需認真總結,逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第8篇 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度規(guī)定
一、督導對象
按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導:
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;
3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產(chǎn)事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導談話者,罰款200元;
5、當月內(nèi)連續(xù)三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導者在督導談話后一周內(nèi)向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結束,在執(zhí)行過程中需認真總結,逐步完善該規(guī)定。
