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安全生產(chǎn)制度匯編范例(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):35

安全生產(chǎn)制度范例

有哪些制度

在企業(yè)管理中,生產(chǎn)制度是確保生產(chǎn)流程安全、高效的關鍵組成部分。主要包括以下幾個方面:

1. 安全規(guī)程:詳細規(guī)定了員工在生產(chǎn)過程中的安全行為規(guī)范,防止意外事故的發(fā)生。

2. 質量控制:設定質量標準和檢驗程序,確保產(chǎn)品品質符合客戶要求。

3. 生產(chǎn)計劃:制定生產(chǎn)進度表,協(xié)調(diào)各部門資源,保證生產(chǎn)有序進行。

4. 設備管理:規(guī)定設備的維護保養(yǎng)、使用規(guī)則,延長設備壽命,提高生產(chǎn)效率。

5. 培訓制度:定期對員工進行技能培訓和安全教育,提升員工素質。

是指什么

生產(chǎn)制度,簡單來說,就是一套指導企業(yè)生產(chǎn)活動的規(guī)章制度。它不僅包含生產(chǎn)流程的操作指南,還包括對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風險的預防措施。這套制度旨在確保生產(chǎn)活動的穩(wěn)定性和安全性,通過規(guī)范化的作業(yè)流程,降低錯誤率,提高生產(chǎn)效率,同時保障員工的健康與安全。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容包括:

- 風險評估:識別潛在的危險源,制定相應的預防措施。 - 應急預案:預先設定應對突發(fā)事件的處理流程,以快速有效地應對突發(fā)情況。 - 作業(yè)指導書:詳細說明每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟,防止誤操作。 - 溝通機制:建立有效的溝通渠道,確保信息在管理層與員工間暢通無阻。

制度流程

生產(chǎn)制度的實施流程大致如下:

1. 制定制度:根據(jù)企業(yè)實際情況,制定符合法規(guī)要求的生產(chǎn)制度。

2. 培訓宣導:組織員工學習制度,確保每個人都了解并理解相關規(guī)定。

3. 執(zhí)行監(jiān)控:通過現(xiàn)場巡查、質量檢查等方式,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。

4. 反饋調(diào)整:收集執(zhí)行反饋,對不適用或需要改進的部分進行修訂。

5. 持續(xù)優(yōu)化:定期評估制度效果,不斷更新和完善,以適應企業(yè)發(fā)展的需求。

一個健全的生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的基石,它不僅規(guī)范了工作流程,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。在實際操作中,應注重制度的靈活性和針對性,使之既能滿足生產(chǎn)需求,又能激發(fā)員工的積極性。

安全生產(chǎn)制度范例范文

第1篇 安全生產(chǎn)制度范例

安全生產(chǎn)制度

一、員工要樹立“安全第一”的思想,自覺接受安全教育,學習安全知識,保證安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生,實現(xiàn)“三天一降”(無死亡、無重傷、

無重大經(jīng)濟損失)。

三、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,嚴禁穿著個人衣服上崗。

四、車間尊職安全員要切實履行職責,隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實情況,制止違章操作和冒險業(yè)。

五、電器和機械設備故障應由專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴禁自已動手處理。

六、廠區(qū)內(nèi)原則上禁止動用明火,確需動火時應請款領導,動力火現(xiàn)場要設專人監(jiān)管,人走火滅。

第2篇 安全生產(chǎn)崗位標準化操作制度范例

門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。

二、特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準進行作業(yè)操作。

三、安全生產(chǎn)管理機構應定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。

四、設立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。

五、制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

六、實行崗位標準化操作培訓制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓的人員不準上崗服務。

第3篇 生產(chǎn)車間管理制度范例

生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

一、工作職責及處罰辦法

1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。

2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產(chǎn),并報告質保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質量管理條例》進行處罰。

4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統(tǒng)一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,

按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)

上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。

第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)培訓制度范例

在“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針指導下,為加強企業(yè)員工的安全防范意識,提高企業(yè)預防交通事故的整體能力,結合本公司實際,特制定本制度。

第一條 安全培訓教育的目的:提高企業(yè)員工安全意識,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。

第二條 本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營者、駕駛員、售票員的培訓教育。

第三條 安全培訓教育原則“根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,注重針對性、實用性、實效性的培訓教育原則,開展對員工的安全培訓教育。

第四條 職責

㈠ 由公司各科室負責人組成員工安全生產(chǎn)培訓教育工作領導小組,負責公司員工的安全培訓教育。

㈡ 安全管理科負責經(jīng)營者、駕駛員、乘務員的安全培訓教育。

第五條 員工安全生產(chǎn)培訓教育的形式和內(nèi)容

㈠ 公司級安全培訓教育。

其重點是進行安全思想教育和法紀教育,安全生產(chǎn)方針,管理技能培訓,國家有關的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓等。

㈡ 各科室安全培訓教育,其重點是安全生產(chǎn)管理技能培訓和防火、防盜知識培訓,崗位責任制培訓及學習公司的各項安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓領導小組的指導下,每月對所屬安全生產(chǎn)人員進行一次培訓。

㈢ 駕乘人員安全培訓教育,重點是教育駕乘人員遵章守紀,牢記安全行車守則,講解安全行車操作要領,車輛設備維護保養(yǎng)及對事故安全進行分析,如何采取預防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結合安全學習教育活動,對駕乘人員進行一次安全生產(chǎn)培訓。

第六條 經(jīng)常性的安全培訓教育,對象是全司員工,由公司或各部門負責經(jīng)常性的安全培訓教育,主要培訓教育方式:安全活動日、安全會議、板報、事故現(xiàn)場會、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。

第七條 勞動保護培訓教育,對象是生產(chǎn)工人、管理人員,由公司各部門定期組織學習勞動保護法規(guī)文件、勞動衛(wèi)生知識等。要經(jīng)常教育員工自覺遵守勞動保護規(guī)定,講究勞動衛(wèi)生,注重保護身體安全健康,預防工傷、職業(yè)病的發(fā)生。

第5篇 儀表技術員生產(chǎn)管理規(guī)章制度范例

一、負責分管班組安全建設規(guī)劃。嚴格執(zhí)行設備和生產(chǎn)管理規(guī)章制度,做到儀表設備管理分工明確,責任到人;組織指導專業(yè)班(組)定期對設備進行巡視檢查,確保設備的正常運行。

二、對分管區(qū)域內(nèi)的、儀表設施進行周期性維護和有針對性維護,按照設備的檢修試驗周期,編制檢修生產(chǎn)工作計劃,并負責組織實施。

三、負責供電設備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設備缺陷應進行現(xiàn)場鑒定,做好詳細記錄,并按設備缺陷等級,進行分類處理,督促指導專業(yè)班(組)進行缺陷治理和消缺工作。

四、建立健全設備和生產(chǎn)管理的各種技術資料、臺帳、記錄,按時、準確地填報有關業(yè)務報表。

五、根據(jù)設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修的需要。

六、落實和監(jiān)督儀表行業(yè)有關生產(chǎn)的技術規(guī)程、標準和制度的執(zhí)行情況。

七、按規(guī)定及時編報生產(chǎn)工作計劃、設備檢修計劃、設備大修和更新改造計劃,并負責組織實施。

八、負責組織分管班組生產(chǎn)技術工作的考核管理。

九、編制修訂分管班組備品備件配置定額,每年根據(jù)設備狀況和檢修計劃,制定備品備件的計劃。每月組織對備品備件的管理進行檢查。

十、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和勞動保護工作。編制生產(chǎn)計劃的同時考慮安全技術措施,實施檢查生產(chǎn)計劃時,應同時實施檢查安全措施計劃。

十一、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關主管部門共同處理,認真做好記錄。

十二、負責儀表的使用、維護和保養(yǎng)工作,保證各類儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數(shù)據(jù)準確。

十三、在進行dcs系統(tǒng)維護保養(yǎng)時要嚴格按照相關順序操作,如佩戴防靜電手套,接地手腕等。

十四、負責安排人員對dcs系統(tǒng)和plc系統(tǒng)的定期清掃,對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進行處理,對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進行設定。

第6篇 生產(chǎn)企業(yè)財務管理制度范例

在所有的生產(chǎn)型企業(yè)中,企業(yè)的財務管理都是是組織資金運動,處理同有關方面財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。以下整理了一份詳細的生產(chǎn)企業(yè)財務管理制度,可供參考。

第一章:總則

第一條

企業(yè)財務管理是組織資金運動,處理同有關方面財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標,組織企業(yè)中價值的形成、實現(xiàn)和分配,并處理在這種價值運動中的經(jīng)濟關系的一項管理工作,是企業(yè)管理的重要組織部分。

第二條

企業(yè)財務管理的內(nèi)容包括:籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事項的財務管理等。

第二章:流動資金管理

第三條

流動資金管理,必須堅持計劃管理,貫徹“少花錢,多辦事”,的原則。在保持計劃內(nèi)生產(chǎn)需要的前提下,加速資金周轉,減少資金占有。

第四條

流動資金的范圍:

1、存貨資金的范圍,包括儲備資金,生產(chǎn)資金,成品資金三大部分。

(1)儲備資金的范圍:包括原材料(外購的鑄件、鍛件等)輔助材料,燃料、油料、化工材料、五金、電器、外購、配套件、工具、刀具、磨料、儀器儀表、各種備件,勞動防護用品等。

(2)生產(chǎn)資金范圍:包括在制品,半成品及外協(xié)費。

(3)成品資金范圍:包括各種產(chǎn)成品。

2、非定額流動資金范圍:包括結算資金,貨幣資金。

第五條

流動資金管理分工:

流動資金管理實行集中管理和分級歸口管理相結合的辦法,歸口到處,定額到庫。

(1)財務處歸口管理:主管全廠流動資金,歸口管理非定額資金。

(2)供應處歸口管理:原材料,輔助材料,燃料,油料,化工材料,小五金,配套件等。

(3)工具處歸口管理:工具,刀具,刃具,磨料,儀器,儀表及自制工具等。

(4)設備處歸口管理:設備維修備品、備件及電器等。

(5)總務處歸口管理:辦公用品,繪圖儀器,勞動保護用品等。

(6)生產(chǎn)處歸口管理:毛坯,鑄件,鍛件,在制品及自制件成品,標準件。

(7)經(jīng)營計劃處歸口管理:各項產(chǎn)成品。

第六條

儲備資金管理職責:

1、各分管單位根據(jù)生產(chǎn)任務,物資消耗定額和物資供應情況,制定各類物資的儲備定額,并根據(jù)生產(chǎn)需要與庫存情況,按年、季、月度編制采購計劃。

2、各分管單位負責控制流動資金定額,加強資金管理,保證資金指標完成。

3、認真貫徹物資管理制度,嚴格各物資的收支、領、退、內(nèi)部轉移等手續(xù),加強計劃性,防止新的物資積壓。

4、各類物資分管單位對采購的主要材料,必須制定訂貨合同,合同要有明確的進貨品種,規(guī)格,交貨期及結算方式,合同付本交財務處。

5、庫房必須建立嚴格的驗收制度,按合同規(guī)定的內(nèi)容進行驗收及時將入庫單交采購人員報帳,對不合格要求的物品拒絕入庫。

6、庫房保管人員必須按旬考核庫存資金余額,掌握資金動態(tài),堅持旬報制度。

7、按期進行物資盤點工作,填報盤點報表。及時處理盈虧,保證賬物一致。

第七條

生產(chǎn)資金管理

1、計劃調(diào)度處編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,投入產(chǎn)品計劃,組織均衡生產(chǎn),確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,加速生產(chǎn)資金周轉,控制生產(chǎn)資金保證資金指標的完成。

2、制定期量標準,保證外購鑄、鍛件,毛坯件,在制品,半成品的合理儲備定額。

3、嚴格貫徹執(zhí)行在制品管理制度,增強在制品,半成品的配套性。半年進行一次在制品、半成品的盤點工作,并填報盤點報表,保證帳物一致,賬賬一致。

第八條

成品資金管理

1、營銷總公司負責簽訂和管理產(chǎn)品供貨合同,所簽定合同付本交財務科,以便掌握銷售動態(tài)和資金回籠情況。做好資金回籠,保證產(chǎn)品銷售計劃和資金指標的完成。

2、計劃調(diào)度處必須貫徹以銷定產(chǎn)原則,按銷售合同制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,按年、季、月編制商品生產(chǎn)計劃。

3、營銷總公司定各種產(chǎn)成品庫存定額,負責及時處理積壓產(chǎn)品。

4、營銷總公司按月進行產(chǎn)成品盤點工作,及時處理拒付事項,保證賬物、賬賬一致。

第九條

非定額流動資金管理

1、財務處負責及時督促各物資管理部門及時清理債權債務。

2、上必須貫徹財經(jīng)政策,嚴格財經(jīng)紀律,認真執(zhí)行貨幣資金管理制度。

第十條

流動資金的計劃管理:

1、流動資金計劃與定額,管理是資金管理的基礎,財務處根據(jù)生產(chǎn)情況及資金壓縮指標,每年組織有關部門開展定額的制訂與修改工作。資金指標歸口到處,定額到庫,經(jīng)主管廠長批準后執(zhí)行。

2、財務收支平衡會議制度是企業(yè)加強資金管理的有效辦法,各物資歸口管理部門在核定定額的基礎上,按年、季、月編制銷售計劃,采購計劃及積壓物資處理計劃等物料,送財務處匯總平衡編制年、季、月財務收支計劃,供貨計劃由主管廠長主持召開資金平衡會議,分配資金指標,并進行考核。

第十一條

編制財務收支計劃的原則:

1、堅持以銷定產(chǎn),收支必須平衡。

2、積極組織合理調(diào)度資金,保證生產(chǎn)正常的資金供應。

3、堅持節(jié)約,反對浪費,杜絕超儲積壓,發(fā)揮資金的效能。

4、確保稅利的及時上交。

第十二條

財務收支計劃內(nèi)容:

1、收支計劃,產(chǎn)品銷售計劃,外協(xié)收支計劃,材料調(diào)撥計劃,積壓物資處理計劃及其他收入計劃。

2、支出計劃,采購計劃,生產(chǎn)外協(xié)計劃,工資計劃及其它費用性開支計劃。

3、財政上交計劃:稅金,利潤。

4、信貸計劃。

第十三條

各分管單位根據(jù)本單位資金管理分工于每月25日前提出各有關計劃,交財務處匯總平衡,每月6日前開資金平衡會。

第十四條

資金平衡會內(nèi)容:

1、財務處匯報上月資金指標及財務收支計劃執(zhí)行情況及本月財務收支計劃草案。

2、檢查各資金歸口單位計劃執(zhí)行情況。

3、共同研究,主管廠長批準收支計劃下達資金指標。

第十五條

各歸口管理部門根據(jù)廠長下達的資金指標,采取有效措施加強計劃的嚴肅性,防止超定額占用積壓,在超儲期間或超計劃用款,財務處有權限制或停止資金使用。

第十六條

各歸口管理部門對本單位管理的物資必須健全各項管理制度,按規(guī)定要求定期盤點,填報盈虧表。對盤點中發(fā)現(xiàn)虧損報廢要由有關部門組織鑒定,分清責任,查明原因,由廠長批準,財務處統(tǒng)一處理,各單位不得擅自銷賬。

第十七條

建立流動資金的檢查,分析制度。

第十八條

為加強資金的計劃管理,財務處應掌握產(chǎn)品銷售合同及主要材料訂貨合同。

第三章:成本管理制度

第十九條

產(chǎn)成品是反映企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和銷售過程所發(fā)生的各種消耗的總和,是檢查企業(yè)經(jīng)營管理水平,工作質量的綜合指標,加強成本管理,降低滄海消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,是企業(yè)成本管理的重要任務。

第二十條

目標成本:

目標成本是目標管理的重要組成內(nèi)容。根據(jù)市場預測,技術經(jīng)濟情報及企業(yè)總體目標,制定成本目標,并進行目標分解,從而使總體目標具體化,對各項工作形成責任制度。

第二十一條

目標成本的計算:

目標成本=市場可能接受的價格-稅金-最大利潤

第二十二條

根據(jù)市場預測、決策制訂的目標成本,做為各責任中心工作的依據(jù)和成本支出的最高限額,按企業(yè)目標成本核算的各產(chǎn)品,各加工階段及各部門的成本“費用”指標,即各產(chǎn)品各加工階段及各部門的目標成本。

第二十三條

研制新產(chǎn)品必須從設計開始,按目標成本進行分解。計算每個產(chǎn)品、零件的成本限額分配給設計人員,從原材料選用,工藝,工時等均在定額內(nèi)制定。

第二十四條

為綜合評價產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效果,在研制新產(chǎn)品或新老產(chǎn)品改進時,以總工程師為首,組織有關部門共同組成價值分析小組,開展降低活動,共同研究降低成本的措施。

第二十五條

成本計劃是企業(yè)、生產(chǎn)、技術、財務計劃的重要組成部分,是成本計劃的編制,必須根據(jù)先進的技術定額,并在周密地進行經(jīng)濟活動分析的基礎上產(chǎn)生,保持與其它有關計劃之間的平衡銜接。

第二十六條

成本計劃的基本內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費用綜合預算;

2、單位產(chǎn)品成本計算;

3、可比產(chǎn)品成本降低計劃;

4、全部商品成本計劃;

5、車間經(jīng)費,企業(yè)管理費預算;

6、部門成本計劃(責任成本計劃)。

第二十七條

編制成本計劃的依據(jù):

1、上級下達的計劃、成本指標及企業(yè)的成本目標;

2、計劃期內(nèi)生產(chǎn),勞動工資計劃,物資供應計劃和技術組織措施計劃;

3、研究所提供的原材料及主要材料消耗定額;

4、設備處提供的電、氣、水消耗定額;

5、工具處提供的工具消耗定額;

6、勞資處提供的產(chǎn)品工時定額;

7、供應處提供的輔助材料、燃料、油料、消耗定額;

8、財務處的費用計劃;

9、本企業(yè)歷史先進水平,同行業(yè)以及報告期成本資料;

10計劃期內(nèi)廠內(nèi)計劃價格。

第二十八條

成本計劃分年、季、月度編制,由廠車間(部門)兩級負責,車間成本計劃由車間核算員負責編制,廠成本計劃由財務處負責編制。

第二十九條

編制成本計劃的工作程序:

1、收集、積累、整理、分析有關定額和歷史資料,研究、選擇,確定其可行性,做為編制成本的依據(jù)。

2、根據(jù)上級下達的成本指標,市場預測,企業(yè)計劃期內(nèi)可能發(fā)生的情況,進行產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費用預算的測算,平衡。

3、在編制企業(yè)成本計劃的同時,運用量-本-利分析方式以及降低成本的措施,同其他經(jīng)濟部門進行綜合平衡后,將成本指標進行分解,交廠長及計劃處。

4、經(jīng)營計劃處根據(jù)成本計劃及實施措施,再次進行全面綜合平衡,在確保目標的基礎上,匯編企業(yè)成本計劃,報廠訓審批,執(zhí)行。

5、為了便于檢查、考核、分析,成本計劃的執(zhí)行情況,成本編制和實際成本計算方法口徑必須一致。

第三十條

成本計劃編制原則:

1、成本計劃要保證實現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)營目標;

2、明確成本責任,編制部門責任成本,各部門要保證目標的實現(xiàn),要制定自己的行動計劃;

3、實行嚴格的預算管理,企業(yè)的經(jīng)濟活動都受預算的控制,企業(yè)各方面的管理部門都是執(zhí)行預算管理的環(huán)節(jié);

4、經(jīng)綜合平衡后下達的各部門指標,即責任成本,是各部門行動的標準,并據(jù)以控制,考核和獎懲。

第三十一條

成本控制的分類:

成本控制分為前期控制(事前控制)、反饋控制(過程控制)、防護性控制(制度控制)三種,也是三個信息的控制。

第三十二條

成本控制的對象:

1、以產(chǎn)品形成過程為成本控制對象,即對產(chǎn)品形成全過程進行控制,凡是發(fā)生耗費,影響成本的地方,都按不同的特點進行有效的控制。

2、以部門為成本控制對象,控制各部門的費用和損失。

3、以產(chǎn)品的成本控制對象,按每一產(chǎn)品料、工、費、定額與實際相比,進行控制。

第三十三條

各成本控制對象具體內(nèi)容:

1、對原輔材料消耗的控制,企業(yè)各種定額。建立限額發(fā)料,廢物回收及損失賠償制度。

2、對勞動消耗的控制,定員、定額,合理安排勞力,控制工資資金。

3、各項費用開支的控制,按費用計劃指標,費用開支范圍進行控制。

4、對廢品損失的控制:以工作質量、工程質量保證產(chǎn)品質量,嚴格質量檢查制度。

第三十四條

成本控制方法:

根據(jù)管理的基本原則:“一定的人對所分管的一定的工作完全負責”,實行成本分級控制責任制和成本歸口控制責任制。各級單位及全廠每個職工均負成本責任,以成本歸口單位為中心,形成控制成本的責任中心。

1、成本分級控制責任制:分廠級、部門(車間)、班組三級進行成本控制。

2、企業(yè)的成本計劃要層層分解,落實到人。

3、各級成本控制要保證成本計劃的實現(xiàn)。

4、進行成本計劃執(zhí)行情況的考核、檢查、分析工作。

5、根據(jù)經(jīng)濟責任制的要求進行考核,評比,獎懲。

第三十五條

成本歸口控制責任制:

根據(jù)各單位、部門職業(yè)職責范圍及各項經(jīng)濟指標,,由各單位對本部門所發(fā)生的成本、費用計劃、指標進行控制,并保證成本費用計劃指標的完成。

第三十六條

成本核算的任務:

1、正確反映生產(chǎn)過程所發(fā)生的各項費用和損失,正確反映原材料,燃料動力,車間經(jīng)費,銷售費用等各項消耗定額及費用預算執(zhí)行情況。

2、計算和提供產(chǎn)成品、半成品、在制品的實際成本。

3、反映和控制在制品動態(tài),為生產(chǎn)資金管理提供資料。

4、為產(chǎn)品訂價,目標成本,成本控制提供決策資料。

5、提供編制計劃,綜合平衡,決策分析以及降低成本所需要的資料。

6、提供衡量企業(yè)各部門工作效率和考核工作成績的成本核算資料。

第三十七條

成本核算的要求:

1、嚴格遵守國家關于費用開支標準和成本開支范圍的規(guī)定,不屬于成本范圍的開支不準擠入成本。

2、加強各種物資的管理,認真貫徹各種物資的收發(fā)、領退、轉移、調(diào)撥、保管、報廢、定額清查制度,嚴格實行定額發(fā)料制度。

3、各部門都要建立、健全各種定額,統(tǒng)一全廠的原始憑證,計劃價格目錄及各項管理制度等基礎工作。

4、正確、及時、完整按月核算產(chǎn)品成本,不得以計劃成本代替實際成本,不得估算成本。

第三十八條

成本項目:根據(jù)上級規(guī)定,成本項目包括原材料及主要材料,燃料動力,工資及工資附加費,車間經(jīng)費,停工損失,廢品損失,企業(yè)管理費和專用費用。

第三十九條

成本計算:

1、機加工,熱處理,裝配等的費用分配按工時費用比例進行分配。

2、基建,更新改造,大修理,福利設施,新產(chǎn)品,外協(xié)等成本計算采用定單法。

3、工廠成本采用平等結轉分步法。

4、產(chǎn)成品與半成品、在制品之間的成本分配采用定額比例法。

第四十條

完工產(chǎn)品的成本結轉必須以完整手續(xù)的產(chǎn)品入庫單為依據(jù)。

第四十一條

成本計劃的資料來源:

1、各種定額由歸口科室負責提供。

2、各種統(tǒng)計資料:

——車間統(tǒng)計員每月21日向車間核算員提供工時統(tǒng)計表,產(chǎn)品(包括勞務)工時統(tǒng)計表。

——質管拉科負責提供各產(chǎn)品、廢品、損失(包括料廢、工廢)統(tǒng)計報表。

——設備科每月1日向財務科提供電耗統(tǒng)計表。

——車間核算員每月3日向財務科提供“車間成本核算表”。

3、各單位及有關人員對所提供的報表、計算數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責,并經(jīng)所在單位領導審查、簽名。

第四十二條

部門的成本:

1、我廠實行廠、部門(分廠)二級核算,分廠一般高專職核算員,有財務科統(tǒng)一指導下開展成本核算工作。

2、車間成本核算:

各車間將本車間發(fā)生的生產(chǎn)費用,包括其他車間轉入的勞務費及財務科分配的車間經(jīng)費按成本對象和成本項目歸集分配,按規(guī)定的計算方法計算當期成本。

3、專用費用由財務科按產(chǎn)品入庫量、專用費用的比例統(tǒng)一分配。

第四十三條

為正確及時成本計劃的執(zhí)行情況,財務科定期組織各車間(科室)編制年、季、月度成本報表。

第四十四條

成本分析是企業(yè)經(jīng)營活動全過程的成本分析,是成本管理的重要組成部分,通過成本肯定成績,找出差距,制定措施,挖掘、降低成本的措施,提高經(jīng)濟效益。

第四十五條

成本分析的內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費用預算執(zhí)行情況的分析;

2、單位產(chǎn)品成本,總成本及可比產(chǎn)品成本的分析;

3、影響產(chǎn)品成本升降的因素分析;

4、部門責任成本的完成情況分析;

5、各成本指標完成情況的分析。

第四十六條

成本分析會議制:

1、企業(yè)按年、季進行定期廠級成本分析,廠級成本分析在廠長領導下,以財務科為主,會同計劃、生產(chǎn)、供應、檢查、技術、工藝等有關部門和車間共同進行,并編寫分析報告。

2、分廠按每月進行成本分析,在分廠廠長領導下,以分廠核算員為主,會同分廠有關人員,編寫分廠損益表。

第四十七條

新老產(chǎn)品設計目標成本分析在總工程師領導下,根據(jù)設計方案,召開價值分析小組會議,并填寫專題分析報告。

第四十八條

各級分析會議應由各級領導主持,做到有分析數(shù)值,有建議,有責任,有措施并付諸實施。

第四章:財產(chǎn)物資定期盤點管理制度

第四十九條

為了保護社會主義財產(chǎn)的安全完整,加強企業(yè)管理,使經(jīng)濟核算資料準確可靠并能合理而節(jié)約地使用資金,特建立全廠財產(chǎn)物資定期盤頭計量計價管理制度。

第五十條

固定資產(chǎn)管理:

1、固定資產(chǎn)是企業(yè)主要勞動資料,為保證其安全完整以及;固定資產(chǎn)核算的正確性,必須對固定資產(chǎn)進行清查和盤點,以促使固定資產(chǎn)的賬面反映資料與實際存在情況相等。

2、固定資產(chǎn)一般每年終前清查一次,但平時在管理和使用中也應該經(jīng)常進行局部和重點的清查核對,此項工作由設備處(設備)總務處(房屋及建筑物)財務處三部門負責,設備處、總務處及時準確地報出盈虧報表,并認真總結查明原因,財務處進行平衡匯總,按批準權限上報。

第五十一條

流動資產(chǎn)管理:

1、材料:企業(yè)的材料各類繁多,規(guī)格不一,收發(fā)頻繁,在日常收發(fā)管理過程中,可能發(fā)生計量和計算上的差錯和管理,為了如實反映和監(jiān)督材料物資的實有數(shù)額,及時掌握各種材料的儲存和保管情況,以達到賬物相符,對材料必須定期進行盤點。

“材料”的盤點每一年進行一次,也可根據(jù)需要重點清查或局部定期清查,對貴重物資還要加強經(jīng)常性的抽查。此項工作由物資歸口管理處室和財務處負責,采用點數(shù)、過磅、量尺、計算等方法清點材料的實物數(shù)量,按統(tǒng)一規(guī)定的日期報出盈虧報表,并認真總結。查明原因分清責任,由財務統(tǒng)一平衡匯總,按批準權限進行上報。

2、在制品、半成品

(1)在制品、半成品系各車間所占用的生產(chǎn)資金,為合理使用這項資金,加速周轉,做到賬物相符,定為每年進行一次盤點。

(2)各車間的在制品、半成品的計算單位,計價一律由財務部門按零件工序制定出統(tǒng)一的在制品、半成品價格。

(3)各車間的在制品、半成品必須依照制令,分別進行全面徹底的盤點,在盤點時必須做到“先清理、后盤點”防止弄錯制令重盤和漏盤。

(4)分清半成品、在制品,將已經(jīng)加工完成最后一道工序的半成品及時入庫,送交關成品庫,使車間在盤點時不留半成品。

(5)分清在制品、毛坯件,在盤點報表上必須把在產(chǎn)品及毛坯件分別填列,不能混淆,在制品要注明工序。

(6)全廠的在制品、半成品的盤點一定要在統(tǒng)一規(guī)定的時間進行。

(7)對于尚未用完的材料一律要辦理“假退料”手續(xù)。

(8)全廠的在制品、半成品盤點完成后填列報表,認真進行總結,查明原因,分清責任。

(9)此項工作各車間、處室分頭進行,調(diào)度處統(tǒng)一負責,將各部門在制品、半成品盈虧報表平衡匯總后報財務處計價計算,確定出生產(chǎn)資金盈虧數(shù),會同有關部門分析原因,總結經(jīng)驗教訓,按批準權限統(tǒng)一上報。

第五章:固定資產(chǎn)的管理制度

第五十二條

固定資產(chǎn)使用期限較長,單位單位價值較高,并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。為了規(guī)范工業(yè)工廠固定資產(chǎn)管理和核算、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用、保全資產(chǎn)完整、根據(jù)國家有關法規(guī)和《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》及工廠的特點制定管理制度。

第五十三條

固定資產(chǎn)的分類;工廠的固定資產(chǎn)種類較多、規(guī)格不一,為加強管理,便于組織管理和會計核算,有必要對固定資產(chǎn)進行科學、合理的分類。

第五十四條

1、按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟用途分類,可分為經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

(1)經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指直接服務于工廠生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)經(jīng)營用的房屋、建筑物、機器、設備、器具、工具等。

(2)非經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指不直接服務于生產(chǎn),經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、衛(wèi)生所等使用的房屋、設備和其他固定資產(chǎn)等。

2、按固定資產(chǎn)使用情況分類,可以分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)。

(1)使用中的固定資產(chǎn),是指下在使用中的經(jīng)營性和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營或大修理等原因,暫時停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于工廠使用中的固定資產(chǎn),工廠出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)也屬于使用中的固定資產(chǎn)。

(2)未使用的固定資產(chǎn),是指已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)以及因進行改建、擴建等原因暫停使用的固定資產(chǎn)。如工廠購建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營任務變更停止使用的固定資產(chǎn)等。

(3)不需用的固定資產(chǎn),是指工廠多余或不適用,需用調(diào)配處理的各種固定資產(chǎn)。

第五十五條

固定資產(chǎn)的范圍、標準和計價:

1、工廠固定資產(chǎn)范圍、標準主要是指企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)手段中具有一定價值、使用期超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等生產(chǎn)資料。除房屋建筑外其價值一般掌握在2000元以上。非生產(chǎn)經(jīng)營用房屋、建筑物使用一年以上;非生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營設備、器具單位價值2000元以上,使用期兩年以上屬固定資產(chǎn)。

2、工廠固定資產(chǎn)的計價有原始成本計價方法,重置完全價值計價方法,按凈什計價方法:

(1)原始成本計價方法:工廠購建某項固定資產(chǎn)達到可使用狀前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。

(2)重置完全價值計價方法:當時的生技術條件下,重新購建同樣的固定資產(chǎn)所需用的全部支出。

(3)按凈值計價方法:是指固定資產(chǎn)原始價值或重置完全價值減去折舊后的凈額。

第五十六條

固定資產(chǎn)資產(chǎn)價值以歷史確定、即以取勝得時實際成本計價。一般其價值包括:買價、包裝運雜費、保險費、裝卸費、繳納的有關稅費、安裝調(diào)試成本、為購置固定資產(chǎn)的借款利息、外匯差價等。自營建造的固定資產(chǎn)其價值按制造成本、稅金費用等計價。

第五十七條

投資投入的固定資產(chǎn)按照有權評估機構評估確認或者投資各方在合同協(xié)議中約定的價款計價。捐贈的固定資產(chǎn)按賬單所列金額或評估確認的價值計價。

第五十八條

盤盈的固定資產(chǎn)按相同或同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。并按新舊程度估計累計折舊。

第五十九條

因擴充、更換、翻新和技術改造而增加價值的固定資產(chǎn),按照相館所發(fā)生的有關支出(扣除有關收入)增加固定資產(chǎn)原價。

第六十條

以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn),以合同規(guī)定的價格,加由工廠負擔的運輸、裝卸、保險等費用和應繳納的稅金作為原價。合同規(guī)定的價格中包含租賃、手續(xù)費的,應收手續(xù)費以成年人中扣除直接計入財務費用。

第六十一條

盤盈、盤虧、毀損固定資產(chǎn)的溢余或損失按凈值計價。

第六十二條

工廠為取得固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款利息支出和有關費用,以及外幣借款的折差額,在固定資產(chǎn)尚末交付使用或已投入使用但尚末辦理竣工決算前發(fā)生的,應當計入固定資產(chǎn)價值,在此之后發(fā)生的,應當計入期損益。

第六十三條

工廠自行建造固定資產(chǎn)應交的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占地用稅應計入固定資產(chǎn)價值。

第六十四條

已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),先按估計價值記帳,待確定實際價值后,再進行調(diào)整。

第六十五條

固定資產(chǎn)價值一經(jīng)確定入帳除改建擴建、局部改裝外未經(jīng)有權機構評估和國家有關部門批準不得調(diào)整其帳面價值。

第六十六條

固定資產(chǎn)的核算;固定資產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)所需的最基本的生產(chǎn)手段和生產(chǎn)資料,是工廠生產(chǎn)經(jīng)營的物質資產(chǎn),必須對其進行完整和細致的核算。應編制固定資產(chǎn)目錄、設置固定資產(chǎn)登記簿和卡片進行明細會計和業(yè)務核算。明細核算類別分為:生產(chǎn)經(jīng)營用機器設備;生產(chǎn)經(jīng)營用房屋建筑物;出租機器設備;末使用房屋建筑隊物;不需用機器設備;超齡使用房屋建筑物等作為固定資產(chǎn)明細核算的分類進行管理和核算。

第六十七條

投資人投入的固定資產(chǎn)的核算:評估確認價值小于投出單位的帳面原價,按評估確認價值反映投資人投資的增加,按帳面原價大于評估確認的價值的差額作為已提累計折舊。即借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實收資本”和“累計折舊”科目。評估確認的價值等于或大于投出單位的帳面原價,應按評估確認的價值作為接受固定資產(chǎn)的原價,同時反映投資人的增加,既借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實收瘓本”科目。

第六十八條

購入固定資產(chǎn)的核算:工廠對不需用安裝的固定資產(chǎn)和需用安裝的固定資產(chǎn),均通過“在建工程”科目進行會計核算,購入時按實際支付的價款,借記“在建工程”科目,貸記“銀行存款”等科目;安裝完成交付驗收使用時,按實際成本作為固定資產(chǎn)的原價轉帳,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。如購入的是已使用的固定資產(chǎn),則應按售出單位的固定資產(chǎn)凈值,其差額作為已提累計折舊。如實際支付的價款大于售出單位的固定資產(chǎn)帳面原價的,則應以實際支付的價款作為購入固定資產(chǎn)原價。

第六十九條

自制自建的固定資產(chǎn)的核算;工廠自制自建的固定資產(chǎn)所發(fā)生的各種支出,通過“在建工程”科目進行會計核算。固定資產(chǎn)完成后,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。

第七十條

盤盈固定資產(chǎn)的核算;工廠財產(chǎn)清查中盤盈的固定資產(chǎn),在報經(jīng)批準處理前均通過“待處理財產(chǎn)損益”科目核算,既按盤盈固定資產(chǎn)的重置完全價值借記“固定資產(chǎn)”科目,按估計折舊貸記“累計折舊”科目,按其差額貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目,工廠盤盈的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準后轉入“營業(yè)外收入”科目,既借記“待處理財產(chǎn)損益”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。

第七十一條

固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損的核算;工廠的固定資產(chǎn)因不適用或不需用,工廠可以出售轉讓,工廠的固定資產(chǎn)因報廢或提前報廢,均要通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算。“固定資產(chǎn)清理”科目其借方反映清理的固定資產(chǎn)凈值和發(fā)生的清理費用,貸方反映清理固定資產(chǎn)的變價收入和應由保險公司或過失人承擔的損失等。固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損發(fā)生的凈收益,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目;發(fā)生的凈損失,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

第七十二條

向其他單位投資轉出的固定資產(chǎn)的核算;工廠向其他單位投資轉出的固定資產(chǎn),工廠不再計提折舊,而應由接受投資單位計提折舊。發(fā)生投資轉出的固定資產(chǎn),借記“長期投資”科目,按已提折舊借記“累計折舊”科目,按固定資產(chǎn)原價貸記“固定資產(chǎn)”科目。

第七十三條

盤虧固定資產(chǎn)的核算;工廠發(fā)生盤虧固定資產(chǎn)應按其凈值借記“待處理財產(chǎn)損益”科目,按已提折舊借記“累計折舊”科目,按固定資產(chǎn)的原價貸記“固定資產(chǎn)”科目;盤虧的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準轉銷時,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目。

第七十四條

累計折舊的核算;

1、計提折舊的范圍:工廠在用的固定資產(chǎn)(包括經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)等)均計提折舊,具體范圍包括:房屋和建筑物、在用的機器調(diào)設備、儀器儀表、運輸工具、大修理停用的設備等固定資產(chǎn)。

不提折舊的固定資產(chǎn)包括:未使用、不需用的機器設備、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)、未提足折舊提前報廢的固定資產(chǎn)、國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)(如土地)等。

2、計算折舊的方法和折舊年限;折舊方法:根據(jù)工業(yè)企業(yè)財務制度的工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)分類折舊年限表結合本廠具體情況,我廠選擇采用平均年限法計算提取折舊。折舊年限:金屬切削設備、鍛壓設備、鑄造設備、專業(yè)生產(chǎn)用設備均選用10年;其他機器設備選用8年;起重運輸設備選用6年;動能發(fā)生設備、其他動力設備均選用11年;工業(yè)爐窯選用7年;電器設備選用5年;生產(chǎn)用房選用30年;非生產(chǎn)用房選用35年。折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變動,需要變更的,須在變更年度以前,由企業(yè)提出申請,報主管財政機關批準。

3、計算凈殘值的方法;根據(jù)《工業(yè)企業(yè)財務制度》規(guī)定,為簡化計算折舊,工廠全部固定資產(chǎn)凈殘值率均選擇3%。

4、工廠在具體計提折舊時,應以月初可提取折舊的固定資產(chǎn)帳面原價為依據(jù),當月增加的固定資產(chǎn),當月不計提折舊,當月減少的固定資產(chǎn),當月照提折舊。

5.提取折舊的核算;工廠按以上辦法正確計算折舊后,借記有關成本費用科目,貸記“累計折舊”科目。

第七十五條

固定資產(chǎn)修理的核算;工廠的固定資產(chǎn)按發(fā)生的費用大小,劃分為修理費用,為了均衡大修理費用負擔實行待攤的辦法,實際發(fā)生修理費時,借記“待攤費用”科目,貸記“銀行存款”等科目;分期儺銷修理費時,借記有關成本費用科目,貸記“待攤費用”科目。年終結平。

第七十六條

固定資產(chǎn)的管理;財務處是工廠固定資產(chǎn)綜合管理和核算部門設備處和生活服務公司是固定資產(chǎn)具體業(yè)務管理部門,進行固定資產(chǎn)的日常業(yè)務管理,它包括;固定資產(chǎn)的檔案資料、精度等級、轉移調(diào)動、調(diào)撥轉讓、使用部門變更、設備的維護與修理、清查盤點、清理報廢以及設備購置、安裝調(diào)試、移交使用、房產(chǎn)土建項目參與規(guī)劃設計、施工驗收、使用保養(yǎng)等,保證固定資產(chǎn)完全好狀態(tài)。

第七十六條

為了經(jīng)濟有效投入固定資產(chǎn)應核定現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力,企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃預測和計算出固定資產(chǎn)需用量、在現(xiàn)存條件與能力和需要條件和能力之間進行平衡、并根據(jù)遠期和近期市場分析預測來決策固定資產(chǎn)投入或調(diào)出計劃。

第七十七條

根據(jù)設備等固定資產(chǎn)投入準備計劃進行詢價等準備工作、并根據(jù)詢價編制固定資產(chǎn)計劃經(jīng)過綜合平衡后實施訂貨簽約,凡已付貸款均應盡快組織到貸拆檢、驗收、安裝、調(diào)試、移交投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效用和效益。

第七十八條

根據(jù)經(jīng)批準的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資計劃提出規(guī)劃設計要求并委托有權設計機構進行完整的建設方案設計、根據(jù)設計方案編制工程瞀報財務部門審核或備案查存。按程序辦理施工手續(xù)。工程施工要保證施工質量和周期,土建工程驗收完工總體驗收或分階段驗收、以保證工程和固定資產(chǎn)質量。

第七十九條

財務處須參與研究、分析、論證、方案選擇、合同簽約的決策活動、積極籌措資金、保證投資決策方案的實施。

第八十條

對多余閑置或不需用的固定資產(chǎn)應單獨進行管理和核算,積極進行有償轉讓,出租以發(fā)揮其兩個價值的作用。

第八十一條

定期(一般為一年)對固定資產(chǎn)進行一次盤點,工廠固定資產(chǎn)的盤點方法采用實地盤存法,對固定資產(chǎn)帳實況、完好狀況、改造拆除情況等進行核實、對發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等問題應及時查明原因報告處理,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)經(jīng)報批先列作待處理財產(chǎn)損益。對已拆除的房產(chǎn)設施固定資產(chǎn)補辦拆除報廢手續(xù)。

第八十二條

對毀損、盤虧、和需要報廢的固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)業(yè)務管理部門辦理毀損、盤虧、報廢清單向主管領導報告,并組織由總工程師為領導的鑒定工作、鑒定工作參加部門應有:設備處、生產(chǎn)部門、檢計處、研究所、使用部門,參加部門提出書面鑒定意見、對盤虧的固定資產(chǎn)要查明的原因提出處理意見報廠長審批。

第八十三條

對多余、閑置、報廢的固定資產(chǎn)的轉讓由;固定資產(chǎn)管理部門提出意見和作價,報分管廠領導批準方可辦理轉長讓。

第八十四條

固定資產(chǎn)購建完成移交時必須具有在建工程完整移交書面手續(xù);它兇手有關建設資料、購價或造價、移交單位、接受使用單位及總工程師、總機械師簽章等,方可做為正式納入固定資產(chǎn)核算的依據(jù)。

第八十五條

固定資產(chǎn)報停、清理、使用單位變更由業(yè)務管理部門發(fā)出通知、財務部門辦理內(nèi)部轉帳。

第八十六條

對出租的固定資產(chǎn)應納入會計報表資產(chǎn)額并單獨建帳建卡管理和核算。經(jīng)營性租入的固定資產(chǎn)進行登記建卡管理不納入會計報表資產(chǎn)額核算反映。

第八十七條

五萬元以下的生產(chǎn)技術上的關鍵設備、儀器購置仍納入計劃按固定資產(chǎn)審批和管理,并與利潤承受能力相聯(lián)系由財務部門嚴格掌握列入生產(chǎn)成本開支。該類設備投產(chǎn)后其會計處理按規(guī)定區(qū)別于資本性支出的固定資產(chǎn)、其折舊一次提完攤入制造費用。

第六章:存貨的管理制度

第八十八條

為了反映和監(jiān)督企業(yè)存貨的采購,收發(fā)及保管,確保存貨的帳實相符與安全完整,正確計算產(chǎn)品的存貨成本和銷售成本,加速存貨周轉,根據(jù)《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》,特制定本辦法。存貨是工業(yè)企業(yè)數(shù)額最大的流動資產(chǎn),它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中儲備的供銷售或制造產(chǎn)品的一切商品和物資。

第八十九條

工業(yè)企業(yè)的存貨是指:各種材料,包括直接用于制造產(chǎn)品并構成產(chǎn)品實體的原料及主要材料:自制、外購的零部件;有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,備品備件;各種燃料,包裝物、低值易耗品等,以及在產(chǎn)品和產(chǎn)成品。

第九十條

存貨的所有權確定原則為:凡在存貨盤存日期內(nèi),法定所有權屬于企業(yè)的全部存貨,不論其存放地點在何處均視為企業(yè)的存貨,凡物權已經(jīng)轉移的物品,即使物品仍在企業(yè),均不應包括在存貨之內(nèi)。

第九十一條

存貨的計價原則,各種存貨應當按照取得時的實際成本計價入帳:

1、購進的存貨計價,應包括買價、運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、途中合理損耗、入庫前的整理挑選費、自籌外匯調(diào)進外匯差、進口物資支付的進口關稅、大宗物資的市內(nèi)運輸費等。

2、自制存貨(自制材料、自制半成品)按制造過程中實際支出成本計價。

3、委托外單位加工的存貨,按實際耗用原材料本身價值,加支付的委托費用、運輸費、裝卸費、保險費、稅金等作為實際成本。

4、盤盈的存貨,按照捐贈的存貨的實際成本或市場價格入帳。

5、按受捐贈的存貨,按照同類實物的國內(nèi)或國際市場價格等資料而確定的價值入帳。(如有發(fā)票報銷的單所列金額等,按實際計價)。

6、投資者投入的存貨,如聯(lián)營單位投入的物品。按照有權評估或合同、協(xié)議確認的價值計價。

7、按照計劃成本或內(nèi)部結算價格進行存貨核算的企業(yè),在按計劃成本入帳的同時,還應核算存貨的實際成本。計算存貨的計劃成本與實際成本之間的差異。

第九十二條

存貨按實際成本計價核算,發(fā)出存貨時的計價方法:先進先出法,后進后出法,加權平均法,移動加權平均法,個別計價法等。

1、先進先出法:是以先收入的存貨先發(fā)出為假定前提的,采用此種方法在發(fā)出存貨時應按庫存物品中最先收入的那種物品的單價計價。

2、后進后出法:此法與先進先出法相反,是假定后收入的存貨先發(fā)出,采用這種方法是按庫存存貨中最后收入的那批存貨的單價計價。

3、加權平均法:此法是以月初結存存貨金額加全月收入存貨平均單價。

4、移動加權平均法:是以原結存存貨金額與本批收入存貨的金額之和,除以原結存存貨數(shù)量與本批收入存貨的數(shù)量之和,作為發(fā)出存貨的平均單價。每當收入存貨單價變動一次,就要計算出一次加權平均單價。

5、個別計價法:是在每次發(fā)出或領用存貨時,查明其入庫時的實際成本作為該項存貨領用或者發(fā)出時的實際成本。

第九十三條

工廠的存貨計價方法,原材料等儲備資金按計劃成本計價;在產(chǎn)品和產(chǎn)成品按個別計價法計價,該計價方法經(jīng)確定就不得隨意改變。

第九十四條

材料的分類工業(yè)企業(yè)的材料大致可分為六類:1、原料及主要材料;2、外購半成品;3、輔助材料;4、燃料;5、修理用備件;6、包裝物。

第九十五條

為便于材料的管理和核算,工廠應編制材料目錄按各種材料的類別、名稱、規(guī)格、計量單位編定號碼。

第九十六條

材料的收入核算:

1、材料的收入系指外購材料的采購入庫、自制材料入庫、車間余料和廢料的退庫,委托外單位加工制成材料的入庫存以及由其他倉庫調(diào)撥材料入庫等

2、材料的收入必須經(jīng)質量檢查部門檢驗合格后,由生產(chǎn)供應處、生產(chǎn)外協(xié)處填制“材料入庫單”辦理入庫手續(xù),隨同發(fā)票交財務處入帳;如果發(fā)票暫時未到,也必須將“材料入庫單”交財務處入帳。

3、自制材料,回收車間的廢料,應及時辦理交庫手續(xù),交庫時應填制“材料入庫單”。

4、車間的邊角余料退回倉庫,應填制退料單,對于車間已領用,但下月仍須繼續(xù)耗用的材料,為真實核算當月的成本可采取“假退料”的辦法填制本月份的退料單,待下月再填制“領料單”。

第九十七條

材料的發(fā)出核算:

1、材料的發(fā)出主要是指車間領用,管理部門領用,委托外部加工材料的發(fā)出以及材料的銷售等。

2、企業(yè)的車間因生產(chǎn)需要領用的各種材料或者管理部門領用各種材料應根據(jù)生產(chǎn)指令號和計劃(預算)及定額,由經(jīng)辦部門填制“材料單”要分別填明材料類別、名稱、品種規(guī)格、數(shù)量和用途,經(jīng)領料單位負責人或用料管理人員審核后,方可發(fā)料。

3、企業(yè)委托加工的材料應填制“委托外部加工材料領料單”;委外加工要簽訂委外加工合同或協(xié)議書,明確加工材料的熟練、改革、技術要求、加工費用及交貨期。

4、企業(yè)內(nèi)部各倉庫調(diào)劑缺材料時,應填制“材料內(nèi)部調(diào)撥單”,倉庫憑此單發(fā)料。

第九十八條

材料的明細核算:

1、企業(yè)要建立材料明細帳進行材料明細核算。材料明細帳是以材料品種、規(guī)格來設置材料收、發(fā)、存情況的帳簿,一般有以下兩情況:

(1)材料卡片:庫房管理人員應根據(jù)收、發(fā)料憑證逐筆序時登記,反映材料的收入、發(fā)出和結存數(shù)量情況。

(2)材料明細帳,是既登記材料收、發(fā)、存數(shù)量,又登記收發(fā)存金額的帳簿。根據(jù)材料收、發(fā)憑證逐日逐筆登記,財務部門的材料核算員根據(jù)材料收、發(fā)憑證負責登記,財務處的材料核算員要定期到倉庫進行稽核。

2、按計劃成本計價核算,材料收、發(fā)憑證必須按計劃單價核算,核算材料的實際成本與計劃成本差異,必須通過“材料成本差”科目反映。

在材料成本差異明細核算中,差異率的計算公式為:

月初結存材料成本差+本月收入材料成本差

(1)本月材料差異=_100%

初結存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本

月初結存材料成本差

(2)上月材料成本差異率=_100%

月初結存材料計劃成本

工廠采用計劃成本計價,經(jīng)確定,不得任意變動,如有變動,必須在年度終止前提出變更申請,報主管財政機關批準后執(zhí)行。

第九十九條

低值易耗品的核算,低值易耗品的分類管理為便于對低值易耗品的管理與各酸,必須按其用途對低值易耗品進行分類歸口管理:

1、一般工具,指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用的通用工具。如:刀、量具、歸口在工具處的工具庫房管理。

2、專用工具,指為制造某種特定產(chǎn)品所使用的專用工具、如專用模夾具,歸口在工具處的工具庫房管理。

3、管理用具,指在管理過程中使用的各種家具用具,如辦公桌、椅、柜及工位器具,歸口在工具處的勞保庫房管理。

4、勞動保護用品,指為保證生產(chǎn)安全而發(fā)給職工的勞保用品,如工作服、鞋及其他防護用品,歸口在工具處的勞保庫房管理。

第一00條

低值易耗品的領用與攤銷方法:

1、一次攤銷法:指低值易耗品在領用時,按其價值一次全部計入成本(費用)的一種攤銷方法。

2、分期攤銷法:根據(jù)低值易耗品的使用期限或服務工作量來攤銷低值易耗品的一種方法。采用這種方法,要計算出每月應分的數(shù)額。

3、五五攤銷法:指在領用低值易耗品時攤銷其價值的50%,報廢時再攤銷其余的50%一種方法。

上述方法,工廠根據(jù)實際情況確定為一次攤銷法,確定后年度內(nèi)不得變更。若有變動,必須在年度終止前提出變更申請,報主管財政機關批準后執(zhí)行。

第一0一條

包裝物的核算;包裝物的核算范圍。包裝物是指為了包裝企業(yè)產(chǎn)品,并隨同產(chǎn)品出售,出租或出借的各種包裝容器,可分為:

1、生產(chǎn)過程中用于包裝產(chǎn)品周圍產(chǎn)品組成部分的包裝物;

2、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物;

3、隨同產(chǎn)品出售單獨計價的包裝物;

4、出租或出售借給購買單位使用的包裝物。

第一0二條

包裝物核算的內(nèi)容:

1、包裝物購入,自制及加工回收業(yè)務的核算,可比照出來核算方法的有關規(guī)定辦理。

2、生產(chǎn)過程中用于保證產(chǎn)品作為產(chǎn)品組成部分的可直接計入生產(chǎn)成本。

3、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物可列為其他業(yè)務收入處理。

4、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物可作為產(chǎn)品銷售費用處理。

5、出租包裝物主要是以收取租金或押金為條件,當收取租金時應作“其他業(yè)務收入”處理,而收取押金時應作“其他應付款”處理,當退回押金時,則作相反科目。

6、用于企業(yè)生產(chǎn)周轉性包裝物的攤銷辦法,可采用同低值易耗品攤銷的辦法相同,進行分攤費用。

第一0三條

在產(chǎn)品、自制半成品和產(chǎn)成品核算,在產(chǎn)品是處在生產(chǎn)尚未加工完成的各項產(chǎn)品,在產(chǎn)品應根據(jù)“生產(chǎn)成本”帳戶月末余額計列。

第一0四條

過程在計算產(chǎn)品成本時,應將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行合理分配,分配辦法是根據(jù)過程各車間發(fā)生的實動工時進行分配。

第一0五條

自制半成品是指經(jīng)過一定生產(chǎn)過程并經(jīng)檢驗合格送半成品庫,但尚未早完成為商品產(chǎn)品,仍需繼續(xù)加工的中間產(chǎn)品。車間領用自制半成品繼續(xù)加工時,必須辦理領用手續(xù)。委托外單位加工的自制半成品,也應辦理自制半成品利用手續(xù),同時必須設置“委托外部加工半成品”的明細帳。

第一0六條

自制半成品應根據(jù)“自制半成品”的明細帳期末余額計列自制半成品成本的計算可以殘缺實際成本綜合結轉,也可以采取實際成本分項結轉。

第一0七條

產(chǎn)成品是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫合乎標準和技術條件可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或者可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品,具體包括:

1、用本企業(yè)原材料制造的合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品;

2、接受其他單位來料加工的代制品和為外單位加工修理的帶修品;

3、可以對外降價出售的不合格產(chǎn)品;

4、用來對外出售的自制半成品等。

第一0八條

為了加強產(chǎn)成品管理,保證入庫產(chǎn)成品質量合格,數(shù)量正確,對產(chǎn)成品的收發(fā),必須有合格的憑證為依據(jù)并嚴格執(zhí)行成品入庫制度。

第一0九條

產(chǎn)成品的總分類核算:這個反映和監(jiān)督庫存產(chǎn)成品的增減和結存情況,財務處應設置“產(chǎn)成品”總帳科目,進行產(chǎn)成品收、發(fā)、存的總分類核算。當完工產(chǎn)品入庫時,應根據(jù)“產(chǎn)成品入庫單”、經(jīng)營處完工產(chǎn)品明細單,記入產(chǎn)成品帳戶的借方,出售或領用產(chǎn)成品時,記入產(chǎn)成品帳戶的貸方,借方余額,表示庫存產(chǎn)成品的實際成本。

第一一0條

應按產(chǎn)品種類、規(guī)格以及存放地點,設置產(chǎn)成品的明細帳進行產(chǎn)成品的明細帳進行產(chǎn)成品明細分類核算,明細分類核算方法與材料核算相同。

第一一一條

發(fā)出產(chǎn)成品的單位成本,采用個別計價法計算,工廠采用這種方法不得隨意更改。

第一一二條

存貨日常管理,應對戳進行定期或不定期的清查盤點,財務處要積極組織有關部門進行清查,以確保帳物相符,其清查對象主要是對各種材料在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品進行盤點,以確定實際數(shù)量,對盤,毀損,盈虧,積壓等情況應及時清查并及時處理。

第一一三條

工廠要加強對存貨的管理和控制,以盡可能減少資金投入和占用,在盡可能短的時間內(nèi),使企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的收入利潤。

第一一四條

加強存貨的管理,要在廠長同意領導下,實行歸口分級負責制,充分發(fā)揮各專業(yè)管理部門管理職能,調(diào)動各方面的積極性。

第一一五條

加強儲備基金的管理與控制,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉合理儲備的前提下,控制材料采購支出,確定合理的儲備和最佳的采購批量,對庫存實行abc重點控制法,同時要規(guī)定的儲備資金定額,做到定額下庫,有專人負責,定期對物資清查排隊,對超儲積壓物資及時調(diào)劑處理。

第一一六條

加強生產(chǎn)資金的管理與控制,做到合理組織生產(chǎn),縮短生產(chǎn)周期,按計劃投料,合理配套,加速生產(chǎn)過程資金周轉,同時,要加強毛坯半成品管理。

第一一七條

加強產(chǎn)成品資金管理,產(chǎn)成品資金歸口經(jīng)營銷售處負責及時按合同要求組織發(fā)運,盡量縮短存庫時間,同時財務處要求及時辦理貨款結算,盡快使資金回籠。

第七章:貨幣資金管理

第一一八條

貨幣資金管理必須貫徹國家各項經(jīng)濟政策,嚴格遵守財經(jīng)紀律嚴格各項借款、報銷、審批、復核手續(xù)。堵塞漏洞。保證貨幣資金的運用何周轉。

第一一九條

現(xiàn)金管理:

1、使用現(xiàn)金的范圍。

(1)支付工資、獎金及各種補貼。

(2)支付差旅費。

(3)按銀行規(guī)定,在壹佰圓以下的零星開支。

2、為保證現(xiàn)金的合理使用,財務處應根據(jù)本廠的業(yè)務,現(xiàn)金、收支流量,擬定庫存現(xiàn)金限額,嚴防超額庫存。

3、凡在外地訂購的物資,均往銀行辦理委托付款或匯款支付。不得支付現(xiàn)金,不得從郵局匯款。

4、嚴格禁止以我廠名義其他單位或個人代存現(xiàn)金,禁止為其他單位或個人從我廠提取現(xiàn)金。

第一二0條

支票管理:

1、凡屬市內(nèi)壹佰圓的貸款。勞務結算都必須采用匯款或委托付款的方式。

2、銀行轉帳支票及匯款憑證,由財務處統(tǒng)一管理監(jiān)發(fā),領用轉達帳支票,必須登記支票號碼,領用人簽字,在簽發(fā)支票時,必須寫清收款單位,名稱,日期,用途,金額或限額,不得巧立名目逃避銀行監(jiān)督。

3、財務處簽發(fā)銀行支票時,必須有足夠的供應資金,保證支付,不準簽發(fā)空頭支票,不準出借本單位支票讓單位或個人使用。

4、支票有效期規(guī)定為十天,自簽發(fā)的次日起計到期日。

5、凡簽發(fā)的轉帳支票,匯款,財務處應及時進行清理,督促支票領用人,匯款人辦理報銷手續(xù)。

6、支票領用人所有負責用的支票,應妥善保管,及時報銷,如發(fā)現(xiàn)支票遺失,責任者應立即向單位領導,主管廠長,保衛(wèi)處,財務處匯報,向銀行持失,凡因支票遺失,所造成的一切經(jīng)濟損失由責任者自行負責。

第一二一條

有關貨幣收支的其他規(guī)定:

1、借款(請款)審批權限與審批手續(xù)。

(1)備用金:

——備用金是指車間核算員,因工作需要開支的周圍金,所領用備用金額根據(jù)工作需要而確定。

——備用金使用人必須辦理借款申請,經(jīng)部門領導審查,主管廠長批準。財務人員審核后,由出納付款。

——備用金不支付給個人保管,采取以部門為單位,集中管理專人負責并設立明細帳。

——由于工作變動,領用人必須將備用金及時歸還財務處。

——備用金保管人必須保證資金完整,不得挪用,不得轉讓互助金使用缺少,遺失不得以私人名義存入銀行,違者追究責任。

(2)臨時借款:

——無備用金的單位,由于工作需要用于壹佰以下資金開支可辦理臨時借款。

——凡屬費用性支出,如市內(nèi)差旅費,加工費,維修費用等由業(yè)務分管處室領導批準。

——臨時借款一般應當日辦理報銷手續(xù),不得拖欠,最長不得拖欠三日為

——嚴肅財經(jīng)紀律,凡屬下列情況之一者,如預付工資,醫(yī)療費,私人借支,用途不清,審批手續(xù)不全等一律不預借款。

(3)出差借款:

——出差請款必須從嚴從緊掌握,出差費用指定由廠長審批,出差請款必須由出差人填寫請款單,注明請款人名,地點,事由,預計天數(shù),交分管領導審查簽字后交廠長批準。

——市內(nèi)不得發(fā)生出租車費用,嚴格旅館費,控制標準。

——出差回寧后七天內(nèi)辦理報銷手續(xù),一次結算不得拖欠,如無正當理由,過期不報銷,不交款,(包括其他借款),財務處有權從工資中扣清。

第一二二條

報銷手續(xù):

1、一切報銷都要填寫報銷單,根據(jù)支款用途分別辦理入庫,驗收批準手續(xù),報銷單必須填寫清楚,大小寫金額直符,經(jīng)辦人,驗收人,比準人必須簽名,原始單據(jù)必須齊全,手續(xù)必須完整。

2、材料采購由各物資分管部門批準。

3、費用開支及其它支出,根據(jù)各處室,職責范圍,各項費用在核準內(nèi)開支。

4、凡屬個人領款,包括工資,獎金,夜餐費,加班費,交通費均由各單位造冊,經(jīng)有關部門審批后發(fā)放,收款人必須簽名,簽名后的領款單交財務處做付款憑據(jù)。

5、單位之間的結算,必須堅持等價交換的原則,不得無償調(diào)撥和贈送,不得以物易物,未經(jīng)許可不準涂銷。

6、凡正式設置會計,出納開在銀行開戶的核算單位,一切收支款項,由要單位負責辦理,但必須按時向財務處報帳,并接受財務處的檢查和指導。

7、凡未經(jīng)批準的單位,一律不辦理收支業(yè)務,任何單位不得私設“小金庫”,任何人不得將公款以私人名義存儲蓄所,任何單位或個人不準違反財經(jīng)紀律,挪用公款。

8、屬于社會集團購買力物資,必須嚴加控制,未經(jīng)上級批準,財務處不得承付。

9、各級領導都必須嚴格遵守財經(jīng)紀律,按制度辦事,發(fā)生違反財經(jīng)紀律行為,財務人員有權制止,如制止無效,財會人員有權越級反映,所造成的一切后果及損失,由責任者承擔。

第一二三條

關于銀行對帳的工作的管理規(guī)定:

銀行出納會計必須按時登錄銀行日記帳,不得漏登少登,混淆帳號,每月應按銀行對單,核對每筆業(yè)務,并據(jù)此做出銀行調(diào)節(jié)表。

第八章:關于重新調(diào)整差旅費補貼標準的有關通知

第一二四條

為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,努力開拓市場,搞好經(jīng)營生產(chǎn)。鑒于目前的物價因素,原訂差旅費的標準已不適應,為保證出差人員的工作和生活需要,經(jīng)廠部研究決定,重新調(diào)整差旅費補貼的有關規(guī)定。

第一二五條

差旅費補貼實行包干:

1、差旅費補貼實行包干的內(nèi)容:

(1)伙食補助費

(2)旅館費

(3)市內(nèi)交通費

2、差旅費包干費用的核發(fā):

(1)本廠員工出差必須填寫“請款單支出憑證”,同時標明出差事由、路線、人數(shù)、目的地及出差時間,經(jīng)所在部門領導簽字,分管廠長批準后,財務處預支。

(2)差旅費的預支按地區(qū)和職務包干金額、天數(shù)、往返的車、船費核發(fā)。

(3)出差人員回寧后五天內(nèi),憑車船票和旅館費發(fā)票(不作報銷,只作核發(fā)出差天數(shù))核發(fā)包干金額。

3、補貼包干費標準:

(1)特區(qū):深圳、珠海、海南。

中層干部包干金額:85元/天(其中:伙食補貼20元/天、旅館費60元/天、交通費5元/天)。

一般人員包干金額:75元/天(其中:伙食補貼20元/天、旅館費50元/天、交通費5元/天)。

(2)其它地區(qū):

中層干部包干金額:60元/天(其中:伙食補貼12元/天、旅館費45元/天、交通費3元/天)。

一般人員包干金額:50元/天(其中:伙食補貼12元/天、旅館費35元/天、交通費3元/天)。

1、實行差旅費包干的范圍:

(1)廠級領導不實行包干、旅館費及交通費按實報銷,伙食補貼按第3條①、②項的標準執(zhí)行。

(2)除廠級領導以外的全廠員工實行包干。

第一二六條

到外地集中培訓、學習、伙食補貼按8元/天、旅館費按第3條①、②項標準原則上不得超標。

第一二七條

本廠員工到外地療養(yǎng),伙食補貼按8元/天。

第一二八條

市內(nèi)參加學習、培訓、伙食補貼按5元/天(必須持有住宿發(fā)票)。

第一二九條

到兩縣(溧水縣、高淳縣)出差人員不實行包干,伙食補貼按12元/天標準,按頓報銷,旅館費按第3條②標準,不得超標。

第一三0條

在本市(含江寧、江浦、六合縣)出差,因特殊原因無法回廠就餐,按誤餐費2元/天報銷。

第一三一條

到外地出差(不包含高淳、溧水縣)當天返回的,加發(fā)一天伙食補貼。

第一三二條

參加會議(包括簽定、訂貨等)不實行包干,伙食補貼、旅館費按第3條①、②項的標準,原則上不得超標。

第一三三條

上述第3條第11條中的伙食補貼標準均含工作餐券的金額,報銷時必須將餐券貼在報銷憑證后面,方可核發(fā)差旅費。

第一三四條

出差人員乘坐火車、船、飛機的標準

1、飛機:出差人員原則上不得乘飛機、特殊情況必須事先經(jīng)廠長批準,否則財務有權拒絕報銷。

2、火車:出差人員乘坐火車一律按硬座購票,在車上過夜六小時以上的(晚上八時到次日晨七時之間)或連續(xù)乘車超過十二小時,可購硬臥鋪票。

3、輪船:出差人員乘輪船一律控制在三等艙位以下(含三等艙)。

4、汽車:出差人員均可乘坐空調(diào)軟座長途客車、高速客車。

5、出差人員原則上是不準乘坐出租汽車(不含廠領導)。

2、凡在本市辦事及采購等均不得乘坐中巴車,否則財務有權拒報

第一三五條

途中夜間乘車、船補助標準:

1、夜間(晚上八時到次日晨七時)乘坐掛有臥鋪車廂,連續(xù)六小時以上未購硬臥票者,發(fā)給本人實際乘車硬席票價的60%(不含空調(diào)費);乘坐特快的按票價的50%發(fā)給。

2、夜間乘坐不掛臥鋪的火車、長途汽車、輪船最底一級艙位(統(tǒng)艙),超過六小時以上的,每人每夜按第一條3款規(guī)定的標準加發(fā),一天伙食補助費(12元/天)。

第一三六條

其他情況說明:

1、出差人員趁出差之便,事先經(jīng)廠長批準就近回家探親辦事的,其繞道車、船費自理,不發(fā)繞道和在家期間的包干費。

2、出差人員嚴禁用公款游山玩水,請客送禮,如有違反除費用自理外,還將按有關規(guī)定給予處分。

3、臨時被借調(diào)到外系統(tǒng)和非本單位員工,一律不得在本廠報銷。

4、出差人員回寧后及時報銷,否則財務有權從個人收入中扣回。

5、高級職稱人員出差補貼標準參照中層干部級。

6、本規(guī)定從一九九七年三月一日起執(zhí)行,原_公司財(95)018號文同時作廢。

第7篇 生產(chǎn)部各車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度范例

下面是我們制度職責大全提供的制度文章供您參考:

1.各車間的火災危險性

各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發(fā)生火災;機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質木材時間長發(fā)熱時,也容易引起火災;吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會引起火災,電氣設備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災;太陽燈照射不當或使用不慎,極易引起火災;由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會導致火災。

2.各車間防火要求

(1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設施。成品應及時運走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點;

(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應在300cm左右烤射,烤射時間不可超過3分鐘,太陽燈要有專人負責,下班時要及時把電源關掉;

(3)木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上,防止摩擦生熱引燃起火;

(4)貼皮車間電爐在操作過程中應溫度控制得當,350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間,電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品;

(5)貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行作業(yè),吸塑機加熱倉溫度控制在90°~160°之內(nèi),包邊機加熱倉溫度控制在0°~180°之內(nèi),加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi),加熱倉內(nèi)嚴禁放任何易燃易爆物品;

(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置,嚴禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴禁亂擺放,一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),每天下班前及時把電源關掉;

(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中,電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘,操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺面上,每天下班前及時把電源關掉;

(8)裝配車間流水線機倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°~180°之內(nèi),開機前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;

(9)車間在操作各種機械前,仔細檢查電器設備是否完好,軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,機器上、電控箱內(nèi)、機器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;

(10)電氣設備安裝應符合要求。電鋸等工作間的電氣設備應是密封式的或防爆式的,防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動機(下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸),應加防塵罩;

(11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當,嚴禁電源線跨過道阻擋通道,車間內(nèi)嚴禁私自同手機充電;

(12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時,清理場地,將木屑、刨花等余料堆放到安全地點,并切斷電源,關閉門窗鎖門。

(13)要積極參加消防培訓,掌握防火滅火知識。

第8篇 員工生產(chǎn)實踐制度范例

員工生產(chǎn)實踐制度

一、目的

員工生產(chǎn)實踐培訓可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、培養(yǎng)員工對公司的認同感,提高本公司從業(yè)員工的技術素質,充實其本行業(yè)知識和技能,為其今后更好的工作打下基礎。

二、適用范圍

公司所有新入職的職能管理人員和技術人員以及公司內(nèi)部由其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術崗位的員工。

三、執(zhí)行

行政部人力資源主管

四、監(jiān)察

行政部經(jīng)理

五、責任

在總經(jīng)理的領導下,行政部是責任單位和歸口管理部門,相關各部門是具體實施單位。

六、制度

(一)因工作性質及招聘方式的不同對相關新入職員工的生產(chǎn)實踐培訓的時間要求有所不同:

適用員工范圍

接受培訓條件

培訓時間(期限)

培訓考核

考核合格

考核不合格

1

外部招聘的新入職的職能管理人員和技術人員

在應聘部門試崗7天通過后

3個月

本部門試用3個月

辭退或延長培訓時間

2

統(tǒng)招的應屆大學畢業(yè)生

經(jīng)過入職教育后

12個月

到本部門工作

辭退或延長培訓時間

3

其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術崗位的員工

由人力資源主管完成個人部門調(diào)轉并下發(fā)調(diào)令后

3個月

到調(diào)轉后部門工作

延長培訓時間或辭退

(二)實踐培訓的項目及具體期間安排

適用員工范圍

實踐培訓項目(月)

裝配

工段

機加

工段

鉚焊

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員工生產(chǎn)實踐制度

工段

生產(chǎn)

技術

1

外部招聘的新入職的職能管理人員和技術人員;

其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術崗位的員工。

1

1

0

1

0

2

統(tǒng)招的應屆大學畢業(yè)生

3

3

3

2

1

(三)人事關系

員工在實踐培訓期間一切人事關系都暫歸屬于實踐培訓部門,日??己擞膳嘤査诓块T進行。原應聘部門對其無日常管理權。

(四)培訓實施

由一線實踐培訓部門具體實施培訓過程

(五)培訓結果(考核)

1.受訓員工每結束一個項目的培訓時須上交行政部人力資源主管一份《個人總結》,字數(shù)不得少于800字;

2.人力資源主管在審查其有效性后,匯同實踐培訓的項目工段長匯編試題,對其進行考試;

3.實踐培訓項目負責人填寫本項目的《實踐評估總結表》(jl0303―18);

4.如全部合格則進入下一項目培訓,如不合格則延長本項目培訓時間,但延長時間不超過一個月,如還不達到標準則予以辭退。

5.在完成所有的培訓項目后,將各項目的結果匯總,合格的視為通過實踐培訓,由人力資源主管出具相關手續(xù),交回本部門。

(六)培訓評估

1.每期培訓結束時,監(jiān)察部門視實際需要分發(fā)《在職培訓員工有效性調(diào)查表》(jl0303―19),供受訓員工填寫后匯總,作為以后類似培訓的參考意見。

2.監(jiān)察部門應評估培訓的成效,定期分發(fā)《培訓成效調(diào)查表》(jl0303―21),供有實踐培訓員工的部門主管領導填寫,以此來追蹤效果和作為培訓的參考。

(七)培訓須知(要求)

1.除應屆統(tǒng)招大學生外的新入職的職能管理人員和技術人員試用期為六個月,其中本崗位試用3個月,一線實習三個月,后經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)在公司工作,根據(jù)具體情況簽定合同,交納各項保險,但前6個月的不予倒推補交;

2.員工在實踐培訓期間必須與實際所屬部門脫離一切工作關系,人事關系歸實踐培訓部門,應聘工作部門對其沒有管理權;

3.實踐培訓的三個月內(nèi)要求實習員工的實習重點必須包括上述要求的各項目,并且嚴格遵守要求的培訓時間,先后順序可由實習所在部門依具體情況而安排;

4.受訓員工必須嚴格遵守實踐項目的工作時間,男員工要參與倒班,并按徒工的標準要求自己,親手實際操作,真正掌握專業(yè)技術、技能;

5.受訓員工在培訓期間遵守公司的規(guī)章制度和獎懲制度,無不同于其他員工的特殊權利;

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員工生產(chǎn)實踐制度

6.培訓部門要真正發(fā)揮受訓員工在生產(chǎn)過程中的作用,要嚴格管理,如實考核;

7.此培訓屬帶薪培訓,受訓員工工資標準按試崗試用的工資標準發(fā)放;

8.監(jiān)察部門須定期、不定期就一線實習情況進行監(jiān)察、考核。

(八)附則

1.受訓成績可提供人事方面作為年度考核、晉升之參考;

2.本辦法呈總經(jīng)理核準后頒布實施,修改時亦同。

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第9篇 安全生產(chǎn)消防工作五同時制度范例

下面是制度職責大全提供的制度文章供您參考:

目的:為了貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全生產(chǎn)方針及消防工作應遵循的“預防為主、防消結合”的工作方針和要求,特制定本制度。

適用范圍:適用于全廠安全生產(chǎn)、消防工作制度化管理。

責任人:廠長、總工、副廠長、各部門負責人。

內(nèi)容:

1.基本原則:

在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全和消防工作。

2.基本要求:

2.1把安全和消防工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去。在生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理和對生產(chǎn)安全、消防安全的管理較好地統(tǒng)一起來。

2.2堅持管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)安全和消防安全的原則。

2.3在管理生產(chǎn)的同時必須認真貫徹執(zhí)行我國的安全生產(chǎn)、消防工作方針及各項安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和政策,建立健全本企業(yè)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定,安全衛(wèi)生技術規(guī)范、標準、技術措施,各工種安全操作規(guī)程、消防管理制度、防火防爆管理制度等,并根據(jù)本廠特點和工作需要完善安全生產(chǎn)管理專職機構,配備齊全專職人員。

第10篇 礦產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度范例

總則

為了貫徹黨的安全方針,加強和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,做到依法治礦,全面落實安全生產(chǎn)責任制,為促進我礦在生產(chǎn)、安全工作,生活秩序走上正常軌道,樹立良好的礦風,結合我礦實際情況,特制訂本礦安全生產(chǎn)管理制度,希大家遵照執(zhí)行地。

職工守則

熱愛國家、愛礦如家、愛護公物。

熱愛本職工作,搞好安全,努力完成生產(chǎn)工作任務。

努力學習安全知識,不斷提高自己的技術和業(yè)務水平。

講究文明,搞好衛(wèi)生清潔,尊重他人,愛護同志。

遵紀守法,廉潔奉公,嚴格執(zhí)行安全、生產(chǎn)各規(guī)章制度。

6、牢固樹立安全第一的思想,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,搞好安全生產(chǎn)。

7、遵守社會公德,敢于與壞人壞事做斗爭,維護礦的榮譽和尊嚴,樹立良好的礦風。

勞動紀律

1、全礦干部職工必須遵守勞動紀律,服從調(diào)配,出滿勤(二十五班)干滿點按時上、下班。

2、嚴格考勤制度,干部職工正常休假,應按規(guī)定經(jīng)領導安排輪休,因事必須辦理請假手續(xù),否則不能休假。

3、職工休假(病假或事假)一律憑請假條向領導請假,得到領導批示方可休假。五天以內(nèi)經(jīng)隊長批假,十天以內(nèi)經(jīng)副礦長批假,十五天內(nèi)必須經(jīng)礦長批假,一個月必須經(jīng)礦領導批假。

4、每個干部職工,都必須遵守各自的工作崗位責任制,干好本職工作,完成生產(chǎn)、工作任務。

5、干部職工患病、負傷一般只能在本礦醫(yī)務室就診,需外出就診住院者,應由本礦醫(yī)生簽署意見,并經(jīng)礦辦公室批準,按指定醫(yī)院住院。在住院期間,任意轉和離院,一切費用自負。

6、必須服從生產(chǎn)指揮,堅持完成生產(chǎn)任務,嚴格遵守安全制度,嚴禁違章指揮和違章作業(yè),如違者應嚴肅處理。

7、干部、職工嚴禁打牌賭博,對招引外人來礦打牌賭博者應嚴厲處理。

8、干部和職工應志同道合,相互團結、和睦相處,不論任何一方不得無理取鬧,違者按治安管理處罰制度處罰。

獎罰

(一)對下例表現(xiàn)之一的職工,應給予獎勵:

1、在安全生產(chǎn)、技術改造(科學研究、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動重要條件等方面有創(chuàng)新)或提出合理化建議取得重大成果或者成績顯著的。

2、在井下工作一年而無“三違”者,在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)有“三違”者進行檢舉和制止“三違”人員的人員進行獎勵。

3為避免事故發(fā)生有功或在事故中舍己為公、舍己救人的。

4、在改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,做出顯著成績,對礦山貢獻大的。5、保護公共財產(chǎn),敢于抵制破壞集體、財產(chǎn)的行為,同壞人壞事做斗爭事跡突出的。

二、對職工的獎勵,按等級分為表揚,發(fā)給獎品和獎金,通令嘉獎等。

三、關于年終評獎的條件:

為了實現(xiàn)2023年安全、生產(chǎn)奮斗目標,礦經(jīng)礦制訂如下評獎條件,然大家在新的一年里積極創(chuàng)造條件,努力爭取年終評獎。

(一)評獎條件

1、連續(xù)2年在礦工作的或包括今年在內(nèi)2年的,2023年全年累計有300班以上的評一等獎;

2、全年累計有250班以上的才能評普獎;

3、全年累計沒有250班的取消評年獎資格;

全年累計傷假15天以上的取消評獎資格;

5天以上的取消評獎資格;

違”現(xiàn)象,取消評獎資格;

7、造成重大機械設備事故,經(jīng)分析負主要責任的取消評獎資格。

8、偷摸公司財物經(jīng)處理的不能評年獎。

9、不堅守工作崗位,不按時上、下班、離崗、遲到,早退三次者取消評獎資格。

10、凡無理鬧、對干部謾罵行兇造成不良影響或后果者,取消評年獎資格。

11、全年累計沒有一次參加安全學習和安全培訓及業(yè)務學習的均取消評年獎資格。

為確?;锏V在2023年安全生產(chǎn)順利進行,礦制定了“三處罰制度”消除隱患,保障安全生產(chǎn),規(guī)范作業(yè)人員行為種種約束,使大家明白一個道理:煤礦安全工作以隱患細小而不為,要牢記“責任重于泰山,隱患險于明火”。

權利肯義務:

遵守本制度,監(jiān)督本制度的執(zhí)行:

遵守勞動紀律,執(zhí)行“三大”安全規(guī)程。

及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理不安全隱患和危險情況。

安全生產(chǎn)及作業(yè)人員有權制止任何人違章作業(yè)和違反勞動紀律,工作者有權拒絕接受任何人違章指揮。

處罰措施

違章作業(yè)或違章指揮胡造成事故的:

玩忽職守,違反“三大”安全規(guī)程,制造人身事故的:

發(fā)現(xiàn)有立即發(fā)生事故的危險情況不采取防止事故胡措施,又聯(lián)及時報告的,

發(fā)生事故后,隱瞞不報,應報或故意拖延報告的:

對批評或者制止違章作業(yè),違章指揮的人員進行打擊肯報復:

對于蓄意制造事故或在事故調(diào)查處理中弄虛作假,甚至嫁禍于人的。

三、:三違“處罰制度:

1、為認真貫徹落實《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和本礦各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實加強安全管理,杜絕事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本實施細者。

2、本實施細則所指胡“三違”是指本礦干部、職工在指揮生產(chǎn)、生產(chǎn)作業(yè)過程中違反國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和煤礦“三大規(guī)程”的行為。即:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

3、全礦所有干部、職工都必須認真執(zhí)行本實施細則。

4、實施本細則的目的在預防,不在處罰,教育違章人員及事故責任者,使廣大人員從中吸取教訓,杜絕違章行為重復發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。

5、鼓勵全礦職工積極開展反“三違”活動,對檢舉、制止“三違”

行為胡人員實行全獎全罰(即檢舉“三違”行為胡罰款全部用于對舉報人的獎勵)。

安全生產(chǎn)管理人員

礦井存在嚴重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患而被責令限期整改在限期內(nèi)未整改好的,對礦長、生產(chǎn)線主要負責人及安全技術負責人處罰200-500元。

沒有防止瓦斯、頂板、水害、水災等事故措施的對礦長、安全、生產(chǎn)、技術負責人處罰200元,并限期制定好。

沒有編制作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,或有規(guī)程、措施而不貫徹就開工作業(yè) 的,對技術負責人及安全礦長、作業(yè)頭承包人每人罰款100元。

沒有按正規(guī)開采而搞短期行為,布置亂挖現(xiàn)象的和違章指揮開采礦井保安煤柱的,對生產(chǎn)礦長和調(diào)度員罰款500元。

工作面有突出現(xiàn)象,不采取探放措施就安排作業(yè)的,對安全礦長、生產(chǎn)礦長及防突負責人各罰款500元。

我礦井下是高瓦斯和突出區(qū)域,必須嚴格按規(guī)定搞好防突,井下所有采掘工作面沒有按規(guī)定對采掘工作面進行調(diào)度防突,只顧生產(chǎn),不搞防突,對礦長、安全、生產(chǎn)、技術、防突部門必須處罰200-500元。

防突部門沒有按防空規(guī)定對采掘工作面進行防突的或沒有按規(guī)定對工作面進行“四位一體”綜合防突措施執(zhí)行到位的罰款200-500元,造成事故的并追究刑事責任。

安全員(瓦斯員)不執(zhí)行先下后上制度的,對責任人每次罰款50元;本班安全隱患沒處理好,遺留到下班的,不搞好接班就擅自出班的,以責任人每次罰款100元。

安全員(瓦斯員)不執(zhí)行巡回檢查、請示報告制度的、瓦斯牌板一次填2次數(shù)據(jù)、填假數(shù)據(jù)的,對負責人每次罰款100元。

作業(yè)點瓦斯超限不責令停止作業(yè),不采取措施予以解決的,對跟班副礦長、值班隊長、瓦斯檢查員及責任人每次罰款200元。

采掘工作面風量達不到作業(yè)規(guī)程而繼續(xù)生產(chǎn)的,對現(xiàn)場管理人員罰款100元。

12、明確職責,做好本職工作,堅守崗位,及時處理好本班的不安全隱患,在下班時及時向值班室或安全生產(chǎn)部門交好班。否則,每次罰款50-100元。

13、每班帶好清晰、明亮的瓦斯檢查儀器,堅決做到“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制度”違者罰100-500元。

14、開好進班會,布置本班的安全工作和生產(chǎn)任務,做到進班在前,出班在后,違者罰50-100元。

15、杜絕空班,第小時必須保證兩名隊干現(xiàn)場指揮,休假必須經(jīng)安全生產(chǎn)部門請假同意,否則每空班一次罰隊干200元。

16、杜絕自由停班和無理取鬧,違者罰隊干200-500元,作業(yè)員50-100元,作業(yè)隊300-500元。

17、月出勤25天,未請假、休班或超休假,罰款100元/人次。

18第月必須參加3天安全大檢查及生產(chǎn)計劃會。并做好休班計劃,當班的隊干必須參加會議,否則缺席一次罰款100元。

19、每天到值班室領取安全生產(chǎn)調(diào)度表,按照調(diào)度安排作業(yè),對重點工作必須無條件地按調(diào)度表的規(guī)定完成,否則,罰款當事隊干100-500。

20、嚴禁亂采亂挖,否則罰款100-500元。

21、嚴禁瓦斯超限和超前、超寬、超空,違章指揮,違章作業(yè)等。否則罰隊干100-500元。搞好回采工作面“三直一平兩暢通”,搞好工程質量和支架質量。

22、合理安排勞動力,合理分配,不得貪污挪用工人工資。否則追回贓款并開除其隊干職務。

23、收接井下工作面的風筒,收檢放炮器材、生產(chǎn)用具等及時搞好安全設施,否則扣除其損失款或負責他人工資待遇50-100元。

作業(yè)人員

1、各隊各工種要建立請假制度,按規(guī)定請假休班,每月出勤不得低于25天(特殊工種除外),請假人員必須經(jīng)隊干同意,方能準假。否則,每天罰款50元,連續(xù)曠工7天以上做開除處理。

2、月出勤低于22天者,不能享受本月的月獎和勞保待遇,少一天罰款50元。

3、不服從安排或不聽指揮者,影響安全生產(chǎn)或造成損失由當事人負責,并處以100-1000元的罰款。

4、嚴禁亂采亂挖或偷挖煤柱或亂打短腳。否則,發(fā)現(xiàn)一次扣煤伍噸,并罰現(xiàn)場當事人和隊干100-200元。

5、按作業(yè)規(guī)程作業(yè),搞好工程質量,聽從指揮,服從調(diào)度,需要支四門樹的必須支四門樹,掘進工作面一梁三樹,回采工作一梁四樹,少一個柱子罰款10元,上、中、下安全出口斷柱未換每個罰款10元。

6、嚴禁超寬、超空作業(yè)。否則,每擔樹罰款20元。

7、回采工作面杜絕垮塌,需要加固應及時加好,確保本班和下班正常安全生產(chǎn)。否則,影響下班生產(chǎn)扣本班產(chǎn)量5噸,并罰現(xiàn)場當事人和隊干100-200元。

8、支架嚴禁穿鞋戴帽,違者,罰款10元。

9、一切按調(diào)度作業(yè),凡布置的重點工作面要保質保量完成,決不允許拖欠。違者按調(diào)度表所規(guī)定的進行處罰,并罰款隊干100元。

10、搞好煤炭質量,礦車出滿,每車含矸率在5%之內(nèi),個別大石頭不能超過3市斤。否則,扣除產(chǎn)量及每車罰款50元。

11、出煤時間:頭班早晨9:00-中午3:30,二班下午5:00-晚上11:30,三班晚上1:00-早晨7:30。煤絞出主井井口,由主井絞車工按公用時間計碼,超過時間為下班所得;提前下班,罰當事人50元。

12、井硐或其它各處礦車掉道及其它條件原因,由本隊負責,礦不給任何補貼,如不在本班及時處理,罰本隊100-500元,罰隊干50-100元。

13、電溜子設備故障本班要解決好,并把壞設備介到地面。否則,罰本班100-1000元/次。

14、實行爆破落煤,嚴禁手鎬作業(yè),堅決做到“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”,嚴禁帶電拖運電煤鉆,放炮時要站好崗哨、清點人員,并撤人到指定地點。否則,罰當事人及隊干100-500元。

15、嚴禁隨意縮短放炮距離,發(fā)現(xiàn)一次罰隊干100-500元。

16、放炮母線要包好,嚴禁有明接頭,發(fā)現(xiàn)一處罰款 50元。

17、嚴禁瓦斯超限作業(yè),風筒距工作面距離為2m,嚴禁堵風口或把風筒口倒吹,發(fā)現(xiàn)一次罰當事人50-100元,并罰現(xiàn)場隊干50-100元。

18、掘進工作面要片好邦。否則,每擔樹罰款20元。

19杜絕自由停產(chǎn)。否則,按本隊未請假休班人員每人罰款50元,其金額為440元。

20、增產(chǎn)節(jié)約,杜絕浪費,長材不能短用,回采工作面的溜煤槽板,每班下班時要收撿好,放至靠煤柱,對用后的電煤鉆,鉆桿要放至安全地點。否則,損壞照價賠償。管理好雷管、火藥,對用剩的雷管火藥要及時回庫。否則,每發(fā)現(xiàn)一個雷管或一筒炸藥處以各10元的罰款。

21、回采后要按規(guī)定拆電溜子,拆出的槽板條要放至大巷,鏈條介地面檢修。否則,如有損壞或丟失,照價賠償。

(三)掘進隊

1、巷道要打直,底子成水平,高寬要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。否則,扣本月進尺20%,并返工,負責其損失費,并罰隊干每人100-200元。

2、砌墻發(fā)拱要做到墻面整齊、成線,無干縫、無同口、板面,基腳深度為0.3m。否則,返工,并負責其材料費,罰本班大工及隊干50-100元。

3、巷道的水溝標準寬為0.3m,深為0.3m。否則,按本月每米進尺50元作為處罰。

4、風筒、放炮線要懸掛整齊,放炮母線嚴禁有明接頭,發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。

5、放炮前一定要檢查好瓦斯、站好崗哨,撤人到位,不允許縮短放炮距離和停風放炮,嚴禁他人代替放炮。否則,罰當事人100-200元。

6、井下、地面嚴禁存土。否則,存土1車罰款20-100元。

7、石門見煤時,煤土不能混裝。否則,造成浪費或破壞煤炭質量,罰款每車50-400元。

8、嚴禁空班和自由停班,否則賠償電費及輔助工的工資,金額為300-1000元。

9、井硐土車掉道應及時抬好,否則影響安全生產(chǎn),罰款100-300元/次。

10、掘進隊、陽車工要及時交接班。否則,影響采煤

隊出煤,罰款50-100元/人次。

(四)充電

1 、保證井下作業(yè)人員每人有一盞清潔明亮的礦燈。

2、每小時井下?lián)Q光不能超過2只,做到無病光、無弱光、無流酸光下井,保證井下正常的安全生產(chǎn) 。違者每盞罰款10-100元。

3、必須做到按時加酸和補充蒸餾水,保證礦燈充電不足不發(fā),礦燈漏酸不發(fā),礦燈充電不足不發(fā),不防爆礦燈不發(fā)的原則,確保安全生產(chǎn),違者罰款50-100元。

4、充電光要收發(fā)相對,并登記好上下井人員的姓名和人數(shù)了。否則,發(fā)現(xiàn)無記錄每次罰款20-50元。

5、堅守工作崗位,收光及時充電,換光及時放井下,對礦燈要經(jīng)常檢查和維修。

(五)鍋爐工

1、經(jīng)常要觀察水池水的用量情況,水池水不足,要及時打水。否則,影響安全生產(chǎn)罰款50-200元。

2、每月定期清查水池的渣物泥沉,保持和滿足職工有清凈、足夠的用水,違者罰款50-100元/人。

3、水要燒熱,滿足井下作業(yè)人員有熱水洗澡,特殊情況提前匯報主管部門,違者罰款50元/次。

(六)鋸木

1、節(jié)約用樹,滿足井下地面安全生產(chǎn)所需要的各種材料,并每天有人上崗。否則,造成損失由當事人負全部責任,并罰款 50元/人。

2、因工作面有特殊變化,必須加班鋸木。否則,影響安全生產(chǎn),負全部責任,并罰款100-500元/人。

3、放假期間不能享受工資待遇。

(七)井下打水

1、確保井下安全生產(chǎn)順利進行,否則影響安全生產(chǎn),罰款50元/次。

2、經(jīng)常觀察和檢查設備的運行情況,如有設備故障應及時匯報。否則,造成后果,一切責任由當事人負責。

3、雨水季度,需要加班打水,另外請人由打水者自己付工資,礦一概不管。

(八)輔道

1、保證井下運輸暢通無阻,隨喊隨到,及時解決井下地面軌道的故障,決不能影響生產(chǎn)。否則,每次罰款50元。

2、時刻清查和維修井硐的地軌輪、道線輪阻塞器等。否則,發(fā)現(xiàn)失靈一次,罰款10-50元。

3、疏通井下巷道的水圳,要經(jīng)常保持井下巷道干燥,嚴禁有積水現(xiàn)象。否則,每處罰款50元。

4、負責輔設老石門巷道重新利用的軌道。否則,不及時輔道,影響生產(chǎn),每次罰款100元。

(九)配電

1、堅持八小時工作制度,在配電房按時交接班,違者罰款50元/次。

2、堅守工作崗位,不私自離崗,違者罰款50元/次。

3、扎實干好本班工作,填好各種記錄,每少填一班記錄罰款20-50元。

4、按時關送路燈、照明燈,上班打瞌睡影響井下安全生產(chǎn)者每次罰款50-100元。

5、地面風機跳閘要及時開啟,如果配電房電力正常,延時十分鐘以上,不及時啟動風機者,每次罰款 100-1000元。時刻觀察各種電表的反應情況,如有缺相,應馬上處理,否則,引起設備事故每次罰款50元。

6、勤查井下油壓開關,正常運行情況下,發(fā)現(xiàn)跳閘及時給井下送電,每小時最少要觀看一次,違者,根據(jù)井下作業(yè)人員證實,罰款50元/次。

7、正常情況,配電人員每日按安全生產(chǎn)值班室登記的休假順序休四天,其它時間不得請人代班或空班,違者罰款50-100元/次。

8、認真帶開矸石,維護絞車正常運轉,因操作失誤,壓壞鋼絲繩者,由安全、生產(chǎn)部門人員鑒定處罰(每次不低于50元)

9、扎實干好配電工作,維護電力正常服務,確保煤礦井下安全生產(chǎn)。

(十)陽車工

1、井口三十米以內(nèi)嚴禁煙火,發(fā)現(xiàn)陽車工三十米以內(nèi)吸煙,罰款50元(管理人員100元)制止外來人員、司機等井口吸煙(不服勸阻的請及時通知值班室或安全生產(chǎn)部門中,強行制止)。

2、發(fā)現(xiàn)礦車存煤,存土不挖干凈,罰款20-100元/次。

3、發(fā)現(xiàn)礦車上粉筆信號標字不擦干凈,罰款20元/次。

4、出班工要檢查鋼絲的毛損情況,掛好鉤,連好連環(huán)套,否則造成飛車事故,罰款100-1000元/次。陽車工發(fā)現(xiàn)風機跳閘或停電,及時打開附近風門,否則,罰款100元/次。

5、如陽車工三班發(fā)現(xiàn)風機跳閘,及時陪同配電員開啟風機,推辭或不及時去陪同,配電員證實,罰款50-100元/次。

6、提早下班或上班遲到,發(fā)現(xiàn)存車一臺次(煤或土)罰款50元/次。

7、小心輕放井下介上來的設備,及時收好或保護好,損壞或丟失照價賠償(風筒、風鉆、電煤鉆等電器設備)。

8、按時交接班,及時運放井下所需一切材料,違者罰款50-100元/次。

9、維護、檢查阻塞器、撈車器、地軌輪正常運作,發(fā)現(xiàn)問題及時通知值班室,安排維修或更換。

10、發(fā)現(xiàn)主井上下行人或者有人搭車上井,及時通知安全部門或值班室,不檢舉、包庇或為搭車人員通風報信者,本班陽車工、絞車工做搭礦車處理,每人罰款100無/次,并取消當月獎金。

(十一)絞車工

1、堅持八小時工作制度,絞車房按時交接班,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、私自離崗者,罰款50元/次。

2、認真登記每班絞車運行記錄,缺填一班罰款50元/次。

3、如實登好本班所絞煤、土數(shù),并和井下陽車工,核對好煤數(shù)交值班室審查,每錯一車數(shù),罰款50元/次。

4、開車期間,嚴禁離開絞車房、打瞌睡、干私活、絞車任意提速運行,發(fā)現(xiàn)一次罰款150-200元,損壞設備照價賠償。

5、正常情況下,每人每月按安全生產(chǎn)值班室登記休班順序休四天,其它時間請人代班或空班,發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元

6、頭班每日逢雙日搞好紡車房衛(wèi)生工作,缺一次罰款50元(當班前清好工具、下班帶回,上班期間嚴禁離崗)。

7、及時舉報主井上下井人員和搭車人員,包庇、隱瞞和陽車工及搭車人員同罰,每人壹佰元/次,并取消當月獎金。

8、夏季天熱嚴禁離開絞車房去進風口乘涼,冬季寒冷嚴禁絞車房生火取暖,違者每次處罰50-100元。

9、每班檢查好剎車是否靈活,觀察絞車的運行情況、鋼絲繩的毛損程度等,如有問題,應及時匯報值班室或安全生產(chǎn)部門。否則,造成事故每次罰款100元。

(十二)井下絞車工、陰陽車

1、及時在井下絞車房交接班(絞車工頭班8:00,二班16:00,三班12:00;陰車工頭班9:00,二班17:00,三班1:00),影響安全生產(chǎn),罰款50-100元/次,造成事故,責任自負。

2、及時絞放各種材料,拖延時間或移給下班,每人每車各罰款50元。

3、認真登記好絞車煤、土數(shù),清查好下班存煤數(shù),上井時與地面記碼人對好數(shù),再到值班室交好井下存煤數(shù),記錯煤一車罰款50元。

4、單巷隊允許存煤,但任何人不能更改單巷隊煤和擦礦車上字。違者罰更換煤或擦字者100元整。陽車工沒制止陽車工50元。

5、啟車掉道陽車工必須馬上打好停鈴,絞車工必須馬上停車,不能強行開車,違者,損壞設備及其它安全生產(chǎn)設施,由當事人全權負責。

6、制止井下搭礦車人員,檢查好鋼絲繩毛損程度,掌握運行情況,發(fā)現(xiàn)故障及時間向值班室匯報。否則,造成事故罰款100-500元,并賠償其損失。

7、出現(xiàn)經(jīng)上現(xiàn)象扣除本月獎金。

(十三)車間

1、每人每月出勤不少于25天,且每天不少于3人在車間上班。否則,缺一天出勤罰工資100元/人.天,少一人當班罰款50元。

2、上班時間:早晨8點到值班室簽名,并打開車間大門。否則,每人/次罰款50元,下班時間定為下午5點,特殊情況需要加班,必須加班。車間無事,也必須在車間休息,否則,罰款50元/人.次。

3、車間人員休假,必須向值班室及車間負責部門請假,否則罰款每人每天100元。

4、每天必須有一鉗、一電工值班,值班時間嚴禁外出,值班時間出現(xiàn)設備故障必須隨喊隨到,否則影響安全生產(chǎn)罰款100-1000元/次,并取消當月獎金。

5、值班時間的具體規(guī)定:值班人員除當好頭班,處理下午3點鐘后的一切設備故障,其它大型設備故障的處理,電鉗合作,本班沒值班的人也應主動配合,服從安排。共同排除故障,否則影響生產(chǎn),罰款每人/次100元,并取消月獎。

6、對井下介上來壞設備應及時檢收,并立即修好,車間里經(jīng)常要預備有各種設備的應急設備,倉庫里要經(jīng)常余有各種設備的配件。否則,影響生產(chǎn),罰款車間負責人每次100元。

7、新井設備的安裝及維修,必須請示安全生產(chǎn)部門得到同意后才能去,決不允許強行去做。否則,影響老井安全生產(chǎn),罰款本人50-100元。

8、大型設備的安裝或更換由車間負責,礦不付工資。如因設備太重,需要加人則加人工資由礦負責,但車間人手不少于4人。否則,喊人工資由車間負責。其它一個人能搬動的設備則由車間負責搬運不付工資。

9、車間人員在材料室領出的材料,必須以舊換新,做到領、用、退三對口,領出未用完的材料在當天下班時退回材料室。否則,罰款每次50-100元,如丟失或損壞,照價賠償。

10、杜絕浪費,搞好節(jié)約,對車間換出的設備配件,能用的,修好再用。否則,發(fā)現(xiàn)一次罰款本人50元/次。

11、嚴禁對外加工,特殊情況必須請示主要負責人。否則,發(fā)現(xiàn)一次,罰款本人50-100元/次。

12、車間主負責對所維修各種設備所需要的材料,提前一個星期選好計劃,進行購買。否則,影響生產(chǎn),罰款主負責人50-100元/次。

13、以上制度從2023年3月1日起實行,謝謝合作。

(十四)維修組

1、每月出勤25天。每天至少要有4人當班,特殊情況需要向維修組負責人或安全生產(chǎn)部門請假。否則,少一天出勤或沒請假,罰款本人100-200元/次。

2、每班必須完成本班所布置的任務,并保質保量。否則扣除本班工資,影響安全生產(chǎn)扣其月獎。

3、隨叫隨到,需要加班時必須加班,否則影響安全生產(chǎn)罰款100-300元/人次,并罰維修負責人50-100元。

4、工作范圍

(1)-50水平、-70水平南各回風巷和進風巷,機運巷及回采區(qū)放頂、加固,修上中下出口,松頂及坑木的回收,回采區(qū)掃尾,各種材料的回收。

(2)掘進工作面做好鉗子、松頂、挖底子。

(3)負責掘進隊打閉的鉗子及其未發(fā)拱大巷的支架。

(4)負責新安裝電溜子道的整修和電溜子的整套設備的安裝及掃尾工作,包括收牽電溜子電纜等。

(5)負責風機整套的安裝搬遷和更換。

(6)牽收各種電纜,負責收介各種需要檢修的設備和材料。

(7)維修風路,回收井下各種坑木。

以上七個方面的事項如不服從安排,負責另外所安排做事人員的工資,并每項罰款100-500。

5、放頂?shù)顾蓞^(qū)罰款50元/人次,并及時維修翻通。

6、回采工作面頂要放透,按作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè),木垛或巖石墩要砌牢,坑木回收率要在90%以上。固要加穩(wěn)加牢,要求一梁五柱,少一個樹子罰款10元。少一排密集罰款50元。木墩要求3米一個,少一個木墩罰款50-100元,坑木回收率未達到標準,丟掉一根坑木,罰款10元。

第五章 “三違”處罰增補條例

1、下井人員不著工作服、不戴礦帽、不穿工作鞋、不佩帶礦燈或規(guī)定必須帶自救器而不帶自救器,或在井下拆卸礦燈,每次罰款50元。

2、穿化纖衣服下井,每次罰款50-100元。

3、喝酒下井或操作設備,每次罰款50-200元。

4、遲進班、早出班、崗上睡覺、離崗、串崗、崗上干私活、視情節(jié)輕重,每次罰款50-100元。

5、在井口20m范圍內(nèi)抽煙,每次罰款50元;井口20m場地內(nèi)有煙頭,每個煙頭對所屬隊、組罰款50元。

6、帶煙草和點火物品下井,視情節(jié)每次罰款100-500元;井下抽煙罰款500元;情節(jié)嚴重者并給予除名處分。

7、特殊崗位缺崗或私自請人代崗罰責任者50-200元。

8、無關人員在特殊崗位逗留,屬當班人員違章,每次罰款50-100元。

9、特殊崗未經(jīng)批準私自帶人參觀,對責任者每次罰款50-100元。

10、各規(guī)章制度和措施不齊全或未落實,應限期整改而未按期整改,對單位主管領導、主管部門負責人各罰款50-100元。

11、充電室對當班出入井人員數(shù)量掌握不清,對延時出井人員不及時匯報,每次罰款20-100元。

12、采掘工作面、維修巷道無審批作業(yè)規(guī)程、安全技術措施或大中型設備安裝、檢修無設計、無安全技術措施,安全、生產(chǎn)、機電技術負責人進行罰款100元;其它特殊情況須編制安全技術措施而未編制,對技術負責人罰款50元;作業(yè)規(guī)程及安全技術措施有施工前未送達作業(yè)隊、組和安全監(jiān)察部門,對技術負責人罰款50元。

13、未及時填繪反映實際情況的地質圖、巷道布置圖、采掘工程圖、通風系統(tǒng)圖、井下避災路線圖、井上下對照圖,應限期整改而未及時整改,對礦主管人員罰款50-100元。

14、拖延、隱瞞事故不報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重對責任者每次罰款100-500元。

15、組織事故分析不及時、事故報告上報不及時,對安全副礦長每次罰款100-200元。

16、安全監(jiān)察和安全檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改不力或發(fā)現(xiàn)“三違”制止不力,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款50-100元;在管轄范圍內(nèi),由于責任心不強而未發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)違章人員不制止,在當班內(nèi)發(fā)生了事故,每次罰款100-500元,并按照事故“四不放過”進行處理。

17、無作業(yè)規(guī)程與安全措施或不按作業(yè)規(guī)程與安全措施施工,安監(jiān)部門未發(fā)現(xiàn)、未制止,屬于安全監(jiān)察不力,對安監(jiān)員每次罰款100元;對駐礦安全監(jiān)站負責人每次罰款100元。

18、采煤隊無安全員跟班,掘進隊無安全員跟班,對應負直接責任的安全員、隊長罰款100-500元

。

19、進班不開班前會,每次對值班隊領導罰款50元。

采煤

1、回采工作面上下安全出口20米范圍內(nèi)不暢通或高度不夠,對作業(yè)隊組罰款200-300元,并對作業(yè)隊隊長及安全員各罰款50-100元;上下引巷失修高度不夠,對作業(yè)隊組罰款200元,并對隊長罰款50元;上下引

巷因嚴重失修而不能行人,而采面內(nèi)仍在繼續(xù)生產(chǎn),責令停產(chǎn)整改,并每次罰1000元,罰隊長及安全員各100-200元。

2、回采工作面端頭支架不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,每缺一根長梁對采煤隊罰款200元,并對值班隊領導和工作面技工各罰款50元。

3、回采工作面超過最大控頂距采煤,每次對值班隊領導和工作面技工各罰款50-100元。

4、回采工作面初次和收尾放頂,過上山、斷層、老巷和破碎帶等無安全技術措施,對主管技術人員罰款50元;無隊領導在現(xiàn)場指揮,對隊長罰款50元;不按措施要求施工作業(yè),對作業(yè)人員罰款50元。

5、回采工作面的棚子、鉗子、端頭支架及臨時支護的架設方式和質量不符合規(guī)程要求屬作業(yè)人員違章,對不合格支架驗收為合格的屬驗收員違章,各罰款50-100元。

6、隊長到達生產(chǎn)現(xiàn)場后不事先全面檢查安全,不排除隱患就安排員工作業(yè),罰隊長50元;員工未執(zhí)行敲幫問頂和工作面留傘檐煤屬操作者違章,每冷罰款50-100元。

7、分段采煤與放頂平行作業(yè)的間距小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定,屬值班隊領導和值班分隊違章指揮,每次罰款50元。

8、上下引巷材料堆放不整齊,阻塞巷道斷面三分之一以上,屬拖料工違章,每次罰款50元。

9、放頂回出的支柱不按規(guī)定放置,或不按規(guī)定支撐在切頂線上,屬放頂人員違章,每次罰款50元。

10、回柱放頂不按由下而上和由里而外依次逐架進行,上下引巷不放實等屬放頂作業(yè)人員違章,每次罰款50元。

11、回采工作面移刮板輸送機,按作業(yè)規(guī)程規(guī)定要打木馬撐而未打的屬操作者違章,每根罰款50元。

12、工作面支架缺支柱、天梁等屬者違章,每缺一根柱、罰款10元,一箭梁罰款10元,查不出人的處罰隊組?;夭晒ぷ髅媛╉敗⑵瑤臀醇皶r采取措施處理的屬跟班隊領導或隊長違章,每次罰款50元。

掘進、巷修

1、架棚巷道空頂作業(yè)距離超過作業(yè)規(guī)程以及未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定抬鉗和使用前探梁的,每項對分隊或作業(yè)組長罰款20元;對要求立即整改而未整改的,每次罰款100-500元。

2、煤巷開門不抬雙鉗子,不掛中線屬值班長及施工人員違章,連續(xù)三架不合格不返工屬值班長及驗收員違章,每項罰款20元;無開門通知單而違章指揮亂開門,每次罰款200元;煤巷掘進(包括半煤半矸巷和吊眼子)不采用作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護形式而擅自改變支護材料和支護規(guī)格,每次罰款100元。

3、砌碹巷道不按中腰線施工,壁后充填不嚴實或用可燃物充填,每平方米范圍內(nèi)超過三處重縫瞎縫屬操作人員違章,每項罰款20元(查不出個人的罰組隊);砌體厚度與規(guī)格不符合設計要求,每次罰款100元。

4、放炮前不加固擋頭支架,沖倒棚子不及時扶起,賂放炮員和掘進大工違章,每次處以50-100元罰款。

5、兩巷貫通錯位較嚴重且危及安全需返工的,一般巷道對責任者罰款50-100元,主要巷道對責任者罰款100-200元,掘進巷道測量定點出現(xiàn)嚴重失誤,視情節(jié)對測量部門罰款20-200元。

6、兩巷對掘相距20米前,測量人員未提供準確圖紙并未下聯(lián)系通知單的屬測量部門違章;技術部門未編寫貫通安全措施的屬技術部門違章;有措施未執(zhí)行屬作業(yè)隊組違章,每次罰款50元。

7、巷道貫通相距20米前,測量部門不通和通風部門事先作好調(diào)整風流準確工作屬測量部門違章,貫通時通風部門不派人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,不調(diào)整 好通風系統(tǒng)屬通風部門違章,每次罰款100元。

8、上下山小絞車無信號、無保險擋開車屬使用隊隊長指揮違章,每次罰款50-100元。

9、獨頭巷道前掘后修和獨頭巷道維修不先送風,不檢查瓦斯,不執(zhí)行由外向里逐架進行的,均屬值班隊長或安全員違章指揮,每次罰款50-100元。

10、維修傾角大于25度的人行道上山和下山,無保證作業(yè)人員安全的技術措施,屬技術人員違章;施工不執(zhí)行安全措施,屬值班隊領導違章,每次罰款50-100元。

11、井巷大修不進行施工設計和不制定安全措施的,屬技術副礦長違章,每次罰100元。

12、隊長或作業(yè)組長到達生產(chǎn)現(xiàn)場后不事先檢查安全、排除隱患就安排員工作業(yè),罰款50元;掘進工作面未敲幫問頂,危險未處理好就作業(yè),對作業(yè)隊組罰款100元,并對值班長罰款50元。

打眼放炮

1、打干眼(石掘),打殘眼,用風、水吹洗瞎炮,用挖耳子、手鎬、炭扒等金屬器具挖瞎炮均屬違章,每項次罰款50-100元。

2、采掘工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時不停止電煤鉆打眼,掘進工作面發(fā)現(xiàn)有透泥透水預兆不立即停止打眼,鉆孔接近老空區(qū)預計有瓦斯或其它有害氣體涌出時不立即停止打鉆,均屬打眼工違章,每次罰款50-100元。

3、地面放炮未經(jīng)礦部安監(jiān)通防處或保衛(wèi)部門批準,每次對單位罰款500元,并對違章指揮者罰款100元。

4、雷管、炸藥混裝混運,火藥箱不落鎖,靠著機電設備存放火藥或加工引藥等,屬放炮員違章每項罰款50-100元。

5、火藥發(fā)放不認真,雷管發(fā)出前不編號,發(fā)放火藥不限額,火藥退庫不清點等屬火藥庫管理人員違章,每次罰款50-300元。

6、雷管箱不落鎖、不退庫,放炮鑰匙不隨身攜帶屬放炮員違章,每次罰款50-200元。

7、火藥領出、消耗、退庫數(shù)字不符的,每次對火藥管理員罰款50-100元。將火藥發(fā)放給無證放炮人員的,對火藥當班人員每次罰款100元。

8、火藥發(fā)放后,因放炮員亂放造成潮濕變質而浪費的屬放炮員違章,每筒炸藥,每個雷管罰款10元(查不出個人的罰單位)。每丟失一個雷管罰款20元,每丟失一筒炸藥罰款20元。

9、裝配引藥不用竹、木尖而用鐵尖扎眼或雷管直插入;裝藥不用竹、木炮棍而用鋼釬,放炮不填足炮泥和水炮泥等,屬放炮員違章,每次罰款50-100元。

10、掘進工作面邊打眼邊裝藥,采掘工作面裝藥時雷管腳線不扭結盤放于眼口,放炮距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定屬放炮員違章,每次罰款50-20元。

11、火藥領退無制度,發(fā)放變質,過期火藥,變質火藥不及時退庫處理,屬火藥管理人員違章,每次各罰款50-300元。

12、石巷掘進工作面不執(zhí)行全斷面一次起爆,回采工作面使用2臺放炮器放炮,屬放炮員和值班長違章,每次罰款100-500元。

13、安排無證人員或失效放炮資格證人員放炮,對安排者罰款100元。

14放炮時作業(yè)組長不在場,對作業(yè)組長和放炮員各罰款30元。

15、放炮不使用專用放炮器啟爆的,每次對放炮員罰款100元。

16、放炮不撤人,不設置警戒,不拉線掛牌,不清點人數(shù),對值班長罰款50-100元,對放炮員罰款100元。

17、放炮時放炮母線連接腳線,檢查線路和通電啟爆多人操作或放炮員不最后離開放炮地點,對放炮員罰款50元,放炮員不持證上崗,每次罰款100元。無證人員放炮每次罰款100元。

18、處理瞎炮、殘炮時,值班長不在現(xiàn)場直接指揮,不按規(guī)程要求處理,對值班長和違章者每次罰款50-100元。

19、放炮母線長度不夠和使用不符合規(guī)定,多頭巷道相鄰掘進時放炮母線不隨用隨掛,放炮安全距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,對放炮員罰款100-200元。

20、放炮沖倒支架不及時性處理繼續(xù)放炮的,對放炮員罰款50元。

21、放糊炮、明炮、對放炮員罰款100元。

22、采掘工作面控頂距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定而安排放炮,對值班長罰款50-100元。

23、用放炮法貫通井巷時相距20以內(nèi)的沒有貫通安全技術措施或措施未落實就放炮罰款50元;如果兩頭貫通相距20米以內(nèi)仍然兩頭掘進放炮罰款200元。

24、放炮時,放炮母線與放炮器聯(lián)接,不使用放炮器的聯(lián)接線螺絲堅固母線,每次對放炮員罰款50-100元。

通風、瓦斯、防突

1、主要通風機停風不及時向調(diào)度室匯報,屬當班司機違章,調(diào)度員接到主要通風機停風的匯報后不立即報告值班室領導和不通知井下采掘工作面停電撤人,屬值班領導和當班調(diào)度員違章,每次各罰款50-100元。

2、臨時停工停風地點不切斷電源,不設置棚欄,不揭示警標,不檢查瓦斯屬瓦斯檢查員違章,每次罰款100-300元。

3、長期停工停風的盲巷盲硐不及時封閉,不揭示警標,采空區(qū)在回采結束后15天之內(nèi)不打好密閉,每次罰款50-100元。

4、瓦斯檢查員不執(zhí)行巡回檢查和請示、報告制度,一次填兩次數(shù)據(jù),填假數(shù)據(jù),空班漏檢,瓦斯“三不對口”等,屬瓦斯檢查員違章,每次罰款50-200元。

5、擅自停開局部通風機,停電檢修不通知掘進擋頭人員,打開風門不關,屬操作人員違章,每次罰款50-100元。隨便打爛通風設施,擅自打開盲巷棚欄或密閉的,對責任人罰款100-200元。

6、瓦斯和士氧化碳超限不停工,撤人、停電、隨意拆脫風筒和改變風流方向,屬當班值班長和操作人員違章,每次罰款100元。

7、掘進工作面局部通風管理質量差,風筒出口風量嚴重不足,屬安全員違章,每次罰款50-100元。

8、局部通風機不完好而投入運行,屬機電工違章,每臺次罰款50-100元。

9、排放瓦斯無措施屬通風技術人員違章,有措施不按措施執(zhí)行屬排放指揮者違章,每次罰款100-200元。

10、礦井通風系統(tǒng)不完善,存在不合理的串聯(lián)通風,未制定措施報批的,對安全、生產(chǎn)技術負責人罰款100元。

11、采掘工作面供風量達不到作業(yè)規(guī)程規(guī)定又繼續(xù)生產(chǎn)的罰款100元;作業(yè)規(guī)程中無供風量標準的,對責任者罰款50-100元。

12、局部通風機安裝位置不合理,負壓量小于吸入風量導致發(fā)生循環(huán)風的,對責任者罰款100-200元。

13、局部通風機供風的工作面,一旦停風不撤人和不停止工作的,對值班長罰款100-300元。

14、一臺局部通風機同時供兩個掘進頭的風量,對安全礦長罰款200元。

15、局部通風機送風的工作面風筒出口至工作面距離大于作業(yè)規(guī)程要求而繼續(xù)作業(yè),對跟班安全員各罰款50-100元。

16、石巷掘進不設置保護風筒擋,對石掘隊長罰款50-100元。

17、煤巷掘進局部通風機未安裝風電閉鎖裝置,對安裝隊小組罰款100元。

18、采掘工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或局部瓦斯積聚未處理而繼續(xù)作業(yè),對作業(yè)隊組罰款200元;不采取措施進行處理,對主管礦長、跟班安全員各罰款100元。

19、違章進入盲巷的每次罰款100元。

20、有突出危險的采掘工作,安全、生產(chǎn)部門沒有按“四位一體”綜合防突措施執(zhí)行的,罰安全、生產(chǎn)礦長及生產(chǎn)調(diào)度50-500元。

21、有突出采掘的工作面,沒有按防突部門停、允掘通知單規(guī)定進行,各采掘隊自行進行掘進的,跟班副礦長發(fā)現(xiàn)后沒有采取停掘等措施,罰跟班副礦長和隊干100-300元,生產(chǎn)部門沒有按允掘通知單安排掘進的,罰生產(chǎn)副礦長100-500元。

22、防突部門對采掘工作面沒有按“四位一體”綜合防突措施執(zhí)行,沒有對采掘隊下達停掘和允掘通知單,私自改變防突措施的,罰款100-500元,造成事故 的,按照“四不放過“原則進行處理。

23、石門揭煤沒有按石門揭煤措施的,對各部門負責人處以100-500元的罰款。

防火

1、井口房、通風機房、井下主要進風運輸大巷從事電焊、氣焊、噴燈焊等,無礦長批準的安全措施,對作業(yè)人員每次各罰款100元;未按措施作業(yè),對操作人員罰款50-100元。

2、井下違章存放煤油、汽油、變壓器油等屬車間主任違章,每次罰款50-100元。

3、通往采空區(qū)的進、回風聯(lián)絡上山、煤斗、溜煤眼應在一個月內(nèi)予以嚴密封閉,如未按期封閉或密閉質量達不到要求的,屬安全礦長違章,每處罰款100-500元。

防治水

水倉淤塞不清理,對生產(chǎn)礦長處罰款100-200元。

2、礦井無防治水措施,雨季不組織進行定期檢查,屬主管副礦長、技術人員違章,每次罰款100-500元。

3、接近或貫通有透水危險的區(qū)域或有水害危險的地段未要求探水和無探放水措施,對主管技術人員罰款50元。

4、采掘工作面未按作業(yè)規(guī)程和探放水措施要求進行探泥探水,對作業(yè)隊組罰款200元;并對隊長罰款50元;探泥探 水眼個數(shù)、深度、角度達達不到作業(yè)規(guī)程規(guī)定,每個眼罰款50元,并對值班長罰款50元。

5、安全員各水平主要排水泵,匯水巷閘閥和逆止閥等排水設備、設施有一項不完好而未按期整改的,對車間主任罰款100土兇。

6、主要泵房在運行時,抽水工沒有在場,燒壞設備每次罰款100-500元;洪水期間,機電部門負責人必須安排電工值班,未安排電工值班,對機電副礦長罰款100元。

7、違章操作排水系統(tǒng)電器設備,如果導致發(fā)生事故或未逐事故,對責任人罰款100-500元。

機電、運輸

1、停電檢修電氣設備不驗電、不放電、不閉鎖、不掛警示牌,對檢修人員每次罰款100-500元。

2、井下帶電檢修,屬操作者違章,每次罰款100-200元。搬遷電氣設備和高壓無專項的安全措施,每次罰款50-100元。

3、采掘工作面停送電不通知采掘值班長和瓦斯檢查員,屬檢修人員違章,每次罰款50-100元。

4、甩掉風

電閉鎖,退出過流,接地欠電壓釋放保護以及任意調(diào)整保護裝置的整定值等,屬操作者違章,每次罰款50-100元;甩掉或退出檢漏繼電器,屬操作者違章,每次罰款100-200元。

5、不按有關規(guī)程選用保險絲或采用銅絲信鐵絲作保險絲,屬操作者違章,每次罰款50-100元。

6、操作高壓電氣設備不戴絕緣手套,不穿絕緣鞋,屬操作者違章,每次罰款50-100元。

7、礦井停送電不按操作程序不填操作表,屬機電技術負責人違章,有規(guī)定程序而不按其執(zhí)行,屬操作者違章,每次各罰款50-100元。

8、井下通迅電話發(fā)生故障時,如檢修不及時,對機電工罰款50-100元。

9、接近風門、水閘門、岔道口、道岔、彎道、車場和坡度較大地段及視線內(nèi)有障礙物時不減速,不發(fā)出警號,屬司機或推車工違章,每次罰款10-30元。

10、人力推車同軌道同方向運行坡度小于或等于5‰時,前后間距小于10米,坡度大于5‰時,間距小于30米;坡度大于7‰時,人力推車放飛車,屬推車工違章,每次罰款50-100元。

11、信號工未發(fā)送信號或發(fā)出信號不清楚,絞車司機就開車,屬絞車司機違章,每次罰款50-100元。

12、不按規(guī)定時間,速度、方法檢查鋼絲繩、提升容器和防跑車、防碰頭裝置等,每次罰款50-100元。

13、防爆電氣設備下井前機電部門不進行合格檢,每次罰款100-200元。

14、機電設備臺病運行以及失爆設備下井使用無安全措施,屬安全礦長和機電隊長及機電人員違章,每次各罰款100-200元。

15、在井下非電器維修人員打開電器開關蓋,屬操作者違章,每次罰款50-100元。

16、井下電纜有雞爪子、羊尾巴、明接頭,對電工每次進行罰款50-100元。

17、刮板輸送機縮機尾、接槽板無緊溜器以及電動機無風葉和防護罩運行,屬使用采掘隊長違章,每次罰款50-100元,燒壞電機罰款200-500元。

18、井下防爆電器設備,按防爆要求檢查失爆,每發(fā)現(xiàn)一處失爆對電器設備使用隊和機電人員各罰款50-100元。

19、井下橡膠電纜用金屬絲吊掛,屬吊掛人違章,每次罰款50-100元。

20、井下盤圏(五圈以上)或堆放帶電的電纜,屬操作者違章,每次罰款50-100元。

21、斜井提升無保險門、保險擋,主要運輸斜井無“一坡三擋”和無信號裝置,對使用隊組罰款200元;保險門、保險擋、信號裝置不靈活不起作用,對使用隊組罰款100元;開車行人的對違章人員罰款50-100元。

22、下山掘進提升沒有保護人員安全措施,對技術負責人罰款50-100元;有措施而不執(zhí)行,對作業(yè)隊組罰款50-100元。

23、斜井人車未定期檢修試運,對機電部門罰款200元;人車不能隨時啟動運行的,對運輸隊罰款100元;運行時信號不靈,大銷未插保險銷,放單邊人車時另一邊礦車與鋼絲繩 連接的大銷上未插保險銷,對違章操作者罰款50元;雷管箱放在斜井人車內(nèi)運送的每次罰款100元。

24、使用的礦車無碰頭裝置,每次對運輸隊罰款20元;如上報機電車間沒有及時修好,罰款50元/個。

25、斜井人車運送人員前未檢查,未放空車試運和每輛人車司機的,對安全礦長罰款200元,并對責任者罰款100元。

26、斜井提升超掛礦車,每次對掛鉤工罰款50元。

27、斜井提升鋼絲繩未按規(guī)定檢查和記錄,每次對責任者罰款50-100元;發(fā)現(xiàn)隱患未匯報及未采取措施處理,對責任者罰款100-500元。

28、礦燈不防爆不閉鎖,每盞對充電室罰款10-50元;打爛礦燈、破壞閉鎖的,每次對破壞者罰款50-300元。

第11篇 生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度范例

1、生產(chǎn)安全事故包括職工傷亡事故、交通事故、火災爆炸事故等。

2、本制度適用于本單位及分包單位。

3、事故報告

(1)事故發(fā)生后,當事人或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告項目部領導和公司安全管理部門,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。

(2)報告內(nèi)容包括發(fā)生事故時間、地點、原因、傷亡人員情況等。

4、事故調(diào)查處理

(1)事故發(fā)生后,事故單位應立即啟動應急救援預案,搶救傷員和排除險情,防止事故擴大,保護好現(xiàn)場。因搶救傷員和排險,而必須移動現(xiàn)場物件的要做出標記,不得借口恢復生產(chǎn)擅自清理現(xiàn)場掩蓋真相。

(2)輕傷、重傷事故,由公司負責人或指定人員組織安全、生產(chǎn)、技術、工會等有關人員組成的事故調(diào)查組,進行調(diào)查。

(3)死亡及以上事故按上級部門事故調(diào)查組要求參與調(diào)查。

(4)對于事故的調(diào)查處理,必須堅持“四不放過”原則,即事故原因不清不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過,責任人沒有處理不放過,沒有防范措施不放過。

(5)事故調(diào)查組必須到現(xiàn)場進行勘察,對事故現(xiàn)場勘察要及時、全面、客觀。調(diào)查組通過充分調(diào)查,應查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調(diào)查報告。

(6)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的單位負責處理。

(7)在事故發(fā)生后隱瞞不報、漏報、遲報等情況對責任人進行嚴肅處理。

5、事故統(tǒng)計

(1)事故統(tǒng)計上報按上級部門有關企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計的要求進行統(tǒng)計上報。

(2)事故檔案主要內(nèi)容:職工傷亡事故登記表,事故調(diào)查報告書、現(xiàn)場勘察資料、物證人證材料、醫(yī)療部門的診斷結論、結案申請報告、受處理人員的材料、有關部門的結案批復等。

(3)加強事故檔案的管理,事故檔案由安全部門保存。

第12篇 安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度范例

第一條為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實加強交通行業(yè)安全目標管理,落實安全管理責任,根據(jù)省、市政府《關于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求,結合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。

第二條市交通局負責落實省交通廳和市政府下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機關有關處(室)、區(qū)(市)縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標責任書》。

第三條層層建立安全生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內(nèi)容和《安全目標考核細則》進行層層分解,并結合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項目標一并逐項落實,責任到人,每季度至少開展1次目標督查;市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況,年終進行全面考核、評分,根據(jù)考核結果予以獎懲。

第四條安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處(室)、區(qū)(市)縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標責任書》下達的指標、《__市交通系統(tǒng)安全工作職責》執(zhí)行情況和市交通局臨時下達的安全目標任務完成情況為準。

第五條安全目標考核采取百分制評分辦法,經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位,由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進單位”或“安全生產(chǎn)達標單位”稱號,并對先進集體和先進個人給予獎勵;累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位,對其扣發(fā)安全目標獎。

第六條區(qū)(市)縣交通局或市級安全目標責任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達到或超過《安全目標責任書》中的否決指標的,均實行一票否決,取消該年度安全先進單位和先進個人評比,扣發(fā)安全目標獎。

第七條凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位,市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改,直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進行責任追究等。

第八條本制度經(jīng)__市交通局修訂,于發(fā)布之日起正式實施。

附件2

安全隱患排查整治三級管理制度

第一條為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《內(nèi)河交通安全管理條例》等法律法規(guī),提高對“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”重要性的認識,根據(jù)省、市政府《關于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求,結合交通行業(yè)特點,特制定本制度。

第二條按照市交通局、區(qū)(市)縣交通局、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級管理原則,切實加強對公路客貨運輸、客貨站點、水上運輸、公路事故多發(fā)點段和病害橋梁等重點部位事故隱患的排查整治工作,做到標本兼治、防患于未然。

第三條市交通局每年底由有關處分別提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整改計劃、整改方案,分別報送省交通廳、公路局、運管局和航務局。同時抄送局安全監(jiān)督處,匯總上報市政府辦公廳、市安監(jiān)辦等相關部門。并按照省交通廳、市政府及有關部門下達的整治任務,在職責范圍內(nèi)有計劃地對隱患整治項目進行整改,確保整治任務按期完成;堅持每季度定期排查和經(jīng)常性安全隱患排查整治制度。

建設處負責國省干線在建公路橋梁安全隱患的排查整治;公路處負責公路、橋梁安全隱患的排查整治,指導督促市級收費公路公司排查整治收費路橋的安全隱患;交管處負責指導督促市級客貨運輸、客貨站點、汽車維修企業(yè)、駕校安全隱患的排查整治;航務處(海事局)負責水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治。

第四條區(qū)(市)縣交通局負責縣道公路橋梁、屬地管理的客貨運輸企業(yè)、客貨站點、汽車維修、駕校、水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治;在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整治計劃、整改方案,分別報送市交通局安全監(jiān)督處、公路處、交管處、航務處(海事局);并按照市交通局、當?shù)卣坝嘘P部門下達的整治任務,在職責范圍內(nèi)有計劃地對隱患整治項目進行整改,確保整治任務全面完成。堅持季度排查和經(jīng)常性排查整治制度。

第五條公路橋梁施工企業(yè)、養(yǎng)護企業(yè)、公路客貨運輸企業(yè)、客貨站點、汽車維修企業(yè)、駕校、航運企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患整改計劃和整改方案,并報上級交通行業(yè)管理部門;堅持月查和日查安全隱患排查制度,按時完成各級政府和交通管理部門下達的安全隱患整治任務。

第六條隱患整治項目完工后,負責整治的單位要及時向下達隱患整治任務的政府或上級交通部門提交評價申請,由下達任務的政府或交通部門組織有關專家對其安全性進行評價;整治不符合安全生產(chǎn)要求的不能投入生產(chǎn)和使用,并限期重新進行整改。

第七條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實施。

附件3

安全事故統(tǒng)計報告管理制度

第一條為加強交通部門各類安全事故的統(tǒng)計、報告和檔案管理,根據(jù)有關法規(guī)、規(guī)章和市政府辦公廳《關于加強政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時上報的通知》要求,結合交通部門的特點,特制定本制度。

第二條安全事故報告。凡發(fā)生死亡1人以上,經(jīng)濟損失10萬元以上或有一定社會影響的傷亡事故,以及特別緊急、重大突發(fā)事件(故),死亡3人以上,經(jīng)濟損失30萬以上或群傷事故,危險化學品在運輸過程中發(fā)生嚴重泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故,事故責任單位必須將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況及已采取的應急救援措施立即向市、區(qū)(市)縣交通局值班室報告,并在4小時內(nèi)形成正式的事故快報。

1、道路運輸事故:市級運輸企業(yè)負責向市交通局值班室和交管處值班室報告;區(qū)(市)縣交通局值班室報告,交管所向交管處值班室報告。

2、水上運輸事故:市級航運企業(yè)分別向市交通局值班室和航務處(海事局)值班室報告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報告,海事處向海事局報告。

3、公路橋梁施工和養(yǎng)護作業(yè)事故:市級路橋和養(yǎng)護企業(yè)、收費公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報告,公路所向公路處值班室報告。

4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故:區(qū)(市)縣交通局和市級交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報告。凡發(fā)生重特大傷亡責任事故、社會影響惡劣的一般傷亡責任事故、?;愤\輸安全事故,市交通局值班室接到事故報告后在向局領導和有關處(室)報告事故的同時,立即按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報告,交管處、公路處、航務處(海事局)負責分別向省運管局、公路局、航務局報告,不得遲報、漏報、瞞報。在電話報告的同時,及時以書面形式傳真報送事故基本情況和應急救援處置情況。

第三條安全事故的統(tǒng)計。安全事故的統(tǒng)計時間為上年的12月26日至當年的12月25日,上月的26日至當月的25日。市交通局負責統(tǒng)計省、市級國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故,區(qū)(市)縣交通局負責統(tǒng)計在本地注冊的國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。

1、道路運輸事故統(tǒng)計:按照交通部制訂的《公路運輸企業(yè)責任行車事故統(tǒng)計報告辦法》的要求,區(qū)(市)縣交通局和市級道路運輸企業(yè)在每月5日前填報省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省公路運輸企業(yè)行車事故(月、季、年)報表》交市交通局安全監(jiān)督處,安監(jiān)處匯總后在每月10日前分別報送省運管局、局規(guī)劃處,并將《安全指標對比分析表》報局長、分管安全副局長等有關局領導。

2、水上運輸安全事故統(tǒng)計:水上運輸安全事故由區(qū)(市)縣海事處和市級航運企業(yè)統(tǒng)計,并在每月5日前上報市航務處(海事局),航務處(海事局)在每月5日前報送局安監(jiān)處,安監(jiān)處在每月10日前報送市安監(jiān)局。

3、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計:按照企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計辦法,市級道橋施工和養(yǎng)護企業(yè)、收費公路公司職工傷亡事故由公路處負責統(tǒng)計,并在每月5日前匯總交安監(jiān)處;其它市級交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監(jiān)督處報送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計表》,經(jīng)安監(jiān)處匯總后報局領導和市安監(jiān)局等相關部門。區(qū)(市)縣級交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)(市)縣交通局負責統(tǒng)計,并報當?shù)卣嘘P部門。

第四條安全事故檔案管理。市交通局和區(qū)(市)縣交通局分別建立道路運輸安全、水上運輸安全、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷,落實專人負責保管。檔案內(nèi)容包括:上級領導對事故的批示、政府及有關部門對處理事故的文件和批復、事故責任認定書、事故調(diào)查報告、事故快報和應急救援處置報告、對事故責任單位和責任人的處理決定、企事業(yè)單位對事故責任人的處理、每月各類事故統(tǒng)計報表等。安監(jiān)處、交管處、公路處、海事局對各類違章受到執(zhí)法部門依法嚴厲查處的單位和從業(yè)人員,應分別建立劣跡檔案,并在__交通安全公示網(wǎng)等媒體上進行公示。

第五條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,從發(fā)布之日起正式實施。

附件4

安全值班臺帳管理制度

第一條為落實安全管理責任,加強安全值班,完善安全管理臺帳記錄,及時處理各類影響安全的突發(fā)事件,對安全事故進行應急救援處置,市政府辦公廳《關于加強政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時上報的通知》的要求,結合交通部門工作實際,特制定本制度。

第二條市交通局實行24小時安全值班制度和節(jié)假日局領導輪流帶班、機關干部輪流值班制度由局辦公室負責安排實施。工作日上班時間安全值班及安全隱患舉報熱線:(傳真),工作日下班時間和節(jié)假日安全值班及安全隱患舉報熱線:,舉報電子信箱:。公路處、交管處、航務處(海事局)等事業(yè)處的安全值班制度必須與局機關同步安排。

第三條建立安全值班記錄、安全隱患舉報熱線電話登記薄和安全監(jiān)督管理工作臺帳。安全值班人員必須實實事求是做好值班記錄,及時聯(lián)系安全監(jiān)督處等有關處(室)和人員處置各類安全突發(fā)事故。值班人員交接班時應將未及時處置完畢的工作和值班記錄一并進行移交,不得漏崗、脫崗和誤崗。

第四條安全值班記錄、安全管理臺帳是履行安全監(jiān)督管理職責的重要資料,應集中裝入當年的安全管理檔案,以便長期保存,不得任意毀損、遺棄。

第五條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實施。

第13篇 安全生產(chǎn)工作制度范例

一、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務院省、市關于安全生產(chǎn)的有關規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構建和諧社會,創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、按照市安委會的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標體系,進一步強化各部門領導安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)責任追究制,負責落實全年安全生產(chǎn)責任狀的各項控制指標,做到層層落實,確保我校安全生產(chǎn)無重大責任事故。

三、認真落實安全生產(chǎn)有關規(guī)定,加強對高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機械加工、實驗室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓工作。

四、深化安全生產(chǎn)專項整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應急救援體系。

五、嚴格事故報告制度,協(xié)助有關部門做好事故調(diào)查處理工作。

六、加強組織領導,協(xié)助后勤管理學生管理等有關部門,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學校安全,平安穩(wěn)定。

七、完成校領導和市安監(jiān)局交辦的其它工作。

第14篇 生產(chǎn)車間運行獎懲制度范例

獎懲,在工作中的每一個角落都可以運行到相關的制度,每一個企業(yè)都是為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)與質量等的工作而制定出相關的員工獎懲制度,以下是某生產(chǎn)車間運行獎懲制度的范本,僅供參考。

為了規(guī)范企業(yè)質量管理工作,保證生產(chǎn)正常運行,特制定以下獎罰制度.

一.目的:為了嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效益,特制定本條理

二.適用范圍:木工,海綿,車裁,捫皮,包裝,倉庫等

三.原則:對員工的獎勵實行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則

(一).有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚

1.品德端正,工作努力,有具體事跡者;

2.維護工廠利益,為工廠爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

3.一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,且有事證者;

4.有其他功績,足為其他員工楷模.

(二).有以下表現(xiàn)的員工應給予優(yōu)先提干或記功

1.思想進步,文明禮貌,團結互助,有具體突出事跡;

2.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好,且有具體事跡足以為證者;

3.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡成效者;

4.領導有方,帶領員工良好完成各項任務而成效者;

5.提干記功程序:①組長主管提名②廠長審核③名單遞交行政部—總經(jīng)理審批;

(三).獎勵制度

1.在生產(chǎn)過程中,對精打細算,節(jié)約耗材和原材料的員工,按節(jié)約費用20℅給予獎勵;

2.生產(chǎn)車間達到計劃月產(chǎn)值,員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達98℅,獎勵50元;

3.員工保質保量按期完成生產(chǎn)任務不獎不罰;

4.員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴大化者,給予10元獎勵;

5.由于加班加點提前保質保量完成任務,如計件或加班費已計算不在執(zhí)行;

6.生產(chǎn)任務保質保量完成,按發(fā)貨期為限,每提前一天,每人每天10-20元;

7.各部門連續(xù)3個月達成質量目標,給予該部門獎勵500元;

8.各職能部門責任事故,每月底于2次,獎勵200元;

(四)處罰制度

1.在條件具備情況下,員工不能保質保量完成生產(chǎn)任務,影響發(fā)貨,每延期一天,生產(chǎn)主管罰款100元,配合班組人員罰款50元;

2.無正當理由,拒絕領導安排工作,對當事人罰款20元;

3.違反車間或廠管理規(guī)定的相關制度者,一次罰款10元;

4.未經(jīng)主管同意,將材料或半產(chǎn)品帶出車間者,上報行政處理并罰款材料成本的2倍;

第15篇 安全生產(chǎn)事故應急救援管理制度范例

1目的

加強企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2適用范圍

本制度是為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,作出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預防和處理。

3職責、管理內(nèi)容和要求

3.1應急救援工作的組織領導

3.1.1為加強安全事故應急救援工作的領導,實施應急救援預案,成立廠應急救援工作領導組。

3.1.2應急救援工作領導組職責

3.1.2.1負責發(fā)生事故后應急救援預案啟動工作的領導,成員按照預案分工,開展應急救援搶險工作。

3.1.2.2負責組建應急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。

3.1.2.3發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應急救援命令、信號。向上級有關部門通報事故的情況。必要時向上級有關部門發(fā)出緊急救援請求。負責事故調(diào)查的組織工作并總結事故的教訓和應急救援經(jīng)驗。

3.1.2.4應急救援工作領導組成員要按照預案職責分工,盡職盡責。當接到事故報告后,成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務高低遞補。

3.2應急救援體系

為保證應急救援預案的順利實施,建立應急救援體系。

3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關規(guī)定迅速向廠部及相關部門報告;廠部必須以最快的方式,將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:

①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;

②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;

③事故原因、性質的初步判斷;

④事故搶救處理的情況和采取的措施;

⑤需要有關部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關事宜;

⑥上報人姓名、聯(lián)系電話。

3.2.2廠安全事故應急救援領導組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關部門按照職責分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴大。

3.2.3各部門(車間)及相關單位要按應急預案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。

3.3應急救援的保障措施

3.3.1各部門(車間)要結合本單位實際,制定本單位的安全事故應急救援預案,并報廠安環(huán)科備案。安全事故應急救援預案應報廠部及安全主管部門審批后方可實施。

3.3.2各部門(車間)要結合實際建立安全事故應急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。

3.3.3建立事故應急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織,落實專業(yè)應急救援人員等。

3.4做好應急救援預案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓練

3.4.1建立相應的規(guī)章制度

3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度,保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負責人、部門(車間)負責人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時處理。

3.4.1.2檢查制度:每月由公司應急救援指揮部結合生產(chǎn)安全工作,檢查應急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.4.1.3例會制度:每月由事故應急救援領導組組織召開一次領導組成員和各專業(yè)隊負責人會議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。

3.4.1.4總結評比制度:每次訓練和演習結束后應進行總結評比,獎勵和表彰先進。建立總結評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。

3.4.2培訓和演練

3.4.2.1對操作人員的培訓內(nèi)容

①鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;

②對待各種事故如何處理;

③自救和互相救護的能力。

3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓

①各種器材、工具的技能與知識;

②任務的目的和如何完成任務;

③與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

3.4.2.3對一般員工的培訓

①危險隱患類型識別;

②各種信號的含義識別;

③防護用具的使用和自制簡單防護用具;

④緊急狀態(tài)下如何行動。

3.4.2.4定期舉行訓練和演習。

3.5預案的評估和修改

3.5.1為了能把新技術和新方法應用到應急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預案至少每年要更新和修訂一次。

3.5.2對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進行定期檢查,對預案及時更新。

3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平,對預案進一步合理化。

第16篇 安全生產(chǎn)驗收制度范例

1、專項安全技術方案由項目總工程師牽頭組織驗收;

2、分部分項工程安全技術措施由責任工程師組織驗收;

3、一次驗收嚴重不合格的安全技術措施應重新組織驗收;

4、安全總監(jiān)要參與以上驗收活動,并提出自己的具體意見或見解,對需重新組織驗收的項目要督促有關人員盡快整改;

5、腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個人用品,必須有合格的試驗單及出廠證明,由使用工地的項目工程師檢查,合格后,方可使用;

6、普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網(wǎng),由工地的項目工程師牽頭,組織安全員參加,經(jīng)檢查驗收合格后方可使用;

7、井字架、龍門架及工具式架子,由工地負責人牽頭,組織安全總監(jiān)、項目工程師等有關人員參加,經(jīng)檢查驗收合格后方可使用;

8、高大腳手架以及特殊架子由批準方案的技術負責人組織方案制定人、安全總監(jiān)等有關人員參加,檢查驗收合格后方可使用;

9、臨時電氣工程,由安全總監(jiān)牽頭,組織電氣工程師、方案制定人、項目工程師參加,經(jīng)檢查驗收合格后方可使用;

10、混凝土攪拌機,電鋸,電刨等機械必須驗收合格掛牌后才能使用;來源:考試通

11、各種機械的使用必須做到“一機,一閘,一箱,一?!狈鲜┕び秒娨?guī)范要求;

12、各種手持電動工具(如切割機)的使用必須jgj46—2005的規(guī)范標準;

13、所有驗收,都必須辦理書面簽字手續(xù),否則驗收無效。

第17篇 水處理劑廠安全生產(chǎn)制度范例

為了更好對員工安全方面的管理,規(guī)范復配廠的管理程序,確保員工人身安全得到有效的防護,特制定如下管理制度:

1、進入復配廠前,應穿好勞保防護用品,若勞保防護用品缺失或破損,應立即找主管人員索要或更換新的勞保防護用品;

2、聽從主管人員及監(jiān)督員的指揮,不得擅自從事于生產(chǎn)無關的安全活動;

3、工作期間不準遲到、早退,當班期間不準睡覺、漏崗、嘻戲、打鬧,不準從事于生產(chǎn)無關的事情;

4、從事勞務期間不準喝酒,不許再禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙,不許帶小孩和生產(chǎn)無關人員進入廠房;

5、若發(fā)生藥水濺到眼睛或皮膚上應及時用大量清水沖洗,同時配合主管領導及監(jiān)督員的安全督導;

6、配制藥劑時,操作人員不準離開現(xiàn)場,不許藥劑外溢;

7、操作臺及生產(chǎn)設備場地每次配藥完時必須清掃干凈,空桶雜物不許亂堆亂放,勞保用品,勞動工具按指定地方擺放整齊;

8、從事勞務期間要遵守交通規(guī)則,注意交通安全。

第18篇 安全生產(chǎn)事故報告制度范例

為了迅速、準確、全面的掌握安全生產(chǎn)事故情況,及時處置安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特別重大事故調(diào)查程序規(guī)定》(國務院第34號令)、《國務院辦公廳關于切實加強緊急重大情況報告工作的通知》(國辦發(fā)[__]27號)精神,結合我局實際,對全局公路系統(tǒng)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故報告程序制度規(guī)定如下:

一、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各單位及有關部門接到事故單位報告后,應按下列情況分別上報。

1、發(fā)生死亡事故,應在發(fā)生事故后24小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告;同時立即報告管理局,在報告的同時,應當迅速采取有效措施,組織搶救,保護事故現(xiàn)場,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;

2、死亡事故由局安全監(jiān)督科每月統(tǒng)一上報省公路局安全監(jiān)督處。

二、事故報告包括的主要內(nèi)容。

1、事故發(fā)生的時間、地點、單位;

2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計;

3、事故發(fā)生原因;

4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

5、事故報告單位及報告人。

三、事故報告之后,要跟蹤事故進展和處理情況,隨時續(xù)報,直到處理完畢。最后,還要回頭檢查。

四、各單位、各部門要高度重視,要制定出本單位的各項規(guī)章制度,確保報告渠道暢通。事故報告力求及時、準確。對隱瞞不報、謊報或故意遲延不報的,由局安委會對有關單位進行通報,并追究直接責任人和單位主要負責人的責任。

第19篇 安全生產(chǎn)責任制度范例

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制:

1、 企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)的主要負責人,第一責任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。3、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。親自帶頭自覺執(zhí)行,并經(jīng)?;蚨ㄆ跈z查安全責任制的執(zhí)行情況,獎優(yōu)罰劣。 4、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 5、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。 6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調(diào)度。 8、 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調(diào)查處理和整改工作。 9、 親自主持并批準全廠安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃,確定全廠的安全生產(chǎn)目標。 10、 親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃,確保安全生產(chǎn)資金的投入,不斷改善勞動條件。 11、 每月至少召開一次安全工作會議,研究布置、解決有關安全的重大問題,并組織實施有關安全方面的重大決議。 12、 關心職工,愛護職工,積極治理有毒有害物質,不斷改善職工的勞動環(huán)境。 13、 企業(yè)內(nèi)實行各類承包以及與外單位的各項承包合同中,必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真審核。 14 、總經(jīng)理不在時,由代理者負責。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制: 1 在總經(jīng)理的領導下,在各自管轄的工作范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。 2 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)的具體管理工作。 3 每月至少組織一次全廠性的安全大檢查,并對查出的問題及時解決,對重大安全問題提請總管理處至總經(jīng)理處解決。 4 組織制定、修改全廠性的安全管理制度,各項安全責任制度,勞保標準及安技措施、計劃、規(guī)劃,并提請總管理處至總經(jīng)理審批后,組織實施。 5 抓好安全教育和安技考核工作,協(xié)助總經(jīng)理組織各類重大事故的調(diào)查和處理工作。 6 對新建、擴建、改建和技術改造工程、防毒治理和安全設施必須與主體工程同時設計、審批,同時施工,同時驗收投產(chǎn)。 7 負責對特殊動火和特殊危險作業(yè)的安全措施的審批。 生產(chǎn)廠(副)長/經(jīng)(副理)安全生產(chǎn)責任制: 1 在總經(jīng)理領導下,生產(chǎn)廠(副)長對各部門安全生產(chǎn)工作負全面督導責任。保證國家和企業(yè)有關安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。 2 定期召開安全會議(每月最少一次),要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,會議要有記錄。 3 組織制定并實施各項安全管理規(guī)定,安全操作規(guī)程和安全應急救援預案,并認真貫徹執(zhí)行。 4 認真組織好安全教育、安全培訓和考核工作,抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復工教育工作。 5 組織好各項安全活動,組織好各項安全知識競賽活動,有權對安全生產(chǎn)有貢獻或事故責任者提出獎懲意見。 6 堅持安全檢查,要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 7 負責審批動火安全措施,對危險較大的作業(yè),必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況,確保動火安全。 8 對事故進行調(diào)查分析,及時上報,并采取有力措施防止再次發(fā)生,同時組織事故有關人員進行現(xiàn)場安全教育,提高職工的安全防范能力。 9 不違章指揮,制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并對其進行處罰。 10 在進行新產(chǎn)品設計、技術改造或提出技術措施的同時,提出安全技術措施。 課(副)長安全生產(chǎn)責任制:1、各部門課(副)長是本部門安全生產(chǎn)的直接責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責。協(xié)助第一安全責任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和制度;2、按誰主管誰負責原則,對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負責,監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正下屬失職和違章行為;3、認真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作);4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施計劃,并認真組織實施;5、組織分管部門的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改,負責審批動火報告;6、負責分管部門的安全教育考核工作;7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理,并及時向第一安全負責人報告。 安全主任安全生產(chǎn)責任制:1、負責公司的安全技術管理工作,貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對車間安全員、各部門安全執(zhí)行官進行安全技術指導;2、參與制訂、修訂企業(yè)有關安全生產(chǎn)管理制度和技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;3、協(xié)助各級領導做好職工的安全教育工作,負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的教育,檢查、督促班組崗位安全教育,建立安全教育檔案。4、負責檢查公司各部門安全活動,負責公司安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理,并使處于完整好用狀態(tài);5、每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災隱患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動,開展安全周活動,使安全生產(chǎn)深入人心,不斷提升公司安全管理文化;7、按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責任者未受到處分不放過;員工沒有受到教育不放過,防范措施未落實到位不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,及時上報。8、健全、完善安全管理基礎資料,做到實用、齊全、規(guī)范化;9、按照企業(yè)制定的應急救援預案,定期組織演練,不斷總結經(jīng)驗。 生產(chǎn)部門安全執(zhí)行官安全生產(chǎn)責任制1、生產(chǎn)部各部門安全執(zhí)行官在各各門直接責任人的直接領導下開展安全工作;2、貫徹有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準,并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術規(guī)程和有關安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;3、協(xié)助部門直接安全責任人編制安全技術措施計劃和方案并督促實施;4、制訂車間安全活動計劃,并檢查執(zhí)行情況;5、對班組安全員進行業(yè)務指導,協(xié)助直接責任人搞好職工教育和考核工作;6、參與車間(部門)新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;7、深入現(xiàn)場進行檢查,制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,作好記錄。對于車間無力整改的隱患,要采取有效的防范措施,并向安全直接責任人和上級有關部門報告;8、負責車間安全技術設施、安全裝置、防護設施、消防器材的檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);9、參與事故調(diào)查和分析;10、保證工作現(xiàn)場的通道暢通,隨時注意機械設備的動作情況,安全防護裝置是否完好,員工的安全防護用品有無正確使用與佩戴。 業(yè)務部安全員安全生產(chǎn)責任制:1、貫徹有關危險化學品銷售的法律、法規(guī)、制度和標準,并檢查執(zhí)行情況;2、參與制訂、修訂化學品安全技術說明書,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;3、營業(yè)部人員進行業(yè)務指導,協(xié)助直接安全責任人搞好業(yè)務部員工的教育培訓和考核工作;4、負責對客戶危險化學品經(jīng)營許可證的取得進行調(diào)查。 倉庫安全員安全生產(chǎn)責任制:1、參與倉庫的新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;貫徹有關危險化學品貯存場所的法律、法規(guī)、制度和標準,并檢查執(zhí)行情況;2、負責倉庫安全技術設施、安全裝置、防護設施、消防器材的檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);3、檢查倉庫火災隱患,物品堆放是否符合消防要求,各出入口及通道是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;4、制訂倉庫部門教育培訓計劃,并參加對倉庫人員的安全教育和培訓工作。 班組安全員安全生產(chǎn)責任制:1、協(xié)助班組長開展各項安全活動,提出改進安全工作的建議;2、組織班組員工學習,貫徹執(zhí)行企業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對員工進行安全教育。對新進員工進行崗位安全教育;3、班前講安全要求,班中檢查安全,班后總結安全;4、檢查、督促班組員工遵守各項安全管理規(guī)章、制度,認真檢查,制止員工違章作業(yè);5、負責班組防護器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作,使其處于完好狀態(tài)。監(jiān)督、檢查班組人員正確使用防護用品、器具和消防器材;6、發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,做好記錄。對于班組無力整改的隱患,要采取有效防范措施,并向班組長報告。發(fā)生事故時,要立即組織搶救傷員,保護現(xiàn)場、報告領導。員工安全安全生產(chǎn)責任制:1、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術操作規(guī)程,努力完成本職工作;2、熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的各種危險化學品的名稱、主要危險性、事故的應急處理辦法、滅火方法;3、認真執(zhí)行交接班制度,下班前認真檢查,核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好;4、杜絕違章操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整;5、不定時和定時檢查相結合,準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的安全異常情況;6、嚴禁設備帶故障作業(yè),認真維護保養(yǎng)設備,發(fā)現(xiàn)故障及時停機申請維修。正確使用,妥善保管各種防護用品、器具和消防器材;7、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮,有權拒絕執(zhí)行并向領導報告;8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應及時報告;9、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。其他的責任制度推薦:公司檔案管理制度范本 黨務公開制度 績效考核制度

第20篇 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度范例

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定, 監(jiān)理方必須建立五項安全生產(chǎn)管理制度:

1.安全技術措施審查制度

工程監(jiān)理單位應當審查施工單位所編制的施工組織設計。審查的重點看其安全技術措施是否符合工程建設強制性標準。其次看安全技術措施是否針對工程項目特點、環(huán)境條件、勞動組織、作業(yè)方法、施工機械、供電設施等制定,也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設強制性標準或存在缺陷、漏項的技術措施,要提出整改意見。

2.專項施工方案審查制度

工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。對于結構復雜、危險性較大(指建筑工程在施工過程中存在的,可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項工程)、特性較多的特殊工程必須編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并附安全驗算結果。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織專家進行論證審查,審查同意后方可組織施工。

3.安全隱患處理制度

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改。

4.嚴重安全隱患報告制度

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。

5.執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

安全生產(chǎn)制度匯編范例(20篇范文)

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