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有哪些制度
項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度主要包括以下幾個(gè)方面:安全責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、作業(yè)許可、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備管理和個(gè)人防護(hù)裝備規(guī)定。這些制度旨在確保每個(gè)環(huán)節(jié)的安全無虞,防止意外事故的發(fā)生。
是指什么
生產(chǎn)制度是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為保障人員安全、設(shè)備完好、生產(chǎn)有序進(jìn)行而制定的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了從前期準(zhǔn)備到后期運(yùn)維的所有階段,明確了各崗位職責(zé)、操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn),旨在通過規(guī)范行為,降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
重要內(nèi)容
1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),確保人人肩上有責(zé),形成全員參與的安全氛圍。
2. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制:對(duì)項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
4. 作業(yè)許可:對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),實(shí)行作業(yè)許可制度,確保作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)審查和安全準(zhǔn)備。
5. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:建立完善的應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)情況下能迅速有效地應(yīng)對(duì)。
制度流程
生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程大致如下:
1. 制度制定:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定符合實(shí)際需求的安全生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)宣貫:組織全體員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容,確保理解和執(zhí)行。
3. 實(shí)施監(jiān)督:通過日常巡查和定期檢查,確保制度落實(shí)到位。
4. 反饋與改進(jìn):收集執(zhí)行中的問題和建議,不斷修訂和完善制度。
項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度是保障生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),必須得到全員的遵守和執(zhí)行。只有這樣,我們才能在追求效率時(shí),確保每個(gè)人的生命安全和項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度范文
第1篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度
一、每周由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開會(huì),結(jié)合實(shí)際施工,總結(jié)一周來各班組的安全工作情況,分析存在的問題,布置下周的安全工作重點(diǎn)任務(wù)。
二、開好各項(xiàng)安全活動(dòng)動(dòng)員、總結(jié)、表彰會(huì),對(duì)上級(jí)開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),項(xiàng)目部要及時(shí)組織召開動(dòng)員會(huì),活動(dòng)結(jié)束要召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)。
三、要開好安全專題會(huì)議,針對(duì)某一項(xiàng)工作、某一個(gè)問題或某一個(gè)事故要召開安全專題會(huì)議,解決實(shí)際問題,研究處理方案,落實(shí)“四不放過”。
四、召開安全施工措施方案審批會(huì),工程進(jìn)場(chǎng)或開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織項(xiàng)目副經(jīng)理、總工以及技術(shù)、工程部門、安全部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術(shù)措施方案。
五、開好安全方案論證會(huì),對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程危險(xiǎn)作業(yè)要制定安全防護(hù)措施方案,組織專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行論證。
第2篇 教學(xué)樓項(xiàng)目部:安全生產(chǎn)責(zé)任制度
教學(xué)樓項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度
【項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)】:
對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理(主工長(zhǎng))對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全教育,及時(shí)糾正或處理忽視安全的思想和行為,對(duì)安全生產(chǎn)有成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。
貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、做到安全工作經(jīng)?;?、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。
參加本單位的安全檢查,對(duì)查出的問題,進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
審查和推廣新技術(shù)、新機(jī)具及合理化建議時(shí),應(yīng)認(rèn)真審查或提出相應(yīng)的安全措施,促其實(shí)現(xiàn)。
組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、既定安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責(zé)任,提出防范措施。
【項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)】:
對(duì)本單位工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國(guó)家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。
對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。
組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機(jī)具合理化建議,不斷改善勞動(dòng)條件和操作環(huán)境。
參加重要安全檢查,對(duì)查出的問題,從技術(shù)上進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任,從技術(shù)上提出預(yù)防措施。
【安全員職責(zé)】:
在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下,督促和監(jiān)督所屬單位對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位工程及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實(shí)施辦法。
參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、年度生產(chǎn)計(jì)劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。
深入基層調(diào)查研究、掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。提出改進(jìn)措施,對(duì)所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進(jìn),特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。
會(huì)同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦理編制勞保品計(jì)劃,申請(qǐng)勞保品供應(yīng)指導(dǎo)等項(xiàng)工作。
及時(shí)匯總月、季、年安全管理臺(tái)帳,開展安全管理活動(dòng),用科學(xué)方法管好安全工作。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。
在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點(diǎn),作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進(jìn)行交底,確保施工安全、文明施工。
經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。
堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。
【工長(zhǎng)安全職責(zé)】:
在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。
在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點(diǎn),作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進(jìn)行交底,確保施工安全、文明施工。
經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。
堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。
【班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)】:
負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負(fù)責(zé)。
組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并堅(jiān)持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)新工人(包括臨時(shí)工)的崗位安全教育。
組織本班組職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止工人不顧安全、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。
發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
及時(shí)表揚(yáng)生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動(dòng)競(jìng)賽的評(píng)比條件之一。
【操作工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)】:
負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。
班前對(duì)操作進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報(bào)告班組長(zhǎng),待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時(shí)要認(rèn)真作好安全技術(shù)交接班工作。
發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即進(jìn)行搶救,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全,立即上報(bào)不得隱瞞。
除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議。
第3篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,保護(hù)職工人身安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員為副的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目安全管理工作、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況實(shí)施檢查、監(jiān)督。
2、項(xiàng)目部全體員工必須遵守上級(jí)和公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度,接受檢查,認(rèn)真整改。
3、遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十項(xiàng)措施的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽扣,登高作業(yè)必須扣好安全帶。
4、所有現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn)后上崗。特種工種(架子工、機(jī)修工、電工、電焊工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮和人貨電梯司機(jī))必須經(jīng)過培訓(xùn)考核取得合格證,堅(jiān)持持證上崗。
5、各生產(chǎn)班組堅(jiān)持每天安全三上崗、一講評(píng)制度,即上崗前交底,上崗中檢查,上崗后記錄,并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的安全活動(dòng)日制度,定于每周一上班后半小時(shí)為活動(dòng)時(shí)間。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工用電的線路,用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電,并由專人負(fù)責(zé)管理和臨時(shí)用電接線。
7、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須裝置漏電開關(guān),有可靠、有效的安全接地和防雷裝置,方能開動(dòng)使用,不懂電器和機(jī)械設(shè)備的人員嚴(yán)禁使用機(jī)電設(shè)備,做到定機(jī)定人。
8、施工機(jī)械需經(jīng)安全檢查,合格后方可使用施工機(jī)械,必須建立機(jī)組責(zé)任制,并按照有關(guān)安全規(guī)定,持證上崗。禁止無證人員操作各種機(jī)械。
9、人人保護(hù)防護(hù)措施。如:防護(hù)欄桿、四口、五臨邊、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣傳牌、三角旗等,人人愛護(hù)勞保用品,如電焊手套、墨鏡等。
10、進(jìn)行層層安全交底,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
11、項(xiàng)目部全體員工應(yīng)共同遵守本制度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,項(xiàng)目部將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
第4篇 某風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
第一條 為加強(qiáng)___風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風(fēng)電場(chǎng)及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條 ___風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險(xiǎn)源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會(huì)簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條 重要危險(xiǎn)部位的專項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場(chǎng)、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第四條 在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動(dòng),并簽字備查。對(duì)從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行。
第五條 工程項(xiàng)目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級(jí)管理人員,對(duì)執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。
第六條 安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。
第七條 對(duì)于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。
第5篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護(hù)和安全管理水平,搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。
一、項(xiàng)目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項(xiàng)目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項(xiàng)工程每天檢查。
二、除了要堅(jiān)持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全檢查,包括上級(jí)檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動(dòng)的安全檢查。
三、 必須加強(qiáng)對(duì)安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對(duì)隱患及其整改方案必須親自確認(rèn),并簽署意見。
四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。
五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:
查責(zé)任:查各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,是否履行了自己的職責(zé),是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系。
查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否建立與落實(shí)。
查措施:施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
查隱患和違章:施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細(xì)的檢查表,并嚴(yán)格按照檢查表實(shí)施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項(xiàng)。
七、 安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持邊檢查,邊整改。對(duì)檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時(shí)不能整改的要制定臨時(shí)預(yù)防措施,對(duì)危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進(jìn)行一次全面的安全檢查,被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序,通過整頓要報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后,方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報(bào),解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報(bào)發(fā)給各有關(guān)部門對(duì)照整改。
十、 專職安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等,有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對(duì)不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)。
專職安全管理人員對(duì)日常安全檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。日常檢查中對(duì)存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的,也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。
第6篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
為建立和完善項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理,提升安全生產(chǎn)保障能力,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作正常有序地開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,各部室、施工處嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行,其內(nèi)容如下:
一、總體要求,認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局、集團(tuán)公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件精神,進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,嚴(yán)格按照??顚S玫脑瓌t提取和使用,規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)賬,保障安全生產(chǎn)資金投入,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行;
二、按照國(guó)家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計(jì)量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用。
三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強(qiáng)安全費(fèi)用的管理,規(guī)范使用范圍;
四、財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃,做到專戶存儲(chǔ),專戶核算,保證??顚S?并督促其合理使用;
三、安全費(fèi)用使用范圍:
1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施),主要包括:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防滅火、通風(fēng)、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測(cè)、庫房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;
2、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)支出;
3、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練的支出;
4、配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品的支出;
5、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的支出;
6、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
7、安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)支出;
8、開展重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的評(píng)估、整改和監(jiān)控支出;
9、安全技術(shù)措施工程建設(shè)支出;
10、安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)支出;
9、其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出;
四、項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理;
五、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告;
六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全投入迅速及時(shí);
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項(xiàng)目部安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告;
八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支;
九、各部門負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理;
十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,項(xiàng)目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;
十一、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋;
十二、本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。
___項(xiàng)目部
2023年10月
第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部機(jī)械管理員
一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。
二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。
三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、 對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。
五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。
六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對(duì)已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時(shí)有效。并保存記錄文件。
重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司
2023年6月23日
第8篇 工程項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度
工程項(xiàng)目部管理細(xì)則:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度
1.質(zhì)量管理制度
2.安全管理制度
3.勞務(wù)管理制度
4.現(xiàn)場(chǎng)值班制度
5.外事交往制度
6.內(nèi)業(yè)管理制度
7.物資管理制度
8.計(jì)量管理制度
9.財(cái)務(wù)管理制度
10.目標(biāo)管理制度
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度
1.質(zhì)量管理制度
第一條:工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)的主題。所屬員工必須人人增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、新工藝,把所管項(xiàng)目作成一流項(xiàng)目,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,精品項(xiàng)目。
第二條:我們所把握的優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)定格在安全優(yōu)質(zhì)工程上。即:在施工過程中設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地方政府、地方人民、施工人員都認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程,交工時(shí)評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)捕處不出質(zhì)量事故,科學(xué)合理的控制成本。
第三條:在施工前認(rèn)真審核圖紙和相關(guān)的說明、要求、補(bǔ)充文件。要一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的,一條線一條線的,一個(gè)面一個(gè)面的,一個(gè)數(shù)字一個(gè)數(shù)字的,一個(gè)符號(hào)一個(gè)符號(hào)的將圖紙審清楚、看明白、看仔細(xì)、看準(zhǔn)確。要仔細(xì)的查看現(xiàn)場(chǎng),了解地形地貌,必要時(shí)做觸探以了解地質(zhì)情況,掌握翔實(shí)的第一手資料,提出我們的意見和設(shè)計(jì)中存在的問題。要及時(shí)對(duì)測(cè)試儀器和相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行標(biāo)定,確保測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;原材料、半成品的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、科學(xué)和具有指導(dǎo)性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設(shè)計(jì)。
第四條;在施工過程中,要嚴(yán)格按圖施工,準(zhǔn)確測(cè)量放樣并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后才能進(jìn)行。確保結(jié)構(gòu)物的空間位置準(zhǔn)確,要按規(guī)范作業(yè),保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎(chǔ)文件,檢評(píng)表格要齊備,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)單位審批,確保施工項(xiàng)目的合法性。
第五條:路基填筑要嚴(yán)格按三階段四區(qū)段八流程的程序作業(yè),三階段:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測(cè)階段。八流程:施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機(jī)械碾壓、檢測(cè)簽證,路基整形。立標(biāo)桿,確保填筑厚度符合要求。
第六條:負(fù)責(zé)路基施工的技術(shù)人員,要經(jīng)常復(fù)核中線、邊線、高程;現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要按照技術(shù)人員提供的技術(shù)參數(shù)指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)填料采購和實(shí)驗(yàn)人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員要嚴(yán)把填料質(zhì)量關(guān),不合格的填料堅(jiān)決不進(jìn)場(chǎng)。如有不合格的填料進(jìn)場(chǎng),要立即清除,清除費(fèi)用由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。現(xiàn)場(chǎng)施工員要正確調(diào)配,合理指揮,避免填料和運(yùn)距的損失,避免二次倒運(yùn)。
實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工員,要對(duì)填料的晾曬或?yàn)⑺?、攤鋪、碾壓作出正確的判斷、指導(dǎo),及時(shí)自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,力爭(zhēng)外檢一次合格/
第七條:結(jié)構(gòu)施工:凡用于結(jié)構(gòu)施工的砼、沙漿,不論其設(shè)計(jì)程度的高低,必須按相關(guān)有權(quán)單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計(jì)量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲(chǔ)備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設(shè)備要齊全,確保砼澆筑不間斷。
第八條:認(rèn)真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實(shí),模板表面要干凈,嚴(yán)禁使用廢機(jī)油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現(xiàn)場(chǎng)砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。
第九條:涵洞(基礎(chǔ)和墻身)沉降縫應(yīng)順直、平整、上下不交錯(cuò)。蓋板的施工要內(nèi)優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應(yīng)設(shè)在管接頭處,填筑管涵缺口時(shí),應(yīng)在洞身兩側(cè)不小于2倍管徑的范圍內(nèi),分層對(duì)稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時(shí)才能通過機(jī)械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺(tái)背回填時(shí),高度不能超過墻身的1/3。
第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護(hù)坡、護(hù)坡、水溝的施工要引起技術(shù)管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求,要經(jīng)的起任何部門的檢查。
第十一條:對(duì)施工隊(duì)伍、施工人員要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,要建立落實(shí)崗位責(zé)任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細(xì)記錄,一旦出現(xiàn)問題,便于追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人要盡職盡則,道道工序把關(guān),對(duì)結(jié)構(gòu)物要按要求養(yǎng)護(hù),防止干裂。
第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質(zhì)量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責(zé)任人。重大質(zhì)量事故,依法追究直接責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人視情況追究責(zé)任。
2.安全管理制度
第十三條:安全工作任命關(guān)天,責(zé)任如山。所有員工要人人有安全意識(shí),人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責(zé)任制盡職盡責(zé)。
第十四條:各分項(xiàng)、分部工作開展前,要在施工組織設(shè)計(jì),施工方案里考慮安全措施,制定應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工員就是該項(xiàng)工作的責(zé)任人。在技術(shù)交底時(shí),要把安全作為重點(diǎn)向施工人員交待清楚。重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)地、重點(diǎn)環(huán)節(jié)操作要進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可上崗。
第十五條:機(jī)械設(shè)備的使用要按操作規(guī)程作業(yè),防止側(cè)翻、爬翻、仰翻;過路的要認(rèn)真查看往來行人、來往機(jī)械車輛,作到禮貌;機(jī)械設(shè)備車輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機(jī)斗、料倉有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項(xiàng)目時(shí)要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現(xiàn)損壞要立即采取有效措施,報(bào)告相關(guān)部門,把損失降低到最低程度。
第十六條:用電設(shè)備設(shè)施要按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器和配電箱和接地線,由具有專業(yè)常識(shí)能力的員工安裝用電設(shè)備、設(shè)施、配電箱、架設(shè)電纜電線。要經(jīng)常檢查用電設(shè)備、設(shè)施、線路等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)報(bào)告。吊裝模板、支架、架設(shè)安裝梁板、蓋板、管涵大型設(shè)備和其他大型物件時(shí),要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現(xiàn)。路基施工時(shí)要注意高低壓電桿,通信線桿等設(shè)施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規(guī)定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災(zāi)。
第十七條:施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員不許在料斗、車廂、料倉內(nèi)滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機(jī)械車輛行走時(shí)爬機(jī)爬車。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶。橋涵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,現(xiàn)場(chǎng)人員不準(zhǔn)穿拖鞋,電、汽人員不準(zhǔn)穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項(xiàng)目部專人檢查確認(rèn)其牢固性,否則不許澆筑。
第十八條:違反上述規(guī)定造成事故時(shí),按300元到直接損失的20%給予直接責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰,相關(guān)責(zé)任人視情況而定。
3.勞務(wù)管理制度
第
十九條:勞務(wù)管理的對(duì)象是各施工隊(duì)、臨時(shí)工、零星工、租賃的設(shè)備、機(jī)械、車輛及駕駛員等,管理者是項(xiàng)目部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、施工員等。管理依據(jù)是書面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)操作和為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的各種勞動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)。管理手段、培訓(xùn)、教育、幫助、指導(dǎo)和依據(jù)協(xié)議及管理制度所采取的措施。
第二十條;勞務(wù)對(duì)象的選擇與確定。選擇勞務(wù)隊(duì)的原則是現(xiàn)場(chǎng)需要,勞務(wù)對(duì)象能適應(yīng)和滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。選擇勞務(wù)對(duì)象要根據(jù)需要了解對(duì)象的生產(chǎn)能力及相關(guān)情況。小型的零星勞務(wù)由現(xiàn)場(chǎng)主要技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)擇機(jī)選定,面報(bào)、電報(bào)計(jì)劃合約部或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案,以不影響現(xiàn)場(chǎng)工作為原則。中型的,由合約部提供勞務(wù)對(duì)象資料,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同相關(guān)人員共同選定。大型的勞務(wù)對(duì)象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內(nèi)容,項(xiàng)目部集體詢標(biāo)后經(jīng)企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。
第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務(wù)是本項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,任何人不準(zhǔn)徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務(wù)者的正當(dāng)?shù)墓ぷ麝P(guān)系。即要熱情服務(wù)、幫助、關(guān)懷、指導(dǎo)。又不要以傷害項(xiàng)目部的利益為代價(jià)。即要嚴(yán)格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、
力所能及的幫助,要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象在本項(xiàng)目部出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅查處。每個(gè)項(xiàng)目管理者都要明白這樣一個(gè)道理:每個(gè)勞務(wù)者都干好了,我們項(xiàng)目部的工作就干好了。所以,支持勞務(wù)者的工作是我們的職責(zé);不以損害項(xiàng)目部的利益為代價(jià)是我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
第二十一條:管理使用好勞務(wù),是項(xiàng)目部一項(xiàng)需要認(rèn)真細(xì)致的工作,要依據(jù)協(xié)議條款,口頭協(xié)議內(nèi)容和安全、質(zhì)量、工期相關(guān)制度、目標(biāo)、加強(qiáng)管理。要依規(guī)范嚴(yán)格要求,以期完成的每道工序符合設(shè)計(jì)要求。要教育勞務(wù)者按章操作,尊重監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),文明施工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量安全隱患,要立即責(zé)令停工整改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問題要書面通知處罰。以把安全質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽之中
4.現(xiàn)場(chǎng)值班制。
參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執(zhí)行.
5.外事交往制度
第二十二條:外事交往的內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護(hù)企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質(zhì);恰如其分的處理征遷和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問題,融洽與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,最大程度爭(zhēng)取各方面的幫助、支持、理解。
第二十三條:在外事交往過程中,即要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、制度行事,又要機(jī)動(dòng)靈活,應(yīng)對(duì)實(shí)際情況采取切實(shí)可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項(xiàng)涉外工作卓有成效的開展。
第二十四條:辦公室負(fù)責(zé)外協(xié)人員,要熟知相關(guān)的法規(guī)和當(dāng)?shù)卣恼呒爱?dāng)?shù)孛袂?。要深入?shí)際調(diào)查研究,掌握第一手資料,對(duì)可能出現(xiàn)的問題,,要有應(yīng)急預(yù)案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現(xiàn)場(chǎng)工作不受影響。
第二十五條:外協(xié)人員要建好臺(tái)帳,作好日志,使所處理的問題有據(jù)可查,防止事后反復(fù)。
第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)語言表達(dá)能力。善于分析,及時(shí)看透問題的實(shí)質(zhì),對(duì)癥下藥,因人、因事、因時(shí)而宜,促使問題及時(shí)解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時(shí)機(jī)掌握處理問題的主動(dòng)權(quán)。
第二十七條:外事交往中的征遷等問題發(fā)生費(fèi)用時(shí),要按當(dāng)?shù)卣吆碗p方洽談的協(xié)議為準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。數(shù)額較大時(shí)報(bào)企業(yè)主審定。
第二十八條:涉外招待費(fèi)發(fā)生時(shí),由主辦部門或個(gè)人填寫招待費(fèi)使用申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審定后辦理。特殊情況可先電話報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,事后補(bǔ)填申請(qǐng)報(bào)告。數(shù)額較大時(shí)報(bào)企業(yè)主審定。
第二十九條:對(duì)外交往問題涉及面廣,政策性強(qiáng),企業(yè)主、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相信大家,大家要以高度的責(zé)任心讓企業(yè)主、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人放心。
6.資料管理制度
第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時(shí)需要完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、符合規(guī)范要求的文件。我們一定要深刻認(rèn)識(shí)資料管理的重要性,這既是竣工交工時(shí)的需要,也是施工過程中計(jì)量的需要,這是一分部、一分項(xiàng)工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規(guī)范。認(rèn)真管理好資料是提升項(xiàng)目部整體素質(zhì)的一個(gè)重要方面。
第三十一條:工程部要專人整理、保管內(nèi)業(yè)資料;計(jì)劃合約部辦公室要有人兼管相關(guān)資料。
第三十二條:資料管理的內(nèi)容:1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報(bào)告、設(shè)計(jì)補(bǔ)充說明文件、各種檢評(píng)表、試驗(yàn)資料、測(cè)量資料、變更文件、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主下發(fā)的文件、各項(xiàng)完工證、工程量計(jì)算表、工程量清單及一切與工程的相關(guān)文件。2.合約部的文件:招標(biāo)、議標(biāo)文件,對(duì)上對(duì)下的各種合同、協(xié)議,對(duì)上對(duì)下的各種計(jì)量支付文件,工程量清單等與合同、計(jì)量相關(guān)的各類文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內(nèi)部的管理文件等與內(nèi)部管理相關(guān)的文件。
第三十三條:外來資料要分類編號(hào),登記造冊(cè),根據(jù)分工在需要的范圍內(nèi)傳閱、傳達(dá)、處理、執(zhí)行。切不可馬虎大意,貽誤戰(zhàn)機(jī)。內(nèi)部外送的文件,要認(rèn)真起草,嚴(yán)格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項(xiàng)目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準(zhǔn)確,表達(dá)一定要清楚,層次一定要分明,觀點(diǎn)一定要鮮明。防止反復(fù)造成誤工誤時(shí)。特別是開工報(bào)告,竣工文件,計(jì)量表格,變更文件等,要認(rèn)真審核,力爭(zhēng)一次成功。
第三十四條:做好保密工作。涉及項(xiàng)目的清單、單價(jià)、重要圖紙和對(duì)上對(duì)下的計(jì)量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時(shí)歸檔入柜,復(fù)印份數(shù)要嚴(yán)格控制,防止外流泄露,給項(xiàng)目造成不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。
第三十五條:因管理不當(dāng)、審核不細(xì)給項(xiàng)目造成不良影響的要給予教育,并根據(jù)情況給予處罰。明顯給項(xiàng)目造成不良后果,經(jīng)濟(jì)直接損失或間接損失的,參照本細(xì)則第十二條規(guī)定的比例給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7.物資管理制度
第三十六條:物資管理的分工:1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負(fù)責(zé)。2.實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、測(cè)量?jī)x器,由辦公室登記造冊(cè),分別由實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)。3.工程機(jī)械、車輛由設(shè)備部負(fù)責(zé)。不設(shè)設(shè)備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項(xiàng)料及工程所需的一切材料、模具、中小型設(shè)備由物資部負(fù)責(zé)。
第三十七條:辦公室要對(duì)辦公、生活用品、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、測(cè)量?jī)x器建立詳細(xì)的臺(tái)帳,要分使用人辦理簽認(rèn)手續(xù)。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當(dāng)更換使用人時(shí)要辦理好交接手續(xù),必須執(zhí)行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。對(duì)指揮、管理車輛要建立檔案,詳細(xì)記錄使用、保養(yǎng)、維修情況。責(zé)任到人,駕駛員要詳細(xì)記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當(dāng)天行經(jīng)公里數(shù)、檢測(cè)情況、保養(yǎng)日期及內(nèi)容、需要維修的要及時(shí)報(bào)辦公室處理。因駕駛員檢測(cè)上報(bào)不及時(shí)或辦公室督導(dǎo)不利造成損失的,
由辦公室負(fù)責(zé)人和駕駛員酌情承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第三十八條:工程機(jī)械、車輛、設(shè)備、設(shè)施、模具等由物資部建立臺(tái)帳,在施工過程中,實(shí)驗(yàn),測(cè)量?jī)x器由實(shí)驗(yàn)室,測(cè)量隊(duì)建立保管使用臺(tái)帳,工程竣工時(shí),根據(jù)情況由相關(guān)部門統(tǒng)一管理。
第三十九條:.物資需用計(jì)劃:
39-1編制:1).由預(yù)算員/物資采購人員或部門負(fù)責(zé)人按分部、分項(xiàng)工程單位或根據(jù)辦公、生活的需要編制。2)在需用計(jì)劃中注明品名、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、質(zhì)量要求以及其它技術(shù)參數(shù)。3)計(jì)劃提交時(shí)需分類編報(bào),如設(shè)備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。4)計(jì)劃應(yīng)在使用前一周由相關(guān)部室報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后交物資部,由物資部比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購。
39-2審批及存檔:1)計(jì)劃由相關(guān)部室根據(jù)圖紙、方案等技術(shù)資料制定報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批由交物資部保管二份。2)物資按需用單位、工程項(xiàng)目編號(hào)登記《需用計(jì)劃臺(tái)帳》并注明計(jì)劃制定日期。一份執(zhí)行,一份存檔。
39-3材料采購:1)物資部定貨購貨前要深入市場(chǎng)調(diào)查走訪、貨比三家。大型采購要簽定購貨協(xié)議,必要時(shí)要進(jìn)行詢標(biāo)、詢價(jià)會(huì),確保決策正確,定貨正確,采購正確。2)要按設(shè)計(jì)、規(guī)范、數(shù)量、監(jiān)理要求、現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)料。絕不允許不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除!費(fèi)用由供貨商或相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。要長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,既要保證現(xiàn)場(chǎng)需要又要合理使用資金、節(jié)約資金。
39-4入庫及交驗(yàn):1)采購員采購或領(lǐng)到材料交給保管員驗(yàn)收合格后,及時(shí)填寫器材交接單或入庫單,雙方簽字成為物資管理責(zé)任交接.。2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)合同所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。散裝地材的驗(yàn)證計(jì)量以回皮過磅為準(zhǔn)。3)保管員在材料到現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時(shí)登記正式的《材料保管明細(xì)帳》,庫存應(yīng)為紅字,在摘要中注明未交料,便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據(jù)后及時(shí)核銷《物資收料流水帳》的數(shù)量,登記《材料保管明細(xì)帳》,并在摘要欄里注明補(bǔ)交料。
39-5發(fā)料及保管:1)保管員發(fā)料必須在現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)發(fā)放,逐日填寫發(fā)料記錄,不得以計(jì)劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領(lǐng)代耗。2)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握材料使用情況,對(duì)勞務(wù)隊(duì)要按照提供資料數(shù)據(jù)按計(jì)劃發(fā)料。了解用料動(dòng)態(tài),防止不法勞務(wù)隊(duì)冒支冒領(lǐng)、倒賣變現(xiàn)。外協(xié)隊(duì)伍不得有剩余材料。3)發(fā)料過程中雙方辦理出庫手續(xù),填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單要有工長(zhǎng)的簽字批準(zhǔn),注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規(guī)格數(shù)量及領(lǐng)用日期,雙方簽字認(rèn)證。4)加強(qiáng)材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。
39-6盤點(diǎn)1)物資盤點(diǎn)由物資部負(fù)責(zé)人安排保管員進(jìn)行,在每月25日結(jié)束,盤點(diǎn)結(jié)果由物資部負(fù)責(zé)人審驗(yàn)并確認(rèn)無誤后報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備查,以便調(diào)整下一步采購計(jì)劃。2)材料人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)物盤點(diǎn)制度,對(duì)照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時(shí)掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁以工程需用量代替實(shí)際耗用量而不進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
第9篇 風(fēng)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
第一條為加強(qiáng)___風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風(fēng)電場(chǎng)及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條___風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險(xiǎn)源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會(huì)簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條重要危險(xiǎn)部位的專項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場(chǎng)、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動(dòng),并簽字備查。對(duì)從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行。
第五條工程項(xiàng)目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級(jí)管理人員,對(duì)執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。
第六條安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。
第七條對(duì)于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。
第10篇 某項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)指標(biāo)控制:死亡為零人次,重傷為零人次,輕傷為零人次。
2、直接經(jīng)濟(jì)損失控制在零元以下。
二、責(zé)任期間內(nèi)任務(wù)目標(biāo)
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)定。
2、服從用工單位的管理,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),組織開展小組班前安全活動(dòng),設(shè)置專(兼)職安全管理人員,保證安全管理到位,做到不違章,制止違章作業(yè)。
3、嚴(yán)格履行各項(xiàng)工作勞務(wù)用工手續(xù),對(duì)本組人員符合用工條件負(fù)責(zé),做到人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要,管理崗位、作業(yè)工種配套合理,保證人員的穩(wěn)定,需要換、增補(bǔ)人員時(shí),須提前向用工單位主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),禁止使用18歲以下工人,禁止使用男年滿50周歲、女年滿45周歲工人,井內(nèi)作業(yè)禁止使用女工。
4、積極配合用工單位做好進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)考核工作,合格后方可上崗,對(duì)本組使用的特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗負(fù)責(zé),嚴(yán)禁使用無證人員。
5、使用項(xiàng)目部機(jī)、電、架、壓力容器等設(shè)備必須經(jīng)雙方事先辦理交接驗(yàn)收手續(xù),確保安全使用。
6、組織開展安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告并處理,對(duì)自身處理不了的,立即上報(bào)項(xiàng)目部。
7、根據(jù)項(xiàng)目部的的施工方案和安全技術(shù)交底,針對(duì)施工特點(diǎn) ,作業(yè)環(huán)境向本組工程進(jìn)行詳細(xì)地書面安全技術(shù)交底,嚴(yán)格履行簽字手續(xù)并監(jiān)督其執(zhí)行。
8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,要全力搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),并積極配合上級(jí)部門和事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查處理工作。
9、獎(jiǎng)勵(lì):按照作業(yè)班組與項(xiàng)目部簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。
第11篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1、公司每月組織一次檢查。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。
3、班(組)應(yīng)堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日。
實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對(duì)查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時(shí),定措施整改,用書面上報(bào)。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實(shí)際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對(duì)查出的問題,按三不放過的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地和高速公路文明工地標(biāo)準(zhǔn),對(duì)三寶、四口、五臨邊、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn),嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁酒后作業(yè),對(duì)不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育,直至經(jīng)濟(jì)制裁。
五、要堅(jiān)持每天檢查三寶的使用情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對(duì)違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。
六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款,直至追究刑事責(zé)任。
七、要注意職工的安全、健康,對(duì)本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對(duì)全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。
八、落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。
第12篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障制度
為保障施工過程中的安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和國(guó)家行業(yè)法規(guī)制定本制度。
1、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),做到各負(fù)其責(zé),首先對(duì)職工進(jìn)行崗前安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
2、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和施工機(jī)械駕駛員的安全教育,原則上定人定車,非本車司機(jī)不得駕駛本車,不準(zhǔn)酒后駕駛,違章違紀(jì)者或不執(zhí)行本條例者將令其下崗。
3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的車輛和機(jī)械設(shè)備要定期檢查,并做記錄?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮交通。
4、對(duì)容易發(fā)生觸電、火災(zāi)、坍塌事故的地方及有危險(xiǎn)的作業(yè)地段設(shè)醒目的警示牌及安全欄桿。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)者要戴安全帶,雙層作業(yè)要配安全網(wǎng),雨天作業(yè)要穿絕緣鞋,夜晚作業(yè)要有足夠的照明。
6、對(duì)爆破施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),所有人員要持證上崗。爆破施工要定時(shí),并在爆破周圍設(shè)相應(yīng)的防護(hù)人員以保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
7、加強(qiáng)對(duì)炸藥庫的管理,炸藥庫要設(shè)專人負(fù)責(zé),值守人員不少于2人。炸藥和雷管要有安全距離,要堆碼整齊,不可超高堆放,出入庫要有記錄,并有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)放。 8、施工現(xiàn)場(chǎng)配有專職電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行管理,對(duì)所有電力機(jī)械設(shè)備實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,電閘箱有鎖有負(fù)責(zé)人。
9、材料庫和現(xiàn)場(chǎng)材料有專人巡守和管理,材料庫內(nèi)不可亂接電線、電燈,不可有明火,現(xiàn)場(chǎng)材料要做好放火、防盜工作。
10、外用勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要簽定安全協(xié)議,制定安全措施,落實(shí)負(fù)責(zé)人。
11、定期召開安委會(huì),研究布置安全生產(chǎn)工作。
第13篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度
1. 目的:為了保證本項(xiàng)目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實(shí)處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項(xiàng)目部。
3. 內(nèi)容:
3.1. 上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議
參加上級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議的人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,及時(shí)將會(huì)議精神、會(huì)議資料傳達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。經(jīng)項(xiàng)目部研究后,以各種形式(如會(huì)議、文件、板報(bào)等)將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)。
3.2. 內(nèi)部會(huì)議
本項(xiàng)目在堅(jiān)持五同時(shí)(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會(huì)議:
_生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對(duì)生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時(shí)提出整改要求,并跟蹤落實(shí)。
_周生產(chǎn)例會(huì)
在每周六的生產(chǎn)例會(huì)上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時(shí),總結(jié)、布置安全工作的同時(shí)。并結(jié)合施工生產(chǎn),針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。
_月度生產(chǎn)會(huì)議
每月底的月度生產(chǎn)會(huì)議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實(shí)到人。研究下一個(gè)月安全工作的重點(diǎn),制訂整體工作方案,由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。
_安全生產(chǎn)專題分析會(huì)
針對(duì)本項(xiàng)目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級(jí)緊急通知等情況,不定期召開。
第14篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、?施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。
1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國(guó)家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對(duì)性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號(hào)式、一般化。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)需要的臨時(shí)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效,并報(bào)公司安全部備案。
二、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。
1、各分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,施工負(fù)責(zé)人必須請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2、兩個(gè)及以上施工班組或工種配合施工時(shí),施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;
4、各級(jí)書面的交底書要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級(jí)書面的交底書,要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;
2、按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的辦公室對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級(jí)證書等。對(duì)回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)以及上級(jí)頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對(duì)在這項(xiàng)工作中作出成績(jī)的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。
第15篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,保障職工的安全健康,特制定本制度:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等給予當(dāng)事人50元罰款,沒系安全帽帽帶每人罰30元。
2、特種作業(yè)(如電工、電焊工、架子工、起重工等)必須持證上崗。第發(fā)現(xiàn)一人無證上崗,給予該班組長(zhǎng)100元罰款。
3、井架乘人,對(duì)乘機(jī)者罰100元,開機(jī)者罰200元。
4、施工用電、生活用電、亂拉亂接、使用電爐、電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人100元罰款。
5、帶家屬入住工地的,對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款,并責(zé)令其家屬限期離開工地。
6、班組在進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)未對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育的,對(duì)班組和處以500元罰款,并責(zé)令限期開展安全教育。
7、擅自在宿舍內(nèi)私開小灶、燒飯做菜的,對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款,并沒收炊具。
8、未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款。
9、故意破壞工地宣傳、綠化等文明設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款,對(duì)舉報(bào)者予以300元獎(jiǎng)勵(lì)。
10、聚眾賭博、打架、盜竊等違反治安管理?xiàng)l例的,對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的送司法部門處理。
11、對(duì)于在安全生產(chǎn)、文明施工過程中進(jìn)言獻(xiàn)策,被項(xiàng)目部采納者,予以100~300元獎(jiǎng)勵(lì)。并通報(bào)表揚(yáng)。
違反以上規(guī)定者,除予以經(jīng)濟(jì)處罰外,并予暴光批評(píng)。罰款眾當(dāng)月工資中扣除。
第16篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障項(xiàng)目部職工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際,制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患。
第三條 項(xiàng)目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。
第四條 任何個(gè)人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患,均有權(quán)向本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理舉報(bào)。
第五條 事故隱患的排查治理
(一)項(xiàng)目部是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動(dòng)全過程,明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、目標(biāo)、責(zé)任,將隱患排查治理日?;?。項(xiàng)目部應(yīng)建立事故隱患排查治理檔案臺(tái)帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工長(zhǎng)、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各項(xiàng)施工工藝不安全、安全防護(hù)不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施,施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場(chǎng)所存在的其他各類事故隱患。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工地事故隱患治理工作全面負(fù)責(zé)。
(二)項(xiàng)目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,并逐級(jí)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任,保證不留空擋,不留死角。
(三)項(xiàng)目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件要求制訂具體方案,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。
各勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患,并落實(shí)本單位各位管理人員、班組長(zhǎng),直到每一個(gè)職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任。
(四)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警通知,發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時(shí),應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(五)對(duì)一般事故隱患,各勞務(wù)分包單位接到項(xiàng)目部專職安全員下達(dá)的“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”時(shí),必須立即按整改措施,整改限期,指定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改,整改完畢報(bào)項(xiàng)目安全員監(jiān)督驗(yàn)收整改結(jié)果,進(jìn)行消項(xiàng)。
(六)對(duì)項(xiàng)目存在的重大事故隱患,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào),做好監(jiān)控措施,并由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn),在下達(dá)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目,整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案,做到按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。項(xiàng)目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理部。
第六條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管
(一)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度,依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。
(二)項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時(shí)登記,分類編號(hào),建立隱患管理臺(tái)帳,對(duì)項(xiàng)目制訂的重大隱患整改方案,整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時(shí)歸檔。
(三)項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項(xiàng)。對(duì)不能積極按期進(jìn)行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。
(四)項(xiàng)目部每周五下午召開一次安全會(huì)議,總結(jié)、通報(bào)本周各單位安全生產(chǎn)情況,隱患排查治理工作情況,研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題,安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。
(五)項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作,隨時(shí)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時(shí)依規(guī)查處與報(bào)告。
第七條 事故隱患排查治理的報(bào)告
(一)項(xiàng)目部應(yīng)每月對(duì)本項(xiàng)目事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)向公司安全管理部門報(bào)送事故隱患排查治理工作情況,及時(shí)向公司安全管理部門書面回復(fù)由公司安全管理管理人員下達(dá)的“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”的整改情況。
(二)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作,每月向各勞務(wù)施工單位通報(bào)工作情況,提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。
第八條 重大事故隱患的公示公告
(一)項(xiàng)目部對(duì)本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源要予以公示。
(二)項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)接受上級(jí)各有關(guān)部門的監(jiān)督,及時(shí)公開重大事故隱患的治理情況。
第九條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號(hào)
(一)項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目工地重大事故隱患整改,要落實(shí)跟蹤督辦的責(zé)任人,督促分包單位落實(shí)各項(xiàng)防范措施,對(duì)本項(xiàng)目工地重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。
(二)督促整改的責(zé)任人及時(shí)跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況,及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度,督促整改單位按整改方案對(duì)重大事故隱患進(jìn)行治理,徹底消除重大事故隱患。
(三)公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。項(xiàng)目部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。接受公司安全管理部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。
(四)重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理,經(jīng)公司安全管理部門驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)銷號(hào),將有關(guān)檔案或臺(tái)帳整理后歸檔管理。
第十條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照公司和本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定,對(duì)未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的單位和個(gè)人,實(shí)施責(zé)任追究;對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條 本制度自10月1日起執(zhí)行。
山西六建直屬十三分公司中銀歐尚5#樓項(xiàng)目部
2023年10月1日
第17篇 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度5
項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度(五)
一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項(xiàng)目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照?qǐng)?zhí)行:
二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機(jī)吊籃上落,乘座者和開機(jī)者一并處罰。
六、禁止在 嚴(yán)禁煙火 區(qū)內(nèi)吸煙。愛護(hù)消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護(hù)裝置,各種機(jī)械不得帶病工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
八、機(jī)械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時(shí)操作。
九、現(xiàn)場(chǎng)電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動(dòng)設(shè)備必須一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用,臨時(shí)停工停電或是下班退場(chǎng),都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險(xiǎn)絲。
十、混凝土板面、架子上不準(zhǔn)超負(fù)荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時(shí),不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動(dòng)機(jī)械、器具時(shí),必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。
十四、講文明,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部多項(xiàng)規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時(shí)間上下班,按時(shí)休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生;維護(hù)公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護(hù)公共財(cái)物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭(zhēng),檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第18篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度7
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度(七)
為切實(shí)貫穿執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,做好安全生產(chǎn)和文明施工,特制定安全生產(chǎn)檢查制度。
1、定期檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查。其內(nèi)容按照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機(jī)械、文明施工等進(jìn)行全面檢查,通過檢查經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即定人、定時(shí)、定措施整改,并建立安全臺(tái)帳。項(xiàng)目部除定期檢查外,還必須加強(qiáng)日常工作中的安全檢查,防患于未然。
2、驗(yàn)收安全檢查:塔吊、井字架由項(xiàng)目施工員組織,操作工人參加,按安全規(guī)范的檢查內(nèi)容,通過自檢確實(shí)達(dá)到規(guī)范要求后施工員和操作工人簽名,報(bào)分公司質(zhì)安科,經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗(yàn)收并簽名掛牌后,才能正式使用。
3、整改與復(fù)查:對(duì)施工生產(chǎn)中危害職工生產(chǎn)安全和身體健康的各種危險(xiǎn)因素,一旦發(fā)現(xiàn)要認(rèn)真研究對(duì)策,及時(shí)實(shí)施改進(jìn)措施,清除危險(xiǎn)因素,保證的生產(chǎn)安全和職工的身體健康,促使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)查出的事故隱患,必須做到三定(定人、定時(shí)、定措施)加以整改,必須條條有落實(shí),件件有交待,整改完畢項(xiàng)目施工員、安全員逐項(xiàng)復(fù)查銷案。
第19篇 某風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度
1、安全教育工作是安全生產(chǎn)管理工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過安全教育,不斷增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),防止和減少生產(chǎn)安全事故。
2、安全教育必須在全體施工人員、各職能部門工作人員中展開,在全過程(即施工、操作、運(yùn)行、檢驗(yàn)、指揮、組織管理)中,全方位(即每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層次)內(nèi)有針對(duì)性的開展。
3、安全教育由安全意識(shí)教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育和危險(xiǎn)因素、應(yīng)急措施教育等四部分組成。
4、安全教育實(shí)行項(xiàng)目部、班組逐級(jí)負(fù)責(zé)制,確保全體職工受到應(yīng)有的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、安全操作規(guī)程知識(shí)和相應(yīng)的安全與健康知識(shí)、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)的教育培訓(xùn)。
5、本項(xiàng)目部的安全教育工作,由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé),具體事務(wù)由項(xiàng)目部本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施;外協(xié)隊(duì)、各施工班(組)的安全教育工作由外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
6、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要把安全教育工作,納入本年度培訓(xùn)教育工作計(jì)劃中,所需資源配置應(yīng)充分保證。
7、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)建立安全教育檔案、安全教育記錄及考試成績(jī)檔案,并將考試合格人員的證書復(fù)印存檔。隨時(shí)接受___風(fēng)電場(chǎng)、安裝分局安全監(jiān)督管理部門對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全教育內(nèi)容進(jìn)行的監(jiān)督檢查。
8、本項(xiàng)目部的各部門人員、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、施工作業(yè)人員、新入廠人員(包括勞務(wù)用工人員、新調(diào)入人員以及其他聘用人員等)均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
9、本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)省級(jí)或集團(tuán)公司等安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后,上崗主持工作。
10、各行政副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理骨干,應(yīng)經(jīng)過省級(jí)或集團(tuán)公司等組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力安全培訓(xùn)教育,考核合格后方可上崗。
11、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)經(jīng)工程局安監(jiān)部門考核,確認(rèn)安全監(jiān)察員資格,并經(jīng)安裝分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,考試合格后,取得《任職資格證》方能從事安全監(jiān)督管理工作,安全教育時(shí)間和安全教育內(nèi)容,按分局主管部門有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
12、各班(組)長(zhǎng)、外協(xié)隊(duì)班(組)長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)過分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全教育學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后方能上崗。安全教育時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí),安全教育內(nèi)容按培訓(xùn)部門規(guī)定執(zhí)行。
13、新入廠的施工人員,在上崗前必須按規(guī)定經(jīng)過“三級(jí)”安全教育,即分局一級(jí)的普遍性(通用性)安全教育;___風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的二級(jí)專業(yè)性安全教育;現(xiàn)場(chǎng)施工班組的三級(jí)安全教育和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育;三級(jí)安全教育總時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后方能上崗。
14、職工調(diào)整工作崗位,從事非本工種崗位的職工,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)換工種的教育。必須經(jīng)過安裝分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后方能上崗。
15、職工離崗一年以上重新上崗的,要按新工人入廠教育程序,重新接受“三級(jí)”安全教育,經(jīng)過分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后,方能上崗。
16、“三級(jí)”安全教育的主要內(nèi)容:
①、安裝分局一級(jí)教育:包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、通用的安全技術(shù)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)、工程局有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全工作特點(diǎn)與工程項(xiàng)目安全狀況,典型事故案例剖析等。
②、___風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)二級(jí)教育:包括風(fēng)機(jī)安裝工程的施工特點(diǎn)及安全生產(chǎn)狀況,各項(xiàng)規(guī)章制度,工種專業(yè)安全技術(shù)要求,工作區(qū)域內(nèi)主要重大危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。
③、施工班組三級(jí)教育:包括本班組和工種的安全施工特點(diǎn)、狀況及工作環(huán)境;安全操作規(guī)程;事故防范措施;以及崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)等內(nèi)容。
17、本項(xiàng)目部的施工作業(yè)班組,要開展“班前五分鐘”安全教育,每班在施工作業(yè)前,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。認(rèn)真開展“三工”教育,即由班(組)長(zhǎng)和安全員在施工作業(yè)前,根據(jù)本班施工作業(yè)任務(wù)的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,詳細(xì)講解當(dāng)班應(yīng)采取的安全措施和安全注意事項(xiàng),并當(dāng)場(chǎng)由接受人在記錄上簽字確認(rèn);在施工作業(yè)中由班(組)長(zhǎng)安全員,隨時(shí)檢查安全,施工作業(yè)人員之間要相互提醒安全;施工作業(yè)后總結(jié)本班當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,并做了好記錄?!叭そ逃奔垂で爸v安全、工中檢查提醒安全,工后總結(jié)安全。
18、電工、焊接(切割)工、起重機(jī)械工、駕駛員、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過具有省安全監(jiān)督管理局確認(rèn)的特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持證上崗工作。
19、未在特種崗位上作業(yè)一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。
20、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按期進(jìn)行復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,不能上崗作業(yè)。
22、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時(shí),對(duì)從事這些工作的從業(yè)人員,必須進(jìn)行專門的安全知識(shí)、安全操作技能與操作規(guī)程以及新崗位的安全教育和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,未經(jīng)教育不得上崗操作。
23、本項(xiàng)目部的各施工作業(yè)班組,每星期必須安排有不少于半小時(shí)的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí),每次活動(dòng)必須有詳細(xì)記錄,妥善保存。安全教育活動(dòng)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、本項(xiàng)目部、安裝分局和水電_局、___風(fēng)電場(chǎng)等有關(guān)安全生產(chǎn)文件和規(guī)章制度,以及本工種的安全操作規(guī)程;總結(jié)本作業(yè)隊(duì)或本班組近期的安全生產(chǎn)情況;施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施與安全防護(hù)設(shè)施實(shí)施情況,重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、控制措施實(shí)施情況;進(jìn)行險(xiǎn)情事故分析、事故案例分析及事故隱患整改等內(nèi)容。
24、嚴(yán)格執(zhí)行安全知識(shí)、安全操作規(guī)程定期考試制度。
①、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行政正職、副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、安全質(zhì)量管理人員和班組長(zhǎng)等,每年參加一次安裝分局、水電_局組織或集團(tuán)公司、省安全監(jiān)督部門組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)、考試。
②、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)組織生產(chǎn)作業(yè)崗位的施工人員,每年進(jìn)行一次崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試。參加安全知識(shí)、安全操作規(guī)程考試的人員,考試不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考,合格后方能上崗。
25、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)習(xí)慣性違章、違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、野蠻施工、責(zé)任心不強(qiáng)造成事故(含重大險(xiǎn)情事故)的領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任者,項(xiàng)目部安全部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行違章安全教育學(xué)習(xí),并須考試合格后方可上崗工作。教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),教育內(nèi)容應(yīng)包括:安全意識(shí)、事故原因與教訓(xùn)、安全知識(shí)、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容。
26、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要充分利用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行事故案例教育。發(fā)生事故后,要按“四不放過”原則,層層召開事故分析會(huì),分析事故原因,吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防止同類事故重復(fù)發(fā)生的措施,從而使全體職工從事故中受到深刻教育。
27、凡從事重大危險(xiǎn)作業(yè)的職工,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,由施工班長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)特點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源、安全注意事項(xiàng)與防范措施的現(xiàn)場(chǎng)安全教育;對(duì)從事臨時(shí)性工作的施工人員,由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行有關(guān)操作方法、安全注意事項(xiàng)和規(guī)章制度的教育;對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參觀、學(xué)習(xí)的人員,由辦公室接待人員或安監(jiān)部門對(duì)其進(jìn)行一般性安全注意事項(xiàng)的教育。
28、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要充分利用vcd光盤、講座、安全知識(shí)問答與競(jìng)賽、安全專欄、安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全法律、法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)和遵章守紀(jì)教育,從而提高全體職工的安全素質(zhì),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)與法制觀念。
29、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程分包的施工隊(duì)伍,要進(jìn)行安全教育和監(jiān)督指導(dǎo)。
①、組織分包施工隊(duì)伍的從業(yè)人員,在入場(chǎng)前必須接受安全教育和考試,并將考試成績(jī)由___電場(chǎng)項(xiàng)目部本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核和備案。經(jīng)認(rèn)可后方可上崗作業(yè)。
②、分包施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和管理人員,必須經(jīng)過___風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
③、分包施工隊(duì)伍凡增補(bǔ)、更換人員或發(fā)生工種變更的人員,在上崗前,都必須經(jīng)___風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全教育和考試,考試合格者方可上崗,并由安監(jiān)部門備案。
④、分包隊(duì)伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)的無證人員,不得從事特種作業(yè)。
30、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)于認(rèn)真開展安全教育,并在防止傷亡事故,減少職業(yè)病危害方面做出成績(jī)的人員,按照《水電_局機(jī)電安裝分局安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
31、因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員,在接受違章教育期間,停發(fā)個(gè)人工資、獎(jiǎng)金,并且該作業(yè)班組負(fù)連帶責(zé)任,接受本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的處罰。
32、經(jīng)檢查凡未執(zhí)行本規(guī)定的,按情節(jié)處以100~200元的罰款,并責(zé)令其改正。
第20篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、切實(shí)搞好安全生產(chǎn),使本項(xiàng)目安全管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,做到安全管理工作有章可循、有據(jù)可查,制訂本制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
凡在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中成績(jī)突出,具備下列條件之一者,項(xiàng)目部按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、由項(xiàng)目部明確安全管理目標(biāo),專業(yè)項(xiàng)目部或分包單位與項(xiàng)目部簽定《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,由項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行考核,在考核周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的;
2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)及合理化建議,并取得有關(guān)部門認(rèn)可的;
3、在施工中及時(shí)消除重大事故隱患,防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的;
4、敢于堅(jiān)持原則,制止違章作業(yè),對(duì)維護(hù)安全紀(jì)律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失作出貢獻(xiàn)的;
5、獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認(rèn)證的;
6、受到區(qū)縣級(jí)通報(bào)表揚(yáng)的;
7、在區(qū)縣級(jí)以上有關(guān)部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績(jī)的具體組織落實(shí)、布置的有關(guān)人員;
8、對(duì)創(chuàng)區(qū)縣級(jí)以上“文明工地”、“標(biāo)化工地”、“觀摩工地”進(jìn)行具體組織落實(shí)、設(shè)置、布置的有關(guān)人員。
二、處罰
1、對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠、責(zé)任不落實(shí)、措施不得力、管理不嚴(yán)、安全事故隱患不認(rèn)真整改而導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的,按公司《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》給予處罰;
2、未按國(guó)家、地方、上級(jí)有關(guān)部門和公司的要求進(jìn)行管理,造成暫扣安全生產(chǎn)許可證、受到各類經(jīng)濟(jì)處罰、區(qū)縣級(jí)以上通報(bào)批評(píng)、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實(shí)、引起社會(huì)不良影響事件的,按公司《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》給予處罰;
3、在上級(jí)部門安全檢查中,被查出安全隱患,并下發(fā)整改通知單的,按規(guī)定給予處罰;
4、在內(nèi)部組織的各種形式的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行記分考核,每記一分,罰款200元,具體記分標(biāo)準(zhǔn)見附件1《安全檢查考核記分細(xì)則》。
三、項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,其主要來源是:
1、項(xiàng)目部自行設(shè)立的安全獎(jiǎng)勵(lì)資金;
2、對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任者的罰款;
3、對(duì)發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款;
4、業(yè)主和上級(jí)部門的安全獎(jiǎng)勵(lì)資金。
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