管理人員責(zé)任制度匯編15篇

有哪些

管理人員責(zé)任制度

企業(yè)的成功往往離不開(kāi)一套完善的責(zé)任管理制度，它涵蓋了多個(gè)層面，包括職責(zé)分配、績(jī)效考核、決策授權(quán)和問(wèn)責(zé)機(jī)制。具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾類：

1. 職責(zé)定義：明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，確保每個(gè)人都清楚自己的工作內(nèi)容和期望成果。

2. 績(jī)效管理：通過(guò)設(shè)定目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)管理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3. 決策權(quán)限：規(guī)定不同層級(jí)管理人員的決策權(quán)，防止越權(quán)或決策混亂。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為管理人員提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

5. 問(wèn)責(zé)機(jī)制：當(dāng)管理人員未能履行職責(zé)或出現(xiàn)錯(cuò)誤決策時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的懲罰措施。

內(nèi)容是什么

這些制度的具體內(nèi)容涉及以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

- 職責(zé)定義：詳細(xì)列出各職位的職責(zé)清單，包括日常任務(wù)、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等。 - 績(jī)效考核：設(shè)定客觀、可衡量的目標(biāo)，如銷售額、利潤(rùn)增長(zhǎng)、員工滿意度等，并定期進(jìn)行評(píng)估。 - 決策授權(quán)：明確哪些決策需要向上級(jí)匯報(bào)，哪些可以自主決定，以提高效率。 - 培訓(xùn)與發(fā)展：制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部研討會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 - 問(wèn)責(zé)機(jī)制：建立公平的投訴和申訴程序，確保對(duì)不當(dāng)行為的公正處理。

重點(diǎn)

實(shí)施管理人員責(zé)任制度的重點(diǎn)在于平衡權(quán)力與責(zé)任，確保每個(gè)管理者都對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。這要求：

- 權(quán)責(zé)一致：確保每個(gè)管理者都有足夠的權(quán)力來(lái)完成其職責(zé)，避免“權(quán)責(zé)不對(duì)等”現(xiàn)象。 - 公正透明：考核和獎(jiǎng)懲過(guò)程應(yīng)公開(kāi)透明，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任和士氣。 - 反饋循環(huán)：及時(shí)收集反饋，調(diào)整制度，使之更符合實(shí)際需求。 - 持續(xù)改進(jìn)：隨著企業(yè)的發(fā)展，責(zé)任制度應(yīng)不斷更新和完善。

存在的問(wèn)題

然而，實(shí)踐中可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，如：

- 制度僵化：一旦制度過(guò)于固定，可能限制創(chuàng)新和靈活性。 - 執(zhí)行難度：在實(shí)際操作中，如何公正、準(zhǔn)確地評(píng)估和問(wèn)責(zé)，往往需要大量的人力和時(shí)間。 - 溝通障礙：如果職責(zé)和期望沒(méi)有充分傳達(dá)，可能導(dǎo)致誤解和沖突。 - 適應(yīng)性問(wèn)題：不同的部門(mén)和職能可能需要定制化的責(zé)任制度，一刀切可能導(dǎo)致不適。

建立有效的管理人員責(zé)任制度是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)，需要持續(xù)關(guān)注、調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)環(huán)境和員工需求。

管理人員責(zé)任制度范文

第1篇 專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn),經(jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)制定、修改各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,對(duì)新進(jìn)廠職工的“三級(jí)”教育,特殊工種的培訓(xùn)和安全知識(shí)考核。

5、進(jìn)行安全解剖,對(duì)隱患要制定防范措施,對(duì)緊急發(fā)生安全的情況,有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn),并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

6、組織編寫(xiě)安全計(jì)劃措施,不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

7、督促有關(guān)部門(mén)合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)用品,并及時(shí)做好防暑、防寒工作。

8、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車的安全管理,督促有關(guān)部門(mén)做到車定人,人定崗、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責(zé)。

10、負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,認(rèn)真執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則,協(xié)同有關(guān)部門(mén)提出防范措施,并督促其按期實(shí)行。

第2篇 專職職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）貫徹、執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策，監(jiān)督檢查公司各部門(mén)的執(zhí)行情況。

（二）編制燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計(jì)劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，按計(jì)劃和上級(jí)要求開(kāi)展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)。

（三）參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

（四）配合綜合辦做好三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，配合組織部、工會(huì)辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。

（五）經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況，有權(quán)先令停止生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)下達(dá)事故隱患限期整改通知書(shū)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)整改，對(duì)其中需要采取技術(shù)措施的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)研究解決。

（六）參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時(shí)”會(huì)審，參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項(xiàng)目的方案審定、設(shè)計(jì)審定、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，督促勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時(shí)”原則執(zhí)行。

（七）及時(shí)收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。

（八）按“四不放過(guò)”原則組織對(duì)輕傷事故的調(diào)查處理，參加重傷以上事故的調(diào)查處理，對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)如實(shí)登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告因公傷亡事故。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。

（九）制訂保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。按照有關(guān)規(guī)定，組織編制燒結(jié)廠勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收。督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，教育員工正確使用。

（十）負(fù)責(zé)對(duì)燒結(jié)廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；做好燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽、評(píng)比工作。

（十一）督促有關(guān)部門(mén)做好女工特殊保護(hù)工作。

（十二）日常工作中嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，積極推行安全科學(xué)管理方法。參加安全技術(shù)科學(xué)研究，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第3篇 學(xué)校圖書(shū)室管理人員崗位責(zé)任制度怎么寫(xiě)

學(xué)校圖書(shū)室管理人員崗位責(zé)任制度圖書(shū)管理人員應(yīng)牢固樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,熱心做好學(xué)校圖書(shū)管理和流通工作,成為豐富學(xué)校文化生活,增進(jìn)學(xué)校文化生活的一個(gè)重要陣地。

1. 根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況,結(jié)合學(xué)校師生實(shí)際,有計(jì)劃地購(gòu)買學(xué)校圖書(shū),注意圖書(shū)發(fā)揮的實(shí)際效益,防止積壓。

2. 安排好師生的借書(shū)、還書(shū)工作,簡(jiǎn)化手續(xù),熱心服務(wù),力求做到既要方便讀者,又要不出差錯(cuò)。

3. 健全書(shū)庫(kù)管理,圖書(shū)借還、遺損賠償?shù)戎贫?并嚴(yán)格執(zhí)行。

4. 新書(shū)及時(shí)登記入冊(cè),分類編目,做到帳、卡、書(shū)三相符。

舊書(shū)及時(shí)修補(bǔ),做好報(bào)損工作。

5.以各種形式推薦好書(shū)新書(shū),辦好宣傳欄,加強(qiáng)閱讀指導(dǎo),并注意培養(yǎng)一支學(xué)生圖書(shū)員隊(duì)伍。

6. 積極創(chuàng)造條件,不斷增加圖書(shū)的開(kāi)架數(shù)目,做到流通更新。

7. 制訂健全六防措施。

(防火、防塵、防潮、防霉、防蛀、防竊)。

8. 與教師資料室、學(xué)生閱覽室工作人員密切配合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

9.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真完成學(xué)校布置的在關(guān)任務(wù)。

10.樹(shù)立為教師、學(xué)生服務(wù)的觀念,以此為出發(fā)點(diǎn),制訂《圖書(shū)閱覽制度》,充分發(fā)揮圖書(shū)資料在教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)中的作用。

第4篇 安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

礦山安全員是整個(gè)礦山工作中最關(guān)鍵的崗位之一,直接關(guān)系到礦山的正常生產(chǎn)、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定礦山安全員崗位責(zé)任制，望遵照 執(zhí)行。

一、制定整個(gè)礦山安全生產(chǎn)管理制度，并明確各生產(chǎn)崗 位的安全管理制度。

二、督促崗位安全管理制度的落實(shí)情況，并用書(shū)面形式 提出整改意見(jiàn)；并交企業(yè)備案。

三、按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)，作好日常性的宣傳教育工作。

四、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，結(jié)合本礦山的實(shí)際情況“安 全生產(chǎn)”的思想。

五、安全員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)巡視，不得滯留在辦公 室。在巡視過(guò)程中督促檢查生產(chǎn)過(guò)程中的不安全隱患， 并及時(shí)處置，防患于未來(lái)。

六、凡發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、安全員必須立即向主 管負(fù)責(zé)人報(bào)告，并提供真實(shí)情況，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)盡快妥 善處理，安全員必須及時(shí)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因， 合同有關(guān)部門(mén)認(rèn)定事故責(zé)任人。如屬安全員失職造成的事 故，安全員須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

七、重點(diǎn)妥善組織開(kāi)山班嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間放炮，并與其一道共同負(fù)責(zé)檢查督促放炮前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并在放炮現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌、警戒線，拉響警報(bào)，確保放炮前安全事故的發(fā)生。

八、在不耽誤本職工作的前提下，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性工作安排，兼任砂石選題監(jiān)督的工作，控制挖掘機(jī)對(duì)砂石采集的含泥量，保證砂石質(zhì)量。

九、安全員兼職空壓機(jī)房的開(kāi)機(jī)管理維護(hù)。

第5篇 后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對(duì)公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全檔案,對(duì)危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。

(二)為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的安全使用,定期制定房屋維護(hù)修繕計(jì)劃,并組織落實(shí)。

(三)經(jīng)常對(duì)燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動(dòng)、漏雨、下水不暢等)及時(shí)落實(shí)修繕。

(四)雨季來(lái)臨之前及時(shí)組織對(duì)下水道進(jìn)行疏通,以防引起水災(zāi)。

(五)冬季來(lái)臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門(mén)窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

(六)經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時(shí)安排修繕。

(七)關(guān)注氣象變化,風(fēng)暴、寒流來(lái)臨之前通知各部門(mén)關(guān)好門(mén)窗,做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備;大雪之后及時(shí)組織掃雪、清理危房積雪。

(八)嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來(lái)維修人員時(shí),告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議,同時(shí)要求施工隊(duì)伍填寫(xiě)“施工隊(duì)伍安全信息表”,并口頭或書(shū)面通知公司安全管理人員。

(九)在進(jìn)行樹(shù)木移栽時(shí)或修剪時(shí),應(yīng)充分考慮操作過(guò)程的安全問(wèn)題,制定有效的安全方案報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批(必要時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部審查)后實(shí)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹(shù)木移栽或修剪工作的安全。

第6篇 管理人員安全責(zé)任制度

為將我公司服務(wù)的物業(yè)項(xiàng)目在安全上減少或不出責(zé)任事故,公司始終堅(jiān)持“安全第一、專業(yè)管理、至誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,采取全員聯(lián)防的辦法,以防范為主的方針,重點(diǎn)抓好管理人員的責(zé)任落實(shí)。全體管理人員要各盡其責(zé),在安全工作上做出貢獻(xiàn)的要給予獎(jiǎng)勵(lì);因失職而發(fā)生事故的,應(yīng)追究責(zé)任。

一、全公司管理層安全責(zé)任分六級(jí):總經(jīng)理→副總經(jīng)理→部長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理、主任)→小項(xiàng)目組、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室人員→組長(zhǎng)→小組長(zhǎng)。

二、以半年為一個(gè)周期進(jìn)行考核,未發(fā)生事故的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生事故的責(zé)任人不得獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

三、公司由綜合部長(zhǎng)及相關(guān)人員組成工作組,每月對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查記錄,并作為半年考核的依據(jù)。

四、各級(jí)管理人員按以下內(nèi)容進(jìn)行考核,要求做好相關(guān)記錄。

(一)要加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育,加大監(jiān)督、檢查、考核的力度,確立專人負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,切實(shí)提高安全防范意識(shí)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全檢查。采取日常檢查和節(jié)日集中檢查,重點(diǎn)部位檢查和全面檢查相結(jié)合的方法,督促檢查各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。檢查必須深入細(xì)致,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,對(duì)重點(diǎn)部位的安全,要落實(shí)到人,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。

(三)全體管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度的有關(guān)規(guī)定,真正落實(shí)崗位責(zé)任制,杜絕各類事故安全隱患,維護(hù)好服務(wù)單位的安全秩序。

(四)嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制,保障水、電、暖等設(shè)備正常運(yùn)行,避免發(fā)生火災(zāi)或安全事故。

全體管理人員要明確安全責(zé)任,并具體負(fù)責(zé)落實(shí)好各自管理區(qū)域內(nèi)的安防、消防措施,減少各類安全事故的發(fā)生,將安全管理工作提高一個(gè)新的層次。

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理人員資質(zhì)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個(gè)部門(mén)、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

(2)本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

(4)各部門(mén)、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。

(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核;作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。

(7)每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)、即:稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門(mén)考核,部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門(mén)為稱職;部門(mén)內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門(mén)為基本稱職;部門(mén)內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門(mén)為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。

(8)獎(jiǎng)罰

a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

b.第一次考核基本稱職的部門(mén)和個(gè)人,公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門(mén)內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

(9)由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

第8篇 s項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū),為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、登高工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng).

二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。

五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：施工管理人員

一、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作。

二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并對(duì)安全工作提出合理化建議,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織好安全日活動(dòng)和安全檢查。

三、管理人員在值班期間要及時(shí)上崗,不脫崗,并對(duì)自己當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄,及時(shí)上報(bào),并提出解決問(wèn)題的辦法妥善解決問(wèn)題。

四、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理,帶頭并督促使用好個(gè)人防護(hù)用品,不違章指揮,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

五、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作,及時(shí)總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,確保安全工作的順利進(jìn)行。

六、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)人員落實(shí)整改。

七、對(duì)冒險(xiǎn)、蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時(shí)制止和教育。

第10篇 專職安全管理人員安全責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)本公司與車輛運(yùn)輸?shù)陌踩?，?jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)制定、修改各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，對(duì)新進(jìn)廠職工的“三級(jí)”教育，特殊工種的培訓(xùn)和安全知識(shí)考核。

5、進(jìn)行安全解剖，對(duì)隱患要制定防范措施，對(duì)緊急發(fā)生的安全情況，有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn)，并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

6、組織編寫(xiě)安全計(jì)劃措施，不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

7、督促有關(guān)部門(mén)合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)用品，并及時(shí)做好防暑、防寒工作。

8、加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理，做到車定人，人定崗、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責(zé)。

10、負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，協(xié)同有關(guān)部門(mén)提出防范措施，并督促其按期實(shí)行。

第11篇 建設(shè)施工管理人員:安全生產(chǎn)責(zé)任

建設(shè)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針和上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程國(guó)的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,相互配合,分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。

3、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計(jì)劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

4、施工項(xiàng)目各級(jí)管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會(huì)議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月底和年終有考評(píng)。

5、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

第12篇 項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū),為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、登高工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng).

二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。

五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第13篇 工程項(xiàng)目部其它管理人員-質(zhì)量責(zé)任制度

工程項(xiàng)目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度

項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制度

1按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢等試驗(yàn)工作;

2確?，F(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求。

項(xiàng)目測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任制度

1做好建筑物的定位放線工作;

2水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè);編制沉降觀測(cè)方案,保護(hù)好軸線控制樁;

3測(cè)量?jī)x器的保管、保養(yǎng)和使用;

4及時(shí)測(cè)繪定位放線記錄、定位驗(yàn)線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。

項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制度

1做好材料進(jìn)場(chǎng)和消耗的計(jì)量檢測(cè)工作,并保存記錄;

2編制、上報(bào)材料計(jì)劃;

3組織供貨商評(píng)價(jià)、材料采購(gòu)招標(biāo),簽訂材料采購(gòu)合同;

4組織物資進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證;

5負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù);

6負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作。

項(xiàng)目機(jī)械管理員質(zhì)量責(zé)任制度

1選擇合格的機(jī)械設(shè)備;

2參加各種設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;

3及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試;

4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。

項(xiàng)目安全員質(zhì)量責(zé)任制度

1參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全方面內(nèi)容;

2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作;

3負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)勞保用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;

4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料整理和保存;

5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作;

6負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

項(xiàng)目環(huán)保員質(zhì)量責(zé)任制度

1項(xiàng)目環(huán)保員負(fù)責(zé)固廢的收集、存放、處置并保存記錄;

2負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià);

3參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境方面內(nèi)容。

第14篇 學(xué)校信息管理人員 崗位責(zé)任制度

學(xué)校信息管理人員崗位責(zé)任制度

1.電教是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分,有關(guān)工作人員應(yīng)樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的觀念,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)領(lǐng)域作出努力。

2.管理好電教設(shè)備,建立入帳、領(lǐng)用、出借、報(bào)廢和賠償?shù)戎贫?帳目要清楚。

3.熟練掌握電視機(jī)、錄像機(jī)、攝像機(jī)、vcd、收錄機(jī)、投影儀、多媒體等儀器設(shè)備的性能及操作技能。

4.積極為必修課、拓展課、探究課的開(kāi)展提供和創(chuàng)造必要的條件。及時(shí)、完整記錄好每次電教室的使用登記工作,隨時(shí)備查。

5.配合學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)、做好有關(guān)資料制作、收集工作等。

6.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真完成學(xué)校布置的有關(guān)任務(wù)。

7.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,多媒體資源不得擅自外借。

第15篇 后勤、房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對(duì)公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全檔案，對(duì)危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。

（二）為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的安全使用，定期制定房屋維護(hù)修繕計(jì)劃，并組織落實(shí)。

（三）經(jīng)常對(duì)燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動(dòng)、漏雨、下水不暢等）及時(shí)落實(shí)修繕。

（四）雨季來(lái)臨之前及時(shí)組織對(duì)下水道進(jìn)行疏通，以防引起水災(zāi)。

（五）冬季來(lái)臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門(mén)窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（六）經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況，發(fā)現(xiàn)坑溝及時(shí)安排修繕。

（七）關(guān)注氣象變化，風(fēng)暴、寒流來(lái)臨之前通知各部門(mén)關(guān)好門(mén)窗，做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備；大雪之后及時(shí)組織掃雪、清理危房積雪。

（八）嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來(lái)維修人員時(shí)，告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議，同時(shí)要求施工隊(duì)伍填寫(xiě)“施工隊(duì)伍安全信息表”，并口頭或書(shū)面通知公司安全管理人員。

（九）在進(jìn)行樹(shù)木移栽時(shí)或修剪時(shí)，應(yīng)充分考慮操作過(guò)程的安全問(wèn)題，制定有效的安全方案報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批（必要時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部審查）后實(shí)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹(shù)木移栽或修剪工作的安全。