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項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(5篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):50

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

有哪些

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度,是企業(yè)管理中的核心組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目經(jīng)理需明確自身對(duì)項(xiàng)目安全的全面負(fù)責(zé),將安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)部門(mén)和崗位。

2. 安全教育培訓(xùn):定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn),確保全員具備必要的安全意識(shí)和技能。

3. 安全檢查制度:實(shí)施定期和不定期的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

5. 安全考核與獎(jiǎng)懲:將安全生產(chǎn)表現(xiàn)納入績(jī)效考核,對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的進(jìn)行處罰。

內(nèi)容是什么

這些制度的內(nèi)容旨在確保項(xiàng)目安全運(yùn)行,具體包括:

- 明確項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)角色,要求其在決策過(guò)程中優(yōu)先考慮安全因素。 - 安全教育培訓(xùn)應(yīng)覆蓋所有員工,包括新入職員工的安全培訓(xùn)和老員工的定期復(fù)訓(xùn)。 - 安全檢查不僅限于硬件設(shè)施,還包括作業(yè)流程、操作規(guī)程等軟件層面,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即制定整改措施。 - 應(yīng)急預(yù)案需定期更新和完善,確保在緊急情況下能夠迅速、有序地響應(yīng)。 - 安全考核與獎(jiǎng)懲制度旨在激勵(lì)員工遵守安全規(guī)定,形成良好的安全文化氛圍。

重點(diǎn)

制度的重點(diǎn)在于:

- 實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的層層傳遞,從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)員工,確保每個(gè)人都清楚自己的安全職責(zé)。 - 強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,通過(guò)常態(tài)化的安全檢查和教育,防患于未然。 - 重視應(yīng)急響應(yīng)能力,確保在突發(fā)狀況下能夠迅速控制局面,減少損失。 - 制度的執(zhí)行力度,獎(jiǎng)懲分明,以保證制度的有效實(shí)施。

存在的問(wèn)題

盡管制度完善,但在實(shí)踐中仍存在一些挑戰(zhàn):

- 部分員工可能對(duì)安全制度理解不足,導(dǎo)致執(zhí)行不力。 - 安全檢查可能存在疏漏,尤其是在項(xiàng)目進(jìn)度緊張時(shí),安全可能被忽視。 - 應(yīng)急預(yù)案的演練不夠頻繁,員工對(duì)應(yīng)急流程的熟悉程度可能不足。 - 在實(shí)際操作中,安全與效率的平衡有時(shí)難以把握,可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)這些問(wèn)題,管理層需持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化安全意識(shí),提高制度的執(zhí)行效果,確保項(xiàng)目安全高效地進(jìn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

第1篇 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.對(duì)承包工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和韓建集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法提出要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;

3.在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;

4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;

5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;

6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決;

7.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

第2篇 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度范本

第一條為規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度要求,制定本制度。

第二條項(xiàng)目部每旬(或周)對(duì)“三區(qū)”進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)大檢查,安監(jiān)員執(zhí)行日檢、班組長(zhǎng)(兼職安全員)執(zhí)行跟班檢查制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、臨時(shí)用電、臨邊洞口防護(hù)、工具設(shè)備進(jìn)行班前檢查,生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即或限期進(jìn)行整改,不能立即進(jìn)行整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度,在隱患未消除前,必須采取可靠的防范措施,如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。并填寫(xiě)檢查記錄,相關(guān)人員簽字。

第三條 項(xiàng)目經(jīng)理或安全副經(jīng)理必須親自組織安全生產(chǎn)大檢查,技術(shù)主管、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)查出的生產(chǎn)安全隱患,立即或限期進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容,對(duì)本周安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),上報(bào)處安監(jiān)科。

第四條 項(xiàng)目部必須每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)定并上報(bào)。定期持表自檢項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

第五條 對(duì)各級(jí)檢查出的安全隱患,必須按“五定” (定項(xiàng)目、定措施、定資金、定時(shí)間、定責(zé)任)要求立即或限期整改,對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查的結(jié)果,均有記錄和簽名,并按要求及時(shí)反饋到上級(jí)檢查單位。

第六條 項(xiàng)目部對(duì)檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問(wèn)題,必須及時(shí)向處機(jī)關(guān)或建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)反映,在未解決之前,要采取臨時(shí)措施,保證安全生產(chǎn)。

第七條 為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)具體情況和上級(jí)要求進(jìn)行專項(xiàng)、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查,雨季重點(diǎn)檢查腳手架、龍門(mén)架、電氣設(shè)備、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況;冬季重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實(shí)施情況;節(jié)假日前后針對(duì)職工思想松懈狀況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

第八條 項(xiàng)目部在臨時(shí)用電工程、模板工程、腳手架工程搭設(shè)完成后,必須由處相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)聯(lián)合進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并有量化內(nèi)容的檢查記錄,驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。

第九條 項(xiàng)目部對(duì)垂直運(yùn)輸?shù)忍胤N設(shè)備,必須按照有關(guān)規(guī)定到指定的檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行定期檢測(cè),使用時(shí)必須持有有效的準(zhǔn)用證明。確保其安全性能,具體執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理制度》。

第十條 項(xiàng)目部對(duì)檢查出的安全生產(chǎn)問(wèn)題有權(quán)依據(jù)上級(jí)規(guī)定及項(xiàng)目的自行規(guī)定對(duì)班組或責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第3篇 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第1條 為加強(qiáng)安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施,布置安全生產(chǎn)任務(wù),制定本制度。

第2條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議

l、會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會(huì)議時(shí)間

安全生產(chǎn)工作例會(huì)每月召開(kāi)一次,對(duì)重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開(kāi)專題安全會(huì)議。

3、會(huì)議的主要內(nèi)容:

3.1傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。

3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。

3.5對(duì)本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題進(jìn)行研究,并做出決定或決策。

第3條 工程隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議

1、會(huì)議由工程隊(duì)長(zhǎng)或主管安全的副隊(duì)長(zhǎng)主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會(huì)議時(shí)間

安全生產(chǎn)工作例會(huì)通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行,每月最少召開(kāi)一到二次專題例會(huì),對(duì)重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開(kāi)專題安全會(huì)議。

3、會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。

3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問(wèn)題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3.5對(duì)本隊(duì)負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題進(jìn)行研究,并做出決定或決議報(bào)上級(jí)進(jìn)行審批。

第4條 班組安全會(huì)議

l、班前、班后會(huì),主要由班組長(zhǎng)主持,安排當(dāng)天任務(wù),布置安全注意事項(xiàng),檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和個(gè)人安全防護(hù)用品佩戴情況。

2、一周一次安全專題會(huì),總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,查找施工生產(chǎn)存在的問(wèn)題和安全隱患,研究對(duì)策和方案并及時(shí)上報(bào)。

第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。

第4篇 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

第一條 為規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度要求,制定本制度。

第二條 項(xiàng)目部每旬(或周)對(duì)“三區(qū)”進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)大檢查,安監(jiān)員執(zhí)行日檢、班組長(zhǎng)(兼職安全員)執(zhí)行跟班檢查制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、臨時(shí)用電、臨邊洞口防護(hù)、工具設(shè)備進(jìn)行班前檢查,生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即或限期進(jìn)行整改,不能立即進(jìn)行整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度,在隱患未消除前,必須采取可靠的防范措施,如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。并填寫(xiě)檢查記錄,相關(guān)人員簽字。

第三條 項(xiàng)目經(jīng)理或安全副經(jīng)理必須親自組織安全生產(chǎn)大檢查,技術(shù)主管、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)查出的生產(chǎn)安全隱患,立即或限期進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容,對(duì)本周安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),上報(bào)處安監(jiān)科。

第四條 項(xiàng)目部必須每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)定并上報(bào)。定期持表自檢項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

第五條 對(duì)各級(jí)檢查出的安全隱患,必須按“五定” (定項(xiàng)目、定措施、定資金、定時(shí)間、定責(zé)任)要求立即或限期整改,對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查的結(jié)果,均有記錄和簽名,并按要求及時(shí)反饋到上級(jí)檢查單位。

第六條 項(xiàng)目部對(duì)檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問(wèn)題,必須及時(shí)向處機(jī)關(guān)或建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)反映,在未解決之前,要采取臨時(shí)措施,保證安全生產(chǎn)。

第七條 為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)具體情況和上級(jí)要求進(jìn)行專項(xiàng)、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查,雨季重點(diǎn)檢查腳手架、龍門(mén)架、電氣設(shè)備、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況;冬季重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實(shí)施情況;節(jié)假日前后針對(duì)職工思想松懈狀況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

第八條 項(xiàng)目部在臨時(shí)用電工程、模板工程、腳手架工程搭設(shè)完成后,必須由處相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)聯(lián)合進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并有量化內(nèi)容的檢查記錄,驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。

第九條 項(xiàng)目部對(duì)垂直運(yùn)輸?shù)忍胤N設(shè)備,必須按照有關(guān)規(guī)定到指定的檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行定期檢測(cè),使用時(shí)必須持有有效的準(zhǔn)用證明。確保其安全性能,具體執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理制度》。

第十條 項(xiàng)目部對(duì)檢查出的安全生產(chǎn)問(wèn)題有權(quán)依據(jù)上級(jí)規(guī)定及項(xiàng)目的自行規(guī)定對(duì)班組或責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第5篇 工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本公司、項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)制度,對(duì)本工區(qū)安全生產(chǎn)工作總負(fù)責(zé)。

2、組織編制本工區(qū)安全技術(shù)措施,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工批準(zhǔn)后實(shí)施,并進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗(yàn)收,合格后方能使用。

4、經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對(duì)新工人、換崗工人應(yīng)及時(shí)落實(shí)工區(qū)一級(jí)的三級(jí)安全教育內(nèi)容。

5、組織和領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施,并經(jīng)常進(jìn)行督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

6、發(fā)生工傷事故時(shí)要按規(guī)定及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極組織搶救,把事故的損失減至最低。

7、檢查督促工區(qū)安全員及時(shí)記錄安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。

8、接受公司、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。

9、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本工區(qū)安全生產(chǎn)情況。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(5篇范文)

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度,是企業(yè)管理中的核心組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目經(jīng)理需明確自身對(duì)項(xiàng)目安全的全面負(fù)責(zé),將安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)部門(mén)和崗位。2. 安全教育培訓(xùn):定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn),確保全員具備必要的安全意識(shí)和技能。 3. 安全檢查制度:實(shí)施定期和不定期的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全
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  • 項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制度匯編(13篇范文)
  • 項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制度匯編(13篇范文)81人關(guān)注

    項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 安全規(guī)劃與實(shí)施:項(xiàng)目經(jīng)理需制定并執(zhí)行項(xiàng)目的安全計(jì)劃,確保所有活動(dòng)符合安全規(guī)定。2. 培訓(xùn)與教育:負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行 ...[更多]

  • 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度匯編(4篇范文)
  • 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度匯編(4篇范文)75人關(guān)注

    項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,主要包括以下幾個(gè)核心部分:1. 項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行:項(xiàng)目經(jīng)理需負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,包括時(shí)間表、預(yù)算和資源分配,確保項(xiàng)目的順 ...[更多]

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