總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編（3篇范文）

有哪些

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 制定并實(shí)施安全政策：總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，并確保其在全公司范圍內(nèi)得到執(zhí)行。

2. 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：總經(jīng)理需定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全隱患，并采取相應(yīng)措施。

3. 資源分配：總經(jīng)理需確保安全生產(chǎn)所需的資金、人力和其他資源得到合理配置。

4. 培訓(xùn)與教育：組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

5. 應(yīng)急預(yù)案：建立并演練應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故。

內(nèi)容是什么

這些責(zé)任的具體內(nèi)容包括： - 制定安全規(guī)程，明確各部門的安全職責(zé)，形成書面的安全管理體系。 - 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的安全操作，防止違章作業(yè)。 - 定期審查安全績(jī)效，及時(shí)調(diào)整安全管理策略。 - 對(duì)外溝通，確保與政府監(jiān)管部門保持良好互動(dòng)，遵守相關(guān)法規(guī)。 - 在發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)，減少損失，并進(jìn)行事故調(diào)查及整改。

重點(diǎn)

總經(jīng)理在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵職責(zé)在于：

1. 領(lǐng)導(dǎo)作用：作為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者，總經(jīng)理必須樹(shù)立良好的安全文化，引領(lǐng)全員重視安全生產(chǎn)。

2. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)遵守國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

3. 持續(xù)改進(jìn)：推動(dòng)安全生產(chǎn)體系的持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化工作流程，提升安全水平。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：有效識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，降低事故發(fā)生的可能性。

存在的問(wèn)題

實(shí)踐中，總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度可能會(huì)遇到如下挑戰(zhàn)： - 安全意識(shí)不足：部分總經(jīng)理可能過(guò)分關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)的重要性。 - 制度執(zhí)行不力：即使有完善的制度，如果執(zhí)行不嚴(yán)，也可能導(dǎo)致安全問(wèn)題頻發(fā)。 - 資源分配不均：在資金緊張的情況下，安全生產(chǎn)投入可能被削減，影響安全措施的實(shí)施。 - 應(yīng)急準(zhǔn)備不足：缺乏有效的應(yīng)急預(yù)案和演練，可能導(dǎo)致事故應(yīng)對(duì)不及時(shí)，擴(kuò)大損失。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度對(duì)于保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，需要不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境和安全挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

第1篇 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對(duì)公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任。堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,自覺(jué)接受國(guó)家監(jiān)察和群眾的有關(guān)安全監(jiān)督,服從行業(yè)管理。

2、負(fù)責(zé)公司安全制度建設(shè),確立公司安全生產(chǎn)工作體制和管理機(jī)構(gòu)。組織制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

3、每季度主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、宣傳教育等安全工作。對(duì)公司安全狀況,特別是重大問(wèn)題,提出決策性意見(jiàn),并在經(jīng)營(yíng)、時(shí)間、人員組織安排方面予以安排和支持。

4、發(fā)生因工傷亡事故或者發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,及時(shí)組織事故分析,采取防范措施,并按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理,并在職工中開(kāi)展事故分析、教育,防止同類事故再次發(fā)生。

第2篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司安全工作,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,組織落實(shí)上級(jí)部門、總經(jīng)理在安全工作上的決策。

2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作,在對(duì)下屬部門落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,做到資金落實(shí),人員落實(shí)。按時(shí)完成公司安全生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,在安排公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目時(shí),保障有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程的同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

4、完善設(shè)備安全管理工作,加強(qiáng)設(shè)備隱患治理。組織對(duì)重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目的審定和實(shí)施,提高本質(zhì)安全,確保公司安全工作的設(shè)備基礎(chǔ)和安全保障。

5、發(fā)生事故后,及時(shí)組織事故調(diào)查,分析和處理并向總經(jīng)理及上級(jí)主管部門報(bào)告,并在職工中開(kāi)展事故分析、教育,防止同類事故再次發(fā)生。

第3篇 崗位責(zé)任制度：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)安全、防火、交通、衛(wèi)生等方面的方針、政策、法規(guī)、條例、指示和本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(二) 結(jié)合公司特點(diǎn)組織有關(guān)部門制定公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查指導(dǎo)各級(jí)有關(guān)部門執(zhí)行情況。

(三) 組織有關(guān)人員,定期召開(kāi)安全會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施,解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全因素。

(四) 對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、承包生產(chǎn)工作的同時(shí),要列入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。

(五) 負(fù)責(zé)組織季度或不定期的安全檢查工作,對(duì)查出的事故隱患。要按照“三定”(定措施、定時(shí)間、定人員)的原則,抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

(六) 在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)保護(hù),安全技術(shù)措施計(jì)劃,在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上組織好均?生產(chǎn),注意職工的勞逸結(jié)合。

(七) 負(fù)責(zé)職工安全教育,搞好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全知識(shí)的培訓(xùn)工作,不定期地舉辦安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)班。不斷提高有關(guān)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

(八) 每半年主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì),全面研究安全施工并提出具體實(shí)施方案,并對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行與貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針情況進(jìn)行考核,督促各盡其責(zé),保證安全生產(chǎn)。

(九) 公司施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故,應(yīng)立即親臨現(xiàn)場(chǎng)組織有關(guān)人員按照“四不放過(guò)”的原則,調(diào)查事故情況,分析事故原因,研究防范措施,討論主要責(zé)任者的處理意見(jiàn),并督促職能部門盡快上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告書。

(十) 每年總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)有成績(jī)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,以及預(yù)防重大傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員,要及時(shí)給予表彰,由于違章指揮或違章操作造成重大傷亡事故的單位要及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,共同吸取教訓(xùn)訂出預(yù)防措施,對(duì)其主要責(zé)任者按情節(jié)輕重給予處罰。