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第1篇 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力教育活動工作總結(jié)范文
我部根據(jù)縣學(xué)教辦的統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動的文件精神及本部制定的工作方案,緊緊圍繞機關(guān)學(xué)教活動,教育本部干部職工樹立公仆觀念,增強服務(wù)意識,努實實踐科學(xué)發(fā)展觀,提高決策執(zhí)行力,我部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上開展深刻自查,現(xiàn)將前兩階段工作簡要匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)
自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員大會后,同日下午,我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員會。會上,部長作了動員講話,對本部門轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動進(jìn)行動員部署,聯(lián)系實際講清轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的目的意義,講清本單位和干部隊伍在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義,明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長羅冬甫任組長,部機關(guān)全體干部職工為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理機關(guān)學(xué)教活動的日常事務(wù),并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表,對整個活動進(jìn)行了周密細(xì)致的安排和部署。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
我部通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,進(jìn)一步提高了對加強機關(guān)學(xué)教活動重要意義的認(rèn)識,增強了機關(guān)學(xué)教活動的主動性與積極性,尤其是深入學(xué)習(xí)了兩本學(xué)習(xí)讀本后,大家深受啟發(fā),每人都寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。大家認(rèn)為,在我國全面建設(shè)小康社會的今天,政府行為逐步走向規(guī)范化,每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象,同時也代表著政府的形象,所以,應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想,應(yīng)立足本職,心系群眾,扎實工作,為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。
三、深入剖析,邊查邊改
為使我部機關(guān)學(xué)教活動取得實效,全體干部職工對照機關(guān)學(xué)教活動的標(biāo)準(zhǔn),深刻檢查自身存在的問題,并通過召開座談會、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計,我部共走訪基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾180人次,發(fā)放意見征求表50余份,收回38份,回收率達(dá)80﹪,征求到各類意見、建議10多條,梳理出需整改的問題5個。我部把五個群眾反映強烈的問題作為整改重點。一是密切聯(lián)系基層,堅決革除深入基層較少,學(xué)習(xí)不夠的問題;二是主動出擊,努力協(xié)調(diào)戰(zhàn)線工作;三是開拓創(chuàng)新,多想辦法,提高工作成效;四是多關(guān)注群眾熱點、難點,宣傳群眾最關(guān)心的問題;五是加大宣傳隊伍培訓(xùn)力度。同時,我部對照干部自查和互相出來的問題活動,召開了個人整改座談會。針對少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺,我部對機關(guān)干部進(jìn)一步嚴(yán)明了組織紀(jì)律,明確了整改重點。對照自查報告,常務(wù)副部長同志一個一個地審查了每個同志的整改方案,一個一個地屈膝長談,交心談心,一個一個地交換了整改和修改意見。機關(guān)每個干部都明確自己究竟要整什么改什么,為了什么而整改
四、建章立制,強化監(jiān)督
通過學(xué)教活動,比照自查情況,我部進(jìn)一步重申和落實曾經(jīng)制訂的機關(guān)干部崗位職責(zé)、有關(guān)股室辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,用制度和紀(jì)律來管人和事,要求全體干部必須嚴(yán)格遵守有關(guān)制度,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。一是落實首問責(zé)任制,要求機關(guān)干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員。二是落實服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制,要求機關(guān)干部做到接人待物文明禮貌,熱情周到;辦事講程序、講效率,不推諉、不扯皮,能夠限時辦結(jié),讓群眾滿意;對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音,事事有答復(fù)。三是落實效能追究制,對個別責(zé)任心不強,工作出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象,依照制度及時追究責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。四是健全完善效能考評制,結(jié)合各科室工作實際,采取量化考評與定性考評相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)考評與群眾考評相結(jié)合,平時考評與年度考評相結(jié)合的辦法,結(jié)果與年度考核掛鉤,與干部津貼掛鉤,調(diào)動干部職工的工作積極性。通過制度建設(shè)來促進(jìn)機關(guān)干部職工紀(jì)律意識、責(zé)任意識、效能意識、服務(wù)意識??记诜矫?,進(jìn)行日考,月考,季度總結(jié),年度出勤率達(dá)不到90%的,年終福利相應(yīng)減低。考績方面,每月一評,季度總結(jié)。每月部領(lǐng)導(dǎo)對每位干部本月工作的完成情況進(jìn)行考評,考評結(jié)果與年度考核掛鉤,如一年有兩個月工作任務(wù)、工作質(zhì)量完成不好,被評為差的,年度考核不能評為優(yōu)秀。
五、抓住重點,改有實效
通過整改,我部作為縣委直屬內(nèi)設(shè)機構(gòu),究竟要以一種什么樣的作風(fēng),什么樣的姿態(tài),什么樣的形象展現(xiàn)在全縣人民面前?于是,我部進(jìn)一步結(jié)合工作實際,決定在機關(guān)全體干部中深入開展比學(xué)趕幫活動,科室之間、干部之間開展比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比效率、比勇氣的“四比”活動,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型“四型”機關(guān)。
一是比學(xué)習(xí),提高素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。我部以加強學(xué)習(xí)作為提~部職工隊伍素質(zhì)為突破口,進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,不因完成了學(xué)習(xí)任務(wù)而停止學(xué)習(xí),繼續(xù)保持周六集中學(xué)習(xí)制度,將盛市、縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行再學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),在學(xué)習(xí)中增強政治意識,在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),在學(xué)習(xí)中提高決策執(zhí)行力。
二是比奉獻(xiàn),貼近群眾,創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。督促全體機關(guān)干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,每周必須深入農(nóng)村和下級單位工作1天以上,一月5天以上。多到基層傾聽群眾的呼聲,及時了解群眾的熱點、難點問題和實際困難,為他們排擾解難。同時,進(jìn)一步嚴(yán)明下鄉(xiāng)紀(jì)律,不準(zhǔn)接煙和接受正常餐桌招待之外的任何娛樂消費。機關(guān)干部下一次鄉(xiāng)就要交一次“作業(yè)”,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次下鄉(xiāng)情況,帶回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位的新人新事新風(fēng)尚,各項工作亮點和創(chuàng)新典型,并做好典型宣傳,為全縣的五大建設(shè)創(chuàng)造了良好的~氛圍。
三是比效率,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)建效能型機關(guān)。我部圍繞轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機關(guān)行政效能建設(shè)這個主題,進(jìn)一步明確機關(guān)科室工作目標(biāo)責(zé)任制、單項工作限期完成制、每月常規(guī)工作完成通報制、重大活動事前請示和事后報告制、財務(wù)開支報批制、就餐定點定量制等制度,把機關(guān)效能建設(shè)納入重要議事日程。新聞宣傳工作著重抓好新上項目建設(shè)宣傳,新農(nóng)村建設(shè)宣傳和“五大建設(shè)”宣傳工作,找準(zhǔn)突破口,努力提高宣傳效果。積極爭取上級媒介的支持和幫助,進(jìn)一步提高通城的知名度,力爭下半年中央級媒體有新的突破。文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合縣委、縣政府的中心工作,做到四個文明一齊創(chuàng),互相促進(jìn),全面發(fā)展。同時,進(jìn)一步抓好戰(zhàn)線管理,特別是奧運會期間確保戰(zhàn)線內(nèi)全體職工不越級上訪,不發(fā)生重大安全事故和群體的事件,確保群眾生活安定,生產(chǎn)發(fā)展。
四是比勇氣,開拓進(jìn)取,創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。我部機關(guān)干部進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,團結(jié)協(xié)調(diào),配合默契,與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為。進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧,提高班子決策水平。將各項任務(wù)層層分解到股室及個人,督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé),增強創(chuàng)新意識。進(jìn)一步更新觀念,大膽工作,勤于思考,努力完成各項工作任務(wù)。在社會宣教上著力做好迎奧運和紀(jì)念改革開放30周年一系列慶?;顒?,盡最大力量豐富群眾精神文化生活。在新聞宣傳上著力做好輿情引導(dǎo)工作,準(zhǔn)備培訓(xùn)一批骨干網(wǎng)評議員。在文明創(chuàng)建上,準(zhǔn)備召開一次全縣文明創(chuàng)建現(xiàn)場會,集思廣益,推陳出新。在理論宣傳上,正在組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門開展一場聲勢浩大的解放思想大討論活動。
總之,通過這一階段的工作,我部干部作風(fēng)有了全面轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力有了明顯增強,干部政治思想更加清醒,道德品質(zhì)更加崇高,服務(wù)水平和工作效率明顯提高,得到了各級各單位和全縣廣大群眾的認(rèn)可,有三次典型經(jīng)驗在全縣、全市學(xué)教活動簡報上推廣。
第2篇 “執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié)
今年來,我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動,開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求??h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,是履職擔(dān)責(zé)的一線,這個陣地穩(wěn),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,這個層面強,則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而,要切實承載起這樣無可推卸的重任,不辱使命,我認(rèn)為,執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé),順利開展工作的的保證,應(yīng)切實從深化作風(fēng)建設(shè)抓起,全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。
一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用
班子成員是領(lǐng)頭雁,也是主攻手,這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門,也是行政執(zhí)法部門,既有公務(wù)員,也有獨特的技術(shù)機構(gòu),既具備多個法律執(zhí)法主任資格,也涉及眾多許可收費項目,既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展,也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān),定準(zhǔn)向,關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任,日常工作不包攬,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丟西瓜撿芝麻,要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷??h級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將,而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事,突發(fā)而至的急事,社會關(guān)注的大事,務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上,不能淺償輒止,也不可患得患失,特別是面對非常態(tài)的情況,要深謀遠(yuǎn)慮,當(dāng)機立斷。三是必須始終求潔保廉。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān),就應(yīng)當(dāng)把住三條底線,首要的是道德底線,對于應(yīng)當(dāng)堅持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線,班子成員不能擁權(quán)自傲,要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔(dān)多少工作,就要賦予多少權(quán)力,隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,要堅持用流程理事,用制度管事,防止工作的隨意性、盲從性和無序性,不做超越法律之事。
二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度
股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部,承擔(dān)著“二傳手”的作用,也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用,才能最大限度發(fā)揮個人潛能,有所作為。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作,要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性,不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作,要積極提建議,熱情當(dāng)參謀,真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作,要及時提醒,協(xié)助推進(jìn),對事關(guān)全局的大事、急事、難事,要多當(dāng)戰(zhàn)斗員,少作裁判員。二是對主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前,善于疏導(dǎo)排解,勇于直面擔(dān)當(dāng),既不在一邊空論、議論、爭論,也不當(dāng)事后諸葛亮,決不能見利益就上,見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力,勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來,各部門心往一處想,勁往一處使,克服種種困難,共走訪企業(yè)百余家,上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù),清理不規(guī)范收費項目1項,受到了政府和企業(yè)的好評。
三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神
眾人拾柴火焰高,這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口,一人多崗的實際,必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性,才會千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此,須恪守四條要素:一是誰的工作誰干,干則必成。面對人少事多的實際,要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。做到每個崗位有人執(zhí)守,每項工作有人擔(dān)當(dāng),每個人都因才適用有事干。二是誰的責(zé)任誰擔(dān),擔(dān)則落地。對重點工作、專項任務(wù)、敏感事項要堅持目標(biāo)、任務(wù)、措施、時限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核,層層簽訂責(zé)任狀,落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得,得則到位。今年年初,我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員,以及對全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們,進(jìn)行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵,對那些能力強,貢獻(xiàn)大,群眾認(rèn)可的同志,優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型,力求達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的效果。
四、要嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束情況
古人曰:沒有規(guī)矩不成方圓,這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言,監(jiān)管領(lǐng)域廣,執(zhí)法范圍大,收費項目多,許可內(nèi)容雜,且一言一行,一舉一動,一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度,各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進(jìn),真正發(fā)揮作用。今年以來,我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度,修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容,真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度,把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化,確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中,采取定期與不定期抽檢等方式,督促企業(yè)建立工作臺帳,杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移,建立案件主辦人和行政案件集體審議制度,對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的,一律不予登記,確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀(jì)律,實行指紋考勤管理和一天四簽到制度,實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責(zé)程序,確保責(zé)任落實到位。
第3篇 2023年轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力教育活動工作總結(jié)范文
我部根據(jù)縣學(xué)教辦的統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動的文件精神及本部制定的工作方案,緊緊圍繞機關(guān)學(xué)教活動,教育本部干部職工樹立公仆觀念,增強服務(wù)意識,努實實踐科學(xué)發(fā)展觀,提高決策執(zhí)行力,我部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上開展深刻自查,現(xiàn)將前兩階段工作簡要匯報
一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)
自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員大會后,同日下午,我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員會。會上,部長作了動員講話,對本部門轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動進(jìn)行動員部署,聯(lián)系實際講清轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的目的意義,講清本單位和干部隊伍在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義,明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長羅冬甫任組長,部機關(guān)全體干部職工為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理機關(guān)學(xué)教活動的日常事務(wù),并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表,對整個活動進(jìn)行了周密細(xì)致的安排和部署。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
我部通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,進(jìn)一步提高了對加強機關(guān)學(xué)教活動重要意義的認(rèn)識,增強了機關(guān)學(xué)教活動的主動性與積極性,尤其是深入學(xué)習(xí)了兩本學(xué)習(xí)讀本后,大家深受啟發(fā),每人都寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。大家認(rèn)為,在我國全面建設(shè)小康社會的今天,政府行為逐步走向規(guī)范化,每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象,同時也代表著政府的形象,所以,應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想,應(yīng)立足本職,心系群眾,扎實工作,為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。
三、深入剖析,邊查邊改
為使我部機關(guān)學(xué)教活動取得實效,全體干部職工對照機關(guān)學(xué)教活動的標(biāo)準(zhǔn),深刻檢查自身存在的問題,并通過召開座談會、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計,我部共走訪基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾180人次,發(fā)放意見征求表50余份,收回38份,回收率達(dá)80﹪,征求到各類意見、建議10多條,梳理出需整改的問題5個。我部把五個群眾反映強烈的問題作為整改重點。一是密切聯(lián)系基層,堅決革除深入基層較少,學(xué)習(xí)不夠的問題;二是主動出擊,努力協(xié)調(diào)戰(zhàn)線工作;三是開拓創(chuàng)新,多想辦法,提高工作成效;四是多關(guān)注群眾熱點、難點,宣傳群眾最關(guān)心的問題;五是加大宣傳隊伍培訓(xùn)力度。同時,我部對照干部自查和互相出來的問題活動,召開了個人整改座談會。針對少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺,我部對機關(guān)干部進(jìn)一步嚴(yán)明了組織紀(jì)律,明確了整改重點。對照自查報告,常務(wù)副部長李軍銜同志一個一個地審查了每個同志的整改方案,一個一個地屈膝長談,交心談心,一個一個地交換了整改和修改意見。機關(guān)每個干部都明確自己究竟要整什么改什么,為了什么而整改