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礦產(chǎn)公司年終總結(jié)(4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):95

礦產(chǎn)公司年終總結(jié)

第1篇 礦產(chǎn)公司2023年工作總結(jié)范文

____年,在__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,圍繞公司年度各項目標(biāo)任務(wù),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口,狠抓安全管理,克服各種困難,周密組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),加強成本管理和煤質(zhì)管理,完善各項制度,加大考核力度,強化教育培訓(xùn),同時,積極實施45萬噸技術(shù)改造工作,保障產(chǎn)能提升,發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用,團結(jié)拼搏、攻堅克難,實現(xiàn)了管理與培訓(xùn)提高同步,為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下:

一、各項指標(biāo)完成情況。

(一)、____年1月—10月共完成煤炭產(chǎn)量20.4675萬噸;其中好煤1.7032萬噸,次1煤8.1662萬噸,次2煤10.5981萬噸。掘進809米,修護2231.7米,回收巷道2572米,落底6202.7米。

____年1月—10月共完成煤炭銷售21.3577萬噸(折合后16.94萬噸),其中好煤1.6453萬噸(煤質(zhì)化40次,平均發(fā)熱量4861大卡),次1煤3.3639萬噸(煤質(zhì)化驗57次,平均發(fā)熱量3478大卡),次2煤10.9448萬噸(煤質(zhì)化驗54次,平均發(fā)熱量2622大卡),轉(zhuǎn)篩煤5.1605萬噸、混煤0.243萬噸。

1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進工作。目前12050上、下輔巷、12采區(qū)膠帶運輸下山掘進工作面正在緊張施工中。

2、完成了12070復(fù)采工作面、12070下輔巷復(fù)采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺、12030上切眼等(2572米)的回收工作。

3、完成12采區(qū)軌道運輸下山、12采區(qū)膠帶運輸下山、+35變電所、泵房累計4100米巷道的落底工作,合計投入1300個工,出渣量達到5800車。

(二)、45萬噸礦井改造工作開展順利,技改驗收項目共9項,已累計完成7項。

____年1-10月份完成了單項工程質(zhì)量認證、職業(yè)防護設(shè)施驗收、安全設(shè)施及條件設(shè)施驗收、水土保持設(shè)施驗收、消防設(shè)施驗收、檔案驗收、竣工決算等7項驗收工作,剩余(2項)環(huán)保設(shè)施和竣工驗收正在積極準(zhǔn)備中。

二、加強安全管理 保證安全生產(chǎn)。

(一)、加大宣傳力度,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

____年以來,以開展 “百日安全賽”、“機電設(shè)備大會戰(zhàn)”、“一通三防隱患排查及治理”、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡薄ⅰ鞍踩R競賽”、“機電運輸安全大排查”、“安全生產(chǎn)月”、“每日一題、自救器、滅火器學(xué)習(xí)”、“準(zhǔn)軍事化管理”、“兩述工作、“風(fēng)險預(yù)控”、“雙七條”、“千百萬談心對話”等活動為契機,充分利用板報、櫥窗、宣傳標(biāo)語等多種形式進行宣傳,全年在礦區(qū)內(nèi)、井口、職工公寓等地點懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標(biāo)語400多條,辦黑板報200多期,發(fā)放安全知識宣傳資料500多份。

(二)、加大安全投入,不斷完善安全設(shè)施。

為了提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè),不斷完善“六大系統(tǒng)”;其中語音廣播系統(tǒng)敷設(shè)線路430m,拆除線路755m;新增語音廣播箱4個,拆除9個;監(jiān)控系統(tǒng)敷設(shè)信號線3900m,新增各類傳感器11個,安裝視頻監(jiān)控攝像頭4個;調(diào)度通訊系統(tǒng)敷設(shè)線路1300m,拆除線路700m,維修電話92部。為了加強地面消防管理,新增消防栓5個。

(三)、加強安全教育及職工培訓(xùn)工作。

1、根據(jù)礦井實際制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃,并按照年度職工培訓(xùn)計劃組織進行了全員培訓(xùn),其中各專項培訓(xùn)累計培訓(xùn)2632人次;三季度全員培訓(xùn)人數(shù)累計1016人次。

2、____年我礦安排“五職”礦長資格證復(fù)訓(xùn)5人次,礦長安全資格證復(fù)訓(xùn)5人次;安全生產(chǎn)管理人員資格培訓(xùn)7人次,復(fù)訓(xùn)14人次;班組長復(fù)訓(xùn)9人次;新培訓(xùn)特種作業(yè)人員46人次,復(fù)訓(xùn)19人次;保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格。

3、嚴(yán)格按照公司要求,對新工人進行了不少于12天96學(xué)時的崗前培訓(xùn),全年共招收新工人126人。

4、各培訓(xùn)教室全部實現(xiàn)視頻監(jiān)控教學(xué),對于____年以來的各類培訓(xùn)視頻進行了刻盤存檔,保存期限均不少于一年。

(四)、加強“一通三防”和防治水工作。

1、年初進行了礦井反風(fēng)演習(xí),嚴(yán)格按規(guī)定進行測風(fēng),定期檢查反風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施,根據(jù)需要及時調(diào)整風(fēng)量,有效保證了礦井總風(fēng)量和采掘工作面等主要用風(fēng)地點的需風(fēng)量。由于巷道壓力較大全年修復(fù)風(fēng)門86道,改制新型風(fēng)門8道,新建標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站2道(修復(fù)測風(fēng)站95道),架設(shè)風(fēng)筒5000米。

2、深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查工作,建立治理水災(zāi)的長效機制,編制了《水害隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告》。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進行了清挖,累計清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨后對井上、下進行全面細致的排查,對于查出的隱患立即組織人員進行了處理。掘進工作面嚴(yán)格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則,堅持鉆探物探相結(jié)合的方法,對有異常情況制定專項探放水措施進行鉆探驗證,切實做好了探放水工作,有效保證了我礦的安全生產(chǎn)。

3、加大對井上、下粉塵的防治力度,各區(qū)隊配備有專職滅塵管理員,每天對巷道積塵進行清理,主要進回風(fēng)巷定期進行沖刷,節(jié)頭修護堅持煤壁超前注水,掘進堅持濕式打眼,同時對井下所有轉(zhuǎn)載點的噴霧灑水裝置進行改裝,累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個,并全部投入使用。地面加強煤場21個高壓噴槍的使用和維護,按規(guī)定給職工發(fā)放勞動保護用品,并要求職工正確佩戴使用,減少了職業(yè)危害。

(六)、爆炸材料管理正規(guī)。

一年來我礦各區(qū)隊職工嚴(yán)格按章作業(yè),堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴(yán)重違章現(xiàn)象,同時嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度,出入井驗身制度。

(七)、頂板管理。

嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間對職工進行頂板控制的教育,使職工熟練掌握了各種支護材料的性能,對于達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的支柱嚴(yán)禁使用。同時對修護地點和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進行回柱作業(yè)時,嚴(yán)格執(zhí)行“一人操作,一人監(jiān)護”。修護巷道時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施,作業(yè)前先對修護地點附近的支護進行加固,并采取先升梁后站柱的措施,有效防止了片幫、冒頂事故的發(fā)生,確保了我礦的安全生產(chǎn)。

(八)、機電設(shè)備、提升運輸管理。

建立健全了機電設(shè)備管理機構(gòu),完善了各項操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和管理制度。嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備和材料,嚴(yán)格執(zhí)行防爆電器入井檢驗制度和停送電管理制度;按規(guī)定對大型固定設(shè)備檢測、檢驗、試驗和維護保養(yǎng),確保了大型設(shè)備、各種安全設(shè)施齊全有效、各種保護裝置靈敏可靠。每天對立井提升設(shè)備、井筒進行檢查。斜井提升系統(tǒng)堅持“一坡三擋”、“四保險”的使用,做到“開車不行人、行人不開車”。對于現(xiàn)場設(shè)備的管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機責(zé)任制,各項檢查、試驗,要堅持做到誰操作誰簽字,并將記錄存檔備案。同時為了避免誤操作,規(guī)定設(shè)備操作工在離開設(shè)備50米以外時必須將開關(guān)打至零位。為進一步確保操作人員的安全,所有設(shè)備的轉(zhuǎn)動部分,必須加裝護罩和柵欄。通過一年的努力,使我礦的機電運輸系統(tǒng)管理邁上了一個新的臺階,同時也確保了我礦的安全生產(chǎn)。

(九)、認真搞好安全隱患排查。

每月對礦井“一通三防”和機電設(shè)備、提升運輸進行不少于一次的專項檢查;每周由當(dāng)天不跟班礦長牽頭組織,各部門正職參加的隱患大排查;對于查出的問題嚴(yán)格按照“五定”原則進行落實整改,并建立隱患整改臺賬,對隱患實行閉合管理。對于查出的問題利用短信平臺進行通報,并進行督促落實, ____年我礦共迎接各項檢查109次,查出安全隱患1430多條。對檢查出的問題逐一進行了落實、分析、整改。

(十)、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細化管理。

為切實保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行,制訂了《____年紅旗二礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,對照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排,井下巷道及設(shè)備責(zé)任到人,分包管理。結(jié)合兄弟單位的管理經(jīng)驗,對井下電纜、信號線重新按標(biāo)準(zhǔn)進行懸掛。對12采區(qū)軌道運輸下山、12采區(qū)膠帶運輸下山進行了刷漆、造白。對井下所有料場制作了貨架對材料進行掛牌管理。每月由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織業(yè)務(wù)部門對采掘修頭面和機運通系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行驗收、打分、評級,增強了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性,有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(十一)、狠反“三違”。

始終把學(xué)習(xí)煤礦安全知識和各項崗位責(zé)任制、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)與嚴(yán)肅查處“三違”相結(jié)合,大力開展反“三違”活動,安全管理人員發(fā)揚“三鐵”精神,敢于動真碰硬,對于違章人員進行通報批評,還根據(jù)違章的性質(zhì)分別給予停工學(xué)習(xí)、罰款、取消或下降三至五人聯(lián)保獎金、取消安全活動獎金等處分辦法,____年我礦共查出“三違”人員120人,從而有效地減少了安全隱患,防止了事故的發(fā)生。

三、企業(yè)管理工作成效顯著

(一)、加強干部考評,增強干部隊伍的執(zhí)行力。

1、建立完善了干部考核評價機制,每月月底要求中層干部對本月的履職情況進行述職,并組織考評組對當(dāng)月干部的工作情況進行考評打分,將考評結(jié)果與當(dāng)月的績效工資掛鉤,全年的考評結(jié)果將作為下年干部任用的主要依據(jù)。

2、建立健全了獎勤罰懶機制。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考評結(jié)果優(yōu)秀的個人、班組給予了表彰;對工作推進慢、辦事效率低、群眾意見大、考評結(jié)果差的個人和班組進行了嚴(yán)肅處理。

3、通過各項機制的健全,使廣大干部職工做到了在崗知責(zé)、在崗知為,主動落實各項工作的執(zhí)行力得到了很大的提高,有效推動了我礦各項工作的開展。

(二)、提高材料利用率,降低噸煤成本。

安排專人負責(zé)材料管理,制定節(jié)能降耗、以舊換新領(lǐng)用、備用設(shè)備管理等專項措施,降低材料消耗,要求全體干部職工從節(jié)約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起,提高材料的循環(huán)復(fù)用率,加大節(jié)約利用力度。對易損、易壞設(shè)備,自行修復(fù)檢修解決。共修理槽子510節(jié)、穿鏈子4300多米,修理三滾600多套、直滾300多個、變速箱74臺、機頭30多個、機尾55個、過渡槽51節(jié)等易損配件,切實提高了材料利用率,降低了噸煤成本。

(三)、合理調(diào)配勞動組織,不斷提高生產(chǎn)效率。

1、實行人員定崗編制,進一步壓縮機電、運輸、礦直等人員充實到生產(chǎn)一線。根據(jù)紅旗公司人員管理制度,____年對于長期不上班人員進行了清退,累計80人次。

2、加大干部職工的考核,把每天的工效考評延伸到每名干部、每名職工、每個崗位,要求各隊、各部門每天晚上把當(dāng)天的生產(chǎn)進度和各工種生產(chǎn)任務(wù)完成情況報礦調(diào)度室。

(四)、強化煤質(zhì)管理。

為了保證煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量,完善了《煤質(zhì)管理辦法》,牢固樹立“質(zhì)量就是效益”的思想,直接將噸煤工資與煤炭質(zhì)量掛鉤,對達不到標(biāo)準(zhǔn)的,將按照比例削減當(dāng)日產(chǎn)量。煤質(zhì)管理辦法出臺后,產(chǎn)品都能達到標(biāo)準(zhǔn)。

四、企業(yè)各項事業(yè)全面發(fā)展

(一)、基層組織建設(shè)不斷加強。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,踐行群眾教育路線,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。嚴(yán)格按照紅旗公司要求,深化思想工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強黨建工作,從反“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)作風(fēng)入手,確保廉政之風(fēng)的形成,樹立良好黨員干部形象,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,保證了安全、生產(chǎn)的穩(wěn)步提升。

(二)、民主法制建設(shè)不斷增強,全礦保持持續(xù)穩(wěn)定。

堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,千方百計化解矛盾和糾紛。加強礦務(wù)公開,提高工資分配的透明度,職工的積極性不斷增強。

(三)、人口計劃生育工作成效顯著。

扎實開展人口計劃生育工作,積極做好職工婚育情況普查,定期組織女職工進行孕檢,全年無違反計劃生育現(xiàn)象。

(四)、抓好“兩堂一舍”建設(shè),營造職工吃、住的良好

氛圍。

1、為讓職工吃上可口飯菜的目的,經(jīng)常組織食堂炊事員召開座談會,交流烹飪技術(shù),討論如何提高職工的飯菜質(zhì)量方法,對職工提出合理化建議立即采納;要求餐廳環(huán)衛(wèi)人員做到刷碗池?zé)o污水、無異味,餐桌無剩余飯菜,餐廳玻璃及地面保持干凈整潔;確保職工在舒適的環(huán)境中就餐,讓職工吃的“放心”。

2、為加強職工澡堂的服務(wù)與管理,在澡堂管理中,以優(yōu)化服務(wù)為宗旨,對澡堂、更衣室、洗衣房進行不定期檢查,對查出的問題,明確責(zé)任到人,實現(xiàn)物見本色,水清池凈,水溫適宜,為職工營造良好的洗浴環(huán)境,讓職工洗得“舒心”。

3、為創(chuàng)建職工住宿賓館化的管理,為職工統(tǒng)一配備了床、被褥,夏有空調(diào)開放,在冬季即將來臨之際,我礦于10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢,保證職工公寓冬季暖氣的正常供應(yīng),同時職工公寓各樓層配備兼職環(huán)衛(wèi),保證樓道干凈,無煙頭及雜物,衛(wèi)生間無異臭,讓職工住得“安心”。

﹝五﹞、積極參加集團公司和公司工會組織的各項文體活動、競賽及演出,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶情操,促進職工的身心健康。在今年6月第十三個全國安全月期間,6月26日集團公司工會在我礦組織了安全知識競賽,我礦職工熱情極高,爭相參與,活動現(xiàn)場踴躍答題,且準(zhǔn)確率高,取得良好效果。

五、主要經(jīng)驗和作法

(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)建章立制是前提。

為確保我礦各項目標(biāo)任務(wù)的完成,年初,將公司下達的目標(biāo)任務(wù),逐項分解到每名礦長、每個隊長,明確提出了“單項第一,整體創(chuàng)一流”的工作要求,使人人心中有壓力,人人身上有目標(biāo)、人人肩上有任務(wù),實行責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

(二)、狠抓落實是保障。

首先從礦隊干部到每名職工實行目標(biāo)責(zé)任制,緊扣公司下達我礦的各項安全生產(chǎn)目標(biāo),實行對口管理,從而激發(fā)了各級干部的工作熱情和干勁。其次,加大了督促檢查力度,對目標(biāo)進展情況,一天一匯報,如完不成進度的隊、部門,責(zé)成負責(zé)人說明情況,并制訂切實措施進行整改,限期完成。

以上是紅旗二礦今年以來所做的一些主要工作,雖然取得了一些的成績,但與紅旗公司黨委和公司董事會的要求還有差距。在今后的工作中,我們要在紅旗公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,同心同德,努力完成公司下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

六、____年工作計劃

(一)、工作思路:

____年是我們深入貫徹落實十八大精神,以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),加大科技裝備投入,大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅戰(zhàn),筑牢安全基礎(chǔ);同時正確面對形勢,已安全發(fā)展為基礎(chǔ),以深化改革為動力,以強化落實為手段,一扭虧為盈為目標(biāo),同心協(xié)力,克難攻堅,確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。三聯(lián)閱讀

(二)、預(yù)期目標(biāo):

完成煤炭生產(chǎn)45萬噸,完成45萬噸礦井改造剩余驗收項目,并正式投入生產(chǎn),同時加快14采區(qū)的開拓,力爭____年底前完成綜采工作面的裝備。

(三)、工作措施:

1、加強安全管理,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2、深化安全宣傳教育,加強職工安全教育培訓(xùn)。

3、大力推進生產(chǎn)攻堅,努力在提高生產(chǎn)效率、提高科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破,促進礦井安全高效生產(chǎn)。

4、要深化細化生產(chǎn)性成本管理。

5、要進一步優(yōu)化人力資源配置。

______公司

第2篇 礦產(chǎn)公司2023年安全工作總結(jié)

2023年__公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

為進一步做好2023年及今后的安全生產(chǎn)工作,認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、發(fā)揚成績、克服不足,下面分幾個方面總結(jié)2023年安全生產(chǎn)工作;

(一)、加強安全管理、實現(xiàn)安全目標(biāo)

2023年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,本著“以人為本、安全第一”的理念,堅持把員工的生命安全和健康放在第一位,實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo),發(fā)生輕微事故四起,是幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年,也是各項安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。

(二)、加強安全教育,提高員工素質(zhì)

結(jié)合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點,我們把對員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識當(dāng)作大事來抓,重點做好以下幾方面工作:

1、對新招員工的三級安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān),凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用,首先進行身體健康檢查,再進行三級安全教育培訓(xùn)考試合格,建立安全培訓(xùn)檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動保護和工器具方可上崗作業(yè)。

2、2月27日,公司對178名老工人進行3天再培訓(xùn),觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片,還一步增強工人安全意識,使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。

3、3月5日以來,我們先后舉辦三級安全教育培訓(xùn)班16期,共招收新工人111人,有109人通過培訓(xùn)考試合格,上崗作業(yè)。

4、zzz礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”(sjp)。共有573人參加學(xué)習(xí)并通過了考試。

5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題,舉辦全體員工參加二級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。

6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,從設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。

7、認真組織參加今年的全國的“安全生產(chǎn)月”活動,在“安全月”期間我們開展了以下活動:

(1)、5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負責(zé)人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,公司總經(jīng)理林天波在會上作動員講話,號召全體員工認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,并對活動提出了具體要求。

(2)、加強“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,讓大家認識開展“安全生產(chǎn)月”的重要意義,活動期間我們訂做了安全標(biāo)語牌和宣傳欄目柜,以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產(chǎn)先進項目部和個人,處罰“三違”行為,起到了很好宣傳效果。

(三)、加強安全檢查、消除事故隱患

安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進行的重要手段,只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn),因此,我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作,每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件,要求各項目部安全員對作業(yè)面的安全情況進行檢查、排查,24小時身臨施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對當(dāng)場不能解決的問題我們下達“安全隱患整改通知書”明確整改責(zé)任人,落實整改時間并按規(guī)定時間進行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責(zé)任人,按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。

自今年以來,我們共排查大小安全隱患112項,完成整改109項,安全隱患整改率為97%,由于安全隱患的及時整改和消除,有效地保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進行。

(四)、嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違”行為

人的不安全行為,是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因,所以,及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點,我們制定了:“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州__公司 “三違”行為處罰標(biāo)準(zhǔn)”等考核管理制度,對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工,我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟處罰、解除勞動關(guān)系等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。

自今年開工以來,我們先后查處各類“三違”行為共132起,有42人、次受到通報批評,有177人次受到50—5000元不等的經(jīng)濟處罰,兩名員工被解除勞動合同。

對于這些員工的經(jīng)濟處罰,我們都嚴(yán)格落實到位,從本人當(dāng)月工資中扣除,并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進行通報公示,由于健全的管理制度,嚴(yán)格考核手段,進一步規(guī)范了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,也是今年實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要原因之一。

(五)、加大安全投入、保證安全生產(chǎn)

安全投入不足,使安全隱患不能得到及時治理,使安全設(shè)施不能完善,也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素??偨?jīng)理林天波特別重視安全投入,他常說的一句話:“安全是我們重中之重,只要是安全需要的,不惜需要多少人力,需要花多少錢”,他是這么說的,也是這么做的。今年以來,安全投入資金共219734.05元(具體見“安全投入臺賬”)。

(六)、堅持安全活動、促進安全生產(chǎn)

2023年以來我們堅持每月一次以上總公司安全生產(chǎn)會,為了開好這個會,我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會議主要內(nèi)容:總結(jié)上一月安全生產(chǎn)情況及存在的問題;通報本月來對有“三違”行為員工的處罰情況;學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、文件和公司內(nèi)部的規(guī)章制度管理辦法的下達執(zhí)行;對下月安全生產(chǎn)提出要求等。

另外,為調(diào)動和鼓勵全體員工安全生產(chǎn)的積極性,我們還堅持每月一次對項目部和個人的評先進活動,從安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)四個方面評出本月的先進項目部和個人,進行通報表揚并給予獎勵。在這四個方面中,安全生產(chǎn)是一票否決的,也就是說,在本月只要有事故的(不論大小)、或有因違章違紀(jì)被處罰的項目部或個人,不論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量多好,都不能評為先進集體和個人。自今年以來,先后有20個項目部被評為先進集體,有26人被評為先進個人,每年抽取20萬做為安全生產(chǎn)獎金。

由于,我們堅持獎罰分明的考核原則,有效地調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的積極性和遵章守紀(jì)的自覺性,做好安全生產(chǎn),更好地完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)起到了積極的促進作用。

(七)、存在的問題

2023年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,但還存在許多不足,主要存在以下幾方面問題:

1、員工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性還有待提高,目前,安全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟處罰,“以人為本、安全第一”的理念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。

2、雖說2023年全年未發(fā)生死亡和重傷事故,但是,輕微傷仍時有發(fā)生,所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識淡薄,麻痹大意,習(xí)慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。

3、在安全隱患整改上還存在不及時問題,由于人員少、任務(wù)重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因,使得有些安全隱患不能及時完成整改。

4、在安全管理方面,我們雖然安排了專門人員進行管理,但由于全國分布梳散,循環(huán)治理的周期長,還存在時好時壞的現(xiàn)象。等問題。

5、安全管理人員的思想意識、管理水平、業(yè)務(wù)能力還需進一步提高,在他們當(dāng)中還存在責(zé)任心不強;對一些違章行為有時不敢理直氣壯去管;對有些安全隱患習(xí)以為常;在安全管理工作上還存在不深、不細、不嚴(yán)等問題。

2023年我們雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好成績,但,我們必須在肯定成績的同時清醒地認識到在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不足,還有許多工作需要去做,還有許多教訓(xùn)需要吸取,還有許多不足需要改進,安全生產(chǎn)任重道遠,我們必須常抓不懈,警鐘長鳴,扎扎實實工作,不斷促進公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

礦產(chǎn)公司2023年安全工作總結(jié)

第3篇 2023年礦產(chǎn)公司安全工作總結(jié)范文

__年__公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

為進一步做好__年及今后的安全生產(chǎn)工作,認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、發(fā)揚成績、克服不足,下面分幾個方面總結(jié)__年安全生產(chǎn)工作;

(一)、加強安全管理、實現(xiàn)安全目標(biāo)

__年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,本著“以人為本、安全第一”的理念,堅持把員工的生命安全和健康放在第一位,實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo),發(fā)生輕微事故四起,是幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年,也是各項安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。

(二)、加強安全教育,提高員工素質(zhì)

結(jié)合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點,我們把對員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識當(dāng)作大事來抓,重點做好以下幾方面工作

1、對新招員工的三級安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān),凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用,首先進行身體健康檢查,再進行三級安全教育培訓(xùn)考試合格,建立安全培訓(xùn)檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動保護和工器具方可上崗作業(yè)。

2、2月27日,公司對178名老工人進行3天再培訓(xùn),觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片,還一步增強工人安全意識,使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。

3、3月5日以來,我們先后舉辦三級安全教育培訓(xùn)班16期,共招收新工人111人,有109人通過培訓(xùn)考試合格,上崗作業(yè)。

4、zzz礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”(sjp)。共有573人參加學(xué)習(xí)并通過了考試。

5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題,舉辦全體員工參加二級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。

6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,從設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。

7、認真組織參加今年的全國的“安全生產(chǎn)月”活動,在“安全月”期間我們開展了以下活動

(1)、5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負責(zé)人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,公司總經(jīng)理林天波在會上作動員講話,號召全體員工認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,并對活動提出了具體要求。

(2)、加強“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,讓大家認識開展“安全生產(chǎn)月”的重要意義,活動期間我們訂做了安全標(biāo)語牌和宣傳欄目柜,以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產(chǎn)先進項目部和個人,處罰“三違”行為,起到了很好宣傳效果。

(三)、加強安全檢查、消除事故隱患

安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進行的重要手段,只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn),因此,我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作,每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件,要求各項目部安全員對作業(yè)面的安全情況進行檢查、排查,24小時身臨施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對當(dāng)場不能解決的問題我們下達“安全隱患整改通知書”明確整改責(zé)任人,落實整改時間并按規(guī)定時間進行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責(zé)任人,按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。

自我們共排查大小安全隱患112項,完成整改109項,安全隱患整改率為97%,由于安全隱患的及時整改和消除,有效地保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進行。

(四)、嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違”行為

人的不安全行為,是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因,所以,及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點,我們制定了:“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州__公司 “三違”行為處罰標(biāo)準(zhǔn)”等考核管理制度,對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工,我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟處罰、解除勞動關(guān)系等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。

自今年開工以來,我們先后查處各類“三違”行為共132起,有42人、次受到通報批評,有177人次受到50—5000元不等的經(jīng)濟處罰,兩名員工被解除勞動合同。

對于這些員工的經(jīng)濟處罰,我們都嚴(yán)格落實到位,從本人當(dāng)月工資中扣除,并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進行通報公示,由于健全的管理制度,嚴(yán)格考核手段,進一步規(guī)范了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,也是今年實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要原因之一。

(五)、加大安全投入、保證安全生產(chǎn)

安全投入不足,使安全隱患不能得到及時治理,使安全設(shè)施不能完善,也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素??偨?jīng)理林天波特別重視安全投入,他常說的一句話:“安全是我們重中之重,只要是安全需要的,不惜需要多少人力,需要花多少錢”,他是這么說的,也是這么做的。安全投入資金共219734.05元(具體見“安全投入臺賬”)。

(六)、堅持安全活動、促進安全生產(chǎn)

__年以來我們堅持每月一次以上總公司安全生產(chǎn)會,為了開好這個會,我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會議主要內(nèi)容:總結(jié)上一月安全生產(chǎn)情況及存在的問題;通報本月來對有“三違”行為員工的處罰情況;學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、文件和公司內(nèi)部的規(guī)章制度管理辦法的下達執(zhí)行;對下月安全生產(chǎn)提出要求等。

另外,為調(diào)動和鼓勵全體員工安全生產(chǎn)的積極性,我們還堅持每月一次對項目部和個人的評先進活動,從安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)四個方面評出本月的先進項目部和個人,進行通報表揚并給予獎勵。在這四個方面中,安全生產(chǎn)是一票否決的,也就是說,在本月只要有事故的(不論大?。?、或有因違章違紀(jì)被處罰的項目部或個人,不論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量多好,都不能評為先進集體和個人。自先后有20個項目部被評為先進集體,有26人被評為先進個人,每年抽取20萬做為安全生產(chǎn)獎金。

由于,我們堅持獎罰分明的考核原則,有效地調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的積極性和遵章守紀(jì)的自覺性,做好安全生產(chǎn),更好地完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)起到了積極的促進作用。

(七)、存在的問題

__年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,但還存在許多不足,主要存在以下幾方面問題

1、員工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性還有待提高,目前,安全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟處罰,“以人為本、安全第一”的理念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。

2、雖說__年全年未發(fā)生死亡和重傷事故,但是,輕微傷仍時有發(fā)生,所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識淡薄,麻痹大意,習(xí)慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。

3、在安全隱患整改上還存在不及時問題,由于人員少、任務(wù)重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因,使得有些安全隱患不能及時完成整改。

4、在安全管理方面,我們雖然安排了專門人員進行管理,但由于全國分布梳散,循環(huán)治理的周期長,還存在時好時壞的現(xiàn)象。等問題。

5、安全管理人員的思想意識、管理水平、業(yè)務(wù)能力還需進一步提高,在他們當(dāng)中還存在責(zé)任心不強;對一些違章行為有時不敢理直氣壯去管;對有些安全隱患習(xí)以為常;在安全管理工作上還存在不深、不細、不嚴(yán)等問題。

__年我們雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好成績,但,我們必須在肯定成績的同時清醒地認識到在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不足,還有許多工作需要去做,還有許多教訓(xùn)需要吸取,還有許多不足需要改進,安全生產(chǎn)任重道遠,我們必須常抓不懈,警鐘長鳴,扎扎實實工作,不斷促進公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

第4篇 ____年10月礦產(chǎn)公司安全工作總結(jié)范文

__年__公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

為進一步做好__年及今后的安全生產(chǎn)工作,認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、發(fā)揚成績、克服不足,下面分幾個方面總結(jié)__年安全生產(chǎn)工作;

(一)、加強安全管理、實現(xiàn)安全目標(biāo)

__年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,本著“以人為本、安全第一”的理念,堅持把員工的生命安全和健康放在第一位,實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo),發(fā)生輕微事故四起,是幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年,也是各項安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。

(二)、加強安全教育,提高員工素質(zhì)

礦產(chǎn)公司年終總結(jié)(4篇)

xx年xx公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。為進一步做好xx年及今…
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