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第1篇 2023年信用合作社年終工作總結范文
2023年信用合作社年終工作總結范文
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2023年?；蛟S正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
20__年按照十七大的精神，努力實現(xiàn)“三個代表”，全面推進農(nóng)村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20__年工作做以總結：
一、基本經(jīng)營情況
截止20__年年末，各項存款 __萬元，較上年同期增加____萬元，增長____%，較計劃指標____萬元增加了____萬元，增長____%，各項貸款____萬元，較上年同期增加___萬元，增長___%，不良貸款為___萬元，其中逾期貸款 ____萬元，較上年同期減少___萬元，呆滯貸款為___萬元，較上年同期增加___萬元 ,全年累計發(fā)放貸款____萬元,實現(xiàn)利潤___萬元,較計劃指標___萬元增加了___萬元，增長___%。
二、加強領導班子團結，強化民主管理
只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要采取了以下措施。
三、加強內(nèi)部管理，努力完成任務指標
為切實加強內(nèi)部管理，我社建立健全各項內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20__年經(jīng)營目標責任狀，根據(jù)年底實際情況，做為主任考評的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。
四、開展優(yōu)質(zhì)服務，做好吸存工作
___縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。
4、積極理順關系，取得了黨政部門支持
通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬元。
五、實踐“三個代表”，加大支農(nóng)力度
1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。
第2篇 果品專業(yè)合作社年終工作總結精編
在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2023年______果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
一、 選好帶頭人工作添活力
1 、 合作社2023年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長__同志的主持下于4月23日在__村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領導班子。
理事長
副理事長
理事
監(jiān)事
(范家嘴村) 分會長
技術顧問__ (東邱村) 法律顧問__ (水泉城村) 新一屆領導集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二 、組織社員參觀學習，不斷提高業(yè)務水平。
2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業(yè)務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統(tǒng)培訓，提高了他們的管理技術經(jīng)驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調(diào)研工作，我社將為學生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。
四、創(chuàng)建示范園 以點帶面
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。
__村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶__，蘋果示范戶__，大棗示范戶__，桃 ：__。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進新技術
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
六、2023年工作規(guī)劃
2023年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術引進缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在2023年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質(zhì)的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農(nóng)。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內(nèi)部人員進行具體分工成立葡萄技術組由__負責，蘋果組由__負責，核桃、桃、杏由__負責，棗樹組由__負責。
2023年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻。
第3篇 縣供銷合作社年終工作總結范文
____年，我社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，把學習貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，學習貫徹______一系列重要講話精神作為首要政治任務，通過黨委中心組、機關學習日、支部學習活動日等多種形式，把學習貫徹推向深入，把系統(tǒng)上下的思想和行動統(tǒng)一到中央決策上來，統(tǒng)一到縣委的具體部署上來。堅持以國務院40號文件為指導，認真貫徹落實省、市政府《關于加快推進供銷社改革發(fā)展的意見》和市政府《關于大力推進供銷合作社構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系的意見》精神，緊緊圍繞基層組織、現(xiàn)代流通和為農(nóng)服務三大體系，強化社有企業(yè)、合作社和聯(lián)合社三大版塊，突出項目建設、招商引資、為農(nóng)服務、網(wǎng)絡建設和信訪穩(wěn)定等五項重點，硬化措施，全力推進，各項工作均取得了一定的成績。
一、加大推進力度，重點工程項目建設成效顯著。
積極開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點工程突破年”活動，全力推進____縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設，通過一年努力，市場先后開設了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四個交易區(qū)，入場經(jīng)營戶200多戶；新建電子商務信息中心，2500噸高位冷庫，垃圾處理中轉站，自助銀行服務點；完善____地方農(nóng)副產(chǎn)品專營區(qū)和社區(qū)平價店，開展直供直銷，不斷轉變經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營范圍；市場綜合辦公樓、客戶服務處、充電站、食堂、醫(yī)務室、公交車?？奎c等服務設施建成并投入使用，幫助辦理了消防許可及房產(chǎn)證、土地證等相關手續(xù)，全年投入達2150萬元，實現(xiàn)交易額6.2億元。再生資源交易市場開設了廢舊金屬交易和廢舊家電拆解兩個交易區(qū)，先后有12家大戶入場經(jīng)營，新上了廢舊塑料加工項目，市場的經(jīng)營、加工和服務功能逐步完善。
二、強化責任意識，招商引資工作再度取得突破
扎實開展招商引資，組建專業(yè)隊伍，明確目標任務，制定激勵措施，廣泛開展招商，江蘇玉成再生資源交易市場與北京宏祥瑞喜環(huán)保科技有限公司合作，投資1億元，新上塑料包裝廢棄物處理（再生聚脂瓶片加工）項目，5月28日正式簽約，訂購德國設備兩套，正在辦理環(huán)保等相關手續(xù)，市場南側原生豬屠宰場建設用地20畝，經(jīng)協(xié)調(diào)后作為市場新上項目用地，8000平方米恒溫庫已先行開工建設；上海焙樂頌食品公司投資7000萬元新上的旅游航空食品加工項目，____年11月份28畝項目建設用地在開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)落實到位，目前已開工建設；去年8月，該司還與鹽城翠珊屋食品公司合作，投入2000萬元，在建陽鎮(zhèn)建立食品原料加工基地，年產(chǎn)500噸優(yōu)質(zhì)糯米粉，已在建陽鎮(zhèn)新陽村流轉土地347.3畝，今年再爭取流轉650畝，累計達1000畝，以滿足項目建設的需要。按照上級部署和要求，緊密結合____實際，大力組織實施萬村千鄉(xiāng)市場工程、新農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡工程和為農(nóng)服務提升工程，抓資金投入，抓項目建設，實行一個項目一名分管領導，一個項目一套工作班子，制定計劃，落實措施，明確職責，全力推進，項目建設完成了年初既定的目標任務。與此同時，將在建的連鎖配送中心建設以及直營店、加盟店、配送網(wǎng)點建設項目先后申報了國家、省級專項，全年共獲得各級財政扶持補助資金111.8萬元，為推進項目建設，培強做大龍頭企業(yè)提供了有力保證。
三、加強載體建設，為農(nóng)綜合服務水平不斷提升
認真貫徹落實市政府____年108號文件精神，積極構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系，努力為農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活提供多層次、全方位的服務。建辦為農(nóng)綜合服務社。堅持量的擴張和質(zhì)的提升并舉，開放式、高起點推進為農(nóng)綜合服務社建設，年初縣總社專門下發(fā)文件，對全年的目標任務進行細化分解，并先后組織開展了專題推進會、現(xiàn)場觀摩會、自查驗收等活動，扎實抓好創(chuàng)建工作，新建的服務社不但有日用品、農(nóng)資超市和農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資收購，還有糧油加工、衛(wèi)生室、文體娛樂室、莊稼醫(yī)院、農(nóng)機服務等項目，____年共新建為農(nóng)綜合服務社15個，其中4個三星級社全部通過省級評審驗收。領辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社。本著“先登記后完善，邊建設邊發(fā)展”的思路，積極領辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社，全年新注冊了專業(yè)合作社12個，組建了專業(yè)合作社聯(lián)合社1個。對已登記的合作社、按照“四有”的要求，抓組織機構的健全，抓經(jīng)營管理的規(guī)范，對照《章程》開展實質(zhì)性運作，共有5個專業(yè)合作社分別被省、市評為“五好”示范社。開展農(nóng)產(chǎn)品購銷。以海華糧油專業(yè)合作社為龍頭，主動與嘉匯米業(yè)、冠華水產(chǎn)、豐盛牧業(yè)、悅達農(nóng)業(yè)、廣豐蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合，與上海東方航空食品有限公司開展合作，在____設立農(nóng)產(chǎn)品配供基地，全年共配供大米、蝦仁、蛋品、蔬菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品5000多萬元。以農(nóng)民經(jīng)紀人為依托，搞好農(nóng)產(chǎn)品購銷，全年共分3批培訓農(nóng)民經(jīng)紀人562名，其中發(fā)證150人。年底前，我們還組織農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)，參加了省農(nóng)博會和____海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會暨產(chǎn)銷對接洽談會，大力宣傳和推介我縣的農(nóng)產(chǎn)品，增加知名度，擴大交易額。
四、著力整合資源，連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡重構全面實施
一是鞏固和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營。以興源農(nóng)資公司為龍頭，以縣城、寶塔、九龍口、裴劉和火車站等5個農(nóng)資配送中心為骨干，以“農(nóng)資農(nóng)家店”、農(nóng)資超市、農(nóng)資經(jīng)營門店為網(wǎng)絡終端，推行連鎖配送，網(wǎng)絡功能逐步健全，新增連鎖網(wǎng)點15個，實現(xiàn)銷售1.2億元；二是組織實施日用工業(yè)品連鎖配送。針對____實際，將推行日用工業(yè)品連鎖配送作為年度一項重點工作來抓，以坤源超市有限公司為平臺，加快配送中心建設，開展工業(yè)品的連鎖配送，至年底，已改建配送中心1個，發(fā)展直營店和加盟店14個，日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)絡建設逐步完善。三是創(chuàng)辦再生資源標準化網(wǎng)點，在開展全縣再生資源市場建設和整治的同時，科學規(guī)劃，合理布局，按照“六統(tǒng)一”的要求，興辦再生資源標準化綠色回收網(wǎng)點30個。
五、積極化解矛盾，和諧供銷建設扎實有效推進
全面落實信訪穩(wěn)定工作“一把手負總責，班子成員分工負責，機關人員掛點掛社，各單位負責人為第一責任人”的責任制，堅持從源頭上抓起。采取請上來和走下去的辦法。深入基層，調(diào)查研究，排查問題，化解矛盾。既深入細致做好職工群眾的思想工作，又盡最大可能幫助他們解決實際問題，以維護職工的正當利益。我們通過信訪接待，辦理信訪件，開展“金橋行動”、“三解三促”等活動，全年先后接待來訪32批180多人次，辦理來信22件，化解各類信訪問題11個，特別是省、市交辦的3個重點信訪事項的妥善處置，確?！皟蓵逼陂g及關健時段未出現(xiàn)去省赴京上訪、群訪及重特大事件，全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，改革發(fā)展的社會環(huán)境不斷得到改善。
在充分肯定成績的同時，我們清醒地認識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在“三個沒有改變”，即：全系統(tǒng)仍處于奮力爬坡的關鍵時期，經(jīng)濟總量小、經(jīng)濟實力弱的面貌沒有根本改變；系統(tǒng)整體優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮，發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡的格局沒有根本改變；農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系建設還處于探索完善階段，服務領域不寬、貢獻份額不大的現(xiàn)狀沒有根本改變。對此，我們將高度重視，在今后的工作中認真對待并切實加以解決。
（編輯：華華）
第4篇 供銷合作社年終工作總結范文
供銷合作社年終工作總結
____年，____縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以國務院40號和省、市政府配套文件為指導，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，堅持為農(nóng)服務宗旨，積極開展網(wǎng)絡升級改造和為農(nóng)服務體系建設，圓滿完成了縣委、縣政府和市社下達的各項工作任務。省社、市社和縣委縣政府領導多次蒞臨指導工作。河南日報、河南經(jīng)濟報、濮陽日報、濮陽電視臺、大河網(wǎng)、中原合作網(wǎng)等主流媒體多次予以報道。
一、工作目標完成
全年全系統(tǒng)完成商品購銷額11億元；加強“新網(wǎng)工程”建設，累計發(fā)展各類連鎖超市500個，商品配送中心2個，在全縣網(wǎng)點覆蓋率達80%；累計發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工等各類農(nóng)民專業(yè)合作社39個，其中新建2個；完成招商引資1億元。切實抓好黨風廉政建設工作，全系統(tǒng)無違法違紀問題發(fā)生；組織指導全系統(tǒng)搞好食品的經(jīng)營和管理，完善了各項質(zhì)量控制制度，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定無事故。
二、主要工作
1、加強新網(wǎng)工程建設，完善為農(nóng)服務網(wǎng)絡。
在全縣發(fā)展日用品超市、農(nóng)資農(nóng)家店等500余個，實行形象、策劃、配送、價格、核算、服務“六統(tǒng)一”模式，打造了物流順暢、管理規(guī)范、服務周到的縣鄉(xiāng)村三級連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，連鎖經(jīng)營面積達7萬平方米，年銷售額6億元以上。今年重點加強了陽邵、高堡等鄉(xiāng)村級超市建設，其中陽邵昆吾超市經(jīng)營面積6000平方米，年經(jīng)營額上億元，是目前我市及全省供銷社系統(tǒng)最大的鄉(xiāng)級超市賣場。在高堡三角店建設了占地1萬平方米的昆吾超市配送中心，商品配送輻射能力大大提升。
2、圍繞服務創(chuàng)新，打造為農(nóng)服務新載體。
