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第1篇2023年11月鉆井隊黨支部工作總結(jié) 第2篇石油鉆井隊加強(qiáng)成本控制節(jié)能增效經(jīng)驗總結(jié) 第3篇石油鉆井個人工作總結(jié) 第4篇2023年鉆井工程師年終工作總結(jié)范文 第5篇鉆井隊設(shè)備管理年終工作總結(jié) 第6篇鉆井隊書記工作總結(jié) 第7篇鉆井安全月活動總結(jié) 第8篇鉆井隊工作總結(jié)范文精選 第9篇鉆井工程師2023年終工作總結(jié)范文 第10篇鉆井隊副隊長年度總結(jié) 第11篇鉆井隊普通員工個人工作總結(jié)示例 第12篇2023鉆井隊工作總結(jié)范文 第13篇大學(xué)生鉆井隊2023年見習(xí)工作總結(jié) 第14篇鉆井監(jiān)督工作總結(jié)范文 第15篇鉆井隊工作總結(jié)范文 第16篇油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié)
【第1篇 2023年11月鉆井隊黨支部工作總結(jié)
__年鉆井隊黨支部在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、___理論和黨的基本知識;學(xué)習(xí)、宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,不斷學(xué)習(xí)實踐“____”重要思想,按照塔指黨工委、局黨委和總公司黨委的要求,積極組織黨員開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”和“黨支部‘六個一’創(chuàng)建工作實施辦法”,“黨員奉獻(xiàn)日”、“五好黨支部創(chuàng)建”,“七一專題活動”等活動等主題活動。緊密圍繞總公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo),實施“創(chuàng)新創(chuàng)效,企業(yè)再造”,深化總公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作,強(qiáng)化管理,為保證鉆井生產(chǎn)順利進(jìn)行充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)對近一年的工作總結(jié)加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。我們從提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平、政治素質(zhì)和拒腐防變能力入手,黨支部班子堅持按照黨委的安排與要求,選好學(xué)習(xí)內(nèi)容,凡是要求黨員、干部學(xué)習(xí)的文章、資料,班子成員首先帶頭學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),自覺實踐“____”思想,保證班子成員政治上清醒,方向明確,意志堅強(qiáng),做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,重大事情集體討論,保證每月至少召開一次支委會,對加強(qiáng)項目部機(jī)關(guān)保證鉆井生產(chǎn)工作起到促進(jìn)作用,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極奉獻(xiàn),勤政廉潔,自覺接受群眾的監(jiān)督,增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。結(jié)合開展“五保五在前”主題教育活動,明確“保安全質(zhì)量,保增收節(jié)支,保目標(biāo)實現(xiàn)”事關(guān)今年總公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),事關(guān)總公司的“創(chuàng)新創(chuàng)效,企業(yè)再造”總體思路的發(fā)展,事關(guān)體干部職工的切身利益的大事。由于統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識,凝聚力量,主動投身到活動中去。
2、制訂了《__鉆井隊黨支部加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育活動計劃》和《黨支部開展黨員奉獻(xiàn)日活動方案》。按照推進(jìn)計劃,結(jié)合本部門的具體情況,扎扎實實地開展黨員經(jīng)常性教育活動和黨員奉獻(xiàn)日活動。在黨員奉獻(xiàn)日活動中,我們支部很多黨員同志真正做到千方百計服務(wù)職工,主動完成工作任務(wù)。
3、抓好基礎(chǔ)建設(shè),提高黨員素質(zhì)。黨支部積極開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”和胡總書記的講話及新黨章,使黨員不斷增強(qiáng)對黨的基本知識和理解,按黨委組織部的安排,堅持好“三會一課”制度,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營按黨員活動崗位和“五好”黨支部的要求,做好自己的本職工作,落實崗區(qū)責(zé)任,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和每個時期主題內(nèi)容,立足本職愛崗敬業(yè),規(guī)范言行,努力工作。同時我們按月對黨員的活動情況進(jìn)行考核評分。并公布上墻,使黨員的責(zé)任心、自覺性增強(qiáng),發(fā)揮先鋒模范作用更突出,全體黨員月度考核分90分以上的占96%以上,實現(xiàn)了黨員隊伍素質(zhì)的提高。
4、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,充分調(diào)動職工積極性。黨支部注重抓好思想政治工作,除正常組織黨員、干部、職工的政治理論學(xué)習(xí)外,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的作用,做好職工群眾的思想工作。根據(jù)總公司月度年度生產(chǎn)計劃的安排,按“創(chuàng)新創(chuàng)效、企業(yè)再造”的總體要求結(jié)合項目部工作實際,黨支部加強(qiáng)職工的形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任教育,做好思想工作。同時發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)的作用,及時向黨支部匯報職工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)確實有困難的職工,與行政領(lǐng)導(dǎo)、工會支會研究,給予幫助解決。穩(wěn)定了職工隊伍,調(diào)動了職工積極性。我們還定期對職工隊伍進(jìn)行思想動態(tài)分析隨時掌握思想脈搏,有效解決職工思想的
問題。由于職工的隊伍穩(wěn)定了,在資金緊張、人員短缺、工作量增大的情況下,較好地完成了保障鉆井生產(chǎn)順利進(jìn)行的工作。
5、認(rèn)真履行職責(zé),搞好保證監(jiān)督。黨支部牢記自身職責(zé),召開支委會、支委擴(kuò)大會,研究項目行政重要問題,支持、幫助各部門管理職能的行使。尤其是對“企業(yè)再造”、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、效能監(jiān)察等方面的工作保駕護(hù)航,充分帶動廣大黨員和干部職工群眾圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,為完成總公司的各項指標(biāo)作貢獻(xiàn)。
6、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,促進(jìn)黨風(fēng)好轉(zhuǎn)。黨支部堅持做到政治理論學(xué)習(xí)同時,積極開展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉教育。經(jīng)常組織黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)____、___、___論黨風(fēng)廉政建設(shè)文章,中紀(jì)委規(guī)定和黨的__大會議有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的內(nèi)容、文章。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于全區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》,貫徹落實局紀(jì)委會議精神和總公司紀(jì)委有關(guān)要求,搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,積極配合總公司紀(jì)委開展對生產(chǎn)經(jīng)營的效能監(jiān)察活動。支持工會及職工代表對項目部廠務(wù)公開、民主測評干部和對生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督,有效地加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
【第2篇 石油鉆井隊加強(qiáng)成本控制節(jié)能增效經(jīng)驗總結(jié)
石油鉆井隊加強(qiáng)成本控制節(jié)能增效經(jīng)驗總結(jié)
精打細(xì)算 降本增效____鉆井隊
加強(qiáng)成本管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和重要前提。多年來,我們____鉆井隊始終堅持科學(xué)控制成本,注重細(xì)節(jié),深入挖潛,不斷提升隊伍盈利能力。上半年,我們鉆井21口,進(jìn)尺3.27萬米結(jié)算18口,成本節(jié)余215萬元,在公司名列前茅。下面,把我們控制成本的幾點做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:
一、加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高了全員節(jié)約意識。意識決定行為。我們把提高員工節(jié)約意識作為降本增效的重要前提,在實踐中總結(jié)提煉出了“人人都是降本之源”、“浪費每一件材料都有你的責(zé)任,節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”等理念,向每名員工灌輸,引導(dǎo)他們樹立節(jié)約思想,從每一件小事做起,自覺精打細(xì)算。我們利用職工大會、班前會、班后會、板報等形式,宣傳公司經(jīng)營方針、管理思路及發(fā)展形勢,講清因原材料價格持續(xù)上漲帶來的壓力,增強(qiáng)了干部員工艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。同時,還加大對控制成本先進(jìn)個人的宣傳和獎勵力度,推廣經(jīng)驗,激勵到位,形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。
二、采用分解管理,增強(qiáng)了成本控制能力。我們感到,要實現(xiàn)更多的成本節(jié)余,關(guān)鍵要有科學(xué)的管理方法。工作中我們仔細(xì)研究,酷貓寫作范文網(wǎng)堅持干前預(yù)算、干中細(xì)算、干后精算,采用分解管理的方法,有效降低了成本支出。在隊里建立了內(nèi)部核算體系,實行“單井成本動態(tài)分析”,制定可控成本“預(yù)算明細(xì)”,實施“成本分解管理”,把成本指標(biāo)分解到班組、落實到人頭、細(xì)化到工序,進(jìn)一步壓縮了可控成本。我們把單井材料指標(biāo)定位1.2萬元,分成四大塊,鉆臺、機(jī)房、工程、泥漿,并分別由鉆臺大班、機(jī)房大班、技術(shù)員、泥漿大班專人負(fù)責(zé),隊長負(fù)責(zé)考核鉆臺和機(jī)房大班、書記負(fù)責(zé)考核技術(shù)員和泥漿大班,并在每一口井完井進(jìn)行統(tǒng)計節(jié)超情況,在年底節(jié)約材料費用按照10%獎勵,材料超出定額部分按照10%懲罰。同時我們我們把材料分解到班組,把三分鋼絲繩、棕繩等材料按照使用制定100米的使用周期,并納入班組考核,作為評優(yōu)選優(yōu)的主要依據(jù),對鉗牙、工具等常用材料分配給班里,對每一個班組、每一個崗位設(shè)立材料消耗臺帳,把主要原料、能源消耗預(yù)算按消耗定額逐項落實,對每口井消耗沒有超過定額指標(biāo)的班組和個人,進(jìn)行鼓勵;對超出定額指標(biāo)的班組和個人,按照實際物品采購價格罰款,確保預(yù)算不超指標(biāo)值。有效控制了成本支出,在我們結(jié)算的18口井中,材料節(jié)約17.83萬元。
三、堅持修舊利廢,實現(xiàn)了物盡其用。生產(chǎn)中經(jīng)常會出現(xiàn)個別零部件損壞的問題,為了把損失降到最低,我們隊每個人都積極想辦法,合理使用材料,變廢為寶。副隊長李會國經(jīng)過實踐,總結(jié)出了新舊凡爾重新配套的使用方法。比如,凡爾和凡爾體中有一個壞了,如果全部換新的,沒壞的扔掉就造成了浪費,他琢磨出了舊凡爾和凡爾體配套的方法,也就是把損壞的部分換掉,把沒有壞的放好,然后進(jìn)行重新配套,使凡爾和凡爾體得到充分利用。安全卡瓦也一樣,我們把壞的瓦片處理掉,把好的安全卡瓦片拼湊成一個新的,一年下來我們只需2-3個安全卡瓦。對此,我們鼓勵全體員工舉一反三、反復(fù)實踐,多挖掘一些可以物盡其用的材料和部件。一班職工將此方法應(yīng)用到鋼套等零配件的更換配套上,有效節(jié)余了易耗材料成本。我們還根據(jù)鉆進(jìn) 500米 必須長起的實際情況,采用新舊鉆頭搭配,前 500米 地層松軟,使用舊鉆頭,既延長了鉆頭使用壽命,又避免了使用新鉆頭因速度太快易造成返砂不好,給下步工作造成隱患的問題。
俗話說,“世界上本沒有垃圾,只是放錯了地方。”針對大家普遍認(rèn)為的廢舊物品,我們鼓勵干部職工積極想辦法、出點子,充分利用,確保把每一個零配件都用到極致。比如短水龍帶,在高壓地方它被刺壞,我們就把它用在了低壓的地方,將刺壞的短水龍帶用在立式砂泵上,節(jié)余了非常容易損壞的六寸膠管。今年以來,我們始終沒有領(lǐng)過六寸膠管。為了延長泵拉桿的使用壽命,在安裝之前,我們把多余絲扣部位磨成倒角,絲扣壞了用鋸條修復(fù),使舊拉桿得以二次使用。像這樣的小事還有很多。在場地,每一個員工看到一顆螺絲釘、一個螺母,都撿起來放在“百寶箱”內(nèi);在每次搬家時,員工剪斷搬遷摽車用過的鐵絲,看見長的能夠使用的,都自覺剪下來留著備用;我們用十寸管線里面的鋼絲,自己制作銷子的別針;把廢舊棉紗用洗滌劑洗過后晾干,繼續(xù)使用;開鉆后井架工自覺對板凳螺絲進(jìn)行修扣,減少了螺絲消耗;吊卡壞了,自己修復(fù),幾年來,我們沒有領(lǐng)過一個新的吊卡。正是由于在這些細(xì)小之處努力挖潛,才促使我們隊在節(jié)余上取得了好的效果。
四、狠抓能源控制,降低了能源消耗。能源在鉆井成本中占有很大比例,我們實行了隊長、書記全過程負(fù)責(zé)制,沒有特殊原因柴油超支,扣罰每人1000.元,并把降低能源消耗作為成本管理的重點。在鉆井過程中,根據(jù)功率的使用情況,盡可能不用四檔運行鉆機(jī),因為
【第3篇 石油鉆井個人工作總結(jié)
2023年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu)?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)
一、工作簡介
2023年 12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報,在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計2760米,我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議,認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識,我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會,每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動,大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會,總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項,特別是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗,我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗,再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點,匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)
人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點,我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困
【第4篇 2023年鉆井工程師年終工作總結(jié)范文
20__年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu)?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
一、工作簡介
20__年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報,在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計2760米,我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議,認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識,我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會,每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動,大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會,總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項,特別是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗,我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗,再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點,匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)
人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點,我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會對本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),點評,進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語,土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作,將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊,現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽視,針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來的鉆工對三高氣田不了解,我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識問答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點,我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答,在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問,大家就開始討論,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。
五、隊伍建設(shè)
員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設(shè)的一個重點,在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣,土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族,在工作中給我們帶來了很多不便,為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧,每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來進(jìn)行座談,每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食,進(jìn)行生活上的溝通,改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)行生活調(diào)整,通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子,排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人,營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們,在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時候我們及時制止他們,并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果,從思想上糾正他們的不安全行為,建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經(jīng)理搞好隊伍班子建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理,在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn),超前組織,由于我們的設(shè)備是__年宏華出廠的50d老式鉆機(jī),所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障,于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理,從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時間巡檢,當(dāng)班中方員工復(fù)查,大班定點抽檢,干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運轉(zhuǎn)了5390個小時未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
六、意見和建議
20__年過去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年輕的沖動在我身上依然還有,面對土方員工我有時表現(xiàn)出來不夠冷靜,沖他們發(fā)脾氣;技術(shù)上考慮的也不是很成熟,在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己;語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了,語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情,再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時學(xué)好語言,配合好平臺經(jīng)理完成以后的每一項工作。
【第5篇 鉆井隊設(shè)備管理年終工作總結(jié)
春風(fēng)辭舊歲,充滿收獲的2023年即將過去,總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護(hù)計劃中的各項指標(biāo),設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下總結(jié):
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率
今年我隊重新啟用了32鉆機(jī),32鉆機(jī)是老設(shè)備,安全系數(shù)較低,設(shè)備比較落后,但是職工對這套設(shè)備比較熟悉,使用起來比較得心應(yīng)手,且老設(shè)備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時的生產(chǎn)管理來講,每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,對提出整改的問題當(dāng)日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作。我隊嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效率發(fā)揮設(shè)備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機(jī)在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機(jī),再次安裝70d鉆機(jī)問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設(shè)備的長時間打包,使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進(jìn)行討論部署,最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。
二、徐聞項目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
10月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞_3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機(jī)會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設(shè)備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性,二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān),加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞_3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時,我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強(qiáng)調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹(jǐn)記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。
三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。
四、提高職工思想意識,從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣,平時要仔細(xì)呵護(hù),這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會,本人都強(qiáng)調(diào)思想意識的重要性,設(shè)備是死的,人腦是活的,出了問題不是設(shè)備問題,而是人的問題。
總之,源于狠抓落實設(shè)備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風(fēng),腳踏實地,穩(wěn)步前進(jìn),才是正確的選擇。
【第6篇 鉆井隊書記工作總結(jié)
回顧今年的工作,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在本隊干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊各項工作為中心,以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段,以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點,根據(jù)上級精神和指示,根據(jù)我隊的實際情況開展所負(fù)責(zé)的各項工作。
現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報:
1、圍繞一個中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。
為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效,我和隊上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。
2、發(fā)揮兩個作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責(zé)任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,使每個黨員明確責(zé)任,工作有了動力、有了目標(biāo),自我加壓,認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。
3、理順三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,黨政關(guān)系。通過上級精神、指示和班子學(xué)習(xí),使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權(quán)力就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào),干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。黨支部和隊委會在增強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,黨政雙方互為依存,互相補(bǔ)臺,互相促進(jìn),相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對方的角度上考慮,達(dá)到了遇到問題豁然開朗,有了誤解及時化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了隊伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力和核心競爭力。
4、采取四種方法:問,文,穩(wěn),溫。問,就是了解職工的需要和困難,意見和想法,不滿、建議以及情緒和心里包袱,及時進(jìn)行分析和解決。文,就是進(jìn)行集中思想教育和個別談心教育,打開心結(jié),化解矛盾,糾正消極思想,端正工作態(tài)度,改變錯誤觀念,消除各種誤會。穩(wěn),就是想辦法,確保和促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定。溫,就是讓職工感覺到本隊的溫暖,我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難,像給家庭困難的員工申請補(bǔ)助等,讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。
5、夯實五個基礎(chǔ):黨、政、工、團(tuán)、班。
黨支部是我隊的主心骨,是職工群眾的帶路人,一舉一動,一言一行,都代表著一個基層黨組織的形象。因此,在支部建設(shè)上,我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字,那就是全方位地抓好黨支部建設(shè),樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持“三會一課”制度,加強(qiáng)黨員管理,。堅持“雙培雙提高”,使全體黨員都能以良好的自身形象,扎扎實實的工作,感染和帶動群眾,發(fā)揮模范帶頭作用。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人,發(fā)展入黨積極分子3人,黨支部建設(shè)得到加強(qiáng)和提高。
在本隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我堅持班子學(xué)習(xí)、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進(jìn)的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事,都做為大事,慎之又慎,集體研究決定。凡事都要事先交流思想,形成統(tǒng)一認(rèn)識后,再提交職工代表會議上進(jìn)行討論。尊重班子每位成員的意見,群策群力,擇善而定,不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”,從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性,依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外,還注重加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。
【第7篇 鉆井安全月活動總結(jié)
2016鉆井安全月活動總結(jié)范文
2016鉆井安全月活動總結(jié)范文
6月3日,在準(zhǔn)噶爾盆地金龍10井區(qū)的40551鉆井隊承鉆的金龍116井生產(chǎn)現(xiàn)場,井隊員工正在對現(xiàn)場風(fēng)險點進(jìn)行仔細(xì)檢查,并對風(fēng)險點及時進(jìn)行整改。
“在一線鉆井隊,我們用的最多的hse管理工具就是安全觀察與溝通,有感領(lǐng)導(dǎo),直線責(zé)任,安全管理工作關(guān)鍵點就是在現(xiàn)場要執(zhí)行和落實好安全防范措施?!?0551鉆井隊書記、隊長陳健介紹道。
為了進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,保障鉆井生產(chǎn)順利進(jìn)行,六月份,克拉瑪依鉆井公司以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題,扎實開展2016年“安全生產(chǎn)月”活動。
在安全生產(chǎn)月中,該公司將認(rèn)真貫徹落國家、自治區(qū)、集團(tuán)公司以及西部鉆探的整體部署,強(qiáng)化“紅線”意識,樹立底線思維,全面落實安全環(huán)保主體責(zé)任,以風(fēng)險管控為核心,以基層站隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,夯實安全基礎(chǔ),為公司實現(xiàn)全年“四個杜絕、一個控制、一個達(dá)標(biāo)”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),提供有力基礎(chǔ)保障。
為確?;顒尤〉贸尚В摴炯訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)組織,落實各項責(zé)任。在一個月的活動中,該公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),深入一線崗位作業(yè)現(xiàn)場,認(rèn)真開展行為觀察與溝通,解決安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,提高崗位本質(zhì)化安全,并結(jié)合季節(jié)特點重點關(guān)注高溫季節(jié)防暑降溫、防洪等工作,確保高溫季節(jié)生產(chǎn)一線員工健康安全。
該公司充分發(fā)揮內(nèi)部騰訊通、網(wǎng)絡(luò)、板報、信息通報等媒介的作用,大力宣傳“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé);管業(yè)務(wù)管安全、管工作管安全”理念;結(jié)合崗位作業(yè)需求,加強(qiáng)崗位人員五會和應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn);通過自學(xué)或集體組織學(xué)習(xí)、現(xiàn)場幫教、崗位練兵等形式,強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、兩書一表、體系管理工具等全員培訓(xùn)活動。
同時,還將全面開展風(fēng)險識別和評估工作、開展消防用電專項檢查活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動、鉆井隊hse標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收、hse體系審核存在問題追根溯源、交通安全和消防安全專項檢查等活動,促進(jìn)隱患排查工作,夯實安全基礎(chǔ)。
“所屬各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動與整改上級、公司查出的問題與高溫季節(jié)安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,全面分析和掌控夏季安全生產(chǎn)特點和規(guī)律,采取有效措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全順利運行?!笨死斠楞@井公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)臧傳貞介紹道。
2016鉆井安全月活動總結(jié)范文
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,認(rèn)真踐行公司“艱苦創(chuàng)業(yè)、知難而進(jìn)、相融和諧、共謀發(fā)展”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工,在全公司干部職工的共同努力下,職工自我保護(hù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯提升,上半年,工業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、交通運輸事故均為零,安全和效益獲得了雙豐收。
主要工作
一、寓服務(wù)于管理之中,把服務(wù)的觸角向安全管理延伸。
(一)更新思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是牢固樹立為基層服務(wù)的思想,把服務(wù)當(dāng)作安全工作的落腳點。公司組建后扁平化管理的實施,對安全管理提出新的挑戰(zhàn),安全管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維模式,緊緊圍繞“服務(wù)”這條主線,做到思想超前,作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷,為基層提供最好的服務(wù)。二是制訂為基層鉆井隊服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)水平。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,安全管理人員深入鉆井小隊,征求基層對公司安全管理工作的意見,按照崗位職責(zé),制定為井隊的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),把主動為基層服務(wù)當(dāng)作安全管理人員的責(zé)任。三是實行首問負(fù)責(zé)制,塑造服務(wù)型機(jī)關(guān)形象?;鶎訂栴}無小事,對于基層提出的問題,屬于安全管理職責(zé)范圍內(nèi)的工作,做好辦理和落實工作;不屬于部室職責(zé)范圍內(nèi)的,一次性告知,協(xié)助解決,做到干基層之所急,幫基層之所需。
(二)創(chuàng)新管理方式,探索安全管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場。安全管理人員深入一線小隊、班組,用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流,用在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯(lián)系實際。二是送管理理念、安全精神到基層。安全監(jiān)督管理人員利用到現(xiàn)場檢查的同時,帶著文件或通知向一線干部職工宣貫,使公司的管理理念、領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的要求得到有效傳播。
(三)優(yōu)化安全管理,為基層“減負(fù)”。一是公司組建后,安全管理人員走訪其他鉆井公司,汲取兄弟單位成功經(jīng)驗,深入鉆井小隊調(diào)查,按照“易于操作、方便適用”的原則對鉆井隊的管理資料進(jìn)行清理,對內(nèi)容重復(fù)和相互覆蓋的進(jìn)行整合,確保資料簡單、實用和有效。二是充分利用通信工具和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞。對一些必要的數(shù)據(jù)和資料,一方面,利用到現(xiàn)場檢查的時候收集,另外采取電話、短信和郵件方式獲取,即保證信息的有效傳遞又避免基層跑機(jī)關(guān)。三是精簡務(wù)實,為安全會議“瘦身”。為了減少頻繁開會對鉆井小隊帶來的額外負(fù)擔(dān),精簡安全會議數(shù)量,可開可不開的會,盡量不開,能合并的會議不單獨召開,確實需要召開的會議,深入鉆井施工現(xiàn)場分區(qū)塊召開來保證上級精神和領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)到位。通過對安全管理進(jìn)行優(yōu)化,提升了機(jī)關(guān)的服務(wù)職能,拉近了機(jī)關(guān)與基層的距離,使基層輕裝上陣,把精力投入到鉆井生產(chǎn)之中。
(四)幫助崗位工人識別風(fēng)險,協(xié)助鉆井小隊整改隱患,做基層職工的良師益友。多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,安全監(jiān)督管理人員對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和事故案例,帶著標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場,帶著兄弟單位的成功經(jīng)驗去基層,主動聯(lián)系井隊是否有需要解決的問題,對查找的隱患,對照標(biāo)準(zhǔn),和當(dāng)班干部一起學(xué)習(xí)、探討,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時給予井隊指導(dǎo),對于鉆井小隊自己不能整改的隱患,分別落實到有關(guān)部室(中心),限期予以解決,這樣即提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平,又增強(qiáng)安全管理者與操作人員的親和力,操作人員把安全管理人員看成是風(fēng)險識別方面的好教師、好朋友,小隊干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規(guī)避風(fēng)險的能力。
二、規(guī)范各項安全生產(chǎn)制度,夯實安全基礎(chǔ)工作。
(一)制定和完善安全管理辦法。按照公司對鉆井小隊實施扁平化對安全管理提出的新要求和新任務(wù),充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)保障作用。安全環(huán)保管理人員走訪兄弟單位,把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行搜集整理,對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在充分征求基層單位意見的基礎(chǔ)上,把與扁平化管理不相符的管理制度進(jìn)行完善,覆蓋面不全的進(jìn)行補(bǔ)充,制定《鉆井五公司安全質(zhì)量環(huán)保管理實施辦法》、《hse監(jiān)督檢查細(xì)則》、《鉆井施工操作規(guī)程》,基本上做到操作有規(guī)程,檢查有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù)。通過一年來的運行,各項管理辦法和制度基本適應(yīng)公司安全管理的需要。三是完善《班組長安全生產(chǎn)獎勵金制度》。對班組長有獎有罰,提高班組安全管理能力,真正調(diào)動基層班組長的安全工作積極性,充分發(fā)揮一線安全工作排頭兵的作用。
(二)成立hse管理委員會,明確安全承包人的安全職責(zé)。為加強(qiáng)對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管,承包領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員按照承包職責(zé),主動與承包隊和單位聯(lián)系,按照各自制定的服務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),深入安全承包單位,主動幫助承包單位發(fā)現(xiàn)和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。
(三)層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,確保安全責(zé)任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,把安全工作指標(biāo)落實到每個班組、分解到每個崗位,實現(xiàn)從上到下,一級抓一級、從下到上,一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
三、落實集團(tuán)公司《反違章禁令》,消除習(xí)慣性違章行為。
(一)廣泛開展《禁令》的宣傳、學(xué)習(xí)活動。攻城之道,攻心為上。自《中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》下發(fā)后,公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視,帶頭學(xué)習(xí),并利用生產(chǎn)經(jīng)營分析會、安全例會和隱患分析會指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。安全管理部門將“禁令”的宣傳畫和宣傳板下發(fā)給基層單位,要求各個單位將宣傳畫貼在值班房、會議室和餐廳墻上,將宣傳板立在井場入口處。為了確保“禁令”進(jìn)班組、上崗位,我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片,下發(fā)給每個崗位職工;各基層單位也利用職工大會、生產(chǎn)會、班前會等,組織職工學(xué)習(xí),營造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氛圍。運輸分公司和鉆前分公司把《反違章禁令》卡片粘貼在車輛和拖拉機(jī)風(fēng)檔玻璃上,達(dá)到隨時提醒的目的。通過多種宣傳形式,廣大干部職工和農(nóng)民工都能夠深刻認(rèn)識到集團(tuán)公司頒布反違章禁令的嚴(yán)肅性,以及學(xué)習(xí)宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強(qiáng)了干部職工的安全意識和責(zé)任意識 。
(二)抓好落實,確?!斗催`章禁令》的執(zhí)行。一是結(jié)合《安全環(huán)保責(zé)任書》的內(nèi)容與40支鉆井隊共1600余名崗位職工簽訂反違章承諾書,進(jìn)一步明確安全責(zé)任,建立一道有效的防止和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生的“防火墻”。二是加大監(jiān)督、檢查、考核的力度。安全管理部門把落實《反違章禁令》作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,加大對習(xí)慣性違章行為的處罰力度,將“反違章禁令”執(zhí)行情況作為安全管理考核的重要內(nèi)容。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保各項工作的落實。
(一)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室管理人員深入承包單位,進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員按照安全職責(zé),每月深入安全承包單位,協(xié)助崗位工人查找隱患,做到檢查一次,能教育和提醒一次,對安全管理水平能促進(jìn)一次。
(二)搞好施工現(xiàn)場日常的安全監(jiān)督檢查,做好生產(chǎn)的顧問和幫手。安全管理人員充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理人員“雞蛋里挑骨頭”的精神和監(jiān)督職能作用,從導(dǎo)致事故的原因入手,查找操作過程中不安全行為。從施工開始到收尾,進(jìn)行全面監(jiān)督,從細(xì)微處入手查找身邊的隱患,查找一個,整改一個。到目前為止已經(jīng)查找并整改的習(xí)慣性違章有:液壓大鉗鉗尾連接不用專用銷子連接、液壓大鉗鎖死裝置不用(動力源不停)、轉(zhuǎn)動部位護(hù)罩不全(護(hù)罩不固定)、鉆具上下鉆臺不用雙絞車吊裝等習(xí)慣性違章行為。對監(jiān)督過程發(fā)現(xiàn)的“一種錯誤,犯兩次”的違章行為,不僅通報,而且加大處罰力度,取消年終安全先進(jìn)班組和先進(jìn)個人的評選資格,真正達(dá)到 “防患于未然”,切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,全面確保安全生產(chǎn)。
(三)結(jié)合不同時期和季節(jié)特點,開展專項檢查和隱患治理活動,提高專項治理的成果。一是按照《慶鉆安委發(fā)[2008]2號》文件的要求,組織開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動。為使[2008]2號文件精神得到落實,公司層層傳達(dá)吉林油田和冀東油田兩起事故通報,成立以主管安全副經(jīng)理為組長的安全檢查小組,對油田內(nèi)部33個鉆井隊進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施、質(zhì)量、井控等安全隱患排查工作,重點圍繞工程技術(shù)防范措施、傳動部位護(hù)罩不齊全、鉆臺和泥漿罐的護(hù)欄不規(guī)范、鉆臺漏洞大、電纜不上支架、記錄填寫不規(guī)范等情況進(jìn)行安全檢查,各基層隊對檢查出的隱患逐一進(jìn)行整改。二是開展外部市場專項檢查工作。為確保公司所有施工隊伍檢查覆蓋率達(dá)到100%,公司在5月份由安全、設(shè)備和監(jiān)督中心等人員組成的檢查小組對慶陽和外蒙施工的11支鉆井隊伍進(jìn)行了專項檢查,檢查中結(jié)合甲方要求和現(xiàn)場實際,有針對性的提出整改意見和建議。同時,為外部市場解決安全環(huán)保中存在的實際困難,由于外蒙氣候條件較差,沙塵天氣較多,很多員工都被微塵侵害,根據(jù)外蒙的實際情況,公司給塔木察格前線的所有員工配備防塵口罩和護(hù)目鏡,以保證外部施工隊伍人員的職業(yè)健康。三是是開展雨季用電專項檢查活動。在雨季來臨前,安全管理人員對施工現(xiàn)場用電線路進(jìn)行摸底排查,配齊用電警示標(biāo)志,規(guī)范井上電纜走向、接頭包扎和電纜的二次絕緣,共查出線路隱患80余處,更換各種型號電纜5900余米,確保雨季施工用電安全。四是加強(qiáng)特殊時期的安全檢查。在兩會、節(jié)假日和奧運會的關(guān)鍵時期,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排和要求,組織節(jié)日前和奧運會期間大檢查。為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn),每天保證有安全管理人員跑鉆井施工現(xiàn)場,盯關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),讓一線職工感覺到節(jié)日期間公司也沒有放松安全管理,按章作業(yè)的自覺性不斷提高,違章作業(yè)受到了有效的遏制,使動態(tài)安全增強(qiáng)了可靠性,確保特殊時期的安全生產(chǎn)。
(四)落實整改措施,確保隱患整改,真正形成檢查、整改、驗收的閉環(huán)管理。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,及時下達(dá)隱患整改通知單,對于井隊自己能整改督促整改,對于小隊不能整改的,協(xié)助機(jī)關(guān)部室和中心整改,并追蹤復(fù)查驗證整改效果,實現(xiàn)閉合管理。針對復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)限期未整改的問題,采取通報批評、加倍考核等措施,徹底解決屢查屢有、屢改屢犯、屢禁不止的安全難題。
五、加大安全設(shè)施費用的投入,實現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),構(gòu)建本質(zhì)安全保護(hù)鏈。公司組建后,安全監(jiān)督管理人員以查找的隱患為切入點,對檢查的問題進(jìn)行分析、匯總,發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施方面等客觀存在的隱患較大。公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,在安全設(shè)施投入不手軟。投入25萬元,更新消防器材和設(shè)施;投入40余萬元解決電纜老化的問題;投資 萬元,制作安全文化宣傳欄,警示牌;投資 萬元,整改鉆井隊護(hù)罩、護(hù)欄、鋪臺、梯子等防護(hù)設(shè)施;投資 萬元,為每個鉆井隊配備了防墜落裝置和二層平臺逃生裝置。通過對安全方面的投入,提高設(shè)備和設(shè)施的本質(zhì)安全性,努力從根本上預(yù)防和削減物的風(fēng)險,達(dá)到事半功倍的效果。
六、推進(jìn)管理體系有效整合與鉆井資質(zhì)申請和年審工作。
(一)整合管理體系,實現(xiàn)管理體系的統(tǒng)一性和系統(tǒng)化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,結(jié)合公司扁平化管理的實際,安全質(zhì)量環(huán)保部認(rèn)真細(xì)致地做了“一體化”管理體系整合工作前期準(zhǔn)備工作,制定管理體系整合計劃,對體系編制工作進(jìn)程進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,各部室、分公司(中心)積極完成本部門和本單位的“一體化”體系文件的初稿編制、修改工作。本著共性兼容,個性互補(bǔ)的原則,將iso9000質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和hse管理體系進(jìn)行成功整合,減輕基層單位重復(fù)性工作,提高管理效率,實現(xiàn)了質(zhì)量、健康、安全和環(huán)保工作的統(tǒng)一性和系統(tǒng)化。
(二)完成公司鉆井資質(zhì)申請、鉆井隊資質(zhì)年審和鉆機(jī)資質(zhì)評估工作。公司組建后,安全質(zhì)量環(huán)保部著手開展鉆井資質(zhì)申請工作,與工程公司相關(guān)部門、井下作業(yè)分公司及兄弟單位緊密結(jié)合,在公司相關(guān)部室的大力配合下,對不符合資質(zhì)要求的人員和設(shè)備信息進(jìn)行更新,把相關(guān)人員的各種證件和照片一一掃描到電腦中,分隊建檔,并按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司鉆井隊資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)》對基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場情況逐項進(jìn)行整改,6月6日獲得集團(tuán)公司企業(yè)資質(zhì)證書, 10月22日,通過集團(tuán)公司對鉆井小隊的資質(zhì)年審抽查,11月15日-23日,需要進(jìn)行鉆機(jī)資質(zhì)評估的10支鉆井隊也順利完成鉆機(jī)資質(zhì)評估,專家組對公司所做的鉆井資質(zhì)工作給予高度評價,工程公司的領(lǐng)導(dǎo)也給予充分肯定,為以后鉆井資質(zhì)申報和年審工作積累寶貴經(jīng)驗。
七、加大安全環(huán)保教育培訓(xùn)力度,切實提高員工整體素質(zhì)。
(一)安全培訓(xùn)到基層、到班組。安全管理人員把在施工現(xiàn)場抓拍的隱患照片按照導(dǎo)致事故的原因進(jìn)行分類,對鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行整理,用多媒體演示的方式與崗位職工面對面地互動交流。至今為止,共培訓(xùn) 次。照片是職工熟悉的照片,隱患是身邊的隱患,大家看著熟悉,聽著親切,使枯燥的安全教育變得生動,提高識別和規(guī)避風(fēng)險的能力,從而在實際工作中能真正杜絕同類違章事故的再次發(fā)生。
(二)抓住時機(jī)搞培訓(xùn),把好新人入廠安全培訓(xùn)教育關(guān)。
在制定農(nóng)民工和大學(xué)畢業(yè)生入廠安全教育培訓(xùn)計劃時,無論從內(nèi)容到形式都進(jìn)行精心準(zhǔn)備。針對農(nóng)民工流動性大加之文化水平參差不齊,紀(jì)律性不強(qiáng),安全意識差,對他們側(cè)重進(jìn)行法律、法規(guī)、風(fēng)險識別和事故案例進(jìn)行培訓(xùn);新入廠的大學(xué)生,知識豐富,接受能力強(qiáng),對他們側(cè)重安全理論和理念的培訓(xùn),讓大學(xué)生到基層做安全理念傳播的載體。通過對新人廠安全培訓(xùn),使他們感受到公司濃重的安全氛圍,為他們在今后的工作中奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)在檢查中培訓(xùn),在教育中指導(dǎo)。到施工現(xiàn)場檢查時,對操作人員的.不安全行為,已求教的方式與操作人員一起探討,讓操作人員說出自己的不安全行為,可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,使崗位職工真心地接受教育,融洽了安全管理人員與操作人員的關(guān)系,使安全教育變得像朋友交流般容易讓人接受,在和諧的氛圍里進(jìn)行安全培訓(xùn)。
(四)加強(qiáng)特殊工種培訓(xùn)管理,確保特種崗位工人持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持有效證件上崗制度是保證安全生產(chǎn)的一道屏障。這些年來,鉆井小隊的部分崗位一直是無特殊工種操作證在崗位操作,不僅違反《中石油反違章禁令》,也給生產(chǎn)帶來隱患。特殊工種取證培訓(xùn)周期長,工人長時間參加培訓(xùn)勢必影響鉆井生產(chǎn)。安全質(zhì)量環(huán)保部積極聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)學(xué)校,把培訓(xùn)學(xué)校請到公司,在保證教學(xué)質(zhì)量的情況下,把培訓(xùn)時間縮短,相繼單獨為公司舉辦短期電氣焊和壓力容器取證培訓(xùn)班,共培訓(xùn)壓力容器操作人員 人,電氣焊操作人員 人,確保生產(chǎn)與特殊工種培訓(xùn)兩不誤。對于其他的取(復(fù))人員也加強(qiáng)管理,委派臨時負(fù)責(zé)人,確保培訓(xùn)人員取證和復(fù)證合格率達(dá)100%,受到培訓(xùn)學(xué)校的好評。
八、以廢棄鉆井液處理為重點,扎實推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
(一)加強(qiáng)廢棄鉆井液集中排放點的日常監(jiān)督管理,避免發(fā)生環(huán)境污染事故。安全質(zhì)量環(huán)保部定期對排放點進(jìn)行檢查,監(jiān)督固化治理現(xiàn)場的投藥量,進(jìn)一步提高固化質(zhì)量,確保引發(fā)次生環(huán)保事故。公司對廢棄鉆井液集中排放點的日常管理和廢棄鉆井液的固化質(zhì)量多次得到油田公司的好評,今年油田公司將我公司齊家北排放點和五廠高臺子排放點作為迎接?xùn)|北環(huán)保督察組檢查的示范。
(二)抓好廢棄鉆井液轉(zhuǎn)運罐車的管理,確保廢棄鉆井液的集中排放。每個鉆井區(qū)塊集中排放點確定后,告知鉆井隊泥漿拉運路線,由鉆井隊和固化施工單位共同監(jiān)督鉆井液轉(zhuǎn)運罐車的排放情況,對不按規(guī)定隨意排放的,安全環(huán)保部會同生產(chǎn)運行部按規(guī)定對其處理,杜絕私排亂放廢棄鉆井液情況。
(四)加強(qiáng)鉆井施工現(xiàn)場的環(huán)保的監(jiān)督檢查,保證鉆井生產(chǎn)過程的各種污染物進(jìn)行有效控制。安全管理人員到施工現(xiàn)場即檢查安全又檢查環(huán)保,保證各項環(huán)保制度的落實。
九、持續(xù)抓好交通安全管理,確保交通安全
(一)從細(xì)節(jié)入手,完善安全基礎(chǔ)管理工作。一是制定和完善交通管理制度,公司組建后,結(jié)合《中華人民共和國道路交通法》、《黑龍江省道路交通管理條例》和上級交通安全管理制度,對原來交通安全管理辦法進(jìn)行修訂,逐步完善了“三交一封”、車輛回場、外停車輛管理和出車前安全講話等規(guī)章制度;理順長途車審批流程,建立了駕駛員違章和事故檔案,確保交通安全管理有章可依。二是強(qiáng)化監(jiān)督和考核,確保交通安全管理制度的落實。安全管理人員采取白天與夜間,車庫與路面,酒店與家屬區(qū)相結(jié)合的方式,堅持每周對車輛運行情況不少2次的抽查,重點對超速行駛、駕車吸煙、接聽(撥打)電話、車輛夜不歸庫、不在指定地點停車等行為進(jìn)行檢查,對違章車輛駕駛員進(jìn)行曝光,反復(fù)違章的進(jìn)行考核;其次是強(qiáng)化車況檢查,認(rèn)真執(zhí)行三檢制。針對以往駕駛員對車輛“三檢”制度,執(zhí)行不到位等問題,安全質(zhì)量環(huán)保部參考機(jī)動車檢車標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際制定車輛檢查標(biāo)準(zhǔn),把檢查的重點放在制動、燈光、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部位。三是搞好交通安全教育培訓(xùn),提高駕駛員安全意識。安全監(jiān)督管理人員把有特點的交通事故做成動畫,把油田易發(fā)生事故的路口拍成照片,結(jié)合交通事故案例對駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn),提高駕駛員的安全行車能力。
(二)以“百日安全專項整治活動”為契機(jī),推進(jìn)公司交通安全管理水平的提高。一是推廣標(biāo)準(zhǔn)化車隊示范,充分發(fā)揮典型引路的作用。在公司的大力協(xié)助下,鉆前分公司特車一隊積極探索“用制度來約束,用文化來改變,用情感來感染”來管理車隊,收到較好效果。6月6日,在鉆前分公司特車一隊召開親情化交通安全管理經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。為了把特車一隊的親情化成功管理經(jīng)驗持續(xù)推廣,在“百日安全專項整治活動”期間,公司把推廣標(biāo)準(zhǔn)化車隊示范活動當(dāng)作一項重要工作來抓。結(jié)合公司交通安全管理的實際,安全管理人員把特車一隊的典型經(jīng)驗進(jìn)行豐富和總結(jié),采用以點帶面,典型引路的方式推進(jìn)公司車輛管理的全面提升。在“典型”示范下,公司所屬車隊積極行動起來,發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,車隊管理水平大幅度提高。二是積極參加工程公司舉辦交通安全故事會活動。為了確保參加這次交通安全故事會活動的實際效果,把尋找交通安全故事當(dāng)作一次提升交通安全意識的機(jī)會。各單位深入宣傳,廣泛動員,職工積極發(fā)掘身邊的交通安全故事,經(jīng)過基層推薦,公司選出兩名專職駕駛員參加工程公司的故事會活動,運輸分公司駕駛員王瑩在預(yù)賽中脫穎而出。在決賽現(xiàn)場,王瑩用親切熟悉的語言,深入淺出的講解給大家上了生動的一課,并取得優(yōu)勝獎,不僅為公司爭得榮譽(yù),也豐富了公司的安全文化。
十、推進(jìn)安全文化建設(shè),充分發(fā)揮安全文化的柔性管理功能,實現(xiàn)文化與管理的對接。
(一)以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,開展系列安全文化活動。一是與群眾組織工作部聯(lián)合舉辦“攜手安全,擁抱幸福”為主題的安全演講比賽。7月10日,公司黨政負(fù)責(zé)人和干部職工100余人參加了演講比賽,參賽選手用身邊的人和事,給大家上了一堂生動的安全教育課。二是開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。安全生產(chǎn)知識競賽內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等,大家用自己平時“走捷徑、圖省事”的習(xí)慣操作對照安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),查找身邊的不安全行為,提高對安全法律、法規(guī)的認(rèn)識和風(fēng)險識別能力。三是積極參加工程公司開展的“我為安全獻(xiàn)一計”的安全合理化建議活動。為了抓住開展的安全合理化建議活動這一契機(jī),充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)過程中的主觀能動性,公司對合理化建議征集活動廣泛動員,積極宣傳。據(jù)統(tǒng)計,此次活動共有243人參加,提出合理化建議102項,達(dá)到了預(yù)期效果。四是開展了“我為企業(yè)負(fù)責(zé),創(chuàng)建和諧平安公司的討論”活動。為落實《公司百日安全專項整治活動方案》的要求,提高職工安全責(zé)任意識,分公司、中心和鉆井小隊紛紛組織 “我為企業(yè)負(fù)責(zé),創(chuàng)建和諧平安公司的討論”活動。職工從自身出發(fā)探討發(fā)生了安全事故給自己、家庭和企業(yè)帶來的影響,在“討論”中,提高了安全意識。通過在“安全生產(chǎn)月”活動期間開展的一系列活動,有力地促進(jìn)公司安全文化建設(shè),營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
(二)以情感為紐帶,用親情筑安全防線。一是打情感牌,賦職工人文關(guān)愛。公司領(lǐng)導(dǎo)從關(guān)愛職工的角度出發(fā),深入各基層單位和施工一線,用真心與職工溝通,用真誠與職工交流,傾聽職工呼聲,為基層職工解決實際困難。在端午節(jié)來臨前夕,張經(jīng)理遠(yuǎn)赴外蒙施工現(xiàn)場,把關(guān)懷和溫暖送給海外施工的將士。為使鉆井工人感受到大家庭的溫暖, 鉆井小隊還把職工的生日按照日期排好,職工過生日送蛋糕,做長壽面。通過層層領(lǐng)導(dǎo)對職工的人文關(guān)愛,拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的距離,增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使職工充分認(rèn)識到安全不僅是為自己和親人負(fù)責(zé),也是為企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。二是交通安全卡隨身帶,行車保安全。安全環(huán)保管理部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,針對駕駛員在行車中容易發(fā)生的不安全行為,把領(lǐng)導(dǎo)的囑托、法律和法規(guī)的約束編寫通俗易懂、朗朗上口的安全行車用語,制成的溫馨提示卡,發(fā)放給每名駕駛員,提醒駕駛員時刻安全駕駛。三是發(fā)送安全短信,讓溫馨悄然入心。公司組建以來,針對特殊天氣、季節(jié)變化和特殊時期,公司安全管理部門編寫溫馨短信,群發(fā)給鉆井小隊,提醒大家正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。為使短信貼近安全,貼近生產(chǎn),更使人接受,安全管理人員,開動腦筋,聯(lián)系實際,積極參創(chuàng)作,特別是在奧運會召開時期,安全管理人員坐在一起,編寫寓意深刻、情真意切的短信,群發(fā)給一線鉆井小隊,讓奧運精神融入在大腦中,升華在行動上,激勵一線干部職工弘揚奧運精神,確保安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧的安全氛圍。三是以親情強(qiáng)化安全責(zé)任感,讓親情喚起職工對安全的渴望。鉆前分公司特車一隊在小隊調(diào)度室懸掛一塊全家福的噴繪牌板,部分井隊在值班房的墻上貼有全隊職工的全家福照片。這些全家福照片上附有“爸爸,我和媽媽等你平安歸來”、“安心駕車,家里的事情,我負(fù)責(zé)”等親人的安全提示語,形成了特有的親情文化園地。當(dāng)職工走上崗位前首先看到全家福照片和親人安全囑托,一種家庭的責(zé)任感就油然而生,他會想到,安全是自己承擔(dān)的責(zé)任,安全是為自己負(fù)責(zé),為家庭、親人負(fù)責(zé)。針對不同季節(jié)和天氣變化,綜合中心小車隊在值班室的黑板上對安全行車進(jìn)行溫馨提示,使駕駛員在溫馨的提示中始終繃緊安全弦,不安全駕車行為在溫馨的提示中消除。通過情感投入和親情化管理的實施,使職工干勁足了,安全意識更強(qiáng)了。
存在問題:
一、安全執(zhí)行力薄弱,直接影響安全工作的順利開展。
(一)安全信息不能落實到每個人,其次是信息層層衰減,落實到直接操作人員打了折扣。(是安全生產(chǎn)責(zé)任制與執(zhí)行“兩張皮”,安全責(zé)任制講在嘴上、掛在墻上,就是不能很好地落實到具體行動上。
(二)安全管理不持續(xù)1、“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”的思想沒有牢固樹立,“一種錯誤,犯兩次”的違章現(xiàn)象還時有發(fā)生,基層管理者在安全形式好的情況下,不能持久地查找管理上的不足?!叭`”現(xiàn)象時有發(fā)生,而且是邊查邊犯,導(dǎo)致同類事故重復(fù)發(fā)生。相當(dāng)一部分精力用在突擊檢查
(三)交通安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié),而且超速行駛、駕車接打手機(jī)、吸煙等違章現(xiàn)象和疲勞駕駛?cè)匀徊煌潭鹊卮嬖?,有時還很嚴(yán)重,給交通安全管理帶來很大難度。
(四)是安全管理者的能力和素質(zhì)還有待于提高。能力和素質(zhì)決定著一個單位工作的好壞。這不僅是針對安全管理部門,也包括全廠所有的單位和部門。
二、存在主要問題
盡管公司在安全質(zhì)量環(huán)保方面做了大量工作,工作中仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。
(一)職工的安全意識還有待提高,基層干部對安全管理的認(rèn)識上還存在誤區(qū)。安全管理假手他人,把查找和消除隱患看作是安全管理人員的事情,部分井隊副職干部對身邊的隱患麻木不仁,視而不見,對安全管理人員查處的隱患改了犯,犯了再改,形成惡性循環(huán)。一旦發(fā)生事故,干部和職工認(rèn)為是“點背”、“倒霉”,不從根上找原因。
(二)安全執(zhí)行力薄弱,安全崗位責(zé)任制不能得到充分落實,即安全生產(chǎn)責(zé)任制與執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象,安全生產(chǎn)責(zé)任制講在嘴上、掛在墻上,就是不能很好地落實到具體行動上。
(三)基層隊伍素質(zhì)參差不齊,部分操作人員(尤其是外雇工)安全操作技能還無法滿足生產(chǎn)的需要,由于外雇工流動性大加之文化水平參差不齊,紀(jì)律性不強(qiáng),安全意識差,給公司的安全管理帶來困難。
2016鉆井安全月活動總結(jié)范文
安全是職工的生命、環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的保障。30505鉆井隊為大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛環(huán)境”的氛圍,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工,在新的一年里,我們將采取以下措施,確保員工安安全全工作,井隊干干凈凈生產(chǎn):
1、安全施工科學(xué)化
在鉆井轉(zhuǎn)速方面,科學(xué)組織合理施工,從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料,制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù),加強(qiáng)對鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機(jī)械鉆速,縮短建井周期。
2、安全教育評比化
新的一年、我隊計劃加強(qiáng)對hse體系的推進(jìn)教育,宣傳。對各班組進(jìn)行評比和獎勵,形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓(xùn)工作在班前班后會進(jìn)行培訓(xùn),月末進(jìn)行考試打分,并予以獎勵與處罰,促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性,提高了職工的專業(yè)知識水平,促進(jìn)了隊伍的更好發(fā)展。
3、廢棄鉆井液處理嚴(yán)格化
我隊領(lǐng)導(dǎo)班子將加強(qiáng)對廢棄鉆井液集中排放點的日常管理,避免發(fā)生環(huán)境污染事故,定期對排放點進(jìn)行檢查。監(jiān)督固化治理現(xiàn)場的投藥量,進(jìn)一步提高固化質(zhì)量,確保引發(fā)次生環(huán)保事故。抓好廢棄鉆井液轉(zhuǎn)運罐車的管理,確保廢棄鉆井液的集中排放。集中排放點確定后,及時告知井隊水罐車司機(jī)泥漿拉運路線,杜絕私排亂放廢棄鉆井液情況。加強(qiáng)鉆井施工現(xiàn)場的環(huán)保的監(jiān)督檢查,保證鉆井生產(chǎn)過程的各種污染物進(jìn)行有效控制,保證公司各項環(huán)保制度的落實。
以上是我們隊20__年的工作計劃,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在新的一年里,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗,全隊一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
【第8篇 鉆井隊工作總結(jié)范文精選
一、完善創(chuàng)建機(jī)制,夯實基礎(chǔ)求創(chuàng)新
__市農(nóng)行黨委一班人充分認(rèn)識到,精神文明創(chuàng)建工作是落實“____”要求的具體體現(xiàn),是新形勢下加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升行業(yè)文明程度,樹立企業(yè)形象的有效途徑,是辦好國有商業(yè)銀行,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,是一項長期的任務(wù)和系統(tǒng)工程。為此,該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置,列入黨委重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建辦,黨委辦,配備專人抓各項創(chuàng)建工作的落實。各基層網(wǎng)點也相應(yīng)成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),形成了行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門、基層網(wǎng)點三級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制,堅持創(chuàng)建工作例會制度,定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點和措施。每年年初的營業(yè)所主任會議都要精心部署文明創(chuàng)建工作,簽訂責(zé)任狀,并納入全年目標(biāo)管理量化考評和干部管理考核內(nèi)容,做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同考核、同獎罰。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合實際,研究制訂了《__農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實施規(guī)劃和年度計劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評分細(xì)則》等一系列適合本行特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中,使創(chuàng)建活動走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級文明單位后,提出了“與時俱進(jìn)抓文明創(chuàng)建,努力向全國級文明單位邁進(jìn)”的創(chuàng)建目標(biāo),進(jìn)一步拓寬創(chuàng)建思路,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,全面落實“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)社會;發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針,著力抓好“三大工程”建設(shè),促進(jìn)文明創(chuàng)建不斷向新的目標(biāo)和水平邁進(jìn)。
二、澆筑素質(zhì)工程,以人為本聚合力
“堅持以人為本,培育團(tuán)隊精神,增強(qiáng)隊伍素質(zhì)是做好任何工作的基幢,這早已成為__市農(nóng)行黨委一班人的共識。在創(chuàng)建中,該行始終把建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部員工隊伍作為文明創(chuàng)建的首要任務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育入手,全面提高隊伍綜合素質(zhì)。__市農(nóng)行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)本行以往抓教育的好做法,創(chuàng)辦了__市第一所文明學(xué)校。成立了文明學(xué)校管理委員會,制定了《__農(nóng)行文明學(xué)校管理辦法》。
每年年初文明學(xué)校都要制訂年度員工學(xué)習(xí)教育計劃,明確學(xué)習(xí)教育的重點內(nèi)容和教育形式。幾年來,__市農(nóng)行無論業(yè)務(wù)多忙,都堅持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到每兩周一次集中學(xué)習(xí)、每月一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)雷打不動,并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式,對員工開展理想信念教育、形勢教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀(jì)教育、“三講教育”、“____”學(xué)習(xí)教育和思想道德集中教育,特別是黨的__大勝利召開后,__市農(nóng)行迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神以及“____”重要思想的___,組織廣大干部員工深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,聘請專家學(xué)者作專題輔導(dǎo)講座,積極培育全員的政治意識、大局意識、服務(wù)意識和競爭意識,夯實了思想政治基礎(chǔ),提高了思想道德防線,增強(qiáng)了踐行“____”的自覺性。
為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),文明學(xué)校還定期開辦業(yè)務(wù)知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織員工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識及銀行新業(yè)務(wù)、新知識和新技能。如今,文明學(xué)校已成為__市農(nóng)行抓教育強(qiáng)素質(zhì)的重要陣地,員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能蔚然成風(fēng),涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)技術(shù)能手。近年來,__市農(nóng)行員工通過自考、函授等形式報考大專75人。本科25人,在全行上下形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
【第9篇 鉆井工程師2023年終工作總結(jié)范文
20__年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu)?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
一、工作簡介
20__年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以__1天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;
然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報,在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計2760米,我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議,認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺,該井井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識,我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會,每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動,大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會,總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項,特別是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗,我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗,再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以__1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。
隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。
水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點,匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)
人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點,我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。
然后針對特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會對本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),點評,進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。
形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語,土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作,將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊,現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。
中國人的培訓(xùn)也不容忽視,針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來的鉆工對三高氣田不了解,我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識問答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。
利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點,我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答,在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問,大家就開始討論,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。
【第10篇 鉆井隊副隊長年度總結(jié)
鉆井隊副隊長年度總結(jié)
鉆井隊副隊長年度總結(jié)
在一段時間的實習(xí)隊長的實習(xí),讓我更加深刻的認(rèn)識了隊長的崗位職責(zé)和工作角色。從一名副司鉆到隊長的過程中,對以前工作中的許多東西都有了新的認(rèn)識。為了讓自己更好的適應(yīng)隊長這一工作角色,我認(rèn)真的總結(jié)了這次實習(xí)的體會和認(rèn)識。
經(jīng)過實習(xí),各種鉆修井流程都有了很好的把握,對隊長這一工作角色也有一定的接觸。在以前的工作中我能很好的配合隊長的工作指示,經(jīng)常在一些指令的執(zhí)行上與值班隊長進(jìn)行深入的探討,有時我也從值班隊長的角度出發(fā)來工作。所以這次工作角色的轉(zhuǎn)變還算有所準(zhǔn)備,工作起來還能夠應(yīng)對。經(jīng)過這段時間的實習(xí),我認(rèn)為值班隊長的主要職責(zé)就是執(zhí)行高級隊長和鉆井監(jiān)督的指令,能很好的做好鉆修井作業(yè)的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作,對平臺的工作能夠安全順利的進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé),還要協(xié)調(diào)好與其他作業(yè)者保持良好的工作關(guān)系,與他們配合把工作做好。
從實習(xí)隊長到值班隊長,我不能像實習(xí)時那樣只是對各工作有所了解,我要從拿到甲方指令后,對工作安排有個整體把握,對工作中存在的問題及時的與甲方和高級隊長溝通。同時對本公司的工作要時刻和監(jiān)督和檢查公司員工的工作情況,設(shè)備的運行和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn)識,做到心中有數(shù),并及時地把平臺上的工作狀況與陸地保持聯(lián)系。在努力做好本職工作的同時,更注重工作方式,特別是當(dāng)甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時,我要根據(jù)現(xiàn)場情況及時協(xié)調(diào)工作。既要維護(hù)公司的利益,又要保證我們的'服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)場工作比較復(fù)雜時到現(xiàn)場進(jìn)行有效的指揮,當(dāng)遇到緊急情況時在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場。
雖然值班隊長的實習(xí)過程中能夠基本符合值班隊長的崗位職責(zé),工作中還算比較順利,但是工作中也有許多我感到困惑的地方。有時工作做起來比較細(xì),還像在做司鉆時那樣力求把現(xiàn)場的各項工作做好,但工作角色的轉(zhuǎn)變又讓我還有許多其他工作要做,這樣在工作中就感到比較忙。而且感覺兩方面工作都沒有做好,我認(rèn)為應(yīng)該是司鉆時的思維對我有很大的影響吧,下次工作中一定注意這方面,要首先把自己的職責(zé)做好,才去更多的關(guān)注其他的事情。還有與甲方的協(xié)調(diào)中,因為協(xié)調(diào)中的關(guān)系是相互的,如何能更好地執(zhí)行甲方的要求,又能安全順利的把工作做好事我時刻思考的問題,還有就是對本職工作的具體要求上還不是很清楚,因為實習(xí)值班隊長工作時間比較短。對崗位職責(zé)只是大體把握,還沒有做細(xì)。在以后的工作中我一定要努力學(xué)習(xí),清楚的把握自己的崗位職責(zé)。每天都在學(xué)到新知識。這也讓我認(rèn)識到只有時刻提醒自己不固步自封,要每天都進(jìn)步,這樣工作起來才得心應(yīng)手。
最后我想說的是感謝事業(yè)部和平臺的領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定和關(guān)懷,在現(xiàn)在對值班隊長提出更高要求的時候讓我來做值班隊長,我會把它看成一個機(jī)會和一種激勵。我要從自身成長進(jìn)步做起,使自己在最少的時間把工作做好。我在以后的工作中不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批評指正,讓我更好的適應(yīng)工作,更加好的為公司工作。
我,一絲不茍,嚴(yán)格要求自己,所以在頂崗的這段時間里,我工作比較順利。在這段時間我認(rèn)為隊長的主要職責(zé)就是嚴(yán)格執(zhí)行高級隊長及鉆井監(jiān)督的指令,并能很好的做好鉆井作業(yè)的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作;對鉆井平臺的工作能夠順利進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)并且要協(xié)調(diào)好和其他作業(yè)者,從而保持良好的工作關(guān)系,與他們配合把工作做好。
從實習(xí)隊長到隊長我不能象實習(xí)那樣管理與協(xié)調(diào)現(xiàn)場。我要從接到甲方監(jiān)督指令后對工作安排有個整體的把握,對工作中存在的問題與不妥及時與甲方監(jiān)督和高級隊長溝通。同時對本公司的工作要時刻監(jiān)督和檢查,公司員工的工作狀況,設(shè)備運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn),做到心中有數(shù),并及時把鉆井平臺的工作狀況與陸地辦公室保持聯(lián)系,尤其在做好本職工作的同時,更要注重工作方式,特別是甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時,更應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場的情況及時協(xié)調(diào)工作。做到既要維護(hù)公司的利益,又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)場工作比較復(fù)雜時,我們必須親自去現(xiàn)場進(jìn)行有效的指揮,當(dāng)遇到緊急情況時也必須第一時間在現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
【第11篇 鉆井隊普通員工個人工作總結(jié)示例
導(dǎo)語經(jīng)驗表明:建立自由溝通、和睦友好的氣氛,可為企業(yè)實現(xiàn)管理目標(biāo)提供精神支柱和思想動力。一般來講,成員溝通交往機(jī)會多、信息溝通狀況好的企業(yè)員工關(guān)系較好。以下是整理的相關(guān)資料,希望對您有所幫助!
我隊組建于2023年5月,現(xiàn)有員工54人,其中中共黨員6人,長年在新疆沙漠腹地施工作業(yè)。近年來,在集團(tuán)公司和六普大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七、__大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),狠抓企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化和精細(xì)化,有力推動生產(chǎn)工作發(fā)展,在塔河油田施工21口井(其中:探井2口,開發(fā)井19口),累計鉆井進(jìn)尺達(dá)13萬米,施工質(zhì)量多次被甲方評定為優(yōu)秀,創(chuàng)造了3項工程施工紀(jì)錄,取得了優(yōu)異成績,為塔河油田開發(fā)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我隊有關(guān)管理工作經(jīng)驗總結(jié)如下:
一、學(xué)用結(jié)合提高技能,攻堅克難解決問題
我隊把“學(xué)用結(jié)合提高技能,攻堅克難解決問題”作為管理的一項重要工作,運用到塔河油田施工中,取得了優(yōu)異成績,有效促進(jìn)塔河油田的開發(fā)建設(shè)。一是學(xué)用結(jié)合提高員工操作技能。油田施工有賴員工熟練高超的操作技能,我隊在學(xué)用結(jié)合上下功夫,透過學(xué)用結(jié)合致力提高員工操作技能。學(xué),要求員工注重學(xué)習(xí)油田施工的新知識、新技術(shù),做到全面理解、牢固掌握;透過開展師帶徒、技術(shù)比武活動,選派人員參加技能競賽等,打造學(xué)習(xí)的新平臺,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,著力提高員工的操作技能。用,要求員工把透過學(xué)習(xí)所掌握的新知識、新技術(shù)運用到油田施工中,用心探索鉆井新工藝、新方法,針對地質(zhì)特點合理選取鉆頭,優(yōu)化鉆具組合和鉆井參數(shù),著力提高鉆井技能,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。二是攻堅克難解決技術(shù)問題。為保證每口井的順利施工,我隊經(jīng)常召集技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干對施工方案進(jìn)行分析討論,編制切實可行的生產(chǎn)施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,解決生產(chǎn)中的碰到的各類問題。每次接到鉆井施工任務(wù),我隊組織技術(shù)力量學(xué)習(xí)消化施工任務(wù)書、工程設(shè)計方案,開展作業(yè)區(qū)塊的地質(zhì)狀況、地層特點的調(diào)研,認(rèn)真搜集鄰井地質(zhì)、鉆井等方面的資料,結(jié)合以往的施工作業(yè)經(jīng)驗,嚴(yán)格制定“兩書一表”,先后解決了大斜度井段防脫壓鉆進(jìn)、新三級結(jié)構(gòu)
井提速提效等技術(shù)難題。透過“學(xué)用結(jié)合提高技能,攻堅克難解決問題”,我隊取得了豐碩成果。在井隊施工的第一口水_tp261h井定向過程中,我隊使用水力脈沖器,有效給鉆頭加壓,既確保了高效鉆進(jìn),也消減了脫壓帶來的卡鉆風(fēng)險,該井被甲方評定為優(yōu)秀井。針對新三級結(jié)構(gòu)井二開長_眼的特點,我隊在總結(jié)第一口th12255井施工的基礎(chǔ)上,在th12261井果斷采用整個二開井段使用pdc+螺桿雙驅(qū)鉆井技術(shù),機(jī)械鉆速提高12%,有效地節(jié)約了工期,該井取得了工程質(zhì)量和綜合評定“雙優(yōu)”的好成績。2023年在塔克拉瑪干沙漠腹地施工的tp2井,是當(dāng)時中石化集團(tuán)公司第三口超深井,也是塔河油田實施“塔河以外找塔河”戰(zhàn)略、部署在該區(qū)塊的第一口重點外圍預(yù)探井,該井創(chuàng)出在當(dāng)時大沙漠腹地同類型鉆機(jī)完鉆井深最深、244.5毫米套管一次性下入、_眼段最長等多項塔河油田新紀(jì)錄,并鉆獲巨厚油層,被西北分公司評為“雙優(yōu)工程”。2023年施工的tp228井于三開5172.37~6258.63米井段,采用dbsfm_553z-pdc鉆頭創(chuàng)造了單只鉆頭進(jìn)尺1086.26米的好成績,由此我隊獲得中石化西北分公司“優(yōu)勝基層隊”榮譽(yù)稱號,是塔河油田百余支鉆井隊伍中連
續(xù)4年蟬聯(lián)該榮譽(yù)的鉆井隊。
二、創(chuàng)新安全工作機(jī)制,持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是井隊永恒的主題,只有實現(xiàn)安全生產(chǎn),才能促進(jìn)井隊健康、持續(xù)、快速發(fā)展。我隊十分重視安全生產(chǎn),把它作為一項重要的基礎(chǔ)管理工作,從“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”出發(fā),創(chuàng)新安全工作機(jī)制,建立“一人一班安全負(fù)責(zé)制”和“人人保崗位,崗位保班組,班組保井隊的三保制度”,把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富,安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實到井隊生產(chǎn)的全過程?!耙蝗艘话喟踩?fù)責(zé)制”明確每個員工的安全職責(zé)和安全職責(zé),要求每個員工老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),集中心思、集中精力搞生產(chǎn),提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,確保本人本班安全?!叭巳吮徫?,崗位保班組,班組保井隊的三保制度”強(qiáng)化了員工、崗位和班組的安全職責(zé),員工要保證崗位的安全,崗位要保證班組的安全,班組要保證井隊的安全,構(gòu)成上下相連、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)局面,確保井隊安全生產(chǎn)。自建立“一人一班安全負(fù)責(zé)制”和“人人保崗位,崗位保班組,班組保井隊的三保制度”以來,我隊持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn),未發(fā)生國家財產(chǎn)損失和員工生命傷害的安全事故,有效促進(jìn)了井隊平安、穩(wěn)定發(fā)展。
三、大力弘揚勞模精神,樹立身邊學(xué)習(xí)榜樣
勞模精神體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),體現(xiàn)了社會主義核心價值體系,勞模是員工身邊的學(xué)習(xí)榜樣,鼓舞、激勵員工刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,為井隊發(fā)展作貢獻(xiàn)。我隊在加強(qiáng)企業(yè)管理中,圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動,舉辦“勞模演播室”活動。“勞模演播室”室長由井隊長、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者楊大壽擔(dān)綱,演播室成員由指導(dǎo)員,團(tuán)支部書記、工會主席等相關(guān)人員組成。“勞模演播室”采用“一講座、一主題、一討論”的做法,聘請勞模、先進(jìn)生產(chǎn)者現(xiàn)身說法,有講述認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、攻克技術(shù)難題、提高操作技能、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的故事;有講述從身邊做起、從小事做起,關(guān)注生產(chǎn)安全,注重降本增效、同事互幫互助,促進(jìn)井隊發(fā)展的故事;有講述在大漠腹地創(chuàng)出新鉆機(jī)當(dāng)月上鉆當(dāng)月開鉆、同類型鉆機(jī)244.5mm套管一次性下入最深、_眼段最長等多項塔河油田新紀(jì)錄的故事;有講述自己是一名普通勞務(wù)派遣工,樹立主人翁意識,不怕苦不怕累,用心承擔(dān)鉆工、井架工繁重工作,干出工作成績,獲得井隊滿意、同事信任,一步步破格提拔為副班長、班長、井隊副隊長、隊長的故事。自“勞模演播室”開播以來,全隊共有500人次聽取了講座。這些平易生動、感人至深的故事,營造了“學(xué)勞模、追勞模、做勞?!钡臐夂穹諊瑯O大地感染
了職工,調(diào)動了職工的工作熱情,增強(qiáng)了井隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)井隊生產(chǎn)管理等各項工作又好又快發(fā)展,取得了優(yōu)異的成績。
四、強(qiáng)化黨建三抓工作,提升黨支部戰(zhàn)斗力
我隊強(qiáng)化黨建三抓工作,提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,為各項生產(chǎn)活動和員工隊伍建設(shè)帶給堅實的組織思想保證。一是抓理論學(xué)習(xí),提高支部班子成員政治素質(zhì)。我隊黨支部全力打造學(xué)習(xí)型支部,建立健全學(xué)習(xí)制度,每周開展一次學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨的理論和政策方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)大隊黨委為井隊領(lǐng)導(dǎo)干部選讀的《做的中層》、《做的干部》兩本書,交流學(xué)習(xí)體會,開展批評和自我批評,全面提高支部班子成員的政治素質(zhì),促進(jìn)全隊整體工作發(fā)展。二是抓品牌建設(shè),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我隊黨支部以建設(shè)“金牌鉆井隊黨支部”為目標(biāo),樹立“以人為本”的管理理念,堅持“人性、科學(xué)、敬業(yè)、求真”的團(tuán)隊精神,持續(xù)開展“目視化管理”活動,營造“精細(xì)化管理”氛圍,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),使每個黨員愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、塑造良好形象,發(fā)揮先鋒模范作用。確定入黨用心分子,加強(qiáng)對入黨用心分子的培養(yǎng)和教育,本著成熟一個發(fā)展一個的原則,做好黨員發(fā)展工作,增強(qiáng)支部活力。加強(qiáng)對共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),使共青團(tuán)組織能夠帶領(lǐng)團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實踐,充當(dāng)生產(chǎn)工作的主力軍和突擊隊,為井隊建設(shè)建功立業(yè)。三是抓隊伍建設(shè),建立堅強(qiáng)禮貌和諧團(tuán)隊。我隊黨支部根據(jù)井隊實際,優(yōu)化崗位人才培養(yǎng)過程,建立崗位技能人
才基金,制定單井獎金發(fā)放等獎勵制度,構(gòu)成長效機(jī)制,激勵員工奮發(fā)學(xué)習(xí)、努力工作、創(chuàng)新進(jìn)取,為“三次創(chuàng)業(yè)”建功立業(yè)。組織象棋比賽、_比賽、乒乓球比賽、哥倆好賽跑,越野賽等活動,豐富員工的業(yè)余文體生活,使員工放松身心,提高工作熱情,更好地開展工作。堅持七訪制度,關(guān)心關(guān)愛員工,做到員工有思想狀況必訪,有病必訪、有難必訪、家庭有狀況必訪等,把黨的溫暖時刻送到員工心坎里,努力建立堅強(qiáng)禮貌和諧團(tuán)隊,促進(jìn)井隊建設(shè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,奪取更大成績。
【第12篇 2023鉆井隊工作總結(jié)范文
一、完善創(chuàng)建機(jī)制,夯實基礎(chǔ)求創(chuàng)新
__市農(nóng)行黨委一班人充分認(rèn)識到,精神文明創(chuàng)建工作是落實“____”要求的具體體現(xiàn),是新形勢下加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升行業(yè)文明程度,樹立企業(yè)形象的有效途徑,是辦好國有商業(yè)銀行,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,是一項長期的任務(wù)和系統(tǒng)工程。為此,該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置,列入黨委重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建辦,黨委辦,配備專人抓各項創(chuàng)建工作的落實。各基層網(wǎng)點也相應(yīng)成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),形成了行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門、基層網(wǎng)點三級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制,堅持創(chuàng)建工作例會制度,定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點和措施。每年年初的營業(yè)所主任會議都要精心部署文明創(chuàng)建工作,簽訂責(zé)任狀,并納入全年目標(biāo)管理量化考評和干部管理考核內(nèi)容,做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同考核、同獎罰。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合實際,研究制訂了《__農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實施規(guī)劃和年度計劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評分細(xì)則》等一系列適合本行特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中,使創(chuàng)建活動走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級文明單位后,提出了“與時俱進(jìn)抓文明創(chuàng)建,努力向全國級文明單位邁進(jìn)”的創(chuàng)建目標(biāo),進(jìn)一步拓寬創(chuàng)建思路,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,全面落實“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)社會;發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針,著力抓好“三大工程”建設(shè),促進(jìn)文明創(chuàng)建不斷向新的目標(biāo)和水平邁進(jìn)。
二、澆筑素質(zhì)工程,以人為本聚合力
“堅持以人為本,培育團(tuán)隊精神,增強(qiáng)隊伍素質(zhì)是做好任何工作的基幢,這早已成為__市農(nóng)行黨委一班人的共識。在創(chuàng)建中,該行始終把建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部員工隊伍作為文明創(chuàng)建的首要任務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育入手,全面提高隊伍綜合素質(zhì)。__市農(nóng)行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)本行以往抓教育的好做法,創(chuàng)辦了__市第一所文明學(xué)校。成立了文明學(xué)校管理委員會,制定了《__農(nóng)行文明學(xué)校管理辦法》。
每年年初文明學(xué)校都要制訂年度員工學(xué)習(xí)教育計劃,明確學(xué)習(xí)教育的重點內(nèi)容和教育形式。幾年來,__市農(nóng)行無論業(yè)務(wù)多忙,都堅持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到每兩周一次集中學(xué)習(xí)、每月一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)雷打不動,并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式,對員工開展理想信念教育、形勢教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀(jì)教育、“三講教育”、“____”學(xué)習(xí)教育和思想道德集中教育,特別是黨的__大勝利召開后,__市農(nóng)行迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神以及“____”重要思想的___,組織廣大干部員工深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,聘請專家學(xué)者作專題輔導(dǎo)講座,積極培育全員的政治意識、大局意識、服務(wù)意識和競爭意識,夯實了思想政治基礎(chǔ),提高了思想道德防線,增強(qiáng)了踐行“____”的自覺性。
【第13篇 大學(xué)生鉆井隊2023年見習(xí)工作總結(jié)
時光如水逝,不舍晝夜,幾經(jīng)蹉跎,青春便又遠(yuǎn)去一年。
2023年7月24日,記憶猶新,天氣正熱,我乘坐隊上的值班車來到__鉆井隊參加工作實習(xí)。那時,三開整改,拉沙鏟石子打水泥墩子,是當(dāng)時覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅,脖子曬得黝黑,喉嚨燥得能點燃香煙。
在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人,沒有任何工作經(jīng)驗,沒有任何人際關(guān)系,在未知中踟躕,摸索,體驗著生活,體驗著掙錢,奮斗的辛辣。原來,這就是我的煉獄,為強(qiáng)壯我的骨骼,強(qiáng)健我的意志而來。
第一次參加工作,完完全全的一張白紙,嘗盡了苦頭。只是最后,面對生活工作未來,終于懂得了三件事情。
到鉆井隊工作必須懂得的第一件事情:學(xué)會怎樣去生存。
離開學(xué)校的環(huán)境融入鉆井隊的生活,完成角色的轉(zhuǎn)變。事情并非當(dāng)初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈,可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程,但是熬過來,便鳳凰涅槃,重獲自信重獲新生。
到鉆井隊工作必須懂得的第二件事情:學(xué)會怎樣去工作。
井隊工作實習(xí),范文top100學(xué)習(xí)有關(guān)于鉆井工藝的各種理論知識及動手操作技能。從場地工到外鉗工再到內(nèi)鉗工,這幾個崗位本質(zhì)區(qū)別不大,主要的目的還是學(xué)習(xí),積累,總結(jié)。井場哪里需要你,你就出現(xiàn)在哪里。積極主動,不懂就問,每天沒有搞明白的問題用筆記下,下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸松到井控操作的關(guān)井壓井,珍惜每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。腳踏實地,仰望星空,牢記自己的夢想和自身的責(zé)任。甭管他有多辛苦,對自己說,我準(zhǔn)備好了。付出才有果實可以收獲,經(jīng)歷才有經(jīng)驗可以積累。
到鉆井隊工作必須學(xué)會的第三件事情:學(xué)會怎樣在工作中實現(xiàn)自己的價值。
人活到老學(xué)到老,經(jīng)歷、學(xué)習(xí)、積累、總結(jié),從量的積累到質(zhì)的飛躍,不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。
我曾經(jīng)甚至擔(dān)心我的選擇是否正確,看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香,感受不到現(xiàn)代人類文化的進(jìn)步,仿佛工作得越久會得越單一。甚至擔(dān)心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作時間長,強(qiáng)度大,好多先進(jìn)的東西勾起我的欲望,卻因為時間精力而有心無力。甚至曾經(jīng)情緒波動,辛辛苦苦考上了大學(xué),得了學(xué)位卻比那些沒考上大學(xué),學(xué)了技術(shù)的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考,喜歡用思維去辦事,而今卻偏偏要我用身體勞作,任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費。甚至想過,放棄這個專業(yè),找一個舒適的環(huán)境,用煉獄中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斕??勺罱K的最終,反復(fù)的思量,我還是覺得這里,前途更直觀。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個人的能力,不做猿人,我可以成為世外高人。放假的時候到城市里面逛逛,范文寫作時不時露兩手,看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。
真金一定能發(fā)光,現(xiàn)在公司沒有用我,總是因為我還有不足之處,還需要磨練。我相信正確的企業(yè),會把正確的人安排在正確的崗位。然后,我們自己量體裁衣,裁一套適合自己的成長方案。
一年的見習(xí)生活,受益不少,問題也不少?;菊莆樟算@井工藝流程,清楚鉆井現(xiàn)場設(shè)備組成,物料儲備,動力傳輸及井控工作重點。但是現(xiàn)場解決問題的能力,需要提高;技術(shù)的掌握,知識的儲備還有待加強(qiáng)”。
我力氣不大但是能量充足,成不了最厲害的那個,我可以選擇做最努力的那個。對生活熱情,對人生自信,既然決定就勇敢的向下一個目標(biāo)沖刺。
希望能為單位盡微薄力量,與單位共進(jìn)?!洞髮W(xué)生鉆井隊2023年見習(xí)工作總結(jié)》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
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【第14篇 鉆井監(jiān)督工作總結(jié)范文
鉆井 監(jiān)督工作總結(jié)一:
20__年,我在第一監(jiān)督部擔(dān)任鉆井監(jiān)督工作,在監(jiān)督部正負(fù)總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成分配的各項工作,努力做好采二廠第二項目部的鉆井工程監(jiān)督工作,我熱愛本職在監(jiān)督工作中嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,鉆研業(yè)務(wù),保持勤奮,求實,創(chuàng)新的工作作風(fēng),不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按照鉆井工程監(jiān)督職責(zé),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和油田公司及勘探部相關(guān)文件精神進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,確保鉆井施工順利進(jìn)行和鉆井原始資料準(zhǔn)確、真實、可靠,井身質(zhì)量合格。
每道主要工序監(jiān)督到位?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題整改率達(dá)到98%,避免了一些不可預(yù)料的井身質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,保證了工程質(zhì)量、使井身剖面達(dá)到工程質(zhì)量指標(biāo)。
一、監(jiān)督工作量
截至于11月8日共住井49天。發(fā)現(xiàn)問題129個,現(xiàn)場解決118個。下發(fā)整改通知單11份。下套管、固井24口。固井合格率100%,井身合格率99%。完井24口,完成質(zhì)量指標(biāo)。
二、完成的主要工作:
為了更好的管理好施工隊伍,我部鉆井上采用總包制,誰主管,誰負(fù)責(zé),我主要管理外雇民營隊伍,這些外雇隊伍都存在不同的問題,針對這些隊伍的資質(zhì)、設(shè)備、進(jìn)行檢查登記,對井隊人員情況進(jìn)行摸底,對每一個操作人員的持證情況進(jìn)行登記,保證持證上崗。不斷強(qiáng)化井控安全和環(huán)保工作的監(jiān)督力度,加強(qiáng)對井控設(shè)備、加重材料儲備、座崗觀察、防噴演習(xí)、有毒有害氣體監(jiān)測儀等防護(hù)設(shè)施以及消防器材的監(jiān)督檢查;重點跟蹤打開油層前的泥漿轉(zhuǎn)換、下套管、固井作業(yè)等重點工序的監(jiān)督。
抓重點工序施工的過程監(jiān)督,把好井控安全關(guān)。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工過程存在的問題,按照現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見、復(fù)查整改結(jié)果的監(jiān)督步驟,切實起到項目管理監(jiān)督作用,將施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中:
①認(rèn)真做好施工隊資質(zhì)、人員、設(shè)備核查,做好開工驗收工作。從年初起,對新搬進(jìn)隊伍的資質(zhì)、設(shè)備、進(jìn)行檢查登記,對井隊人員情況進(jìn)行摸底,對每一個操作人員的持證情況進(jìn)行登記,保證持證上崗。在驗收過程中,對設(shè)備配套不全,人員及技術(shù)力量配備不足的井隊,不允許開鉆,并限期要求整改問題,復(fù)查驗收合格后才允許開鉆。
②防斜打直,抓好易斜井段的防斜監(jiān)督工作。根據(jù)地層情況,在300米-1000米易斜段鉆進(jìn)時,巡井監(jiān)督現(xiàn)場測斜情況,對井斜有增大趨勢的井,及時向技術(shù)員提出,要求加強(qiáng)測斜,合理調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù),保證井身質(zhì)量在設(shè)計要求范圍之內(nèi),對于正常井來說,防斜措施基本成熟。
③強(qiáng)化井控意識,扎扎實實的做好一次井控,不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。每口井的開工驗收首先對該隊的井控設(shè)備、消防器材、有毒有害氣體監(jiān)測儀及防護(hù)設(shè)施、操作人員的持證情況進(jìn)行登記,二開驗收嚴(yán)格按該井井控設(shè)備的試壓要求對封井器及管匯進(jìn)行試壓,保證井控設(shè)備滿足井控要求,要求井控預(yù)案可操作性強(qiáng),打開氣層前巡井過程認(rèn)真檢查防噴演習(xí)記錄,現(xiàn)場隨機(jī)進(jìn)行防噴演練,對不規(guī)范的跑位及動作及時進(jìn)行糾正;打開氣層驗收認(rèn)真檢查井控設(shè)備工況、加重材料的儲備情況、座崗記錄的填寫以及干部值班記錄,把好井控安全關(guān)。
④在下套管作業(yè)中,認(rèn)真檢查送井套管的鋼級、壁厚、生產(chǎn)廠家,套管附件是否符合設(shè)計要求,是否有產(chǎn)品質(zhì)量合格證;監(jiān)督套管的排洗、丈量、通內(nèi)徑(作好記錄),并要求上鉆臺護(hù)絲齊全,以防碰壞;檢查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管時,要求專用套管密封脂涂抹均勻,并使用專用套管鉗按規(guī)定扭矩緊扣;每下30根必須按要求及時灌滿泥漿,在下套管工程中對工程質(zhì)量方面存在的隱患問題一抓到底,絕不放過,直到徹底解決,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,不留尾巴,確保工程質(zhì)量。例如:完井檢查套管時,套管腐蝕嚴(yán)重,有不同廠家的,有變形的,為了確保質(zhì)量,要求立即更換。
⑤在固井作業(yè)中,固井設(shè)計,認(rèn)真檢查水泥、添加劑的質(zhì)量和數(shù)量,密切監(jiān)控水泥漿密度必須達(dá)到設(shè)計要求,替量準(zhǔn)確,碰壓明顯,確保整個固井過程泥漿上返正常,施工連續(xù)。另外,在完井交接時,我們要嚴(yán)格把好最后一道關(guān),要求井口高低符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),井口必須回填并打好水泥帽;戴好護(hù)絲、護(hù)帽,焊上井號和隊號,搞好井口規(guī)范化。
三、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及處理情況
(1)4月4日由川慶30106隊承鉆的鎮(zhèn)500井二開驗收時,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分職工未穿戴勞保護(hù)具上崗;泥漿材料準(zhǔn)備不充分;回壓凡爾保養(yǎng)差;
(2)9月30日由灝憬3004隊承鉆的鎮(zhèn)299-301二開試壓時雙公短接處漏水,經(jīng)反復(fù)整改無效。當(dāng)即決定更換雙公短接。
(3)11月8日由陜西灝憬3004隊承鉆鎮(zhèn)298-301井固井時,在注完水泥替漿時,電線斷路停電,無法正常供水,替漿中斷。當(dāng)即決定用泥漿泵替漿,保證了固井順利進(jìn)行。四、工作體會
工程監(jiān)督代表甲方在施工現(xiàn)場工作,必須具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和較好的專業(yè)知識水平,同時還要堅持以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;實事求是的工作作風(fēng);積極向上的工作心態(tài);認(rèn)真細(xì)致的工作習(xí)慣;不驕不躁、埋頭苦干,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗,更好的提高自己的業(yè)務(wù)能力,時刻嚴(yán)格要求自己,積極進(jìn)取。隨著新技術(shù)的發(fā)展,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),為適應(yīng)項目工程的需要努力奮斗。從在問題,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。實事求是,堅持嚴(yán)整改,重落實。及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。確保工程質(zhì)量。同時不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)責(zé)任心,為適應(yīng)油田工程發(fā)展盡職盡責(zé)。
郭彥君
20__年11月
鉆井 監(jiān)督工作總結(jié)二:
今年初以來,自己又一次有幸能在冀東油田這個充滿生機(jī)活力與機(jī)會的地方工作與學(xué)習(xí),能在此時為冀東油田的建設(shè)發(fā)展盡一點微薄的力量,實為自己之幸事。石油英才網(wǎng)
一、學(xué)習(xí)方面
年初以來先后參加了冀東油田監(jiān)理公司組織的井控培訓(xùn)班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)井控方面的知識。接著又參加了有關(guān)井控方面的知識問答。通過學(xué)習(xí)使自己能夠初步系統(tǒng)地掌握了以井控為中心的油田鉆井安全生產(chǎn)方面的有關(guān)總公司及冀東油田的法規(guī)與規(guī)定及相關(guān)知識;以及鉆井監(jiān)督工作主要內(nèi)容及工作要領(lǐng)等知識。工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,同時虛心向別人請教,不斷豐富自己。同時也使自己對鉆井監(jiān)督這個職業(yè)有了更加深入的理解與認(rèn)識,使自己的工作能力與專業(yè)技術(shù)水平有了較大的提高。
一、 工作方面
上半年我的工作以住井監(jiān)督為主巡井為輔。住井監(jiān)督工作是這半年以來的一項十分重要的工作內(nèi)容,駐井期間堅持用“監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)”的監(jiān)督八字工作方針指導(dǎo)工作。先后共住井8口其中探井2口(唐30×1井;老堡南1井);水平井4口(管4-平2井;lb-p5井;lb-p6井;lb-p3井);生產(chǎn)井2口(lb2-21-3井;lb1-19-14井)。歷時150余天。工作中,能夠從嚴(yán)要求自己,找準(zhǔn)自己的位置,恪守監(jiān)督職責(zé),遵從良好的職業(yè)道德;服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
1、管理上,做到敢抓敢管,堅定的維護(hù)甲方利益。如:年初在管4-平2井由于是一口水平井對泥漿固控工作要求較嚴(yán),而該施工井隊固控設(shè)備又達(dá)不到施工要求,因此現(xiàn)場要求立即整改,雖然井隊當(dāng)時不理解,但確保了該井的順利施工和及時交井。
2、嚴(yán)把資料關(guān)。取全取準(zhǔn)各項原始質(zhì)料,確保各項原始質(zhì)料真實、齊全是每一位鉆井監(jiān)督工作的又一重要工作內(nèi)容,每住一口井,對各項原始資料每日足項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,發(fā)現(xiàn)錯誤及時要求整改。并認(rèn)真填寫好監(jiān)督日志。石油人才網(wǎng)
3、認(rèn)真執(zhí)行鉆井合同和鉆井設(shè)計內(nèi)容。鉆井監(jiān)督是合同的執(zhí)行者,是鉆井設(shè)計的施工者,必須對合同內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉和了解主要內(nèi)容,并在駐井期間逐一加以落實。對鉆井設(shè)計所要求的內(nèi)容,該檢查的檢查,該現(xiàn)場旁站的就及時到場旁站。特別是井口防噴器組、高壓管匯、各層套管、油管的試壓;地破實驗;鉆入高壓油氣層段的起下鉆測后效;鉆井液性能測量;取芯工具入井前的檢查,取心鉆進(jìn),出心等;下套管作業(yè);定向井儀器入井前的檢查鉆井液大型處理等等。凡涉及安全、質(zhì)量的問題,都是我們監(jiān)督的重點,都不能有絲毫的大意。每駐一口井對井控設(shè)備的各法蘭盤螺絲逐一檢查,對封井器組、高壓管匯套型號逐一核對;對所有井控設(shè)施的安裝、維護(hù)、運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行逐一每日一次有時多次檢查;對乙方施工單位人員持證情況及各項規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行逐一檢查;使井控安全工作真正做到:一絲不茍,常抓不懈。
4、及時完成監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作,協(xié)助乙方共同解決現(xiàn)場施工中各種井下復(fù)雜、事故。如:廟101-p3井完井下油套前為確保固井質(zhì)量,封堵滲漏;唐30×1井,唐6×1井電測多次遇阻;l90-17井多次井漏后的堵漏,都是在別的井駐井期間而這些井又需要的情況下在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下及時上井與其他同志一起查找、分析原因,提出處理意見與建議,并且大多建議能夠被乙方采用,且收到較好的效果。石油英才網(wǎng)
5、巡回上井檢查35天近100余井次對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出;對于可能發(fā)生的事故隱患及時提醒;對于違反設(shè)計、合同;達(dá)不到設(shè)計要求的要求立即整改?,F(xiàn)場自己解決不了該請示領(lǐng)導(dǎo)的及時請示,該回來匯報的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、二開鉆井液技術(shù)交底24井次。利用在冀東工作時間較長,較熟悉冀東地層和在冀東工作中所學(xué)到的知識加之過去的工作經(jīng)驗對乙方井隊特別是新上來的井隊和重點井、探井進(jìn)行技術(shù)交底,提出具體要求和在整過鉆井過程中應(yīng)注意的事項。
三、存在問題與不足
自己從事鉆井工作多年,但更多關(guān)注的是鉆井液 ,知識面相對較窄。而作為一名鉆井監(jiān)督不僅要掌握泥漿知識,而且要掌握:hse要求、石油地質(zhì)技術(shù)、定向井技術(shù)、固井技術(shù)、取心技術(shù)、井控技術(shù)和鉆井設(shè)備等多方面的知識,還要具備一定的工作組織協(xié)調(diào)、語言交際方面的能力,而這很多方面自己都存在著不足。因此,加強(qiáng)這些方面知識的學(xué)習(xí),不恥下問。盡快適應(yīng)了從泥漿監(jiān)督到鉆井監(jiān)督角色的轉(zhuǎn)變。石油人才網(wǎng)
自己雖然前段時間干了一些工作,但離真正的合格鉆井監(jiān)督,優(yōu)秀監(jiān)督還相差什遠(yuǎn)。自己只有在今后的工作中,不斷發(fā)揚成績,克服不足;虛心學(xué)習(xí)別人之長補(bǔ)己之短。特別是定向井知識、新技術(shù)、新工藝等的學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì),爭取做一名好的各方面合格的鉆井監(jiān)督以更好的工作業(yè)績,回報監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的厚愛。
3鉆井監(jiān)督工作總結(jié)
20__年上半年石油評價項目組鉆井工程質(zhì)量總結(jié)(隴東)年上半年石油評價項目組鉆井工程質(zhì)量總結(jié)(隴東)20__年上半年石油評價項目組鉆井工程質(zhì)量總結(jié)主要包括兩個方面:一、關(guān)于鉆井工程質(zhì)量的管理的總結(jié):從年初工作開始,由于今年項目組人手少任務(wù)大鉆機(jī)多等因素,評價項目組根據(jù)現(xiàn)有條件制定了一系列今年的工作計劃,并作了具體的實施。要求對重點工序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,(如:第一口井的開鉆驗收、打開油氣層前的驗收、下套管、固井、試壓。)其他時候做巡井檢查。
做到認(rèn)真檢查,嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位立即整改,嚴(yán)重者將按《鉆井工程質(zhì)量管理處罰條例》規(guī)定給予處罰,履教不改者將予以清退出評價項目組。具體實施如下:
1、開鉆前驗收:
①施工單位必須持有企業(yè)資質(zhì)證書、市場準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、hse合同。
②鉆井隊井架工以上人員必須持有工作證、井控證,并逐個核實。
未達(dá)要求的鉆井隊不給其下發(fā)開工令。
③統(tǒng)計設(shè)備的型號、規(guī)格、使用年限及設(shè)備安裝是否符合評價項目組開工要求。
④在安全方面要求在鉆開油層前必須安裝好封井器和節(jié)流壓井管匯,加重材料必須備足20噸,消防器材,防毒面具,有毒有害氣體監(jiān)測儀必須按要求配備齊。并要求有緊急預(yù)案,逃生路線圖和現(xiàn)場逃生標(biāo)志牌,必須有hse計劃書。
⑤生產(chǎn)中必備的各種資料和填寫文本,包括本井的地質(zhì)設(shè)計和工程設(shè)計,工程和泥漿班報表,交接班會議記錄本,井控演習(xí)記錄本,做崗記錄本及各種制度,要求該上墻的必須上墻。
⑥在環(huán)保方面要求泥漿坑必須鋪雙層防滲布,鉆臺、機(jī)房、泵房、泥漿灌、油罐下面必須鋪防滲布,有生活垃圾坑。
⑦對鉆前工作量進(jìn)行統(tǒng)計,主要有井場面積、修路工程、所有地貌、土方量。井場的布置要符合工程、安全和環(huán)保要求。
⑧檢查到井鉆具是否符合本井設(shè)計要求,檢查表套的檢驗合格證、商檢報告、鋼級、壁厚、尺寸是否滿足設(shè)計要求。
⑨制定鉆井技術(shù)措施,做到防斜保直,并按要求測斜,鉆到黃土層要防漏、堵漏,直羅、富縣組防塌,洛河組防斜,進(jìn)入油層前轉(zhuǎn)換泥漿,防漏防噴保護(hù)好油層。
⑩備足水和其他各種物質(zhì)材料。
2、一開鉆進(jìn)及固表層驗收①是否鉆到鉆井設(shè)計要求的地層和井深。
②檢查表層測斜情況。
③表套下深是否達(dá)到設(shè)計要求。
④水泥漿是否達(dá)到設(shè)計要求并返出地面。
⑤水泥塞是否符合設(shè)計要求。
⑥候凝時間是否達(dá)到24小時。
3、二開鉆進(jìn)中途巡查及鉆開油氣層前的驗收
①封井器和節(jié)流壓井管匯的安裝是否符合要求,遠(yuǎn)控臺的各種儀表、開關(guān)齊全靈活,壓力是否達(dá)到設(shè)計要求。
②查看鉆井液體系的轉(zhuǎn)換和處理情況,并做現(xiàn)場檢驗。核實鉆井液性能參數(shù)是否符合設(shè)計和施工要求。。
③檢查坐崗記錄,要求在鉆開油層前100米時開始坐崗,按時準(zhǔn)確記錄。
④檢驗測斜記錄和膠片是否準(zhǔn)確、真實。并做現(xiàn)場測斜。
⑤察看井上各種報表和記錄,鉆具的組合、鉆壓、鉆速及其他鉆井參數(shù)是否合理,是否做到防斜、保直的效果。
⑥查看防噴演習(xí)記錄,并做現(xiàn)場防噴演習(xí)。
⑦檢查有無違章操作、違章作業(yè)情況。
4、取芯①要求取心的井,井隊必須按照地質(zhì)要求進(jìn)行取芯作業(yè)。
②必須按地質(zhì)要求卡準(zhǔn)油層,不得漏取、錯取。
③取芯收獲率≥95%以上。油層段取芯收獲率≥98%。
④認(rèn)真操作并處理好泥漿性能防止巖芯污染和發(fā)生井下事故。
⑤檢查是否制定減少鉆井液對油氣層的浸泡時間的措施。
5、每口井完鉆后項目組根據(jù)測井綜合解釋及時準(zhǔn)確的為鉆井隊開出套管領(lǐng)通知料單。合水、西峰地區(qū)的井采用環(huán)氧冷纏帶鋅陽極防腐套管。
6、下套管作業(yè)
①核實套管數(shù)量檢查運輸、擺放及裝卸是否符合要求。
②是否進(jìn)行過八道工序檢查。套管產(chǎn)地、鋼級、壁厚、扣型是否符合設(shè)計要求,合格證、質(zhì)檢報告、商檢報告是否齊全。
③查看套管的丈量、絲扣檢查、通徑、清洗絲扣和涂絲扣脂情況。
④下套管前的通井和調(diào)節(jié)泥漿性能是否符合要求。
⑤下套管時,監(jiān)察套管下放速度、上扣扭矩,扶正器入井?dāng)?shù)量及位置,阻流環(huán)質(zhì)量和位置,套管入井順序、數(shù)量、下入深度,剩余套管數(shù)量及連頂節(jié)長度是否符合設(shè)計要求。
7、固井作業(yè)①審核固井設(shè)計。
②提取水泥灰樣檢查灰量。
③開固井前協(xié)調(diào)會,要求井隊必須全面配合固井隊施工,備足清水。
④檢查固井設(shè)備,主要是水泥車、供水車、灰灌車數(shù)量和狀況,管線安裝是否符合要求。
⑤固井時監(jiān)察施工并對整個施工過程做詳細(xì)記錄。查看水泥漿配漿、測量密度、注水泥漿及替漿情況。
⑥要求固井時必須做到施工過程的連續(xù)性,注前置液、注水泥漿性能及替量、碰壓符合設(shè)計要求。要求水泥漿返出井口的是否返出井口。
8、固完井候凝12~48小時內(nèi)測三樣。固井質(zhì)量、水泥返高、人工井底及短套位置是否符合設(shè)計要求。
9、套管試壓,要求壓力為15mpa,穩(wěn)壓30分鐘。
10、完井。井口裝置和井口的焊接符合設(shè)計要求,井場的大小鼠洞,泥漿坑填平,井場干凈無廢棄物。
鉆井 監(jiān)督工作總結(jié)三:
1、井身質(zhì)量管理及落實情況
1)完成井井身質(zhì)量概況直井段井斜符合設(shè)計要求49口,占完井總數(shù)的90%。井斜不符合設(shè)計要求的有5口井(長慶3口)。其中由宏達(dá)32108鉆井隊承鉆的城120井,825米處井斜為5.33度,在超出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)2.33度。
由萬安32111鉆井隊承鉆的城121井,在875米處井斜為7.46度,超出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)4.46度。由長慶30525鉆井隊承鉆的西248井,在925米處井斜為3.8度,超出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)0.8度。由長慶30521鉆井隊承鉆的西247井,772米處井斜為3.68度,在超出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)0.68度。由長慶30525鉆井隊承鉆的西250井,在914米處井斜為3.9度,超出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)0.9度。
2)直井段井斜超標(biāo)的原因分析①井斜超標(biāo)多發(fā)生在洛河層段。該地層可鉆性強(qiáng),是快速鉆井的有利井段,但也是易斜的井段。
部分鉆井技術(shù)員思想麻痹大意,為搶鉆時,采取高鉆壓、高鉆速,是造成井斜超標(biāo)的主要原因。
②私人井隊普遍技術(shù)力量薄弱,鉆具組合不合理,往往是一套鉆具組合打到底,不能根據(jù)地層的變化及時調(diào)整鉆具組合。
③個別井隊為了節(jié)省時間,不測斜、少測斜,在資料上弄虛作假,導(dǎo)致井斜已經(jīng)超標(biāo)而不知道。
2、取心質(zhì)量管理及落實情況
1)完成井取心質(zhì)量概況上半年完井總數(shù)54口,未取心井6口,43口取心收獲率為100%,5口井取心收獲率為99%,不合格一口(山149井),取心收獲率為72.29%。取心作業(yè)中發(fā)生卡鉆一起(白174井)。
2)取心收獲率不達(dá)標(biāo)的原因分析①私人井隊工程技術(shù)員能力有限、實際操作的鉆工操作水平層次不齊,在取心操作過程中不能完全按操作規(guī)范去做,甚至違章操作。晟大公司承鉆的山149井比較典型,違反取心設(shè)計要求和操作規(guī)范,擅自探心,造成一筒心掉到井底,致使取心收獲率不達(dá)標(biāo)。
②對取心工具原理不清楚,安裝時不規(guī)范,裝配時檢查不仔細(xì),巖心爪卡箍不靈活等均可能造成取心作業(yè)不正常。
③取心作業(yè)時,鉆井參數(shù)不合理,不能針對具體的地層情況調(diào)整工程參數(shù)。
④割芯時層位未能選在泥巖地層,形不成堅實的粗芯,巖心爪抓不牢。割芯起鉆時操作不當(dāng)也會使造成掉心。
3)白174井取心作業(yè)卡鉆原因分析3月28日,該井鉆進(jìn)至井深1252米處,地層延6,進(jìn)行機(jī)動取心作業(yè),取心段為1240~1252m,發(fā)生沉砂卡鉆,無法開泵,卡點為1200米左右,上提遇卡噸位60噸,泥漿密度為1.02g/cm3、粘度29s,采取套銑倒扣處理,耗時19天。
嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。
分析原因,一是地面土池太小,泥漿凈化能力差,加上泥漿技術(shù)人員責(zé)任心差,致使泥漿性能長期不穩(wěn)定。二是取心前未充分循環(huán),井眼不干凈,直羅井段井壁不穩(wěn)定。三是泥漿泵排量不夠,而長期沒有進(jìn)行維修,致使取心過程中砂子帶不出來,卡死鉆具。
3、固井質(zhì)量管理及落實情況、已完井54口,其中下油層套管53口,裸眼完井1口(鎮(zhèn)228),收到聲幅圖51口。上半年固井質(zhì)量統(tǒng)計見表4。
表4半年完成井固井質(zhì)量統(tǒng)計表續(xù)表4續(xù)表4續(xù)表41)固井質(zhì)量統(tǒng)計分析從收到的51口井聲幅圖看,油層固井質(zhì)量一次合格48口,占固井質(zhì)量的94。11%,二次固井3口(莊45、莊150、午205),合格3口。水泥返高達(dá)到設(shè)計要求的18口,占35.29%,均為管外水泥返至洛河以上50m的井,其余33口井,水泥返高均在表套以內(nèi),多為要求返到地面的井。實測人工井底符合51口,符合率100%。
(2)存在的問題一是個別井水泥返高不夠,距井口最大的是山140井,191m為(表套下深225.07m)。
二是有3口井一次固井部分油層固井質(zhì)量不好(莊45、莊150、午205)三是第二界面膠結(jié)質(zhì)量不如第一界面。
(3)原因分析1)水泥返高不夠的原因a、部分區(qū)塊的井地層承壓能力較差,在固井施工中,頂替水泥漿時發(fā)生井漏,水泥返不到井口。如山140,白194井,在替液時井漏,井口返出量減小,直至不返,導(dǎo)致直接結(jié)果就是水泥返高達(dá)不到要求,山140管外水泥返高距井口191m。
b、水泥漿在水化過程中,體積收縮也是其中的一個因素,部分井在施工中水泥返出井口少則4~5方,多則十幾方,但實測水泥塞面都在地面以下,如莊164、水泥返高17m,莊172水泥返高25m,莊149水泥返高44m。
c、所用水泥體系及添加劑不同,水泥漿在凝固過程中體積收縮程度不同。
2)固井質(zhì)量不合格的主要原因a、油層段如果地層水活躍,在水泥凝固過程中,水泥失重,水泥膠結(jié)質(zhì)量降低;b、固井時水泥漿密度不均勻,時高時低,也是影響水泥膠結(jié)強(qiáng)度的一個因素;c、部分井在固井前不充分循環(huán)鉆井液,含砂量高,密度大,井壁泥餅厚是第二界面水泥膠結(jié)質(zhì)量低于第一界面的主要原因;d、個別井固井時水質(zhì)不好,使水泥漿性能不好,在一定程度上影響固井質(zhì)量。
(4)施工中存在的隱患從前期的施工過程監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)一些施工隱患,雖說是個別現(xiàn)象,但也值得我們在今后的工作中注意。
1)鉆井隊與固井隊的配合不夠,測水泥漿密度時不及時,使得固井施工人員不能及時掌握水泥漿的性能。和設(shè)備也有關(guān)系,長慶等公司的水泥車比較先進(jìn),如40-17,具備車載傳感監(jiān)控儀表,對施工情況掌握比較準(zhǔn)確。
2)供水設(shè)備的備用應(yīng)急措施不到位,如白180井在施工中,在未替完液的情況下,一灰罐車司機(jī)擅自離開,帶走潛水泵,當(dāng)替液至一半時,固井隊的潛水泵壞,而與井隊的泵接口不一致,使替液中斷5分鐘之久,后經(jīng)及時換接,才恢復(fù)替液,避免了“灌香腸”事故的發(fā)生。個別隊伍固井過程中注灰過程銜接不緊密,注灰要倒換幾次罐車,一是施工不連續(xù),二是萬一車輛發(fā)生機(jī)械故障或者連接管匯出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致固井施工失敗。
3)固井中發(fā)生井漏的問題必須重視。
(5)下一步應(yīng)采取的措施1)嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計,保證灰量充足,安全施工,增加扶正器數(shù)量,保證套管居中,提高水泥膠結(jié)質(zhì)量和水泥返高。
2)固井前要調(diào)整好鉆井液性能,要求密度低于1。03g/cm3,粘度低于32s。在套管串中增加刮泥器,刮削井壁泥餅,提高第二交界面封固質(zhì)量。
3)對于在鉆井過程中發(fā)生過井漏的井,要先進(jìn)行堵漏,提高地層的承壓能力,防止因水泥漿柱壓力高而造成漏失,對于油層裂縫性漏失應(yīng)采用屏蔽暫堵技術(shù)堵漏,固井前對固井施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。對地層承壓能力很差的區(qū)塊,可以采用漂珠水泥等低密高強(qiáng)水泥漿體系,保證固井質(zhì)量和水泥返高。
4)對于在固井過程中已經(jīng)發(fā)生漏失的井,可以采取反擠的措施。
(6)下一步工作重點1)加強(qiáng)固井監(jiān)督力度,確保油層固井質(zhì)量。同時加大表層套管和表層固井的監(jiān)督。
2)加強(qiáng)對每一口井的小樣試驗,在每口井完鉆后,固井隊對鉆井隊用水取樣做小型實驗,作為固井設(shè)計的參考。
3)對上井灰量、灰質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保按設(shè)計灰量進(jìn)行施工。
施工前開好鉆井隊和固井隊的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,鉆進(jìn)隊要全力配合好固井隊的工作,做到四不施工:
a、沒有固井設(shè)計不能施工;b、灰量、水量不夠不能施工;c、設(shè)備檢查,管匯試壓不合格不能施工;d、沒有備用水泥車不能施工。
【第15篇 鉆井隊工作總結(jié)范文
鉆井隊 工作總結(jié)第一篇:
本次鉆井實習(xí),我直接接觸到了石油鉆井一線,看到了很多石油鉆井設(shè)備,也了解了它們的名稱和生產(chǎn)用途,同時我學(xué)到了一系列鉆井方法及其工藝過程,學(xué)到了井身結(jié)構(gòu)與鉆具組合和鉆井作業(yè)過程中如何下鉆正常鉆進(jìn)、接單根與其詳細(xì)的操作過程。 在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我在各方面都取得了長足的進(jìn)步。一、理論學(xué)習(xí)使我對工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。不懂就學(xué)、就問,是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因為有學(xué)校專業(yè)課的底子,使我學(xué)習(xí)鉆井知識更為容易理解和掌握。工作中時常遇到新的問題,就要請教老同事,一個問題一個問題的解決,一個困難一個困難的克服。不僅能夠?qū)⒃兄R溫習(xí)鞏固,產(chǎn)生新的理解,而且學(xué)到很多新知識。有了許多新的認(rèn)識,但某些認(rèn)識都還是膚淺的,還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高和完善。一年以來,我用滿腔熱情,積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)。平時生活中團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),不參與違法亂紀(jì)活動。三、實踐讓我的工作技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)。 安全是我們?nèi)魏螘r候在任何地點都不能忽視的。石油鉆井過程中也有很大的安全隱患,如物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落等等。為此,學(xué)院專門請了渤海鉆井總公司安全環(huán)??苿こ處熃o我們將來hse管理體系。在整個鉆井實習(xí)過程,我們時刻都被強(qiáng)調(diào)注意安全,安全第一,只有有了安全保障才能進(jìn)行正常的生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中要做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的三不傷害原則。進(jìn)井場必須帶安全帽,必須穿長褲(以前要求穿工服),必須穿工鞋等等。感覺自己真向林黛玉在賈府:時時留意,處處小心。
這次鉆井方向的實習(xí)的目的是使我們了解鉆井設(shè)備及工具、鉆井工藝流程、鉆井技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。通過鉆井實習(xí),了解專業(yè)工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識,學(xué)習(xí)基本技能,深化已學(xué)的知識,培養(yǎng)了我們的動手、動腦能力,增強(qiáng)了我們對石油工程專業(yè)的感性認(rèn)識,了解我國石油工業(yè)的現(xiàn)狀,激發(fā)我們熱愛專業(yè),勤奮學(xué)習(xí)的熱情,培養(yǎng)熱愛勞動,面向?qū)嵺`,注重調(diào)查研究的工作作風(fēng),為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。實習(xí)期間,我收獲了很多鉆井工業(yè)和管理的知識,學(xué)到了很多,也發(fā)現(xiàn)了只學(xué)習(xí)課本是不夠的,理論必須與實踐相結(jié)合。同時也真真切切感受到鉆井一線工人艱苦奮斗的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,這些精神深深感染了我,熏陶了我。通過這次實習(xí),讓我對石油工人有了更加全面的了解,為日后的實際工作打下了基礎(chǔ),同時使我更加熱愛石油工程這個行業(yè),在今后的日子里,我會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為我國的石油事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量!
鉆井隊 工作總結(jié)第二篇:
一、完善創(chuàng)建機(jī)制,夯實基礎(chǔ)求創(chuàng)新
__市農(nóng)行黨委一班人充分認(rèn)識到,精神文明創(chuàng)建工作是落實“____”要求的具體體現(xiàn),是新形勢下加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升行業(yè)文明程度,樹立企業(yè)形象的有效途徑,是辦好國有商業(yè)銀行,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,是一項長期的任務(wù)和系統(tǒng)工程,
鉆井隊工作總結(jié)。為此,該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置,列入黨委重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建辦,掛靠黨委辦,配備專人抓各項創(chuàng)建工作的落實。各基層網(wǎng)點也相應(yīng)成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),形成了行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門、基層網(wǎng)點三級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制,堅持創(chuàng)建工作例會制度,定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點和措施。每年年初的營業(yè)所主任會議都要精心部署文明創(chuàng)建工作,簽訂責(zé)任狀,并納入全年目標(biāo)管理量化考評和干部管理考核內(nèi)容,做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同考核、同獎罰。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合實際,研究制訂了《__農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實施規(guī)劃和年度計劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評分細(xì)則》等一系列適合本行特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中,使創(chuàng)建活動走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級文明單位后,提出了“與時俱進(jìn)抓文明創(chuàng)建,努力向全國級文明單位邁進(jìn)”的創(chuàng)建目標(biāo),進(jìn)一步拓寬創(chuàng)建思路,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,全面落實“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)社會;發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針,著力抓好“三大工程”建設(shè),促進(jìn)文明創(chuàng)建不斷向新的目標(biāo)和水平邁進(jìn)。
二、澆筑素質(zhì)工程,以人為本聚合力
“堅持以人為本,培育團(tuán)隊精神,增強(qiáng)隊伍素質(zhì)是做好任何工作的基幢,這早已成為__市農(nóng)行黨委一班人的共識,總結(jié)《鉆井隊工作總結(jié)》。在創(chuàng)建中,該行始終把建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部員工隊伍作為文明創(chuàng)建的首要任務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育入手,全面提高隊伍綜合素質(zhì)。__市農(nóng)行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)本行以往抓教育的好做法,創(chuàng)辦了__市第一所文明學(xué)校。成立了文明學(xué)校管理委員會,制定了《__農(nóng)行文明學(xué)校管理辦法》。
每年年初文明學(xué)校都要制訂年度員工學(xué)習(xí)教育計劃,明確學(xué)習(xí)教育的重點內(nèi)容和教育形式。幾年來,__市農(nóng)行無論業(yè)務(wù)多忙,都堅持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到每兩周一次集中學(xué)習(xí)、每月一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)雷打不動,并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式,對員工開展理想信念教育、形勢教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀(jì)教育、“三講教育”、“____”學(xué)習(xí)教育和思想道德集中教育,特別是黨的__大勝利召開后,__市農(nóng)行迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神以及“____”重要思想的___,組織廣大干部員工深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,聘請專家學(xué)者作專題輔導(dǎo)講座,積極培育全員的政治意識、大局意識、服務(wù)意識和競爭意識,夯實了思想政治基礎(chǔ),提高了思想道德防線,增強(qiáng)了踐行“____”的自覺性。
為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),文明學(xué)校還定期開辦業(yè)務(wù)知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織員工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識及銀行新業(yè)務(wù)、新知識和新技能。如今,文明學(xué)校已成為__市農(nóng)行抓教育強(qiáng)素質(zhì)的重要陣地,員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能蔚然成風(fēng),涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)技術(shù)能手。近年來,__市農(nóng)行員工通過自考、函授等形式報考大專75人。本科25人,在全行上下形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
2、抓好基層黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。近年來,__市農(nóng)行黨委注重抓好基層黨建工作,通過發(fā)揮基層黨支部的政治保障作用和黨員的先鋒模范作?美茨廴性憊さ鬧腔酆禿狹αn頤僑險孀榻訟低車匙櫓幕固逑擔(dān)閃⒘?15個黨支部,實現(xiàn)了“支部建在所上”的目標(biāo),制定了《黨支部建設(shè)目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部建設(shè)目標(biāo)考評實施辦法》等規(guī)定;認(rèn)真落實“三會一課”制度,嚴(yán)格黨員教育和管理,使黨建工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道。系統(tǒng)黨委成立以來,連續(xù)三次被省分行黨委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”,并榮獲總行黨委表彰。
鉆井隊 工作總結(jié)第三篇:
我于1989年12月到一一九隊參加工作,我懷著一顆為四化建功立業(yè),獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心,來到一一九隊報到后,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),被分配到一工區(qū)一號鉆機(jī),開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后,機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場,認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程,操作要領(lǐng),以及安全注意事項,并讓我觀看老工人的實際操作過程,經(jīng)過一段時間的實習(xí),機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦,不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí),積極向上,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,協(xié)助班長判層,打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長職務(wù),在擔(dān)任班長職務(wù)期間,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平,針對巖石層的可鉆性,所需壓力等時機(jī)問題結(jié)合書本與工作實踐,,多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一,巖煤采取率第一,從而帶動了全鉆機(jī)效率的提高,從沒打丟過煤層,從未出過任何大的孔向事故,和機(jī)械故障。
1989年在十二號鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù),總結(jié)在工作中的實際經(jīng)驗,心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵,柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力,我在各項技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績,由于我工作積極,踏實肯干,成績突出被連續(xù)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
1990年,我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了鉆探工程,金屬力學(xué),機(jī)械制圖,動力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面,我結(jié)合自己多年工作實際經(jīng)驗,對書本知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如:在護(hù)壁堵漏方面,正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研,使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面,對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖,鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機(jī)械方面,通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實際,使自己在動力機(jī)械方面的維護(hù),修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí),本人于1991年通過各科考試,取得優(yōu)異的成績,隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機(jī)發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故,我到了鉆機(jī)后,了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析,決定下鉆照相。上桿,根據(jù)事故鉆具體位置,對打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況,孔向情況都親自過問,親自操作,分析研究,吃住都在現(xiàn)場。
經(jīng)過兩天兩夜,十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故,這才回到辦公室,在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因,處理事故經(jīng)過,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),明確了責(zé)任和今后的注意事項。責(zé)任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支,鉆頭都是自己焊接,機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中,我根據(jù)地層的軟硬變化情況,對鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃,內(nèi)出刃,水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度,經(jīng)過孔向鉆進(jìn),實際操作進(jìn)行反復(fù)修改,鑲焊,找出最饑餓效果,最高效率,最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃,內(nèi)出刃,根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種,進(jìn)過實際操作,找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來,既能提高鉆進(jìn)效率,又能提高鉆機(jī)質(zhì)量,從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面,鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件,既耽誤時間有影響效率,有時鉆具在孔向停留時間較長,造成長鉆事故,一次增加了事故的風(fēng)險,所以鉆機(jī)上對鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件,水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)約成本,縮短了時間,避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機(jī)的工作效率,降低了事故風(fēng)險。由于采取了上述措施,是的職工的收入相應(yīng)得到提高,促進(jìn)了職工勞動積極性。
幾十年來,我以鉆機(jī)為家,勤勤懇懇工作,有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識,進(jìn)行工作總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力,兢兢業(yè)業(yè),多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進(jìn)稱號。
在以后的工作中,要更加的努力,發(fā)揮自己的特長,繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識,進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),我決心繼續(xù)努力,為了我國的社會主義四化建設(shè),為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
【第16篇 油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié)
一年來,在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下,在隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過踏實努力地工作,我在工作上取得了較大進(jìn)步,在思想上又得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。但也存在不足之處,同時也明確了自己努力的方向。
一、在思想政治上繼續(xù)堅持積極上進(jìn)。今年四月份遞交了入黨申請書,并在隊黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習(xí)各種會議精神,學(xué)習(xí)黨的理論知識,開拓自己的視野,努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想,保持與時俱進(jìn),使自己向入黨積極分子、預(yù)備黨員方面邁進(jìn)。
二、立足本職崗位,力求平凡崗位上出成績。本著工程地質(zhì)不分家的原則,力求平凡崗位上做貢獻(xiàn)。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū),帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績:全年施工井資料全優(yōu)率99.5%,作業(yè)一次成功率99%,圓滿完成了自己的承包指標(biāo)。同時利用空余時間協(xié)助我隊技術(shù)員完成了隊交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。
三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù),細(xì)心總結(jié),力求精益求精。在側(cè)鉆井施工中,根據(jù)施工的進(jìn)度,認(rèn)真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協(xié)助副隊長對設(shè)備的及時維修與保養(yǎng),堅持24小時值班,確保側(cè)鉆施工的圓滿完工;對于檢泵井,首先詳細(xì)了解設(shè)計,看設(shè)計上是什么原因檢泵,帶著原因到現(xiàn)場檢查,找出真正原因,在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素,延長檢泵周期;對于措施井則研究工藝過程,看設(shè)計是否合理,數(shù)據(jù)是否有差錯,記下措施的重點和難點及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點和安全點,使開工前對這口井有一個整體感,做到成竹在胸。對于新工藝新技術(shù),我一邊學(xué)習(xí)理論知識,了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理,一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程,避免走彎路。真26-1下螺桿泵,對我們來說是新工藝,在接到這口井的施工任務(wù)后,我一邊向?qū)<艺埥态F(xiàn)場施工實際工作程序,一邊組生產(chǎn),圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱,主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面,主動參預(yù)性不夠;2、對職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面,從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距;3、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠,主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分,去年寫了技術(shù)論文,但質(zhì)量不高;4、工作中有時不夠細(xì)心,主要是經(jīng)驗不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,發(fā)展隊伍特色精神文化,打造隊伍市場品牌,爭取更加廣闊的市場,做好隊伍可持續(xù)發(fā)展。
總之,在以后的工作中我要立足崗位精益求精,與全隊同志們一道力爭干好活,多出效益,以嶄新的面貌為隊伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下以及大家的大力支持下,我踏實努力地工作,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,優(yōu)化生產(chǎn)運行,嚴(yán)格執(zhí)行qhse標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn),順利的完成了上級布置的各項生產(chǎn)施工任務(wù)?,F(xiàn)從以下幾方面對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想上積極要求進(jìn)步,爭取早日成為一名真正的黨員。
自參加工作以來,在思想上一直積極進(jìn)取,在平時的生活中和工作之余通過報紙雜志和網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當(dāng)中,指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。通過對黨政知識的不斷的學(xué)習(xí)和了解,更加堅定了自己的政治信仰,思想認(rèn)識水平也得到了進(jìn)一步的提高,并于2023年11月30日通過隊黨支部的考察,成為一名預(yù)備黨員。
二、做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,改變現(xiàn)場臟、亂、差
隨著油田節(jié)能減排和精細(xì)管化理工作的不斷深入,對現(xiàn)場施工的要求也在一步步的提高,安全工作越來越細(xì),環(huán)保工作越來越嚴(yán),以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場施工要求。我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),一邊布置施工現(xiàn)場。從進(jìn)入施工現(xiàn)場的入場須知、隊伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業(yè)八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設(shè)等均按新標(biāo)準(zhǔn)的要求布置。自9月份我隊堅持每口井均以新的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場布置以來,基本上解決了現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象,我們的成績也得到了大隊及處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、精心組織生產(chǎn),力保生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行
作為副隊長,在抓好安全工作的同時,還要積極組織生產(chǎn),做好協(xié)調(diào),合理的調(diào)配班組人員,做好每天車輛的計劃安排,銜接每道施工工序,努力減少非生產(chǎn)時間,保證作業(yè)施工的連續(xù)性。譬如瓦7-28井新井投產(chǎn)施工時,為保證施工不間斷,我提前與施工協(xié)助單位溝通,同時做好他們的后勤保障工作,提前兩天完成該井的施工,也保障了側(cè)富106a井的搬家進(jìn)程。
四、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù),細(xì)心總結(jié),力求精益求精。
我隊是一支集大修、小修、側(cè)鉆于一體的復(fù)合型隊伍,所接觸施工的范圍廣,技術(shù)知識點多,特別是側(cè)鉆施工,工序多,所使用的設(shè)備也比較多,技術(shù)知識點更多。在側(cè)鉆施工時,我一邊虛心向老師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,一邊潛心學(xué)習(xí)技術(shù),同師傅們一起研究解決工作中存在的問題,我也由不知到知,由知之甚少到逐漸掌握,漸漸的充實了自己,并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法,提高了工作效率,減輕了勞動強(qiáng)度。由于平時多向師傅們請教,再加上隊長和書記不遺余力的指導(dǎo),我寫的論文《對莊2-8井側(cè)鉆施工的認(rèn)識與體會》在處第二屆基層技術(shù)交流會上獲得了一等獎。
一年來,我認(rèn)真履行副隊長崗位職責(zé),努力完成各項施工任務(wù),但在工作中還存在一些不足之處:比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)水平和實際經(jīng)驗有待于進(jìn)一步提高。2023年的工作打算:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟,爭取11月份能夠轉(zhuǎn)正,成為一名真正的黨員,發(fā)輝模范帶頭作用,把工作干的更好。
2、與隊領(lǐng)導(dǎo)一起做好各種制度的更新與執(zhí)行,以人為本搞好隊伍穩(wěn)定,努力樹立大修一隊更加文明和諧的隊伍形象。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種技術(shù)知識的學(xué)習(xí),爭取在側(cè)鉆井泥漿技術(shù)方面能夠有所突破,為側(cè)鉆井施工的安全順利進(jìn)行盡一份力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
下午好!
__年年,我隊在作業(yè)大隊領(lǐng)導(dǎo)、工程師們的指導(dǎo)幫助下,夯實質(zhì)量和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下,技術(shù)人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識,結(jié)合當(dāng)時井下情況講解施工要點和安全要求,同時要求每個班人員在當(dāng)班時除了明白本班工作量外,還要做到“四個明白”。即明白當(dāng)班應(yīng)急預(yù)案;明白工藝技術(shù)要求;明白鉆井液性能要求;明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個方面,以提高、規(guī)范為目的,努力培育隊整體競爭優(yōu)勢,目前,我隊職工整體素質(zhì)明顯提高,對操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的把握。
回顧這一年的工作,感覺工作中所取得的成績在于我隊技術(shù)干部本著從實踐中不斷總結(jié),總結(jié)中不斷提高,特別注重對問題的共同探討,分析設(shè)計提出本人的設(shè)想以及處理方法,從中篩選出優(yōu)化后的方案,施工設(shè)計分析會、施工交底會,施工結(jié)束的總結(jié)會,把成功的經(jīng)驗,失敗的教訓(xùn)仔細(xì)梳理,積淀心得,形成了習(xí)慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性,我隊技術(shù)人員特別注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點的總結(jié),及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長達(dá)197米的堅硬巖層——輝綠巖,用pdc鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過2-3米,如果不盡快解決問題,將會導(dǎo)致鉆井周期無限的延長,成本也會大幅攀升。我們通過仔細(xì)分析設(shè)計,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側(cè)鉆記錄; 在花3-1井側(cè)鉆施工中,由于鉆進(jìn)過程中扭矩過大,造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件,如果不及時處理,后果不堪設(shè)想。在處及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接幫助下,我們經(jīng)過反復(fù)的研究和論證,采用柴油加解堵劑解卡的方案,僅用51小時就撈獲并解卡成功,挽回了經(jīng)濟(jì)損失200萬元。
在新工藝的施工過程中,我隊技術(shù)人員堅一邊學(xué)習(xí)理論知識,了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理,一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程,避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鉆灰的水平井,該井特點是:水平段長、斜度大,對各種下井工具及鉆具要求高,施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度,我隊技術(shù)人員認(rèn)真分析井史,啃透設(shè)計,及時查閱水平井大修相關(guān)資料,并及時向工藝所和作業(yè)大隊領(lǐng)導(dǎo)、工程師們請教,駐井對現(xiàn)場灰施工技術(shù)指導(dǎo),解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題,并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵,對我們來說也是一項新工藝,在接到這口井的施工任務(wù)后,我隊技術(shù)人員一邊查閱資料,一邊向兄弟隊伍請教現(xiàn)場施工實際工作程序,一邊組生產(chǎn),圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
當(dāng)然我們也存在諸多不足,出現(xiàn)過不少失誤,如常規(guī)作業(yè)井維護(hù)施工周期長,檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象,對鉆桿檢查力度不夠,致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。
下一步,我們將繼續(xù)在大隊領(lǐng)導(dǎo)和工程師們無微不至的關(guān)懷和正確的指導(dǎo)下,我們技術(shù)人員立足現(xiàn)場,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,掌握過硬本領(lǐng),堅決執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系切實做好工作,我們隊技術(shù)管理工作將從以下幾個方面著手:
1、加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),潛心學(xué)習(xí),針對復(fù)雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團(tuán)隊精神,構(gòu)建我們的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)和團(tuán)隊合作的平臺,達(dá)到經(jīng)驗技術(shù)共享,共同提高解決問題的水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計方案的把關(guān),以及重點工序的現(xiàn)場把關(guān)到位,嚴(yán)細(xì)交底,使質(zhì)量控制不留死角。
3、努力學(xué)習(xí)總結(jié),有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案前瞻性,提高判斷、分析、解決問題的能力。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
5、加強(qiáng)大修作業(yè)的安全管理,積極投身于現(xiàn)場的hse管理,做好施工中的風(fēng)險評價,消除隱患,保證作業(yè)在安全的前提下進(jìn)行。
我隊匯報完畢,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
自__年年民族生活會以來已經(jīng)有一年時間了,現(xiàn)在我還清醒的記得當(dāng)時我隊領(lǐng)導(dǎo)班子開展批評與自我批評的情況,而我印象最深的就是各位領(lǐng)導(dǎo)給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足,提高自身的素質(zhì),今年年初,我為自已的全年工作做了詳細(xì)的規(guī)劃,以此來指導(dǎo)我這一年來的工作,具體情況如下。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識
作為一名共青團(tuán)員,我在學(xué)習(xí)團(tuán)的章程的同時還進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會黨的十七大精神,定期向我隊黨組織匯報自己的工作及生活情況,使自己的思想認(rèn)識水平能夠進(jìn)一步提高,希望能夠早日加入黨組織,為油田貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、學(xué)技術(shù)、攢經(jīng)驗,努力提高自己
在技術(shù)方面,我一邊努力掌握常規(guī)井作業(yè)技術(shù),一邊進(jìn)一步學(xué)習(xí)我隊獨具特色的側(cè)鉆工藝技術(shù)。今年我隊共完成六口側(cè)鉆井,在這六口井的側(cè)鉆施工中,我詳細(xì)了解了側(cè)鉆井施工的整個工藝流程,還進(jìn)一步掌握了處理井下復(fù)雜情況的技術(shù),同時我還對鉆井液調(diào)配與維護(hù)技術(shù)有了進(jìn)一步了解。
三、嘗試組織生產(chǎn)與管理
今年4月份,因外部市場需要,我隊副隊長毛川榮同志被借用,生產(chǎn)和安全的擔(dān)子也全部壓在的章隊的肩上,這時我在負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)的同時,還嘗試著組織生產(chǎn),主動為隊長分擔(dān)組織生產(chǎn)與安全管理的重任。在側(cè)鉆井施工期間,我堅持每天吃住在井場,合理的調(diào)配班組人員,做好每天車輛的計劃安排,銜接每道施工工序,努力減少非生產(chǎn)時間。我定期深入班組檢查安全工作,督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前班后會制度,并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,使生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行。
近一年來,通過我工作上的不斷努力和技術(shù)上的不斷學(xué)習(xí),我的進(jìn)步得到了隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年12月份,我有幸被舉薦擔(dān)任我隊的副隊長職務(wù)。我將不負(fù)所托,更加努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我這三年來的培養(yǎng)。
當(dāng)然,在工作中還存在一些不足之處:比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)水平和實際經(jīng)驗有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我一定不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時的進(jìn)行總結(jié),爭取使自己的水平得到更進(jìn)一步的提高。