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年會年總結(jié)(四篇)

發(fā)布時間:2023-02-03 21:12:19 查看人數(shù):29

年會年總結(jié)

【第1篇 2023年會年終總結(jié)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

年終總結(jié)大會發(fā)言稿

雖然說前面領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)介紹了我們?nèi)M的工作,我還是想把自己做的內(nèi)容再約略地介紹一下。因為前兩天跟22樓的一個同事下班碰到一塊走,發(fā)現(xiàn)他對我在做什么一無所知,當(dāng)然我對他也一樣。以老陳的知名度居然會遭遇這種尷尬,可以想象這種情形有多普遍。中國教育總網(wǎng)文檔頻道我把這種場合當(dāng)作是難得的大家相互了解的機會,希望通過這種介紹大家相互之間更加了解。

所以接下來是一段比較枯燥的工作內(nèi)容介紹,因為我想用一種紀(jì)實手法,已經(jīng)盡量避免使用形容詞、副詞,不是像以前寫的那種公司足球賽的報道,為了搞笑吹得沒邊際。

(結(jié)合ppt)有個ppt給大家看一下,了解了解這一年老陳在搞什么。

(綱要部分)我把所參與的事情分為賣產(chǎn)品和做產(chǎn)品兩大塊,這個整合營銷傳播就是協(xié)助賣產(chǎn)品的宣傳推廣方面的工作,取了一個很專業(yè)的術(shù)語。目前還沒有通知說自己的工作崗位有變動,所以06年的計劃 跟05年的工作還是一樣。

(05整合營銷傳播部分)當(dāng)時有個設(shè)想把我們所有的產(chǎn)品串在一起,做一個多媒體宣傳短片,所以我寫了個腳本,但flash還沒有開始制作。參與了展廳布置討論,寫了噴畫的說明文字。規(guī)劃了我們的那本catalog,寫了里面的文字內(nèi)容。整理了公司網(wǎng)站數(shù)字電視的內(nèi)容。寫了一份“齊娛共樂”數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)平臺的商業(yè)合作書。做了一份電子期刊的樣本。為-t產(chǎn)品做了一份產(chǎn)品宣傳ppt。設(shè)計了信封、文件袋。

(05項目與產(chǎn)品部分)在項目策劃與產(chǎn)品開發(fā)方面,-c機頂盒做了界面的規(guī)劃,中國教育總網(wǎng)文檔頻道參加了各種需求評審,就是所謂的批斗會,寫了使用幫助的需求與內(nèi)容,寫了各個界面的操作提示,做了技術(shù)手冊的編寫與排版設(shè)計,做了用戶手冊的編寫與排版。-t機頂盒做了界面的規(guī)劃,做了技術(shù)手冊的編寫與排版設(shè)計。epg參加了需求評審,提了一些ui方面的易用性的建議,寫了一個ui設(shè)計的流程。寫了一份dmb門戶網(wǎng)站的規(guī)劃方案 。

(05團隊活動部分)在去年公司年會弄了一個相聲,自己集編劇、導(dǎo)演、主演于一身,跟劉總、冼育隊、李勇一塊上臺表演。參與了我們部門足球隊的創(chuàng)建,自封了一個二隊的主教練的頭銜,在賽后寫了稿子吹捧大家。

(06整合營銷傳播部分)06年要協(xié)助把demo弄出來,把展廳布置好,把網(wǎng)站更新,catalog更新,電子期刊要發(fā)出去,做好彩票和短信系統(tǒng)的宣傳推廣策劃,做好dmb ca和中間件的市場推廣策劃,“齊娛共樂”增值業(yè)務(wù)平臺的進一步策劃。

(06項目與產(chǎn)品部分)06年-c機頂盒要升級,肯定要繼續(xù)參加批斗會,配合ui的改進,寫好相關(guān)的文檔。-t機頂盒視開發(fā)進度配合做ui的改進。epg要做好ui方面的事情。配合彩票、短信系統(tǒng)的開發(fā),做好ui方面的事情。(06團隊活動部分)要策劃些能夠讓大家相互更熟悉的活動,還有能培養(yǎng)戰(zhàn)斗感情的團隊活動。各種活動多了,要參與說些段子,多找些有檔次的笑話。

好,個人工作情況就介紹到這里。接下來談一些個人感觸。

老陳一直是那種比較拽的人,自己的信條是:首先要做個正直的人,其次要做個有趣的人,其他的就管他媽的了。所以在哪里混都只能靠做事,如果在做事方面不玩命一點,沒有兩把刷子的話,就沒有容身之處了。以前在廣告公司做的時候,我曾經(jīng)半開玩笑地對臺灣老板說過,我的目標(biāo)是做到讓你打心里非常討厭我,恨不得叫我立刻滾蛋,但是理智上你又清楚你能從我這里榨取剩余價值,所以你還是會想盡辦法留住我。

自己很清楚自己的性格缺陷,所以一直希望有一個做事的環(huán)境,自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對公司而言應(yīng)該是根本所在,畢竟做好事情我們才談得上一切,不然關(guān)系再融洽也只有相依為命了。

當(dāng)然在公司做事就必須適應(yīng)公司的管理文化,而且在自己的多年工作中發(fā)現(xiàn),不同的公司的確需要不同的團隊氛圍。在廣告公司許多時候工作做得好與壞更多取決于個人能力,尤其是創(chuàng)意的水平,其他人的協(xié)作更多體現(xiàn)在并不具有決定意義的具體事務(wù)上。而在軟件公司就不同了,中國教育總網(wǎng)文檔頻道沒有人可以憑一己之力完成整個項目,科學(xué)的流程、合理的分工是項目成敗的關(guān)鍵。這就像足球之類那些運動一樣,依靠整體的球隊才能取得好成績。自己因為經(jīng)常喜歡看球的緣故,更喜歡這種團隊氛圍,也喜歡策劃這個角色,可以比較全面地發(fā)揮,也就是可以整天唧唧歪歪。還有一點令我感到十分高興的是,隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā),廣告活動應(yīng)該會相應(yīng)增多,到時我還可以時不時地干干老本行——寫廣告文案,就像大衛(wèi)·奧格威所說的那樣,我更愿意人們把我當(dāng)作能做出大創(chuàng)意的文案撰稿人。

當(dāng)然自身檢討的也要說,有一次看到文章探討為什么真正有凝聚力的團隊那么少,它的發(fā)現(xiàn)是經(jīng)過調(diào)查表明,人的本性都是更擅長打擊別人,而不是激勵別人。我的確做得不夠好,很多時候說話攻擊性過強,所謂的不積口德,雖說是自認(rèn)為很多時候是企圖搞笑,但也不能說沒有這種劣根性的暴露,所以在這里向所有可能受過我的攻擊,導(dǎo)致產(chǎn)生負面情緒的同事表示歉意。以后,希望我們大家都一樣,不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐,而是在激勵別人的士氣上可以做得更多,做得更好。

時間到了嗎?嗯,遵守規(guī)定最重要。

算了算了,言多必失,再說也不清楚他們上面的尺度有多寬,誰都知道馬上就要拿紅包了,一年的盼頭就在這上面呢,不要因為臨門一腳瞎踢葬送了所有努力。

【第2篇 2023年會年終總結(jié)發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

【第3篇 年會年終總結(jié)發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

【第4篇 年會年終總結(jié)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

年終總結(jié)大會發(fā)言稿

雖然說前面領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)介紹了我們?nèi)M的工作,我還是想把自己做的內(nèi)容再約略地介紹一下。因為前兩天跟22樓的一個同事下班碰到一塊走,發(fā)現(xiàn)他對我在做什么一無所知,當(dāng)然我對他也一樣。以老陳的知名度居然會遭遇這種尷尬,可以想象這種情形有多普遍。中國教育總網(wǎng)文檔頻道我把這種場合當(dāng)作是難得的大家相互了解的機會,希望通過這種介紹大家相互之間更加了解。

所以接下來是一段比較枯燥的工作內(nèi)容介紹,因為我想用一種紀(jì)實手法,已經(jīng)盡量避免使用形容詞、副詞,不是像以前寫的那種公司足球賽的報道,為了搞笑吹得沒邊際。

(結(jié)合ppt)有個ppt給大家看一下,了解了解這一年老陳在搞什么。

(綱要部分)我把所參與的事情分為賣產(chǎn)品和做產(chǎn)品兩大塊,這個整合營銷傳播就是協(xié)助賣產(chǎn)品的宣傳推廣方面的工作,取了一個很專業(yè)的術(shù)語。目前還沒有通知說自己的工作崗位有變動,所以06年的計劃 跟05年的工作還是一樣。

(05整合營銷傳播部分)當(dāng)時有個設(shè)想把我們所有的產(chǎn)品串在一起,做一個多媒體宣傳短片,所以我寫了個腳本,但flash還沒有開始制作。參與了展廳布置討論,寫了噴畫的說明文字。規(guī)劃了我們的那本catalog,寫了里面的文字內(nèi)容。整理了公司網(wǎng)站數(shù)字電視的內(nèi)容。寫了一份“齊娛共樂”數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)平臺的商業(yè)合作書。做了一份電子期刊的樣本。為-t產(chǎn)品做了一份產(chǎn)品宣傳ppt。設(shè)計了信封、文件袋。

(05項目與產(chǎn)品部分)在項目策劃與產(chǎn)品開發(fā)方面,-c機頂盒做了界面的規(guī)劃,中國教育總網(wǎng)文檔頻道參加了各種需求評審,就是所謂的批斗會,寫了使用幫助的需求與內(nèi)容,寫了各個界面的操作提示,做了技術(shù)手冊的編寫與排版設(shè)計,做了用戶手冊的編寫與排版。-t機頂盒做了界面的規(guī)劃,做了技術(shù)手冊的編寫與排版設(shè)計。epg參加了需求評審,提了一些ui方面的易用性的建議,寫了一個ui設(shè)計的流程。寫了一份dmb門戶網(wǎng)站的規(guī)劃方案 。

(05團隊活動部分)在去年公司年會弄了一個相聲,自己集編劇、導(dǎo)演、主演于一身,跟劉總、冼育隊、李勇一塊上臺表演。參與了我們部門足球隊的創(chuàng)建,自封了一個二隊的主教練的頭銜,在賽后寫了稿子吹捧大家。

(06整合營銷傳播部分)06年要協(xié)助把demo弄出來,把展廳布置好,把網(wǎng)站更新,catalog更新,電子期刊要發(fā)出去,做好彩票和短信系統(tǒng)的宣傳推廣策劃,做好dmb ca和中間件的市場推廣策劃,“齊娛共樂”增值業(yè)務(wù)平臺的進一步策劃。

(06項目與產(chǎn)品部分)06年-c機頂盒要升級,肯定要繼續(xù)參加批斗會,配合ui的改進,寫好相關(guān)的文檔。-t機頂盒視開發(fā)進度配合做ui的改進。epg要做好ui方面的事情。配合彩票、短信系統(tǒng)的開發(fā),做好ui方面的事情。(06團隊活動部分)要策劃些能夠讓大家相互更熟悉的活動,還有能培養(yǎng)戰(zhàn)斗感情的團隊活動。各種活動多了,要參與說些段子,多找些有檔次的笑話。

好,個人工作情況就介紹到這里。接下來談一些個人感觸。

老陳一直是那種比較拽的人,自己的信條是:首先要做個正直的人,其次要做個有趣的人,其他的就管他媽的了。所以在哪里混都只能靠做事,如果在做事方面不玩命一點,沒有兩把刷子的話,就沒有容身之處了。以前在廣告公司做的時候,我曾經(jīng)半開玩笑地對臺灣老板說過,我的目標(biāo)是做到讓你打心里非常討厭我,恨不得叫我立刻滾蛋,但是理智上你又清楚你能從我這里榨取剩余價值,所以你還是會想盡辦法留住我。

自己很清楚自己的性格缺陷,所以一直希望有一個做事的環(huán)境,自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對公司而言應(yīng)該是根本所在,畢竟做好事情我們才談得上一切,不然關(guān)系再融洽也只有相依為命了。

當(dāng)然在公司做事就必須適應(yīng)公司的管理文化,而且在自己的多年工作中發(fā)現(xiàn),不同的公司的確需要不同的團隊氛圍。在廣告公司許多時候工作做得好與壞更多取決于個人能力,尤其是創(chuàng)意的水平,其他人的協(xié)作更多體現(xiàn)在并不具有決定意義的具體事務(wù)上。而在軟件公司就不同了,中國教育總網(wǎng)文檔頻道沒有人可以憑一己之力完成整個項目,科學(xué)的流程、合理的分工是項目成敗的關(guān)鍵。這就像足球之類那些運動一樣,依靠整體的球隊才能取得好成績。自己因為經(jīng)常喜歡看球的緣故,更喜歡這種團隊氛圍,也喜歡策劃這個角色,可以比較全面地發(fā)揮,也就是可以整天唧唧歪歪。還有一點令我感到十分高興的是,隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā),廣告活動應(yīng)該會相應(yīng)增多,到時我還可以時不時地干干老本行——寫廣告文案,就像大衛(wèi)·奧格威所說的那樣,我更愿意人們把我當(dāng)作能做出大創(chuàng)意的文案撰稿人。

當(dāng)然自身檢討的也要說,有一次看到文章探討為什么真正有凝聚力的團隊那么少,它的發(fā)現(xiàn)是經(jīng)過調(diào)查表明,人的本性都是更擅長打擊別人,而不是激勵別人。我的確做得不夠好,很多時候說話攻擊性過強,所謂的不積口德,雖說是自認(rèn)為很多時候是企圖搞笑,但也不能說沒有這種劣根性的暴露,所以在這里向所有可能受過我的攻擊,導(dǎo)致產(chǎn)生負面情緒的同事表示歉意。以后,希望我們大家都一樣,不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐,而是在激勵別人的士氣上可以做得更多,做得更好。

時間到了嗎?嗯,遵守規(guī)定最重要。

算了算了,言多必失,再說也不清楚他們上面的尺度有多寬,誰都知道馬上就要拿紅包了,一年的盼頭就在這上面呢,不要因為臨門一腳瞎踢葬送了所有努力。

年會年總結(jié)(四篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨…
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