文化建設總結（十六篇）

【第1篇 安全文化建設總結

企業(yè)安全文化建設總結

企業(yè)安全文化建設工作總結

隨著社會和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，全國重特大安全事故的不斷發(fā)生，給國家和企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失，同時也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)問題也引起了國家的高度重視。為了提高全民的安全意識，國家安委會規(guī)定每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”，應該值得注意的是在構建和諧社會的今天，隨著安全思想和安全理念的不斷認識和更新，企業(yè)安全發(fā)展的價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為企業(yè)發(fā)展值得弘揚和倡導的主流，江蘇賽鑫的今天更加注重在生產(chǎn)經(jīng)營中建立、健全企業(yè)的安全文化。我公司以打造積極、樂觀、向上、團結的企業(yè)安全文化為目標，主要從以下幾方面開展了企業(yè)安全文化建設工作，并得到了較好的反響。

一、以人為本、全員參與

企業(yè)最重要的資源是人力資源，人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實踐者，安全文化的核心是“人”。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，必須堅持以人為本，樹立安全“一失萬無”的風險意識，努力構建以“珍愛生命，安全發(fā)展”為核心理念的安全文化，充分發(fā)揮安全文化的導向、約束、激勵、凝聚和輻射功能，為公司安全生產(chǎn)提供強有力的文化支撐。我公司長期以來堅持“以人為本，全員參與”的理念，常設意見反饋平臺，讓員工為企業(yè)安全文化建設提出自己的寶貴意見，對可實行意見一律采納，并予以表揚。這樣既匯聚了大眾的才能又增強了員工的自信心。每年舉辦以“春節(jié)”“國慶”“元旦”“表彰大會”等等為主題的活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工工作____和團隊凝聚力?？嶝垖懽鞣段木W(wǎng)讓職工積極參與、滲透到安全文化建設氛圍之中，發(fā)揮安全文化建設的主體作用，打下扎實文化基礎，為各項改革順利推進提供保障。

二、開展形式多樣的安全文化活動

公司通過開展形式多樣的安全文化活動，增強員工的凝聚力，培

養(yǎng)員工的安全意識，灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。

1、安全/環(huán)保知識的宣傳：在休息區(qū)及車間生產(chǎn)現(xiàn)場張貼安全標語，以溫馨的語言提醒員工時刻注意安全，在宣傳欄里張貼安全知識圖片、經(jīng)典安全事故案例、職業(yè)病知識、消防知識、安全生產(chǎn)報等進行展覽，通過告示欄公布廠部最新信息，通過橫幅、電子屏等宣傳設施向員工傳達安全作業(yè)及安全文化建設標語。辦公樓內(nèi)設有員工閱覽室、乒乓球室等活動室豐富員工的業(yè)余生活。我們采用這種具體、生動、活潑的教育方式，讓員工的心聲得以宣灌。

2、安全活動月主題

a) 江蘇賽新樹脂有限公司積極響應并組織了2023安全生產(chǎn)月活動 “消防演習”、“高溫中暑應急預案演練”、“安全知識競賽”及“主題電影《生命監(jiān)管》等。

b) 公司安全生產(chǎn)會議的定期召開，標準化安全班組建設、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動推進。

3、安全培訓：

主要從現(xiàn)場一般員工、實習生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責任人等方面進行強化：一是組織車間各崗位職工進行安全消防知識、國家安全法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程培訓。二是組織公司員工積極參加上級部門組織開展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動，成效明顯。三是日常安全教育培訓。通過安全教育培訓的持續(xù)開展，員工的安全意識和責任感有了更進一步的提高，思想?yún)R報專題“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好氛圍更加濃厚，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、安全檢查：

分四級安全檢查制度，外來專家進行廠級安全檢查，公司進行月度安全檢查，節(jié)前進行節(jié)假日安全檢查，班組每日進行安全檢查;同時接待上級部門檢查6次，隱患點整改率達100%，消防滅火器每月

一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題點及時對應，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請有資質(zhì)單位進行對消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運作，符合國家相關要求。

5、安全知識竟賽

2023年6月舉行了安全知識營造良好的安全氛圍競賽，通過有獎問答的形式，以《化工安全知識》、《趣味化學知識》《安全生產(chǎn)知識》、《特種設備知識》為題材選取題目的形式，提高員工的安全意識，鞏固和加深了對安全生產(chǎn)知識的掌握程度，擴大了知識面。

三、安全投入

安全投入是指安全活動的一切人力、物力和財力的總和。人員、技術、設施等的投入、安全教育及培訓、勞動防護及保健費用、事故援救及預防等，均視為安全投入。安全投入為安全生產(chǎn)提供技術支撐，我公司包括防暑降溫、粉塵崗位、危險場所改善投入，勞保用品的投入，特殊作業(yè)培訓的投入，職業(yè)衛(wèi)生的投入以及其他一些安全投入。

四、安全文化傳播

企業(yè)的經(jīng)營需要資本，人力資本是其中之一，而誠信資本也是不可缺的。從一定意義上說，誠信資本是其它資本的前提，誠信建設有兩種價值，一種是功利價值，有信用，能贏得消費者的忠誠；一種是至上的人文價值，它是一種良知與道德命令。一個不講道德的企業(yè)、范文top100一個不講道德的人就不會講信用，甚至會去害人。隨著人類文明的進步，經(jīng)濟活動對道德和信(轉 載 于: 在 點 網(wǎng):安全文化建設總結)用的要求越來越高。不僅對經(jīng)營中的信用有明確的要求，而且對社會責任行為也提出了明確要求。企業(yè)在賺取利潤的同時，必須主動承擔對環(huán)境、社會和利益相關者的責任。一個企業(yè)通過了這項認證，就等于確立了良好的社會責任形象。按照公司的業(yè)務流程，根據(jù)不同崗位的特點，制定職業(yè)道德規(guī)范，要讓我們所有的員工都明白誠信的重要性，樹立公司信用至上的的形象。

企業(yè)安全文化建設提升了員工隊伍綜合素質(zhì)，公司企業(yè)安全文化踐行對員工在日常工作中為人、做事產(chǎn)生了積極影響，工作遇到困難

時相互溝通多了，互相埋怨少了；員工為公司和他人考慮多了，為自己考慮少了；相互協(xié)作團隊意識大大增強。無論是車間維修保養(yǎng)還是公司增收節(jié)支，職工首先想到是公司利益。為集體利益著想的這種行為習慣養(yǎng)成不僅使公司受益也提升了企業(yè)形象，也說明了企業(yè)安全文化建設對員工產(chǎn)生了積極影響，以無形的力量推動企業(yè)獲得有形的回報。多年以來公司亦本著職工利益為先，以產(chǎn)量為計算工資前提，提高員工工作積極性?！皬S榮我榮、廠衰我恥”的企業(yè)精神深入每一位員工的心中，他們以方鑫為大家，而我們的方鑫領導者帶領著每一位成員共同奮斗，開辟一條和諧、幸福之路。

回顧和總結前一階段的工作，我們認為，雖然我們?nèi)〉昧它c滴成績，但成績的取得是與各級領導的關懷和支持分不開的。下一步，我們將謙虛謹慎，繼續(xù)努力，虛心學習其他單位的好經(jīng)驗、好做法，不斷豐富企業(yè)安全文化建設，嚴細企業(yè)安全管理，努力把安全文化工作做得更好，爭創(chuàng)武進區(qū)安全文化建設示范企業(yè)。

二〇一三年十月

【第2篇 2023年校園文化建設總結

校園文化是一種動力、是一種情懷、是一種希望、是一種生活；校園文化是一個不斷建設、更新、提高的整體工程，是學校綜合教學水平的重要體現(xiàn)，也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn)，更是學校培養(yǎng)適應時代的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要，我校在校園文化建設中，以社會主義榮辱觀為導向，以學生為主體，以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,讓學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染，促進了學生的健康成長，推進了德育建設，提高了學校的發(fā)展層次，形成了具有濃厚的校園文化氛圍，營造出了一個文明、和諧的校園。 一學期來,我校緊緊圍繞“以加強校園文化建設為突破口，實現(xiàn)校風學風的整體提升”的工作目標，開展了一系列的活動，在全體師生的共同努力下，已卓見成效。 閑就一年來的工作情況總結如下

一、成立了校園文化建設領導小組

二、制定了實施方案

根據(jù)學校實際，環(huán)境特點和學校布局的需要，發(fā)揮校園文化建設的育人功能，使全體師生在校園文化建設中提高思想覺悟，道德修養(yǎng)和良好行為習慣養(yǎng)成的整體素質(zhì)，制定了切實可行的實施方案。

三、提出了校園文化建設整體思路

1、校園環(huán)境文化建設。

2、校園育人文化建設。

3、校園精神文化建設。

4、校園制度文化建設。

四、做了以下工作

1、校園環(huán)境文化建設。

（1）教學樓前后活動區(qū)，活動區(qū)位置及路兩旁植樹、種植花草，進行了美化。

（2）在教學樓右邊場地，設乒乓球桌3個，運動器械3個，小型運動場，設有兩個羽毛球場，體育場圍墻上設置了體育宣傳圖畫。

（3）在教學樓走廊上添設名言警句、名人字畫，教室內(nèi)添辦學生作品、經(jīng)典誦讀，社會主義核心價值觀等宣傳板塊。

2、校園育人文化建設。

（1）室外環(huán)境布置：校門外側設立宣傳欄，校門口設電子宣傳屏幕，校園宣傳長廊寫有教風、學風等內(nèi)容。教學樓走廊懸掛學生作品、名人頭像、格言。

（2）班級環(huán)境布置：各班有作息時間表、課程表、班級活動表、班級公約。教室后墻設衛(wèi)生角，圖書角、主墻面為“學習園地”、“經(jīng)典誦讀”“我最精彩”等，由班主任負責個性化設計和展示。

（3）各室文化建設：根據(jù)各室工作職能，確立相應標語及規(guī)章制度。

3、校園精神文化建設。

（1）充分利用各種有利機會，對學生進行愛國主義教育。堅持國旗下的講話制度，堅持每周班會制度,認真做好節(jié)慶活動。

（2）利用班隊會，對學生進行日常行為習慣的養(yǎng)成教育和校情教育。

根據(jù)新時期學生的心理特點和目前社會普遍關心的問題，我校創(chuàng)設了三大主題班會：養(yǎng)成教育（包括：做一個講誠信的人、做一個有責任的人、朋友與友誼、我心中的偶像、自信與成功等）；感恩教育（包括：感謝父母、感謝老師、關愛、名人激勵我成長等）；心理輔導（包括：如何適應新環(huán)境、克服心理壓力，做生活的強者、心理調(diào)試——相信自己、如何正確對待失意等）。有時還邀請家長參加，收到了較好的教育效果。主題鮮明，形式多樣的主題班會，已成為我校德育教育的一道亮麗的風景。

（3）、國旗下的講話，莊嚴的正面教育。 我校堅持每周一的升旗制度，充分利用國旗下的講話對學生進行正面教育，如愛國主義教育、前途理想教育、集體主義教育、文明禮貌教育、誠實守信教育等等。話語雖不多，但非常注重實效，在莊嚴的國旗下，嚴肅的氛圍中，收到了很好的教育效果，國旗下的講話已成為我校德育教育的一個重要的、高效的渠道。

（4）組織廣播站，優(yōu)化校園音響系統(tǒng)，上下課電鈴設音樂鈴聲，課前進行溫馨提示，課余放廣播操、眼保健操、音樂等，放學前進行安全教育提示。

（5）實施特色大課間活動。安全演練、消防演練、逃生演練、文明禮儀、體質(zhì)鍛煉等活動，構建“平安校園”“和諧校園”。

（6）積極開展經(jīng)典誦讀讀活動，營造“書香校園”氛圍。發(fā)揮圖書室作用，讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

（7）、開展豐富多彩的隊日活動：加強了“五愛”、“四有”、“三字經(jīng)”、“弟子規(guī)”和學習憲法等主題學習教育活動。組織了中高年級隊員背經(jīng)典、講故事、談體會等活動。

（8） 、加強法制、衛(wèi)生以及安全知識的學習，成立了班級和校門口安全督察小組。組織了全體同學學習《安全教育手冊》、《道路交通安全提示》、《未成年人保護法》以及《預防未成年人犯罪法》條文內(nèi)容，聽專題講座和形勢報告等。

【第3篇 2023企業(yè)文化建設總結范文

企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長期的歷史積淀，同時，也需要有專門的企業(yè)文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實做”，結合本隊實際，做好企業(yè)文化建設工作。具體來說，應該做好以下幾個方面。

一、成立專項組織機構

領導參加的企業(yè)文化建設工作領導小組，并在企業(yè)文化工作中心設立常設機構，負責企業(yè)文化建設有關協(xié)調(diào)和落實等具體日常工作。

二、堅持企業(yè)文化考核的原則

企業(yè)文化考核的基礎原則應該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識，堅持規(guī)定的各項考核標準，本著“溝通、指導、督促、服務、管理、提高”相結合的原則，嚴格實施專項考核；二是經(jīng)堅持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核的基礎上，要根據(jù)不同情況，具體問題具體對待，在遇到特殊情況時，單獨溝通與指導。

三、明確考核的程序方式方法

在考核程序上，要按照考核范圍的對象的相關規(guī)定，按照“機關先行一步、領導帶頭示范“的主要思想，在實施專項考核時，先考核單位機關各部門，后考核 項目部，在考核各部門時，要先考核各部門的領導班子成員，特在考核方法上，負責考核的部門，每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標考核“，負責考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次，年終為總體考核與評價，要協(xié)調(diào)召集并組織相關成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時向企業(yè)文化建設工作領導小組以及考核領導小組匯報年終考核與評定總體情況。主要采取“實地查看、沒試考評、現(xiàn)場問答、思想調(diào)研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項考核有理有據(jù)，實實在在。同時，要做到及時采取書面形式，以書面形式及時準確統(tǒng)一通報各單位的考核結果。

【第4篇 區(qū)學校校園文化建設總結

__中學校園文化建設工作總結

__中學校園文化建設工作總結

2023-2023學年度

校園是培養(yǎng)人、教育人的地方，同時又是各種文化互相交織的地方，把握好這一影響學生成長的重要場合，對學生形成正確的思想和行為、抵御各種不良思潮的侵蝕具有十分重要的意義。金崖中學在校園文化建設中，以社會主義榮辱觀為導向，以學生為主體，以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，讓學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染。在促進學生的健康成長的同時也推進了學校的整體建設，使學校在高層次、高質(zhì)量的道路上邁出了堅實的步伐。

一、全面開展校風、教風、學風建設，樹立校園精神

校園精神是校園文化的靈魂。良好的校園精神具有催人奮發(fā)向上、積極進取、開拓創(chuàng)新的教育作用。為此，在充分考慮學校發(fā)展的前提下，我們確立了“創(chuàng)辦人民滿意教育，構建文明和諧校園”的立校中長期目標和“團結、守紀、勤奮、進取”的校風要求。通過辦學目標和校風要求形成巨大的精神力量和心理環(huán)境，激勵鞭策師生健康成長。

1、師德師風建設：我校師德師風建設工作在全體教職工進行。在教師中，以師德師風教育為重點，在干部職工中，以愛崗敬業(yè)教育為重點。具體措施是：召開領導班子會，要求班子成員對自己公正廉潔，勤政務實，公開辦事制度，社會承諾服務制度，依法治教，

依法從教，規(guī)范辦學秩序；召開黨員大會，會上要求全體黨員積極參與到師德師風建設中去，大力配合學校開展師德師風建設的各項工作，把師德師風和黨風廉政建設結合起來，在“保持______員的先進性”學習活動中，做師德師風的楷模；召開教職工會。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾；設立師德師風投訴箱。范文top100向?qū)W生、學生家長公開學校投訴電話，接受學生、學生家長對師德師風的監(jiān)督，學校對收到投訴及時進行了自查自糾；開展師德師風家長問卷調(diào)查，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改。通過教育，我校全體教職員工能夠做到“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、團結協(xié)作、廉潔從教、為人師表。

2、德育教育：堅持把公民道德教育與學生行為養(yǎng)成教育結合，具體細化為“四個文明窗口建設”——師生行為文明、集會文明、寄宿生文明、校園環(huán)境建設，以培養(yǎng)學生高尚品德素質(zhì)為目標，多方位，多層次的強化教育。為了提高道德素質(zhì)教育真正的落到實處，具體做法是：①、將知、情、意、行有機的結合起來，做到曉知以理、動之以情、導之以行。每學期的第一周定為行為規(guī)范教育周，要求班主任有計劃的組織班級學生學習《守則》、《規(guī)范》等有關內(nèi)容。新生入學，政教處還組織召開“行為規(guī)范教育”專題講座報告會，對新生在校日常行為規(guī)范進行比較系統(tǒng)的教育培訓，嚴肅校紀校規(guī)，使之能盡快地熟悉并適應新學校的學習生活。在組織學習，識記有關規(guī)范條款之后，政治處還組織考核檢查，以強化認知。擬定了《關于“服飾禮儀舉止”

日常行為規(guī)范的補充說明》，增強了檢查評比的可操作性，規(guī)范了學生的行為。我們還將有關法紀條例裝訂成冊發(fā)給每位學生。思想?yún)R報專題為了把文明規(guī)范教育落實到學生日常學習生活一言一行中，政教處、年級組長、班主任和課任老師形成共識，加強了對學生日常行為規(guī)范的教育與督促，做到有檢查，有公示，有反饋，收到良好的效果。②、與創(chuàng)建先進班級、星級宿舍等相結合，學校在評選各級先進班級時，把班級學生的日常行為規(guī)范和道德素質(zhì)作為重要條件之一來考評。③、結合“校園文明督導崗”活動，讓每一位學生都參與校園管理，在督導活動中，通過教育他人，已達到自我教育，自我約束，不斷提高自身道德素質(zhì)。幾年來，學生精神文明、品質(zhì)道德水平不斷得到提高，校園內(nèi)好人好事層出不窮，拾金不昧的事跡感人至深。

二、充分利用已有文化設施，積極開展校園文化建設

校園文化是對學生進行教育的載體之一。為了使校園文化建設得到切實的開展，學校在不斷加強人員和制度建設的同時，還充分挖掘已有的文化教育設施來積極開展校園文化建設。

1、充分發(fā)揮宣傳媒體的功能作用，營造良好文化氛圍

廣播、櫥窗、黑板報是進行良好文化氛圍建設的重要設施。發(fā)揮廣播、櫥窗黑板報等宣傳工具的作用，營造正確的輿論氛圍是開展校園文化建設的重要一環(huán)。長期以來，學校十分重視在開展廣泛校園文化建設的過程中，發(fā)揮宣傳媒體的教育優(yōu)勢，以愛國主義、集體主義和社會主義為主旋律，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的情操塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。通過廣泛宣傳引導師生

們追

求高尚的道德情操、健康的審美情趣。范文寫作目前學校廣播室已走上了規(guī)范播音的軌道，每天廣播時間2小時，除定時廣播中央人民廣播電臺新聞節(jié)目、宣傳學校好人好事、扶正貶邪外，還根據(jù)學生年齡和興趣特點，在不同時段設計了不同的廣播板塊，大大活躍了校園文化氛圍。另外，櫥窗、黑板報也成為學校專題教育的宣傳窗口，學校和社會的重大事件、評論及學生對專題教育的體會都能夠在校內(nèi)櫥窗和黑板報中得到直接的體現(xiàn)。由于學校的長期營造和建設，上述宣傳媒體有力配合了學校工作，發(fā)揮了重要的教育作用，深為師生和上級有關部門的好評。

2、開展各種主題文化活動，全面培養(yǎng)學生個性特長。

校園文化建設的內(nèi)容是多方面的。充分利用各種主題文化活動，全面培養(yǎng)學生個性特長是學校開展校園文化建設、推行素質(zhì)教育的重要舉措。開展各類主題教育活動：如“中小學弘揚和培養(yǎng)民族精神月”、“安全教育周”、“心理健康教育周”等；堅持每周一升旗制度，酷貓寫作范文網(wǎng)并利用國旗下講話、校會、團隊會、班會、課堂、板報等形式，對學生進行“五愛”教育。堅持舉辦每年一屆的“藝術節(jié)”、“科技節(jié)”“體育節(jié)”“讀書節(jié)”等活動，對學校的文化建設進行全面檢閱；舉辦知識競賽，朗誦、演講比賽，科技講座，小論文評選，卡拉ok演唱會，征文比賽、畫展、徽標設計、手抄報設計、文藝匯演等活動，全面展現(xiàn)學生的個性特長；指導學生辦好記者團、文學社、校廣播室。內(nèi)容豐富多彩，形式多種多樣，使廣大學生參與其中、樂在其中，在娛樂和輕松中?？梢哉f，各種主題文化活動作為推動學生素質(zhì)發(fā)展的外在

動力，在學生的素質(zhì)培養(yǎng)中發(fā)揮了不可替代的作用。

三、不斷完善文化設施，努力建設高雅校園環(huán)境

校園環(huán)境是對學生進行教育的隱性課程。優(yōu)美、高雅的環(huán)境能美化學生的心靈、陶冶學生的情操，對學生起到潛移默化的作用。學校將校園環(huán)境的建設作為校園文化建設的重要內(nèi)容，在資金貧乏的情況下，從未停止過對校園環(huán)境的建設、改造、更新，使學校的環(huán)境更適合學生的教育和培養(yǎng)。

1、搞好校園美化、凈化，發(fā)揮環(huán)境的教育功能

校園是師生生活、學習、活動的場所，美化、凈化校園以及引導學生參與校園的美化、凈化本身就是對學生的教育。校園環(huán)境和校園文化建設，我校堅持以“注重遠景布局規(guī)劃，配套設施規(guī)范齊全”和“整體規(guī)劃、分相設施、逐步完成”為目標，力求做到建筑營造整體美，綠化營造環(huán)境美，名人佳作營造藝術美，人際和諧營造文明美。學校有符合規(guī)格的升旗設施；學校德育常規(guī)設施完善：有符合規(guī)格的升旗設施和廣播設備?！吨袑W生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、“八榮八恥”的大幅宣傳標語已上墻，設置了八面創(chuàng)建“平安校園”固定標語牌。校內(nèi)顯眼位置有公民道德規(guī)范20字和大型世界地圖、中國地圖，教學樓、有校風橫幅及多幅校園專用的名人名言，班班懸掛國旗。校園環(huán)境優(yōu)美，綠樹成蔭，有兩座中心花園、一個花圃?？傊?，校園寬敞、整潔、優(yōu)美，體現(xiàn)了濃厚的文化氛圍，并融教育性和藝術性為一體，讓學生置身于良好的教育環(huán)境中，受到熏陶，潛移默化。

【第5篇 企業(yè)安全文化建設工作總結范文

企業(yè)安全文化建設總結

企業(yè)安全文化建設總結

為了更好的貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標準，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。切實保障公司安全平穩(wěn)運行及員工安全健康工作結合‘安全文化建設’活動。制定了可行的活動方案。精心組織，全面部署，全員參與。安全文化氛圍已彌漫全公司。安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。員工的安全意識，事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生。

一、加強領導 全員參與 提高認識

公司成立了由董事長任組長，總經(jīng)理任副組長，副總經(jīng)理及下屬企業(yè)一把手為成員的“安全文化建設”領導小組。下設安技部，全面負責企業(yè)安全文化創(chuàng)新工作。確?；顒佑深I導負責，全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志，是樹立企業(yè)安全理念和安全精神的動力。

二、注重培訓 不斷提升安全保障能力

我公司采取“內(nèi)外結合”的方式開展安全培訓工作。范文寫作一方面加強內(nèi)部培訓，即崗前培訓課和定期培訓。所有員工、臨時用工上崗前必須接受一次安全教育培訓，繃緊安全生產(chǎn)的弦。明確了解自身工作范圍內(nèi)的危險源，做好安全意識和技能方面的準備。同時定期組織員工進行安全生產(chǎn)，消防業(yè)務技能培訓。提升員工安全防范及應急能力。另一方面搞好外部培訓。外部培訓主要有兩個途徑。一是積極主動參加各類上級機構組織的安全培訓，二是向同行學習，通過各種形式，學人之長，為我所用，豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次。

三、注重宣傳 不斷強化安全生產(chǎn)意識

通過各種方式提升干部員工安全生產(chǎn)意識，促使員工真正養(yǎng)成自覺性，促使他們產(chǎn)生“我要安全”的原動力。一是結合安全活動船舶安全文。包括積極參加上級單位組織的安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)年及在企業(yè)內(nèi)部評選“先進集體”、“先進個人”、“先進標兵”、“平安家庭”等系列活動，深入傳播安全文化，范文top100積極參加“安康杯”知識競賽活動，積極開展消防演練等活動，將安全知識的傳播貫穿于活動中。潛移默化傳輸給每位員工。。二是搭建宣傳平臺，普及安全知識。通過建立安全文化學習園地，安全知識宣傳欄，宣傳安全法律、法規(guī)、安全知識、事故、教訓和公司安全文化理念等內(nèi)容。為員工獲取安全知識提高意識和技能搭建了實體平臺。

四、注意檢查 確保各項安全制度措施落到實處

檢查監(jiān)督是安全獲得保障的關鍵措施。我公司主要采取下屬分公司負責人及安全保衛(wèi)工作人員進行安全自查自糾，將自查自糾情況報公司安全技術部，落實整改措施。安全技術部定期安全檢查。公司領導班子成員突擊檢查。三個層面的檢查方式對公司安全生產(chǎn)進行檢查監(jiān)督。該種方式基層單位自查自糾是關鍵，定期檢查和突擊檢查是查缺補漏，是對自查自糾的監(jiān)督和提高。將安全生產(chǎn)落實情況做好年終綜合目標考核的重要依據(jù)，與年終綜合目標考核掛鉤。同時分拆檢查中發(fā)現(xiàn)不足根據(jù)需要對相關人員進行教育培訓或作出相應人員調(diào)整。

五、安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

我公司及下屬分公司，各工種,各類設備都制定了安全操作規(guī)程，管理人員制定了相關責任制，組織員工認真學習掌握了設備安全運行。

六、注重投入 夯實安全生產(chǎn)基礎

加大安全投入，是做好安全生產(chǎn)的關鍵，我公司始終把安全

生產(chǎn)投入作為一件大事來抓，為了安全生產(chǎn)需求，全公司更換消防器材投入30余萬元。消防設施改造投入260余萬元，思想?yún)R報專題夯實了安全生產(chǎn)基礎，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了安全保障。

七、消防設施配備情況

全公司（含分公司）根據(jù)消防要求，配置了130臺消防栓在各場區(qū)、車間、倉儲庫房、員工宿舍、變電所、鍋爐房。辦公樓區(qū)域配置了830具各類滅火器，各區(qū)域的應急通道，防爆燈，應急燈俱全。并制定了《消防安全管理制度》、《消防器材管理制度》對消防設施，消防器材設專人管理，職責明確，確保消防器材性能良好，防止火災發(fā)生。

八、安全工作方法措施

我公司采用宣傳、教育、培訓、考試、觀看宣傳教育片、績效考核等實際案例，懸掛宣傳圖、宣傳標語，并請交通局、交通警察大隊、消防總局、派出所等主管單位專家講課。公司安保人員到現(xiàn)場辦公，定期檢查，不定期檢查并行?，F(xiàn)場辦公、預案演練、安全生產(chǎn)月報等形式多樣的安全文化宣傳創(chuàng)建活動，是每名員工都能深刻體會安全的重要性，安全關系到每個人的切身利益。安全文化在每個員工心里扎根。

九、安全文化建設經(jīng)驗成果

通過幾年的安全文化建設，狠抓安全管理，認真貫徹落實上級組織安全教育工作指標，加強安全知識學習，酷貓寫作范文網(wǎng)積極查找隱患，實實在在的把本崗位的安全抓起來。

、開展安全生產(chǎn)教育提高安全意識保安全

結合公司自身實踐情況，利用安全例會對全體員工進行安全生產(chǎn)“五個一”教育。即：一個主題、一種常態(tài)、一種關愛、一種責任、一種功德之舉。在開展思想教育的同時針對會議內(nèi)容進行安全檢查，找出安全意識上須糾正和改進的問題加以整改。通過教育全體員工牢固樹立了安全第一思想，安全責任意識不斷增強，為保證本公司安全打下了堅實的基礎。

【第6篇 2023年農(nóng)村文化建設工作總結

改革開放30年來，在黨的一系列惠民政策的支持下，我縣的廣大農(nóng)村得到了又快又好地發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展，農(nóng)民生活不斷提高，居住環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。當代的新型農(nóng)民更向往科學，需要文化知識，需要豐富多彩的文化生活，鄉(xiāng)村文化建設已經(jīng)成為滿足廣大群眾精神文化需求的一項民心工程。

一、各級領導高度重視鄉(xiāng)村文化建設工作

為認真貫徹落實黨的“十七”大精神，興起社會主義文化建設新高潮，提高全縣文化軟實力，切實解決農(nóng)村群眾看書難、看戲難、看電影難、收聽收看廣播電視難的問題，解決農(nóng)民自辦娛樂活動有效開展的問題，縣委、縣政府領導熟知民情，深解民意，在強力推進我縣政治建設，經(jīng)濟建設的同時，根據(jù)我縣實際，明確提出加大投入，促進農(nóng)村文化大發(fā)展、大繁榮，瞄準目標，努力爭創(chuàng)全國文化先進縣，把農(nóng)村文化建設當作頭等大事來抓，著力解決鄉(xiāng)村文化基礎設施建設問題。__年，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設和村級文化大院建設列為為民所辦20件實事之一。確定了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站內(nèi)部設施建設和100個村級文化大院建設目標?？h政府還專門出臺了〔__〕40號文件《關于進一步加強__縣文化工作的意見》，把文化站和文化大院建設納入政府考核目標，納入財政預算。今年5月份，縣委、縣政府又專門召開了全縣宣傳文化工作會議，對農(nóng)村文化建設工作進行了具體細致的安排部署?？h委常委會，縣長辦公會多次把農(nóng)村文化建設提上重要議事日程，進行專題研究，合理解決在建設中遇到的困難和問題?？h四大班子領導時刻想著農(nóng)村，掛念著農(nóng)民，關心著文化站和文化大院建設的每一個進度，縣委書記王敬林，縣長張生偉，宣傳部長石艷輝，在百忙之中專程到文化站和文化大院視察工作，提出具體性的建設指導意見。9月份，全國政協(xié)和文化部巡視組到我縣視察農(nóng)村文化工作，觀看了縣城圖書館、文化館、城關鎮(zhèn)后峪村的文化大院之后，給予了高度贊揚。省文化廳楊麗萍廳長視察我縣農(nóng)村文化建設工作時，對“兩館”及村級文化大院建設給予了充分肯定，各級領導的關心為我縣農(nóng)村文化建設工作給予了強有力的支持。

二、加強對農(nóng)村文化設施建設的督導工作

__年，縣委、縣政府把11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和100個村級文化大院建設確定為全縣重點工程，建立目標責任制，納入全縣重點目標管理，縣、鄉(xiāng)、村逐級簽訂目標責任書，制定具體的考核考證辦法。實行月督查，季總結，半年通報，年終考核，獎優(yōu)罰劣。形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。縣長張生偉帶領政府班子成員認真檢查了五頭馬頭、磁澗禮河、城關后峪等村的文化大院建設，縣政府目標辦月月看計劃，月月要進度，并派專人到各鄉(xiāng)文化站和文化大院檢查工作，落實鄉(xiāng)、村文化建設的目標完成情況。文化局按照縣委、縣政府部署，全力搞好文化站和文化大院的建設工作，成立了專門督查組，從今年6月份開始，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和文化大院督檢指導工作，前期對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和文化大院進行普遍摸底排查，掌握文化站和文化大院建設的一手資料，按照各自的不同情況拿出解決問題的具體意見，進入7月份，派出專門督導組對建設情況進行定期督導檢查，幫助解決實際問題，具體指導圖書分類，大院管理，專業(yè)輔導工作，總之，強有力的督導檢查，促進了農(nóng)村文化建設工作的有序開展。

三、獻策獻力，全力搞好農(nóng)村文化建設工作

農(nóng)村文化建設是解決好“三農(nóng)”問題的重要組成部分，是建設小康社會的內(nèi)在要求，是建設社會主義新農(nóng)村的有效途徑。縣、鄉(xiāng)、村各級領導高度重視，積極為文化站和文化大院建設獻策獻力，由于多方的大力支持，在我縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，在原有五頭、鐵門、石井單獨成院的文化站的基礎上，今年新建了南李村鄉(xiāng)和曹村鄉(xiāng)文化站，新建的文化站建筑面積都在300平方米以上，單獨成院，內(nèi)設圖書室、閱覽室、娛樂室、多功能培訓室。室外有電影放映場地和健身娛樂場所。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，雖然暫時與鄉(xiāng)政府部門合署辦公，但辦公用房目前已基本夠用。并且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導采取積極措施，向上級爭取資金，力爭__年全部建成單獨成院的文化站。今年，由于政府加大了文化建設的投入力度，目前，我縣所有文化站，室內(nèi)配制了圖書3000冊，書柜10組，彩電1臺，電腦1臺，dvd1臺，投影儀1部，乒乓球案1付，內(nèi)部設施已基本健全。另外，我縣一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站還建設了室外健身娛樂廣場，增添了設施，石井鄉(xiāng)還建起了演出舞臺。眼下，文化站建設工作還在繼續(xù)，寬帶正在安裝，文化信息資源共享工程正在建設之中。

【第7篇 200_年企業(yè)文化建設總結（紡織集團）

____紡織集團公司是在原__紡織廠的基礎上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江總書記“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一、重塑企業(yè)形象，打造“__”品牌。

__集團公司的前身是工廠制形式的__紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。____年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)__的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為__設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的__彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出__的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了__文化，在用戶心目中牢固樹立起__的形象。

二、培育“__特色”的企業(yè)精神。

我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)__人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“__精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。

三、用市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”。

我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？為此，我們請來了大學教授，以脫產(chǎn)輪訓的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉變，風險意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。

四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。

如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。____年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結一致、共渡難關的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使__集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。

五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。

管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們__集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為__的“嚴文化”。當然，“嚴”的出發(fā)點是對員工深深的愛。員工是企業(yè)最大的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。去年，我們制定出臺了《__集團思想政治工作條例》，其中第_.__條專門規(guī)定了各級干部關心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪”、“七必談”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對___戶困難員工進行慰問，送上白面和肉菜；機電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動把他接回來，從工作和生活上給予關心和引導，半年后不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病，無法支付巨額醫(yī)療費，工會、黨支部號召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們__集團這種關心員工生活和思想的精神在當?shù)赜锌诮员?，被稱為__的“家文化”。

六、長年堅持群眾性企業(yè)文化活動。

群眾性文化活動不是企業(yè)文化建設的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業(yè)文化活動，大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動?；顒拥男问接袝嬚?、健美操、歌舞晚會、體育運動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《__報》、__電視臺和__廣播站，同時大力組辦“__文化長廊”和板報壁報等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強員工熱愛__、建設__的信念，提高企業(yè)的凝聚力。

七、凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力。

通過幾年來堅持不懈地加強企業(yè)文化建設，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力大大增強，對企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強有力的保證和促進作用。

凝聚力企業(yè)是經(jīng)濟組織，經(jīng)濟關系起基礎性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維系系統(tǒng)及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因為人不僅有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業(yè)文化建設實踐中的體會。____年_月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻，公司領導為此猶豫難決。一線員工聽說以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領導十分感動。

激勵力幾年來，我公司廣大員工在__文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場，大膽創(chuàng)新，嚴細實恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績，涌現(xiàn)出一大批無私奉獻、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個臺階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有__省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁__年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當代__人的典型代表。

約束力當一個企業(yè)正氣盛行的時候，這種精神氛圍起一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：__的人再差也有個樣哩。學校剛畢業(yè)的學生，父母親愿意把他送到__來工作，說“把娃娃送到__對他好，我們放心”。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學習。

導向力優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚什么已形成風氣，成為一種導向。____年我公司開始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認為自己是“國家人”，崗位、工資、職務動不得。三年后，我們再“破三鐵”，力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)自身價值的需要。因為員工的觀念變了，計劃經(jīng)濟頭腦換成了市場經(jīng)濟頭腦。____年，我公司買回幾十臺電腦，應用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢?，F(xiàn)在沒人這樣說了，因為信息化建設為企業(yè)帶來了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識在員工的心田里生了根。

輻射力企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個角落，發(fā)揮出無聲而有形的作用。我們集團公司下轄_個分子公司、_個生產(chǎn)車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但__文化卻是一律的，它對各條線、各個枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連__市的老百姓也說：__文化不僅影響著新建路（企業(yè)所在地），也影響著整個__。

通過幾年的實踐，我們體會到：

第一，要充分認識企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無用論觀點，但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業(yè)文化建設中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業(yè)文化建設意義非常重大。當然，企業(yè)“三改一加強”永遠是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理工作。

第二，企業(yè)文化建設的管理應走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設的“領導人特色”很重，主要領導重視，就能搞起來，主要領導喜好什么，企業(yè)文化建設就注重什么，一旦領導易人，工作就中斷了。因此，應該象企業(yè)其它管理職能一樣，設置專職部門和人員，負責計劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。

第三，應盡快出臺一套科學的企業(yè)文化建設評價標準。企業(yè)文化建設工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量化考評的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利于企業(yè)文化建設的發(fā)展和進步。因此應盡快出臺一套科學的評價標準，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過認真研究和分析，一定可以從“結果”的角度提出一套科學的考評標準。

【第8篇 煤礦廉政文化建設工作總結

一、突出監(jiān)督重點，在參與并保證企業(yè)重大決策落實中充分發(fā)揮作用

積極有效參與企業(yè)重大決策，并在實施過程中強化監(jiān)督，保證重大決策精準貫徹，是企業(yè)紀檢組織的一項重要任務。

一是積極有效地參與企業(yè)重大決策。為認真貫徹落實集團公司振興礦老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署，礦紀委主動介入，搞調(diào)研、提建議，對干部職工進行垞“城的發(fā)展和希望在外部”的主題教育，引導和激勵職工走出去創(chuàng)業(yè)。礦領導班子通過實踐反復論證，進一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴、內(nèi)精外強”的發(fā)展思路，主要領導拿出相當?shù)木Ψ旁诋惖仨椖康耐卣股?。?jīng)過艱苦努力，先后拿下了托管兩個礦井、產(chǎn)能達到300萬噸的承包垞生產(chǎn)合同，實現(xiàn)了城礦史上第一次成建制綜采、綜掘隊伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。目前，設計年產(chǎn)120萬噸的甘肅酒鋼集團裕源煤礦、日產(chǎn)已達6000噸、月進600米左右的山西新都綜采、綜掘隊等異地項目進展順利。

二是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)重要問題實施監(jiān)督。我們狠抓了管理人員安全履職考核的制度化、規(guī)范化建設，強化履職過程的檢查監(jiān)督。根據(jù)集團公司關于管理人員安全履職考核的相關規(guī)定，專門研究下發(fā)了《某礦管理人員安全履職考核補充規(guī)定》，新增了12條內(nèi)容，礦紀委專門設計印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會知識抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個表格，由部門負責日常考核，紀委月度匯總形成考核報告，考核結果與干部履職績效掛鉤。定期組織有關部門就“三違”治理、動態(tài)工程質(zhì)量、干部跟值班等，每月至少進行兩次動態(tài)監(jiān)察，凡沒有完成任務的，一律停班追究，2023年管理人員共有98人次因敷衍應付等不盡職或不履職受到責任追究。通過強勢督查，各級管理人員安全履職的積極性、主動性明顯增強，較好的夯實了安全工作基礎。

三是積極開展企業(yè)重點工作的有效督查。棚戶區(qū)改造是加快振興礦老工業(yè)基地的一項重要工作。在參與制定棚戶區(qū)改造方案、工作規(guī)劃的基礎上，為防止操作簡單化和違規(guī)違紀行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項政策落實到位，礦紀委參與、督促有關部門制定實施了政策入戶宣傳、層級信訪接待和集訪責任追究等制度，確保全礦352戶棚戶區(qū)24291平方米居民人人懂政策，個個知步驟，保證了棚戶區(qū)改造工作的積極穩(wěn)妥推進。在跟蹤督查《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)能減排管理制度》等文件規(guī)定落實的基礎上，形成了由規(guī)劃發(fā)展科每天調(diào)度會通報主要能耗消耗情況、每旬進行分析、每月工作例會等制度，保證了各項指標任務的完成。2023年礦被__市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委評為“清潔生產(chǎn)合格”單位。

二、抓住監(jiān)督關鍵，在強化教育懲處中促進黨員干部廉潔從業(yè)

企業(yè)重大決策能否得到精準貫徹，關鍵在各級領導干部。為此，我們始終把黨員干部和人、財、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點，通過開展教育引導、廉潔論證、查辦案件等途徑，促使各級干部自覺貫徹落實企業(yè)的各項決策，規(guī)范從業(yè)行為。

首先，努力營造強勢本廉宣教氛圍。垞為規(guī)范黨員干部貫徹企業(yè)各項決策的行為，推進“本廉城”創(chuàng)建，礦在資金十分緊張的情況下，想法設法投入7萬余元，對集學習、電教、網(wǎng)絡、談話等功能為一體的多功能廉潔文化室進行了軟硬件補充，將人工湖進行重新布點和改造，發(fā)動黨員干部取名，使之賦予具有群眾基礎的、較為豐富的廉潔內(nèi)涵，建成了具有觀光、教育、休閑等功能的“蓮湖”。與此同時，我們還積極開展構建家庭“護廉網(wǎng)”、黨員干部七項規(guī)定主題教育、舉辦廉潔講壇、廉潔教育周、召開典型案件通報會等十多項活動，使廉潔文化滲透到了企業(yè)工作的方方面面。

【第9篇 縣地方稅務局文化建設工作總結

省局現(xiàn)代化分局建設提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術應用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務規(guī)范、管理科學、業(yè)務精湛的堅強集體。市局在地稅文化建設中進一步提出：堅持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風正氣順心齊、團結和諧奮進的良好氛圍，促進地稅事業(yè)科學發(fā)展。近年來，縣地稅局堅持以人為本，將地稅文化建設作為激勵廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價值觀”大討論活動，引導稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，地稅干部為納稅人服務，地稅機關為基層服務”的核心價值理念，通過踐行“三個服務”的過程中體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，達到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個滿意”的目標，并將其作為地稅人的共同價值取向和共同愿景。

一、主要做法

（一）踐行共同價值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟特點，將踐行共同價值觀運用于現(xiàn)代化分局建設中，是地稅人一直探索和實踐的目標。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強服務管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進步”概念的基礎上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務”的征管模式，在不改變機構設置的前提下，將部分分局的工作職責和人員崗位職能進行合理調(diào)整。

（二）合理整合工作職責，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變原來的負責縣城城區(qū)重點稅源戶為目前的負責全縣基金費、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個分局的工作職能，將該三個分局統(tǒng)一為大城關分局的規(guī)模，原三個分局的機構設置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責為以征收全能服務為主的辦稅服務廳和納稅服務中心的模式，實行以稅費征收和納稅服務為主的工作職能；縣局計會股在原有職責的基礎上，實行會計集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計、稅收統(tǒng)計、稅收票證管理工作；局機關股室中增設了基金辦、法制辦。

（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。

一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機關為19個編制，基層分局51人?，F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機關28人，分局40人，機關與股室人員調(diào)整后，加強了業(yè)務股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源。現(xiàn)如今大城關內(nèi)部的人員整合后，原城關分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進一步加強和集中管理。

（四）設立納稅服務中心，全面推進“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實現(xiàn)代化分局建設要求，按納稅服務中心的模式進行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務模式，所有的窗口均為綜合服務窗口，負責辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項；對辦稅服務區(qū)域進行了整合，將綜合服務區(qū)域分別設置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設納稅人休息區(qū)、自動服務區(qū)的服務設施，設置了辦稅服務綠色通道。

（五）縣局機關的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務股室的部分服務職能前移，如計會股擔負著全局的票證管理職能，計會股直接到市局領取票證后，既承擔著縣局的票證管理員又承擔著全局性的票證管理業(yè)務，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個開票人員進行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)

一、指導口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進一步提高，減輕基層工作量，進一步達到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。

二、取得的成效

（一）降低了稅務機關的征管成本。實行大城關后，減少了稅務征管經(jīng)費的使用，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低稅收成本，節(jié)約了納稅成本，每年減少公用支出約10多萬元。

（二）降低了納稅人的納稅成本。我局以納稅人的需求為導向，建立大城關和納稅服務廳以后，改變了原有的征管模式，全縣的任何一個納稅人可以到地稅的任何一個服務廳辦理涉稅事宜。大大地方便了納稅人，減輕了納稅人的負擔，節(jié)約了納稅人的時間，達到了讓納稅人滿意的目的。比如，我縣的稅源重點戶黃山膠囊公司，以前按屬地管理原則，其國稅的申報地在縣城內(nèi)，而地稅的申報和發(fā)票領購業(yè)務應在西鄉(xiāng)分局；再如，有些財務人員家住城區(qū)，卻同時身兼城區(qū)和農(nóng)村數(shù)個企業(yè)，以前要城區(qū)農(nóng)村兩頭跑，分別為數(shù)個企業(yè)辦稅；還比如，有些鄰近城區(qū)的農(nóng)村飲食業(yè)主，本來每天就要去縣城購買原料，以前是經(jīng)營購物和辦稅領票反方向的兩邊跑；如今他們都可直接到縣城的納稅大廳申報納稅、領銷發(fā)票及其它涉稅事項，再不需往返奔跑，圍著稅務機關“轉圈子”了。

（三）推動了現(xiàn)代化分局建設。應用全新稅收征管理念和納稅服務理念，實現(xiàn)了征管模式和納稅服務優(yōu)化，提前實現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)的征收職能“同城通辦”的目標，有力地推動了現(xiàn)代化分局建設的進程。今年上半年，全城“無區(qū)域服務”異地納稅申報449戶，辦理涉稅咨詢52人次，入庫稅款348.4萬，辦理發(fā)票領購31戶次。

（四）優(yōu)化了資源配置。根據(jù)國家政策的調(diào)整和現(xiàn)代化分局建設要求的不斷提高，對縣局的管理職能要求越來越高，也越來越細，對納稅人的服務的要求也不斷提升，通過整合人力資源后，變原來的人力資源的浪費為人員合理調(diào)配，原來農(nóng)村兩個分局稅源較少，稅收收入任務也相對較輕，卻有八個正式稅干的配置，如今，將其中六個正式稅干的主要工作職責調(diào)入稅源較多，管事較繁、任務較重的城區(qū)，既保證了農(nóng)村分局運轉，減輕了城區(qū)的負擔，也緩解了人力資源上的分配不平衡。

（五）基層對機關更滿意了。機關和分局的職能整合，如計會股的職能前移，減少了基層分局的計、會、統(tǒng)、票的工作量，確保了工作質(zhì)量的提升，在一定程度上達到了讓基層稅干的滿意。

三、幾點思考

一要強化業(yè)務能級考核。推行人機結合的績效考核模式，明確兩套考核模式（征收、管理）積極倡導以人為本和業(yè)務能級考核機制相結合，充分利用現(xiàn)有的征管軟件和執(zhí)法考核軟件完善執(zhí)法考核體系，通過“事前培訓、事中監(jiān)測、事后評價”的模式，提高稅干的責任意識，充分發(fā)揮稅干的主觀能動性。

二要加大培訓工作的的力度。以按需施教為原則，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，將干部教育培訓的重點從學歷教育轉向?qū)嶋H工作能力的培養(yǎng)上，結合各類征管軟件的運行、應用，大力開展技能培訓和崗位練兵，大力提倡在工作中學習，在實踐中提高。

三要加大人力資源的開發(fā)力度。通過崗位能力教育培訓、獎懲激勵措施等多管齊下，營造一個因人而異、因材施教的多層面、全方位的人力資源開發(fā)格局。

四要進一步完善競爭上崗等干部人事制度。在現(xiàn)代化分局的建設和試點中，我局利用一切可能機會營造不拘一格開發(fā)人才、不拘一格選用人才的良好工作氛圍，做到“注重實績用干部，注重能力素質(zhì)用干部，注重品德修養(yǎng)用干部”，使努力工作者得到尊重和認可，逐步建立人才信息檔案，在組織內(nèi)部產(chǎn)生良性的競爭機制，調(diào)動干部自覺“充電”的熱情、投身工作的激情，為稅收事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力、人才保證和智力支持。

五要推進人文管理，強化團隊建設營造和諧工作氛圍。作為稅務部門，分局之間、股室之間、個人之間存在差異是難免的，為此，我局以開展踐行共同價值觀為抓，充分推行稅務機關人文管理的地稅文化建設，特別是通過有益義的團隊活動增強團隊友誼和地稅大家庭的集體觀念，對外倡導團隊服務意識，關心納稅人利益，用法律的武器構建公平有序的稅收環(huán)境；用服務的手段幫助納稅人在經(jīng)營管理中創(chuàng)造最大的價值；在稅收環(huán)境中推行互動式服務，角色互換式思維，努力塑造協(xié)調(diào)平和的稅收環(huán)境。對內(nèi)領導干部作好帶頭表率作用，充分在尊重人、理解人、關心人、提高人上下功夫，發(fā)掘領導個人藝術魅力，形成個人的、團隊的、集體的稅務文化精神。

【第10篇 家庭文化建設年系列活動工作總結

為深入貫徹落實省委九屆九次全會、市第三次、縣第十二次黨代會精神，不斷推進黨的婦女宣傳思想文化工作的創(chuàng)新發(fā)展，滿足廣大婦女和家庭對文化建設的新期待，___婦聯(lián)在市婦聯(lián)的指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作部署，積極響應省婦聯(lián)、省委宣傳部、省文明辦、省文化廳聯(lián)合開展的以'母愛永恒'為主題的家庭文化建設年活動。根據(jù)我縣縣情和婦聯(lián)工作實際，廣泛開展了各種行之有效的家庭文化教育活動，取得了一定成效。工作開展情況總結如下：

1、加強領導，確保家庭文化建設工作正常運行

加強家庭文化建設，關系到我們整個___的長治久安和健康發(fā)展?？h婦聯(lián)充分認識到開展家庭文化建設的重要性，自3月份省家庭文化建設活動啟動以來，就積極參與到行動中。為了確保該項工作扎實開展，縣婦聯(lián)積極向縣委、政府領導匯報，得到了領導的大力支持，并與縣綜治辦、目督辦、教育局等單位聯(lián)合成立了___家庭文化建設活動領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門均成立了領導組織，在各級黨政的大力支持下，形成了強有力的領導機構、健全的組織網(wǎng)絡，確保了家庭文化建設工作的順利開展。

2、健全機制，為家庭文化建設提供有力保障

1、提高認識，明確任務?？h婦聯(lián)下發(fā)了《家庭文化建設年活動實施方案》，進一步明確縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）各級婦聯(lián)組織家庭文化建設活動目標任務，并對活動任務進行了層層分解，一級抓一級，層層有落實。２、建立獎懲機制，促進活動向縱深發(fā)展。開展評先樹優(yōu)活動，層層評選表彰活動，形成了積極爭創(chuàng)的濃厚氛圍。3、加強對工作的督促檢查?？h婦聯(lián)制定考核標準，不定期深入到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）檢查工作進展情況，不斷總結經(jīng)驗、推廣典型并及時表彰先進，激發(fā)開展活動的積極性。

3、廣泛宣傳，營造家庭文化建設濃厚氛圍

縣婦聯(lián)重點抓住慶祝'三八'婦女節(jié)、'母親節(jié)'、'六一'兒童節(jié)等有利時機，積極組織新聞媒體，通過廣播、電視、黑板報、櫥窗、上街咨詢服務等形式，廣泛宣傳'十二五'婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，宣傳在黨和政府關心重視下婦兒工作所取得的成績，宣傳在家庭文化建設活動中先進人物的先進事跡，形成影響，造成聲勢，營造出了良好的社會氛圍。

4、有機結合，強力推動家庭文化建設工作

家庭是社會的細胞，家庭文化涉及到社會生活的各個方面，廣大婦女用聰明才智和辛勤的`勞動創(chuàng)造和豐富了人類的精神財富。正如江澤民同志所指出：'婦女在創(chuàng)造人類文明，推動社會發(fā)展中具有偉大的作用。'婦女在家庭文化建設中的主導作用也是不容置疑的?？h婦聯(lián)作為主要責任單位，注重整合婦聯(lián)系統(tǒng)內(nèi)部的資源，充分發(fā)揮婦女的能動性，把創(chuàng)建'巾幗志愿者服務'、'五好文明家庭'、'新農(nóng)村建設'等有機結合起來，從而強力推動了家庭文化建設活動的開展。

五、創(chuàng)新載體，以活動促家庭文化建設收實效

一是'__中巾幗展風采、姹紫嫣紅竟風流'。通過精心組織，我縣成功參與了__市'三八'婦女節(jié)手工制品展銷會并取得了可喜的成績。___的剪紙《___》和___的刺繡《___》均獲市一等獎，另獲二等獎的作品2件，三等獎作品5件；圓滿參與了2023年'三八'婦女節(jié)全市廣場健身舞蹈表演大賽。她們所取得的優(yōu)異成績進一步激發(fā)了全縣婦女姐妹創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)建、創(chuàng)造的時代精神和多姿多彩的生活情趣。

二是5月13日在廣場舉辦大型'感恩母親，母愛永恒'主題活動，此次活動得到了縣委、政府的大力支持，母親代表、各級婦聯(lián)干部、婦女代表等近300人參加。主題活動介紹了先進母親的典型事例，并輔以文藝演出等形式，謳歌了母親高尚、無私的情懷和自強不息的精神，倡導了全社會關愛母親、孝順母親的良好氛圍，產(chǎn)生了良好的社會效果。

三是積極開展好評優(yōu)活動。近年來，我縣廣大婦女充分發(fā)揚自尊、自信、自立、自強精神，各行各業(yè)優(yōu)秀婦女層出不窮。今年5月，經(jīng)我會推薦，___、___2名同志分別被省婦聯(lián)、省委宣傳部、省文化廳、省精神文明建設辦公室聯(lián)合表彰為'四川省優(yōu)秀母親'、'四川省孝媳'。____5名同志被__市婦女聯(lián)合會授予''三八'紅旗手'稱號'。

四是聯(lián)合教育局以學校為窗口，廣泛開展'母愛永恒'專題教育活動。各中學以辦手抄報、征文比賽、演講比賽等多種形式教育引導學生認識母愛的偉大。各小學的小朋友們，(www.koomao.com)有的用畫筆畫出了一束束鮮花，有的為母親送上了親手制作的禮物，有的以回到家替媽媽做一件力所能及的家務事等多種形式為母親送去了最真摯的祝福。

五是廣泛開展了'獻愛心'募捐活動，募捐資金用于慰問貧困母親，廣大婦聯(lián)干部紛紛與貧困母親'愛心結對'，讓更多的母親特別是空巢母親們再次感到社會大家庭的溫暖。

我縣家庭文化建設活動形式多樣，豐富多彩，各項活動的開展充分發(fā)揮了家庭文化建設在群眾性精神文明創(chuàng)建活動中的積極作用，在社會上產(chǎn)生了良好的影響。

半年來，縣婦聯(lián)在加強家庭文化建設方面做了一些工作，但在實踐中發(fā)現(xiàn)還存在著一些問題，比如家庭教育還需進一步加強，活動的影響力還不夠等等。我們將在今后的工作中加以努力，力爭在家庭文化建設工作上有新的探索、新的突破。

【第11篇 2023年上半年縣地方稅務局文化建設工作總結范文

省局現(xiàn)代化分局建設提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術應用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務規(guī)范、管理科學、業(yè)務精湛的堅強集體。市局在地稅文化建設中進一步提出：堅持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風正氣順心齊、團結和諧奮進的良好氛圍，促進地稅事業(yè)科學發(fā)展。近年來，縣地稅局堅持以人為本，將地稅文化建設作為激勵廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價值觀”大討論活動，引導稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，地稅干部為納稅人服務，地稅機關為基層服務”的核心價值理念，通過踐行“三個服務”的過程中體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，達到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個滿意”的目標，并將其作為地稅人的共同價值取向和共同愿景。

一、主要做法

（一）踐行共同價值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟特點，將踐行共同價值觀運用于現(xiàn)代化分局建設中，是地稅人一直探索和實踐的目標。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強服務管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進步”概念的基礎上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務”的征管模式，在不改變機構設置的前提下，將部分分局的工作職責和人員崗位職能進行合理調(diào)整。

（二）合理整合工作職責，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變原來的負責縣城城區(qū)重點稅源戶為目前的負責全縣基金費、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個分局的工作職能，將該三個分局統(tǒng)一為大城關分局的規(guī)模，原三個分局的機構設置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責為以征收全能服務為主的辦稅服務廳和納稅服務中心的模式，實行以稅費征收和納稅服務為主的工作職能；縣局計會股在原有職責的基礎上，實行會計集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計、稅收統(tǒng)計、稅收票證管理工作；局機關股室中增設了基金辦、法制辦。

（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。

一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機關為19個編制，基層分局51人?，F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機關28人，分局40人，機關與股室人員調(diào)整后，加強了業(yè)務股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源。現(xiàn)如今大城關內(nèi)部的人員整合后，原城關分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進一步加強和集中管理。

（四）設立納稅服務中心，全面推進“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實現(xiàn)代化分局建設要求，按納稅服務中心的模式進行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務模式，所有的窗口均為綜合服務窗口，負責辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項；對辦稅服務區(qū)域進行了整合，將綜合服務區(qū)域分別設置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設納稅人休息區(qū)、自動服務區(qū)的服務設施，設置了辦稅服務綠色通道。

（五）縣局機關的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務股室的部分服務職能前移，如計會股擔負著全局的票證管理職能，計會股直接到市局領取票證后，既承擔著縣局的票證管理員又承擔著全局性的票證管理業(yè)務，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個開票人員進行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進一步提高，減輕基層工作量，進一步達到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。

__年，我局以“三個代表”重要思想和__屆四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優(yōu)服務、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”...

__年國稅局普法宣傳工作總結 我局在縣委、縣政府和市局的正確領導下，認真貫徹縣普法辦有關普法工作的要求，緊密結合國稅工作實際，以依法治稅為主線、以信息化技術為載體，以提高納稅人稅法遵從度和稅務干部法律素養(yǎng)及執(zhí)法水平為工作目標...

市地方稅務局__上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。

2023年稅務工作人員工作總結...

我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人...

__年，在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，全市國稅工作以黨的__大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅...

納稅服務是稅務機關根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在納稅人依法履行納稅義務和行使權利的過程中，為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務措施的總稱。

地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的__大、__屆四中、五中全會精...

【第12篇 基層文化建設工作總結

基層文化建設工作總結

2023年，____鎮(zhèn)基層文化建設工作在鎮(zhèn)黨委和上級宣傳文化部門正確指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住學習宣傳貫徹黨的十八大精神這一主線和建設“省級中心鎮(zhèn)”這一根本，圍繞加快“文化強鎮(zhèn)”建設這一目標，把基層文化建設作為一項德政工程和民心工程來抓。按照年初制定的工作目標和要求，大力推進文化陣地建設，積極開展群眾文體活動，切實加強文體隊伍建設，扎扎實實推進各項工作開展?，F(xiàn)將2023年度基層文化建設工作總結如下：

一、重投入、善引導，陣地設施建設有新突破

全鎮(zhèn)現(xiàn)有綜合性文化活動中心1處，文化廣場3處，籃球場42片（學校除外），其中籃球館1個，燈光球場20片，門球場7片，其中塑膠門球場3片，健身路徑40條，書場1個。

1、落實資金抓鎮(zhèn)級陣地建設。把文化陣地建設規(guī)劃的重要內(nèi)容，寫進政府工作報告，并列入政府實事工程。同時，調(diào)整工作思路，在實施工作上抓重點、補缺點、建硬件，進一步加快實施步伐，形成了政府與社會共同參與辦文化、心得體會建陣地的熱潮。____鎮(zhèn)文化中心工程進入規(guī)劃、選址階段，預計2023年正式開工。今年鎮(zhèn)財政投入近20萬元對____鎮(zhèn)市民廣場及____書場進行了改造、裝修，極大地改善了文藝骨干開展活動及老年人聽書的環(huán)境。

2、落實任務抓村級陣地建設。今年我鎮(zhèn)村級文體陣地建設的主要任務是組織有條件的村開展“文化禮堂”精品村、特色村建設，將文化陣地的規(guī)劃建設與當?shù)貧v史人文特色緊密結合，建設一批示范性的基層文化陣地。今年以來我鎮(zhèn)東順村、洪溪村、洪南村、鎮(zhèn)東村先后開展了“文化禮堂” 精品村、特色村建設。

3、落實措施抓企業(yè)文化建設。在下發(fā)《關于對村企文化體育建設實行單項考核的通知》的基礎上，積極引導企業(yè)主、企業(yè)員工感受文化，參與文化，并逐步擴展企業(yè)文化陣地。我鎮(zhèn)的維克托塑化、明達集團、永浩管樁等企業(yè)，公司領導重視企業(yè)文化建設，在活動中引導他們建立了籃球場、圖書閱覽室、卡啦ok廳、健身房等文體活動場所，多形式、多方位地開展文體活動。明達集團投入20多萬元，建立了圖書室、乒乓室、棋牌室等近400多平方米活動中心。永浩管樁為了讓附近群眾開展文化活動，無償騰出1000平方米的生產(chǎn)車間，并投入3萬多元購置了乒乓桌、音響、電視機等設備免費為群眾開放。在村圖書流通點的基礎上，有針對性地選擇維克托塑、明達集團等企業(yè)設立了企業(yè)圖書流通點。

二、廣參與，善創(chuàng)新，文體活動開展有新亮點

文化設施的建設，促進了群眾文化活動的開展。我們在硬件設施投入的同時，還注重群眾文化活動的開展。今年以來，我鎮(zhèn)用于文體活動的經(jīng)費120多萬元，熱門思想?yún)R報年人均活動經(jīng)費達20元以上。全鎮(zhèn)文化活動形式多樣，內(nèi)容豐富。

1、上級活動踴躍參加。2月24日，我鎮(zhèn)東順村男、女兩支舞龍隊參加縣“金蛇鬧春美麗____”舞龍大賽。5月9日，鎮(zhèn)老年排舞隊參加“我的運動會我做主”嘉興市首屆市____動會健身項目展示。5月25日，組織多人參加2023年“文化遺產(chǎn)日”____縣文化遺產(chǎn)保護宣傳系列活動，包括傳統(tǒng)手工藝現(xiàn)場展示，傳統(tǒng)小吃現(xiàn)場展示及灶畫繪制技藝現(xiàn)場比賽。6月1日，組織3人參加縣迎端午裹粽子比賽，我鎮(zhèn)制作的粽子獲得了“____粽子王“稱號。6月5日、6日，組織多名乒乓愛好者參加縣乒乓球公開賽，我鎮(zhèn)選手張暉奪得了男子單打冠軍，提高了我鎮(zhèn)乒乓名片的知名度。7月1日，我鎮(zhèn)新創(chuàng)作文藝節(jié)目《凝溪處處善風揚》參加縣“宣傳十八大弘揚善文化”2023年____縣原創(chuàng)節(jié)目展演，獲金獎。9月30日，我鎮(zhèn)東順村歌《東順美》參加2023____縣第二屆村歌大賽。10月14日范文寫作，舞蹈《神奇的地方》參加縣“十萬農(nóng)民種文化”優(yōu)秀節(jié)目展演。11月17日，我鎮(zhèn)4支排舞隊參加縣排舞大賽，取得2金2銀的好成績。我鎮(zhèn)籃球愛好者參加了縣第四屆jba籃球俱樂部男子籃球聯(lián)賽，縣新居民籃球比賽、縣民兵籃球比賽等賽事，并多次奪得冠軍。

“洪溪辣媽寶貝”作為我鎮(zhèn)優(yōu)秀的文藝隊伍，長期活躍在縣、市、省乃至全國的舞臺上。1月27日，“辣媽寶貝”在北京人民大會堂精彩亮相，參加了第二屆全國鄉(xiāng)風文明與小康建設論壇暨2023全國鄉(xiāng)村春節(jié)聯(lián)歡晚會；4月份，“辣媽寶貝”先后應中央電視臺、浙江電視臺邀請，參與cctv-1《狀元360》節(jié)目錄制、浙江教育科技頻道綜藝類節(jié)目《美麗a計劃》5月母親節(jié)專場演出；5月份至6月份，“辣媽寶貝”先后3次參加央視一套黃金欄目《舞出我人生》節(jié)目錄制，在明星組合至上勵合的“助夢”下，第一輪比賽就獲得三名評委一致“yes”和大眾評委84票的高分，成功晉級，之后又兩次參加比賽，最終止步全國十二強；7月份至9月份，“辣媽寶貝”多次來到浙江衛(wèi)視參加央視一套《我要上春晚》欄目杭州賽區(qū)的選拔賽；8月26至29日，工作總結“辣媽寶貝”到上海浦東參加浦東新區(qū)百場文藝巡演，連續(xù)

【第13篇 2023年11月縣地方稅務局文化建設工作總結

省局現(xiàn)代化分局建設提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術應用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務規(guī)范、管理科學、業(yè)務精湛的堅強集體。市局在地稅文化建設中進一步提出：堅持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風正氣順心齊、團結和諧奮進的良好氛圍，促進地稅事業(yè)科學發(fā)展。近年來，縣地稅局堅持以人為本，將地稅文化建設作為激勵廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價值觀”大討論活動，引導稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，地稅干部為納稅人服務，地稅機關為基層服務”的核心價值理念，通過踐行“三個服務”的過程中體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，達到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個滿意”的目標，并將其作為地稅人的共同價值取向和共同愿景。

一、主要做法

（一）踐行共同價值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟特點，將踐行共同價值觀運用于現(xiàn)代化分局建設中，是地稅人一直探索和實踐的目標。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強服務管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進步”概念的基礎上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務”的征管模式，在不改變機構設置的前提下，將部分分局的工作職責和人員崗位職能進行合理調(diào)整。

（二）合理整合工作職責，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變原來的負責縣城城區(qū)重點稅源戶為目前的負責全縣基金費、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個分局的工作職能，將該三個分局統(tǒng)一為大城關分局的規(guī)模，原三個分局的機構設置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責為以征收全能服務為主的辦稅服務廳和納稅服務中心的模式，實行以稅費征收和納稅服務為主的工作職能；縣局計會股在原有職責的基礎上，實行會計集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計、稅收統(tǒng)計、稅收票證管理工作；局機關股室中增設了基金辦、法制辦。

（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。

一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機關為19個編制，基層分局51人?，F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機關28人，分局40人，機關與股室人員調(diào)整后，加強了業(yè)務股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源?，F(xiàn)如今大城關內(nèi)部的人員整合后，原城關分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進一步加強和集中管理。

（四）設立納稅服務中心，全面推進“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實現(xiàn)代化分局建設要求，按納稅服務中心的模式進行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務模式，所有的窗口均為綜合服務窗口，負責辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項；對辦稅服務區(qū)域進行了整合，將綜合服務區(qū)域分別設置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設納稅人休息區(qū)、自動服務區(qū)的服務設施，設置了辦稅服務綠色通道。

（五）縣局機關的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務股室的部分服務職能前移，如計會股擔負著全局的票證管理職能，計會股直接到市局領取票證后，既承擔著縣局的票證管理員又承擔著全局性的票證管理業(yè)務，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個開票人員進行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進一步提高，減輕基層工作量，進一步達到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。

【第14篇 2023年企業(yè)文化建設總結

企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長期的歷史積淀，同時，也需要有專門的企業(yè)文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實做”，結合本隊實際，做好企業(yè)文化建設工作。具體來說，應該做好以下幾個方面。

一、成立專項組織機構

領導參加的企業(yè)文化建設工作領導小組，并在企業(yè)文化工作中心設立常設機構，負責企業(yè)文化建設有關協(xié)調(diào)和落實等具體日常工作。

二、堅持企業(yè)文化考核的原則

企業(yè)文化考核的基礎原則應該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識，堅持規(guī)定的各項考核標準，本著“溝通、指導、督促、服務、管理、提高”相結合的原則，嚴格實施專項考核；二是經(jīng)堅持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核的基礎上，要根據(jù)不同情況，具體問題具體對待，在遇到特殊情況時，單獨溝通與指導。

三、明確考核的程序方式方法

在考核程序上，要按照考核范圍的對象的相關規(guī)定，按照“機關先行一步、領導帶頭示范“的主要思想，在實施專項考核時，先考核單位機關各部門，后考核項目部，在考核各部門時，要先考核各部門的領導班子成員，特在考核方法上，負責考核的部門，每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標考核“，負責考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次，年終為總體考核與評價，要協(xié)調(diào)召集并組織相關成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時向企業(yè)文化建設工作領導小組以及考核領導小組匯報年終考核與評定總體情況。主要采取“實地查看、沒試考評、現(xiàn)場問答、思想調(diào)研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項考核有理有據(jù)，實實在在。同時，要做到及時采取書面形式，以書面形式及時準確統(tǒng)一通報各單位的考核結果。

【第15篇 工會文化建設個人年度工作總結

2023年，本人在上級正確領導下，工會、文化建設、思想政治工作、團青、女工、計生等工作。按照上級“服務生產(chǎn)、保障生活、創(chuàng)建宜居環(huán)境”的要求，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，以實現(xiàn)工會組織網(wǎng)絡化、工會建家規(guī)范化、工會活動制度化、工會維權法制化、工會辦實事經(jīng)?；癁槟繕耍诖龠M事業(yè)部民生工程建設、服務精品創(chuàng)建以及服務大修等重點工程、檢維修項目以及熱點、焦點問題發(fā)揮了積極的作用。具體如下：

一、完善工會組織，履行工會職能，突出維護職工利益，對事業(yè)部重大問題如員工辭職、清退、重要文件的發(fā)布等事宜，都進行職代會討論，切實做到維護職工利益。

1、2023年組織召開8次職代會聯(lián)席會議對8名員工處理意見和解除勞動關系進行了審議。組織職工代表就勞保轉卡、水電暖、物業(yè)一卡通實施辦法進行了審議。

2、2023年9月3日組織職工代表14名，對民生工程游泳館水處理、經(jīng)濟適用房建設、冷庫、退管站、120改擴建等檢維修施工現(xiàn)場進行了監(jiān)督審核，從勞保著裝、材料堆放、安全標識、監(jiān)護人到位、防暑降溫措施等六個方面進行了評價打分并排序。

3、截至11月，接訪68人次，協(xié)調(diào)解決水、電、暖以及新房等相關問題16件。

4、按照帶薪療養(yǎng)政策，為多名職工辦理了帶薪療養(yǎng)補助，共補助25萬余元。組織職工療養(yǎng)，先后安排150余名上山療養(yǎng)。

二、落實職代會民主評議領導干部工作，加強民主監(jiān)督。

年初，組織職工代表全面、客觀、公正的開展民主評議領導干部工作，正確行使民主監(jiān)督權利。共對基層單位19名、機關3名領導干部進行了評議。

三、組織征集職工提案，積極參與企業(yè)管理。2023年共計征集職工提案71條，其中15條報上級部門，本單位組織答復13條。

四、積極組織開展勞動競賽活動。針對工程及檢維修項目，針對各項目部，組織開展了施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工勞動競賽，先后評比頒發(fā)流動紅旗27面，獎勵金2.7萬元。

針對大檢修，總分發(fā)揮組織職能，動員各單位共計9大類12個服務項目為大檢修服務，為鼓干勁、激發(fā)服務熱情，組織開展了服務大檢修勞動競賽，先后頒發(fā)流動紅旗21面，獎勵金3.3萬元。

五、扎實有效開展送溫暖工程，尤其組織對一線員工，進行節(jié)日餐飲慰問，制定專門的節(jié)日菜譜，營造濃濃的節(jié)日氣氛，送去溫暖的節(jié)日關懷。2023年9月6日對檢修隊伍慰問1875人次；中秋節(jié)組織“萬人抓飯”對所有檢修單位和在崗職工開展慰問活動14547人次；國慶節(jié)對一線在崗員工開展三天餐飲慰問活動16070人次；檢修開工階段，進行慰問，提供紅牛、王老吉、咖啡、綠茶飲料各150件。

六、組織“熱愛偉大祖國 建設美好家園文藝匯演以及“服務精彩瞬間”攝影展活動。

組織各單位積極參加乒乓球賽和職工文藝匯演。全年評比出季度優(yōu)質(zhì)服務集體6個，優(yōu)質(zhì)服務明星哈巴別克等9名。評選表彰大修優(yōu)質(zhì)服務模范集體5個、大檢修優(yōu)質(zhì)服務明星12名、大檢修優(yōu)質(zhì)服務個人20名。

七、堅持開展季度滿意度測評，促進整體服務水平提高。

2023年全年滿意度為96.5%，同比增長近兩個百分點。

八、培育服務文化 提高服務質(zhì)量

圍繞“保障生產(chǎn) 服務生活 維護穩(wěn)定”，通過各種途徑，努力打造一流的服務文化。

組織青年論壇，探討服務文化建設課題，交流服務文化建設心得，達到培育服務文化之目的。組織服務論文研討，召開班組長現(xiàn)場會，編輯《我的班長生涯》，共享班組長成長經(jīng)驗，取長補短。將精品服務經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)服務集體、服務明星的先進做法整理成冊，編輯成《服務民生》季刊，全年編輯一、二季度期刊兩期，三、四季度合刊一期，發(fā)放到班組，樹典型，以點帶面，促進服務文化提升。制作形象畫冊，記錄發(fā)展的腳步，凝煉服務文化。

九、廉潔自律，恪盡職守。

本人能嚴格自律，工會費用、費用使用都由專人負責。自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。全年沒有任何違反黨員干部廉潔從政有關規(guī)定的行為。

【第16篇 校園文化建設年度工作總結

校園文化建設是學生成長的重要途徑。我校在校園文化建設中，以社會主義榮辱觀為導向，以學生為主體，以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，讓學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染，促進了學生的健康成長，推進

一、開展豐富的文化活動

校園文化活動是校園文化建設的重要體現(xiàn)，是育人的重要途徑。為此，我校充分挖掘潛力，廣泛運用教育資源，積極開展校園文化活動。包括：

1、主題鮮明，形式多樣的主題班會。

根據(jù)新時期學生的心理特點和目前社會普遍關心的問題，我校創(chuàng)設了三大主題班會：養(yǎng)成教育（主題有：做一個講誠信的人、做一個有責任的人、朋友與友誼、我心中的偶像、自信與成功等）；感恩教育（主題有：感謝父母、感謝老師、關愛、名人激勵我成長等）；心理輔導（主題有：如何適應新環(huán)境、克服心理壓力，做生活的強者、心理調(diào)試——相信自己、如何正確對待失意等）。有時還邀請家長參加，收到了較好的教育效果，如黃太福老師的主題班會——感謝父母，生動精彩，父母和子女相擁而泣，班主任及前來聽課的兄弟學校的老師也留下了感動的眼淚，并響起了陣陣掌聲。主題鮮明，形式多樣的主題班會，已成為我校德育教育的一道亮麗的風景，得到了家長、社會以及上級主管部門的肯定。

2、國旗下的講話，莊嚴的正面教育。

我校堅持每周一的升旗制度，充分利用國旗下的講話對學生進行正面教育，如愛國主義教育、前途理想教育、集體主義教育、文明禮貌教育、誠實守信教育等等。話語雖不多，但非常注重實效，在莊嚴的國旗下，嚴肅的氛圍中，收到了很好的教育效果，國旗下的講話已成為我校德育教育的一個重要的、高效的渠道。

3、發(fā)揮媒體的作用，營造良好的文化氛圍。

我們充分利用好廣播、櫥窗、黑板報等校園文化設施，充分發(fā)揮其宣傳作用，努力營造正確的輿論氛圍，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的情操塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。學校廣播室每天廣播時間1小時，除了宣傳學校好人好事、扶正貶邪外，還根據(jù)學生年齡和興趣特點，在不同時段設計了不同的廣播板塊，大大活躍了校園文化氛圍。櫥窗、黑板報也成為學校專題教育的宣傳窗口，學校和社會的重大事件、評論及學生對專題教育的體會都能夠在校內(nèi)櫥窗和黑板報中得到直接的體現(xiàn)，有力地配合了學校工作，提高了教育效果。

4、開展各種課內(nèi)外活動，搭建個性發(fā)展平臺。

我們充分廣泛地開展各種課內(nèi)外活動，為全面培養(yǎng)學生個性特長搭建起一個又一個發(fā)展平臺。如“創(chuàng)建安全文明校園”、“樹立社會主義榮辱觀”、“珍愛生命，拒絕毒pin”、“拒絕管制刀具進校園”、“節(jié)約從我做起”、“做一個文明的小學生”等專題活動，既進行了思想品德教育，又豐富校園文化生活，開拓了同學們的視野； “祖國在我心中征文比賽”、 “元旦文藝匯演”、“手抄報比賽”、“書畫大賽”、“六一游園活動”等課外活動，為學生提供表現(xiàn)舞臺，展現(xiàn)了學生的個性特長； “消防應急演練”、“地震應急演練”等實踐活動，讓師生學會面對突發(fā)事件緊急自救的知識，大大增強了師生的安全意識。

通過廣泛開展各種課內(nèi)外活動，進一步凈化了校園文化，抵制了消極、腐朽思想的滲透，抑制了低級、庸俗的文化趣味和非理性文化傾向，引導了校園文化向健康高雅的方向發(fā)展，也推動了學生素質(zhì)的全面發(fā)展，提高了德育的實效性。

二、扎實抓好品行養(yǎng)成教育

良好的行為習慣養(yǎng)成教育是是德育工作中最“實”的部分，是看得見、摸得著的，是德育工作的中心環(huán)節(jié)，是反映學校德育工作成效的重要標志。我們突出抓了兩個方面：

一 是完善“他律”，倡導“自律”。

通過《學生守則》、《學生日常行為規(guī)范》的實施及校規(guī)、班規(guī)的制訂與實施，使學生熟知并達到學校生活中具體的行為要求；建立良好的獎懲與激勵機制并及時分析總結學生品德行為的成功經(jīng)驗與失敗教訓；在班級中創(chuàng)設產(chǎn)生良好行為的情境，形成健康的輿論，

二是扎實抓好生活細節(jié)，促進養(yǎng)成教育。

在師生中廣泛倡導“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”、“千里之行始于足下”、“學校無小事，事事皆育人；教師無小節(jié)，處處是楷?！钡裙庞柡透裱?，提倡“寓卓越于平凡，寓成功于細節(jié)”等理念，及時運用表揚與批評、肯定與否定等集體輿論手段，并與家庭教育達成共識，讓學生真正“從我做起，從身邊做起，從小事做起”，逐漸養(yǎng)成良好的行為習慣。

經(jīng)過不懈努力，我校全體師生講學習、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生已蔚然成風，已經(jīng)形成了良好的校風和學風，“人人是赤小形象，個個是赤小環(huán)境的保護者”的局面已經(jīng)形成。

三、創(chuàng)建優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境

物質(zhì)環(huán)境是校園文化的“硬件”，沒有完備的“硬件”系統(tǒng)，校園文化就得不到健康的發(fā)展。為了優(yōu)化育人環(huán)境，樹立鮮明的學校形象，形成有文化底蘊的濃厚的校園文化氛圍，我們從辦學宗旨、辦學理念、學校歷史、發(fā)展規(guī)劃、師生規(guī)范等方面綜合考慮，形成特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象。

1、加大經(jīng)費投入，科學規(guī)劃校園整體布局。

我們以優(yōu)化育人環(huán)境為切入點，以營造高品位的文化氛圍為突破口，以創(chuàng)建“縣級名?！睘榘l(fā)展目標，不斷加大經(jīng)費投入，對校園進行了布局調(diào)整，教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)已完全分開，新建了特色鮮明、寓意深遠的學校大門和硬化了寬敞美麗的校道；美化綠化了整個校園，使學校綠樹成蔭、鳥語花香、美麗幽雅。

2、重視人文建設，提高校園文化品位。

“處處是教育之地” ，是我們力求讓校園自然環(huán)境和人文環(huán)境體現(xiàn)出學校文化特有底蘊的校園建設原則。走近校門，“改變自己從今天開始，良好習慣成功的起點”的大型標語，激勵著師生拼搏進??；進入校園，“文明、自信、求實、創(chuàng)新”的校風，“厚德、博學、自強、奮進”的校訓，“博愛、嚴謹、敬業(yè)、奉獻”的教風和“自主、好問、樂讀、精思”的學風，莊重、醒目，催人奮進；“奮斗改變?nèi)松?，拼搏?chuàng)造輝煌”等警句，耐人尋味，時刻激勵著學生的斗志；文化長廊中的《學生守則》、《學生日常行為規(guī)范》時刻提醒著學生；巨幅《中國地圖》、《世界地圖》讓同學們胸懷祖國、放眼世界，時刻激起學生的愛國之情；學生作品展，展示了我校素質(zhì)教育的成果。潤物細無聲，墻壁會說話，花草也賦詩，設施能啟智，學校的一草一木、一磚一瓦都成為知識的載體。通過精心設計，把教育目的和科學文化知識，融進校園的每一個角落。

3、人人參與，構建各具特色的班級文化。

教室是學生在校園里感情最深、影響最大、最主要的學習、生活場所。為了給學生提供一個對他們潛移默化最直接、最有效、最重要的育人環(huán)境，也為了給每一位學生提供展示才華，挖掘潛能，充分發(fā)揮聰明才智的舞臺，在校園整體規(guī)劃的同時，學校還創(chuàng)造性的讓全校學生共同參與年級、班級文化建設。在老師的指導下，學生自主設計的班級環(huán)境，凸現(xiàn)出班級特色和散發(fā)出濃郁的文化氣息，教室的墻壁變成了學生學習創(chuàng)造的天地。走進教室如同走進了知識的海洋，不同的年級不同的班級有不同的欄目。一扇扇別具特色、富有新意的班門脫穎而出；彰顯個性的班風折射出班級特色；室內(nèi)的環(huán)境設計別有新意：名人畫像、名言格言、學生書畫散發(fā)出濃郁的文化氣息；“社會一角”使學生對社會多一份關注、多一份了解、更多一份責任；“學習園地”展示了學生各類優(yōu)秀作品，使學生感受到學習的快樂、知識的魅力；“心里話”加強了師生之間的溝通，拉進了師生間的距離；“班級之星”帶動了全班，堅定了信心，每一顆“星星”都看到自己的點滴進步，驕傲的告訴同學和老師：我能行，我最行；“父母的叮嚀”讓孩子們讀懂了父母的融融愛意、良苦用心，知道“可憐天下父母心”；“巧手慧心”展示學生的個性、才華。經(jīng)過一年的實踐和不斷完善，班級文化建設又成為了我校另一道亮麗的風景線，得到了教育行政部門的充分肯定。

四、樹立可學的師生楷模

榜樣的主要功能在于示范和激勵，激勵是第一位。“榜樣的力量是無窮的”，身邊榜樣的作用必然更大。我們非常重視挖掘師生中的積極因素，樹立榜樣，大力宣傳，讓榜樣成為校園文化建設中的重要力量。如在文化長廊中開辟專欄展示“教師風采”；對在各級各類教學競賽中取得優(yōu)異成績的教師以及榮獲各種榮譽的教職工、三好學生、優(yōu)秀班干部、勞動積極分子，及時通過光榮榜的形式進行公開表揚，并在每學期開學典禮上公開表彰；各年級，各班也成立了“進步之星”、“星光燦爛”等宣傳欄，及時表揚在年級、班上有進步的學生。這樣，既讓受表彰的師生擁有一種強烈的成就感，又讓他們感覺到肩上的責任，同時更為學生樹立起可學、可追趕的榜樣，讓師生明白榜樣就在身邊，讓榜樣成為鞭策自己和激勵他人的力量，讓學生更加信任和熱愛自己的老師和校園。

天道酬勤，付出必有收獲。近一年的工作，我們最深的體會是：大力開展校園文化建設，提高全體師生員工的素質(zhì)，締造和諧校園，能帶動和促進學校各項事業(yè)的飛速發(fā)展，取得優(yōu)異的成績，創(chuàng)造出一個欣欣向榮，充滿生機的優(yōu)質(zhì)校園。在今后的工作中，我們決心以市文明單位這一崇高的榮譽為目標，激勵自己，要求自己，總結經(jīng)驗，克服困難，一如既往地加強校園文化建設，創(chuàng)建文明和諧的校園，使這枝精神文明之花越開越紅，越開越艷。