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第1篇公路局技術(shù)員工作總結(jié) 第2篇公路局2005年工會工作總結(jié) 第3篇公路局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第4篇2023公路局寒假社會實(shí)踐感悟總結(jié)范文 第5篇公路局2023年上半年綜治安全工作總結(jié) 第6篇2023年10月市公路局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)范文 第7篇公路局2023年度工作總結(jié)范文 第8篇2023年公路局上半年工作總結(jié) 第9篇2023年市公路局春運(yùn)安全工作總結(jié) 第10篇公路局助理工程師個(gè)人業(yè)務(wù)總結(jié) 第11篇2023年公路局公務(wù)員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 第12篇公路局年度村鎮(zhèn)公路建設(shè)的工作總結(jié) 第13篇2023年10月公路局工會主任個(gè)人總結(jié)范文 第14篇公路局關(guān)于“四五”保密普法工作情況工作總結(jié) 第15篇公路局年底工作總結(jié)優(yōu)秀范文 第16篇09年公路局年終總結(jié)
【第1篇 公路局技術(shù)員工作總結(jié)
路橋技術(shù)員工作總結(jié)
路橋技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)
20
年個(gè)人年終工作總結(jié)
尊敬的公司各位領(lǐng)
導(dǎo):
我叫___,在貴公
司工作。在___項(xiàng)目上。時(shí)光匆匆,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼
間2023年已經(jīng)遠(yuǎn)
去,我們又迎來了嶄新的一年。項(xiàng)目中我擔(dān)任技術(shù)員職位從事
技術(shù)工作,就此總
結(jié)2023這一年來的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)
識。
作為一名工程技術(shù)
人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要
素。提前準(zhǔn)備后續(xù)
工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確
保在后續(xù)工作實(shí)施
時(shí),不手忙腳亂,不缺東少
西,不影響工期。
的質(zhì)量、安全、進(jìn)
度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,
并向領(lǐng)導(dǎo)在施工過
程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程
師簽認(rèn),以免影響
到后期計(jì)量。
企業(yè)的最終目的是
盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大
化。這爭取。
在新的一年里,我
將一如既往地做好自己的本職工作。學(xué)無止境,在專業(yè)上
要更加努力的學(xué)習(xí)。
使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,思想?yún)R報(bào)專題為公司盡自
己的微薄之力。
技術(shù)員:___ 湟貴項(xiàng)目部
201 3日
【第2篇 公路局2005年工會工作總結(jié)
2023年,工會工作在局總支和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局工會認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)黨的十六屆三中、四中、五中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想,牢記“以人為本”的重要原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四大會議精神,組織帶領(lǐng)廣大干部職工努力開展了民主管理、民主參與,依照《工會法》進(jìn)行了一系列對改革有利、對公路發(fā)展有利、對群眾利益有利的工作,并取得了較好的成效,主要工作有以下幾點(diǎn):
一、 抓好民主管理工作
民主管理工作是工會工作的核心,也是工會工作的主要職能。我們按照《工會法》的要求,今年一月份認(rèn)真組織召開了第七屆三次職工代表和會員代表大會,在會議召開之前首先將提案表下發(fā)到各個(gè)工會小組,使代表們和會員們有充分的時(shí)間和機(jī)會進(jìn)行討論,把對公路建設(shè)和各項(xiàng)工作有力度的提案提交到職代會上,這一方法收到良好的效果,本次職代會上收到提案 條,管理方面 條,職工生活福利方面 條,提案的收集為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)和思路。在職代會上,我們嚴(yán)格按照程序,通過審議了局《行政工作報(bào)告》和《工會工作報(bào)告》,通過了《行政財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告》,討論通過了新修訂的局《績效考核管理規(guī)定》,通過了局《人事管理規(guī)定》,這些規(guī)定的出臺,為我局今后管理工作起到了良好的促進(jìn)作用。會上有九位中層干部進(jìn)行了述職,對十一名中層干部進(jìn)行了測評。會后,對有不稱職票數(shù)的中層干部進(jìn)行了分析,對于確有問題存在的進(jìn)行了個(gè)別談話,指出了存在的問題,明確了努力方向。通過這一形式,提高了中層干部的工作積極性,對于全年工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。會議嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行,整個(gè)會議開的很成功,廣大職工代表參政議政的自覺性都比較強(qiáng),通過這次會議,使我局的民主管理工作又有了新的進(jìn)展和提高。
二、抓好工會組織建設(shè)
【第3篇 公路局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
按照省局制定的集中整頓工作標(biāo)準(zhǔn),我局認(rèn)真組織、精心安排,深入現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查,并對排查出的問題進(jìn)行分類整治,通過6個(gè)月的安全生產(chǎn)集中整頓,安全生產(chǎn)工作取得了可喜的局面,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真組織、精心安排
根據(jù)安全生產(chǎn)集中整頓的通知要求,首先制定了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案”, 精心安排部署,深入現(xiàn)場排查,明確工程、養(yǎng)護(hù)、路政在專項(xiàng)整治中的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行安排部署。局專門召開了專項(xiàng)整治工作會議,明確提出了整治要求和目的。局每月的安全生產(chǎn)例會,作為專項(xiàng)整治工作的匯報(bào)會,工程、養(yǎng)護(hù)、路政必須將專項(xiàng)整治情況進(jìn)行通報(bào),做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。
二、消除隱患 保障安全
根據(jù)市局制定的集中整頓工作標(biāo)準(zhǔn),按照我局工作實(shí)際,這次整頓活動(dòng)主要圍繞以下幾個(gè)方面重點(diǎn)進(jìn)行了整頓:
(一)工程建設(shè)
1、重點(diǎn)整頓從業(yè)人員和“三違”行為。工程建設(shè)、安全生產(chǎn)設(shè)施嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,未經(jīng)安全審查或不具備安全生產(chǎn)條件的,一律不得投入生產(chǎn)和建設(shè),禁止無資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程的行為,堅(jiān)決杜絕“三違”行為。
2、整頓施工現(xiàn)場。雖然現(xiàn)在工程建設(shè)已基本結(jié)束,但安全工作不能松懈,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防及安全用電管理,堅(jiān)持值班制度,做好防盜、防破壞工作,積極做好冬季機(jī)械的保養(yǎng)工作,確保各種機(jī)械設(shè)備完好。
(二)養(yǎng)護(hù)管理
1、整頓養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置施工標(biāo)志、擺放隔離墩,配齊警示標(biāo)志、標(biāo)線,加強(qiáng)巡查,及時(shí)消除安全隱患,降低因施工對車輛通行的影響。
2、整頓危窄橋梁。嚴(yán)格落實(shí)橋梁“四個(gè)一”監(jiān)管和危窄橋梁加固改造制度,對危窄橋梁要實(shí)行專人監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)測、限制通行等措施,確保危窄橋梁安全。
(三)路政管理
1、整頓危害公路安全行為。全面落實(shí)《公路安全保護(hù)條例》,深入推進(jìn)公路依法行政和路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)。整治占道經(jīng)營等危害公路安全的行為,及時(shí)處置路產(chǎn)路權(quán)案件,拆除違章建筑、標(biāo)牌、廣告牌等。
2、加大路政巡查管理力度。路政大隊(duì)要及時(shí)消除安全隱患,對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位要落實(shí)專人監(jiān)管,做好突發(fā)事件疏導(dǎo)分流工作,堅(jiān)決制止影響公路暢通的現(xiàn)象。
(四)后勤穩(wěn)定
1、整頓重點(diǎn)部位的安全隱患。對辦公區(qū)、家屬區(qū)等人員密集場所,認(rèn)真排查和整改安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)等方面存在的漏洞和隱患,加強(qiáng)消防通道、安全出口、指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、火災(zāi)報(bào)警、滅火系統(tǒng)的設(shè)置及防雷電設(shè)施的配備和消防工作,對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求、消防設(shè)施缺失或過期的要立即整改。同時(shí)加強(qiáng)職工的安全教育,抓好用電安全,確保職工人身、財(cái)產(chǎn)安全。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。加強(qiáng)與干部職工的思想溝通工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握影響穩(wěn)定的各種矛盾隱患和突出問題,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài),嚴(yán)防中秋、國慶節(jié)重大節(jié)日期間發(fā)生上訪事件、滋事等行為。
3、加強(qiáng)公路應(yīng)急保障工作。完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織干部職工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高對突發(fā)事件的應(yīng)對水平,做到反應(yīng)靈敏,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)有序。
通過狠抓安全生產(chǎn)集中整頓工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施、深入排查和整治各類安全生產(chǎn)隱患,杜絕了重特大事故的發(fā)生及影響行業(yè)穩(wěn)定的群體性上訪事件,使我局安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)管理水平得到了有效提升,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
【第4篇 2023公路局寒假社會實(shí)踐感悟總結(jié)范文
一、引言
寒假不知不覺已過了二十二天,今天已是正月初七了,本來打算在過年前久去進(jìn)行社會實(shí)踐的,無奈家里實(shí)在太忙了,就到家里幫忙了十幾天,其實(shí)這樣做也對,家里雖然不能算是社會實(shí)踐,但是也算得上是我可貴的社會實(shí)踐的小前奏和小準(zhǔn)備吧,在這之后,我終于迎來了我大學(xué)生活里的第一次社會實(shí)踐了——去汕頭潮南公路局實(shí)踐。在此,我用我的筆記錄下我在潮南公路局其中的所見所聞,刻畫下我的第一社會實(shí)踐的心得體會,讓這次寒假社會實(shí)踐成為我以后大學(xué)里更好地生活和學(xué)習(xí)的美好回憶,成為我4年后尋找人生理想的心靈加油站,成為我以后踏入社會的助跑器。
二、禮儀禮貌不可缺
洛克有句名言說得很好:“禮儀是在他的一切別種美德之上加上的一層藻飾,使它們對他具有效用,去為他獲得一切和他接近的人的尊重與好感?!钡拇_是這樣的,當(dāng)我第一次踏上公路局的工作室時(shí),遇見在工作的叔叔、阿姨、伯伯、嬸嬸們時(shí),,我一直很相信泰戈?duì)柕摹爱?dāng)你微笑時(shí),世界愛了他;當(dāng)他大笑時(shí),世界便怕了他?!边@句話,我就先面帶笑容,然后親切地和他們問好,可能因?yàn)槲疫@樣做之后他們對我很有耐心,給我的工作減少了許多不必要的麻煩,比如有一次,是我實(shí)踐的第二天,我其中的一項(xiàng)工作是將大家第二天需要的文件拿到打印室,讓負(fù)責(zé)打印的叔叔把文件打印好。那次剛好是午間休息的時(shí)間,我也不好意思打擾他,我先有禮貌地敲了下門,一開門那位叔叔正在興致勃勃地玩著“三國演義”的游戲,他看起來很冷漠,一開始我有點(diǎn)怕怕的,我先給自已打了個(gè)“強(qiáng)心針”然后就笑著對他說“叔叔,你在玩游戲,你中午不休息嗎?”這一問就拉近了我們之間的距離,他笑了,然后問我是來打印的嗎,我說是,在一問一答中,我們很愉快地交談著,他也幫我復(fù)印好了文件,我也很順利地完成我的工作。
在這五天的實(shí)踐過程中,我每天來上班都有和那些工作人員打招呼,而且拜托他們做事時(shí)都有和他們說謝謝,這樣,我想我應(yīng)該給他們留下了不錯(cuò)的印象。良好的禮儀禮貌的確給一個(gè)人的工作帶來了很多的方便。試想一下,如果讓你選擇和一位有禮貌,談吐溫和的人相處,或者和一位粗魯,談吐不雅的人相處,你會選擇誰呢?答案是顯而易見的,相信超過百
分之九十的人會選擇第一者,因而,對于我們中的每一個(gè)人來說,無論在學(xué)習(xí),還是在工作中,甚至在我們現(xiàn)實(shí)生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié),我們都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德——以理(禮)服人,講求禮貌用語,但不是上屬對下屬那種威嚴(yán)的禮儀,也不是一種拍馬屁,圓滑的送禮的一種禮儀方式,而是一種平等和諧的禮儀,一種原始純潔的禮儀,只有這樣,人與人之間的相處才會更加順暢,更加和諧,更加美好。
三、掙錢不是一件容易事
以前覺得父母掙錢是一件容易的事情,因而對錢這東西也沒怎么地在意,只知道自已有需要花錢的地方就得去花,不能省的,自已也從來不去考慮花的錢值不值得,經(jīng)過這次社會實(shí)踐后,我才深深地體會到賺錢的辛苦啊,花錢容易,賺錢難啊,自已真得學(xué)學(xué)如何好好地省錢了。
在與公路局的幾位叔叔閑談之余,我了解到他們每月的工資是一千多塊,工資少是一回事,最慘的是局里常有拖欠工資的事兒啊。我不禁感嘆,公路局的工作不好做啊,工資那么低,我聯(lián)想起我們大學(xué)生的就業(yè)問題,這是當(dāng)今社會的一個(gè)熱點(diǎn)問題,大家都知道,現(xiàn)在的工作不好找,就連大學(xué)生找工作掙錢都成了難事,前陣子不是報(bào)道過一個(gè)新聞嗎?說大學(xué)生在做挑糞的工作,還有成都的許多高考生都說讀書沒有用,興起了“讀書無用說”,以及最近報(bào)道的最新數(shù)據(jù)說大學(xué)生就業(yè)嚴(yán)峻尚有七百萬人待就業(yè)…這些事例是說明我們大學(xué)生不會掙錢,只是書呆子嗎?不是這樣的,我最近瀏覽新聞時(shí)看見蘇海南分析五大造成大學(xué)生就業(yè)難的原因,我覺得說得很對,很值得我們思考,他說的原因有:1,大學(xué)生就業(yè)的需求不足,社會上需要大學(xué)畢業(yè)生從事白領(lǐng)的這些崗位需求不足,而這個(gè)不足主要是因?yàn)槲覀儑业漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特別是第三產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達(dá)造成;2,我們的供給不太符合、不太適應(yīng)市場需要;3,我們大學(xué)生的就業(yè)能力和適應(yīng)市場的能力和觀念,不是太適應(yīng);4,就是現(xiàn)在整個(gè)就業(yè)的狀況,因?yàn)槲覀儑铱偟膭趧?dòng)力供過于求,這個(gè)大的背景下;5,當(dāng)前的金融危機(jī)的影響,很多單位都不招人,少招人,也使大學(xué)生就業(yè)這個(gè)問題更顯突出起來
【第5篇 公路局2023年上半年綜治安全工作總結(jié)
我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神為主線,緊緊圍繞市公路局國省干線公路繼續(xù)實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作,以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化內(nèi)部管理,推動(dòng)《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的貫徹落實(shí),半年來無發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類案件,現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下。
一、深化思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
面對公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制和管理體制的改革,各單位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識綜治安全工作在公路管理中的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和使命感,牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”的思想理念,正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系,始終把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手負(fù)總責(zé)和綜治安全一票否決制。繼續(xù)建立和完善市局、分局、班站三級安全管理網(wǎng)絡(luò)和“三長負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實(shí), 新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時(shí)”,做到年初工作有計(jì)劃、平時(shí)有檢查、半年有初評、年終有總結(jié)評比,經(jīng)常研究和部署綜治安全常項(xiàng)工作,并針對工作中存在的問題,以“五個(gè)提高、五個(gè)遏制、五個(gè)防止”為目標(biāo)采取有效措施及時(shí)整改,防范于未然。
二、強(qiáng)化職工教育,提高管理素質(zhì)
(一)積極開展各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng)。采取以會代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識答卷競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的宣傳教育和新工人上崗前的三級安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全生產(chǎn)、文明施工。
(二)全力開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作意見》的精神,全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,完善 創(chuàng)建工作機(jī)制和工作職責(zé)、工作要求、具體措施和責(zé)任分解,推動(dòng)全局干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。通過加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)齊抓共管工作機(jī)制的建立和專群結(jié)合立體治安防控體系的形成,為全面完成公路中心工作和促進(jìn)單位文明建設(shè)保駕護(hù)航,2023年度我局順利通過當(dāng)?shù)鼐C治委平安創(chuàng)建的驗(yàn)收,被新羅區(qū)綜治委列為第一批平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位。確保了上級布置的各項(xiàng)安全工作和日常創(chuàng)建具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的宗旨意識,并積極探索新形勢下安全保衛(wèi)的新路子,切實(shí)為黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好公路綜治安全的參謀助手。
三、突出管理重點(diǎn),落實(shí)防范措施
(一)全年綜治安全工作突出抓好重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理,認(rèn)真推行《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》,層層細(xì)化量化、責(zé)任到人、到崗。常年突出抓好施工工地、砂石料場、火工用品、車機(jī)駕駛、臨時(shí)用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點(diǎn)”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、標(biāo)志車間、配供電房、消防、防盜、保密器材及財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、交通戰(zhàn)備等密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)好人防、物防、技防、保密措施,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。
(二)重抓了各階段安全專項(xiàng)活動(dòng)的整治和檢查整改。各單位結(jié)合綜治宣傳月活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、安康杯競賽活動(dòng)、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路交通運(yùn)輸安全等各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),及時(shí)開展了高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題制訂“三定”整改,切實(shí)使“四防”工作落實(shí)到位,防范于未然。對一時(shí)難以整改的安全隱患書面提出整改建議呈領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考,并采取相應(yīng)防范措施防止失管失控導(dǎo)致事故的發(fā)生。有重點(diǎn)地加強(qiáng)節(jié)慶期間的治安保衛(wèi)和公路安全巡查以及事故多發(fā)路段的“黑點(diǎn)”整治工作,并做好處置各類突發(fā)性事件的預(yù)案,全面完善公路標(biāo)志、標(biāo)線、防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)橋梁、隧道的觀測和養(yǎng)護(hù)管理,按規(guī)定設(shè)置險(xiǎn)情路段、施工路段的警示標(biāo)志和安全防圍技術(shù)控制,及時(shí)消除安全事故隱患,確保單位內(nèi)部和轄區(qū)范圍的治安安全和公路安全暢通。
(三)全局圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),繼續(xù)開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和要害部位“六合格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全面推進(jìn)平安創(chuàng)建工作“五個(gè)提高、五個(gè)防止、五個(gè)遏制”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展創(chuàng)建無毒害單位活動(dòng),充分發(fā)動(dòng)群眾積極配合做好“打黑除惡”、查禁“六h彩”、“法輪功”專項(xiàng)整治,努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,把思想政治教育與解決群眾實(shí)際問題、依法調(diào)處結(jié)合起來,責(zé)任部門疏導(dǎo)化解與群眾自治自管結(jié)合起來,采取掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處等形式切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作的針對性和實(shí)效性,防止發(fā)生群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生,極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),不斷增強(qiáng)所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。
四、 做好公路“安保工程”和槍毀工作,保障公路安全與暢通。
(一)今年5-6月份,因連續(xù)下降暴雨,我局水毀災(zāi)情十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)路面溜方20多萬立方米,路基缺口、擋土墻坍塌1萬多立方米,路基滑坡4處,橋梁沖毀1座,路面沖毀近百公里,經(jīng)濟(jì)損失約8000余萬元。全局公路職工全力以赴投入抗毀搶險(xiǎn)工作,發(fā)揚(yáng)了經(jīng)費(fèi)不足汗水補(bǔ)的公路奉獻(xiàn)精神,日以繼夜奮戰(zhàn)在搶毀工地,保障了公路安全與暢通。
(二)繼續(xù)實(shí)施公路“安保工程”,上半年投入資金100余萬元,在g319線長汀梁坑、凹頭嶺、上杭中心坑修筑了400余米防撞墻,在古西線走馬嶺修筑了40余米防撞墻,并投入萬余元在長汀南田燼開挖1處50米長的視距臺,有效消除了多起車毀人亡交通事故的發(fā)生。
半年度綜治安全管理工作做到勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長鳴、常抓不懈,無發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類案件,平安創(chuàng)建工作“六無”面達(dá)90%以上。下半年,我局將繼續(xù)按照年初簽訂的《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的目標(biāo)任務(wù),著重抓好生產(chǎn)場所易燃、易爆、易塌落和可能造成人員傷亡的環(huán)境、設(shè)備、物質(zhì)的安全監(jiān)督和技術(shù)控制,做好事故預(yù)防與控制,推動(dòng)全年安全工作的順利開展。
二00五年七月十二日
主題詞: 綜治安全 半年度 總結(jié) 全 半 年 度總 結(jié)
抄送:市安委會,市綜治委,市交通局,西城綜治委,局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室。
市公路局辦公室 2023年7月12日印發(fā) 發(fā)
【第6篇 2023年10月市公路局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)范文
按照市委、市政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的總體部署,我局根據(jù)市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),集中人力、物力積極參與。在 “除陋習(xí)、樹新風(fēng)、提素質(zhì)”、市直機(jī)關(guān)“創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市奮戰(zhàn)100天” 、市區(qū)四大門城市進(jìn)出口道路環(huán)境整治活動(dòng)中,全局干部職工上下一心,克服重重困難,努力奮戰(zhàn),使機(jī)關(guān)環(huán)境煥然一新,公路環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象得到了徹底的改善,城鄉(xiāng)環(huán)境各項(xiàng)整治工作,于2月20日全面完成,各項(xiàng)工作進(jìn)入常態(tài)維護(hù)保潔和完善階段。
一、健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作順利開展,有力推動(dòng)全市道路環(huán)境整治工作,市公路局成立了由局長王漢勇同志任組長,副局長賈險(xiǎn)峰,李麒麟為副組長,機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人,局屬單位負(fù)責(zé)人、各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局分管負(fù)責(zé)人,公管所主要負(fù)責(zé)人為成員的公路環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;市公路局還專門成立了由局長王漢勇同志任組長,副局長賈險(xiǎn)峰、紀(jì)委書記袁久蓮、副局長李麒麟為副組長,機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人,局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了各項(xiàng)工作具體責(zé)任人和聯(lián)系人,制定了市公路局《城市進(jìn)出口道路環(huán)境整治》、《“除陋習(xí)、樹新風(fēng)、提素質(zhì)”集中治理“三亂”》、《“門前五包”責(zé)任制》、《“創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市奮戰(zhàn)100天”》、《環(huán)境治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理工作方案》等工作的專門意見和實(shí)施方案。
二、分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任
(一)按照屬地原則,依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”落實(shí)各項(xiàng)整治工作。市公路局組織召開全市公路系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人會議,要求局屬單位、各縣(市、區(qū))公管所必須成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),落實(shí)管養(yǎng)路段具體責(zé)任人,對照整治目標(biāo)任務(wù),把管養(yǎng)路段分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到每個(gè)管理人員和班組,落實(shí)到具體崗位,管理人員要參與到整治第一線。
(二)對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真梳理機(jī)關(guān)環(huán)境存在的不足,由局辦公室提出整治方案,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)。
(三)12月20日,公路局召開專門會議貫徹落實(shí)《交通環(huán)境治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理工作方案》,會上強(qiáng)調(diào)要抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各管養(yǎng)單位嚴(yán)密部署制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,責(zé)任具體到人,使治理工作有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)宣傳,認(rèn)識到位
機(jī)關(guān)、局屬單位、各管養(yǎng)單位通過報(bào)紙、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、黑板報(bào)等形式廣泛宣傳,使整治活動(dòng)深入人心,做到家喻戶曉、人人皆知,形成全體人員共同參與,齊抓共管的局面。一是通過局務(wù)會議、職工大會層層動(dòng)員,明確整治活動(dòng)的具體目標(biāo)、任務(wù);二是懸掛橫幅標(biāo)語7幅,張貼警示標(biāo)牌30個(gè),辦宣傳欄8期,發(fā)放各類宣傳資料、手冊共10000余份;三是制作簡報(bào)、信息31期向職工展示整治過程和成果,激發(fā)他們的工作積極性;四是組織女職工積極參與市婦聯(lián)組織的“巾幗”文明勸導(dǎo)活動(dòng);五是堅(jiān)持每天派出2人到“分片包干”責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡查、文明勸導(dǎo)活動(dòng),對在巡查和勸導(dǎo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與社區(qū)干部交流,并提出整改建議。
堅(jiān)持每周五參與社區(qū)環(huán)境大掃除活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)參與社會宣傳。
四、突出重點(diǎn),強(qiáng)化整治
針對道路整治面廣線長,情況復(fù)雜,困難較大,機(jī)關(guān)建筑物較陳舊的情況,在抓好常態(tài)工作的同時(shí),對市區(qū)四大城市進(jìn)出口128公里重點(diǎn)路段整治項(xiàng)目,城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理落實(shí)了由局長負(fù)總責(zé),兩位副局長包干負(fù)責(zé)項(xiàng)目,局屬單位、旌陽、中江、羅江公管所具體落實(shí),對128公里路段和城鄉(xiāng)結(jié)合部細(xì)化到每公里整治。機(jī)關(guān)環(huán)境落實(shí)由紀(jì)委書記牽頭,機(jī)關(guān)各科室、直屬單位廣泛參與。為強(qiáng)化整治,順利完成目標(biāo)任務(wù),還落實(shí)專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)整治工程的方案制作,聯(lián)系財(cái)政、發(fā)改委、市政府采購中心等部門落實(shí)大中型掃地車、灑水車、增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌、補(bǔ)齊三樁、補(bǔ)劃標(biāo)線和s106線綠化補(bǔ)植政府采購、網(wǎng)上招標(biāo)、落實(shí)招標(biāo)隊(duì)伍、簽訂合同,德什路公鐵立交橋在市發(fā)改委立項(xiàng)、報(bào)送招標(biāo)方案,采用固定價(jià)比選落實(shí)施工隊(duì)伍實(shí)施整治,所有項(xiàng)目從開始到各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,做到了事事有人抓,層層有落實(shí)。
【第7篇 公路局2023年度工作總結(jié)范文
這一年,我局在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”偉大旗幟,以“八榮八恥”社會主義榮辱觀指導(dǎo)日常工作,圍繞公路建管養(yǎng),腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,各項(xiàng)工作均取得明顯進(jìn)步,圓滿完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)
一、任務(wù)完成情況
1、公路養(yǎng)護(hù):全局年未好路率69.8%,其中干線好路率92.3%,分別超計(jì)劃0.3%、1.7%,新(改)建涵洞17道,修筑擋土墻1214.2立方米,路樹修刷白217.344公里,新(補(bǔ))植路樹3000棵,完成整修路面28663平方米/5.98公里,清理塌方3008立方米/57處,整修路肩681380平方米/296.53公里,清理開挖邊溝344668米,增設(shè)防護(hù)欄300米,完成自采石2176立方米,在雨季搶修水毀路面:油路4500平方米/4.15公里,砂石路112050平方米/24.9公里,修復(fù)沖毀路基5036.4立方米/0.457公里,在外學(xué)__,內(nèi)學(xué)___活動(dòng)中整治路容132.264公里。
2、機(jī)務(wù)生產(chǎn):全面走向市場,強(qiáng)化設(shè)備管理,確保機(jī)械設(shè)備保值增值。截至10月份,完成機(jī)務(wù)產(chǎn)值48.66萬元,筑機(jī)產(chǎn)值占計(jì)劃的97%,盈利643萬元,占計(jì)劃的120%。機(jī)械完好率98%,使用率82%,為我局工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了保障。
3、工程建設(shè):以安全為第一,以質(zhì)量為核心,推行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,先后開工建設(shè)肖刁線雙峰集鎮(zhèn)2公里和花下線13.404公里改建工程。___集鎮(zhèn)改建公路已于六月份順利竣工,花下線改建工程尚在施工中,計(jì)劃__年完工,現(xiàn)已完成路基土石方20萬立方米,圓管涵1210米,___中橋下部構(gòu)造全部結(jié)束,完成工程投資300余萬元。
4、工會工作:大力實(shí)施“送溫暖”工程,加大特困職工的解困力度。一年來,共慰問離退休職工145人次,發(fā)放慰問金5000元,看望病人、吊唁職工8人次共820元,六一兒童節(jié)給職工子女發(fā)鈣奶支出__元,九九重陽節(jié)召開離退休職工座談會,每人發(fā)放60元,共計(jì)10020元,“三八”婦女節(jié)組織職工座談、檢查身體支出3200元,在“五一”、“十一”等重大節(jié)日前都組織職工開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。今年10-11月份,積極組織職工參加市局首屆職工運(yùn)動(dòng)會,取得了拔河比賽第一名的好成績。新建___中心大道班,現(xiàn)正在緊鑼密鼓的施工之中。保持文明道班15個(gè),各道班養(yǎng)家畜35頭,養(yǎng)家禽237只,15個(gè)養(yǎng)路隊(duì)有菜地11.5 畝,均做到了蔬菜自給或半自給,三產(chǎn)創(chuàng)收17.5萬元,“五小工程創(chuàng)值5.43萬元,職工生活明顯改善。
5、路政管理:一年來,路政人員上路1488天次,與相關(guān)部門聯(lián)合開展清障,處理公路用地違章建筑975平方米/27處,清除堆積物2311立方米/328處,處理損壞公路及 設(shè)施等案件88起,處理損壞路樹158棵,書寫路政宣傳標(biāo)語4條,收取路政賠償費(fèi)26.3萬元,在加強(qiáng)文明路建設(shè)工作的同時(shí),加大超限運(yùn)輸車輛的清查力度,全力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
6、綜合治理:我局堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門,管好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面,建立健全綜合治理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織,分局在今年11月17、18兩日積極組織干部職工參加普法考試,提高了職工的法律意識。
二、主要工作情況及工作方法。
(一)以“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育為契機(jī),進(jìn)一步深化改革舉措。從今年3月份起,在舉國上下學(xué)習(xí)“八榮八恥”社會主義榮辱觀的熱潮中,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)按照上級的要求和部署,積極組織廣大干部職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”的具體內(nèi)容,分局結(jié)合公路建管養(yǎng)工作的實(shí)際,教育職工樹立“路興我榮、路衰我恥、路好我榮、路差我恥、路暢我榮、路堵我恥”的具有公路行業(yè)特點(diǎn)的榮辱觀,以此促進(jìn)日常各項(xiàng)工作的開展,為使我局公路養(yǎng)護(hù)管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革進(jìn)一步深化,我局學(xué)習(xí)兄弟分局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在去年養(yǎng)護(hù)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大改革力度,引入養(yǎng)護(hù)競爭機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行了定額生產(chǎn)、按件計(jì)酬的養(yǎng)護(hù)責(zé)任承包體制,打破檔案工資,真正做到了多勞多得,少勞少得的工資分配制度。市場意識進(jìn)一步增強(qiáng),極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
(二)狠抓養(yǎng)護(hù)管理,力保公路安全暢通。
1、全面養(yǎng)護(hù)得到加強(qiáng),通行質(zhì)量明顯提高。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理,在平時(shí)養(yǎng)護(hù)過程中,提高養(yǎng)路職工上路率,加強(qiáng)公路日常小修保養(yǎng),維護(hù)管理公路附屬設(shè)施,及時(shí)修補(bǔ)坑洞,保障公路通行能力;二是成立春運(yùn)、雨季養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好春運(yùn)、雨季期間的公路養(yǎng)護(hù),在春運(yùn)前我局組織人員對轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)的公路進(jìn)行了一次認(rèn)真、全面的檢查,給春運(yùn)工作創(chuàng)造了良好的交通條件。
【第8篇 2023年公路局上半年工作總結(jié)
回顧走過的,今年所完成的各項(xiàng)具體工作:
壓漿:焦克路、豐收路壓漿
驗(yàn)收:常付路ii期(三階段) 方西路竣工驗(yàn)收
監(jiān)理:孟州地方道路橋梁 十一標(biāo)
試驗(yàn):連云港部分工程試驗(yàn)
以下為今年的工作總結(jié):
壓漿
再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:
再施工組織上,使自己認(rèn)識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個(gè)合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。
在工作中,在遇到問題時(shí),在解決問題時(shí),不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時(shí)侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會事半功倍。
在壓漿過程經(jīng)歷了3年了,隨著時(shí)間的考驗(yàn),在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。
壓漿工作平臺組建的完善,原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車代替,免去了場地的租用,材料的堆放污染、場地改造之類的費(fèi)用,剩去了原來龐大的機(jī)械設(shè)備的采購,安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊(duì)伍,省去了運(yùn)輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運(yùn)輸時(shí)間,距離,以及在運(yùn)輸過程中的污染浪費(fèi),還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。
笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺操作平臺,全都上上軌道消除了原來場地受限,移動(dòng)不便,施工不方便等困難,同時(shí)也減少了在壓漿過程以及移動(dòng)過程需要調(diào)動(dòng)龐大的人員配備,使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡,現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)作業(yè)。同時(shí)人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。
在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時(shí)也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?,不然成孔質(zhì)量無法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過程,也適當(dāng)?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。
壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時(shí)也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱唵?,不需要專業(yè)人員,同時(shí)可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨(dú)完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。
驗(yàn)收
在三階段驗(yàn)收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗(yàn)收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗(yàn)收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點(diǎn),學(xué)會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測項(xiàng)目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
監(jiān)理
在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。
在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時(shí)間,對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方,及時(shí)向上反映,堅(jiān)決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器:
在三階段驗(yàn)收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀,取芯機(jī),有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項(xiàng)目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機(jī)會,也證實(shí)了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的,不但認(rèn)識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),我相信對以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。
在思想上,使自己意識到,我個(gè)人做為公司的一份子,公司就是一個(gè)集體,我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識,共同的價(jià)值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí),我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項(xiàng)工作,都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動(dòng)思想,激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識,使個(gè)人意識轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。
【第9篇 2023年市公路局春運(yùn)安全工作總結(jié)
我局2023年春運(yùn)安全工作,按照國務(wù)院、省市人民政府的有關(guān)要求和省公路局、市交通局的具體安排意見,立足早動(dòng)員、早部署,精心組織,合理安排,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力。在春運(yùn)期間,全市公路部門嚴(yán)格值守,暢通信息,精心組織,嚴(yán)密防范,放棄節(jié)假日,始終堅(jiān)守一線,確保節(jié)日安全,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)期間路況完好,安全暢通,萬無一失。
一、 精心組織,合理安排一是成立由一把手任組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運(yùn)辦公室、公路養(yǎng)護(hù)組、道路暢通組、公路巡查組、信息報(bào)送組、工程施工組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、后勤保障組8個(gè)工作小組,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作,及時(shí)掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài),解決春運(yùn)中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。各縣(市、區(qū))和局屬公管所(段)長負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)路段春運(yùn)工作,并對市公路局和上級交通主管部門負(fù)責(zé)。
二是落實(shí)工作措施和要求。
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【第10篇 公路局助理工程師個(gè)人業(yè)務(wù)總結(jié)
自評聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理工作,歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長、機(jī)務(wù)科副科長、科長等職,現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機(jī)械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的,重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新,做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
(一) 設(shè)備的購進(jìn)
近幾年來,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進(jìn)過程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測成本回收的時(shí)間,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局2000 年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量 wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。
(二) 設(shè)備的使用
機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”,即機(jī)械管理到場,機(jī)械檢查到場,機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場,機(jī)械故障處理到場,使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。
【第11篇 2023年公路局公務(wù)員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
我于__年4月19日來安康市市政設(shè)施管理處下屬部門養(yǎng)護(hù)中心工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,兩個(gè)月來,本人思想上追求上進(jìn),工作兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。為接受單位考核,總結(jié)自身思想、工作方面的得與失,更好的促使自己進(jìn)步,現(xiàn)將兩個(gè)月試用期內(nèi)的思想、工作情況總結(jié)如下:
一、注重學(xué)習(xí),努力提升思想認(rèn)識
剛步入新的工作崗位,任務(wù)重,難度大,困難多,在部門領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,虛心求教。一是不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng),提高自己的洞察力、判斷力;二是堅(jiān)持“三注重”,即:注重培養(yǎng)自己的工作能力,注重和同事溝通交流,注重虛心向他人學(xué)習(xí);三是結(jié)合本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管理知識、業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī),努力接受新思想、新觀念、新環(huán)境。
二、踏實(shí)肯干,不斷提高工作能力
辦公室人員不僅要舞“筆桿子”,還要會?!白炱ぷ印保艺J(rèn)為工作之初,做比說更重要,因此,便在“寡言”中干好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。一是修改完善養(yǎng)護(hù)中心崗位說明書。自我來到管理處,在張?zhí)庨L、李主任的指導(dǎo)下,反復(fù)修改更正《安康市市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)中心主要職能內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》、《安康市市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)中心崗位說明書》5次,在修改中我逐漸了解到養(yǎng)護(hù)中心設(shè)置情況;二是堅(jiān)持每周、月報(bào)送維護(hù)工作進(jìn)展和計(jì)劃報(bào)表。堅(jiān)持每周五給張?zhí)庨L報(bào)送維護(hù)工作進(jìn)展和計(jì)劃報(bào)表,不斷完善、詳細(xì)報(bào)表內(nèi)容,截止現(xiàn)在共報(bào)表7次,每月向辦公室報(bào)送月工作進(jìn)展和計(jì)劃報(bào)表共2次;三是積極協(xié)助李主任做好業(yè)務(wù)上報(bào)材料的整理、打印、報(bào)送工作;四是認(rèn)真做好來電來文督辦工作。專門印制了來文來電登記薄,詳細(xì)登記時(shí)間、對象、內(nèi)容,及時(shí)督促人員辦理,兩個(gè)月來共督辦來電60余個(gè)、來文50余個(gè);五是做好處上下發(fā)的文件分類歸檔,保管好重要文件資料;六是保管好物資財(cái)產(chǎn)。5月初,根據(jù)處上要求,對養(yǎng)護(hù)中心物資財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,登記造冊,妥善保管好門鑰匙;七是做好養(yǎng)護(hù)中心各種會議的通知、會務(wù)、記錄工作;八是管好養(yǎng)護(hù)中心職工考勤,每月按時(shí)如實(shí)上報(bào);九是按照“一張笑臉相迎,一把椅子相讓,一杯熱茶相送“的標(biāo)準(zhǔn),做好來訪人員的接待;十是工作兩邊兼顧,做好養(yǎng)護(hù)中心辦公室工作和背街小巷綜合改造工程項(xiàng)目組內(nèi)勤工作。
三、認(rèn)真反思,爭取早日干出成績
認(rèn)真總結(jié)、反思兩個(gè)月來的思想、工作表現(xiàn),雖然忙忙碌碌、加班加點(diǎn),不敢有絲毫的懈怠,但成績卻不是很明顯,歸結(jié)起來,我認(rèn)為自身還存在以下問題:一是業(yè)務(wù)知識還欠缺,需加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);二是工作上沒有完全放開,還顯拘束;三是工作兼顧力度還不夠,常有顧此失彼的情形。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。只有不斷的探索改進(jìn),工作才能干好。我有信心干好這份工作,這份信心源自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的支持,自身的努力。
【第12篇 公路局年度村鎮(zhèn)公路建設(shè)的工作總結(jié)
2023年,在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn),全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?,F(xiàn)將我局2023年公路工作情況及個(gè)人述職述廉情況匯報(bào)如下:
一、2023年公路工作情況
(一)強(qiáng)化舉措、迎國檢工作圓滿完成。一年來,為確保迎國檢工作的圓滿成功,我局制定了《安源分局迎接“十二五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作實(shí)施方案》,成立了迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了迎國檢工作動(dòng)員大會。按照全市迎國檢工作推進(jìn)會的要求,分局對照每項(xiàng)迎國檢工作任務(wù)研究制定了具體推進(jìn)方案,對每項(xiàng)國省干線公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工程成立了推進(jìn)工作組,落實(shí)了具體完成時(shí)限。對照普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查內(nèi)容和評分細(xì)則,逐項(xiàng)進(jìn)行整理完善,確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范有序。按照市局“大戰(zhàn)一百天,全力奮戰(zhàn)迎國檢”的活動(dòng)要求,分局全體干部職工全身心投入迎國檢工作,掀起了奮戰(zhàn)迎國檢工作的熱潮,確保了迎國檢工作的圓滿完成。
(二)科學(xué)養(yǎng)護(hù),路況水平顯著提升。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理,落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)常態(tài)化管理,不斷提高養(yǎng)護(hù)科學(xué)化程度;按照《__市公路管理局“三線”示范路工程實(shí)施方案》要求,結(jié)合分局實(shí)際,以320國道為重點(diǎn),積極推進(jìn)320國道、319國道、s533、s231上六線、_126萍龍線養(yǎng)護(hù)示范路建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,著重推進(jìn)養(yǎng)護(hù)績效考核,分局成立養(yǎng)護(hù)考核工作組,領(lǐng)導(dǎo)班子分組掛點(diǎn)道班,下一線全面負(fù)責(zé)各道班的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和考勤考核工作,充分調(diào)動(dòng)一線養(yǎng)護(hù)工作積極性,提高養(yǎng)護(hù)效率;逐步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)具設(shè)備的管理,不斷減輕養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;全面推進(jìn)預(yù)防養(yǎng)護(hù),不斷加強(qiáng)路況檢測評定,落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,努力提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平與路況水平,確保日常養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。
(三)保質(zhì)提速,工程建設(shè)有序推進(jìn)。2023年,我局以改善出行環(huán)境為重要抓手,強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,科學(xué)組織、合理安排,先后完成了320國道富田橋和s231萬勝橋兩座危橋改造工程、s231東門道口至新華書店家屬樓段0.8公里升級改造工程、319國道婆婆巖至五陂段3公里和s533實(shí)驗(yàn)學(xué)校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬公塘至大城段改造工程完成3.4公里面層及2023年生命防護(hù)工程。
(四)依法行政,路政管理不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)路政“三基三化”建設(shè),組織全體路政執(zhí)法人員參加市局舉辦的“五個(gè)一”活動(dòng)和路政執(zhí)法培訓(xùn),努力提升路政執(zhí)法人員整體素質(zhì);全面開展標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)建設(shè),提升路政窗口服務(wù)形象。以打造優(yōu)美路域環(huán)境為目標(biāo),在提檔升級,保持長效上下功夫,有序開展公路路域環(huán)境綜合整治,加大了對占道堆積物、占道為市、非公路標(biāo)志標(biāo)牌和不規(guī)范運(yùn)輸?shù)恼?;積極開展路政宣傳,組織全體干部職工開展《江西省公路管理?xiàng)l例》宣貫活動(dòng),開展法制法規(guī)及《條例》的宣傳,取得良好效果;按照全市“三單兩制一網(wǎng)一評價(jià)”工作要求,分局采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組走訪的方式,全面走訪轄區(qū)260戶企業(yè),對全市“三單兩制一網(wǎng)一評價(jià)”工作和分局公路建管養(yǎng)工作進(jìn)行全面宣傳和解釋,得到了廣大群眾和企業(yè)積極配合及良好評價(jià)。
(五)黨建基礎(chǔ)建設(shè)牢固。切實(shí)貫徹黨建責(zé)任制,黨建工作與中心工作同部署、落實(shí)、總結(jié)表彰,互為益彰,黨建工作責(zé)任制得到較好落實(shí);積極探索創(chuàng)新黨建工作方式,提升黨建工作效果,強(qiáng)化其保障作用;鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,形成了“三走”等聯(lián)系服務(wù)職工的長效機(jī)制,班子成員,以上率下,轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)要求,開展認(rèn)領(lǐng)道班,心連心融入道班活動(dòng);抓服務(wù),駕起黨群連心橋。根據(jù)市局黨委“三心四季五服務(wù)”,加以實(shí)踐與探索,突出“三示范四行動(dòng)”(三示范即打造一條黨員示范路,一個(gè)示范工程、一個(gè)示范窗口;四行動(dòng)即陽春問計(jì),酷夏送涼,金秋助(送)學(xué),冬季送暖),切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè);堅(jiān)持以 “三嚴(yán)三實(shí)”的新要求為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),完善議事程序,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體議決,強(qiáng)化監(jiān)督制約,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
(六)防治并舉,確保安全穩(wěn)定。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,健全安全制度,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí);不斷強(qiáng)化職工教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全意識和規(guī)避事故的能力;堅(jiān)持抓好公路通行安全工作,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的公路通行保障能力,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。加大安全資金投入,全面做好了工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)等方面的安全防護(hù)和保障工作。加大安保工程投入力度,今年先后完成了319國道、320國道安保工程,10月份還啟動(dòng)了s231、s533生命安全防護(hù)工程,預(yù)計(jì)年底將完工。
(七)激濁揚(yáng)清,黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)清氣。我局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹“二個(gè)責(zé)任”,全面實(shí)施“清風(fēng)揚(yáng)廉”工程,助力安源公路發(fā)展。一是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和公務(wù)車使用管理;梳理完善了《“三重一大”決策制度》、《廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度,從根本上鞏固了分局廉政建設(shè)懲防體系的長效。二是加強(qiáng)廉政教育。組織“職工學(xué)堂”,開設(shè)“道德講堂”,設(shè)立“廉政課堂”,定期堅(jiān)持收看黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片,開展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng),突出廉政“節(jié)點(diǎn)教育”,突出對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育,讓黨紀(jì)條規(guī)入心入腦。三是加強(qiáng)監(jiān)督與制約,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)對重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,成立以書記為組長的項(xiàng)目管理督察組,每個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)立專職紀(jì)檢員,對各工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、工程質(zhì)量及重大物資采購實(shí)施全方位監(jiān)督,設(shè)立廉政舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,定期聽取和受理職工的意見建議。今年分局所有工程項(xiàng)目均委托工程咨詢公司在__區(qū)公共資源交易中心實(shí)施招投標(biāo),工程招標(biāo)、定標(biāo)、項(xiàng)目單價(jià)、工程結(jié)算等均通過局務(wù)會形成進(jìn)行通報(bào)。四是大力開展廉政文化“四進(jìn)”示范點(diǎn)建設(shè)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)工地及進(jìn)家庭),健全完善了黨員活動(dòng)室、職工書屋、廉政書柜、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地,著力提升了廉政文化的感召力。
二、存在的問題及困難
2023年,在市局的大力支持下,通過安源分局全體職工的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,工作中也取得了不少成績,但我們的工作仍存在不少的問題和困難。如:路政執(zhí)法難度大,工作紀(jì)律有待加強(qiáng),規(guī)范管理有待提高等。對于這些問題和困難,我們在今后的工作中進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化管理,確保各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。
三、2023年工作思路和打算
2023年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面實(shí)現(xiàn)小康社會的攻堅(jiān)之年。2023年我局將以黨的十八屆四中、五中全會為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市局的安排和部署,認(rèn)真抓好公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、等各項(xiàng)工作,全面提升公路路況水平和通行環(huán)境,為安源公路事業(yè)的快速發(fā)展而不懈努力。
(一)“三個(gè)加強(qiáng)”促管理。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)職工參加自學(xué)、參加各類職稱考核評定,努力提升職工整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效率。不斷提高服務(wù)意識和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),減少非生產(chǎn)性開支;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),狠抓工作紀(jì)律,提升工作效率;加強(qiáng)安全和綜治管理,保持單位穩(wěn)定局面;加強(qiáng)政務(wù)、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理,全面提升單位規(guī)范管理水平。三是加強(qiáng)文化建設(shè),營造團(tuán)結(jié)向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業(yè)核心價(jià)值觀,積極營造健康向上、愛崗敬業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍,最終實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提升,即職工整體素質(zhì)的提升,綜合服務(wù)能力的提升,文化建設(shè)品味的提升,單位整體形象的提升。
(二)“三提升”見成效
一是努力提升項(xiàng)目管理水平。認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理,科學(xué)安排,規(guī)范施工,努力提高工程質(zhì)量;嚴(yán)格施工程序、狠抓工程進(jìn)度、加強(qiáng)安全管理,完善監(jiān)督體系,不斷提升工程品質(zhì)和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求,努力將已改造的路段打造成養(yǎng)護(hù)示范路和城市進(jìn)出口樣板路,全面提升路況水平。三是努力提升路政執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提高綜合素質(zhì),努力將路政隊(duì)伍打造成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。加大部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)公路超載治理,狠抓公路污染,努力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),全面提升路政管理水平。
(三)“三體系”促發(fā)展
一是形成集體決策體系。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則,重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究決定,貫徹民主集中制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,做到思想上勤溝通,工作上多協(xié)調(diào),決策上多商量,形成既民主又集中的工作局面;減少、避免決策失誤,使決策科學(xué)化、合理化。二是形成政令暢通的執(zhí)行體系。健全完善《責(zé)任追究制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等制度,強(qiáng)化執(zhí)行體系,提高職工執(zhí)行能力,確保上級的各項(xiàng)要求能及時(shí)得到落實(shí),單位的各項(xiàng)工作能有效推進(jìn)。三是形成公開透明監(jiān)督體系。實(shí)行政務(wù)公開,思路和目標(biāo)公開,建立完善監(jiān)督體系,全面暢通監(jiān)督渠道,對單位的各項(xiàng)決策程序和工作執(zhí)行過程實(shí)行全面公開,積極接受職工群眾的監(jiān)督。
2023年在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在建設(shè)局、規(guī)劃局的大力支持下,全體人員,別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心團(tuán)結(jié)一心,共同努力,在城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等方面做了大量工作,特別在鎮(zhèn)區(qū)和園區(qū)建設(shè)、企業(yè)服務(wù)中做了大量的工作,取得了一定成績?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系,加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善集鎮(zhèn)功能配套。上半年別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行了政府廣場提升工程的驗(yàn)收和行政服務(wù)中心門衛(wèi)改造工程的招投標(biāo)和合同簽訂工作。同時(shí)我中心完成了新集鎮(zhèn)的道路道板磚改造工程,使別橋新集鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施水平得到了較大程度的提高。
二、以各類重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,加快推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)步伐,加大民生工程投入。我中心于2023年1月份完成了20__年度__市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理的驗(yàn)收工作,使別橋鎮(zhèn)3個(gè)行政村4個(gè)自然村的村容村貌得到了很大程度的改觀,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。2023年度__市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理工程也進(jìn)行了規(guī)劃選址、前期勘踏、設(shè)計(jì)階段、預(yù)算造價(jià)等前期準(zhǔn)備工作,并于2023年下半年準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了招投標(biāo)手續(xù),按實(shí)開工,目前施工建設(shè)狀況良好。同時(shí)于上半年完成了小石橋道路的土方工程,以端正的工作思想、扎實(shí)的工作作風(fēng),切切實(shí)實(shí)為老百姓做實(shí)事,做好事。
三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)、土地置換各項(xiàng)方針政策,指導(dǎo)幫助各村做好村規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高完善手續(xù),規(guī)范程序,做好規(guī)劃建設(shè)的日常管理工作。村民建房嚴(yán)格對照《__市村民建房規(guī)劃管理暫行規(guī)定》進(jìn)行審批,2023年共發(fā)放村鎮(zhèn)建設(shè)工程許可證70余份,同時(shí)積極為企業(yè)做好服務(wù)工作,確保企業(yè)能正常開工建設(shè)。我中心還參與了別橋中學(xué)新校址的選址規(guī)劃工作,切實(shí)確保別橋鎮(zhèn)教育工作水平的提高。
四、制定計(jì)劃,落實(shí)措施,積極穩(wěn)妥,快速推進(jìn)全鎮(zhèn)拆遷地塊拆遷進(jìn)程。每日、每周組織主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),拆遷工作人員召開拆遷例會,切實(shí)解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問題,形成了面上整體推進(jìn)的良好工作氛圍,并對拆遷工作人員進(jìn)行合理調(diào)配,做好談判工作,同時(shí)對談判過程進(jìn)行有效的監(jiān)督,并落實(shí)責(zé)任,實(shí)行超額補(bǔ)償上報(bào)制度,有效的防止了拆遷談判過程中不透明現(xiàn)象的出現(xiàn),使整個(gè)拆遷過程公平、公正,讓百姓受益,有效地推進(jìn)了地塊拆遷工作進(jìn)程。
近幾年來,我鎮(zhèn)以 “依托升坊,拱衛(wèi)縣城,服務(wù)工業(yè)園”為引領(lǐng),多舉措全力推進(jìn)鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:
一、基本情況
1、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對集鎮(zhèn)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)整充實(shí)了集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室,抽調(diào)人員專門從事集鎮(zhèn)規(guī)劃控制、建設(shè)、管理等工作,保證了集鎮(zhèn)建設(shè)快速、健康發(fā)展。實(shí)行黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)位抓,保證了工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
2、認(rèn)真執(zhí)行了現(xiàn)有規(guī)劃。
集鎮(zhèn)總體規(guī)劃是2023年批復(fù)通過的,為集鎮(zhèn)建設(shè)明確了定位,奠定了基礎(chǔ)。這幾年縣城南擴(kuò),我鎮(zhèn)既為縣工業(yè)園所在地又為縣荷花博覽園所在地,吉蓮高速、安成大道、老319國道穿境而過,為我鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展帶來了不少優(yōu)勢。我鎮(zhèn)始終把“依托升坊,拱衛(wèi)縣城,服務(wù)工業(yè)園”的基本定位融入集鎮(zhèn)規(guī)劃管理中,力爭通過三至五年的努力,把升坊鎮(zhèn)建設(shè)成為“全縣功能最為齊全的服務(wù)型”集鎮(zhèn)。
一是改造以農(nóng)貿(mào)市場為中心的集鎮(zhèn)老區(qū),對沿319國道和市場路原有破舊危房進(jìn)行拆除、新建,對老鎮(zhèn)區(qū)破舊或倒塌則采用搬遷的原則,而不進(jìn)行新建;
二是建設(shè)以升坊大道(泉南高速掛線)與319國道交叉口為中心的集鎮(zhèn)新區(qū),在此交叉口四周沿路建設(shè)商住一體的商業(yè)街。目前,已基本完成物流園建設(shè),已收儲桐樹灣土地62.7畝。
三是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近幾年我鎮(zhèn)已完成的工程有:
1)農(nóng)民街道路硬化工程;
2)319沿線立面改造升坊段工程;
3)管線入地工程;
4)下水道改造工程;
5)安裝路燈142盞,其中太陽能路燈92盞;
6)農(nóng)民街人行道改造工程;
7)農(nóng)貿(mào)市場改造工程;
8)集鎮(zhèn)老區(qū)道路改造工程;
9)完成319國道沿線升坊段的臨街墻體立面改造;
10)升坊幼兒園建設(shè)、升坊醫(yī)院建設(shè)和升坊敬老院建設(shè)等等。
3、進(jìn)一步加大了村民違法建房的整治力度。
不可否認(rèn),我鎮(zhèn)九個(gè)行政村都沒完成村莊規(guī)劃修編工作。我鎮(zhèn)打擊村民違法建房工作,主要是在打擊違法用地。這一塊一直在按部就班,依法依規(guī)進(jìn)行,有重點(diǎn)有層次,區(qū)別違法用地類型和項(xiàng)目,不同情況實(shí)施不同措施。對發(fā)現(xiàn)的違法行為,該立案查處的報(bào)告縣國土局__縣住建局堅(jiān)決立案查處,該拆除的堅(jiān)決限期拆除。我鎮(zhèn)叁個(gè)執(zhí)法組以及各村,構(gòu)筑起了常態(tài)化動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)查處。當(dāng)前,我鎮(zhèn)正在對全鎮(zhèn)20__年底以來新發(fā)生的“兩違”進(jìn)行 “地毯式”清查整頓。
二、存在問題
鄉(xiāng)村規(guī)劃管理存在問題主要體現(xiàn)在:
1、規(guī)劃相對滯后,鄉(xiāng)村建設(shè)小、散、亂的現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)民建房零星分散,雜亂無章,集鎮(zhèn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌安排和長遠(yuǎn)打算,整體水平不高。這樣,既浪費(fèi)了有限的土地資源,又制約了農(nóng)民生產(chǎn)、生活質(zhì)量的改善。
2、建設(shè)管理不力,工作基礎(chǔ)薄弱。要搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)任重道遠(yuǎn),一是人員素質(zhì)不夠;二是沒有資金,現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)保工資都困難,拿什么去搞規(guī)劃修編,特別是搞村莊規(guī)劃;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)法主體的問題等等,
三、下步工作打算。
1、加大宣傳力度。積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,通過宣傳加強(qiáng)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)對優(yōu)化居住環(huán)境、提高生產(chǎn)生活質(zhì)量所帶來的好處。
2、加大編制力度。這不但能充分發(fā)揮村民在鄉(xiāng)村規(guī)劃管理中的能動(dòng)性,又能確保工作人員執(zhí)法有據(jù)。
3、加大管理力度。維護(hù)鄉(xiāng)村規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。規(guī)劃一旦經(jīng)法定程序確定后,就要嚴(yán)格實(shí)施,任何單位和個(gè)人不得隨意更改,以確保規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和長期性。
【第13篇 2023年10月公路局工會主任個(gè)人總結(jié)范文
一、基本情況 ___,女,1966年生人,1984年12月參加工作,大學(xué)文化程度,館員,現(xiàn)任__縣公路局工會委員會副主任。 本人從事基層政工、婦女工作十幾年來,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,政治素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高,思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央和上級黨委、政府保持高度一致,堅(jiān)持新形勢下思想政治工作和女工工作的方針原則,不斷探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新路子,結(jié)合本單位實(shí)際情況,從維護(hù)職工的合法權(quán)益出發(fā),認(rèn)真做好公路職工特別是女職工的思想政治工作,為全縣公路建設(shè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。獨(dú)立撰寫的《加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作,適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變” 需要》、《做好企業(yè)思想政治工作之我見》、《加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作之我見》先后被《研究.探索.創(chuàng)新》和《創(chuàng)新與發(fā)展》兩書分別收錄;所在單位連續(xù)五年獲“市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號,工會連年被市、縣評為先進(jìn)工會委員會,個(gè)人也榮獲全市公路系統(tǒng)政治工作優(yōu)秀干部,連年被評為優(yōu)秀工會工作者。
二、主要工作成績
(一)加強(qiáng)自身建設(shè),提高做好本職工作的能力。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和制勝法寶,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,思想政治工作面臨著新的挑戰(zhàn),從目前的情況看,有些單位的政工機(jī)構(gòu)也形同虛設(shè),往往用經(jīng)濟(jì)手段代替思想政治工作,把思想政治工作看著可有可無,致使單位工作上不去,個(gè)人工作沒成績。面對新的形勢,自己作為一名政工和女工干部深感責(zé)任重大,我深刻認(rèn)識到,只有解放思想,更新觀念,積極探索新時(shí)期思想政治工作和女工工作的新內(nèi)容、新規(guī)律、新途徑、新方法、新路子,才能更好地發(fā)揮思想政治工作和女工工作的強(qiáng)大作用,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作及公路事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。于是我下定決心,努力工作,自我加壓,全身心的投入到思想政治工作和女工工作中去。首先在強(qiáng)化自身素質(zhì)上下功夫,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。為先一步充實(shí)自己、開闊視野、更新觀念,我利用業(yè)余時(shí)間重新學(xué)習(xí)了毛澤東選集、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以及如何做好新時(shí)期思想政治工作的方法等資料,從中吸取營養(yǎng)、豐富自己的理論知識。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到,建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、深化政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革,思想政治工作不但不能削弱,而且必須加強(qiáng),如果一個(gè)單位忽視了思想政治工作,那么單位的職工就會逐步失去理想和信念,最終導(dǎo)致人心渙散,企業(yè)癱瘓,事業(yè)不能健康發(fā)展。自參加工作之日起我就沒有放松過學(xué)習(xí),1985年至1989年經(jīng)過四年的努力我獲得了__廣播電視大學(xué)的大專畢業(yè)證書,1994年至1996年我又在__省委黨校修滿了本科學(xué)業(yè),獲得了省委黨校涉外經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的本科畢業(yè)證書。在工作中根據(jù)我們公路行業(yè)婦女工作的需要,積極向局黨委提出建議,利用冬閑施工淡季,集中時(shí)間,組織全體職工進(jìn)行集中培訓(xùn),學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)科技。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),又結(jié)合企業(yè)的發(fā)展和職工的實(shí)際需要,有的放矢,有針對性地做好全體職工的思想政治工作,努力激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情,促使公路各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。要做好思想政治工作,決不能脫離單位發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)行空洞的說教,而是要深入到實(shí)際生活之中,把改革發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題同解決職工群眾的實(shí)際問題和根本利益結(jié)合起來,舍身處地的為職工辦實(shí)事,解難題,才是做好思想政治工作的有效途徑和方法。自身素質(zhì)的提高和思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,使我增強(qiáng)了做好思想政治工作的信心和勇氣。近年來,我?guī)е@個(gè)觀點(diǎn)和愿望,經(jīng)常深入施工生產(chǎn)一線,深入困難職工家庭,努力掌握第一手資料,為全面做好職工思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)的基矗先后為身患慢性疾病的職工___、___同志解決了思想壓力,報(bào)銷了醫(yī)療費(fèi),使其能夠安心養(yǎng)病,并得以康復(fù),自覺投身公路建設(shè)事業(yè)。積極組織開展“愛心獻(xiàn)春蕾”活動(dòng),先后資助失學(xué)兒童十余名,連續(xù)兩年以工會的名義對考上大學(xué)的職工子女進(jìn)行資助,獎(jiǎng)勵(lì)資金__0余元,鼓勵(lì)職工安心工作,教育職工子女積極努力學(xué)習(xí)、再接再厲為祖國的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。__年6月積極響應(yīng)縣婦聯(lián)的倡議,組織全局職工對失學(xué)兒童進(jìn)行了愛心捐助活動(dòng),共捐款1__多元。每年的老人節(jié)期間,我積極配合工會主席,組織和帶領(lǐng)全體離退休干部職工到外地進(jìn)行參觀旅游,促進(jìn)了離退休干部職工的身心健康,使他們老有所養(yǎng),老有所樂,老有所為,退休不退色,積極為全縣公路建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮余熱,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
【第14篇 公路局關(guān)于“四五”保密普法工作情況工作總結(jié)
公路局關(guān)于“四五”保密普法工作情況總結(jié)
市國家保密局:
根據(jù)__市委保密委員會、市委宣傳部、市司法局、市保密局關(guān)于印發(fā)《__市“四五”普法期間繼續(xù)深入開展保密法制宣傳教育的規(guī)劃》的通知(_委保[2001]_號)精神,我局從2001年到2023年,在全局范圍認(rèn)真組織開展了“四五”保密普法宣傳教育工作,并結(jié)合實(shí)際情況有針對性地做好領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)涉密人員的保密法制教育,及時(shí)研究和解決保密工作中出現(xiàn)的問題,不斷增強(qiáng)干部職工的保密責(zé)任和執(zhí)法的自覺性,培養(yǎng)和鍛煉了保密干部的業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì),提高了機(jī)關(guān)依法管理、依法行政、依法治密的整體素質(zhì)。各單位加強(qiáng)了安全保衛(wèi)、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落實(shí),五年來無發(fā)生泄密事件,有力推進(jìn)了公路保密管理工作邁上新臺階?,F(xiàn)將保密普法工作回顧
一、加強(qiáng)普法組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)保密責(zé)任意識。
保密工作事關(guān)國家安全和利益,關(guān)系到改革開放和公路建設(shè)的成敗。根據(jù)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下保密工作的決定》與《中華人民共和國保守國家秘密法》精神,市局黨委及各單位領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視保密工作,始終把保密工作擺上主要領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,并列入年終千分制考核和《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》之中,做到與整體工作同布置、同檢查、同落實(shí)、同考核,使保密工作責(zé)任真正落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、單位和個(gè)人,切實(shí)擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的保密政治責(zé)任。一是為切實(shí)加強(qiáng)保密工作領(lǐng)導(dǎo),市局指定副局長、助理調(diào)研員___同志負(fù)責(zé)分管全局的保密工作,局屬各單位安全保衛(wèi)職能部門具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查日常保密防范工作和保密普法貫徹情況,確保從上到下建立起一個(gè)有效的保密和普法工作網(wǎng)絡(luò),以保障保密工作和普法的正常運(yùn)行。由于人事變動(dòng),我局于2023年5月份對市局普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、保密工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、定密審核機(jī)構(gòu)及保密成員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),明確各單位一把手對保密工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任,各職能部門各司其責(zé),真正對保密工作做到一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、工作、普法五到位;二是科學(xué)制定了“四五”普法總體規(guī)劃,明確普法工作的指導(dǎo)思想、目的、任務(wù)、要求和進(jìn)程,以《憲法》為核心,以專業(yè)法為重點(diǎn),為保密普法工作順利開展提供指導(dǎo)和依據(jù),減少了工作的隨意性、盲目性,有效地保證規(guī)劃、計(jì)劃的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)保密普法教育是做好保密工作的關(guān)鍵,我局在每年下達(dá)年度普法教育計(jì)劃時(shí),都要將保密法制教育列入其中,同時(shí)規(guī)定了普法的具體對象,重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員,學(xué)習(xí)方法上采取自學(xué)和集中輔導(dǎo)相結(jié)合,內(nèi)容要求主要依據(jù)《保密法》、《__市“四五”普法期間 繼續(xù)深入開展保密法制宣傳教育的規(guī)劃》、《保密法規(guī)學(xué)習(xí)材料選編》、《保密工作“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容和保密法規(guī)選編》、《__省定密工作程序規(guī)定》、《國家秘密及其密級具體范圍的規(guī)定》、《保密技術(shù)工作“十五”發(fā)展規(guī)劃》、《__省保密技術(shù)防范、檢查設(shè)備必有必備規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》、《新聞出版保密規(guī)定》等,并對學(xué)習(xí)時(shí)間作具體安排;三是及時(shí)向干部職工傳達(dá)貫徹市保密會議精神和市國家保密局文件的工作要求,并定期聽取基層單位保密普法工作匯報(bào),具體幫助基層單位解決保密工作的實(shí)際問題。
二、廣泛開展保密教育,完善保密管理程序。
1、市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視保密法制宣傳教育工作,各單位普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組還結(jié)合各自實(shí)際情況制定保密普法細(xì)則貫徹執(zhí)行。特別是在2003年《保密法》頒布15周年之際,為確保該次宣傳教育活動(dòng)的扎實(shí)開展并取得實(shí)效,一是局領(lǐng)導(dǎo)親自召集中層部門負(fù)責(zé)人召開動(dòng)員會議,組織成立活動(dòng)專門工作小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并詳細(xì)制定活動(dòng)實(shí)施方案,及時(shí)向局屬12個(gè)基層單位下發(fā)了“關(guān)于開展《保密法》頒布15周年宣傳教育活動(dòng)的通知”的紅頭文件,要求局屬各單位按照“活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容及形式、活動(dòng)要求”做到精心組織、周密部署、切實(shí)開展好保密宣傳教育活動(dòng),同時(shí)認(rèn)真對活動(dòng)過程進(jìn)行書面總結(jié)上報(bào)市局;二是各單位采取多媒介多形式的宣傳活動(dòng)努力營造濃厚的宣傳氛圍。各單位因地制宜采取墻報(bào)、黑板報(bào)等形式出版保密???、張貼保密宣傳標(biāo)語、組織職工觀看保密警示片和閱讀《保密工作》雜志等活動(dòng)。我局所屬各單位干部職工一千余人參加了市保密局統(tǒng)一印發(fā)的《__市保密知識測試卷》的答卷活動(dòng),特別是各單位領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)涉密人員一律親自動(dòng)手答卷接受保密教育;三是各單位按照市局統(tǒng)一下達(dá)的年度保密普法計(jì)劃的內(nèi)容要求和時(shí)間安排組織開展普法教育,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、參加有簽到、學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛、時(shí)間有保證、學(xué)用結(jié)合質(zhì)量有保障,使保密普法教育真正取得實(shí)效。各單位領(lǐng)導(dǎo)還親自參加學(xué)法,定期和不定期采取開會等形式研究布置保密教育和工作,并對所有保密文件作出具體批示和工作要求;四是組織全局涉密人員參加當(dāng)?shù)乇C芫值谋C芊ㄒ?guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力培訓(xùn)一批具有較高保密法律素質(zhì)和計(jì)算機(jī)失泄密防范技術(shù)的保密干部隊(duì)伍,增強(qiáng)維護(hù)國家秘密安全的責(zé)任和義務(wù),不斷提高保密工作法制化管理水平。
2、局屬各單位以《保密法》宣傳教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織全體干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《保密法》、《__市“四五”普法期間繼續(xù)深入開展保密法制宣傳教育的規(guī)劃》、《保密工作制度》、《國家秘密載體保密管理規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制》、《保密機(jī)構(gòu)工作職責(zé)》、《檔案保密管理制度》、《科室微機(jī)保密管理制度》、《會議保密制度》、《送閱、傳閱文件保密制度》、《定密工作三確定》、《涉密人員保密管理制度》、《要害部位保密安全管理制度》、《保密宣傳教育制度》、《計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備保密管理制度》、《涉密人員保密責(zé)任制》等法律、法規(guī)和制度。并把保密普法學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,根據(jù)保密工作的規(guī)定,成立了文件定密工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對文件制作的定密“三確定”。同時(shí)按規(guī)定制作了公文定密送審簽發(fā)單,要求局屬各單位遵照執(zhí)行,切實(shí)增強(qiáng)全體職工的保密責(zé)任意識,使機(jī)關(guān)單位保密管理有章可循、有法可依,推動(dòng)保密工作走上法制化、規(guī)范化和制度化建設(shè),有力促進(jìn)保密工作依法治密,創(chuàng)造更加有利的群眾基礎(chǔ)、輿論環(huán)境和工作條件,建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的保密管理體系,保障國家長治久安。
三、加強(qiáng)保密防范檢查,嚴(yán)防發(fā)生泄密事件。
(一)為真正做到“保守機(jī)密慎之又慎”,我局結(jié)合公路部門的特點(diǎn)與實(shí)際情況,確定了五個(gè)保密重點(diǎn)部位。1、各單位機(jī)要檔案室、人事勞工檔案室;2、工程、機(jī)械設(shè)計(jì)圖紙及資料、工程招投標(biāo)資料、交通密級資料、軍用地圖;3、文秘工作崗位;4、計(jì)算機(jī)系統(tǒng);5、財(cái)務(wù)、審計(jì)資料及票證,并將以上五個(gè)保密重點(diǎn)部位列入市局要害部位管理之中切實(shí)加強(qiáng)安全防范。
(二)建立常項(xiàng)保密防范檢查制度,做到日常保密檢查與重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合、階段性保密檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,注重抓好重點(diǎn)部位和專項(xiàng)檢查的落實(shí),嚴(yán)防單位發(fā)生失泄密事故。以此同時(shí),我局還根據(jù)市國家保密局下達(dá)的各個(gè)時(shí)期的保密檢查通知,從查思想、查制度、查管理、查措施、查宣傳教育、查隊(duì)伍建設(shè)入手,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,不斷消除泄密隱患,堵塞管理漏洞,確保保密工作安全可靠開展。我局的主要做法是:
1、加強(qiáng)了對機(jī)要文件、各類文件的印制、保管、清理、歸檔、銷毀工作的保密安全措施的檢查。特別是對起草文件過程中產(chǎn)生的廢棄稿紙,不準(zhǔn)隨便亂扔,集中進(jìn)行燒毀或用碎紙機(jī)進(jìn)行碎紙銷毀;加強(qiáng)文件制作的密級審查,按規(guī)定進(jìn)行文件定密“三確定”,加強(qiáng)會議、秘密圖紙、資料的保密管理,按規(guī)定做好密件的使用、借閱、保管、清退工作,加強(qiáng)對出境人員和涉密調(diào)離人員的保密審計(jì),防止密級文件的泄密。
2、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理的檢查。各單位對財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)室、機(jī)要檔案室、人事勞工檔案室按規(guī)定配置了“三鐵一器”技防措施,并配置了1211型干粉滅火器及防蟲樟腦丸和防盜報(bào)警器等設(shè)備。對涉密機(jī)與非涉密機(jī)予以明確區(qū)分,禁止涉密機(jī)上因特網(wǎng)或安裝網(wǎng)絡(luò)物理隔離卡,并采取身份認(rèn)證、存儲傳輸加密、設(shè)置個(gè)人電腦防火墻、防電磁泄漏發(fā)射、查毒殺毒、為涉密機(jī)配置防泄密干擾器等措施加強(qiáng)保密防范。同時(shí),我局治安巡邏隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)經(jīng)常性進(jìn)行晝夜巡邏督查,發(fā)現(xiàn)問題急事即報(bào),防范于未然。
3、開展保密審查跟蹤工作。根據(jù)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)對涉密與非涉密計(jì)算機(jī)予以明確區(qū)分外,并填寫《要害部位審批表》報(bào)送市局分管保密工作的_副局長審批。確定了人事任免與處分專用電腦、財(cái)務(wù)、審計(jì)專用電腦、文件打印專用電腦、工程交通戰(zhàn)備密級資料專用電腦共5臺計(jì)算機(jī)為涉密計(jì)算機(jī),做到與局域網(wǎng)完全脫離連接,同時(shí)規(guī)定不準(zhǔn)上因特網(wǎng)以防失泄密;其次是對涉密人員逐個(gè)填寫《進(jìn)入要害部位工作人員審批表》報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)、人事勞工科、安全保衛(wèi)部門進(jìn)行涉密人員資格審查、考核和流動(dòng)審批,并與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《保密安全責(zé)任書》。
通過“四五”保密普法教育,根據(jù)保密工作的相關(guān)要求,我局對領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制、保密機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、保密宣傳教育、規(guī)章制度建設(shè)、要害部位和涉密人員保密管理、文件定密工作、國家秘密載體保密管理、計(jì)算機(jī)保密技術(shù)管理情況進(jìn)行了經(jīng)常性和綜合性檢查,并針對存在的問題制訂整改措施,做到自查自糾補(bǔ)缺補(bǔ)漏,有力推動(dòng)單位保密工作向依法管理、依法治密邁進(jìn),有力增強(qiáng)了干部職工的保密責(zé)任意識和防泄密技能,保障了公路改建和養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的健康發(fā)展。
二oo五年五月二十七日
(聯(lián)系人:___ 電話:0___—_______)
主題詞:安全 保密 普法 報(bào)告
抄送:市依法治市辦公室,市綜治委,_局長、_副局長、安???。
市公路局辦公室 2023年5月28日印發(fā)
公路局關(guān)于“四五”保密普法工作情況總結(jié)
【第15篇 公路局年底工作總結(jié)優(yōu)秀范文
這一年,我局在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”偉大旗幟,以“八榮八恥”社會主義榮辱觀指導(dǎo)日常工作,圍繞公路建管養(yǎng),腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,各項(xiàng)工作均取得明顯進(jìn)步,圓滿完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)
一、任務(wù)完成情況
1、公路養(yǎng)護(hù):全局年未好路率69.8%,其中干線好路率92.3%,分別超計(jì)劃0.3%、1.7%,新(改)建涵洞17道,修筑擋土墻1214.2立方米,路樹修刷白217.344公里,新(補(bǔ))植路樹3000棵,完成整修路面28663平方米/5.98公里,清理塌方3008立方米/57處,整修路肩681380平方米/296.53公里,清理開挖邊溝344668米,增設(shè)防護(hù)欄300米,完成自采石2176立方米,在雨季搶修水毀路面:油路4500平方米/4.15公里,砂石路112050平方米/24.9公里,修復(fù)沖毀路基5036.4立方米/0.457公里,在外學(xué)__,內(nèi)學(xué)___活動(dòng)中整治路容132.264公里。
2、機(jī)務(wù)生產(chǎn):全面走向市場,強(qiáng)化設(shè)備管理,確保機(jī)械設(shè)備保值增值。截至10月份,完成機(jī)務(wù)產(chǎn)值48.66萬元,筑機(jī)產(chǎn)值占計(jì)劃的97%,盈利643萬元,占計(jì)劃的120%。機(jī)械完好率98%,使用率82%,為我局工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了保障。
3、工程建設(shè):以安全為第一,以質(zhì)量為核心,推行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,先后開工建設(shè)肖刁線雙峰集鎮(zhèn)2公里和花下線13.404公里改建工程。___集鎮(zhèn)改建公路已于六月份順利竣工,花下線改建工程尚在施工中,計(jì)劃2023年完工,現(xiàn)已完成路基土石方20萬立方米,圓管涵1210米,___中橋下部構(gòu)造全部結(jié)束,完成工程投資300余萬元。
4、工會工作:大力實(shí)施“送溫暖”工程,加大特困職工的解困力度。一年來,共慰問離退休職工145人次,發(fā)放慰問金5000元,看望病人、吊唁職工8人次共820元,六一兒童節(jié)給職工子女發(fā)鈣奶支出2000元,九九重陽節(jié)召開離退休職工座談會,每人發(fā)放60元,共計(jì)10020元,“三八”婦女節(jié)組織職工座談、檢查身體支出3200元,在“五一”、“十一”等重大節(jié)日前都組織職工開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。今年10-11月份,積極組織職工參加市局首屆職工運(yùn)動(dòng)會,取得了拔河比賽第一名的好成績。新建___中心大道班,現(xiàn)正在緊鑼密鼓的施工之中。保持文明道班15個(gè),各道班養(yǎng)家畜35頭,養(yǎng)家禽237只,15個(gè)養(yǎng)路隊(duì)有菜地11.5 畝,均做到了蔬菜自給或半自給,三產(chǎn)創(chuàng)收17.5萬元,“五小工程創(chuàng)值5.43萬元,職工生活明顯改善。
5、路政管理:一年來,路政人員上路1488天次,與相關(guān)部門聯(lián)合開展清障,處理公路用地違章建筑975平方米/27處,清除堆積物2311立方米/328處,處理損壞公路及 設(shè)施等案件88起,處理損壞路樹158棵,書寫路政宣傳標(biāo)語4條,收取路政賠償費(fèi)26.3萬元,在加強(qiáng)文明路建設(shè)工作的同時(shí),加大超限運(yùn)輸車輛的清查力度,全力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
6、綜合治理:我局堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門,管好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面,建立健全綜合治理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織,分局在今年11月17、18兩日積極組織干部職工參加普法考試,提高了職工的法律意識。
二、主要工作情況及工作方法。
(一)以“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育為契機(jī),進(jìn)一步深化改革舉措。從今年3月份起,在舉國上下學(xué)習(xí)“八榮八恥”社會主義榮辱觀的熱潮中,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)按照上級的要求和部署,積極組織廣大干部職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”的具體內(nèi)容,分局結(jié)合公路建管養(yǎng)工作的實(shí)際,教育職工樹立“路興我榮、路衰我恥、路好我榮、路差我恥、路暢我榮、路堵我恥”的具有公路行業(yè)特點(diǎn)的榮辱觀,以此促進(jìn)日常各項(xiàng)工作的開展,為使我局公路養(yǎng)護(hù)管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革進(jìn)一步深化,我局學(xué)習(xí)兄弟分局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在去年養(yǎng)護(hù)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大改革力度,引入養(yǎng)護(hù)競爭機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行了定額生產(chǎn)、按件計(jì)酬的養(yǎng)護(hù)責(zé)任承包體制,打破檔案工資,真正做到了多勞多得,少勞少得的工資分配制度。市場意識進(jìn)一步增強(qiáng),極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
(二)狠抓養(yǎng)護(hù)管理,力保公路安全暢通。
1、全面養(yǎng)護(hù)得到加強(qiáng),通行質(zhì)量明顯提高。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理,在平時(shí)養(yǎng)護(hù)過程中,提高養(yǎng)路職工上路率,加強(qiáng)公路日常小修保養(yǎng),維護(hù)管理公路附屬設(shè)施,及時(shí)修補(bǔ)坑洞,保障公路通行能力;二是成立春運(yùn)、雨季養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好春運(yùn)、雨季期間的公路養(yǎng)護(hù),在春運(yùn)前我局組織人員對轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)的公路進(jìn)行了一次認(rèn)真、全面的檢查,給春運(yùn)工作創(chuàng)造了良好的交通條件。同時(shí),我局把雨季養(yǎng)護(hù)工作作為中心任務(wù)來抓,開展了以“戰(zhàn)雨季、抓
【第16篇 09年公路局年終總結(jié)
____年以來,____公路局順應(yīng)時(shí)代要求,把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧____建設(shè)”的既定目標(biāo),按照市委、市政府及棗莊市公路管理局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會議精神,努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
一、____年所做的各項(xiàng)工作
(一)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。
工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,堅(jiān)持以誠信立生命,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競賽活動(dòng),努力筑造精品工程,做到干一個(gè)工程,樹一個(gè)形象,立一座豐碑。上半年共承接工程四項(xiàng),現(xiàn)完成三項(xiàng),在建一項(xiàng)。其中,(1)棗木高速后伏立交橋油層工程、(2)206國道改建工程第三合同段工程、(3)206國道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段,正緊張施工中。
為完成以上工程,我局樹立超前意識,早計(jì)劃,早動(dòng)員、早安排,早實(shí)施,合理安排人員、機(jī)械,科學(xué)組織施工,確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率在95%以上,各項(xiàng)目部在歷次評比中蟬聯(lián)第一名,保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。
(二)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理,推行精細(xì)化管養(yǎng)模式,不斷提高公路服務(wù)水平。
為積極穩(wěn)妥地提高國省干線公路好路率,確保公路的整潔通暢,結(jié)合實(shí)際,我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式,并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求,對所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2,修補(bǔ)路面48434m2,栽植路樹1716棵,灌縫178284米,完成綜合好路率89.1%,超計(jì)劃6.2%完成任務(wù),提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求,認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程,牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識,招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍,簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同,今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。
(三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法,確保公路安全暢通。
路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理,對街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理,把專項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,增強(qiáng)治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理,對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,避免出現(xiàn)先施工后管理的被動(dòng)局面。四是對麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施,收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系,多次召開懇談會,大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義,尋求工作支持。上半年來,主動(dòng)聯(lián)合級索鎮(zhèn)政府對該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對104國道皇甫段占路玻璃市場進(jìn)行了徹底根除,確保了公路的安全暢通。
(四)堅(jiān)持以樹立文明窗口形象為目標(biāo),強(qiáng)化管理,突出服務(wù)抓征收。
在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中,我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評議,深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè),設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起,牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想,實(shí)行全年無休日,最大限度的為繳費(fèi)車主提供方便,拉近了與繳費(fèi)車主的距離,改善了征繳關(guān)系。
(五)響應(yīng)市委、市政府號召,全力已赴做好各項(xiàng)迎檢工作。
在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀觀摩會、濕地紅荷節(jié)慶典等活動(dòng),依照市委、市政府的相關(guān)部署,我局斥資數(shù)十萬元,由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,養(yǎng)護(hù)科牽頭,上下齊動(dòng)員,全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹、路肩板粉刷、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占壓物清理及路容全天候保潔等工作,圓滿完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)。
二、當(dāng)前存在的問題
1、麥?zhǔn)掌陂g,北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式,占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒,并隨意傾倒麥秸,造成火災(zāi)隱患,我局在多次勸阻無效的情況下,請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚燒麥秸,最終引起火災(zāi),燒毀行道樹70余棵,損失萬余元。
2、進(jìn)入五月份以來,104國道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場,不僅影響了交通安全暢通,土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀,有損我市整體形象,破壞了我市招商環(huán)境。
針對以上所述情況,下一步我局將加大對公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育,同時(shí)也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持,加大與政府、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度,治理各類難題、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通,保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
三、____年工作計(jì)劃
1、突出重點(diǎn),精心組織,確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。
2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實(shí)施工作,完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃。
3、保持穿村路段治理活動(dòng)成果。
4、加大養(yǎng)路費(fèi)征收工作力度,確保完成養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)。
從總體上看,我局____年各項(xiàng)工作在市委市政府、棗莊市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績,形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)新工作思路,加快公路事業(yè)發(fā)展,在我市新一輪大發(fā)展中爭當(dāng)服務(wù)排頭兵。