合作社總結(jié)（十六篇）

【第1篇 關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作情況的總結(jié)

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)

我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實(shí)施工作，專門成立了“工商行政管理局引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)親自擔(dān)任，制定了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股（大隊(duì)）工商所具體落實(shí)的科學(xué)有效的工作機(jī)制，在企個(gè)股成立辦公室，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)宣傳等貫徹落實(shí)的具體工作。召開專題會(huì)議研究部署，組織全體人員學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》，登記人員了解掌握登記的內(nèi)容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、做好宣傳工作

2023年4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關(guān)職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個(gè)主題，結(jié)合推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門參與的大型“服務(wù)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)”宣傳月活動(dòng)，大力宣傳了各級(jí)黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等內(nèi)容，同時(shí)把引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容來抓，提高社會(huì)各界和廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想引導(dǎo)、鼓勵(lì)多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動(dòng)宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

三、農(nóng)民專業(yè)合作社的登記情況

截止2023年3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社_戶。2023年3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實(shí)施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社，名稱為“__生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”，住所是__，經(jīng)營(yíng)范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。2023年下半年我局又登記了“__種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會(huì)同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)“__玉桂八角協(xié)會(huì)”、“__果蔬協(xié)會(huì)”等__個(gè)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。

四、主要服務(wù)措施

一是暢通準(zhǔn)入。主動(dòng)指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊(cè)。編發(fā)登記注冊(cè)所需材料的指導(dǎo)資料，指導(dǎo)申辦人擬定相關(guān)文書，填報(bào)有關(guān)申請(qǐng)表格，開通登記綠色通道，實(shí)行“零收費(fèi)、近距離、耐心指導(dǎo)、無障礙”服務(wù)，符合條件的當(dāng)場(chǎng)登記。

二是合理把握準(zhǔn)入尺度，分類指導(dǎo)，分類規(guī)范。對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范；2023年會(huì)同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導(dǎo)各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營(yíng)主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)組織的認(rèn)同。

三是實(shí)行“上門服務(wù)”，重點(diǎn)地指導(dǎo)。我局以區(qū)“興企強(qiáng)區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機(jī)，為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導(dǎo)和政策咨詢，實(shí)行“上門服務(wù)”，我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農(nóng)村實(shí)地了解情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)申請(qǐng)人如何辦理設(shè)立登記注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

四是加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)權(quán)益。切實(shí)加大“紅盾護(hù)農(nóng)”力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入模式，創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式，推進(jìn)“農(nóng)資放心店”建設(shè)，落實(shí)種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農(nóng)時(shí)加強(qiáng)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布監(jiān)測(cè)信息，確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲查處農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷中壓級(jí)壓價(jià)、非法收購(gòu)、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益不受損害，以“紅盾護(hù)農(nóng)”為工作重點(diǎn)，加大對(duì)假冒偽劣和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的查處力度，嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)濟(jì)違法違章行為，為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

【第2篇 果品專業(yè)合作社2023年終工作總結(jié)

在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，2023年____果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來注冊(cè)的12萬元增加到160萬元。

一、選好帶頭人工作添活力

1、合作社2023年注冊(cè)以來經(jīng)過四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。

理事長(zhǎng) 張耀峰（小常村）

副理事長(zhǎng) 劉澤星（水泉城村）（常務(wù)） 王立平（東邱村）（黨組書記、會(huì)計(jì)）

理事 耿美絨（西邱村） 董保國(guó) （西上村村） 雷站民（雷家營(yíng)村）

監(jiān)事 劉水澇 （水泉城村、黨員） 王社生 （東邱村） 范建勛

（范家嘴村） 分會(huì)長(zhǎng)

王漢生 （東上村） 張永興（梨灣村） 郭許生 （東古驛） 郭安榮 （譚家莊） 趙胡適 （大閆村） 劉項(xiàng)育 （北營(yíng)村、黨員） 劉定乾 （大上村） 楊烈鋼 （常閻村） 楊書峰（焦村馬村）

技術(shù)顧問 王立虎 （東邱村） 法律顧問 劉鎖柱 （水泉城村） 新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，范文寫作為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。

四、創(chuàng)建示范園 以點(diǎn)帶面

榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達(dá)7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。

梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國(guó)、王漢生、張永興，桃 ：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。

五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進(jìn)新技術(shù)

試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。

六、2023年工作規(guī)劃

2023年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。

2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個(gè)過硬的品牌去闖市場(chǎng)。

3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。

4、酷貓寫作范文網(wǎng)合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。

針對(duì)上述存在的問題，在2023年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：

1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。

5、開拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌

，科技服務(wù)果農(nóng)。

7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。

8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。

9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負(fù)責(zé)，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負(fù)責(zé)，棗樹組由董保國(guó)、張永興、王漢生、劉水澇負(fù)責(zé)。

2023年是合作社走上正規(guī)啟動(dòng)發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)?！豆穼I(yè)合作社2023年終工作總結(jié)》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

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【第3篇 2023年市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作總結(jié)

一、發(fā)展現(xiàn)狀

二是能人領(lǐng)辦。充分利用其有技術(shù)、有資金、有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同發(fā)展。如棗陽市養(yǎng)兔大戶喬成林在多年養(yǎng)兔有基地上，成立了棗陽金玉兔業(yè)專業(yè)合作社，合作社以“基地”養(yǎng)殖為起點(diǎn)，以新建合作社為載體，以委托代理制為手段，著力抓好周邊養(yǎng)殖戶網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，初步形成了以_____市周邊和棗陽市兩大區(qū)域?yàn)橹鞯酿B(yǎng)殖基地。在_____市周邊重點(diǎn)以伙牌、黃集、張家集、歐廟、牛首等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主；在棗陽市重點(diǎn)以楊垱、平林、熊集、吳店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主建立養(yǎng)殖基地。在業(yè)務(wù)拓展中，實(shí)行代理制，每在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展一個(gè)養(yǎng)殖基地，就幫其成立一個(gè)養(yǎng)兔專業(yè)合作社，由當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)兔專業(yè)合作社實(shí)行代理服務(wù)，以后該地農(nóng)民想發(fā)展養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)，就由當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)兔專業(yè)合作社提供指導(dǎo)服務(wù)，金玉兔業(yè)專業(yè)合作社與當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)兔專業(yè)合作社發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，由當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)兔專業(yè)合作社實(shí)行業(yè)務(wù)總代理。截止2023年底，已在全市建立200只種兔養(yǎng)殖基地35個(gè)，500只種兔養(yǎng)殖基地 2個(gè)，帶動(dòng)養(yǎng)殖農(nóng)戶 6000 戶，年出欄商品兔360萬只。

四是引導(dǎo)技術(shù)人員創(chuàng)辦。2023年7月以來，我市農(nóng)機(jī)服務(wù)部門充分發(fā)揮其農(nóng)機(jī)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，組織成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，閑時(shí)組織成員外出經(jīng)營(yíng)，忙時(shí)為本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶提供服務(wù)，不僅提高了農(nóng)機(jī)使用效益，而且加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，同時(shí)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)起到了促進(jìn)作用。

五是村級(jí)組織領(lǐng)辦。發(fā)揮村“兩委”班子成員的“能人”效應(yīng)，由“兩委”班子帶領(lǐng)群眾走合作發(fā)展之路。村“兩委”根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶頭組建或領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，形成“一村一社”甚至“多村一社”，使“兩委”班子成員自然“轉(zhuǎn)型”，成為合作社及村集體的“兩用”領(lǐng)導(dǎo)人才。這樣通過“一村一社”或“多村一社”的發(fā)展，使“兩委”成員和群眾融為一體，形成一種既有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，又有組織形式結(jié)合的有效對(duì)接。如老河口市李樓辦事處朱樓村新任黨委書記邢成斌，通過對(duì)外部市場(chǎng)的調(diào)研分析，動(dòng)員全村村民通過對(duì)村民承包地租賃或入股的流轉(zhuǎn)方式組建一個(gè)全村規(guī)模蔬菜、花卉種植專業(yè)合作社。這種方式的合作經(jīng)濟(jì)形式就可以實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)與合作經(jīng)濟(jì)的對(duì)接、村組織與合作組織的對(duì)接。

二、今年以來抓的主要工作

今年以來，圍繞全市農(nóng)民專業(yè)合作社培育發(fā)展，我們主要是加大了六個(gè)方面的工作力度：

二是加大政策宣傳力度，調(diào)動(dòng)各界興社辦社熱情。3月份，為配合市政協(xié)開展“送政策、送科技、送醫(yī)藥、送書籍、送種苗、送戲曲”等“六送”活動(dòng)，市農(nóng)經(jīng)局先后參加了在老河口市張集鎮(zhèn)、南漳縣九集鎮(zhèn)、襄陽區(qū)黃集鎮(zhèn)等三個(gè)鎮(zhèn)開展的農(nóng)村政策宣傳活動(dòng)，具體向廣大農(nóng)民朋友宣傳了農(nóng)民合作社等農(nóng)經(jīng)政策，印發(fā)宣傳資料3000份，現(xiàn)場(chǎng)接待農(nóng)民群眾咨詢300余人次，深受廣大農(nóng)民歡迎和領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)；上半年，市農(nóng)經(jīng)局還承擔(dān)了市科協(xié)農(nóng)村建設(shè)科普知識(shí)叢書《農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理篇》農(nóng)民專業(yè)合作社等專題文稿的組稿撰寫工作；同時(shí)，積極參加市廣播電臺(tái)的《行風(fēng)熱線》欄目，向廣大農(nóng)民宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)政策知識(shí)等，深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎。

三是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作。為了促進(jìn)全市已成立的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化、制度化建設(shè)，6月29日-7月1日，市農(nóng)經(jīng)局舉辦了全市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社開展了政策、財(cái)會(huì)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)；市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織培育發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人；（市、區(qū)）分管農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)局長(zhǎng)；省、市、縣三級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社的理事長(zhǎng)和財(cái)會(huì)人員參加了培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，襄城區(qū)委、區(qū)政府介紹了近年來培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的做法與經(jīng)驗(yàn)；老河口市春雨苗木果品專業(yè)合作社、_____新田園蔬菜專業(yè)合作社、_____海紅蔬菜專業(yè)合作社分別就農(nóng)民專業(yè)合作社建立黨支部、發(fā)展超市農(nóng)業(yè)、吸納安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工等方面的情況進(jìn)行了大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流。培訓(xùn)班專門邀請(qǐng)了_____市國(guó)稅局、_____市綠色食品辦公室、_____市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信用擔(dān)保有限責(zé)任公司、_____職業(yè)技術(shù)學(xué)院的有關(guān)專家學(xué)者分別講授了農(nóng)民專業(yè)合作社稅務(wù)登記及稅收減免辦理程序、農(nóng)業(yè)“三品”（無公害、綠色、有機(jī)食品）認(rèn)證的相關(guān)程序、農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保貸款的相關(guān)程序以及農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)會(huì)知識(shí)和財(cái)務(wù)操作技能。通過培訓(xùn)，將使全市農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步步入規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。

四是加大金融扶持力度，支持合作社做實(shí)做大做強(qiáng)。今年以來，市農(nóng)經(jīng)局想方設(shè)法，創(chuàng)新資金支持扶持辦法，切實(shí)解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的資金困難。一是積極協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司降低信用擔(dān)保門檻，加大信用擔(dān)保力度。今年市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司已將對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社單筆貸款的底限從100萬元調(diào)降至50萬元。同時(shí)，進(jìn)一步完善了擔(dān)保的措施和辦法，允許采取信用聯(lián)保的辦法，由合作社的成員聯(lián)保為合作社貸款進(jìn)行信用擔(dān)保；進(jìn)一步放寬了擔(dān)保抵押條件。按照今年中央1號(hào)文件的要求，探索用林權(quán)、四荒地使用權(quán)等抵押貸款和應(yīng)收賬款、倉(cāng)單、可轉(zhuǎn)讓股權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)等權(quán)利質(zhì)押貸款。上半年，市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司已向農(nóng)民專業(yè)合作社提供擔(dān)保貸款2780萬元，并正在對(duì)部分農(nóng)民專業(yè)合作社的貸款申請(qǐng)進(jìn)行立項(xiàng)和考察論證。二是積極與市農(nóng)行合作，實(shí)施“富農(nóng)興社”工程。為進(jìn)一步拓寬農(nóng)民專業(yè)合作社融資渠道，6月下旬，市農(nóng)經(jīng)局積極與市農(nóng)行溝通，爭(zhēng)取將農(nóng)民專業(yè)合作社和社員的貸款納入市農(nóng)行放貸范圍。8月25日，_____市人民政府辦公室下發(fā)了《市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理局、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行_____分行關(guān)于開展“富民興社誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”的意見的通知》（_____政辦發(fā)[2023]71號(hào)），隨后，市農(nóng)經(jīng)局、市農(nóng)行兩家又下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)_____政辦發(fā)[2023]71號(hào)文件精神認(rèn)真組織實(shí)施“富民興社誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”的通知》（襄農(nóng)經(jīng)字[2023]20號(hào)）。近期已由點(diǎn)到面進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。

【第4篇 2023年奶牛合作社工作總結(jié)

奶牛合作社工作總結(jié) 建立奶牛合作社 促進(jìn)奶業(yè)大發(fā)展

一、基本情況

__縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自__年12月11日正式成立。目前，入社養(yǎng)殖戶達(dá)到180戶，入社奶牛達(dá)到__余頭，范圍涉及__、__、__3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和__、__、__等附近地區(qū)。

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。該社有1名社長(zhǎng)，5名理事長(zhǎng)，并設(shè)有監(jiān)事會(huì)，社長(zhǎng)由鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長(zhǎng)擔(dān)任，組建了由23名專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)服務(wù)小組，承擔(dān)奶牛實(shí)用技術(shù)推廣與應(yīng)用、良種奶牛引進(jìn)、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購(gòu)與協(xié)調(diào)、飼料供給、技術(shù)培訓(xùn)、資金協(xié)調(diào)、疫情的檢測(cè)防疫、臨床疾病診療等服務(wù)職能。

(二)資金運(yùn)作。養(yǎng)殖戶按入社奶牛數(shù)量向合作社交納120元/頭服務(wù)費(fèi)。大王鎮(zhèn)政府向奶牛合作社注入20萬元，設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)基金，專門用于死亡奶牛補(bǔ)償。飼料銷售和對(duì)外服務(wù)收入納入合作社財(cái)務(wù)。年終合作社經(jīng)濟(jì)收入15%納入公積金，15%納入公益金，20%納入風(fēng)險(xiǎn)基金，50%按社員生產(chǎn)資料消費(fèi)量分配。

(三)管理方式。合作社能否讓養(yǎng)殖戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到實(shí)惠，是實(shí)現(xiàn)合作社健康發(fā)展的關(guān)鍵。為此，從三方面加強(qiáng)管理。一是民主決策。定期召開社員大會(huì)和理事會(huì)，聽取工作情況，并安排下一步工作。重大事項(xiàng)和緊急情況，隨時(shí)召開會(huì)議。對(duì)合作社內(nèi)部的重大事項(xiàng)由理事會(huì)成員民主協(xié)商或社員大會(huì)集體決定。自成立以來，先后召開了15次理事會(huì)議，協(xié)商處理有關(guān)問題，取得了比較理想的效果。二是民主監(jiān)督。設(shè)立了社長(zhǎng)辦公監(jiān)督熱線，隨時(shí)接受社員對(duì)工作人員的投訴。監(jiān)事會(huì)成員代表社員對(duì)理事會(huì)及合作社負(fù)責(zé)人履行章程及職責(zé)情況、落實(shí)社員代表大會(huì)決定情況及合作社內(nèi)重大事項(xiàng)、工作開展情況等進(jìn)行監(jiān)督。三是財(cái)務(wù)公開。合作社內(nèi)部成立了專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，定期向社員公開財(cái)務(wù)收支情況，接受社員監(jiān)督。

(四)服務(wù)內(nèi)容。奶牛合作社對(duì)社員服務(wù)實(shí)行了“六統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)奶牛，由合作社先行考察，保證奶牛質(zhì)量，再由合作社陪同養(yǎng)殖戶購(gòu)進(jìn)；二是統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)飼料，專門安排2人負(fù)責(zé)飼料經(jīng)營(yíng)，并同飼料加工企業(yè)簽訂廠價(jià)直銷合同，社員享受廠價(jià)優(yōu)惠；三是統(tǒng)一防疫，有2名專業(yè)人員定期上門服務(wù)，負(fù)責(zé)各種疫情的檢測(cè)防疫。一般情況下，每年進(jìn)行4次防疫，特殊情況，隨時(shí)需要隨時(shí)防疫；四是統(tǒng)一配種，成立了6名專業(yè)人員組成的冷配隊(duì)伍，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛良種凍精細(xì)管，負(fù)責(zé)配種改良；五是統(tǒng)一保健，由保健人員定期上門對(duì)奶牛進(jìn)行驅(qū)蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務(wù)；六是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，由合作社統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術(shù)，提高養(yǎng)殖水平。

(五)優(yōu)惠政策。一是享受成本服務(wù)。在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收取成本費(fèi)。二是免費(fèi)服務(wù)。在培訓(xùn)、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。對(duì)于合作社專業(yè)人員難以治愈的疑難病癥，由合作社免費(fèi)外聘專家治療。三是優(yōu)先服務(wù)。對(duì)于到合作社求助的養(yǎng)殖戶，社員優(yōu)先。合作社成立了由9名專業(yè)人員組成的門診治療隊(duì)伍，由社員挑選滿意的專業(yè)技術(shù)人員為其服務(wù)。并明確承諾，24小時(shí)有人值班，接到出診電話后2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；超過2小時(shí)，如果奶牛死亡，由合作社負(fù)責(zé)賠償。四是奶牛死亡補(bǔ)償。經(jīng)合作社專業(yè)人員治療無效死亡，經(jīng)理事會(huì)成員鑒定、社員代表認(rèn)可，由合作社給予1000—5000元的補(bǔ)償金。

二、取得的成效

大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來，已取得較大成效。一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本。社員在享受奶牛集中收購(gòu)、生產(chǎn)資料集中供應(yīng)、技術(shù)信息、疾病防疫防治等一系列服務(wù)過程中，降低了各自分散經(jīng)營(yíng)的成本，節(jié)省了大量的人力物力財(cái)力，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高了市場(chǎng)議價(jià)能力。據(jù)測(cè)算，每頭入社奶?？山档宛B(yǎng)殖成本200元左右。二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量。由于合作社服務(wù)到位，奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年，入社奶牛存活率達(dá)到100%，而社外奶牛死亡率則高達(dá)2%。入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)小母牛出生后60天市場(chǎng)價(jià)可達(dá)5000元左右，而普通小母牛出生6個(gè)月后市場(chǎng)價(jià)才達(dá)4000元左右。至今，已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛600余頭。由于指導(dǎo)及時(shí)，飼料配比科學(xué)，管理到位，牛奶合格率達(dá)到100%。三是維護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。養(yǎng)殖戶在與加工企業(yè)的乳品交易中，因?yàn)槔骊P(guān)系，容易發(fā)生糾紛。對(duì)此，合作社積極協(xié)調(diào)，有效地維護(hù)了社員的利益。四是加快了奶牛基地建設(shè)步伐。合作社成立后，在為入社奶牛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也為社外奶牛提供了系列服務(wù)，規(guī)范了奶牛養(yǎng)殖市場(chǎng)，保護(hù)了養(yǎng)殖戶利益，養(yǎng)殖戶積極性進(jìn)一步提高。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時(shí)的__余頭增加到現(xiàn)在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過去，奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展主要靠政府發(fā)動(dòng)和龍頭企業(yè)帶動(dòng)，牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財(cái)力。奶牛生產(chǎn)合作社成立后，奶牛購(gòu)進(jìn)、養(yǎng)殖、銷售等過程中的各項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)由合作社承擔(dān)，減輕了政府和龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān)，走出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中由合作社帶動(dòng)基地發(fā)展的新路子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自發(fā)組織、自我服務(wù)、自我發(fā)展。

三、存在的問題

合作社成立以來，雖實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，但由于多方面原因，仍存在許多問題。

一是合作社規(guī)模較小。群眾對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。目前為止，入社奶牛僅__余頭，尚不足本鎮(zhèn)存欄奶牛的1/2。規(guī)模較小造成合作社服務(wù)成本上升，影響了合作社的自我積累和自我發(fā)展。

二是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，合作社的服務(wù)內(nèi)容還比較少，實(shí)力還比較弱，在實(shí)施行業(yè)自律、組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、融通資金、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益、開展農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面還缺少必要的手段。

三是發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。合作社不同于以盈利為目的的企業(yè)，而工商部門還沒有針對(duì)專業(yè)合作社這種新型的經(jīng)濟(jì)組織制定相應(yīng)的登記辦法，在參照現(xiàn)有的公司制、股份制、合伙制條款進(jìn)行登記時(shí)，需交數(shù)額較大的注冊(cè)資金。此外，合作社一旦進(jìn)行工商注冊(cè)，就要交納8.3%的稅收，使合作社運(yùn)行成本太高。

四、今后的打算

(一)宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)奶牛生產(chǎn)合作社健康發(fā)展。通過報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體廣泛宣傳發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的重大意義，大力宣傳我地在創(chuàng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中的成功經(jīng)驗(yàn)，為農(nóng)民帶來的經(jīng)濟(jì)效益，及通過入社社員得到實(shí)惠的現(xiàn)身說法，調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶加入合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性和主動(dòng)性。

(二)強(qiáng)化職能，進(jìn)一步搞好服務(wù)，吸引的養(yǎng)殖戶加入合作社。拓寬服務(wù)渠道，增加服務(wù)內(nèi)容。針對(duì)養(yǎng)殖戶貸款難的問題通過“五戶聯(lián)?！?、“合作社擔(dān)?！钡刃问浇鉀Q。對(duì)養(yǎng)殖用地問題，由合作社牽頭與種植戶協(xié)商，以等于或高于種植收入的價(jià)格倒包農(nóng)民的土地，解決養(yǎng)殖用地問題，促進(jìn)奶牛生產(chǎn)合作社健康發(fā)展。

【第5篇 2023年信用合作社年終工作總結(jié)范文

2023年信用合作社年終工作總結(jié)范文

當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時(shí)候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2023年?；蛟S正因?yàn)槿绱?，人們?duì)許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

20__年按照十七大的精神，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負(fù)責(zé)信用社的各項(xiàng)工作，主要分管人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20__年工作做以總結(jié)：

一、基本經(jīng)營(yíng)情況

截止20__年年末，各項(xiàng)存款 __萬元，較上年同期增加____萬元，增長(zhǎng)____%，較計(jì)劃指標(biāo)____萬元增加了____萬元，增長(zhǎng)____%，各項(xiàng)貸款____萬元，較上年同期增加___萬元，增長(zhǎng)___%，不良貸款為___萬元，其中逾期貸款 ____萬元，較上年同期減少___萬元，呆滯貸款為___萬元，較上年同期增加___萬元 ,全年累計(jì)發(fā)放貸款____萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)___萬元,較計(jì)劃指標(biāo)___萬元增加了___萬元，增長(zhǎng)___%。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化民主管理

只有實(shí)施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí)。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機(jī)制，為了加強(qiáng)民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個(gè)人說了算、切實(shí)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標(biāo)

為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。

按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)年底實(shí)際情況，做為主任考評(píng)的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。

四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作

___縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì)，至始我社存款增長(zhǎng)不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施：

1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì)，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。

3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，通過走出去、引進(jìn)來開辟籌資新天地，培植和引進(jìn)“黃金客戶”。

4、積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬元。

五、實(shí)踐“三個(gè)代表”，加大支農(nóng)力度

1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問題。

【第6篇 畜牧合作社建設(shè)情況總結(jié)

畜牧合作社建設(shè)情況總結(jié)

20__年以來，我局按照全省畜牧合作組織建設(shè)會(huì)議精神，把發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織作為加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵措施，精心組織引導(dǎo)，搞好綜合服務(wù)，推動(dòng)了全縣畜牧合作組織的健康快速發(fā)展。截至目前，已建成各類畜牧合作組織23個(gè)，發(fā)展社員8000多人，另外還有5個(gè)合作社正在籌建之中。合作組織的成立，有力地促進(jìn)了全縣畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)計(jì)20__年，全縣肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)18萬噸，畜牧業(yè)收入22億元，同比增長(zhǎng)12和10。

一、基本做法

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)力度

第一，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)。全省畜牧合作組織建設(shè)會(huì)議召開后，我局立即組織全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)理、各鎮(zhèn)獸醫(yī)站長(zhǎng)召開座談會(huì)，就做好畜牧合作組織建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究部署，使大家認(rèn)識(shí)到發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，把農(nóng)民組織起來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于促進(jìn)全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展和農(nóng)民增收，具有重要意義，必須要加快發(fā)展，在辦社興牧理念上達(dá)成共識(shí)。

第二，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)這一項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，專業(yè)技術(shù)骨干為成員的畜牧合作組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各類合作社的籌建工作。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)畜牧合作組織建設(shè)工作。

第三，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)。為解放思想，縣畜牧局多次組織鎮(zhèn)獸醫(yī)站長(zhǎng)到萊陽學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步解放了思想，開闊了眼界，找出了差距，增強(qiáng)了抓好畜牧合作組織的信心和決心。

第四，抓好試點(diǎn)，全面發(fā)展。我們本著“積極穩(wěn)妥，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)”的工作思路，決定先在__鎮(zhèn)搞試點(diǎn)。局里成立了專門的試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織發(fā)動(dòng)，開會(huì)座談，起草章程，都具體幫助指導(dǎo)。經(jīng)過一個(gè)月的籌備，于20__年12月8日成立了__鎮(zhèn)奶（黃）牛生產(chǎn)合作社。試點(diǎn)取得成功后，縣政府又于20__年12月21日在__鎮(zhèn)成立了__生豬產(chǎn)銷合作社，并召開了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、獸醫(yī)站長(zhǎng)參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，從而帶動(dòng)了全縣面上工作的快速開展?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我們積極開展工作，又先后成立了__樂櫻肉鴨養(yǎng)殖合作社，__仔豬繁育購(gòu)銷合作社，__奶業(yè)合作社。

【第7篇 農(nóng)村信用合作社主任工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉（提高思想政治覺悟）

強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略觀念。思想政治工作是凝聚人心、調(diào)動(dòng)積極性、激發(fā)創(chuàng)造性的重要精神工作。為緊緊圍繞著建設(shè)我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展這一中心，要害在人、要害在思想在縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足現(xiàn)實(shí)、力爭(zhēng)做到學(xué)以致用、靈活運(yùn)用、牢固樹立和提高自身的思想政治素質(zhì)，真實(shí)體現(xiàn)新時(shí)期政治理論學(xué)習(xí)的新形象。

在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，能認(rèn)真學(xué)習(xí)中心有關(guān)時(shí)事政治和上級(jí)主管部門的改革精神，時(shí)刻保持高度警惕的政治覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的“十六大”精神，鄧小平理論，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”，指導(dǎo)思想，是推進(jìn)新時(shí)期中國(guó)農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展的重要精神支柱，牢固樹立新一輪創(chuàng)業(yè)工作的奮斗目標(biāo)（精神），在個(gè)人的思想政治立場(chǎng)上始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為動(dòng)力，積極貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨，嚴(yán)以律已、以身作則，盡職盡責(zé)做好每一項(xiàng)工作，能根據(jù)學(xué)習(xí)把握政治理論知識(shí)，與廣大職工一起樹立農(nóng)村信用社遠(yuǎn)大理想，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)精神，在工作事業(yè)上，能強(qiáng)化戰(zhàn)略觀念，樹立依法經(jīng)營(yíng)，依法治理的主導(dǎo)思想，拓寬工作的新思路，用科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來分析問題、解決問題，非凡是當(dāng)前農(nóng)金工作的指導(dǎo)治理的實(shí)質(zhì)意義是在于要不斷地提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，把握好農(nóng)村信用社的支農(nóng)工作方向，提高競(jìng)爭(zhēng)力，迎接新挑戰(zhàn)，大力推進(jìn)農(nóng)村信用合作事業(yè)改革和發(fā)展。

在工作過程中，每月都能多次組織帶領(lǐng)職工集中召開會(huì)議，認(rèn)真貫徹上級(jí)的指導(dǎo)精神和落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。制訂措施，把握好工作的策略和原則，非凡是在組織學(xué)習(xí)黨“十六大”精神活動(dòng)中，能夠發(fā)揮主導(dǎo)作用，開展廣泛深刻討論，嚴(yán)格要求員工學(xué)習(xí)要有記錄、有體會(huì)、運(yùn)用發(fā)揮、抓住建設(shè)全社會(huì)小康生活水平等要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)踐，有效地開展各項(xiàng)工作，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，進(jìn)一步地體現(xiàn)組織學(xué)習(xí)和提高思想政治工作的嚴(yán)厲性和重要性。

二、把握好工作策略，不斷地提高經(jīng)營(yíng)治理水平

今年四年份，在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的信任下，把我調(diào)到奎洋社主任崗位工作，為進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)治理水平，把握好工作的新形勢(shì)，促進(jìn)奎洋社的新面貌，力爭(zhēng)做到工作規(guī)范、業(yè)務(wù)狀大、服務(wù)精良、效益待遇高、人員素質(zhì)優(yōu)秀，在奎洋直至全縣市做到有突出的新成就，能以全體員工一起共同努力、奮力拼搏、以時(shí)俱進(jìn)、全方位做好各項(xiàng)工作。

㈠狠抓組織資金工作，直一步狀大資金實(shí)力

奎洋社在2002年12月底各項(xiàng)存款余額達(dá)1662萬元，月均1524萬元，資本性股金85.8萬元，超額完成縣聯(lián)社下達(dá)的工作任務(wù)，在大力組織資金工作上，采取多種有效措施，促進(jìn)各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。保證支農(nóng)和存款支付的資金需要。具體主要是：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想、精心組織、狠抓落實(shí)確保完成全年存款計(jì)劃目標(biāo)，把組織資金作為一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，做到天天講、時(shí)時(shí)講，時(shí)刻不放松對(duì)組織資金的勁頭。二是及時(shí)了解把握資金活動(dòng)信息，抓住重點(diǎn)，發(fā)揮奎洋社突出的地區(qū)優(yōu)勢(shì)，把存款目標(biāo)盯在民營(yíng)企業(yè)的位置上，大膽進(jìn)軍，不惜一切手段和辦法，不放松對(duì)有一線希望的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，敢于奮進(jìn)，做大存款份額，同時(shí)注重抓好跟蹤產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品流通運(yùn)轉(zhuǎn)季節(jié)，非凡是奎洋地區(qū)的竹涼席銷售旺季期間的資金回籠，做到不折不扣，點(diǎn)滴不漏，有沖剌的精神和拼搏的銳氣、一抓到底。三是進(jìn)一步加大存款考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，把存款的基礎(chǔ)工作搞上來，非凡是工效掛鉤經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施工作，能實(shí)實(shí)在在的落實(shí)好，做到公平合理，達(dá)到員工的理解和支持，同時(shí)將積極性轉(zhuǎn)化到動(dòng)力上去，發(fā)揮全體員工群策群力的團(tuán)隊(duì)精神作用。并建立臺(tái)帳具體考核措施。四是改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)方式，組織員工深入到村，政府職能部門，農(nóng)戶、企業(yè)開展服務(wù)，廣泛吸收農(nóng)村閑散資金、充分發(fā)揮代辦站點(diǎn)多面廣，地方熟悉，人員眾多，貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)服務(wù)，如推廣上峰站開辦夜市的做法、切實(shí)把存款工作做好做細(xì)，抓出成效。五是面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)的存款市場(chǎng)，有注重抓好儲(chǔ)蓄存款宣傳工作，大力宣傳并積極辦理我縣電子匯兌業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在三強(qiáng)調(diào)過的工作任務(wù)。有利于全面鋪開競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，積極創(chuàng)造條件，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新。六是做好增資擴(kuò)股工作，在擴(kuò)股過程中堅(jiān)持入股自愿，退股自由的原則，取信于民。

【第8篇 縣供銷合作社黨委__年年終工作總結(jié)

縣供銷合作社黨委XX年度工作，在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣組織部的熱情指導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以縣第十三次黨代會(huì)為動(dòng)力，以黨建工作為重點(diǎn)，經(jīng)全系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員的積極努力，抓了以下幾項(xiàng)工作，取得了較好效果。

一、 抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。為提高廣大黨員的黨性意識(shí)，政治理論水平和時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，縣社黨委把抓黨員學(xué)習(xí)做為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。年初制定了XX年黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)行表，把每星期五下午做為黨員活動(dòng)日，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。今年，主要學(xué)習(xí)了《黨章》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的能力建設(shè)的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨權(quán)力保障條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《胡錦濤在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話》、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育、胡錦濤同志在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的重要講話、黨的十六屆六中全會(huì)決定和省第七屆黨代會(huì)精神。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部的黨性意識(shí)增強(qiáng)了，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策得到了進(jìn)一步改進(jìn)，在機(jī)關(guān)內(nèi)形成了自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、 抓“轉(zhuǎn)后”和下基層工作。按照縣委“后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作部署，我們?cè)诳h委盧書記、縣政府副縣長(zhǎng)于山同志和澇洼鄉(xiāng)黨委的大力支持和指導(dǎo)下，針對(duì)大古道村黨支部存在的思想解放不夠，想干事怕背債問題，從調(diào)查研究下手，以發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為突破口，抓思想教育、樹先進(jìn)典型、謀發(fā)展思路，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前。當(dāng)年新翻建了村“兩室”6間，108平方米，村民活動(dòng)中心8間，146平方米，修筑護(hù)村護(hù)地壩300延長(zhǎng)米，硬化后街、南溝路面1580米，路邊栽植香花槐380株，群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到解決。今年，村集體經(jīng)濟(jì)收入2XX元，人均20.9元；農(nóng)民年人均收入1600元，比去年增加100元。一個(gè)講學(xué)習(xí)、重實(shí)干、謀發(fā)展的村黨支部成為帶領(lǐng)村民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人，大古道村“后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化”工作取得明顯效果，具體抓了三項(xiàng)工作。

一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真填寫“六簿四冊(cè)”。組織黨員學(xué)《黨章》，上黨課，明確黨員的權(quán)力、義務(wù)和保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性要求，開展了社會(huì)主義榮辱觀教育。在學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，努力把黨員培養(yǎng)成致富能手和帶頭人。

二是樹立黨員先進(jìn)典型。女黨員楊月茹從北京順義聯(lián)系織毛衣業(yè)務(wù)，組織本村30多名婦女從事毛衣縫合，平均每人年收入4000元。在她的帶動(dòng)下，村毛衣縫合點(diǎn)發(fā)展到五家，務(wù)工婦女150多名，平均每名婦女一年獲得收入5000元左右。老黨員張志敏跑運(yùn)輸多年，經(jīng)驗(yàn)多，門路廣，在他的帶動(dòng)下，全村10多人搞起了運(yùn)輸業(yè)，一年收入可達(dá)10000元。黨支部把楊月茹、張志敏樹為黨員致富標(biāo)兵，收到了良好效果。

三是培養(yǎng)入黨積極分子。由于典型的作用和黨員的先鋒模范作用在村民中產(chǎn)生了良好影響，今年又有兩人向支部遞交了入黨申請(qǐng)書，根據(jù)表現(xiàn)，經(jīng)黨支部研究被列為入黨積極分子，給予重點(diǎn)培養(yǎng)。

對(duì)無職黨員實(shí)行定崗爭(zhēng)先，對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“四制雙聯(lián)”，充分發(fā)揮了每名黨員在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的作用。

下基層辦實(shí)事情況：

⒈幫扶資金6000元。為村“兩室”建設(shè)增磚添瓦。

⒉幫扶水泥10噸，2700元。幫助修南溝居民組水泥路。

⒊為村民活動(dòng)中心捐贈(zèng)辦公桌椅六套。

⒋為聯(lián)系戶張海林、馬慶奎、閆成瑞，每戶幫扶資金500元，計(jì)1500元，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。

5、先后兩次組織鄉(xiāng)、村干部、村民代表到平泉縣和我縣陳柵子鄉(xiāng)、付營(yíng)子鄉(xiāng)考察食用菌，為村民致富提供了新項(xiàng)目、新技術(shù)、新信息。

三、抓信訪、保穩(wěn)定。XX年全系統(tǒng)內(nèi)縣級(jí)訪7起，43人；信訪1起，61人簽名。其中，來縣社上訪2起，來縣上訪4起，41人。以上訪的起數(shù)和人數(shù)看，分別比去年下降1起和8人；目前，已結(jié)案5起，占來訪起數(shù)的83.3%，信訪1起，已結(jié)案。

為抓好信訪工作，縣社黨委采取了四項(xiàng)措施：一是調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，完善三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)；二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，落實(shí)一崗雙責(zé)；三是認(rèn)真抓好排查，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；四是安排人員，實(shí)行重點(diǎn)看護(hù)。通過四點(diǎn)措施，使得今年的信訪工作取得了較好效果。

但從摸排掌握的情況看，我系統(tǒng)的上訪形勢(shì)仍很嚴(yán)峻。上訪的勢(shì)頭，由股民轉(zhuǎn)向職工，由外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部。企業(yè)改制、職工安置、拖欠工資、藥費(fèi)等問題亟待解決；目前，因企業(yè)拖欠臨退休職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已影響到退休職工的工資待遇，有可能發(fā)生新的上訪苗頭。對(duì)此，縣社要認(rèn)真研究解決辦法，和有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，把矛盾化解在基層。

四、 抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，樹立黨的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是衡量一個(gè)單位工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，縣社黨委十分重視廉政工作。首先把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入黨委議事日程，基本上每季研究一次，總結(jié)一次，布置一次。做到常提醒、常打招呼；其次是采取了五項(xiàng)工作措施：一是結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)重新制定廉政承諾書，予以公示；二是堅(jiān)持一支筆審批制度，嚴(yán)格控制開支；三是半年召開一次生活會(huì)，匯報(bào)廉政情況，做到經(jīng)常警示；四是建立廉潔自律工作制度，規(guī)范行為；五是年末進(jìn)行述廉活動(dòng)，群眾進(jìn)行評(píng)議。通過五項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范了廉政工作。

五、 抓權(quán)力公開透明運(yùn)行工作?？h社黨委根據(jù)XX年3月31日政府第四次廉政工作會(huì)議精神和灤平縣行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組灤權(quán)力[XX]1號(hào)文件精神，依據(jù)自身職責(zé)及“三定”方案，按照“六清、六要”的要求對(duì)XX年本項(xiàng)工作進(jìn)行了回頭看和全面清理工作。為抓好此項(xiàng)工作，縣社首先組建了以黨委書記為組長(zhǎng)的清理工作組；其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和畢縣長(zhǎng)3月31日在縣政府第四次廉政工作會(huì)上的講話和有關(guān)法律法規(guī)，明確責(zé)任；三是認(rèn)真抓好清理和完善職權(quán)目錄工作。我單位鹽業(yè)行政管理所按行政職權(quán)分類屬行政許可和行政處罰兩大項(xiàng)。從行政許可權(quán)力目錄和行政處罰權(quán)力目錄看，共分19道程序，都是按行政許可和行政處罰規(guī)定設(shè)定的。為做好食鹽供應(yīng)和維護(hù)食鹽市場(chǎng)秩序設(shè)置了食鹽零售許可辦理服務(wù)指南和鹽業(yè)違法案件查處服務(wù)指南。從辦理流程圖看，方便簡(jiǎn)捷，有利于廣大群眾監(jiān)督和為廣大群眾服務(wù)。縣社就每項(xiàng)職權(quán)是否公開，公開內(nèi)容和范圍、形式和時(shí)限及建立相關(guān)制度提出了具體意見，為建立行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制提供了可靠保障。通過清理，我們發(fā)現(xiàn)在過去行使行政管理部門的責(zé)

任中還有一定差距，體現(xiàn)了我們?cè)趯W(xué)法和執(zhí)法方面還存有不足之處，通過清理行政許可和違法案件查處，設(shè)定的法律依據(jù)不明確，現(xiàn)已糾正。

六、抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。依據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》內(nèi)容，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)要求，以提速、提質(zhì)、強(qiáng)化“三農(nóng)服務(wù)”為主要內(nèi)容，通過一年來的活動(dòng)，取得了較好的效果?？偟目矗ぷ餍侍岣?，辦事能力增強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)作用發(fā)揮較好，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。就此項(xiàng)活動(dòng)我們抓了五方面工作。

（一） 成立組織，制定方案。為抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，縣社成立了以黨政一把手為正副組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置機(jī)關(guān)效能辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、督促、檢查，并設(shè)立了五名機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員，為抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了組織基礎(chǔ)。

（二） 搞好動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)。在這個(gè)階段中，我們把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與開展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來抓。學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《公務(wù)員暫行條例》和縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干紀(jì)律規(guī)定》及有關(guān)工作制度、工作紀(jì)律等。通過學(xué)習(xí)，廣大職工對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，為下步工作奠定了思想基礎(chǔ)。

（三） 查找問題，邊查邊改。此項(xiàng)工作安排了兩個(gè)月時(shí)間，通過班子會(huì)、職工會(huì)、老干部座談會(huì)和基層主任會(huì)等形式認(rèn)真查找問題。通過匯總：一是存在“辦事難”問題；二是存在“素質(zhì)不高”問題；三是存在作風(fēng)不實(shí)問題；四是存在效率低下問題；五是“服務(wù)質(zhì)量有待提高”問題；六是便民措施需進(jìn)一步改進(jìn)問題。對(duì)六個(gè)問題，縣社黨委號(hào)召?gòu)狞h員做起，做到邊學(xué)邊改，從而推動(dòng)了機(jī)關(guān)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。

（四） 認(rèn)真總結(jié)，整章建制。根據(jù)查找出的問題，縣社黨委采取了三項(xiàng)措施，一是通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；二是制定整改措施，強(qiáng)化改進(jìn)；三是整章建制，規(guī)范行為。通過整章建制進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)工作程序，堵塞了機(jī)關(guān)管理漏洞，實(shí)現(xiàn)了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事的新機(jī)制。

（五）突出服務(wù)，以“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為主，大力興辦“農(nóng)家店”，積極改善現(xiàn)代農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。以實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為契機(jī)，以連鎖配送為主要形式，我們?nèi)⑴c了“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)，制定了具體的實(shí)施方案。在先行完成了全縣現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的摸底工作后，又分別在巴克什營(yíng)、張百灣、金溝屯、虎什哈五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了13家農(nóng)資和日用品示范店，為下步工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？h政府于8月4日專門召開全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)工作會(huì)議，全面部署“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)工作。在縣委、縣政府的大力支持下，縣社以生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司為龍頭企業(yè)，建成了“富萬家”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和“富萬家”文杰日用品配送中心。在全縣100%的鎮(zhèn)、93%的鄉(xiāng)、31%的村建成了具有現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)特點(diǎn)的超市群。到10月26日，已有81家農(nóng)家店通過了市商務(wù)局組織的“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程驗(yàn)收。其中，日用品加盟超市68個(gè)，農(nóng)資加盟店13個(gè)。在81個(gè)加盟店中，屬供銷社職工改建的21家，其中在冊(cè)職工9人，置換身份12人，虎什哈供銷社利用現(xiàn)有資產(chǎn)建成農(nóng)家店3個(gè)。

七、組織職工學(xué)習(xí)貫徹省第七次黨代會(huì)精神。為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委灤字[XX]42號(hào)文件精神，縣社對(duì)學(xué)習(xí)貫徹省第七次黨代會(huì)精神和省委七屆一次全會(huì)精神做了進(jìn)一步安排。利用年末兩個(gè)月時(shí)間，把每周五下午做為學(xué)習(xí)省第七次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)日，號(hào)召黨員干部帶頭學(xué)習(xí)。所有黨員干部在參加集中學(xué)習(xí)外，要抓好自學(xué)，一月末，每人寫出500字以上的學(xué)習(xí)體會(huì)。通過學(xué)習(xí)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到省第七次黨代會(huì)精神上來，統(tǒng)一到縣第十三次黨代會(huì)精神上來，為落實(shí)十六屆六中全會(huì)精神，為灤平經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，建設(shè)和諧灤平做貢獻(xiàn)。

八、明年工作思路。

（一）抓學(xué)習(xí)，提高理論水平。在新的一年里要把學(xué)習(xí)《黨章》兩上“條例”做為必學(xué)課程，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神和省第七次黨代會(huì)精神做為明年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化學(xué)習(xí)紀(jì)律，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正把思想統(tǒng)一到黨的十六屆六中全會(huì)精神和省第七次黨代會(huì)精神上來，以全新的面貌和熱情做好本職工作，為灤平經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展，建設(shè)和諧灤平做貢獻(xiàn)。

（二）抓基地建設(shè)。全縣養(yǎng)蜂基地的養(yǎng)蜂發(fā)展到800戶，蜂群發(fā)展到5.6萬群，生產(chǎn)蜂產(chǎn)品1200噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1700萬元；仁用杏產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)值達(dá)到1660萬元；中藥材種植示范基地產(chǎn)值達(dá)到420萬元。

（三）抓龍頭企業(yè)建設(shè)。把承德思源農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司建成市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)到1560萬元。

（四）在鞏固發(fā)展養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)和仁用杏的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，年經(jīng)紀(jì)額達(dá)到一億元。

（五）在專業(yè)合作社發(fā)展上，依托《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)范鑫盛源土產(chǎn)藥材、寶源農(nóng)副產(chǎn)品、康達(dá)果品三個(gè)專業(yè)社，依法在工商部門登記，總產(chǎn)值要達(dá)到3000萬元。

（六）在“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)上，新建農(nóng)家店80個(gè)，使農(nóng)家店總數(shù)達(dá)到161個(gè)。

（七）在專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)和農(nóng)資連鎖配送中，完成引進(jìn)市外資金100萬元。

（八）加強(qiáng)危險(xiǎn)源商品安全管理，做好綜治和信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

【第9篇 果品專業(yè)合作社年終工作總結(jié)精編

在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，2023年______果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來注冊(cè)的12萬元增加到160萬元。

一、 選好帶頭人工作添活力

1 、 合作社2023年注冊(cè)以來經(jīng)過四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)__同志的主持下于4月23日在__村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。

理事長(zhǎng)

副理事長(zhǎng)

理事

監(jiān)事

(范家嘴村) 分會(huì)長(zhǎng)

技術(shù)顧問__ (東邱村) 法律顧問__ (水泉城村) 新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二 、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。

四、創(chuàng)建示范園 以點(diǎn)帶面

榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達(dá)7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。

__村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶__，蘋果示范戶__，大棗示范戶__，桃 ：__。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。

五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進(jìn)新技術(shù)

試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。

六、2023年工作規(guī)劃

2023年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。

2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個(gè)過硬的品牌去闖市場(chǎng)。

3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。

針對(duì)上述存在的問題，在2023年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：

1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。

5、開拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務(wù)果農(nóng)。

7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。

8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。

9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由__負(fù)責(zé)，蘋果組由__負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由__負(fù)責(zé)，棗樹組由__負(fù)責(zé)。

2023年是合作社走上正規(guī)啟動(dòng)發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

【第10篇 供銷合作社聯(lián)合社工作總結(jié)

縣政府并市聯(lián)社：

2023年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實(shí)施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。

專合組織新發(fā)展8個(gè)，完成年計(jì)劃的72.7%；規(guī)范專合組織6個(gè)，完成年計(jì)劃的75%；打造示范專合組織8個(gè)（省級(jí)4個(gè)，市級(jí)2個(gè)，縣級(jí)2），完成年計(jì)劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，完成年計(jì)劃的60%；吸納成員企業(yè)1個(gè)，完成年計(jì)劃的50%，

一、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重實(shí)效，專合組織建設(shè)成效明顯

二、科學(xué)規(guī)劃，精心組織，新網(wǎng)工程實(shí)施進(jìn)展順利

三、立足產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化招商，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核，層層落實(shí)責(zé)任。

其次，切實(shí)做到招商引資工作與供銷社實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計(jì)劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地?，F(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。

四、創(chuàng)新思路，及時(shí)排查，維穩(wěn)信訪工作扎實(shí)有效

在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時(shí)有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，規(guī)范制度，機(jī)關(guān)建設(shè)有了新的提升

上半年，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題需要改進(jìn)。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴(yán)重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭(zhēng)資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)緩慢。我社要進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度，促進(jìn)專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。

【第11篇 2023合作社工作總結(jié)

__年，我任__市聯(lián)社副主任，分管財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)、資金營(yíng)運(yùn)、科技信息、機(jī)關(guān)行政和營(yíng)業(yè)部工作。現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、工作中的主要作法和取得的主要成績(jī)

(一)注重政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

我始終以黨的金融方針、政策和理論知識(shí)武裝自己的頭腦，在思想上與上級(jí)保持一致，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)自身的政治思想學(xué)習(xí)，努力保持黨員先進(jìn)性。一年來，我一是加強(qiáng)了政治理論、分管工作中涉及的有關(guān)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)；二是不間斷地加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、信貸等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級(jí)制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件；四是虛心地學(xué)習(xí)了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和有關(guān)銀行卡等業(yè)務(wù)知識(shí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)和更新了自己的知識(shí)庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強(qiáng)了創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力，從而全面提高了自己的綜合素質(zhì)。

(二)當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。

在工作上，我堅(jiān)持主動(dòng)協(xié)助理事長(zhǎng)和主任抓好自己分管的各項(xiàng)工作，擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

其一是堅(jiān)持了通過制度管人。如__年，我在完善委派會(huì)計(jì)選聘辦法的同時(shí)，制訂了委派會(huì)計(jì)管理和考核辦法，明確了委派會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，并對(duì)委派會(huì)計(jì)實(shí)行百分按月考核，月度考核結(jié)果與工資直接掛鉤，年度考核結(jié)果決定綜合獎(jiǎng)懲與去留。會(huì)計(jì)委派制度的推行，有效地增強(qiáng)了會(huì)計(jì)主管的責(zé)任心，促進(jìn)了內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)明顯減少。

其二是堅(jiān)持了通過制度管事。

1、建立健全了相關(guān)的管理制度。如全市信用社財(cái)務(wù)管理辦法、停止使用憑證管理辦法、庫存現(xiàn)金限額管理辦法、中間業(yè)務(wù)管理辦法、貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理辦法等，并要求相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)了省聯(lián)社一系列的文件和規(guī)程。涉及操作性的制度和辦法，我都要求直接印發(fā)到每一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，減少傳導(dǎo)的中間環(huán)節(jié)；對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和福卡等業(yè)務(wù)的相關(guān)制度我們更是匯編成方便攜帶的小冊(cè)子發(fā)到每一個(gè)員工，便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。同時(shí)為了明確綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)各崗位之間的職責(zé)，我要求財(cái)務(wù)和科技部門制定了主管授權(quán)崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制，設(shè)立了計(jì)算機(jī)安全工作日志、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)抹賬掛賬登記簿、feb服務(wù)器維護(hù)登記簿、設(shè)備領(lǐng)用維修及借用登記簿、科技信息部工作日志、系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料信息查詢登記簿等。在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理方面，成立了計(jì)算機(jī)信息和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任；制定了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)急方案；落實(shí)了各類責(zé)任人員并明確了職責(zé)，包括計(jì)算機(jī)安全管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員、病毒防范技術(shù)員、技術(shù)檔案管理員、硬件設(shè)備維護(hù)管理員等。建立了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備巡檢制度，確保了設(shè)備的正常安全使用。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實(shí)執(zhí)行制度的根基。一是強(qiáng)化主管會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，推動(dòng)內(nèi)部規(guī)范化管理。為推動(dòng)內(nèi)部規(guī)范化管理工作，我確定把會(huì)計(jì)輔導(dǎo)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，常抓不懈。__年初，我確定了每個(gè)月主管會(huì)計(jì)到聯(lián)社集中報(bào)表時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，由各位會(huì)計(jì)對(duì)上月工作進(jìn)行匯報(bào)小結(jié)，市聯(lián)社通報(bào)各社上月報(bào)表資料的報(bào)送質(zhì)量，對(duì)存在的問題提出整改意見，對(duì)下月的工作進(jìn)行安排，同時(shí)組織會(huì)計(jì)人員集中學(xué)習(xí)省聯(lián)社有關(guān)財(cái)務(wù)管理的文件。二是加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度，提升全員按章操作意識(shí)。一年來，我們先后組織了專題的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、關(guān)于身份信息核查系統(tǒng)、反洗錢、短信服務(wù)業(yè)務(wù)，以及小額支付系統(tǒng)通存通兌業(yè)務(wù)等的全員培訓(xùn)。通過這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，另一方面讓這些制度、規(guī)定入心入腦，從而夯實(shí)了執(zhí)行制度的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)制度執(zhí)行力的提高。__年，我主持組織了財(cái)務(wù)、賬戶、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、?？I(yè)務(wù)等多次的專項(xiàng)檢查。針對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劇增的形勢(shì)，我及時(shí)組織財(cái)務(wù)和科技人員認(rèn)真查找問題，總結(jié)出網(wǎng)點(diǎn)操作員配備不足、柜組設(shè)置不配套、綜合素質(zhì)難適應(yīng)、全員培訓(xùn)難實(shí)施、內(nèi)部考核不配備、系統(tǒng)功能需完善等六個(gè)方面問題。查找出了業(yè)務(wù)系統(tǒng)中初步顯現(xiàn)的柜員設(shè)置、授權(quán)、憑證管理、結(jié)算、柜員卡、聯(lián)機(jī)記賬、交接、?？?、現(xiàn)金管理等環(huán)節(jié)共__個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，然后根據(jù)這些情況設(shè)置了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)檢查登記簿，將財(cái)會(huì)、科技部門的同志分成六個(gè)組，包社到人，對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)每月不定期地逐一進(jìn)行檢查作好登記。發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)全市，對(duì)違規(guī)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。與此同時(shí)，我還經(jīng)常到風(fēng)險(xiǎn)防范最薄弱的分社、儲(chǔ)蓄所對(duì)會(huì)出崗位進(jìn)行操作行為突擊檢查，堅(jiān)持按要求對(duì)聯(lián)社現(xiàn)金庫進(jìn)行月度例行查庫。一年來，我更是抓住制度落實(shí)年活動(dòng)開展的契機(jī)促制度落實(shí)，提高制度的執(zhí)行力。通過這些舉措，使內(nèi)控制度在執(zhí)行上做到了思想認(rèn)識(shí)到位、制度落實(shí)到位、檢查監(jiān)督到位、問題整改到位。

其三堅(jiān)持了在管事中突出財(cái)務(wù)核算。

一是根據(jù)全市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，測(cè)算各社收入、支出和利潤(rùn)情況，制定下達(dá)了__年的績(jī)效考核相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)；二是堅(jiān)持嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，按季計(jì)提應(yīng)付工資、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、管理費(fèi)、應(yīng)付利息、折舊、稅金等費(fèi)用，避免全年支出上的大起大落，確保利潤(rùn)數(shù)據(jù)真實(shí)均衡。同時(shí)要求會(huì)計(jì)人員及時(shí)列支各種費(fèi)用，堅(jiān)持當(dāng)期的費(fèi)用當(dāng)期入賬，嚴(yán)禁跨時(shí)段列支費(fèi)用，嚴(yán)禁積壓開支。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)經(jīng)律，對(duì)不符合規(guī)定上報(bào)的項(xiàng)目費(fèi)用一律不予審批。四是高效營(yíng)運(yùn)資金。資金營(yíng)運(yùn)是我__年4月份以來增加的一項(xiàng)分管工作，接手這項(xiàng)工作后，有針對(duì)性地與一批運(yùn)作規(guī)范、信譽(yù)良好的成員單位建立了穩(wěn)固融洽的合作關(guān)系和溝通渠道，確保了資金運(yùn)用渠道的順暢，為業(yè)務(wù)拓展打下了良好的基礎(chǔ)。到__年末，貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入__萬元，同比增長(zhǎng)34.9%。五是大力拓展中間業(yè)務(wù)。__年以來，我們繼續(xù)將代理保險(xiǎn)作為中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的主渠道，完善考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了比較好的成效。到__年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)__萬元，占營(yíng)業(yè)收入的__%。六是堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開。對(duì)超過__元以上的大宗物品購(gòu)置、固定資產(chǎn)改建、裝修項(xiàng)目實(shí)行成本認(rèn)定制，堅(jiān)持公開招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)大宗開支程序化、公開化。__年以來，受領(lǐng)導(dǎo)的委托，我對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的地線施工工程、__系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信貸管理系統(tǒng)的pc機(jī)及打印機(jī)的采購(gòu)及__、__、__等社的改造進(jìn)行了公開招標(biāo)。通過競(jìng)標(biāo)不僅保證了質(zhì)量，同時(shí)大大降低了成本，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本30％左右。

其四是堅(jiān)持了穩(wěn)步推進(jìn)央行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作。中央銀行發(fā)行的專項(xiàng)票據(jù)，是幫助農(nóng)村信用社甩掉歷史包袱，輕裝上陣、加快發(fā)展的最直接、最有力的資金支持，因此如何做好積極穩(wěn)妥地兌付工作，關(guān)系重大。面對(duì)此項(xiàng)艱巨工作，聯(lián)社上下高度重視，明確專人負(fù)責(zé)，由我牽頭成立了專門的工作小組。__年以來，我?guī)ьI(lǐng)專班人員做好以下幾件事。一是制定了專項(xiàng)央行票據(jù)兌付工作實(shí)施方案。根據(jù)人行和監(jiān)管辦對(duì)票據(jù)兌付的要求，結(jié)合我聯(lián)社在票據(jù)兌付中存在的諸多問題， __年6月，我們以天信聯(lián)發(fā)[__]83號(hào)文件下發(fā)了《__市農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付工作方案》，并與各社(部)負(fù)責(zé)人簽訂了票據(jù)兌付責(zé)任書，從而確保了央行票據(jù)兌付考核按規(guī)操作。二是認(rèn)真檢查，督導(dǎo)整改。一年來，我?guī)ьI(lǐng)票據(jù)兌付辦公室的同志們對(duì)所轄的22個(gè)社(部)股金的真實(shí)合規(guī)性進(jìn)行了檢查，并對(duì)檢查出來的問題以文件的形式進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)，每季度末還配合人行對(duì)相關(guān)信用社進(jìn)行抽查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋信用社認(rèn)真整改。三是及時(shí)準(zhǔn)確的編制人行和監(jiān)管辦的相關(guān)報(bào)表和資料。每季度末，票據(jù)辦能按人行和銀監(jiān)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確的編制報(bào)送各種數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)表格以及做好每季的自查和專題報(bào)告，為人行和銀監(jiān)部門對(duì)我聯(lián)社的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)提供了第一手資料。四是做好部門協(xié)調(diào)，確保優(yōu)惠政策落實(shí)到位。年初以來，為確保央行票據(jù)利息收入、保值貼補(bǔ)資金及其他優(yōu)惠政策順利到位，我多次到人行、財(cái)局及國(guó)稅等部門做工作票，通過艱辛努力，以上優(yōu)惠政策逐步到位。五是積極推動(dòng)地方政府對(duì)我聯(lián)社票據(jù)兌付工作的支持。為使我聯(lián)社的資本充足率指標(biāo)達(dá)標(biāo)，經(jīng)過不懈努力， __年11月23日，市委市政府同意將沉湖林業(yè)示范區(qū)__畝(評(píng)估價(jià)值__萬元)國(guó)有農(nóng)田的土地使用權(quán)捐贈(zèng)到我聯(lián)社，從而增加了我聯(lián)社資本積累，使我聯(lián)社年末的資本充足率達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

其五是堅(jiān)持了科技信息的優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。

一是在__年全省大聯(lián)網(wǎng)和全省信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善了各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能，特別是對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了大量補(bǔ)充，從多方面、多角度對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行優(yōu)化，從而滿足了基層信用社的需求，豐富了業(yè)務(wù)品種，增加了收入來源，增強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二是完善、完成了__網(wǎng)絡(luò)的第二期施工、聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)、前期viop語音電話技術(shù)等科技項(xiàng)目的建設(shè)，并完成了我市農(nóng)村信用社第一臺(tái)atm的安裝，已在__年春節(jié)前正式投入運(yùn)行。

三是積極推廣使用短信服務(wù)業(yè)務(wù)。12月18日，在對(duì)員工進(jìn)行了制度學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我聯(lián)社開通了聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)與后臺(tái)短信平臺(tái)業(yè)務(wù)。此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開通，既保障了客戶資金安全，又增加了我社中間業(yè)務(wù)收入，更提高了我社服務(wù)水平和品牌形象。

電子化建設(shè)的高速發(fā)展為提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)農(nóng)村信用社更好的服務(wù)“三農(nóng)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其六是堅(jiān)持了在嚴(yán)管中強(qiáng)化營(yíng)業(yè)部的龍頭地位。營(yíng)業(yè)部工作是__年9月份剛接手的新工作，近來主要是針對(duì)外部反映比較強(qiáng)烈的服務(wù)問題進(jìn)行了重點(diǎn)整治，規(guī)范地設(shè)立了大堂經(jīng)理，進(jìn)一步嚴(yán)明了工作紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范和違規(guī)處罰措施，目前已經(jīng)取得了一定的成效。

其七是堅(jiān)持了在服務(wù)中強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)員工作作風(fēng)建設(shè)，建立了機(jī)關(guān)干部包社工作制度，如在__年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理活動(dòng)中，機(jī)關(guān)干部在提高效率完成日常管理工作的間隙，堅(jiān)持深入信用社進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)，有的機(jī)關(guān)干部還同信貸員一道深入貸戶協(xié)助清收，有效地促推了綜合治理工作。去年以來我們還本著勤儉、節(jié)約的原則對(duì)機(jī)關(guān)的環(huán)境進(jìn)行了改善，美化了庭院，凈化了環(huán)境。

(三)嚴(yán)格要求，以身作則，求真務(wù)實(shí)多奉獻(xiàn)。

1、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是進(jìn)行調(diào)查研究，經(jīng)常到基層信用社調(diào)研，不斷研究新情況，提出新辦法，解決新問題，如在__年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理工作中，我一方面多次到信用社看望專班的同志，為大家解決工作和生活中的具體困難，另一方面與專班的同志一道騎摩托車進(jìn)村入戶進(jìn)行貸款核對(duì)，對(duì)大家是一種鼓舞，對(duì)自己也是一種鍛煉；二是抓好隊(duì)伍，搞好協(xié)調(diào)。為分管的科室創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，積極主動(dòng)地為下級(jí)排憂解難，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性；三是敢抓敢管，狠促落實(shí)。對(duì)于我分管的工作，從嚴(yán)要求，確保了分管工作富有成效地開展。

2、嚴(yán)于律己，搞好班子團(tuán)結(jié)。一是嚴(yán)于律己。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知自己的言行舉止對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，產(chǎn)生潛移默化的作用，因此我十分注意自身建設(shè)，提高自己的品行修養(yǎng)，處處以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在各方面都為員工帶好頭，作好表率。在工作生活中，嚴(yán)格遵守市聯(lián)社及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求，做到從小事做起，從點(diǎn)滴抓起，管住自己，管好親友，管好身邊的工作人員；二是搞好班子團(tuán)結(jié)。自覺堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)于律己，寬以待人，樂于接受同志們的批評(píng)意見，敢于堅(jiān)持原則，在班子中自覺做到多補(bǔ)臺(tái)、顧大局，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

3、做到廉政勤政。在廉政建設(shè)上，能夠遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。在原則問題上頭腦清醒，公道正派，坦誠(chéng)待人。

二、存在的主要問題和今后努力的方向

回顧任現(xiàn)職來的工作，榮辱得失在心?？偨Y(jié)自己成績(jī)的同時(shí)，我也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在很多方面的缺點(diǎn)和不足，歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)在新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究方面不是很深入和專業(yè)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需持續(xù)、全面和深入。

(二)抓會(huì)納隊(duì)伍建設(shè)的力度有待加強(qiáng)。今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)委派職責(zé)，通過抓學(xué)習(xí)，抓考核，促進(jìn)會(huì)出人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和工作積極性的充分發(fā)揮。

(三)會(huì)出基礎(chǔ)工作質(zhì)量亟待提高。除了提高會(huì)出人員的素質(zhì)外，以后我們還將建立全面的會(huì)出工作質(zhì)量考核體系，細(xì)化和量化考核內(nèi)容，工作質(zhì)量直接與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤，全面促進(jìn)會(huì)出工作質(zhì)量上臺(tái)階。

(四)工作方法比較簡(jiǎn)單，在工作中有時(shí)急于求成。

在今后的工作中，我將繼續(xù)和其他班子成員一道，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)作共事，為信合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。

XX年上半年，__縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的大力指導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)水平，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推進(jìn)供銷合作社體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)開放辦社改造聯(lián)合社，以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社，以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，使供銷合作社在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機(jī)與活力，促進(jìn)全縣供銷合作社工作取得新進(jìn)展，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻(xiàn)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

XX年上半年全縣供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總銷售9982萬元（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬元，生活資料3967萬元），比上年同期增加1281萬元，增長(zhǎng)110%；社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬元，產(chǎn)銷1382萬元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17萬元，占年計(jì)劃的52%；上繳稅金28萬元，同比增長(zhǎng)6%；費(fèi)用水平1.9%，同比下降1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標(biāo)。

二、主要工作措施及成效

（一）扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

為積極響應(yīng)和落實(shí)黨中央關(guān)于'社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)'第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題，按照'生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主'的要求，大力打造為'三農(nóng)'服務(wù)新平臺(tái)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)?？h社跳出傳統(tǒng)'供銷'的局限，探索'龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶'的經(jīng)營(yíng)模式，建成種、管、購(gòu)、加、銷一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì)，讓農(nóng)民通過供銷合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，得到實(shí)惠，通過實(shí)實(shí)在在的利益和成效來打動(dòng)農(nóng)民，滾動(dòng)發(fā)展。

（二）重組網(wǎng)絡(luò)，開展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破

一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。XX年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個(gè)。種子公司對(duì)各基層供銷社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行銷貨臺(tái)帳管理制度，開具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級(jí)別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問題造成減產(chǎn)，種子（公司）連鎖店全額賠償。同時(shí)種子（公司）連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，發(fā)放購(gòu)種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取'六統(tǒng)一'的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立，為廣大農(nóng)民提供了放心種子，使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是以煙花爆竹專營(yíng)公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮'省外購(gòu)進(jìn)'的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，通過設(shè)立煙花爆竹配送中心，落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策，強(qiáng)化安全管理，形成'統(tǒng)購(gòu)分銷、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)'的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實(shí)行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)；培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，使農(nóng)民種有所導(dǎo)，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬戶的小生產(chǎn)相對(duì)接，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。

（四）抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展

XX年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無事故的佳績(jī)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。

三、下半年工作計(jì)劃

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

XX年實(shí)現(xiàn)商品總銷售22344.3萬元，比上年同期增長(zhǎng)10%；上繳稅金33萬元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52.8萬元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%；費(fèi)用水平3.3%，比上年實(shí)際降低0.5個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。

（二）工作任務(wù)

⒈以“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。

⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。

⒊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。

⒋以鞏固和擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

⒌以效能建設(shè)為先導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

⒍加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。

⒎加大招商引資力度，盤活存量資產(chǎn)。

二○○六年六月十二日

永泰縣高蓋山藍(lán)豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時(shí)間長(zhǎng)，無霜期長(zhǎng)。農(nóng)民合作社成立于XX年年9月份，當(dāng)初只有十八人，發(fā)展至今己達(dá)一百一十八人。種植各種蔬菜面積由XX年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達(dá)二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。

領(lǐng)導(dǎo)的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)林?；?、副隊(duì)長(zhǎng)蘇涵霖等領(lǐng)導(dǎo)和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長(zhǎng)辛承安同志在百忙中三次抽出時(shí)間到我村調(diào)研、市農(nóng)辦嚴(yán)金官主任、市農(nóng)辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長(zhǎng)幾次到我村檢查指導(dǎo)。還有省領(lǐng)導(dǎo)原副省長(zhǎng)潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長(zhǎng)陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺(tái)盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)侯彩萍、縣領(lǐng)導(dǎo)黃忠勇書記、林承超縣長(zhǎng)、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長(zhǎng)、縣委織部陳榮生部長(zhǎng)、縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、7月1日市委方清海副書記帶領(lǐng)市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財(cái)政局、建設(shè)局等有關(guān)部門到珠洋村調(diào)研合作社成立以來所做工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報(bào)道珠洋村發(fā)展?fàn)顩r，特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年，專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作業(yè)

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民增收，村財(cái)增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠(yuǎn)離省城、縣城，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。但是從另一個(gè)角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢(shì)因素。

珠洋村主要以外出務(wù)工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計(jì)算，一年每畝只能收入一千元左右。當(dāng)我于XX年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足村情，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用活、用好項(xiàng)目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達(dá)一萬多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場(chǎng)的局限性,蔬果因價(jià)格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個(gè)組織或某個(gè)公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔(dān)憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動(dòng)起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動(dòng)30﹪在外務(wù)工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領(lǐng)導(dǎo)商討后,認(rèn)為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個(gè)可行的辦法。為此,我專門請(qǐng)示大洋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長(zhǎng)溫智育還特派經(jīng)管站站長(zhǎng)檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠(chéng)手合作下﹙特說明；潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅(jiān)決無償?shù)貫樯鐔T服務(wù)，并贈(zèng)送每個(gè)社員半噸有機(jī)肥，價(jià)值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于XX年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，充分依托藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在商品流通、組織購(gòu)銷、科技服務(wù)方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與信息有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。12月份被中共永泰縣委評(píng)為“科普工作先進(jìn)單位”。省、市新聞單位多次報(bào)道過，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，省電視臺(tái)教育頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展?fàn)畲蠹s10分鐘。福州市電視臺(tái)于6月8日第一套 18時(shí)40分和第三套21時(shí)，福州新聞“報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)”。7月1日市委副書記方、紀(jì)檢書記清海同志還帶領(lǐng)市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財(cái)政局、建設(shè)局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長(zhǎng)林強(qiáng)、副書記鄭立等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報(bào)和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對(duì)合作社的發(fā)展講了，“六個(gè)很好”。7月12日19點(diǎn)30分省電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社。

二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動(dòng)其他村民共同參與。

首先是村財(cái)和福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預(yù)支購(gòu)買菜種、有機(jī)化肥（藍(lán)豐公司贈(zèng)送）、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動(dòng)周邊群眾自動(dòng)參與，特別是去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使部份外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當(dāng)初只有十八人至今已達(dá)一百多人參與。種稙面積由當(dāng)初不值五十畝發(fā)展至今累積達(dá)二仟畝。

三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。

一是使農(nóng)田的價(jià)值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達(dá)二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實(shí)施種植、銷售信息共享（藍(lán)豐公司負(fù)責(zé)），農(nóng)藥﹙單價(jià)約降價(jià)30﹪﹚、化肥﹙單價(jià)約降價(jià)15﹪﹚、種籽﹙單價(jià)約降價(jià)20﹪﹚統(tǒng)一采購(gòu)﹙據(jù)統(tǒng)計(jì)為社員減少投資約二十萬元﹚，技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實(shí)現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場(chǎng)，了解行情，解決后顧之憂，放心擴(kuò)大再生產(chǎn)，走向集團(tuán)化，走進(jìn)大市場(chǎng)﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長(zhǎng)年聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機(jī)肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少?gòu)V告費(fèi)。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢(shì)，研究制定一年四季種植各種品種（春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃）。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費(fèi)贈(zèng)送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤（合計(jì)總價(jià)約一萬元）。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達(dá)4000多斤，畝產(chǎn)值達(dá)5000元左右。七是聘請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關(guān)專家免費(fèi)為社員講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高他們的技術(shù)技能。八是福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈(zèng)送給農(nóng)民合作社有機(jī)肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國(guó)際金融危機(jī)的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問題。﹙如陳鄉(xiāng)長(zhǎng)返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當(dāng)年凈收入達(dá)8萬多元，遠(yuǎn)高于在外務(wù)工。今年更加擴(kuò)大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場(chǎng)大會(huì)即第三屆中國(guó)﹙福州﹚國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有；大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴(yán)金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長(zhǎng)、郭水平副局長(zhǎng)等，到珠洋村的參展點(diǎn)檢查指導(dǎo)，對(duì)布置很滿意。通過這次的展銷會(huì)大大地提高珠洋村的知名度和對(duì)珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋XX斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達(dá)39350元。最后一天還供不應(yīng)來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們?cè)诟Ｖ菰O(shè)一個(gè)專賣店。福州電視臺(tái)12日晚6點(diǎn)40多分、9點(diǎn)多、11多三次報(bào)道珠洋村參展點(diǎn)。

四、合作社不斷壯大發(fā)展。

農(nóng)民合作社成員由XX年年9月份當(dāng)初只有十八人發(fā)展至今已達(dá)一百一十八人。種植蔬菜面積由XX年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬，發(fā)展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長(zhǎng)豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計(jì)約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約XX多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個(gè)社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務(wù)工的收入﹚。特別是以來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務(wù)工還多的情況促進(jìn)下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì)至11月份共籌集資金343萬元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、 馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計(jì)1232畝，種殖水稻263畝，預(yù)計(jì)種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預(yù)計(jì)種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。 預(yù)計(jì)社員人均收入會(huì)比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。

五、存在問題。

一是資金不足，無法建保鮮倉(cāng)庫，提高收益和購(gòu)買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術(shù)人員不足，有些病蟲害要帶到福州請(qǐng)專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補(bǔ)助（出納、倉(cāng)管、技術(shù)和信息員）。

六、下一步。

一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴(kuò)大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭(zhēng)取資金建一個(gè)保鮮侖倉(cāng)庫和有機(jī)化肥、農(nóng)藥、種子等的儲(chǔ)存?zhèn)}庫。三是聘請(qǐng)一名專職的高級(jí)農(nóng)科人員。五是爭(zhēng)取資金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）達(dá)到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準(zhǔn)確在福州開設(shè)一個(gè)超市專賣合作社的產(chǎn)品。

需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的問題有；資金不足

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁、來賓們，上午好：

上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社在20nn年度里，于區(qū)、鎮(zhèn)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理、規(guī)范操作、有效運(yùn)行，在本社近年來的運(yùn)行過程中，不斷健全各項(xiàng)制度，不斷完善體系建設(shè)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，不斷拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，以此不斷擴(kuò)張合作社的實(shí)力?，F(xiàn)將本社這一年來的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等合作社的運(yùn)行狀況跟在座的各位交流一下：

一、上級(jí)指導(dǎo)，企業(yè)跟進(jìn)

在今年的工作中，青春鎮(zhèn)的各個(gè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門給予了我們很大的幫助。鎮(zhèn)農(nóng)管中心、獸醫(yī)站、鎮(zhèn)信息辦等部門經(jīng)常不定期地到我合作社進(jìn)行督查指導(dǎo)，督促我社不斷健全和完善各項(xiàng)制度、工作流程、技術(shù)規(guī)范，并時(shí)時(shí)鼓勵(lì)我們勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。合作社在整個(gè)年度運(yùn)行過程中，不斷規(guī)范養(yǎng)殖生產(chǎn)、規(guī)范檔案管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，使合作社的運(yùn)營(yíng)軌跡盡可能重現(xiàn)和可追溯。并且積極配合區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)獸醫(yī)部門和區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的定期與不定期抗體監(jiān)測(cè)和獸藥檢測(cè)，同時(shí)定期向上級(jí)匯報(bào)本社的生產(chǎn)情況、項(xiàng)目進(jìn)展等各項(xiàng)工作。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，齊頭并進(jìn)

合作社今年的生產(chǎn)規(guī)模有所擴(kuò)大，現(xiàn)有雞舍 ，年產(chǎn)蛋量 ，年產(chǎn)苗禽數(shù) 。通過直銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方式，今年的銷售額達(dá)到 ，創(chuàng)利潤(rùn) ，……（把需要的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)的、銷售的等寫上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預(yù)期目標(biāo)。

三、項(xiàng)目建設(shè)，逐步推進(jìn)

本社在做好20nn年的項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，在區(qū)農(nóng)委、區(qū)動(dòng)物疫控中心的關(guān)心指導(dǎo)下，積極申報(bào)了《20nn年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目》、《 》等項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，使項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)定期向主管部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展等情況，聽取主管部門的建設(shè)性意見，以使項(xiàng)目建設(shè)不偏離標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軌道。

四、標(biāo)準(zhǔn)管理，規(guī)范運(yùn)行

本社自實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求進(jìn)行操作。并且不斷加大管理力度，使標(biāo)準(zhǔn)化體系在本社得以有效運(yùn)行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責(zé)，不斷改進(jìn)體系建設(shè)中的生產(chǎn)流程，不斷完善各個(gè)崗位工作的操作程序，并通過對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使標(biāo)準(zhǔn)化工作做得更細(xì)致、更完善。

五、拓展?jié)撃埽嵘б?/p>

合作社集思廣益，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來等各種方式，不斷更新觀念，擴(kuò)展思路。在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行有效改進(jìn)、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、效益最大化。今年，已改建籠養(yǎng)雞舍10幢400組籠子，籠養(yǎng)山雞25600只，在同等的面積比去年養(yǎng)殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產(chǎn)蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉(zhuǎn)換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農(nóng)民養(yǎng)戶對(duì)山雞養(yǎng)殖的積極性也不斷提高，起到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

六、加強(qiáng)輻射，打響申鴻

20nn年合作社多次去外省市進(jìn)行考察、展銷、網(wǎng)上銷售和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，以及通過電視、新聞媒體和報(bào)刊、廣告，不斷更新網(wǎng)頁宣傳營(yíng)銷資料等方式，充分利用輻射和滲透作用，以此來做足做好營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷手段，打響合作社“申鴻”品牌的知名度。同時(shí)編寫印刷《申鴻珍禽養(yǎng)殖指南》等手冊(cè)，網(wǎng)頁上經(jīng)常掛些各種養(yǎng)殖方面的小常識(shí)，供各珍禽養(yǎng)殖戶參閱，以支持周邊農(nóng)民和全國(guó)各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。

七、生產(chǎn)學(xué)習(xí)，兼顧并重

在上級(jí)管理部門、業(yè)務(wù)部門以及技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)和監(jiān)督下，合作社在努力建設(shè)管理體系的同時(shí)，組織管理人員、技術(shù)人員不定期到外省市考察學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)，與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，使合作社的生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)銷售始終處于持續(xù)向上的態(tài)勢(shì)。

在對(duì)內(nèi)部員工管理上，經(jīng)常宣貫企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)等內(nèi)涵，定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、孵化技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，以使員工的綜合素質(zhì)不斷提升。

八、策劃營(yíng)銷，穩(wěn)步推進(jìn)

合作社目前已擁有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)體系。在現(xiàn)今的技術(shù)、信息高速發(fā)展時(shí)代，利用自身穩(wěn)定的營(yíng)銷隊(duì)伍，做好營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷手段，為合作社的七彩山雞苗種、產(chǎn)品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售網(wǎng)絡(luò)，挖掘市場(chǎng)的潛在資源，拓寬營(yíng)銷之路，擴(kuò)大市場(chǎng)占有。全年銷售珍禽苗雛已達(dá) 萬羽，使合作社的效益得到了進(jìn)一步的提升，同時(shí)帶領(lǐng)周邊農(nóng)民養(yǎng)戶走上穩(wěn)步發(fā)展的致富之路。

本社注重企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，強(qiáng)化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、降低能源消耗以及提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面，著重運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系。我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中將始終如一的以“產(chǎn)供銷一體化”為目標(biāo)，“提升種苗及產(chǎn)品質(zhì)量”為根本，以“立足上海，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)理念，支持和帶動(dòng)周邊農(nóng)民和全國(guó)各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，也為上海的種源農(nóng)業(yè)服務(wù)全國(guó)奠定了一定的基礎(chǔ)。

謝謝大家！

上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社

20nn年12月29日

【第12篇 農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)工作總結(jié)

__年，市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、鄭州市農(nóng)信辦等上級(jí)信貸管理部們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1、組織資金。截止__年6月底，市郊聯(lián)社組織資金達(dá)1442829萬元，較年初凈增 304030萬元，完成全年計(jì)劃198000萬元的 153.55％。

2、貸款?？傎J款（含貼現(xiàn)）1057382萬元，較年初凈增238195 萬元，完成階段計(jì)劃的103.12%；其中貸款573784萬元，較年初凈增78841萬元，貼現(xiàn)483598萬元，較年初凈增 159345萬元。抵質(zhì)押貸款 62350萬元，較年初凈增61303萬元，余額占總貸款的5.90%。

全年累放各項(xiàng)貸款2713423 萬元，同比凈增2140991萬元；累收2475228萬元，同比2064627萬元；凈投放82493萬元，完成階段任務(wù)的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬元，同比凈增91844萬元。

3、不良貸款清收及下降。截止2023年6月底，五級(jí)分類不良貸款余額為3548萬元，較年初下降1086萬元，余額占比為3.36%，較年初下降1.4個(gè)百分點(diǎn)；不良清收任務(wù)完成總額為3651.9萬元，完成市辦下達(dá)任務(wù)的121.73 %，其中表內(nèi)清收2589.9萬元，表外清收1062萬元。

4、截止2023年6月底，市郊聯(lián)社實(shí)現(xiàn)貸款利息收入總計(jì)24735萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17089萬元。完成市辦上半年考核利潤(rùn)任務(wù)的131.45%。

5、至六月底，全轄實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入879.04萬元，完成聯(lián)社中間業(yè)務(wù)收入進(jìn)度計(jì)劃750萬元的117.20%。

二、工作措施及開展情況

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范。

1、__年上半年，信貸管理部結(jié)合個(gè)人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了三個(gè)辦法一個(gè)指引，并按照三個(gè)辦法一個(gè)指引的有關(guān)精神，對(duì)各社部上報(bào)貸款的材料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的規(guī)范，使各社部上報(bào)手續(xù)時(shí)有據(jù)可依，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、__年5月底，信貸管理部針對(duì)按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問題，根據(jù)4月份國(guó)務(wù)院提出的“國(guó)十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營(yíng)模式，提出了一系列的風(fēng)險(xiǎn)提示和操作辦法，使按揭貸款的發(fā)放得到進(jìn)一步規(guī)范。六月底我部又出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)按揭貸款管理的通知》對(duì)按揭貸款的相關(guān)問題進(jìn)行了明確的規(guī)定，使按揭貸款的管理進(jìn)一步加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)得以控制。

3、6月份，信貸管理部結(jié)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)職工貸款管理的通知》。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，又要手續(xù)規(guī)范，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，這一規(guī)定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為，控制了職工貸款中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，今年上半年信貸管理部加大了對(duì)新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度，確保了信貸資產(chǎn)的安全。

1、__年，信貸管理部會(huì)同其他有關(guān)部門完善制定貸款審查制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)各社(部)上報(bào)的各類貸款資料進(jìn)行了及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致的審查、審批和上報(bào)。在貸款審查、審批中，按照上級(jí)部門及市郊聯(lián)社有關(guān)精神，對(duì)于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進(jìn)行發(fā)回重審或否決，將貸款風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口進(jìn)行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流。

2、根據(jù)市辦要求，信貸管理部于2023年5月初對(duì)轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營(yíng)情況、資金用途及監(jiān)管等方面，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，同時(shí)加大了風(fēng)險(xiǎn)提示的頻率，加大了違規(guī)貸款的懲處力度，轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不斷得到加強(qiáng)。

3、__年5月，信貸管理部對(duì)轄區(qū)內(nèi)各社（部）辦理的職工貸款進(jìn)行了檢查和規(guī)范，明確了職工貸款的使用范圍和金額權(quán)限，并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工歸還。

4、借助真實(shí)性檢查等其他檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)貸款進(jìn)行摸底檢查，主要針對(duì)抵質(zhì)押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時(shí)整改，降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

(三)以信用工程為載體，改善農(nóng)村信用環(huán)境。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)，信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設(shè)。5月份，信貸管理部精心組織，周密部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶的信用等級(jí)進(jìn)行了重新評(píng)定，并在評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上給予合理授信。本次評(píng)級(jí)授信，市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進(jìn)行綜合授信82.58億元，其中aaa級(jí)企業(yè)32家，授信22.33億元，aa+級(jí)企業(yè)73家，授信29.07億元，aa級(jí)企業(yè)298家，共計(jì)授信28.17億元，a級(jí)企業(yè)56家，共計(jì)授信3.01億元。2023年，我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點(diǎn)的信用體系，著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過程中的瓶頸問題，在授信額度和授信有效期內(nèi)，授信企業(yè)只要符合條件，我們將按照最簡(jiǎn)便的審貸流程，對(duì)企業(yè)貸款優(yōu)先受理，快速審批，對(duì)還貸能力強(qiáng)，還款信譽(yù)好的企業(yè)的合理流動(dòng)資金需求，可允許在授信額度內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用。市郊聯(lián)社將對(duì)信用企業(yè)加大信貸支持力度，實(shí)行更加靈活的利率優(yōu)惠，不斷擴(kuò)大授信企業(yè)群體，推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮發(fā)展。（四）、信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新

今年上半年，我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新貸款方式，我們開辦的商標(biāo)使用權(quán)抵押貸款、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款均受到明顯成效。

（五）切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作

業(yè)務(wù)部門對(duì)口多，統(tǒng)計(jì)工作多，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多，為切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的經(jīng)營(yíng)決策信息、參考依據(jù)。信貸管理部認(rèn)真做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，今年以來，共統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次，填報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)650多份，撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告及總結(jié)30余篇，以及各種臨時(shí)性專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告或?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告20多篇次。

（六）管好放款中心，把好信貸投放最后一道關(guān)。

1、__年4月23日，信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開了放款中心會(huì)議，認(rèn)真聽取了各位放款中心人員的意見和建議，并現(xiàn)場(chǎng)解答了若干問題。會(huì)后，信貸管理部將放款中心人員提出的意見和建議進(jìn)行了匯總，并一一給予了解答。

2、__年，信貸管理部針對(duì)放款中心日常業(yè)務(wù)較多，報(bào)表較繁瑣的問題，通過認(rèn)真分析，將不必要的報(bào)表進(jìn)行了合并或取消，有效的減輕了放款中心人員的工作負(fù)擔(dān)。

3、為積極參與“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”，放款中心人員改變過去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法，利用自己身處放款審核崗位，對(duì)基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件，轉(zhuǎn)變工作方式，改善工作作風(fēng)，變單純貸款手續(xù)審查，為參與信貸日常管理，他們以撰寫論文和工作建議的方式，為信貸管理提出了許多富有建設(shè)性的意見，對(duì)市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺(tái)階起到了重要的借鑒作用。

三、存在的問題

（一）、信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮，現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應(yīng)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

（二）不良貸款增長(zhǎng)勢(shì)頭未得到有效遏制。不良貸款作為制約中國(guó)金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問題，在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來越大，而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn)，應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時(shí)由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴(kuò)張較快，大額貸款增長(zhǎng)較多，不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個(gè)改制的關(guān)鍵時(shí)期，“一高”問題已成為我聯(lián)社當(dāng)前工作的重中之重。怎樣解決“一高”，是我們首要考慮的主要問題。

（三）信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。目前，我聯(lián)社在日常業(yè)務(wù)中，合同文本使用不正確，基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔(dān)保手續(xù)不落實(shí)的問題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整，實(shí)用性不強(qiáng)。

（四）貸后管理滯后。由于前些年，農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度，對(duì)貸后管理工作目標(biāo)不明確，內(nèi)容不具體，貸后管理不到位。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時(shí)效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。

（五）信貸人員素質(zhì)不高。目前，我聯(lián)社的部分信貸人員，無論從學(xué)識(shí)水平、知識(shí)層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看，不能完全適應(yīng)信貸知識(shí)不斷更新、信貸手段不斷先進(jìn)、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，信貸人員綜合素質(zhì)不高的問題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。

四、__年下半年工作規(guī)劃

針對(duì)今年信貸工作中存在的問題，信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為，完善貸款結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

1。加大貸款三查力度，要求各社（部）嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，信貸管理部將配合其他部門加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。

2、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高信貸管理部的履職水平。一是加強(qiáng)管理。重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理。結(jié)合實(shí)際，完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)服務(wù)。重點(diǎn)是樹立服務(wù)基層和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的雙服務(wù)理念。服務(wù)基層要樹立“一切為了經(jīng)營(yíng)干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

【第13篇 農(nóng)村信用合作社信貸部工作總結(jié)

2023年，市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、鄭州市農(nóng)信辦等上級(jí)信貸管理部們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1、組織資金。截止2023年6月底，市郊聯(lián)社組織資金達(dá)1442829萬元，較年初凈增 304030萬元，完成全年計(jì)劃198000萬元的 153.55％。

2、貸款。總貸款（含貼現(xiàn)）1057382萬元，較年初凈增238195 萬元，完成階段計(jì)劃的103.12%；其中貸款573784萬元，較年初凈增78841萬元，貼現(xiàn)483598萬元，較年初凈增 159345萬元。抵質(zhì)押貸款 62350萬元，較年初凈增61303萬元，余額占總貸款的5.90%。

全年累放各項(xiàng)貸款2713423 萬元，同比凈增2140991萬元；累收2475228萬元，同比2064627萬元；凈投放82493萬元，完成階段任務(wù)的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬元，同比凈增91844萬元。

3、不良貸款清收及下降。截止2023年6月底，五級(jí)分類不良貸款余額為3548萬元，較年初下降1086萬元，余額占比為3.36%，較年初下降1.4個(gè)百分點(diǎn)；不良清收任務(wù)完成總額為3651.9萬元，完成市辦下達(dá)任務(wù)的121.73 %，其中表內(nèi)清收2589.9萬元，表外清收1062萬元。

4、截止2023年6月底，市郊聯(lián)社實(shí)現(xiàn)貸款利息收入總計(jì)24735萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17089萬元。完成市辦上半年考核利潤(rùn)任務(wù)的131.45%。

5、至六月底，全轄實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入879.04萬元，完成聯(lián)社中間業(yè)務(wù)收入進(jìn)度計(jì)劃750萬元的117.20%。

二、工作措施及開展情況

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范。

1、2023年上半年，信貸管理部結(jié)合個(gè)人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了三個(gè)辦法一個(gè)指引，并按照三個(gè)辦法一個(gè)指引的有關(guān)精神，對(duì)各社部上報(bào)貸款的材料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的規(guī)范，使各社部上報(bào)手續(xù)時(shí)有據(jù)可依，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、2023年5月底，信貸管理部針對(duì)按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問題，根據(jù)4月份國(guó)務(wù)院提出的“國(guó)十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營(yíng)模式，提出了一系列的風(fēng)險(xiǎn)提示和操作辦法，使按揭貸款的發(fā)放得到進(jìn)一步規(guī)范。六月底我部又出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)按揭貸款管理的通知》對(duì)按揭貸款的相關(guān)問題進(jìn)行了明確的規(guī)定，使按揭貸款的管理進(jìn)一步加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)得以控制。

3、6月份，信貸管理部結(jié)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)職工貸款管理的通知》。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，又要手續(xù)規(guī)范，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，這一規(guī)定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為，控制了職工貸款中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，今年上半年信貸管理部加大了對(duì)新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度，確保了信貸資產(chǎn)的安全。

1、2023年，信貸管理部會(huì)同其他有關(guān)部門完善制定貸款審查制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)各社(部)上報(bào)的各類貸款資料進(jìn)行了及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致的審查、審批和上報(bào)。在貸款審查、審批中，按照上級(jí)部門及市郊聯(lián)社有關(guān)精神，對(duì)于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進(jìn)行發(fā)回重審或否決，將貸款風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口進(jìn)行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流。

2、根據(jù)市辦要求，信貸管理部于2023年5月初對(duì)轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營(yíng)情況、資金用途及監(jiān)管等方面，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，同時(shí)加大了風(fēng)險(xiǎn)提示的頻率，加大了違規(guī)貸款的懲處力度，轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不斷得到加強(qiáng)。

3、2023年5月，信貸管理部對(duì)轄區(qū)內(nèi)各社（部）辦理的職工貸款進(jìn)行了檢查和規(guī)范，明確了職工貸款的使用范圍和金額權(quán)限，并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時(shí)歸還。

4、借助真實(shí)性檢查等其他檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)貸款進(jìn)行摸底檢查，主要針對(duì)抵質(zhì)押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時(shí)整改，降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

(三)以信用工程為載體，改善農(nóng)村信用環(huán)境。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)，信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設(shè)。5月份，信貸管理部精心組織，周密部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶的信用等級(jí)進(jìn)行了重新評(píng)定，并在評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上給予合理授信。本次評(píng)級(jí)授信，市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進(jìn)行綜合授信82.58億元，其中aaa級(jí)企業(yè)32家，授信22.33億元，aa+級(jí)企業(yè)73家，授信29.07億元，aa級(jí)企業(yè)298家，共計(jì)授信28.17億元，a級(jí)企業(yè)56家，共計(jì)授信3.01億元。2023年，我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點(diǎn)的信用體系，著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過程中的瓶頸問題，在授信額度和授信有效期內(nèi)，授信企業(yè)只要符合條件，我們將按照最簡(jiǎn)便的審貸流程，對(duì)企業(yè)貸款優(yōu)先受理，快速審批，對(duì)還貸能力強(qiáng)，還款信譽(yù)好的企業(yè)的合理流動(dòng)資金需求，可允許在授信額度內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用。市郊聯(lián)社將對(duì)信用企業(yè)加大信貸支持力度，實(shí)行更加靈活的利率優(yōu)惠，不斷擴(kuò)大授信企業(yè)群體，推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮發(fā)展。

（四）、信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新

今年上半年，我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新貸款方式，我們開辦的商標(biāo)使用權(quán)抵押貸款、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款均受到明顯成效。

（五）切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作

業(yè)務(wù)部門對(duì)口多，統(tǒng)計(jì)工作多，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多，為切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的經(jīng)營(yíng)決策信息、參考依據(jù)。信貸管理部認(rèn)真做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，今年以來，共統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次，填報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)650多份，撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告及總結(jié)30余篇，以及各種臨時(shí)性專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告或?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告20多篇次。

（六）管好放款中心，把好信貸投放最后一道關(guān)。

1、2023年4月23日，信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開了放款中心會(huì)議，認(rèn)真聽取了各位放款中心人員的意見和建議，并現(xiàn)場(chǎng)解答了若干問題。會(huì)后，信貸管理部將放款中心人員提出的意見和建議進(jìn)行了匯總，并一一給予了解答。

2、2023年，信貸管理部針對(duì)放款中心日常業(yè)務(wù)較多，報(bào)表較繁瑣的問題，通過認(rèn)真分析，將不必要的報(bào)表進(jìn)行了合并或取消，有效的減輕了放款中心人員的工作負(fù)擔(dān)。

3、為積極參與“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”，放款中心人員改變過去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法，利用自己身處放款審核崗位，對(duì)基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件，轉(zhuǎn)變工作方式，改善工作作風(fēng)，變單純貸款手續(xù)審查，為參與信貸日常管理，他們以撰寫論文和工作建議的方式，為信貸管理提出了許多富有建設(shè)性的意見，對(duì)市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺(tái)階起到了重要的借鑒作用。

三、存在的問題

（一）、信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮，現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應(yīng)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

（二）不良貸款增長(zhǎng)勢(shì)頭未得到有效遏制。不良貸款作為制約中國(guó)金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問題，在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來越大，而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn)，應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時(shí)由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴(kuò)張較快，大額貸款增長(zhǎng)較多，不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個(gè)改制的關(guān)鍵時(shí)期，“一高”問題已成為我聯(lián)社當(dāng)前工作的重中之重。怎樣解決“一高”，是我們首要考慮的主要問題。

（三）信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。目前，我聯(lián)社在日常業(yè)務(wù)中，合同文本使用不正確，基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔(dān)保手續(xù)不落實(shí)的問題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整，實(shí)用性不強(qiáng)。

（四）貸后管理滯后。由于前些年，農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度，對(duì)貸后管理工作目標(biāo)不明確，內(nèi)容不具體，貸后管理不到位。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時(shí)效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。

（五）信貸人員素質(zhì)不高。目前，我聯(lián)社的部分信貸人員，無論從學(xué)識(shí)水平、知識(shí)層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看，不能完全適應(yīng)信貸知識(shí)不斷更新、信貸手段不斷先進(jìn)、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，信貸人員綜合素質(zhì)不高的問題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。

四、2023年下半年工作規(guī)劃

針對(duì)今年信貸工作中存在的問題，信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為，完善貸款結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

1。加大貸款三查力度，要求各社（部）嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，信貸管理部將配合其他部門加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。

2、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高信貸管理部的履職水平。一是加強(qiáng)管理。重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理。結(jié)合實(shí)際，完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)服務(wù)。重點(diǎn)是樹立服務(wù)基層和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的雙服務(wù)理念。服務(wù)基層要樹立“一切為了經(jīng)營(yíng)干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

3、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是信貸管理部將結(jié)合其他部門聘請(qǐng)法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)人員在合適的時(shí)間進(jìn)行至少一次全面的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。。二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí)，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識(shí)來充實(shí)自己，學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理，找出存在的差距，糾正不足。

【第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作，現(xiàn)將2023年工作總結(jié)

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、專合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營(yíng)銷科、財(cái)務(wù)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗(yàn)、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。

2、在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財(cái)力十分緊張的情況下，投資____余元裝修了辦公大樓，購(gòu)置了電腦，進(jìn)一步完善了辦公條件。

3、建立了大棚育苗基地，2023年育苗達(dá)80 萬株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9____元，農(nóng)戶節(jié)約差旅費(fèi)____元。

4、蔬菜新品種推廣占種植面積9____，僅豇豆一項(xiàng)由原來畝產(chǎn)值250____增加到300____，入社社員每戶增收50____，全社入社社員實(shí)現(xiàn)收入3.2____元，無公害蔬菜基地農(nóng)戶增收3____元。 5、專合社與東海食品公司共同投資1____余元，建立食用菌示范基地，除去成本預(yù)計(jì)創(chuàng)收____余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮(zhèn)農(nóng)戶可增收4____元。

6、在生產(chǎn)過程中，專合社實(shí)行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，入社社員在購(gòu)蔬菜種子可節(jié)約成本10—1____。

7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產(chǎn)250____增加到350____，農(nóng)戶增加收入8____元，入社社員戶均增收120____。

二、完成上述目標(biāo)任務(wù)具體做了一下工作

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年以來，蔬菜價(jià)格下跌，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級(jí)主管部門為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以科技示范戶為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)信息的研究和對(duì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，提高信息的準(zhǔn)確度，為準(zhǔn)確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個(gè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會(huì)?？h供銷社cy副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領(lǐng)科技示范戶到×××、廣漢、×××參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共____組織25____次到市內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)。

2、依靠科技，強(qiáng)化服務(wù)

在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導(dǎo)社員進(jìn)行科學(xué)種菜，大力引進(jìn)種植豇豆高架新技術(shù)，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進(jìn)示范、試驗(yàn)推廣有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍(lán)山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國(guó)雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號(hào)、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國(guó)大紅番茄等20來個(gè)蔬菜新品種，新品種推廣面積達(dá)9____。同時(shí)大力推廣棚室、遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術(shù)培訓(xùn)6期，參培社員50____人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料100____份，發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價(jià)值80____元，并安排技術(shù)人員騎車上門下鄉(xiāng)指導(dǎo)、免費(fèi)為社員服務(wù)。由于培訓(xùn)服務(wù)工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產(chǎn)增收100____，入社社員人均增收60____。

3、樹立典型，以點(diǎn)帶面

在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí)，始終從政策等方面對(duì)專業(yè)社科技示范戶進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達(dá)150 萬株，改變了我鎮(zhèn)長(zhǎng)期依靠×××、×××等縣市供應(yīng)菜苗，僅此一項(xiàng)入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差旅費(fèi)6 萬元。

4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的橋梁

我國(guó)于2001年11月正式加入“wto”國(guó)際貿(mào)易組織，因此國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)無公害蔬菜的需求必將增大，實(shí)現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。2023年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資35____元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)元。

5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社成立了1____的營(yíng)銷隊(duì)伍，負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)輸、搜集信息，編成信息，免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營(yíng)銷大會(huì)____。同時(shí)邀請(qǐng)外地客商、廠商進(jìn)行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時(shí)要求營(yíng)銷人員堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)，收購(gòu)上按質(zhì)論價(jià)，切實(shí)做到誠(chéng)信守信。先后與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠和×××、成都、綿陽、西安等地營(yíng)銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實(shí)際銷售蔬菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級(jí)主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在2023年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場(chǎng)占有率，增加入社社員的收入。

三、2023年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標(biāo)

(一)經(jīng)營(yíng)理念：科技興農(nóng)作能人，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富人。

(二)主要目標(biāo)：

1、建立1____無公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地50____。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜種植。

4、積極創(chuàng)建加工實(shí)體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。

5、加大對(duì)先進(jìn)社員和科技示范戶的獎(jiǎng)勵(lì)力度，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持。

同時(shí)，我們殷切期望上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會(huì)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

【第15篇 2023年供銷合作社聯(lián)合社工作總結(jié)范文

縣政府并市聯(lián)社

__年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實(shí)施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。

1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實(shí)現(xiàn)1.3億元，完成年計(jì)劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.37億元，完成年計(jì)劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)112萬元，完成年計(jì)劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。

專合組織新發(fā)展8個(gè)，完成年計(jì)劃的72.7%；規(guī)范專合組織6個(gè)，完成年計(jì)劃的75%；打造示范專合組織8個(gè)（省級(jí)4個(gè)，市級(jí)2個(gè)，縣級(jí)2），完成年計(jì)劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，完成年計(jì)劃的60%；吸納成員企業(yè)1個(gè)，完成年計(jì)劃的50%，

招商引資實(shí)現(xiàn)831萬元，完成年計(jì)劃的69.2%。向中、省上報(bào)項(xiàng)目7個(gè)。爭(zhēng)取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。

一、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重實(shí)效，專合組織建設(shè)成效明顯

我社堅(jiān)持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。__年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在大英隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長(zhǎng)等共計(jì)40人參加了會(huì)議。副縣長(zhǎng)岳強(qiáng)到會(huì)致辭。參會(huì)人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設(shè)取得的成績(jī)，認(rèn)為大英的“工作經(jīng)驗(yàn)和做法可看、可學(xué)、可推廣”。

主要做法：一是認(rèn)真履行職責(zé)，將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核，層層落實(shí)了責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范專合組織運(yùn)作。及時(shí)制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專欄3期次，張貼標(biāo)語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè)，完成年計(jì)劃的72.7%。重點(diǎn)打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查考評(píng)，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評(píng)定為“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”，分別獲得省財(cái)政扶持資金10萬元。使我縣省級(jí)示范專合組織達(dá)到4個(gè)。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)。現(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項(xiàng)申報(bào)工作。

二、科學(xué)規(guī)劃，精心組織，新網(wǎng)工程實(shí)施進(jìn)展順利

上半年，已完成6個(gè)加盟店，完成年計(jì)劃的60%。全縣已有各類加盟店96個(gè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)工作，主動(dòng)配合工商、技監(jiān)、物價(jià)、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項(xiàng)大檢查。積極指導(dǎo)、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲(chǔ)旺供工作，組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)大力開展送貨下鄉(xiāng)活動(dòng)。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報(bào)新網(wǎng)工程四川匯強(qiáng)油脂有限公司200萬元財(cái)政貼息項(xiàng)目。

三、立足產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化招商，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

今年是全市項(xiàng)目推進(jìn)年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實(shí)開展工作，取得了突破。 1-6月招商引資實(shí)現(xiàn)831萬元，完成年計(jì)劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿完成打下了基礎(chǔ)，而且推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核，層層落實(shí)責(zé)任。

其次，切實(shí)做到招商引資工作與供銷社實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計(jì)劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地?，F(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。

其三，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣對(duì)接工作取得實(shí)效。__年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任魏學(xué)江，黨組成員、副主任任懷清率領(lǐng)辦公室、財(cái)會(huì)股、業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人一行5人到省供銷社。和省供銷社領(lǐng)導(dǎo)郭云及辦公室主任、財(cái)會(huì)處、業(yè)務(wù)處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展了對(duì)接工作，取得了好的實(shí)效。一是省供銷社各位領(lǐng)導(dǎo)在聽了魏學(xué)江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報(bào)后，對(duì)大英縣的快速發(fā)展表示敬佩，對(duì)縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下取得的成績(jī)表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項(xiàng)目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對(duì)申報(bào)的新網(wǎng)工程項(xiàng)目和專合組織發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，同意上報(bào)7個(gè)，計(jì)劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強(qiáng)和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，有好的經(jīng)驗(yàn)、好的點(diǎn)子及時(shí)上報(bào)省、市供銷社，共同推動(dòng)全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

四、創(chuàng)新思路，及時(shí)排查，維穩(wěn)信訪工作扎實(shí)有效

在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時(shí)有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，規(guī)范制度，機(jī)關(guān)建設(shè)有了新的提升

一是大力開展作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)。召開班子會(huì)3次，職工學(xué)習(xí)會(huì)9次，撰寫心得體會(huì)1，調(diào)研文章，規(guī)范完善了《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《績(jī)效考核制》、《規(guī)范服務(wù)細(xì)則》等5個(gè)制度，經(jīng)縣考核評(píng)比位居全縣前18位。二是認(rèn)真做好宣傳教育、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀(jì)政紀(jì)和作風(fēng)效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報(bào)批評(píng)、扣減一次目標(biāo)分。三是及時(shí)制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計(jì)生、關(guān)工委、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎(chǔ)工作意見，做到目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)有力，措施落實(shí)。

上半年，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題需要改進(jìn)。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴(yán)重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭(zhēng)資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)緩慢。我社要進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度，促進(jìn)專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。

【第16篇 農(nóng)村合作社2023年終總結(jié)范文

永泰縣高蓋山藍(lán)豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時(shí)間長(zhǎng)，無霜期長(zhǎng)。農(nóng)民合作社成立于__年年9月份，當(dāng)初只有十八人，發(fā)展至今己達(dá)一百一十八人。種植各種蔬菜面積由__年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達(dá)二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。

領(lǐng)導(dǎo)的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)林?；?、副隊(duì)長(zhǎng)蘇涵霖等領(lǐng)導(dǎo)和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長(zhǎng)辛承安同志在百忙中三次抽出時(shí)間到我村調(diào)研、市農(nóng)辦嚴(yán)金官主任、市農(nóng)辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長(zhǎng)幾次到我村檢查指導(dǎo)。還有省領(lǐng)導(dǎo)原副省長(zhǎng)潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長(zhǎng)陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺(tái)盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)侯彩萍、縣領(lǐng)導(dǎo)黃忠勇書記、林承超縣長(zhǎng)、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長(zhǎng)、縣委織部陳榮生部長(zhǎng)、縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、7月1日市委方清海副書記帶領(lǐng)市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財(cái)政局、建設(shè)局等有關(guān)部門到珠洋村調(diào)研合作社成立以來所做工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報(bào)道珠洋村發(fā)展?fàn)顩r，特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年，專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作業(yè)

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民增收，村財(cái)增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠(yuǎn)離省城、縣城，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。但是從另一個(gè)角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢(shì)因素。

珠洋村主要以外出務(wù)工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計(jì)算，一年每畝只能收入一千元左右。當(dāng)我于__年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足村情，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用活、用好項(xiàng)目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達(dá)一萬多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場(chǎng)的局限性,蔬果因價(jià)格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個(gè)組織或某個(gè)公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔(dān)憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動(dòng)起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動(dòng)30﹪在外務(wù)工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領(lǐng)導(dǎo)商討后,認(rèn)為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個(gè)可行的辦法。為此,我專門請(qǐng)示大洋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長(zhǎng)溫智育還特派經(jīng)管站站長(zhǎng)檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠(chéng)手合作下﹙特說明;潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅(jiān)決無償?shù)貫樯鐔T服務(wù)，并贈(zèng)送每個(gè)社員半噸有機(jī)肥，價(jià)值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于__年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，充分依托藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在商品流通、組織購(gòu)銷、科技服務(wù)方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與信息有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。12月份被中共永泰縣委評(píng)為“科普工作先進(jìn)單位”。省、市新聞單位多次報(bào)道過，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，省電視臺(tái)教育頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展?fàn)畲蠹s10分鐘。福州市電視臺(tái)于6月8日第一套 18時(shí)40分和第三套21時(shí)，福州新聞“報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)”。7月1日市委副書記方、紀(jì)檢書記清海同志還帶領(lǐng)市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財(cái)政局、建設(shè)局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長(zhǎng)林強(qiáng)、副書記鄭立等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報(bào)和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對(duì)合作社的發(fā)展講了，“六個(gè)很好”。7月12日19點(diǎn)30分省電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社。

二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動(dòng)其他村民共同參與。

首先是村財(cái)和福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預(yù)支購(gòu)買菜種、有機(jī)化肥(藍(lán)豐公司贈(zèng)送)、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動(dòng)周邊群眾自動(dòng)參與，特別是去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使部份外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當(dāng)初只有十八人至今已達(dá)一百多人參與。種稙面積由當(dāng)初不值五十畝發(fā)展至今累積達(dá)二仟畝。

三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。

一是使農(nóng)田的價(jià)值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達(dá)二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實(shí)施種植、銷售信息共享(藍(lán)豐公司負(fù)責(zé))，農(nóng)藥﹙單價(jià)約降價(jià)30﹪﹚、化肥﹙單價(jià)約降價(jià)15﹪﹚、種籽﹙單價(jià)約降價(jià)20﹪﹚統(tǒng)一采購(gòu)﹙據(jù)統(tǒng)計(jì)為社員減少投資約二十萬元﹚，技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實(shí)現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場(chǎng)，了解行情，解決后顧之憂，放心擴(kuò)大再生產(chǎn)，走向集團(tuán)化，走進(jìn)大市場(chǎng)﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長(zhǎng)年聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機(jī)肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少?gòu)V告費(fèi)。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢(shì)，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費(fèi)贈(zèng)送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤(合計(jì)總價(jià)約一萬元)。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達(dá)4000多斤，畝產(chǎn)值達(dá)5000元左右。七是聘請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關(guān)專家免費(fèi)為社員講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高他們的技術(shù)技能。八是福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈(zèng)送給農(nóng)民合作社有機(jī)肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國(guó)際金融危機(jī)的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問題。﹙如陳鄉(xiāng)長(zhǎng)返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當(dāng)年凈收入達(dá)8萬多元，遠(yuǎn)高于在外務(wù)工。今年更加擴(kuò)大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場(chǎng)大會(huì)即第三屆中國(guó)﹙福州﹚國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴(yán)金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長(zhǎng)、郭水平副局長(zhǎng)等，到珠洋村的參展點(diǎn)檢查指導(dǎo)，對(duì)布置很滿意。通過這次的展銷會(huì)大大地提高珠洋村的知名度和對(duì)珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋__斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達(dá)39350元。最后一天還供不應(yīng)來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們?cè)诟Ｖ菰O(shè)一個(gè)專賣店。福州電視臺(tái)12日晚6點(diǎn)40多分、9點(diǎn)多、11多三次報(bào)道珠洋村參展點(diǎn)。

四、合作社不斷壯大發(fā)展。

農(nóng)民合作社成員由__年年9月份當(dāng)初只有十八人發(fā)展至今已達(dá)一百一十八人。種植蔬菜面積由__年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬，發(fā)展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長(zhǎng)豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計(jì)約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約__多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個(gè)社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務(wù)工的收入﹚。特別是以來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務(wù)工還多的情況促進(jìn)下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì)至11月份共籌集資金343萬元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、 馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計(jì)1232畝，種殖水稻263畝，預(yù)計(jì)種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預(yù)計(jì)種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。 預(yù)計(jì)社員人均收入會(huì)比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。

五、存在問題。

一是資金不足，無法建保鮮倉(cāng)庫，提高收益和購(gòu)買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術(shù)人員不足，有些病蟲害要帶到福州請(qǐng)專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補(bǔ)助(出納、倉(cāng)管、技術(shù)和信息員)。

六、下一步。

一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴(kuò)大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭(zhēng)取資金建一個(gè)保鮮侖倉(cāng)庫和有機(jī)化肥、農(nóng)藥、種子等的儲(chǔ)存?zhèn)}庫。三是聘請(qǐng)一名專職的高級(jí)農(nóng)科人員。五是爭(zhēng)取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達(dá)到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準(zhǔn)確在福州開設(shè)一個(gè)超市專賣合作社的產(chǎn)品。