采油工總結(jié)（四篇）

【第1篇 2023采油工個人年度總結(jié)

采油工日常措施工作主要有:盤調(diào)、換壓力表、換盤根、緊盤根盒、拆裝油嘴、蹩泵、放套氣等。由2人負責(zé)措施工作,需要攜帶工具3到4種,工作時間均在100分鐘以上。今天小編給大家整理了20__采油工個人年度總結(jié)，供大家閱讀和參考，希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問，謝謝大家對小編的支持。

20__采油工個人年度總結(jié)篇一

一年來，__采油廠職工培訓(xùn)中心在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，切實安排好職工培訓(xùn)部署工作，圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”這一中心，建立與完善各項培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法，以高效開發(fā)為目的，以科技進步為手段，從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，以競賽為載體，以增強員工競爭意識為目標，充分調(diào)動職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性，保證了培訓(xùn)體系的有效運行，較好地完成了年度培訓(xùn)指標。

——全年共舉辦各類培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)3864人次，其中外委培訓(xùn)182人次。

——全年共有25個工種260人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。

——全年對56個工種的操作服務(wù)員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達960人次。

——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽，并取得了團體總分第四名的好成績，同時，還 獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。

回顧過去的一年，廠員工培訓(xùn)工作目標基本實現(xiàn)，各項培訓(xùn)工作取得了新的進展：

(一) 建立與完善各項培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法，保證了培訓(xùn)體系的有效運行

一是完善了規(guī)章制度。針對培訓(xùn)管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范，進一步明確了教育經(jīng)費的使用范圍，并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴格的制度規(guī)范起來，使培訓(xùn)工作逐步向標準化管理、規(guī)范化操作邁進。

二是用活了激勵機制。采用達標與星級相結(jié)合的雙百達標考核制，將榮譽激勵和物質(zhì)激勵有機結(jié)合起來，對各單位的基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)質(zhì)量及培訓(xùn)效果進行打分排隊，每個季度通過媒體公布一次。具體做法是：達標考核分為標桿、優(yōu)秀、達標、不達標四個檔次。星級考核劃分為五個級別，每星級分差5分。對在公司級以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗的，每人次可加5—10分?？己酥锌偡殖^200分的為紅旗單位。為了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教育專項獎勵基金，遵循“取之合理、獎罰分明”的原則，公平、公正地進行兌現(xiàn)、獎勵、處罰。這樣一來，一種“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚在全廠范圍內(nèi)形成。

(二) 圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”這一中心，抓好管理人員的培訓(xùn)

企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運和前途的主宰者，其素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠面臨著成本緊張、油氣產(chǎn)量連續(xù)遞減、勘探開發(fā)沒有步上良性軌道等諸多困難和挑戰(zhàn)面前，加強管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力培訓(xùn)刻不容緩。

一是通過“干部夜校”的形式，對科級干部進行業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓(xùn)。每周三晚舉辦一次科級干部培訓(xùn)，廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科級干部既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生。講課內(nèi)容由講課人自主確定，內(nèi)容可以是本職能部門的業(yè)務(wù)知識，也可以是某一領(lǐng)域的獨到見解，內(nèi)容豐富多彩，達到了互相學(xué)習(xí)、相互促進的目的。自3月27日開班到現(xiàn)在，已開辦28期，先后有25位科級干部登臺講課。干部夜校的開辦，端正了學(xué)風(fēng)，使大家進一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗，克服了當(dāng)前干部理論學(xué)習(xí)中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象，“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。

二是以“聯(lián)合黨課”為依托，加強對政工干部和廣大黨員的黨的知識及方針政策的培訓(xùn)。根據(jù)廠黨委組織部的統(tǒng)一部署和安排，貫徹落實了黨課教育制度?；顒娱_展以來，先后有342人參加了培訓(xùn)。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，對“科學(xué)發(fā)展觀”有了更深層次的理解，充分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。聯(lián)合黨校的開辦，還有利于廣大黨員把握全局，審時度勢，在困難和挑戰(zhàn)面前看到了機遇和希望，對進一步抓好我廠的勘探開發(fā)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

三是充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)領(lǐng)軍職能，在計劃的指導(dǎo)下，由其下達本系統(tǒng)的培訓(xùn)任務(wù)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)時間，組織培訓(xùn)實施。一年來，各職能科室先后開辦了以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營需求為核心的井下作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn)、財務(wù)知識培訓(xùn)、環(huán)保體系知識培訓(xùn)、網(wǎng)頁制作培訓(xùn)、人事保險培訓(xùn)、安全知識法律等培訓(xùn)，先后有306人參加了培訓(xùn)。

除此之外，我們還三次聘請了遼寧省社會科學(xué)院梁啟東教授到茨采講課。

(三) 以高效開發(fā)為目的，以科技進步為手段，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

專業(yè)技術(shù)人員是科學(xué)技術(shù)的載體，而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟增長和價值提升的關(guān)鍵培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對專業(yè)技術(shù)人員進行新技術(shù)、新知識、新方法的培訓(xùn)，使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才，才能加大科技攻關(guān)力度，才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。

一是通過“請進來、走出去”的方式，拓寬技術(shù)人員的專業(yè)知識和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。20__年，我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請了勘探開發(fā)研究院、油藏處的專家和有關(guān)項目合作者，舉辦了“油藏動靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座，開闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時還選送16名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學(xué)習(xí)了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫”、“開發(fā)方案設(shè)計”等方面知識的學(xué)習(xí)與交流，使這些專業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學(xué)前沿，掌握了最新動態(tài)，成為了我廠的技術(shù)帶頭人。

二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓(xùn)作用。兩科研所在擔(dān)負全廠地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新工藝新技術(shù)推廣培訓(xùn)的同時，還有聲有色地組織本單位專業(yè)技術(shù)人員開展崗位技術(shù)培訓(xùn)。工藝所從實際出發(fā)，一方面采取警中專題學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方式，加強了技術(shù)人員的崗位技能培訓(xùn)。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來，對油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實行動態(tài)管理，建立措施庫。室主任再從選井入手，幫助技術(shù)人員分析油井井史，嚴把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開一次“措施交底會”，會上所領(lǐng)導(dǎo)與科技人員緊緊圍繞即將實施的科技項目，嚴格篩選，反復(fù)論證，保證了措施的準確性和科學(xué)性。另一方面，為了提高工作時效，工藝所規(guī)定所里的科技項目總結(jié)一律采用多媒體匯報形式。為此，所里還先后三次舉辦了“多媒體動畫制作”培訓(xùn)。這樣在所里科技項目總結(jié)匯報上，有14個項目的技術(shù)負責(zé)人采用了投影方式。清晰的文字，動感的畫面，把科技項目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點、適用井況、效益分析等全都直觀地展現(xiàn)出來，極大地提高了工作效率和質(zhì)量。

地質(zhì)研究所以科研型教育為主線，以形勢任務(wù)教育為契機，培養(yǎng)職工樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任感、肩負重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進則退的危機感，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的自覺意識。在我廠10月份進行的勞動組織改革中，地質(zhì)所首次將公開招聘機制引入到專業(yè)技術(shù)干部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測試和實際綜合能力考核雙管齊下，經(jīng)過激烈的競爭，那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的基層技術(shù)人員被充實到地質(zhì)科研部門。在加強科技干部業(yè)務(wù)提高的同時，地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究，共同進步。3月份，牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課，為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準備。

(四) 從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，抓好操作服務(wù)人員培訓(xùn)企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍，從一定程度上說，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓(xùn)工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓(xùn)工作部署中，我們加強了對一線操作人員的培訓(xùn)。

一是以崗位培訓(xùn)為重點，切實提高操作工人的動手能力和解決實際問題的能力。工作中，各單位立足于生產(chǎn)實際，探索出了一些行之有效的培訓(xùn)方法。各采油井站都建立了練兵臺，他們用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作，上井的機會少，對更換盤根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強的實際操作環(huán)節(jié)接受得慢，站長就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學(xué)會為止?，F(xiàn)在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強的工作女工一樣能獨立完成。采油一井區(qū)采用帶班培訓(xùn);他們把各站站長組織起來輪流找“明星”站長跟班作業(yè)，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，交流心得體會，取長補短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問題、難題，對站上員工進行解決方法和異?，F(xiàn)象分析的培訓(xùn)?，F(xiàn)場上的講解與示范，好理解，易掌握，有效地提高了對突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。采油二井區(qū)采用題卡培訓(xùn);他們把應(yīng)知應(yīng)會和實際操作項目所涉及的知識制作成題卡分發(fā)到各站，以便員工學(xué)習(xí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上站隨時抽考提問，抽考不及格者給一次機會，若再不及格，則要扣發(fā)獎金，待崗培訓(xùn)。這樣調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性，在有意無意中，就掌握了本崗位的應(yīng)知應(yīng)會知識，理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采用崗位培訓(xùn);他們把每一次實際操作當(dāng)作培訓(xùn)任務(wù)來完成，無論是調(diào)平衡還是碰泵，站長都要把所有的員工集中到井上，，一邊操作，一邊講解，既解決了生產(chǎn)中的實際問題，又培訓(xùn)了員工隊伍，一舉兩得，效果很好。

二是以季度抽考為平臺，全面檢驗員工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工，不僅能“武”，還應(yīng)能“文”。既要有熟練的技術(shù)，又要有必備的理論。本著這一宗旨，我們從二季度開始，對全廠范圍內(nèi)57個工種的操作服務(wù)人員進行了抽考。抽考工種之全，檢驗范圍之大都是前所未有的。抽考的知識，不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，環(huán)保知識、安全知識等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。截止到11月份，先后有960人次參加了抽考。抽考結(jié)束后，又本著公平、公正的原則，根據(jù)成績實施了考核兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全廠職工學(xué)習(xí)的熱情。 三是以技能鑒定為切入點，圍繞取證、驗證工作，加強技術(shù)等級培訓(xùn)。為了提高技能鑒定的合格率，今年以來，我們根據(jù)各工種的人數(shù)多少，確定了集中授課和自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。即將采油、集輸?shù)却蟮墓しN，組織到培訓(xùn)中心，由中心聘任教師統(tǒng)一授課;小的零散的工種則由各單位教育干事負責(zé)監(jiān)督落實自學(xué)情況;個別工種還被送到相應(yīng)的鑒定站培訓(xùn)。有了得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，有了組織單位和參加鑒定者的高度重視，取得的成績還是可喜的。在上半年取證驗證的191人當(dāng)中，有141人合格。

四是以適應(yīng)性培訓(xùn)為重點，加強轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)。隨著輕烴廠的政策性停產(chǎn)和我廠組織機構(gòu)的調(diào)整，80多人的輕烴員工和部分采油區(qū)的資料員、核算員接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。為此，我們本著“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，在做了大量培訓(xùn)前需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時從工藝所、地質(zhì)所、機關(guān)相應(yīng)科室、采油區(qū)選聘精干的專業(yè)技術(shù)人員，對轉(zhuǎn)崗人員進行了為期兩個月的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。日前，培訓(xùn)正在按計劃進行著。待培訓(xùn)結(jié)束后，轉(zhuǎn)崗人員在熟練掌握新崗位的技術(shù)要求前提下，將愉快地走上新的工作崗位。

五)以競賽為載體，以增強員工競爭意識為目標，調(diào)動職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性

把競賽作為培訓(xùn)的一種載體，融競賽于培訓(xùn)之中，置培訓(xùn)于競賽之上，這是我們多年來一直倡導(dǎo)的競賽宗旨。要競賽，就要有目標，只有目標清，方向才能明。競賽只是一種途徑和手段，提高才是它的目的所在。向“培訓(xùn)要競賽名次”成了我們舉辦和參加競賽的活動口號。各區(qū)、中心站重點在參賽選手的選拔上下大力氣，誰也不愿落后。最后，我們從各區(qū)推薦的30多名選手中，多次考核確定了10名選手作為參賽對象，對他們進行了封閉式的脫產(chǎn)培訓(xùn)。從作業(yè)到地質(zhì)，從制圖到微機，聘請了專業(yè)水平高的教師，專題培訓(xùn)，個案指導(dǎo)，跟班答疑，并對較弱的項目重點突破，強化訓(xùn)練。特別是在計算機操作上，遇到的(本文來自 電子商務(wù)論文 ，轉(zhuǎn)載請保留。)困難更多。有的選手平時計算機碰都沒碰過，這回要作為比賽項目，可是急壞了。他們就用時間來換取熟練，有的學(xué)員在微機旁一坐就是一天，晚上回家接著練，功夫不負有心人，我們的3名選手在油公司舉辦的第二屆技術(shù)比賽上，取得了一個狀元(第二名)、兩個能手(15、19名)的好成績。

回顧一年的培訓(xùn)工作，我們雖然取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗，但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距，存在一些問題，主要表現(xiàn)在：培訓(xùn)經(jīng)費明顯不足，教育資源相對落后，管理機制不夠完善，這些都嚴重地困擾著職工培訓(xùn)工作的發(fā)展進程。

在困難和現(xiàn)實面前，只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，才能采取措施，趨利避害，進一步抓好職工培訓(xùn)工作。

20__采油工個人年度總結(jié)篇二

一、內(nèi)部管理方面：

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了__年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

狂年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法，1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。

三、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

狂年，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質(zhì)，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責(zé)的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

當(dāng)然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部20__年工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

20__采油工個人年度總篇三

作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報告，我感覺萬分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項工作，下面我將20__年的工作做一個簡單的匯報總結(jié)!

一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，同時也明白自己身上所擔(dān)負的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實實地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對得起組織對自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點我開拖拉機將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場，做好更換管線的準備工作，上班時間一到，我立即組織班組人員進行管線擺置，焊接，覆土，我時時充當(dāng)現(xiàn)場先鋒，經(jīng)歷近6個小時的會戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對該項工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

二、勇于實踐，做生產(chǎn)管理的革新手。

我明白，現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識是不夠的，重要的是如何更好的與實踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠，且油水井關(guān)系對于復(fù)雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計劃，每天白天他跑現(xiàn)場，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場炯術(shù)問題，一有空余時間，就像站上的其他經(jīng)驗豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點的采油知識和技術(shù)，找到理論和實際的最佳結(jié)合點。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴重影響到了其他水井的正常注水，klk90_11和klk90_103井受注水影響液面上升至井口，套壓達到了2mpa，部分流程憋漏。針對該情況，我多次利用單井計量車回收油，同時定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。

三、扎根荒原，做樂于奉獻的帶頭人。

身處墾利區(qū)，必須具備為無私的奉獻精神，我堅持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時以外的加班更是家常便飯，只因為我一直堅守著這個信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無私奉獻的帶頭人。

一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認識等，我將對以上兩個方面進行改進!

【第2篇 采油工區(qū)工作總結(jié)

我們__工區(qū)__接轉(zhuǎn)站，始建于一九九四年十月，現(xiàn)有員工3____，其中團員____，35歲以下的青年3____。管理著8口油井，4口注水井，站內(nèi)有采油、注水、外輸、加熱四個崗位。有4臺注水泵，3臺外輸泵，3臺清水泵，3臺加熱爐和兩座300m3的儲油罐。

自建站以來，莫三站以“高標準、嚴要求”作為日常工作的準則。曾連續(xù)三年獲得管理局頒發(fā)的“優(yōu)秀三標隊站”、“安全生產(chǎn)先進單位”、“優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場”等各項榮譽，莫三站的團支部充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢和先鋒模范作用，榮獲廠里頒發(fā)的“優(yōu)秀團組織”、“先進團支部”的榮譽稱號。進入新世紀，全站員工在上級領(lǐng)導(dǎo)特別是團支部的帶領(lǐng)下，工作有了新氣象，主要做了以下幾方面的工作：

一、創(chuàng)建良好新風(fēng)尚

團支部自建立以來，就始終把團員青年的思想教育工作放在第一位。一個人只有具備了良好的精神面貌，才會有所成就，有所建樹。我們莫三站團支部從團員青年的思想認識入手，通過形成多樣、內(nèi)容豐富，趣味性強的各種活動對員工進行愛國主義、集體主義、科學(xué)人生觀、價值觀、主人翁意識等的教育，比如組織團員青年到革命圣地柏坡參觀，使大家深受教育。組織開展“發(fā)展性談話”活動，幫助青年員工制定自我發(fā)展目標、發(fā)展方向，調(diào)動了青工奮發(fā)向上的積極性。 為了引導(dǎo)團員青年的積極上進，我們莫三站以團支部為龍頭，鼓勵、帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，兩年來共有二十多人次加入到自學(xué)成才的行列，有兩名青年通過了大專自學(xué)考試，獲得了畢業(yè)證書。去年有兩名員工向黨組織遞交了申請書，三名青年向團組織寫了入團申請書。在我國申奧成功后，大家又學(xué)起了英語。另外我們還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)法律知識，建站七年來，無一人發(fā)生賭博、酗酒、打架斗毆的違法違紀事件。今年５月份有兩名員工在值班時勇斗偷油分子并將其抓獲，受到工區(qū)的嘉獎。

二、學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)

二十一世紀是人才的世紀，也是人才競爭最激烈的時代，只有擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍，一個企業(yè)才有可能穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，我們莫三站為了使員工具備良好的技術(shù)素質(zhì)，除每周請技術(shù)人員組織員工進行授課外，還選出幾名技術(shù)水平較高的員工經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行授課，講解工藝流程、技術(shù)原理、標準操作方法等等，同時還制定了嚴格的獎罰制度，定期進行考核。團支部以當(dāng)前的形式為大家剖析了高素質(zhì)員工隊伍的重要性，使大家積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)技能，在員工之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。2001年全站組織開展了“星級達標”競賽、技術(shù)練兵競賽、油水井分析競賽、“精一門、通兩門、會三門”等勞動競賽活動，極大的激發(fā)了員工們的學(xué)習(xí)熱情，并將學(xué)到的知識很快應(yīng)用到實際工作中，解決了不少工作中的難題，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。比如在開展“精一門、通兩門、會三門”競賽活動中，員工們認真學(xué)習(xí)本工種以外的生產(chǎn)知識，通過此項活動的開展，改變了員工單一操作的局面。莫三站青年員工較多，對于工作時間短、經(jīng)驗較少的青年員工，我們組織開展了“高幫低、老幫新”結(jié)對子活動，選出一些技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的員工專門負責(zé)青年員工的幫、學(xué)工作，在實踐中對他們進行“傳、幫、帶”，2001年共有十幾對員工鑒定了師徒合同，并達到了理想效果。如青年員工林強、曹自力、朱莉等，在老師傅陳紹興、文亮等的幫助下都成了獨當(dāng)一面的技術(shù)能手，肩負起了崗位重任。20在采油一廠舉辦的青工技術(shù)比賽中，莫三站有５人參加比賽，其中有３人獲得較好的成績。在工區(qū)舉辦的青工技術(shù)比賽中，青年員工林強、宋軍分別獲得二三等獎。

隨著站內(nèi)自動化水平的提高，特別是采油崗和外輸崗裝配了電腦，員工們積極自學(xué)電腦知識，既對工作有幫助又能跟上時代的腳步，為了提高電腦操作及資料分析運用水平，我們特意請來專業(yè)人士講解，有力的保證了工作的順利進行。

三、攻關(guān)、挖潛見收益

隨著油田開發(fā)時間的增長，產(chǎn)量遞減及設(shè)備老化日益突出，而在資金、成本日益緊張的情況下，搞好成本控制、內(nèi)部挖潛就顯得尤為重要。為了使員工站在全局的角度認識自身的地位，認識在新形勢下的責(zé)任與義務(wù)，使全站員工具有緊迫感、責(zé)任感，真正樹立主人翁意識，我們經(jīng)常組織員工開展形勢任務(wù)教育，使全站員工認清了形勢，切切實實地意識到了節(jié)約成本、挖潛增效的必要性和重要性。在實際工作中，團支部始終把提高崗位經(jīng)濟效益作為目標，帶領(lǐng)團員青年大力開展挖潛增效活動。一塊舊的棉紗，總會洗上幾遍再用，從不亂扔一條螺絲和一塊下角料，兩年來僅此項成本就節(jié)約近千元。不僅如此，團支部專門成立了修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)全體員工認真在生產(chǎn)工具和設(shè)備的修舊利廢上開動腦筋，2001年以來我們?nèi)竟残蘩砼f剎車、舊開關(guān)箱、舊閘門、舊工具約10____件，折合經(jīng)濟效益近____多元。為了充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，團支部認真組織員工開展提合理化建議活動，兩年來全站共提出合理化建議約２____條，僅2001年就提出12條，實施１２條，如：建議改造外輸系統(tǒng)節(jié)電節(jié)水，套管氣回收、利用伴熱水洗井、油井間開等，據(jù)統(tǒng)計兩年來實施合理化建議獲經(jīng)濟效益約４０多萬元。比如去年對供液不足油井提出間開，全年節(jié)電３萬ｋｗ.h。再如２００１年實施加熱爐燃油系統(tǒng)改造以氣代油作燃料，全年共節(jié)油35____噸，折合人民幣1____多元。實施伴熱水洗井合理化建議后，全年減少熱洗10井次，節(jié)約費用____元。

為了發(fā)揮團員青年的生力軍作用，我們組建了青年突擊隊，圍繞原油生產(chǎn)進行各種突擊競賽活動。兩年來共突擊恢復(fù)作業(yè)井井場、生產(chǎn)現(xiàn)場整改、排除注、采、輸設(shè)備故障等約8____次。如2001年6月份，外輸分離器由于投運時間較長，內(nèi)壁有許多結(jié)膠，嚴重影響了分離器的分離效果，產(chǎn)氣量過低。若請專業(yè)隊伍進行清理，一是時間緊迫，二要花費資金。為了盡早完成分離器的清理工程，液化氣站和加熱爐幾名青年突擊隊員，頂著有刺鼻氣的氣味、冒著高溫，連續(xù)作戰(zhàn)兩天將分離器清理完畢，使分離器恢復(fù)了正常運行，同時使氣站每天多產(chǎn)輕質(zhì)油近百余斤。在清理過程中為了節(jié)約成本，我們沒有購買專用工具，只用自己改造的簡易工具就完成了工作。再如2001年7月份，31-5毛辮子斷了，雨后吊車進不了井場，幾名青年突擊隊員人拉肩扛，冒雨換好。每次突擊平整井場，改造流程，保養(yǎng)維修設(shè)備，大家總是干勁沖天，不論酷暑嚴寒無一人叫苦叫累。據(jù)統(tǒng)計，僅2001年共計突擊平整生產(chǎn)現(xiàn)場約200____平方米，墊新土約250方，保養(yǎng)維修設(shè)備6____臺套。挖溝70____米，整改事故隱患12____處。在全站員工的共同努力下，莫三站的設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場全部達到了三標標準，設(shè)備完好率達到10____，紅旗設(shè)備率達到3____，2001年全站又實現(xiàn)了全年____工區(qū)工作總結(jié)

進入今年以來，____工區(qū)積極貫徹執(zhí)行采油一廠2002年工作會議精神，創(chuàng)新工作思路，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理力度，為圓滿完成了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了智力支持，在此基礎(chǔ)上，工區(qū)大搞奪油上產(chǎn)、挖潛增效等項目活動，政工部門做好

政治思想工作，有力地配合生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展，____工區(qū)在一季度工作取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收，一季度____工區(qū)主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、針對今年開局不利的情況下，采取有效措施，迅速扭轉(zhuǎn)不利局面。今年年初，____工區(qū)原油生產(chǎn)一度陷入低谷，每天欠產(chǎn)10噸，針對這一狀況，____工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一方面做好員工的思想工作，使全體員工保持信心，另一方面在工區(qū)范圍內(nèi)，為充分挖掘油水井潛力，大搞開展群眾性的地上地下油水井分析活動，這次油水井群眾分析活動發(fā)動了地質(zhì)組全體人員、采油崗位員工參加，為了著重提高一線采油崗位員工的油水井分析能力，工區(qū)地質(zhì)組向一線各采油崗位員工下發(fā)了所屬各井的功圖、液面、泵效、泵深等各種參數(shù)和資料，讓崗位員工根據(jù)平時對油水井的了解和工作中的體會運用理論參數(shù)進行深入細致的分析，目前油水井分析的第一階段已經(jīng)結(jié)束，提出了莫3---7井上抽油機后放大油嘴，鄚莫3—3井注塑間抽，莫32—33井由10型換14型抽油機生產(chǎn)，莫3—4井提高加大沖程沖次提高油井液量等多項措施，投入使用的可望得到較好的增油效果，這次群眾性油水井分析活動對____工區(qū)的原油產(chǎn)量有一定的提升作用，通過吸收一線崗位員工參與該項活動，對采油崗位員工的理論水平的提高也起到了良好的促進作用。措施井的投入使用，大大緩解工區(qū)原油生產(chǎn)的壓力，迅速扭轉(zhuǎn)了原油生產(chǎn)的被動局面，由一月初的日產(chǎn)129噸上升到下旬的149噸，穩(wěn)步踏上了原油生產(chǎn)運行線，二、三月份繼續(xù)加大奪油力度，開井率和抽油時率連連上升，三月份平均原油日產(chǎn)達到164噸，超計劃22噸運行，截止到3月25日，完全彌補了一月份的欠產(chǎn)，走上了超產(chǎn)的軌道。、

二、積極做好春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間原油生產(chǎn)的運行平穩(wěn)。春節(jié)前夕,為了做好節(jié)日期間的原油生產(chǎn)工作,我工區(qū)做了大量準備工作,從搶險物資到值班人員的安排,都做了精心準備,在此基礎(chǔ)上,進一步完善節(jié)日值班制度,加強勞動紀律的監(jiān)督管理,細化責(zé)任區(qū)域,干部員工的責(zé)任心和工作積極性得到了進一步的增強,為節(jié)日期間原油生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。使節(jié)日期間工區(qū)原油生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定運行。

廣大干部員工節(jié)日期間工作干勁足、熱情高。節(jié)日前我工區(qū)召集全部工區(qū)干部、職工代表、崗位長召開了2002年工作會議，對新的一年的工作做了全面規(guī)劃，對今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢做了透徹的分析和展望，使廣大員工認清了形勢，看到了面前的機遇和挑戰(zhàn)，煥發(fā)了斗志，以飽滿的熱情投入到春節(jié)期間的生產(chǎn)工作中,值班人員自覺加壓，抓緊時間處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的每一個問題，如2月13日，早晨8點多鐘，莫25－3井光桿斷脫，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指揮下，莫3站值班員工文亮等人一小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，克服節(jié)日內(nèi)工具不齊備等困難，不等不靠，一直堅持干到中午1點多鐘將光桿成功打澇上來，恢復(fù)了該井的生產(chǎn)。

崗位員工責(zé)任心強，處理問題及時果斷。節(jié)前各生產(chǎn)崗位都制定了生產(chǎn)責(zé)任制度，崗位員工積極主動處理各類問題故障，如2月16日，莫25采油站值班員工常定軍對站外10口油井進行了加密檢查，晚上9點鐘發(fā)現(xiàn)進站壓力不正常，果斷地到井場巡查，制止了莫25－7井不法分子的偷油行為，挽回了原油損失，又如，2月13日，正在值班的工區(qū)主任張雙沛和搶險班班長王金林，針對交油產(chǎn)量不穩(wěn)的狀況，積極查找原因，當(dāng)天晚上對長達30里的莫任外輸線進行了巡回檢查，第二天又和其他值班人員繼續(xù)查找故障原因，直到發(fā)現(xiàn)癥結(jié)才回家休息。

原油生產(chǎn)始終超計劃運行。春節(jié)期間我工區(qū)在做好搶險工作的基礎(chǔ)上，狠抓生產(chǎn)的隱患排查工作，先后查出故障隱患12處，因為發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行，使春節(jié)期間初一到初七7天時間內(nèi)平均日產(chǎn)達到了150噸，超出計劃139噸11噸，為工區(qū)奪產(chǎn)上產(chǎn)工作贏得了主動。

三、積極開展向____工區(qū)油民管理組學(xué)習(xí)活動，用先進的事跡激勵員工的奪油斗志。為進一步響應(yīng)廠黨委發(fā)出的向____工區(qū)油電管理組學(xué)習(xí)的號召，____工各基層單位結(jié)合工作特點，制定具體措施，再次掀向油電管理組學(xué)習(xí)的高潮，已收到了明顯的效果。

油電管理組面對當(dāng)前在全廠開展的這一學(xué)習(xí)活動，提出了“引以為榮、不驕不躁、扎實工作、再鑄輝煌”的口號，他們組織員工深入學(xué)習(xí)討論廠黨委的文件，并制定出了今年的工作方針，目標和采取的措施，主要包括加強對員工教育，展現(xiàn)油電管理組員工精神；莫二站臨變及所有低壓線路死看硬守；實現(xiàn)反盜電零損失；打擊偷油重拳出擊，確保生產(chǎn)區(qū)域治安平穩(wěn)等。兩個月來，油電管理組員工加強巡邏，晝夜為生產(chǎn)保駕護航。3月初的一天，他們接到莫三采油站員工報告：有一村民在莫31-4井接線，油電組幾名員工迅速出擊，當(dāng)場收繳4____米接線電纜。由于油電管理組反盜電工作堅決、果斷措施有力，目前雖是小麥春灌季節(jié)，____工區(qū)所轄低壓線路未有一戶村民用電。

為學(xué)習(xí)油電管理組先進事跡，各采油、接轉(zhuǎn)站相繼制定了具體措施付諸實施。莫東采油站把向油電管理組學(xué)習(xí)活動作為推動本站工作上水平的動力，制定了八條有關(guān)的措施辦法。從思想政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、員工事業(yè)心和現(xiàn)任感等方面提出了新要求。二月份，該站員工在生產(chǎn)管理上盡職盡責(zé)，超額完成了工區(qū)配產(chǎn)。莫31、25、34、32采油站及莫2接轉(zhuǎn)站也都出臺了學(xué)油電管理組的具體措施，他們在大張旗鼓地宣傳油電管理組事跡的同時，找差距、定目標、想辦法，員工在工作中充分體現(xiàn)出了事業(yè)心和責(zé)任感，采油站黨支部對在學(xué)油電管理組活動中涌現(xiàn)的好人好事及時總結(jié)宣傳，鼓舞了員工士氣。三月上旬，全工區(qū)超產(chǎn)原油達132噸。

機關(guān)黨支部、搶險組等單位根據(jù)本身工作特點，也制定了學(xué)油電管理組的具體辦法，著重從抓提高員工素質(zhì)入手，以不斷提高工作質(zhì)量和工作水平。目前，全工區(qū)學(xué)油電管理組活動正在逐步推向深入。

四、做好春季安全生產(chǎn)工作。在2002年油田公司安全會議召開之后，____工區(qū)立即就這次安全會議精神向一線采油、接轉(zhuǎn)站，各機關(guān)組室進行了傳達，結(jié)合本次會議的要求進一步完善了工區(qū)安全管理措施，并提出了做好年初安全生產(chǎn)工作的幾項工作：一是繼續(xù)做好員工的安全意識培養(yǎng)教育工作，向員工講安全工作的意義，講安全操作，把規(guī)章制度深入到員工的思想意識之中；二是做好春節(jié)前期的安全生產(chǎn)準備工作，開展節(jié)生產(chǎn)設(shè)備大保養(yǎng)活動，消除設(shè)備隱患，確保節(jié)日期間生產(chǎn)工作穩(wěn)定運行；三是嚴抓勞動紀律，加密組織午查、夜查等勞動紀委檢查工作，對脫崗、睡崗、串崗等對工作懈怠的行為給予嚴肅處理，端正員工的工作作風(fēng)，在員工隊伍中形成遵章守紀的良好風(fēng)氣；四是健全門衛(wèi)管理，做好安全活動等項資料的建立健全工作。對進出車輛、人員進行詳細的登記，對站內(nèi)動火，車輛防火裝置配戴嚴格管理，各項安全工作有記錄，及時查找漏洞，完善安全管理工作。

____工區(qū)根據(jù)春季氣溫回升，干燥易出現(xiàn)火災(zāi)隱患等特點，著重狠抓防火、防爆等安全工作，進一步加大措施力度，加強站內(nèi)、井口動火管理，對各種動火都嚴格辦理動火手續(xù)，經(jīng)審批后，由專人監(jiān)督進行動火施工，各站安全員對進站車輛認

真檢查是否配帶安全帽，停電后發(fā)電機由專人負責(zé)看護修理，消除一切火災(zāi)事故隱患，對停產(chǎn)的邊零井各井站定期巡回檢查，清理井場內(nèi)雜物，為了促進員工的技術(shù)水平，該工區(qū)分批分階段地對工區(qū)內(nèi)電工進行了培訓(xùn)，增強員工處理臨時問題的能力，____工區(qū)還開展了電工工具、防火設(shè)施大檢查，確保電工用具絕緣完好，防火動具安全可靠，目前該工區(qū)安全工作扎實有效，原油生產(chǎn)始終穩(wěn)步踏在計劃生產(chǎn)運行線之上。

五、積極做好各項政治工作。____工區(qū)工會3月7日發(fā)出獻血的通知后，對工區(qū)員工進行有關(guān)獻血知識的宣傳教育活動，許多員工主動到基層領(lǐng)導(dǎo)那里報名，有的員工還直接到工區(qū)工會打聽有關(guān)獻血的事宜，然后及時報名，一些倒班的員工在聽說工區(qū)組織獻血的事后，打來電話，詢問獻血的具體時間，是否和自己的工作時間沖突，僅一天時間就有1____員工報名獻血，超過了上級要求獻血人員占單位總員工人數(shù)____的指標要求，工區(qū)工會將進一步協(xié)調(diào)獻血人員的工作時間和休息時間，圓滿辦好本次義務(wù)獻血的組織工作。

3月6日，____工區(qū)機關(guān)樓前面，彩旗招展、人聲鼎沸，笑聲連成一片，熱鬧的場面吸引了大量觀眾駐足觀望，這是____工區(qū)女工委員會慶“三八”婦女節(jié)活動的情景，為了搞好這次慶“三八” 婦女節(jié)活動，女工委員會做了精心準備，采購了活動物品、獎品，并通知工區(qū)全體女工參加本次活動，為了讓所有女工都能參加這項活動，各采油、接轉(zhuǎn)站站長對一些班次做了調(diào)整，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也對此高度重視，親自抓活動的準備工作，把這次活動當(dāng)做豐富女員工精神文化生活，增強凝聚力的重要工作，3月6日2點鐘活動正式開始，活動有跳繩、拖球跑、雙人擠氣球、雙人綁腿、運籃球比賽等，歡快詼諧的場面不時出現(xiàn)，歡聲笑語響成一片，活動持續(xù)了兩個小時，通過參加本次慶“三八”女工節(jié)活動，女員工在緊張的工作之余得到了充分的調(diào)整放松，得到廣大女員工的廣泛好評。

六、搞好員工動態(tài)管理工作。廠有關(guān)動態(tài)管理的文件下發(fā)后，____工區(qū)干部員工統(tǒng)一認識，把這項工作當(dāng)做促進員工工作積極性，進一步提高工作效率的有效手段，工區(qū)人事部門耐心向員工進行有關(guān)員工動態(tài)管理的問題給予解釋，對提出的各種問題進行了解答，工區(qū)在2月份集中工區(qū)全部在干部崗位上的員工和職工代表召開工區(qū)干部末位淘汰會議，由各個在工區(qū)干部崗位上的員工進行述職，由全體干部和職工代表進行評議，這次會議在井然有序地進行，3月初這項工作完成，一名工區(qū)干部崗位上的員工離開崗下到基層 井站工作。為了做好崗位員工的動態(tài)管理工作，工區(qū)在3月14日專門召開了員工動態(tài)管理工作會，根據(jù)每個組的人數(shù)把廠有關(guān)員工動態(tài)管理的文件要求向____采油、接轉(zhuǎn)站站長及機關(guān)二三線單位負責(zé)人進行了認真?zhèn)鬟_，會上工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宣布將工區(qū)全部單位合并為____大組，由每一個大組中幾名站長、組長共同領(lǐng)導(dǎo)本組中動態(tài)管理工作，并對員工技術(shù)考核時間做了初步規(guī)劃，要求各單位負責(zé)人按照公平、公正、公開的原則做好這次員工動態(tài)管理工作，3月19日和3月20日，工區(qū)對全部在冊員工進行了考核，各井站及工區(qū)二三線領(lǐng)導(dǎo)認真測評，目前各井站、二、三線單位首位、末位員工已全部產(chǎn)生，今年一季度員工動態(tài)管理工作基本結(jié)束。

【第3篇 2023年采油工年終總結(jié)

一路走來，步履匆匆，不覺間____年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的____年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小酷

____年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連__ 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。

大連__加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在__的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是__年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。

來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“不準吸煙”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。

在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。

____年在__加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

20__年采油工年終總結(jié)

【第4篇 采油工實習(xí)總結(jié)

在2023采油一線的實習(xí)過程，我收獲了很多采油生產(chǎn)和管理的知識，學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了只學(xué)習(xí)課本是不夠的，理論必須與實踐相結(jié)合。同時也真真切切感受到采油一線工人艱苦奮斗的精神和認真負責(zé)的敬業(yè)精神，這些精神深深感染了我，熏陶了我。通過這次實習(xí)，讓我對石油工人有了更加全面的了解，為日后的實際工作打下了基礎(chǔ)，同時使我更加熱愛石油工程這個行業(yè)，在今后的日子里，我會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為我國的石油事業(yè)貢獻出自己的力量!

在實習(xí)的這段期間我學(xué)到了很多東西，我非常珍惜這次一線實習(xí)的機會，這對于我們剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是非常有必要的，溫室的花朵是長不大的，由于我們在學(xué)校條件好，根本不知道自己的斤兩，只有到這里，與山為舞，與井為舞的地方，才是真正考驗我們的時候，同時由于學(xué)的是理論知識，不接觸現(xiàn)場不知道理論與實際的差異，在現(xiàn)場才知道我們的一無所知，大部分設(shè)備都不認識，在學(xué)校分析問題許多時候都是單因素，而現(xiàn)場多種因素混雜，相當(dāng)復(fù)雜。只有現(xiàn)場走一走，干一干，才能體會的實踐的重要性，理論不接根于實踐，那是五花之木，不春之花。是結(jié)不出果子的。也只有這里才能盡快讓我們從學(xué)生蛻變?yōu)橐幻腿?。我們的知識找到了歸宿——實踐，它將使我們當(dāng)中許多人會成為延長石油的技術(shù)骨干，一線的實習(xí)經(jīng)歷將是我們最寶貴的財富。

在這里我想談?wù)勛约旱囊恍┫敕?、看法，盡管不成熟，還望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒：

1.四定問題必須明確不僅僅是各崗位的任務(wù)與職責(zé)，更是每個人的任務(wù)與職責(zé)，同時對每個崗位的所需人數(shù)進行限制(如一個洗井班組需要多少人即可完成任務(wù))，防止在職不在崗，在崗不干事的現(xiàn)場出現(xiàn)，讓每個人發(fā)揮各自的作用;

2.針對各技術(shù)管理崗位的缺口，進行全廠選拔，公開競聘;

3. 針對當(dāng)前環(huán)保新形勢，單位積極鼓勵引導(dǎo)培養(yǎng)一批注冊安全工程師;

4.開放圖書館或閱覽室，讓職工和企業(yè)一塊進步;