路燈總結（十三篇）

【第1篇 2023年關于市路燈管理所半年工作總結

2023上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。2023上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。2023上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。2023年2023上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，2023年2023上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。2023上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

2023下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

【第2篇 個人工作總結(城建路燈所)

2、班內管理工作

（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

（2）關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

【第3篇 2023年市路燈管理所半年工作總結范文

__上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。__上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。__上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。__年__上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，__年__上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。__上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

__下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

【第4篇 市路燈管理所半年工作總結范文格式

__上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。__上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。__上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。__年__上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，__年__上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。__上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

__下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

【第5篇 市路燈管理所半年工作總結

XX上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。XX上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。XX上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。XX年XX上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，XX年XX上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。XX上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

XX下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

【第6篇 路燈所辦公室人員工作總結范文

【路燈所辦公室人員工作總結】

____年 年度工作計劃（桑植縣路燈管理所）在縣城市管理局的正確領導下，____年 年我所緊緊圍繞路燈管理 中心工作， 積極開展道路照明建設， 全面加強城市路燈設施管理維護， 不斷提高路燈管理水平，順利開展了縣城亮化美化的工作，較好地完 成了各項工作任務。

____年 年為確保路燈所可持續(xù)發(fā)展，路燈工作管 理更加規(guī)范，我所將圍繞以下幾點開展工作

一、積極拓展業(yè)務，為路燈所謀出路 由于路燈管理所是自收自支性質的事業(yè)單位， 以前靠工程養(yǎng)活單 位，而路燈工程建的硬指標日漸縮水，路燈維護費用卻隨工程量水漲 船高，路燈維修費用經(jīng)?？康取⒁?、舍的方式籌集，路燈的正常運行 已經(jīng)難以維持，路燈所不得不另謀出路。

____年 年，路燈所計劃成立經(jīng)營性倉庫，聯(lián)系品牌燈具廠商供貨， 將富余人員安排到倉庫跑業(yè)務， 依托路燈所專業(yè)技術開拓燈具、 電線、 相關配套設施的商業(yè)市場，靠倉庫經(jīng)營牟利帶動路燈所發(fā)展，走倉庫 企業(yè)化經(jīng)營道路。

二、爭取路燈節(jié)能改造工程 隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推進城鄉(xiāng)一體化的實施， 路燈節(jié)能改 造項目也提上了我縣建設的日程，在條件允許的情況下，我所將積極 爭取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈節(jié)能改造項目。

三、確保路燈安全運行（維修安全工作） （1） 、 實行路燈維修責任承包， 將路燈運行情況與維護人員工資掛鉤， 提高維修員工作積極性。

（2） 、繼續(xù)執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責任到人，分路段巡 查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報，保障路燈亮化安全運行。

（3） 、及時搶修有故障的路燈，定期檢修路燈控制系統(tǒng)和供電系統(tǒng)， 保障路燈平均亮燈率達到 96%。

（4） 、加大對路燈控制箱、地埋線、高桿燈等路燈設施的檢查、檢修 次數(shù)，確保都能正常工作。

（5）嚴格加強對各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測量，認真做好對城區(qū)各主 干道、橋梁的的路燈線路的改造，對老化的線路進行更換。

四、加強職工思想教育，增強職工的自身安全意識 （1）工作人員必須嚴格遵章守紀，服從工作安排。

（2）加強職工的思想教育工作，不發(fā)生任何違反路燈設備維修操作 程序的現(xiàn)象。

（3）加強職工電力業(yè)務學習和操作的積極性，以全面提高職工的綜 合素質。

（4）工作人員在工作過程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一 切以集體的利益為重。

（5）嚴格執(zhí)行車輛管理制度，定期進行高空作業(yè)車的維護和檢修工 作，保障車輛的良好性能，防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。

（6）完善倉庫保管制度，保管措施，實行一月一清查，一季一盤庫。

五、認真抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年無事故 重視生產(chǎn)安全，時刻繃緊安全生產(chǎn)這跟弦。認真落實各項安全生 產(chǎn)文件精神，緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松，嚴密部署各項安全生產(chǎn) 工作要點，建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時刻要求全體員工牢固樹立 安全防范意識，根據(jù)不同季節(jié)的天氣情況，及時做好預警預報工作， 提醒有關人員，防范多類可能發(fā)生的事故，如雨季漲水，電纜短路， 電氣設備漏電等情況，確保路燈設施正常和人身安全。加強檢修人員 的安全學習，嚴格按照行業(yè)標準安全操作。加強駕駛員“交通安全” 教育，遵章守法意識，嚴格按駕駛規(guī)程謹慎操作高空作業(yè)車，確保了 安全生產(chǎn)的順利進行。

六、扎實抓好社會治安綜合治理工作 為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制，堅持執(zhí)行“打防結 合、預防為主”方針，不斷加強我所社會治安綜合工作，扎實做好安 全防范工作。同時對倉庫進行整改，根據(jù)單位實際情況，我所將對存 放路燈材料的倉庫進行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進行集 中存放，便于管理；此外，對單位大院內的路燈材料進行整理歸類存 放，確保路燈材料的安全。

七、后勤及其它工作 1、財務管理 嚴格按照財務制度進行財務工作， 每月按時向城市管理辦公室報 財務表。

2、辦公室管理 （1） 、 堅持上班簽到， 辦公室專人值班， 對每天的工作情況記錄在冊。

（2） 、每周定期召開全所會議，總結回顧上周工作，安排本周工作。 （3） 、正確填寫各項臺帳、登記表和電話記錄。

（4） 、及時做到上傳下達工作，準確無誤。

（5） 、搞好辦公室的內務工作及衛(wèi)生清掃。

3、工會工作 積極響應工會及城市管理辦公室工會召開的號召， 并參與有關扶 貧募捐活動。

4、計劃生育工作 認真落實計劃生育各項政策，并通過縣計生委的各種檢查。

5、考評工作 秉承“公平、公正、公開”的原則，做好全體工作人員的績效考 核打分工作，并將考評結果反饋給被考評人員。

八、存在的問題 我們雖然取得了一定的成績， 但與縣委縣政府政府和局領導的要 求，與群眾的期望相比，還有一定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在

（1） 、由于忙于日常工作，學習不夠深入，主動性不強。

（2） 、路燈管理有不到位的地方，我們在路燈管理工作中，雖然主干 道的亮燈率保持較好，但在落實維修制度方面做得不夠好，出現(xiàn)了維 修路燈不及時的現(xiàn)象， 特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進一步提 高。

（3） 、路段因線路老化、漏電、短路事故時常發(fā)生，存在嚴重的安全 隱患。

（4） 、縣城區(qū)現(xiàn)在有多條行人巷道沒有安裝路燈，群眾反映很大，為 方便群眾生活，巷道的路燈安裝勢在必行，具體整改、安裝實施方案 正在組織進行。桑植縣路燈管理所 二〇一四年二月十八日

【路燈所辦公室人員工作總結】

____年 年路燈管理所季度工作總結作為城管系統(tǒng)的一分子， 路燈管理所承擔著縣城各大主 街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。____年 年第三季度，在縣政府、局領導的正確領導及大力支持下， 我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服 務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量和更快 捷的運行機制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作 情況總結如下

一、主要工作及成效 （一）堅持理論、業(yè)務學習，提高職工業(yè)務素質，認真 學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關 文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關雜志，職工學習 有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治 業(yè)務素質。

（二）路燈日常維護管理工作 1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季 度維修大街小巷路燈 960 余盞，處理地埋電纜故障點 20 余 處，處理白天著燈事故 9 次，恢復鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦 等路段被大車掛斷的路燈線路 5 起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣 天氣損壞的路燈桿 4 起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使 路燈設施完好率達 97%以上，確保路燈設備的正常運行。 2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質量。為迎國 慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進行了全 面細致的維護檢修。

重點修復了嵐山公園的上山道、 嵐湖路、 游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化 廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路 燈都已進行了大規(guī)模修復；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大 橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、 湘江大道、同濟大道等十余處電纜 890 米。

3、加強巡查管理，確保路燈設施安全運行。我所制定 了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區(qū)域內路燈設 備進行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為 損壞等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；督查室每星期對 區(qū)域路燈進行督查，并做出相關督查結果對區(qū)域管理進行考 核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。

（三）強化施工質效監(jiān)管，確保路燈設施安裝工程質量。

1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作，八 月份相關技術人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能 順利運行操作，技術人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設備時，都 會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎 么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。

此項工程安裝、 布網(wǎng)都已完成， 即將拉網(wǎng)測試。 2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組 織人員進行安裝建設。

二、統(tǒng)一調度，緊密配合“三治”工作 堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力 營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升 城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間 亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。

（一）治臟。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道 路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日” 活動，對辦公區(qū)內外進行徹底清掃，全面清除庭院內外的衛(wèi) 生死角及溝道疏通工作。

（二）治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違 章影響美觀的廣告牌，堅決配合城管大隊進行全面清理整 治。開展城區(qū)亮化設施整治，大力完善和修復破損的路燈設 施。

（三）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開閉時間， 堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。

三、存在的問題和困難 （一） 城市道路照明維護經(jīng)費不足。

按照縣政府指示 ____年 年起，縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點，長達九小時的 亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷，再加上高溫天氣， 導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。 （二）專業(yè)人員少、技術力量薄弱。我所員工男少女多， 線路維護作業(yè)專業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的 工作人員僅有男性員工 2 人，我所長期面臨技術斷層，給我 們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。

（三）由于我所現(xiàn)有的 14 米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修 部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街 道路燈無法維修。

第三季度，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清 醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固 樹立務實苦干、開拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫 助下，把路燈管理所的各項工作干的更好。

【路燈所辦公室人員工作總結】

工作總結____年 年 、回首這年的工作有成果的喜悅，有與同事之間攜手共同渡過 的困難，也有遇過困難和挫折時的惆悵，時光飛快人、不知不覺中 ____年 年就 結束， 這年路燈所起先了一連串的內部改革變新， 現(xiàn)就 ____年 年重要工作情況、 學習情況總結如下

一、履行崗位職責 １、作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手 勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來 以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng) 驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。

２、日常接到群眾打來的報故障電話做到認真記錄。及時上報及時解決。

３、遇到路燈維修、搶修工作與同事親自來到現(xiàn)場了解工程情況，及時掌握 好工程進度情況，遇到突發(fā)情況及時上報以便于情況得到解決。

４、認真與倉管員做好分類整理各類帳務入帳的工作。

5、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。二、認真學習、努力提高時代在不斷發(fā)展變化的我們所做的工作也隨時代的不變化而變化，要適 應工作，唯一的方式就是加強學習，這兩年來我在多方面的學習中努力提高 自己的工作水平，來指導自己工作實踐，樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，指導自 己不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，其次認真學習弄清工作方向、 目標和任務，緊跟時代潮流，確保在思想上使自己在工作中不掉隊、不落隊 能夠更好地勝任本職工作。通過學習，自己的思想素質、道德品質和工作能 力都得到了一定的提高。

【第7篇 市路燈管理所半年工作總結范文及下半年工作思路

今年上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：

一是著力加強照明設施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷（市三醫(yī)院入口）、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

七是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

6、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業(yè)技術人才。 7、及時完成上級交辦的其他工作任務。

（編輯：華華）

【第8篇 路燈管理所____年工作總結范文

____年，在___縣建委的正確領導和大力支持下，我們對郭樓橋進行亮化裝飾，橋上安裝led燈具10柱，并對橋體進行亮化美化，現(xiàn)已全部完工，改變了橋體長期不亮的狀況。同時對劉橋專用線鐵路立交橋、沱河路立交橋、澮河路、閘河路和政府___縣委等進行亮化安裝，完成投資512萬元，并加強了___縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道、濉河公園路燈的維護和立交橋排水的管理工作，保證了路燈亮燈率95%以上，立交橋下無積水，車輛行人暢通無阻。具體匯報如下：

一、___縣城路燈管理與維護

___縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道及濉河公園共有路燈4365柱（10370盞），架空線路3300米，地下照明線路（電纜）88000米，專用變壓器24臺，配電柜65個。我們堅持分段管理及時維修，長期維護的管理措施，保證了路燈亮燈率95%以上，設備完好率100%，完成投資額126萬元。

二、立交橋排水管理與維護

___縣城沱河路立交橋和南環(huán)路立交橋是貫穿___縣城道路的交通要道。一旦橋下積水將阻礙城市道路暢通，影響出行環(huán)境。為此，我們經(jīng)常檢修泵站設備，定人定崗每天24小時值班，節(jié)假日正常上班，保證了排水設備正常運行，橋下無積水，車輛和行人暢通無阻。完成維護投資額18萬元。

城市公益設施的管理與維護是我們經(jīng)常性的工作，管理的效果直接影響城市的形象。因此，我們堅持不斷開拓進取，研究科學規(guī)范的管理模式，堅持做到經(jīng)常維護及時搶修，快捷、高效、高質安全的管理。全年共完成管理維護與亮化工程投資額656萬元。

【第9篇 市路燈管理所半年總結格式

__上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。__上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。__上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。__年__上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，__年__上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。__上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

__下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

【第10篇 城建路燈所個人工作總結

轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責

1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。

由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。

這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。

在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。

通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

2、班內管理工作

（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

（2）關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.

四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。

在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。

在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。

五、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。

六、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。

3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。

4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。

七、改進方法

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

八、近期目標

1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。

2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。

3、將高桿燈全部大修一次。

4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。

九、遠期目標

1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。

2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”，以增加工作效率。

3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時 間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。

4、邀請所內的其他同志做班的義務監(jiān)督員，從外圍客觀的評價班內的工作。

【第11篇 優(yōu)秀范文：個人工作總結(城建路燈所)

轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責

1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

2、班內管理工作

（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

（2）關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.

四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊， 單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。

五、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。

六、存在問題 1、在工作中缺乏強有力的管理。 2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。 3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。 4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。

七、改進方法 1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng) 2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。 3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。 4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

八、近期目標 1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。 2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。 3、將高桿燈全部大修一次。 4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠期目標 1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。 2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”，以增加工作效率。 3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。 4、邀請所內的其他同志做班的義務監(jiān)督員，從外圍客觀的評價班內的工作。

【第12篇 市路燈管理所2023上半年工作總結

2023上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。2023上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。2023上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。2023年2023上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，2023年2023上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。2023上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

2023下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

【第13篇 ____年路燈管理所季度工作總結范文

作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。____年第三季度，在縣政府、局領導的正確領導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結如下：

一、主要工作及成效

（一）堅持理論、業(yè)務學習，提高職工業(yè)務素質

認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關雜志，職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業(yè)素質。

（二）路燈日常維護管理工作

1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季度維修小街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點20余處，處理白天著燈事故9次，恢復鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設施完好率達97%以上，確保路燈設備的正常運行。

2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質量。為迎國慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進行了全面細致的維護檢修。重點修復了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。

3、加強巡查管理，確保路燈設施安全運行。我所制定了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區(qū)域內路燈設備進行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查，并做出相關督查結果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。

（三）強化施工質效監(jiān)管，確保路燈設施安裝工程質量。

1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作，八月份相關技術人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設備時都會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。

2、第二期小街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進行安裝建設。

二、統(tǒng)一調度，緊密配合“三治”工作

堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。

（一）治臟。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，小街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動，對辦公區(qū)內外進行徹底清掃，全面清除庭院內外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。

（二）治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設施整治，大力完善和修復破損的路燈設施。

（三）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開閉時間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。

三、存在的問題和困難

（一）城市道路照明維護經(jīng)費不足。按照縣政府指示____年起，縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點，長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷，再加上高溫天氣，導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。

（二）專業(yè)人員少、技術力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護作業(yè)專業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術斷層，給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。

（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街道路燈無法維修。