試點(diǎn)總結(jié)（十六篇）

【第1篇 市第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)工作總結(jié)

市第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)工作總結(jié)

市第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)工作總結(jié)

根據(jù)市人普辦工作進(jìn)度統(tǒng)一部署安排，市人普辦確定在區(qū)紅湘街道聯(lián)合新村社區(qū)開展市級(jí)綜合試點(diǎn)工作。5月5日市人普辦下發(fā)了《關(guān)于開展第六次全國人口普查市級(jí)綜合試點(diǎn)的通知》(衡人普辦〔20__〕3號(hào))，定于4月--6月份在市于區(qū)進(jìn)行第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)。

一、試點(diǎn)社區(qū)基本情況

按照市人普辦對(duì)試點(diǎn)社區(qū)的條件要求，我們初選了三個(gè)社區(qū)，經(jīng)市人普辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)考察對(duì)比，最終確定于紅湘街道聯(lián)合新村社區(qū)為試點(diǎn)單位。聯(lián)合新村社區(qū)是市由村演變而成的社區(qū)，社區(qū)位于解放西路北側(cè)，東起紅湘北路南段，西至西外環(huán)路，環(huán)南華大學(xué)南校區(qū)西部南面。社區(qū)處于中心舊城區(qū)，既有繁華的商業(yè)區(qū)，又有相對(duì)復(fù)雜的老城區(qū)；有普通居民區(qū)和相對(duì)集中的出租屋區(qū)域，外來人口眾多，人戶分離較為普遍，戶籍管理和人員構(gòu)成較為復(fù)雜，人口流動(dòng)性大。社區(qū)內(nèi)有建筑戶數(shù)1000余戶，總?cè)丝诮?000人，人口普查綜合試點(diǎn)工作在這里開展具有較強(qiáng)的代表性和典型性。

二、試點(diǎn)過程及基本情況

1、普查試點(diǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

5月5日，市第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成立了由市、區(qū)、街道三級(jí)成員組成的第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開展市第六次全國人口普查市級(jí)綜合試點(diǎn)的通知》,專門成立了綜合試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市局謝明芳局長(zhǎng)、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)單國平任組長(zhǎng)，市局副局長(zhǎng)羅理義、區(qū)副區(qū)長(zhǎng)鄧三德任副組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)工作任務(wù)，試點(diǎn)工作在市第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)人普辦和紅湘街道辦事處共同實(shí)施，為試點(diǎn)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

2、市、區(qū)人普辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視普查試點(diǎn)工作

人口普查綜合試點(diǎn)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注。試點(diǎn)工作開始后，區(qū)第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)單國平多次詢問試點(diǎn)工作進(jìn)度和存在的問題。5月20日在區(qū)政府308常務(wù)會(huì)議室召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)綜合試點(diǎn)工作進(jìn)行了專門研究。謝明芳局長(zhǎng)和鄧三德副區(qū)長(zhǎng)對(duì)綜合試點(diǎn)工作作了具體安排。5月24日綜合試點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)，謝明芳局長(zhǎng)、羅理義副局長(zhǎng)、鄧三德副區(qū)長(zhǎng)、發(fā)表重要講話，紅湘街道辦事處鄭剛主任表示對(duì)綜合試點(diǎn)普查工作在聯(lián)合新村社區(qū)進(jìn)行表示全力支持與配合。鄧三德副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)統(tǒng)計(jì)局唐繼紅局長(zhǎng)到試點(diǎn)社區(qū)了解試點(diǎn)情況，看望一線普查員和指導(dǎo)員，紅湘街道鄭剛主任及時(shí)解決綜合試點(diǎn)工作困難，、聯(lián)合街道派出了社區(qū)骨干力量參加這次綜合試點(diǎn)。綜合試點(diǎn)工作得到了市、區(qū)、街道三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

3、兩員選調(diào)及培訓(xùn)

為能夠集中一批高素質(zhì)的普查員隊(duì)伍，區(qū)人普辦和紅湘街道辦事處聯(lián)合協(xié)調(diào)，強(qiáng)力動(dòng)員，嚴(yán)把普查人員選調(diào)關(guān)。全社區(qū)共分3個(gè)調(diào)查組，每組設(shè)立組長(zhǎng)3人，作為普查指導(dǎo)員，由市人普辦、區(qū)人普辦、街道人普辦派骨干擔(dān)任。普查員要求具備高中以上文化程度，年齡在40歲以下，分別從紅湘、、聯(lián)合街道社區(qū)選調(diào)，共計(jì)選調(diào)了44名普查員。

5月24--25日，市第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議在紅湘街道會(huì)務(wù)中心召開。市、區(qū)人普辦相關(guān)同志、紅湘街道以及選調(diào)的普查指導(dǎo)員、聯(lián)合新村社區(qū)全體成員共100余人參加了會(huì)議。市人普辦分別就人口普查摸底工作、普查小區(qū)劃分及繪制普查小區(qū)地圖、填寫普查試點(diǎn)表等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的講解，并對(duì)普查員以填表登記為重點(diǎn)進(jìn)行了填表培訓(xùn)。通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，分類型、有重點(diǎn)的培訓(xùn)方式，保證了培訓(xùn)工作的質(zhì)量，為人口普查試點(diǎn)工作的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、劃分普查小區(qū)，繪制普查小區(qū)圖

普查小區(qū)的劃分規(guī)模原則上按一個(gè)普查員能夠承擔(dān)的工作量確定，不對(duì)建筑物或獨(dú)立院落進(jìn)行拆分。我們根據(jù)社區(qū)原有分片管理的特點(diǎn)，充分利用社區(qū)干部對(duì)社區(qū)的熟悉優(yōu)勢(shì)，按照80戶左右住房單元為一個(gè)普查小區(qū)的原則，把試點(diǎn)社區(qū)劃分為15個(gè)普查小區(qū)，由社區(qū)統(tǒng)一微機(jī)繪圖并按普查小區(qū)打印出圖，作為普查員摸底時(shí)繪制普查小區(qū)地圖的底圖。

5、宣傳工作

普查領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視普查試點(diǎn)宣傳工作，在試點(diǎn)社區(qū)通過懸掛橫幅標(biāo)語、撰寫社區(qū)板報(bào)、發(fā)放致普查對(duì)象一封公開信以及社區(qū)廣播等方法，開展了形式多樣的宣傳動(dòng)員活動(dòng)。共懸掛橫幅標(biāo)語30多條，發(fā)放致普查戶一封信5000余份。通過多形式、多手段的集中宣傳，很大程度上消除了試點(diǎn)地區(qū)群眾的疑慮，增強(qiáng)了市民的參與和配合意識(shí)，為試點(diǎn)工作順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。

6、入戶登記

從普查登記一開始，市、區(qū)普查辦所有人員都下到普查登記的第一線，及時(shí)把握試點(diǎn)地區(qū)的普查登記情況，及時(shí)指導(dǎo)、解決出現(xiàn)的問題，并根據(jù)存在的問題提出針對(duì)性的措施，強(qiáng)化普查試點(diǎn)情況的收集、匯總和反饋工作，隨時(shí)掌握普查登記情況。堅(jiān)持調(diào)度制度，確保 各類問題的及時(shí)解決。初步匯總結(jié)果：試點(diǎn)調(diào)查共完成登記904戶，2991人，出生人口20人，死亡人口8人。其余未登記戶情況包括戶空房戶、無法聯(lián)系戶以及因時(shí)間人力限制未登記的

十

二、

十

三、

十

四、十五普查小區(qū)。

7、相關(guān)部門的配合情況

此次試點(diǎn)工作得到了區(qū)公安分局、區(qū)人口和計(jì)劃生育局大力配合，提供了聯(lián)合新村社區(qū)戶籍資料和全員人口信息，為清查摸底給予了極大的幫助。社區(qū)片警為空房戶的清理作了積極的努力。小區(qū)物業(yè)也在爭(zhēng)取業(yè)主開門配合調(diào)查、提供房屋是否有人居住以及部分業(yè)主聯(lián)系方式等方面給予了幫助。

三、普查試點(diǎn)中遇到的問題及針對(duì)性建議

（一）普查員工作任務(wù)重。普查所選聘的普查員是紅湘、、聯(lián)合三個(gè)街道社區(qū)人員，摸底、入戶登記、復(fù)查時(shí)間短，普查任務(wù)重。此次試點(diǎn)抽調(diào)的普查員全部來自于社區(qū)干事，集中了社區(qū)的絕大部分人力，街道、社區(qū)工作任務(wù)繁重，基本沒有富余人員，幾乎就是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，導(dǎo)致很多其他工作有時(shí)間上的沖突。正式普查的人員如何抽調(diào)，是街道、社區(qū)面臨的主要問題之一，普查工作全面開始后，不可能從其他地區(qū)借調(diào)人員?？煽紤]將符合條件的物業(yè)、保安、居民樓樓長(zhǎng)等納入普查員隊(duì)伍，或做為輔助調(diào)查員，發(fā)揮他們與住戶熟悉容易入戶的優(yōu)勢(shì)。

（二）工作步驟相對(duì)復(fù)雜。由于普查制度導(dǎo)致在普查需進(jìn)行重復(fù)入戶，普查對(duì)象對(duì)此不理解，部分群眾認(rèn)為是對(duì)自己的刁難，會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒，不予配合。 人口普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重，在這次試點(diǎn)工作中，通過一系列的探索，我們認(rèn)為可以簡(jiǎn)化摸底表內(nèi)容，只要將情況弄清楚，編制好住戶摸底表，達(dá)到摸清底子的目的就可以。

（三）入戶難度大。特別在城鄉(xiāng)結(jié)合的社區(qū)不僅有樓房，還有平房院落。

流動(dòng)人口普查登記難度大，人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重，外出人口居住地不容易掌握。由于人口流動(dòng)性較大，平均劃分普查小區(qū)難度較大，而且每個(gè)普查小區(qū)配備一個(gè)普查員的方式，很難完成任務(wù)。建議采取2-3個(gè)普查員負(fù)責(zé)2-3個(gè)普查小區(qū)的小團(tuán)隊(duì)工作方式，這樣小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就可以更好的合理安排，既可以相互合作，又在一定程度上避免普查員中有的工作量多，有的工作量小的問題，普查員互相配合，可以一定程度減少入戶難度。

（四）宣傳形式群眾心理接受的少。宣傳標(biāo)語、橫幅、櫥窗內(nèi)容豐定，但群眾樂于接受的少。調(diào)查中的《一封信》內(nèi)容過長(zhǎng)，用語過于專業(yè)，字體太小，群眾不愛看。建議《致調(diào)查戶的一封信》，在內(nèi)容上適當(dāng)簡(jiǎn)化、通俗，增大字體。另外可以發(fā)放一些群眾實(shí)用的小物品。

經(jīng)過市、區(qū)、街道三級(jí)普查辦的認(rèn)真準(zhǔn)備和周密安排，以及試點(diǎn)社區(qū)聯(lián)合新村的積極配合與支持，我們圓滿完成了這次全市的普查綜合試點(diǎn)任務(wù)。區(qū)人普辦鍛煉了隊(duì)伍，對(duì)“兩員”的選調(diào)和培訓(xùn)取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)入戶登記的問題和困難有了充分的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備，對(duì)人口普查的工作流程有了切身的體會(huì)，為下一步區(qū)第六次全國人口普查工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

【第2篇 市國土資源局2023年平衡計(jì)分上卡試點(diǎn)工作總結(jié)

根據(jù)市平衡計(jì)分卡辦公室的要求，我局作為在全市推行的平衡計(jì)分卡工作的一個(gè)試點(diǎn)單位，制作了戰(zhàn)略地圖、國土資源局總卡及各股室計(jì)分卡和實(shí)施方案。

在這一整年的對(duì)于平衡計(jì)分卡的實(shí)際運(yùn)用過程中，我單位上至領(lǐng)導(dǎo)、下至各股室的普通股員，都覺得受益匪淺。

首先，自從制作了戰(zhàn)略地圖和總卡后，各股室按照全局的大方向分別制作了股室內(nèi)部計(jì)分卡和實(shí)施方案，就開始有了一個(gè)科學(xué)的、完整的工作計(jì)劃，完善了管理體系，也有了更明確的分工，使每個(gè)人都有了更清晰的思路，從而對(duì)工作有了更多干勁，齊心協(xié)力向著目標(biāo)奮進(jìn)。

其次，在全部過程中，各股室長(zhǎng)帶領(lǐng)其股員一次又一次的上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并在一起揣摩、研究平衡計(jì)分卡的意義，制作與實(shí)施的辦法，不僅豐富了知識(shí)，對(duì)自己的業(yè)務(wù)也是一次很好的回顧與學(xué)習(xí)。大家坐到一起重溫業(yè)務(wù)知識(shí)，理清其股室的工作內(nèi)容，給自己的股室定下了工作目標(biāo)，使繁重的工作有了一個(gè)明確的方向，使自己工作思路更加清晰、明了。各股室長(zhǎng)反映說，以前干工作總覺得很忙，每天有大量的、枯燥的、重復(fù)的工作要做，常讓人覺得無從下手，沒有一個(gè)明確的方向?，F(xiàn)在好了，制作了平衡計(jì)分卡和實(shí)施方案，就等于有了一個(gè)科學(xué)的、完整的工作計(jì)劃，同時(shí)也完善了管理體系，有了明確的分工，使每個(gè)人都能更發(fā)揮其所長(zhǎng)、思路清晰的奔著目標(biāo)前進(jìn)。

在實(shí)施平衡計(jì)分卡一年以來，局里全體職工凝聚力更強(qiáng)了，干事創(chuàng)業(yè)的熱情更高了，以前因?yàn)楣ぷ髁刻笥掷聿怀鲱^緒，加上分工不太明確，偶爾造成重復(fù)工作的事情再也沒有了。這使得每個(gè)工作人員的心情更舒暢了，工作更努力了，成績(jī)更突出了。

當(dāng)然，平衡計(jì)分卡的實(shí)施過程也會(huì)存在一些小問題，比如說比較大的工作項(xiàng)目，需要兩個(gè)甚至幾個(gè)股室共同來完成，必須將工作目標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到每個(gè)股室甚至每個(gè)人身上，要真正做到獎(jiǎng)罰分明很難。

另外，一些無預(yù)見性的工作，難以確定指標(biāo)和目標(biāo)值，更難填寫行動(dòng)計(jì)劃。例如監(jiān)察局的工作有一項(xiàng)是搞信訪調(diào)查和回復(fù)，這在年初是無法細(xì)定的，因?yàn)檎l也不知道群眾什么時(shí)候會(huì)有糾紛、會(huì)有舉報(bào)信，所以遇到有這類工作情況的股室只能要求在初制定平衡分卡時(shí)進(jìn)行較粗略的劃分，有一個(gè)大致的方向即可。

對(duì)于下一年的工作，我們滿懷信心，誠摯的歡迎平衡計(jì)分卡的專家、領(lǐng)導(dǎo)來給我們多作指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)，讓我們將工作做得更好。

【第3篇 市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作總結(jié)

一、試點(diǎn)單位基本情況

超化鎮(zhèn)位于__市南 10公里 處，轄24個(gè)行政村、285個(gè)村民組、7.2萬人。全鎮(zhèn)符合參保條件的居民共有40399人，其中16——60周歲33570人，60周歲以上6829人。截至目前，全鎮(zhèn)入保3877人，其中16——60周歲1136人，60周歲以上2741人。

西大街辦事處位于__市城區(qū)西部，轄7個(gè)行政村、4個(gè)居民委員會(huì)，總?cè)丝?.9萬人。符合辦理城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)條件的人數(shù)為15806人，其中16——45周歲10389人，46——60周歲3581人，61——69周歲918人，70——79周歲650人，80——99周歲267人，100周歲以上1人。截至目前，全鎮(zhèn)入保960人。

二、試點(diǎn)單位的主要做法

（一）搞好組織領(lǐng)導(dǎo)

超化鎮(zhèn)、西大街辦事處對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作高度重視，將其作為當(dāng)前的中心工作來抓。超化鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記王建鋒、鎮(zhèn)長(zhǎng)屈國強(qiáng)任組長(zhǎng)，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各行政村支書、村委會(huì)主任為成員；各行政村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確村支部書記為第一負(fù)責(zé)人，一名副職具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。西大街辦事處城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)小組以辦事處黨工委書記劉朝鋒、主任魏建朝為組長(zhǎng)，實(shí)行班子成員、機(jī)關(guān)干部包村（居）委會(huì)責(zé)任制，村（居）委會(huì)完善村干部包組、組干部包戶的工作機(jī)制。

（二）搞好人員培訓(xùn)

試點(diǎn)工作開展前，超化鎮(zhèn)、西大街辦事處積極行動(dòng)，認(rèn)真做好政策培訓(xùn)。在社保局的組織下，勞保所具體經(jīng)辦人員和各村信息聯(lián)絡(luò)員50多人參加了鄭州市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議。同時(shí)，利用領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，吃透精神，掌握政策。以會(huì)代訓(xùn)，在試點(diǎn)工作啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)上，邀請(qǐng)鄭州市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局及我市社保局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策。

（三）搞好宣傳發(fā)動(dòng)

在召開由全體黨員干部、群眾代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，社保局與試點(diǎn)單位通過各種渠道進(jìn)行廣泛宣傳。在__市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)定時(shí)、反復(fù)播放《鄭州市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》。制作車體標(biāo)語，進(jìn)行車體廣告宣傳。將鄭州市社保局發(fā)放的鄭政﹝2023﹞22號(hào)文件、致廣大城鄉(xiāng)居民一封信、通告等宣傳資料發(fā)放到各個(gè)行政村、社區(qū)。在人口聚集地、客運(yùn)站、集市街道、各種繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)張貼、發(fā)放宣傳資料。

7月30日 ， 7月31日 ，兩地分別召開了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，特邀鄭州市勞動(dòng)保障局總會(huì)計(jì)師、駐__市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)督導(dǎo)組組長(zhǎng)席志宏、鄭州市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局副局長(zhǎng)、駐__市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)指導(dǎo)組組長(zhǎng)衛(wèi)洛民參加了會(huì)議。

（四）搞好硬、軟件保障

第一，辦公場(chǎng)所到位。為方便今后群眾辦理參保手續(xù)，經(jīng)過反復(fù)比較，超化鎮(zhèn)投入10萬余元，將敬老院臨街近 100平方米 的房子改造為業(yè)務(wù)辦理大廳；西大街辦事處騰出一樓的辦公室作為營(yíng)業(yè)大廳。辦公所需的電腦、打印機(jī)及其他必要的辦公設(shè)施迅速到位，運(yùn)行順暢。第二，人員配備到位。超化鎮(zhèn)、西大街辦事處從勞保所挑選了包括所長(zhǎng)在內(nèi)的3名社保經(jīng)驗(yàn)豐富、懂政策、電腦操作水平較高的人員專門負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)的辦理。任用大學(xué)生村干部作為各村聯(lián)絡(luò)員，配合宣傳相關(guān)政策。第三，資金籌集到位。超化鎮(zhèn)政府在居民養(yǎng)老保險(xiǎn)資金籌集和管理中做到繳納資金到位、預(yù)算安排到位、預(yù)算執(zhí)行到位資金撥付到位。各村本著先易后難、先黨員干部后一般群眾、先富裕家庭后一般家庭的程序，認(rèn)真細(xì)致地做好居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金籌集工作。

（五）搞好人員底子調(diào)查

【第4篇 實(shí)施市級(jí)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目工作的總結(jié)

一、基本情況：

__鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社，建在__縣___鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在___鎮(zhèn)的___、__、等村。2000年,引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝?，F(xiàn)有入社社員367戶，總資產(chǎn)10.5萬元，其中股金5.57萬元。

專業(yè)合作社組建以來，恪守章程、運(yùn)行規(guī)范、強(qiáng)化全程系列化服務(wù)功能，特別是通過示范建設(shè)后，取得了更明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)踐證明它是推進(jìn)黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭，是梨農(nóng)增收的有效途徑，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營(yíng)，真正起到了示范作用。

二、工作開展情況

一年來，在各級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書和市級(jí)試點(diǎn)評(píng)價(jià)辦法的要求，以“三民”原則為指南，規(guī)范運(yùn)作為核心，強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，開展了一系列卓有成效的工作。

（一）建立工作班子，擬定工作方案。為將試點(diǎn)工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項(xiàng)目試點(diǎn)工作小組，明確分工，各施其職,組織上確保試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。

（二）成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部，提高管理水平。聘請(qǐng)了縣、鎮(zhèn)6名果樹專家組建了科技服務(wù)部，按季開展1次大型現(xiàn)場(chǎng)授課觀摩培訓(xùn)活動(dòng)。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購買。梨樹的修枝整形，疏花疏果，病蟲防治，施肥采摘等都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行，從而提高了社員的專業(yè)技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量，促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。

（三）堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，用好用活試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)。合作社白手起家，經(jīng)費(fèi)缺乏，我們精打細(xì)算，嚴(yán)格將試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)用于刀刃上。2萬元試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會(huì)員培訓(xùn)、資料制作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時(shí)按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，健全會(huì)計(jì)帳目、及時(shí)做好帳務(wù)處理，嚴(yán)格按季召開社員大會(huì)，公布各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，增加了資金監(jiān)管透明度，確保有限資金充分發(fā)揮其作用。

（四）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用實(shí)用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專業(yè)合作社的重要工作，通過技術(shù)培訓(xùn)班、印發(fā)資料、上門輔導(dǎo)等形式抓好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)推廣了科學(xué)施肥、梨樹修剪統(tǒng)一采取強(qiáng)剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術(shù)，一年來，共舉辦培訓(xùn)班4期，受訓(xùn)2000余人次，印發(fā)資料3500余份。

（五）加大宣傳力度，打造知名品牌。為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，增強(qiáng)專業(yè)合作社在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)合作注冊(cè)了自己的商標(biāo)——“___”牌黃金梨。為進(jìn)一步營(yíng)造銷售聲勢(shì)，2023年7月21日，由___綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的'__牌'黃金梨，參加由農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的'全國早熟梨等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺(tái)賽'上脫穎而出，被授予'全國早熟優(yōu)質(zhì)梨'稱號(hào)，成為__地區(qū)唯一獲此殊榮的梨品種。2023年7月29日，鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺(tái)賽。邀請(qǐng)市、縣的'水果專家組成評(píng)委會(huì)，對(duì)近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分。___村5社村民岳剛以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)奪得擂臺(tái)賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟(jì)、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了扎實(shí)的基矗

（六）健全內(nèi)控制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。2023年應(yīng)廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、收益分配制度、責(zé)任過錯(cuò)追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標(biāo)考核辦法以及以風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制等，確保了合作社的規(guī)范運(yùn)作，為社員增產(chǎn)增收和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

三、效果

通過一年的規(guī)范建設(shè)，合作社完善了組織機(jī)構(gòu)，健全了規(guī)章制度，對(duì)內(nèi)運(yùn)行作為得以規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模得以拓展，合作社凝聚力得以增強(qiáng)，社員收入得以提高；對(duì)外形象信譽(yù)得以樹立，外部環(huán)境得以寬松，各方關(guān)系得以理順，銷售渠道得以拓展，實(shí)體化經(jīng)營(yíng)門路正在形成，合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營(yíng)實(shí)體化、形式多樣化”方向發(fā)展。現(xiàn)合作社擁有會(huì)員367戶，涉及7個(gè)村35個(gè)社，種植成片黃金梨6500多畝。2023年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨20萬公斤，產(chǎn)值達(dá)120萬元。合作社總收入2.1萬元。

雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益，但起到了示范帶動(dòng)作用，農(nóng)民得到了實(shí)惠，增加了農(nóng)民對(duì)種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織，增強(qiáng)了抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點(diǎn)。

四、主要問題

（一）缺乏專職技術(shù)人員。

（二）資金缺乏，所需資金全靠貸款解決。

（三）由于專業(yè)合作社成立不久，沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)基金。

五、今后工作思路

總體思路是按照“基地上規(guī)模、科技上臺(tái)階、效益上水平、管理上檔次”的要求，通過“再新建三千五百畝基地，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強(qiáng)”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。

（一）進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在現(xiàn)有6500多畝的基礎(chǔ)上再新植梨子園3500畝，向三元、升斗、長(zhǎng)生、鳳頂?shù)却灏l(fā)展，使總面積達(dá)到10000畝，總產(chǎn)量超過2000萬公斤，社員發(fā)展到2000戶左右。使黃金梨成為萬古鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）是提高科技含量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。除加強(qiáng)管理，穩(wěn)定和提高產(chǎn)量外，重點(diǎn)是提高品質(zhì)，在保持原有黃金梨的風(fēng)味基礎(chǔ)上，向綠色無公害健康果品方向努力。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，探索黃金梨深加工的途徑，增加效益，增強(qiáng)實(shí)力。

（三）進(jìn)一步提高專業(yè)合作社的管理服務(wù)水平。要以市場(chǎng)的理念，工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識(shí)、經(jīng)營(yíng)好專業(yè)合作社，努力實(shí)現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)的新突破，要一手抓服務(wù)、發(fā)展，另一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷，在“合作社+農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上，積極向“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

六、對(duì)策建議與要求：

（一）進(jìn)一步擴(kuò)大黃金梨產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)量和質(zhì)量、增加社員利益，充分發(fā)揮合作社的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭作用。

（二）建議相關(guān)部門對(duì)該產(chǎn)業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度，降低專業(yè)合作社運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮專業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動(dòng)作用。

【第5篇 2023上半年鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村工作總結(jié)

我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、區(qū)的部署，認(rèn)真抓好_村和_村的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

（一）積極抓好新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃。

_村把災(zāi)后重建與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，按照新村規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，現(xiàn)已建好一層以上的有46戶，其中建好二層的有30戶。_和_兩個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃已委托浙江設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

（二）培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。

（三）加強(qiáng)“五通”工程，提高群眾生活質(zhì)量。

__村的通村主干道已全部實(shí)現(xiàn)硬化，并已通電、通電話、通衛(wèi)星電視，人飲工程總投資15萬元，現(xiàn)已完成投資8萬元。_村的通村主干道也已全部實(shí)現(xiàn)硬化；人飲工程已建成并通過上級(jí)部門驗(yàn)收，群眾喝上了安全的自來水；安裝了衛(wèi)星電視；村部辦公樓已建好一層；新村的電和電話將在近期開通，但新村門前的道路還未硬化。

（四）加強(qiáng)整治力度，改善村容村貌。

__村投資2萬元安裝了路燈，投資1.9萬元修建了路橋防護(hù)欄，投資1萬元建設(shè)了沿河路綠化帶（綠化品種為吊錢柳、桂花等），投資3.5萬元建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)。認(rèn)真清理衛(wèi)生死角和暴露垃圾，并聘請(qǐng)衛(wèi)生保潔員上門收集垃圾，進(jìn)行統(tǒng)一填埋處理。_村投資3.5萬元鋪設(shè)了路面，并發(fā)動(dòng)群眾新建和改建衛(wèi)生廁所，修建排污溝和垃圾池。

（五）其它工作

一是積極做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，兩個(gè)村的農(nóng)戶參保率均達(dá)100％；二是努力創(chuàng)建“農(nóng)民之家”，配備鄉(xiāng)村醫(yī)生，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)所建設(shè)；三是推行村務(wù)決策聽證和村集體會(huì)計(jì)委托代理制，加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理，提高群眾滿意度；四是抓好村黨支部“五好”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，實(shí)現(xiàn)“六好四有三落實(shí)”；五是積極開展文明村創(chuàng)建活動(dòng)。六是完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，_和_分別完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)渠道1公里、1.5公里，分別完成機(jī)耕路建設(shè)3公里、5.5公里。

二、下半年工作打算

_村方面：一是加強(qiáng)環(huán)境整治，建設(shè)垃圾池、垃圾填埋場(chǎng)、公廁、排污管道，清理河道、牛圈等，綠化美化環(huán)境，改善人居環(huán)境，提高生活質(zhì)量。二是完善“農(nóng)民之家”，豐富群眾的業(yè)余文化生活。三是續(xù)建人飲工程。四是拓寬改造村內(nèi)道路。五是建設(shè)骨灰堂。六是以被區(qū)評(píng)為“魅力鄉(xiāng)村”為契機(jī)，加大宣傳力度，加強(qiáng)古跡群的開發(fā)保護(hù)，新開發(fā)瀑布等旅游景點(diǎn)，積極發(fā)展“農(nóng)家樂”、生態(tài)游等旅游項(xiàng)目，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)。七是發(fā)展無公害蔬菜、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工等措施，努力增加農(nóng)民收入。

_村方面：一是繼續(xù)抓好新村主體工程建設(shè)，完善新村配套設(shè)施建設(shè)，做好環(huán)境的綠化美化工作，重點(diǎn)抓好外墻粉刷、垃圾池、垃圾填埋場(chǎng)、排污管道及村內(nèi)路面硬化、建籃球場(chǎng)、安裝路燈以及完善人飲、電、衛(wèi)星電視等。二是聘請(qǐng)衛(wèi)生保潔員上門收集垃圾，進(jìn)行統(tǒng)一填埋處理。三是進(jìn)一步做大做強(qiáng)竹簾產(chǎn)業(yè)。四是加強(qiáng)果園管理，發(fā)展生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)。五是續(xù)建辦公樓，創(chuàng)建“農(nóng)民之家”。

三、存在困難和問題

1、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱是新農(nóng)村建設(shè)的主要障礙。新農(nóng)村建設(shè)在實(shí)現(xiàn)“村容整潔”、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施方面需要投入大量資金，急需上級(jí)有關(guān)部門在資金、政策等方面給予大力支持。

2、新農(nóng)村建設(shè)缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)。新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容豐富，是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如何合理配置人力、物力、財(cái)力資源是擺在面前的大問題，為此建議上級(jí)部門下派負(fù)責(zé)任、能力強(qiáng)的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員進(jìn)駐試點(diǎn)村進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

__鎮(zhèn)人民政府

【第6篇 2023年醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)工作總結(jié)范文

本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照各級(jí)有關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作。現(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)

一、 改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難：

(一)現(xiàn)狀：

本院在20__年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工55人，臨時(shí)職工20人，床位60張，6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室，年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難：

1.人員編制嚴(yán)重不足。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計(jì)算，而現(xiàn)在實(shí)有職工才55人，競(jìng)崗的面太窄，人才可選擇性太低。起步晚，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、 改革完成情況：

1.20__年5月底，完成了改革的宣傳動(dòng)員、崗位調(diào)研工作，完成《××縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《××縣縣醫(yī)院人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》、《××縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《××縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過與審批工作，完成《××縣縣醫(yī)院競(jìng)聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。20__年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級(jí)職稱崗位的競(jìng)聘工作。20__年7月完成了全體職工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、 改革的結(jié)果：

1.中層干部崗：院內(nèi)16人參與競(jìng)聘，有12人受聘，1個(gè)崗位空缺。高級(jí)職稱崗：有5人參與競(jìng)聘，4人受聘。中級(jí)職稱崗：有16人參與競(jìng)聘，14人受聘。初級(jí)聘為中級(jí)職稱的6人，中級(jí)聘為初級(jí)的1人;中級(jí)聘為高級(jí)職稱的2人，高級(jí)聘為中級(jí)的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓(xùn)3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。總空崗28個(gè)，因各種原因未能實(shí)現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。

四、 改革的成果：

1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。增加了單位用人和分配的自主權(quán)，理順了人事管理關(guān)系。促進(jìn)了職工工作積極性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支。

五、 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)。總的來說，主要在以下幾個(gè)方面：

1.準(zhǔn)備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì)，十余次中層干部學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個(gè)別談話十余人次，制度公示2次。發(fā)揚(yáng)民主，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見，科學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個(gè)方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。公平公開，堅(jiān)持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力。縣委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。

總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

【第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委試點(diǎn)工作總結(jié)

開拓思路 不斷創(chuàng)新探索城鄉(xiāng)一體化團(tuán)建新模式

隨著梨園南部新城戰(zhàn)略的實(shí)施，我鎮(zhèn)的城市化進(jìn)程不斷加快，全鎮(zhèn)有20個(gè)村已完成或正在進(jìn)行舊村改造，77%的村民已經(jīng)搬遷上樓，城市化的快速推進(jìn)，使得基層團(tuán)建工作面臨新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)。近年來，梨園鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)區(qū)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”為工作理念，以服務(wù)梨園南部新城建設(shè)為工作主線，結(jié)合地區(qū)城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)和地區(qū)特色，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)和服務(wù)能力，激發(fā)基層團(tuán)組織工作活力，凝聚城鄉(xiāng)青年力量，取得了一些成效。

一、科學(xué)組團(tuán)，整合基層團(tuán)組織資源

根據(jù)我鎮(zhèn)地區(qū)面積小、各基層團(tuán)支部區(qū)位相近、團(tuán)支部類型多（既有村級(jí)團(tuán)支部，也有企事業(yè)單位、非公企業(yè)、社區(qū)團(tuán)支部）團(tuán)內(nèi)資源豐富的特點(diǎn)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)團(tuán)委依據(jù)地域相近，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，推出了“基層團(tuán)組織組團(tuán)式運(yùn)作”工作模式。把全鎮(zhèn)32個(gè)團(tuán)支部分為6組，六個(gè)委員各帶一組，成為組團(tuán)負(fù)責(zé)人，每一名團(tuán)委委員主管組團(tuán)內(nèi)五到六名團(tuán)干部，團(tuán)委委員在授權(quán)的范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作，同時(shí)也承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。做到了科學(xué)組團(tuán)、權(quán)責(zé)明晰，整合了基層團(tuán)組織資源。

二、三項(xiàng)服務(wù)，提升志愿者服務(wù)水平

鎮(zhèn)團(tuán)委廣泛普及志愿服務(wù)理念，完善志愿服務(wù)工作制度，推動(dòng)志愿服務(wù)日?；⒅贫然?。一是服務(wù)公共事務(wù)。圍繞“迎接新中國成立６０周年”這一主題，結(jié)合“迎國慶、保平安”這一重點(diǎn)工作，組織安保志愿者深入到村隊(duì)、社區(qū)義務(wù)巡邏；開展“平安迎國慶、綠色進(jìn)新城”志愿服務(wù)活動(dòng)，宣傳環(huán)保知識(shí)并開展義務(wù)勞動(dòng)，營(yíng)造了迎國慶的良好氛圍。二是服務(wù)弱勢(shì)群體。對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的孤、老、病、殘等弱勢(shì)群體進(jìn)行全面調(diào)查摸底，開展義務(wù)法律咨詢、弱勢(shì)群體法律援助、青年志愿者與社區(qū)老干部結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。三是服務(wù)應(yīng)急突發(fā)事件。組織各村隊(duì)、社區(qū)志愿者第一時(shí)間在轄區(qū)內(nèi)利用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，播放《防控h1n1流感》專題片，集中宣傳防控知識(shí)。

三、雙措并舉，實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織有效覆蓋

1、隨著梨園城市化進(jìn)程的加快，鎮(zhèn)域內(nèi)非公企業(yè)蓬勃發(fā)展，在非公企業(yè)的青年、團(tuán)員不斷增多，廣大團(tuán)員青年已經(jīng)成為非公企業(yè)的一支生力軍，為此，鎮(zhèn)團(tuán)委把非公企業(yè)團(tuán)建作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。今年，我們重新恢復(fù)了琪景飲片廠團(tuán)支部，有效填補(bǔ)了該企業(yè)中的團(tuán)建空白點(diǎn)。同時(shí)，在其他企業(yè)團(tuán)支部中，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，開展豐富多彩的活動(dòng)。如金鑫木業(yè)團(tuán)支部，員工90%以上都是青年，自2001年黨團(tuán)共建以來，通過黨團(tuán)組織的管理與指導(dǎo)，開展崗位練兵、技術(shù)比武、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”和“青工技術(shù)比武”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)青年“爭(zhēng)強(qiáng)好勝”的積極性，以多種形式幫助青年熟練掌握在職崗位生產(chǎn)操作技術(shù)，使企業(yè)青年員工的凝聚力增強(qiáng)，不斷為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。

2、針對(duì)我鎮(zhèn)城市化進(jìn)程不斷加快和社區(qū)居委會(huì)組建力度不斷加大，社區(qū)青年在全鎮(zhèn)青年中的比重越來越大的實(shí)際，鎮(zhèn)團(tuán)委積極爭(zhēng)取社區(qū)辦等相關(guān)職能部門的支持，建立社區(qū)青年工作聯(lián)系會(huì)議制度，將團(tuán)的工作有效延伸到各社區(qū)，做好社區(qū)青年的服務(wù)工作。下一步，我們計(jì)劃在有條件的社區(qū)成立社區(qū)團(tuán)支部，并直選社區(qū)團(tuán)支部書記和社區(qū)青年聯(lián)席會(huì)主席。

四、搭建平臺(tái)，積極引導(dǎo)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)

1、鎮(zhèn)團(tuán)委以促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，廣泛征求各支部青年的意見，針對(duì)青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求，整合教育培訓(xùn)資源、就業(yè)信息資源。同鎮(zhèn)勞動(dòng)科聯(lián)合舉辦了青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)25名青年參加了培訓(xùn)，并獲得了創(chuàng)業(yè)資格證書。推薦4名有自主創(chuàng)業(yè)意向的優(yōu)秀青年參加了北京市青檬夜校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，推薦2名有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的青年報(bào)名申請(qǐng)小額貸款。

2、建立“應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)檔案信息庫”，及時(shí)掌握鎮(zhèn)域內(nèi)大中專畢業(yè)生就業(yè)情況。在各村、各社區(qū)發(fā)放調(diào)查表，采集2023年通州籍應(yīng)屆畢業(yè)生信息，通知他們及時(shí)登陸就業(yè)網(wǎng)站了解就業(yè)信息，并積極收集用人單位信息，力爭(zhēng)為他們提供更豐富的就業(yè)服務(wù)。

【第8篇 城市社會(huì)管理創(chuàng)新工作綜合試點(diǎn)工作總結(jié)

城市社會(huì)管理創(chuàng)新工作綜合試點(diǎn)工作總結(jié)

從去年下半年開始，市被確定為全國社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市以來，特別是全國綜合試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)召開后，全市認(rèn)真落實(shí)中央和省各項(xiàng)部署，努力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理工作格局。

一、系統(tǒng)構(gòu)思，科學(xué)布局，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃社會(huì)管理創(chuàng)新工作

一方面堅(jiān)持通盤考量，精心設(shè)計(jì)。我市以“構(gòu)建和諧社會(huì)、打造最平安省會(huì)城市”為總領(lǐng)，以有效解決影響和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題為切入點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞六個(gè)方面問題，確定了30個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，以此帶動(dòng)全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作深入開展。

一是從強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)入手，謀劃了建立完善網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理模式、加強(qiáng)各級(jí)綜治維穩(wěn)體系建設(shè)、構(gòu)建市綜治信息化工作平臺(tái)、建立完善全員人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及輔助決策系統(tǒng)、實(shí)施社會(huì)工作人才隊(duì)伍發(fā)展工程等5個(gè)項(xiàng)目。

二是從預(yù)防化解社會(huì)矛盾入手，謀劃了完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、完善“大調(diào)解”工作體系、健全群體性事件預(yù)防處置機(jī)制、建立公共安全重大突發(fā)性案（事）件應(yīng)急處置機(jī)制、深入開展六五普法等5個(gè)項(xiàng)目。

三是從加強(qiáng)重點(diǎn)群體服務(wù)管理入手，謀劃了創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理方法手段、加強(qiáng)重點(diǎn)青少年群體服務(wù)管理、加強(qiáng)刑釋解教和社區(qū)矯正人員服務(wù)管理、創(chuàng)建有嚴(yán)重不良行為未成年人教育矯治（工讀）學(xué)校、改進(jìn)市少保中心教育保護(hù)模式、拓展石家莊市藍(lán)天職業(yè)培訓(xùn)中心職能、做好精神病人服務(wù)管理和救治、加強(qiáng)吸毒人員服務(wù)管理等8個(gè)項(xiàng)目。

四是從提升治安大局駕馭能力入手，謀劃了建立完善城鄉(xiāng)一體化社會(huì)治安防控體系、規(guī)范加強(qiáng)城鎮(zhèn)居民區(qū)物業(yè)化管理、加強(qiáng)出租汽車行業(yè)服務(wù)管理、規(guī)范城市停車管理、加強(qiáng)危險(xiǎn)物品管理、建立社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治長(zhǎng)效機(jī)制、大力推進(jìn)技防建設(shè)、建立完善平安創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)等9個(gè)項(xiàng)目。

五是從加強(qiáng)“兩新組織”服務(wù)管理入手，謀劃了創(chuàng)新社會(huì)組織管理體制機(jī)制、加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)管理兩個(gè)項(xiàng)目。六是從強(qiáng)化虛擬社會(huì)管控入手，謀劃了創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)維穩(wěn)工作新模式的項(xiàng)目。通過項(xiàng)目實(shí)施，努力形成我市社會(huì)管理的“六張網(wǎng)”，即社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治網(wǎng)、社會(huì)矛盾化解網(wǎng)、社會(huì)單位（組織）服務(wù)管理網(wǎng)、特殊人群服務(wù)管理網(wǎng)、社會(huì)治安防控網(wǎng)和虛擬社會(huì)管控網(wǎng)。

另一方面堅(jiān)持黨政總攬，整體推進(jìn)。市委、市政府成立由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，6名市領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，市直46個(gè)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開市委常委會(huì)專題研究調(diào)度。同時(shí)，把就業(yè)、社保等“八項(xiàng)民生工程”與社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目配套建設(shè)、整體推進(jìn)。力求在管理中增強(qiáng)服務(wù)能力、在服務(wù)中不斷提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的和諧統(tǒng)一，使百姓及時(shí)享受到社會(huì)管理創(chuàng)新的成果。

工作推進(jìn)中，各級(jí)黨委、政府將社會(huì)管理創(chuàng)新納入各級(jí)黨政一把手工程，納入“十二五”規(guī)劃，納入各級(jí)干部政績(jī)考核，納入各級(jí)財(cái)政保障體系。在具體項(xiàng)目建設(shè)上，全市30個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目全部由市長(zhǎng)與承辦項(xiàng)目的市直部門主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任主體、工作要求和完成時(shí)限，落實(shí)責(zé)任考核體系。全部建立“五個(gè)一”推進(jìn)模式，每個(gè)項(xiàng)目明確一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包、確定一個(gè)市直部門牽頭、建立一個(gè)專門班子攻堅(jiān)、完善一套具體方案實(shí)施、保障一項(xiàng)配套資金支持，為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)打牢了基礎(chǔ)。市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室對(duì)各個(gè)項(xiàng)目堅(jiān)持周督導(dǎo)、月調(diào)度、季述職，落實(shí)了“市長(zhǎng)督辦卡”和落后單位約談制度。近期，市委還成功舉辦了全市縣處級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班，省委常委、市委書記孫瑞彬親自到會(huì)并作重要講話，有力地推動(dòng)了全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作深入開展。

二、突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新試點(diǎn)工作取得進(jìn)展和初步成效

（一）建立“三級(jí)網(wǎng)格、四級(jí)管理、五個(gè)體系”，規(guī)范全市網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理模式。一是推行街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)、樓院“三級(jí)網(wǎng)格”；二是落實(shí)街道黨工委、社區(qū)黨支部、街道社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)管理站“四級(jí)管理”模式，并推行信息化管理手段；三是積極健全社區(qū)黨組織、社區(qū)服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急處置、考核評(píng)價(jià)“五個(gè)體系”，形成了比較完備的社區(qū)網(wǎng)格化管理體系模式。我市在街道黨工委試行建立居民區(qū)黨委、駐區(qū)單位聯(lián)合黨委、綜合黨委三個(gè)功能性黨委，分別負(fù)責(zé)協(xié)助管理社區(qū)黨組織、駐區(qū)單位黨組織、非公經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織黨組織的“1+3”大工委制等創(chuàng)新模式，得到了中組部的肯定。

（二）堅(jiān)持“三個(gè)注重”，推進(jìn)社會(huì)矛盾預(yù)防化解扎實(shí)有效。 一是注重夯實(shí)基礎(chǔ)。全市各縣（市）區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），全部建立行政調(diào)解中心或調(diào)委會(huì)（調(diào)解室）；市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)排調(diào)工作實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理，統(tǒng)一工作制度，行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解的有效銜接，使各類調(diào)解工作的能動(dòng)作用得到充分發(fā)揮。二是注重難題破解。充分發(fā)揮行業(yè)調(diào)解的作用，在醫(yī)患糾紛、交通事故、勞資糾紛、征地拆遷等矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域普遍建立專

【第9篇 公安局社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作總結(jié)

全市社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目部署以來，石家莊市公安局按照省委常委、政法委書記、公安廳長(zhǎng)張?jiān)酵尽巴l同步、共振共鳴、應(yīng)時(shí)應(yīng)變、自省自覺”的工作要求，遵循省委常委、市委書記孫瑞彬同志“無處不精細(xì)、無處不精美、無處不精心、無處不精彩”的工作理念，將牽頭負(fù)責(zé)的七個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目（應(yīng)急處突響應(yīng)工程、創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理、吸毒人員服務(wù)管理、建立完善城鄉(xiāng)一體化社會(huì)治安防控體系、加強(qiáng)危爆物品管理、加強(qiáng)公共安全視頻建設(shè)、創(chuàng)新虛擬社會(huì)管理）納入市公安局黨委重要議事日程，深入調(diào)研、集思廣益、多方論證、統(tǒng)籌謀劃、全力推進(jìn)，取得了初步成效。

一、三級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成合力

為確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作形成合力，我們認(rèn)真研究探索推進(jìn)模式，實(shí)行了三級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成了黨委推動(dòng)、組織牽動(dòng)、部門齊動(dòng)的工作格局，各項(xiàng)建設(shè)按照既定目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)。

一是市局黨委推動(dòng)。市局黨委從戰(zhàn)略角度審視社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將其作為推進(jìn)公安工作創(chuàng)新發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，及時(shí)將重點(diǎn)建設(shè)的7個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目納入“一把手”工程，先后召開6次專題調(diào)度會(huì)，研究制定了實(shí)施方案，明確了創(chuàng)新內(nèi)容和推進(jìn)措施，逐項(xiàng)定領(lǐng)導(dǎo)、定部門、定責(zé)任、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)，群策群力、全力推動(dòng)，力爭(zhēng)使各項(xiàng)建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

二是成立組織牽動(dòng)。成立了由局黨委副書記、常務(wù)副局長(zhǎng)許振霞任組長(zhǎng)，其他局黨委委員任副組長(zhǎng)，各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)7個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)組和創(chuàng)新項(xiàng)目辦公室，由分包項(xiàng)目的局領(lǐng)導(dǎo)任推進(jìn)組組長(zhǎng)，牽頭職能部門“一把手”任辦公室主任，分別負(fù)責(zé)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目組織推動(dòng)工作。各分、縣（市）局也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好局面。

三是責(zé)任部門齊動(dòng)。各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)牽頭部門，對(duì)照方案部署，圍繞重點(diǎn)創(chuàng)新內(nèi)容、達(dá)成的工作目標(biāo)和具體推進(jìn)措施，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和推進(jìn)要求，與參與建設(shè)的各有關(guān)部門通力合作、協(xié)同作戰(zhàn)、共克時(shí)艱，確保重點(diǎn)項(xiàng)目有條不紊地扎實(shí)推進(jìn)。

二、按綱抓建，成效初顯

在確定重點(diǎn)創(chuàng)新內(nèi)容、鎖定目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照邊謀劃、邊建設(shè)、邊完善的工作思路，以目標(biāo)任務(wù)為牽引，以重點(diǎn)創(chuàng)新內(nèi)容為紐帶，以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)扶弱，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，取得了階段性成效。

一是應(yīng)急處突響應(yīng)工程取得新進(jìn)展。以應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急處置機(jī)制、實(shí)戰(zhàn)演練模式三方面創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞快反能力不高、現(xiàn)場(chǎng)處置程序不規(guī)范等問題的解決，大力加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制建設(shè)，應(yīng)急處突能力不斷增強(qiáng)。現(xiàn)已建立了11大類47項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案和6大類應(yīng)急資源庫，在全省率先建立了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)專業(yè)應(yīng)急處突隊(duì)伍。

二是流動(dòng)人口服務(wù)管理取得新成績(jī)。以流動(dòng)人口服務(wù)管理方法、服務(wù)管理機(jī)制、服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)三方面創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞管理手段單一、流動(dòng)人口底數(shù)不清、服務(wù)措施不到位等問題的解決，積極構(gòu)建適應(yīng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作需要的制度體系、組織網(wǎng)絡(luò)、工作格局和保障機(jī)制，流動(dòng)人口服務(wù)管理能力不斷增強(qiáng)。研究完善了“以房管人、以證管人、以業(yè)管人、以站管人、以網(wǎng)管人、以人管人”流動(dòng)人口管理新模式；新招聘了456名流動(dòng)人口專職管理員，提升了流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。

三是吸毒人員服務(wù)管理取得新進(jìn)步。以吸毒人員社會(huì)化管控模式、禁毒基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救助保障體系建設(shè)、禁毒戒毒機(jī)構(gòu)設(shè)置四方面創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞吸毒人群數(shù)量急劇上升、毒癮難戒和回歸社會(huì)難等問題的解決，著力整合和完善吸毒人員社會(huì)管理體制機(jī)制和方法手段，對(duì)吸毒人員服務(wù)管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

四是治安防控體系建設(shè)取得新成果。以治安巡控體系建設(shè)、三級(jí)視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)、信息化管控機(jī)制建設(shè)三方面創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞巡控隊(duì)伍素質(zhì)不高、巡控針對(duì)性不強(qiáng)、保障機(jī)制不健全等問題的解決，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化社會(huì)治安防控體系，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的能力不斷增強(qiáng)。我們建成了市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)巡控隊(duì)伍；完成了3個(gè)110警務(wù)服務(wù)站建設(shè)試點(diǎn)工作，并已投入使用，其它107個(gè)警務(wù)服務(wù)站也已進(jìn)入全面建設(shè)階段。

【第10篇 先進(jìn)性教育試點(diǎn)工作“黨性分析、民主評(píng)議”階段總結(jié)

我省__市先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作自5月9日轉(zhuǎn)入“黨性分析、民主評(píng)議”階段。針對(duì)該階段環(huán)節(jié)多、政策性強(qiáng)、組織難度大的實(shí)際，省委及漯河市各級(jí)黨組織高度重視，周密部署，精心組織，確保了試點(diǎn)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。目前該階段的工作任務(wù)已經(jīng)完成，從7月23日省委在漯河市召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)開始，試點(diǎn)工作轉(zhuǎn)入“抓好整改、鞏固提高”階段。同時(shí)，漯河市工商銀行系統(tǒng)試點(diǎn)工作從5月21日啟動(dòng)以來，進(jìn)展順利，發(fā)展健康。主要情況：

一、主要做法

(一)立足一個(gè)“細(xì)”字，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。

為了開展好“黨性分析、民主評(píng)議”階段的各項(xiàng)工作，各級(jí)黨組織切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行了周密的安排部署。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省委書記__、省委常務(wù)副書記支__、省委副書記兼組織部長(zhǎng)___對(duì)“黨性分析、民主評(píng)議”階段的工作提出了明確要求，并先后到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作。省試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組16個(gè)成員單位的負(fù)責(zé)同志都深入聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行具體指導(dǎo)。省委組織部副部長(zhǎng)__、__、__多次聽取試點(diǎn)工作情況匯報(bào)，提出指導(dǎo)性意見。省試點(diǎn)辦專門召開了省有關(guān)垂直管理部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于充分發(fā)揮省直有關(guān)垂直管理部門作用，切實(shí)加大對(duì)駐漯單位試點(diǎn)工作指導(dǎo)力度的通知》。省有關(guān)垂直管理部門根據(jù)省試點(diǎn)辦的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)駐漯單位先進(jìn)性教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。5月9日轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)以后，漯河市先后召開2次市委常委會(huì)和5次工作分析會(huì)，研究黨性分析和民主評(píng)議階段的工作，針對(duì)存在問題提出相應(yīng)對(duì)策。二是精心組織。省、市試點(diǎn)辦分別制定下發(fā)了《關(guān)于做好黨性分析、民主評(píng)議階段工作幾個(gè)需要注意的問題的通知》，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作提出了明確要求。各試點(diǎn)單位都制定了工作流程圖和臺(tái)賬，把黨性分析、民主評(píng)議工作細(xì)分為20個(gè)步驟，提出69項(xiàng)具體要求，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地狠抓落實(shí)。漯河市為了解決部分單位活動(dòng)無經(jīng)費(fèi)、無場(chǎng)所的問題，專門從黨費(fèi)中下?lián)?萬元，并落實(shí)了一些困難企業(yè)和新建黨支部的活動(dòng)場(chǎng)所，為開展活動(dòng)創(chuàng)造了條件。三是強(qiáng)化督導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)本階段工作的督導(dǎo)，省、市試點(diǎn)辦先后3次組成檢查組，深入各基層試點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研、檢查和指導(dǎo)。在選派高素質(zhì)蹲點(diǎn)組(指導(dǎo)組)的基礎(chǔ)上，___向11家困難企業(yè)增派了11名督查員，進(jìn)一步加強(qiáng)了督導(dǎo)力量。各級(jí)蹲點(diǎn)組(指導(dǎo)組)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，積極督促指導(dǎo)試點(diǎn)單位搞好黨性分析和民主評(píng)議工作。對(duì)組織開

【第11篇 ×市招商局2023年平衡計(jì)分卡試點(diǎn)工作總結(jié)

一、工作回顧

平衡計(jì)分卡作為一種管理模式從國外進(jìn)入國內(nèi)、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)用到行政機(jī)關(guān)績(jī)效管理的試運(yùn)行,使得平衡記分卡這一戰(zhàn)略管理模式從空間和領(lǐng)域都有了拓展、創(chuàng)新和進(jìn)步。__市招商局被列為第二批試點(diǎn)單位，參與開展平衡計(jì)分卡的制作和試運(yùn)行工作。

在工作中，招商局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持從組織制度、人員配備和環(huán)節(jié)工作做到落實(shí)落細(xì)，高質(zhì)量地開展了平衡計(jì)分卡試點(diǎn)工作。一是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從組織和人員上落實(shí)。

成立了由市長(zhǎng)助理、招商局局長(zhǎng)高繼宏為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)王雪言為副組長(zhǎng)，綜合部部長(zhǎng)李雪菘為工作人員的組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)平衡計(jì)分卡的上情下達(dá)和指導(dǎo)本單位各科室制作平衡計(jì)分卡。在試點(diǎn)工作過程中，經(jīng)歷了從平衡計(jì)分卡體系的初探和對(duì)戰(zhàn)略地圖、模板、指標(biāo)、目標(biāo)等方面的深入認(rèn)識(shí)，為開展好平衡計(jì)分卡試點(diǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

二是組織集中學(xué)習(xí)，從與工作實(shí)際結(jié)合上落實(shí)。邀請(qǐng)了市平衡計(jì)分卡辦公室的專家來招商局，對(duì)全局工作人員開展平衡計(jì)分卡專題知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化招商局全員對(duì)平衡計(jì)分卡這一績(jī)效管理工具的深入認(rèn)識(shí)。

同時(shí)，作為市行動(dòng)學(xué)習(xí)第三小組的成員單位，積極參加了小組組織的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過與兄弟單位開展交流，及時(shí)查找糾正工作中存在的問題，使平衡計(jì)分卡得以更好地用來管理工作、服務(wù)工作。三是定期上報(bào)雙周報(bào)，從提升試點(diǎn)工作效果上落實(shí)。

在平衡計(jì)分卡試運(yùn)行工作中，我局堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)報(bào)送《雙周報(bào)》，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握本單位及分管科室工作開展和完成情況，實(shí)現(xiàn)了理論成果與實(shí)際工作的結(jié)合運(yùn)用，使之成為領(lǐng)導(dǎo)掌控分管工作的一條有效途徑。

二、體會(huì)、收獲及成效一是平衡計(jì)分卡在我市的試點(diǎn)工作越來越規(guī)范。平衡計(jì)分卡不是一張簡(jiǎn)單的卡片，在我市開展試點(diǎn)至今，對(duì)圖、卡和行動(dòng)方案的制作要求越來越規(guī)范。

卡辦在全市推廣階段的工作按時(shí)間表推進(jìn)，讓各部門清楚每一階段的任務(wù)目標(biāo)，循序漸進(jìn)，體現(xiàn)了工作的計(jì)劃性、操作性和系統(tǒng)性。二是平衡計(jì)分卡的行動(dòng)學(xué)習(xí)不可缺少。

制作平衡計(jì)分卡既要遵循統(tǒng)一的要求，又要兼顧各部門的職能特點(diǎn)，不能生搬硬套。要求在制作過程中，開展多次行動(dòng)學(xué)習(xí)，反復(fù)溝通、磨合，及時(shí)修正、調(diào)整，設(shè)計(jì)出科學(xué)可行的平衡計(jì)分卡，實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與平衡。

三是更有目的性地開展工作。使領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員對(duì)本部門的職能、工作任務(wù)目標(biāo)及發(fā)展愿景更加清晰，進(jìn)一步明確自己應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度，開展工作更有計(jì)劃性、目的性、操作性和實(shí)效性。

三、存在問題

1、根據(jù)招商局工作職能，單位外出招商人員較多，外出頻率高，長(zhǎng)時(shí)間不在單位，對(duì)平衡計(jì)分卡的試運(yùn)行工作產(chǎn)生了一定程度的影響。

2、部分工作人員對(duì)平衡計(jì)分卡知識(shí)的了解還處于模糊狀態(tài)，需要進(jìn)一步增進(jìn)學(xué)習(xí)。

四、下步工作打算和建議

1、繼續(xù)加強(qiáng)平衡計(jì)分卡知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓全體工作人員學(xué)習(xí)運(yùn)用平衡計(jì)分卡衡量工作開展情況。

2、根據(jù)年度工作任務(wù)重點(diǎn)，及時(shí)適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)和目標(biāo)，使平衡計(jì)分卡真正成為指導(dǎo)、管理、考核工作的績(jī)效工具。

3、做好平衡計(jì)分卡試運(yùn)行的信息反饋工作。

【第12篇 2023年在深化集體林權(quán)改革試點(diǎn)工作總結(jié)會(huì)議上的講話

同志們：我縣在按板鎮(zhèn)開展的深化集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，在市委、市政府和市林改辦的指導(dǎo)、支持下，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位的共同努力下，已經(jīng)取得了階段性的成果。再有幾天，試點(diǎn)工作將圓滿完成。今天在這里召開這個(gè)總結(jié)會(huì)，主要目的是總結(jié)交流集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)的成果和經(jīng)驗(yàn)，研究部署全縣的集體林權(quán)制度改革工作，確?；就瓿扇h改革任務(wù)?？傮w上看，全縣各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門高度重視林改工作，做了大量扎實(shí)有效的工作，改革試點(diǎn)進(jìn)展比較順利，取得了預(yù)期效果。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表縣委、縣人民政府，向你們并通過你們向關(guān)心、支持、參與集體林權(quán)制度改革工作的同志們表示衷心的感謝！下面，我講三點(diǎn)意見。

一、集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作的總體概況

（一）改革試點(diǎn)工作的總體安排。

我縣的集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，在對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇了按板鎮(zhèn)作為全縣的改革試點(diǎn)。一方面是基于按板鎮(zhèn)的硬件設(shè)施，有寬敞的辦公場(chǎng)所，有較好的交通條件；另一方面是按板鎮(zhèn)有很好的干部基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)；特別的是股份林場(chǎng)改革試點(diǎn)，就是在按板鎮(zhèn)做的，在當(dāng)時(shí)也起到了很好的促進(jìn)作用，雖然由于生產(chǎn)力還不適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系的原因，使現(xiàn)在的股份林場(chǎng)也處在一個(gè)需要改革的時(shí)期，但必竟它是作為一個(gè)集體林權(quán)管理體制的試點(diǎn)，所以現(xiàn)在選擇在按板鎮(zhèn)來搞這個(gè)試點(diǎn)，還是有其優(yōu)越的一面。

改革試點(diǎn)選好后，縣林改領(lǐng)導(dǎo)小組充分考慮了按板鎮(zhèn)的基本情況和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部隊(duì)伍以及林業(yè)技術(shù)人員情況，最后確定由沒有調(diào)整以前的11個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各負(fù)責(zé)1個(gè)村，林業(yè)局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)1個(gè)村，這樣就將實(shí)施試點(diǎn)的12個(gè)村安排下去。在安排負(fù)責(zé)各村林改工作的時(shí)候，縣林改領(lǐng)導(dǎo)小組也作了慎重考慮。首先由與按板接壤的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)其接壤的村，這樣就將恩樂、勐大、振太、田壩、古城5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安排下去。其次，除上述鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)的村外，按板鎮(zhèn)負(fù)責(zé)了最遠(yuǎn)的羅家村，考慮到林業(yè)局的技術(shù)人員都安排到各個(gè)工作組的實(shí)際，所以安排林業(yè)局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)工作量較小的社區(qū)居委會(huì)。最后，再安排與按板鎮(zhèn)不相接壤的三章田、者東、九甲、和平、里崴鄉(xiāng)。負(fù)責(zé)各村的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安排好后，按各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抽調(diào)人員的不同情況，將縣級(jí)各部門抽調(diào)的工作隊(duì)員安排到各個(gè)工作組，最終形成了后來開展工作的工作隊(duì)。

（二）改革試點(diǎn)工作的階段性成果。

改革試點(diǎn)工作，從6月6日召開全縣動(dòng)員及培訓(xùn)大會(huì)開始啟動(dòng)，6月12日全體工作隊(duì)員進(jìn)村開展工作，到現(xiàn)在已經(jīng)過去兩個(gè)多月了。在這一段時(shí)間里，我們共有301個(gè)工作隊(duì)員奮斗在林改第一線，共投入工作車輛96輛，其中個(gè)人投入的吉普車有14輛、摩托車70輛；外業(yè)共投入筆記本電腦24臺(tái)、gps45臺(tái)、手持羅盤30臺(tái)、皮尺30個(gè)、測(cè)繩30根。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，大家完成了12個(gè)村151個(gè)組的宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底、村組方案制定、確權(quán)踏勘、簽訂合同等階段的工作；共召開村級(jí)動(dòng)員會(huì)12場(chǎng)（次），召開組級(jí)動(dòng)員大會(huì)166場(chǎng)（次），召開其他村民會(huì)議 場(chǎng)（次）；發(fā)出林改通知書 份，收回原始山林證 份，調(diào)處林權(quán)糾紛 起，其中縣際 起，鄉(xiāng)際 起，村際 起，組際 起，戶與戶 起，發(fā)出勘界通知 份，區(qū)劃小組宗地 宗，區(qū)劃農(nóng)戶宗地 宗，簽訂承包（管護(hù)）合同 份。后面的工作緊接著將進(jìn)行輸機(jī)發(fā)證、建立檔案等工作。

以上工作的完成，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是我們這支強(qiáng)有力的隊(duì)伍長(zhǎng)期奮斗的結(jié)果，與我們廣大人民群眾和社會(huì)各界人士的關(guān)心、支持密不可分。林改工作的艱辛是可想而知的，那不是量田量地，那不是平地，那是量山量地，那是陡坡山地，田地有路，山多無路，又是雨季作業(yè)，晴時(shí)一身汗、雨時(shí)一身泥。在這樣惡劣的工作環(huán)境下，我們這些工作隊(duì)員，不言苦、不叫累，親人辭世不能守孝，家人有病無法照顧，摩托車燙傷了腳，甚至摔斷了手、摔斷了肋骨，等等等等，在此我就不一一列舉，但是人民不會(huì)忘記你們，黨不會(huì)忘記你們！對(duì)磨慶組許光榮的事跡，市委高書記已經(jīng)作了批示，你們的工作作風(fēng)值得弘揚(yáng)。

（三）改革試點(diǎn)工作的初步成效。

通過實(shí)施深化集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、我們的工作隊(duì)員在思想、認(rèn)識(shí)上得到了進(jìn)一步統(tǒng)一，各級(jí)各部門通力配合的氛圍逐步形成。通過認(rèn)真落實(shí)國家的農(nóng)村土地承包政策，激活林業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，我縣林改試點(diǎn)已初見成效，森林資源得到有效保護(hù)，社會(huì)投資造林積極性明顯提高，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力有所增強(qiáng)，林農(nóng)收入穩(wěn)步增加，有力地促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是思想、認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一。剛一開始工作的時(shí)候，群眾表現(xiàn)出來的是對(duì)林改十分歡迎，但是對(duì)如何做，做到一個(gè)什么程度，做了以后有什么好處等還不是太理解。我們的工作隊(duì)員有些思想還不夠統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)還不到位，這主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面，一是對(duì)實(shí)施方案的指導(dǎo)思想、政策界限的理解存在不同程度的不到位，對(duì)群眾的解釋不到位，甚至出現(xiàn)偏差；另一方面表現(xiàn)在對(duì)整個(gè)工作缺乏一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何開展工作沒有底，思路不清；還有就是對(duì)林改的困難程度認(rèn)識(shí)不一，有些同志認(rèn)為太復(fù)雜，認(rèn)為無法下手，有些同志認(rèn)為太簡(jiǎn)單，沒有去考慮過細(xì)的問題，遇到問題時(shí)不充分考慮前因后果就簡(jiǎn)單下結(jié)論，造成不必要的麻煩。等等這些問題的存在，通過不斷深入學(xué)習(xí)市委的《實(shí)施意見》、市人民政府的《實(shí)施方案》、市林改辦的《技術(shù)操作規(guī)范》和縣里的《實(shí)施方案》、《政策問答》，通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，工作隊(duì)員遇到問題能理性地進(jìn)行思考，吃不透的、拿不準(zhǔn)的不輕易下結(jié)論，而是將問題帶回，互相商量，找充分的法律依據(jù)，做出準(zhǔn)確的結(jié)論和用可行的辦法進(jìn)行解決。通過理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使我們的工作隊(duì)員真正做到了思想統(tǒng)

一、認(rèn)識(shí)到位、工作到位、措施有力、效果顯著。

二是形成了各級(jí)各部門的通力配合。林改是一項(xiàng)全社會(huì)的系統(tǒng)工程，是事關(guān)“三農(nóng)”問題乃至全社會(huì)的一項(xiàng)大工程，不是單靠某一個(gè)人、某一個(gè)部門能完成的。在這方面，我認(rèn)為我們是做得比較好的。應(yīng)該說是舉全縣之力，抽了大量的工作隊(duì)員，縣級(jí)除林改辦外還抽了63名工作隊(duì)員，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也抽出了94名工作隊(duì)員，加上按板鎮(zhèn)抽取的工作隊(duì)員，共有301個(gè)工作隊(duì)員參加了林改試點(diǎn)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣級(jí)部門單位及社會(huì)各界也高度重視、積極支持這次林改工作，分別給予了精神鼓勵(lì)，給予了資金、物質(zhì)上的支持。廣大林農(nóng)群眾、基層干部的積極響應(yīng)、主動(dòng)參與，使我縣林改試點(diǎn)工作形成了各級(jí)各部門、上下通力配合的良好氛圍。

三是增強(qiáng)了林農(nóng)發(fā)展的信心。通過落實(shí)自留山政策和“誰造誰有”政策，明晰產(chǎn)權(quán)，簽定合同，發(fā)（換）林權(quán)證，實(shí)現(xiàn)“耕者有其山”，讓群眾吃下了“定心丸”，保障了林農(nóng)的合法權(quán)益，增強(qiáng)了他們發(fā)展林業(yè)的信心，加大了對(duì)林業(yè)的投入。在林改的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們隨處可見拉樹苗的、挑樹苗的、栽樹苗的群眾，這是我們林改試點(diǎn)帶來的積極作用，是林改的一大亮點(diǎn)，我們的林農(nóng)群眾已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到誰造誰有誰受益，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這是他們的綠色銀行，他們的思想已經(jīng)發(fā)生了變化，已從過去的要我種樹向我要種樹轉(zhuǎn)變。

四是強(qiáng)化了林農(nóng)愛林護(hù)林意識(shí)。通過實(shí)施林改，明晰山林產(chǎn)權(quán)歸屬，保障經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，進(jìn)一步強(qiáng)化了林區(qū)群眾護(hù)林意識(shí)。在林區(qū)，亂砍亂伐現(xiàn)象明顯減少，林農(nóng)護(hù)林防火意識(shí)明顯增強(qiáng)，再者，采脂農(nóng)戶已意識(shí)到，他所采的樹是他自己的，采割的強(qiáng)度已經(jīng)在發(fā)生變化，從原來的寬割面深割溝向減小割面減淺割溝轉(zhuǎn)變。

五是解決了部份歷史遺留問題。以林改為契機(jī)，通過大力宣傳林改法規(guī)政策，耐心向群眾做過細(xì)的思想工作，解疑釋難，化解矛盾，調(diào)處糾紛，有效解決部份歷史遺留問題。由于工作細(xì)致，處理得當(dāng)，在改革試點(diǎn)工作中共調(diào)處各類糾紛 起 畝，其中縣際糾紛 起 畝、縣內(nèi)糾紛 起 畝。

六是維護(hù)了林區(qū)的社會(huì)安定穩(wěn)定。在實(shí)施林改過程中，我們嚴(yán)格按照《鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣深化集體林權(quán)制度改革實(shí)施方案》要求，管嚴(yán)生態(tài)公益林，穩(wěn)定落實(shí)自留山和責(zé)任山，放活用材林。特別是對(duì)集體山林的轉(zhuǎn)讓、租賃和承包行為，進(jìn)行“公平、公開、公正”的操作，堅(jiān)決杜絕暗箱操作、低價(jià)轉(zhuǎn)讓承包等損害集體經(jīng)濟(jì)利益的行為，讓群眾“看在眼里，記在心里”，明白放心，有效避免了矛盾糾紛的發(fā)生。自林改后，我縣林改試點(diǎn)工作按程序辦事，依法操作，到目前為止，沒有由于不規(guī)范而引發(fā)新的矛盾糾紛，沒有出現(xiàn)集體上訪，未收到一封（含上級(jí)）批轉(zhuǎn)的林改告狀信，林區(qū)社會(huì)秩序穩(wěn)定。

七是密切了黨群干群關(guān)系。改革試點(diǎn)工作開展以來，各基層黨組織和廣大黨員，把社會(huì)主義榮辱觀和“樹新風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)、興思茅”教育活動(dòng)貫穿于整個(gè)林改工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“還權(quán)還利于民”的惠民政策，牢固樹立情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用的親民愛民意識(shí)，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，以扎實(shí)的作風(fēng)、過細(xì)的工作作風(fēng)，贏得了群眾的信任和滿意。林改工作通過民主決策，民主決議，提高了群眾對(duì)政策的理解以及參與林改工作的熱情，干群關(guān)系更加密切和融洽。

集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)已經(jīng)取得了初步成效，但我們還應(yīng)該清醒地看到，在林改試點(diǎn)工作中也存在著一些突出問題。一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)員的認(rèn)識(shí)還不夠到位，存在畏難情緒、厭倦情緒，對(duì)集體林權(quán)制度改革的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏改革的主動(dòng)性和積極性；二是一些村組的宣傳工作不夠到位，群眾參與意識(shí)不夠強(qiáng)；三是工作進(jìn)展不夠平衡，部分村組進(jìn)度偏慢。等等這些問題務(wù)必要引起我們的高度重視，認(rèn)真分析原因，有針對(duì)性地研究采取措施，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，確保改革的順利推進(jìn)。

二、集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)

自全市深化集體林權(quán)制度改革工作開展以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)范動(dòng)作等方面加大各項(xiàng)工作力度，采取切實(shí)有力的措施抓好機(jī)構(gòu)建立、人員配備、宣傳培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)措施等工作，確保集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。綜合起來看，我縣林改試點(diǎn)主要采取了十個(gè)方面的措施。

（一）、成立機(jī)構(gòu)，確保組織到位。

縣委、縣人民政府成立了以縣委書記為組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)和聯(lián)系林業(yè)副書記、分管林業(yè)副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣林改領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣林業(yè)局，全面負(fù)責(zé)全縣林改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)規(guī)劃、督促檢查和落實(shí)工作。改革試點(diǎn)按板鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立林改辦公室，建立起了村、組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。

（二）、制定方案，確保指導(dǎo)到位。

我縣在認(rèn)真摸底調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定出切合全縣實(shí)際的《實(shí)施方案》。林改方案從林改指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則、任務(wù)、范圍、工作方法、實(shí)施步驟及時(shí)間進(jìn)度等方面作了深入細(xì)致地闡明和敘述。林改試點(diǎn)按板鎮(zhèn)也在深入到12個(gè)試點(diǎn)村進(jìn)行了摸底調(diào)查后，制定出《試點(diǎn)方案》。

（三）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保人員到位。

為確保林改試點(diǎn)工作的扎實(shí)、有效開展，縣委、縣人民政府切實(shí)加強(qiáng)林改工作的領(lǐng)導(dǎo)，以組織部、人事局文件形式抽調(diào)了縣級(jí)部門單位領(lǐng)導(dǎo)、干部68人，責(zé)成除按板鎮(zhèn)外的其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抽調(diào)了工作人員94人，投入了林業(yè)系統(tǒng)全部技術(shù)人員，加上按板鎮(zhèn)工作隊(duì)員在林改前線實(shí)際參加林改工作人員達(dá)301人。在抽調(diào)的人員中，我縣重點(diǎn)抽調(diào)有豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)和懂林業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)的人員，其中，有大部分是從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的領(lǐng)導(dǎo)。

（四）、宣傳到位，確保認(rèn)識(shí)到位。

縣委、政府及試點(diǎn)黨委、政府堅(jiān)持輿論先行，采用了多種形式進(jìn)行宣傳、教育和培訓(xùn)，通過多種行之有效的宣傳方式，大力宣傳林改工作的目的、意義和有關(guān)政策，使集體林權(quán)制度改革政策進(jìn)村入戶、家喻戶曉，調(diào)動(dòng)了廣大林農(nóng)參與改革的積極性，為順利推進(jìn)改革創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

（五）強(qiáng)化培訓(xùn)，確保技術(shù)力量到位。

縣委、政府高度重視林改工作隊(duì)伍的建設(shè)，不但及時(shí)抽調(diào)人員參加市里舉辦的林改研討班、培訓(xùn)班，還通過召開了全縣集體林權(quán)制度改革動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)，對(duì)抽調(diào)工作人員進(jìn)行了有關(guān)林改的政策法律、工作程序、業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)程等方面知識(shí)的集中培訓(xùn)， 提高工作人員對(duì)林改知識(shí)的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)有關(guān)法律政策的理解，熟悉林改業(yè)務(wù)。林改試點(diǎn)按板鎮(zhèn)也舉辦了培訓(xùn)班，對(duì)工作隊(duì)員進(jìn)行計(jì)算機(jī)、gps等設(shè)備使用和業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)地操作培訓(xùn)，并在試點(diǎn)中探索出“滾動(dòng)培訓(xùn)”林改技術(shù)人員的方法，擴(kuò)大了培訓(xùn)面，提高了林改工作人員的實(shí)際操作水平。

（六）明確計(jì)劃，確保經(jīng)費(fèi)到位。

為了確保林改工作的順利推進(jìn)，我們編制了林改工作經(jīng)費(fèi)列支計(jì)劃，實(shí)行報(bào)批程序。林改試點(diǎn)工作開展以來，我縣在資金極其緊張的情況下共投入資金145萬元，基本滿足了林改所需要機(jī)器、設(shè)備采購和工作經(jīng)費(fèi)開支。給每個(gè)村安排了1萬元的工作經(jīng)費(fèi)，加上市上補(bǔ)助的1萬元，共安排了2萬元的工作經(jīng)費(fèi)，這在歷史上是沒有過的，這也充分說明了縣委、縣人民政府對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視。

（七）、依法依規(guī)，確保政策到位。

我縣集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，嚴(yán)格按《森林法》、《農(nóng)村土地承包法》、《村民委員會(huì)組織法》、《村民自治條例》等法律法規(guī)辦事，保證林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，防止暗箱操作、以權(quán)謀私，做到公開、公平、公正。

（八）、分類實(shí)施，確保措施到位。

在這次林改中，我們吸取82年林業(yè)“三定”的教訓(xùn)，不搞一刀切，對(duì)不同的村實(shí)行不同的改革模式。堅(jiān)持公開、公平、公正，集中討論林改方案出臺(tái)后，均以專欄形式公布，最后交付村民代表大會(huì)表決通過。林地林木落實(shí)產(chǎn)權(quán)登記后，再次張榜公布，無異議的依法簽訂集體林承包合同書，確保林農(nóng)的合法權(quán)益。

（九）、嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量到位。

集體林權(quán)制度改革是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的全新的工作，為確保此次林改試點(diǎn)工作質(zhì)量，防止走過場(chǎng)，搞形式主義，在改革試點(diǎn)工作中，我們重點(diǎn)把好了方案制定關(guān)、外業(yè)調(diào)查關(guān)、林權(quán)流轉(zhuǎn)關(guān)、政策法規(guī)關(guān)和質(zhì)量督察關(guān)，后面工作將嚴(yán)格把好確權(quán)發(fā)證關(guān)。同時(shí)，縣林改領(lǐng)導(dǎo)小組及林改辦領(lǐng)導(dǎo)通過定期不定期檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)林改工作中存在的問題，督促改革按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)。

（十）、分組包干，確保經(jīng)驗(yàn)到位。

在林改試點(diǎn)工作中，我們采取了由沒有調(diào)整以前的11個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各負(fù)責(zé)1個(gè)村的方式開展工作，這樣就等同于每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都實(shí)施了一次林改工作，這樣有利于積累經(jīng)驗(yàn)便于下一步全縣林改工作的全面開展。

三、統(tǒng)一思想，再接再厲，為完成我縣深化集體林權(quán)制度改革各項(xiàng)工作而努力奮斗

我縣這次集體林權(quán)制度改革的總目標(biāo)：一是通過林地經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離，把282.5萬畝林地的經(jīng)營(yíng)權(quán)落實(shí)到戶、到人，明確產(chǎn)權(quán)，確立經(jīng)營(yíng)主體；二是通過林權(quán)登記發(fā)證，落實(shí)林農(nóng)的處置權(quán)、收益權(quán)；三是通過配套改革，建立林業(yè)要素市場(chǎng)和服務(wù)平臺(tái)。到__年3月，只是基本完成集體林權(quán)制度改革任務(wù)，后面的工作還很多，任務(wù)還很艱巨，各級(jí)政府一定要切實(shí)增強(qiáng)加快林改進(jìn)度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，正視困難，繼續(xù)狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保認(rèn)識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，措施到位，工作到位。具體講，必須做到“六個(gè)繼續(xù)強(qiáng)化，兩個(gè)加快”：

（一）繼續(xù)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。實(shí)踐證明，完善集體林權(quán)制度是建立健全現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本要求，是深化林業(yè)體制改革，增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展活力的最有效途徑之一。開展集體林權(quán)制度改革，對(duì)確保林區(qū)安定穩(wěn)定，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，進(jìn)一步解放和發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入，具有十分重要的意義。各級(jí)要以貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī)，再次組織學(xué)習(xí)《森林法》、《農(nóng)村土地承包法》、《村民委員會(huì)組織法》、《村民自治條例》和市、縣《實(shí)施方案》，《技術(shù)操作規(guī)程》等法規(guī)文件進(jìn)一步加深對(duì)林改有關(guān)法律政策的理解，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。鑒于目前整個(gè)林改工作已從試點(diǎn)轉(zhuǎn)入全面推進(jìn)階段，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)林改工作的重要性和緊迫性，堅(jiān)決克服畏難和厭戰(zhàn)情緒，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保改革順利推進(jìn)。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)林改工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署安排，分管領(lǐng)導(dǎo)要督陣指揮，建立起 “縣直接領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織，村具體操作，部門搞好服務(wù)”的工作機(jī)制。要按照市里的部署要求，在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃和各項(xiàng)政策措施。要建立正常的工作匯報(bào)調(diào)度制度，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自主持研究林改的配套政策，解決改革中的具體問題，在推進(jìn)工作中解決問題。要進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)工作組、督查組人員，抽調(diào)懂法律、懂政策、懂技術(shù)、有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)到工作第一線，加強(qiáng)相關(guān)政策、法律和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，加大改革經(jīng)費(fèi)的投入和監(jiān)管，切實(shí)解決人員不到位、經(jīng)費(fèi)落實(shí)的問題。林業(yè)主管部門要繼續(xù)把林改工作當(dāng)作當(dāng)前的主要工作，集中人力、物力和財(cái)力，切實(shí)做好政府參謀助手和各項(xiàng)服務(wù)工作。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。廣大農(nóng)民群眾是這次林改工作的真正主體。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要通過標(biāo)語、廣播、召開各種會(huì)議等宣傳方式，掀起新一輪宣傳高潮，使廣大群眾進(jìn)一步了解林改政策，充分認(rèn)識(shí)林改所能帶來的好處，消除群眾的思想疑慮，增強(qiáng)群眾參與改革的主動(dòng)性、積極性。林業(yè)主管部門要認(rèn)真做好法律政策的指導(dǎo)，積極為廣大林農(nóng)和林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供法律政策咨詢服務(wù)，提高他們依法維權(quán)、守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。

（四）繼續(xù)強(qiáng)化改革質(zhì)量。質(zhì)量是改革的生命?？傮w上，林改要保持進(jìn)度，但進(jìn)度要服從質(zhì)量，確保不走過場(chǎng)，不違反法律和規(guī)定程序，不違背農(nóng)民意愿，不損害農(nóng)民利益。我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村和民情、林情不盡相同，有的甚至差異很大，不能照搬照套一個(gè)模式，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，采取針對(duì)性措施，扎扎實(shí)實(shí)地把林改這件好事辦實(shí)、實(shí)事做好。村級(jí)林改方案要通過召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議等討論審議，尊重大多數(shù)群眾的意愿，保證村民的知情權(quán)和參與權(quán)，做到公開、公平、公正、科學(xué)。要加強(qiáng)督查指導(dǎo)，把重點(diǎn)放在村一級(jí)林改的政策法律指導(dǎo)和林改質(zhì)量的監(jiān)督上，并將事前指導(dǎo)與事后檢查、日常督導(dǎo)和專項(xiàng)檢查、階段性檢查和年度考核結(jié)合起來，確保改革的質(zhì)量。

（五）繼續(xù)強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。要確保改革如期完成，關(guān)鍵要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓工作的落實(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要明確工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃，確定完成任務(wù)的具體時(shí)間，以文件或責(zé)任書的形式把任務(wù)層層分解，落實(shí)到村，落實(shí)到具體的人，并建立目標(biāo)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，確保責(zé)任到位。縣林改辦要根據(jù)實(shí)際情況，每季或每月匯總一次改革進(jìn)度，及時(shí)通報(bào)情況。

（六）繼續(xù)強(qiáng)化檢查驗(yàn)收。市里近期將出臺(tái)集體林權(quán)制度改革檢查驗(yàn)收方案，并組織對(duì)完成改革的試點(diǎn)鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收。試點(diǎn)按板鎮(zhèn)要及時(shí)對(duì)現(xiàn)已完成集體林權(quán)制度改革的村開展檢查驗(yàn)收工作，其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也要對(duì)照檢查驗(yàn)收方案對(duì)逐步完成的階段性工作開展檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收的同時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確保改革進(jìn)度和質(zhì)量。

（七）加快林權(quán)登記發(fā)換證工作步伐。開展林權(quán)登記，發(fā)換林權(quán)證，是集體林權(quán)制度改革的一項(xiàng)主要任務(wù)。加快林權(quán)登記發(fā)換證步伐，依法明晰和落實(shí)森林資源所有權(quán)、使用權(quán)，對(duì)鞏固改革成果，維護(hù)林業(yè)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，加強(qiáng)森林資源保護(hù)和發(fā)展具有十分重要的意義。依法、及時(shí)、順利地向林業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)放林權(quán)證，是檢驗(yàn)改革工作質(zhì)量的重要標(biāo)志。只有林權(quán)登記發(fā)換證工作完成了，集體林權(quán)制度改革工作才算真正完成。因此，按板鎮(zhèn)要依法規(guī)范林權(quán)登記發(fā)證工作，將登記發(fā)證的程序、條件和期限予以公開，接受群眾監(jiān)督，并按時(shí)發(fā)證，依法維護(hù)林業(yè)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。

（八）加快相關(guān)配套改革步伐。在全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，要加快相關(guān)配套改革步伐。一是深化商品林林政資源管理和林業(yè)投融資體制改革；二是建立木材等林產(chǎn)品交易市場(chǎng)和森林資源轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)；三是成立林權(quán)管理服務(wù)中心，并逐步健全完善。通過建立完善改革的配套措施，推動(dòng)全縣集體林權(quán)制度改革向縱深發(fā)展，逐步建立起經(jīng)營(yíng)主體多元化，權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的集體林經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制。

同志們，深化集體林權(quán)制度改革是破解“三農(nóng)”問題的有力措施，是我們實(shí)現(xiàn)資源增量、財(cái)政增收、村財(cái)增長(zhǎng)、百姓致富的關(guān)鍵，這是歷史賦予我們的職責(zé)，是我們建功立業(yè)的好機(jī)會(huì)，是我們實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐“樹新風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)、興思茅”的大好時(shí)機(jī)，我們應(yīng)該勇?lián)厝危M(jìn)一步統(tǒng)一思想，再接再厲，努力完成我縣深化集體林權(quán)制度改革各項(xiàng)任務(wù)。

明確任務(wù) 狠抓落實(shí) 加快集體林權(quán)制度改革步伐

——在深化集體林權(quán)改革試點(diǎn)工作總結(jié)會(huì)議上的講話

縣人民政府副縣長(zhǎng) 蘇明星

（__年8月18日）

同志們

今年6月份以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)一部署，按照《鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣深化集體林權(quán)制度改革的實(shí)施方案（試行）》要求，切實(shí)從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)范運(yùn)作、資金使用和配套改革等方面加大各項(xiàng)工作力度，扎實(shí)推進(jìn)全縣深化集體林權(quán)制度改革。至目前，林改試點(diǎn)工作取得了階段性成果。鑒于從8月初開始各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已全面啟動(dòng)了林改工作，為合理調(diào)配使用現(xiàn)有的工作人員和技術(shù)人員，為了全面作好全縣林改工作的指導(dǎo)，縣委、縣人民政府決定今天在這里召開改革試點(diǎn)總結(jié)會(huì)議，其目的是在試點(diǎn)實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)集體林權(quán)制度改革進(jìn)行再總結(jié)，從理論上進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)清方向，全面推進(jìn)這項(xiàng)改革。

剛才，鄭書記的講話高度概括了我縣改革試點(diǎn)工作的概況，全面總結(jié)了我們改革試點(diǎn)的主要做法和采取的工作措施，明確提出了全面開展林改工作的任務(wù)要求。按板鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)朱向陽和縣林改辦副主任、林改技術(shù)負(fù)責(zé)人王永剛同志分別介紹了集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法和今后打算，講得很好，相信對(duì)大家都有啟發(fā)。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、深化集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況

在推進(jìn)集體林產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作中，我們主要抓好了七個(gè)方面工作：

（一）、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是健全了工作機(jī)構(gòu)?？h委、縣人民政府成立了深化集體林權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，試點(diǎn)按板鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在改革過程中，12個(gè)試點(diǎn)村也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。二是強(qiáng)化責(zé)任制度?？h林改辦設(shè)立了綜合組、政策宣傳組、糾紛調(diào)解組和技術(shù)指導(dǎo)組，明確各自職責(zé)、任務(wù)。試點(diǎn)工作中，結(jié)合試點(diǎn)實(shí)際按鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及抽調(diào)工作人員情況分設(shè)12個(gè)組分別進(jìn)行包干，明確責(zé)任和任務(wù)。三是及時(shí)貫徹落實(shí)省、市林改會(huì)議精神，據(jù)統(tǒng)計(jì)自4月以來，我縣先后召開了多次縣委常委會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)，研究布置林改工作。另外，縣林改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開林改工作專題會(huì)議3次，研究解決各階段遇到的林改工作問題。四是深入開展調(diào)研?？h主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到試點(diǎn)按板鎮(zhèn)及各村多次開展集體林權(quán)制度改革專題調(diào)研，認(rèn)真分析各階段改革的態(tài)勢(shì)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)解決改革中存在的困難和問題?？h深化集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室先后組織相關(guān)人員督導(dǎo)檢查林改工作4次。五是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。采取上級(jí)補(bǔ)助與縣自籌相結(jié)合的辦法，多方籌措工作經(jīng)費(fèi)?？h級(jí)共籌措林改資金近145萬元，分別用于購置電腦、gps、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、檔案柜等，用于外業(yè)補(bǔ)助、各種培訓(xùn)宣傳。

（二）、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)。一是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳形式，廣泛宣傳深化集體林權(quán)制度改革工作的目的、意義和有關(guān)政策法規(guī)，統(tǒng)一廣大干部群眾對(duì)深化集體林權(quán)制度改革重要性、必要性和緊迫性的思想認(rèn)識(shí)；二是組織干部進(jìn)村入戶，與林農(nóng)進(jìn)行面對(duì)面的宣傳交心，向農(nóng)戶分發(fā)致全市林農(nóng)的公開信共 份宣傳材料，使林農(nóng)了解林改的原則方法和有關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，真正關(guān)心改革、支持改革和參與改革。三是積極向電視臺(tái)、報(bào)社投新聞稿49則，編制林改簡(jiǎn)報(bào)13期35條信息，廣泛宣傳林改動(dòng)態(tài)、先進(jìn)人物和典型事跡，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)接受社會(huì)的監(jiān)督。

（三）、嚴(yán)格要求規(guī)范操作。一是明確指導(dǎo)思想，統(tǒng)一操作規(guī)程。根據(jù)省、市林改工作的實(shí)施意見、實(shí)施方案，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣深化集體林權(quán)制度改革實(shí)施方案（試行）》，使林改工作方向明確、有章可循；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)?？h上于今年6月6日至7日日以會(huì)代訓(xùn)舉辦了大型林改業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加人員400多人(次)；試點(diǎn)按板鎮(zhèn)于6月20日舉辦了林改知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)有關(guān)工作人員達(dá)120人(次)。三是打好基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)。在實(shí)施林權(quán)改革試點(diǎn)過程中，堅(jiān)持先易后難、循序漸進(jìn)，正確處理好質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，并全面開展 “回頭看”，對(duì)存在的問題進(jìn)行徹底的梳理，最大限度地化解好林業(yè)產(chǎn)權(quán)遺留問題，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施深化集體林權(quán)制度改革；四是配強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍，保證改革質(zhì)量。針對(duì)林改工作特別是林權(quán)發(fā)換證工作專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大、時(shí)間緊迫等特點(diǎn)，在充分考慮林業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員有限的前提下，在抽調(diào)工作人員時(shí)重點(diǎn)從水利、土地等部門抽調(diào)了一些具有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，與基層林業(yè)站組成技術(shù)工作組，負(fù)責(zé)外業(yè)區(qū)劃、公示、登記和各種圖表冊(cè)制作、技術(shù)服務(wù)和內(nèi)業(yè)整理、資料建檔等各項(xiàng)工作。

（四）、合理選擇改革模式。按照省、市關(guān)于集體林權(quán)制度改革的政策要求，我們?cè)诟母镌圏c(diǎn)工作中，結(jié)合各村組的林地現(xiàn)狀實(shí)際，合理選擇改革類型。一是對(duì)國有林場(chǎng)、生態(tài)公益林和1982年劃定的自留山進(jìn)行了鞏固，對(duì)已落實(shí)承包、租賃、合作、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)的集體山林，符合林業(yè)法律、法規(guī)、政策的，予以確認(rèn)。二是對(duì)程序不夠規(guī)范、手續(xù)不完備的，在依法依規(guī)、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充完善。三是對(duì)仍由村集體經(jīng)營(yíng)的山林，區(qū)分不同類型，因地制宜進(jìn)行改革。

（五）、認(rèn)真開展督查指導(dǎo)。一是建立日常進(jìn)度跟蹤制度?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)建立了林改工作定期匯報(bào)制度，由各村工作組向按板鎮(zhèn)林改辦定期報(bào)送林改進(jìn)展情況，按板鎮(zhèn)林改辦定期向縣深化集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期報(bào)送，縣林改辦定期向市林改辦報(bào)送林改。二是開展林改督導(dǎo)?？h林改領(lǐng)導(dǎo)小組、縣林改辦各組不定期深入按板鎮(zhèn)、各村，采取“聽、查、看”的形式，對(duì)人員到位、工作進(jìn)展、林改質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)落實(shí)等情況進(jìn)行督查。

（六）、認(rèn)真開展林改檢查驗(yàn)收。參照《思茅市集體林權(quán)制度改革檢查驗(yàn)收實(shí)施方案》（征求意見稿），我們部署組織各試點(diǎn)村工作組認(rèn)真開展林改工作自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

二、改革試點(diǎn)成效

（一）、明晰產(chǎn)權(quán)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)權(quán)。改革試點(diǎn)按板鎮(zhèn)已完成12個(gè)村151個(gè)組外業(yè)工作，完成深化改革面積 萬畝,占應(yīng)改革面積的 %,已明晰產(chǎn)權(quán)面積 萬畝，占應(yīng)明晰產(chǎn)權(quán)面積的 %，完成區(qū)劃面積 畝,占應(yīng)登記面積的 %，完成林權(quán)登記面積 萬畝,占應(yīng)登記面積的 %,。

（二）、林業(yè)生產(chǎn)得到發(fā)展。通過林改，林農(nóng)的經(jīng)營(yíng)主體地位更加明確，利益更加直接，責(zé)任更加落實(shí)。通過林改，村民增加對(duì)低產(chǎn)低效的用材林，經(jīng)濟(jì)林改造的信心，準(zhǔn)備投入資金進(jìn)行改造。

（三）、有效地保護(hù)森林資源。通過林改，林地林木產(chǎn)權(quán)得到進(jìn)一步明晰，廣大群眾保護(hù)森林資源的積極性明顯提高，盜砍濫伐案件明顯減少，森林防火意識(shí)明顯增強(qiáng)。

（四）、增強(qiáng)群眾維權(quán)意識(shí)。通過林改，調(diào)動(dòng)林農(nóng)學(xué)習(xí)林業(yè)法律、法規(guī)和林業(yè)科學(xué)技術(shù)的積極性，依法維護(hù)自身權(quán)益，促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

以上成效的取得，為下一步林權(quán)證的發(fā)放打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為下一步配套改革措施的出臺(tái)奠定了基礎(chǔ)，為林農(nóng)群眾的今后增收致富創(chuàng)造了基礎(chǔ)。

三、改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題及困難

（一）以鄧__理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)改革發(fā)展全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定精神，是我們?nèi)〉秒A段性成果的根本。

（二）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以林業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成合力，是我們?nèi)〉秒A段性成果的基礎(chǔ)。

（三）有一個(gè)符合縣情實(shí)際的實(shí)施方案，是我們?nèi)〉秒A段性成果的前提。

（四）廣大林農(nóng)、基層干部和社會(huì)各界的積極參與，是我們?nèi)〉秒A段性成果的關(guān)鍵。

（五）團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗，有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的工作隊(duì)伍，是我們?nèi)〉秒A段性成果的保證。

（六）人力、物力、財(cái)力、技術(shù)設(shè)備“四到位”，是我們?nèi)〉秒A段性成果的保障。

（七）、調(diào)解處理好矛盾糾紛，是林改各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。

我縣林改工作在取得階段性成果的同時(shí)，也存在不足之處，主要是林改政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，跟上級(jí)的要求、群眾的愿望還有一定的差距。

（一）林權(quán)制度改革工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的矛盾。

（二）全家搬遷到異地或外出打工較多，聯(lián)系難，部分群眾參與積極性不高。

（三）專業(yè)技術(shù)人員少，技術(shù)設(shè)備不夠，一定程度上影響工作進(jìn)程。

（四）歷史遺留問題處理困難。林改推行以來，山林糾紛暴露，引發(fā)一些不穩(wěn)定的因素，這次林改過程中雖解決部分林權(quán)“三定”時(shí)錯(cuò)界及錯(cuò)證，歷史糾紛山難以調(diào)解。

（五）、實(shí)際操作難度大，個(gè)別宗地外業(yè)區(qū)劃不夠準(zhǔn)確。

四、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，加快集體林權(quán)制度改革步伐

林業(yè)改革是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，比農(nóng)業(yè)改革還要復(fù)雜。林業(yè)雖然是農(nóng)村改革的重要組成部分，但林業(yè)又有其個(gè)性，有其特殊性。從屬性來說，林業(yè)既具有生態(tài)公益的功能，又具有提供木材等林產(chǎn)品的功能；從土地性質(zhì)來說，既有集體林地，又有國有林地；從生長(zhǎng)規(guī)律來說，林木的生長(zhǎng)周期長(zhǎng)，短則幾年，長(zhǎng)則上百年，不像農(nóng)作物今年長(zhǎng)得不行，明年可以重來；從改革涉及的面來說，林業(yè)改革涉及的部門很多，涉及方方面面，涉及廣大林農(nóng)群眾的切身利益，還涉及農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。所以說，集體林權(quán)制度改革更為復(fù)雜。這就要求林業(yè)改革必須是積極的，又必須是穩(wěn)妥的。當(dāng)前，推進(jìn)這項(xiàng)改革需要研究解決的問題還很多，我感覺特別要注意把握好以下幾個(gè)問題。

一是堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓。集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作之所以取得成功，收到了顯著成效，最重要的一條經(jīng)驗(yàn)就是鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)把集體林權(quán)制度改革真正擺上了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓住不放。正是由于各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有力保證了林權(quán)制度改革的順利進(jìn)行。

二是堅(jiān)持以人為本。改革必須和農(nóng)民的切身利益緊密結(jié)合起來，必須把林業(yè)建設(shè)與林農(nóng)致富緊密結(jié)合起來，正確處理好興林與富民的關(guān)系，使農(nóng)民在林業(yè)改革與發(fā)展中真正得到實(shí)惠和利益。改革是為了興林，興林是為了富民。在集體林區(qū)，必須通過改革來實(shí)現(xiàn)興林，通過興林來實(shí)現(xiàn)富民。要樹立興林為了富民、富民才能興林的理念，做到在興林中富民，在富民中興林。只有把富民作為林業(yè)建設(shè)的目的，才能充分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性，為林業(yè)的改革與發(fā)展注入活力；只有人民群眾能夠通過發(fā)展林業(yè)實(shí)現(xiàn)致富、提升生活質(zhì)量，才會(huì)為林業(yè)建設(shè)提供不竭的物質(zhì)保障和精神動(dòng)力，推動(dòng)林業(yè)又快又好發(fā)展。興林富民是林業(yè)改革與發(fā)展的宗旨和目的，必須始終不渝地堅(jiān)持。這個(gè)關(guān)系處理得好，就能夠加快傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變，開發(fā)林業(yè)的多種功能、多種效益，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品供給的多種需求。深化集體林權(quán)制度改革必須和農(nóng)民的利益結(jié)合起來，為農(nóng)民提供經(jīng)濟(jì)來源，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，這樣農(nóng)民才會(huì)擁護(hù)改革，才會(huì)支持改革，也才會(huì)順利推進(jìn)改革。

三是堅(jiān)持處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。既要堅(jiān)定不移地深化改革，又要確保林區(qū)穩(wěn)定。不改革就沒有出路。只有深化改革，才能進(jìn)一步增強(qiáng)林業(yè)的活力，挖掘林業(yè)的潛力，發(fā)揮林業(yè)的效益，促進(jìn)林區(qū)的穩(wěn)定；只有確保林區(qū)穩(wěn)定，才能進(jìn)一步凝聚人心，集聚力量，搞好改革，促進(jìn)林業(yè)又快又好發(fā)展。深化改革，首先要制定方案，明確職責(zé)，弄清楚改革的目的、范圍、任務(wù)。改革的主體是農(nóng)民，必須走群眾路線，把政策原原本本、不折不扣地交給群眾，尊重農(nóng)民的意愿，尊重農(nóng)民的創(chuàng)造，切不可違背農(nóng)民的意愿和事物發(fā)展規(guī)律。否則，將會(huì)影響改革的順利進(jìn)行，影響和諧穩(wěn)定。

四是抓好各項(xiàng)配套改革。集體林權(quán)制度改革是林業(yè)的一次深層次改革，沒有其他各項(xiàng)改革的配套進(jìn)行，就難以向前順利推進(jìn)，也難以達(dá)到預(yù)期目的。從實(shí)踐看，集體林權(quán)制度改革要走好“四步”：第一步，從產(chǎn)權(quán)制度入手，均山到戶，讓林農(nóng)有其山。第二步，讓林農(nóng)有其權(quán)，不僅要有林木的所有權(quán)，還要有林木的處置權(quán)。第三步，讓林農(nóng)有其利，就是要減輕林農(nóng)負(fù)擔(dān)。第四步，也是最關(guān)鍵的一步，就是要進(jìn)行配套改革，實(shí)際上就是讓政府轉(zhuǎn)變職能，讓林業(yè)部門轉(zhuǎn)變職能。因此，林業(yè)部門要認(rèn)真研究林地管理制度改革、采伐管理制度改革、育林基金制度改革等問題，要建立資產(chǎn)評(píng)估制度、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)制度、科技推廣體系、資訊服務(wù)體系，要研究如何防止林農(nóng)將來可能出現(xiàn)的失地問題。同時(shí)，還要對(duì)發(fā)放的林權(quán)證、轉(zhuǎn)讓的林權(quán)證、買來的林權(quán)證的不同使用管理辦法進(jìn)行研究?？傊?，要將實(shí)踐證明了的行之有效的措施給予總結(jié)推廣，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入研究，積極尋求對(duì)策，早作準(zhǔn)備。

五、深化集體林權(quán)制度改革工作的總體安排

（一）、時(shí)間安排

目前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）深化集體林權(quán)制度改革工作已全面啟動(dòng)，在8月30日前要完成宣傳動(dòng)員、糾紛排查、調(diào)查摸底工作，在12月30日前要完成確權(quán)踏勘外業(yè)工作，在明年3月基本完成改革任務(wù)。

（二）、經(jīng)費(fèi)安排。

按照縣林改辦編制的工作經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，經(jīng)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，這次全縣林改工作共安排經(jīng)費(fèi)83.4萬元。其中：安排勐大、振太、者東各5萬元，恩樂、田壩、古城、和平、九甲各3萬元，安排給每個(gè)村__元，安排購置集體林承包（管護(hù)）合同書20萬元，安排購置工作車輛14萬元。

（三）人員安排。

根據(jù)按板鎮(zhèn)改革試點(diǎn)工作情況及有關(guān)單位部門的工作需要，對(duì)原抽調(diào)的工作人員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。結(jié)合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的技術(shù)人員實(shí)際，經(jīng)整合后搭配給各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的工作人員為：

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同志們，搞好集體林權(quán)制度改革是一件造福林農(nóng)，促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，維持生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。集體林權(quán)制度改革工作能否如期完成，關(guān)鍵在今年，最難也在今年。各級(jí)各部門務(wù)必要認(rèn)真按照縣委、縣人民政府的部署安排，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力工作，加快推進(jìn)集體林權(quán)制度改革步伐，確保按時(shí)完成集體林權(quán)制度改革任務(wù)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在抓好集體林權(quán)制度改革的同時(shí)，要綜合安排好當(dāng)前農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)工作，確保今年農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作取得新的成效。

【第13篇 一體化教學(xué)改革試點(diǎn)的工作學(xué)期總結(jié)

一體化教學(xué)改革工作在校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各試點(diǎn)教研室認(rèn)真執(zhí)行《衡陽市第一高級(jí)技工學(xué)校一體化教學(xué)改革試點(diǎn)方案》，相關(guān)職能部門積極為一體化教學(xué)改革試點(diǎn)工作創(chuàng)造有利條，提供有力保障，經(jīng)過一學(xué)期的試點(diǎn)示范取得了階段性成果，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。按照方案的要求，在學(xué)期末對(duì)各試點(diǎn)教研室一體化教學(xué)改革工作進(jìn)行了檢查和評(píng)比，共評(píng)選出先進(jìn)集體二個(gè)，優(yōu)秀教學(xué)方案二個(gè)，先進(jìn)個(gè)人四人。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，處教研室力行，試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

推行一體化教學(xué)改革是當(dāng)前技工校校教學(xué)改革的方向，對(duì)此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在本學(xué)期初就確立了把一體化教學(xué)改革試點(diǎn)示范工作作為本學(xué)期教學(xué)教改工作的重點(diǎn)，多次召開專題研討會(huì)，確立了先試點(diǎn)再推廣的工作方針，制訂了《衡陽市第一高級(jí)技工學(xué)校一體化教學(xué)改革試點(diǎn)方案》。試點(diǎn)工作在機(jī)械、電氣、信息、模具四個(gè)教研室開展，為此各教研室成立了專門的項(xiàng)目組，制訂了實(shí)施方案，并根據(jù)一體化教學(xué)的特點(diǎn)，在師資培訓(xùn)、場(chǎng)地建設(shè)、教案編寫等方面做了大量的工作，教務(wù)處、高教所等職能部門為一體化教學(xué)改革試點(diǎn)工作提供了全方位的服務(wù)，并分階段對(duì)各試點(diǎn)教研室的試點(diǎn)工作進(jìn)行了指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)比，確保了試點(diǎn)工作的有序進(jìn)行，穩(wěn)步推進(jìn)。

二、集中優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造條、試點(diǎn)工作初見成效

為了確保試點(diǎn)工作能夠取得實(shí)效，各試點(diǎn)教研室制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，集中了師資優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，成立了一體化教學(xué)改革項(xiàng)目研究組，為一體化教學(xué)改革工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條。本學(xué)期共有電氣教研室的《電力拖動(dòng)》、《彩電維修》、《電子技術(shù)》、《pl》，機(jī)械教研室的《數(shù)控車工》、《鉗工》、《普車》，信息教研室的《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》，模具教研室的《汽修》、《車工》、《鉗工》共十一門程采用了一體化教學(xué)，有0多位教師參與了一體化教學(xué)研究，4位教師采用一體化教學(xué)方法主講，有69個(gè)教學(xué)班的47名學(xué)生接受了一體化教學(xué)，實(shí)訓(xùn)時(shí)較原計(jì)劃增加20-0%，累計(jì)增加實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86萬元，累計(jì)組織公開堂教學(xué)16次，通過座談和評(píng)議，大家一致認(rèn)為：一體化教學(xué)的效果要明顯好于傳統(tǒng)教學(xué)方式。通過對(duì)個(gè)教學(xué)班學(xué)生的調(diào)查顯示：學(xué)生對(duì)一體化教學(xué)的滿意率達(dá)到968%，比全校期末學(xué)生滿意度調(diào)查結(jié)果高出現(xiàn)8%左右，實(shí)施一體化教學(xué)的教師的期末綜合評(píng)分在各教研室都名列前茅，其中鄒龍軍在模具教研室排名第一，尹友明在信息排名第二，蔣鐵球作為年輕教師在機(jī)械教研室排名第六，在與學(xué)生座談時(shí)有學(xué)生說：一體化教學(xué)易學(xué)易懂，聽一堂勝過其他十堂，話說得有些過，但說明學(xué)生對(duì)一體化教學(xué)是大加贊賞的。通過對(duì)執(zhí)行一體化教學(xué)的教師調(diào)查顯示：一體化教學(xué)的學(xué)生到率幾近100%，學(xué)生學(xué)習(xí)興致濃厚，好學(xué)好問，大部分學(xué)生能掌握相關(guān)知識(shí)，熟悉相應(yīng)技能，部分學(xué)生能在教師的指導(dǎo)下開展技能拓展訓(xùn)練，其中電氣教研室，機(jī)械教研室部分學(xué)生做出了許多電子產(chǎn)品，并在學(xué)校進(jìn)行了展示，引起廣大學(xué)生濃厚的興趣，得到了師生的好評(píng)。一體化教學(xué)改革試點(diǎn)工作初見成效。

三、深入學(xué)習(xí)，積極探索，一體化教學(xué)工作已有所得

一體化教學(xué)對(duì)我校教學(xué)工作說是一個(gè)新題，我校采取了走出去，引進(jìn)的辦法，主動(dòng)到上海高級(jí)技工學(xué)校、常州技師學(xué)校等單位學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實(shí)際，積極探索適合我校開展一體化教學(xué)的途徑。制訂了校教研室兩級(jí)一體化教學(xué)實(shí)施方案，通過一學(xué)期的試行一體化教學(xué)工作已有所得。一是初步建立了一體化教學(xué)工作機(jī)制，實(shí)踐證明校教研室兩級(jí)管理機(jī)制有利于我校一體化教學(xué)改革工作的順利推行；二是起用和培養(yǎng)了一批一體化教師，尤其在青年教師的培養(yǎng)上取得了明顯效果，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的青年教師，如尹友明、鄒龍軍、蔣鐵球、單艷群等，陽毅、鄧一愚老師更是老當(dāng)益壯，勇挑重?fù)?dān)，在一體化教學(xué)方面起到了模范帶頭作用；三是一體化教學(xué)資料的編寫成效顯著，本學(xué)期共編寫一體化教學(xué)大綱11個(gè)，一體化教案11個(gè)，其中《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》、《汽車維修》、《數(shù)控車工》、《電力拖動(dòng)》等教案已具一體化教材雛形，可在全校推廣使用；四是撰寫了一批一體化教學(xué)學(xué)術(shù)論；五是為一體化教學(xué)場(chǎng)地建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校一體化教學(xué)條嚴(yán)重不足的情況下，各試點(diǎn)教研室動(dòng)腦筋，想辦法，挖掘潛力，創(chuàng)造條，為一體化教學(xué)的正常開展作出了努力，為一體化場(chǎng)地建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。所有這些成績(jī)的取得為下一步在全校推廣一體化教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、交流融通，評(píng)比激勵(lì)，一體化教學(xué)改革完成階段性任務(wù)

為促進(jìn)一體化教學(xué)的交流，本學(xué)期共組織了三次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，與會(huì)老師敞開思想，充分交流，為一體化教學(xué)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在一體化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，如何搞好一體化教學(xué)，與會(huì)教師發(fā)表了很好的意見，大家一致認(rèn)為搞好一體化教學(xué)關(guān)鍵要做好如下幾事：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)導(dǎo)重視是一體化教學(xué)改革工作能否取得實(shí)效的決定因素；二是要制訂切實(shí)可行的一體化教學(xué)改革方案，確保一體化教學(xué)有計(jì)劃、按步驟實(shí)施；三是成立專門題組負(fù)責(zé)研發(fā)教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教案、、教學(xué)場(chǎng)地建設(shè)、師資培訓(xùn)、跟綜調(diào)研及評(píng)議修正工作等；四是按照按勞分配原則，切實(shí)落實(shí)一體化教師的工作待遇，激發(fā)一體化教師的工作積極性，鼓勵(lì)廣大教師創(chuàng)造性開展工作；五是做好宣傳、督導(dǎo)、檢查、評(píng)比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，為一體化教學(xué)改革工作創(chuàng)造良好的氛圍。對(duì)于如何上好一體化教師認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要：一是教學(xué)資料的準(zhǔn)備要齊，較有代表性的教學(xué)資料是“五單”，即每堂的教學(xué)資料應(yīng)包括“理論單、技能單、練習(xí)單、考核單、技能拓展單”，理論單是指指學(xué)生應(yīng)掌握的理論知識(shí)，技能單指學(xué)生應(yīng)掌握的技能知識(shí)，練習(xí)單是要求學(xué)生運(yùn)用理論知識(shí)和相應(yīng)技能進(jìn)行練習(xí)，考核單是指通過練習(xí)再對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)和技能的情況進(jìn)行考核，技能拓展單是給學(xué)生進(jìn)行后知識(shí)拓展訓(xùn)練的練習(xí)題；二是堂組織要科學(xué)合理，理論教學(xué)時(shí)間、技能示范時(shí)間、技能訓(xùn)練時(shí)間、個(gè)別和集體輔導(dǎo)糾錯(cuò)時(shí)間、考核時(shí)間要安排合理；三是技能拓展練習(xí)要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并安排一定的時(shí)間讓學(xué)生展示技能拓展練習(xí)成果，以示范表彰帶動(dòng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的積極性，開發(fā)學(xué)生的自學(xué)潛能，創(chuàng)造學(xué)生比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。12月26號(hào)一體化教改辦公室組織了本學(xué)期一體化教學(xué)評(píng)比，在教研室統(tǒng)檢查評(píng)閱各教研室一體化教學(xué)資料的同時(shí)，結(jié)合平時(shí)檢查的情況，按照公開、公平的原則，共評(píng)出電氣教研室、信息教研室兩個(gè)先進(jìn)集體，機(jī)械教研室、模具教研室兩個(gè)優(yōu)秀教學(xué)方案，尹友明、鄒龍軍、蔣鐵球、單艷群四個(gè)一體化教學(xué)先進(jìn)個(gè)人。按照學(xué)期初的方案，完成了一體化教學(xué)改革階段性任務(wù)。

關(guān)于一體化教學(xué)改革工作的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)決定

根據(jù)《衡陽市第一高級(jí)技工學(xué)校一體化教學(xué)改革試點(diǎn)方案》要求，2023年月12月26日一體化教改辦公室在中心六樓會(huì)議室舉行了一體化教學(xué)期末評(píng)比工作，共評(píng)選出電氣教研室、信息教研室兩個(gè)先進(jìn)集體，機(jī)械教研室、模具教研室兩個(gè)優(yōu)秀教學(xué)方案，尹友明、鄒龍軍、蔣鐵球、單艷群四個(gè)一體化教學(xué)先進(jìn)個(gè)人，表彰獎(jiǎng)勵(lì)如下：

單位或個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）

電氣教研室先進(jìn)集體1000

信息教研室先進(jìn)集體1000

機(jī)械教研室優(yōu)秀方案00

模具教研室優(yōu)秀方案00

尹友明先進(jìn)個(gè)人200

鄒龍軍先進(jìn)個(gè)人200

蔣鐵球先進(jìn)個(gè)人200

單艷群先進(jìn)個(gè)人200

一體化教學(xué)改革辦公室

20__年12月0日

【第14篇 致富早班車大喇叭進(jìn)村入戶試點(diǎn)工作總結(jié)

我縣位于湘中腹地，土地面積1715.11平方公里耕地41000公。全縣轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)903個(gè)村，總?cè)丝?9.9萬,是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)窮縣.是首批全國商品糧的基地縣,是全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣.連續(xù)14年畝產(chǎn)過噸糧，同時(shí)又是全國瘦肉型豬基地縣和湖南省出口豬基地縣，豬肉總產(chǎn)量居全國肉類總產(chǎn)量百強(qiáng)縣第十位，全省第二位。去年，由于中央校和省校的關(guān)懷和大力支持，雙峰縣9個(gè)村實(shí)施了“致富早班車”大喇叭進(jìn)村入戶工程試點(diǎn)工作。通過全縣上下精心組織、認(rèn)真實(shí)施，該工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)重視、干部熱心、部門支持、群眾歡迎、百姓受益的良好社會(huì)氛圍。

一、實(shí)施情況

按照試點(diǎn)工作要求，根據(jù)省校的統(tǒng)一部署安排，我縣著重從三個(gè)方面狠下功夫、大抓落實(shí)。

（一）建立健全了工作機(jī)構(gòu)，為工作順利開展提供組織保障。

為了保障工作順利開展，我縣成立了“致富早班車”大喇叭下鄉(xiāng)進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣農(nóng)辦主任任副組長(zhǎng)、縣農(nóng)廣校校長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組?？h工作站由農(nóng)廣校校長(zhǎng)任站長(zhǎng)，有關(guān)同志任成員，具體負(fù)責(zé)九個(gè)試點(diǎn)村的廣播節(jié)目、錄音帶的調(diào)配、使用、播放，并定期檢查播放情況，收集建議和意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。鄉(xiāng)工作站由農(nóng)技站站長(zhǎng)或分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人任站長(zhǎng)，村主任為成員，維護(hù)縣、村之間信息暢通，村廣播站由農(nóng)廣信息員具體負(fù)責(zé)播音工作。

（二）認(rèn)真制訂了工作方案，精心組織，具體實(shí)施

為了確保試點(diǎn)村的整個(gè)工作，有針對(duì)性、實(shí)用性、最終取得實(shí)實(shí)在在的成效。首先，我們逐鄉(xiāng)逐村組織鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人一起召開座談會(huì)，針對(duì)村情，商量具體的實(shí)施方案。從9 個(gè)村的實(shí)施方案來看，都突出了四個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一是建立村級(jí)廣播站，配備必要設(shè)備。二是明確專人負(fù)責(zé)。三是按照要求，認(rèn)真組織收聽和播放。四是廣泛收集，及時(shí)反饋工作情況和信息。其次，具體幫助各個(gè)村落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。我校還專門明確了一名副校長(zhǎng)和一名業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。再次是加強(qiáng)了對(duì)工作的'督查和指導(dǎo)。在工作實(shí)施過程中，不定期地到各實(shí)點(diǎn)村調(diào)查了解工作開展情況，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志一起參加，及時(shí)解決工作中的困難。從目前來看，整個(gè)工作進(jìn)展順利，縣分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視、部門干部熱心努力、農(nóng)民群眾期盼歡迎。

（三）創(chuàng)新工作，多輪驅(qū)動(dòng)，加快推進(jìn)“致富早班車”大喇叭進(jìn)村入戶工程。

“致富早班車”大喇叭進(jìn)村入戶工程實(shí)施倍受各村歡迎，農(nóng)民朋友提出來了很多很好的期盼和建議。為了順應(yīng)農(nóng)民朋友和實(shí)際工作的需要。我們采取創(chuàng)新工作、多管齊下、多輪驅(qū)動(dòng)的辦法，共同促進(jìn)這項(xiàng)工作。一是利用電視媒體，在杏子、鎖石等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視差轉(zhuǎn)臺(tái)聯(lián)合開辦了農(nóng)民素質(zhì)教育專欄節(jié)目，節(jié)目?jī)?nèi)容圍繞“三農(nóng)”，廣泛傳播實(shí)用技術(shù)、致富技能、法律政策、致富信息、務(wù)工指南等多方面的內(nèi)容，每周播兩晚，每晚半小時(shí)，增強(qiáng)了“致富早班車”節(jié)目的可視性，效果很好。到目前，電視節(jié)目共播放140小時(shí)，許多農(nóng)民朋友紛紛來電來信：“現(xiàn)在好了，白天聽廣播，晚上看電視，不出家門，也知天下‘三農(nóng)’事 ，農(nóng)廣校真是咱們老百姓的貼心人呀！”。二是在試點(diǎn)村嘗試地建立“農(nóng)民科技書屋”。依托一些部門和單位出資，我們提供科技光盤和技術(shù)資料，共同建立“農(nóng)民科技書屋”，為農(nóng)民朋友提供學(xué)習(xí)文化知識(shí)，尋求致富信息，提高綜合素質(zhì)的“第二課堂”。探索出一條“政府出資，廣校建屋，農(nóng)民使用，社會(huì)受益”的農(nóng)民教育培訓(xùn)新途徑。三是組織“農(nóng)民素質(zhì)教育講師團(tuán)”，到試點(diǎn)村舉辦專題培訓(xùn)班。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并解答農(nóng)民朋友在聽廣播，看電視節(jié)目中遇到的疑難問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們先后在六個(gè)村舉辦了生豬、水稻、水果培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)民1500人次，發(fā)放技術(shù)資料800余份，社會(huì)反響非常好。

二、主要成效

半年來，“致富早班車”進(jìn)村入戶工作的開展取得了明顯的成效。主要有：

一是增強(qiáng)了農(nóng)民科技觀念，提高了農(nóng)民科技文化素質(zhì)和致富本領(lǐng)。 過去部分村的老百姓不太相信科學(xué)，喜歡用老一套、傳統(tǒng)的方法從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，其結(jié)果效益不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性由此受挫。自“致富早班車”節(jié)目播放以來，村民們的觀念變了，開始相信科技了，主動(dòng)學(xué)科技、用科技了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們先后收到來自9 個(gè)村23個(gè)農(nóng)戶的來電，詢問技術(shù)和資料，涉及到30多種技術(shù)和問題。還有5 位農(nóng)民親自搭車來到我單位，索取有關(guān)技術(shù)信息和資料。說明了他們普遍渴望知識(shí)，迫切需要致富技術(shù)和服務(wù)。還有3 名農(nóng)技干部在收聽這一節(jié)目后，來電要求我們組織開展一些一年制或半年制的技術(shù)培訓(xùn)班，他們十分愿意來參加這樣的技術(shù)培訓(xùn)班，從而使自己更好地指導(dǎo)和帶領(lǐng)村民致富奔小康。據(jù)調(diào)查了解：迄今為止9個(gè)村有80%的村民堅(jiān)持收聽這一節(jié)目，用節(jié)目中的技術(shù)指導(dǎo)各自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，如荷葉鎮(zhèn)富托村種植了一百多畝果樹，村民聽了有關(guān)果樹栽培技術(shù)的錄音帶后，對(duì)果樹的修剪、施肥、病蟲防治等一整套技術(shù)，了解得比以前更多、更深了，種植果樹信心倍增。預(yù)計(jì)畝產(chǎn)可達(dá)3500-4000斤，畝收入可達(dá)5000-8000元。不少果農(nóng)說：“‘致富早班車’節(jié)目好就好在我們可以足不出戶學(xué)到實(shí)用技術(shù)，為農(nóng)民分了憂，解了難?！辫鏖T橋鎮(zhèn)白山村村民通過收聽有關(guān)養(yǎng)豬技術(shù)的廣播后，養(yǎng)豬的積極性更高了，養(yǎng)豬規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，今年上半年又新發(fā)展4戶養(yǎng)豬專業(yè)戶。許多養(yǎng)豬戶反映，以前雖然掌握一些養(yǎng)豬技術(shù)，但很不全面，通過收聽廣播后，學(xué)會(huì)了更多的有關(guān)飼料搭配、防病治病知識(shí)，大大提高了生豬的生長(zhǎng)速度和經(jīng)濟(jì)效益。試點(diǎn)村的村民都說“‘致富早班車’節(jié)目辦得好，非常適合我們農(nóng)民的需要，是農(nóng)民的知音和朋友?！?/p>

二是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。 通過“致富早班車”節(jié)目的實(shí)施，我縣9個(gè)試點(diǎn)村不同程度地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)民收入的增加。蛇形山鎮(zhèn)黃井村自“致富早班車”進(jìn)村入戶以來，村民們受到了啟發(fā)，大膽地調(diào)整了農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，從過去單純種植水稻，發(fā)展到了現(xiàn)在種植藥材、玉米、經(jīng)果林等高效作物。今年上半年來，種植玉米達(dá)150畝，藥材5畝，發(fā)展經(jīng)果林120畝，同時(shí)，還新發(fā)展豬、牛、羊養(yǎng)殖大戶12戶，據(jù)初步估算，通過調(diào)整農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，該村村民收入可增加200元左右。石牛鄉(xiāng)小洞村村民收聽節(jié)目錄音帶后，消除了過去推廣新品種和調(diào)整結(jié)構(gòu)的疑慮，今年上半年水稻良種種植面積達(dá)120畝，退耕還林100畝，發(fā)展豬、牛、羊150頭，新發(fā)展養(yǎng)殖戶3戶。全村上下，逐步形成了學(xué)科技、用科技、依靠科技發(fā)展致富的良好氛圍。

三是為村黨支部帶領(lǐng)村民致富奔小康提供了新的手段和方法，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力?；ㄩT鎮(zhèn)大托村過去村級(jí)班子軟弱渙散，凝聚力不強(qiáng)。自“致富早班車”進(jìn)村入戶實(shí)施以后，村支部一班人找到了工作突破口。通過認(rèn)真實(shí)施，積極為村民提供服務(wù)，從而重新樹立了村級(jí)班子在村民心目中的形象，村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)。目前，村民正在積極響應(yīng)參加村黨支部組織的富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)班。

四是拓寬了農(nóng)廣校自我發(fā)展，服務(wù)三農(nóng)的空間，擴(kuò)大了自身的影響，提高了社會(huì)地位。在新的歷史條件下，農(nóng)廣校肩負(fù)的農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在期望，廣大農(nóng)民群眾在期盼，我們農(nóng)廣人在探索。通過這項(xiàng)工作的實(shí)施，我們深深地感到：“致富早班車”大喇叭進(jìn)村入戶工程是當(dāng)前開創(chuàng)農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作新局面的一種好舉措，也是縣級(jí)農(nóng)廣校更貼近農(nóng)民，深入農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)工作的一種好手段，更是我們各級(jí)黨委政府為民服務(wù)，密切黨群干群關(guān)系的一種好方法。通過“致富早班車”大喇叭進(jìn)村入戶工程的認(rèn)真實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)，我們贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定，得到了各級(jí)部門的支持和幫助，受到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和歡迎，在服務(wù)大眾的同時(shí)，又悄然地發(fā)展和壯大了自我。

三、問題和建議

1、少數(shù)村因資金困難，無力修復(fù)中斷多年的廣播線路，也無力承擔(dān)較高的電費(fèi)，導(dǎo)致工作開展困難。

2、部分節(jié)目?jī)?nèi)容較抽象，農(nóng)民聽不懂，尚需要解決錄音帶技術(shù)的專家指導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)示范問題。

3、節(jié)目?jī)?nèi)容需不斷更新，才能滿足農(nóng)民對(duì)新技術(shù)的需要。

4、廣播節(jié)目配套資料未跟上。建議制作一些相關(guān)圖書、圖片及光盤資料。這樣效果會(huì)更好，更受農(nóng)民歡迎。

5、建議在工程實(shí)施的同時(shí)，配套投入一定的資金，更有利于該項(xiàng)工件取得實(shí)效。

二 oo五年七月八日

【第15篇 宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)工作總結(jié)

一、宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)規(guī)范管理主要做法及其成績(jī)

近年來，我市各級(jí)民宗局高度重視，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，取得了一些明顯成效。

第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)督導(dǎo)。8月建立了宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度，市、縣區(qū)宗教團(tuán)體及三一教協(xié)會(huì)全部成立了財(cái)務(wù)督導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由各團(tuán)體的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全面加強(qiáng)對(duì)各宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。較大的宗教活動(dòng)場(chǎng)所建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員由3-5人懂財(cái)務(wù)的非場(chǎng)所管理組織成員擔(dān)任，每月定期召開理財(cái)會(huì)議，參加人員包括監(jiān)督小組成員、出納、場(chǎng)所負(fù)責(zé)人，具體采購人員列席旁聽，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。凡是對(duì)支出手續(xù)不規(guī)范的發(fā)票，當(dāng)場(chǎng)予以糾正。凡經(jīng)理財(cái)小組審核后確定無疑義的票據(jù)，加蓋審核專用章；凡未經(jīng)理財(cái)小組審核或?qū)徍宋催^關(guān)的，不允許其入賬。財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度實(shí)施二年以來，有效地對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理有了明顯的改觀。

第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。按照《宗教事務(wù)條例》的規(guī)定，我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所普遍建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理，市民宗局出臺(tái)了《市宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所（民間信仰）財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見》、《現(xiàn)金和銀行存款流量表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》等，市道教協(xié)會(huì)、市天主教愛國會(huì)、市基督教兩會(huì)、市三一教協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制《市宗教活動(dòng)場(chǎng)所收入專用收據(jù)》三聯(lián)單，加強(qiáng)對(duì)較大宗教活動(dòng)場(chǎng)收入的監(jiān)督。

第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高了他們的財(cái)經(jīng)知識(shí)，動(dòng)員有條件的場(chǎng)所財(cái)務(wù)人員要持證上崗，盡量聘用有會(huì)計(jì)資職的專業(yè)人員擔(dān)任，對(duì)會(huì)計(jì)科目設(shè)置和記帳方法進(jìn)行規(guī)范?；浇烫枚嗄陙硪恢眻?jiān)持聘用有會(huì)計(jì)專業(yè)資職的人員作為該場(chǎng)所的會(huì)計(jì)，科目設(shè)置合理、賬目清楚、日清月結(jié)，內(nèi)部監(jiān)督嚴(yán)格，管理規(guī)范。市三一教協(xié)會(huì)也經(jīng)常舉辦財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，不斷提高場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理水平。

第四，堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支公開。按照《宗教事務(wù)條例》有關(guān)規(guī)定，場(chǎng)所的財(cái)務(wù)收支情況和接受捐贈(zèng)情況要向信徒群眾公開，并接受宗教主管部門的監(jiān)督。我市較大的場(chǎng)所能夠做到每月將財(cái)務(wù)收支情況公開一次，接受信教群眾、宗教團(tuán)體的監(jiān)督，增加透明度，維護(hù)場(chǎng)所的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開始，每年年底在鯉江廣場(chǎng)進(jìn)行年度收支的情況向社會(huì)信眾公布，接受信教群眾的監(jiān)督。市天主教愛國會(huì)每季度向宗教主管部門上報(bào)一次財(cái)務(wù)報(bào)表，每半年上報(bào)一次《資產(chǎn)負(fù)責(zé)表》，使宗教主管部門能夠經(jīng)常性地掌握了解場(chǎng)所的財(cái)務(wù)狀況，洞察苗頭性的問題，及時(shí)幫助糾正和解決。

第五，建立規(guī)范財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理的示范單位，市民宗局每年召開1-2次財(cái)務(wù)規(guī)范管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓管理較為規(guī)范的場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹，讓大家進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個(gè)宗教（民間信仰）活動(dòng)場(chǎng)所上報(bào)省廳作為我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)。通過典型示范引路，達(dá)到全面規(guī)范管理的目的。

二、宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理存在的問題

當(dāng)前我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理主要存在以下問題：

第一，財(cái)務(wù)制度不夠落實(shí)。全市宗教活動(dòng)場(chǎng)所雖然大部分都建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè)，根本不按照制度執(zhí)行。有的場(chǎng)所負(fù)責(zé)人隨心所欲，自已不帶頭遵守財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，造成管理人員內(nèi)部鬧矛盾，不和諧不團(tuán)結(jié)，造成信教群眾對(duì)該場(chǎng)所的不信任和強(qiáng)烈不滿。由于沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，特別容易形成教職人員在經(jīng)手錢款方面獨(dú)斷專行，給宗教活動(dòng)場(chǎng)所的形象造成極大的損害，成為影響社會(huì)安定穩(wěn)定的一個(gè)因素。

【第16篇 關(guān)于吸收群眾代表參與紀(jì)檢監(jiān)察信訪問題調(diào)查試點(diǎn)工作的總結(jié)

為深入貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和中紀(jì)委依紀(jì)依法規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作座談會(huì)精神，根據(jù)《中共定南縣紀(jì)委、定南縣監(jiān)察局信訪舉報(bào)公開辦事試點(diǎn)工作方案》(定紀(jì)字［2023］9號(hào)文件要求，我鎮(zhèn)進(jìn)行了吸收群眾代表參與紀(jì)檢監(jiān)察信訪調(diào)查試點(diǎn)工作，該工作得于順利推進(jìn)并取得了一定成效，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)

一、基本做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。收到縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局關(guān)于信訪舉報(bào)公開辦事試點(diǎn)工作方案的通知后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，速即在黨政聯(lián)席會(huì)議上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，會(huì)議確定由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)要積極支持和配合，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成試點(diǎn)工作，并取得一定成效。

2、結(jié)合實(shí)際，制定了《關(guān)于吸收群眾代表參與信訪問題調(diào)查暫行規(guī)定》討論稿。討論稿在各基層黨組織及黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行了充分的討論和征求意見，在充分考慮基層干部、群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于吸收群眾代表參與信訪問題調(diào)查暫行規(guī)定》并以文件的形式下發(fā)至各基層黨組織，要求遵照?qǐng)?zhí)行。

3、依據(jù)《關(guān)于吸收群眾代表參與信訪問題調(diào)查暫行規(guī)定》的要求，通過基層黨組織推薦，鎮(zhèn)紀(jì)委會(huì)議研究，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議上通過聘任了張繼華、曾陽福等七位鎮(zhèn)人大代表為參與鎮(zhèn)紀(jì)檢信訪問題調(diào)查人員。并以文件形式通知了各基層黨組織及其被聘任人員。

4、對(duì)聘任為參與紀(jì)檢監(jiān)察信訪調(diào)查問題調(diào)查人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局關(guān)于信訪舉報(bào)公開辦事試點(diǎn)工作方案》、《關(guān)于吸收群眾代表參與信訪問題調(diào)查暫行規(guī)定》以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定和群眾信訪條例等相關(guān)內(nèi)容。明確了聘任人員的工作職責(zé)，提高了思想認(rèn)識(shí)，掌握了一定的信訪知識(shí)和方法、技巧。

5、根據(jù)群眾信訪事件發(fā)生地及信訪事件的性質(zhì)，由鎮(zhèn)紀(jì)委調(diào)查組織指名推薦了張繼華、賴永忠2名群眾代表參與了石盆村信訪件調(diào)查實(shí)踐和徐成先參與了油田村來訪問題調(diào)查實(shí)踐。

二、基本成效

1、吸收群眾代表參與紀(jì)檢監(jiān)察信訪問題調(diào)查有利于充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪調(diào)查力量，方便信訪調(diào)查。如今鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委人員普遍較為缺乏，多則有紀(jì)委書記和一名紀(jì)檢干事，少則僅有一名紀(jì)委書記。在出現(xiàn)群眾信訪問題時(shí)，對(duì)于僅有紀(jì)委書記的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，有了信訪件時(shí)常使紀(jì)委書記不知所措，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作多且有時(shí)任務(wù)重、時(shí)間緊，抽調(diào)其他機(jī)關(guān)干部參與信訪調(diào)查不容易，而紀(jì)委書記一人前往又不合規(guī)定。

2、有利于群眾信訪問題的調(diào)查了解和信訪問題的妥善解決。群眾代表、經(jīng)常與群眾在一起，與群眾擁有同等的地位，對(duì)群眾信訪問題相對(duì)較為了解，對(duì)群眾信訪事件較為熟悉，對(duì)信訪群眾的脾氣、性格、思想認(rèn)識(shí)和基本素質(zhì)掌握地較準(zhǔn)，在做群眾思想工作時(shí)，能有的放矢，一語中的。

3、吸收群眾代表參與的兩個(gè)信訪調(diào)查試點(diǎn)中，油田村信訪得于圓滿解決，石盆村信訪有了突破性進(jìn)展。油田村黃火元來訪，2001年在政府清收“三體五統(tǒng)”工作中，黃火元之弟，因過繼在黃春華家中，人的素質(zhì)偏低，俗稱較為愚蠢，刁身一人無牽無掛，自己的責(zé)任田被其親戚黃春華耕作，自然不能上繳公糧及“三體五統(tǒng)”費(fèi)用。在鎮(zhèn)村干部的思想工作下，黃火元征得黃春華同意，代替其弟繳納100斤公糧，黃春華答應(yīng)事后歸還黃火元100斤谷子。但至今仍未歸還且惡語傷人，說黃火元自討苦吃，是個(gè)傻瓜笨蛋之類的傷心話。黃火元不服而上訪。黃春華也是個(gè)死皮賴臉，貪進(jìn)不出的村中刁民，先前鎮(zhèn)村干部的調(diào)解他百搬抵賴。但如今在政府干部、村組干部尤其在群眾代表的強(qiáng)大的壓力和功勢(shì)下，最終答應(yīng)在早稻收割后償還100斤谷子給黃符元。石盆村信訪件，2023年繆賤風(fēng)控告劉南林與其媳婦張?zhí)砉韧椋蜃C據(jù)不夠充分而未認(rèn)定通奸事實(shí)。2023年繆賤風(fēng)其夫從廣東回來，找劉南林鬧事，劉南林將陳遠(yuǎn)宏告上法庭，之后陳遠(yuǎn)宏將此事再次上訪，要求組織處理劉南林。起先劉南林拒不配合組織上的調(diào)解，后經(jīng)群眾代表參與做思想工作，尤其群眾代表在做通劉南林兒子的思想的思想工作后，劉南林已能主動(dòng)配合參與調(diào)解。

三、存在的問題和不足

1、群眾代表參與信訪調(diào)查，由于身在農(nóng)村，家務(wù)事較多，不能保證足夠的時(shí)間和精力。

2、群眾代表參與信訪調(diào)查由于無任何經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，遇到較為復(fù)雜的信訪件時(shí)，存在不耐煩的心理。

3、群眾代表參與信訪調(diào)查由于法律法規(guī)知識(shí)不足，文化水準(zhǔn)較低，講話較為橫蠻和簡(jiǎn)單。