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【第1篇 環(huán)境工程評審中心2023年工作總結(jié)范文
__年,市環(huán)境工程評審中心在局黨組和分管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”六字方針運(yùn)行。通過建管處等相關(guān)處室、兄弟單位的大力支持和評審中心全體同志的不懈努力,評審中心各項(xiàng)工作全面開展,環(huán)境技術(shù)評估業(yè)務(wù)走上正常、有序、規(guī)范發(fā)展的軌道,不斷發(fā)揮出為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理提供堅(jiān)強(qiáng)、有效技術(shù)支持的積極作用。__年工作總結(jié)如下:
一、評審中心__年工作基本情況
在__年全年實(shí)際工作中,評審中心按照 “規(guī)范運(yùn)作,為環(huán)境管理服好務(wù)”的基本指導(dǎo)思想,積極、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)環(huán)境技術(shù)評估工作,從實(shí)際運(yùn)行效果看,總體平穩(wěn)順利、情況良好。一年來,中心各方面工作取得了明顯的成效。全年完成環(huán)評項(xiàng)目評估318項(xiàng),與去年同比增加了3%;全年創(chuàng)收與去年同比增加了20%。
(一)樹立服務(wù)意識,規(guī)范評估程序
評審中心是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理決策的技術(shù)支持單位,評審中心的工作必須緊緊圍繞環(huán)境管理的要求來開展,全面為環(huán)境行政管理服務(wù),這是評審中心工作的基本定位。我們旗幟鮮明地提出了樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)同建管處的協(xié)調(diào)配合,積極主動(dòng)爭取管理處室的大力支持,為行政管理部門、環(huán)評單位、項(xiàng)目業(yè)主單位服好務(wù)的工作要求。在評估工作中努力做到確保評估質(zhì)量,提高評估工作效能,絕不讓項(xiàng)目在評估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報(bào)建審批。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須通過規(guī)范的程序予以保證,評審中心從一恢復(fù)運(yùn)行起,就制定了一套切實(shí)的評估工作程序,并在之后的評估工作中不斷修訂完善,為確保評審中心的規(guī)范手段運(yùn)作起到了積極有效的保障作用。
(二)嚴(yán)格評估把關(guān),確??茖W(xué)公正
實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公開公正、嚴(yán)格把關(guān),確保評估結(jié)論的科學(xué)性、公正性和客觀性是環(huán)境技術(shù)評估工作的生命線。評審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評估質(zhì)量意識,積極、認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)和掌握環(huán)境影響評價(jià)的技術(shù)導(dǎo)則、技術(shù)規(guī)范以及一般建設(shè)項(xiàng)目的基本工藝、技術(shù)要求,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時(shí),密切關(guān)注各項(xiàng)環(huán)保政策動(dòng)態(tài),努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評估工作之中,真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術(shù)支持、技術(shù)把關(guān)的切實(shí)作用。
今年評審中心共完成環(huán)境影響評價(jià)項(xiàng)目評估318項(xiàng),沒有出現(xiàn)一起因評估質(zhì)量不高而影響管理部門行政審批的情況發(fā)生。評審中心技術(shù)人員在評審過程中特別是在出具評估意見時(shí)小心謹(jǐn)慎、認(rèn)真仔細(xì)、反復(fù)推敲,對一些敏感的、有難度的項(xiàng)目在出具評估意見前進(jìn)行磋商討論,力求評估結(jié)論正確可靠。
(三)落實(shí)管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理
規(guī)范運(yùn)作必須在嚴(yán)格的制度框架下才能得以實(shí)現(xiàn),評審中心單位雖小,人員也少,但規(guī)范的運(yùn)行管理機(jī)制必不可少。評審中心在日常運(yùn)行中認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理細(xì)則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評審項(xiàng)目登記制度、評審會議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書管理等各項(xiàng)制度。通過落實(shí)管理制度,保證了評審中心各方面工作的健康、有序、正常地開展。
評審中心定期召開全體人員會議,研究解決中心運(yùn)行中出現(xiàn)的一些重大問題。每周召開工作例會,對上周工作檢查和梳理,對本周工作進(jìn)行合理安排。在評審中心全體人員會議上,明確提出:工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持;工作中矛盾不上交,工作中發(fā)生的問題和矛盾力爭解決在中心內(nèi)部,解決問題和矛盾對事不對人;形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使,輕松、和諧的局面。
二、評審中心工作中存在的主要問題
一年來,中心各項(xiàng)工作總體正常平穩(wěn),但也存在一些需進(jìn)一步解決或完善的問題。
一是技術(shù)力量較薄弱,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前中心人員總數(shù)5人,其中有2人是兼職,實(shí)際技術(shù)人員僅有1人(為兼職),取得環(huán)評工程師資質(zhì)的也僅此1人。中心無論從人員數(shù)量,還是人員結(jié)構(gòu)均難以滿足環(huán)境技術(shù)評估工作的發(fā)展需要。
二是工作面較窄,有待進(jìn)一步拓展。去年底,市上把投資額8000萬項(xiàng)目的審批權(quán)下放區(qū)(市)縣后,評審中心的業(yè)務(wù)工作受到了明顯壓縮。今年,在拓展業(yè)務(wù)工作面問題上需要得到局上的大力支持。
三是收費(fèi)難度較大,有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。由于環(huán)評市場化競爭激烈,環(huán)評整體費(fèi)用偏低,導(dǎo)致環(huán)評技術(shù)評估費(fèi)也隨之偏低。對污染治理項(xiàng)目的評估,目前無正式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)問題只有通過逐步協(xié)調(diào)爭取改善或解決。
【第2篇 2023年區(qū)政府投資項(xiàng)目評審中心工作總結(jié)范文
__年, 在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門的協(xié)作與支持下,評審中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全力服務(wù)政府投資建設(shè)項(xiàng)目,不斷拓寬評審思路,順利完成了政府投資項(xiàng)目概、預(yù)、結(jié)(決)算的審查工作以及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)了我區(qū)政府投資項(xiàng)目評審工作上新臺階。現(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)
一、今年工作完成情況
(一)認(rèn)真履行職責(zé),客觀、公正完成政府投資項(xiàng)目評審任務(wù)。
1.做好政府投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算的審查。
1—10月中心完成評審工程項(xiàng)目494項(xiàng),送審總額650232.58萬元,核減56965.75萬元,核增19600.24萬元。其中:概算審核共106項(xiàng),送審金額425134.79萬元,核減42794.77萬元,核增11937.48萬元,調(diào)整率12.87%;預(yù)算(標(biāo)底)審核共186項(xiàng),送審金額170809.32萬元,核減11376.75萬元,核增5996.61萬元,調(diào)整率10.17%;結(jié)(決)算審核共202項(xiàng),送審金額54288.47萬元,核減2794.23萬元,核增1666.15萬元,核減率5.14%。
2.擇優(yōu)選取工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),提高評審效率。
隨著我區(qū)重點(diǎn)工程相繼開工建設(shè),評審中心工作任務(wù)趨于繁重。為此,中心建立了一套以強(qiáng)化時(shí)效性、準(zhǔn)確性和誠信度為主要內(nèi)容的考核機(jī)制,選擇信譽(yù)好、力量強(qiáng)、資質(zhì)高的中介咨詢機(jī)構(gòu)作為長期合作單位,對業(yè)務(wù)質(zhì)量差的單位采取淘汰的措施,促使中介咨詢機(jī)構(gòu)按市場經(jīng)濟(jì)及公正、誠信的要求,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。
3.全力服務(wù)于區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
對于涉及全局性以及事關(guān)民生的重點(diǎn)項(xiàng)目,中心提早關(guān)注、提前介入、管理前移,對于項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題,提出合理化建議,保證項(xiàng)目順利開工建設(shè)。今年,中心繼續(xù)參與對原財(cái)政委托中介機(jī)構(gòu)投資監(jiān)理的體藝中心、中心廣場等工程的結(jié)(決)算復(fù)核工作;對峙南圍涂、太河商務(wù)中心、區(qū)中醫(yī)院、梅山商務(wù)中心、岷山中學(xué)、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造等工程進(jìn)行跟蹤評審。
(二)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),拓寬政府投資項(xiàng)目評審思路。
中心以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)評審管理工作,不斷拓寬政府投資項(xiàng)目評審思路,提高評審的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和效益性。
1.科學(xué)擬定政府投資項(xiàng)目概、預(yù)算評審時(shí)間框架表,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
今年是__區(qū)(開發(fā)區(qū))繼去年“項(xiàng)目開工建設(shè)年”之重點(diǎn)建設(shè)年,新開工項(xiàng)目多,投資金額大,部分項(xiàng)目跨年度,大量的建設(shè)項(xiàng)目將集中開工建設(shè)。在此情況下,評審中心自覺、主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)大局,按照“早安排、早部署、早實(shí)施、早行動(dòng)”的思路,提前安排,合理統(tǒng)籌,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作部署。重點(diǎn)把握好了兩點(diǎn):一是根據(jù)全區(qū)年度政府投資項(xiàng)目計(jì)劃情況,科學(xué)擬定政府投資項(xiàng)目概、預(yù)算評審時(shí)間框架表,協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目評審工作順利進(jìn)行。區(qū)評審中心根據(jù)實(shí)際情況,已擬定__年度政府投資項(xiàng)目概、預(yù)算評審時(shí)間框架表,涉及項(xiàng)目134項(xiàng),預(yù)計(jì)評審?fù)顿Y達(dá)61億元,做到任務(wù)清晰,重點(diǎn)明確,節(jié)奏鮮明,任務(wù)落實(shí),為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。二是及時(shí)調(diào)整政府投資項(xiàng)目評審時(shí)間計(jì)劃表。中心根據(jù)區(qū)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整情況,與各相關(guān)建設(shè)單位取得聯(lián)系,要求其及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整時(shí)間表,以便及時(shí)將其列入中心年度評審計(jì)劃框架,保證評審工作的有序進(jìn)行。三是將節(jié)點(diǎn)式投資控制轉(zhuǎn)變?yōu)槿淌酵顿Y控制。針對部分項(xiàng)目投資額度大、施工周期長、施工內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn),區(qū)評審中心改變過去概、預(yù)、結(jié)、決算節(jié)點(diǎn)式的投資評審模式,轉(zhuǎn)為概、預(yù)、重要簽證、結(jié)、決算全程式的投資評審模式,逐步推行跟蹤評審方式,適時(shí)將結(jié)算評審工作關(guān)口前移,事中介入,施工過程的重要簽證評審楔入日常工作中,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整體投資控制,促進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)。
【第3篇 環(huán)境工程評審中心____年工作總結(jié)范文
__年,市環(huán)境工程評審中心在局黨組和分管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”六字方針運(yùn)行。通過建管處等相關(guān)處室、兄弟單位的大力支持和評審中心全體同志的不懈努力,評審中心各項(xiàng)工作全面開展,環(huán)境技術(shù)評估業(yè)務(wù)走上正常、有序、規(guī)范發(fā)展的軌道,不斷發(fā)揮出為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理提供堅(jiān)強(qiáng)、有效技術(shù)支持的積極作用。__年工作總結(jié)如下:
一、評審中心__年工作基本情況
在__年全年實(shí)際工作中,評審中心按照 “規(guī)范運(yùn)作,為環(huán)境管理服好務(wù)”的基本指導(dǎo)思想,積極、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)環(huán)境技術(shù)評估工作,從實(shí)際運(yùn)行效果看,總體平穩(wěn)順利、情況良好。一年來,中心各方面工作取得了明顯的成效。全年完成環(huán)評項(xiàng)目評估318項(xiàng),與去年同比增加了3%;全年創(chuàng)收與去年同比增加了20%。
(一)樹立服務(wù)意識,規(guī)范評估程序
評審中心是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理決策的技術(shù)支持單位,評審中心的工作必須緊緊圍繞環(huán)境管理的要求來開展,全面為環(huán)境行政管理服務(wù),這是評審中心工作的基本定位。我們旗幟鮮明地提出了樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)同建管處的協(xié)調(diào)配合,積極主動(dòng)爭取管理處室的大力支持,為行政管理部門、環(huán)評單位、項(xiàng)目業(yè)主單位服好務(wù)的工作要求。在評估工作中努力做到確保評估質(zhì)量,提高評估工作效能,絕不讓項(xiàng)目在評估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報(bào)建審批。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須通過規(guī)范的程序予以保證,評審中心從一恢復(fù)運(yùn)行起,就制定了一套切實(shí)的評估工作程序,并在之后的評估工作中不斷修訂完善,為確保評審中心的規(guī)范手段運(yùn)作起到了積極有效的保障作用。
(二)嚴(yán)格評估把關(guān),確保科學(xué)公正
實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公開公正、嚴(yán)格把關(guān),確保評估結(jié)論的科學(xué)性、公正性和客觀性是環(huán)境技術(shù)評估工作的生命線。評審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評估質(zhì)量意識,積極、認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)和掌握環(huán)境影響評價(jià)的技術(shù)導(dǎo)則、技術(shù)規(guī)范以及一般建設(shè)項(xiàng)目的基本工藝、技術(shù)要求,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時(shí),密切關(guān)注各項(xiàng)環(huán)保政策動(dòng)態(tài),努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評估工作之中,真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術(shù)支持、技術(shù)把關(guān)的切實(shí)作用。
今年評審中心共完成環(huán)境影響評價(jià)項(xiàng)目評估318項(xiàng),沒有出現(xiàn)一起因評估質(zhì)量不高而影響管理部門行政審批的情況發(fā)生。評審中心技術(shù)人員在評審過程中特別是在出具評估意見時(shí)小心謹(jǐn)慎、認(rèn)真仔細(xì)、反復(fù)推敲,對一些敏感的、有難度的項(xiàng)目在出具評估意見前進(jìn)行磋商討論,力求評估結(jié)論正確可靠。
(三)落實(shí)管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理
規(guī)范運(yùn)作必須在嚴(yán)格的制度框架下才能得以實(shí)現(xiàn),評審中心單位雖小,人員也少,但規(guī)范的運(yùn)行管理機(jī)制必不可少。評審中心在日常運(yùn)行中認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理細(xì)則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評審項(xiàng)目登記制度、評審會議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書管理等各項(xiàng)制度。通過落實(shí)管理制度,保證了評審中心各方面工作的健康、有序、正常地開展。
評審中心定期召開全體人員會議,研究解決中心運(yùn)行中出現(xiàn)的一些重大問題。每周召開工作例會,對上周工作檢查和梳理,對本周工作進(jìn)行合理安排。在評審中心全體人員會議上,明確提出:工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持;工作中矛盾不上交,工作中發(fā)生的問題和矛盾力爭解決在中心內(nèi)部,解決問題和矛盾對事不對人;形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使,輕松、和諧的局面。
二、評審中心工作中存在的主要問題
一年來,中心各項(xiàng)工作總體正常平穩(wěn),但也存在一些需進(jìn)一步解決或完善的問題。
一是技術(shù)力量較薄弱,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前中心人員總數(shù)5人,其中有2人是兼職,實(shí)際技術(shù)人員僅有1人(為兼職),取得環(huán)評工程師資質(zhì)的也僅此1人。中心無論從人員數(shù)量,還是人員結(jié)構(gòu)均難以滿足環(huán)境技術(shù)評估工作的發(fā)展需要。
二是工作面較窄,有待進(jìn)一步拓展。去年底,市上把投資額8000萬項(xiàng)目的審批權(quán)下放區(qū)(市)縣后,評審中心的業(yè)務(wù)工作受到了明顯壓縮。今年,在拓展業(yè)務(wù)工作面問題上需要得到局上的大力支持。
三是收費(fèi)難度較大,有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。由于環(huán)評市場化競爭激烈,環(huán)評整體費(fèi)用偏低,導(dǎo)致環(huán)評技術(shù)評估費(fèi)也隨之偏低。對污染治理項(xiàng)目的評估,目前無正式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)問題只有通過逐步協(xié)調(diào)爭取改善或解決。
【第4篇 財(cái)政評審中心工作總結(jié)范文
【財(cái)政評審中心工作總結(jié)】
評審中心 ____年 年工作總結(jié)____年 年, 評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在主管局長的具 體指導(dǎo)和同志們的大力支持下,緊緊圍繞局黨組的重大決策、部 署,按照年初確定的工作任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)經(jīng) 濟(jì)為中心,以強(qiáng)化責(zé)任心為關(guān)鍵,以提高財(cái)政資金使用效益為目 標(biāo),充分發(fā)揮財(cái)政投資評審職能,堅(jiān)持“客觀、公平、公正”的 評審原則,努力踐行“不唯增、不唯減、只唯實(shí)”的財(cái)政投資評 審理念,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政投資評審工 作精細(xì)化、科學(xué)化,促進(jìn)了財(cái)政投資評審工作的全面開展。
一、積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識水平,狠抓評審服 務(wù)質(zhì)量,積極主動(dòng)為評審工作服務(wù)。
(一)圍繞 ____年 年財(cái)政中心工作,積極開展財(cái)政投資評審。
圍繞 ____年 年財(cái)政中心工作,評審中心認(rèn)真把握財(cái)政系統(tǒng)工 作的側(cè)重點(diǎn)和著力點(diǎn),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨組的要求上 來,統(tǒng)一到會議精神上來,緊緊圍繞會議確定的工作思路目標(biāo)和 朱局長提出的“重持續(xù)、促提升、努力推動(dòng)我縣財(cái)政事業(yè)快速健 康發(fā)展”的工作要求,扎實(shí)穩(wěn)妥地抓好工作落實(shí)。及時(shí)掌握財(cái)政 工作方向,把項(xiàng)目評審作為工作重點(diǎn),提高主動(dòng)服務(wù)的能力,做 好全年的工作計(jì)劃,做到工作早準(zhǔn)備,問題早解決。抓好具體落 實(shí),牢固樹立 “大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識”,以及“和1 諧評審、科學(xué)評審”的理念,突出財(cái)政投資評審的公正性、客觀 性、科學(xué)性和規(guī)范性。
(二)深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)政治思想和 業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué) 發(fā)展觀,按照優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的基本要求,借群眾路線教 育實(shí)踐活動(dòng)?xùn)|風(fēng),中心同志撰寫了讀書心得和讀書筆記。通過對 照教育活動(dòng)的工作部署,對照中心所擔(dān)負(fù)的工作,特別是工作職 責(zé)行為規(guī)范,切實(shí)找到了差距,找到了存在的問題和不足,并制 定切實(shí)有效的整改措施。使我們更加堅(jiān)定理想信念,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu) 良傳統(tǒng),強(qiáng)化服務(wù)宗旨,進(jìn)一步增強(qiáng)了評審隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚 力、戰(zhàn)斗力并取得了良好的教育效果。
(三)認(rèn)真開展“太平官”“老爺官”“懶散官”專項(xiàng)治理 活動(dòng),牢固樹立忠誠履職、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的良好導(dǎo)向,為 財(cái)政評審事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
評審中心各位同志積極投身到“三官”治理活動(dòng)當(dāng)中,以清 醒的政治頭腦、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合崗位職責(zé)和思想實(shí)際,認(rèn) 真查擺問題、深刻剖析整改,真正達(dá)到“作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、 服務(wù)提質(zhì)”的效果。在評審制度和管理流程上下功夫,對重大事 項(xiàng)采取聯(lián)席會議制度,通過邀請各方專家現(xiàn)場對接、答疑,及時(shí) 提供更加優(yōu)質(zhì)高效的評審服務(wù)。財(cái)政評審中心以此次“太平 官”“老爺官”“懶散官”專項(xiàng)治理活動(dòng)為契機(jī),主動(dòng)服務(wù)全縣2 項(xiàng)目建設(shè)大局,本著“特事特辦,急事急辦,立即就辦”的原則, 按照“早安排、早實(shí)施、早行動(dòng)”的思路,制定方案、細(xì)化責(zé)任、 合理部署,為襄城縣各項(xiàng)事業(yè)的順利推進(jìn)保駕護(hù)航! (四)開展多種多樣學(xué)習(xí)活動(dòng),拓寬知識面,應(yīng)對評審知識的 不斷更新。
我們評審人員利用網(wǎng)絡(luò)及學(xué)習(xí)軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取中心 內(nèi)部傳幫帶學(xué)習(xí)方式,老同志帶新同志共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;同時(shí) 邀請專家講解,認(rèn)真熟悉工程定額并虛心請教,很快便掌握了定 額套用、計(jì)算工程量、材料造價(jià)選定等業(yè)務(wù)知識并廣泛應(yīng)用到評 審工作當(dāng)中。
3 月 20—22 日中心人員參加全市財(cái)政投資評審水利 項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn),對水利項(xiàng)目基本概況、工程清單編制、預(yù)算的編 制和審核進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),評審中心業(yè)務(wù)人員 掌握了工程清單和預(yù)算編制審核等相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)一步提高了財(cái)政 評審工作的質(zhì)量和效能,為下一步精確評審財(cái)政投資項(xiàng)目打下了 良好的基礎(chǔ)。
二、評審中心緊緊圍繞局工作總目標(biāo),積極認(rèn)真的履行財(cái)政 投資評審職責(zé),建立財(cái)政投資評審事前、事中、事后監(jiān)督服務(wù)機(jī) 制,積極推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理,有效控制財(cái)政投資項(xiàng)目資金 流失現(xiàn)象。
(一)____年 年評審中心在時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)不斷更新的 情況下, 加班加點(diǎn), 努力工作, 及時(shí)高效的完成了各項(xiàng)評審任務(wù)。3 截至目前, 共評審各類財(cái)政投資項(xiàng)目 111 個(gè), 評審財(cái)政資金 5.31 億元,審定 3.79 億元,審減 1.52 億元,平均審減率 28.6%,節(jié) 支率較高。
(二)已經(jīng)評審的主要項(xiàng)目分別為:一是交通項(xiàng)目:如青云 路南延主線工程、青云路南延支線工程項(xiàng)目、襄城縣汝河堤頂?shù)?路工程;二是綠化建設(shè)項(xiàng)目:如襄城縣生豬產(chǎn)業(yè)群綠化、襄城縣 實(shí)驗(yàn)高中美化校園工程、襄城縣中心路東延綠化工程等;三是市 政、道路建設(shè)項(xiàng)目:如許襄快速通道增設(shè)安全設(shè)施、北工業(yè)園區(qū) 增設(shè)交通信號燈電警設(shè)施、 ____年 年城區(qū)街道清淤疏通維修下水道 等項(xiàng)目;四是建筑工程項(xiàng)目:如和諧家園地下室隔墻及坡道、襄 城縣疾病預(yù)防控制中心門診樓工程等項(xiàng)目;五是裝飾裝修項(xiàng)目
如首山市場大棚修繕及加固項(xiàng)目、襄城縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所辦公樓 裝飾項(xiàng)目等;六是電力項(xiàng)目:如襄城縣子翔中學(xué)校址內(nèi) 35kv 線 路搬遷工程、襄城縣侯莊站 10kv 線路配出工程等項(xiàng)目、襄城縣 中心路東延氾河橋工程增加 200kv 變電設(shè)施工程。以上項(xiàng)目均已 按時(shí)間節(jié)點(diǎn)評審結(jié)束,保證了各項(xiàng)工程按期招標(biāo)開工建設(shè)。
三、創(chuàng)新財(cái)政評審機(jī)制,順利實(shí)施了財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目造價(jià) 咨詢中介機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)工作。
在中介招標(biāo)實(shí)施過程中,始終堅(jiān)持“面向社會、公開招標(biāo)、 嚴(yán)格程序,確保公平”的原則,嚴(yán)格依照《中華人民共和國政府 采購法》和財(cái)政部《財(cái)政投資評審管理規(guī)定》的有關(guān)要求,研究 制定了《公開招標(biāo)委托評審中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)文件》 ,明確了招標(biāo)的4 條件、標(biāo)準(zhǔn)和步驟;嚴(yán)格履行政府采購程序,委托襄城縣招投標(biāo) 交易中心負(fù)責(zé)招投標(biāo)的組織工作,并在中國政府采購網(wǎng)和襄城縣 政府網(wǎng)等主流媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,保證了招標(biāo)工作的公開透 明。經(jīng)資格初審,共有 20 家具備工程造價(jià)咨詢乙級及以上資質(zhì) 的中介機(jī)構(gòu)符合招標(biāo)條件;招標(biāo)中嚴(yán)格按照開標(biāo)、述標(biāo)、評標(biāo)的 步驟組織實(shí)施,專家評委按照“信譽(yù)較好、業(yè)績優(yōu)良、專業(yè)人員 多、整體素質(zhì)強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)對 20 家競標(biāo)中介機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行了綜合 評分,最后,確定 9 家造價(jià)咨詢公司成為我局 ____年-____年 年度財(cái) 政投資建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢委托評審中介機(jī)構(gòu)。
四、評審工作中的主要工作措施及成效 一是規(guī)范評審工作流程,推進(jìn)評審工作制度化,在評審工作 中努力做到四個(gè)告知:(1)告知審批流程:優(yōu)化審批流程,將 審批流程由九項(xiàng)優(yōu)化到目前的五項(xiàng),簡化評審程序,規(guī)范行政行 為。(2)告知報(bào)審材料:對建設(shè)單位按照規(guī)定向評審機(jī)構(gòu)提供 評審項(xiàng)目所需相關(guān)資料施行一次性告知,提供報(bào)審資料一覽表, 提高送審時(shí)效。(3)告知限時(shí)辦結(jié):在評審項(xiàng)目資料齊全、質(zhì) 疑答疑之后, 10 個(gè)工作日內(nèi)出具初步評審報(bào)告。
對評審中心出具 的初步評審報(bào)告由建設(shè)單位應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)簽署書面意見 ,經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)批示后出具正式評審報(bào)告。( 4)告知量價(jià)對接:實(shí)行項(xiàng)目 評審結(jié)果量價(jià)全面對接,給建設(shè)單位充分了解、知情工程評審結(jié) 果,做到無異議后簽字認(rèn)可。評審中心向社會公開辦事流程,不 斷提高評審時(shí)效。5 二是強(qiáng)化評審工作質(zhì)量意識、 責(zé)任意識。
評審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、 準(zhǔn)確理解和掌握有關(guān)政策、制度的要點(diǎn),充分了解評審項(xiàng)目的要 求,按照規(guī)定細(xì)致研究擬定切實(shí)可行的評審方案,明確統(tǒng)一規(guī)范 的評審口徑,認(rèn)真領(lǐng)會評審要求??朔腊鍣C(jī)械的執(zhí)行、死板操 作等不良現(xiàn)象, 兢兢業(yè)業(yè)地把工作完成好。
切實(shí)做到工作有部署、 有檢查、有落實(shí)。把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合 ,做到學(xué)以致 用,用科學(xué)的理論指導(dǎo)自己的工作,做到件件工作執(zhí)行到位、辦 好辦實(shí)。
三是遵循客觀公正評審原則,實(shí)事求是,該審減則審減,該 審增則審增。多算的一定減下來,這是為財(cái)政節(jié)約資金,防止政 府的錢流失,有漏算的要增上,以示公正,一把尺子來衡量。在 工程評審過程中,認(rèn)真做到不浪費(fèi)財(cái)政資金、遵循市場價(jià)格信息 以及評審結(jié)論經(jīng)得起復(fù)核。
例如
____年 年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目 32 個(gè),涉及我縣 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總投資 1567.92 萬元:項(xiàng)目單位報(bào) 送的圖紙預(yù)算中出現(xiàn)多處漏項(xiàng),我們在評審過程中數(shù)次實(shí)地踏勘 對接,按照施工圖紙督促項(xiàng)目單位將漏項(xiàng)及時(shí)補(bǔ)充完善。
四是密切關(guān)注政府重點(diǎn)項(xiàng)目,全力服務(wù)我縣民生工程。中心 把服務(wù)政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作提升的“助推器”,找準(zhǔn) 定位、準(zhǔn)確把握當(dāng)前財(cái)政評審工作新形勢,重點(diǎn)做好政府關(guān)心、 社會關(guān)注的“民生工程”和“大項(xiàng)目建設(shè)”評審工作。例如
接 到下水道清淤及道路修建項(xiàng)目評審任務(wù)后,為切實(shí)解決群眾出行 難、城區(qū)汛期內(nèi)澇問題,落實(shí)縣委提出的“發(fā)展、民生、環(huán)境”6 三大主題,評審中心堅(jiān)持把政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)評審工作作為改善 民生、提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和拓展城市發(fā)展空間的突破 口,切實(shí)發(fā)揮財(cái)政評審職能,創(chuàng)新評審方式,強(qiáng)力推進(jìn)我縣市政 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利實(shí)施。下水道清淤及道路修建項(xiàng)目涉及城關(guān) 鎮(zhèn)老城區(qū)十一個(gè)社區(qū),道路 52 條。為助力搞好城區(qū)防內(nèi)澇和部 分背街小巷的修建工作,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),針對 群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,財(cái)政局評審中心與鎮(zhèn)政府組織 專門人員對在汛期前需要修建的下水道清淤路段和道路長度進(jìn) 行了實(shí)地勘察。評審中心加班加點(diǎn)限時(shí)完成該項(xiàng)目評審。按照客 觀、公正、合理的原則,對本工程預(yù)算造價(jià)進(jìn)行審核,在審核過 程中,按照實(shí)施方城關(guān)鎮(zhèn)提供的資料,評審中心通過多次認(rèn)真勘 測現(xiàn)場情況、編制單價(jià)、取費(fèi)計(jì)算等必要的審核程序,及時(shí)出具 審核意見, 評審結(jié)果確認(rèn)后, 由建設(shè)單位對工程量清單進(jìn)行確認(rèn), 經(jīng)反饋無異議后已出具了相關(guān)評審報(bào)告。該工程項(xiàng)目送審金額 607460 元,經(jīng)評審后為 438593 元,圓滿完成該工程項(xiàng)目的評審 任務(wù),為下一步該民生工程項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。為科學(xué) 合理地安排財(cái)政投資發(fā)揮了積極的作用。
五是創(chuàng)新評審機(jī)制,對評審項(xiàng)目做細(xì)、做準(zhǔn)、做好,創(chuàng)新工 作方法,保證政府關(guān)心、社會關(guān)注的 “急、重”任務(wù)的完成。
在傳統(tǒng)評審的基礎(chǔ)上,實(shí)行了“編審?fù)?rdquo;、“評審結(jié)合”等評 審方式。“編審?fù)?rdquo;就是預(yù)算編制和評審?fù)酵瓿?“評審結(jié) 合”就是堅(jiān)持“評”、“審”并重,評出良策。不斷總結(jié)和完善7 工作經(jīng)驗(yàn),圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級各項(xiàng) 決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
用心想事、用心謀事、用心做事,把評審工作做實(shí)做好,善始善 終、善做善成,取得實(shí)實(shí)在在的成效和變化。
五、 加大財(cái)政評審的宣傳力度, 提高財(cái)政投資評審的影響力。
截至目前,評審中心在《許昌日報(bào)》發(fā)表“努力提高財(cái)政資 金的使用效益”信息一篇,市、縣兩級采用信息 8 篇,同時(shí)積極 進(jìn)行調(diào)研活動(dòng), 撰寫出題目為 《襄城縣加大財(cái)政投資評審力度 著 力服務(wù)城市園林綠化建設(shè)》的調(diào)研文章一篇并在財(cái)政部主管的 《財(cái)政評審》期刊上發(fā)表。這些宣傳都極大地提高了財(cái)政評審的 影響力。
今年,我們雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與局黨 組的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們繼續(xù)忠實(shí)踐行黨 的群眾路線,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作, 為財(cái)政評審事業(yè)的健康發(fā)展而努力工作。
六、下一步工作重點(diǎn)安排
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取“走出去、請進(jìn)來”的方式 到評審工作開展好的兄弟縣及市評審中心學(xué)習(xí)、 交流, 取長補(bǔ)短, 做到與時(shí)俱進(jìn),不斷更新業(yè)務(wù)知識,提高評審人員的業(yè)務(wù)水平和 管理水平。____年計(jì)劃一是每季度拿出一周時(shí)間來專門就有代表 性的評審案例進(jìn)行解釋、講評,總結(jié)評審工作的得與失;二是請 專家來我中心專題講課,現(xiàn)場指導(dǎo)。三是走出去到評審工作開展8 好的縣、市學(xué)習(xí)考察。總之要采取多種有效辦法,不斷提高評審 業(yè)務(wù)技能。
(二)及時(shí)評審縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,認(rèn)真做到應(yīng)評盡評。狠抓 評審質(zhì)量,提高資金使用效率,盡最大努力節(jié)約財(cái)政投資。
(三)加大現(xiàn)場踏勘力度,遏制申報(bào)不實(shí)的現(xiàn)象。
(四)提高認(rèn)識,明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),調(diào)整好心態(tài),正確 對待工作中的一系列問題,以更加積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度迎接 各項(xiàng)任務(wù)。
(五)通過各種途徑不斷加大宣傳力度,讓社會各界都能夠 充分了解評審的作用、范圍和內(nèi)容以取得項(xiàng)目業(yè)主、主管部門和 相關(guān)業(yè)務(wù)科室的關(guān)注理解和支持。
(六)針對實(shí)際工作中存在的問題,我們將對今年評審項(xiàng)目 中的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行回頭看, 特別是對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)、 主體、 竣工等分部工程進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真做好財(cái)政投資評審后 期評價(jià)工作。
(七)嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,與各股室搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作, 服務(wù)好、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。9
【財(cái)政評審中心工作總結(jié)】
不唯減、不唯增、 不唯減、不唯增、只唯實(shí)—市財(cái)政投資評審中心審減金額 14088.07 萬元 市財(cái)政投資評審中心審減金額本報(bào)訊 去年,市財(cái)政投資評審中心以服務(wù)政府投資項(xiàng)目、 提高財(cái)政監(jiān)管水平為目標(biāo),堅(jiān)持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)” 的評審理念,積極開展財(cái)政投資評審工作,全年累計(jì)完成評 審項(xiàng)目 309 個(gè),同比上年增加 109 個(gè),評審金額 86423.52 萬元,同比上年增長 112%,審定金額 72335.45 萬元,審減 金額 14088.07 萬元,平均審減率 16.3%。作為市財(cái)政支出審 核的重要環(huán)節(jié),在近年來的工作實(shí)踐中,市財(cái)政投資評審中 心真正做到了為政府指出把好關(guān),捂緊“錢袋子” ,當(dāng)好“管 家人” ,做到了領(lǐng)導(dǎo)決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)高 效、社會評價(jià)認(rèn)同、服務(wù)保障有力,形成了富有特色的財(cái)政 投資評審新模式。
去年, 市財(cái)政投資評審中心把握評審重點(diǎn), 狠抓評審質(zhì)量, 及時(shí)做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工程、山口巖水利樞紐工程、廉租 房工程、市博物館、污水處理廠、白源水廠等市重點(diǎn)工程的 評審及服務(wù)工作,評審人員經(jīng)常加班加點(diǎn)全力以赴完成項(xiàng)目 招標(biāo)控制價(jià)和重大變更評審任務(wù),從源頭上控制政府工程造 價(jià)。嚴(yán)格監(jiān)督政府投資項(xiàng)目施工過程,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了 解工程進(jìn)度,核實(shí)工程量,監(jiān)督工程變更和隱蔽工程簽證, 參與工程竣工驗(yàn)收,防止工程結(jié)算虛列多報(bào)現(xiàn)象,促進(jìn)財(cái)政 資金安全有效使用。及時(shí)掌握主材市場價(jià)格,加大主材價(jià)格 市場調(diào)查力度。以網(wǎng)上詢價(jià)、電話詢價(jià)和市場詢價(jià)等多種方 式動(dòng)態(tài)掌握主材市場行情,及時(shí)更新主材價(jià)格信息庫,確保 工程造價(jià)公平合理。對項(xiàng)目評審中出現(xiàn)的新情況、新問題, 及時(shí)召開會審會議,集體討論,集體決策,必要時(shí)聘請專家 評審,確保評審結(jié)論公正準(zhǔn)確。
為確保評審工作高效規(guī)范運(yùn)行,制定出臺了《萍鄉(xiāng)市財(cái)政 局關(guān)于財(cái)政評審委托中介機(jī)構(gòu)審核工程項(xiàng)目管理辦法》 、草 擬了《萍鄉(xiāng)市政府投資項(xiàng)目財(cái)政投資評審實(shí)施細(xì)則》和《萍 鄉(xiāng)市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政投資評審工作的通知》 ,進(jìn) 一步縮短評審時(shí)限,要求 200 萬元以下的項(xiàng)目 10 個(gè)工作日 之內(nèi)完成;200 萬元-1000 萬元以下的項(xiàng)目 15 個(gè)工作日之內(nèi) 完成;1000 萬元-5000 萬元以下的項(xiàng)目 20 個(gè)工作日之內(nèi)完 成;5000 萬元以上大宗項(xiàng)目 30 個(gè)工作日之內(nèi)完成。此外, 市財(cái)政投資評審中心主動(dòng)把握財(cái)政投資導(dǎo)向,不斷擴(kuò)大評審 范圍,前移評審關(guān)口,堅(jiān)持早介入、早跟蹤,嚴(yán)格好把“三 關(guān)” ,即事前預(yù)算、清單編制關(guān);事中跟蹤、簽證控制關(guān); 事后決算、結(jié)算審核關(guān)。嚴(yán)格評審程序,將評審過程作了明 確規(guī)定,確立了立項(xiàng)、初審、稽核、征求意見和出具報(bào)告五 個(gè)重要步驟,實(shí)行陽光和諧評審,增強(qiáng)評審?fù)该鞫取K氖抢?用自身資源,指導(dǎo)縣區(qū)開展財(cái)政投資評審工作,幫助縣區(qū)規(guī) 范財(cái)政評審管理,完成財(cái)政評審工作任務(wù)。
【財(cái)政評審中心工作總結(jié)】
年度工作總結(jié)財(cái)政局投資評審中心財(cái)政投資評審中心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作得到了 不斷的完善和規(guī)范,在制度設(shè)計(jì)上著眼長遠(yuǎn)謀發(fā)展,工作推 進(jìn)上立足腳下求實(shí)效,逐步實(shí)現(xiàn)了技術(shù)力量從弱到強(qiáng)、評審 范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。主要做了以 下工作
一、____年 年度工作任務(wù)完成情況 ____年 年共計(jì)評審各類工程項(xiàng)目 o 個(gè),送審金額 o 萬元, 審定金額 o 萬元,審減金額 o 萬元,綜合審減率 o%。評審內(nèi) 容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉 租房工程、基層財(cái)政所建設(shè)、國家環(huán)境整治工程、公安基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目。
二、____年 年工作目標(biāo)情況 (一)主要工作成果及辦法 1、立足長遠(yuǎn)搭平臺,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
物質(zhì)基礎(chǔ)是評審 工作發(fā)展的首要前提。我們著力開展平臺建設(shè),逐步走上了 快速發(fā)展的軌道。一是充實(shí)業(yè)務(wù)力量。單立之前,我縣評審 工作主要聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行,自己缺乏主動(dòng)權(quán),且不能隨時(shí) 踏勘現(xiàn)場,主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進(jìn)行評審,難以保證評 審效果。單立之后,人事部門先后組織了三次公開招考,錄第 1 頁 共 6 頁 用了 o 名注冊造價(jià)師、o 名助理工程師,有效地打破了人才 瓶頸。二是建立內(nèi)部管理制度。制訂了工作制度、操作規(guī)程、 檔案管理制度、崗位責(zé)任制等 7 項(xiàng)內(nèi)部管理制度,同時(shí)對評 審報(bào)告、評審工作底稿、工程竣工結(jié)算評審驗(yàn)證審定表進(jìn)行 了格式上的統(tǒng)一,將評審工作納入了規(guī)范化管理軌道。三是 注重工作細(xì)節(jié),認(rèn)真做好省廳考核工作。投資評審中心平時(shí) 注重工作細(xì)節(jié)的積累,把日常工作的流程、結(jié)果、資料、依 據(jù),按照省投資評審中心的考核要求進(jìn)行歸納和匯編,并及 時(shí)上報(bào),在 o 年省財(cái)政廳組織的 o 年度工作目標(biāo)考核中,被 評為全省財(cái)政投資評審工作先進(jìn)單位。
2、注重長效建機(jī)制,優(yōu)化評審流程。
好的制度和機(jī)制 是評審工作的重要保障。在評審實(shí)踐中,我們摸索和完善了 以下機(jī)制:一是價(jià)格調(diào)查機(jī)制。每兩個(gè)月聯(lián)合建設(shè)局、造價(jià) 辦、城投公司、審計(jì)局進(jìn)行工程材料詢價(jià),五家共同簽證出 具報(bào)告,作為當(dāng)期工程造價(jià)底價(jià)。同時(shí),還根據(jù)需要采取了 網(wǎng)上詢價(jià)、電話詢價(jià)、實(shí)地詢價(jià)、市場門店詢價(jià)等形式作為 補(bǔ)充,確保充分獲取工程材料價(jià)格信息。二是工程量鑒證機(jī) 制。堅(jiān)持提前介入,對預(yù)算評審、工程變更和驗(yàn)收結(jié)算等三 道關(guān)口,分別采取不同的措施,進(jìn)行了工程量的把關(guān)。預(yù)算 評審堅(jiān)持首先進(jìn)行現(xiàn)場勘測,核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙,再進(jìn)入評審程 序;工程變更必須同時(shí)向評審中心進(jìn)行申報(bào),現(xiàn)場勘測認(rèn)可 后,方可繼續(xù)施工;驗(yàn)收結(jié)算方面,必須邀請?jiān)u審中心參加第 2 頁 共 6 頁 隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并鑒證。三是三審終審制。由業(yè)主 初審、財(cái)政復(fù)審、審計(jì)終審,形成了相互制約、相互監(jiān)督、 分工協(xié)作、配合聯(lián)動(dòng)的財(cái)政投資評審機(jī)制。
3、堅(jiān)持原則立規(guī)矩,鞏固評審地位。
財(cái)政投資評審中 心成立之初,并不被外界所接受。施工單位不用說,就連縣 政府設(shè)立的一些指揮部,也認(rèn)為業(yè)主單位已經(jīng)初審,審計(jì)還 要終審,財(cái)政投資評審沒有必要那么認(rèn)真,走個(gè)過場就行。
再加上工程變更等情況要求向評審中心申報(bào),一定程度上影 響了指揮部的自主權(quán),更加受到抵制,認(rèn)為財(cái)政投資評審影 響效率。面對艱難的工作環(huán)境,我們積極爭取縣委縣政府的 支持, 始終堅(jiān)持原則和立場不動(dòng)搖, 最終不斷鞏固評審地位, 使投資評審成為了強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管的一項(xiàng)重要制度。一是以制 度確立地位。在縣政府下發(fā)的《o 財(cái)政性資金基本建設(shè)投資 管理暫行辦法》和《o 人民政府關(guān)于加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理 的意見》等規(guī)范性文件中,都明確了財(cái)政投資評審工作在建 設(shè)項(xiàng)目管理方面的基礎(chǔ)作用,并嚴(yán)格規(guī)范了評審工作程序和 有關(guān)要求。二是以制約機(jī)制確立地位。凡財(cái)政性投資項(xiàng)目, 沒有財(cái)政投資評審報(bào)告的,不能進(jìn)入招投標(biāo)程序,不能開工 建設(shè),不能撥付工程款,不能竣工結(jié)算。三是以程序規(guī)范確 立地位。實(shí)行評審領(lǐng)導(dǎo)審批制及評審資料報(bào)送登記制,所有 報(bào)送的預(yù)結(jié)算資料必須完整、準(zhǔn)確、真實(shí),不符合評審規(guī)定 要求的我們一律不予評審。第 3 頁 共 6 頁 4、兢兢業(yè)業(yè)干實(shí)事,樹立評審形象。一是堅(jiān)持加班評 審。近年來,隨著政府性投資項(xiàng)目增多和評審范圍的不斷擴(kuò) 大,評審任務(wù)越來越繁重。由于正常工作日的主要精力要用 于詢價(jià)、實(shí)地勘測和與評審對象交換意見,為了完成評審任 務(wù), 我們的業(yè)務(wù)骨干不需要特別安排, 就自覺堅(jiān)持長年加班, 大量犧牲周末和晚上休息時(shí)間開展核算工作。二是堅(jiān)持公正 評審。堅(jiān)持“三公”原則,對所有評審對象一視同仁,采用 同一管理模式,適用同一評審標(biāo)準(zhǔn),確保了評審結(jié)論經(jīng)得起 檢驗(yàn),也打消了評審對象的顧慮,贏得了評審對象的尊重。
三是堅(jiān)持廉潔評審。堅(jiān)持評審工作既不向建設(shè)單位,也不向 施工單位收取任何費(fèi)用,避免利益糾葛,確保了評審工作的 獨(dú)立性和公正性。同時(shí),制定《評審工作廉政規(guī)定》 ,要求 工作人員嚴(yán)格自我要求,不得接受評審對象的任何好處,不 與評審對象同吃、同玩,保持了必要的廉政距離。
(二)工作中存在的困難和問題及解決的辦法 1、困難和問題 ①評審項(xiàng)目多,專業(yè)技術(shù)人員不夠,不能滿足財(cái)政性資 金投資基本建設(shè)項(xiàng)目的需求; ②評審項(xiàng)目涉及專業(yè)技術(shù)多,而我們的技術(shù)人員只涉及 o 專業(yè); ③評審的范圍和力度不夠,對基建財(cái)務(wù)決算審計(jì)的工作 還沒有開展,在工程預(yù)算方案的優(yōu)化上,只涉及到了審而未第 4 頁 共 6 頁 涉及到評; ④制度建設(shè)不夠完善規(guī)范,缺乏用制度規(guī)范工作流程的 機(jī)制。
2、解決的辦法和建議 ①不斷充實(shí)財(cái)政投資評審專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員 的培訓(xùn); ②建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,真正做到用制度規(guī)范流程; ③與業(yè)務(wù)股室建立聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,使財(cái)政投入到建設(shè) 領(lǐng)域的資金都能納入評審范圍; ④盡快出臺 o 財(cái)政投資評審管理實(shí)施辦法,使評審工作 進(jìn)入法制化、規(guī)范化的管理道路。
(三)____年 年工作思路 1、出臺 o 財(cái)政投資評審管理實(shí)施辦法和業(yè)務(wù)性規(guī)章制 度,使評審工作法制化、規(guī)范化、程序化。
2、拓寬評審的范圍和領(lǐng)域,增強(qiáng)財(cái)政部門在政府投資 領(lǐng)域的話語權(quán)。
3、服務(wù)于政府和財(cái)政,確立財(cái)政投資評審是規(guī)范財(cái)政 投資管理的重要手段。
4、不斷提高評審的效率和質(zhì)量,強(qiáng)化專業(yè)評審人員的 責(zé)任感;不斷提高評審人員的專業(yè)素養(yǎng),實(shí)行評審終身負(fù)責(zé) 制。
5、確定財(cái)政投資評審在財(cái)政資金監(jiān)管中的重要地位,第 5 頁 共 6 頁 形成財(cái)政監(jiān)督、績效評價(jià)、財(cái)政評審三位一體的監(jiān)督模式, 實(shí)現(xiàn)信息互通,優(yōu)勢互補(bǔ)。
【第5篇 投資評審中心完成重點(diǎn)工作總結(jié)
投資評審中心完成重點(diǎn)工作總結(jié)
一、本月已完成評審的重點(diǎn)項(xiàng)目
(一)富春江路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評審。
(二)強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
(三)梅山學(xué)校及附屬項(xiàng)目一期工程的概算評審。
(四)柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的概算評審。
(五)靈巖山路工程的概算評審。
(六)育王山路工程的概算評審。
(七)大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。
二、本月完成的評審工作情況
本月共完成政府投資項(xiàng)目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)(決)算等評審項(xiàng)目76項(xiàng),審核投資80618.50萬元,共核減投資5799.68萬元,核增3186.00萬元(詳見附件)。其中:
(一)完成項(xiàng)目概算評審26項(xiàng),審核投資54826.68萬元,共核減投資3809.20萬元,核增2144.54萬元,核減率為6.95%。(三) 完成項(xiàng)目結(jié)算評審5項(xiàng),審核投資1825.62萬元,核減投資39.21萬元,無核增,核減率為2.15%。其中在中介投資咨詢機(jī)構(gòu)已審核的以上5項(xiàng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審,又核減投資32.80萬元。
(四)完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算評審4個(gè),審核投資2119.44萬元, 核減投資10.56萬元,核增0.04萬元。
(五)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設(shè)、新碶大同新村bt項(xiàng)目等工程跟蹤評審工作正在進(jìn)行。三、存在問題及建議建議:1.建設(shè)單位加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的管理,盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位;同時(shí)完善考核制度,對設(shè)計(jì)成果差的,必要時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。2.對比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場,使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。
(2)跟蹤評審時(shí)發(fā)現(xiàn),有些項(xiàng)目施工管理人員不到位;現(xiàn)場簽證不及時(shí),施工資料滯后或事后補(bǔ)充,影響到項(xiàng)目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久,但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交;主要施工管理人員不到位,自去年已發(fā)現(xiàn),經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位,效果不明顯。
建議:建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾,及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評審工作,及時(shí)做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料。