企業(yè)發(fā)展總結(jié)（十四篇）

【第1篇 企業(yè)發(fā)展部半年工作總結(jié)

企業(yè)發(fā)展部半年工作總結(jié)

按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板 夯基礎(chǔ) 上臺階 努力向國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)先進行列邁進”的工作思路，企業(yè)發(fā)展部圍繞上臺階的總體目標，深入貫徹落實建設(shè)一流企業(yè)常態(tài)化運行機制，規(guī)范標準建設(shè)，細化流程控制，完善計劃管理手段，不斷促進企業(yè)的精益化管理水平的提升。上半年我們重點做了以下工作.

一、 確保一流工作常態(tài)化運行

按照國網(wǎng)農(nóng)技[]13號文件要求，將現(xiàn)行標準與原標準進行對照查找，吃透新標準的內(nèi)涵，領(lǐng)會實質(zhì)，有的放矢的開展新一輪的一流建設(shè)工作。首先是全面自查，對照各專業(yè)標準要求分部門落實責(zé)任，從本專業(yè)的角度出發(fā)完善各自的工作內(nèi)容，并重新建立基礎(chǔ)資料和目錄，實現(xiàn)閉環(huán)管理。二是上下聯(lián)動不留死角。用一流建設(shè)標準完善基層單位的創(chuàng)“優(yōu)”考核細則，力求作到管理層與基層同部署同落實。三是強化督導(dǎo)和考核，確保達到效果。采取即時調(diào)度，定期聽取匯報，隨時解決問題的方法掌握進度，并嚴格按照責(zé)任分工實施考核，確保了工作質(zhì)量。在一流資料管理上，開發(fā)軟件，將全部資料網(wǎng)絡(luò)化管理，不僅有利于共享，同時也減少了費用支出。

二、堅持計劃管理的引領(lǐng)作用

按照上臺階方案要求，不斷豐富計劃管理的內(nèi)涵，創(chuàng)新計劃平衡會的指導(dǎo)方法，統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，集中下發(fā)工作計劃，指導(dǎo)基層工作開展，避免資源的無端浪費，每月及時通報工作完成情況以及整改落實情況，使計劃管理的引領(lǐng)作用很好的運行起來。

三、信息化建設(shè)

一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，加強網(wǎng)絡(luò)安全，改造信息通道

與專業(yè)公司聯(lián)手對原網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備進行更換，使其具有雙電源、雙引擎、各項技術(shù)指標均能滿足公司五年內(nèi)信息化建設(shè)的需要，新增加了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件，使網(wǎng)絡(luò)安全和病毒查殺能力得到全面提高。對信息高速公路進行了重新規(guī)劃，按照不同的業(yè)務(wù)需求，整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動化信息網(wǎng)、遠程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會議網(wǎng)，使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐珠_來，縮小網(wǎng)癱和病毒感染范圍，規(guī)避了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險。通過對350多臺客戶端安裝網(wǎng)絡(luò)版的殺毒軟件，有效抑制了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā)，通過實施網(wǎng)絡(luò)安全改造，解決了信息不暢、網(wǎng)絡(luò)安全等級低等技術(shù)難題，提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，使網(wǎng)絡(luò)的整體狀況、綜合性能指標、安全等級得到明顯提升，為信息化建設(shè)提供了安全可靠、高效迅捷、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

二是充分挖掘，不斷完善升級，加快一體化建設(shè)

信息化建設(shè)以營配一體化建設(shè)為目標，目前，在計量器具上實現(xiàn)了計量管理系統(tǒng)與營銷計費管理系統(tǒng)的無縫連接，實現(xiàn)了客戶計量信息與營銷計費系統(tǒng)表計信息的數(shù)據(jù)共享，并使其數(shù)據(jù)源具有唯一性。結(jié)合工作實際，完善了物資管理系統(tǒng)，實行物資管理從審批到出庫網(wǎng)絡(luò)化控制，杜絕了材料浪費，促進了材料物資管理精益化、規(guī)范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統(tǒng)，與計費系統(tǒng)、繳費系統(tǒng)實現(xiàn)了時時連接，拓展客戶交費方式，方便客戶及時了解電量電費信息；不斷完善地理位置信息管理系統(tǒng)，強化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)覆蓋和無縫連接，確保數(shù)據(jù)唯一性和準確性，指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)和改造，增加了報修導(dǎo)航定位、停電范圍顯示統(tǒng)計，導(dǎo)航抄表等功能，為抄管分離、營配一體化的實施奠定基礎(chǔ)。全部數(shù)據(jù)采集完成后，將實現(xiàn)生產(chǎn)信息取自現(xiàn)場、營銷取自生產(chǎn)、財務(wù)取自營銷的科學(xué)數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠程抄表系統(tǒng)，完善了線損管理、數(shù)據(jù)分析、電費催費管理、時時監(jiān)測等管理功能，并逐漸實現(xiàn)智能化管理的目標。

四、 八月份重點工作

1、深入完善建標工作。目前，我們已經(jīng)從兄弟單位拿到了三個標準的摸板，由于操作軟件不支持，導(dǎo)致操作繁瑣，必須逐一復(fù)制粘貼，信息中心針對此問題，正在進行整理，最終實現(xiàn)資料可導(dǎo)出，并分發(fā)到相關(guān)部門，對照公司現(xiàn)行的三大標準進行梳理、補充、完善。

2、以陽光采購會的形式，對各供電所目前使用的財務(wù)計算機進行更換和升級，提高工作效率。

3、針對網(wǎng)絡(luò)改造結(jié)束后，視頻會議、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不通、設(shè)備損壞、電源供給等問題進行現(xiàn)場辦公，逐一解決。

4、進一步完善地理信息系統(tǒng)建設(shè)，召集項目組工作會，總結(jié)試點過程中的經(jīng)驗，對存在的不足與技術(shù)人員和相關(guān)管理人員進一步研究解決，為全面實施做好準備。

5、按省公司要求，協(xié)調(diào)營銷部，做好營業(yè)報表和全省95598統(tǒng)一平臺后客戶信息查詢接口程序及數(shù)據(jù)準備工作。

五、 下半年工作安排

一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，廣泛開展內(nèi)、外部對標，制定科學(xué)合理的標桿選樹辦法，采取走出去、請進來的方式，借鑒先進經(jīng)驗、揚長避短，促進企業(yè)科學(xué)管理水平不斷提高。

二是加快推進業(yè)擴報裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作進程，引進先進管理軟件，使業(yè)擴報裝工作的每個環(huán)節(jié)、每個流程都有痕跡管理、時限管理，提高工作效率，促進窗口服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

三是總結(jié)0.4kv地理信息系統(tǒng)試點工作的經(jīng)驗，為全面實施全電壓等級地理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

四是信息化建設(shè)以進一步完善、優(yōu)化整合各專業(yè)管理軟件為主要工作，在此基礎(chǔ)上充分挖掘已有數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實、準確依據(jù)。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息網(wǎng)絡(luò)進行驗收和安全等級評定。加快實施短信催費、空中課堂和郵件提醒平臺建設(shè)進程，確保全面完成公司信息化建設(shè)年度任務(wù)。

五是進一步拓展風(fēng)險管理的內(nèi)涵，邀請專家授課，更深層次領(lǐng)會風(fēng)險管理在實際工作中的指導(dǎo)意義，同時，對梳理出來的問題作出詳細排版，按照整改措施有條不紊地推進整改，做到邊學(xué)邊查、邊查邊改，在改進中提高，促進工作落實。

【第2篇 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計策活動總結(jié)工作總結(jié)

良友飯店“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計獻策活動總結(jié)作者：平谷（炳國）為發(fā)揚民主，嚴格管理，充分調(diào)動廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動飯店發(fā)展的進程。根據(jù)中鹽辦（2023）11號文和滬鹽委辦（2023）9號文的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻計獻策活動?，F(xiàn)將開展活動的情況總結(jié)一、提高認識，早做部署鹽業(yè)公司獻計獻策文件下達后，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認真把此次活動的開展作為深化飯店經(jīng)濟工作發(fā)展的一個重要舉措，擴大活動的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長，工會主席朱仁可、副總經(jīng)理馮偉智為副組長，黃慧君、宋根寶、黃炳國等3位同志為組員的獻計獻策活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會專門負責(zé)，指定活動聯(lián)系人；結(jié)合飯店實際，擬定活動計劃，召開全體職工大會，進行專題動員，并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發(fā)動職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進取、開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識。二、組織學(xué)習(xí)，特色鮮明飯店在傳達動員、布置落實此項活動的過程中，以班組為活動基本點，大力宣傳黨的十六屆三中全會和全心全意依靠職工辦實事等文件精神，重點學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻計獻策活動的理論基礎(chǔ)；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點滴、加強管理；拓展思路，深挖潛力”的獻計獻策新思路，將飯店每年在自行開展獻計獻策活動中職工提出的合理化建議整編匯冊，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開”欄、班組園地、良友動態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項活動的順利進行。三、層層論證，講求質(zhì)量在此次獻計獻策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計策。職工們結(jié)合飯店實際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計策，并運用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實地求證等環(huán)節(jié)，進行層層論證，力求保證所提計策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻的210條計策，參與率達到86％。四、精心篩選，實施上報獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標準，于3月17日－21日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實用性、適用性進行分類處理，分級采納實施，條件具備的即被實施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實施，實施率達到16％，并形成書面材料上報公司。五、組織實施，成效顯著在實施過程中，飯店獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實施計策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實、逐條實施。對有些在實施過程中具有長遠發(fā)展利益，且需花費一定財力和物力的項目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認為獻計獻策活動只不過是走走過場，何必要花費精力財力興師動眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對這種想法，多次召開座談會，重申此次獻計獻策活動的重要性，將選中計策的實施和對促進飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認識，達到共同推進的目的；對有些單個部門不能獨立完成的項目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動員多個部門聯(lián)手實施；對較難實施的計策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實施，并對在實施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議，匯報計策實施進程，請與會人員找差補拙，不斷完善計策實施過程。在實施過程中，飯店獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計策實施跟蹤考評表，對完成的計策進行綜合評估，從中遴選出切合飯店實際的最佳計策。如有位職工在獻計獻策活動中，根據(jù)“要發(fā)展，就要創(chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營理念，不局限于眼前利益，用長遠發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會效益的同時，取得最佳的經(jīng)濟效益。此計策一提出，我們獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進行認真探討，并用5個月的時間在客房反復(fù)論證，一致認為此計策從飯店長遠發(fā)展來看，后勁實足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計策，并于8月份在客房部正式實施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。通過5個月的試行和近2個月的實施情況來看，效果非常明顯，許多住過良友飯店的客人，對“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評價，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實際工作中觀察到自動（有功）電容補償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補償調(diào)節(jié)作為補充，將浪費的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計策一提出，飯店獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開專題研究會，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場反復(fù)論證，并在工程部試運行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個月試行，效果相當(dāng)明顯。每月可為飯店節(jié)約電費1000元左右。諸如此類的好計策不勝枚舉，為推動飯店經(jīng)濟健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計獻策活動的開展，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動飯店發(fā)展化為每個人的自覺行動，進一步增強了飯店的凝聚力，為重塑新良友打開良好的局面。上海良友飯店 2023年10月18日

“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計策活動總結(jié)

【第3篇 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計策活動總結(jié)

良友飯店“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計獻策活動總結(jié)作者：平谷（炳國）為發(fā)揚民主，嚴格管理，充分調(diào)動廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動飯店發(fā)展的進程。根據(jù)中鹽辦（2023）11號文和滬鹽委辦（2023）9號文的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻計獻策活動。現(xiàn)將開展活動的情況總結(jié)如下：一、提高認識，早做部署鹽業(yè)公司獻計獻策文件下達后，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認真把此次活動的開展作為深化飯店經(jīng)濟工作發(fā)展的一個重要舉措，擴大活動的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長，工會主席朱仁可、副總經(jīng)理馮偉智為副組長，黃慧君、宋根寶、黃炳國等3位同志為組員的獻計獻策活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會專門負責(zé)，指定活動聯(lián)系人；結(jié)合飯店實際，擬定活動計劃，召開全體職工大會，進行專題動員，并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發(fā)動職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進娶開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識。二、組織學(xué)習(xí)，特色鮮明飯店在傳達動員、布置落實此項活動的過程中，以班組為活動基本點，大力宣傳黨的十六屆三中全會和全心全意依靠職工辦實事等文件精神，重點學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻計獻策活動的理論基礎(chǔ)；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點滴、加強管理；拓展思路，深挖潛力”的獻計獻策新思路，將飯店每年在自行開展獻計獻策活動中職工提出的合理化建議整編匯冊，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開”欄、班組園地、良友動態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項活動的順利進行。三、層層論證，講求質(zhì)量在此次獻計獻策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計策。職工們結(jié)合飯店實際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的`可行性計策，并運用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實地求證等環(huán)節(jié)，進行層層論證，力求保證所提計策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻的210條計策，參與率達到86％。四、精心篩選，實施上報獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標準，于3月17日－21日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實用性、適用性進行分類處理，分級采納實施，條件具備的即被實施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實施，實施率達到16％，并形成書面材料上報公司。五、組織實施，成效顯著在實施過程中，飯店獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實施計策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實、逐條實施。對有些在實施過程中具有長遠發(fā)展利益，且需花費一定財力和物力的項目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認為獻計獻策活動只不過是走走過場，何必要花費精力財力興師動眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對這種想法，多次召開座談會，重申此次獻計獻策活動的重要性，將選中計策的實施和對促進飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認識，達到共同推進的目的；對有些單個部門不能獨立完成的項目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動員多個部門聯(lián)手實施；對較難實施的計策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實施，并對在實施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議，匯報計策實施進程，請與會人員找差補拙，不斷完善計策實施過程。在實施過程中，飯店獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計策實施跟蹤考評表，對完成的計策進行綜合評估，從中遴選出切合飯店實際的最佳計策。如有位職工在獻計獻策活動中，根據(jù)“要發(fā)展，就要創(chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營理念，不局限于眼前利益，用長遠發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會效益的同時，取得最佳的經(jīng)濟效益。此計策一提出，我們獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進行認真探討，并用5個月的時間在客房反復(fù)論證，一致認為此計策從飯店長遠發(fā)展來看，后勁實足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計策，并于8月份在客房部正式實施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。通過5個月的試行和近2個月的實施情況來看，效果非常明顯，許多住過良友飯店的客人，對“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評價，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實際工作中觀察到自動（有功）電容補償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補償調(diào)節(jié)作為補充，將浪費的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計策一提出，飯店獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開專題研究會，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場反復(fù)論證，并在工程部試運行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個月試行，效果相當(dāng)明顯。每月可為飯店節(jié)約電費1000元左右。諸如此類的好計策不勝枚舉，為推動飯店經(jīng)濟健康發(fā)展奠定了扎實的基?！皭蹗彁燮蠹涌炱髽I(yè)發(fā)展”獻計獻策活動的開展，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動飯店發(fā)展化為每個人的自覺行動，進一步增強了飯店的凝聚力，為重塑新良友打開良好的局面。上海良友飯店2023年10月18日

【第4篇 2023年企業(yè)發(fā)展十年總結(jié)回顧

十年艱辛，十年騰飛，用我們的業(yè)績來向公司十周年獻禮。我們四廠在郭廠長領(lǐng)導(dǎo)下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，著力打造核心競爭力。為實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展增加員工收入這一共同目標而落實新舉措，創(chuàng)造新輝煌公司積極采取各項措施，緊緊抓住市場的有利時機，面對金融危機所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，我們冠星集團訂單照樣充足，我們四廠更是加緊生產(chǎn)，用滿負荷增產(chǎn)來消化各種增加的成本，進一步提高經(jīng)濟效益。我們四廠廠長郭廠長持之以恒地把抓質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，全身心地撲在質(zhì)量上，建立了以廠長和各級正職親自抓的“一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。

長期以來，無論外部環(huán)境是怎樣的變化，我們四廠卻始終把抓質(zhì)量作為企業(yè)的第一要務(wù)，“咬住質(zhì)量不放松”，方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”，從而更好的確保我們冠星在市場競爭中以不變應(yīng)了萬變。我們四廠始終超產(chǎn)有剛開始的超產(chǎn)幾百公斤到幾噸，在超產(chǎn)的同時更是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

當(dāng)前，我們四廠上下又在凝心聚力保證質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴控工藝指標，降低生產(chǎn)消耗，開足馬力，實施增產(chǎn)增收、挖潛增效。因為牽涉到每道工序、每個工種、每臺設(shè)備，乃至每個人。面對任務(wù)重、困難多、工作量大，我們的各級組織更是迎難而上、知難而進。充分調(diào)動一切積極因素，團結(jié)一切力量，投入到保質(zhì)超產(chǎn)來；千方百計挖掘潛力，節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效，使每臺設(shè)備盡可能的發(fā)揮出最大的效率。我們的各級管理者在全力以赴抓好這項工作的同時，又深入細致地做好思想政治工作，及時化解矛盾，穩(wěn)定職工的情緒；注重保護好職工的積極性和創(chuàng)造性，從各方面關(guān)心職工，為他們解除后顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產(chǎn)。我們四廠的員工，勇挑重擔(dān)，樂于奉獻，發(fā)揮了自己的聰明才智，提出網(wǎng)了眾多的合理化建議，毫不動搖地將質(zhì)量意識融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個細節(jié)，多出精品，少出疵點。否則，沒有質(zhì)量作保證的超產(chǎn)，是無效的勞動，更是對人力、物力及能源的浪費。

經(jīng)過“千錘百煉”的四廠員工的不泄努力，我們四廠9月份又創(chuàng)公司超產(chǎn)記錄----保質(zhì)超產(chǎn)40噸。取得成績的四廠人沒有驕傲，依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為我們冠星的發(fā)展他們不言辛苦。在郭廠長的領(lǐng)導(dǎo)下我們四廠定會將保質(zhì)超產(chǎn)持續(xù)下去，用一流的工作業(yè)績績?yōu)楣臼苣戢I禮。祝愿我們的冠星永遠的騰飛?。。?！

【第5篇 全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

__年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)（不含個體工商）為5991戶，從業(yè)人員達到15.09萬人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資（投資額為50萬元以上的項目）13.8億元，新增固定資產(chǎn)12.73億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商戶為54820戶，從業(yè)人員達到12.91萬人，注冊資本金為10.56億元；個體工商戶實現(xiàn)營業(yè)收入123.86億元，實現(xiàn)上交稅金2.26億元。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，營業(yè)收入超過1億元的企業(yè)達19戶，比上年增加3戶；營業(yè)收入超過500萬元的工業(yè)企業(yè)達到211戶，比上年減少12戶；實現(xiàn)產(chǎn)品出口的企業(yè)達到9戶，實現(xiàn)出____貨值11408萬元。

運行情況全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個體工商）完成總產(chǎn)值277.15億元，增長25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值220.14億元，增長65.1；完成增加值77.12億元，增長25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成增加值62.88億元，增長64.4；實現(xiàn)營業(yè)收入234.39億元，增長24，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入183.79億元，增長59.4；實現(xiàn)利潤總額8.01億元，增長18.1，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6.49億元，增長59.7;實現(xiàn)上交稅金6.03億元，增長35.8，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)上交稅金4.96億元，增長79.4；完成出____貨值1.14億元，下降54.9；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員工資額達到13.52億元，增長11.7。

運行特點一是生產(chǎn)保持較快速度增長。__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展，其中工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)增長尤為快速。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)（不含個體工商）完成工業(yè)總產(chǎn)值增長了65.1，比全市平均增速高39.6個百分點;完成工業(yè)增加值增長了64.4,比全市平均增速高38.9個百分點。

二是運行效益明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟指標均比上年同期增長兩位數(shù)以上，實現(xiàn)了速度與效益的同步增長。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個體工商）實現(xiàn)營業(yè)收入增長了24，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長了59.4；實現(xiàn)利潤總額增長了18.1，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額增長了59.7；實際上交稅金增長了35.8，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實際上交稅金增長了79.4。

三是項目建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)后勁不斷增強。充分利用國家、省和市對企業(yè)技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策和資金支持，加大了對企業(yè)的扶持力度。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13.8億元，新增固定資產(chǎn)達到12.73億元，固定資產(chǎn)投資施工項目達405個，年度竣工投產(chǎn)項目達333個。

四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.67億元，增長55.8；完成增加值37.94億元，增長62.9；實現(xiàn)營業(yè)收入120.29億元，增長56.7；實現(xiàn)利潤總額3.71億元，增長38.9。

主要工作1、分解落實目標任務(wù)，加強統(tǒng)計管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟指標任務(wù)的分解和落實工作。根據(jù)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局中小企業(yè)局關(guān)于下達__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)主要經(jīng)濟指標計劃的通知》（川企辦__33號文）的要求，結(jié)合全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際情況，對__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的總體目標作了安排，將目標任務(wù)分解落實到了各區(qū)縣；對__年各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標任務(wù)的完成情況進行考核，并按規(guī)定進行了表彰獎勵；及時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總和編制上報工作。二是加強統(tǒng)計管理，加大運行監(jiān)控和分析力度。貫徹落實省、市關(guān)于加強中小企業(yè)統(tǒng)計工作和加強部門統(tǒng)計工作的精神，加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計管理工作的具體要求；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行情況的監(jiān)控力度，定期召開季度分析會議，分析全市及各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運行情況和目標任務(wù)完成情況。

【第6篇 2023年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

XX年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)（不含個體工商）為5991戶，從業(yè)人員達到15.09萬人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資（投資額為50萬元以上的項目）13.8億元，新增固定資產(chǎn)12.73億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商戶為54820戶，從業(yè)人員達到12.91萬人，注冊資本金為10.56億元；個體工商戶實現(xiàn)營業(yè)收入123.86億元，實現(xiàn)上交稅金2.26億元。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，營業(yè)收入超過1億元的企業(yè)達19戶，比上年增加3戶；營業(yè)收入超過500萬元的工業(yè)企業(yè)達到211戶，比上年減少12戶；實現(xiàn)產(chǎn)品出口的企業(yè)達到9戶，實現(xiàn)出口交貨值11408萬元。

【運行情況】全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個體工商）完成總產(chǎn)值277.15億元，增長25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值220.14億元，增長65.1；完成增加值77.12億元，增長25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成增加值62.88億元，增長64.4；實現(xiàn)營業(yè)收入234.39億元，增長24，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入183.79億元，增長59.4；實現(xiàn)利潤總額8.01億元，增長18.1，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6.49億元，增長59.7;實現(xiàn)上交稅金6.03億元，增長35.8，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)上交稅金4.96億元，增長79.4；完成出口交貨值1.14億元，下降54.9；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員工資額達到13.52億元，增長11.7。

【運行特點】一是生產(chǎn)保持較快速度增長。XX年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展，其中工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)增長尤為快速。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)（不含個體工商）完成工業(yè)總產(chǎn)值增長了65.1，比全市平均增速高39.6個百分點;完成工業(yè)增加值增長了64.4,比全市平均增速高38.9個百分點。

二是運行效益明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟指標均比上年同期增長兩位數(shù)以上，實現(xiàn)了速度與效益的同步增長。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個體工商）實現(xiàn)營業(yè)收入增長了24，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長了59.4；實現(xiàn)利潤總額增長了18.1，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額增長了59.7；實際上交稅金增長了35.8，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實際上交稅金增長了79.4。

三是項目建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)后勁不斷增強。充分利用國家、省和市對企業(yè)技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策和資金支持，加大了對企業(yè)的扶持力度。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13.8億元，新增固定資產(chǎn)達到12.73億元，固定資產(chǎn)投資施工項目達405個，年度竣工投產(chǎn)項目達333個。

四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.67億元，增長55.8；完成增加值37.94億元，增長62.9；實現(xiàn)營業(yè)收入120.29億元，增長56.7；實現(xiàn)利潤總額3.71億元，增長38.9。

【主要工作】1、分解落實目標任務(wù)，加強統(tǒng)計管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟指標任務(wù)的分解和落實工作。根據(jù)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局中小企業(yè)局關(guān)于下達XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)主要經(jīng)濟指標計劃的通知》（川企辦XX33號文）的要求，結(jié)合全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際情況，對XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的總體目標作了安排，將目標任務(wù)分解落實到了各區(qū)縣；對XX年各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標任務(wù)的完成情況進行考核，并按規(guī)定進行了表彰獎勵；及時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總和編制上報工作。二是加強統(tǒng)計管理，加大運行監(jiān)控和分析力度。貫徹落實省、市關(guān)于加強中小企業(yè)統(tǒng)計工作和加強部門統(tǒng)計工作的精神，加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計管理工作的具體要求；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行情況的監(jiān)控力度，定期召開季度分析會議，分析全市及各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運行情況和目標任務(wù)完成情況。

2、加快服務(wù)體系建設(shè)，營造企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好氛圍。一是加強對我市擔(dān)保行業(yè)的管理，進一步推進信用擔(dān)保體系建設(shè)。出臺了《自貢市人民政府關(guān)于推進信用擔(dān)保體系建設(shè)的實施意見》，大力發(fā)展擔(dān)保機構(gòu)，使我市擔(dān)保機構(gòu)由原來的2戶增加到5戶；積極指導(dǎo)各類擔(dān)保機構(gòu)的規(guī)范管理和業(yè)務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu)，促進擔(dān)保行業(yè)與各類金融機構(gòu)合作，努力為擔(dān)保機構(gòu)創(chuàng)造運作環(huán)境。二是加快企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)，推進城市信息化建設(shè)進程。貫徹落實四川省重點工業(yè)園區(qū)信息化建設(shè)示范工程項目計劃，開展了我市省級重點工業(yè)園區(qū)信息化試點工作；加強與電信公司的合作，組織企業(yè)參加電信公司“商務(wù)領(lǐng)航”產(chǎn)品推廣介紹會、企業(yè)信息建設(shè)分析座談會等，推進企業(yè)信息化建設(shè)，為企業(yè)構(gòu)建服務(wù)平臺；按照城市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，確定了企業(yè)信息化建設(shè)工作的重點項目。三是加快企業(yè)信用制度建設(shè)，倡導(dǎo)建立企業(yè)信用評價體系。按照《省政府辦公廳關(guān)于加快中小企業(yè)信用體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的通知》的要求，開展了企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的征集工作；根據(jù)省上“誠信示范中小企業(yè)”評選活動要求，組織企業(yè)申報誠信示范中小企業(yè)，推薦四川龍都茶業(yè)（集團）有限公司等15戶企業(yè)參加評選，14戶企業(yè)通過初評。四是組建自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心。按照《關(guān)于推進我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的意見》要求，于XX年8月26日組建了自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心，構(gòu)建起了企業(yè)服務(wù)平臺。一頭聯(lián)系中小企業(yè)，收集企業(yè)需求；一頭聯(lián)系中介服務(wù)機構(gòu)，通過組織認定一批重點服務(wù)中介機構(gòu)，為中小企業(yè)提供教育培訓(xùn)、管理咨詢、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政策法律等服務(wù)。

3、結(jié)合推進“三個一”工程，培育發(fā)展優(yōu)勢骨干企業(yè)。一是集中政策資源和扶持手段，培育發(fā)展一批龍頭骨干企業(yè)，通過爭取國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金、省重點技術(shù)改造資金，傾斜支持列入“省100戶重點培育中小企業(yè)”名單的德興能源公司等5戶企業(yè)進行項目建設(shè)，力爭逐漸培育成年銷售收入超3億元、資產(chǎn)總額超4億元的企業(yè)，形成新的龍頭骨干企業(yè)。二是按照申報“四川成長型中小企業(yè)”和“小巨人企業(yè)”的要求，積極組織企業(yè)參加評選活動，推薦了四川百味齋食品有限公司等13戶成長型企業(yè)、東安電站設(shè)備制造有限公司等11戶小巨人企業(yè)參加評選。東安電站設(shè)備制造有限公司等11戶企業(yè)獲得XX—XX年度小巨人計劃企業(yè)稱號，四川百味齋食品有限公司等10戶企業(yè)被評為四川省成長型企業(yè)。三是加大進入《四川省中小企業(yè)1000戶成長型企業(yè)名單》中小企業(yè)的扶持力度，通過爭取省“小巨人”專項資金、中小企業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目貸款貼息資金和適度安排市工業(yè)發(fā)展資金，扶持企業(yè)加快發(fā)展，形成一批年銷售收入在3000—30000萬元、集聚在龍頭企業(yè)周圍的配套企業(yè)群體。四是努力培育微小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善制度，提高企業(yè)經(jīng)營者及管理人員素質(zhì)，提高管理水平，增強企業(yè)市場競爭力，不斷增加規(guī)模企業(yè)數(shù)量，做大經(jīng)濟總量。

4、抓好企業(yè)技術(shù)進步工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加項目推薦會、科研機構(gòu)和大專院校的項目對接會等，促進加快企業(yè)技術(shù)進步工作的步伐。二是積極組織企業(yè)申報省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、科技創(chuàng)新評獎項目等，加大對中小企業(yè)的扶持力度。三是組織企業(yè)參加省博會等項目及產(chǎn)品推廣會，鼓勵企業(yè)積極開拓國內(nèi)國際市場，促進企業(yè)加快發(fā)展。

5、加強對企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)，促進企業(yè)加快改革發(fā)展。

一是加強對企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)。認真貫徹《關(guān)于加強集體企業(yè)管理規(guī)范集體企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，加強對市服裝廠和機一廠所屬集體企業(yè)等企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)，努力推進企業(yè)改革步伐，企業(yè)人員安置工作已基本就緒；督促集體企業(yè)按照城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例的要求規(guī)范和加強自身管理，加大改革改制的力度和步伐，增強企業(yè)的活力。二是推進中小企業(yè)上市培育工作。成立上市公司管理辦公室，加強“上市辦”的工作，強化中小企業(yè)培育上市工作；建立中小企業(yè)上市后備資源企業(yè)儲備庫，對儲備庫企業(yè)實施動態(tài)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，分階段進行培育；開展成長型中小企業(yè)上市工作知識培訓(xùn)，對重點擬上市企業(yè)開展調(diào)研服務(wù)，幫助企業(yè)解決上市準備工作中遇到的困難和問題。

6、抓好企業(yè)治亂減負工作，切實減輕企業(yè)負擔(dān)。圍繞“服務(wù)市場主體、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境”目標，開展企業(yè)和非公有制經(jīng)濟治亂減負“回頭看”活動，加大指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度，營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。配合市減負辦制定了《自貢市企業(yè)治亂減負工作實施意見》，組織組織開展專題檢查工作；堅持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負擔(dān)監(jiān)測聯(lián)系點和監(jiān)督員制度，明確市、區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負擔(dān)監(jiān)督員和監(jiān)測聯(lián)系點，切實減輕企業(yè)負擔(dān)。

【第7篇 2023全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)范文

__年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)（不含個體工商）為5991戶，從業(yè)人員達到15.09萬人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資（投資額為50萬元以上的項目）13.8億元，新增固定資產(chǎn)12.73億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商戶為54820戶，從業(yè)人員達到12.91萬人，注冊資本金為10.56億元；個體工商戶實現(xiàn)營業(yè)收入123.86億元，實現(xiàn)上交稅金2.26億元。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，營業(yè)收入超過1億元的企業(yè)達19戶，比上年增加3戶；營業(yè)收入超過500萬元的工業(yè)企業(yè)達到211戶，比上年減少12戶；實現(xiàn)產(chǎn)品出口的企業(yè)達到9戶，實現(xiàn)出口交貨值11408萬元。

【運行情況】全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個體工商）完成總產(chǎn)值277.15億元，增長25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值220.14億元，增長65.1；完成增加值77.12億元，增長25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成增加值62.88億元，增長64.4；實現(xiàn)營業(yè)收入234.39億元，增長24，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入183.79億元，增長59.4；實現(xiàn)利潤總額8.01億元，增長18.1，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6.49億元，增長59.7;實現(xiàn)上交稅金6.03億元，增長35.8，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)上交稅金4.96億元，增長79.4；完成出口交貨值1.14億元，下降54.9；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員工資額達到13.52億元，增長11.7。

【運行特點】一是生產(chǎn)保持較快速度增長。__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展，其中工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)增長尤為快速。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)（不含個體工商）完成工業(yè)總產(chǎn)值增長了65.1，比全市平均增速高39.6個百分點;完成工業(yè)增加值增長了64.4,比全市平均增速高38.9個百分點。

二是運行效益明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟指標均比上年同期增長兩位數(shù)以上，實現(xiàn)了速度與效益的同步增長。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個體工商）實現(xiàn)營業(yè)收入增長了24，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長了59.4；實現(xiàn)利潤總額增長了18.1，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額增長了59.7；實際上交稅金增長了35.8，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實際上交稅金增長了79.4。

三是項目建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)后勁不斷增強。充分利用國家、省和市對企業(yè)技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策和資金支持，加大了對企業(yè)的扶持力度。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13.8億元，新增固定資產(chǎn)達到12.73億元，固定資產(chǎn)投資施工項目達405個，年度竣工投產(chǎn)項目達333個。

四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.67億元，增長55.8；完成增加值37.94億元，增長62.9；實現(xiàn)營業(yè)收入120.29億元，增長56.7；實現(xiàn)利潤總額3.71億元，增長38.9。

【主要工作】1、分解落實目標任務(wù)，加強統(tǒng)計管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟指標任務(wù)的分解和落實工作。根據(jù)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局中小企業(yè)局關(guān)于下達__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)主要經(jīng)濟指標計劃的通知》（川企辦__33號文）的要求，結(jié)合全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際情況，對__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的總體目標作了安排，將目標任務(wù)分解落實到了各區(qū)縣；對__年各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標任務(wù)的完成情況進行考核，并按規(guī)定進行了表彰獎勵；及時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總和編制上報工作。二是加強統(tǒng)計管理，加大運行監(jiān)控和分析力度。貫徹落實省、市關(guān)于加強中小企業(yè)統(tǒng)計工作和加強部門統(tǒng)計工作的精神，加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計管理工作的具體要求；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行情況的監(jiān)控力度，定期召開季度分析會議，分析全市及各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運行情況和目標任務(wù)完成情況。

2、加快服務(wù)體系建設(shè)，營造企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好氛圍。一是加強對我市擔(dān)保行業(yè)的管理，進一步推進信用擔(dān)保體系建設(shè)。出臺了《自貢市人民政府關(guān)于推進信用擔(dān)保體系建設(shè)的實施意見》，大力發(fā)展擔(dān)保機構(gòu)，使我市擔(dān)保機構(gòu)由原來的2戶增加到5戶；積極指導(dǎo)各類擔(dān)保機構(gòu)的規(guī)范管理和業(yè)務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu)，促進擔(dān)保行業(yè)與各類金融機構(gòu)合作，努力為擔(dān)保機構(gòu)創(chuàng)造運作環(huán)境。二是加快企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)，推進城市信息化建設(shè)進程。貫徹落實四川省重點工業(yè)園區(qū)信息化建設(shè)示范工程項目計劃，開展了我市省級重點工業(yè)園區(qū)信息化試點工作；加強與電信公司的合作，組織企業(yè)參加電信公司“商務(wù)領(lǐng)航”產(chǎn)品推廣介紹會、企業(yè)信息建設(shè)分析座談會等，推進企業(yè)信息化建設(shè)，為企業(yè)構(gòu)建服務(wù)平臺；按照城市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，確定了企業(yè)信息化建設(shè)工作的重點項目。三是加快企業(yè)信用制度建設(shè)，倡導(dǎo)建立企業(yè)信用評價體系。按照《省政府辦公廳關(guān)于加快中小企業(yè)信用體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的通知》的要求，開展了企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的征集工作；根據(jù)省上“誠信示范中小企業(yè)”評選活動要求，組織企業(yè)申報誠信示范中小企業(yè)，推薦四川龍都茶業(yè)（集團）有限公司等15戶企業(yè)參加評選，14戶企業(yè)通過初評。四是組建自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心。按照《關(guān)于推進我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的意見》要求，于__年8月26日組建了自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心，構(gòu)建起了企業(yè)服務(wù)平臺。一頭聯(lián)系中小企業(yè)，收集企業(yè)需求；一頭聯(lián)系中介服務(wù)機構(gòu)，通過組織認定一批重點服務(wù)中介機構(gòu)，為中小企業(yè)提供教育培訓(xùn)、管理咨詢、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政策法律等服務(wù)。

【第8篇 市委辦企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)范文

今年以來,辦事處緊緊圍繞市委、市政府提出的“加大投入、跨越發(fā)展、和諧共進，全力打造‘環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展’核心圈層重要一極”的工作部署，繼續(xù)深化“企業(yè)發(fā)展年”活動，積極開展“行業(yè)振興年”活動，始終堅持發(fā)展第一、服務(wù)至上的工作理念，在企業(yè)做大做強、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、融資服務(wù)、增資擴建、突出特色等方面實現(xiàn)了新突破，全處企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。

今年上半年，全處新注冊民營企業(yè)48家，新增民營資本注冊金8600萬元，發(fā)展個體工商戶150家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟稅收5800萬元，新增11家規(guī)模以上企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)增加值13.7億元，占全年計劃47%。

半年來，我們主要做好以下幾方面工作：

一、招大引強，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進民營經(jīng)濟提檔升級。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施配套、改善投資環(huán)境、實施產(chǎn)業(yè)招商等一系列措施，先進機械裝備制造、高檔紡織面料和農(nóng)副產(chǎn)品加工“三大基地”建設(shè)不斷完善，集聚了高校軟控、環(huán)保、食品等一批高質(zhì)量、成長型的龍頭企業(yè)。通過引導(dǎo)企業(yè)上下游招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進了一批符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的大項目，提升產(chǎn)業(yè)層次，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興。年初，興業(yè)科技、魯鋼、中泰新岳等大項目紛紛落戶，進一步提升了三大基地的規(guī)模和檔次，成為跨越發(fā)展的新引擎?！拔宕笃脚_”承載的機械裝備制造、紡織服裝、食品加工、精細化工“四大產(chǎn)業(yè)”優(yōu)勢日益凸顯。目前，我處企業(yè)總量已經(jīng)達到611家，其中規(guī)模以上企業(yè)80家。

二、突出服務(wù)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，助力企業(yè)科技創(chuàng)新、品牌經(jīng)營。鼓勵企業(yè)成為科技創(chuàng)新的源頭，加大企業(yè)技術(shù)中心培育力度，幫助企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，使企業(yè)掌握自主知識產(chǎn)權(quán)。通過與市直有關(guān)部門加強溝通聯(lián)系，積極爭取政策支持，幫助企業(yè)不斷增強科研能力，加快產(chǎn)品升級換代，一舉創(chuàng)下7項行業(yè)標準、3項國家標準，川一硅藻土、青力環(huán)保一并獲得國家級科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金。支持企業(yè)創(chuàng)建自主品牌、申請商標注冊，幫助永發(fā)食品爭創(chuàng)名牌、省名牌，現(xiàn)已被初步確認。深化“三聯(lián)共建”、服務(wù)部門問責(zé)制、服務(wù)跟蹤制，全力做好企業(yè)服務(wù)。大力發(fā)展低碳經(jīng)濟，推進企業(yè)清潔生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能降耗。

三、突出企業(yè)融資，突破企業(yè)發(fā)展資金瓶頸。建立項目落戶聯(lián)席會議制度，縮短服務(wù)時限，提高服務(wù)效率。在企業(yè)服務(wù)上，今年重點解決中小企業(yè)融資難的問題，通過銀企洽談、聯(lián)保貸款、爭取專項資金等方式，幫助企業(yè)多方籌集資金。幫助青力環(huán)保公司的增資項目爭取到專項資金200萬元，幫助大椒加工貿(mào)易區(qū)的加工企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)聯(lián)保，爭取到銀行貸款1500多萬元，從而有效的解決了企業(yè)發(fā)展資金不足的問題。

四、加快行業(yè)協(xié)會建設(shè)，推動企業(yè)二次發(fā)展，實現(xiàn)增資擴產(chǎn)。認真做好行業(yè)協(xié)會的組建、規(guī)范和發(fā)展工作，進一步摸清行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，規(guī)范涉企檢查、收費等行為，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，凝聚力量，擴大影響。幫助企業(yè)內(nèi)引外聯(lián)，擴大企業(yè)的規(guī)模，提高產(chǎn)品市場占有率。上半年，全處有12家企業(yè)實現(xiàn)了增資擴產(chǎn)，其中增資8000萬美元三力本諾化工二期、3000萬元的博橡機械二期、2300萬元的軟控重工三號車間等項目正不斷推進，力爭年底建成并投產(chǎn)。

五、重點規(guī)劃，組團發(fā)展，打造“村品經(jīng)濟”，發(fā)展“特色經(jīng)濟”。鼓勵支持民營企業(yè)從事專業(yè)生產(chǎn)和特色經(jīng)營，大力扶持民營專業(yè)村、專業(yè)市場的發(fā)展，形成了大店口罩、于家村辣椒、麻灣篷布三個村品經(jīng)濟組團。大店口罩組團年生產(chǎn)能力2億只，占全國口罩市場份額的80%；辣椒產(chǎn)業(yè)組團吸納了全國18個省市種植的辣椒，榮獲“省辣椒產(chǎn)業(yè)基地”稱號。我處正逐步形成以企業(yè)為載體、以市場為依托的大工業(yè)、大商貿(mào)、大項目新格局。

下半年，辦事處將繼續(xù)加大工作力度，以“不忽悠、不折騰、說實話、辦實事、求實效”的工作態(tài)度，采取靈活的工作方法，突破項目的引進、開工和投產(chǎn)，扶持引導(dǎo)企業(yè)激情創(chuàng)業(yè)、做大做強，進一步加強與企業(yè)發(fā)展局的聯(lián)系，爭取企業(yè)發(fā)展局的更大支持，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。

【第9篇 街道服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)范文

街道服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

近年來，__街道牢牢把握轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這條主線，瞄準傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大兩個提質(zhì)點，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以項目建設(shè)為載體，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。重點圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機械制造裝備基地“三大基地”建設(shè)，新上一批大項目、好項目，推動工業(yè)化、城市化、生態(tài)化進程。 該街道按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，把打好重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，作為推進街道經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的重大舉措，策劃排定15個投資3000萬元以上的工業(yè)重點項目，總投資11億元以上。在項目建設(shè)上，始終以抓項目、解難題、促發(fā)展為主線，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實為企業(yè)發(fā)展排憂解難，有效地推動了地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。 在拓寬企業(yè)發(fā)展空間上搞好服務(wù)。__街道對效益好、發(fā)展后勁足，對地區(qū)發(fā)展輻射帶動強的企業(yè)和項目，在用地方面給予積極支持，使有限的土地資源向大企業(yè)、好項目傾斜。堅持將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，實行全程跟蹤服務(wù)，從招商引資、手續(xù)辦理、項目實施、后期管理等各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)服好務(wù)、站好崗。目前，投資3000萬元的淄博綠能建材有限公司5萬噸高強度石膏項目，已進入試生產(chǎn)階段?？偼顿Y1.6億元的淄博馳玖鋰電科技有限公司的磷酸鐵鋰項目，基建工程全部竣工，機械設(shè)備已安裝就位，在完成港華天然氣管道安裝后，近日將進行試生產(chǎn)。同時，該街道還積極發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，整合轄區(qū)內(nèi)空間資源、產(chǎn)業(yè)資源，不斷優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，拓寬發(fā)展空間。 在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境上搞好服務(wù)。做好硬環(huán)境建設(shè)，進一步完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用完善的功能、一流的設(shè)施、配套的服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；做好軟環(huán)境建設(shè)，進一步完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展的各項機制，實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，對重點項目做到急事急辦、特事特辦，一個項目、一套人馬、一套政策、一包到底；創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，積極維護各類經(jīng)濟主體合法利益、正常市場經(jīng)濟秩序和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序；創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，在全社會形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好導(dǎo)向和輿論氛圍。樹立機關(guān)就是服務(wù)的理念，堅持不懈地為骨干企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。無論是區(qū)屬企業(yè)、民營企業(yè)，都是加快__發(fā)展的重要力量，在街道機關(guān)樹立幫助企業(yè)、支持企業(yè)的發(fā)展意識，竭盡全力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，幫助企業(yè)加快發(fā)展，共同營造親商、富商、扶商的良好氛圍，不斷改進和提升政府服務(wù)，當(dāng)好企業(yè)的“貼心人”。 在辦理企業(yè)業(yè)務(wù)流程上搞好服務(wù)。組建了一個由街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，街道內(nèi)有企業(yè)服務(wù)資源的科室參加的企業(yè)公共服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)企業(yè)公共服務(wù)的重大問題、工作措施、政策落實等。主要服務(wù)內(nèi)容包括稅務(wù)、工商、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)保護、人才引進、政策咨詢、工作流程、優(yōu)惠政策、聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系人名冊等服務(wù)，并根據(jù)不同企業(yè)所需提供對應(yīng)的幫助，為企業(yè)提供菜單式服務(wù)。例如，在破解企業(yè)資金瓶頸上，街道主要采取組織銀企座談會集中對接、各行業(yè)與銀行專項對接、項目與銀行具體對接等方式，促進企業(yè)與銀行建立穩(wěn)定關(guān)系爭取金融機構(gòu)支持。

（編輯：杰作）

【第10篇 企業(yè)發(fā)展環(huán)境和不正之風(fēng)整治工作總結(jié)范文

根據(jù)《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》文件精神，我局按照縣紀委、縣監(jiān)察局的統(tǒng)一部署，精心組織城管系統(tǒng)開展行業(yè)之風(fēng)突出問題集中整治工作，現(xiàn)將開展情況匯報入下：

一、工作開展情況

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照上級要求，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，行動迅速。一是成立機構(gòu)。為保障行業(yè)不正之風(fēng)突出問題整治工作的順利進行，我局成立了由局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，局屬單位負責(zé)人任成員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由許局長擔(dān)任；二是制定方案。根據(jù)《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》（會紀發(fā)〔____年〕69號）文件精神，結(jié)合工作實際，制定下發(fā)了《縣城市管理局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動自查自糾階段的工作意見》。形成了一級抓一級，層層抓落實的局面，使我局的整治活動自查自糾階段工作開展的扎扎實實，有條不紊。

2.形式多樣，開展工作。一是征求意見，開展自評自查。通過自我查擺和廣泛征詢社會各界意見兩種方式，確保最大范圍地獲取意見建議，切實查擺出在城市管理工作中呈現(xiàn)出的各項突出問題，我局印發(fā)《縣城市管理局企業(yè)發(fā)展環(huán)境和不正之風(fēng)突出問題活動征求意見函》共計130余份，分發(fā)給縣直機關(guān)各單位、服務(wù)企、事業(yè)單位和廣大干部群眾，廣泛征求社會各界意見；二是開展“一改二樹三動”主題活動。為進一步推進集中整治影響企業(yè)發(fā)展環(huán)境和不正之風(fēng)突出問題活動的開展，構(gòu)建和諧城管，我局在全局系統(tǒng)開展了“改作風(fēng)、樹新風(fēng)樹行風(fēng)、重主動抓聯(lián)動促互動”主題活動；三是通過召開座談會，邀請人大、政協(xié)代表作為城管監(jiān)察員，共同參與城市管理的日常工作。

3.制定措施，落實整改。一是圍繞查找出來的問題，局機關(guān)召開行業(yè)不正之風(fēng)專題整改會，深入剖析存在問題的原因，并對存在的問題逐一研究、確立整改原則、制定整改措施、確定整改目標、明確整改責(zé)任、完善保障措施。二是局及下屬各單位把整改方案向廣大黨員干部職工進行公布。對整改落實工作的推進情況，及時向黨員干部職工進行通報，自覺接受黨員干部職工的監(jiān)督，確保整改方案提出的目標任務(wù)落到實處。

二、整治的突出問題情況

1.在行政審批方面：我局在行政審批方面嚴格按照“兩個集中”（即行政審批和服務(wù)），并推行“一站式”服務(wù)，進一步簡化工作程序，為確保嚴格依法辦事，規(guī)范依法行政，縮短辦事期限，提高辦事效率。我局嚴格實行“一個窗口對外”，“一單清收費”，減少審批手續(xù)，并對審批項目進行嚴格監(jiān)管，但有時也存在審批后監(jiān)管部到位的情況，今后我局將加強對審批項目的監(jiān)管。

2.在窗口服務(wù)方面：我局派駐縣行政服務(wù)大廳工作人員共3人都嚴格落實行政服務(wù)中心制定的工作制度工作制度按時上下班，在工作中實行“一站式”服務(wù)，為出現(xiàn)審批過程中群眾兩頭跑現(xiàn)象，工作人員服務(wù)態(tài)度冷漠、生硬等問題也未發(fā)生。

3.增加企業(yè)負擔(dān)方面。我局未存在涉企亂收費情況，也沒有濫用行政處理自由裁量權(quán)的行為，沒有與中介機構(gòu)相互利用，謀求部門和個人利益、強制企業(yè)參加活動等行為。

三、下一步工作計劃

1.繼續(xù)抓好長效機制。在整改問題的同時，注意加強源頭治理，健全和完善城市管理中的各項制度機制，切實加強風(fēng)險崗位廉能管理，構(gòu)建文明執(zhí)法隊伍，著力提高行政審批效率，將自查自糾階段工作中的檢驗做法提煉為城市管理工作中切實可用的制度。

【第11篇 企業(yè)發(fā)展十年總結(jié)回顧

十年艱辛，十年騰飛，用我們的業(yè)績來向公司十周年獻禮。我們四廠在郭廠長領(lǐng)導(dǎo)下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，著力打造核心競爭力。為實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展增加員工收入這一共同目標而落實新舉措，創(chuàng)造新輝煌公司積極采取各項措施，緊緊抓住市場的有利時機，面對金融危機所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，我們冠星集團訂單照樣充足，我們四廠更是加緊生產(chǎn)，用滿負荷增產(chǎn)來消化各種增加的成本，進一步提高經(jīng)濟效益。我們四廠廠長郭廠長持之以恒地把抓質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，全身心地撲在質(zhì)量上，建立了以廠長和各級正職親自抓的“一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。

長期以來，無論外部環(huán)境是怎樣的變化，我們四廠卻始終把抓質(zhì)量作為企業(yè)的第一要務(wù)，“咬住質(zhì)量不放松”，方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”，從而更好的確保我們冠星在市場競爭中以不變應(yīng)了萬變。我們四廠始終超產(chǎn)有剛開始的超產(chǎn)幾百公斤到幾噸，在超產(chǎn)的同時更是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

當(dāng)前，我們四廠上下又在凝心聚力保證質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴控工藝指標，降低生產(chǎn)消耗，開足馬力，實施增產(chǎn)增收、挖潛增效。因為牽涉到每道工序、每個工種、每臺設(shè)備，乃至每個人。面對任務(wù)重、困難多、工作量大，我們的各級組織更是迎難而上、知難而進。充分調(diào)動一切積極因素，團結(jié)一切力量，投入到保質(zhì)超產(chǎn)來；千方百計挖掘潛力，節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效，使每臺設(shè)備盡可能的發(fā)揮出最大的效率。我們的各級管理者在全力以赴抓好這項工作的同時，又深入細致地做好思想政治工作，及時化解矛盾，穩(wěn)定職工的情緒；注重保護好職工的積極性和創(chuàng)造性，從各方面關(guān)心職工，為他們解除后顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產(chǎn)。我們四廠的員工，勇挑重擔(dān)，樂于奉獻，發(fā)揮了自己的聰明才智，提出網(wǎng)了眾多的合理化建議，毫不動搖地將質(zhì)量意識融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個細節(jié)，多出精品，少出疵點。否則，沒有質(zhì)量作保證的超產(chǎn)，是無效的勞動，更是對人力、物力及能源的浪費。

經(jīng)過“千錘百煉”的四廠員工的不泄努力，我們四廠9月份又創(chuàng)公司超產(chǎn)記錄----保質(zhì)超產(chǎn)40噸。取得成績的四廠人沒有驕傲，依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為我們冠星的發(fā)展他們不言辛苦。在郭廠長的領(lǐng)導(dǎo)下我們四廠定會將保質(zhì)超產(chǎn)持續(xù)下去，用一流的工作業(yè)績績?yōu)楣臼苣戢I禮。祝愿我們的冠星永遠的騰飛！?。?！

【第12篇 企業(yè)發(fā)展環(huán)境和作風(fēng)整治工作總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓工作責(zé)任落實

1、認真學(xué)習(xí)，健全機構(gòu)。我公司高度重視，及時組織召開了全體職工大會，傳達縣紀委《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》（定紀字〔____年〕55號）文件精神，對開展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題活動進行全面的安排部署。公司成立了行業(yè)不正之風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，為集中整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)活動的學(xué)習(xí)動員有序開展提供了有力的組織保證。

2、豐富載體，廣泛征求意見。我公司通過召開座談會、實地走訪用水大戶等方式，廣泛征求群眾對我公司各方面的意見和建議，制定出切實可行的解決方案，并深入查找我公司在作風(fēng)、效率、服務(wù)等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。另外，公司還組織召開以“整治吃拿卡要、創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境”為主題的述職述廉分析評議會，全體員工對照整治內(nèi)容進行自我剖析，切實提高干部職工“優(yōu)質(zhì)供水，服務(wù)群眾”意識。

二、對照文件要求，積極開展自查自糾

我公司組織各科室按照縣委縣政府印發(fā)《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》的要求和有關(guān)政策規(guī)定，積極對照整治內(nèi)容認真查找在用水報裝、安裝維修、文明服務(wù)、監(jiān)督管理方面存在的漏洞和不足，找準存在問題的癥結(jié)所在，并研究制定相應(yīng)的整改措施。通過深入自查，主要存在以下問題和不足：一是有時維修點太多導(dǎo)致維修不夠及時，影響用戶供水；二是個別員工在對外服務(wù)時態(tài)度不夠誠懇，服務(wù)不夠周到，有時表現(xiàn)出不耐煩情緒；三是工作人員對本職外的其他供水業(yè)務(wù)還不夠熟悉。

三、強化監(jiān)督檢查，全面推進糾風(fēng)工作深入開展

我公司重點圍繞加快業(yè)務(wù)水平發(fā)展、組織開展以“服務(wù)質(zhì)量提升年”為平臺的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動，大力推進集中整治活動組織實施階段的工作。

1、提升辦事效率和服務(wù)水平。為提升公司的能力和水平，我們首先強化內(nèi)部管理、規(guī)范規(guī)章制度。實行一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和倒查問責(zé)制；加強監(jiān)督檢查,提升公司對外形象。

2、提高工作人員的綜合水平。結(jié)合《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》的具體要求，我公司將著重在提高工作人員的綜合水平上下功夫。一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度，開展業(yè)務(wù)技術(shù)和管理培訓(xùn)；二是積極開展黨風(fēng)廉政和反腐敗教育活動，增強拒腐防變的能力。

四、認真總結(jié)、加強防控，建立長效機制

【第13篇 2023年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)范文

__年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)（不含個體工商）為5991戶，從業(yè)人員達到15.09萬人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資（投資額為50萬元以上的項目）13.8億元，新增固定資產(chǎn)12.73億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商戶為54820戶，從業(yè)人員達到12.91萬人，注冊資本金為10.56億元；個體工商戶實現(xiàn)營業(yè)收入123.86億元，實現(xiàn)上交稅金2.26億元。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，營業(yè)收入超過1億元的企業(yè)達19戶，比上年增加3戶；營業(yè)收入超過500萬元的工業(yè)企業(yè)達到211戶，比上年減少12戶；實現(xiàn)產(chǎn)品出口的企業(yè)達到9戶，實現(xiàn)出口交貨值11408萬元。

運行情況全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個體工商）完成總產(chǎn)值277.15億元，增長25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值220.14億元，增長65.1；完成增加值77.12億元，增長25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成增加值62.88億元，增長64.4；實現(xiàn)營業(yè)收入234.39億元，增長24，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入183.79億元，增長59.4；實現(xiàn)利潤總額8.01億元，增長18.1，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6.49億元，增長59.7;實現(xiàn)上交稅金6.03億元，增長35.8，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)上交稅金4.96億元，增長79.4；完成出口交貨值1.14億元，下降54.9；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員工資額達到13.52億元，增長11.7。

運行特點一是生產(chǎn)保持較快速度增長。__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展，其中工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)增長尤為快速。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)（不含個體工商）完成工業(yè)總產(chǎn)值增長了65.1，比全市平均增速高39.6個百分點;完成工業(yè)增加值增長了64.4,比全市平均增速高38.9個百分點。

二是運行效益明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟指標均比上年同期增長兩位數(shù)以上，實現(xiàn)了速度與效益的同步增長。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個體工商）實現(xiàn)營業(yè)收入增長了24，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長了59.4；實現(xiàn)利潤總額增長了18.1，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額增長了59.7；實際上交稅金增長了35.8，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實際上交稅金增長了79.4。

三是項目建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)后勁不斷增強。充分利用國家、省和市對企業(yè)技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策和資金支持，加大了對企業(yè)的扶持力度。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13.8億元，新增固定資產(chǎn)達到12.73億元，固定資產(chǎn)投資施工項目達405個，年度竣工投產(chǎn)項目達333個。

四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.67億元，增長55.8；完成增加值37.94億元，增長62.9；實現(xiàn)營業(yè)收入120.29億元，增長56.7；實現(xiàn)利潤總額3.71億元，增長38.9。

主要工作1、分解落實目標任務(wù)，加強統(tǒng)計管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟指標任務(wù)的分解和落實工作。根據(jù)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局中小企業(yè)局關(guān)于下達__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)主要經(jīng)濟指標計劃的通知》（川企辦__33號文）的要求，結(jié)合全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際情況，對__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的總體目標作了安排，將目標任務(wù)分解落實到了各區(qū)縣；對__年各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標任務(wù)的完成情況進行考核，并按規(guī)定進行了表彰獎勵；及時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總和編制上報工作。二是加強統(tǒng)計管理，加大運行監(jiān)控和分析力度。貫徹落實省、市關(guān)于加強中小企業(yè)統(tǒng)計工作和加強部門統(tǒng)計工作的精神，加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計管理工作的具體要求；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行情況的監(jiān)控力度，定期召開季度分析會議，分析全市及各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運行情況和目標任務(wù)完成情況。

2、加快服務(wù)體系建設(shè)，營造企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好氛圍。一是加強對我市擔(dān)保行業(yè)的管理，進一步推進信用擔(dān)保體系建設(shè)。出臺了《自貢市人民政府關(guān)于推進信用擔(dān)保體系建設(shè)的實施意見》，大力發(fā)展擔(dān)保機構(gòu)，使我市擔(dān)保機構(gòu)由原來的2戶增加到5戶；積極指導(dǎo)各類擔(dān)保機構(gòu)的規(guī)范管理和業(yè)務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu)，促進擔(dān)保行業(yè)與各類金融機構(gòu)合作，努力為擔(dān)保機構(gòu)創(chuàng)造運作環(huán)境。二是加快企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)，推進城市信息化建設(shè)進程。貫徹落實四川省重點工業(yè)園區(qū)信息化建設(shè)示范工程項目計劃，開展了我市省級重點工業(yè)園區(qū)信息化試點工作；加強與電信公司的合作，組織企業(yè)參加電信公司“商務(wù)領(lǐng)航”產(chǎn)品推廣介紹會、企業(yè)信息建設(shè)分析座談會等，推進企業(yè)信息化建設(shè)，為企業(yè)構(gòu)建服務(wù)平臺；按照城市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，確定了企業(yè)信息化建設(shè)工作的重點項目。三是加快企業(yè)信用制度建設(shè)，倡導(dǎo)建立企業(yè)信用評價體系。按照《省政府辦公廳關(guān)于加快中小企業(yè)信用體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的通知》的要求，開展了企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的征集工作；根據(jù)省上“誠信示范中小企業(yè)”評選活動要求，組織企業(yè)申報誠信示范中小企業(yè)，推薦四川龍都茶業(yè)（集團）有限公司等15戶企業(yè)參加評選，14戶企業(yè)通過初評。四是組建自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心。按照《關(guān)于推進我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的意見》要求，于__年8月26日組建了自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心，構(gòu)建起了企業(yè)服務(wù)平臺。一頭聯(lián)系中小企業(yè)，收集企業(yè)需求；一頭聯(lián)系中介服務(wù)機構(gòu)，通過組織認定一批重點服務(wù)中介機構(gòu)，為中小企業(yè)提供教育培訓(xùn)、管理咨詢、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政策法律等服務(wù)。

3、結(jié)合推進“三個一”工程，培育發(fā)展優(yōu)勢骨干企業(yè)。一是集中政策資源和扶持手段，培育發(fā)展一批龍頭骨干企業(yè)，通過爭取國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金、省重點技術(shù)改造資金，傾斜支持列入“省100戶重點培育中小企業(yè)”名單的德興能源公司等5戶企業(yè)進行項目建設(shè)，力爭逐漸培育成年銷售收入超3億元、資產(chǎn)總額超4億元的企業(yè)，形成新的龍頭骨干企業(yè)。二是按照申報“四川成長型中小企業(yè)”和“小巨人企業(yè)”的要求，積極組織企業(yè)參加評選活動，推薦了四川百味齋食品有限公司等13戶成長型企業(yè)、東安電站設(shè)備制造有限公司等11戶小巨人企業(yè)參加評選。東安電站設(shè)備制造有限公司等11戶企業(yè)獲得__—__年度小巨人計劃企業(yè)稱號，四川百味齋食品有限公司等10戶企業(yè)被評為四川省成長型企業(yè)。三是加大進入《四川省中小企業(yè)1000戶成長型企業(yè)名單》中小企業(yè)的扶持力度，通過爭取省“小巨人”專項資金、中小企業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目貸款貼息資金和適度安排市工業(yè)發(fā)展資金，扶持企業(yè)加快發(fā)展，形成一批年銷售收入在3000—30000萬元、集聚在龍頭企業(yè)周圍的配套企業(yè)群體。四是努力培育微小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善制度，提高企業(yè)經(jīng)營者及管理人員素質(zhì)，提高管理水平，增強企業(yè)市場競爭力，不斷增加規(guī)模企業(yè)數(shù)量，做大經(jīng)濟總量。

4、抓好企業(yè)技術(shù)進步工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加項目推薦會、科研機構(gòu)和大專院校的項目對接會等，促進加快企業(yè)技術(shù)進步工作的步伐。二是積極組織企業(yè)申報省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、科技創(chuàng)新評獎項目等，加大對中小企業(yè)的扶持力度。三是組織企業(yè)參加省博會等項目及產(chǎn)品推廣會，鼓勵企業(yè)積極開拓國內(nèi)國際市場，促進企業(yè)加快發(fā)展。

5、加強對企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)，促進企業(yè)加快改革發(fā)展。

一是加強對企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)。認真貫徹《關(guān)于加強集體企業(yè)管理規(guī)范集體企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，加強對市服裝廠和機一廠所屬集體企業(yè)等企業(yè)改制改革的指導(dǎo)和服務(wù)，努力推進企業(yè)改革步伐，企業(yè)人員安置工作已基本就緒；督促集體企業(yè)按照城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例的要求規(guī)范和加強自身管理，加大改革改制的力度和步伐，增強企業(yè)的活力。二是推進中小企業(yè)上市培育工作。成立上市公司管理辦公室，加強“上市辦”的工作，強化中小企業(yè)培育上市工作；建立中小企業(yè)上市后備資源企業(yè)儲備庫，對儲備庫企業(yè)實施動態(tài)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，分階段進行培育；開展成長型中小企業(yè)上市工作知識培訓(xùn)，對重點擬上市企業(yè)開展調(diào)研服務(wù)，幫助企業(yè)解決上市準備工作中遇到的困難和問題。

【第14篇 09企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

2023年，今年１至7月份，_____市工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、利潤同比增長１３．１９％、１３．１８％、１１．４４％、１６．５２％。_____市委書記說，_____市在企業(yè)發(fā)展中加大制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新力度，激活了工業(yè)經(jīng)濟的一盤棋。

重點骨干企業(yè)是_____經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。全市銷售過億元的企業(yè)有１８家，銷售過３０００萬元的企業(yè)有５３家，形成了良性發(fā)展的梯次結(jié)構(gòu)。_____市結(jié)合企業(yè)改制和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵市內(nèi)在技術(shù)和市場方面具有一定優(yōu)勢的企業(yè)大膽“走出去，吃進來”，通過資產(chǎn)重組來做大做強。裕綸紡織有限公司在興化、東臺、泰州等地采取吸收凈資產(chǎn)入股等形式，先后建成了裕欣紗廠、東臺裕綸紡織有限公司、裕泰紡織有限公司等６家控股公司，今年銷售收入可望超過５億元。亞星錨鏈公司兼并馬鞍山錨鏈廠后，不但生產(chǎn)能力進一步擴大，而且靠近了馬鋼這個原料供應(yīng)基地，今年自營出口已達１０００多萬美元。_____積極引導(dǎo)一些規(guī)模大、實力強的骨干企業(yè)逐步改造為有限責(zé)任公司或股份有限公司，力爭早日上市。