縣農(nóng)村工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 上半年我縣農(nóng)村經(jīng)濟形勢總結(jié)

（一）農(nóng)民種糧積極性繼續(xù)升溫，糧食總產(chǎn)有望再增。

去年，在中央、省委出臺的一系列扶農(nóng)、惠農(nóng)政策的激勵下，我縣農(nóng)民種糧的積極性空前高漲，全縣糧食生產(chǎn)扭轉(zhuǎn)多年下滑的局面，實現(xiàn)了恢復(fù)性增長。今年，中央、省委繼續(xù)出臺了一系列的扶農(nóng)、惠農(nóng)政策，特別是農(nóng)業(yè)稅全面取消后，對農(nóng)民的激勵很大，全縣農(nóng)民種糧的積極性繼續(xù)升溫，從目前的情況分析，今年我縣糧食總產(chǎn)可望達(dá)到___億斤，比去年增加____萬斤，增長___%。具體的測算如下：一是擴大面積增一點。紅薯、玉米等旱地作物比去年擴大___萬畝，增加糧食產(chǎn)量___萬斤。二是提高單產(chǎn)增一點。通過加強管理，力爭水稻、玉米、紅薯三大糧食作物畝平單產(chǎn)提高_(dá)_斤，增加糧食產(chǎn)量____萬斤。三是發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)增一點。地膜玉米比去年擴大_萬畝，增加糧食產(chǎn)量___萬斤。四是擴大良種增一點。通過擴大水稻、玉米、紅薯等大宗糧食作物的良種覆蓋率，增加糧食產(chǎn)量___萬斤。

（二）農(nóng)民增收勢頭較好，農(nóng)民收入有望再次大幅度提高。

據(jù)農(nóng)村住戶調(diào)查顯示，上半年，我縣農(nóng)村人平實現(xiàn)現(xiàn)金收入達(dá)___元，同比增___元，增幅____%。從全縣整體情況分析，今年我縣農(nóng)民人平純收入增___元是有把握的。一是糧食增產(chǎn)增收。通過實現(xiàn)糧食增產(chǎn)____萬斤的目標(biāo)，可增收___萬元，人均__元。二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)增收。充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖商會、山羊養(yǎng)殖商會的輻射作用，建好養(yǎng)殖示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擴大養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模，全縣生豬出欄可增_萬頭，山羊出欄可增_萬只，肉牛出欄可增____頭，網(wǎng)箱養(yǎng)魚增____口。通過大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，預(yù)計農(nóng)民人均可增收__元以上。三是發(fā)展林果業(yè)增收。通過采取加強管理和水果的分級包裝等措施，林果業(yè)這一塊農(nóng)民人均可增收__元以上。四是發(fā)展打工經(jīng)濟增收。加強對農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工。今年可新增務(wù)工人員____人，增收____萬元，人均__元。五是落實政策增收。通過落實免征農(nóng)業(yè)稅的政策，全縣農(nóng)民可減負(fù)增收___萬元，人均__元。通過以上五個渠道，農(nóng)民人均可增收___元，扣除災(zāi)減因素，可確保人均增收___元目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）特色農(nóng)業(yè)基地規(guī)模進(jìn)一步擴大，板塊經(jīng)濟效益日益凸現(xiàn)。

今年以來，通過政策促、部門扶、市場引、能人帶、干部幫，我縣特色農(nóng)業(yè)基地規(guī)模進(jìn)一步擴大。

一是充分發(fā)揮養(yǎng)殖商會在信息、技術(shù)、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，吸引更多的農(nóng)戶加入商會，豬、羊養(yǎng)殖規(guī)模擴大。目前，我縣養(yǎng)豬商會共有會員___戶，比去年底增___戶，預(yù)計到年底，會員可達(dá)到___戶，會員出欄肥豬_萬頭，全縣生豬出欄__萬頭，比去年增加_萬頭。____年底，我縣山羊養(yǎng)殖商會共有會員__戶，目前已達(dá)到__戶，預(yù)計年底可達(dá)到___戶以上，會員養(yǎng)羊_萬只以上，全縣山羊養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到__萬只以上。生豬養(yǎng)殖大戶徐賜進(jìn)，今年可出欄肥豬____頭，實現(xiàn)收入___萬元，實現(xiàn)利潤__萬元，上交稅費__萬元；山羊養(yǎng)殖大戶黃崇淼，今年可出欄山羊___多只，實現(xiàn)收入__萬元，利潤_萬元；洪港鎮(zhèn)留咀村的阮云來養(yǎng)牛__頭，養(yǎng)羊___只，預(yù)計可實現(xiàn)收入__萬元，實現(xiàn)利潤__萬元。

二是充分發(fā)揮富水庫區(qū)水面資源豐富的優(yōu)勢，大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，網(wǎng)箱養(yǎng)魚規(guī)模進(jìn)一步擴大。去年，我縣共有養(yǎng)魚網(wǎng)箱___萬口，今年計劃新增____口，達(dá)到___萬口。由于網(wǎng)箱養(yǎng)魚效益可觀，農(nóng)民積極性非常高。據(jù)統(tǒng)計，今年我縣養(yǎng)魚網(wǎng)箱達(dá)到___萬口，比去年凈增____口。網(wǎng)箱養(yǎng)魚已經(jīng)成為庫區(qū)人民繼發(fā)展柑桔之后的第二次創(chuàng)業(yè)，在有的庫區(qū)村組，網(wǎng)箱養(yǎng)魚不僅是農(nóng)民脫貧的好門路，而且成了致富的好項目。燕廈鄉(xiāng)港口村今年新增網(wǎng)箱____口，戶平__口，人平___口，預(yù)計戶平可增收____元，人平可增收____元。

三是充分發(fā)揮我縣山場資源豐富的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)莊園經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，目前，我縣從事莊園經(jīng)營并已具一定雛形的莊園戶有__戶。全國勞動模范、大路鄉(xiāng)青年農(nóng)民陳志遠(yuǎn)經(jīng)營的葡萄園，總面積___畝，去年接待游客____人次，實現(xiàn)收入__萬元；預(yù)計今年接待游客____人次，實現(xiàn)收入___萬元，實現(xiàn)利潤__萬元。

四是圍繞建設(shè)生態(tài)旅游大縣的目標(biāo)，大力發(fā)展楠竹、水果業(yè)。____年，全縣各地按照市委、市政府大力發(fā)展“四鄉(xiāng)六業(yè)”的`要求，圍繞縣委、縣政府建設(shè)生態(tài)旅游大縣的目標(biāo)，狠抓了楠竹基地和水果基地的建設(shè)，全縣共新建楠竹基地___萬畝，水果基地____萬畝，楠竹和水果基地的規(guī)模進(jìn)一步擴大。

（四）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件得到改善。

一是農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè)得到加強。去冬今春，全縣開工農(nóng)水工程____處，完工____處，完成土石方_____萬m_，改善灌溉面積___萬畝，新增灌溉面積___萬畝。

二是農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)得到加強。元—_月份，安排__個項目，覆蓋__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、__個村，____個農(nóng)戶，____多人；目前，已啟動實施__個項目，竣工__個，受益____人。其它在建的工程項目_月底前可全部完成。_—__月份，在__個村，安排__個項目，解決____個農(nóng)戶，____多人的飲水安全問題。

三是生態(tài)家園工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，計劃全年完成___戶的任務(wù)，目前已啟動___戶，完成___戶，建池___個，改廁____m_，改廚____m_，改欄____m_。

（五）農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，農(nóng)村社會進(jìn)一步穩(wěn)定。

今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實中央、省委的各項扶農(nóng)惠農(nóng)政策，特別是“兩補一減免”政策，農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，農(nóng)村干群關(guān)系進(jìn)一步改善，農(nóng)村社會越來越穩(wěn)定。

二、存在的問題

上半年，我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展總體形勢較好，為實現(xiàn)全年增產(chǎn)增收的目標(biāo)打下了一個堅實的基礎(chǔ)。但是，當(dāng)前也存在一些不利因素和突出問題：

一是自然災(zāi)害的威脅大。目前，我縣有的地方已經(jīng)出現(xiàn)了旱情和病蟲災(zāi)害，抗災(zāi)奪豐收，抗災(zāi)保規(guī)劃的任務(wù)比較艱巨。

二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲幅過高，對農(nóng)業(yè)的投入和農(nóng)民的增收有一定的影響。據(jù)調(diào)查，農(nóng)膜、鉀肥上漲__%，尿素、磷肥上漲__%左右，碳氨上漲__%左右。

三是農(nóng)村債務(wù)重、化解難，大多數(shù)村被沉重的債務(wù)所累，無力發(fā)展公益事業(yè)。

四是農(nóng)民對政策是否可以保持長期穩(wěn)定心存疑慮。

三、下半年工作重點

_、繼續(xù)抓好糧食生產(chǎn)工作，確保糧食增產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

_、繼續(xù)抓好農(nóng)民增收工作。一是立足抗災(zāi)促增收；二是加大調(diào)整促增收；三是發(fā)展打工經(jīng)濟促增收；四是抓好流通促增收；五是落實政策促增收。

_、抓好防汛和抗旱工作，防汛抗旱兩不誤。

_、抓好森林防火道的建設(shè)。

_、抓好科技培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民的科學(xué)種田水平。

_、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

_、抓好依法完善農(nóng)村土地二輪延包的掃尾工作。

_、抓好秋播生產(chǎn)。

【第2篇 縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)

近日，從__省_縣農(nóng)村信用聯(lián)社傳出喜訊，自該縣信用聯(lián)社XX年度被破格命名為縣級“最佳文明單位”，同年被市委、市政府授予XX至XX年度“市級文明單位”，大柳、劉洞、安陽、胡家營信用社已被命名為XX至XX年度縣級文明單位，__、__、__信用社分別被命名為縣級“最佳文明單位”和“文明單位”之后，縣聯(lián)社被縣委縣政府命名為XX年至XX年度“文明系統(tǒng)”。截止目前在全縣18個獨立核算單位中，已被授予：市級文明單位2個，縣級最佳文明單位2個和文明單位5個，占單位總數(shù)的50%。

近幾年來，_縣農(nóng)村信用聯(lián)社把文明創(chuàng)建放到突出地位，按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求，力求高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實施文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作計劃，將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排部署，同檢查落實，同考核兌現(xiàn)，形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促文明創(chuàng)建，文明創(chuàng)建帶業(yè)務(wù)發(fā)展,相輔相成，互為補充的可喜局面，為信合事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的精神支撐。 提高認(rèn)識 迎頭趕上 對于文明創(chuàng)建工作，縣聯(lián)社突出一個“高”字。自1996年以來，黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村信用社進(jìn)行了一系列的改革，農(nóng)村信用社面臨著良好的發(fā)展機遇，但是現(xiàn)實不容樂觀，在1996年底農(nóng)村信用社正式獨立運行時，我縣信用社面臨的是家底薄、歷史包袱重、風(fēng)險隱患較多，人心浮動，違規(guī)違紀(jì)問題時有發(fā)生。如何抓住改革機遇，克難奮進(jìn)，乘勢前進(jìn)，加快發(fā)展步伐，改變經(jīng)營中的困境，開創(chuàng)信合工作新局面，擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命和重任，是聯(lián)社黨委面臨的最大困難，也是迫切需要解決的問題。

為此，在仔細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，聯(lián)社黨委認(rèn)為必須跳出慣性思維，破除就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù)，就形式走形式的陳舊觀念，將眼光放得更長遠(yuǎn)、更廣闊，優(yōu)先搭建一個新的平臺、建立一個新的機制，以尋求新的突破，而文明創(chuàng)建正是這樣的平臺?？h聯(lián)社基于三點考慮：一是認(rèn)識到文明創(chuàng)建是推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要動力。文明創(chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟、政治文明等多方面內(nèi)容。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍，其運行不僅直接影響著“三農(nóng)”經(jīng)濟建設(shè)的進(jìn)程，而且在非常大的程度上關(guān)系著社會的發(fā)展?fàn)顩r。金融適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生，為經(jīng)濟服務(wù)，又反作用于經(jīng)濟，對經(jīng)濟的成長和運行發(fā)揮著舉足輕重的影響。通過文明創(chuàng)建，可以大力推進(jìn)文明單位、文明信合、文明科室的建設(shè)，進(jìn)而整體推進(jìn)業(yè)務(wù)工作；二是充分認(rèn)識到文明創(chuàng)建是推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。農(nóng)村信用社點多、面廣、戰(zhàn)線長，加之基礎(chǔ)差、底子薄，與其它金融機構(gòu)相比，管理難度大一些。業(yè)務(wù)發(fā)展需要以人為本，而文明創(chuàng)建因其群眾性特征，在發(fā)動員工、組織員工、教育員工等方面，具有強大的號召力、吸引力和影響力，是推動信合事業(yè)發(fā)展的重要力量；三是充分認(rèn)識到文明創(chuàng)建是推動業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的精神支撐。隨著經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，對農(nóng)村信用社工作提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，加之金融業(yè)激烈的競爭，信用社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，迫切需要農(nóng)村信用社上下聯(lián)動，緊密配合，形成拳頭，全縣一盤棋。而文明系統(tǒng)的創(chuàng)建，可以在全縣營造團結(jié)友愛、融洽和諧的氛圍，可以增強全體員工的主人翁意識和社會責(zé)任感，這些都為發(fā)展提供了強大的精神支撐。因此，縣聯(lián)社堅持以文明創(chuàng)建為推動力，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上求突破，有力地推動了各項工作的順利開展。 上下聯(lián)動 齊頭并進(jìn) 文明單位創(chuàng)建難，文明系統(tǒng)創(chuàng)建更難，尤其是信用社機構(gòu)較多、戰(zhàn)線較長、人員素質(zhì)參差不齊，創(chuàng)建難度可想而知，為克服難度，縣聯(lián)社結(jié)合自身實際，始終把文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作作為全年的工作重點，擺上議事日程，做到創(chuàng)建思路清晰，創(chuàng)建目標(biāo)明確，創(chuàng)建措施具體，創(chuàng)建機構(gòu)齊全，實行五個到位。 組織到位。一是抓班子。成立了由一把手黨委書記、理事長兼主任為組長，值班主任、工會主席為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，由工會具體負(fù)責(zé)抓督辦落實。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以信用社主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)建工作；二是抓制訂創(chuàng)建目標(biāo)。從XX年起，每年根據(jù)全縣信用社各單位的實際情況，縣聯(lián)社制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建目標(biāo)，做到有計劃、有步驟、有目標(biāo)地推進(jìn)創(chuàng)建工作；三是抓日常督促檢查。根據(jù)階段性創(chuàng)建工作目標(biāo)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期的對各單位的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查，各包片領(lǐng)導(dǎo)及各包點科室下基層檢查時也將創(chuàng)建工作作為一個主要的工作進(jìn)行督促檢查；四是抓專班。原工會只有一人具體負(fù)責(zé)抓此項工作，人手不夠，精力不足，為創(chuàng)建文明系統(tǒng)，經(jīng)聯(lián)社黨委決定，從基層社選調(diào)了一名事業(yè)心強，具有一定工作經(jīng)驗的主任充實到工會，專門抓督辦、檢查、指導(dǎo)工作；五是抓全員認(rèn)識的提高。分別召開中層干部、全體員工及家屬會議，層層進(jìn)行宣傳、發(fā)動，引導(dǎo)大家加深對文明創(chuàng)建工作目的、意義及利弊關(guān)系的認(rèn)識。通過廣泛宣傳、教育及思想動員，全社上下達(dá)成共識，全體干部職工增強了文明創(chuàng)建的意識，認(rèn)識到文明創(chuàng)建不僅僅是社容社貌，環(huán)境衛(wèi)生整頓的淺表問題，而重要的是單位形象能夠進(jìn)一步塑造，職工能夠受教育，大家能夠得實惠的深遠(yuǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部達(dá)成共識，思想統(tǒng)一，職工自覺參與，大家集思廣益，積極、主動地為創(chuàng)建工作出謀獻(xiàn)策，為文明創(chuàng)建奠定了堅實的領(lǐng)導(dǎo)、群眾基礎(chǔ)。 設(shè)施到位。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中，硬件建設(shè)是關(guān)鍵，它既看得見，又摸得著，是一項實實在在的工作。因此，縣聯(lián)社根據(jù)縣文明委有關(guān)文件精神和文明辦的具體指導(dǎo)意見，按照文明系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)費十分緊張的情況下擠出資金，投入近200余萬元，先后對2個社的舊房屋拆除重新建設(shè)為綜合辦公樓，對10個社的房屋及營業(yè)室進(jìn)行了改造維修擴建，對16個項目進(jìn)行重點突破。我們對每一處新建、擴建、改造、維修網(wǎng)點都派出專人、指定廣告部逐一深入到現(xiàn)場勘察，因地制宜，統(tǒng)一設(shè)計，做到定點制作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、整齊劃一。聯(lián)社營業(yè)室改造后煥然一新，真可謂是一流的環(huán)境，一流的設(shè)施、一流的服務(wù)。

在工作中，一是不惜代價抓整改。為美化、綠化、凈化環(huán)境，聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對每個創(chuàng)建的單位進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的單位不管花多少代價都責(zé)令進(jìn)行整改；二是規(guī)范員工行為。聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對全縣的文明創(chuàng)建標(biāo)語、“中國信合”標(biāo)志，“四德”教育用語，服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)絡(luò)圖以及員工行為，規(guī)范操作對比圖，各種規(guī)章、制度等內(nèi)容實行統(tǒng)一制訂、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時，對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌，領(lǐng)導(dǎo)、員工桌牌及座佑銘、警示牌、儀容儀表鏡進(jìn)行了統(tǒng)一制作，統(tǒng)一擺放、懸掛，以便約束員工的行為，接受社會的監(jiān)督并定期進(jìn)行檢查，對存在的問題，現(xiàn)場指正，限期修補、更換。力求使全縣信合系統(tǒng)硬件設(shè)施達(dá)到整齊、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)；三是落實員工活動場地。為豐富職工業(yè)余文化生活，縣聯(lián)社在辦公室十分緊張的情況下，因條件、因地制宜，先后設(shè)立了活動室、圖書室、市民學(xué)校；鄉(xiāng)鎮(zhèn)社也采取三室合一的辦法，最大限度地為職工創(chuàng)造良好的娛樂環(huán)境，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的、豐富多彩的棋類、牌類、球類比賽活動；四是綠化環(huán)境。聯(lián)社機關(guān)每年出資1.5萬元租賃各種花卉，在大院內(nèi)上花架成方塊，在樓道排成行，并點綴科室凈化環(huán)境。有條件的信用社也因地制宜將花卉擺進(jìn)樓梯道，擺進(jìn)辦公室，達(dá)到綠化、美化的標(biāo)準(zhǔn)；五是樹立形象，抓著裝。對全縣300余名員工統(tǒng)一制作工作服，并配戴工號牌。同時做到硬件、軟件兩手抓，兩手硬，在抓軟件方面，也是一樣堅持按年下達(dá)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃并逐項落實、檢查，尤其是今年，除抓好黨員先進(jìn)性教育外，還注重抓職工的公民道德實施綱要教育，積極配合市聯(lián)社開展好“學(xué)規(guī)章、知職責(zé)、嚴(yán)操作、防風(fēng)險”教育活動。為強化素質(zhì)教育，每年分期分批對計算機、金融法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理為重點的崗位培訓(xùn)，定期或不定期的舉辦主任、會計、出納、儲蓄、信貸、通訊員培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、知識競賽、演講比賽等。

活動到位。開展活動是文明系統(tǒng)創(chuàng)建的有效載體，能聚人心，鼓士氣，注入無限的活力。為開展好各種文化活動，使其有聲有色，縣聯(lián)社先后組建了“男子籃球隊”、“男、女乒乓球隊”、“女子健身操隊”、“業(yè)余文藝宣傳隊”、“老年門球隊”、“男女知識競賽和技術(shù)比武隊”。曾多次參加縣內(nèi)及省、市信合系統(tǒng)組織的比賽、匯演。特別是編排的方言話劇《老區(qū)信合人》及天津快板、鑼鼓快板舞《信合魂》、《信合贊》等節(jié)目曾在省、市信合系統(tǒng)及全縣經(jīng)濟工作會議及兩代會等大型會議上演出，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。XX年春節(jié)，聯(lián)社組織參加的_縣首屆民間花燈大賽，聯(lián)社百人腰鼓表演獲得特別獎；同年為全縣局級干部籃球賽冠名；XX年春節(jié)，又組織百人腰鼓、花籃、花傘隊上街表演；聯(lián)社參加的_縣第四屆職工運動會，男子拔河比賽獲得第一名；女子拔河獲得第二名的好成績，同年為全縣金融系統(tǒng)職工籃球賽冠名、為_縣賀新春文藝匯演冠名、為_縣首屆民間吹打樂比賽冠名等。XX年，聯(lián)社與_陽藝術(shù)團聯(lián)姻組建了“信合藝術(shù)團”并于7月26日在_陽廣場首演成功，近期將奔赴十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出。今年9月2日由縣委宣傳部、文體局主辦，聯(lián)社協(xié)辦并出隊近百人的合唱團，代表縣政府機關(guān)工委參加的“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年革命歌曲比賽”獲得第三名。

獎懲到位。為使全縣文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作落到實處，加強各單位創(chuàng)建工作的責(zé)任心，聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對文明創(chuàng)建工作制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。一是在硬件建設(shè)上規(guī)定，凡有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)語、牌子未上墻，未上櫥窗、無創(chuàng)建氛圍、無檔案、缺資料、不規(guī)范的每缺一項罰主任及責(zé)任人50—200元。近兩年，經(jīng)聯(lián)社檢查，對三個單位主任及責(zé)任人處罰500元；二是在軟件建設(shè)上規(guī)定，未組織職工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)，職工整體素質(zhì)未得到提高，教育培訓(xùn)未記錄的，未有創(chuàng)建計劃總結(jié)，報告等資料的，罰主任及責(zé)任人50—300元。先后罰款三個單位900元；三是在獎懲標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定，經(jīng)命名并當(dāng)年盈余的單位按等次，經(jīng)費再緊張也要按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，該享受100%的，不得突破標(biāo)準(zhǔn)，該享受80%的，不降低標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗收不合格的，影響系統(tǒng)文明創(chuàng)建的單位責(zé)任人，罰款1000元，同時當(dāng)年不得評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，僅此項處罰二個單位XX元；四是在出現(xiàn)反彈時規(guī)定，對已命名的單位，凡出現(xiàn)反彈的，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)以及發(fā)生被盜、被搶、火災(zāi)和打架斗毆現(xiàn)象的，除縣文明委摘牌以外，縣聯(lián)社將該單位已享受的獎勵工資全額收回，同時對有關(guān)責(zé)任人給予一定的行政處分。真正做到“獎不眼紅，罰不手軟”。

宣傳到位。近年來，聯(lián)社黨委提出了狠抓宣傳樹形象的工作思路，每年適時精心策劃宣傳報道內(nèi)容，真正把宣傳工作納入議事日程。近年來，全縣信合員工在各級各類報刊、市、縣委、政府信息簡報上共發(fā)表稿件1700余篇，其中中央級250余篇，省級100余篇，市級300余篇，縣級1050余篇。省、市、縣三級廣播電視采用150余篇，制作電視專題片4部。不僅如此，在縣政府門前制作大型燈箱廣告，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿路粉刷固定宣傳標(biāo)語500余條。因成效顯著，縣聯(lián)社連年被市、縣授予“宣傳調(diào)研”、“宣傳文化”先進(jìn)單位稱號。

注重實效 成效顯著

幾年來，通過扎扎實實的文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了“四個提高”：一是領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平得到提高；二是隊伍建設(shè)、員工的綜合素質(zhì)明顯加強，集體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強；三是提高了內(nèi)部管理的整體水平；四是提高了工作的效率和效果。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中，深深地感受到，文明創(chuàng)建就是生產(chǎn)力，就能帶來效益，可謂是物質(zhì)文明碩果累累，精神文明蒸蒸日上，政治文明氛圍濃厚。截止XX年9月底，全縣農(nóng)信社存款總額達(dá)到7.3億元，貸款總額達(dá)到4.4億元，實現(xiàn)盈利533萬元，其總量占全縣金融機構(gòu)的三分之一，已成為機構(gòu)最普及，隊伍最龐大，資金實力最雄厚，服務(wù)農(nóng)民最直接，支持縣域經(jīng)濟貢獻(xiàn)最大的主力軍。

【第3篇 2023年縣農(nóng)村飲水解困項目工作總結(jié)范文

富平縣農(nóng)村飲水解困項目

工 作 總 結(jié)

一、 項目背景

富平縣位于渭北旱塬北部，總面積1233平方公里，轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?8萬人，其中農(nóng)業(yè)人口68.8萬人，水資源總量1.2億立方米，人均水資源量僅170立方米，畝均水資源量97立方米，不足全省的1/

6、全國的1/12?！癬_” 初期，飲水困難人數(shù)達(dá)62.58萬人，占農(nóng)業(yè)人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水，但淺層地下水水資源貧乏，且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟，高氟水、苦咸水分布面積620.12平方公里，占全縣總面積的50%以上，共涉及淡村、留古、到賢、流曲、王寮、華朱、劉集、杜村等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個行政村40.08萬人。資源性缺水和水質(zhì)性缺水是我縣水資源的兩大特征。飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設(shè)小康社會的主要問題，已成為制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

近年來，“要興富平先興水，富平要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識。“__”以來，縣委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興富平經(jīng)濟的首項基礎(chǔ)工程，每年把供水項目工程建設(shè)列入縣上重點工程來抓。特別是從__年開始國家決定，在中央預(yù)算內(nèi)專項資金中安排部分資金，用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇，從水資源短缺的實際出發(fā)，加強水資源的最優(yōu)配置，堅持“確立新觀念、開拓新項目、創(chuàng)建新機制、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路。推行項目帶動戰(zhàn)略，提出“政府推動、強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩(wěn)定解決、建管并重”的建設(shè)原則。加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，加大投入，強化管理，確保工程質(zhì)量，全力建設(shè)這一德政、富民工程。

二、項目計劃與完成情況

一期農(nóng)村飲水解困項目，__—__年度，省、市下達(dá)我縣飲水解困項目計劃9處工程20個項目，解決6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村2.546萬人的飲水困難，其中

一、二批12個項目1.78萬人，三批8個項目0.766萬人。計劃總投資768.92萬元

（

一、二批532.32萬元，三批236.6萬元），其中國投423萬元

（

一、二批293萬元，三批130萬元），地方配套345.92萬元

（

一、二批239.32萬元，三批106.6萬元）。同時，下達(dá)二期計劃共2個項目，解決2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個村940人飲水困難，計劃總投資28.1萬元，其中國投15.5萬元，地方配套12.6萬元。一期三批（含二期）設(shè)計批復(fù)總投資253.76萬元，其中國投138.5萬元，地方配套115.26萬元（含二期總投資25.85萬元，國投17.1萬元，地方配套8.75萬元），解決0.86萬人飲水困難。

我縣飲水解困項目建設(shè)，嚴(yán)格按照項目計劃和設(shè)計批復(fù)，參照項目建設(shè)程序，實行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，落實責(zé)任和措施，積極組織實施，嚴(yán)格項目建設(shè)管理，全面完成了項目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于__年4月開工，__年11月底全面竣工。共分二次進(jìn)行，第一次建設(shè)__年4月開工，__年6月底竣工，完成了一期__年

一、二批工程建設(shè)。共建成飲水工程5處，打配機井6眼，建管理站、配水站6處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，已解決4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的飲水困難，完成總投資548.23萬元，占計劃總投資102.99%，其中國補293萬元，占計劃國投100%，地方配套255.23萬元，占計劃106.65%。

第二次建設(shè)__年4月開工，11月底竣工。完成了__年三批和__年二期工程建設(shè)，共建飲水工程6處，打配機井3眼，建管理站4處，房建面積301平方米，塔池5座，加壓站1座，架設(shè)高低壓線路3.7公里，架設(shè)變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座，鋪設(shè)管網(wǎng)28.87公里，圍墻442延米，移動土方2.34萬立方，投勞1.88萬個工日。解決了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村0.7824萬人(韓村飲水776人在改水中)的飲水困難，完成總投資258.5937萬元，占批復(fù)總投資101.9%，其中國投138.5萬元，占批復(fù)100%，地方配套120.0937萬元，占批復(fù)104.19%（含二期總投資26.6874萬元，國投17.1萬元，地方配套9.5874萬元，）。

在工程建設(shè)中，我們緊緊圍繞重點項目建設(shè)，突出重點，強化措施，狠抓落實，取得了顯著成效。目前，建成的供水工程已全部投入試運營，入戶率達(dá)到40%；落實了管護責(zé)任，成立了9處（含11個工程）供水管理站，其中縣管工程2處，鄉(xiāng)管工程9處，招聘管理人員20人；建成了華朱、西村、王莊、溝龍、師南等11處高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和體會：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。為了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛(wèi)生部《農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目管理實施細(xì)則》、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細(xì)則》及省、市有關(guān)文件精神，加強對飲水項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證項目建設(shè)任務(wù)的順利完成。縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)，將飲水項目列入十項重點工程之一。在項目建設(shè)前期，縣政府及時將“富平縣農(nóng)村飲改水項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”調(diào)整為“富平縣農(nóng)村飲改水項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作；縣長賀韌任組長，主管副縣長嚴(yán)忠民、水務(wù)局局長杜平任副組長，政府辦、水務(wù)局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，局長兼任辦公室主任，總工為技術(shù)總負(fù)責(zé)。辦公室負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常管理工作。制定項目規(guī)劃、年度計劃，評審縣批工程初步設(shè)計，監(jiān)督工程資金，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督，組織管材招標(biāo)、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工初步驗收。在項目建設(shè)中，縣長賀韌多次深入施工一線，解決建設(shè)中遇到的困難和問題。各成員單位認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合?？h水務(wù)局全力以赴，精心組織，認(rèn)真實施，按照項目建設(shè)要求，規(guī)范項目建設(shè)程序，及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和管理工作。在項目實施中，項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，在時間緊、任務(wù)重，涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，資金籌集量大的情況下，項目辦積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，克難攻堅，落實群眾自籌，協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，保證了項目建設(shè)的順利實施。

（二）明確任務(wù)、落實項目建設(shè)責(zé)任。__年4月22日，縣政府及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目建設(shè)專題會議。明確了職責(zé)，落實了項目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計劃的審批、進(jìn)度表會簽；縣財政局負(fù)責(zé)項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會簽；縣水務(wù)局是項目的實施單位，負(fù)責(zé)項目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項目計劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計，組織項目實施，上報工程進(jìn)度和用款計劃，按程序申請報賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢。縣項目辦按照會議精神，認(rèn)真落實及時將縣政府“關(guān)于__年農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工作專項問題會議紀(jì)要”下發(fā)各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按照省市《細(xì)則》精神，印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和富平縣《關(guān)于下達(dá)__年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件，制訂了建設(shè)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、工期等具體措施，把項目建設(shè)責(zé)任和任務(wù)落實到各成員單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。富平縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項目實施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家水利部《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細(xì)則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標(biāo)準(zhǔn)，采用集中連片供水方式，供水設(shè)施建設(shè)到自然村公共給水點，有條件的村組供水到戶，水質(zhì)符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。我們邀請有關(guān)專家來我縣進(jìn)行實地踏勘，對工程建設(shè)的可行性提出了科學(xué)論證，對水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的論證，并對水質(zhì)做了化驗，結(jié)合富平實際提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調(diào)配，集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設(shè)計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，選擇縣水利勘測設(shè)計隊進(jìn)行項目工程施工設(shè)計。縣水利勘測設(shè)計隊及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場實地勘測，按照有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項目工程設(shè)計，對主要供水設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計，嚴(yán)格采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計原則。統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，設(shè)施配套齊全，突出我縣飲水項目工程設(shè)計特點。按照分級審批程序，項目工程初步設(shè)計全部通過了市、縣專家組評審。為了進(jìn)一步加強對項目建設(shè)的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》，給施工隊、技術(shù)員、監(jiān)理等轉(zhuǎn)發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機構(gòu)、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片。卡片內(nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等，在工程建設(shè)中嚴(yán)格實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度，做到把關(guān)系人民群眾切身利益的大事辦實、實事辦好。

（四）加強項目資金的使用和管理。我縣飲水解困項目資金以群籌為主，國家投資為輔，采取多元化、多渠道解決工程建設(shè)中的資金問題。在項目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項目投資計劃，在總投資不變的情況下，對一期

一、二批項目根據(jù)工程的難易程度，進(jìn)行了個別調(diào)整；一期三批（含二期井通、西河）項目按批復(fù)實施，全面完成了項目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資806.8237萬元，其中國投431.5萬元，地方配套375.3237萬元。解決了2.5624萬人的飲水困難。在項目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理?？h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制，根據(jù)工程進(jìn)度，項目辦組織水務(wù)、計劃、財政部門進(jìn)行查驗，匯簽工程進(jìn)度表，資金報賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付，國投資金主要用于工程管材、水源井、管網(wǎng)鋪設(shè)電力設(shè)施，土建主體工程建設(shè)；配套資金主要用于工程征遷占地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設(shè)。為了保證自籌資金及時到位，縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶，并結(jié)合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況，對自籌資金采取群眾集資，工程占地、青苗賠償、電力設(shè)施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌，投工投勞按受益村落實，群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后，項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制，設(shè)立專戶，專款專用，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設(shè)。

（五）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，對項目工程實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，實行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益?？h水務(wù)局按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項目基本建設(shè)程序要求，嚴(yán)格管理，精心施工；及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”。堅持按“設(shè)計施工，合同管理，驗收簽證，審批報賬”原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在工程施工方面，對施工企業(yè)的資質(zhì)證、設(shè)備、技術(shù)力量、業(yè)績、資金和質(zhì)量保證金等進(jìn)行嚴(yán)格審查，選擇有資質(zhì)的縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。單項工程，項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同13份，合同金額113.95萬元；與供應(yīng)商簽訂了管材合同4份，合同金額24.55萬元。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強的水利監(jiān)理工程師2名，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；在工程實施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實行接收貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程等，實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調(diào)水務(wù)、計劃、財政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購，在資質(zhì)審查中，嚴(yán)格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證，生產(chǎn)合格許可證，選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材，認(rèn)真核查出廠合格證，實行工地質(zhì)檢、驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理。

（六）認(rèn)真檢查，嚴(yán)把項目驗收關(guān)。農(nóng)村飲水解困項目，按照《農(nóng)村人飲項目驗收內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)村人畜飲水項目階段性監(jiān)測與評估暫行辦法》，工程建設(shè)實行分部分項工程和單位工程（或交工）驗收簽證，單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收，由承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提出驗收申請，報監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師，現(xiàn)場技術(shù)員，檢查分部分項工程施工是否符合設(shè)計要求，驗收合格后填寫分部分項工程簽證；單位工程（或交工）驗收，以合同為單位進(jìn)行，在工程完工后，由施工單位提出書面報告或申請，由縣水務(wù)局項目辦收集核對，填寫單位工程驗收鑒定書，報縣項目辦驗收；單項工程竣工后，由施工單位進(jìn)行竣工決算，報縣水務(wù)局項目辦審核，經(jīng)縣財政局委托中介機構(gòu)審價，由縣項目辦收集編制竣工資料，組織水利、計劃、財政等有關(guān)部門和單位的人員組成驗收小組，按照《驗收標(biāo)準(zhǔn)》和批準(zhǔn)的設(shè)計，按建設(shè)規(guī)模、投資、工程量、工程效益、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收鑒定書。通過初驗或竣工驗收，所建11處工程質(zhì)量總體評價為優(yōu)良，項目投資和建設(shè)任務(wù)全面完成，工程規(guī)劃布局經(jīng)濟合理，按設(shè)計圖紙施工；配套設(shè)施齊全，質(zhì)量符合國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；水源充足，滿足用水需求；水質(zhì)符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，財務(wù)帳目清楚，審計合格；國補資金足額到位，地方配套按計劃落實；竣工資料齊全，按村建檔建卡；落實管護責(zé)任，水費征收合理，工程效益顯著。目前，工程全部成立了管理站，有專人管理，制度健全，引水入戶率總體已達(dá)30%，運行良好，群眾十分滿意。同時，省、市、縣電視臺、《渭南日報》、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣飲水工程作了專題報道，受到社會各界好評，充分肯定了該項目工程建設(shè)的必要性、重要性，充分體現(xiàn)了該項目工程是關(guān)心人民疾苦、功在當(dāng)代，利在千秋的民心工程和富民工程。

（七）加強管理，發(fā)揮工程效益。工程竣工后，為了克服以往“重建輕管”的思想，縣水務(wù)局及時下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《富平縣農(nóng)村飲改水項目管護責(zé)任書》，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設(shè)施、有合理價格政策、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，縣水務(wù)局委托縣水管站負(fù)責(zé)全縣鄉(xiāng)村供水管理工作，跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下成立飲水工程管理站進(jìn)行管理；一個村或幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供水站或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站進(jìn)行管理，供水站站長是工程管護的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該站供水工程設(shè)施的保護、維修和安全運行。項目工程建成后，成立了楊坡供水管理站負(fù)責(zé)華朱供水工程，西村供水工程并入流曲供水管理站管理，屬縣管工程；王莊、溝龍等9處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理，屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實后，先后聘請有關(guān)方面的專家，在水源與水利工程、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫、水質(zhì)監(jiān)測、財務(wù)支收管理以及相關(guān)政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高了管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定安全運行管理制度，加強供水設(shè)施管護，嚴(yán)格操作規(guī)程；實行供水水源水質(zhì)定期通報當(dāng)?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度，確保人民群眾用水安全。嚴(yán)格水費收繳，實行抄表到戶，按表結(jié)算，接受用戶監(jiān)督；水費標(biāo)準(zhǔn)由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定，報水務(wù)局審核，經(jīng)縣物價部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。目前，由于工程剛剛建成，現(xiàn)處于試運行階段，制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定，試運行期執(zhí)行臨時水價，待運行正常后，根據(jù)運行成本報請縣水務(wù)局和物價局進(jìn)行水價審批。工程運行正常后，供水單位要實行公示制度，定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進(jìn)行公示，積極推行“水價、水量、水費”三公開，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，讓群眾吃上放心水、明白水。嚴(yán)格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費，按有關(guān)規(guī)定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的情況下，縣水務(wù)局有權(quán)對飲水工程的折舊費和大修費進(jìn)行工程間調(diào)配，以充分發(fā)揮工程效益，促進(jìn)供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、項目效益和影響

我縣農(nóng)村飲水解困工程的實施，使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善，產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，并對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定影響，充分體現(xiàn)了飲水解困工程建設(shè)的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）解放了勞動力，提高了群眾生活質(zhì)量。通過飲水解困工程的實施，項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔(dān)，全家老少喝三天”，且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔(dān)水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力，節(jié)省的勞力或務(wù)農(nóng)、或利用農(nóng)閑進(jìn)行勞務(wù)輸出打工，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，提高了群眾生活質(zhì)量。共解決了農(nóng)村2.5624萬人的飲水困難，按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數(shù)為100天，每個工日按15元計算，年可節(jié)省勞力費288.27萬元。

（二）促進(jìn)了農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過飲水解困工程的實施，解決了項目區(qū)群眾吃水難問題，為農(nóng)村庭院經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件，同時也促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支，發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在確保人畜飲水前提下，積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)，共養(yǎng)雞5萬只，增加收入16萬元，人均增加收入4.2元；養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛1500頭，增加收入45萬元，人均增加收入12元，人均收入從1000元增加到1170元。促進(jìn)了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝，改變了旱源無水的歷史，發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟果園林50畝；使農(nóng)作物增產(chǎn)增收，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：灌溉一次的麥田，平均畝產(chǎn)370公斤，畝增產(chǎn)160公斤，可增加收入（剔除每畝50元水費）110元左右；灌溉兩次的麥田，平均畝產(chǎn)450公斤，畝增產(chǎn)240公斤，可增加收入（剔除每畝70元水費）175元左右。

（四）是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。飲水解困是當(dāng)前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題。解決農(nóng)村人畜飲水問題，不僅關(guān)系到人民群眾生活質(zhì)量的提高，健康的改善，也關(guān)系到農(nóng)民脫貧致富奔小康，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定，其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題。我縣項目區(qū)飲水解困工程的具體實施，改變了農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟，增加了農(nóng)民收入，取得了一定的成績，正是我們水利部門履行自己的職責(zé)，為人民謀利益，實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進(jìn)了農(nóng)村“兩個”文明建設(shè)，樹立了黨和政府在群眾中的形象，密切了黨群、干群關(guān)系。

（五）是促進(jìn)了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣農(nóng)村飲水解困工程高速度、高質(zhì)量、高效益的實施，建成了一批功在當(dāng)代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”，是飲水解困工程的典范工程、樣板工程。落實了管理主體和管護責(zé)任，成立了管理站，建立健全了管理制度，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確了管理責(zé)任，實行定崗定員、目標(biāo)考核、效益掛鉤責(zé)任制，并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力，促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，對農(nóng)村飲水事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)起到了極大的促進(jìn)作用。

五、項目評價

我縣飲水解困項目建設(shè)按照省、市下達(dá)的項目計劃，如期、保質(zhì)、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，運行正常后，受到群眾贊揚。我們認(rèn)為項目實施成功的主要因素有以下六個方面：

（一）國家決定實施飲水解困項目是非常必要和非常及時的，解決了當(dāng)前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明，中央決策是正確的和英明的。

（二）飲水工程的實施，讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題，使人民群眾健康水平得到提高，減少了疾病發(fā)生，節(jié)約了藥費開支，解放了勞動力，并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

（三）政府推動，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，協(xié)同作戰(zhàn)，組織保證是關(guān)鍵。由于農(nóng)村飲水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū)，飲水工程實施難度大，把這項工作作為政府一項重要職責(zé)，實行行政首長負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任書，并分開向社會承諾。各有關(guān)部門在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)機構(gòu)層次高，權(quán)威性強，才能使這一富民工程得以順利實施。

（四）飲水工程實行水源共享，集中連片的供水形式，才能使工程效益得到充分發(fā)揮。這是多年來從供水工作中總結(jié)出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗。我縣水資源短缺，且分布不均，充分利用豐富地區(qū)水資源，進(jìn)行水源總體工程建設(shè)按長遠(yuǎn)規(guī)劃一次到位，合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益。

（五）落實管護責(zé)任，確保工程可持續(xù)利用。飲水工程管理以管護責(zé)任書形式，落實了管護責(zé)任，明確了工程產(chǎn)權(quán)和管理主體，有利于群眾受益，有利于發(fā)揮工程效益，有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加強了建后工程管理，防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困。

（六）解決群眾的飲水困難，就是我們實踐“三個代表”重要思想，為群眾辦實事辦好事最直接最具體的體現(xiàn)。貧困地區(qū)的飲水不是一個單純的生活問題，而是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求，堅持與時俱

【第4篇 2023全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作總結(jié)范文

__年，在州黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作圍繞州黨委提出的“五項工程”，以鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果為重點，全面落實中央四個長效機制文件精神，以“示范工程的進(jìn)位年、素質(zhì)工程的提升年、村級陣地功能的拓展年、四清成果的落實年”為重要載體，繼續(xù)抓好“六大工程”，深入開展“五星級”黨委、村隊黨支部創(chuàng)建工作，不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，堅持在整體推進(jìn)中突出重點，在成果鞏固中不斷提升，有力地推動了各項工作的開展。

一、深化基層組織建設(shè)“六大工程”。

（一）“新、帶、聯(lián)、傳”四位一體，深入實施示范工程。

一是突出一個“新”字。結(jié)合基層組織建設(shè)星級示范工程的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理清思路，完善措施，使去年選樹的13個縣級基層組織建設(shè)示范點，13個“五星級”村隊黨支部，在長效機制建設(shè)、基層干部管理、農(nóng)村文化生活、黨員教育培訓(xùn)等方面取得新的實效，使其產(chǎn)生壓力、激發(fā)活力、催生動力。二是突出一個“帶”字。按照“抓兩頭、帶中間、前引自推”的思路，認(rèn)真落實“221”

機制（培育和選樹2個村隊、2個站所和1個學(xué)校作為黨建工作示范點），下發(fā)調(diào)研課題18個，并采取適時召開黨建例會、現(xiàn)場觀摩的形式，規(guī)范和引導(dǎo)基層組織建設(shè)各項工作。今年全縣擬創(chuàng)建“五星級”黨委1個（阿尕爾森鄉(xiāng)黨委），“四星級”黨委5個，創(chuàng)建“五星級”村隊13個，“四星級”村隊10個。三是突出一個“聯(lián)”字。建立健全工作聯(lián)系點，

22名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場黨建、機關(guān)黨建工作聯(lián)系點18個。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場黨委、縣直機關(guān)黨組、黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立142個基層黨建工作聯(lián)系點，對27個成員單位明確了工作職責(zé)。四是突出一個“傳”字。適時做好宣傳工作，拍攝的《__縣基層組織建設(shè)六大工程紀(jì)實》被自治區(qū)黨員電教教材（農(nóng)村版第六期）采用，并在縣電視臺上開設(shè)了“加強基層組織建設(shè)”專欄，對先進(jìn)經(jīng)驗和做法及工作動態(tài)進(jìn)行及時報道。

（二）“入、分、通、評”四策同行，穩(wěn)步開展素質(zhì)工程。

一是實施黨員科技入戶工程。為全縣2075名農(nóng)牧民黨員分漢、哈、維三種語言文字人手征訂了一份《農(nóng)村百事通》（漢）《農(nóng)牧科技》（哈）、《農(nóng)村科技》（維）等實用農(nóng)業(yè)科普資料，對科普資料的發(fā)放、使用情況建立了回訪工作制度，確保了農(nóng)業(yè)科技的有效推廣運用，激發(fā)了農(nóng)村黨員致富創(chuàng)業(yè)的熱情。通過抓載體，抓特色，扎實開展“我是黨員，我光榮”主題實踐活動，對農(nóng)村黨員重點突出“八個一”（即每名黨員負(fù)責(zé)一片責(zé)任區(qū)，包一個工作崗位，聯(lián)系一個致富能手，培養(yǎng)一名入黨積極分子，扶持一戶扶貧戶，承諾辦一件好事，提出一個好主意，反映一個新問題）。劃分黨員責(zé)任區(qū)725個，建立黨員先鋒崗559個。二是實施全民分類教育。圍繞“牧業(yè)萬人培訓(xùn)”和“萬名農(nóng)村勞動力素質(zhì)培養(yǎng)”工程，以“五支隊伍”建設(shè)為重點，依托縣黨校、農(nóng)廣校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點，與種養(yǎng)協(xié)會、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地有針對性地聯(lián)合建立“政策理論課堂、實踐技能課堂、現(xiàn)代信息課堂”，開展了以大中專學(xué)歷教育為主的“紅色”證書、以實用科技培訓(xùn)為主的“綠色”證書、以崗位技能培訓(xùn)為主的“藍(lán)色”證書、以職業(yè)上崗培訓(xùn)為主的職業(yè)資格證書等四種“證書”培訓(xùn)活動。206名在職村隊干部、后備干部參加了“紅色”證書培訓(xùn)，__年村隊干部學(xué)歷招生100人?？h委組織部按照30%的比例，采取以補代獎的方式，落實村隊干部學(xué)歷教育補助資金6.4萬元，村隊干部培訓(xùn)經(jīng)費7.7萬元。387名上進(jìn)青年、致富能手參加了“綠色”證書培訓(xùn)，408名非農(nóng)黨員和農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)人員拿到了“藍(lán)色”培訓(xùn)證書，279名經(jīng)紀(jì)能人走上了工作崗位。建立農(nóng)牧民黨員培訓(xùn)基地33個，樹立黨員示范戶320戶，創(chuàng)新建立玉米制種、林果等協(xié)會8個，為培育新黨員、新農(nóng)民、新干部，建設(shè)新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。三是實施e點通工程。今年，為進(jìn)一步加強農(nóng)村黨員教育，拓寬農(nóng)牧民增收的信息渠道，實施了百戶“三農(nóng)”信息e點通電視上網(wǎng)工程，信息內(nèi)容涉及農(nóng)村黨建、黨員電教、農(nóng)產(chǎn)品信息、農(nóng)技知識、遠(yuǎn)程教學(xué)、文化電視、優(yōu)質(zhì)生活等多檔欄目。實施“三農(nóng)”信息e點通工程以來，創(chuàng)新了農(nóng)村黨員教育的模式，帶動和輻射了周邊群眾發(fā)家致富的熱情和學(xué)科技、用科技的積極性。四是實施“五個十”評選活動。為進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村干部、黨員群眾的干事創(chuàng)業(yè)熱情，結(jié)合“七一”表彰推薦，在全縣實施“五個十”評選活動，即評選10名工作能力最強的村隊黨支部書記、10名表現(xiàn)突出的農(nóng)牧民上崗黨員、10名“雙帶”較好的農(nóng)牧民致富能手、10名最佳農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、10名優(yōu)秀黨員科技示范戶，營造了良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

（三）“找、投、建、興”四措并舉，拓展村隊陣地功能。

一是開展五找和三起來活動。印發(fā)了《__縣關(guān)于加強村隊辦公陣地管理與拓展陣地服務(wù)功能的意見》，在農(nóng)村廣泛開展“五找”活動，即讓黨支部找到活力，讓黨員找到目標(biāo)，讓干部找到責(zé)任，讓群眾找到樂趣，讓村民找到致富希望；“三起來”即“國旗飄起來、黨旗掛起來和活動興起來”，從而增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展了“基層組織建設(shè)杯”農(nóng)牧民文藝活動、村居民實用技能大賽（砌筑、刺繡、理發(fā)、園藝、拾花、計算機操作等競賽項目）、為村居送燃煤等一系列活動，努力打造黨員群眾的活動平臺、農(nóng)牧民致富的信息平臺、農(nóng)村人才的培訓(xùn)平臺、便民利民的服務(wù)平臺、教育群眾的文化平臺、參政議政的管理平臺。在開展演出期間，挖掘鄉(xiāng)土人才197人，由黨員牽頭建立農(nóng)牧民文藝活動小分隊30個。縣鄉(xiāng)村累計開展文藝活動150場次，舉辦各類球賽248場次，舉辦運動會25場次，開展實用技能大賽94場次，建立起了基層黨組織、廣大黨員以活動的方式聯(lián)系和服務(wù)群眾的長效機制。

二是繼續(xù)加大陣地投入力度。今年結(jié)合村級陣地社區(qū)化管理的要求，投入資金200萬元，對因建設(shè)年代早、使用面積小的9個村、3個隊、5個社區(qū)的陣地進(jìn)行新建和擴建。投入資金24萬元，為全縣新建、擴建的村隊配備黨員電教桌椅725套。同時，開展“萬冊圖書進(jìn)村”活動，投入資金10萬元，為全縣36個村隊配置圖書1萬余冊，內(nèi)容涉及種養(yǎng)殖、健康醫(yī)療、衛(wèi)生保健、電視法規(guī)等多個方面。三是建立完善駐村服務(wù)制度。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)從農(nóng)村實際和農(nóng)牧民群眾需要出發(fā)，新建集司法、民政、勞務(wù)、科技、辦證等為一體的“一站式服務(wù)大廳”，在村隊推行駐村服務(wù)這一形式，有的組建“駐村工作站或組”，有的委派“駐村服務(wù)員或代辦員”，有的建立聯(lián)系點全面包干，切實讓農(nóng)牧民群眾得到便利和實惠。全縣駐村黨員干部為農(nóng)牧民全程代辦事項150余件，開展巡回蹲點現(xiàn)場辦公200場次，收集群眾合理化建議150多條，為搭建村級陣地六個平臺提供了載體。

四是積極興辦村級“雙語”幼兒園。下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)村辦少數(shù)民族“雙語”幼兒園建設(shè)的通知》，制定了23個村隊建設(shè)計劃，把東買里鄉(xiāng)作為村隊黨支部開辦“雙語”幼兒園重點建設(shè)鄉(xiāng)，建立了32名教師師資人員信息庫，健全了村辦少數(shù)民族“雙語”幼兒園建設(shè)工作督查和通報制度，為“雙語”幼兒園建設(shè)提供機制保障。

【第5篇 縣農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作總結(jié)

一、基本情況

1、目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包政策落實自查工作已全部結(jié)束。針對自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，情況較為簡單或者純業(yè)務(wù)性的，已落實整改措施糾正到位；情況較為復(fù)雜的，正研究制訂落實整改方案處在糾正之中；情況非常復(fù)雜甚至有可能因處理不慎激發(fā)更大范圍土地承包糾紛的，有待進(jìn)一步系統(tǒng)探討解決。

2、從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的自查自糾登記表所反映的情況看，到目前為止，我縣權(quán)證到戶率為93.6％，其中：權(quán)證到戶率達(dá)100％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個（__鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)），權(quán)證到戶率在95％以上但不足100％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個（__鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)），權(quán)證到戶率在90％以上但不足95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個（__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)），權(quán)證到戶率只有60％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個（__鎮(zhèn)）。合同到戶率基本與權(quán)證到戶率持平，個別鄉(xiāng)村合同到戶率要稍低于權(quán)證到戶率。

二、采取的主要工作措施

1、健全機構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。市強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作動員大會一結(jié)束，我縣縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即成立了強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱縣領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室于縣監(jiān)察局?？h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)綜合協(xié)調(diào)組于縣糾風(fēng)辦，設(shè)農(nóng)村土地政策督查協(xié)調(diào)組于縣農(nóng)業(yè)局，設(shè)涉農(nóng)資金督查協(xié)調(diào)組于縣財政局?？h農(nóng)業(yè)局在農(nóng)村土地政策督查協(xié)調(diào)組的基礎(chǔ)上，另行成立農(nóng)業(yè)局強農(nóng)惠農(nóng)政策監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于局人秘股，設(shè)土地政策落實情況指導(dǎo)組于局農(nóng)經(jīng)站，設(shè)惠農(nóng)資金落實情況自查組于局計財股。

2、制定方案，工作部署到位。我縣農(nóng)業(yè)局根據(jù)省、市、縣強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作的精神，結(jié)合縣情及農(nóng)業(yè)部門實際，制定了實施方案，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、檢查范圍、檢查內(nèi)容、時間安排、方法步驟、工作要求，特別針對農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作作出了系統(tǒng)的安排部署，確保了工作的重點性、技巧性、完整性、時限性和有效性。

3、宣傳培訓(xùn)，動員發(fā)動到位。4月10日，我縣召開了強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作動員大會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、財政所長、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)經(jīng)工作負(fù)責(zé)人，縣強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員，全縣涉農(nóng)單位分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人等130余人。

會議由縣委常委、縣政府副縣長、縣委農(nóng)工部長___主持。會上，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長___和縣委常委、縣紀(jì)委書記___分別作了重要講話，縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局長___宣讀了縣強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作實施方案，縣財政局長___、縣農(nóng)業(yè)局長___分別發(fā)言，縣財政局、縣農(nóng)業(yè)局分別就相關(guān)工作要求和《強農(nóng)惠農(nóng)政策資金使用管理情況自查自糾登記表》、《農(nóng)村土地政策落實情況自查自糾登記表》的填報事項作了講解。

縣動員大會結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，制定了實施方案，分別于4月13日至4月18日召開了鄉(xiāng)村兩級干部大會，進(jìn)行了動員部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實了工作責(zé)任，明確了自查自糾工作時限。

4、開展督查，指導(dǎo)督促到位。為及時督促、指導(dǎo)、掌握我縣農(nóng)村土地承包政策落實自查自糾工作進(jìn)展情況，我縣農(nóng)村土地政策督查協(xié)調(diào)組自4月23日至5月5日安排10天時間，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包政策落實自查自糾進(jìn)展?fàn)顩r開展了工作督查與情況反饋，進(jìn)一步增強了我縣農(nóng)村土地承包政策落實自查自糾工作的務(wù)實性、針對性。

【第6篇 縣農(nóng)村飲水解困項目工作總結(jié)

富平縣農(nóng)村飲水解困項目

工 作 總 結(jié)

一、 項目背景

富平縣位于渭北旱塬北部，總面積1233平方公里，轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?8萬人，其中農(nóng)業(yè)人口68.8萬人，水資源總量1.2億立方米，人均水資源量僅170立方米，畝均水資源量97立方米，不足全省的1/

6、全國的1/12?！癬_” 初期，飲水困難人數(shù)達(dá)62.58萬人，占農(nóng)業(yè)人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水，但淺層地下水水資源貧乏，且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟，高氟水、苦咸水分布面積620.12平方公里，占全縣總面積的50%以上，共涉及淡村、留古、到賢、流曲、王寮、華朱、劉集、杜村等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個行政村40.08萬人。資源性缺水和水質(zhì)性缺水是我縣水資源的兩大特征。飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設(shè)小康社會的主要問題，已成為制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

近年來，“要興富平先興水，富平要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識?！癬_”以來，縣委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興富平經(jīng)濟的首項基礎(chǔ)工程，每年把供水項目工程建設(shè)列入縣上重點工程來抓。特別是從XX年開始國家決定，在中央預(yù)算內(nèi)專項資金中安排部分資金，用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇，從水資源短缺的實際出發(fā)，加強水資源的最優(yōu)配置，堅持“確立新觀念、開拓新項目、創(chuàng)建新機制、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路。推行項目帶動戰(zhàn)略，提出“政府推動、強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩(wěn)定解決、建管并重”的建設(shè)原則。加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，加大投入，強化管理，確保工程質(zhì)量，全力建設(shè)這一德政、富民工程。

二、項目計劃與完成情況

一期農(nóng)村飲水解困項目，XX—XX年度，省、市下達(dá)我縣飲水解困項目計劃9處工程20個項目，解決6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村2.546萬人的飲水困難，其中

一、二批12個項目1.78萬人，三批8個項目0.766萬人。計劃總投資768.92萬元

（

一、二批532.32萬元，三批236.6萬元），其中國投423萬元

（

一、二批293萬元，三批130萬元），地方配套345.92萬元

（

一、二批239.32萬元，三批106.6萬元）。同時，下達(dá)二期計劃共2個項目，解決2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個村940人飲水困難，計劃總投資28.1萬元，其中國投15.5萬元，地方配套12.6萬元。一期三批（含二期）設(shè)計批復(fù)總投資253.76萬元，其中國投138.5萬元，地方配套115.26萬元（含二期總投資25.85萬元，國投17.1萬元，地方配套8.75萬元），解決0.86萬人飲水困難。

我縣飲水解困項目建設(shè)，嚴(yán)格按照項目計劃和設(shè)計批復(fù)，參照項目建設(shè)程序，實行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，落實責(zé)任和措施，積極組織實施，嚴(yán)格項目建設(shè)管理，全面完成了項目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于XX年4月開工，XX年11月底全面竣工。共分二次進(jìn)行，第一次建設(shè)XX年4月開工，XX年6月底竣工，完成了一期XX年

一、二批工程建設(shè)。共建成飲水工程5處，打配機井6眼，建管理站、配水站6處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，已解決4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的飲水困難，完成總投資548.23萬元，占計劃總投資102.99%，其中國補293萬元，占計劃國投100%，地方配套255.23萬元，占計劃106.65%。

第二次建設(shè)XX年4月開工，11月底竣工。完成了XX年三批和XX年二期工程建設(shè)，共建飲水工程6處，打配機井3眼，建管理站4處，房建面積301平方米，塔池5座，加壓站1座，架設(shè)高低壓線路3.7公里，架設(shè)變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座，鋪設(shè)管網(wǎng)28.87公里，圍墻442延米，移動土方2.34萬立方，投勞1.88萬個工日。解決了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村0.7824萬人(韓村飲水776人在改水中)的飲水困難，完成總投資258.5937萬元，占批復(fù)總投資101.9%，其中國投138.5萬元，占批復(fù)100%，地方配套120.0937萬元，占批復(fù)104.19%（含二期總投資26.6874萬元，國投17.1萬元，地方配套9.5874萬元，）。

在工程建設(shè)中，我們緊緊圍繞重點項目建設(shè)，突出重點，強化措施，狠抓落實，取得了顯著成效。目前，建成的供水工程已全部投入試運營，入戶率達(dá)到40%；落實了管護責(zé)任，成立了9處（含11個工程）供水管理站，其中縣管工程2處，鄉(xiāng)管工程9處，招聘管理人員20人；建成了華朱、西村、王莊、溝龍、師南等11處高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和體會：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。為了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛(wèi)生部《農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目管理實施細(xì)則》、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細(xì)則》及省、市有關(guān)文件精神，加強對飲水項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證項目建設(shè)任務(wù)的順利完成?？h委、縣政府高度重視項目建設(shè)，將飲水項目列入十項重點工程之一。在項目建設(shè)前期，縣政府及時將“富平縣農(nóng)村飲改水項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”調(diào)整為“富平縣農(nóng)村飲改水項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作；縣長賀韌任組長，主管副縣長嚴(yán)忠民、水務(wù)局局長杜平任副組長，政府辦、水務(wù)局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，局長兼任辦公室主任，總工為技術(shù)總負(fù)責(zé)。辦公室負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常管理工作。制定項目規(guī)劃、年度計劃，評審縣批工程初步設(shè)計，監(jiān)督工程資金，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督，組織管材招標(biāo)、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工初步驗收。在項目建設(shè)中，縣長賀韌多次深入施工一線，解決建設(shè)中遇到的困難和問題。各成員單位認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合?？h水務(wù)局全力以赴，精心組織，認(rèn)真實施，按照項目建設(shè)要求，規(guī)范項目建設(shè)程序，及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和管理工作。在項目實施中，項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，在時間緊、任務(wù)重，涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，資金籌集量大的情況下，項目辦積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，克難攻堅，落實群眾自籌，協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，保證了項目建設(shè)的順利實施。

（二）明確任務(wù)、落實項目建設(shè)責(zé)任。XX年4月22日，縣政府及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目建設(shè)專題會議。明確了職責(zé)，落實了項目建設(shè)任務(wù)。縣經(jīng)濟發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計劃的審批、進(jìn)度表會簽；縣財政局負(fù)責(zé)項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會簽；縣水務(wù)局是項目的實施單位，負(fù)責(zé)項目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項目計劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計，組織項目實施，上報工程進(jìn)度和用款計劃，按程序申請報賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢。縣項目辦按照會議精神，認(rèn)真落實及時將縣政府“關(guān)于XX年農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工作專項問題會議紀(jì)要”下發(fā)各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按照省市《細(xì)則》精神，印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和富平縣《關(guān)于下達(dá)XX年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件，制訂了建設(shè)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、工期等具體措施，把項目建設(shè)責(zé)任和任務(wù)落實到各成員單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。富平縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項目實施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家水利部《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細(xì)則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標(biāo)準(zhǔn)，采用集中連片供水方式，供水設(shè)施建設(shè)到自然村公共給水點，有條件的村組供水到戶，水質(zhì)符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。我們邀請有關(guān)專家來我縣進(jìn)行實地踏勘，對工程建設(shè)的可行性提出了科學(xué)論證，對水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的論證，并對水質(zhì)做了化驗，結(jié)合富平實際提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調(diào)配，集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設(shè)計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，選擇縣水利勘測設(shè)計隊進(jìn)行項目工程施工設(shè)計?？h水利勘測設(shè)計隊及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場實地勘測，按照有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項目工程設(shè)計，對主要供水設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計，嚴(yán)格采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計原則。統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，設(shè)施配套齊全，突出我縣飲水項目工程設(shè)計特點。按照分級審批程序，項目工程初步設(shè)計全部通過了市、縣專家組評審。為了進(jìn)一步加強對項目建設(shè)的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》，給施工隊、技術(shù)員、監(jiān)理等轉(zhuǎn)發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機構(gòu)、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片。卡片內(nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等，在工程建設(shè)中嚴(yán)格實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度，做到把關(guān)系人民群眾切身利益的大事辦實、實事辦好。

（四）加強項目資金的使用和管理。我縣飲水解困項目資金以群籌為主，國家投資為輔，采取多元化、多渠道解決工程建設(shè)中的資金問題。在項目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項目投資計劃，在總投資不變的情況下，對一期

一、二批項目根據(jù)工程的難易程度，進(jìn)行了個別調(diào)整；一期三批（含二期井通、西河）項目按批復(fù)實施，全面完成了項目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資806.8237萬元，其中國投431.5萬元，地方配套375.3237萬元。解決了2.5624萬人的飲水困難。在項目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理?？h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制，根據(jù)工程進(jìn)度，項目辦組織水務(wù)、計劃、財政部門進(jìn)行查驗，匯簽工程進(jìn)度表，資金報賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付，國投資金主要用于工程管材、水源井、管網(wǎng)鋪設(shè)電力設(shè)施，土建主體工程建設(shè)；配套資金主要用于工程征遷占地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設(shè)。為了保證自籌資金及時到位，縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶，并結(jié)合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況，對自籌資金采取群眾集資，工程占地、青苗賠償、電力設(shè)施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌，投工投勞按受益村落實，群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后，項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制，設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設(shè)。

（五）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，對項目工程實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，實行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。縣水務(wù)局按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項目基本建設(shè)程序要求，嚴(yán)格管理，精心施工；及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”。堅持按“設(shè)計施工，合同管理，驗收簽證，審批報賬”原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在工程施工方面，對施工企業(yè)的資質(zhì)證、設(shè)備、技術(shù)力量、業(yè)績、資金和質(zhì)量保證金等進(jìn)行嚴(yán)格審查，選擇有資質(zhì)的縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。單項工程，項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同13份，合同金額113.95萬元；與供應(yīng)商簽訂了管材合同4份，合同金額24.55萬元。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強的水利監(jiān)理工程師2名，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；在工程實施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實行接收貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程等，實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調(diào)水務(wù)、計劃、財政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購，在資質(zhì)審查中，嚴(yán)格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證，生產(chǎn)合格許可證，選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材，認(rèn)真核查出廠合格證，實行工地質(zhì)檢、驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理。

（六）認(rèn)真檢查，嚴(yán)把項目驗收關(guān)。農(nóng)村飲水解困項目，按照《農(nóng)村人飲項目驗收內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)村人畜飲水項目階段性監(jiān)測與評估暫行辦法》，工程建設(shè)實行分部分項工程和單位工程（或交工）驗收簽證，單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收，由承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提出驗收申請，報監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師，現(xiàn)場技術(shù)員，檢查分部分項工程施工是否符合設(shè)計要求，驗收合格后填寫分部分項工程簽證；單位工程（或交工）驗收，以合同為單位進(jìn)行，在工程完工后，由施工單位提出書面報告或申請，由縣水務(wù)局項目辦收集核對，填寫單位工程驗收鑒定書，報縣項目辦驗收；單項工程竣工后，由施工單位進(jìn)行竣工決算，報縣水務(wù)局項目辦審核，經(jīng)縣財政局委托中介機構(gòu)審價，由縣項目辦收集編制竣工資料，組織水利、計劃、財政等有關(guān)部門和單位的人員組成驗收小組，按照《驗收標(biāo)準(zhǔn)》和批準(zhǔn)的設(shè)計，按建設(shè)規(guī)模、投資、工程量、工程效益、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收鑒定書。通過初驗或竣工驗收，所建11處工程質(zhì)量總體評價為優(yōu)良，項目投資和建設(shè)任務(wù)全面完成，工程規(guī)劃布局經(jīng)濟合理，按設(shè)計圖紙施工；配套設(shè)施齊全，質(zhì)量符合國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；水源充足，滿足用水需求；水質(zhì)符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，財務(wù)帳目清楚，審計合格；國補資金足額到位，地方配套按計劃落實；竣工資料齊全，按村建檔建卡；落實管護責(zé)任，水費征收合理，工程效益顯著。目前，工程全部成立了管理站，有專人管理，制度健全，引水入戶率總體已達(dá)30%，運行良好，群眾十分滿意。同時，省、市、縣電視臺、《渭南日報》、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣飲水工程作了專題報道，受到社會各界好評，充分肯定了該項目工程建設(shè)的必要性、重要性，充分體現(xiàn)了該項目工程是關(guān)心人民疾苦、功在當(dāng)代，利在千秋的民心工程和富民工程。

（七）加強管理，發(fā)揮工程效益。工程竣工后，為了克服以往“重建輕管”的思想，縣水務(wù)局及時下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《富平縣農(nóng)村飲改水項目管護責(zé)任書》，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設(shè)施、有合理價格政策、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，縣水務(wù)局委托縣水管站負(fù)責(zé)全縣鄉(xiāng)村供水管理工作，跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下成立飲水工程管理站進(jìn)行管理；一個村或幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供水站或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站進(jìn)行管理，供水站站長是工程管護的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該站供水工程設(shè)施的保護、維修和安全運行。項目工程建成后，成立了楊坡供水管理站負(fù)責(zé)華朱供水工程，西村供水工程并入流曲供水管理站管理，屬縣管工程；王莊、溝龍等9處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理，屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實后，先后聘請有關(guān)方面的專家，在水源與水利工程、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫、水質(zhì)監(jiān)測、財務(wù)支收管理以及相關(guān)政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高了管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定安全運行管理制度，加強供水設(shè)施管護，嚴(yán)格操作規(guī)程；實行供水水源水質(zhì)定期通報當(dāng)?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度，確保人民群眾用水安全。嚴(yán)格水費收繳，實行抄表到戶，按表結(jié)算，接受用戶監(jiān)督；水費標(biāo)準(zhǔn)由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定，報水務(wù)局審核，經(jīng)縣物價部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。目前，由于工程剛剛建成，現(xiàn)處于試運行階段，制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定，試運行期執(zhí)行臨時水價，待運行正常后，根據(jù)運行成本報請縣水務(wù)局和物價局進(jìn)行水價審批。工程運行正常后，供水單位要實行公示制度，定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進(jìn)行公示，積極推行“水價、水量、水費”三公開，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，讓群眾吃上放心水、明白水。嚴(yán)格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費，按有關(guān)規(guī)定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的情況下，縣水務(wù)局有權(quán)對飲水工程的折舊費和大修費進(jìn)行工程間調(diào)配，以充分發(fā)揮工程效益，促進(jìn)供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、項目效益和影響

我縣農(nóng)村飲水解困工程的實施，使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善，產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，并對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定影響，充分體現(xiàn)了飲水解困工程建設(shè)的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）解放了勞動力，提高了群眾生活質(zhì)量。通過飲水解困工程的實施，項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔(dān)，全家老少喝三天”，且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔(dān)水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力，節(jié)省的勞力或務(wù)農(nóng)、或利用農(nóng)閑進(jìn)行勞務(wù)輸出打工，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，提高了群眾生活質(zhì)量。共解決了農(nóng)村2.5624萬人的飲水困難，按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數(shù)為100天，每個工日按15元計算，年可節(jié)省勞力費288.27萬元。

（二）促進(jìn)了農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過飲水解困工程的實施，解決了項目區(qū)群眾吃水難問題，為農(nóng)村庭院經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件，同時也促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支，發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在確保人畜飲水前提下，積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)，共養(yǎng)雞5萬只，增加收入16萬元，人均增加收入4.2元；養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛1500頭，增加收入45萬元，人均增加收入12元，人均收入從1000元增加到1170元。促進(jìn)了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝，改變了旱源無水的歷史，發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟果園林50畝；使農(nóng)作物增產(chǎn)增收，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：灌溉一次的麥田，平均畝產(chǎn)370公斤，畝增產(chǎn)160公斤，可增加收入（剔除每畝50元水費）110元左右；灌溉兩次的麥田，平均畝產(chǎn)450公斤，畝增產(chǎn)240公斤，可增加收入（剔除每畝70元水費）175元左右。

（四）是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。飲水解困是當(dāng)前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題。解決農(nóng)村人畜飲水問題，不僅關(guān)系到人民群眾生活質(zhì)量的提高，健康的改善，也關(guān)系到農(nóng)民脫貧致富奔小康，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定，其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題。我縣項目區(qū)飲水解困工程的具體實施，改變了農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟，增加了農(nóng)民收入，取得了一定的成績，正是我們水利部門履行自己的職責(zé)，為人民謀利益，實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進(jìn)了農(nóng)村“兩個”文明建設(shè)，樹立了黨和政府在群眾中的形象，密切了黨群、干群關(guān)系。

（五）是促進(jìn)了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣農(nóng)村飲水解困工程高速度、高質(zhì)量、高效益的實施，建成了一批功在當(dāng)代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”，是飲水解困工程的典范工程、樣板工程。落實了管理主體和管護責(zé)任，成立了管理站，建立健全了管理制度，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確了管理責(zé)任，實行定崗定員、目標(biāo)考核、效益掛鉤責(zé)任制，并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力，促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，對農(nóng)村飲水事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)起到了極大的促進(jìn)作用。

五、項目評價

我縣飲水解困項目建設(shè)按照省、市下達(dá)的項目計劃，如期、保質(zhì)、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，運行正常后，受到群眾贊揚。我們認(rèn)為項目實施成功的主要因素有以下六個方面：

（一）國家決定實施飲水解困項目是非常必要和非常及時的，解決了當(dāng)前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明，中央決策是正確的和英明的。

（二）飲水工程的實施，讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題，使人民群眾健康水平得到提高，減少了疾病發(fā)生，節(jié)約了藥費開支，解放了勞動力，并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

（三）政府推動，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，協(xié)同作戰(zhàn)，組織保證是關(guān)鍵。由于農(nóng)村飲水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū)，飲水工程實施難度大，把這項工作作為政府一項重要職責(zé)，實行行政首長負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任書，并分開向社會承諾。各有關(guān)部門在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)機構(gòu)層次高，權(quán)威性強，才能使這一富民工程得以順利實施。

（四）飲水工程實行水源共享，集中連片的供水形式，才能使工程效益得到充分發(fā)揮。這是多年來從供水工作中總結(jié)出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗。我縣水資源短缺，且分布不均，充分利用豐富地區(qū)水資源，進(jìn)行水源總體工程建設(shè)按長遠(yuǎn)規(guī)劃一次到位，合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益。

（五）落實管護責(zé)任，確保工程可持續(xù)利用。飲水工程管理以管護責(zé)任書形式，落實了管護責(zé)任，明確了工程產(chǎn)權(quán)和管理主體，有利于群眾受益，有利于發(fā)揮工程效益，有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加強了建后工程管理，防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困。

（六）解決群眾的飲水困難，就是我們實踐“三個代表”重要思想，為群眾辦實事辦好事最直接最具體的體現(xiàn)。貧困地區(qū)的飲水不是一個單純的生活問題，而是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求，堅持與時俱

進(jìn)，堅持執(zhí)政為民，堅持全心全意為人民服務(wù)的思想和作風(fēng)，以高度的責(zé)任心，強烈的使命感和緊迫感，積極推行項目帶動戰(zhàn)略，采取切實有效的措施，以高速度、高質(zhì)量，高效益的“三高”精神，努力把這件利國利民的好事辦好，實事辦實。使干部受到了教育，農(nóng)民得到了實惠，密切了黨群、干群關(guān)系。

六、后續(xù)活動

【第7篇 縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作總結(jié)

一、主要措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。4、多措并舉，切實抓好培訓(xùn)（1）加大宣傳，多渠道組織生源。為了讓農(nóng)民朋友認(rèn)識陽光工程，了解陽光工程，在利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、招生廣告等多種媒體宣傳陽光工程的同時，在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了常年招生聯(lián)絡(luò)處，并充分利用多方面的力量為培訓(xùn)基地組織生源，如職業(yè)中專首期沼氣技工培訓(xùn)班，是移民扶貧辦和陽光工程辦共同贊助的，銀宇學(xué)校首期電腦培訓(xùn)班，把以前接受過“春蕾計劃”補助的困難女初中畢業(yè)生招為學(xué)員，現(xiàn)又享受陽光工程的補助，另外，為了方便目前已經(jīng)在外打工的農(nóng)民就近接受培訓(xùn)，職業(yè)中專還在廣東等農(nóng)民工較密集的地方開辦了電子電工和電動縫紉流動培訓(xùn)班。（2）千方百計，切實抓好轉(zhuǎn)移。開展農(nóng)民工培訓(xùn)，最終目的是讓他們掌握一技之長后實現(xiàn)轉(zhuǎn)移，為此，培訓(xùn)基地開展培訓(xùn)多數(shù)是“有的放矢”的。一是開展“訂單”培訓(xùn)，如職業(yè)中專、勞動就業(yè)培訓(xùn)中心和保安武術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)，都是以用工單位的“訂單”開展培訓(xùn)的，讓農(nóng)民學(xué)有目的，學(xué)得放心，現(xiàn)絕大多數(shù)學(xué)員均送往深圳、溫州、福建等地就業(yè)。渣津村民熊村通過在黃龍武術(shù)學(xué)院一個月短期培訓(xùn)，現(xiàn)在在深圳車視杰電子科技有限公司做保安，且一個半月后被提拔為保安隊長；二是開展“招商引資”培訓(xùn)，如縣農(nóng)業(yè)綜合培訓(xùn)服務(wù)中心，利用陽光工程的補助，為義寧鎮(zhèn)招商引資引進(jìn)的永興制衣廠老板培訓(xùn)400余名電動縫紉農(nóng)民工，不僅為老板解決了招工難的問題，還為這些農(nóng)民工實現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移。二、存在問題實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程，是促進(jìn)農(nóng)民增收一條有效的重要的途徑，確實是一件很“陽光”的事。但是在實際工作過程中卻面臨著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是組織力度不夠，宣傳渠道不多，加上農(nóng)民工大多數(shù)在外打工，培訓(xùn)機構(gòu)招收短期培訓(xùn)學(xué)員不樂觀；二是未出臺有力措施落實實施“陽光工程”項目工作經(jīng)費，陽光工程辦工作較難開展；三是項目補貼經(jīng)費太少，難以幫助希望參加高技能培訓(xùn)的農(nóng)民接受培訓(xùn)。

【第8篇 縣農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟工作總結(jié)和工作計劃

四是生態(tài)建設(shè)成果保護工作仍需進(jìn)一步加強，林牧矛盾日趨突出。 二、2023年工作安排 （一）工作思路 認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神和縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟的總體部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為依托，以招商引資和科技進(jìn)步為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為核心，以提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟全面發(fā)展，為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。 圍繞上述總體思路，2023年我縣農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟工作要打好一個基礎(chǔ)、提高兩種能力、建設(shè)六大基地、實現(xiàn)六項突破。打好一個基礎(chǔ)：堅持生態(tài)建設(shè)和農(nóng)田草原水利基本建設(shè)不動搖，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；提高兩種能力：提高糧食綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工能力；建設(shè)六大基地：建設(shè)肉羊養(yǎng)殖基地、肉蛋雞養(yǎng)殖基地、生豬養(yǎng)殖基地、雜糧雜豆基地、經(jīng)濟作物基地和工業(yè)原料林能源林基地；實現(xiàn)六項突破：肉羊養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、龍頭企業(yè)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)要實現(xiàn)新突破。 （二）主要目標(biāo) 1、全縣農(nóng)作物播種面積達(dá)到280萬畝以上，糧食總產(chǎn)達(dá)到14億斤以上；訂單農(nóng)業(yè)面積完成50萬畝。 2、六月末牲畜總存欄165萬頭只，其中肉羊存欄95萬只，全年出欄110萬只；肉牛存欄6萬頭，全年出欄2萬頭；蛋雞年末存欄1000萬只，肉雞年飼養(yǎng)量1000萬只。 3、完成人工造林15萬畝以上，建設(shè)人工草地10萬畝，水土保持治理面積20萬畝。 4、新打配機電井150眼，新增有效灌溉面積3.5萬畝，節(jié)水灌溉面積4萬畝；解決1.1萬人、1.5萬頭只牲畜飲水困難問題。 5、解決0.6萬人極端貧困人口的溫飽問題，使1.8萬溫飽不穩(wěn)定低收入人口實現(xiàn)穩(wěn)定增收；完成勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)2000人以上，穩(wěn)定轉(zhuǎn)移率90％以上。 （三）重點工作 1、繼續(xù)加強生態(tài)和農(nóng)牧業(yè)重點項目建設(shè) 一是實施好京津風(fēng)沙源項目、退耕還林、生態(tài)建設(shè)與保護、德援等項目。實施城區(qū)森林體系建設(shè)工程、溝河道治理工程和廠礦村路綠化工程，完成小流域治理面積16.5平方公里，生態(tài)保護面積12萬畝。二是實施有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站項目、陽光工程、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)、農(nóng)村能源建設(shè)項目、山灣子灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2023年項目、高家店水庫除險加固工程、烏蘭勿蘇水庫除險加固工程、整村推進(jìn)直接扶貧到戶工程、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和保護性耕作等農(nóng)牧業(yè)重點項目建設(shè)。三是做好農(nóng)牧業(yè)項目爭取工作。 2、繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu) 一是優(yōu)化種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，壓縮低產(chǎn)低效作物的種植面積，擴大優(yōu)質(zhì)高效作物和飼用作物的種植面積，糧經(jīng)飼比例達(dá)到5:3:2。因地制宜發(fā)展日光溫室、露地蔬菜、雜糧和笤帚苗子等避災(zāi)農(nóng)業(yè)；大力發(fā)展制種、中藥材、烤煙、甜菜、萬壽菊、桑蠶等高效農(nóng)業(yè)，形成1000元以上經(jīng)濟作物帶。 二是優(yōu)化畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。依托種植業(yè)、林草業(yè)比較優(yōu)勢，進(jìn)一步推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，突出肉羊、肉蛋雞和草三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展生豬、肉牛等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育奶牛、肉鵝等新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。 三是優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu)。在三效統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，不斷增加直接經(jīng)濟效益，以林種樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段，以林木質(zhì)能源、工業(yè)原料林、經(jīng)濟林建設(shè)為重點，建設(shè)楊樹兼用林基地、沙棘基地、桑蠶基地、仁用杏和能源灌木林基地，努力改善林種樹種結(jié)構(gòu)。 3、繼續(xù)深化農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 一是加強各大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。要按照區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營的要求，大力發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)戶、專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)，發(fā)展無公害、綠色生產(chǎn)，不斷提高各大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和水平，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。其中肉羊產(chǎn)業(yè)建設(shè)完善肉羊?qū)I(yè)村（小區(qū)）150個，科技示范小區(qū)20個，年末存欄基礎(chǔ)母羊70萬只以上；蛋雞產(chǎn)業(yè)建設(shè)完善蛋雞專業(yè)村（小區(qū)）70個，其中高標(biāo)準(zhǔn)科技示范小區(qū)6個，抓出年飼養(yǎng)萬只的大戶10戶，年飼養(yǎng)1000只以上的大戶1500戶；肉雞產(chǎn)業(yè)，年內(nèi)新建肉雞放養(yǎng)場10處，肉雞飼養(yǎng)量達(dá)到1000萬只以上；草產(chǎn)業(yè)重點抓好優(yōu)質(zhì)青貯飼料品種推廣和草灌結(jié)合人工草地建設(shè)項目；肉牛產(chǎn)業(yè)建設(shè)敖潤蘇莫蘇木、木頭營子鄉(xiāng)、康家營子鄉(xiāng)等養(yǎng)殖重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個，建設(shè)肉牛專業(yè)村（小區(qū)）32個，年出欄育肥牛10頭以上的大戶800戶。 二是加強龍頭企業(yè)建設(shè)。鞏固提高現(xiàn)有的帶動力強、輻射面廣、能促進(jìn)農(nóng)民增收的龍頭企業(yè)，加大農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域招商引資力度，多層次、多成份、多元化興辦一批新的龍頭企業(yè)。2023年重點發(fā)展生豬屠宰、雜糧雜豆加工、土豆加工、笤帚苗子加工、蠶繭加工、木材加工、飲品加工和灌木飼料加工業(yè)，扶持發(fā)展種苗生產(chǎn)龍頭企業(yè)。 三是加強中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)。結(jié)合實際，積極發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會、蛋雞產(chǎn)業(yè)協(xié)會、草產(chǎn)業(yè)協(xié)會等農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，壯大經(jīng)紀(jì)人隊伍，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)牧民發(fā)展不同層次、不同類型的中介組織，提高農(nóng)牧民進(jìn)入市場的組織化程度，增強抵御市場風(fēng)險的能力，促進(jìn)農(nóng)牧民增收。 4、繼續(xù)加強肉羊良種繁育體系建設(shè) 一是建設(shè)優(yōu)質(zhì)種公羊基地。引進(jìn)中敖畜牧集團，建設(shè)存欄1萬只優(yōu)質(zhì)種羊的種羊繁育場，年末完成一期工程，存欄種羊5000只。同時，掛靠中敖集團，以縣肉羊繁育中心、敖漢種羊場繁育中心和裕隆牧業(yè)公司為龍頭，建設(shè)肉羊良種繁育體系，年內(nèi)完成種羊胚胎移植4000枚，培育無角多賽特、夏洛萊、薩福克、杜泊等純種肉用種公羊總數(shù)達(dá)到3000只，把我縣建成全國最大的優(yōu)質(zhì)種羊基地。對劣質(zhì)種公羊及時清群淘汰。 二是建設(shè)百萬只優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母羊基地。突出重點、合理布局，以豐收鄉(xiāng)、新地鄉(xiāng)、金廠溝梁鎮(zhèn)、貝子府鎮(zhèn)、王家營子鄉(xiāng)等為主建設(shè)f1代母羊生產(chǎn)區(qū)或小尾寒羊基礎(chǔ)母羊純繁區(qū)，推廣經(jīng)濟雜交；以木頭營子鄉(xiāng)、新窩鋪鄉(xiāng)、長勝鎮(zhèn)、古魯板蒿鄉(xiāng)、哈沙吐鄉(xiāng)、雙井鄉(xiāng)等為主建設(shè)細(xì)毛羊生產(chǎn)區(qū)，推廣能德美種公羊為父本雜交技術(shù)，生產(chǎn)肉毛兼用羊。 三是按著“五有”標(biāo)準(zhǔn)加強肉羊改良站點建設(shè)，全縣肉羊改良站點達(dá)到250處，完成肉羊人工授精30萬只。采取自然本交和人工授精改良兩種模式，千方百計提高優(yōu)質(zhì)種公羊利用率。 5、繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新與推廣普及 加大科技服務(wù)的資金投入力度，新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣力度和農(nóng)牧民科技培訓(xùn)力度。通過技術(shù)培訓(xùn)、講座、座談、科技互動等形式，使農(nóng)牧民扎實掌握生產(chǎn)實用技術(shù)，做到每個農(nóng)戶都有一個技術(shù)明白人。2023年計劃舉辦有機雜糧種植、高產(chǎn)高效作物種植、平衡施肥、基礎(chǔ)母羊飼養(yǎng)管理及改良、羔羊育肥、肉奶牛飼養(yǎng)管理及改良、蛋雞無公害養(yǎng)殖、肉鵝反季節(jié)飼養(yǎng)、人工草地建設(shè)、重點林經(jīng)營管理等大型師資培訓(xùn)班15次以上，培訓(xùn)農(nóng)牧民達(dá)到15萬人次以上，使農(nóng)牧民素質(zhì)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科技普及率和科技貢獻(xiàn)率都有所提高。 （四）保障措施 一是齊抓共管，強化領(lǐng)導(dǎo)手段。繼續(xù)實行專項推進(jìn)的有效做法，一個產(chǎn)業(yè)，一個規(guī)劃，一套班子，一抓到底。對各大產(chǎn)業(yè)，縣級成立由五大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭，涉農(nóng)各部門為成員的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，加強各產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木也都要建立健全各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)組織，全縣形成上下統(tǒng)一、縣鄉(xiāng)村聯(lián)動、齊抓共管的農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟工作機制。 二是加大投入，完善投融資政策。堅持資金重點投放、打捆使用的原則，不斷加大農(nóng)牧業(yè)建設(shè)投入。重點在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)母畜、種畜禽的引進(jìn)、家畜改良、動物防疫體系建設(shè)、人工草地建設(shè)與保護、龍頭企業(yè)建設(shè)等方面加大投入力度，在堅持以農(nóng)牧民投資為主體的基礎(chǔ)上，充分利用各類項目資金、銀信資金等增加對農(nóng)牧業(yè)的投入。 三是依法治理，落實政府責(zé)任。根據(jù)相關(guān)法律，進(jìn)一步明確生態(tài)建設(shè)與保護、防火、防汛抗旱、防疫的政府責(zé)任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人，分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是主要責(zé)任人，要將工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，早部署、早安排、早落實，防患于未然。 四是創(chuàng)新機制，激發(fā)發(fā)展活力。深化農(nóng)村各項改革。借全縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)改革之機，本著完善鄉(xiāng)村管理體制，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，強化服務(wù)的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)站所改革，激發(fā)單位活力，提高服務(wù)水平；深入進(jìn)行農(nóng)口部門所屬企業(yè)改革、集體林權(quán)制度改革和水利產(chǎn)權(quán)制度改革，優(yōu)化資源配置，激活運行機制；鞏固和完善稅費改革成果，進(jìn)一步做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理工作，建立健全適應(yīng)農(nóng)村稅費改革后的農(nóng)村負(fù)擔(dān)管理新體制，加強“一事一議”和資金村有鄉(xiāng)管體制建設(shè)。 五是加強督查，強化獎懲措施。縣政府將農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟作為重點督查內(nèi)容，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木跟蹤督查，定期通報督查情況，做到精心安排，跟蹤督查，及時指導(dǎo)；組織部門把農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟完成情況列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容，不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟工作考核方式，將考核內(nèi)容與農(nóng)村重點工作結(jié)合，將考核結(jié)果與干部年度考核掛鉤。

【第9篇 在全縣農(nóng)村飲水安全工程改造工作總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：

去年秋冬季以來，我縣進(jìn)行了一場大規(guī)模的農(nóng)村飲用水安全工程改造。今天，我們在這里召開總結(jié)表彰大會，其目的就是，要對我縣一年來的農(nóng)村飲水安全工程改造所取得的成績和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，對在此項工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步分析當(dāng)前我縣農(nóng)村飲水工作所面臨的新形勢，提出下一階段的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村飲水安全工作可持續(xù)發(fā)展。今天的會議，也標(biāo)志著新一輪的飲水安全改造工程勝利告捷，提前六年完成了國家飲水安全改造項目。首先，我代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在農(nóng)村安全飲水工程改造一線的同志們表示衷心的感謝!剛才，喜慶縣長就全縣農(nóng)村飲水安全工程改造工作做了詳細(xì)的總結(jié)，并提出了具體要求，我完全贊同。一會兒，高書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真抓好落實。下面，我講三點意見。

一、要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績，再接再厲抓好農(nóng)村飲水安全工作

農(nóng)村飲水安全工程改造，是一項重大民生工程。自20__年以來，縣委縣政府就高度重視此項工作，提出三年內(nèi)全面解決農(nóng)村飲水不方便不安全問題的目標(biāo)，當(dāng)年投資1500多萬元實施了安全飲水工程，使唐家、西安等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾徹底告別了飲用土井水地表水的歷史。20__年秋冬季以來，飲水不安全矛盾突顯，縣委縣政府決定集中開展安全飲水工程改造，采取一年干事、三年還款、物資集中采購、統(tǒng)一供應(yīng)的形式，在可控范疇內(nèi)實施飲用水安全工程改造，確保節(jié)資保質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門都積極響應(yīng)縣委縣政府號召，高度重視、精心組織，積極向上爭取、廣泛籌集資金，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各部門主要負(fù)責(zé)同志都親自部署親自上手，廣大干部職工都不懼艱苦，晝夜奮戰(zhàn)在工程改造一線，搶工期、保質(zhì)量，通過大家共同努力，我們打贏了這場硬仗，取得了全面勝利。這充分體現(xiàn)了我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部以人為本的民生觀、統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展觀。同時，這也是對我們各級干部的一次鍛煉、一次考驗，實踐證明，我們的干部是講政治講民生、作風(fēng)過硬的，是講奉獻(xiàn)、善于攻堅克難有能力干事創(chuàng)業(yè)的，是拉得出打得贏、值得縣委縣政府和廣大人民群眾信賴的!在工程改造的日日夜夜里，無論是材料采購、爭取資金，還是規(guī)劃設(shè)計、施工推進(jìn)，都有我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部忙碌的身影。喜慶縣長經(jīng)常親自調(diào)度親自檢查，指揮部的其他領(lǐng)導(dǎo)同志也都互相支持，協(xié)調(diào)配合，高書記也多次到施工現(xiàn)場親自解決問題，給大家打氣鼓勁?？梢哉f，縣委縣政府對這項工作是滿意的，是肯定的。希望大家能夠一如繼往地扎實工作，為切實保障全縣人民的身體健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。

二、要充分認(rèn)清我縣水資源現(xiàn)狀，堅持節(jié)約用水，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用

我縣屬于嚴(yán)重缺水地區(qū)，地表水污染嚴(yán)重，淺層地下水為苦咸水，都不符合生活飲用水的標(biāo)準(zhǔn)，作為飲用水源的只能是埋藏于千米之下的上三系地下水，而且水量有限，補給困難。嚴(yán)峻的水資源形勢要求我們必須統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟社會發(fā)展與水資源節(jié)約、水環(huán)境治理、水生態(tài)保護的關(guān)系，實行嚴(yán)格的水資源管理制度，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調(diào)，推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。這就要求我們每個人都應(yīng)該有節(jié)約用水的意識，積極參與節(jié)水行動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要大力宣傳，切實增強全縣人民的節(jié)水意識。我縣通過農(nóng)村飲水安全改造工程建設(shè)，使農(nóng)村飲水環(huán)境得到了極大的改善，“跑冒滴漏”現(xiàn)象基本得到解決。目前，我縣正在積極推進(jìn)大伙房水庫輸水項目建設(shè)，總的想法是要利用大伙房水庫輸水來提供生產(chǎn)生活性用水，屆時全面加強地下溫泉水的開發(fā)利用和管理，主要用于溫泉城等重點旅游項目開發(fā)使用，實行兩條腿走路，既要有效緩解水資源匱乏問題，同時還要提高地下水的利用效益。這是立足長遠(yuǎn)的大事，我們的前期工作非常重要，目前管線已到市里，我們的主要工作就是要利用工程改造管網(wǎng)與其接頭，確保沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和遼濱沿海經(jīng)濟區(qū)生產(chǎn)生活用水，使更多的群眾受益。

三、要建立健全長效運行管理機制，促進(jìn)人水和諧發(fā)展

農(nóng)村飲水安全工程改造是我縣下大決心、下大氣力、不惜一切代價斥資解決的直接關(guān)系到老百姓身體健康和生命安全的重點民生工程，能不能充分發(fā)揮經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，重在管理，重在運行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門對此要高度重視，一是要建立健全行之有效的規(guī)范化管理體系和責(zé)任制度，切實加強農(nóng)村飲水安全工程的建后監(jiān)管。要按照“明析所有權(quán)、放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”的原則，積極探索、借鑒企業(yè)化經(jīng)營理念，以市場化運作的方式，通過競爭上崗、雙向選擇來合理確定管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營人員，實現(xiàn)有償供水、獨立核算、透明服務(wù)，共同創(chuàng)造飲水安全、供水高效的和諧環(huán)境，確保廣大農(nóng)村群眾長期受益。平安鄉(xiāng)、新開鎮(zhèn)、東風(fēng)鎮(zhèn)在這方面做的很好，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以學(xué)習(xí)借鑒，因地制宜地搞好飲用水管理工作。二是要加強對飲用水水源的保護，劃定供水水源保護區(qū)， 制定保護辦法，特別是要在水源地周邊設(shè)置排污口，限制和禁止有害化肥的使用，杜絕垃圾和有害物品的堆放，衛(wèi)生檢疫部門要定期對水源、出廠水和管網(wǎng)末稍水進(jìn)行檢驗和檢測，從源頭上防止我縣供水水源受到污染，切實保證廣大群眾放心用水。三是縣委、縣政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲水安全工程改造工作實施長期跟蹤問責(zé)制，這次會議之后，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有不完善、不徹底的要切實抓好收尾工作，確保工程能夠長久發(fā)揮良好效用。四是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲水部門要切實做好監(jiān)督檢查工作，使農(nóng)村飲水安全工作始終保持良性的運行狀態(tài)。五是要保證至少一天一次供水，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實現(xiàn)全天候供水，讓群眾滿意。六是要積極對上爭取資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)各部門要更多的爭取國家政策性資金扶持，確保工程沒有欠帳。

同志們，農(nóng)村飲水安全工作涉及到千家萬戶的切身利益，我們要常抓不懈，讓全縣40萬人民都喝上安全健康的放心水，促進(jìn)全縣安全飲水事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【第10篇 2023年縣農(nóng)村危房改造工作總結(jié)范文

去年9月份以來，在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點工程有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞“一個目標(biāo)”，重點突出“兩個傾斜”，嚴(yán)格把握“三個環(huán)節(jié)”，重點抓好“四項管理”，堅持落實“五項原則”，堅決狠抓“六個到位”，至春節(jié)前，我縣900戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束，其中建房竣工835戶，維修竣工65戶。共發(fā)放補助資金1137.05萬元，農(nóng)戶自籌建房資金2935.7萬元，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政配套資金78.4萬元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶春節(jié)前搬進(jìn)了舒適、安全的新居，我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)

一、緊扣“一個目標(biāo)”

我縣是西部扶貧開發(fā)政策延伸縣，20__年，被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點縣，全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶，對于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件，是一次千載難逢的機遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災(zāi)害，部分農(nóng)民住房受到了嚴(yán)重?fù)p毀，農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響，實施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達(dá)了任務(wù)后，縣委縣政府立即召開會議，及時向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下達(dá)了計劃任務(wù)，爭取早動工、早完工、早入住，并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了工作責(zé)任狀，要求在12月底改造任務(wù)全面完成，這是鋼指標(biāo)，硬任務(wù)?？h委縣政府明確要求，實施農(nóng)村危房改造工程是一項政治任務(wù)、民心工程，是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府“兩個一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績直接掛鉤，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評考核掛鉤，考評結(jié)果列“倒數(shù)三位”的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不得評先評優(yōu)。通過明確任務(wù)、落實責(zé)任、確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、突出“兩個傾斜”

按照“最困難群眾，最危險房屋”的改造原則，我縣20__年落實任務(wù)重點向重災(zāi)區(qū)，重點向邊遠(yuǎn)山區(qū)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和特困戶傾斜，大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現(xiàn)惠民工程的價值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實為民解決困難，極大地調(diào)動了困難群眾重建家園的積極性，同時增強了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好，辦實的信心。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”

(一)加大發(fā)動輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級組織自開展工作以來，充分利用電視、報紙等新聞媒體，通過召開會議、書寫標(biāo)語、辦宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動群眾、依靠群眾，讓群眾滿意，這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。

(二)合理確定補助對象和標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會在確定對象時，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶自愿申請，村級集體評議，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))把關(guān)審核、縣級審批、三榜公示”五個程序進(jìn)行，堅持公正公平，陽光操作。嚴(yán)肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，凡涉及到干部親戚朋友一律嚴(yán)格審查，出現(xiàn)上訪一律取消，群眾有異議概不安排。村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批結(jié)果全部在村小組、村級公示欄進(jìn)行公示，我縣同時在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對象名單，接受群眾監(jiān)督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格補助標(biāo)準(zhǔn)，因災(zāi)倒房重建屬五保戶、低保戶補助2萬元，一般貧困戶補助1.5萬元;危房改造新建重建對象屬五保、低保戶補助1.3萬元，困難殘疾戶補助1.8萬元，一般貧困戶補助1.1萬元;維修加固補助不超過1500元。嚴(yán)禁鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組擅自更改發(fā)放補助資金。

(三)強力推進(jìn)工程進(jìn)度。我縣從9月份才全面實施農(nóng)村危房改造工程，到工程全面結(jié)束不到三個月時間，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴(yán)格按照時間節(jié)點，倒排工序，強力推進(jìn)?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進(jìn)度評比檢查，評比結(jié)果在全縣通報，對工作不力的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)由縣長進(jìn)行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，落實責(zé)任到人，確保工程進(jìn)度。

四、抓好“四項管理“

“百年大計，質(zhì)量第一”，城建部門負(fù)責(zé)抓質(zhì)量管理，組織建筑工匠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提供建筑設(shè)計方案，由建筑質(zhì)量檢測中心派人到工地進(jìn)行抽樣檢查，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派1名建筑工程技術(shù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗收，保證建房質(zhì)量，防止“新房變危房”現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級政府、各部門共同籌集的，對財政來說是盡了最大的努力，對于農(nóng)戶是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財政、審計、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴(yán)格按規(guī)定要求，將農(nóng)村危房改造資金納入“財政社會保障基金專戶”，實行分戶專項管理，確保?？顚Ｓ?，實行資金“一卡通”社會化發(fā)放，保證項目動工時先預(yù)付50%的補助資金，工程驗收合格后，一次性付清補助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負(fù)責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作，檔案資料做到一戶一檔，并將各戶資料分類別，按次序入檔，對不同類別的建房對象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定，保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一，準(zhǔn)確有序。物價部門配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行建材市場價格管理，統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，防止建材商哄抬物價，投機倒把，牟取暴利，有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅持“五項原則”

(一)堅持因地制宜，經(jīng)濟適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件，應(yīng)實事求是，量力而行，將農(nóng)村困難戶建房經(jīng)濟壓力降到最低點。不搞“形象工程”、“政績工程”。

(二)堅持公平公正，陽光操作的原則?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村在組織實施過程中，堅持公開政策，公開申請，公開程序和公開結(jié)果，實行陽光操作，接受監(jiān)督。

(三)堅持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶在危房改造申請過程中堅持自愿，充分尊重群眾的意愿，優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶自建為主，對建房卻有困難的由政府、村民委委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，委托直系親屬代建。

(四)堅持節(jié)約用地，原地重建的原則。要求農(nóng)戶盡量原址翻建，做到一戶一宅，建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進(jìn)行建設(shè)。

(五)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資金的原則?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項目資金有機整合，集中用于農(nóng)村危房改造工程，為農(nóng)改戶提供的支持。

六、確保“六個到位”

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實工作責(zé)任制，按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求，縣級負(fù)主要責(zé)任，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)直接責(zé)任，村級負(fù)具體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問，個個肩上有壓力，人人工作有安排。

二是機構(gòu)到位?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，縣級機構(gòu)由縣長擔(dān)任組長，分管城建，民政的副縣長擔(dān)任副組長，各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極配合。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機構(gòu)第一責(zé)任人，分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實。各村委會由村黨支部書記負(fù)總責(zé)。

三是人員到位。各級組織都抽調(diào)了專班人馬負(fù)責(zé)此項工作的實施，縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))民政所具體負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作的開展。村干部落實、分村包干、包干到戶、責(zé)任到人的工作措施。

四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費全部由縣財政、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政統(tǒng)籌預(yù)算進(jìn)行配套。各部門通力協(xié)作，積極配合，在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。

五是措施到位。除制訂了各項管理監(jiān)督制度和嚴(yán)格的操作程序外，農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點督查制度，每個成員單位掛點督查到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，切實履職，在工作中積極開展“一幫一”活動，有錢出錢，有力給力，20__年，我縣幫掛單位為特困戶籌集幫扶資金共22.5萬元，確保不出現(xiàn)一戶因經(jīng)濟原因停建，堅決杜絕“半塌子”工程。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村采取擔(dān)保賒購建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進(jìn)行幫扶，保證了困難戶建房工作順利開展。

農(nóng)村危房改造工作是一項得民心、順民意的德政工程，黨和政府的關(guān)心如春風(fēng)化雨、潤雨無聲，20__年，我縣900戶農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效，切實解決了247戶因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問題，讓390戶農(nóng)村五保、低保戶和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263戶特困戶因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實施，徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶因房屋陳舊而造成的安全危害，對于維護農(nóng)村長治久安，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問題，而且讓一部分困難群眾有精力投入到美好生活建設(shè)中去，讓他們盡早脫貧致富，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，促進(jìn)生態(tài)發(fā)展，讓農(nóng)村老百姓告別貧困，享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來的美好生活。“危房變新謝黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，干部親力親為辦實事讓百姓喜在眉頭、樂在心里。

過去的成績成為今天動力，在“__”規(guī)劃期間，我縣農(nóng)村危房改造工作將面臨著更繁重的任務(wù)，需要我們不斷創(chuàng)新工作方式，扎實工作。我們要正視工作中存在的問題，勇敢面對工作中存在的困難，進(jìn)一步改善工作中的薄落環(huán)節(jié)，積極開展我縣農(nóng)村危房改造工作，把這一德政工程，民心工程辦好、辦實。

【第11篇 2023年縣農(nóng)村敬老院建設(shè)工作總結(jié)范文

我縣現(xiàn)有農(nóng)村敬老院___所，床位___張，集中供養(yǎng)人員___人，集中供養(yǎng)率___%。____年，我縣圍繞“狠抓落實，快速啟動，順利實施，超前完成”的工作思路，及時爭取危房改造資金____萬元，整合福利建設(shè)資金___多萬元。通過采取多方面籌措資金的形式，從根本上解決了資金不足的問題，有效保障了敬老院建設(shè)力度。我們的主要做法是

一、強化組織，提高理念，狠抓落實敬老院建設(shè)

農(nóng)村敬老院建設(shè)直接涉及到五保供養(yǎng)對象的安居樂業(yè)，是“民心工程”、“德政工程”。為早日完成敬老院建設(shè)任務(wù)，縣委、縣政府高度重視，把敬老院建設(shè)列入__年的“十大民生”工程，采取有效措施，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開專題會，及時成立了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《敬老院建設(shè)實施方案》，明確工作職責(zé)，落實工作任務(wù)，要求每個部門、每個工作人員必須以飽滿的精神面貌、積極的工作態(tài)度，及時處理好敬老院建設(shè)過程中遇到的難題，為開展敬老院建設(shè)工程的順利實施提供了強有力的組織保證。

二、科學(xué)實施，合理規(guī)劃，快速啟動敬老院建設(shè)

根據(jù)《__省民政廳、財政廳關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村敬老院和管理工作的通知》的要求，結(jié)合我縣實際，及時會同發(fā)改、國土、住建、環(huán)保等相關(guān)部門對項目立項、用地批復(fù)，規(guī)劃審批，項目環(huán)評等工作進(jìn)行會商，采取特事特辦的原則，按照因地制宜、合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實施的工作思路，采取邊施工，邊完善手續(xù)的方式，立足早部署、早規(guī)劃、早招標(biāo)、早實施的指導(dǎo)思想，確保工程早啟動，具體做法：一是超前準(zhǔn)備。及時組織國土、住建等部門技術(shù)人員進(jìn)行實地勘察，確定了安全幽靜、交通便捷，靠近公共服務(wù)設(shè)施的敬老院場所，為迅速啟動敬老院建設(shè)做了充分的準(zhǔn)備；二是提前規(guī)劃。為使敬老院早動工，及時溝通和協(xié)調(diào)選址事項，立項、設(shè)計、征地等工作同時進(jìn)行，極大地節(jié)約了時間，提高了效率。按照省廳對在建項目規(guī)模的要求，統(tǒng)一設(shè)計圖紙后，到實地勘察進(jìn)行合理調(diào)整設(shè)計圖紙。三是率先招標(biāo)。招標(biāo)統(tǒng)一以公開投標(biāo)的形式，對前來競標(biāo)的施工單位，按照有合格的建筑資格證書，有自己具備先墊付建設(shè)資金的能力，有充足的施工隊伍，施工機械設(shè)備配套完整的“三有一設(shè)備”的審核制度，杜絕“走后門、跑關(guān)系”的不正之風(fēng)。四是提前實施。對面臨不同建設(shè)項目問題統(tǒng)一指導(dǎo)，快速處理，對難點疑點問題分類指導(dǎo)，及時處理。水、電的供應(yīng)，土地的協(xié)調(diào)，與相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人坐下來具體協(xié)調(diào)溝通，形成了有困難及時調(diào)派人員進(jìn)行破解的工作思路，確保了工程建設(shè)快速啟動。

三、整合資金，打造亮點，確保敬老院建設(shè)順利實施

實施敬老院工程建設(shè)，資金是重點，質(zhì)量為關(guān)鍵。為確保建設(shè)資金及時到位，在積極爭取當(dāng)?shù)刎斦黾油度氲耐瑫r，我縣還采取多渠道籌措的方式，主要采取“四個一點”的做法：一是爭取上級民政部門匹配一點；二是利用危改整合資金合理調(diào)配的一點；三是請求地級財政配套一點；四是通過地方財政和福利資金統(tǒng)籌安排一點。___年全縣籌積資金___多萬元，按照新建敬老院占地面積原則上不低于5畝，改擴建占地面積不低于3畝，居住用房面積每間不小于__平方米，每間居室原則上安排2張床位，配套設(shè)立醫(yī)務(wù)室、娛樂室、活動室、洗手間、餐廳等輔助設(shè)施，除實施甘龍鎮(zhèn)、牛朗鎮(zhèn)、冷水鄉(xiāng)、大路鄉(xiāng)4所達(dá)標(biāo)敬老院外，還以特色造“亮點”，緊扣“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)”為主線，重點打造蓼皋鎮(zhèn)和木樹鄉(xiāng)兩所敬老院，通過以點帶面、點面結(jié)合，在蓼皋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)征地15畝，采取福利院和敬老院整合修建的方式，新增房屋60間，投入資金200多萬元，實施花園式修建的目標(biāo)，在建設(shè)檔次、建設(shè)規(guī)模、功能配套上，超越了一級院的等級。同時，將木樹鄉(xiāng)敬老院利用原鄉(xiāng)政府駐地的閑置資源進(jìn)行改擴建，增加居住房40間。此項目的實施，既節(jié)約了資金，又加快了工程進(jìn)度，為全面完成敬老院建設(shè)起到示范和帶動作用，保障敬老院建設(shè)工程按方案計劃具體實施。

【第12篇 __縣農(nóng)村非遺保護工作總結(jié)

__縣現(xiàn)有國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)3項（__秧歌戲、__招子鼓、__澤畔抬閣），省級非遺兩項（__文化、南魚龍燈），市級非遺3項（__木主、固城抬皇杠、__大洪拳）。縣級非遺12項。近年來，在縣委、縣政府及市文廣新局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實非遺保護的各項法律法規(guī)，堅持“保護為主、搶救第一，合理利用，傳承發(fā)展”的工作方針，以普查申報為基礎(chǔ)，以培訓(xùn)提高為抓手，以宣傳展示為載體，以傳承發(fā)展為目標(biāo)，全面推進(jìn)農(nóng)村非遺保護工作的開展。

1、認(rèn)真普查，摸清家底

普查摸底是非遺保護的基礎(chǔ)，是一項艱苦細(xì)致的復(fù)雜工作。從2023年開始，利用一年多的時間，深入農(nóng)村，走街串戶，問情況，挖線索，搞調(diào)查，走遍了全縣的農(nóng)村、街道。工作中，普查人員嚴(yán)格按照普查的工作要求，做到不漏線索、不漏村戶、不漏種類，并從中篩選出有代表性的項目，突出重點，由專門的工作人員重新進(jìn)行走訪調(diào)查，完整記錄講述者、傳承者或表演者的技藝技能和相關(guān)歷史情況、人文背景及相關(guān)的數(shù)據(jù)。通過文獻(xiàn)調(diào)查、實地調(diào)查和錄音、拍攝照片、錄像等多種方法并舉，做到資料來源清楚、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)可靠。

2、篩選項目，認(rèn)真申報

3、加強宣傳，積極保護

宣傳是非遺保護的重要手段。近年來，隨著《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護條例》的頒布，我們召開了座談會，印制宣傳標(biāo)語和材料，廣泛宣傳非遺保護的重要性，增強全社會的保護意識，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在全社會得到確認(rèn)、尊重和弘揚。我們利用每年的文化遺產(chǎn)日、全民健身日、民間鄉(xiāng)藝匯演等，組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目進(jìn)行展演、展示。并制作展牌塊，用文字和圖片進(jìn)行詳細(xì)的介紹，讓更多的群眾通過多種形式，對文化遺產(chǎn)有更多的了解，從而在全社會形成保護文化遺產(chǎn)的共識，讓非物質(zhì)文化遺產(chǎn)深入人心，讓更多的人加入到保護、傳承的行列。

4、爭取資金，傳承保護

資金爭取是非遺保護的先決條件。沒有資金，就談不上有效保護。對此，我們積極開展?fàn)幣芄ぷ鳎哟筚Y金申報力度。2023年來，先后爭取非遺保護資金145萬元，全部用于非遺的保護工作。今年，又開展了堯山文化、南魚龍燈保護經(jīng)費的申報。隨著資金爭取工作的不斷深入，我縣的非遺保護得到有效開展。

5、加強培訓(xùn)，提高水平

培訓(xùn)提高是文化遺產(chǎn)保護的重中之重。對此我們主要做了三項工作：一是舉辦培訓(xùn)班。一方面，組織專業(yè)人員下鄉(xiāng)，掌握和發(fā)現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的民間文化傳承人，另一方面，通過舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)了一批基層文化工作骨干和民間藝術(shù)的傳承人，為非遺的傳承發(fā)展發(fā)揮了積極作用。近年來，通過以會代訓(xùn)形式，共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)專業(yè)人員220多人。二是加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)。先后組織成立了隆堯秧歌戲協(xié)會、__招子鼓協(xié)會、澤畔抬閣協(xié)會，積極開展研究交流工作，提高保護管理水平。三是開展專題培訓(xùn)。聘請省、市專家和專業(yè)技術(shù)人員，對__秧歌戲、__招子鼓、__澤畔抬閣進(jìn)行了輔導(dǎo)、排練、提高。為__秧歌戲和__招子鼓隊購置了部分演出服裝和道具，對招子鼓的鼓點套路、表演形式進(jìn)行了修改提高，使招子鼓更新了形式，更上了一個臺階。

6、交流演出，創(chuàng)樹品牌

存在的困難和問題

1、非遺專業(yè)隊伍不健全。目前，全縣還沒有從事保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的專門機構(gòu)，沒有專業(yè)高級職稱人員，機構(gòu)和專業(yè)人才問題已經(jīng)直接影響到保護工作的質(zhì)量和進(jìn)度。非遺管理和研究保護工作與文化大縣仍有不少差距，難以適應(yīng)我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的迫切需要。

2、保護經(jīng)費投入嚴(yán)重不足。我縣每年用于非遺保護的專項經(jīng)費相當(dāng)有限，遺產(chǎn)保護工作用于錄音、錄像和收集整理的設(shè)備、交通工具匱乏，實物征集無法開展，使一些瀕臨滅絕的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得不到有效記錄、搶救。

【第13篇 2023縣農(nóng)村經(jīng)營管理工作總結(jié)范文

農(nóng)村經(jīng)營管理工作是當(dāng)前農(nóng)村工作的重點之一，其工作的好壞事關(guān)農(nóng)村社會穩(wěn)定全局。__年，我縣農(nóng)村經(jīng)營管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市農(nóng)經(jīng)部門的悉心指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的精心帶領(lǐng)下，全站同志團結(jié)協(xié)作，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的__屆三中全會精神，按照部、省、市、縣的總體工作部署，以推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營為重點，以加快和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展為中心，以農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，積極創(chuàng)新工作思路，大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，取得了比較滿意的效果。

一、基本情況

（一）農(nóng)村土地承包管理工作

1、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)情況。我縣自__年農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換證工作開展以來，嚴(yán)格按照上級精神，查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。到目前為此，全縣已換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證5.1萬本，證書到戶率達(dá)99％，證書的填寫較為規(guī)范。尚有一小部分農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證還未換發(fā)到戶，其主要原因：一是土地即將被征用，所以暫停了權(quán)證的發(fā)放；二是有部分農(nóng)戶舉家外出務(wù)工經(jīng)商，導(dǎo)致權(quán)證滯留在村組干部手上。

2、農(nóng)村土地承包合同簽訂情況。農(nóng)村土地二輪延包工作開展以來，我縣共續(xù)簽補簽合同5.1萬份，合同到戶率達(dá)99％，合同內(nèi)容的填寫比較規(guī)范完整。

3、農(nóng)村土地承包關(guān)系穩(wěn)定情況。自農(nóng)村土地二輪延包工作明確土地承包期再延長30年不變后，我縣“三年一小調(diào)、五年一大調(diào)”的現(xiàn)象已大為減少，但仍有個別村小組存在這種做法。截至到目前，我縣不存在鄉(xiāng)村組織強行收回農(nóng)戶承包地的情況。

4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況。我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)嚴(yán)格堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，截止到__年第三季度，我縣實行家庭承包經(jīng)營的農(nóng)戶50761戶，承包土地面積187413.96畝，全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積36998畝，占承包土地總面積的19.7％；土地流出農(nóng)戶12306戶，占承包總戶數(shù)的24.2％；簽訂流轉(zhuǎn)合同的農(nóng)戶1289戶，其中規(guī)范簽訂流轉(zhuǎn)合同的農(nóng)戶638戶，分別占流轉(zhuǎn)農(nóng)戶數(shù)的10.5％和5.2％；簽訂流轉(zhuǎn)合同流轉(zhuǎn)的土地5536.3畝，占流轉(zhuǎn)土地總面積的15％；農(nóng)戶間自發(fā)流轉(zhuǎn)土地面積35086畝，涉及農(nóng)戶11747戶，分別占流轉(zhuǎn)面積和流出農(nóng)戶數(shù)的94.8％和95.5％；鄉(xiāng)村組織提供信息流轉(zhuǎn)土地面積1912畝，涉及農(nóng)戶559戶，分別占流轉(zhuǎn)面積和流出農(nóng)戶數(shù)的5.2％和4.5％；土地流轉(zhuǎn)形式主要以出租為主，占流轉(zhuǎn)土地面積的78.6％，轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓、入股和其他形式只分別占流轉(zhuǎn)土地面積的6.5％、7.4％、3.9％、0.2％和3.4％。到目前為止，我縣沒有發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村組織包辦、代替或截留土地流轉(zhuǎn)收益的現(xiàn)象。

5、農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處情況。近年來，農(nóng)村土地承包糾紛信訪案件呈上升趨勢，引發(fā)案件的原因大多數(shù)是因為農(nóng)村稅費改革前由于農(nóng)民承包土地需要繳納的正常稅費任務(wù)較高，種地利益少，部分農(nóng)民不想要土地，就私下口頭協(xié)商或者通過他人口頭磋商，達(dá)成不收租金但劃轉(zhuǎn)稅費任務(wù)的土地流轉(zhuǎn)口頭約定。隨著農(nóng)村稅費改革的不斷深入，上級惠農(nóng)政策的不斷落實，農(nóng)村征地補償價格和范圍的不斷提高、擴大，農(nóng)民的珍地、惜地意識大大增強，紛紛開始要求收回承包地。這樣一來，農(nóng)村土地承包糾紛矛盾就加速激化，但因為只有口頭協(xié)議沒有書面協(xié)議，一方站得住理，一方依據(jù)于法，爭執(zhí)不斷，矛盾升級。針對這些矛盾糾紛，我縣高度重視，嚴(yán)格要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做好解釋調(diào)處工作，不得相互推諉，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，解決在基層。我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所接7件土地承包糾紛信訪案件已基本調(diào)處到位。

（二）農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作

1、農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記情況。截至到目前為止，我縣經(jīng)縣工商行政管理局注冊登記成立農(nóng)民專業(yè)合作社36家，在去年的基礎(chǔ)上新增了12家。具體情況

（1）按注冊時間分類：__年注冊登記10個，占總數(shù)的27.8％；__年注冊登記14個，占總數(shù)的38.9％；__年注冊登記12個，占總數(shù)的33.3％。

【第14篇 ××縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

200×年以來，××縣縣委、縣紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》，突出創(chuàng)新，突出責(zé)任，突出特色，突出成效，把握“四個結(jié)合”，強化措施，真抓實干，務(wù)求成效。我們的主要做法是：

一、突出創(chuàng)新，健全網(wǎng)絡(luò)，把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)與解決當(dāng)前存在的問題結(jié)合起來

縣委、縣紀(jì)委始終把解決當(dāng)前存在的突出問題為重點，建立組織，健全網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管，內(nèi)外監(jiān)督，上下貫通的組織網(wǎng)絡(luò)。

（一）在全縣范圍內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視員，有效克服鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力量不足的被動局面?？h委成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視員辦公室，從縣級、科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上退居二級的同志為負(fù)責(zé)人，積極吸收離退休老干部、人大代表、政協(xié)委員、退休老教師、社會知名人士等經(jīng)驗豐富、敢講真話、樂于奉獻(xiàn)的同志為成員。按每百名黨員配備一名巡視員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備4--5名，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、信訪穩(wěn)定及縣委、縣政府部署的中心工作開展巡視。為縣委、基層黨委提供農(nóng)村基層黨組織及黨員的工作開展情況，思想動態(tài)、社會穩(wěn)定等相關(guān)信息的收集反饋，同時幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委搞好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)建言獻(xiàn)策。

（二）在各行政村配備村級紀(jì)檢委員，把黨風(fēng)廉政建設(shè)向農(nóng)村基層延伸。村紀(jì)檢委員由黨員推薦，鄉(xiāng)黨委任命，納入村干部管理，由村黨支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)：一是廉政監(jiān)督員，重點監(jiān)督村級財務(wù)管理和村務(wù)公開及有關(guān)制度的落實，對農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)提出意見和建議；二是案件協(xié)辦員。受理群眾信訪舉報，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委查辦農(nóng)村黨員干部違紀(jì)案件；三是政策宣傳員。協(xié)助村支部宣傳講解黨的農(nóng)村各項方針政策；四是矛盾調(diào)解員。及時調(diào)解各類矛盾糾紛，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。五是信訪信息員，及時把一些信訪苗頭，向上級反映，爭取工作主動。

（三）推行“三防二疏一治”信訪工作模式，及時解決群眾反映的困難和問題。三防，即把矛盾防范于萌芽，防范于基層，防范于未然。由于組織健全，信息靈敏，對基層信訪動態(tài)和群眾的疾苦、反映、愿望以及工作中存在的問題，都能通過信訪渠道及時反映或反饋給各級領(lǐng)導(dǎo)，避免了矛盾的惡性發(fā)展。二疏，即疏通信訪渠道，疏導(dǎo)信訪行為。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來訪，縣鄉(xiāng)干部定期到村里下訪，使群眾上訪有門，說理有人。同時，采取多種形式和措施疏導(dǎo)各種社會矛盾，引導(dǎo)群眾逐級依法有序上訪，規(guī)范了信訪行為。一治，即把經(jīng)常性處理信訪問題和集中處理信訪問題有機結(jié)合的雙軌治理法，使群眾上訪反映的問題及時得到處理。首先，完善了首問責(zé)任制，做到事事有人管，案案有結(jié)果。對轉(zhuǎn)到各單位辦理的信訪件，限期結(jié)案，否則采取組織措施予以責(zé)任追究。其次，根據(jù)不同時期、不同情況，對一些疑難信訪案件進(jìn)行集中處理?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開會議，集中聽取匯報，集中研究意見，集中拍板定案?！叭蓝枰恢巍毙旁L工作模式的有效實行，化解了社會矛盾，贏得了民心，減少了越級上訪，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，農(nóng)村信訪量下降了50%，推動了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

（四）以解決群眾反映強烈的熱點難點問題為突破口，認(rèn)真查處農(nóng)村基層黨員干部違紀(jì)違法案件。公開縣紀(jì)委、鄉(xiāng)紀(jì)委舉報電話，在群眾活動比較集中的區(qū)域設(shè)立舉報箱，對群眾反映農(nóng)村黨員干部違反計劃生育政策，違反財經(jīng)紀(jì)律及作風(fēng)粗暴，濫用職權(quán)等問題，做到有舉必查，查必從嚴(yán)，查必有果。×年來，共查處農(nóng)村黨員干部違法違紀(jì)案件×起，黨政紀(jì)處分×人。

二、突出責(zé)任，明確目標(biāo)，把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)與干部考核使用結(jié)合起來

（一）層層簽訂目標(biāo)。采取“兩個層次，三個方面，七種類型”的管理方法，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實?！皟蓚€層次”即分兩個層次進(jìn)行目標(biāo)管理，縣委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直一級機構(gòu)黨組（黨委）進(jìn)行目標(biāo)管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村支部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬各支部，縣直一級機構(gòu)對所屬二級機構(gòu)進(jìn)行目標(biāo)管理?！叭齻€方面”即分三個方面簽訂目標(biāo)責(zé)任書；縣委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直單位一把手簽訂目標(biāo)責(zé)任書；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與各村委支部書記，縣直單位一把手與所屬二級機構(gòu)黨支部書記簽訂目標(biāo)責(zé)書；各級一把手與分管副職簽訂目標(biāo)責(zé)任書?！捌叻N類型”即根據(jù)各單位的工作性質(zhì)和行業(yè)特點不同，分七種類型分別制訂責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)行管理和考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一種類型；縣直單位分六個類型：公、檢、法、司法機關(guān)作為重點單位從嚴(yán)管理；有執(zhí)收執(zhí)罰職能的作為窗口單位重點管理；人員較多的單位加強管理；金融部門特殊管理；重點企業(yè)集中管理；一般局委正常管理。在全縣形成了上下貫通、左右聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底的全方位目標(biāo)管理體系。同時，通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強化了各級黨委（黨組）、支部書記的第一責(zé)任人意識，營造了推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的濃厚氛圍，形成了一級抓一級、一級帶一級、逐級抓落實的局面。

（二）嚴(yán)格認(rèn)真考核。實行半年初評、年終總評的辦法對各責(zé)任單位目標(biāo)落實情況進(jìn)行認(rèn)真考核。半年初評由各責(zé)任單位結(jié)合民主生活會，根據(jù)本單位目標(biāo)落實情況組織自查自糾，寫出自查報告，報縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。年終總評由縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)組辦公室從有關(guān)部門抽調(diào)力量組成考核組，進(jìn)行全面考評，對各責(zé)任單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部實行百分制考核，作出綜合評定，排出名次。

（三）強化責(zé)任追究?？荚u結(jié)果在100分及以上者為優(yōu)秀單位，給予單位責(zé)任人一定的榮譽和物質(zhì)獎勵，在干部調(diào)整時優(yōu)先考慮提拔重用；80分及以上者為優(yōu)良單位，予以通報表揚；60分及以上者為達(dá)標(biāo)單位，不獎不罰；60分以下者為不達(dá)標(biāo)單位，視其情況對責(zé)任單位主要責(zé)任人予以通報批評、誡勉談話、組織處理。對責(zé)任單位所轄范圍內(nèi)發(fā)生重大問題，造成惡劣影響，視其情節(jié)給予主要責(zé)任人黨政紀(jì)處分。根據(jù)考核情況，幾年來，對×個單位“一把手”實施了責(zé)任追究；×個單位被取消評先資格，對排名最后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以全縣通報批評，對排名前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)予以提拔重用。

【第15篇 2023年3月縣農(nóng)村基層組織創(chuàng)新工作總結(jié)范文

我縣充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織對農(nóng)村發(fā)展“火車頭”式的帶動作用，重點在××鎮(zhèn)至××鎮(zhèn)的百里新村范圍內(nèi)，開展了以“兩規(guī)范”、“四培養(yǎng)”等活動為載體的基層黨組織助推新農(nóng)村建設(shè)系列活動，發(fā)揮基層組織作用。如今，“百里新村”示范帶沿線的村農(nóng)民人均純收入高達(dá)8500元，5個村甚至超過萬元，成為該縣強化基層組織建設(shè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的典型范例。

一是優(yōu)化基層黨組織建設(shè)。在開展優(yōu)化基層黨組織設(shè)置工作中，該縣按照四個“有利于”的原則，即有利于黨員教育管理、有利于黨員開展活動、有利于黨員發(fā)揮作用和有利于促進(jìn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的原則，從各個村（居）委的實際情況出發(fā)，對各村級黨組織規(guī)劃為四種類型：一是按照“功能型”組建形式，在非公企業(yè)中建立黨組織；二是按照“地域型”組建形式，引導(dǎo)先進(jìn)的經(jīng)濟實體設(shè)立黨支部；三是按照“聯(lián)合型”“地域型”組建形式，建立“聯(lián)合型”黨支部；四是在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中成立黨組織。優(yōu)化后的各村級黨組織更有利于落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而進(jìn)一步加強了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。該縣抓住“三道關(guān)口”，加強和改進(jìn)村m級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高村干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。首先是進(jìn)班網(wǎng)子嚴(yán)把選舉關(guān)。在換屆選舉中嚴(yán)格選舉程序，做到法定程序不變通，規(guī)定的步驟不減少，從制度上保證換屆選舉工作的順利進(jìn)行。其次是在班子嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)。充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村黨員中心戶及各類專門培訓(xùn)加強對村級領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)。例如今年4月28日，該縣召開了“百里新村”支書、主任專題培訓(xùn)班，授課專家為村支書、主任深入細(xì)致分析了“百里新村示范帶”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題，并對示范帶今后產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向和思路進(jìn)行了講解和指導(dǎo)，還組織與會人員到桂平等地參觀學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗。再次是做事情嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，建立村民議事制度，成立了村級監(jiān)督委員會和村級財務(wù)審查小組，加強了村“兩委”干部特別是支書和主任的監(jiān)督，堅持黨務(wù)、政務(wù)及財務(wù)公開。通過對村級領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化管理，極大地提高了村干部的威信和班子的凝聚力。村干部及時組織帶領(lǐng)富裕起來的農(nóng)民抓村里道路硬化、村容美化、水利和文化設(shè)施等方面建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)步伐得到快速推進(jìn)。

三是開展“八桂先鋒行”和評選“五好先鋒”村級黨組織活動。通過評選活動激勵村干部和黨員不斷解放思想，爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)發(fā)展經(jīng)濟的先鋒、服務(wù)群眾的先鋒；爭取建立“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作制度好、小康建設(shè)業(yè)績好、群眾反映好”五好先鋒，努力發(fā)展經(jīng)濟，不斷帶領(lǐng)廣大群眾提高群眾的生活水平。

四是開展“四培養(yǎng)”活動。為促進(jìn)村委干部和黨員的整體素質(zhì)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力，努力推進(jìn)“四培養(yǎng)”工程，即把農(nóng)村致富能人培養(yǎng)成黨員；把農(nóng)民黨員培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人；把農(nóng)村黨員致富能人培養(yǎng)成村干部，把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成優(yōu)秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經(jīng)紀(jì)人”經(jīng)營模式，全面建設(shè)“一村一品”工程。“百里新村”示范帶沿線是我縣金橘的主產(chǎn)區(qū)，金橘種植面積超過7萬畝，年產(chǎn)量近6萬噸。近年來，該縣經(jīng)過致富能手、黨員、致富帶頭人及村組干部的努力下，金橘不但遠(yuǎn)銷全國各地，而且價格在原來每公斤2～3元的基礎(chǔ)上漲到了7～8元，最好的時候到達(dá)十幾元，甚至二十多元，極大地增加了農(nóng)民的收入。

【第16篇 2023年縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)范文

近日，從__省_縣農(nóng)村信用聯(lián)社傳出喜訊，自該縣信用聯(lián)社__年度被破格命名為縣級“最佳文明單位”，同年被市委、市政府授予__至__年度“市級文明單位”，大柳、劉洞、安陽、胡家營信用社已被命名為__至__年度縣級文明單位，__、__、__信用社分別被命名為縣級“最佳文明單位”和“文明單位”之后，縣聯(lián)社被縣委縣政府命名為__年至__年度“文明系統(tǒng)”。截止目前在全縣18個獨立核算單位中，已被授予：市級文明單位2個，縣級最佳文明單位2個和文明單位5個，占單位總數(shù)的50%。

近幾年來，_縣農(nóng)村信用聯(lián)社把文明創(chuàng)建放到突出地位，按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求，力求高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實施文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作計劃，將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排部署，同檢查落實，同考核兌現(xiàn)，形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促文明創(chuàng)建，文明創(chuàng)建帶業(yè)務(wù)發(fā)展,相輔相成，互為補充的可喜局面，為信合事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的精神支撐。 提高認(rèn)識 迎頭趕上 對于文明創(chuàng)建工作，縣聯(lián)社突出一個“高”字。自1996年以來，黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村信用社進(jìn)行了一系列的改革，農(nóng)村信用社面臨著良好的發(fā)展機遇，但是現(xiàn)實不容樂觀，在1996年底農(nóng)村信用社正式獨立運行時，我縣信用社面臨的是家底薄、歷史包袱重、風(fēng)險隱患較多，人心浮動，違規(guī)違紀(jì)問題時有發(fā)生。如何抓住改革機遇，克難奮進(jìn)，乘勢前進(jìn)，加快發(fā)展步伐，改變經(jīng)營中的困境，開創(chuàng)信合工作新局面，擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命和重任，是聯(lián)社黨委面臨的最大困難，也是迫切需要解決的問題。

為此，在仔細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，聯(lián)社黨委認(rèn)為必須跳出慣性思維，破除就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù)，就形式走形式的陳舊觀念，將眼光放得更長遠(yuǎn)、更廣闊，優(yōu)先搭建一個新的平臺、建立一個新的機制，以尋求新的突破，而文明創(chuàng)建正是這樣的平臺?？h聯(lián)社基于三點考慮：一是認(rèn)識到文明創(chuàng)建是推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要動力。文明創(chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟、政治文明等多方面內(nèi)容。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍，其運行不僅直接影響著“三農(nóng)”經(jīng)濟建設(shè)的進(jìn)程，而且在非常大的程度上關(guān)系著社會的發(fā)展?fàn)顩r。金融適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生，為經(jīng)濟服務(wù)，又反作用于經(jīng)濟，對經(jīng)濟的成長和運行發(fā)揮著舉足輕重的影響。通過文明創(chuàng)建，可以大力推進(jìn)文明單位、文明信合、文明科室的建設(shè)，進(jìn)而整體推進(jìn)業(yè)務(wù)工作；二是充分認(rèn)識到文明創(chuàng)建是推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。農(nóng)村信用社點多、面廣、戰(zhàn)線長，加之基礎(chǔ)差、底子薄，與其它金融機構(gòu)相比，管理難度大一些。業(yè)務(wù)發(fā)展需要以人為本，而文明創(chuàng)建因其群眾性特征，在發(fā)動員工、組織員工、教育員工等方面，具有強大的號召力、吸引力和影響力，是推動信合事業(yè)發(fā)展的重要力量；三是充分認(rèn)識到文明創(chuàng)建是推動業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的精神支撐。隨著經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，對農(nóng)村信用社工作提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，加之金融業(yè)激烈的競爭，信用社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，迫切需要農(nóng)村信用社上下聯(lián)動，緊密配合，形成拳頭，全縣一盤棋。而文明系統(tǒng)的創(chuàng)建，可以在全縣營造團結(jié)友愛、融洽和諧的氛圍，可以增強全體員工的主人翁意識和社會責(zé)任感，這些都為發(fā)展提供了強大的精神支撐。因此，縣聯(lián)社堅持以文明創(chuàng)建為推動力，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上求突破，有力地推動了各項工作的順利開展。 上下聯(lián)動 齊頭并進(jìn) 文明單位創(chuàng)建難，文明系統(tǒng)創(chuàng)建更難，尤其是信用社機構(gòu)較多、戰(zhàn)線較長、人員素質(zhì)參差不齊，創(chuàng)建難度可想而知，為克服難度，縣聯(lián)社結(jié)合自身實際，始終把文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作作為全年的工作重點，擺上議事日程，做到創(chuàng)建思路清晰，創(chuàng)建目標(biāo)明確，創(chuàng)建措施具體，創(chuàng)建機構(gòu)齊全，實行五個到位。 組織到位。一是抓班子。成立了由一把手黨委書記、理事長兼主任為組長，值班主任、工會主席為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，由工會具體負(fù)責(zé)抓督辦落實。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以信用社主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)建工作；二是抓制訂創(chuàng)建目標(biāo)。從__年起，每年根據(jù)全縣信用社各單位的實際情況，縣聯(lián)社制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建目標(biāo)，做到有計劃、有步驟、有目標(biāo)地推進(jìn)創(chuàng)建工作；三是抓日常督促檢查。根據(jù)階段性創(chuàng)建工作目標(biāo)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期的對各單位的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查，各包片領(lǐng)導(dǎo)及各包點科室下基層檢查時也將創(chuàng)建工作作為一個主要的工作進(jìn)行督促檢查；四是抓專班。原工會只有一人具體負(fù)責(zé)抓此項工作，人手不夠，精力不足，為創(chuàng)建文明系統(tǒng)，經(jīng)聯(lián)社黨委決定，從基層社選調(diào)了一名事業(yè)心強，具有一定工作經(jīng)驗的主任充實到工會，專門抓督辦、檢查、指導(dǎo)工作；五是抓全員認(rèn)識的提高。分別召開中層干部、全體員工及家屬會議，層層進(jìn)行宣傳、發(fā)動，引導(dǎo)大家加深對文明創(chuàng)建工作目的、意義及利弊關(guān)系的認(rèn)識。通過廣泛宣傳、教育及思想動員，全社上下達(dá)成共識，全體干部職工增強了文明創(chuàng)建的意識，認(rèn)識到文明創(chuàng)建不僅僅是社容社貌，環(huán)境衛(wèi)生整頓的淺表問題，而重要的是單位形象能夠進(jìn)一步塑造，職工能夠受教育，大家能夠得實惠的深遠(yuǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部達(dá)成共識，思想統(tǒng)一，職工自覺參與，大家集思廣益，積極、主動地為創(chuàng)建工作出謀獻(xiàn)策，為文明創(chuàng)建奠定了堅實的領(lǐng)導(dǎo)、群眾基礎(chǔ)。 設(shè)施到位。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中，硬件建設(shè)是關(guān)鍵，它既看得見，又摸得著，是一項實實在在的工作。因此，縣聯(lián)社根據(jù)縣文明委有關(guān)文件精神和文明辦的具體指導(dǎo)意見，按照文明系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)費十分緊張的情況下擠出資金，投入近200余萬元，先后對2個社的舊房屋拆除重新建設(shè)為綜合辦公樓，對10個社的房屋及營業(yè)室進(jìn)行了改造維修擴建，對16個項目進(jìn)行重點突破。我們對每一處新建、擴建、改造、維修網(wǎng)點都派出專人、指定廣告部逐一深入到現(xiàn)場勘察，因地制宜，統(tǒng)一設(shè)計，做到定點制作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、整齊劃一。聯(lián)社營業(yè)室改造后煥然一新，真可謂是一流的環(huán)境，一流的設(shè)施、一流的服務(wù)。

在工作中，一是不惜代價抓整改。為美化、綠化、凈化環(huán)境，聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對每個創(chuàng)建的單位進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的單位不管花多少代價都責(zé)令進(jìn)行整改；二是規(guī)范員工行為。聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對全縣的文明創(chuàng)建標(biāo)語、“中國信合”標(biāo)志，“四德”教育用語，服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)絡(luò)圖以及員工行為，規(guī)范操作對比圖，各種規(guī)章、制度等內(nèi)容實行統(tǒng)一制訂、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時，對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌，領(lǐng)導(dǎo)、員工桌牌及座佑銘、警示牌、儀容儀表鏡進(jìn)行了統(tǒng)一制作，統(tǒng)一擺放、懸掛，以便約束員工的行為，接受社會的監(jiān)督并定期進(jìn)行檢查，對存在的問題，現(xiàn)場指正，限期修補、更換。力求使全縣信合系統(tǒng)硬件設(shè)施達(dá)到整齊、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)；三是落實員工活動場地。為豐富職工業(yè)余文化生活，縣聯(lián)社在辦公室十分緊張的情況下，因條件、因地制宜，先后設(shè)立了活動室、圖書室、市民學(xué)校；鄉(xiāng)鎮(zhèn)社也采取三室合一的辦法，最大限度地為職工創(chuàng)造良好的娛樂環(huán)境，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的、豐富多彩的棋類、牌類、球類比賽活動；四是綠化環(huán)境。聯(lián)社機關(guān)每年出資1.5萬元租賃各種花卉，在大院內(nèi)上花架成方塊，在樓道排成行，并點綴科室凈化環(huán)境。有條件的信用社也因地制宜將花卉擺進(jìn)樓梯道，擺進(jìn)辦公室，達(dá)到綠化、美化的標(biāo)準(zhǔn)；五是樹立形象，抓著裝。對全縣300余名員工統(tǒng)一制作工作服，并配戴工號牌。同時做到硬件、軟件兩手抓，兩手硬，在抓軟件方面，也是一樣堅持按年下達(dá)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃并逐項落實、檢查，尤其是今年，除抓好黨員先進(jìn)性教育外，還注重抓職工的公民道德實施綱要教育，積極配合市聯(lián)社開展好“學(xué)規(guī)章、知職責(zé)、嚴(yán)操作、防風(fēng)險”教育活動。為強化素質(zhì)教育，每年分期分批對計算機、金融法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理為重點的崗位培訓(xùn)，定期或不定期的舉辦主任、會計、出納、儲蓄、信貸、通訊員培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、知識競賽、演講比賽等。

活動到位。開展活動是文明系統(tǒng)創(chuàng)建的有效載體，能聚人心，鼓士氣，注入無限的活力。為開展好各種文化活動，使其有聲有色，縣聯(lián)社先后組建了“男子籃球隊”、“男、女乒乓球隊”、“女子健身操隊”、“業(yè)余文藝宣傳隊”、“老年門球隊”、“男女知識競賽和技術(shù)比武隊”。曾多次參加縣內(nèi)及省、市信合系統(tǒng)組織的比賽、匯演。特別是編排的方言話劇《老區(qū)信合人》及天津快板、鑼鼓快板舞《信合魂》、《信合贊》等節(jié)目曾在省、市信合系統(tǒng)及全縣經(jīng)濟工作會議及兩代會等大型會議上演出，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。__年春節(jié)，聯(lián)社組織參加的_縣首屆民間花燈大賽，聯(lián)社百人腰鼓表演獲得特別獎；同年為全縣局級干部籃球賽冠名；__年春節(jié)，又組織百人腰鼓、花籃、花傘隊上街表演；聯(lián)社參加的_縣第四屆職工運動會，男子拔河比賽獲得第一名；女子拔河獲得第二名的好成績，同年為全縣金融系統(tǒng)職工籃球賽冠名、為_縣賀新春文藝匯演冠名、為_縣首屆民間吹打樂比賽冠名等。__年，聯(lián)社與_陽藝術(shù)團聯(lián)姻組建了“信合藝術(shù)團”并于7月26日在_陽廣場首演成功，近期將奔赴十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出。今年9月2日由縣委宣傳部、文體局主辦，聯(lián)社協(xié)辦并出隊近百人的合唱團，代表縣政府機關(guān)工委參加的“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年革命歌曲比賽”獲得第三名。

獎懲到位。為使全縣文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作落到實處，加強各單位創(chuàng)建工作的責(zé)任心，聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對文明創(chuàng)建工作制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。一是在硬件建設(shè)上規(guī)定，凡有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)語、牌子未上墻，未上櫥窗、無創(chuàng)建氛圍、無檔案、缺資料、不規(guī)范的每缺一項罰主任及責(zé)任人50—200元。近兩年，經(jīng)聯(lián)社檢查，對三個單位主任及責(zé)任人處罰500元；二是在軟件建設(shè)上規(guī)定，未組織職工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)，職工整體素質(zhì)未得到提高，教育培訓(xùn)未記錄的，未有創(chuàng)建計劃總結(jié)，報告等資料的，罰主任及責(zé)任人50—300元。先后罰款三個單位900元；三是在獎懲標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定，經(jīng)命名并當(dāng)年盈余的單位按等次，經(jīng)費再緊張也要按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，該享受100%的，不得突破標(biāo)準(zhǔn)，該享受80%的，不降低標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗收不合格的，影響系統(tǒng)文明創(chuàng)建的單位責(zé)任人，罰款1000元，同時當(dāng)年不得評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，僅此項處罰二個單位__元；四是在出現(xiàn)反彈時規(guī)定，對已命名的單位，凡出現(xiàn)反彈的，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)以及發(fā)生被盜、被搶、火災(zāi)和打架斗毆現(xiàn)象的，除縣文明委摘牌以外，縣聯(lián)社將該單位已享受的獎勵工資全額收回，同時對有關(guān)責(zé)任人給予一定的行政處分。真正做到“獎不眼紅，罰不手軟”。

宣傳到位。近年來，聯(lián)社黨委提出了狠抓宣傳樹形象的工作思路，每年適時精心策劃宣傳報道內(nèi)容，真正把宣傳工作納入議事日程。近年來，全縣信合員工在各級各類報刊、市、縣委、政府信息簡報上共發(fā)表稿件1700余篇，其中中央級250余篇，省級100余篇，市級300余篇，縣級1050余篇。省、市、縣三級廣播電視采用150余篇，制作電視專題片4部。不僅如此，在縣政府門前制作大型燈箱廣告，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿路粉刷固定宣傳標(biāo)語500余條。因成效顯著，縣聯(lián)社連年被市、縣授予“宣傳調(diào)研”、“宣傳文化”先進(jìn)單位稱號。

注重實效 成效顯著

幾年來，通過扎扎實實的文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了“四個提高”：一是領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平得到提高；二是隊伍建設(shè)、員工的綜合素質(zhì)明顯加強，集體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強；三是提高了內(nèi)部管理的整體水平；四是提高了工作的效率和效果。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中，深深地感受到，文明創(chuàng)建就是生產(chǎn)力，就能帶來效益，可謂是物質(zhì)文明碩果累累，精神文明蒸蒸日上，政治文明氛圍濃厚。截止__年9月底，全縣農(nóng)信社存款總額達(dá)到7.3億元，貸款總額達(dá)到4.4億元，實現(xiàn)盈利533萬元，其總量占全縣金融機構(gòu)的三分之一，已成為機構(gòu)最普及，隊伍最龐大，資金實力最雄厚，服務(wù)農(nóng)民最直接，支持縣域經(jīng)濟貢獻(xiàn)最大的主力軍。