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建設(shè)投資公司的工作總結(jié) 三篇

發(fā)布時間:2024-08-06 15:00:02 查看人數(shù):61

建設(shè)投資公司的工作總結(jié)

第1篇 建設(shè)投資公司的工作總結(jié) 3450字

關(guān)于建設(shè)投資公司的工作總結(jié)

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

年以來,在集團公司黨委和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下,__公司按照集團四屆三次職代會安排部署,緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題,以油田“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”和“從嚴管理年”活動為抓手,科學(xué)謀劃發(fā)展思路,務(wù)實推進發(fā)展舉措,較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù),保持了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展形勢,下面對公司年上半年各項工作總結(jié)匯報如下:

一、上半年各項工作指標完成情況

上半年特別是二季度以來,公司上下統(tǒng)一思想、堅定信心,心往一處想、勁往一塊使,發(fā)揚__人顧全大局、無私奉獻,團結(jié)拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng),大打生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)進攻仗,實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。

——生產(chǎn)指標完成情況:上半年共計完成新井工程__口,老井恢復(fù)___口,基建、站類工程運行23項,更換儲油罐、加熱爐、抽油機等設(shè)備__臺,預(yù)制維修類工程完成126項,焊接管線__米;全年共完成臺班__個,累計倒液___萬噸;全年注汽鍋爐累計完成__口井共計___噸注氣任務(wù),完成酸化料配制__口井____立方,現(xiàn)場供料__井次____噸,鹵水__井次___方,酸化緩蝕劑__噸、粘土穩(wěn)定劑____噸、鐵離子穩(wěn)定劑__噸,全年累計完成__口井次的洗井、監(jiān)測、計量任務(wù);混凝土生產(chǎn)__噸;為蒙古公司出口價值___萬元__車次物資;各類成品油銷售供應(yīng)__噸,物探代儲加油__噸。

——經(jīng)營指標完成情況:上半年實現(xiàn)收入______萬元,完成年度預(yù)算收入的__%,實現(xiàn)利潤___萬元(不含德美源油、水成本)。

——安全環(huán)保指標完成情況:無重特大事故發(fā)生;新、改、擴建工程項目安全“三同時”執(zhí)行率、單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率、特種設(shè)備注冊檢驗率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%;未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故;外排工業(yè)廢水達標率大于98%;危險廢棄物妥善處理處置率100%;防塵控制率95%,全面完成集團公司和__公司下達的安全環(huán)保各項指標。

二、上半年工作回顧

回顧上半年各項工作,主要有以下經(jīng)驗做法:

(一)團結(jié)一心、攻堅克難,安全生產(chǎn)總體目標實現(xiàn)新提升。上半年公司上下按照“科學(xué)運籌、創(chuàng)新管理”的工作思路為指導(dǎo),充分調(diào)動各方面積極因素,前線后勤通力合作、攻堅克難,大打提質(zhì)提速提效進攻仗,安全生產(chǎn)建設(shè)水平取得了新提升。生產(chǎn)建設(shè)方面:進入年以來,由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務(wù)增幅大、時間要求緊等因素影響,公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動,面對嚴峻形勢,公司黨委和__公司審時度勢,科學(xué)決策,組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅活動,廣大干部員工團結(jié)一心,奮發(fā)大干,搶抓機遇加快生產(chǎn),不僅扭轉(zhuǎn)了被動局面,同時為半年各項目標實現(xiàn)“超過半”奠定了堅實基礎(chǔ)。安全環(huán)保方面:結(jié)合“從嚴管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動的相繼開展,__公司也通過推行“一分鐘應(yīng)急處置程序”和創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)”等方式,進一步強化了安全生產(chǎn)責任制落實,加大了特殊時期、特殊設(shè)備、關(guān)鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度,上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計1794份,

簽訂率100%;共監(jiān)督檢查現(xiàn)場206個,共查出問題167項,現(xiàn)已全部督促整改完成,同時針對雨季氣候特點,委托勝利油田技術(shù)檢測中心對公司重點要害部位防雷接地設(shè)施770處檢測點進行了專業(yè)檢測。

(二)精細管理、量化考核,經(jīng)營管理水平取得新成效。圍繞“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”和“從嚴管理年”主題活動,以及對集團公司管理會先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)推廣,公司進一步優(yōu)化管理流程,完善經(jīng)營管理制度,嚴控成本支出,建立全方位的經(jīng)營量化評價考核體系,逐步營造了超前控制、全員參與、精細管理的濃厚氛圍。一是著力強化全員精細管理理念,實現(xiàn)精細管理的超前控制。要實現(xiàn)經(jīng)營利潤、成本目標控制,必須針對基礎(chǔ)工作、保障制度等目標層層細化,落實到具體的崗位和個人,讓每一個崗位和個人都有與自己責任和能力相適應(yīng)的經(jīng)營管理目標,所以,__公司在堅持過去成本目標控制的基礎(chǔ)上,以“五個節(jié)約”活動強化單項工作、單項措施、目標、責任的落實,并以單項工作績效的匯總評價效果作為個人、崗位、單位績效評價的依據(jù),每周評價排名與崗位工資掛鉤,徹底消除了單一的成本目標對員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營管理的各項工作全部實現(xiàn)長、中、短期利益綜合考慮的日薪體,企業(yè)的各個員工、技術(shù)人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項工作,像花自己的錢一樣控制成本,做到科學(xué)管理、精細管理,確保經(jīng)營目標、整體效益的實現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營管理目標體系,實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)步推進。今年,我們結(jié)合管理會先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和推廣,重新制定了__公司管理目標特別是經(jīng)營管理標準。公司先后制定管理標準20余項,這些標準以直接操作成本為管理目的.,對降低各項成本所涉及到的各個環(huán)節(jié),分別制定更為具體的單項目標,逐級細化,直至將責任落實到崗位和個人。截至目前,公司按照油田同

行業(yè)先進經(jīng)營管理水平,先后逐步建成了一個“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經(jīng)營目標管理、量化考核的經(jīng)營管理體系。三是著力突出制度建設(shè)實效性,實現(xiàn)量化考核覆蓋全過程。全員經(jīng)營管理,除建立起經(jīng)營管理目標控制體系,還需要量化到經(jīng)營管理覆蓋的全過程。層層建立規(guī)范的成本控制制度,對不利于成本控制的人和事進行約束。從工程預(yù)結(jié)算、物資采購、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結(jié)算程序等制定詳細的標準和程序,努力做到控制維護性成本從一人一事做起,從一點一滴做起,堅決杜絕影響成本控制因素的存在。通過建立小改小革、五個節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度,對潛在的增效措施給予獎勵,鼓勵員工開展科技創(chuàng)新、挖潛增效,最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進崗位量化考核,實現(xiàn)全員崗位職責具體化。有效地控制各項成本必須調(diào)動全員參與管理的積極性,直接成本發(fā)生在基層員工身上,必須調(diào)動基層員工承擔起應(yīng)有的管理意識。實施全方位的經(jīng)營量化評價考核,建立以績效評價結(jié)果為依據(jù)的收入分配競爭機制,使公司經(jīng)營管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來,我們以建立完善員工量化評價體系為切入口,以準確反映主觀努力效果和管理水平為目的,細化考核指標,營造公平的競爭環(huán)境,充分發(fā)揮了每一個責任主體的積極性和創(chuàng)造性,在各單位內(nèi)部層層建立了科學(xué)的量化評價考核體系,使量化排名落后者能夠面對現(xiàn)實,找準差距,發(fā)奮努力,形成優(yōu)勝劣汰,爭優(yōu)創(chuàng)先的競爭機制。

(三)引導(dǎo)教育、聚焦制度,從嚴管理年活動取得實效。自集團公司活動部署啟動會后,__公司按照第一階段活動安排,緊密結(jié)合公司實際情況與年度目標工作,立即行動,迅速在單位內(nèi)部進行宣貫學(xué)習(xí),認真組織全員開展從嚴管理座談會、大討論、制度完善的工作,確保從嚴管理年活動更具實效性。一是抓好引導(dǎo)教育,充分認識從嚴

管理活動的重要性和迫切性。從嚴管理不是沒有依據(jù)的“瞎嚴”,也不是管理者主觀隨意的“亂嚴”,立足實際,__公司制定了切合公司實際的活動方案和運行計劃。并通過啟動儀式、領(lǐng)導(dǎo)下基層宣傳發(fā)動、開展大討論等形式明確從嚴管理年活動的重大意義。從嚴管理落實在__員工隊伍建設(shè)上就是嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。為讓活動取得扎實效果,公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎(chǔ)上提交座談討論心得體會,截止目前我們共收集心得體會30余篇。二是聚焦制度建設(shè),克服認識誤區(qū),全力整改,爭創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴管理,制度體系是基礎(chǔ),落實執(zhí)行是關(guān)鍵。從嚴管理首先要加強制度建設(shè),只有建立最為完善的管理制度體系,從嚴管理才有現(xiàn)實基礎(chǔ)。實施科學(xué)、有效的管理,就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,實施問責追究。5月份,__公司先后組織業(yè)務(wù)部門和基層單位,對勞動紀律管理、薪酬工時考核、安全監(jiān)督檢查、設(shè)備考核、生活后勤管理及黨建等30多項制度,進行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強、考核不嚴、責任不清等問題,我們采取集中討論修訂的辦法,強化各項制度的針對性、有效性、可操作性,確保修訂后的制度管用、好用、實用,對涉及員工切身利益的制度及時廣泛征求各個層面員工意見和建議。同時,我們按照“人人從嚴、事事從嚴、處處從嚴”總體要求,先后組織了勞動紀律、安全環(huán)保、設(shè)備管理等三個現(xiàn)場檢查小組,深入一線班組,查找勞動紀律、安全質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場規(guī)范、臺賬資料、設(shè)備管理等方面問題37項。對照問題,我們充分研究分析,制定整改措施,不斷提升班組基礎(chǔ)管理水平。

(四)為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu),和諧穩(wěn)定環(huán)境實現(xiàn)鞏固提升。今年以來,我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動和黨

第2篇 建設(shè)投資公司財務(wù)人員年度工作總結(jié) 1350字

建設(shè)投資公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)

光陰如梭,自鞍山達道灣建設(shè)投資有限責任公司20__年4月成立已經(jīng)有8個月的時間了,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都在有條不紊地開展著,自己得到了充分的鍛煉,并從中得到了很多收獲,又了解到了自己的不足,可以說這段時間的工作經(jīng)歷對我來說是終身受益的。在這里我將自己的20__年工作做如下總結(jié),以便于明年的工作能順利地開展。作為公司的一名財務(wù)人員,我所負責的就是出納的日常工作。

對于一家新成立的公司來說,20__年我的工作任務(wù)并不是很重,主要的工作具體包括:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理;

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行;

3、及時做好各項發(fā)生額的制單工作;

4、及時到銀行繳納公司各項稅款;

5、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作;

6、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款;

7、每月及時地到銀行進行對賬工作。

另外,由于領(lǐng)導(dǎo)的安排,我還負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理擔保公司個人所得稅、工會經(jīng)費申報。在這些日常工作的處理中,我學(xué)到了很多知識。首先對與銀行的業(yè)務(wù)往來有了深刻的理解。其次,熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:

1、學(xué)習(xí)不夠。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等方面有時還不能滿足工作要求;

2、工作精神不是很飽滿,有時候還會存在惰性心理;

3、由于財務(wù)工作是比較細致的工作,當遇到工作量比較大的時候,有時處理起來不夠認真細致。

在底,公司的財務(wù)工作有了較大的變動。20__從年起,公司的財務(wù)賬目工作將完全由我們自己負責,而我也不再負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大,同時,由于公司在明年經(jīng)營范圍的拓寬,業(yè)務(wù)種類的豐富以及實際工作越來越多,賬目進出會更加頻繁,所以可以預(yù)見的是,明年的財務(wù)工作是有一定的壓力的。

因此,我要做好充分的思想準備,迎接新的挑戰(zhàn)在新的一年里我要做到:

1、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。通過對國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。多學(xué)習(xí)一些關(guān)于出納方面的相關(guān)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平

2、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

3、熟悉公司的'主要業(yè)務(wù)。對公司的經(jīng)營項目、經(jīng)營范圍以及業(yè)務(wù)重心的了解,可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

4、加強自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務(wù),更好地展示公司的精神面貌,就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象,從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

20__年馬上就要離我們悄然遠去了。迎接我們的將是嶄新的20__年。在這歲末年尾之際,我把本年度的工作做了以上總結(jié)。在新的一年里,我將在工作中不斷學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,保持自己的優(yōu)點,改進不足,使今后的工作能完成得更加出色,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

第3篇 建設(shè)投資公司財務(wù)人員的年度工作總結(jié) 1350字

建設(shè)投資公司財務(wù)人員的年度工作總結(jié)

光陰如梭,自鞍山達道灣建設(shè)投資有限責任公司20__年4月成立已經(jīng)有8個月的時間了,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都在有條不紊地開展著,自己得到了充分的鍛煉,并從中得到了很多收獲,又了解到了自己的不足,可以說這段時間的工作經(jīng)歷對我來說是終身受益的。在這里我將自己的20__年工作做如下總結(jié),以便于明年的工作能順利地開展。作為公司的一名財務(wù)人員,我所負責的就是出納的日常工作。

對于一家新成立的公司來說,20__年我的工作任務(wù)并不是很重,主要的'工作具體包括:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理;

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行;

3、及時做好各項發(fā)生額的制單工作;

4、及時到銀行繳納公司各項稅款;

5、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作;

6、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款;

7、每月及時地到銀行進行對賬工作。

另外,由于領(lǐng)導(dǎo)的安排,我還負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理擔保公司個人所得稅、工會經(jīng)費申報。在這些日常工作的處理中,我學(xué)到了很多知識。首先對與銀行的業(yè)務(wù)往來有了深刻的理解。其次,熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:

1、學(xué)習(xí)不夠。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等方面有時還不能滿足工作要求;

2、工作精神不是很飽滿,有時候還會存在惰性心理;

3、由于財務(wù)工作是比較細致的工作,當遇到工作量比較大的時候,有時處理起來不夠認真細致。

在底,公司的財務(wù)工作有了較大的變動。20__從年起,公司的財務(wù)賬目工作將完全由我們自己負責,而我也不再負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大,同時,由于公司在明年經(jīng)營范圍的拓寬,業(yè)務(wù)種類的豐富以及實際工作越來越多,賬目進出會更加頻繁,所以可以預(yù)見的是,明年的財務(wù)工作是有一定的壓力的。

因此,我要做好充分的思想準備,迎接新的挑戰(zhàn)在新的一年里我要做到:

1、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。通過對國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。多學(xué)習(xí)一些關(guān)于出納方面的相關(guān)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平

2、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

3、熟悉公司的主要業(yè)務(wù)。對公司的經(jīng)營項目、經(jīng)營范圍以及業(yè)務(wù)重心的了解,可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

4、加強自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務(wù),更好地展示公司的精神面貌,就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象,從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

20__年馬上就要離我們悄然遠去了。迎接我們的將是嶄新的20__年。在這歲末年尾之際,我把本年度的工作做了以上總結(jié)。在新的一年里,我將在工作中不斷學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,保持自己的優(yōu)點,改進不足,使今后的工作能完成得更加出色,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

建設(shè)投資公司的工作總結(jié) 三篇

關(guān)于建設(shè)投資公司的工作總結(jié)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算年以來,在集團公司黨委和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下,**公司按照集團四屆三次職代會安排部署,緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題,以油田“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”和“從嚴管理年”活動為抓手,科學(xué)謀劃發(fā)展
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