第1篇 規(guī)范管理工作總結(jié) 4950字
本學(xué)期我校在上級黨政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和教科局的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)了師生政治思想工作，重視師德建設(shè)，狠抓了師生常規(guī)管理，使教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，加強(qiáng)教學(xué)管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育。克服了一切困難，把“兩基”工作放在“重中之重”的地位。通過全校師生的共同努力，取得了明顯成績，現(xiàn)簡結(jié)如下：
一．學(xué)?；厩闆r：
常河職中始建于1966年秋，至今已歷35年。學(xué)校占地面積寬廣，原建校舍雖很規(guī)整，但因年久失修，大部分已成危房，急待改擴(kuò)建。
學(xué)校黨支部有正式黨員14人，黨支部委員會由5人組成，學(xué)校校委會下設(shè)兩處一室（教務(wù)處、總務(wù)處、辦公室），學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)由6人組成，平均年齡40歲，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，文理兼并，年富力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理，工作團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。學(xué)校教務(wù)處下設(shè)6個(gè)教研組，16個(gè)教學(xué)班（初中12個(gè)，高中4個(gè)）?，F(xiàn)有教職工56人，其中女教師4人，民辦代課教師1人。教師學(xué)歷情況為：大學(xué)本科4人，大專36人，中師（專）14人，高中2人。專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)為：中教一級28人，中教二級17人，中教三級7人，未評職稱4人，現(xiàn)行科任教師49人，工勤行政人員4人，離職進(jìn)修3人。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生738人（初中613人，高中125人）女生258人，校內(nèi)住校生120人，校外寄宿生212人。
二．強(qiáng)化政治教育，堅(jiān)持以德治校，重視師德師風(fēng)建設(shè)，全方位抓好德育工作。
振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有高尚的師德修養(yǎng)，良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍，是教育發(fā)展的根本。近年來，由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，個(gè)別教師的事業(yè)心，責(zé)任心和價(jià)值觀發(fā)生了傾斜，奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神有所滑坡，特別是農(nóng)村教師，身兼兩擔(dān)，教學(xué)精力有所分散。針對部分教師思想保守，因循守舊，敬業(yè)意識不強(qiáng)、等待觀望，不思進(jìn)取等情況，學(xué)校黨支部、校委會十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師思想素質(zhì)。學(xué)校成立了以黨政一把手為組長的思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強(qiáng)和改進(jìn)教師的思想政治教育和師德工作始終當(dāng)作頭等大事來抓。
首先是教師政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)常抓不懈。要求教師自訂黨報(bào)黨刊或?qū)I(yè)知識雜志至少一份，保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容；采用例會集體學(xué)習(xí)和業(yè)余分散自學(xué)相結(jié)合的方法，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間；定期檢查學(xué)習(xí)筆記和組織開展討論與實(shí)際工作相結(jié)合，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量；平時(shí)政治思想考核和年度專業(yè)技術(shù)考核相結(jié)合，促進(jìn)和提高了教師的政治思想水平及職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
其次，學(xué)校黨支部、校委會利用每周例會（周一班子會，周四組織生活會）定期分析研究教職工的思想狀況，觸摸思想癥結(jié)，提出加強(qiáng)和改進(jìn)措施，采用分頭談話、正面教育、召集會議討論，問卷調(diào)查，全體教師會上通報(bào)等方式逐一解決。
再次，我校堅(jiān)持開展教師職業(yè)道德教育，依照《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法規(guī)性文件，制定了具體可行的實(shí)施辦法和考核細(xì)則，有力地推進(jìn)了優(yōu)良師德師風(fēng)建設(shè)。通過抓學(xué)習(xí)，抓落實(shí)，使全體教師真正認(rèn)識到：沒有良好的師德，就沒有成功的教育，師德是師魂之本。師德不良，就沒有育人的動力和本領(lǐng)。目前，我校教師師德良好，教風(fēng)純正，出現(xiàn)了“比奉獻(xiàn)，比敬業(yè)，比育人，比質(zhì)量”的良好勢頭。為了更好地加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，學(xué)校組建以黨、政、團(tuán)、會、班主任、科任教師、學(xué)生干部為骨干的強(qiáng)大的德育網(wǎng)絡(luò)，各方齊抓共管，通過課堂和班會主渠道，采用多種形式，寓德育于各項(xiàng)活動之中。各班依據(jù)《常河職中學(xué)生思想品德考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法》制定細(xì)則，具體分工，全面考核，對學(xué)生客觀、公正的評價(jià)。如高一班主任田朝陽堅(jiān)持“幅射”的考核方式，每日自評，每周小評，學(xué)期總評，加分有理，扣分有據(jù)，詳細(xì)記載，結(jié)果同學(xué)心服口服。有人評價(jià)說：田老師能稱量學(xué)生的優(yōu)劣。
本學(xué)期舉行的大型教育活動有：（1）“崇尚科學(xué)，反對__”——揭批“__”的罪行；（2）“為了明天”——預(yù)防青少年犯罪展覽及影視教育；（3）昆侖忠魂，隴原驕子——學(xué)習(xí)我校優(yōu)秀學(xué)子、革命烈士馬雷的事跡；（4）德才兼?zhèn)涫俏业膴^斗方向——優(yōu)秀學(xué)生報(bào)告會；（5）我為申奧展雄姿——學(xué)校大型田徑運(yùn)動會；（6）老師，您辛苦了！——?dú)g送退休教師暨尊師愛生活動……通過一系列教育活動的開展與實(shí)施，使學(xué)生逐步養(yǎng)成了“文明守紀(jì)，勤奮進(jìn)取”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
三．堅(jiān)持常規(guī)教育，重視師生管理
實(shí)踐證明：管理上，質(zhì)量上，管理散，質(zhì)量滑，只有把管理工作緊抓不放，才能確保教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，搞好學(xué)校內(nèi)部管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。學(xué)校堅(jiān)持向管理要質(zhì)量，經(jīng)過多年的整章建制和實(shí)施落實(shí)，使學(xué)校內(nèi)部管理逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
首先是加強(qiáng)對教師的常規(guī)管理，根據(jù)《教師法》及《教師資格條例》、《中小學(xué)教師職責(zé)》等，制定了《常河職中教師一日常規(guī)》十條，要求教師一日工作生活規(guī)范化。為了將管理制度落到實(shí)處，學(xué)校實(shí)行督周跟蹤，全日程堅(jiān)守工作崗位，規(guī)范辦公制度，抓出勤、查考勤，促辦公、求效益，克服懶惰，改進(jìn)作風(fēng)，通過細(xì)抓常抓，擺事實(shí)，講道理，敢于揭短，敢于碰硬，敢于亮相。實(shí)行教師崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和實(shí)績量化考核制度，強(qiáng)化了教師職業(yè)紀(jì)律，使教師工作有了緊迫感和責(zé)任感。目前，教師堅(jiān)持做到：早操升旗集會到，早讀課間管理到，各項(xiàng)活動會議到，各個(gè)崗位服務(wù)到。
對學(xué)生的管理常抓不懈，注重選配敬業(yè)精神好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，管理水平高，年輕又勤快的教師擔(dān)任班主任工作，大多數(shù)班主任認(rèn)識到位，精力投入，齊抓共管，始終能與學(xué)校保持一致，加大了管理力度。在管理制度上，嚴(yán)格執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《常河職中學(xué)生一日常規(guī)》，將常規(guī)教育滲透到學(xué)校教育的各個(gè)方面，不搞突擊，不流于形式，把問題擺在桌面，將道理深入人心，有的放矢，對癥下藥。近年來，我校班級學(xué)生管理工作齊頭并進(jìn)，井然有序，學(xué)生中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象基本得到杜絕，違法亂紀(jì)事件從未發(fā)生，也就是說，通過嚴(yán)格管理創(chuàng)造了校園一方凈土，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
四、注重教學(xué)管理，積極實(shí)施素質(zhì)教育，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
教學(xué)是學(xué)校工作的中心，我們始終圍繞這一中心，狠抓教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。
一查備課，看教案是否達(dá)到“四備”（即備大綱（說明）或考綱（計(jì)劃）、教材、學(xué)生、教法），要求“五全”（目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵、知識點(diǎn)），滲透“兩路”（學(xué)習(xí)思路和思想教育思路）及課堂教學(xué)組織結(jié)構(gòu)。本學(xué)期學(xué)校組織統(tǒng)一查閱教案兩次，計(jì)200余本次，平時(shí)由各領(lǐng)導(dǎo)包組（教研組）組織成員傳閱教案，據(jù)查，人人都有教案，教案優(yōu)良率達(dá)85%以上，杜絕了無教案上課和教案不簽字上課的現(xiàn)象。二聽講課，通過聽課評教師的教態(tài)，駕馭課堂的組織能力，教學(xué)基本功，檢查能否做到傳授與接受，引導(dǎo)與創(chuàng)新，情境與陶冶有機(jī)的結(jié)合，能否采用啟發(fā)式，愉快式，高密度，新信息教學(xué)，能否體現(xiàn)“三為主”原則（教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線），形成“奠基（基本知識、基本技能）——思維——創(chuàng)新”的教學(xué)模式。本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處組織舉行了九門學(xué)科的公開、示范、觀摩教學(xué)，學(xué)校班子成員全部擔(dān)任教學(xué)任務(wù)（校長常凱仁任高三理科班物理課教學(xué)、副校長汪維政任初三畢業(yè)班化學(xué)課教學(xué)、副校長常國基任高中政治課教學(xué)），深入教學(xué)第一線講課、聽課、評課，人均聽課達(dá)20節(jié)以上，各學(xué)科教師間互相聽、評課人均在5節(jié)以上。通過聽評課，不僅發(fā)現(xiàn)執(zhí)教者的優(yōu)缺點(diǎn)，更重要的是進(jìn)行對比，改進(jìn)自身的教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益。另外，每學(xué)期都要召開兩次由學(xué)生代表參加的評教會，通過評議，對個(gè)別上課組織不力，不夠認(rèn)真，敷衍了事的科任教師分別談話，盡快糾轉(zhuǎn)教學(xué)中的不良現(xiàn)象。
三查學(xué)生作業(yè)。學(xué)生作業(yè)是教學(xué)工作的一個(gè)重要方面，通過查作業(yè)可診斷出教師的工作責(zé)任性，教學(xué)進(jìn)度和學(xué)生對知識的掌握程度。主要查各科作業(yè)布置量是否適當(dāng)，有無加重或故意減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)情況，查作業(yè)題難易程度是否適宜，批閱數(shù)量、質(zhì)量如何。經(jīng)查（本學(xué)期共查閱學(xué)生各科作業(yè)5000多本次），大多數(shù)學(xué)科作業(yè)無論從數(shù)量到質(zhì)量都符合學(xué)校要求，堅(jiān)持作業(yè)批改精、細(xì)、準(zhǔn)，如語文老師常運(yùn)福、趙振亞，對學(xué)生作文批語頗具指導(dǎo)性、鼓勵性和知識性，富有科學(xué)啟發(fā)性和生活趣味性，這些都體現(xiàn)了我校教師良好的教學(xué)素質(zhì)和敬業(yè)精神。
四是重視教研工作。積極開展豐富多彩的教研活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工承包六個(gè)教研組，每周四參加業(yè)務(wù)活動。本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處擬定了教研主題——全面實(shí)施素質(zhì)教育——研究適合學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的教育方法。各教研組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，開展了一系列活動，體現(xiàn)了“教改促教研，教研促質(zhì)量”。例如：語文教研組舉辦的應(yīng)用作文輔導(dǎo)“發(fā)散思維法”---趙振亞主講，開闊了學(xué)生視野，打開了思維的閘門，使學(xué)生作文不拘一格，風(fēng)格異彩；理化教研組針對器材短缺，無法操作實(shí)驗(yàn)的狀況，進(jìn)行“模擬描述實(shí)驗(yàn)”研究，通過教師玄奧的描述講解，將學(xué)生引入身臨其境的“實(shí)驗(yàn)室”，再通過觀看實(shí)驗(yàn)光盤證模擬實(shí)驗(yàn)，收效非同一般；英語教研組充分利用“活動語音室”，激發(fā)興趣，引生入勝，加強(qiáng)了語音和聽力教學(xué)，舉辦了形式多樣的聽力比賽和英語演講賽；其他各組都舉辦了如知識講座，學(xué)科競賽，智力訓(xùn)練，教法學(xué)法交流，學(xué)法指導(dǎo)等活動。本學(xué)期學(xué)校組織高三科任教師參加了縣教研室組織的高考研討會和蘭州一中教師在馬營中學(xué)進(jìn)行的示范教學(xué)及教法交流，還組織下學(xué)期高一科任教師參加了在縣一中舉辦的高中新教材培訓(xùn)會，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)工作，為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)考試管理，狠抓考風(fēng)考紀(jì)。學(xué)校重視每一次考試，從嚴(yán)治考。從監(jiān)考職責(zé)、考生守則、違紀(jì)處罰等制度入手，嚴(yán)把考試質(zhì)量關(guān)。我校組織的初中畢業(yè)會考和高中招生考試，因組織嚴(yán)密有序，考風(fēng)正，考紀(jì)嚴(yán)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。六是確定目標(biāo)任務(wù)，評定質(zhì)量優(yōu)劣，注重兌現(xiàn)獎罰。學(xué)校教務(wù)處結(jié)合各類考試下達(dá)指標(biāo)，如統(tǒng)考合格率，單科及格率與平均分，會考全合率等，今年我校初中會考六合率為29.7%，雖居全縣完職中前列，但均未達(dá)到所定目標(biāo)。
通過狠抓教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理，使我校教學(xué)工作逐步正規(guī)化，拓寬了實(shí)施素質(zhì)教育的渠道，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
五．改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境
由于我校建校已歷35年，原建校舍十分破爛，危房面積很大，因教育經(jīng)費(fèi)十分短缺，無力改善和維修，只能在維持現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過師生自己動手來改變貧困面貌。學(xué)?？倓?wù)處始終堅(jiān)持“環(huán)境育人，服務(wù)育人，管理育人”的原則，本著“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的宗旨，督促改善校園衛(wèi)生面貌，整體規(guī)劃，美化校園環(huán)境，合理安排校園勞動，檢查維修教學(xué)設(shè)施，保障校園校產(chǎn)及各種安全，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，勤儉節(jié)約，量入為出，使有限的資金發(fā)揮的功效。
首先，我校跟其他兄弟學(xué)校一樣，年初抓住時(shí)代發(fā)展的大好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了“信息技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)”工程，用租賃方式安裝計(jì)算機(jī)多媒體網(wǎng)絡(luò)教室（30臺微機(jī)）一座，于四月上旬安裝調(diào)試完畢后馬上投入使用，上機(jī)管理制度齊全，教學(xué)使用有序，（學(xué)生2課時(shí)/周，教師4課時(shí)/周），使我校一步踏入了現(xiàn)代化教育境地，師生激情高漲，掀起了“學(xué)電腦，用微機(jī)”的熱潮，有力地推進(jìn)了學(xué)校整體工作。
其次是通過學(xué)校、學(xué)生自籌，學(xué)校租用的辦法，建起了“活動語音室”，加強(qiáng)了英語聽力教學(xué)；學(xué)校還通過借貸方式，集資4000多元，購置大屏幕彩電和影碟機(jī)，教學(xué)光盤，利用教學(xué)投影儀，配備了“電教室”，把先進(jìn)的教育思想，教育觀念和國內(nèi)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法快速傳遞到課堂，促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。日前學(xué)校又與革命烈士馬雷家屬及生前部隊(duì)聯(lián)系，捐資5000多元，籌備安裝“遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星地面接收站”和報(bào)刊閱覽亭，使其真正實(shí)現(xiàn)教育資源的共享。
為在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“兩基”驗(yàn)收順利過關(guān)，學(xué)校利用多種形式，大搞宣傳活動，營造“普九”氣氛，由校長常凱仁帶隊(duì)組織專人去渭源縣、隴西縣兄弟學(xué)校參觀取經(jīng)，本著“軟件硬抓，硬件實(shí)抓”的原則，嚴(yán)密部署“普九”檔案建設(shè)和展室建設(shè)，組織師生集資4000多元，泥補(bǔ)粉刷教室17座，宿舍80間，計(jì)劃在暑假期間（8月5日~25日）完成所有“舊貌換新顏”的任務(wù)。
六．取得成績的重要保證
一是全面貫徹落實(shí)全縣教育工作會議精神，新學(xué)期伊始，常凱仁校長在全體教職工大會上全面?zhèn)鬟_(dá)了今年全縣教育工作會議精神，組織學(xué)習(xí)了全縣教育工作要點(diǎn)和縣委副書記段芳、副縣長陳棟，教育局長崔振璽在會上的重要講話，結(jié)合我校實(shí)際，安排部署了學(xué)校整體工作，并組織全體教師進(jìn)行討論，通過學(xué)習(xí)討論，明確了方向和任務(wù)，堅(jiān)定了工作信心，為完成本學(xué)期各項(xiàng)任務(wù)開了個(gè)好頭。
二是為了更好的完成教育教學(xué)任務(wù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工負(fù)責(zé)，成立了包括考核、督導(dǎo)、高（中）考、迎驗(yàn)、基建、治保等領(lǐng)導(dǎo)小組，涵蓋了學(xué)校工作的方方面面，使各項(xiàng)工作有序展開。
第2篇 強(qiáng)化學(xué)校管理?規(guī)范教師行為活動總結(jié)報(bào)告 650字
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“辦人民滿意學(xué)校、做合格人民教師”為宗旨，促進(jìn)教育和諧、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我校進(jìn)行了本次活動2024年10月20日，學(xué)校全體教職員工在本校召開了動員大會。
會上要求重點(diǎn)解決以下突出問題
1、政令不暢。 2、律己不嚴(yán)。 3、怕矛盾不敢碰硬。 4、不安心本職工作。 5、不遵守工作紀(jì)律。 6、體罰和變相體罰學(xué)生。 7、不講奉獻(xiàn)爭待遇。 8、不講政治亂發(fā)議論，越級上訪亂告狀。9、不能正確處理個(gè)人與集體利益的關(guān)系。 10、工作不敬業(yè)。 11、以教謀私。
通過開動員會，大家提高了認(rèn)識 ，統(tǒng)一了行動，為這次活動取得良好的效果奠定了基礎(chǔ)。
接著聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，制定了活動方案。這樣，我們的工作有了具體可行的程序，接下來我們采用集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論等形式開展了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了魯教體【2023】163號文、教育系統(tǒng)十條禁令、教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)等內(nèi)容。
最后每個(gè)人都認(rèn)識寫出了學(xué)習(xí)階段的小結(jié)，深化了學(xué)習(xí)效果。
在查擺問題階段（10月29日至11月15日）我校教師首先進(jìn)行自查，然后進(jìn)行互查，不走形式，真正提出了許多個(gè)人需要改進(jìn)的問題。并互相幫助剖析原因，找出解決的辦法進(jìn)行整改。在整改中個(gè)人和學(xué)校都有了喜人的進(jìn)步，主要成績?nèi)缦拢?/p>
１、每個(gè)人精神面貌都有了可喜的變化，工作態(tài)度更負(fù)責(zé)。
２、教師教學(xué)方法或多或少有了新的進(jìn)步。
３、學(xué)校加強(qiáng)了校務(wù)和財(cái)務(wù)公開。
４、師生關(guān)系更加和諧，領(lǐng)導(dǎo)和同志之間關(guān)系近了。
５、群眾和干部對學(xué)校工作態(tài)度變好了，心拉近了。
６、學(xué)校工作開展更順利了。
第3篇 供電所規(guī)范化管理總結(jié) 2700字
近年來，供電公司以創(chuàng)建規(guī)范化供電營業(yè)所為突破口，以創(chuàng)省一流供電企業(yè)為載體，不斷強(qiáng)化服務(wù)手段和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，在實(shí)現(xiàn)了供電服務(wù)“零投訴”。我司11個(gè)供電所全部通過省公司規(guī)范化驗(yàn)收，10個(gè)營業(yè)窗口被省公司授予“示范窗口”，客戶服務(wù)中心榮獲國家電網(wǎng)公司“示范窗口”光榮稱號。通過幾年來的摸索和實(shí)踐，我們在供電所規(guī)范化管理工作中走出了具有特色的創(chuàng)建之路。
一、適度調(diào)整人員，合理設(shè)置崗位
我們始終圍繞上級公司的精神，結(jié)合本公司實(shí)際，不斷的探索和創(chuàng)新。特別是在供電所的崗位設(shè)置和機(jī)構(gòu)改革中，多次探討確定供電所設(shè)置情況。我司根據(jù)供電量和電網(wǎng)情況，設(shè)立十一個(gè)供電營業(yè)所，其中三個(gè)中心所，依據(jù)屬地原則，各所所在地的變電站（開關(guān)站）隸屬當(dāng)?shù)毓╇娝芾?，?shí)行站所合一管理模式。
供電所主要崗位有所長（副所長）、安全員、計(jì)量專職（專、兼）、線損專職（專、兼）、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專責(zé)、收費(fèi)班長、抄表員、運(yùn)行工、總值班長（變電）、維修電工等。崗位的設(shè)置依據(jù)供電所管理需求而定的，實(shí)行了一崗多責(zé)，一專多能的管理，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
二、明確工作范圍，促進(jìn)規(guī)范服務(wù)
明確供電所的工作職責(zé)和任務(wù)，是規(guī)范員工服務(wù)行為的前提條件。各供電所負(fù)責(zé)本所和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，貫徹執(zhí)行電力行業(yè)的政策法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策，切實(shí)搞好農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理；負(fù)責(zé)做好所轄區(qū)內(nèi)安全用電工作，定期開展安全用電檢查和宣傳教育，維護(hù)供用電秩序；負(fù)責(zé)本所員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作考核。為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)的線損管理，做好節(jié)約用電宣傳工作，搞好營業(yè)普查，嚴(yán)厲查處和打擊偷竊電行為；負(fù)責(zé)開拓農(nóng)電市場，負(fù)責(zé)供電所營業(yè)區(qū)域內(nèi)低壓用戶的新裝、增容、變更和臨時(shí)用電等業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)高壓用戶的新裝、增容等業(yè)務(wù)的受理，轉(zhuǎn)交電力營銷部審批；負(fù)責(zé)
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5、10千伏變電站（開關(guān)站）的運(yùn)行和所轄供電區(qū)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理、檢修和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)電力計(jì)量管理和電力營銷、負(fù)責(zé)巡視檢查所轄區(qū)內(nèi)上級電網(wǎng)過境線的巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)匯報(bào)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)工作。只有做到職責(zé)明確，才能確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
三、建章立制，有章可循
我司建立了一整套《供電所各崗位職責(zé)》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》。職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了供電所的所有工作內(nèi)容，既有每一個(gè)工作崗位的要求和工作方法，又有該崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法，考核結(jié)果與當(dāng)月獎勵的效益工資掛鉤，用制度來保證新體制的順利運(yùn)作，真正使工作人員有法可依，有章可循。
供電所的考核方式及方法：每年考核實(shí)行百分制，考核分與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。供電所的考核內(nèi)容：在嚴(yán)格考核供電所日常工作的同時(shí)，將工作重點(diǎn)放在員工的工作質(zhì)量和執(zhí)行力、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全工作中，取得了明顯的成效。安全事故、計(jì)劃生育實(shí)行一票否決，電費(fèi)回收率、遵章守紀(jì)行為、有來信來訪投拆均據(jù)實(shí)核實(shí)，視情節(jié)考核的原則，直至取消評先資格止。
四、著力抓好安全管理，努力提高員工素質(zhì)
供電所的安全生產(chǎn)工作是整個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。公司制訂了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，確定了安全管理目標(biāo)，先后出臺《安全責(zé)任制考核辦法》、《安全工器具管理制度》、《“兩票”管理辦法》等一整套措施和制度。在安全工作上著重抓好以下幾方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制，認(rèn)真落實(shí)供電所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是健全和完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押，實(shí)行重獎重罰。三是牢固樹立員工安全意識，抓好班前班后會等制度，認(rèn)真做好春、冬季安全大檢查，安全性評價(jià)、供電所安全管理年等活動。四是采用靈活多樣的教育形式，不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性。五是圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，深入開展了義務(wù)宣傳，大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。
六、圍繞供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程要求，層層抓，安全工作做到了事事有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)管，有落實(shí)，有考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的可控和在控。
加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。采取行之有效、喜聞樂見、且獎懲分明的方式、方法不斷提高員工的綜合素質(zhì)，收到事半功倍的效果。培訓(xùn)方式有崗前培訓(xùn)、供電所培訓(xùn)、公司集中培訓(xùn)、外送培訓(xùn)、與大學(xué)聯(lián)合辦班，分期分批輪訓(xùn)。授課內(nèi)容除業(yè)務(wù)知識外，還包括政治理論學(xué)習(xí)，黨紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德等，通過培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。凡工作不積極，工作作風(fēng)不扎實(shí)，意見反映較大，不能圓滿完成工作任務(wù)者，我們主要實(shí)行異地交流，收到了良好效果。
為實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施規(guī)范化的目標(biāo)，公司在這兩年先后投入資金60多萬元對11個(gè)供電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造、安裝誤閉鎖裝置，配備齊全了各類人員的安全工器具，并投資50余萬元為供電所鋪設(shè)了光纜，配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，使信息傳遞、數(shù)據(jù)處理等方面實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公。
目前，用電mis系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋該公司所有供電所。辦公自動化、營銷系統(tǒng)的投入使用為供電所的規(guī)范化、科學(xué)化管理精心打造了一個(gè)系統(tǒng)化、程序化、專業(yè)化的數(shù)字化平臺。
五、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，規(guī)范員工行為
供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括：安全管理，生產(chǎn)管理，營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個(gè)方面，省公司下發(fā)了46項(xiàng)工作流程，我司將此工作流程下發(fā)到相關(guān)部門
及各供電所，要求各部門、各供電所針對本公司實(shí)際對工作流程，提出修訂意見。由公司企業(yè)策劃部牽頭，安全、生技、營銷等部門共同商討，確定了本公司的工作流程。為貫徹落實(shí)工作流程，公司組織相關(guān)人員下到各供電所，對各流程講解，如何運(yùn)用，如何進(jìn)行考核。并完備了流程在流轉(zhuǎn)過程中的相關(guān)手續(xù)，為流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提出了相應(yīng)的保障措施。目前在著手制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的完善工作，這將有利于規(guī)范員工的工作行為。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效的工作格局。
“始于客戶需求，終于客戶滿意”既是莊重的承諾，也是應(yīng)履行的義務(wù)。通過工作實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識到，供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們工作的重要內(nèi)容，直接反映出一個(gè)供電企業(yè)管理水平的高低，直接影響著供電部門的形象，直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們供電企業(yè)實(shí)踐“____”和為“三農(nóng)”服務(wù)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，著眼于企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)的、重要的戰(zhàn)略任務(wù)。是供電企業(yè)的基礎(chǔ)和窗口。供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作和深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是密不可分的，兩方面工作相輔相成、互相促進(jìn)。
只有加強(qiáng)供電所的規(guī)范化管理，努力提升各項(xiàng)管理水平，才能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高，又進(jìn)一步促進(jìn)了供電所規(guī)范化管理工作的加強(qiáng)。兩方面的工作必須始終重視，常抓不懈。自我加壓、扎實(shí)工作，在鞏固成果的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，不斷注入新的內(nèi)容和活力，將供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作不斷推向深入。
第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所規(guī)范管理工作總結(jié) 800字
XX年，鎮(zhèn)司法所在區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級的各階段工作部署，精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，全面落實(shí)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得可喜成績?，F(xiàn)將上半年工作開展情況如下：
一、完善資料，規(guī)范檔案管理
我所今年上半年狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè)，專門調(diào)整了業(yè)務(wù)檔案柜，重新購置了高規(guī)格檔案盒，全部更新了統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽，將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、卷宗分門別類，整理歸檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統(tǒng)一，登記規(guī)范，檔案管理工作基本上達(dá)到了規(guī)范化、經(jīng)?；囊?。
二、定期排查，促進(jìn)調(diào)解工作
按照矛排工作“排查得早，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，解決得好”的工作要求，鎮(zhèn)司法所堅(jiān)持每月25日召開一次基層矛排信息員會議，對基層各類矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查，對排查出的問題，明確專人，限時(shí)調(diào)處。通過各階段排查，全面掌握和有效調(diào)處轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，著力解決影響社會穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正將各類矛盾糾紛解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，在今年上半年，我所還積極開展了基層矛排工作站的組建和“九統(tǒng)一”調(diào)委會的檢查驗(yàn)收工作，促進(jìn)了基層人民調(diào)解工作的進(jìn)一步規(guī)范化開展。
全年，我鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛45起，調(diào)處率100%，成功率95%。
三、廣泛宣傳，深化法制教育
按照本鎮(zhèn)九九普法規(guī)劃的要求和區(qū)XX年普法工作要點(diǎn)的安排，我鎮(zhèn)及時(shí)制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計(jì)劃，并對照計(jì)劃逐步逐項(xiàng)落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持了黨政干部集中學(xué)法活動，利用每周一上午例會時(shí)間，每月安排1—2次學(xué)法內(nèi)容；認(rèn)真組織各中小學(xué)校開展法制教育活動，每校每學(xué)期至少上一次法制報(bào)告會，將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容；積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動；通過以上措施的落實(shí)，使我鎮(zhèn)普法工作開展的既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，取得了預(yù)期的效果。
第5篇 鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作總結(jié) 1600字
鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作總結(jié)
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造創(chuàng)建氛圍
對照財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建要求，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門人員及村會計(jì)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“因地制宜、實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、全面推開”的原則，制定創(chuàng)建計(jì)劃，建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，把轉(zhuǎn)化責(zé)任傳遞到人、壓力分配到人、任務(wù)明確到人。鎮(zhèn)三套班子駐村成員作為創(chuàng)建目標(biāo)的第一責(zé)任人，采取績效掛鉤的方法，年底綜合各項(xiàng)考核指標(biāo)，統(tǒng)一兌現(xiàn)。對后進(jìn)村實(shí)行“一幫一”對口幫扶，以強(qiáng)扶弱、以快帶慢，確保全鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)通過召開現(xiàn)場會、推進(jìn)會等形式，營造良好的創(chuàng)建氛圍。
二、以制度建設(shè)為中心，使村級財(cái)務(wù)有章可循
根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的新情況，我鎮(zhèn)重新完善了村級財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮(zhèn)管制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、干部離任審計(jì)制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理責(zé)任制度，對違反財(cái)務(wù)制度的實(shí)行責(zé)任追究，并列入年度目標(biāo)考核，與村干部工資報(bào)酬掛鉤。
三、抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理水平
一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。各村在每次報(bào)帳前，先將所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支票據(jù)送交民主理財(cái)小組進(jìn)行理財(cái)，對審核通過的票據(jù)由理財(cái)小組成員簽字后加蓋民主理財(cái)專用章，然后交村支書、村委會主任簽字后，再由村會計(jì)將手續(xù)完備的票據(jù)報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會計(jì)核算質(zhì)量。我鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財(cái)會人員擔(dān)任記帳員，實(shí)行了村級會計(jì)電算化，在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級合同管理，各村所有集體資產(chǎn)發(fā)包項(xiàng)目均通過公開、公平、公正的原則實(shí)行招投標(biāo)制度，并由農(nóng)經(jīng)站合同管理員全程監(jiān)督，承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本，統(tǒng)一進(jìn)行鑒證，確保村集體收入及時(shí)入賬。四是加強(qiáng)村級票據(jù)管理，村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)；支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)的帶稅務(wù)、財(cái)政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用“市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織支出憑證”，杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開水平。每月8日為全鎮(zhèn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開日，由農(nóng)經(jīng)站不定期對財(cái)務(wù)公開進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，同時(shí)在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開”制度，對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公開，增加了公開透明度。
四、抓民主理財(cái)，強(qiáng)化民主監(jiān)督管理。
我鎮(zhèn)各村都成立了民主理財(cái)小組，民主理財(cái)小組成員全部由村民會議或村民代表大會選舉產(chǎn)生。民主理財(cái)小組每月對村所發(fā)生賬務(wù)進(jìn)行理財(cái)，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理建議，交村整改，對不合理開支具有否決權(quán)。
五、注重提高村會計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行持證上崗。
我鎮(zhèn)積極組織鎮(zhèn)、村財(cái)務(wù)人員參加縣農(nóng)工辦農(nóng)村政策、管理制度、會計(jì)業(yè)務(wù)、會計(jì)電算化、民主理財(cái)?shù)?方法等知識的培訓(xùn)；對經(jīng)考試考核符合要求的村級會計(jì)人員頒發(fā)了省監(jiān)制的會計(jì)上崗證，實(shí)行持證上崗。同時(shí)通過會審相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學(xué)習(xí)活動，不斷提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。
六、開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)村級財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作。
根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，每年確定三分之一左右的村為重點(diǎn)內(nèi)部審計(jì)單位，由農(nóng)經(jīng)站組織專人進(jìn)行審計(jì)清理；對干部離任、專項(xiàng)工程、土地征用、集體資源發(fā)包、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)及群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，組織專門審計(jì)，形成書面報(bào)告，同時(shí)，對審計(jì)出的問題，認(rèn)真處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題，及時(shí)交鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)處理。
通過三年來的創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范化的軌道，全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平有了極大的提高，今后，我們將繼續(xù)鞏固創(chuàng)建活動成果，把財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)和做法制度化，確保全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平再上一個(gè)新的臺階。
第6篇 規(guī)范管理2023年度工作總結(jié) 2150字
去年4月以來，我們在所黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開展規(guī)范化管理年活動，依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作，并按照所的統(tǒng)一部署要求，開展了勞教班組規(guī)范管理工作?，F(xiàn)將情況情況報(bào)告于后：
一 活動概況
4月中旬，在所部署動員之后，我們認(rèn)真組織大隊(duì)民警，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民警中進(jìn)行了深入動員 發(fā)動，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識，增加投入活動的主動性積極性，為活動的扎實(shí)開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?；顒娱_展以來，我們組織以支委____活動領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，具體負(fù)責(zé)，按照總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到 進(jìn)一步加強(qiáng)，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實(shí)，一年來管教秩序穩(wěn)定，警教關(guān)系和諧，實(shí)現(xiàn)年度六防無事故 。
二 主要做法
為了貫徹實(shí)話規(guī)范化管理，我們立足大隊(duì)實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動整體管理上水平上臺階，具體做法是：
(一)班組長實(shí)施定期考核
每季度，組織大隊(duì)勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評議，并將評議結(jié)果作了我們實(shí)話班組長獎懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵，進(jìn)行表彰鼓勵，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向，促進(jìn)班組長整體水平的提高。
(二)民管會實(shí)行差額直選
勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實(shí)，促使我們改進(jìn)民管會選舉方式，努力把更多有能力表現(xiàn)好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會中，我們重表現(xiàn)，在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件，讓更多人參與到選舉中，努力壯大民管會的實(shí)力，健全民管會的組織，積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議，傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求，開展獎懲評議推薦，落實(shí)衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補(bǔ)充。
(三)民管委員定期換屆
每半年，我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職，供全隊(duì)勞教人員集體評議，對評議不好的及時(shí)更換撤銷，對表現(xiàn)好的給予獎勵，并指定發(fā)民管會學(xué)員召集人(不設(shè)民管會副主任，目的是防止隊(duì)王組霸產(chǎn)生)定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法，提交民管會主任參考，合理化建議我們及時(shí)采納，能解決的我及時(shí)解決，不能解決的我們也說明情況，及時(shí)反饋，使民管會工作成為民警直接管理的幫手，成為學(xué)員與民警溝通的渠道。
(四拓展信息收集渠道
我們在班組設(shè)立了專門的信息員，落實(shí)布控工作的基礎(chǔ)之上，設(shè)立了勞教人員傾述箱，為勞教人員及時(shí)反映個(gè)人問題，思想問題，或提出 述求提供方便，使之成為我們及時(shí)、直接收集勞教動態(tài)的有效手段之一，為掌握勞教思想動態(tài)，化解思想危機(jī)、解決現(xiàn)實(shí)困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進(jìn)了穩(wěn)定。
(五)自主選擇習(xí)藝勞動崗位
勞教人員個(gè)體差異，因年齡、閱歷、技術(shù)的高低不同，差異很大，如果我們不能很好的尊重勞教個(gè)人的愿望，就不能更好地以揮學(xué)員的特長，有效提高勞動積極性。為此，我們根據(jù)崗位勞動強(qiáng)度大小的不同，提供給學(xué)員10個(gè)以上不同崗位，由勞教人員自選3個(gè)崗位，充分表達(dá)個(gè)人意愿，在此基礎(chǔ)上，我們統(tǒng)籌能力、需要等作相應(yīng)安排，有效地提高了勞教人員的勞動習(xí)藝積極性，使人均習(xí)藝效益顯著提高，全年沒有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動的現(xiàn)象。
(六)加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)制度
為把班組學(xué)習(xí)抓到實(shí)處，抓出成效，我們采取干警講讀，明確題目，組織討論的辦法，細(xì)化了勞教每日學(xué)習(xí)，在勞教人員中堅(jiān)持開展了國學(xué)經(jīng)典講讀，以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員，使他們在學(xué)習(xí)中長知識，在討論中加深理解，要生活中體驗(yàn)運(yùn)用，受到學(xué)員的廣泛歡迎認(rèn)可。
(七)考核獎懲實(shí)行評議制度
我們?yōu)榱颂岣擢剳偷墓帕ΓM織學(xué)員參與勞教人員月考核獎懲，以及習(xí)藝勞動的獎勵分配，使學(xué)員自己充分認(rèn)識自己在生產(chǎn)勞動中的作用和貢獻(xiàn)大小，更加平和地接受獎懲結(jié)果，并通過評議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā)，促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化。
(八)重危轉(zhuǎn)實(shí)行化責(zé)任制
我們對全隊(duì)勞教重危難改人員，都進(jìn)行了轉(zhuǎn)化矯治責(zé)任，按照誰管班組誰負(fù)責(zé)的原則，明確教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制，急難險(xiǎn)重人員，我們集中全隊(duì)之智，組織矯正攻關(guān)。一年來，我們吸收消化了本地重危難改人員，確保了安全無事故，同時(shí)消化了其他單從頭再來調(diào)入的重危人員，也同樣實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化突破。我們把承擔(dān)重危難改任務(wù)多少是覺悟高低的具體表現(xiàn)，把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。
三 主要成果
一年來，通過規(guī)范化管理活動，我們?nèi)婕訌?qiáng)了勞教管理工作，并取得好良好的效果，具體如下：
(一)管理秩序持續(xù)穩(wěn)定，全年實(shí)現(xiàn)六防無事故，管教秩序保持扶持穩(wěn)定，勞教人員積極向上，總體氛圍較好
(二)重危難改有效突破 ，一些急難險(xiǎn)重的重危難改人員，都先后得到有效轉(zhuǎn)化，比如，三大隊(duì)轉(zhuǎn)入的陳磊明，在隊(duì)半年由后進(jìn)學(xué)員成為積極的學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)勞動方面成為骨干力量，個(gè)人規(guī)范有了明顯進(jìn)步。
(三)警教關(guān)系和諧 ，我們通過民管工作，考核獎懲評議方法，有效提高 了執(zhí)法的公信力，通過建立傾述箱，及時(shí)收集處理勞教人員的述求，幫助解決實(shí)際問題，取得好的效果，很好處理了管理與被管理間的關(guān)系，教育與被教育者的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性互動。
(四)促進(jìn)學(xué)員傳統(tǒng)道德教育 ，通過國學(xué)經(jīng)典講讀等，增加勞教人員的學(xué)識眼界，增加了處事能力和交往技能，使學(xué)員服教期間受到傳統(tǒng)美德教育，為今后回歸社會擇業(yè)謀生打了基礎(chǔ)。
第7篇 2023年學(xué)院管理規(guī)范工作總結(jié) 4650字
崛起騰飛”關(guān)鍵之年，__年是市“跨越發(fā)展。校落實(shí)管理規(guī)范，強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)行，追求課堂效益，提升教學(xué)質(zhì)量之年。全體師生員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了學(xué)校又好又快地發(fā)展。市局年度目標(biāo)考核中榮獲目標(biāo)考核“管理獎”
現(xiàn)就個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)生活、管理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制遵守情況回顧總結(jié)
一.主動學(xué)習(xí)，提高決策管理水平。
1.深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會 大精神，自覺高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀的第一要義、核心，基本要求，根本方法統(tǒng)領(lǐng)工作全局。注重調(diào)查研究，深刻反思問題，全面分析校情，把握發(fā)展趨勢，研制發(fā)展規(guī)劃，匡定辦學(xué)理念，確定培養(yǎng)目標(biāo)，明確辦學(xué)方向，找準(zhǔn)發(fā)展定位，拓展發(fā)展空間，制定發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)發(fā)展舉措，推動學(xué)習(xí)主動科學(xué)發(fā)展。
2.落實(shí)市教育工作會議和市教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)會議精神，簽定年度工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)及規(guī)范教育收費(fèi)兩個(gè)責(zé)任書，以目標(biāo)責(zé)任考核為動力，建立目標(biāo)管理和考核機(jī)制，落實(shí)管理規(guī)范明確工作主線，確立工作抓手，科學(xué)分解目標(biāo)，考核目標(biāo)達(dá)成，重過程講績效，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，提高了決策和管理水平。
3.廣泛涉獵現(xiàn)代教育報(bào)刊雜志，深度解讀名校成功案例，主動學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校管理理論，充分利用外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會，走訪名校，拜訪名師，咨詢專家;主動借鑒蘇州十中、常州北郊、前黃、揚(yáng)州邗江、南通石莊、東海高中等兄弟學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷汲取管理營養(yǎng)，豐富管理知識，提高管理水平。
二.科學(xué)管理，精心打造海中品牌。
1.以改革為動力，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
上半年，調(diào)整了校內(nèi)津貼分配方案，新定了文明班級及班主任考核方案，修訂了績效津貼考核辦法。分配制度地完善，凸現(xiàn)了學(xué)校堅(jiān)持以人為本，追求科學(xué)管理和諧發(fā)展，事業(yè)共建，成果共享的管理思想，使學(xué)有所教，勞有所得成為現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。暑期開展了新一輪的全員聘任和中層競聘上崗，競爭機(jī)制的引入，增強(qiáng)了教職工的責(zé)任意識;26位青年同志脫穎而出，走上了中層崗位，配強(qiáng)了管委會，配優(yōu)了中層部門，優(yōu)化了干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了工作效能;營造了昂揚(yáng)向上，和諧發(fā)展，想干事、干成事、干好事、干大事的氛圍，激發(fā)了內(nèi)生活力，開創(chuàng)了事業(yè)發(fā)展的新局面。
2.提升教學(xué)質(zhì)量，力推跨越發(fā)展。
__年，強(qiáng)化了以質(zhì)量效益為中心的教學(xué)管理，扎實(shí)開展教學(xué)質(zhì)量年和課堂效益年兩大活動;實(shí)施“六大工程”，落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求;開展教學(xué)視導(dǎo)，探索立體評教;明確教學(xué)策略，精細(xì)教學(xué)環(huán)節(jié);深化課堂改革，探索效能模式;養(yǎng)成學(xué)習(xí)規(guī)范，激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。教學(xué)質(zhì)量明顯提升，跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破
(1)新高考首次學(xué)業(yè)水平測試：85人達(dá)a，超過灌云、灌南縣中，212人達(dá)a，合格率96.55%，政史兩科達(dá)a率在重點(diǎn)校中居前列，08高考實(shí)現(xiàn)新突破已初現(xiàn)端倪。
(2)高考無論尖子生人數(shù)、本科群總量、實(shí)驗(yàn)班上線率還是藝體達(dá)線數(shù)、本二、藝術(shù)本科的提升率，均全面超越，創(chuàng)歷史新高，為新百年發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿，使跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的突破。
(3)學(xué)校先后獲得：市“全面育人先進(jìn)學(xué)?！?、“教學(xué)管理進(jìn)步獎”、“目標(biāo)考核管理獎”、“國家地理科普教育基地”等榮譽(yù)稱號。
(4)政治教研組被評為市“高考先進(jìn)教研組”，英語教研組被授予市“青年文明號”，歷史教研組高考均分全市第一。
(5)市教學(xué)管理工作先進(jìn)個(gè)人1人(李興遠(yuǎn))
市先進(jìn)教育工作者1人(周志)
市優(yōu)秀園丁2人(劉希棟、宋平)
市優(yōu)秀班主任2人(喬本師、呂永剛)
市教師專業(yè)技能大賽一等獎3人(姜在華、劉萍、彭靜)，二等獎2人(秦紅梅、顧文波)三等獎1人(孫召華)
(6)學(xué)科奧賽成績斐然
全國一等獎1人(信息)
省一等獎3人(化學(xué)、信息)
省二等獎19人，省三等獎49人。
全國百名“地球小博士”1人
省創(chuàng)新作文大賽一等獎1人(零的突破)。
3.堅(jiān)持德育為先，深化改革，力促特色發(fā)展。
堅(jiān)持“育人為本、德育為先”，做實(shí)三自德育(自我養(yǎng)成、自主實(shí)踐、自覺心理)，打造三張名片(愛心、誠信、責(zé)任)，做優(yōu)三節(jié)載體(科技、體育、藝術(shù))，扶貧助困，社團(tuán)活動，法制時(shí)政報(bào)告，特長培養(yǎng)，體藝課程，課間跑操，藝術(shù)高考等，使整個(gè)校園充滿了精氣神，顯現(xiàn)了勃勃生機(jī);特色校園文化多姿多彩，體藝競賽考試捷報(bào)頻傳
(1)校足球隊(duì)獲市冠軍，籃球隊(duì)打進(jìn)了市前三、省前六名，健美操隊(duì)獲省全民健身運(yùn)動會第三名、市中學(xué)生健美操比賽單項(xiàng)第二名2人、團(tuán)體第三名、省中學(xué)生健美操比賽單項(xiàng)二等獎第一名。校田徑隊(duì)獲得省第五屆中學(xué)生田徑錦標(biāo)賽單項(xiàng)第四名1人、4人獲二級運(yùn)動員資格，12月上旬成功舉辦了省第八屆中學(xué)生足球賽。
(2)全國中學(xué)生書法繪畫比賽一等獎2人，二等獎2人，三等獎1人，指導(dǎo)教師一等獎1人。
高中生“三獨(dú)”比賽一等獎4人，二等獎7人，三等獎11人，校獲組織獎，李秀玉獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。市中小學(xué)合唱獲單曲二等獎。
(3)繼08高考藝體本科達(dá)線61人，市體育狀元1人后，在不久前結(jié)束的高考省藝術(shù)類專業(yè)統(tǒng)考又傳捷報(bào);美術(shù)類138分資格線上81人(在籍74，不在籍7)，160分以上66人(在籍60，不在籍6)，180分以上46人(在籍42，不在籍4)，200分以上28人(在籍24人，不在籍4)。音樂類：270分以上9人(在籍8，不在籍1)。
美術(shù)前1萬名以內(nèi)29人(在籍25，不在籍4)，最高排位55名(不在籍)。
音樂類700名以內(nèi)8人，最高排位53名。
4.依靠課改推動和科研拉動，凸顯內(nèi)涵發(fā)展。
(1)校本教材出版2本，完成6本初稿，正在編寫3本，具有“目標(biāo)整體性、結(jié)構(gòu)多元化、教學(xué)差異性、選擇靈活性”四大特征，融“基礎(chǔ)課程、拓展課程、研究課程”三位一體，集“分層教學(xué)、分類選修、分組研究”三大實(shí)施特點(diǎn)的課程體系建設(shè)取得新的進(jìn)展。
(2)市局基礎(chǔ)教育課改“三優(yōu)”評比中，學(xué)校被評為“優(yōu)秀學(xué)?！?，政治組被評為“優(yōu)秀教研組”，姜海波被評為“優(yōu)秀教師”。
(3)具有過程性，多元性、發(fā)展性、激勵性四大特點(diǎn)的師生評價(jià)體系初步構(gòu)建。教師職業(yè)生涯專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)、成長記錄袋正在引領(lǐng)師生素質(zhì)的共同提升。
(4)全年3項(xiàng)省級課題結(jié)題，5項(xiàng)省級以上課題立項(xiàng)，30論文發(fā)表，1核心期刊，市五四杯3個(gè)一等獎、2個(gè)二等獎、3個(gè)三等獎，市優(yōu)秀教案8個(gè)一等獎、13個(gè)二等獎、13個(gè)三等獎。11場專家報(bào)告，語、數(shù)教研組沙龍，定期的校本教研活動，濃厚了科研氛圍，學(xué)校獲得省師陶杯優(yōu)秀組織獎，市教科研目標(biāo)考核一等獎，順利通過市合格教科室和市首批校本教研合格校驗(yàn)收。
5.精細(xì)管理，全面規(guī)劃，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
(1)落實(shí)管理規(guī)范，豐富管理文化，提高管理水平，提升了管理品位。校產(chǎn)管理、清產(chǎn)核資、建立章制，提高效能。檔案工作規(guī)范提升，創(chuàng)成省一級檔案室。本年度：學(xué)校榮獲市文明單位、依法治理先進(jìn)校、綜合治理先進(jìn)校、管理規(guī)范示范校、市十佳校園網(wǎng)站、平安校園先進(jìn)單位。
(2)落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求，精細(xì)教學(xué)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格教學(xué)流程，規(guī)范教學(xué)行為，提高了教學(xué)效益。(僅下半年全校教師聽課6302節(jié)，教師人均37節(jié)，38位教師超過40節(jié)，高一10位青年教師聽課超過60節(jié)，張麗婷最高95節(jié)。24新星杯匯報(bào)課，評出了十佳教學(xué)新星，3名教學(xué)新秀，推出了5節(jié)新星展示課;語、數(shù)、外、化四科4節(jié)青藍(lán)工程教學(xué)研究課。)
(3)本學(xué)期60余位教師、42名學(xué)生、中層以上干部走進(jìn)東?？h中，師生帶著敬佩之情，聽課、跑操、走訪、交流、察看、觀摩，從晨讀早宣到中午靜校、小題訓(xùn)練，直到晚自修，全時(shí)空地解讀思考。學(xué)習(xí)了東?？h中師生的吃苦拼搏精神，嚴(yán)精細(xì)實(shí)的常規(guī)管理;競爭協(xié)作的氛圍，昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌;解密了東?？h中的活力源、潛力源和快速提升的密碼。找準(zhǔn)了目標(biāo)，找出了差距，找到了辦法，形成了共識，營造了氛圍，統(tǒng)一了行動，改進(jìn)了工作，提高了效能。
(4)在調(diào)研反思的基礎(chǔ)上，深入思考，全面規(guī)劃，發(fā)展規(guī)劃的第一稿已浮出水面，將于2月1日—3日舉行首次校內(nèi)專家組研討，我們將遵循廣泛征求師生意見，征集校內(nèi)外專家智慧，獨(dú)立規(guī)劃設(shè)計(jì)，開展專家論證、聽證等規(guī)劃操作的程序和原則，直至校教代會審?fù)?，以期今后的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確、思路清晰，措施有力，規(guī)劃推進(jìn)，科學(xué)理性。
6.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)保障，推動可持續(xù)發(fā)展。
(1)牢記________對教師的殷切希望，全面落實(shí)師德三文明規(guī)范，倡導(dǎo)教師文明用語，嚴(yán)禁教師不文明忌語，提升了隊(duì)伍的師德修養(yǎng)。
(2)開展新一輪中層競聘上崗，26位同志走上新的管理崗位，強(qiáng)化了管委會，優(yōu)化了干部隊(duì)伍，提高了執(zhí)行力。
全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，錘煉了一支學(xué)習(xí)、執(zhí)行、合作、反思的教師隊(duì)伍，打造了一支主動、快捷、高效的服務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)了生態(tài)校園、和諧校園建設(shè)。
(3)“教師發(fā)展學(xué)?！钡睦砟钸M(jìn)一步深入人心，形成共識，采取校本研訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、專業(yè)進(jìn)修等多種途徑，提升教師的專業(yè)素質(zhì)，有力支撐事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
__年，7名教師出國培訓(xùn)，3人國家級培訓(xùn)，省級培訓(xùn)102人，奧賽教練員培訓(xùn)15人，省級以上培訓(xùn)50余人，11人研究生在讀，新聘16位教師(5名碩士)。
(4)行政教輔、后勤服務(wù)人員，大局奉獻(xiàn)意識增強(qiáng)，主動服務(wù)能力提高，熱情服務(wù)態(tài)度改善，拓展拓寬了為教學(xué)、教師、學(xué)生服務(wù)的功能，為師生提供了學(xué)習(xí)和安全保障。
7.務(wù)實(shí)年級管理，建設(shè)特色校園文化，助推和諧發(fā)展。
年級管理更加務(wù)實(shí)、人本、高效，管理目標(biāo)明確，管理舉措科學(xué)，育人氛圍濃厚，管理特色鮮明。教學(xué)管理精細(xì)規(guī)范，教育管理人本務(wù)實(shí)，抓常規(guī)盡心盡職，抓成績一著不讓，年級內(nèi)部學(xué)風(fēng)濃厚，協(xié)作競爭、昂揚(yáng)向上，人際和諧已蔚然成風(fēng)。
本年度180臺新電腦，教學(xué)樓、學(xué)生公寓鋁合金門窗，15萬元新圖書，6萬元實(shí)驗(yàn)器材，40余株香樟樹，計(jì)算機(jī)、電視機(jī)進(jìn)教室，校園廣播系統(tǒng)改造，兩年級課桌凳更新，使辦學(xué)的硬件條件得以改善，校園的凈化、美化、綠化、育人化又上了一個(gè)新水平。
校報(bào)、?？⑿@網(wǎng)、圖書館、實(shí)驗(yàn)室，散發(fā)著校園的書香。學(xué)生文明監(jiān)督崗、愛心社、紫藤文學(xué)社、英語俱樂部、奧賽訓(xùn)練隊(duì)、體育運(yùn)動隊(duì)、藝術(shù)興趣小組等學(xué)生社團(tuán)，使學(xué)生社團(tuán)文化多姿多彩。
教研組 杯展示課、語數(shù)外化四科青藍(lán)教師課堂教學(xué)研討課、對外教學(xué)開放周等科研活動，激發(fā)了學(xué)科教學(xué)的內(nèi)生活力，匯聚了教學(xué)智慧，切磋了教學(xué)技藝，和諧了人際關(guān)系。
本年度，學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度正在收集、修定、研制和實(shí)施，一部嶄新的學(xué)校管理規(guī)條，即將面世，一座現(xiàn)代化、園林化、人文化、特色化的和諧書香校園已基本形成。
三.廉潔勤政，力促和諧發(fā)展。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會以及省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件精神及要求，深刻領(lǐng)會________在中共第 屆中紀(jì)委二次全體會議上的講話。充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)反腐__建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本要求、工作原則和主要任務(wù)。主動加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，增強(qiáng)法規(guī)意識、程序意識;自覺接受警示教育，牢記社會主義榮辱觀，淡泊名利，嚴(yán)于律己，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的防線，在生活和工作中堅(jiān)守做人做事的底線。
2.自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)市委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進(jìn)行約束的規(guī)定》，遵守財(cái)經(jīng)管理制度，執(zhí)行收支兩條線，不錯花亂花一分錢;執(zhí)行黨的干部人事制度，嚴(yán)格選拔提拔程序，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)原則，重視人品、特長、貢獻(xiàn)，不唯上，不唯親。培養(yǎng)干部揚(yáng)長補(bǔ)短，使用干部揚(yáng)長避短，保護(hù)干部揚(yáng)長容短。反對跑官要官，杜絕買官賣官。堅(jiān)持民主集中制，推行校務(wù)政務(wù)公開，聘任、招生、考評、晉級、晉升堅(jiān)持公平公正，大事講風(fēng)格，小事講原則，辦事講程序，做事講規(guī)范。身體力行，堵塞漏洞，預(yù)防違規(guī)和犯罪。
3.牢記黨的宗旨，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)的質(zhì)量和效能，做到求真務(wù)實(shí)，勤政為民，不以權(quán)謀私，不濫用權(quán)力。虛心聽取群眾的意見和建議，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決工作中的困難和矛盾，立足崗位，盡心盡責(zé)。
四.正視問題，力求(矢志)持續(xù)發(fā)展。
1.學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，不能深入，政策水平和決策能力竭待提高。
2.三支隊(duì)伍建設(shè)舉措不力，執(zhí)行力不強(qiáng)，工作作風(fēng)不仆，工作效能低下。
3.深入基層年級、學(xué)科組及師生員工面不廣，不深刻，傾聽民意呼聲不全，為師生、年級、部門服務(wù)不到位。
4.工作缺乏創(chuàng)新，管理缺乏創(chuàng)意，個(gè)人業(yè)績?nèi)狈?chuàng)造。
第8篇 規(guī)范化管理年活動總結(jié) 900字
自20__年4月規(guī)范化管理年活動開展以來，監(jiān)獄黨委高度重視，科學(xué)部署，快速行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織民警職工學(xué)習(xí)上級文件、監(jiān)獄文件、相關(guān)法律法規(guī)以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，我部按照監(jiān)獄【59】號文件要求全面貫徹規(guī)范化管理年，向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的目標(biāo)邁進(jìn)。根據(jù)活動要求，結(jié)合我部實(shí)際情況將活動分為準(zhǔn)備階段、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段、實(shí)施階段和總結(jié)驗(yàn)收階段四大階段進(jìn)行。
在4月的準(zhǔn)備階段里，我部部長組織全體干警召開動員大會，傳達(dá)本次規(guī)范化管理年活動的相關(guān)文件、資料精神。對接下來的相關(guān)工作進(jìn)行全面的安排部署。
學(xué)習(xí)階段，根據(jù)辦公室下發(fā)的文件通知，結(jié)合我部實(shí)際。首先，組織我部全體干警根據(jù)自己所在的崗位對本部門的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度進(jìn)行搜集整理，條理分明。其次，對本階段規(guī)范化管理年活動進(jìn)行個(gè)人和全部門的總結(jié)。利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、宣講、問答討論和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等方式，開展形式多樣的培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)干警們對《______憲法》、《______公務(wù)員法》、《______警察法》、《勞動法》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度有了更細(xì)致、深入、透徹的了解和認(rèn)識，這樣一來有效的提高了規(guī)范化管理水平，也對下個(gè)階段對制度和規(guī)范性文件進(jìn)行健全、修改和完善做好了前期工作和充分準(zhǔn)備。
實(shí)施階段，根據(jù)上級文件精神，要求我部全體人員加強(qiáng)意識，強(qiáng)化管理，不放松學(xué)習(xí)，健全制度體系，建立工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法行為，真正做到公正、文明、廉潔執(zhí)法，厘清工作思路，扎實(shí)開展實(shí)施階段工作，切實(shí)將工作做細(xì)，做實(shí)。
規(guī)范化管理年活動的進(jìn)行取得的成效非凡，能得以成功在于活動安排的規(guī)范、合理，在于我部全體干警上下齊心、重視。通過規(guī)范化管理年活動的進(jìn)行，我部健全了行之有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度，有了這些制度，各個(gè)崗位上的工作真正做到了向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的工作目標(biāo)邁進(jìn)。這樣的成果需要保持，保持則需要時(shí)間的堅(jiān)持，唯有這樣才能進(jìn)步，才能體現(xiàn)規(guī)范化管理年活動的精神，我部將以此活動精神貫徹落實(shí)到今后的工作中去，更好地為監(jiān)獄的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
第9篇 避孕藥具規(guī)范化管理工作總結(jié) 1600字
____年，我鎮(zhèn)避孕藥具工作在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的全力指導(dǎo)下，避孕藥具規(guī)范化管理工作整體水平有了明顯的提高?，F(xiàn)就近一年來藥具管理工作結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際總結(jié)如下；
（一）指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，把“爭先創(chuàng)優(yōu)”作為工作指南，以不斷滿足廣大人民群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求為目的，以創(chuàng)新藥具管理體制為動力，以全面提高藥具管理與服務(wù)水平為重點(diǎn)，以改進(jìn)和完善基層藥具管理與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步，努力為群眾提供藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使藥具管理與服務(wù)工作更好地適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的發(fā)展。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視
藥具管理工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把藥具工作納入人口與計(jì)劃生育工作同管理、同考核。村級藥具員每月按時(shí)召開例會，與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一起上報(bào)當(dāng)月采取避孕節(jié)育措施的人員，同時(shí)領(lǐng)回藥具。鎮(zhèn)政府與村支部書記、主任、計(jì)生主任簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格按照責(zé)任書兌現(xiàn)獎懲制度。
（三）建立、健全組織網(wǎng)絡(luò)及各種制度
我鎮(zhèn)落實(shí)了專人負(fù)責(zé)藥具管理、發(fā)放工作，每月及時(shí)將本月新增加或改變避孕節(jié)育措施的相關(guān)人員信息錄入育齡婦女信息管理系統(tǒng)，并向村一級發(fā)放當(dāng)月藥具。全鎮(zhèn)4個(gè)村，1個(gè)居委會都配備了專職藥具發(fā)放人員，并都落實(shí)了相應(yīng)的報(bào)酬。明確職責(zé)，突出鎮(zhèn)級計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)在藥具發(fā)放、指導(dǎo)、隨訪、培訓(xùn)及藥具不良反應(yīng)處理中的主導(dǎo)地位和作用，提高了群眾對藥具服務(wù)的滿意度。主要建立了以下制度：（1）發(fā)藥人員崗位責(zé)任制；（2）例會制度；（3）藥具嚴(yán)重不良反應(yīng)報(bào)告制度。各村落實(shí)專人負(fù)責(zé)藥具管理發(fā)放工作，建立了發(fā)放人員崗位責(zé)任制度，簽訂了藥具管理發(fā)放責(zé)任書，確保藥具免費(fèi)發(fā)放渠道暢通，無漏供脫供。
（四）全面完成縣級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
2054年，我鎮(zhèn)避孕藥具應(yīng)用率達(dá)98％，有效率達(dá)98％，隨訪率達(dá)98％，群眾對藥具知情率、服務(wù)滿意率達(dá)100％，避孕藥具知情同意書簽訂率達(dá)100％。藥具計(jì)劃發(fā)放率100％，庫存量達(dá)2個(gè)月，嚴(yán)格實(shí)行批號管理。
（五）宣傳培訓(xùn)
每月按時(shí)召開一次避孕藥具發(fā)放人員會議，宣傳避孕藥具知識，了解避孕藥具使用執(zhí)行情況和使用效果，發(fā)放下月避孕藥具。定期組織村級計(jì)生員培訓(xùn)，并進(jìn)行測試，培訓(xùn)面、合格率達(dá)100％。利用專欄、宣傳車、宣傳避孕藥具知識，發(fā)放避孕藥具宣傳資料4000余份。
（六）藥具發(fā)放工作
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)放藥具人員要定時(shí)對發(fā)放地藥具進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止把過期或霉變的藥具發(fā)放給使用者，造成不良的影響。發(fā)放藥具做到了定人、定時(shí)、定量送到使用者手中，并及時(shí)填好隨訪登記冊，記錄完善規(guī)范。
（一）、認(rèn)真完成藥具調(diào)撥計(jì)劃，保證國家免費(fèi)調(diào)撥渠道暢通，提高科學(xué)管理和綜合服務(wù)的水平
1、改進(jìn)藥具計(jì)劃管理，以群眾需求定計(jì)劃，完善制定藥具需求計(jì)劃和分配計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和程序，我鎮(zhèn)將于6月中旬召開完善避孕藥具需求計(jì)劃討論座談會，充分了解我鎮(zhèn)已婚育齡婦女對避孕藥具的實(shí)際需求情況，各村務(wù)必在藥具發(fā)放工作中，充分做好此項(xiàng)工作的調(diào)查摸底工作，保證____年度避孕藥具需求計(jì)劃的測算、匯總、上報(bào)工作順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)對避孕藥具調(diào)撥、倉儲和發(fā)放過程的監(jiān)督，做到藥具出入庫手續(xù)齊全，帳物相符，記帳規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格，藥具報(bào)損審批、出庫銷毀等按規(guī)范化管理程序進(jìn)行。
3、深入村組調(diào)查研究，鎮(zhèn)將實(shí)行業(yè)務(wù)人員下基層包點(diǎn)工作制，每季度對村完成工作任務(wù)情況進(jìn)行1次督促指導(dǎo)，半年進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行考核，抓好藥具計(jì)劃調(diào)撥、統(tǒng)計(jì)分析、倉儲質(zhì)量、送藥隨訪、失敗回訪、宣傳教育等重點(diǎn)工作，做到工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，資料齊全，存檔規(guī)范。
4、加快藥具管理信息化建設(shè)，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育藥管干部隊(duì)伍面臨新、老接替階段，在這個(gè)過程中，各村一定要克服困難，加快信息化建設(shè)步伐，加快適應(yīng)新形式下避孕藥具管理的新要求。
（二）、開展形式多樣，內(nèi)容貼近群眾的宣傳教育，體現(xiàn)以人為本的工作理念
1、印制《避孕藥具知識宣傳手冊》，加強(qiáng)對群眾開展避孕藥具免費(fèi)發(fā)放政策、公民知情選擇權(quán)利、藥具領(lǐng)取辦法和避孕節(jié)育生殖健康知識的宣傳。
第10篇 _鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作總結(jié) 1700字
_鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作總結(jié)
三年來，按照上級文件要求，我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作，以財(cái)務(wù)管理規(guī)范化為目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，取得了明顯成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造創(chuàng)建氛圍
對照財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建要求，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門人員及村會計(jì)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“因地制宜、實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、全面推開”的原則，制定創(chuàng)建計(jì)劃，建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，把轉(zhuǎn)化責(zé)任傳遞到人、壓力分配到人、任務(wù)明確到人。鎮(zhèn)三套班子駐村成員作為創(chuàng)建目標(biāo)的第一責(zé)任人，采取績效掛鉤的方法，年底綜合各項(xiàng)考核指標(biāo)，統(tǒng)一兌現(xiàn)。對后進(jìn)村實(shí)行“一幫一”對口幫扶，以強(qiáng)扶弱、以快帶慢，確保全鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)通過召開現(xiàn)場會、推進(jìn)會等形式，營造良好的創(chuàng)建氛圍。
二、以制度建設(shè)為中心，使村級財(cái)務(wù)有章可循
根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的新情況，我鎮(zhèn)重新完善了村級財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮(zhèn)管制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、干部離任審計(jì)制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理責(zé)任制度，對違反財(cái)務(wù)制度的實(shí)行責(zé)任追究，并列入年度目標(biāo)考核，與村干部工資報(bào)酬掛鉤。
三、抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理水平
一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。各村在每次報(bào)帳前，先將所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支票據(jù)送交民主理財(cái)小組進(jìn)行理財(cái)，對審核通過的.票據(jù)由理財(cái)小組成員簽字后加蓋民主理財(cái)專用章，然后交村支書、村委會主任簽字后，再由村會計(jì)將手續(xù)完備的票據(jù)報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會計(jì)核算質(zhì)量。我鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財(cái)會人員擔(dān)任記帳員，實(shí)行了村級會計(jì)電算化，在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級合同管理，各村所有集體資產(chǎn)發(fā)包項(xiàng)目均通過公開、公平、公正的原則實(shí)行招投標(biāo)制度，并由農(nóng)經(jīng)站合同管理員全程監(jiān)督，承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本，統(tǒng)一進(jìn)行鑒證，確保村集體收入及時(shí)入賬。四是加強(qiáng)村級票據(jù)管理，村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)；支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)的帶稅務(wù)、財(cái)政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用“市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織支出憑證”，杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開水平。每月8日為全鎮(zhèn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開日，由農(nóng)經(jīng)站不定期對財(cái)務(wù)公開進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，同時(shí)在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開”制度，對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公開，增加了公開透明度。
四、抓民主理財(cái)，強(qiáng)化民主監(jiān)督管理。
我鎮(zhèn)各村都成立了民主理財(cái)小組，民主理財(cái)小組成員全部由村民會議或村民代表大會選舉產(chǎn)生。民主理財(cái)小組每月對村所發(fā)生賬務(wù)進(jìn)行理財(cái)，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理建議，交村整改，對不合理開支具有否決權(quán)。
五、注重提高村會計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行持證上崗。
我鎮(zhèn)積極組織鎮(zhèn)、村財(cái)務(wù)人員參加縣農(nóng)工辦農(nóng)村政策、管理制度、會計(jì)業(yè)務(wù)、會計(jì)電算化、民主理財(cái)?shù)姆椒ǖ戎R的培訓(xùn)；對經(jīng)考試考核符合要求的村級會計(jì)人員頒發(fā)了省監(jiān)制的會計(jì)上崗證，實(shí)行持證上崗。同時(shí)通過會審相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學(xué)習(xí)活動，不斷提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。
六、開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)村級財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作。
根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，每年確定三分之一左右的村為重點(diǎn)內(nèi)部審計(jì)單位，由農(nóng)經(jīng)站組織專人進(jìn)行審計(jì)清理；對干部離任、專項(xiàng)工程、土地征用、集體資源發(fā)包、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)及群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，組織專門審計(jì)，形成書面報(bào)告，同時(shí)，對審計(jì)出的問題，認(rèn)真處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題，及時(shí)交鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)處理。
通過三年來的創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范化的軌道，全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平有了極大的提高，今后，我們將繼續(xù)鞏固創(chuàng)建活動成果，把財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)和做法制度化，確保全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平再上一個(gè)新的臺階。
第11篇 小學(xué)開展規(guī)范管理年活動工作總結(jié) 1900字
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行江西省教育廳、上饒市教育局《關(guān)于在全省教育系統(tǒng)開展“規(guī)范管理年”活動的實(shí)施意見》，落實(shí)市教育局有關(guān)文件精神，加強(qiáng)新形勢下的學(xué)校規(guī)范管理，促進(jìn)學(xué)校向管理要質(zhì)量，向管理要效益，切實(shí)提高學(xué)校管理水平。我校首先成立了由校長江紅良同志為組長，副校長張起米同志、校工會主席余通仔同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，分層分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì)，并全面審視本校的實(shí)際工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，現(xiàn)具體匯報(bào)我校分層分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)了《管理規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì)，并全面審視本校的實(shí)際工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，在全面貫徹教育方針，加強(qiáng)學(xué)校管理，認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高教育質(zhì)量等方面取得了一定的成效。
一、學(xué)習(xí)宣傳工作
1、在江校長親自主持下，學(xué)校首先組織中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，將《管理規(guī)范》印發(fā)給每一位管理人員，分部門強(qiáng)化學(xué)習(xí)，教務(wù)處、總務(wù)處辦公室等部門認(rèn)真對照本科室分管工作，全體成員一起學(xué)習(xí)分析。
2、組織教職工集中學(xué)習(xí)，印發(fā)文件至每位教職工手中。通過學(xué)習(xí)，每位教職工明確文件中規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)，明白文件中對學(xué)校管理規(guī)范的相關(guān)要求。
3、將學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容，成績納入教師年終考評。
4、在相關(guān)部門和宣傳欄等相關(guān)地點(diǎn)懸掛、宣傳《管理規(guī)范》精神實(shí)質(zhì)。用《管理規(guī)范》中的具體要求來審查、度量、指導(dǎo)我校的各項(xiàng)工作。
二、基本做法
（一）校務(wù)管理
我校貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀，“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生個(gè)性發(fā)展”。堅(jiān)持面向全體學(xué)生，樹立良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
認(rèn)真依法治校，嚴(yán)格遵守教育法規(guī)，按教育規(guī)律辦事，堅(jiān)持“一費(fèi)制”，從無亂收費(fèi)現(xiàn)象，不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班，建立健全學(xué)校的規(guī)章制度。
我校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校長室領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的全面工作，決定學(xué)校大計(jì)，堅(jiān)持__管理，推行校務(wù)公開。校長室聘中層，健全崗位制度。
（二）教師管理
1、加強(qiáng)師德建設(shè)。利用政治學(xué)習(xí)、個(gè)別談話等多種形式教育教師遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。對教學(xué)工作“六認(rèn)真”的各個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)上嚴(yán)要求，從流程上抓管理，根據(jù)上級文件精神，出臺規(guī)章制度，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，禁止有償家教。
2、所有教師皆有合格的教師資格證書，鼓勵教師在職進(jìn)修。開展校本培訓(xùn)和教研活動，提高教師的業(yè)務(wù)水平。
（三）學(xué)生管理
1、開展民族精神教育
以愛國主義____偉大民族精神，是中華民族賴以生存和發(fā)展的精神支柱，是中華民族之魂。偉大的中華民族精神隨著時(shí)代變化而得到不斷豐富，如：長征精神、紅巖精神、雷鋒精神、抗洪精神、載人航天精神等是新時(shí)期民族精神的突出再現(xiàn)，因此，大力弘揚(yáng)和培育民族精神，具用重要的現(xiàn)實(shí)意義。我校充分利用饒守坤將軍墓地等地方資源，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育。
2、開展理想信念教育
理想信念教育往往與民族精神教育相結(jié)合進(jìn)行，長征精神、紅巖精神等都教育學(xué)生通過緬懷先烈的足跡，堅(jiān)定理想信念不動搖，革命意志不渙散，奮斗精神不懈怠。在班級文化建設(shè)中，每個(gè)班級墻上張貼名人名言，黑板前后壁專欄寫每日格言，都是理想信念教育的好形式，對學(xué)生起到了潛移默化的作用，真正做到了潤物細(xì)無聲。
3、公民道德教育
在學(xué)生中我們廣泛進(jìn)行“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的教育，使之成為人人遵循的基本行為準(zhǔn)則。其中，特別強(qiáng)調(diào)社會公德意識。學(xué)生遵守公德是一個(gè)人社會化成功的起碼表現(xiàn)，也是作為一個(gè)合格公民的基本要求，在“追求”更高的道德目標(biāo)的討論中，同學(xué)們各抒已見，提出“要嚴(yán)于律已，防微杜漸，做到人前人后一個(gè)樣；要從現(xiàn)在做起，想到就做到；要從大處著眼，小處著手，一點(diǎn)一滴，日積月累”等等。
4、法律紀(jì)律教育
我校多年來堅(jiān)持在學(xué)生中開展法紀(jì)教育。聘請法制副校長定期為學(xué)生作法制報(bào)告。同時(shí)，我們對學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、勞動等各個(gè)方面均作了評細(xì)的紀(jì)律規(guī)范，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》。
5、規(guī)范學(xué)生行為
①教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》。新修定的《守則》和《規(guī)范》出臺后，我校立即組織學(xué)生逐條學(xué)習(xí)，在校園櫥窗張貼，并印到每位學(xué)生手上，還專門組織了知識搶答。
②培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
習(xí)慣決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，一個(gè)好的習(xí)慣養(yǎng)成將使人終身受益。在常規(guī)教育中我們非常重視學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育，200７年9月，我校制定了“關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣”實(shí)施方案，對學(xué)生“不說臟話，走路右行，不亂丟亂拋，走路不吃零食，主動問好”五個(gè)方面的行為習(xí)慣進(jìn)行具體的規(guī)范，并組織專人考核、評比，受到良好效果。
7、堅(jiān)持全員育人
目前，“全員德育，全員育人，學(xué)校無小事，事事皆育人”的氛圍在我校已初步形成。
第12篇 村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)工作總結(jié) 2450字
村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)工作總結(jié)
__年年度村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)工作總結(jié)
村級財(cái)務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。財(cái)務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪，嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此，為進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理，逐步提高村級財(cái)務(wù)管理水平，根據(jù)市局《關(guān)于做好__年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》（_市農(nóng)管〔__年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、 基本情況
我縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)好、財(cái)會人員素質(zhì)高的村作為村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范村，其中__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村為重點(diǎn)示范村。
二、 工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。開展村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作是加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了《__縣村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)示范工作方案》，確保了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點(diǎn)工作方案精神，認(rèn)真挑選試點(diǎn)示范村，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際切實(shí)抓好工作落實(shí)。
2、組織培訓(xùn)，確保質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作質(zhì)量，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會輔導(dǎo)員、試點(diǎn)村會計(jì)或報(bào)賬員、試點(diǎn)村出納、試點(diǎn)村民主理財(cái)小組成員參加培訓(xùn)，宣傳鞏固政策，學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)紀(jì)律約束。通過培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作效果。
3、指導(dǎo)督促，落實(shí)工作。方案再好，關(guān)鍵還在于抓好工作落實(shí)。為確保村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作落到實(shí)處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo)，督促工作進(jìn)度，強(qiáng)化工作責(zé)任，增強(qiáng)工作效果。
4、強(qiáng)化監(jiān)督，完善制度。做好一時(shí)的工作并不難，難就難在能否長期堅(jiān)持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)的日常審核與審計(jì)監(jiān)督，同時(shí)健全完善相關(guān)制度，讓制度管人，用制度理財(cái)。為此，我局一方面及時(shí)督促做好村級財(cái)務(wù)民主理財(cái)監(jiān)督工作，逐步擴(kuò)大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)面和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度；另一方面指導(dǎo)試點(diǎn)村完善《村級財(cái)務(wù)預(yù)決算制度》、《村級財(cái)務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級財(cái)務(wù)開支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財(cái)務(wù)公開制度》、《村民民主理財(cái)制度》等項(xiàng)制度。
5、規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格管理。鑒于村級財(cái)務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財(cái)源，白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實(shí)，我局下發(fā)文件，嚴(yán)格要求村級財(cái)務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù)，白條列支行為分5年糾正，力爭到2024年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95％以上。
三、工作成效
通過村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范，推動了村級財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實(shí)，帶動了村級賬務(wù)處理的及時(shí)、規(guī)范與完整，促進(jìn)了村級財(cái)務(wù)公開的經(jīng)?；⒅贫然陀行Щ?，增強(qiáng)了村民民主理財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力，保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，減少了因村級財(cái)務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。
四、存在的主要問題
1、村級財(cái)會隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于村級財(cái)會人員存在臨時(shí)調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性，隊(duì)伍穩(wěn)定性較差，很難確保村級財(cái)會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個(gè)較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范面的擴(kuò)大、示范帶動效果的提高和村級財(cái)務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。
2、村級財(cái)務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的時(shí)間上有時(shí)不及時(shí)；二是公開的內(nèi)容有時(shí)不全面；三是公開的數(shù)據(jù)有時(shí)欠真實(shí)準(zhǔn)確；四是有時(shí)回避群眾關(guān)心的重點(diǎn)問題，公開時(shí)避重就輕。
3、村民民主理財(cái)制度落實(shí)不夠到位。一是對村級財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督有時(shí)受到限制；二是否決村級不合理開支有時(shí)難以執(zhí)行；三是受托查閱審核村級財(cái)務(wù)賬目有時(shí)被加以約束；四是民主理財(cái)小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時(shí)夾雜著個(gè)人好惡與私心雜念。
4、村級報(bào)刊征訂與招待費(fèi)用較難控制。村級報(bào)刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象，但實(shí)質(zhì)上存在隱性壓力，迫使村級報(bào)刊征訂費(fèi)用嚴(yán)重突破限額。村級“零招待”制度很難落實(shí)到位，一是監(jiān)督力度不夠；二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實(shí)際情況不太吻合，執(zhí)行上有難度；三是思想認(rèn)識不到位，不配合、不遵守、不履行職責(zé)。
四、下一步工作打算
1、保持隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，保障村級財(cái)會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊(duì)伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財(cái)會隊(duì)伍的相對穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)?、誠實(shí)穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財(cái)會工作或民主理財(cái)工作；二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并通過考試考核合格后持證上崗；三要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級財(cái)會人員或民主理財(cái)小組成員；四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持；五要培養(yǎng)村級財(cái)會人員或民主理財(cái)小組成員的自學(xué)精神，激發(fā)他們的進(jìn)取心，增強(qiáng)責(zé)任心，樹立榮譽(yù)感；六要獎罰分明，鼓舞先進(jìn)，鞭策落后。
2、規(guī)范村級財(cái)務(wù)公開。一是做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、重點(diǎn)公開；二是經(jīng)常聽取群眾意見，拓展財(cái)務(wù)公開內(nèi)容；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究。
3、落實(shí)民主理財(cái)責(zé)任。一是嚴(yán)格挑選民主理財(cái)成員；二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)；三是明確責(zé)任；四是保障權(quán)限；五是公開監(jiān)督成效。
4、嚴(yán)格執(zhí)行村級報(bào)刊征訂限額制。不管任何理由，凡報(bào)刊征訂費(fèi)用超過當(dāng)?shù)匾?guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的，一律嚴(yán)肅追究村黨政主要負(fù)責(zé)人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，超支費(fèi)用由審批人個(gè)人承擔(dān)。
5、增強(qiáng)“零招待”制度的可操作性。一是加強(qiáng)干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界；二是結(jié)合農(nóng)村實(shí)際修訂制度的相關(guān)條款，使之更切合實(shí)際更具操作性；三是加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)肅追究不按制度辦事人員的黨紀(jì)、政紀(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、擴(kuò)大村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范面。示范帶動效果要比單純的理論學(xué)習(xí)更為明顯，2024年力爭示范村比例達(dá)到20％左右，重點(diǎn)示范村比例確保10％以上
第13篇 規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象——地稅分局2023年工作總結(jié) 1700字
規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象
——岳陽市地方稅務(wù)局開發(fā)區(qū)分局2024年工作總結(jié)
2024年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是我局搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，在市局和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持樹立和大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢突出組織收入工作中心，緊扣規(guī)范管理這一主線，全面夯實(shí)征管基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)依法治稅，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，加快基本建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
一、突出組織收入中心，圓滿完成全年收入任務(wù)
2024年是我局收入形勢空前嚴(yán)峻的一年，在任務(wù)基數(shù)持續(xù)高位運(yùn)行的情況下，既面臨來自主干稅源嚴(yán)重滑坡，后備稅源增長乏力等經(jīng)濟(jì)性減收因素，又有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整和提高營業(yè)稅的起征點(diǎn)等政策性減收因素，兩種不利因素相疊加，使我局組織收入工作面臨前所未有的困難，在不利形勢下，全局上下發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，進(jìn)一步突出組織收入的中心地位，勤征細(xì)管，努力挖潛，截止12月5日，已入庫各類地方稅收 萬元，同比增長 萬元，增幅達(dá) %，完成全年任務(wù)已成定局。
一是向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。我局通過工作目標(biāo)管理考核辦法，進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位，年初計(jì)征科在進(jìn)行稅源精細(xì)測算的基礎(chǔ)上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局年度稅收計(jì)劃按月分解下達(dá)，定期調(diào)度收入進(jìn)度。進(jìn)一步強(qiáng)化組織收入責(zé)任制，將組織收入情況與干部獎金、福利、評先評優(yōu)進(jìn)行捆綁，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，定期兌現(xiàn)。一年來，班子成員經(jīng)常深入征管一線，協(xié)調(diào)稅源大戶的稅款入庫，為組織收入工作攻堅(jiān)破難，掃清障礙。相關(guān)科室也不斷強(qiáng)化為征管服務(wù)，為基層服務(wù)的意識，及時(shí)幫助解決組織收入面臨的困難和問題。各所干部積極發(fā)揮主動能動性，勤征收，細(xì)管理，從而在全局上下形成了組織收入的合力，為全局任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是依托綜合治稅要收入。在我局的積極爭取下，上半年管委會下發(fā)了（岳經(jīng)管發(fā)[2023]26號）文件，成立了以常務(wù)副主任為組長，國土、建設(shè)、公安、工商、國稅、地稅、招商、高新、勞動等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將協(xié)稅護(hù)稅工作納入了各單位年度目標(biāo)管理考核。該文件的出臺，使我局社會綜合治稅工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。一年來，我局依據(jù)社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)稅收管理。在專業(yè)市場稅收征管上，借助國稅部門的管理優(yōu)勢，對共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)一定稅，集中征收，劃解入庫的管理模式，全年增加稅收50萬元。我們還先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處、開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)國土局簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。各方協(xié)調(diào)到位，配合有力，全年共代征入庫稅款70萬元，取得了較好的成效。目前，全區(qū)協(xié)稅護(hù)稅部門已達(dá) 個(gè)，一個(gè)覆蓋面廣，互動性強(qiáng)的綜合治稅網(wǎng)絡(luò)已初步形成，為組織收入工作提供了強(qiáng)有力的社會保障。
三是向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實(shí)行分級動態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫?，我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫，實(shí)行分局、稅務(wù)所、專管員三級聯(lián)控，按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析，及時(shí)掌握稅源動態(tài)。全年共監(jiān)控重點(diǎn)稅源 戶，稅額 萬元?！翱刂小狈矫妫饕菍δ甓愵~5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結(jié)合稅收征管軟件，納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料及社會綜合治稅信息，進(jìn)行對比分析，掌握稅源增減變化，及時(shí)制定和調(diào)整征收，壓欠計(jì)劃?！岸ㄐ 狈矫?，主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管，對小規(guī)模經(jīng)營業(yè)戶全部定稅到位。今年共定稅 戶，調(diào)增稅額 萬元。
四是向強(qiáng)化欠稅治理要收入。在稅源滑坡，后備稅源增長乏力的嚴(yán)峻形勢下，我們果斷強(qiáng)化了壓欠措施，有效盤活了欠稅這筆存量資產(chǎn)，收到了壓欠保收之效。分企業(yè)按稅種建立欠稅臺帳，澄清欠稅底子，分月制定清欠計(jì)劃，落實(shí)清欠責(zé)任制，對欠稅大戶實(shí)行動態(tài)監(jiān)控，密切關(guān)注其經(jīng)營變化、資金流向，把握最佳壓欠時(shí)機(jī)。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè)，我們嚴(yán)格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財(cái)產(chǎn)物資等手段強(qiáng)制清欠。上半年，站前所頂住壓力，對岳房公司果斷采取了強(qiáng)制措施，一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴(yán)格延期入庫審批，堅(jiān)決加收滯納金等措施，全年壓縮欠稅近400多萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局今年共壓縮欠稅近 萬元，有力促
第14篇 財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范村工作總結(jié) 1550字
村務(wù)公開民主理財(cái)保廉潔促民主
___區(qū)___衛(wèi)鎮(zhèn)___村于____年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)村，____年8月，被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來，從試點(diǎn)村到示范村，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效，為加強(qiáng)村務(wù)公開，民主理財(cái)做了有益的探索，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊(duì)伍做出了積極的實(shí)踐。經(jīng)考核審定，____年3月，國家農(nóng)業(yè)部命名___村為全國第二批農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化單位。
___衛(wèi)鎮(zhèn)___村作為上海郊區(qū)的一個(gè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)村，按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委、財(cái)政局等部門制定的試點(diǎn)工作意見，其基本做法是：
1、建立民主理財(cái)小組，明確工作職責(zé)。____年4月，___村通過村民大會，推選出有一定業(yè)務(wù)知識的５位村民代表組成了財(cái)務(wù)管理民主理財(cái)小組，同時(shí)通過了___村《財(cái)務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《___村財(cái)務(wù)管理理財(cái)小組工作職責(zé)制度》，確定了民主理財(cái)小組具有對村級財(cái)務(wù)活動進(jìn)行民主監(jiān)督；對經(jīng)濟(jì)活動財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核；對財(cái)務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性，該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財(cái)小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會議及與村委會同步實(shí)行三年一次換屆選舉。
2、確定理財(cái)固定活動日，明確工作內(nèi)容。___村民主理財(cái)小組以每月3日為固定活動日。以看帳為基礎(chǔ)，審核票據(jù)，看手續(xù)是否規(guī)范，審簽是否健全；杜絕自制發(fā)票，堅(jiān)持會務(wù)費(fèi)附清單，發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票，通過向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在___村，一張票據(jù)通過審核，必須由理財(cái)小組５人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后，記賬員就當(dāng)月通過的票據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格，由５個(gè)理財(cái)小組成員共同簽字，方能最后通過。在理財(cái)小組的嚴(yán)格把關(guān)之下，村招待費(fèi)用每年都下降15％，村里已實(shí)現(xiàn)“消滅白條。試點(diǎn)幾年來，理財(cái)小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆，整改率100%。民主理財(cái)成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。
3、創(chuàng)新公開形式和手段，擴(kuò)大公開范圍。___村利用村固定的財(cái)務(wù)公開欄，每月一期的《___簡報(bào)》及村民代表大會、黨員議事會等形式，詳細(xì)公開財(cái)務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會報(bào)告民主理財(cái)、財(cái)務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算，請村民代表審議和提出意見。除了傳統(tǒng)的上墻公布，還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過網(wǎng)上公開村務(wù)公開，讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息。在___村村委會公示欄，公開內(nèi)容由原來單一的財(cái)務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補(bǔ)償收入及使用情況、項(xiàng)目建設(shè)、種糧補(bǔ)貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項(xiàng)內(nèi)容。
通過幾年的試點(diǎn)實(shí)踐，村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效，原始憑證更加完整，報(bào)銷審批更加完備，財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范，貨幣等管理有序，增收節(jié)支更加重視，實(shí)事建設(shè)等采用招投標(biāo)，違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財(cái)，促進(jìn)了村級經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，村干部的行為被置于監(jiān)督之下，干部在自己心中時(shí)刻安裝了一個(gè)“探頭”，百姓心中有一個(gè)“秤砣”，真正起到了“還干部一個(gè)清白、給群眾一個(gè)明白”的作用。___村從試點(diǎn)村到示范村，帶動了___衛(wèi)鎮(zhèn)所有村（居）的村務(wù)公開、民主理財(cái)工作。近年來是___衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年，但是全鎮(zhèn)由村級財(cái)務(wù)管理引發(fā)的信訪為零，鎮(zhèn)村干部因村級財(cái)務(wù)問題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零，干群關(guān)系更加密切、和諧；干部隊(duì)伍更加穩(wěn)定、廉潔。
目前___村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組，將原來民主理財(cái)小組單一的審核發(fā)票工作，逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項(xiàng)落實(shí)情況、聽取和反映老百姓的呼聲等，使村民主理財(cái)小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機(jī)地整合在一起，充分發(fā)揮村級組織“民主”和“自治”的作用，進(jìn)一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍，增強(qiáng)了村干部廉潔自律和民主管理意識
（編輯：杰作）
第15篇 鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動工作總結(jié) 1600字
根據(jù)縣委辦[__年]54號《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級民主管理集中性規(guī)范活動的實(shí)施意見》和全縣村級民主管理規(guī)范化工作動員大會精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開展一次村級民主管理集中性規(guī)范化活動，并取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織
為推進(jìn)村級民主管理規(guī)范化工作，鄉(xiāng)黨委專門召開班子成員會議，專題研究討論__鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動有關(guān)情況，制訂了《__鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動實(shí)施意見》，成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)鄉(xiāng)黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，住村干部是具體負(fù)責(zé)人的工作機(jī)制，8月30日，鄉(xiāng)黨委召開了各村黨支部書記，村民主任、村代理會計(jì)參加的動員大會，明確責(zé)任，部署任務(wù)，各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確定書記是第一責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任，全鄉(xiāng)29個(gè)行政村都召開了村級動員會并分別制訂了具體工作計(jì)劃。為村級民主管理規(guī)范化工作的順利推行提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
二、 大力宣傳，廣造輿論
鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容涉及《黨章》、《村民委員會組織法》、《浙江省村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、縣委辦[__年]54號文件等，全鄉(xiāng)共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，村級組織集中輔導(dǎo)5次，另外鄉(xiāng)黨委還充分運(yùn)用標(biāo)語、廣播、黑板報(bào)等各種形式，大力宣傳推進(jìn)村級民主管理規(guī)范化工作的重大意義、典型事例、經(jīng)驗(yàn)做法、做到干部精通，黨員熟悉、群眾了解，從而在全縣上下營造濃厚氛圍，推動村級民主管理規(guī)范化工作的順利開展。
三、結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)。
鄉(xiāng)黨委對影響和阻礙村級民主管理的一些遺留問題進(jìn)行了排查調(diào)處，對排查的問題進(jìn)行了梳理，梳理出的主要問題有6個(gè)，其中村級班子建設(shè)方面有1個(gè)，財(cái)務(wù)管理方面的有3個(gè)，其它方面有2個(gè)。鄉(xiāng)黨委抽調(diào)專門力量，重點(diǎn)解決了5個(gè)村級民主管理方面的問題，其中村級班子建設(shè)有1個(gè)，財(cái)務(wù)管理方面有3個(gè)，其它方面有1個(gè)，還有一個(gè)問題由于涉及面廣、關(guān)系復(fù)雜等多方面原因暫時(shí)還不能解決。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委還進(jìn)行了制度梳理，全鄉(xiāng)共修訂完善了180項(xiàng)制度，補(bǔ)充了5項(xiàng)新制度；不斷完善管理模式，全鄉(xiāng)共有8個(gè)村全面推行村務(wù)契約（紀(jì)要）化管理，制定了3種規(guī)范的契約文本，具體事務(wù)包括：贍養(yǎng)協(xié)議、公共衛(wèi)生管理合同、垃圾清掃承包合同；同時(shí)有10個(gè)村編制了《村級民主管理工作手冊》，有15個(gè)村實(shí)行村干部執(zhí)行民主管理制度承諾、辦實(shí)事承諾制和廉潔自律承諾制。鄉(xiāng)黨委共開展財(cái)務(wù)審批、工程招投標(biāo)等民主實(shí)踐活動25次，有21個(gè)行政村開展了回頭看活動。
四、 加強(qiáng)督導(dǎo)，形成機(jī)制。
鄉(xiāng)黨委成立了專門督導(dǎo)組，巡回督導(dǎo)，掌握進(jìn)度，深入各村現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決，住村干部全程參與指導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容的書面記錄備查，村級民主管理推進(jìn)情況和活動成效納入住村干部年度住村工作目標(biāo)責(zé)任制考核。
總之，鄉(xiāng)黨委通過開展村級民主管理集中性規(guī)范活動，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，進(jìn)一步完善了各村的村規(guī)民約及各類制度，有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)村各項(xiàng)工作的深入開展，在也還存在著一些問題，主要表現(xiàn)為一是個(gè)別干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范化活動存在著模糊認(rèn)識，積極性不高，如不少干部擔(dān)心開展本活動只是一陣風(fēng)，不能夠持之以恒地抓下去等，由于認(rèn)識上不去，一些村抓活動不積極，不主動，工作進(jìn)展不快。二是宣傳教育不深入，干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范活動理解掌握不夠，有的村雖然召開了會議，但會議只滿足于學(xué)習(xí)資料的表面東西，沒有真正地深入細(xì)致地講解和輔導(dǎo)。三是村與村之間工作開展不平衡，全鄉(xiāng)雖然有21個(gè)村進(jìn)行了回頭看，但有的村只停留在形式上，可以說通過開展活動與過去相比照常沒有什么明顯變化。上述問題，盡管是個(gè)別村的問題，但都要認(rèn)真對照檢查，找出各村在工作中存在的具體問題，有針對性地采取措施，努力加以解決。.同時(shí)繼續(xù)搞好督促檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。
中共__鄉(xiāng)委員會
__年年10月24日
