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縣城市管理工作總結(jié) 七篇

發(fā)布時間:2024-01-05 09:09:01 查看人數(shù):52

縣城市管理工作總結(jié)

第1篇 縣城市管理工作總結(jié) 4250字

__年,__縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變管理職能,增強服務(wù)意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。

一、主要成績

(一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設(shè)施建設(shè);完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進(jìn)行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個。

(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點的垃圾清運任務(wù)。

(三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進(jìn)行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。

(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行規(guī)范化管理,基本達(dá)到了干凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),方便了市民生活。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《__年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理工作實施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關(guān)、白道口、王莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標(biāo)。

(六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。傾斜人力物力財力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。

(七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領(lǐng)導(dǎo)來滑調(diào)研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了__縣對外影響力。

二、主要措施

(一)抓班子帶隊伍,轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設(shè),今年以來,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,深入開展“三評三爭創(chuàng)”活動,通過抓作風(fēng)、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務(wù)效能、落實效能)。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求和《__縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴(yán)格的督查制度,形成了三級督查網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴(yán)格追究。共查出違反紀(jì)律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴(yán)肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進(jìn)一步提高,群眾滿意度不斷提升。

(二)抓學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變,提高綜合素質(zhì)。在城市管理執(zhí)法隊伍中,堅持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治理論學(xué)習(xí)和法律知識學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)干部職工素質(zhì)的提高。除學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、__、__論科學(xué)發(fā)展觀》外,還學(xué)習(xí)了縣委書記郜軍濤關(guān)于《抓好三個創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》的論述,學(xué)習(xí)了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工思想觀念得到更新,綜合素質(zhì)和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強。

(三)抓轉(zhuǎn)變職能,增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方法。城市管理系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變職能,將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。城管隊員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會出現(xiàn)城管隊員的身影。在今年一月份雪災(zāi)面前,城管干部職工頂風(fēng)雪,冒嚴(yán)寒,共出動人力460人次,出動機械設(shè)備40余臺次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機關(guān)單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活秩序;今年以來,還組織清除垃圾的義務(wù)勞動10余次,清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。(四)抓宣傳造勢,提升市民衛(wèi)生意識。全年累計出動執(zhí)法宣傳車60輛次,出動執(zhí)法宣傳隊員500余人次,打出過路標(biāo)語100余條,沿街反復(fù)播放整治通告300余遍,張貼整治通告500余張,播出有關(guān)城市管理電視新聞18次。同時,創(chuàng)新宣傳思維,開拓宣傳新途徑,印發(fā)《致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長的一封信》30000份,勸阻學(xué)生及其家長,不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水,不隨處便溺,不隨口吐痰,不亂寫亂畫,不亂搭亂建,不占道經(jīng)營,做到人人講衛(wèi)生,大家促創(chuàng)建,樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過這個宣傳辦法,發(fā)動了縣城5萬余名學(xué)生及教師、家長,使其參與到全民創(chuàng)衛(wèi)活動中來,起到了非常大的作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大,易收聽收看,效果明顯的特點,制作了《對話民生》電視訪談節(jié)目,城管局長做客《對話民生》,與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動,全縣120余萬群眾收看,取得了非常好的效果。

(五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺階。針對少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道”等現(xiàn)象,開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。一年來,共清運無主垃圾1萬立方,取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營__余戶,規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告1000余塊,保潔道路綠化帶4000余米,清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個。縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升,市容市貌發(fā)生了顯著變化,受到了廣大市民的好評。

(六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量。一是認(rèn)真督查。城管局各中隊負(fù)責(zé)對本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時間和清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時解決。二是嚴(yán)格獎懲。制定了獎罰標(biāo)準(zhǔn),實行浮動工資,一方面對清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面,對完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。三是幫包到位。實行一個城管隊員幫包三個環(huán)衛(wèi)工人,除對其檢查指導(dǎo)外,還要抽出一定時間對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行幫助清掃保潔;對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵,對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟(jì)照顧,過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過采取措施,保證了清掃保潔任務(wù)的完成。

(七)加強建筑垃圾管理。針對一些市民對建筑垃圾管理辦法不了解,隨意處置、亂倒建筑垃圾,給縣城環(huán)境造成污染這一現(xiàn)象,加大對建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份,發(fā)放到縣城市民手中。同時,成立建筑垃圾監(jiān)察大隊,堅持夜間值班,加大監(jiān)管查處力度。對義烏小商品城、__縣中醫(yī)院建設(shè),滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,避免了大量建筑渣土的隨意處置。一年來,查處違規(guī)處置和亂倒建筑渣土行為200余起,扣罰違規(guī)車輛80輛次。

(八)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動中,城管局創(chuàng)新開展了“1+2”活動,提出一名黨員帶動兩名非黨員。全體黨員積極響應(yīng)黨組織號召,主動報名幫帶兩名非黨員,在生活上關(guān)心他們,在工作、學(xué)習(xí)上幫助他們。活動開展以來,在全體黨員的帶動下,干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化,作風(fēng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識明顯提高,文明執(zhí)法蔚然成風(fēng)。活動開展以來,全局為群眾辦好事100余件,參加義務(wù)清除垃圾勞動10余次。三、存在問題及原因

(一)財政經(jīng)費短缺,存在“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(含環(huán)衛(wèi)工人),除12人屬事業(yè)全供外,其余人員工資都來源收費罰款。全年需支出300余萬元。而目前垃圾處理費全年征收額為140萬元,加上各項罰沒收入,累計收入200余萬元。入不敷出,收不低支,巨大的經(jīng)濟(jì)缺額嚴(yán)重制約了城市管理工作的開展。同時,由于管理人員的工資來源于收費和罰款,導(dǎo)致了對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象的默認(rèn),出現(xiàn)了“以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。

(二)環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低,清掃保潔質(zhì)量沒有保障。我縣173名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在50—60歲之間,個別還有70歲的老年人。縣城區(qū)清掃保潔面積123萬平方米,人均清掃保潔面積為7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國家勞動定額(每人清掃面積平均4500平方米)2600平方米的清掃保潔工作量,而他們的工資卻很低,每月只有360元,造成他們思想不平衡,工作標(biāo)準(zhǔn)低,責(zé)任心不強。由于上述種種原因,清掃保潔質(zhì)量得不到保證。

(三)垃圾處理場經(jīng)費短缺,垃圾處理不能規(guī)范化運營。按照省建設(shè)廳要求,處理1噸生活垃圾的最低成本為31元。目前,我縣日平均處理生活垃圾185噸,每年所需費用209.33萬元。因經(jīng)費嚴(yán)重不足,垃圾場不能按規(guī)范化運營。

(四)一些單位和市民繳費意識差,垃圾處理費征收難度大。部分市民包括一些機關(guān)、事業(yè)單位,對征收垃圾處理費的意義認(rèn)識不到位,拖交或拒交垃圾處理費,征收難度很大,年征收率僅有30%。

(五)面對弱勢群體,存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營,擺攤設(shè)點,影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工,這些人屬于弱勢群體。如果放任了他們的行為,占道經(jīng)營勢必影響市容市貌,影響環(huán)境衛(wèi)生,影響交通秩序,廣大市民不愿意,縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意;如果取締占道經(jīng)營,他們就有可能丟掉飯碗,出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象,城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難,并不斷遭投訴、受處分。

四、解決辦法

為進(jìn)一步理順__縣城市管理工作,提高城市管理水平,切實改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提升城市形象,借鑒周邊縣(市)好的做法,從機制和體制入手,對目前存在的問題和不足進(jìn)行改革。

(一)理順管理人員工資渠道,解決 “以罰代管”、“重罰輕管”問題。 進(jìn)一步理順執(zhí)法管理人員的工資關(guān)系,參照外地經(jīng)驗,將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)納入財政全供,以避免經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動執(zhí)法行為。只有這樣,“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴(yán)管重罰”的矛盾才能得到有效解決,城市管理水平才會上一個新的臺階,才能使我縣的城市管理隊伍由“罰款型、收費型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇汀⒎?wù)型”的現(xiàn)代城市管理隊伍。

(二)樹立經(jīng)營城市理念,探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場化運作模式。縣城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場,由政府公開招標(biāo)、政府出資,走市場化運作的路子。創(chuàng)新管理機制,降低執(zhí)法成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。實現(xiàn) “管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、執(zhí)法文明化、運營市場化”的目標(biāo);盤活城市資產(chǎn),探索大型戶外廣告市場化經(jīng)營的路子,將街心廣場、主要路口、大型建筑物廣告位進(jìn)行招標(biāo)拍賣,增加財政收入,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目標(biāo)。(三)增加環(huán)衛(wèi)工人,提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大,人口的劇增,縣城保潔面積也在不斷增加。依據(jù)清掃保潔工人勞動定額,結(jié)合__縣實際,合理配備環(huán)衛(wèi)工人。同時按照__縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)(600元/人)提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。

(四)合理撥付垃圾場運營經(jīng)費,提高垃圾處理水平。參照省建設(shè)廳關(guān)于對生活垃圾處理場規(guī)范化運營的要求,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)實力,逐步增加垃圾場運營經(jīng)費的撥付,以確保垃圾處理場規(guī)范化運營。

第2篇 縣城市管理局工作總結(jié) 2700字

今年以來,以十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的部署,我局圍繞鞏固環(huán)境綜合治理成果和“城市管理提升年”的總體要求,通過管理創(chuàng)新,機制優(yōu)化,全面提升執(zhí)法工作水平、隊伍建設(shè)水平、科學(xué)管理水平,不斷提高城市管理層次和檔次,提升縣城形象和品位,重點開展了以下工作:

一、提高市容管理水平,有效改善縣城容貌秩序。圍繞提升街道環(huán)境質(zhì)量,按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則,堅持疏堵結(jié)合、科學(xué)監(jiān)控、突出重點、全面整治,扎實推進(jìn)縣城道路分層分級管理繼續(xù)深入。

以精細(xì)化管理活動為載體,加強主干道精細(xì)化管理。以朝陽路、棗鄉(xiāng)大道、西大街、人民路、建設(shè)路、紅旗路、南環(huán)城路和學(xué)校周邊敏感部位為重點,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。明確管理標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù),落實責(zé)任人員,嚴(yán)格控制重要部位的占道經(jīng)營和店外經(jīng)營等違章現(xiàn)象,打造主干道無違章占道和店外經(jīng)營、無亂設(shè)置戶外廣告的品牌街道,成為縣城秩序管理的亮點。

加大次干道市容秩序管理力度,推進(jìn)規(guī)范化管理。對顓頊大道、硝河大道、硝西一街、振興路、繁陽大道、南大街、硝東一路、硝東三路等按照疏堵結(jié)合的原則,堅持落實攤點群規(guī)劃,規(guī)范攤點群,在現(xiàn)有條件下,實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營,有序經(jīng)營。

學(xué)校門前、交叉口敏感部位口不準(zhǔn)設(shè)置攤點;對多次違反城市管理規(guī)定的攤點一律取締。對必須設(shè)置的早點等便民臨時攤點,與其簽訂以定點、定時、定衛(wèi)生管理責(zé)任為主要內(nèi)容的《規(guī)范經(jīng)營責(zé)任書》。進(jìn)一步完善措施,采取高峰控點,低峰巡線,延時、錯時管理辦法,對學(xué)校門口等敏感部位店外經(jīng)營實行重點管理和控制,實行全時段無縫隙管理,改善了城區(qū)沿街經(jīng)營秩序。對于其他背街小巷,實行定期整治,確保整潔有序,暢通無阻。半年來共清理、取締了900個占道攤販,基本上做到了衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無亂停亂放自行車輛、無亂設(shè)攤點,切實做到利民便民。

二、提升街景整治水平,凈化了縣城空間。對城區(qū)所有主干街道立面環(huán)境實施了集中治理。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,動員所屬沿街店面自行清理,多次組織本單位干部職工義務(wù)勞動,共清除沿街墻體、門窗上的附著物、張貼畫、廣告語1.1萬余處,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審批更新門頭牌匾140處,拆除破損或過期條幅750條,燈箱80個。采取執(zhí)法人員巡邏、專門組織清洗等綜合措施,增強治理非法小廣告的時效性,基本維持了城區(qū)主干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象。集中力量對城區(qū)主要街道和重點地區(qū)實施了集中整治。逐街道清理整頓沿街兩側(cè)亂貼亂畫、亂扯亂掛、占道攤點和店外經(jīng)營。設(shè)置高檔次圍擋200余米,清理影響市容的墻體廣告300余平方米。在重點路段兩側(cè)漆劃自行車停車位1300米,規(guī)范了門前車輛停放秩序。清理了13處城區(qū)內(nèi)殘存的廢品收購點;規(guī)范了12家,取締了7家占道洗車的車輛清洗點。

三、提升環(huán)衛(wèi)保潔水平,營造整潔有序的縣城人居環(huán)境。(一)堅持重點道路14小時保潔,環(huán)衛(wèi)工人一天4點名制度,一般道路10小時保潔,切實做到了保潔到位。(二)對于朝陽路、棗鄉(xiāng)大道、人民路、建設(shè)路、振興路、硝河大道等路段實行機械化清掃保潔,提高了保潔效率,采取了機械沖洗、人工推洗等措施,有效解決了隔離帶下和路沿石邊等衛(wèi)生死角積塵。(三)堅持做到主要街道每天三次灑水降塵,使街道每天保持清新宜人的衛(wèi)生環(huán)境;重點保障縣重大迎檢活動,半年來圓滿完成了20多次重大迎檢活動的環(huán)境衛(wèi)生保障,環(huán)衛(wèi)機械車輛日常灑掃,成為縣城一道不可或缺的亮麗風(fēng)景。(四)印制了2000份綠色的溫馨提示卡,并發(fā)放到沿街商戶和居民手中,提醒商戶和市民自覺遵守城市管理規(guī)定,養(yǎng)成良好習(xí)慣,不要亂搭亂建、亂停亂放、亂涂亂畫、亂潑亂倒,維護(hù)好市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生。(五)加大執(zhí)法力度,強化垃圾收集車巡回制度,加強上門收集工作,大力整治垃圾出門扣行為,共查處垃圾出門扣近200起,主要干道垃圾出門扣陋習(xí)基本消失。這一系列措施,使街道保潔水平大為提高,初步建立起社會共同參與的建設(shè)宜居環(huán)境長效管理機制。

四、強力治理垃圾圍城,提升建筑渣土管理水平。加強了對環(huán)城道路巡查和堅持上門督導(dǎo)建筑渣土統(tǒng)一傾倒,對于亂傾倒建筑垃圾的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)厲查處一起,共查處60余起。完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)察與環(huán)衛(wèi)清掃的協(xié)調(diào)措施,及時對道路污染進(jìn)行清理,提高效率。在施工工地環(huán)境衛(wèi)生管理上,嚴(yán)格按照《施工工地管理規(guī)范》,由施工方建設(shè)配有洗車槽的進(jìn)出場道路,實行工地保潔員制和保證金制度,實現(xiàn)了建筑渣土管理高效和有序。

五、提升城市管理考核水平,使各項工作更加規(guī)范。根據(jù)《__縣城市管理局工作督導(dǎo)考核辦法》,進(jìn)一步細(xì)化和完善考核評比措施,加大督導(dǎo)檢查力度,實行了班子成員包路、日檢查、周督導(dǎo)、月講評制度。嚴(yán)格獎懲制度的落實,推動各項工作常態(tài)化、持續(xù)化。對工作中標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),經(jīng)督導(dǎo)又整改不到位的,強化責(zé)任追究,嚴(yán)格實施問責(zé)問效,半年來共通報20次,真正實現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),扎實推動各項工作取得實效。

六、提升執(zhí)法隊伍素質(zhì),增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重教育培訓(xùn),切實抓好干部職工素質(zhì)建設(shè),通過法制培訓(xùn)、推進(jìn)機關(guān)五型化建設(shè),強化廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),創(chuàng)先爭優(yōu)活動等一系列活動,提升了干部職工素質(zhì),提高了為群眾服務(wù)的能力。5月4日到10日,與縣總工會共同舉辦了環(huán)衛(wèi)工人清掃技能競賽,展示了環(huán)衛(wèi)工人的風(fēng)采,促進(jìn)了技術(shù)交流,強化了職工隊伍的競爭力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。5月底,又派3名業(yè)務(wù)骨干參加了河南省住建系統(tǒng)組織的行政處罰自由裁量培訓(xùn)班,為下一步開展城市管理集中行使行政處罰權(quán)工作,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平提供了人才和技術(shù)準(zhǔn)備。

七、堵疏結(jié)合,實施禁止占道打場曬糧專項整治。今年麥季,我局及早動手抓好禁止在城區(qū)道路打場曬糧工作。在廣泛宣傳縣政府關(guān)于禁止在城區(qū)打場曬糧《通告》、積極協(xié)調(diào)解決城區(qū)周圍各村農(nóng)民打場曬糧場地的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實管理責(zé)任,按照責(zé)任分工,從早到晚,全天時上路值班巡查,做到發(fā)現(xiàn)一戶,清理一戶。重點路段安排執(zhí)法人員全天輪流盯人盯路,基本杜絕了在城區(qū)道路上打場曬糧問題,保證了道路整潔暢通。

下半年工作打算:

一、做好行政執(zhí)法局的籌備和掛牌工作,重點提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平,全面提高我縣的城市管理水平,使縣城的精細(xì)化管理邁上一個新臺階。

二、把群眾關(guān)心的問題、社會關(guān)注的焦點、城管工作的難點當(dāng)做工作重點,扎實做好人大代表建議案和建議以及政協(xié)委員提案的辦理工作,把社會的滿意度當(dāng)做衡量城管工作成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。

__縣城管局一般人將以飽滿的熱情,十足的干勁,創(chuàng)新的精神,扎實開展城市管理各項工作,以優(yōu)良的秩序、潔凈衛(wèi)生的環(huán)境、豐碩的管理成果向黨的十八大獻(xiàn)禮,為建設(shè)和諧宜居__奉獻(xiàn)力量。

(編輯:華華)

第3篇 縣城市綜合管理局2023年度工作總結(jié)報告 450字

縣城市綜合管理局2024年度工作總結(jié)報告

根據(jù)《中共__縣委辦公室__縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈__縣2024年度縣直單位社會評價辦法的通知〉》(羅辦字〔2023〕62號)要求,我局高度重視,結(jié)合工作實際,從履職擔(dān)當(dāng)、正風(fēng)肅紀(jì)、辦事公開、工作效率和廉政建設(shè)等方面開展了自檢自查,認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足,并切實加以整改?,F(xiàn)將2024年社會評價工作綜合報告如下:

一、履職擔(dān)當(dāng)

堅持黨建引領(lǐng),強化思想意識建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆四中、五中全會和_________重要講話精神。通過組織學(xué)習(xí),干部職工增強了“四個意識”,堅定了“四個自信”,堅決做到了“兩個維護(hù)”,局黨組按照黨要管黨,從嚴(yán)治黨的要求,狠抓黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高思想政治水平,同時認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足,結(jié)合實際理性思考,認(rèn)真謀劃當(dāng)前和今后一段時期的城市管理工作,堅持在服務(wù)中心上下功夫,在改革創(chuàng)新上出實招,全面推進(jìn)城管工作和隊伍建設(shè),確保了各項工作順利開展并取得實效。

第4篇 縣城市規(guī)劃管理年底總結(jié) 2600字

年,縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變管理職能,增強服務(wù)意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。

一、主要成績

(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點的垃圾清運任務(wù)。

(三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進(jìn)行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。

(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行規(guī)范化管理,基本達(dá)到了干凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),方便了市民生活。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理工作實施方案》精神,在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標(biāo)。

(六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。傾斜人力物力財力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。

(七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領(lǐng)導(dǎo)來滑調(diào)研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了縣對外影響力。

二、主要措施

(一)抓班子帶隊伍,轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設(shè),今年以來,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,深入開展“三評三爭創(chuàng)”活動,通過抓作風(fēng)、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務(wù)效能、落實效能)。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求和《縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴(yán)格的督查制度,形成了三級督查網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴(yán)格追究。共查出違反紀(jì)律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴(yán)肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進(jìn)一步提高,群眾滿意度不斷提升。

(二)抓學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變,提高綜合素質(zhì)。在城市管理執(zhí)法隊伍中,堅持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治理論學(xué)習(xí)和法律知識學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)干部職工素質(zhì)的提高。除學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、___、____論科學(xué)發(fā)展觀》外,還學(xué)習(xí)了縣委書記關(guān)于《抓好三個創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》的論述,學(xué)習(xí)了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工思想觀念得到更新,綜合素質(zhì)和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強。

(三)抓轉(zhuǎn)變職能,增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方法。城市管理系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變職能,將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。城管隊員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會出現(xiàn)城管隊員的身影。在今年一月份雪災(zāi)面前,城管干部職工頂風(fēng)雪,冒嚴(yán)寒,共出動人力460人次,出動機械設(shè)備40余臺次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機關(guān)單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活秩序;今年以來,還組織清除垃圾的義務(wù)勞動10余次,清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。

(五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺階。針對少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道”等現(xiàn)象,開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。一年來,共清運無主垃圾1萬立方,取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營余戶,規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告1000余塊,保潔道路綠化帶4000余米,清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個。縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升,市容市貌發(fā)生了顯著變化,受到了廣大市民的好評。

(六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量。一是認(rèn)真督查。城管局各中隊負(fù)責(zé)對本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時間和清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時解決。二是嚴(yán)格獎懲。制定了獎罰標(biāo)準(zhǔn),實行浮動工資,一方面對清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面,對完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。三是幫包到位。實行一個城管隊員幫包三個環(huán)衛(wèi)工人,除對其檢查指導(dǎo)外,還要抽出一定時間對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行幫助清掃保潔;對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵,對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟(jì)照顧,過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過采取措施,保證了清掃保潔任務(wù)的完成。

三、存在問題及原因

來,全局為群眾辦好事100余件,參加義務(wù)清除垃圾勞動10余次。

(四)一些單位和市民繳費意識差,垃圾處理費征收難度大。部分市民包括一些機關(guān)、事業(yè)單位,對征收垃圾處理費的意義認(rèn)識不到位,拖交或拒交垃圾處理費,征收難度很大,年征收率僅有30%。

(五)面對弱勢群體,存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營,擺攤設(shè)點,影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工,這些人屬于弱勢群體。如果放任了他們的行為,占道經(jīng)營勢必影響市容市貌,影響環(huán)境衛(wèi)生,影響交通秩序,廣大市民不愿意,縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意;如果取締占道經(jīng)營,他們就有可能丟掉飯碗,出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象,城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難,并不斷遭投訴、受處分。

四、解決辦法

為進(jìn)一步理順縣城市管理工作,提高城市管理水平,切實改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提升城市形象,借鑒周邊縣(市)好的做法,從機制和體制入手,對目前存在的問題和不足進(jìn)行改革。

(一)理順管理人員工資渠道,解決 “以罰代管”、“重罰輕管”問題。 進(jìn)一步理順執(zhí)法管理人員的工資關(guān)系,參照外地經(jīng)驗,將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)納入財政全供,以避免經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動執(zhí)法行為。只有這樣,“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴(yán)管重罰”的矛盾才能得到有效解決,城市管理水平才會上一個新的臺階,才能使我縣的城市管理隊伍由“罰款型、收費型”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管理型、服務(wù)型”的現(xiàn)代城市管理隊伍。

(二)樹立經(jīng)營城市理念,探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場化運作模式。縣城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場,由政府公開招標(biāo)、政府出資,走市場化運作的路子。創(chuàng)新管理機制,降低執(zhí)法成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。

第5篇 縣城市管理局社會管理創(chuàng)新和平安創(chuàng)建工作總結(jié) 1700字

2024年來,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于社會管理創(chuàng)新、平安創(chuàng)建活動,我局結(jié)合城市管理的實際情況,在城管系統(tǒng)全面部署開展社會管理創(chuàng)新、創(chuàng)建平安單位活動,按照創(chuàng)安目標(biāo)抓落實,確保了全局無發(fā)生重大責(zé)任事故和治安案件?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作高度重視,把創(chuàng)建活動作為一項重要政治任務(wù),擺上議事日程重點抓,認(rèn)真對照平安單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,明確專人負(fù)責(zé),提升創(chuàng)建保證率。今年9月,城管局成立后及時調(diào)整了平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)全局創(chuàng)建工作的開展。

二、明確工作職責(zé),健全工作機制。

我局明確規(guī)定各股室負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建平安單位工作第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),把創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實;進(jìn)一步建立《行政糾紛調(diào)解工作制度》、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項制度,完善維穩(wěn)臺帳、信息平臺建設(shè)。加強行政調(diào)解規(guī)范化建設(shè),努力健全維護(hù)社會穩(wěn)定工作機制。

三、加強執(zhí)法人員素質(zhì)教育,提高依法行政工作水平。

局屬各單位根據(jù)本部門工作實際,年初制定了一整套的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,有計劃地、有針對性地舉辦各類培訓(xùn)班,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和能力。培訓(xùn)形式靈活多樣,結(jié)合工作實際;環(huán)衛(wèi)職工積極參加各類工人技術(shù)等級的培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);執(zhí)法大隊堅持每周一學(xué)習(xí)日制度,并先后組織舉辦法律知識和執(zhí)法服務(wù)等多層次、多層面的各類培訓(xùn)10余次,培訓(xùn)率達(dá)到100%。

四、圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極化解社會矛盾。

今年以來我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區(qū)規(guī)范設(shè)置、擺攤,池濠溝馬路菜市場取締的遺留穩(wěn)定問題。在重大事項、重要決策中開展風(fēng)險評估。如,在縣城992輛人力三輪車換車工作中,對存在的穩(wěn)定隱患、誘發(fā)穩(wěn)定問題都作了風(fēng)險評估,并采取了相應(yīng)對策,在公開、公平、公正的原則指導(dǎo)下由三輪車業(yè)主代表全程參與換車、議價的全過程,確保了換車工作的順利完成。據(jù)統(tǒng)計,今年以來我局調(diào)解各類矛盾糾紛200多起、行政糾紛38件。調(diào)解率、成功率都達(dá)到100%。

五、開展整治市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生專項整治,切實解決市民關(guān)心的熱點難點問題。

為加大城管執(zhí)法力度,糾正損害群眾利益突出問題,我局對占道經(jīng)營、戶外廣告、支棚搭架、以街為市、衛(wèi)生死角等違章現(xiàn)象進(jìn)行重點清理整治,在整治到位的基礎(chǔ)上實行定人定崗管理。今年共計勸導(dǎo)、糾正各類市容違章行為12865起,暫扣物品486起,發(fā)送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份,取締露天菜場4處。與此同時我們高度重視群眾呼聲,把群眾滿意作為第一要務(wù),在每一項工作措施推出之前都認(rèn)真傾聽相關(guān)單位和群眾的意見,重大整治活動前以公開信的形式進(jìn)行告知,對市民反映強烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市、違章搭建等問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。今年收到民生聚焦72件,群眾來信46件,件件有記錄、有回復(fù),處理率100%,滿意率90%以上。

六、積極開展社會管理創(chuàng)新工作。

一是建立完善新聞發(fā)言人制度,落實專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情分析、輿論引導(dǎo),及時回復(fù)解決網(wǎng)民反映的合理、合法的問題,并消除影響。同時積極辦理市長、縣長熱線35宗;二是開展城管進(jìn)社區(qū)活動,為使城市管理融入社區(qū),根植社區(qū)、服務(wù)社區(qū),今年8月,城管局啟動了城管進(jìn)社區(qū)活動,城管執(zhí)法人員進(jìn)駐城區(qū)6個社區(qū)后,與社區(qū)雙向互動,優(yōu)勢互補,社區(qū)參與管理“家底清、底氣足”,有效減少管理中的“盲點”,提高了社區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生意識和文明素質(zhì);三是組建文明勸導(dǎo)隊,在城區(qū)聘請了熱心公益的“4050”人員80名,組成文明勸導(dǎo)隊穿越在城區(qū)主要街道和公共場所開展文明勸導(dǎo)活動,杜絕市民不文明行為;四是積極參與“兩違”整治工作。自10月下旬以來,先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對國道213公路沿線,黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進(jìn)行調(diào)查處置工作。及時制止、防止部分村民“兩違”行為15起;五是加強與公安、交通、工商、環(huán)保、建設(shè)等部門執(zhí)法聯(lián)動,持續(xù)開展打擊電瓶三輪車非法運營。全年共盤查教育324臺次電瓶三輪車,暫扣92臺,銷毀42臺,對8名妨礙執(zhí)行公務(wù)車主移送公安機關(guān)處理。有效遏制了電瓶三輪車非法營運,為市民營造了良好的安全交通秩序。

第6篇 縣城市管理行政執(zhí)法局城市管理半年工作總結(jié) 2550字

今年以來,___縣城管執(zhí)法局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市、縣城鎮(zhèn)管理工作目標(biāo)任務(wù),以“擺順,掃干凈,不擁堵”為總要求,以治理“城市七亂”為重點,增添精細(xì)化管理措施,奮力推進(jìn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化?,F(xiàn)將今年各項工作完成情況報告如下。

一、基礎(chǔ)設(shè)施投入

一是新建星級公廁4座(蓮花湖尾水五星級公廁、北部新城五星級公廁、婦幼保健院星級公廁、青春大道星級公廁)。目前,蓮花湖尾水綠化帶與北部新城的兩座五星級公廁正在進(jìn)行主體建設(shè),預(yù)計7月底完工;婦幼保健院星級公廁與青春大道星級公廁已完成立項、財評,即將進(jìn)行招標(biāo)。二是新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座(青春大道中轉(zhuǎn)站、金龍山變電站中轉(zhuǎn)站、北部新城中醫(yī)院中轉(zhuǎn)站、西街地坑中轉(zhuǎn)站)。目前,青春大道中轉(zhuǎn)站正在打樁;金龍山變電站中轉(zhuǎn)站正在進(jìn)行主體建設(shè);西街地坑式中轉(zhuǎn)站建設(shè)已完工,用水開通后即可投入使用。三是大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)已完成征地、場平,并移交安漢公司招商建設(shè),現(xiàn)垃圾場封場談判工作已取得實質(zhì)進(jìn)展,四是投資198萬元,新增城區(qū)太陽能不銹鋼果皮箱400個,普通果皮箱900個。五是新建臨時停車場兩處(西古路、靈芝橋),目前已完成設(shè)計、預(yù)算、立項,正在進(jìn)行財評。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理

道路清掃保潔。一是推行人工和機械聯(lián)合立體清掃法。采取以機械作業(yè)為主、人工保潔為輔、快速保潔為保障的道路清掃模式,和“一沖二洗三掃”的機械作業(yè)模式,對主次干道堅持每天清掃、沖洗、灑水和降塵,全天24小時分時段調(diào)整作業(yè)方法,實現(xiàn)了清掃保潔“全天候”,實現(xiàn)城區(qū)主要道路機械化掃凈率達(dá)80﹪、沖洗率達(dá)75﹪以上。二是擴(kuò)大城區(qū)清掃保潔區(qū)域。將原由各社區(qū)負(fù)責(zé)的背街小巷、無物業(yè)小區(qū)的清掃保潔、垃圾清運和處理納入環(huán)衛(wèi)工作范圍,城區(qū)清掃保潔面積已達(dá)180余萬平方米,實現(xiàn)了道路清掃保潔全覆蓋。

(二)垃圾收運工作。全面推行城鄉(xiāng)生活垃圾一體化管理,按照“戶集、村收、鄉(xiāng)運、縣處理”的垃圾清運和無害化處理模式,每戶配備垃圾桶,各村社保潔員負(fù)責(zé)將每戶垃圾收集至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運至中心場____縮,再由縣環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)將垃圾壓縮后封閉運輸至縣垃圾處理場集中處理。日收集農(nóng)村生活垃圾50余噸,城市生活垃圾120余噸,縣城集中無害化日處理量達(dá)170余噸。實現(xiàn)了全縣生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。

三、市容市貌秩序管理

市容市貌分類管理。一是制定了《___縣城區(qū)街道市容秩序分類管理實施方案》,將城區(qū)街道分為嚴(yán)管街(一類街)、二、三類街,堅持疏堵結(jié)合、宣傳與執(zhí)法并重的原則,對二、三類街道堅持規(guī)范管理,在日常工作中對攤點亂擺、占道經(jīng)營、占道加工作業(yè)、垃圾亂仍亂倒開展集中整治,對夜市攤點實行定時、定點(九洲商業(yè)廣場內(nèi)、政務(wù)中心旁、漢街內(nèi))經(jīng)營,擺放整齊有序,管理范文網(wǎng)并派專人值守進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生及秩序的監(jiān)管,對一類街道的臨街?jǐn)[攤設(shè)點、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營采取定人監(jiān)管、不定期整治、暫扣物品、零審批占道等措施,實現(xiàn)規(guī)范和查處率達(dá)98﹪。二是開展校園周邊秩序整治,我局與教體科局、市監(jiān)局及城區(qū)各中小學(xué)校多次召開工作協(xié)調(diào)會,擬定校園周邊秩序整治方案,采取臨時規(guī)范管理與夜市一條街集中經(jīng)營的模式,(擬在青春大道、蓮花湖大壩規(guī)劃設(shè)置夜市小吃一條街,)建設(shè)方案已形成,待縣政府審定后即可建設(shè)??蓪__中學(xué)對面、廣場周邊臨時攤點全部。

(二)戶外廣告和牛皮癬治理。一是嚴(yán)格廣告設(shè)置審批程序,建立大型戶外廣告臺賬管理制度、巡查登記制度;對排查出已過期單立柱廣告25個,現(xiàn)已依法全部拆除;二是對城區(qū)破損店招、東門橋電影院周邊、安漢大道、汽車東站的樓頂商業(yè)廣告35處進(jìn)行了全部拆除。累計拆除廣告面積達(dá)萬余平方米,實現(xiàn)戶外廣告查處率達(dá)98﹪。三是制定出臺了《___縣戶外廣告設(shè)置管理辦法》,對城區(qū)戶外廣告設(shè)置按照統(tǒng)一規(guī)劃、工作總結(jié)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、總量不增的原則實行嚴(yán)格管理。并將城區(qū)廣告位移交國資委,將資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)。

(三)違法、違規(guī)建設(shè)治理。一是主動控違,拓寬違建信息來源渠道,采取公開舉報電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)自查報告、組建了專門的巡查隊伍,主動巡查的方式來獲取違建信息,將發(fā)現(xiàn)的違建苗頭控制在萌芽狀態(tài);二是依法拆除違法建設(shè),完成對蓮花湖周邊60余戶、5000余平米的違法搭建全部拆除,還蓮花湖景區(qū)本來面貌;拆除多扶集鎮(zhèn)區(qū)域近3000平米違法建設(shè)。

(四)規(guī)范機動車輛停放秩序。一是持續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法,自去年起,我局與交警大隊抽調(diào)精干力量,配備執(zhí)法裝備,成立了交通秩序聯(lián)合整治中隊,專門負(fù)責(zé)對城區(qū)亂停亂放車輛進(jìn)行整治,要求在城市道路上臨時停放車輛必須按照朝向一致、整齊規(guī)范的原則進(jìn)行停放,對不按規(guī)定停放的車輛采取鎖車輪、開罰單的辦法進(jìn)行處罰,今年以來共查處亂停亂放車輛1000余輛,實現(xiàn)城區(qū)嚴(yán)管街亂停亂放查處率達(dá)95﹪、全城違規(guī)停放查處率達(dá)95﹪以上。二是完善交通標(biāo)識標(biāo)牌,新增車輛禁停標(biāo)識55處,新增圍欄式摩托車停放點26處。

(五)揚塵污染防治。根據(jù)省委環(huán)保督查組反饋情況,年初印發(fā)了《揚塵污染治理實施方案》,成立了以局長任組長的揚塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組,一是開展了施工工地?fù)P塵治理,按照“一硬五有”的治理標(biāo)準(zhǔn),對不符合施工標(biāo)準(zhǔn)和運輸過程中造成道路污染的施工企業(yè),堅決予以停工整改和接受處罰,做到合格一個開工一個,實現(xiàn)在建工地違規(guī)查處率達(dá)98﹪。二是對建筑工地實行電子監(jiān)控。個人簡歷在城區(qū)所有在建工地出入口及市容重點地段共安裝了38處電子監(jiān)控設(shè)備,對轄區(qū)在建工地進(jìn)行全時段、全方位監(jiān)管,確保泥不上路、運輸渣土不外露、不撒漏,從而實現(xiàn)工地管理取證精準(zhǔn)、反應(yīng)快速、處理即時。三是開展道路揚塵治理。城區(qū)街道實行低壓清掃,每天沖洗行道樹、建筑工地路口等揚塵較多的路段,做到“道路無積塵”,在縣城入口處設(shè)置了臟車禁止入城標(biāo)識、臟車檢查點、強制沖洗點,禁止臟車入城和實行貨運車輛限時入城。四是開展生產(chǎn)經(jīng)營性和裝飾裝修揚塵治理。對城區(qū)和環(huán)城路200米范圍從事砂石經(jīng)營的場所進(jìn)行了全部搬遷,對城區(qū)裝飾裝修門店,要求一律在室內(nèi)完成,不得占道進(jìn)行物料堆放和現(xiàn)場攪拌砂漿。

四、隊伍管理

加強工作效能建設(shè)。為進(jìn)一步提升隊伍執(zhí)行力,專門成立了機關(guān)效能督查室,負(fù)責(zé)日常工作落實情況督查督辦,通過日常督查、專項督查、重點督查等方式,將督查情況全局通報。

第7篇 縣城市管理行政執(zhí)法局上半年工作總結(jié) 1550字

今年以來,按照縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境立縣的工作部署,我局圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境,構(gòu)建和諧社會”的工作目標(biāo),結(jié)合創(chuàng)建“省級文明縣”和“省級園林城市”活動的開展,突出重點,立足服務(wù),狠抓落實,深入開展了城市環(huán)境綜合整治,重點開展了以下工作:

一、多措并舉,優(yōu)化街道環(huán)境

圍繞提升街道環(huán)境質(zhì)量,一是集中開展了“城市美容活動”。對城區(qū)所有主干街道立面環(huán)境實施了集中治理。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,落實責(zé)任,嚴(yán)格考核,通過責(zé)任單位自行整改,專業(yè)人員清洗粉刷和縣直單位干部職工義務(wù)勞動等方式,共清除沿街墻體、門窗上的附著物、張貼畫、廣告語5800余處,沖洗或粉刷陳舊污損的墻體7__余平方米。繼續(xù)采取執(zhí)法人員巡邏、專業(yè)隊清洗等綜合措施,增強治理辦假證野廣告的時效性,基本維持了城區(qū)主干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象。二是對照省級文明縣考核驗收標(biāo)準(zhǔn),集中力量對城區(qū)主要大街和重點地區(qū)面貌實施了集中整治。逐街道清理整頓沿街兩側(cè)亂貼亂畫、亂扯亂掛、占道攤點和店外經(jīng)營。設(shè)置高檔次圍擋板300余米,清理影響市容的墻體廣告600余平方米。在重點路段兩側(cè)施劃自行車、摩托車停車位6376米,規(guī)范了門前車輛停放秩序。

二、狠抓落實,治理店外經(jīng)營

一是嚴(yán)格攤點設(shè)置審批管理,壓縮城區(qū)臨時攤點數(shù)量,實行了臨時攤點“四不設(shè)”和“三定一簽”制度。即主干道兩側(cè)沒有固定門頭的攤點不再設(shè)置;博城五路、樂安大街兩條“示范路”兩側(cè)不再新設(shè)臨時攤點;學(xué)校門前、城市出入口不再設(shè)置攤點;對多次違反城市管理規(guī)定的攤點一律取締,不再設(shè)置。對必須設(shè)置的早點、饅頭等便民臨時攤點,與其簽訂以定點、定時、定衛(wèi)生管理責(zé)任為主要內(nèi)容的《規(guī)范經(jīng)營責(zé)任書》。二是進(jìn)一步完善措施,采取高峰控點,低峰巡線,延時、錯時管理辦法,對商業(yè)集中區(qū)、學(xué)校門口和集貿(mào)市場周邊店外經(jīng)營實行重點管理和控制,實行全時段無縫隙管理,改善了城區(qū)沿街經(jīng)營秩序。三是6月份,我局會同縣市政部門重新與城區(qū)沿街單位、商戶簽訂了以包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化美化、包立面整潔、包公共秩序、包設(shè)施安全為主要內(nèi)容的“門前五包”責(zé)任書。同時,逐商戶發(fā)放了以“做文明市民,建文明城市”為主題的《致城區(qū)沿街經(jīng)商業(yè)戶的一封信》,努力建立社會共同參與的城市環(huán)境管理長效機制。

三、突出重點,實施城市噪聲污染整治

四、堵疏結(jié)合,實施禁止占道打場曬糧專項整治

今年麥季,我局及早動手抓好禁止在城區(qū)道路打場曬糧工作。在廣泛宣傳縣政府關(guān)于禁止在城區(qū)打場曬糧《通告》、積極協(xié)調(diào)解決城區(qū)周圍各村農(nóng)民打場曬糧場地的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實各中隊管理責(zé)任,按照責(zé)任分工,從早到晚,全天時上路值班巡查,做到發(fā)現(xiàn)一戶,清理一戶。重點路段安排執(zhí)法人員全天輪流盯人盯路,基本杜絕了在城區(qū)道路上打場曬糧問題,保證了道路整潔暢通。

五、重點突破,整治商務(wù)中心區(qū)環(huán)境

為優(yōu)化市民購物環(huán)境,我局對縣城百貨大樓周邊商業(yè)中心區(qū)域的亂停亂放、亂擺亂占、亂貼亂畫行為進(jìn)行了集中整治。取締了占道流動攤點,外遷飲食、修理等臨時攤點23個;清理占用商業(yè)網(wǎng)點停車場地的出租貨車21輛,并督促各商業(yè)網(wǎng)點施劃了停車位,規(guī)范了機動車和自行車停放秩序;集中清除了墻體、地面和公用設(shè)施上的亂貼亂畫,規(guī)范了戶外廣告牌匾設(shè)置,清理了各類違規(guī)廣告條幅;進(jìn)一步強化各商業(yè)網(wǎng)點的門前環(huán)境屬地管理責(zé)任,落實了門前環(huán)境專管人員和長效措施。通過整治,該區(qū)域環(huán)境秩序明顯改觀。

六、配套聯(lián)動,優(yōu)化道路交通環(huán)境

我局積極配合配合交通、公安部門加大對違規(guī)客運機動三輪車和黑出租的查處力度,強化了對新運營出租車的停放管理,維護(hù)道路交通秩序。針對樂安大街、新城一路、新城二路兩側(cè)城中村村民建筑蓋房集中的實際情況,我局完善措施,加大了對占道砂石料的管理力度?,F(xiàn)已清理各類占道建筑料物700余立方,保證了道路暢通。

通過以上工作和措施,進(jìn)一步改善了我縣城市環(huán)境質(zhì)量,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和人民生產(chǎn)生活提供了良好的環(huán)境

縣城市管理工作總結(jié) 七篇

xx年,xx縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變管理職能,增強服務(wù)意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。一、主要成績(一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設(shè)施建設(shè);完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購置
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