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【第1篇 高速公路管理處安全生產(chǎn)工作及綜合治理工作總結(jié)
一、安全生產(chǎn)方面:
(一)加強領(lǐng)導,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度。
管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、督促、檢查,定期進行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進行了調(diào)整。處屬各單位均調(diào)整了安全領(lǐng)導小組和綜合治理工作小組。根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責任制度。
(二)認真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系,嚴格落實安全管理規(guī)定。
安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求,我處在進行認證的過程中,對全處各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案,對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復強調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
(三)進一步加強收費站和服務區(qū)的安全管理。
5月12日,項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區(qū)加油站被搶一事,我處于5月17日召開安全工作會議,對我處的服務區(qū)和收費站的現(xiàn)金交易和管理做出進一步安排和部署。并開展了專項集中整頓活動,教育干部職工吸取教訓,引以為戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預案和安全聯(lián)防制度。并提出九項安全措施,要求各單位認真貫徹落實:一是嚴格落實上下崗、交接款措施,明確人員、落實責任;二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度,嚴禁專車它用;三是嚴格落實財務、票證室管理制度;四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度;五是嚴格落實財務現(xiàn)金制度;六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度;八是嚴格落實車輛管理制度;九是實行交接款領(lǐng)導跟班制度。
(四)全面加強暑期安全工作,確保暑期萬無一失。
暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)尤其重要。為認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期暢通工作,管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五?!保ū惩ā⒈7€(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標,加強領(lǐng)導,提高認識,不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任,全面加強暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構(gòu),對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設(shè)施、標志標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養(yǎng)護專項工程。各收費站、服務區(qū)對車流情況進行深入的分析和預測,對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍,準備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動機制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應。
今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費以后的第一個暑期,出現(xiàn)了車流量大、微機收費速度慢,暑期客流到來早等新的情況和特點。為切實保障道路安全暢通,全處各單位和部門都切實站在講政治的高度,認真落實暑期的三項制度:一是堅持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時值班,保障暑期上情下達,政令暢通;二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責,各單位在暑期必須嚴格領(lǐng)導帶班制度,重要事件主要領(lǐng)導必須到場指揮處理,對于工作不認真負責,擅離職守的一定嚴肅查處;三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任,只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時內(nèi)電話報告,兩小時內(nèi)文字報告到上一級值班部門和主管領(lǐng)導,對延誤報告或隱瞞不報的,將依照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。
今年暑期車流又有大幅度增加,7月份通行費收入已突破億元大關(guān),8月8日全處通行費日最高收入為490萬元。面對如此大的車流,全處上下團結(jié)一心,嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。
(五)認真開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動。
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機構(gòu)。
主要內(nèi)容如下:
1、結(jié)合暑期保暢工作,對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學習,教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施,加強車輛的管理,認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,特別是車管干部和司機,要逐條學習掌握,嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規(guī)定。認真落實崗位責任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責任狀。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。我處接到交通廳關(guān)于加強高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后,高度重視,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案,召開會議進行專項部署。各工區(qū)成立了維修分隊,對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。
二、綜合治理方面:
(一)加強領(lǐng)導,健全組織,認真落實社會治安綜合治理工作責任制。
為深入貫徹落實《全省交通系統(tǒng)社會治安綜合治理工作要點》的通知精神,堅持“打防結(jié)合,預防為主”的方針,積極構(gòu)筑治安防控體系,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,進一步加強基層組織建設(shè)和制度建設(shè),全面落實各項措施,部署了社會治安綜合治理工作,制訂了《京秦處2023年度綜合治理工作責任目標》,各級層層簽訂了責任狀,分解了目標,使各項工作落實到人,形成了縱向到底,橫向到邊的責任目標管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)打防結(jié)合,預防為主,社會治安綜合治理工作開展得有聲有色
1、強化“四制”落實。領(lǐng)導責任制、目標管理責任制、重大案件查究制、一票否決權(quán)制是保證綜合治理工作落實的有效制度。因此,在具體工作中,我們緊密結(jié)合高速公路點多線長面廣的實際,緊緊抓裝落實責任”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放,不斷明確和細化責任分工,真正把責任落實到每一個領(lǐng)導干部、職工群眾的肩上,并以此為基礎(chǔ),切實抓好治安防范、重點單位整治、矛盾糾紛排查調(diào)處、基層安全創(chuàng)建、預防貪污犯罪等項工作,并收到了較好的效果。
2、以預防為主,加強治安管理和防范。加強社會治安防范,確保人民群眾安居樂業(yè),營造良好的社會秩序,是黨的十六大對社會治安提出的新要求。為此,我們在基層站(區(qū))構(gòu)建了治安防控體系,全面實施“安寧工程”。站(區(qū))綜治領(lǐng)導小組主動為職工群眾解決治安熱點、難點問題,狠抓維護穩(wěn)定與社會治安綜合治理工作,教育廣大職工積極配合公安部門,嚴厲打擊“兩搶”、“盜竊”及其它暴力犯罪,使他們增強了敢于同違法犯罪活動做斗爭的意識。唐山北站還實行了夜間巡查制度,巡查項目大到治安防范小到按時關(guān)閉門窗、燈具等。目前,這一制度正在全處范圍內(nèi)推廣。
3、積極開展矛盾糾紛排查工作,維護穩(wěn)定大局。一年來,全處各級積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善化解了多起矛盾糾紛。實行矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導責任制,堅持各單位一把手負總責,各部門主要領(lǐng)導為第一責任人,各級綜治領(lǐng)導小組具體負責組織、協(xié)調(diào)工作,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作責任落到了實處。
我處根據(jù)交通廳綜治領(lǐng)導小組《關(guān)于在全省交通系統(tǒng)深入開展“兩抓一?!惫ぷ鲗嵤┓桨浮返奈募瘢Y(jié)合本單位實際,認真開展了“兩抓一?!被顒映闪⒘藢iT的領(lǐng)導小組,制定的實施方案。各單位堅持經(jīng)常性排查、定期排查、集中排查、重點排查相結(jié)合,不斷拓寬矛盾糾紛排查渠道。對排查出的問題實行定期報告,對苗頭性的.情況及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理,堅決防止產(chǎn)生群體性、連鎖性上訪事件,從而維護了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
(三)以精神文明建設(shè)為主線,加強隊伍建設(shè),樹立良好的社會形象。
社會治安綜合治理是運營管理工作的一個重要組織部分,是一項長期、艱苦的系統(tǒng)工程,涉及全處的方方面面。為此我們開展綜治工作與運營管理的內(nèi)容相結(jié)合,以精神文明建設(shè)為主線,堅持以人為本的原則,通過全面提高職工隊伍的思想作風和整體素質(zhì),實現(xiàn)全處綜合治理工作的良好局面。主要做了以下幾方面工作:
1、開展思想作風整頓活動。隨著運營管理的不斷深入,為及時消除不良影響和傾向,我處從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進行了全面深入的思想作風整頓活動。整個整頓活動分為動員、學習、討論、檢查、制定措施、交流、驗收等七個步驟進行。以全國、全省交通工作會議精神為指導,以保持京秦處始終走在全省前列為目標,緊緊圍繞“鞏固、提高、創(chuàng)新、發(fā)展、防止滑坡”這一主題,結(jié)合當前的形勢和任務,深入開展“學、查、改”活動,大破松勁情緒,進一步強化主人翁意識和團隊精神,切實提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
通過教育整頓活動,使每一名職工認清了快速發(fā)展的交通形勢和任務,明確了肩負的責任和使命,查找出思想和工作中滑坡的苗頭、掉隊的因素和影響事業(yè)發(fā)展的主要障礙;使每一名職工明確努力的方向和工作標準,保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。
2、加強崗位技能培訓。今年5月1日<<中華人民共和國道路交通安全法>;>;開始實施,2003年8月<<中華人民共和國行政許可法>;>;頒布,并于7月1日實施。我處為進一步提高執(zhí)法人員的法律意識和依法行政的自覺性,重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。通過培訓考試,提高了執(zhí)法隊伍的整體的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平,有效地杜絕了公路“三亂”等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、開展學教活動,提高隊伍凝聚力。今年以來,我處積極響應中央、交通部和省廳的號召,在全處職工隊伍中深入開展了向許振超學習和“爭做把信送給加西亞的人”的學習教育活動,鼓勵職工愛崗敬業(yè),崗位成材,培育主人翁責任感和使命感。特別是組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書后,在職工中引起了很大的凡響和震動?!八托拧被顒拥拈_展,許多職工都對自己的崗位有了新的認識,在工作態(tài)度,精神面貌上有了很大改觀?!爸R改變命運,崗位造就人才”,“拒絕平庸,追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南,職工隊伍的精神風貌有了明顯改觀和凝聚力大大增強。
【第2篇 水庫管理處安全隱患排查情況總結(jié)
3月11日縣委、縣政府召開了《全縣安全生產(chǎn)工作會議》,要求各部門要立即行動起來,切實加強領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn),全面排查和整治安全隱患,狠抓各項安全防范措施,全力抓好XX年安全生產(chǎn)工作。我處結(jié)合單位實際情況,成立了以管理處副主任陳剛同志為組長,保衛(wèi)科、多種經(jīng)營科、工程科等科室工作人員為成員的安全隱患排查小組,深入到機關(guān)內(nèi)部和下屬各場、站、所對兩庫樞紐工程、渠道工程、房屋建筑、電站和電力設(shè)施等進行了實地排查,安全隱患排查及整治情況如下:
1、后廂部分干渠滲漏嚴重,影響大春生產(chǎn),管理處及時采取了措施,組織施工隊伍,逐處逐段排險,維修漏水渠段,現(xiàn)已基本竣工,確保春灌安全。
2、安全隱患排查小組對水上運輸超載、超速等情況進行了專項整治,排除了水上不安全隱患。
3、明月、寶石橋兩水庫嚴格實行簽單發(fā)行制度,確保了船只水上安全。
【第3篇 水庫管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)
水庫管理處在二○○三年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結(jié)合,強化安全生產(chǎn)責任制的落實,在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與XX年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:
一、強化教育,狠抓安全培訓 為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設(shè),狠抓責任制落實 今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上,一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。
二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度,狠抓隱患整改, 安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。
四、明確管理職責,靠管理要效益 對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程 ,除了分管領(lǐng)導抓外,主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
XX年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。XX年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
【第4篇 高速公路管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)工作是運營管理工作中的重要內(nèi)容,是運營管理工作順利進行的保障,事關(guān)人民生命和國家財產(chǎn)安全,關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道,河北的東大門,承擔著暑期保暢的重要任務。在日趨復雜的國際、國內(nèi)形勢下,管理處領(lǐng)導班子始終站在講政治的高度,充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性,把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況文秘114版權(quán)所有!如下:
一、加強領(lǐng)導,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度。
管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、督促、檢查,定期進行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進行了調(diào)整。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責任制度。
二、認真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系,嚴格落實安全管理規(guī)定。
安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求,我處在進行認證的過程中,對全處各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案,對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復強調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
三、進一步加強收費站和服務區(qū)的安全管理。
5月12日,項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區(qū)加油站被搶一事,我處于5月17日召開安全工作會議,對我處的服務區(qū)和收費站的現(xiàn)金交易和管理做出進一步安排和部署。并開展了專項集中整頓活動,教育干部職工吸取教訓,引以為戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預案和安全聯(lián)防制度。并提出九項安全措施,要求各單位認真貫徹落實:一是嚴格落實上下崗、交接款措施,明確人員、落實責任;二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度,嚴禁專車它用;三是嚴格落實財務、票證室管理制度;四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度;五是嚴格落實財務現(xiàn)金制度;六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度;八是嚴格落實車輛管理制度;九是實行交接款領(lǐng)導跟班制度。
四、全面加強暑期安全工作,確保暑期萬無一失。
暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)尤其重要。為認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期暢通工作,管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五?!保ū惩?、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標,加強領(lǐng)導,提高認識,不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任,全面加強暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構(gòu),對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設(shè)施、標志標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養(yǎng)護專項工程。各收費站、服務區(qū)對車流情況進行深入的分析和預測,對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍,準備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動機制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應。
今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費以后的第一個暑期,出現(xiàn)了車流量大、微機收費速度慢,暑期客流到來早等新的情況和特點。為切實保障道路安全暢通,全處各單位和部門都切實站在講政治的高度,認真落實暑期的三項制度:一是堅持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時值班,保障暑期上情下達,政令暢通;二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責,各單位在暑期必須嚴格領(lǐng)導帶班制度,重要事件主要領(lǐng)導必須到場指揮處理,對于工作不認真負責,擅離職守的一定嚴肅查處;三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任,只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時內(nèi)電話報告,兩小時內(nèi)文字報告到上一級值班部門和主管領(lǐng)導,對延誤報告或隱瞞不報的,將依照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。
今年暑期車流又有大幅度增加,7月份通行費收入已突破億元大關(guān),8月8日文秘114版權(quán)所有!全處通行費日收入為490萬元。面對如此大的車流,全處上下團結(jié)一心,嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。
五、認真開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動。
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機構(gòu)。
主要內(nèi)容如下:
1、結(jié)合暑期保暢工作,對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學習,教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施,加強車輛的管理,認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,特別是車管干部和司機,要逐條學習掌握,嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規(guī)定。認真落實崗位責任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責任狀。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。我處接到交通廳關(guān)于加強高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后,高度重視,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案,召開會議進行專項部署。各工區(qū)成立了維修分隊,對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。截止到6月25日,全線共維修安裝大型標志牌16塊,安裝刺絲隔離柵975米,安裝隔離柵網(wǎng)628片,輪廓標5216塊,反光柱帽599個,總費用為337萬元。
【第5篇 管理處安全生產(chǎn)月工作總結(jié)
為進一步務實安全基礎(chǔ),根據(jù)__公司'關(guān)于開展2023年安全生產(chǎn)月活動的通知',我處結(jié)合實際情況。緊緊圍繞'安全責任、重在落實'這一主題開展活動。本次活動我處周密部署制定活動方案,以宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),增強全體員工的安全生產(chǎn)意識為重點,加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生?,F(xiàn)將__2023年'安全生產(chǎn)月'活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導、提高認識、強化管理
為加強本次活動的組織領(lǐng)導,確?;顒拥挠行鋵?,我處成立了以管理處主任為組長的'安全生產(chǎn)月'活動小組。主要負責管理處'安全生產(chǎn)月'活動的領(lǐng)導、組織與協(xié)調(diào)。同時制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解,逐級管理。讓全體員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識變成高度警惕融合到日常工作中去。形成'安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人'的良好氛圍。
二、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識
1、積極部署,廣泛動員,管理處領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上首位,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級安全會議精神,對安全工作進行周密部署。
2、強化培訓,增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識,活動期間,我處根據(jù)實際情況,在管理處和收費站點懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅,利用管理處安全宣傳欄,宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)月和日常生活可能遇上的問題,組織全體員工學習《公路安全保護條例》、(www.koomao.com)《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等文件、觀看《火災預防與應急避險》dvd,通過這一系列的安全教育活動,在短時間內(nèi)營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍,提高員工的安全意識。
3、開展暴雨、臺風惡劣天氣應急演練,提高員工的應急處置能力。根據(jù)管理處'安全生產(chǎn)月'活動方案,我處在6月16日組織在__收費站開展了一次暴雨、臺風惡劣天氣應急演練,通過實戰(zhàn)演練,增強員工對惡劣天氣的應急措施處理以及應對能力。
三、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
1、加強車輛管理,確保行車安全。加強管理處交通車的安全管理,加強對司機的安全教育,及時做好車輛的保養(yǎng),保證車輛車況良好,杜絕車輛帶病上路的`可能性,交通車準時、準點發(fā)車,保證收費員上下班的準時、安全。
2、認真做好飲食安全工作。切實加強食堂的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食物采購的檢查驗收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不及格的食品入庫,確保全體員工的飲食安全。
3、開展安全檢查、站內(nèi)稽查,消除安全隱患。6月09日管理處組織了一次針對'安全生產(chǎn)'的專項檢查,對管理處站區(qū)、收費現(xiàn)場、宿舍、電房、飯?zhí)玫南涝O(shè)施、用電安全以及財務室的防盜設(shè)施等重要部位進行了全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,杜絕了安全隱患。
4、認真做好綜治防范工作。管理處加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,嚴禁外來人員不經(jīng)值班領(lǐng)導同意在管理處的宿舍留宿。不斷加強對站區(qū)和現(xiàn)場重點部位進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。
'安全生產(chǎn)月'活動即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題。我們在總結(jié)安全生產(chǎn)月活動所取得的成果的同時,應進一步認真分析存在的問題和不足,進一步務實安全生產(chǎn)工作,今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時刻把安全生產(chǎn)放在第一位,時時保安全,處處要安全,嚴格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行,全面落實安全責任制。加強精細化管理,全面推進。重點突破,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
【第6篇 物業(yè)管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一年來,物業(yè)管理處在隊黨委、隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在隊安全生產(chǎn)科具體指導下,認真貫徹落實局、隊各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實隊安全生產(chǎn)工作會議部署,堅持安全發(fā)展理念,深入開展'夏季四防'、'冬季四防'活動,以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點,進一步全面加強安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署,加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,履行管理責任,強化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就2023年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):
一、機構(gòu)健全,認識到位,安全管理落到實處
我們把安全生產(chǎn)管理工作列入支部工作議事日程,每次支委開會,都對當前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結(jié)和部署。年初,我處成立了以處長為組長,副處長及班長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制?,F(xiàn)在,全處上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的抓安全,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、明確目標,落實責任
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的`穩(wěn)定發(fā)展。我處非常重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作重在一個'防'字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識,加強防范意識。在隊安全生產(chǎn)科開展的安全生產(chǎn)月活動期間,我處共組織開展了六項活動,分別是安全生產(chǎn)月動員大會;開展安全生產(chǎn)知識培訓,參加人員30多人次;參加社會培訓2人次;開展安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動一次;開展安全生產(chǎn)隱患排查行動三次;組織觀看安全生產(chǎn)防災救災知識電影一次;開展消防演練一次等活動。
三、做好消防安全管理工作
維護消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;針對性地制訂消防、人防等各類安全應急預案。根據(jù)基地 大院日常管理的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發(fā)事件。(www.koomao.com)在日常工作中,提高每個職工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了事故的發(fā)生。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,提高預防火災的能力,今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓,由主管后勤管理工作的副隊長牽頭,物業(yè)管理處請河南省消防協(xié)會韓教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實操。通過這次學習演練,增強了廣大職工群眾的消防意識,反映良好。
四、加強檢查,排除隱患
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯誤的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求,結(jié)合隊工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對基礎(chǔ)大院內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所、13-16號職工家屬樓建設(shè)工地等可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并每月向隊安全生產(chǎn)科匯報安全生產(chǎn)工作情況。一年來,物業(yè)管理處安全生產(chǎn)形勢良好,基地大院內(nèi)未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災火險隱患;無職工人身傷害事故。
五、做好雙'四防'工作
在接到隊安全生產(chǎn)科關(guān)于'夏季四防'工作的部署后,我處針對基地大院內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查,并指定了副處長與水電班班長為負責人的檢查、搶險小組,對基地大院地下排水系統(tǒng)進行了全面檢查,對不通暢的管道進行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害;同時我們對基地大院內(nèi)的死樹、枯枝進行了伐除,防止了大風雷雨帶來的枯枝脫落傷人事故的發(fā)生。
在接到隊安全生產(chǎn)科關(guān)于'冬季四防'工作的部署后,我處針對物業(yè)管理處工作的性質(zhì)和實際工作環(huán)境,制定了有效的《物業(yè)管理處安全生產(chǎn)'冬季四防'措施》并組織了員工學習。
二、存在的主要問題和困難
1、個別職工及家屬安全生產(chǎn)意識仍很淡薄,對安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。比如,私家車夜間停放隨意,致使消防通道不暢通。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
3、與上級相關(guān)部門的信息溝通不夠。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我處安全生產(chǎn)工作管理難度。
三、2023年安全生產(chǎn)工作
2023年的安全生產(chǎn)工作要以十八大精神為指導,堅持科學的發(fā)展觀,以安全發(fā)展為核心,以遏制安全事故為目標,進一步落實安全生產(chǎn)責任,健全體制,創(chuàng)新監(jiān)管方法,強化隱患整治,加強基礎(chǔ)管理,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會和建設(shè)平安煤田社區(qū)的大局,堅持'安全第一,預防為主,綜合治理'的方針,確保無安全事故發(fā)生。以隱患排查治理的長效監(jiān)管機制為重點,以嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)察為手段,夯實基礎(chǔ),加強監(jiān)管,廣泛宣傳,強化培訓,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),深化專項整治,努力開創(chuàng)我處安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。具體做好以下幾個方面的工作:
1、認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,《安全生產(chǎn)許可條例》,及時貫徹落實上級有關(guān)精神,制定年度安全生產(chǎn)工作目標、計劃,并組織實施,做到有目標、有計劃,有措施、有檢查、有考核;處黨支部每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,研究、解決安全生產(chǎn)中的安全問題,并形成紀錄,督辦落實,每月至少一次帶隊進行安全大檢查;建立安全生產(chǎn)預警機制,制訂安全生產(chǎn)事故應急救援預案。5月份組織一次消防安全演練。
2、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
制定年度宣傳教育和培訓計劃,并組織實施;開展好'安全生產(chǎn)月'活動,做到有布置、有形式、有內(nèi)容、有效果;分管安全工作領(lǐng)導和安全管理人員安全培訓參加率100%;特種作業(yè)人員取證率和持證上崗率100%;開展好'119'消防日等活動。
3、按規(guī)定報告事故,依法查處各類事故,遏制事故發(fā)生。按照有關(guān)規(guī)定和要求,及時上報各類事故,不瞞報、謊報、拖延不報;按照'四不放過'原則,督促落實對事故相關(guān)責任人的處理和事故隱患整改措施,分析原因,舉一反三,按時結(jié)案。
在新的一年,安全生產(chǎn)工作要致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保為職工及家屬生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
物業(yè)管理處
二○一三年十二月十九日
【第7篇 ____年公路管理處安全工作總結(jié)范文
__年以來我處在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進年”兩項活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及“三項建設(shè)”,對照全年工作目標任務狠抓落實,不斷創(chuàng)新工作理念,建立健全網(wǎng)絡(luò)體系,強化責任落實,有力保障了建國六十周年國慶期間公路安全暢通,全市公路安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,到目前為止未發(fā)生一起重大安全責任事故?,F(xiàn)將今年以來的安全工作開展主要情況總結(jié)
一、主要工作
(一)加強領(lǐng)導,夯實基礎(chǔ),全面落實安全目標責任
一是層層落實責任。為切實做好安全管理工作,從年初開始,我處加大管理力度,狠抓落實。根據(jù)省、市局下達給我處的安全管理目標,層層落實安全生產(chǎn)目標責任制,市處與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,繳納安全風險責任金,把安全生產(chǎn)目標責任層層分解落實到基層。
二是切實加強領(lǐng)導。市處要求各單位必須明確安全分工,確保主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,明確專職安全管理人員,進而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面,樹立了安全生產(chǎn)人人有責的工作機制,建立起橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)加大投入,注重實效,認真開展安全各項活動
今年我處認真開展“公路系統(tǒng)深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進年”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“公路環(huán)境綜合整治”和“公路系統(tǒng)國慶反恐和安全防范工作”等各項活動,成立以處主要領(lǐng)導為組長的工作機構(gòu),下發(fā)相關(guān)文件,制定活動計劃和實施意見并督促按序時進度有效開展。
從年初開始,將“深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進年”與“公路環(huán)境綜合整治”活動有機結(jié)合,積極做好公路環(huán)境綜合整治,突出抓公路隱患排查與治理,進一步推進公路安保工程。一是清除違法建筑3175平方米,清除障礙物11922立方米,清除攤點599個,清除非標懸掛物1357塊;二是投資119萬元,對全市9條國省干線公路安全設(shè)施逐一進行了增設(shè)、維護和更新,同時在231省道公路拓寬改建工程中,對同步實施的安保工程進行前置介入,審核、完善設(shè)計文件,糾正和修改了設(shè)計缺陷15處,安全設(shè)施更加齊全、規(guī)范;三是歸并非法搭接道口15處,消除公路安全隱患點段34處;四是通過每月《路政巡查情況通報》發(fā)現(xiàn)各類管理缺陷275起,并及時要求各大隊進行整改,確保整改率達到100,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài);五是對全市境內(nèi)近600公里國省干線公路上近500座橋梁橋下堆積物進行了全面清理,消除了橋下安全隱患,確保了橋梁安全,形成了既轟轟烈烈又扎扎實實的活動效果。
認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“建設(shè)平安交通”等活動,統(tǒng)籌兼顧,并行不悖。活動期間,我處階段性開展了“安全生產(chǎn)宣傳周”、“安全生產(chǎn)科技周”、“安全生產(chǎn)咨詢周”、“應急預案演練周”等一系列活動,布置橫幅近100條,張貼標語380多條,發(fā)放各類宣傳材料7000多份,刊發(fā)各類文章40多篇。通過宣傳提升公眾安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會氛圍。邀請專家組織安全知識講座,內(nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題,什么是事故隱患,如何整改事故隱患等,內(nèi)容豐富,形式多樣,全處干部職工認真聽取、收效明顯,有力地促進了全處安全生產(chǎn)工作。
【第8篇 2023年公路管理處安全工作總結(jié)
__年以來我處在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進年”兩項活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及“三項建設(shè)”,對照全年工作目標任務狠抓落實,不斷創(chuàng)新工作理念,建立健全網(wǎng)絡(luò)體系,強化責任落實,有力保障了建國六十周年國慶期間公路安全暢通,全市公路安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,到目前為止未發(fā)生一起重大安全責任事故?,F(xiàn)將今年以來的安全工作開展主要情況總結(jié)
一、主要工作
(一)加強領(lǐng)導,夯實基礎(chǔ),全面落實安全目標責任
一是層層落實責任。為切實做好安全管理工作,從年初開始,我處加大管理力度,狠抓落實。根據(jù)省、市局下達給我處的安全管理目標,層層落實安全生產(chǎn)目標責任制,市處與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,繳納安全風險責任金,把安全生產(chǎn)目標責任層層分解落實到基層。
二是切實加強領(lǐng)導。市處要求各單位必須明確安全分工,確保主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,明確專職安全管理人員,進而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面,樹立了安全生產(chǎn)人人有責的工作機制,建立起橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)加大投入,注重實效,認真開展安全各項活動
今年我處認真開展“公路系統(tǒng)深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進年”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“公路環(huán)境綜合整治”和“公路系統(tǒng)國慶反恐和安全防范工作”等各項活動,成立以處主要領(lǐng)導為組長的工作機構(gòu),下發(fā)相關(guān)文件,制定活動計劃和實施意見并督促按序時進度有效開展。
從年初開始,將“深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進年”與“公路環(huán)境綜合整治”活動有機結(jié)合,積極做好公路環(huán)境綜合整治,突出抓公路隱患排查與治理,進一步推進公路安保工程。一是清除違法建筑3175平方米,清除障礙物11922立方米,清除攤點599個,清除非標懸掛物1357塊;二是投資119萬元,對全市9條國省干線公路安全設(shè)施逐一進行了增設(shè)、維護和更新,同時在231省道公路拓寬改建工程中,對同步實施的安保工程進行前置介入,審核、完善設(shè)計文件,糾正和修改了設(shè)計缺陷15處,安全設(shè)施更加齊全、規(guī)范;三是歸并非法搭接道口15處,消除公路安全隱患點段34處;四是通過每月《路政巡查情況通報》發(fā)現(xiàn)各類管理缺陷275起,并及時要求各大隊進行整改,確保整改率達到100,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài);五是對全市境內(nèi)近600公里國省干線公路上近500座橋梁橋下堆積物進行了全面清理,消除了橋下安全隱患,確保了橋梁安全,形成了既轟轟烈烈又扎扎實實的活動效果。
認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“建設(shè)平安交通”等活動,統(tǒng)籌兼顧,并行不悖?;顒悠陂g,我處階段性開展了“安全生產(chǎn)宣傳周”、“安全生產(chǎn)科技周”、“安全生產(chǎn)咨詢周”、“應急預案演練周”等一系列活動,布置橫幅近100條,張貼標語380多條,發(fā)放各類宣傳材料7000多份,刊發(fā)各類文章40多篇。通過宣傳提升公眾安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會氛圍。邀請專家組織安全知識講座,內(nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題,什么是事故隱患,如何整改事故隱患等,內(nèi)容豐富,形式多樣,全處干部職工認真聽取、收效明顯,有力地促進了全處安全生產(chǎn)工作。
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【第9篇 2023年水庫管理處安全隱患排查情況總結(jié)范文
3月11日縣委、縣政府召開了《全縣安全生產(chǎn)工作會議》,要求各部門要立即行動起來,切實加強領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn),全面排查和整治安全隱患,狠抓各項安全防范措施,全力抓好__年安全生產(chǎn)工作。我處結(jié)合單位實際情況,成立了以管理處副主任陳剛同志為組長,保衛(wèi)科、多種經(jīng)營科、工程科等科室工作人員為成員的安全隱患排查小組,深入到機關(guān)內(nèi)部和下屬各場、站、所對兩庫樞紐工程、渠道工程、房屋建筑、電站和電力設(shè)施等進行了實地排查,安全隱患排查及整治情況
1、后廂部分干渠滲漏嚴重,影響大春生產(chǎn),管理處及時采取了措施,組織施工隊伍,逐處逐段排險,維修漏水渠段,現(xiàn)已基本竣工,確保春灌安全。
2、安全隱患排查小組對水上運輸超載、超速等情況進行了專項整治,排除了水上不安全隱患。
3、明月、寶石橋兩水庫嚴格實行簽單發(fā)行制度,確保了船只水上安全。
【第10篇 2023年公路管理處安全工作總結(jié)范例
__年以來我處在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進年”兩項活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及“三項建設(shè)”,對照全年工作目標任務狠抓落實,不斷創(chuàng)新工作理念,建立健絡(luò)體系,強化責任落實,有力保障了建國六十周年國慶期間公路安全暢通,全市公路安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,到目前為止未發(fā)生一起重大安全責任事故。現(xiàn)將今年以來的安全工作開展主要情況總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)加強領(lǐng)導,夯實基礎(chǔ),全面落實安全目標責任
一是層層落實責任。為切實做好安全管理工作,從年初開始,我處加大管理力度,狠抓落實。根據(jù)省、市局下達給我處的安全管理目標,層層落實安全生產(chǎn)目標責任制,市處與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,繳納安全風險責任金,把安全生產(chǎn)目標責任層層分解落實到基層。
二是切實加強領(lǐng)導。市處要求各單位必須明確安全分工,確保主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,明確專職安全管理人員,進而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面,樹立了安全生產(chǎn)人人有責的工作機制,建立起橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)加大投入,注重實效,認真開展安全各項活動
今年我處認真開展“公路系統(tǒng)深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進年”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“公路環(huán)境綜合整治”和“公路系統(tǒng)國慶反恐和安全防范工作”等各項活動,成立以處主要領(lǐng)導為組長的工作機構(gòu),下發(fā)相關(guān)文件,制定活動計劃和實施意見并督促按序時進度有效開展。
從年初開始,將“深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進年”與“公路環(huán)境綜合整治”活動有機結(jié)合,積極做好公路環(huán)境綜合整治,突出抓公路隱患排查與治理,進一步推進公路安保工程。一是清除違法建筑3175平方米,清除障礙物11922立方米,清除攤點599個,清除非標懸掛物1357塊;二是投資119萬元,對全市9條國省干線公路安全設(shè)施逐一進行了增設(shè)、維護和更新,同時在231省道公路拓寬改建工程中,對同步實施的安保工程進行前置介入,審核、完善設(shè)計文件,糾正和修改了設(shè)計缺陷15處,安全設(shè)施更加齊全、規(guī)范;三是歸并非法搭接道口15處,消除公路安全隱患點段34處;四是通過每月《路政巡查情況通報》發(fā)現(xiàn)各類管理缺陷275起,并及時要求各大隊進行整改,確保整改率達到100,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài);五是對全市境內(nèi)近600公里國省干線公路上近500座橋梁橋下堆積物進行了全面清理,消除了橋下安全隱患,確保了橋梁安全,形成了既轟轟烈烈又扎扎實實的活動效果。
認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“建設(shè)平安交通”等活動,統(tǒng)籌兼顧,并行不悖。活動期間,我處階段性開展了“安全生產(chǎn)宣傳周”、“安全生產(chǎn)科技周”、“安全生產(chǎn)咨詢周”、“應急預案演練周”等一系列活動,布置橫幅近100條,張貼標語380多條,發(fā)放各類宣傳材料7000多份,刊發(fā)各類文章40多篇。通過宣傳提升公眾安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會氛圍。邀請專家組織安全知識講座,內(nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題,什么是事故隱患,如何整改事故隱患等,內(nèi)容豐富,形式多樣,全處干部職工認真聽取、收效明顯,有力地促進了全處安全生產(chǎn)工作。 開展公路系統(tǒng)國慶反恐和安全防范工作。做到組織早、動員早、部署早,安全防范工作措施得力,嚴格實行監(jiān)管關(guān)口前移,確保每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)都在監(jiān)管之下。
為落實省、市國慶期間安全生產(chǎn)工作部署,確保我市公路系統(tǒng)國慶特殊防護期間不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,市處9月9日至9月11日組織處安全裝備科會同各市區(qū)公路站和泰州收費站對轄區(qū)內(nèi)g328、s229、s231、s232、s333、s336等6條國省干線公路施工路段現(xiàn)場管理及站區(qū)安全管理情況進行專項檢查。以蘇交傳__163號文《關(guān)于做好國慶期間交通安全工作的通知》和泰交安__24號文《關(guān)于認真做好國慶期間交通行業(yè)反恐和安全防范工作的通知》要求為檢查內(nèi)容。通過檢查反映:各單位日常安全管理到位;超限運輸車輛管理平穩(wěn)有序開展;公路標志標線嚴格按gb5768—1999及《江蘇省公路標志標線實施指南》,干線公路的交通標志和安全設(shè)施設(shè)置規(guī)范、合理、清晰;施工路段現(xiàn)場管理規(guī)范,安全標志設(shè)置齊全、規(guī)范、醒目,施工路段路面整潔,通行有序;站區(qū)安全管理力度明顯提高,安全值班、調(diào)度、人員備勤制度執(zhí)行良好;配備的安全設(shè)施和儲備的搶險物資存放整齊規(guī)范并全部有效;利用監(jiān)控系統(tǒng)實行24小時監(jiān)控,有計劃地并適時開展開展安全學習培訓和安全方面法律法規(guī)的宣傳工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見,并于9月19日、20日和9月29日、30日進行了兩次督查,整改率100。
(三)突出重點,超前防范,確保安全措施落到實處
我處始終結(jié)合公路行業(yè)工作特點把安全管理工作抓緊、抓實。一是規(guī)范安全監(jiān)管基礎(chǔ)管理,對所有涉及安全事項的許可和監(jiān)管行為都要求符合規(guī)定要求,不錯位、不缺位;二是重點加強在建工程、危橋險段等方面的隱患排查,對影響安全生產(chǎn)、安全通行的要求有患必改,除患務盡;三是加強施工路段的安全管理工作,確保公路安全暢通,通過加大巡查、整改力度,有效保證了各施工路段的安全;四是加大路政巡查力度,組織清障,清理路邊堆積物和占道經(jīng)營馬路市場現(xiàn)象,確保公路安全暢通;五是強化依法行政手段,嚴厲打擊超限運輸車輛,并將超限率控制在3以內(nèi),確保公路安全暢通;六是加強公路的日常養(yǎng)護,加大預防性和精細化養(yǎng)護力度,確保公路安全暢通;七是加強公路站、收費站安全管理,完善事故防范處理預案,明確安全區(qū)域、安全管理的責任人,做到防范于未然;八是加大督查力度,針對行業(yè)監(jiān)管重點有的放矢,開展重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)控,確保安全工作落到實處。
按照公路交通突發(fā)公共事件總體應急預案的框架,逐步細化應急處置預案,進一步完善了應急組織指揮和保障體系,提高了應急處置效率。
(四)健全預案,開展演練,加強安全應急處置能力
市處十分重視安全預案的制度建設(shè),今年年初對原有制訂的預案進行了全面整理完善。結(jié)合公路行業(yè)自身特點,對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行了細化分類,對各部門應當承擔的職責進行了明確。針對夏季臺風、暴雨多發(fā)情況,市處要求各公路站組織養(yǎng)護公司開展應急演練。7月12日,長江流域發(fā)生日全食天象,各單位根據(jù)各自特點制定了應對預案。上半年,我處在興化與當?shù)叵来箨牻M織了一次消防應急救援演練,通過演練提高了廣大干部職工的安全意識和應急救援能力。二、下階段工作打算
圍繞迎國檢工作目標,強化監(jiān)管機制,落實安全責任,全面夯實安全管理基礎(chǔ)管理工作。下一步突出抓好以下工作:一是健全完善公路系統(tǒng)安全基礎(chǔ)臺賬;二是完善公路突發(fā)事件應急預案,修訂安全管理制度;三是強化隱患排查,做到治理除患務盡;四是強化在建工程、養(yǎng)護施工現(xiàn)場安全監(jiān)管;五是加強公路橋梁隱蔽部位治理力度;六是加大應急裝備的投入提高快速處置公路突發(fā)事件的能力。