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車間員工管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):83

車間員工管理制度

包括哪些

車間員工管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的順暢,提升工作效率,保障員工安全,以及維護(hù)良好的工作環(huán)境。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 員工職責(zé):明確每個(gè)員工的工作任務(wù)和責(zé)任,確保他們了解并執(zhí)行自己的崗位職責(zé)。

2. 工作時(shí)間與休息規(guī)定:設(shè)定合理的工作時(shí)間和休息時(shí)間,以保證員工的身心健康。

3. 安全規(guī)程:制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程,防止工傷事故的發(fā)生。

4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定檢查和控制產(chǎn)品質(zhì)量的程序。

5. 環(huán)保措施:實(shí)施環(huán)保政策,減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。

6. 行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的行為規(guī)范,包括著裝、言行舉止等。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),提升員工的專業(yè)能力。

處罰規(guī)定

對(duì)于違反車間員工管理制度的行為,將采取以下處罰措施:

1. 輕微違規(guī):如遲到、早退、未按規(guī)定著裝等,將給予口頭警告,并記錄在個(gè)人檔案中。

2. 中度違規(guī):如忽視安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等,將給予書面警告,并扣除部分績(jī)效獎(jiǎng)金。

3. 嚴(yán)重違規(guī):如惡意破壞設(shè)備、嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序等,將暫停其工作,并視情況決定是否解雇。

4. 連續(xù)違規(guī):連續(xù)多次違規(guī),無論程度,都將加重處罰,直至解除勞動(dòng)合同。

請(qǐng)注意,所有處罰決定將由管理層根據(jù)實(shí)際情況公正、公平地作出,并確保員工有申訴的權(quán)利。

細(xì)則

1. 員工職責(zé):每位員工需完成每日分配的任務(wù),如未完成,應(yīng)提供合理的解釋并制定改進(jìn)計(jì)劃。

2. 工作時(shí)間與休息:嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。休息時(shí)間不得影響他人工作。

3. 安全規(guī)程:必須佩戴必要的防護(hù)裝備,違規(guī)操作導(dǎo)致事故的,將追究個(gè)人責(zé)任。

4. 質(zhì)量控制:所有產(chǎn)品必須經(jīng)過自檢和互檢,不合格品需立即標(biāo)識(shí)并報(bào)告。

5. 環(huán)保措施:廢棄物須按指定方式處理,違反者將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6. 行為準(zhǔn)則:尊重同事,保持工作場(chǎng)所整潔,禁止在工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩或進(jìn)行私人活動(dòng)。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展:?jiǎn)T工需積極參與培訓(xùn),未能達(dá)到預(yù)期效果者,可能會(huì)影響晉升機(jī)會(huì)。

本制度自發(fā)布之日起生效,所有車間員工需熟知并遵守。管理層將持續(xù)監(jiān)督制度的執(zhí)行,以期實(shí)現(xiàn)高效、安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

車間員工管理制度范文

第1篇 h車間員工加班管理制度

加班,對(duì)于一個(gè)員工來說,是一個(gè)很重要的問題,下面小編整理了車間員工加班管理制度,歡迎閱讀!

一、目的:

1.為規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時(shí)間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。

2.勞逸結(jié)合,保護(hù)員工身體健康。

二、加班的分類和程序:

1.加班:指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

2.加班員工應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》(附表一),經(jīng)部門主管同意簽字后,送交辦公室審核備案,由辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可實(shí)施加班。

3.特殊原因(下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班的)

可以事后補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》,并注明補(bǔ)填;非特殊原因一律

不得事后補(bǔ)填,否則不認(rèn)定為加班。

三、加班原則:

1.效率至上原則:

公司鼓勵(lì)員工在每天工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班,原則上不安排加班,由于部門工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有計(jì)劃的組織展開各項(xiàng)工作,提高工時(shí)利用率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。

四、加班認(rèn)定:

1.只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

①在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)作業(yè)的;

②發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的;

③為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

2.值班不屬于加班,對(duì)被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班,它一般不直接完成工作任務(wù)。)

3.有下列情況之一者,不認(rèn)定為加班:

(1)由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

(2)在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的;

(3)開會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的;出差補(bǔ)貼政策另計(jì);

(4)正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的。

(5)因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)工作時(shí)間的不算加班。

加班補(bǔ)償:

2.員工因工作任務(wù)繁忙,按規(guī)定支付加班補(bǔ)貼,加班費(fèi)按每小時(shí)10元計(jì)。

3.下列人員原則上不享受加班費(fèi):

(1)中層以上員工

(2)臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資的員工因工作情形有別,

其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不報(bào)支加班費(fèi)。

4.為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如正常工作時(shí)間故意降低工作效率、虛增工作任務(wù)等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償,并處以一定數(shù)額罰款。

第2篇 車間員工管理制度

車間管理制度

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。

二、進(jìn)入車間工作前須做到:

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

三、在工作中應(yīng)做到:

1、對(duì)每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí),要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字,倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

四、下班后應(yīng)做到:

1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,并及時(shí)解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

五、規(guī)章制度:

1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰(shuí),也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

4、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、如那個(gè)車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質(zhì)量操作制度

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。

第3篇 s公司車間員工加班管理制度

某公司車間員工加班管理制度

一、目的:

1.為規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時(shí)間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。

2.勞逸結(jié)合,保護(hù)員工身體健康。

二、加班的分類和程序:

1.加班:指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

2.加班員工應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》(附表一),經(jīng)部門主管同意簽字后,送交辦公室審核備案,由辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可實(shí)施加班。

3.特殊原因(下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班的)

可以事后補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》,并注明補(bǔ)填;非特殊原因一律

不得事后補(bǔ)填,否則不認(rèn)定為加班。

三、加班原則:

1.效率至上原則:

公司鼓勵(lì)員工在每天工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班,原則上不安排加班,由于部門工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有計(jì)劃的組織展開各項(xiàng)工作,提高工時(shí)利用率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。

四、加班認(rèn)定:

1.只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

①在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)作業(yè)的;

②發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的;

③為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

2.值班不屬于加班,對(duì)被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班,它一般不直接完成工作任務(wù)。)

3.有下列情況之一者,不認(rèn)定為加班:

(1)由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

(2)在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的;

(3)開會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的;出差補(bǔ)貼政策另計(jì);

(4)正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的。

(5)因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)工作時(shí)間的不算加班。

加班補(bǔ)償:

2.員工因工作任務(wù)繁忙,按規(guī)定支付加班補(bǔ)貼,加班費(fèi)按每小時(shí)10元計(jì)。

3.下列人員原則上不享受加班費(fèi):

(1)中層以上員工

(2)臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資的員工因工作情形有別,

其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不報(bào)支加班費(fèi)。

4.為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如正常工作時(shí)間故意降低工作效率、虛增工作任務(wù)等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償,并處以一定數(shù)額罰款。

車間員工管理制度3篇

包括哪些車間員工管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的順暢,提升工作效率,保障員工安全,以及維護(hù)良好的工作環(huán)境。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.員工職責(zé):明確每個(gè)員工的工作任務(wù)和責(zé)任,確
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