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意識管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部的管理策略，旨在提升員工的整體素質(zhì)和工作態(tài)度，通過塑造積極的企業(yè)文化，強化員工的責任感、團隊精神和創(chuàng)新意識。它涵蓋了培訓、溝通、激勵和評估等多個環(huán)節(jié)，旨在建立一個高效、和諧且富有創(chuàng)新力的工作環(huán)境。
包括哪些方面
1. 員工教育與培訓：定期進行職業(yè)道德、企業(yè)文化、專業(yè)技能等方面的教育，提升員工的綜合素質(zhì)。
2. 信息溝通機制：建立開放透明的溝通渠道，確保員工能夠及時了解公司目標、政策和變化，增強歸屬感。
3. 激勵制度：設計公平的績效考核體系，通過獎勵和懲罰激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新力。
4. 價值觀塑造：強調(diào)公司的核心價值觀，引導員工形成一致的行為準則。
5. 反饋與改進：定期收集員工反饋，對管理制度進行調(diào)整優(yōu)化，以適應企業(yè)發(fā)展需求。
重要性
意識管理制度對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。一方面，它可以提高員工的工作效率和滿意度，降低人員流動率；另一方面，它能促進團隊合作，激發(fā)創(chuàng)新思維，推動企業(yè)適應市場變化，保持競爭優(yōu)勢。此外，良好的企業(yè)文化也有助于吸引和留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)成長提供動力。
方案
1. 設立專門的培訓部門，負責策劃和實施各類員工培訓活動，確保員工的知識更新和技能提升。
2. 實行定期的部門會議和全公司大會，分享信息，鼓勵員工參與決策，增強其主人翁意識。
3. 制定多元化的激勵措施，如績效獎金、晉升機會、員工認可計劃等，以激發(fā)員工的工作熱情。
4. 確立明確的企業(yè)價值觀，并通過故事、案例等方式使其深入人心，引導員工行為。
5. 設立匿名反饋系統(tǒng)，讓員工可以無壓力地提出建議和問題，管理層應及時回應并采取行動。
意識管理制度的構(gòu)建是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)各層級的積極參與和持續(xù)努力。只有當每個員工都意識到自己的角色和責任，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的共同愿景，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
意識管理制度范文
第1篇 冶金員工安全意識識別與提升管理制度
冶金公司員工安全意識識別與提升管理制度
一、員工安全意識識別規(guī)定
(1)各單位要對所有員工安全意識進行辨識,考察員工對安全健康問題的掌握和熟悉程度。
(2)班組、車間要通過班前班后會員工發(fā)言、安全活動積極參與程度和表現(xiàn)、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識。
(3)對新員工首先應接受安全意識教育,并對其意識情況進行重點跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。
(4)當設計、工藝流程發(fā)生變化時,員工應當對工作現(xiàn)場安全要求進行回顧,并將回顧過程的內(nèi)容做記錄。
(5)當員工脫離工作崗位超過一個月復崗時,必須由班組長在場幫助其進行工作現(xiàn)場特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級安全生產(chǎn)管理層特定安全意識,必須與其所在的崗位安全管理職責相適應。
二、員工安全意識提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進行走訪調(diào)查員工安全意識狀況,聽取本單位員工安全意識情況匯報,并組織班組長、車間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識討論會,對該單位員工安全意識進行評價。
(2)分公司要根據(jù)對基層單位的員工安全意識評價報告,制定有針對性的員工安全意識提升計劃。
(3)對員工安全意識的調(diào)查、評價、培訓等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工安全意識的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓中心”,具備有桌、椅,可供60名學員培訓學習。
(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識培訓。
(3)公司“職教培訓中心”配有筆記本電腦一臺、投影機一臺、各種光盤等現(xiàn)代培訓資料。
(4)公司每旬出一期《礦山安全報》,下發(fā)到每個員工手中,為員工提供學習資料。
(5)分公司都有安全教育培訓場所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓機構(gòu)都備有大量各種專業(yè)的學習資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測、跟蹤意識,提升效果及深層次意識培訓要求的機制。
(1)班組長要對新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識進行監(jiān)測、跟蹤,采取崗上提問、崗下談話的方式,檢驗培訓效果。
(2)車間主任要對重點崗位、重點人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進行不定期安全意識檢查,通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗員工意識的高低程度。
(3)各級檢查人員通過現(xiàn)場安全檢查,對作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進度等來檢驗員工意識。
(4)通過對各單位各事故的分析、處理過程,從中識別員工安全意識高低,識別員工安全意識存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責任、安全管理、生產(chǎn)組織等問題。
(5)通過以方法和渠道獲得員工安全意識的需求,根據(jù)需求制定提升計劃,解決和提升員工安全意識。
(6)逐步完善員工安全意識與深層次意識培訓需求的機制,建立從公司到班組有機構(gòu)、有人員來負責員工安全意識的監(jiān)測,跟蹤的制度和運行程序。
第2篇 學校意識形態(tài)工作管理制度
為進一步加強和改進意識形態(tài)工作，全面落實黨管意識形態(tài)的原則，明確領導班子、領導干部的意識形態(tài)工作責任，根據(jù)中共中央《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施辦法》等文件精神，結(jié)合實際，制定本制度。
；第一、意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作，關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全。做好意識形態(tài)工作，對鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，鞏固全黨全國各族人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎，凝聚全體干部的智慧和力量，推動教育事業(yè)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。
；第二、做好意識形態(tài)工作，是黨支部的重要政治責任，堅持黨管意識形態(tài)工作的原則，建立黨支部統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管的意識形態(tài)工作格局。
；第三、我校成立意識形態(tài)工作領導小組，黨支部書記及校長任組長，其他班子成員為成員。
；第四、黨支部書記和校長是第一責任人，要旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地把導向強隊伍，重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。
；第五、領導班子其他成員根據(jù)工作分工，按照“一崗雙責”要求，對職責范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領導責任。
；第六、要把意識形態(tài)工作作為黨的建設的重要內(nèi)容，列入年度工作要點，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制，納入領導班子、領導干部目標管理，與中心工作一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。
；第七、要認真貫徹落實和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，定期分析研判意識形態(tài)領域情況，辨析思想領域的突出問題，對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題，有針對性地進行引導，作出工作安排，維護意識形態(tài)安全。
；第八、每半年至少專題研究一次意識形態(tài)工作。及時向上級組織報告意識形態(tài)領域的重大情況并提出建設性意見。進一步完善學習制度，加強對本單位黨員領導干部意識形態(tài)工作的教育培訓，定期在黨內(nèi)通報意識形態(tài)領域情況，統(tǒng)一思想認識、明確工作目標。
；第九、要切實加強對各類意識形態(tài)陣地的管理，牢牢把握意識形態(tài)領域的領導權(quán)和主導權(quán)。嚴格落實各類報告會、研討會、講座論壇等活動的審核報備制度。按照有關(guān)規(guī)定，加強對宗教活動及宗教思想傳播的監(jiān)督管理工作。
；第十、要高度重視網(wǎng)絡信息管控工作，對于發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)否定中國**黨的領導、攻擊中國特色社會主義制度等錯誤言論，要敢抓敢管、敢于亮劍。對散布傳播政治謠言的黨員干部，嚴肅追究黨紀責任并通報，涉嫌違法的，由相關(guān)部門依法追究刑事責任。
；第十一、加強組織領導、貫徹中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署、分析研判意識形態(tài)領域狀況、加強意識形態(tài)陣地管理、維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全、開展思想輿論宣傳和責任追究的情況。班子成員要把意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。
；第十二、本制度自公布之日起施行，由黨支部負責解釋。
第3篇 員工安全意識識別、監(jiān)測、提升管理制度
一、管理部門
1、公司安委會負責員工安全意識識別、監(jiān)測、提升管理工作。
2、公司安委會應制定安全意識提升計劃。
3、員工安全意識識別、監(jiān)測記錄表、員工安全意識提升教育培訓計劃等文件資料應歸檔保存。
二、員工安全意識提升計劃
員工安全意識提升計劃內(nèi)容為：提升培訓人員、培訓課程、培訓課時、培訓地點、培訓教材、考核方式。
三、員工安全意識識別
1、安全科每年至少進行一次員工安全意識識別調(diào)查活動，特殊情況應增加識別調(diào)查次數(shù)。
2、辨識員工安全意識時應從以下方面的考察其掌握及熟練程度：
（1）崗位職責、操作規(guī)程、個人防護用品配備和使用；
（2）工作場所特定的安全要求、特定風險；
（3）人身安全的有關(guān)知識、防止傷害的糾正行動；
（4）相關(guān)的法律法規(guī)要求；
（5）事故、事件報告程序、應急程序。
四、員工安全意識監(jiān)測
1、安全科每年至少進行一次員工安全意識監(jiān)測活動，特殊情況應增加監(jiān)測次數(shù)。
2、員工安全意識監(jiān)測應從以下方面的考察其是否掌握及其熟練程度：
（1）崗位職責、操作規(guī)程、個人防護用品配備和使用；
（2）工作場所特定的安全要求、特定風險；
（3）人身安全的有關(guān)知識、防止傷害的糾正行動；
（4）相關(guān)的法律法規(guī)要求；
（5）事故、事件報告程序、應急程序。
五、員工安全意識提升
安委會根據(jù)員工安全意識識別、安全意識監(jiān)測的結(jié)果確定安全意識提升教育培訓計劃，并按計劃落實培訓教育項目，以確保其掌握相關(guān)安全知識、規(guī)章制度、處理方法及應急措施等技能。
六、相關(guān)記錄
《員工安全意識提升計劃》
第4篇 意識形態(tài)工作機制和意識形態(tài)陣地管理制度
意識形態(tài)工作機制和意識形態(tài)陣地管理制度
一、意識形態(tài)工作機制
（一）意識形態(tài)工作主體責任定期報告機制
各坊每季度匯報意識形態(tài)工作，各部門成員要把意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。
（二）意識形態(tài)領域情況分析研判機制
成立由成立了由村黨工委書記為組長，各部門負責人為成員的意識形態(tài)工作領導小組的識形態(tài)領域情況分析研判小組，每年開展4次以上專題研判。綜合分析本村輿情和工作人員思想動態(tài)，準確把握村意識形態(tài)領域形式，對苗頭性、傾向性的問題及時提出處理意見和解決措施。
（三）建立意識形態(tài)輿情風險評估機制
與人民群眾利益密切相關(guān)的重大決策、重要政策、重大改革措施、重大工程建設項目、與社會公共秩序相關(guān)的重大活動，在制定出臺、組織實施或?qū)徍饲?，對可能影響社會穩(wěn)定的因素開展系統(tǒng)的調(diào)查，科學的預測、分析和評估，制定輿情風險對應策略和預案。
（四）意識形態(tài)領域重大問題處置機制
當出現(xiàn)重大負面輿情或意識形態(tài)事件時，書記第一時間召開意識形態(tài)領域情況分析研判小組會議，研究部署應對之策，幾時采取有效措施進行處置，避免延誤發(fā)酵。同時做好與上級有關(guān)部門的溝通聯(lián)動，通報情況、協(xié)同處置。
（五）意識形態(tài)情況通報機制
每年在黨員干部大會上通報意識形態(tài)領域情況1至2次；及時報告本村意識形態(tài)領域的重大情況，并提出針對性、建設性意見。
（七）意識形態(tài)工作教育培訓機制
把意識形態(tài)工作納入黨組中心學習組學習的重要內(nèi)容，納入黨員干部培訓的重要內(nèi)容，積極選派從事意識形態(tài)工作的人員參加上級有關(guān)部門組織的相關(guān)培訓。
（八）意識形態(tài)工作督查考核機制
每年對意識形態(tài)工作組織開展一次專題督查，督查結(jié)果報旗委宣傳部門和網(wǎng)信部門。黨組書記對意識形態(tài)工作存在突出問題的單位和科室主要負責人進行約談。
（九）意識形態(tài)工作問責機制
黨員干部有關(guān)辦法規(guī)定的15種追責情形之一，造成不良影響的，視情節(jié)輕重，應當追究責任。情節(jié)較輕的，給予批評教育，書面檢查，誡勉談話；情節(jié)較重的，給予通報批評。責令公開檢討或公開道歉，停職檢查，調(diào)離崗位；情節(jié)特別嚴重的，給予引咎辭職或責令辭職，免職，降職，辭退。以上問責方式可以單獨使用，也可以同時使用。
二、建立意識形態(tài)陣地管理制度
進一步落實主管辦和屬地管理原則，建立健全新聞輿論陣地、網(wǎng)絡陣地管理制度，堅決反對邪教，有效防范邪教在意識形態(tài)領域的滲透。
（一）新聞輿論陣地
1、突發(fā)事件新聞應急處置制度。突發(fā)事件發(fā)生后，應在第一時間介入，做好信息報道、應急響應、后勤保障、輿情會商、輿情監(jiān)控。局辦公室具體負責信息報送等工作。
（二）網(wǎng)絡陣地
1、重大網(wǎng)絡輿情應急處置制度。成立由書記任組長的信息化建設管理與安全工作領導小組。發(fā)現(xiàn)重大敏感網(wǎng)絡輿情后，在30分鐘內(nèi)電話或短信報告宣傳部。同時按照輿情監(jiān)測、分析研判、輿情報送、應急處置工作流程做好輿情應急處置。
2、新媒體管理制度。新媒體管理部門為村辦公室，主要管理經(jīng)黨組同意設立的qq群、微信群、微信公眾號等。凡屬政務、社會、商業(yè)類的微信、微博、客戶端、網(wǎng)站等新媒體要求按規(guī)定到旗委宣傳部登記備案。嚴格把好信息內(nèi)容關(guān)，發(fā)布、轉(zhuǎn)載信息必須遵循政治性、真實性、引導性原則和“誰發(fā)布、誰負責”的原則，所有信息必須經(jīng)分管領導審核后方能發(fā)布。嚴禁在qq群、微信發(fā)布轉(zhuǎn)載反黨、反社會、反人類和涉及敏感話題的言論、圖片和視頻。
第5篇 員工安全意識識別監(jiān)測提升管理制度
一、管理部門
1、公司安委會負責員工安全意識識別、監(jiān)測、提升管理工作。
2、公司安委會應制定安全意識提升計劃。
3、員工安全意識識別、監(jiān)測記錄表、員工安全意識提升教育培訓計劃等文件資料應歸檔保存。
二、員工安全意識提升計劃
員工安全意識提升計劃內(nèi)容為:提升培訓人員、培訓課程、培訓課時、培訓地點、培訓教材、考核方式。
三、員工安全意識識別
1、安全科每年至少進行一次員工安全意識識別調(diào)查活動,特殊情況應增加識別調(diào)查次數(shù)。
2、辨識員工安全意識時應從以下方面的考察其掌握及熟練程度:
(1)崗位職責、操作規(guī)程、個人防護用品配備和使用;
(2)工作場所特定的安全要求、特定風險;
(3)人身安全的有關(guān)知識、防止傷害的糾正行動;
(4)相關(guān)的法律法規(guī)要求;
(5)事故、事件報告程序、應急程序。
四、員工安全意識監(jiān)測
1、安全科每年至少進行一次員工安全意識監(jiān)測活動,特殊情況應增加監(jiān)測次數(shù)。
2、員工安全意識監(jiān)測應從以下方面的考察其是否掌握及其熟練程度:
(1)崗位職責、操作規(guī)程、個人防護用品配備和使用;
(2)工作場所特定的安全要求、特定風險;
(3)人身安全的有關(guān)知識、防止傷害的糾正行動;
(4)相關(guān)的法律法規(guī)要求;
(5)事故、事件報告程序、應急程序。
五、員工安全意識提升
安委會根據(jù)員工安全意識識別、安全意識監(jiān)測的結(jié)果確定安全意識提升教育培訓計劃,并按計劃落實培訓教育項目,以確保其掌握相關(guān)安全知識、規(guī)章制度、處理方法及應急措施等技能。
六、相關(guān)記錄
《員工安全意識提升計劃》
第6篇 職教中心意識形態(tài)陣地管理制度
冠縣職教中心意識形態(tài)陣地管理制度
第一條為加強學校意識形態(tài)陣地管理，努力構(gòu)建全員、全過程、全方位育人的長效機制，根據(jù)中共中央、國務院《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施辦法》、山東省委《黨委（黨組）意識形態(tài)責任制實施細則》的具體要求，制定本辦法。
第二條中等職業(yè)教育肩負著培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)建設者和接班人的重大任務，必須堅持正確政治方向。做好思想政治工作與宣傳思想工作，加強學校意識形態(tài)陣地建設，是一項戰(zhàn)略工程、固本工程、鑄魂工程，要做到守土有責、守土負責、守土盡責。
第三條辦好我校中等職業(yè)教育，必須堅持黨的領導。學校各部門按照學校統(tǒng)一要求，負責本部門意識形態(tài)陣地的規(guī)劃和管理。意識形態(tài)陣地的建設部門是管理的責任主體，主要負責人是第一責任人。意識形態(tài)陣地要按照“誰建設、誰負責，誰主管、誰負責”的原則，在有效管理的前提下，有序推進建設和使用，決不給反主流意識形態(tài)的錯誤理念提供任何傳播渠道。
第四條學校意識形態(tài)陣地管理要增強系統(tǒng)思維、法治思維、底線思維，強化對校園網(wǎng)站、新聞網(wǎng)頁、校報、廣播站、新媒體平臺、出版物等的建設和管理，強化對各種講座論壇、研討會、報告會、學術(shù)沙龍、社團組織等的引導、監(jiān)督和管理。
第五條課堂講壇管理
（一）課堂講壇是學校宣傳思想陣地的重點。要堅持學術(shù)研究無禁區(qū)、課堂講授有紀律的原則，積極發(fā)揮課堂講壇立德樹人的主渠道作用。
（二）教師是課堂教學的組織者、實施者，對課堂紀律負責。教師要切實加強課堂管理，強化教學紀律，自覺遵守《冠縣職業(yè)教育中心關(guān)于加強和完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系的若干意見》、《冠縣職業(yè)教育中心教學檢查條例》等課堂教學管理制度規(guī)范。
（三）相關(guān)科室和專業(yè)部要嚴肅課堂紀律，加強教學管理，決不允許任何利用課堂公然散布各種錯誤思想和錯誤觀點。教師要自覺依托課堂講壇，使課堂講壇成為傳播弘揚主旋律，激發(fā)正能量的堅強陣地。
第六條網(wǎng)絡信息安全管理
（一）堅持“積極利用、科學發(fā)展、依法管理、確保安全”的方針，遵循信息網(wǎng)絡規(guī)律，樹立正確導向，著力內(nèi)容建設，營造文明健康、積極向上的網(wǎng)絡育人環(huán)境，維護學校網(wǎng)絡信息安全。
（二）加強學校門戶網(wǎng)站、主題性教育網(wǎng)站、專業(yè)性學術(shù)網(wǎng)站建設，推進微博微信公共帳號等新媒體平臺建設，擴大網(wǎng)絡文化的育人覆蓋面和社會服務面。
（三）遵守國家關(guān)于網(wǎng)站、域名、ip地址備案的有關(guān)規(guī)定，加強校園網(wǎng)接入管理，規(guī)范校內(nèi)部門接入移動互聯(lián)網(wǎng)、使用社會網(wǎng)絡資源管理。
（四）按照意識形態(tài)責任制相關(guān)要求，各單部門黨組織負責人及相關(guān)責任人必須擔負起網(wǎng)絡意識形態(tài)安全的管理工作，健全輿情防控體系，不斷完善組織保障機制、輿情搜集機制、分析研判機制、應急預警機制、應對處置機制和總結(jié)評估機制等，切實提高對網(wǎng)絡輿情的引導應對能力，提高對網(wǎng)絡的管控能力。發(fā)現(xiàn)意識形態(tài)苗頭性問題必須第一時間向?qū)W校黨委宣傳部上報。
第七條講座論壇意識形態(tài)管理
（一）舉辦講座論壇（含形勢報告會和哲學社會科學報告會、研討會、講座、論壇等）必須堅持正確導向，增強政治意識、大局意識、責任意識，增強工作主動性，牢牢掌握領導權(quán)和話語權(quán)。
（二）舉辦講座論壇必須遵守憲法、法律、法規(guī)和學校規(guī)章制度，不得損害國家、社會、學校的利益和師生的合法權(quán)益。報告人要對自己的報告內(nèi)容負學術(shù)、政治和法律責任。
第八條舉辦面向全校的講座論壇實行分級分類歸口管理，堅持“誰主辦，誰負責，誰審批、誰監(jiān)管”的原則，實行申報、審批、備案制度，堅持“一會一報”制。
第九條對經(jīng)批準召開的報告會、研討會、講座、論壇等，校外新聞單位需作宣傳報道的，必須征得主辦單位同意，并經(jīng)學校黨委宣傳部批準，報道時要注意把握正確的政治導向。對未經(jīng)批準召開的報告會、研討會、講座、論壇，一律不作宣傳報道。
第十條學校教職工原則上不允許以個人名義在校內(nèi)舉辦講座論壇。特殊情況由校外機構(gòu)或個人租借校內(nèi)場地（報告廳、會議室、教室等）舉辦的報告會和講座，按下列程序辦理：
（一）申請人向本單位（部門）提出申請，填寫申報表；
（二）申請人所屬單位（部門）黨組織負責人負責審批；
（三）申請人所屬單位（部門）于審批后3個工作日之內(nèi)報校黨委宣傳部備案。
第十一條主辦單位（部門）邀請校外人員舉辦講座論壇的，必須認真審查報告人身份和報告內(nèi)容，必須向報告人明確政治紀律要求。
第十二條我校師生到校外舉辦講座論壇，報告人必須經(jīng)所在單位（部門）批準。單位（部門）主要負責人要對報告人提出明確的政治紀律要求。
第十三條主辦講座論壇的單位（部門）應至少提前一天在校內(nèi)指定位置張貼海報，公布報告人、報告內(nèi)容、舉辦時間、地點等相關(guān)信息。
第十四條加強學生社團管理，實行社團成立和年度檢查制度，由團委負責制定實施辦法。
第十五條加強哲學社會科學成果發(fā)布管理，建立出版質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，由社科處負責制定實施辦法。
第十六條校報、校園廣播、校園網(wǎng)、新媒體平臺、出版物以及宣傳櫥窗、墻報、海報等，由各相關(guān)科室加強管理。
第十七條黨委宣傳部和各科室應當建立健全意識形態(tài)陣地使用管理監(jiān)督檢查機制，定期進行檢查。
第十八條違反本辦法給學校造成影響的，對相關(guān)單位（部門）和個人給予通報批評并督促整改；發(fā)生責任事故或者造成重大影響的，依照有關(guān)規(guī)定給與相應的黨紀政紀處分；涉嫌違法犯罪的，按照相關(guān)法律程序追究處理相應責任。
第十九條本辦法由校黨委宣傳部負責解釋。
第二十條本辦法自公布之日起實施。其他有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，按照本辦法執(zhí)行。
