綜合管理管理制度15篇

綜合管理管理制度是一種全面的管理體系，旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效、有序和協(xié)調(diào)。它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，包括人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)領(lǐng)域。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面，確保員工的潛能得以充分發(fā)揮。

2. 財(cái)務(wù)管理：包括預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理，以保證公司的財(cái)務(wù)健康。

3. 市場(chǎng)營(yíng)銷管理：涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、促銷策略和客戶服務(wù)，以提升市場(chǎng)份額和品牌影響力。

4. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理：關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)效率，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程的順暢。

5. 供應(yīng)鏈管理：涵蓋采購(gòu)、庫(kù)存控制、物流配送，以確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。

重要性

綜合管理管理制度的重要性不言而喻。它為企業(yè)提供了一套統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和決策依據(jù)，有助于提高工作效率，減少內(nèi)部沖突，增強(qiáng)各部門間的協(xié)同效應(yīng)。通過(guò)規(guī)范化的管理，企業(yè)能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制定明確的規(guī)章制度：建立全面的規(guī)章制度，清晰定義每個(gè)部門和崗位的職責(zé)，確保員工明確自己的工作范圍和期望。

2. 強(qiáng)化溝通機(jī)制：定期召開(kāi)部門會(huì)議，鼓勵(lì)跨部門交流，解決信息不對(duì)稱問(wèn)題，促進(jìn)協(xié)作。

3. 實(shí)施績(jī)效考核：設(shè)定公正、公平的績(jī)效指標(biāo)，將個(gè)人表現(xiàn)與公司目標(biāo)相結(jié)合，激發(fā)員工積極性。

4. 提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)：為員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)，提升其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

5. 優(yōu)化流程：定期審查和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，消除無(wú)效工作，提高工作效率。

6. 創(chuàng)新管理方式：結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)變化，適時(shí)引入新的管理理念和工具，保持管理的靈活性和適應(yīng)性。

通過(guò)這些方案的實(shí)施，綜合管理管理制度將成為企業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)向著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。

綜合管理管理制度范文

第1篇 煤礦沖擊地壓防治綜合管理制度匯編52頁(yè)

關(guān)于印發(fā)《沖擊地壓防治綜合管理制度》的

通知

各單位：

為適應(yīng)礦井沖擊地壓防治工作需要，進(jìn)一步健全防沖管理工作制度，使防沖工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，流程化，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《山東省煤礦沖擊地壓防治規(guī)定（試行）》、《山東能源肥礦集團(tuán)沖擊地壓防治管理規(guī)定》等有關(guān)文件，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定《__煤礦沖擊地壓防治綜合管理制度》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：__礦沖擊地壓防治綜合管理制度

__公司

2017年9月28日

__集團(tuán)__公司2017年9月30日印發(fā)

附件

__煤礦沖擊地壓防治綜合管理制度

目錄

一、微震系統(tǒng)分析處理制度...................................................... - 5 -

二、應(yīng)力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)預(yù)警匯報(bào)制度 .............................................. - 6 -

三、沖擊危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)分析制度 .................................................. - 6 -

五、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)巡回檢查制度...................................................... - 9 -

六、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度...................................................................... - 9 -

七、監(jiān)測(cè)設(shè)備故障處理制度.................................................... - 12 -

八、預(yù)警處置及效果檢驗(yàn)制度 ................................................ - 13 -

九、措施效果檢驗(yàn)評(píng)價(jià)制度.................................................... - 14 -

十、信息報(bào)送及發(fā)布更新制度 ................................................ - 17 - 十一、設(shè)計(jì)規(guī)劃管理制度........................................................ - 17 - 十二、設(shè)施設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收與歸檔制度 .................................... - 19 - 十三、例會(huì)制度........................................................................ - 20 - 十四、隱患排查制度................................................................ - 22 - 十五、事故分析和匯報(bào)制度.................................................... - 23 - 十六、安全目標(biāo)責(zé)任考核制度 ................................................ - 24 - 十七、工作組織協(xié)調(diào)制度........................................................ - 26 - 十八、安全投入保障制度........................................................ - 27 -

十九、教育培訓(xùn)制度................................................................ - 28 - 二十、沖擊危險(xiǎn)區(qū)域交接班管理制度 .................................... - 30 - 二十一、設(shè)備、物料生根制度 ................................................ - 31 - 二十二、躲炮制度.................................................................... - 34 - 二十三、人員準(zhǔn)入和管控制度 ................................................ - 34 - 二十四、工程量化考核制度.................................................... - 36 - 二十五、技術(shù)措施編制審查制度 ............................................ - 38 - 二十六、技術(shù)管理制度............................................................ - 40 - 二十七、技術(shù)責(zé)任追究制度.................................................... - 41 - 附圖1：沖擊地壓防治工作流程圖 ......................................... - 43 - 附圖2：措施編制工作流程圖 ................................................. - 44 - 附圖3：措施補(bǔ)充/修訂工作流程圖........................................ - 45 - 附圖4：日巡查工作流程圖..................................................... - 46 - 附圖5：數(shù)據(jù)資料分析流程圖 ................................................. - 47 - 附圖6：危險(xiǎn)信息處置流程圖 ................................................. - 48 - 附圖7：沖擊地壓治理工作流程圖 ......................................... - 49 - 附圖8：設(shè)備移撤處置流程圖 ................................................. - 50 - 附圖9：網(wǎng)上發(fā)布信息工作流程圖 ......................................... - 51 - 附圖10：技術(shù)措施落實(shí)工作流程圖 ....................................... - 52 -

一、微震系統(tǒng)分析處理制度

第一條監(jiān)屏人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)生微震事件時(shí)立即處理數(shù)據(jù)，完成微震事件定位后，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、能量等信息情況。

第二條微震系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到大能量微震事件時(shí)，監(jiān)屏人員要在10min內(nèi)確定微震事件的相關(guān)參數(shù)，并立即通知防沖科和調(diào)度值班主任。

第三條調(diào)度值班人員接收到通知后，立即安排相關(guān)單位對(duì)事件發(fā)生地點(diǎn)附近煤巷區(qū)域采取鉆屑法監(jiān)測(cè)，并通知防沖副總工程師、總工程師、生產(chǎn)（掘進(jìn)）礦長(zhǎng)。

第四條當(dāng)微震監(jiān)測(cè)采煤工作面發(fā)生105j以上（掘進(jìn)工作面發(fā)生104j以上）能量事件時(shí)，調(diào)度值班人員及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)命令，將受威脅區(qū)域的人員全部撤出，并下達(dá)預(yù)警通知單。

第五條相關(guān)單位接收到大能量事件通知后，立即對(duì)事件附近巷道采取鉆屑法監(jiān)測(cè)，確定應(yīng)力集中情況和危險(xiǎn)區(qū)域并報(bào)防沖科和調(diào)度室。

第六條防沖科收到通知后由專人下井對(duì)事件附近采掘區(qū)域進(jìn)行查看，認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)破壞情況，及時(shí)上報(bào)調(diào)度室、防沖副總工程師、總工程師、生產(chǎn)（掘進(jìn)）礦長(zhǎng)。

第七條防沖科組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)發(fā)生微震事件區(qū)域進(jìn)行分析，結(jié)合鉆屑法監(jiān)測(cè)、應(yīng)力監(jiān)測(cè)等手段判斷再次發(fā)生的可能性。

第八條防沖科對(duì)發(fā)生的具有破壞性的微震事件建檔備案，詳細(xì)記錄事件發(fā)生的能量、震級(jí)、震源位置、現(xiàn)場(chǎng)破壞情況等信息情況。

二、應(yīng)力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)預(yù)警匯報(bào)制度

第一條當(dāng)應(yīng)力系統(tǒng)發(fā)生預(yù)警時(shí)，監(jiān)屏人員要立即通知防沖科和調(diào)度室，并對(duì)預(yù)警情況做好記錄，記錄內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)警編號(hào)、處理人員等信息情況。

第二條調(diào)度值班人員收到預(yù)警通知后，立即通知工作面所有人員，并安排不超過(guò)3人對(duì)預(yù)警點(diǎn)前后10m范圍采取鉆屑法檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果報(bào)防沖科。

第三條防沖科收到通知后由專人下井對(duì)預(yù)警測(cè)點(diǎn)附近區(qū)域進(jìn)行查看，認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，并及時(shí)上報(bào)調(diào)度室、防沖副總工程師、總工程師、生產(chǎn)（掘進(jìn)）礦長(zhǎng)。

第四條當(dāng)鉆屑法檢測(cè)出現(xiàn)黃色預(yù)警時(shí)（出現(xiàn)紅色預(yù)警停止工作面生產(chǎn)），報(bào)總工程師確定解危方案，解危措施經(jīng)總工程師審批后方可實(shí)施。

第五條防沖科組織人員對(duì)應(yīng)力系統(tǒng)預(yù)警進(jìn)行分析，結(jié)合微震監(jiān)測(cè)、鉆屑監(jiān)測(cè)等手段判斷再次發(fā)生的可能性。

三、沖擊危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)分析制度

第一條為準(zhǔn)確及時(shí)掌握礦井防沖工作形勢(shì)，及時(shí)處理各類

不安全因素，牢牢掌握沖擊地壓防治工作的主動(dòng)權(quán)，提高礦井防沖工作水平，為礦井沖擊地壓防治工作的科學(xué)決策提供客觀依據(jù)，特制定本制度。

第二條防沖科負(fù)責(zé)礦井采、掘工作面及公共巷道的沖擊危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)分析工作，發(fā)揮協(xié)調(diào)和指揮的樞紐作用，督導(dǎo)相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)、排查、處置工作，切實(shí)把不安全因素解決在萌芽狀態(tài)，全力為礦井安全生產(chǎn)提供安全保障。

第三條防沖科負(fù)責(zé)對(duì)礦井沖擊地壓隱患負(fù)責(zé)全面預(yù)測(cè)分析，并將預(yù)測(cè)分析結(jié)果報(bào)防沖副總工程師。

第四條防沖科負(fù)責(zé)做好沖擊危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)分析收集工作，全面排查礦井范圍內(nèi)各類不穩(wěn)定因素，以便準(zhǔn)確掌握受沖擊地壓威脅的區(qū)域，同時(shí)及時(shí)向防沖副總工程師和礦總工程師報(bào)告，做好應(yīng)對(duì)沖擊地壓事故的準(zhǔn)備，有針對(duì)性地建立處置方案。

第五條沖擊危險(xiǎn)性分析預(yù)測(cè)工作的重點(diǎn)有以下四點(diǎn)：（1）礦井防沖工作的總體形勢(shì)、主要特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)‘

（2）礦井沖擊地壓防治工作存在的突出問(wèn)題及原因分析；（3）沖擊危險(xiǎn)區(qū)域的基本情況、監(jiān)測(cè)情況，以及可能引起沖擊事故的不安全因素；

（4）易發(fā)生沖擊危險(xiǎn)預(yù)警的區(qū)域分布和類型特征；應(yīng)力、微震、鉆屑法等監(jiān)測(cè)情況；區(qū)域性或階段性普遍出現(xiàn)的問(wèn)題；問(wèn)題突出的區(qū)域或單位；由于公共區(qū)域巷道變形引發(fā)的預(yù)警等等

四、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)存檔制度

第一條為保證日?qǐng)?bào)表電子版和紙質(zhì)版數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，監(jiān)屏人員要及時(shí)備份已定微震事件，刪除干擾事件。

第二條監(jiān)測(cè)設(shè)備位置變更后，防沖科及時(shí)更改坐標(biāo)，并對(duì)變更內(nèi)容詳細(xì)記錄。

第三條監(jiān)屏人員每日及時(shí)按照規(guī)定時(shí)間對(duì)各系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行記錄，每月對(duì)記錄分類保存。

第四條定期把符合歸檔條件的電子文件，按檔案管理要求的格式進(jìn)行分類管理。

第五條防沖科每月對(duì)日?qǐng)?bào)表電子版和紙質(zhì)版分類存檔，并做好紙質(zhì)版數(shù)據(jù)的防盜、防火、防蟲(chóng)、防潮工作，定期檢查紙質(zhì)版保管工作。

第六條對(duì)電子文件的形成、積累、鑒定、歸檔及電子檔案的保管執(zhí)行全過(guò)程管理，指定專人負(fù)責(zé)，保證管理工作的連續(xù)性。

第七條歸檔電子文件同時(shí)存在相應(yīng)的紙質(zhì)或其他載體形式的文件時(shí)，在內(nèi)容、相關(guān)說(shuō)明及描述上保持一致。

第八條各項(xiàng)數(shù)據(jù)和記錄不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不擅自對(duì)外公布。

第九條防沖各類數(shù)據(jù)資料電子版，保存三年以上，日?qǐng)?bào)表文字分析數(shù)據(jù)保存一年以上。

五、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)巡回檢查制度

第一條為保障安全監(jiān)控系統(tǒng)及數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼＿\(yùn)行，執(zhí)行監(jiān)測(cè)設(shè)備巡回檢查制度，系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)由培訓(xùn)合格后的人員擔(dān)任。

第二條系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)保證每天對(duì)各種傳感器、線路及設(shè)備巡檢一遍，覆蓋率達(dá)100%，每天巡檢結(jié)果應(yīng)及時(shí)填寫在日巡檢記錄表中。

第三條每位系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)根據(jù)指定的各自巡檢范圍，認(rèn)真對(duì)線路及設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)能處理的立即處理，現(xiàn)場(chǎng)不能處理的應(yīng)及時(shí)向防沖科匯報(bào)。

第四條系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)保證巡檢后的監(jiān)測(cè)設(shè)備完好率達(dá)100%，設(shè)備面貌清潔，線路吊掛符合規(guī)定。

第五條巡檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)使用單位人為損壞設(shè)備和線纜的現(xiàn)象，及時(shí)向防沖科匯報(bào)，說(shuō)明損壞程度和維修所需材料，以便維修處理。

第六條巡檢過(guò)程中以“三不傷害”為基本要求，加強(qiáng)自主保安意識(shí)，行走及檢查時(shí)嚴(yán)禁違章。

六、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

第一條為切實(shí)加強(qiáng)防沖基礎(chǔ)工作，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域防治沖擊地壓提出預(yù)防處理措施，特制定本制度。

第二條沖擊危險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)每天以監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表的形式進(jìn)

行預(yù)測(cè)，每周以防沖副總周例會(huì)的形式進(jìn)行預(yù)測(cè)，每?jī)芍芤钥偣こ處煼罌_專題會(huì)議的形式進(jìn)行預(yù)測(cè)，每月以礦長(zhǎng)沖擊地壓管理會(huì)議的形式進(jìn)行預(yù)測(cè)。

第三條沖擊危險(xiǎn)程度可以采用經(jīng)驗(yàn)類比分析法、鉆屑法、應(yīng)力在線監(jiān)測(cè)、微震監(jiān)測(cè)等方法確定，采用以上各種方法時(shí)，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范確定沖擊危險(xiǎn)性臨界指標(biāo)，并存檔備案。

第四條用經(jīng)驗(yàn)類比分析法評(píng)定沖擊危險(xiǎn)級(jí)別時(shí)，著重考慮以下因素：

（1）本煤層已發(fā)生沖擊地壓，或相似條件下的采區(qū)已發(fā)生沖擊地壓。

（2）煤層具有沖擊傾向性。

（3）煤層老頂為厚5m以上，抗壓強(qiáng)度大于70mpa的堅(jiān)硬巖層。

（4）孤島形、半島形煤柱或停采線附近遺留煤柱。

（5）煤層厚度和傾角有突然變化。

（6）褶曲和斷層地質(zhì)構(gòu)造帶。

（7）煤炮劇烈、頻繁。

（8）巷道煤（巖）體位移量。

第五條鉆屑法監(jiān)測(cè)采用直徑42mm的鉆頭，施工時(shí)記錄每米鉆進(jìn)時(shí)的煤粉量，接近或超過(guò)臨界指標(biāo)時(shí)，判斷為有沖擊危險(xiǎn)；記錄鉆進(jìn)時(shí)的動(dòng)力現(xiàn)象，如聲響、卡鉆、鉆孔沖擊等現(xiàn)象，作為鑒別沖擊危險(xiǎn)的參考指標(biāo)。

第六條防沖科根據(jù)鉆屑法、應(yīng)力在線監(jiān)測(cè)、微震監(jiān)測(cè)變化情況對(duì)工作面沖擊危險(xiǎn)程度進(jìn)行預(yù)報(bào)。

第七條通防防沖工區(qū)保證系統(tǒng)24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)，當(dāng)監(jiān)屏人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常時(shí)及時(shí)聯(lián)系區(qū)隊(duì)值班人員并報(bào)調(diào)度室和防沖科。

第八條防沖科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫沖擊地壓事故記錄

卡和沖擊地壓事故統(tǒng)計(jì)表。

第九條沖擊地壓發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、破壞程度等情況由防沖科立即向安監(jiān)處長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)（掘進(jìn)）礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)匯報(bào)。

第十條對(duì)其他可能發(fā)生沖擊地壓的區(qū)域，如孤島工作面、高應(yīng)力集中區(qū)、構(gòu)造應(yīng)力區(qū)、邊角煤采空區(qū)大面積懸頂、沿空掘巷等，作為隱患排查的重點(diǎn)，確定可能發(fā)生沖擊的地點(diǎn)，并由防沖副總工程師確定防治沖擊地壓專項(xiàng)措施。

第十一條在受沖擊地壓威脅的采煤工作面，堅(jiān)持頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，結(jié)合工作面初次來(lái)壓及周期來(lái)壓，進(jìn)行沖擊危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

第十二條當(dāng)監(jiān)測(cè)到井下應(yīng)力變化異常、煤粉量超標(biāo)、微震事件能量超標(biāo)等有沖擊危險(xiǎn)情況時(shí)，防沖科立即進(jìn)行分析，并書(shū)面通知有關(guān)單位采取預(yù)防措施。

第十三條由于沖擊地壓的突發(fā)性和多變性，在施工過(guò)程中，施工單位技術(shù)人員對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料、圖表不斷進(jìn)行檢查，不斷補(bǔ)充和修正。

第十四條預(yù)報(bào)內(nèi)容包括地點(diǎn)、范圍、對(duì)生產(chǎn)的影響、采取

的措施等，防沖科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做到準(zhǔn)確預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)不具有完全的準(zhǔn)確性。

第十五條防沖科做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料整理、報(bào)送、存檔等工作。

七、監(jiān)測(cè)設(shè)備故障處理制度

第一條設(shè)備發(fā)生故障后，監(jiān)屏人員及時(shí)通知通防防沖工區(qū)和防沖科，系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)設(shè)備故障難易程度進(jìn)行分析，確定搶修措施，積極組織搶修。如當(dāng)班人員無(wú)能力處置時(shí)及時(shí)上報(bào)所在區(qū)隊(duì)或監(jiān)屏人員，加強(qiáng)維修力量。

第二條一般設(shè)備故障由設(shè)備所在單位的設(shè)備維修人員、設(shè)備管理人員等相關(guān)人員處理；重大設(shè)備故障由通防防沖工區(qū)系統(tǒng)維護(hù)人員處理；特大設(shè)備故障由防沖科主持，由設(shè)備所在單位、通防防沖工區(qū)、設(shè)備廠家等部門支持實(shí)施。

第三條故障處理完后要對(duì)故障分析，總結(jié)故障發(fā)生的原因、類別、部位、時(shí)間間隔，找出發(fā)生故障的根源，制定防范措施。對(duì)設(shè)備故障分析是設(shè)備故障管理的重要組成部分，任何人不以任何借口拖延或回避。

第四條設(shè)備故障分析由防沖科組織，設(shè)備所在單位技術(shù)員，系統(tǒng)維護(hù)人員參加。特大設(shè)備故障由防沖副總工程師組織，防沖科、使用單位操作人員、通防防沖工區(qū)設(shè)備維護(hù)人員參加。

第五條按故障發(fā)生的類別、部位、時(shí)間、等級(jí)、原因等逐

項(xiàng)分析故障原因，落實(shí)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，并掌握故障的發(fā)生趨勢(shì)，做好設(shè)備檔案記錄。

第六條對(duì)統(tǒng)計(jì)分析中找出的設(shè)備本身和管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專題分析，并制定改進(jìn)措施。

八、預(yù)警處置及效果檢驗(yàn)制度

第一條為充分利用防沖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域的監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)落實(shí)解危措施以及科學(xué)的評(píng)估卸壓措施的有效性，特制定本制度。

第二條沖擊地壓監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)以鉆屑法和應(yīng)力監(jiān)測(cè)為主，結(jié)合微震監(jiān)測(cè)對(duì)沖擊地壓危險(xiǎn)性進(jìn)行綜合監(jiān)測(cè)預(yù)警。

第三條在沖擊地壓采掘工作面、重點(diǎn)監(jiān)控的煤柱區(qū)域及應(yīng)力等方法監(jiān)測(cè)異常區(qū)域進(jìn)行鉆屑法檢測(cè)。

第四條對(duì)存在沖擊危險(xiǎn)的煤柱區(qū)、特殊地質(zhì)構(gòu)造區(qū)，根據(jù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)結(jié)果，防沖科制定專門的鉆屑檢測(cè)方案，施工單位實(shí)行長(zhǎng)期監(jiān)控。

第五條鉆屑檢測(cè)方法實(shí)施過(guò)程中，若出現(xiàn)以下現(xiàn)象，表明該區(qū)域具有沖擊危險(xiǎn)性，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

（1）煤粉量超過(guò)對(duì)應(yīng)鉆屑量臨界指標(biāo)；

（2）在施工鉆屑法檢測(cè)孔的過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重吸鉆、鉆桿卡死、煤炮頻繁等動(dòng)力現(xiàn)象。

第六條在鉆屑檢測(cè)過(guò)程中判定單個(gè)鉆屑孔具有沖擊危險(xiǎn)

性，在距離該鉆屑孔2m范圍內(nèi)，重新補(bǔ)打鉆屑孔驗(yàn)證，若驗(yàn)證鉆屑孔仍判定具有沖擊危險(xiǎn)性，在兩鉆屑孔所含區(qū)域及左右10m范圍內(nèi)進(jìn)行大直徑鉆孔卸壓，并再進(jìn)行鉆屑法檢測(cè)，直至危險(xiǎn)消除。

第七條判定連續(xù)兩個(gè)鉆屑孔有沖擊危險(xiǎn)時(shí)，在連續(xù)兩個(gè)鉆屑孔所含區(qū)域及前后10m范圍內(nèi)進(jìn)行大直徑鉆孔卸壓，并采用鉆屑法校驗(yàn)，直至危險(xiǎn)消除。

第八條當(dāng)應(yīng)力系統(tǒng)出現(xiàn)一般危險(xiǎn)預(yù)警時(shí)，則在預(yù)警測(cè)點(diǎn)前后10m區(qū)域自外向里實(shí)施大直徑鉆孔卸壓，直至測(cè)點(diǎn)壓力降到安全值為止。

第九條當(dāng)應(yīng)力系統(tǒng)出現(xiàn)中、高度危險(xiǎn)預(yù)警時(shí)，工作面立即停產(chǎn)，分析應(yīng)力預(yù)警原因，編制解危措施，經(jīng)礦總工程師審批后落實(shí)。

第十條施工單位建立鉆屑法實(shí)施臺(tái)帳，對(duì)所有原始數(shù)據(jù)保留完整存檔。鉆屑監(jiān)測(cè)情況由監(jiān)屏人員以報(bào)表形式報(bào)防沖副總工程師、礦總工程師、礦長(zhǎng)審閱并簽字。

九、措施效果檢驗(yàn)評(píng)價(jià)制度

第一條各施工單位每天必須向防沖科匯報(bào)每個(gè)工作面防沖工作情況。

第二條施工單位按照作業(yè)規(guī)程、措施要求進(jìn)行預(yù)測(cè)（效果檢驗(yàn)）時(shí)，必須在施工地點(diǎn)準(zhǔn)備好鉆具，并在本班班前會(huì)前，通

知防沖科和調(diào)度室，以便防沖科根據(jù)情況安排效果檢驗(yàn)。效果檢驗(yàn)鉆孔由施工單位負(fù)責(zé)按防沖科設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，防沖科負(fù)責(zé)收集測(cè)量數(shù)據(jù)，雙方要密切配合、親密合作。

第三條施工單位在沒(méi)有施工完鉆孔，而急于通知效果檢驗(yàn)，導(dǎo)致效果檢驗(yàn)人員在其工作面等待4小時(shí)以上，影響其它工作面效果檢驗(yàn)的，追究值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。

第四條施工單位施工鉆孔完成后以書(shū)面形式提交驗(yàn)收申請(qǐng)，防沖科接到通知后，及時(shí)安排進(jìn)行效果檢驗(yàn)，無(wú)特殊情況影響下，必須在次日前完成效果檢驗(yàn)，否則，追究效果檢驗(yàn)人員責(zé)任。

第五條效果檢驗(yàn)人員在效果檢驗(yàn)前必須查看施工鉆孔記

錄及簽字情況，并詢問(wèn)當(dāng)班鉆孔施工情況。并對(duì)鉆孔進(jìn)行抽檢，拉尺實(shí)測(cè)鉆孔情況，符合要求后方可進(jìn)行效果檢驗(yàn)。如出現(xiàn)鉆孔深度、角度、間距、方位不按設(shè)計(jì)要求施工，防沖鉆孔施工記錄、牌板未簽字或一人代簽必須向防沖科匯報(bào)，并追查責(zé)任人責(zé)任。

第六條施工單位防沖鉆孔施工記錄本用完后必須交到防

沖科，由防沖科存檔，并發(fā)給施工單位新的鉆孔施工記錄本，否則追究施工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。

第七條在效果檢驗(yàn)過(guò)程中效果檢驗(yàn)人員必須按操作步驟進(jìn)行操作，每一循環(huán)所需施工鉆孔，必須在當(dāng)循環(huán)內(nèi)施工完成，否則每少一個(gè)孔或少一項(xiàng)指標(biāo)對(duì)責(zé)任人考核100元。

第八條效果檢驗(yàn)人員升井后要及時(shí)填寫“采掘工作面效果

檢驗(yàn)報(bào)告單”，并及時(shí)報(bào)防沖副總工程師簽署建議、由礦總工程師簽署意見(jiàn)、由礦長(zhǎng)做最終決定并送達(dá)有關(guān)單位，否則影響施工單位工作的對(duì)責(zé)任人考核50元。

第九條若出現(xiàn)效果檢驗(yàn)指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)的，施工單位跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須重新檢查施工地點(diǎn)防沖工程質(zhì)量及鉆孔情況，防沖科設(shè)計(jì)措施孔后，按照設(shè)計(jì)施工安全措施進(jìn)行補(bǔ)鉆。否則，追究責(zé)任人責(zé)任。

第十條效果檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)采掘工作面鉆孔施工不符合要求時(shí)，有權(quán)不進(jìn)行效果檢驗(yàn)，對(duì)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各考核500元，并及時(shí)向防沖科、調(diào)度室匯報(bào)，施工單位必須按鉆孔設(shè)計(jì)、施工安全措施重新施工鉆孔，待鉆孔符合要求后方可進(jìn)行效果檢驗(yàn)。

第十一條在打完一個(gè)循環(huán)設(shè)計(jì)的鉆孔后，如果效果檢驗(yàn)指標(biāo)仍然超限，則要待8小時(shí)后再進(jìn)行效果檢驗(yàn)。

第十二條檢驗(yàn)指標(biāo)超標(biāo)，施工單位不補(bǔ)孔而恢復(fù)采掘活動(dòng)的，考核施工單位5000元，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、值班人員各200元，跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各考核500元。并按事故進(jìn)行追查。

第十三條防沖科負(fù)責(zé)對(duì)礦井各工作面防沖情況進(jìn)行抽查，對(duì)查出問(wèn)題下通知單進(jìn)行隱患整改。沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改的每條考核200元。

十、信息報(bào)送及發(fā)布更新制度

第一條為規(guī)范防沖信息的報(bào)送及發(fā)布更新流程，提高防沖信息發(fā)布與更新的效率，結(jié)合礦井實(shí)際，制定本制度。

第二條各單位將報(bào)送信息作為一項(xiàng)政治責(zé)任，建立和健全靈敏高效的信息渠道，及時(shí)向有關(guān)單位、部門報(bào)送有價(jià)值的工作進(jìn)展信息。

第三條施工單位主管技術(shù)員負(fù)責(zé)收集報(bào)送的各類防沖信息，對(duì)其進(jìn)行整理、篩選，將篩選后的信息報(bào)送區(qū)隊(duì)長(zhǎng)審核把關(guān)，并按領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)布。

第四條信息報(bào)送內(nèi)容要與本單位具體工作結(jié)合起來(lái)，注重反映本單位防沖工作中的新動(dòng)態(tài)，為礦井沖擊地壓防治工作提供有價(jià)值的、深層次的信息。上報(bào)信息要簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，數(shù)字準(zhǔn)確。

第五條信息更新遵循“注重實(shí)效、嚴(yán)格質(zhì)量、嚴(yán)格審核”原則。

十一、設(shè)計(jì)規(guī)劃管理制度

第一條為規(guī)范礦井防沖專項(xiàng)設(shè)計(jì)、防沖規(guī)劃的編制，特制定本制度。

第二條各施工單位進(jìn)行采掘活動(dòng)時(shí)必須按照批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程、措施組織施工。防沖設(shè)計(jì)堅(jiān)持技術(shù)與投入統(tǒng)一的原則，力

爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、優(yōu)質(zhì)高效、高回收率、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益等。防沖設(shè)計(jì)編制完畢，經(jīng)本單位初審，報(bào)集團(tuán)公司審批。

第三條工作面進(jìn)行采、掘作業(yè)前，編制工作面防沖設(shè)計(jì)，工作面作業(yè)規(guī)程有防治沖擊地壓的專項(xiàng)內(nèi)容。

第四條采區(qū)及工作面防沖設(shè)計(jì)必須依照有關(guān)法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，為采區(qū)防沖設(shè)計(jì)提供的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)必須經(jīng)礦總工程師審批。

第五條采區(qū)防沖設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)應(yīng)說(shuō)明采區(qū)位置、邊界、開(kāi)采范圍及與相鄰采區(qū)的關(guān)系；開(kāi)采煤層埋藏的最大垂深，與臨近采區(qū)的關(guān)系等。

第六條采區(qū)防沖設(shè)計(jì)說(shuō)明說(shuō)必須包含所采煤層的賦存情況(走向、傾斜、傾角及其變化規(guī)律、煤層厚度、層數(shù)、層間距離、夾矸層厚度及其分布，頂?shù)装宓膸r石性質(zhì)及其厚度等)及煤質(zhì)。瓦斯涌出情況及其變化規(guī)律，瓦斯涌出量及確定依據(jù)；煤塵爆炸性，煤層自然發(fā)火性及其發(fā)火期；地溫情況；水文地質(zhì)等。

第七條工作面防沖設(shè)計(jì)由防沖科按照工作面接續(xù)安排，工作面防沖設(shè)計(jì)原則由礦總工程師組織有關(guān)單位根據(jù)采區(qū)設(shè)計(jì)研究確定。

第八條礦總工程師組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人對(duì)采掘工作面防沖設(shè)計(jì)進(jìn)行審核、會(huì)審，經(jīng)修改通過(guò)后報(bào)送集團(tuán)公司審批。

十二、設(shè)施設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收與歸檔制度

第一條為規(guī)范防沖設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和資料歸檔管理，特制定本制度。

第二條防沖設(shè)施是指沖擊地壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防沖鉆孔、微震監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)、纜線，應(yīng)力在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及其他用于沖擊地壓監(jiān)測(cè)和治理的系統(tǒng)和設(shè)施。

第三條防沖設(shè)施的施工組織遵循以下原則

（1）采、掘工作面防沖鉆孔和頂（底）板爆破工作由本單位負(fù)責(zé)；

（2）沖擊地壓各類監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝工作由礦統(tǒng)一安排。

第四條防沖設(shè)施安裝設(shè)計(jì)由防沖科編制，防沖副總工程師審核，礦總工程師審批。

第五條防沖設(shè)施實(shí)行掛牌管理，注明用途、施工人員、施工時(shí)間、技術(shù)參數(shù)、維護(hù)人員等。

第六條防沖工程完畢后由施工單位以書(shū)面形式提請(qǐng)防沖科進(jìn)行驗(yàn)收（防沖鉆孔由當(dāng)班安監(jiān)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收）。各類系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。

第七條施工單位隨施工防沖設(shè)施隨建立臺(tái)賬，完工后經(jīng)驗(yàn)收合格后將原始施工臺(tái)賬交防沖科。

第八條防沖科將各類監(jiān)測(cè)、治理鉆孔記錄隨時(shí)整理，除保留文本資料外，建立電子檔案。

十三、例會(huì)制度

第一條為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各單位防沖工作動(dòng)態(tài)的掌握，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加大礦井各單位間的協(xié)作，提高防沖工作的周密性和計(jì)劃性，提高工作效率，激發(fā)工作潛能，保障礦井防沖工作有序、高效的進(jìn)行，制定本制度。

第二條例會(huì)的管理與組織

（1）每月一次的礦長(zhǎng)防沖會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議；每半月一次的礦總工程師防沖會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)召集，礦井副總工程師及中層管理人員參加會(huì)議；每周一次的防沖副總會(huì)議由防沖科負(fù)責(zé)召集，各施工單位技術(shù)員參加會(huì)議。

（2）參會(huì)人員須提前10分鐘進(jìn)入會(huì)議室。進(jìn)入會(huì)議室后，自行將手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)，如需接聽(tīng)電話，在會(huì)議室外接聽(tīng)。

（3）由于特殊原因不能參加例會(huì)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，部門主要負(fù)責(zé)人科安排單位其他人員參加會(huì)議。

第三條例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一由調(diào)度室通知，特殊情況另行通知。

第四條例會(huì)的內(nèi)容及匯報(bào)形式

（1）例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容由以下六點(diǎn)組成

①上周工作完成情況

已經(jīng)完成的工作、未完成的工作的推進(jìn)情況。

②本周工作計(jì)劃安排

本周打算開(kāi)展的工作、上周未完成工作的推進(jìn)方向。

③領(lǐng)導(dǎo)班子及礦井各單位應(yīng)知的事項(xiàng)

防沖科負(fù)責(zé)本周礦井監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行匯報(bào)，并向各部門通報(bào)

或向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告的其他工作情況。

④工作中遇到的難點(diǎn)及解決思路

難度較大或周期較長(zhǎng)的工作難點(diǎn)及解決思路。

⑤需向領(lǐng)導(dǎo)班子研究、協(xié)調(diào)及解決的事項(xiàng)

涉及重大金額或需向多個(gè)部門配合的十項(xiàng)，需向集團(tuán)公司

或政府部門匯報(bào)的事項(xiàng)。

⑥其他事項(xiàng)及建議意見(jiàn)

與礦井發(fā)展有關(guān)的其他事項(xiàng)和意見(jiàn)建議。

第五條例會(huì)的相關(guān)要求

（1）各部門在匯報(bào)時(shí)應(yīng)做到內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，觀點(diǎn)清晰明了，提出問(wèn)題的同時(shí)提出解決方案或思路供公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)參考。

（2）為提高工作效率，各部門提交領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)同意上會(huì)后，方可提交至領(lǐng)導(dǎo)班子研究。

（3）提交領(lǐng)導(dǎo)班子的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、有方案、有反饋，對(duì)于納入會(huì)議紀(jì)要并要求相關(guān)單位限時(shí)辦理的事情，要及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)度。

（4）提交領(lǐng)導(dǎo)班子的事項(xiàng)，防沖科按照會(huì)議決定逐條形成領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要具有決策效力，礦井各單位應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要貫徹執(zhí)行，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況。

十四、隱患排查制度

第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分調(diào)動(dòng)干部職工防沖責(zé)任心和主動(dòng)性，進(jìn)一步加大沖擊地壓防治力度，制定本制度。

第二條新有的關(guān)于沖擊地壓隱患排查、沖擊地壓分析等專題會(huì)議均由總工程師組織召開(kāi)。

第三條防沖隱患排查嚴(yán)格執(zhí)行“周制”和“月制”即：每周根據(jù)井下采掘變動(dòng)進(jìn)展情況對(duì)全礦井進(jìn)行全面排查，月初對(duì)排查出的隱患和分析結(jié)果形成書(shū)面材料，并編制相對(duì)整改治理措施，同時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由施工單位安排專人進(jìn)行落實(shí)處理。

第四條根據(jù)月度采掘計(jì)劃對(duì)各頭面提出防沖預(yù)報(bào)，屆時(shí)由總工程師指派專人進(jìn)行落實(shí)，證實(shí)月初預(yù)報(bào)的沖擊地壓危險(xiǎn)情況后方可進(jìn)行正常采掘。

第五條每季度組織一次全礦沖擊地壓分析會(huì)，并對(duì)井上下新有預(yù)防沖擊地壓的設(shè)施、材料、人員配備等進(jìn)行全面檢查，不符合要求的以書(shū)面形式通知落實(shí)整改。

第六條每年度11月1日至30日為次年度計(jì)劃編排期，根據(jù)次年的采掘接續(xù)情況對(duì)礦井采空區(qū)、防沖措施等進(jìn)行全面分

析，分析結(jié)果應(yīng)組織會(huì)審。針對(duì)性的采取提高預(yù)防和處理措施。

十五、事故分析和匯報(bào)制度

第一條為進(jìn)一步規(guī)范事故調(diào)查處理工作，全面落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，減少企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合礦井實(shí)際，制定本制度。

第二條發(fā)生一般沖擊事故，現(xiàn)場(chǎng)人員將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、破壞程度、影響生產(chǎn)情況立即匯報(bào)防沖科和調(diào)度室，防沖科及時(shí)做好記錄并填寫沖擊事件記錄卡。

第三條當(dāng)發(fā)生有明顯動(dòng)力現(xiàn)象時(shí)，立即停止采掘地點(diǎn)作業(yè)，并報(bào)防沖科和調(diào)度室。

第四條當(dāng)發(fā)生有人員傷亡或破壞性沖擊地壓事故后，及時(shí)向集團(tuán)公司集控中心及防沖副總工程師、總工程師、生產(chǎn)（掘進(jìn)）礦長(zhǎng)匯報(bào)，并立即啟動(dòng)沖擊地壓事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案，組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，編制事故分析報(bào)告，存檔管理，并報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)部備案。

第五條事故發(fā)生以后，各單位人員配合事故調(diào)查部門開(kāi)展事故調(diào)查工作，做到實(shí)事求是。安監(jiān)處及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，嚴(yán)格按照事故處理原則開(kāi)展事故調(diào)查工作。

第六條對(duì)事故分析結(jié)果，安監(jiān)處在安全辦公會(huì)上、調(diào)度室在礦早調(diào)度會(huì)上、區(qū)隊(duì)班前會(huì)、安全例會(huì)全面通報(bào)，讓職工吸取事故教訓(xùn)，防止同類事故發(fā)生，在全礦職工中組織事故反思，讓

全體職工接受教育。

第七條井下所有作業(yè)人員有在沖擊地壓異常時(shí)自行撤離作業(yè)地點(diǎn)的權(quán)力，阻止撤離者屬違章指揮，造成嚴(yán)重后果的，進(jìn)行責(zé)任追究。

第八條沖擊事故無(wú)論大小都要進(jìn)行科學(xué)全面的分析，參加人員由班組長(zhǎng)、值班人員、處理事故參加人員及事故在場(chǎng)全部人員參加。分析找出事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、影響范圍等，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行追究處罰，并提出整改措施，做好有關(guān)事故報(bào)告處理、統(tǒng)計(jì)、分析的歸檔工作。

十六、安全目標(biāo)責(zé)任考核制度

第一條為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《山東能源肥礦集團(tuán)沖擊地壓防治管理辦法》等上級(jí)文件，制定本制度。

第二條沖擊地壓防治工作安全目標(biāo)

（1）杜絕因沖擊地壓引起的重大責(zé)任事故的發(fā)生，杜絕重大非人身事故的發(fā)生。

（2）杜絕因防沖措施不落實(shí)而造成的人員傷亡事故。

（3）實(shí)現(xiàn)工作面合理布局，安全開(kāi)采。

（4）通過(guò)沖擊地壓綜合防治措施使沖擊地壓少發(fā)生，有計(jì)劃誘導(dǎo)發(fā)生和即使發(fā)生也不傷人的防治目標(biāo)。

第三條為保證各項(xiàng)防沖設(shè)計(jì)及措施執(zhí)行到位，礦井成立防

治沖擊地壓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確礦井沖擊地壓管理責(zé)任人。

第四條受沖擊地壓威脅的采掘工作面過(guò)特殊地段、重點(diǎn)區(qū)域及采掘關(guān)鍵期間，編制防沖專項(xiàng)措施，通過(guò)審批后由施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織本單位人員，單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)。

第五條掘進(jìn)工作面只許單頭自外向里擴(kuò)修、撤換支架作業(yè)，掘進(jìn)與擴(kuò)修不能平行作業(yè)，擴(kuò)修期間擴(kuò)修地點(diǎn)以里嚴(yán)禁有人；沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域巷道擴(kuò)修一次達(dá)到規(guī)定的巷道凈斷面。回采工作面同一條巷道修護(hù)時(shí)，作業(yè)頭不超過(guò)2個(gè)，間距不小于350m，采動(dòng)應(yīng)力影響范圍內(nèi)嚴(yán)禁與推進(jìn)相向擴(kuò)修。

第六條按沖擊地壓管理的采掘工作面制定并嚴(yán)格執(zhí)行人

員準(zhǔn)入制度。合理進(jìn)行勞動(dòng)組織，嚴(yán)格限定作業(yè)人員數(shù)量，每班作業(yè)人數(shù)在防沖專項(xiàng)措施或規(guī)程中明確規(guī)定。（防沖科應(yīng)依據(jù)沖擊地壓危險(xiǎn)等級(jí)、巷道布置情況、逃生通道數(shù)量、作業(yè)工程需求等具體情況，綜合分析后，確定具體進(jìn)入工作面人數(shù)）。

第七條沖擊危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)物料按照規(guī)定進(jìn)行生根固定管理，大件設(shè)備捆綁管理（如皮帶架、開(kāi)關(guān)、支護(hù)材料、木料等）、小件物料裝箱管理（如鉆桿、機(jī)械構(gòu)件、機(jī)械配件等）。

第八條沖擊危險(xiǎn)區(qū)域安全通道懸掛避災(zāi)路線指示牌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟知避災(zāi)路線，達(dá)到發(fā)生事故時(shí)全部人員有序撤離目的。

第九條以周檢查的方式對(duì)沖擊危險(xiǎn)區(qū)域施工單位沖擊地

壓防治工作進(jìn)行檢查考核，并結(jié)合本礦防沖系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

十七、工作組織協(xié)調(diào)制度

第一條為排除沖擊地壓防治工作中的障礙，促進(jìn)工作有序開(kāi)展，制定本制度。

第二條施工人員在采掘工作面進(jìn)行沖擊地壓數(shù)據(jù)收集、超前卸壓時(shí)，所在區(qū)隊(duì)要給予配合，不得肆意阻撓。

第三條防沖相關(guān)工作需要與上級(jí)防沖部門進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，需經(jīng)礦總工程師同意。

第四條與上級(jí)防沖部門協(xié)調(diào)前應(yīng)充分了解、掌握上級(jí)防沖部門的相關(guān)規(guī)定要求和相應(yīng)辦事程序，在溝通前應(yīng)提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作(如文件、資料和要回答的問(wèn)題)，做到心中有數(shù)。

第五條充分尊重上級(jí)防沖部門的辦事程序、要求，必要時(shí)進(jìn)行事先溝通。

第六條防沖科在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求科研單位、生產(chǎn)廠家按規(guī)定的時(shí)間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開(kāi)工。防沖科在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開(kāi)工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。

第七條與科研單位、生產(chǎn)廠家之間的關(guān)系協(xié)調(diào)貫穿施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。協(xié)調(diào)的目的是促進(jìn)協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題。

第八條防沖科及時(shí)向科研單位、生產(chǎn)廠家提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)資料，工程事故報(bào)告等。

第九條防沖科在會(huì)審、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與廠家密切配合，同時(shí)接受科研單位、生產(chǎn)廠家的協(xié)調(diào)。

第十條與材料供應(yīng)人依據(jù)供應(yīng)合同，充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。

第十一條防沖科與科研單位、生產(chǎn)廠家關(guān)系的協(xié)調(diào)按合同中的有關(guān)技術(shù)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)關(guān)系執(zhí)行，正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目安全控制，項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理中的協(xié)作關(guān)系。防沖科還要對(duì)科研單位、生產(chǎn)廠家的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持。

第十二條當(dāng)發(fā)生沖擊地壓事故時(shí)的處理組織協(xié)調(diào)按《礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中沖擊地壓事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十八、安全投入保障制度

第一條為確保沖擊地壓防治設(shè)備、設(shè)施投入到位，防沖資金足額提取并發(fā)揮實(shí)效，制定本制度。

第二條防沖費(fèi)用要列入礦井防沖五年規(guī)劃和年度規(guī)劃。年度安全費(fèi)用計(jì)劃分類明細(xì)，防沖專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，據(jù)實(shí)結(jié)算。

第三條防沖科依據(jù)采掘接替計(jì)劃工程安排、沖擊危險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)、設(shè)備及材料庫(kù)存數(shù)量，每年年底合理編制年度防沖專項(xiàng)資金計(jì)劃，經(jīng)礦總工程師審查后交至企業(yè)管理科。

第五條防沖專項(xiàng)資金按照計(jì)劃實(shí)施，嚴(yán)禁計(jì)劃外工程項(xiàng)目，如發(fā)生特殊情況，確需購(gòu)置的計(jì)劃外工程，要按照程序逐一上報(bào)審批，然后下發(fā)計(jì)劃后開(kāi)始實(shí)施。

第六條防沖科、通防防沖工區(qū)每月根據(jù)礦井物資消耗，及時(shí)上報(bào)專項(xiàng)資金計(jì)劃，報(bào)企業(yè)管理科審批。

第七條防沖系統(tǒng)按照企業(yè)管理科規(guī)定的材料消耗資金額度審批材料，如遇大型設(shè)備維護(hù)、修理等工作確需增加資金額度時(shí)，要經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

第八條企業(yè)管理科負(fù)責(zé)組織年度防沖專項(xiàng)資金計(jì)劃的審核、申報(bào)、驗(yàn)收和決算工作。

第九條企業(yè)管理科負(fù)責(zé)落實(shí)資金計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度，當(dāng)計(jì)劃下達(dá)至供應(yīng)處時(shí)，防沖科要及時(shí)上報(bào)“設(shè)備參數(shù)”與“招議標(biāo)”相關(guān)內(nèi)容，確保設(shè)備按時(shí)投入使用。

第十條防沖專項(xiàng)資金、安全改造資金購(gòu)置設(shè)備到礦后，由防沖科驗(yàn)收，物資供應(yīng)站建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、設(shè)備原值、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置途徑、合同編號(hào)等，便于統(tǒng)一管理。

十九、教育培訓(xùn)制度

第一條為提高廣大干部、職工對(duì)煤礦沖擊地壓的認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平，保障職工安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。

第二條沖擊地壓培訓(xùn)的主要對(duì)象是全礦所有人員，培訓(xùn)工作采用層級(jí)管理培訓(xùn)法（分為三級(jí)）

（1）第一層級(jí)：防沖相關(guān)專業(yè)管理人員

各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)沖擊地

壓的理論知識(shí)和各級(jí)主管部門關(guān)于防治沖擊地壓的各項(xiàng)規(guī)定，掌握沖擊地壓發(fā)生的規(guī)律、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方法和應(yīng)采取的綜合防治各項(xiàng)措施，并能在生產(chǎn)過(guò)程中正確運(yùn)用。掌握各種預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方法的原理、作用、適用范圍、實(shí)施步驟、操作方法等知識(shí)，儀器安裝、使用、維修等技能。能熟練進(jìn)行參數(shù)設(shè)定、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、信息傳輸、數(shù)據(jù)處理、分析判斷等實(shí)際操作，能及時(shí)、準(zhǔn)確地做出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

（2）第二層級(jí)：防沖相關(guān)專業(yè)施工人員

采取辦班培訓(xùn)、崗位練兵等多種方式對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟知易發(fā)生沖擊的地點(diǎn)，沖擊地壓發(fā)生的現(xiàn)象和特征，存在的危害和需要采取的防護(hù)措施，避災(zāi)路線和應(yīng)急救援預(yù)案等以增強(qiáng)防治沖擊地壓的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做到自主保安。

定期組織人員培訓(xùn)，使其熟練掌握各種鉆具、監(jiān)測(cè)設(shè)備等操作，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，更好地?fù)?dān)負(fù)起防治沖擊地壓的重任。

（3）第三層級(jí)：非防沖相關(guān)專業(yè)人員

了解我礦沖擊地壓現(xiàn)狀及已采取措施，機(jī)構(gòu)建設(shè)情況，熟知沖擊地壓的現(xiàn)象、特點(diǎn)、分類、成因及事故危害等，熟知存在的危害和需要采取的防護(hù)措施、避災(zāi)路線和應(yīng)急救援等。

第三條防沖科定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和維修維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，用理論和實(shí)物相結(jié)合的方式更直觀的講解應(yīng)力在線系統(tǒng)、微震系統(tǒng)、鉆屑法檢測(cè)、大直徑鉆孔卸壓原理和使用方法。

第四條所有防沖管理工作人員每年接受培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，一般每年累計(jì)不少于5天；非防沖專業(yè)人員每年接受培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)。

第五條防沖科配合安全學(xué)校組織培訓(xùn)師資。防沖培訓(xùn)時(shí)間由安全學(xué)校負(fù)責(zé)通知。

第六條防沖科配備各種防沖專業(yè)書(shū)籍用于管理人員及職工的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員不準(zhǔn)隨便帶出防沖科。

第七條礦井深化企業(yè)安全文化，利用多種宣傳形式，搞好職工思想教育，提高職工對(duì)沖擊地壓防治工作的思想認(rèn)識(shí)，使全礦上下認(rèn)清沖擊地壓的危害和增強(qiáng)治理沖擊地壓的信心。

二十、沖擊危險(xiǎn)區(qū)域交接班管理制度

第一條當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)交班前，對(duì)當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)處理好當(dāng)班工程質(zhì)量、不安全隱患，確認(rèn)處理完畢后，方可進(jìn)行交班。

第二條接班跟班隊(duì)長(zhǎng)到達(dá)工作地點(diǎn)后，對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員數(shù)量和人員礦燈、自救器、等配備和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確認(rèn)安全后，方可進(jìn)行接班。

第三條交接班做到工作現(xiàn)場(chǎng)情況交待不清不交接、隱患不整改處理不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

第四條接班人員接班后，認(rèn)真排查工作現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患，

能現(xiàn)場(chǎng)整改的要及時(shí)進(jìn)行整改處理；對(duì)于無(wú)法整改處理的隱患，要及時(shí)上報(bào)盯班干部進(jìn)行安排處理。

第五條對(duì)于存在重大不安全隱患的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給值班干部處理。

第六條跟班干部井下人員裝備安全狀況交接班確認(rèn)制度要真正落到實(shí)處，并做好記錄。

第七條嚴(yán)禁在沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行交接班。進(jìn)入采掘工作面限員區(qū)域人員單人行走且間距不小于10m。

二十一、設(shè)備、物料生根制度

第一條為嚴(yán)格落實(shí)礦井沖擊危險(xiǎn)區(qū)域物料防護(hù)工作，規(guī)范物料的捆綁固定，特制定本制度。

第二條設(shè)備、材料、物件捆綁應(yīng)符合以下要求。

（1）原則上沖擊危險(xiǎn)區(qū)域的巷道內(nèi)嚴(yán)禁存放備用的設(shè)備、材料、物件等。因生產(chǎn)需要必須放置在沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域的設(shè)備、材料、物件等，除正在手中使用和正在搬運(yùn)中的外，都按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)行捆綁。工作面順槽超前300m區(qū)域?qū)儆趶?qiáng)沖擊區(qū)域，物料捆綁要從嚴(yán)執(zhí)行。

（2）各種大型設(shè)備，如電機(jī)、減速機(jī)、各類大型開(kāi)關(guān)、乳化泵、液壓支架的大型部件等，用直徑4分的鋼絲繩進(jìn)行捆綁，捆綁2道，且均勻分布（兩側(cè)、中間各一道），防止偏重一側(cè)。

（3）各類管件、鐵軌、槽鋼、鐵板及液壓?jiǎn)误w柱、等成堆

（垛）擺放時(shí)，用直徑2分鋼絲繩進(jìn)行捆綁，捆綁3道，且捆綁均勻。

（4）各類坑木成堆（垛）擺放時(shí)，用直徑為3分的鋼絲繩進(jìn)行捆綁；單個(gè)擺放時(shí)，可用直徑為2分的鋼絲繩進(jìn)行捆綁，被捆綁物體要保證捆綁2道，兩端各有四分之一的余量。

（5）各種型號(hào)的“u”型鋼、“工”字鋼棚梁或腿堆放數(shù)量超過(guò)10個(gè)時(shí)，用直徑3分的鋼絲繩進(jìn)行捆綁，10個(gè)以下可用2分鋼絲繩進(jìn)行捆綁，捆綁2道。

（6）鐵網(wǎng)成垛堆放數(shù)量超過(guò)5捆、風(fēng)筒成垛堆放數(shù)量超過(guò)10節(jié)、皮帶長(zhǎng)度超過(guò)10m時(shí)，應(yīng)用直徑為3分的鋼絲繩捆綁，捆綁2道；鐵網(wǎng)堆放數(shù)量5捆（包括5捆）、風(fēng)筒堆放10節(jié)（包括10節(jié)）以下、皮帶長(zhǎng)度超過(guò)5m（不大于10m）時(shí)，可用2分的鋼絲繩捆綁2道；單捆（節(jié)）鐵網(wǎng)、風(fēng)筒及長(zhǎng)度5m以下的皮帶可用2分鋼絲繩捆綁2道。

（7）鐵卡子、鐵管短節(jié)、鐵鏈等不易捆綁的物件，放置在工具（材料）箱內(nèi)，并加蓋板固定，嚴(yán)禁散放，工具（材料）箱用3分鋼絲繩捆綁2道，并固定在棚腿上。

（8）小型工具、小材料等不能捆綁的物件應(yīng)做工具（材料）箱放置，工具（材料）箱用3分鋼絲繩捆綁2道，并固定在棚腿上。

（9）捆綁的物件要牢固，用3分鋼絲繩進(jìn)行捆綁時(shí)，松弛度不超過(guò)200mm（以手拎拽起的法線高度為準(zhǔn)）；用2分鋼絲

繩進(jìn)行捆綁時(shí)，松弛度不超過(guò)100mm（以手拎拽起的法線高度為準(zhǔn)）；用2分鋼絲繩進(jìn)行捆綁時(shí)，松弛度不超過(guò)50mm（以手拎拽起的法線高度為準(zhǔn)）

（10）沖擊危險(xiǎn)區(qū)域的巷道，不停留任何車輛。特殊情況下停留車輛時(shí)（如卸料、裝料等），人員不站在礦車兩側(cè)，裝、卸料完畢，及時(shí)推（拉）出沖擊危險(xiǎn)區(qū)域。

（11）沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域φ108mm以上管路（包括φ

108mm）用3分鋼絲繩吊掛，φ108mm以下管路可用2分鋼絲繩吊掛，所有管路要節(jié)節(jié)吊掛。

（12）沖擊危險(xiǎn)區(qū)域架設(shè)的單體液壓支柱、鉸接頂梁等要進(jìn)行捆綁，用直徑不低于2分的鋼絲繩將其牢固地拴在頂板鋼帶上，捆綁不少于3道。

（13）用鋼絲繩捆綁的連接處（接頭處）的強(qiáng)度，不小于鋼絲繩本身的強(qiáng)度，每道捆綁的鋼絲繩不少于3個(gè)繩卡子。

（14）需存放的設(shè)備、材料應(yīng)采取固定措施，碼放高度不

應(yīng)超過(guò)0.8m。

（15）各類管路吊掛高度不超過(guò)巷道腰線，電纜吊掛留有

垂度。

第三條在沖擊危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)的單位，編制作業(yè)規(guī)程及施工措施時(shí)，要有設(shè)備、材料、物件捆綁的內(nèi)容。

第四條各系統(tǒng)職能科室相關(guān)人員對(duì)分管的設(shè)備、材料、物件捆綁負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任，安監(jiān)處對(duì)全礦范圍內(nèi)的設(shè)備、材料、

物件捆綁負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

二十二、躲炮制度

第一條在受沖擊地壓威脅工作面放卸壓炮時(shí)，放（躲）炮距離不小于300m。

第二條躲炮地點(diǎn)選擇在沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域以外支護(hù)良好，且有壓風(fēng)供水自救裝置的位置。

第三條放炮員發(fā)出放炮警哨后，巷道內(nèi)工作人員要給予配合，及時(shí)撤出工作面，不以任何理由、借口拖延撤出。

第四條在所有人員撤離至放炮地點(diǎn)300m以外或前三條規(guī)定地點(diǎn)后再執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度，若人員撤出距離不夠或未到達(dá)指定位置，放炮員有權(quán)拒絕放炮。

第五條放炮把口警戒人員嚴(yán)格執(zhí)行放炮措施，在放炮后30min后再取下警戒牌，摘下警戒繩，準(zhǔn)許人員進(jìn)入。

第六條對(duì)于拒不執(zhí)行撤人命令的人員；躲炮時(shí)間不夠

30min，警戒人員即放人進(jìn)入的情況；不按照躲炮規(guī)定，在躲炮時(shí)間不夠30min時(shí)就強(qiáng)行進(jìn)入巷道的人員，對(duì)相關(guān)責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰。

二十三、人員準(zhǔn)入和管控制度

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域的管理，防止沖擊地壓事故造成人員傷亡，特制定本制度。

第二條具有沖擊危險(xiǎn)的工作面生產(chǎn)前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)的防沖評(píng)價(jià)或安全論證，根據(jù)評(píng)價(jià)編制專項(xiàng)防沖設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)中要明確沖擊危險(xiǎn)區(qū)域的范圍及危險(xiǎn)程度，并指明不同程度的危險(xiǎn)區(qū)需采取的監(jiān)測(cè)手段、解危措施以及安全管理措施。

第三條根據(jù)上級(jí)文件及防沖評(píng)價(jià)要求，將掘進(jìn)工作面迎頭外150m及回采工作面超前300m列為沖擊危險(xiǎn)重點(diǎn)管理區(qū)域。

第四條在中度以上沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域施工，除必須嚴(yán)格落實(shí)防沖措施外，嚴(yán)格實(shí)行以下限員管理制度。

（1）在沖擊危險(xiǎn)區(qū)域懸掛危險(xiǎn)區(qū)域牌板，并注明危險(xiǎn)程度。

（2）除從事監(jiān)測(cè)、卸壓的工作人員外，沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)從事現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不超過(guò)勞動(dòng)定額人數(shù)，勞動(dòng)定額人數(shù)由區(qū)隊(duì)下井前報(bào)礦調(diào)度室備案。

（3）在沖擊危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員經(jīng)過(guò)沖擊地壓知識(shí)教育，熟知避沖擊地壓路線，從事監(jiān)測(cè)、卸壓的工作人員經(jīng)過(guò)沖擊地壓培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。

（4）嚴(yán)禁從事其他工作的工作人員在沖擊危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)停留，因工作需要停留或施工時(shí)要獲得準(zhǔn)入證明，進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)停留或施工時(shí)要時(shí)刻注意周圍情況，發(fā)現(xiàn)沖擊危險(xiǎn)預(yù)兆及時(shí)撤離。

（5）現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及安監(jiān)員做好監(jiān)督管理工作，對(duì)違反限員管理規(guī)定的人員按“典型違章”論處，因違章指揮造成事故發(fā)生的，追究責(zé)任人責(zé)任。

二十四、工程量化考核制度

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)卸壓工程精細(xì)化管理工作，充分調(diào)動(dòng)卸壓工程管理及施工人員積極性，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本制度。

第二條施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)防沖措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)施工有施工記錄，實(shí)行掛牌管理，內(nèi)容填寫規(guī)范。

第三條卸壓工程施工時(shí)，跟班安監(jiān)員、區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)施工，與工人同上同下，強(qiáng)化工時(shí)利用，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組織施工，確保卸壓工程施工進(jìn)度

第四條鉆孔施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，要向防沖科、調(diào)度室匯報(bào)，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

第五條鉆孔施工結(jié)束后由安監(jiān)員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐孔驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到要求的不予簽字并責(zé)其重新施工。。

第六條卸壓工程量化考核方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步進(jìn)行，通過(guò)日驗(yàn)收、周檢查、月總結(jié)的方式對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

（1）每天施工單位按照計(jì)劃安排工作任務(wù)，每班卸壓工程由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

（2）每周由防沖科對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)卸壓工程施工情況進(jìn)行檢查，落實(shí)卸壓工程施工進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，每月底由防沖科對(duì)施工單位卸壓工程開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)。

（3）每月月底防沖科根據(jù)礦井采掘接替計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況，按照防沖措施要求制定下月防沖工程計(jì)劃，防沖科、企業(yè)管

理科根據(jù)防沖工程計(jì)劃核算工程量、施工標(biāo)準(zhǔn)、工期、人工及材料費(fèi)用等內(nèi)容對(duì)施工單位進(jìn)行考核。

第七條卸壓工程考核遵循以下制度

（1）考核結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核成績(jī)掛鉤，最終由企業(yè)管理科負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。

（2）施工單位要保質(zhì)保量完成防沖工程量計(jì)劃，除了因采掘任務(wù)變化等特殊原因未完成計(jì)劃工程量外，其它未按計(jì)劃完成的按照防沖工程量完成百分比結(jié)算工程款。

（3）施工單位要積極完成礦臨時(shí)安排的防沖工作，無(wú)故未完成的依實(shí)際情況按200～2000元標(biāo)準(zhǔn)考核。

（4）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不合格的按照集團(tuán)公司隱患源標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并限期整改；對(duì)于問(wèn)題整改不符合標(biāo)準(zhǔn)的，按照整改情況給予施工單位以200～2000元/次標(biāo)準(zhǔn)考核；對(duì)多次整改不符合標(biāo)準(zhǔn)或拒不整改的，給予施工單位5000元/次標(biāo)準(zhǔn)考核，并由防沖科下達(dá)停止采掘活動(dòng)通知單，經(jīng)安監(jiān)處質(zhì)量科和防沖科聯(lián)合驗(yàn)收后方可恢復(fù)采掘活動(dòng)。

（5）因卸壓工程落實(shí)不到位等因素觸犯安全管理“紅線”或造成事故的，按事故性質(zhì)和危害程度追究相關(guān)人員責(zé)任。

第八條構(gòu)建卸壓工程量化考核長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)施工單位實(shí)行鉆孔工程量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量量化考核，做到卸壓工程實(shí)施期間“有施工、有監(jiān)督、有核查”，確保卸壓措施落實(shí)到實(shí)處。

二十五、技術(shù)措施編制審查制度

第一條為加強(qiáng)防沖工程的安全管理，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步明確防沖技術(shù)措施編制內(nèi)容，確保生產(chǎn)安全，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。

第二條防沖技術(shù)措施編制應(yīng)根據(jù)以下要求

（1）在工程開(kāi)工前由施工單位技術(shù)人員編制，并經(jīng)礦總工程師審批后方可施實(shí)；

（2）編制安全技術(shù)措施要有針對(duì)性、全面、具體；

（3）沖擊地壓煤層開(kāi)采過(guò)程中，在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)明確初次來(lái)壓、周期來(lái)壓、采空區(qū)“見(jiàn)方”垮落及末采期間的防沖措施；

（4）有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)制定專項(xiàng)防沖措施

①受沖擊威脅采掘工作面過(guò)特殊地段、重點(diǎn)區(qū)域，如臨近大型地質(zhì)構(gòu)造、采空區(qū)、煤柱影響區(qū)、其他應(yīng)力集中區(qū)的；

②沖擊危險(xiǎn)區(qū)域巷道變形嚴(yán)重需要擴(kuò)修的；

③有沖擊危險(xiǎn)的采掘工作面停產(chǎn)3天以上的，恢復(fù)生產(chǎn)前，應(yīng)鑒定沖擊地壓危險(xiǎn)程度，并采取相應(yīng)的安全措施。

第三條安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容

（1）作業(yè)地點(diǎn)、防沖工程簡(jiǎn)況及沖擊危險(xiǎn)區(qū)域布置圖；

（2）沖擊危險(xiǎn)性的監(jiān)測(cè)方式、方法以及預(yù)警時(shí)的處置措施；

（3）防沖工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、以及各項(xiàng)工程參數(shù)；

（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定；

（5）作業(yè)地點(diǎn)人員的防護(hù)措施；

第2篇 h市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

嘉峪關(guān)市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

為了加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)口廣大職工的工作積極性,建立起高效率、快節(jié)奏的工作機(jī)制,形成安定、團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、政令暢通的政治局面,特制定本制度。

本制度系總結(jié)農(nóng)口多年來(lái)各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)驗(yàn)所形成,是農(nóng)口職工的行動(dòng)準(zhǔn)則,每個(gè)職工既有遵守的義務(wù),又有監(jiān)督的權(quán)力,做到有規(guī)必依,守規(guī)必嚴(yán),違規(guī)必究。黨員干部要帶頭模范遵守,做群眾的表率。

本制度要求農(nóng)口職工遵守《憲法》、法律法規(guī)和兩個(gè)《條例》,堅(jiān)持改革開(kāi)放以來(lái)黨的基本路線,樹(shù)立面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思想,切實(shí)搞好各項(xiàng)配套服務(wù)工作,發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,凡以前農(nóng)口制定的各項(xiàng)制度與之相抵觸的,以本制度為準(zhǔn)。

本制度由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

一、緊急重大要事報(bào)告請(qǐng)示制度

(一)緊急重大情況報(bào)告

1、報(bào)告范圍

(1)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、水災(zāi)、疫情、_、重大刑事案件等重大事故;

(2)農(nóng)用設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞事件;

(3)本系統(tǒng)職工意外傷亡事故或職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為;

(4)群體_事件;

(5)其它需要請(qǐng)示的重大事項(xiàng);

2、報(bào)告時(shí)限

隨發(fā)生隨報(bào)告,報(bào)告時(shí)限最遲不得超過(guò)事發(fā)后1小時(shí)。

3、報(bào)告程序

(1)報(bào)告責(zé)任人:報(bào)告工作由鎮(zhèn)、站、所主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)因病住院或因事出差時(shí),由單位副職或其委托人負(fù)責(zé)。特急事項(xiàng),單位知情人在與單位負(fù)責(zé)人難以取得聯(lián)系時(shí),可直接先報(bào)告工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局有關(guān)科室或局領(lǐng)導(dǎo)。

(2)報(bào)告方式:按規(guī)定時(shí)限先電話或口頭報(bào)告,然后6小時(shí)內(nèi)將情況書(shū)面報(bào)機(jī)關(guān)黨政辦公室。

(3)報(bào)告遞轉(zhuǎn):機(jī)關(guān)各科室收?qǐng)?bào)后,要以最快的速度遞轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直至一把手。重大事項(xiàng)由一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)報(bào)市政府及有關(guān)上級(jí)主管部門。

(二)要事請(qǐng)示事項(xiàng)

1、請(qǐng)示范圍

(1)鎮(zhèn)、站、所向市屬有關(guān)部門上報(bào)的重要事項(xiàng);

(2)對(duì)外協(xié)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng);

(3)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;

(4)向下一級(jí)安排的重大事項(xiàng);

(5)本單位將要出臺(tái)的重大決策;

(6)與規(guī)章制度相抵觸的事項(xiàng);

(7)其它需要請(qǐng)示的重要事項(xiàng)。

2、請(qǐng)示程序

請(qǐng)示程序一般為逐級(jí)請(qǐng)示。鎮(zhèn)、站、所負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨、政一把手請(qǐng)示,鎮(zhèn)黨政一把手、局屬單位負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人向工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局主管領(lǐng)導(dǎo)和一把手請(qǐng)示,副職向正職請(qǐng)示,下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示。

(三)報(bào)告請(qǐng)示紀(jì)律

1、緊急重大工作必須及時(shí)將情況如實(shí)上報(bào),嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或延誤、遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)而影響工作和干擾公務(wù)。

2、要事必須及時(shí)請(qǐng)示,防止自作主張擅自決策造成政治影響和經(jīng)濟(jì)損失。

3、凡違反報(bào)告請(qǐng)示紀(jì)律造成政治影響和經(jīng)濟(jì)損失的,要嚴(yán)厲追究責(zé)任人的責(zé)任。

二、考勤與請(qǐng)銷假制度

第一條:考勤實(shí)行“層次管理、下考一級(jí)”的原則,各單位要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作,嚴(yán)格職工出勤考核,全體職工要堅(jiān)守工作崗位,做到不遲到、不早退,中間不溜號(hào),有事請(qǐng)假,并嚴(yán)格考勤。

第二條:職工有病需休病假時(shí),必須有醫(yī)院出據(jù)的診斷證明書(shū),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假,急診患者,先看病后補(bǔ)交診斷證明書(shū),職工有事請(qǐng)假,必須寫出書(shū)面申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可離崗。

第三條:病事假的批準(zhǔn)權(quán)限為:股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)一天,科級(jí)單位及科室領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)兩天,三天以上者由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)工委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后組宣科備案,住院職工出院后將有關(guān)診斷證明及時(shí)報(bào)工委組宣科備案?？萍?jí)干部請(qǐng)假(含離市出差),一律經(jīng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)審批后到工委組宣科辦理備案手續(xù)。

第四條:按規(guī)定享受探親假、婚假、公休假的職工,必須在休假前一個(gè)星期提出申請(qǐng),由基層單位簽注意見(jiàn)報(bào)工委組宣科審核備案。

第五條:職工假滿后應(yīng)及時(shí)銷假,若需要繼續(xù)請(qǐng)假應(yīng)辦理補(bǔ)假手續(xù),否則按曠工論處。

第六條:病事假期間職工的工資待遇嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,全年病事假超過(guò)十五天,扣發(fā)年終獎(jiǎng)金;全年曠工超過(guò)5天的不發(fā)年終獎(jiǎng)金,曠工超過(guò)三十天,按自動(dòng)離職處理。

第七條:職工考勤應(yīng)每季度匯總并公布一次,各單位考勤經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后于每季度最后一周內(nèi)報(bào)工委組宣科備案,填寫考勤表必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不得弄虛作假,否則追究考勤員責(zé)任。

三、 學(xué)習(xí)制度

第一條:工委、鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)原則上每季度一次,各單位每周必須安排半天的職工學(xué)習(xí)時(shí)間。

第二條:學(xué)習(xí)內(nèi)容以馬列主義、_思想、_理論和“____”重要思想為主題,并及時(shí)向廣大職工傳達(dá)貫徹中央、省、市委和工委、郊區(qū)辦、農(nóng)林局的指示精神,向職工宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和任務(wù)。

第三條:學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)際,由主要負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作,安排部署下周工作任務(wù)。

第四條:學(xué)習(xí)要注意方式方法,努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,辦公室要制定出月學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)學(xué)習(xí)的進(jìn)展情況,各單位要采取輔導(dǎo)、交流、競(jìng)賽、演講等形式,以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

第五條:科級(jí)干部要做好本單位、本科室職工的思想政治工作,要經(jīng)常掌握和分析職工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大問(wèn)題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。職工要經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究,體驗(yàn)生活,向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新動(dòng)向,并提出合理化建議,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。

第六條:樹(shù)立典型,表彰先進(jìn)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),農(nóng)口各單位要及時(shí)宣傳總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡,利用身邊的人和事,加大宣傳力度,以樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

第七條:各單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)要及時(shí)同工委取得聯(lián)系,及時(shí)反映本單位在改革和管理中所發(fā)生的變化,各單位要抓好自身的政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

第八條:學(xué)習(xí)的目的要明確,全體職工要發(fā)揚(yáng)自力更生,艱苦奮斗的精神,吃苦在前,享受在后,勤儉辦事,要同不良行為,不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),要反貪污、反腐敗、見(jiàn)義勇為。

四、門衛(wèi)與車輛管理制度

第一條:建立健全安全保衛(wèi)制度,有條件的設(shè)立門衛(wèi)。防火、防盜、防災(zāi),嚴(yán)防不法分子的破壞。實(shí)行24小時(shí)值班,值班期間堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅離職守。提高安全防范意識(shí),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告。沒(méi)有設(shè)立門位的單位,職工夜間輪流職班,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班。

第二條:建立健全門衛(wèi)登記制度,各種物質(zhì)材料必須持出門證出門。對(duì)外來(lái)人員、車輛進(jìn)行登記。有權(quán)對(duì)出入人員、車輛進(jìn)行核對(duì)檢查,查出可疑物品時(shí),有權(quán)扣留,并對(duì)可疑人員送交公安部門審查處理。禁止推銷商及閑雜人員出入機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所。

第三條:建立健全值班制度,設(shè)立值班室,保證值班電話暢通,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)報(bào)告。元旦、春節(jié)等法定節(jié)假日前,要將值班安排報(bào)上級(jí)主管部門和轄區(qū)派出所。

第四條:值班人員如不負(fù)責(zé)任,造成財(cái)產(chǎn)損失或丟失者,按其價(jià)值10%―50%處罰。

第五條:建立健全衛(wèi)生保潔制度,設(shè)立門衛(wèi)的單位做到每日清掃,保證樓內(nèi)外及“三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)雜物、紙屑及其它垃圾,廁所、垃圾斗(桶)等蚊蠅孳生的主要場(chǎng)所,要定期噴灑藥物,同時(shí)還要管好種好單位院內(nèi)的花草樹(shù)木等。

第六條:單位的大小車輛是為本單位工作、生產(chǎn)服務(wù)的交通工具,要優(yōu)先保證領(lǐng)導(dǎo)用車,任何人不得私自用車辦私事,司機(jī)不得出私車或拒絕出派車。

第七條:因工作需要需用車輛的,必須前一天拿出用車計(jì)劃,報(bào)辦公室或車管領(lǐng)導(dǎo)同意,特殊情況下,單位領(lǐng)導(dǎo)可直接調(diào)用。

第八條:司機(jī)必須嚴(yán)守崗位,做到隨叫隨到,禮貌安全行車,并定期檢查、維修保養(yǎng)車輛,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,使車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài),堅(jiān)決杜絕違章駕車,確保行車安全。

第九條:維修車輛需提前制訂修理計(jì)劃,經(jīng)同意后方可修理或者購(gòu)買配件,特殊情況下需維修,必須電話報(bào)管車人員或單位領(lǐng)導(dǎo)同意,否則,不予報(bào)銷。

第十條:各單位的摩托車是外出開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的重要交通工具,要確定專人管理,必須持照行車,要嚴(yán)守交通規(guī)則,不得公車私騎辦私事,更不能公車私存,不得將車輛交他人駕駛,否則,若發(fā)生事故和丟失等一切后果自負(fù)。

第十一條:未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車者,違章罰款和損壞車輛的損失全由司機(jī)本人承擔(dān)。出私車發(fā)生交通事故,負(fù)50%以上責(zé)任者,造成的經(jīng)濟(jì)損失,由司機(jī)本人承擔(dān)15%,50%以下責(zé)任者由司機(jī)本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的10%。直至追究司機(jī)責(zé)任。

第十二條:嚴(yán)禁司機(jī)工作期間飲酒或酒后駕車,嚴(yán)禁將車輛交他人駕駛。農(nóng)口科級(jí)干部一律不準(zhǔn)駕公車,若有違反規(guī)定駕車者,必須嚴(yán)肅處理。

第十三條:各單位車輛每晚必須停放在車庫(kù)或單位院內(nèi),夜間不得停放在居民區(qū)或不安全的場(chǎng)所,否則,造成車輛損壞或丟失,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)50%以內(nèi)的責(zé)任,直至追究司機(jī)責(zé)任。

第十四條:司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位,保證通訊暢通,做到文明、禮貌、安全行車,并定期檢查、維修、保養(yǎng)車輛,始終保持車輛清潔并處于良好狀態(tài)。

第十五條:司機(jī)必須保守秘密,確保車內(nèi)公文包等物品安全,嚴(yán)禁查翻車內(nèi)單位或他人的物品。

五、總務(wù)與文檔管理制度

第一條:各單位的辦公用品和水、電、暖的管理,開(kāi)水的供應(yīng),辦公設(shè)施的配套均由總務(wù)人員負(fù)責(zé)。

第二條:辦公用品購(gòu)買要有計(jì)劃,有批準(zhǔn)、有驗(yàn)收,有發(fā)放登記制度。辦公室財(cái)產(chǎn)要建立檔案。

第三條:單位固定資產(chǎn)或?qū)Ｓ闷餍?、物品原則上不得私自外借,特殊情況外借,需征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意,保管人因私使用或私自外借損壞者,由保管人負(fù)責(zé)賠償。

第四條:

收文制度:

(1)門衛(wèi)和文檔員收到文函后,凡是在信封上標(biāo)明具體收信人或某領(lǐng)導(dǎo)者,不得拆信,應(yīng)將原件及時(shí)送達(dá)收件人。凡是沒(méi)有標(biāo)明收件人的函、信件和省市各單位來(lái)文,均由文檔人員拆封登記,對(duì)照發(fā)文通知單清點(diǎn)并蓋章;然后附公文處理卡分類登記,再送辦公室閱擬。

(2)辦公室主任或秘書(shū)要按領(lǐng)導(dǎo)分工提出初示意見(jiàn),送領(lǐng)導(dǎo)擬辦,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速批示。

(3)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時(shí)返回文檔,由文檔員遞交有關(guān)人員或部門辦理。

(4)要求對(duì)來(lái)文在規(guī)定期限內(nèi)拿出安排和處理意見(jiàn),并應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(5)領(lǐng)導(dǎo)和科室將文件閱辦后,要及時(shí)歸檔,不得丟失。

(6)借閱文件要辦理登記手續(xù),密級(jí)文件不得復(fù)印外傳,不得借于外人。

(7)文件傳閱要有督辦登記,科室或個(gè)人辦完后要在督辦登記冊(cè)上注明辦理情況并簽名。

第五條:

發(fā)文制度:

(1)擬稿要主題明確,情況屬實(shí),條理清楚,層次分明,文字簡(jiǎn)煉,書(shū)面工整,標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確,篇幅簡(jiǎn)短,數(shù)字統(tǒng)一。

(2)各單位辦公室必須對(duì)公文進(jìn)行認(rèn)真核稿,并從有無(wú)發(fā)文的必要、行文格式、文件的內(nèi)容措施、政策、文字等方面嚴(yán)把審核、簽發(fā)關(guān),原則上,文件必須經(jīng)黨、政一把手簽發(fā),一般業(yè)務(wù)性下發(fā)文,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,副職方可簽發(fā),文件一經(jīng)簽發(fā)定稿,有關(guān)人員不得再行涂改。

(3)發(fā)文要嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》草擬、打印。

(4)文件打印要準(zhǔn)確、整潔、及時(shí),并嚴(yán)格保密制度。

(5)用印、封發(fā)要準(zhǔn)確并填寫發(fā)文登記簿。

第六條:

檔案管理制度:

(1)各部門撰制的文件都應(yīng)將底稿與正式文件兩份整理存檔。

(2)凡應(yīng)銷毀的文件應(yīng)及時(shí)登記入冊(cè),呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審簽后,由二人以上銷毀。

(3)中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府文件年終要清退的應(yīng)及時(shí)上交。

(4)借閱文件、案卷應(yīng)打借條并及時(shí)歸還。

(5)單位干部人事檔案要嚴(yán)格管理,除單位一把手、主管干部人事領(lǐng)導(dǎo)、人事科長(zhǎng)、勞資人員外,其余人員不得借閱干部人事檔案。勞資人員本人檔案由本科室他人管理。人事檔案一旦發(fā)現(xiàn)涂改,要從嚴(yán)追究責(zé)任。

第七條:

印章管理制度:

(1)凡單位在公務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用的公章、財(cái)務(wù)專用章、其它業(yè)務(wù)專用章以及有關(guān)部門要求備案的個(gè)人印章,均屬單位印章。

(2)單位印章必須設(shè)立正式職工專人集中管理,建立用印登記制度,妥善保管,嚴(yán)禁丟失。

(3)使用印章,必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后再加蓋公章,不得在空白表、信函、證卡上蓋章。

(4)未經(jīng)批準(zhǔn),不得攜帶印章外出。

(5)單位印章如因機(jī)構(gòu)變動(dòng)(或殘舊)停止使用時(shí),應(yīng)及時(shí)將原印章交上級(jí)機(jī)關(guān)封存、銷毀。

六、會(huì)議制度

第一條:農(nóng)口系統(tǒng)的會(huì)議不分大小和時(shí)間長(zhǎng)短,必須要有會(huì)議記錄,記清時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容、發(fā)言人愿意等。

第二條:工委會(huì)、鎮(zhèn)黨委會(huì)原則上每月召開(kāi)一次,郊區(qū)工作辦、局務(wù)會(huì)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)每月召開(kāi)兩次,會(huì)議由黨、政一把手主持或委托副職召開(kāi),研究解決本系統(tǒng)的重大問(wèn)題。下屬單位的職工會(huì),每周召開(kāi)一次,組織職工學(xué)習(xí)文件、報(bào)告及法律常識(shí),并總結(jié)本周內(nèi)工作,通報(bào)指標(biāo)、任務(wù)完成情況,安排下一步工作。黨支部委員會(huì)每月召開(kāi)一次,支部大會(huì)每季度召開(kāi)一次,時(shí)間視工作情況安排確定。

第三條:會(huì)前要有充分準(zhǔn)備,要求與會(huì)同志集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地討論并發(fā)表自己的意見(jiàn)和見(jiàn)意。第四條:各種會(huì)議必須堅(jiān)持民主集中制的原則,個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),經(jīng)會(huì)議研究決定,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不得隨意變更或推翻會(huì)議決議,要嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,執(zhí)行保密制度。

第五條:凡市、局會(huì)議,一律按通知范圍參加,有特殊情況,必須事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同意后方可不參加會(huì)議。

七、干部與人事管理制度

第一條:凡分配或調(diào)入到農(nóng)口工作的人員(除有規(guī)定的例外)原則上必須在農(nóng)村基層鍛煉,局機(jī)關(guān)及局屬各事業(yè)單位需用人時(shí)再?gòu)幕鶎訐駜?yōu)選用,農(nóng)村基層工作的雙職工,原則上市區(qū)安排一名。

第二條:因農(nóng)村工作環(huán)境條件艱苦的特殊性,人事調(diào)出,必須嚴(yán)格把關(guān),特別是大專以上的男性職工,堅(jiān)持多進(jìn)少出的原則。先由用人單位拿出意見(jiàn)報(bào)工委研究決定:調(diào)進(jìn)人員必須具有大專以上第一學(xué)歷,并專業(yè)對(duì)口,否則不予調(diào)入。凡人事變動(dòng),必須經(jīng)工委會(huì)研究。農(nóng)村三鎮(zhèn)從各站所借用人員,鎮(zhèn)黨委必須事先征求工委負(fù)責(zé)人的意見(jiàn),并報(bào)工委組宣科審核備案。

第三條:工委對(duì)農(nóng)口副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,中級(jí)以上專業(yè)人員,堅(jiān)持每年考核一次。農(nóng)口各單位每年對(duì)科級(jí)以下職工同樣進(jìn)行一次考核。除專業(yè)人員進(jìn)行年度考核外,其他職工也要進(jìn)行考核。對(duì)考核排名倒數(shù)1-2名的職工,由所在單位提出幫教意見(jiàn),并由本人提出改正措施,連續(xù)兩年無(wú)進(jìn)步,要給予必要的處理。

第四條:調(diào)動(dòng)工作,必須當(dāng)事人個(gè)人寫出書(shū)面申請(qǐng),主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,單位蓋章,統(tǒng)一報(bào)工委組宣科提交工委會(huì)議研究決定。

第五條:人事調(diào)動(dòng),考核、考查、鑒定、評(píng)優(yōu)選先等一律由組宣科管理。特殊保密公務(wù)文件,可由組宣科直接把關(guān)。

第六條:三鎮(zhèn)科級(jí)干部要糾正“走讀”現(xiàn)象,一般除市區(qū)辦事或開(kāi)會(huì)外,一周要在鎮(zhèn)上最少居住3個(gè)晚上,一月最少下村、組、戶的時(shí)間不少于10天。

第七條:農(nóng)口各單位要及時(shí)上報(bào)各種材料和報(bào)表,對(duì)工委、郊區(qū)辦召開(kāi)會(huì)議安排的重點(diǎn)工作,各單位要認(rèn)真抓好落實(shí),并將進(jìn)展情況兩周內(nèi)上報(bào)工委辦公室。

八、 財(cái)務(wù)與國(guó)有財(cái)產(chǎn)管理制度

第一條:要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位的行政一把手要把管好財(cái)務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)重要職責(zé)來(lái)抓。堅(jiān)持財(cái)務(wù)一支筆制度,財(cái)務(wù)人員要自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策,法令和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)持原則,照章辦事。

第二條:各單位要嚴(yán)格按?？刂贫绒k事,該辦?？厥掷m(xù)的一定要辦,任何個(gè)人不得借用或挪用公款,庫(kù)存現(xiàn)金要做到帳物相符,不得超過(guò)銀行核定的限額,收入現(xiàn)金必須當(dāng)天送交銀行,不能座支、截留。否則,如發(fā)生盜竊丟失,應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。要加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理,充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效益,做到?？顚Ｓ?農(nóng)口的項(xiàng)目資金由局計(jì)財(cái)科統(tǒng)管,按工程進(jìn)度撥款,堅(jiān)持檢查、驗(yàn)收制度,確保項(xiàng)目的完成與實(shí)施。

第三條:各單位必須在年初制定出本年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,每月按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

第四條:對(duì)預(yù)算外資金要嚴(yán)格管理,預(yù)算外收入要實(shí)行收支兩條線管理,任何單位或個(gè)人不得從中截留或挪用,各收費(fèi)單位要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理許可證后方可收費(fèi),同時(shí)要對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。收費(fèi)部門或工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,不得亂收費(fèi),亂罰款。

第五條:各單位各部門均不能在多處銀行開(kāi)戶,更不能設(shè)帳外帳或小金庫(kù),要加強(qiáng)對(duì)資金往來(lái)款項(xiàng)的管理,嚴(yán)防死帳、呆帳的發(fā)生。

第六條:采購(gòu)、保管要分設(shè),采購(gòu)要有計(jì)劃,有領(lǐng)導(dǎo)簽字,不得盲目采購(gòu)造成積壓浪費(fèi),采購(gòu)的物品必須由保管人員核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等驗(yàn)收后方可入庫(kù)。有庫(kù)存材料的單位要建立完善的出入庫(kù)制度,保管人員要憑出入庫(kù)單發(fā)貨或入庫(kù)。庫(kù)房半年盤點(diǎn)一次,同時(shí)造冊(cè)上報(bào)局計(jì)財(cái)科。遇有盤盈盤虧,除報(bào)限額損耗外,超過(guò)定額部分由本單位查明原因,拿出處理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)實(shí)施,對(duì)清理出來(lái)的積壓物資,應(yīng)配專人調(diào)劑處理,主動(dòng)聯(lián)系推銷或修、配、改,盡量充分利用,減少損失。

第七條:要加強(qiáng)國(guó)有財(cái)產(chǎn)的管理,固定資產(chǎn)要帳物相符,不得隨意變買或占為己有,

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市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

更不能無(wú)償給三產(chǎn)業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體使用,各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)及保管人員管好用好國(guó)有財(cái)產(chǎn)。

第八條:各單位要確定專人管理好經(jīng)濟(jì)實(shí)體,但凡單位房屋、場(chǎng)所的出租以及租費(fèi)的多少,必須集體開(kāi)會(huì)研究決定,向職工通報(bào)情況,避免暗箱操作。

九、考核評(píng)比制度

第一條:要建立健全考核評(píng)比制度,并使其長(zhǎng)期化、制度化,三鎮(zhèn)黨委、政府、局屬各單位實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,并實(shí)行年終評(píng)比的辦法、評(píng)比時(shí)由考核委員會(huì)參加,先由個(gè)人自我總結(jié),再由評(píng)委評(píng)審打分。

第二條:各單位要成立考核委員會(huì),根據(jù)單位大小一般由黨政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干組成,主要任務(wù)是對(duì)本單位及部門群眾的工作、政績(jī)進(jìn)行評(píng)比。

第三條:農(nóng)口每年都要評(píng)選先進(jìn)集體、優(yōu)秀職工。先進(jìn)集體評(píng)選條件為:(1)班子團(tuán)結(jié),戰(zhàn)斗力強(qiáng)。(2)超額完成了年度目標(biāo)工作任務(wù)。(3)駐鎮(zhèn)掛村“三結(jié)合一目標(biāo)”管理中成績(jī)突出。(4)遵紀(jì)守法,單位內(nèi)部無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。(5)必須是文明單位和計(jì)劃生育好的單位。

優(yōu)秀職工評(píng)選條件為:完成任務(wù)好,工作效率高,組織紀(jì)律性強(qiáng),工作作風(fēng)扎實(shí),遵紀(jì)守法,廉潔自律,思想品質(zhì)好,上進(jìn)心強(qiáng)。

有下列情況之一的不能評(píng)選為先進(jìn)集體(但不影響專業(yè)性或單項(xiàng)先進(jìn)):(1)完不成綜合工作任務(wù)的。(2)單位發(fā)生治安、刑事案件的。(3)計(jì)劃生育、綜合治理一票否決的。(4)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的。(5)發(fā)生重大群訪事件的。

有下列情況之一者不能評(píng)為優(yōu)秀職工:(1)完不成任務(wù)的。(2)不接受組織安排工作任務(wù)的。(3)按規(guī)定時(shí)間不到崗位工作的。(4)年累計(jì)事假超過(guò)兩周的,住院超過(guò)一個(gè)月的。(5)有損于單位經(jīng)濟(jì)利益及聲譽(yù)的,經(jīng)濟(jì)手續(xù)不清,在職工、農(nóng)民群眾中造成不良影響的。(6)不嚴(yán)格要求自己和不按程序辦事,恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo),影響正常工作秩序和社會(huì)秩序的。(7)不廉潔自律,發(fā)生事故或相互間打架鬧事的。(8)違犯計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的。(9)犯有其它錯(cuò)誤的。

十、農(nóng)口系統(tǒng)工作人員守則

1、努力學(xué)習(xí)馬列主義,_思想、_理論、“____”重要思想和黨的方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革,開(kāi)放搞活的方針,全心全意為人民服務(wù)。

2、忠于職守,模范執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律和法規(guī),嚴(yán)守紀(jì)律,不徇私情,勇于同不良傾向做斗爭(zhēng),樹(shù)立全局觀念,同兄弟單位主動(dòng)配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。反對(duì)紀(jì)律松馳,互相推諉和扯皮,支差應(yīng)付的不良作風(fēng)。

3、調(diào)查研究,注重實(shí)際,實(shí)事求事的反映情況和處理問(wèn)題,防止偏聽(tīng)偏信和主觀武斷。

4、熱愛(ài)本職工作,辦事要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確、迅速,注重質(zhì)量,講究效率。

5、服從組織分配,密切聯(lián)系群眾,虛心聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和建議。廉潔奉公,堅(jiān)持原則。

6、精通業(yè)務(wù),搞活生產(chǎn),努力學(xué)習(xí)、推廣科研、刻苦鉆研。反對(duì)夸夸其談,一知半解,不懂裝懂的壞作風(fēng)。

7、謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

8、待人誠(chéng)懇,嚴(yán)守機(jī)密,提高革命警惕,嚴(yán)守黨和國(guó)家秘密,不泄漏案情和工作機(jī)密,全心全意為人民服務(wù)。

十一、農(nóng)口職工文明公約

1、遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公穗,愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義。

2、注重道德修養(yǎng),正確區(qū)分善美、丑惡,光榮、恥辱、高尚、卑鄙、誠(chéng)實(shí)、虛偽、形成一個(gè)良好的社會(huì)風(fēng)氣。

3、注重思想、品德和情操的修養(yǎng),提倡使用文明,禮貌語(yǔ)言,做到和氣、文雅、謙遜、不講粗話、臟話,不強(qiáng)詞奪理,惡語(yǔ)傷人。

4、全心全意為人民服務(wù),公而忘私,甘當(dāng)公仆,不損害國(guó)家,集體、公民和社會(huì)的利益,不損壞公物,不危害社會(huì)秩序。

5、要努力搞好個(gè)人、家庭、工作場(chǎng)地和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙肩、不破壞樹(shù)木花草。

6、注重職業(yè)道德、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),面向基層,服務(wù)農(nóng)民,忠于職守,盡職盡責(zé),保質(zhì)保量完成各自承擔(dān)的工作任務(wù)。

7、鄰里和睦,家庭團(tuán)結(jié),不打架斗毆,不吸毒販毒,不聚眾賭博。

8、關(guān)心農(nóng)民,熱愛(ài)農(nóng)業(yè),奉獻(xiàn)農(nóng)村。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)口系統(tǒng)制定的廉潔自律、行業(yè)禁令等規(guī)定。

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第3篇 公司綜合管理人員培訓(xùn)制度(16)

公司綜合管理人員培訓(xùn)制度(十六)

(一)高層管理人員培訓(xùn)

第一條 凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開(kāi)拓的思想觀念,為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn):

1. 從舊觀念的羈絆中解脫出來(lái),勇于創(chuàng)新;

2. 解除過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

第二條 凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí):

1. 引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品;

2. 掌握新的生產(chǎn)方法,了解公司經(jīng)營(yíng)的新技術(shù);

3. 努力開(kāi)拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。

第三條 每位高層管理人員必須隨時(shí)培養(yǎng)自身素質(zhì),其重點(diǎn)是:

1. 身為高層管理者的責(zé)任心、使命感;

2. 獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的態(tài)度;

3. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度;

4. 誠(chéng)實(shí)、守信的經(jīng)營(yíng)方針;

5. 熱忱服務(wù)社會(huì)的高尚品質(zhì)。

第四條 凡本公司高層管理人員須以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高為目的,培養(yǎng)創(chuàng)造利潤(rùn)的思想觀念。

第五條 高層管理人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究營(yíng)銷方案,以推進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng),促進(jìn)效益的提高。

第六條 營(yíng)銷研究的基本步驟是:

1. 確定研究主題,決定研究的目標(biāo);

2. 決定所需要資料及資料來(lái)源;

3. 選擇調(diào)查樣本;

4. 實(shí)地搜集資料;

5. 整理、分析所收集的資料;

6. 進(jìn)行總結(jié)并寫出報(bào)告。

(二)中層管理人員培訓(xùn)

第七條 對(duì)中層管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)的基本目標(biāo)是:

1. 明確公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針;

2. 培訓(xùn)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能;

3. 使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力。

第八條 凡本公司中層管理人員應(yīng)堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn):

1. 為下屬的工作、晉升提供足夠的支持和機(jī)會(huì);

2. 適當(dāng)?shù)胤峙晒ぷ?使下屬有公平感;

3. 所訂的計(jì)劃得到下屬的理解和衷心的支持;

4. 信守向下屬許下的諾言;

5. 在發(fā)布命令、進(jìn)行指導(dǎo)時(shí),做妥善考慮。

第九條 中層管理人員應(yīng)具備以下的條件:

1. 具有相關(guān)工作的知識(shí);

2. 掌握本公司的管理方法;

3. 熟練掌握教育培訓(xùn)技術(shù);

4. 努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人格。

第十條 中層管理人員應(yīng)具備以下能力:

1. 計(jì)劃能力

(1)明確工作的目的和方針;

(2)掌握有關(guān)事實(shí);

(3)以科學(xué)有效的方式從事調(diào)查;

(4)擬定實(shí)施方案;

2. 組織能力

(1)分析具體的工作目標(biāo)和方針;

(2)分析并決定職務(wù)內(nèi)容;

(3)設(shè)置機(jī)構(gòu),制訂組織圖表;

(4)選任下屬人員。

3. 控制能力

(1)執(zhí)行制訂的客觀標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;

(2)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向上級(jí)反饋。

第十一條 中層管理人員應(yīng)采用下列指示的方法:

1. 口頭指示

(1)條理清楚,切合主題;

(2)明確指明實(shí)行的時(shí)間、期限、場(chǎng)所等;

(3)保證對(duì)下屬傳達(dá)的明確性;

(4)指出實(shí)行時(shí)應(yīng)注意之處,并指明困難所在;

(5)耐心回答下屬的提問(wèn);

2. 書(shū)面指示

(1)明確標(biāo)明目標(biāo),逐條例舉要點(diǎn);

(2)提前指示應(yīng)注意的問(wèn)題;

(3)必要時(shí)以口頭命令補(bǔ)充;

(4)核查命令是否已被下屬接受。

第十二條 中層管理人員貫徹指示的要求:

1. 整理指示內(nèi)容;

2. 嚴(yán)格遵循貫徹程序;

3. 確認(rèn)下屬已徹底理解指示;

4. 使下屬樂(lè)于接受指示,并改進(jìn)他們的工作態(tài)度、提高其工作積極性。

第十三條 中層管理人員人際關(guān)系的處理要求:

1. 善于同其他管理人員合作,彼此協(xié)助;

2. 樂(lè)于接受批評(píng)建議;

3. 彼此交換信息、情報(bào),不越權(quán)行事;

4. 對(duì)上級(jí)與下屬的關(guān)系處理應(yīng)以工作效果為原則,不得將個(gè)人情緒帶到工作中來(lái)。

第十四條 中層管理人員接見(jiàn)下屬的要求如下:

1. 選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所,以親切的態(tài)度使下屬放松;

2. 涉及私人問(wèn)題時(shí)確保為下屬保密,使其減少顧慮;

3. 留心傾聽(tīng),適當(dāng)詢問(wèn),使下屬無(wú)所不談;

4. 應(yīng)注意不要輕易承諾。

第十五條 中層管理人員為維持正常的工作關(guān)系應(yīng)注意:

1. 認(rèn)識(shí)到人是有差異的,尊重下屬的人格;

2. 把握工作人員的共同心理和需要;

3. 公平對(duì)待下屬,不偏不倚;

4. 培養(yǎng)下屬的工作積極性,重視他們的意見(jiàn)和建議,并且對(duì)他們正確的意見(jiàn)保留;

5. 妥善解決下屬工作和生活中遇到的問(wèn)題。

第十六條 中層管理人員配置人力時(shí)應(yīng)注意:

1. 根據(jù)每位員工的知識(shí)、能力安排合適的職位,做到人盡其才、才盡其用;

2. 給下屬以適當(dāng)?shù)墓膭?lì),使其在工作中具有成就感,形成良好的開(kāi)端,增強(qiáng)工作的積極性;

3. 有效地實(shí)施訓(xùn)練,增強(qiáng)下屬的工作能力。

第十七條 中層管理人員對(duì)待下屬時(shí)應(yīng)注意:

1. 不要對(duì)下屬抱有成見(jiàn)和偏見(jiàn);

2. 不以個(gè)人偏好衡量別人;

3. 冷靜觀察實(shí)際工作情況,不要使下屬產(chǎn)生受人監(jiān)視的感覺(jué);

4. 利用日常的接觸、面談、調(diào)查,多側(cè)面了解下屬;嚴(yán)守下屬的秘密;公私分明。

第十八條 中層管理人員發(fā)揮下屬積極性應(yīng)注意:

1. 適時(shí)對(duì)員工加以稱贊,即使是細(xì)微行為也不要忽視;同時(shí)不可以忽視默默無(wú)聞、踏實(shí)肯干的下屬;

2. 授予下屬權(quán)責(zé)后,不要做不必要的干涉,同時(shí)盡可能以商量的口氣而不是下命令的方式分派工作;

3.

鼓勵(lì)下屬提出自己的見(jiàn)解,并誠(chéng)心接受,尊重下屬的意見(jiàn);

4. 鼓勵(lì)并尊重下屬的研究、發(fā)明,培養(yǎng)其創(chuàng)造性;

5. 使下屬充分認(rèn)識(shí)到所從事工作的重要性,認(rèn)識(shí)到自己是不可或缺的重要一員,產(chǎn)生榮譽(yù)感。

第十九條 中層管理人員批評(píng)下屬時(shí)應(yīng)注意:

1. 要選擇合適的時(shí)間,要冷靜,避免沖動(dòng);

2. 在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所,最好是無(wú)其他人在場(chǎng)的情況下;

3. 適可而止,不可無(wú)端的諷刺,一味指責(zé);

4. 不要拐彎抹角,舉出事實(shí);

5. 寓激勵(lì)于批評(píng)中。

第二十條 中層管理人員培養(yǎng)后備人選時(shí)應(yīng)注意:

1. 考察后備人選的判斷力;

2. 考察后備人選的獨(dú)立行動(dòng)能力;

3. 培養(yǎng)后備人選的協(xié)調(diào)、溝通能力;

4. 培養(yǎng)后備人選的分析能力;

5. 提高代理人的責(zé)任感和工作積極性。

(三)基層管理人員培訓(xùn)

第二十一條 基層管理人員是負(fù)責(zé)公司實(shí)際工作的最基層管理者,他們與公司內(nèi)部各級(jí)的關(guān)系是:

1. 和上級(jí)的關(guān)系――輔助上級(jí);

2. 和下級(jí)的關(guān)系――指揮監(jiān)督下屬;

3. 橫向關(guān)系――與各部門同事互助協(xié)作。

第二十二條 基層管理人員的基本責(zé)任有:

1. 按預(yù)定工作進(jìn)度、程序組織生產(chǎn);

2. 保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

3. 降低生產(chǎn)成本。

第二十三條 基層管理人員的教育培訓(xùn)職責(zé)有:

1. 向新員工解釋公司有關(guān)政策、傳授工作技術(shù),指導(dǎo)新員工工作;

2. 培訓(xùn)下屬使其有晉升機(jī)會(huì);

3. 培訓(xùn)后補(bǔ)人員;

4. 其他教育培訓(xùn)職責(zé)

第二十四條 基層管理人員處理人際關(guān)系應(yīng)注意:

1. 對(duì)下關(guān)系:進(jìn)行家庭調(diào)查;舉行聚會(huì)、郊游;為下屬排憂解難;

2. 對(duì)上關(guān)系:反映員工意見(jiàn),聽(tīng)取上級(jí)要求,報(bào)告自己的建議和看法;

3. 橫向關(guān)系:與其他部門的同事通力合作;

4. 積極開(kāi)展對(duì)外活動(dòng),樹(shù)立良好的公司形象,形成良好的公共關(guān)系。

第二十五條 基層管理人員必須具備的能力有:

1. 領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力;

2. 組織協(xié)調(diào)能力;

3. 豐富的想象能力,敏銳的觀察力;

4. 豐富的知識(shí)和熟練的工作技能。

第二十六條 基層管理人員教育培訓(xùn)的種類:

1. 后備管理人員教育培訓(xùn);

2. 培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃;

3. 再培訓(xùn)計(jì)劃;

4. 調(diào)職、晉升教育培訓(xùn)。

第二十七條 考核管理基層人員教育培訓(xùn)應(yīng)注意:

1. 出勤率;

2. 員工的工作積極性;

3. 產(chǎn)品的質(zhì)量;

4. 原材料的節(jié)約情況;

5. 加班費(fèi)用的控制。

第二十八條 高層管理人員和中層管理人員須授予基層管理人員合理的權(quán)力,并且進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)。

(四)附則

第4篇 設(shè)備設(shè)施綜合管理程序制度

1.0目的

從總體上確立物業(yè)集團(tuán)各類設(shè)備的管理要求,確保各類設(shè)備設(shè)施管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。

2.0 范圍

本程序適用于物業(yè)集團(tuán)所轄物業(yè)的各類設(shè)備設(shè)施的綜合管理工作。

3.0 職責(zé)

3.1 工程維護(hù)部負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.2 工程維護(hù)部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施大、中修、更新改造計(jì)劃的編制與報(bào)批,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)中央空調(diào)、電梯等設(shè)備的外包業(yè)務(wù)管理,協(xié)調(diào)分包方完成定期維修保養(yǎng)工作。

3.3 業(yè)務(wù)總部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的總體管理,審核各單位的大中修、更新改造計(jì)劃,參與分包商的確定,對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)提供技術(shù)支持。

3.4 各部門的自用生產(chǎn)設(shè)備由使用部門自行負(fù)責(zé)維保工作。

3.5 全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的綜合管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

4.0 工作內(nèi)容

4.1 設(shè)備的接管驗(yàn)收

4.2.1 新接樓宇設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收,由業(yè)務(wù)總部或物業(yè)公司(管理處)組織成立接管驗(yàn)收項(xiàng)目小組與開(kāi)發(fā)商辦理設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收手續(xù),相關(guān)技術(shù)資料的交接按《工程技術(shù)資料管理程序》執(zhí)行。

4.2.2 驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)按設(shè)備設(shè)施出廠說(shuō)明書(shū)、國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及使用要求等對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)達(dá)不到要求的,應(yīng)說(shuō)明實(shí)際情況及原因,通知相關(guān)單位、部門限期整改,整改合格后再交接。

4.2 設(shè)備的建檔管理和標(biāo)識(shí)

4.2.1 設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳

4.2.1.1 設(shè)備正式接管后,工程維護(hù)部負(fù)責(zé)建立《設(shè)備臺(tái)帳》,對(duì)重大的、主要的設(shè)備建立單機(jī)檔案(以主機(jī)為單位,大型附件對(duì)應(yīng)主機(jī)另立檔案,小型附件歸入主機(jī)一體建檔)。

4.2.4.2 業(yè)務(wù)總部對(duì)所有資料的立卷、歸檔進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,保證資料記錄和使用的有效性。

4.2.2 技術(shù)資料歸檔管理。

4.2.2.1 設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料由各物業(yè)公司(管理處)分類、統(tǒng)一存檔管理,業(yè)務(wù)總部保存一份備案。

4.2.2.2 業(yè)務(wù)總部、工程維護(hù)部應(yīng)各自保存一套《設(shè)備臺(tái)帳》。設(shè)備設(shè)施的日常管理、檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄由工程維護(hù)部保存,記錄的保存期限應(yīng)參照設(shè)備的使用周期或使用壽命執(zhí)行。

4.2.3 設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)

4.3.3.1 工程維護(hù)部在物業(yè)接管后兩周內(nèi)將所轄物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)及編號(hào)。

a. 所有設(shè)備應(yīng)單機(jī)單臺(tái)或按功能系統(tǒng)進(jìn)行“設(shè)備標(biāo)識(shí)”。

b.“設(shè)備標(biāo)識(shí)”用標(biāo)示牌形式予以實(shí)施,標(biāo)牌應(yīng)有下列內(nèi)容:

--設(shè)備名稱;

--設(shè)備編號(hào)。

c.設(shè)備編號(hào)可參照下列規(guī)則編制:

例:__花園有電梯6臺(tái),1#電梯編號(hào)為:jb/dt-01

注:本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的標(biāo)識(shí)編制規(guī)則必須統(tǒng)一。

d.標(biāo)識(shí)制作規(guī)范(參考):

--材質(zhì)采用有機(jī)玻璃板制作;

--尺寸長(zhǎng)×寬×厚為70mm×20mm×1mm

4.3.3.2 所有設(shè)備應(yīng)按單機(jī)或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》,對(duì)設(shè)備懸掛或張貼《設(shè)備責(zé)任牌》,明確責(zé)任人。

4.3.3.3 設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)保持與設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)一致。設(shè)備管理人員應(yīng)將設(shè)備封存、停用、限制使用范圍、調(diào)遷、報(bào)廢和更換零部件及檢修情況及時(shí)在設(shè)備臺(tái)帳上予以登錄。

4.3 設(shè)備的日常操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理

4.3.1 設(shè)備操作人員必須經(jīng)崗前培訓(xùn),持證上崗。在操作時(shí),要求熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn),做好相應(yīng)的安全防范措施,確保安全操作。高、低壓設(shè)備等操作須執(zhí)行工作票制度,并做好記錄。

4.3.2 各類設(shè)備的運(yùn)行符合標(biāo)準(zhǔn)要求::,運(yùn)行人員須做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。系統(tǒng)工程師每周對(duì)所管轄設(shè)備的巡查不少于二次,將巡查情況記錄在《系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施巡查記錄表》內(nèi),對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織技術(shù)人員處理。

4.3.3 設(shè)備機(jī)房應(yīng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由值班人員保管,非本系統(tǒng)人員不得進(jìn)入,如需進(jìn)入須經(jīng)系統(tǒng)工程師批準(zhǔn)后,在專業(yè)人員的陪同下方可進(jìn)入,并做好《設(shè)備機(jī)房外來(lái)人員入室登記表》。

4.3.4 系統(tǒng)工程

師組織技術(shù)人員一起研究、制定《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計(jì)劃表》,經(jīng)部門經(jīng)理審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并將審批后的計(jì)劃表報(bào)業(yè)務(wù)總部備案。

4.3.5 系統(tǒng)工程師根據(jù)審批后的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,在每月26日前制定下月《月份設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》報(bào)部門經(jīng)理審核并組織實(shí)施。

4.3.5 每月的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)由保養(yǎng)人填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,系統(tǒng)工程師審核。如對(duì)設(shè)備進(jìn)行大中修或重要零部件更換時(shí)須記錄在《設(shè)備大中修及零部件更換記錄》內(nèi)。在維修保養(yǎng)期間如需停水、停電、停梯等由系統(tǒng)工程師填寫《內(nèi)部通啟》經(jīng)批準(zhǔn)后立即通知客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部提前24小時(shí)或立即通知相關(guān)業(yè)戶。

4.3.6 維修保養(yǎng)工作一般在8小時(shí)以內(nèi),如需延時(shí),填寫《申請(qǐng)延時(shí)維修保養(yǎng)表》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。重大設(shè)備問(wèn)題或質(zhì)量事故作出《質(zhì)量問(wèn)題處理檔案》,專題呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.3.7 設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障無(wú)法修復(fù)時(shí),可申請(qǐng)對(duì)外委托維修,由系統(tǒng)工程師填寫《設(shè)備對(duì)外委托維修申請(qǐng)單》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

4.3.8 各類設(shè)備設(shè)施的操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)等具體見(jiàn)相關(guān)設(shè)備管理程序、規(guī)程。

4.4 設(shè)備的購(gòu)置

4.4.1 設(shè)備的購(gòu)置包括原有設(shè)備的更新和新添置設(shè)備。

4.4.2 設(shè)備購(gòu)置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。

4.4.3 設(shè)備購(gòu)置的資金來(lái)源按相關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

4.4.4 設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報(bào)廢手續(xù)后進(jìn)行。

4.4.5設(shè)備零配件的購(gòu)買::,由工程維護(hù)部填寫采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.4.6 新添設(shè)備由工程維護(hù)部提出用途或配套功能以及主要技術(shù)指標(biāo)的需求,報(bào)業(yè)務(wù)總部審核后,由物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

4.4.7 采購(gòu)設(shè)備應(yīng)遵循《采購(gòu)控制程序》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu),并履行進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。

4.4.8 采購(gòu)設(shè)備到達(dá)后,由工程維護(hù)部進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),接收相關(guān)資料,并組織安裝調(diào)試及試運(yùn)行。符合要求的,辦理驗(yàn)收手續(xù);不符合要求的,按合同或公司相關(guān)規(guī)定辦理。

4.4.9 經(jīng)驗(yàn)收符合要求的采購(gòu)設(shè)備按本條例及相關(guān)規(guī)定納入《設(shè)備臺(tái)帳》,重要設(shè)備建立《設(shè)備卡》,進(jìn)行日常管理。如主要零部件更換,應(yīng)及時(shí)更新相關(guān)臺(tái)帳或注明。相關(guān)資料報(bào)備業(yè)務(wù)總部。

4.5 設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)

4.5.1 工程維護(hù)部對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

4.5.2 設(shè)備狀態(tài)分為常開(kāi)、常閉、運(yùn)行、停止、停用、封存、故障、檢修、報(bào)廢及嚴(yán)禁合閘等。

4.5.3 標(biāo)識(shí)的方式方法:

a.設(shè)備狀態(tài)用標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)牌采用白色塑料板制作,字體為紅色一毫米塑料板粘于底板上。

b.設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后,由設(shè)備操作人員及時(shí)懸掛于應(yīng)予標(biāo)識(shí)設(shè)備的顯眼位置。

c.設(shè)備狀態(tài)改變,標(biāo)識(shí)應(yīng)隨之改變。

4.6 設(shè)備的停用和封存

4.6.1 發(fā)現(xiàn)下列情況之一,設(shè)備應(yīng)予停用或封存:

a.多余設(shè)備,含服務(wù)提供有再需要的設(shè)備;

b.設(shè)備功能已不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。

4.6.2 停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用適當(dāng)措施防止銹蝕、碰撞和其他形式對(duì)其狀態(tài)的損壞。

4.6.3 工程維護(hù)部應(yīng)定期(如一個(gè)季度::)對(duì)停用或封存的設(shè)備進(jìn)行檢查,以保持其適用性。

4.6.4 設(shè)備主管人員應(yīng)填寫《設(shè)備停用/封存/報(bào)廢審批表》,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.7 設(shè)備的報(bào)廢

4.6.1 無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備應(yīng)予報(bào)廢。

4.6.2 報(bào)廢設(shè)備由業(yè)務(wù)總部組織鑒定,參與鑒定人員包括但不限于:設(shè)備運(yùn)行技術(shù)人員、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)總部專業(yè)人員等。

4.6.3 系統(tǒng)工程師填寫《設(shè)備停用/封存/報(bào)廢審批表》,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.6.4 需報(bào)廢設(shè)備在未獲報(bào)廢批準(zhǔn)、實(shí)施前,應(yīng)懸掛“待報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。

4.6.5 報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)撤離原安裝或使用場(chǎng)所,未撤離前應(yīng)懸掛“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。

4.6.6 工程維護(hù)部應(yīng)將批準(zhǔn)的《設(shè)備停用/封存/報(bào)廢審批表》報(bào)業(yè)務(wù)總部備案,并及時(shí)更新相關(guān)設(shè)備臺(tái)帳,封存該設(shè)備檔案。

5.0 相關(guān)文件

5.1《采購(gòu)控制程序》(qp-7.4-01

5.2《工程技術(shù)資料管理程序》(qp-4.2.3-04)

5.3 相關(guān)設(shè)備設(shè)施管理程序、規(guī)程

6.0 記錄表格

6.1《設(shè)備卡》(qr-6.3-01-01)

6.2《設(shè)備臺(tái)帳》(qr-6.3-01-02)

6.3《設(shè)備責(zé)任牌》(qr-6.3-01-03)

6.4《設(shè)備停用/封存/報(bào)廢審批表》(qr-6.3-01-04)

6.5《系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施巡查記錄表》(qr-6.3-01-05)

6.6《設(shè)備機(jī)房外來(lái)人員入室登記表》(qr-6.3-01-06)

6.7《 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計(jì)劃表》(qr-6.3-01-07)

6.8《 月份設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》(qr-6.3-01-08)

6.9 《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》(qr-6.3-01-09)

6.10《設(shè)備大中修及零部件更換記錄》(qr-6.3-01-10)

6.11《內(nèi)部通啟》(qr-6.3-01-11)

6.12《申請(qǐng)延時(shí)維修保養(yǎng)表》(qr-6.3-01-12)

6.13《質(zhì)量問(wèn)題處理檔案》(qr-6.3-01-13)

第5篇 車間綜合管理制度

1、車間員工上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作鞋, 違者罰款。

2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝單生產(chǎn),車間根據(jù)人員和設(shè)備狀況,組織生產(chǎn), 員工必須服從安排。

3、車間如遇原輔材料、不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將受到處罰。

4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、對(duì)領(lǐng)用的原輔材料性能、半成品的情況進(jìn)行管理并作好記錄,以確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每人次處以20元罰款。

7、車間生產(chǎn)所剩的余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車間,每次對(duì)車間處以100元罰款。

8、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊保密和安全規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以20元罰款。

10、禁止將未成年子女帶到車間,或?qū)ξ闯赡曜优暥灰?jiàn),違者每次處以車間200元的罰款

11、車間員工必須服從車間安排,對(duì)不服從安排者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并給予停崗處理。

12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。

13.車間內(nèi)的文明衛(wèi)生不達(dá)要求的,將給予一定的罰款。

14.車間發(fā)生安全事故的,車間主任、班組長(zhǎng)一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。

15.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育納入日常管理范圍予以考核。

第6篇 安全綜合管理制度

一、總則

第一條 為了加強(qiáng)公司的安全防范工作,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,特制定本制度。

第二條 公司的安全工作以“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”為方針,全方位實(shí)施安全管理。

二、影響安全因素的管控

第三條 生產(chǎn)過(guò)程的客觀原因

生產(chǎn)設(shè)備、儀器的防護(hù)、保險(xiǎn)及信號(hào)等裝置缺乏或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

儀器設(shè)備、工具及附件或材料等有缺陷,車間無(wú)總電源、總氣閥。

3、生產(chǎn)工藝本身沒(méi)有充分的安全保障,工藝規(guī)程有缺陷。

4、生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織不合理。

5、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品缺乏或不符合要求。

6、事故隱患未暴露或還未被發(fā)現(xiàn)等。

第四條 工作環(huán)境的不安全因素

1、工作地通道不暢,材料、半成品、成品混雜,工作場(chǎng)所過(guò)分擁擠或布置不當(dāng),地面不平,有障礙物存在或地面過(guò)滑。

2、廠房、車間平面或立體布置不合理,緊急出口不足。

3、工作地光線不足或光線太強(qiáng),造成由視覺(jué)失誤引起動(dòng)作失誤。

4、工作地有超標(biāo)準(zhǔn)噪聲,引起情緒煩躁,無(wú)法安心工作;溫度、濕度不符合標(biāo)準(zhǔn)。

5、有毒有害物品在車間(檢驗(yàn)室)存放超定額或保管不當(dāng),無(wú)急救或保險(xiǎn)措施。

6、廠房壞損失修,廠區(qū)污染嚴(yán)重等。

第五條 個(gè)人的責(zé)任

1、未很好地學(xué)習(xí)操作方法和規(guī)程,未按規(guī)程操作或工作技術(shù)不熟練。

2、勞動(dòng)保護(hù)用品未使用或使用不適當(dāng)。

3、生產(chǎn)時(shí)注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。

4、工作責(zé)任心不強(qiáng),自由散漫,工作時(shí)閑談或不認(rèn)真。

5、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)打鬧、嬉戲。

6、沒(méi)有注意勞逸結(jié)合,過(guò)度疲勞,長(zhǎng)期加班,精力不集中。

7、工作中互相配合不好。

8、不執(zhí)行崗位責(zé)任制,串崗、漏崗。

三、安全教育

第六條 安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

1、思想教育。主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。

2、法規(guī)教育。主要是學(xué)習(xí)有關(guān)法律文件、條例及公司的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。

3、安全技術(shù)教育。包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本崗位安全技術(shù)知識(shí)、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí);本班組動(dòng)力特點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項(xiàng);電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識(shí);高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)病原因和預(yù)防知識(shí);運(yùn)輸安全知識(shí);保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用知識(shí)等。

4、專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,是指對(duì)鍋爐等受壓容器及電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進(jìn)行的專門安全知識(shí)的技能訓(xùn)練。

第七條 安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

1、三級(jí)教育。對(duì)新工人、來(lái)廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)崗位的工人,實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)教育。其中,班組安全教育包括介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項(xiàng)。

2、特殊工種教育。針對(duì)工種工作的特殊性及容易涉及的安全問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性、預(yù)防性的教育。

3、經(jīng)常性的宣傳教育?？梢越Y(jié)合本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全交底會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班組園地或墻報(bào)等方式進(jìn)行宣傳。

四、安全技術(shù)知識(shí)普及

第八條 防爆的知識(shí)

1、防止爆炸性混合物。加強(qiáng)管理,消滅跑、冒、滴、漏,避免可燃物漏入空氣而達(dá)到爆炸限度。

2、防止產(chǎn)生火花。防爆區(qū)的電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型。避免因接觸不良、絕緣不良、超負(fù)荷或過(guò)熱而產(chǎn)生火花或著火。正確鋪設(shè)避雷裝置,檢修照明時(shí)采用安全燈,避免機(jī)械性撞擊。

3、防止產(chǎn)生靜電。工作人員要穿棉布工作服,不得穿易產(chǎn)生靜電的化纖工作服和塑料底鞋。

4、嚴(yán)格遵守防火制度。嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)吸煙,嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物,嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝置電熱設(shè)備。

5、配置安全裝置。裝置報(bào)警器,在壓力容器上安裝安全閥,有些設(shè)備和管道上可安裝防爆板,安全裝置要按規(guī)定維護(hù)核對(duì),確保其處于良好狀態(tài)。

第九條 防火的知識(shí)

1、加強(qiáng)各種可燃物質(zhì)的管理,大宗燃料應(yīng)按品種碼放,不得混入硫化物和其他雜質(zhì);對(duì)酒精、丙酮、油類、甲醇、油漆等易燃物質(zhì)要妥善保存,不得靠近火源。

2、采取防火技術(shù)措施,設(shè)計(jì)建筑物和選用設(shè)備應(yīng)采用阻燃或不燃材料;油庫(kù)和油缸周圍應(yīng)設(shè)置防火墻等。

3、配備消防設(shè)施,廠區(qū)要按規(guī)定配備消火栓、消防水源、消防車等。生產(chǎn)車間應(yīng)配備消防用具,如干粉、二氧化碳滅火器或氯溴甲烷滅火器、泡沫滅火等器材要經(jīng)常檢查、定期更換,使之處于良好狀態(tài)。

4、開(kāi)展消防活動(dòng),既要組織專業(yè)消防隊(duì)也要建立群眾性防火滅火義務(wù)消防隊(duì)伍,并通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)地演習(xí),提高滅火技能。

第十條 預(yù)防觸電的知識(shí)

1、各類電氣設(shè)備,包括電焊機(jī)、照明、家用電器等的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定,保證設(shè)備的保護(hù)性接地或保護(hù)性接零良好。

2、電氣設(shè)備要定期檢修,并做好檢修記錄,及時(shí)更換老化或裸露的電線;及時(shí)拆除臨時(shí)和廢棄線路等;待接線頭要包扎絕緣。

3、健全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電氣設(shè)備。

4、對(duì)電氣設(shè)備的維修作業(yè),要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。

5、組織員工訓(xùn)練,掌握對(duì)觸電者的急救措施和技術(shù)。

交通安全知識(shí)

第十一條 重點(diǎn)化學(xué)物質(zhì)的保管和使用知識(shí)。對(duì)硫酸、鹽酸、高錳酸鉀等重點(diǎn)化學(xué)物質(zhì)建立保管和使用臺(tái)賬,專柜保存,雙人雙鎖,監(jiān)管人員要定期檢查管理。

第十二條 員工上下班交通安全知識(shí)。駕駛的機(jī)動(dòng)車(非機(jī)動(dòng)車)車況良好,遵守交通規(guī)則,低速安全行駛,路口轉(zhuǎn)向或穿過(guò)要眼觀四方,不搶時(shí)間、不占道。

五、安全檢查

第十三條 安全檢查的內(nèi)容

查有無(wú)進(jìn)行安全教育。

查安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛或放置。

查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作。

查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備。

查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊全及正確使用。

查工作銜接配合是否合理。

查事故隱患是否存在。

查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施。

第十四條 安全檢查的形式,有經(jīng)常性檢查(如班組日查、、車間周查、公司月查和隨時(shí)抽查等)、專業(yè)性檢查(如防火防爆、電器保安等)和節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

第十五條 自我安全檢查要點(diǎn)

檢查工作區(qū)域的安全性。注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺(tái)穩(wěn)固,地面和工作臺(tái)面平整。

檢查使用材料的安全性。注意堆放或儲(chǔ)藏方式,裝卸地方面積大小,材料有無(wú)斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、起吊、搬運(yùn)的,信號(hào)裝置是否清晰。

檢查工具的安全性。注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

檢查設(shè)備的安全性。注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的設(shè)備的完好情況。

檢查其他防護(hù)的安全性。注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況、防護(hù)用品是否齊全和正確使用,有無(wú)消防和急救物品等措施。

六、安全生產(chǎn)隱患整改

第十六條 通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改。

1、若發(fā)現(xiàn)員工安全意識(shí)淡薄,則應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),通過(guò)正反案例及安全制度宣傳學(xué)習(xí),提高員工安全意識(shí)。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)各部門或部份崗位制度執(zhí)行不力,責(zé)任不落實(shí),防范措施不到位,應(yīng)批評(píng)教育(警戒談話),強(qiáng)化責(zé)任。

3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)電(車輛)安全隱患時(shí),機(jī)電設(shè)備應(yīng)立即停止運(yùn)行,并采取隔離或保護(hù)措施,禁止違章操作和冒險(xiǎn)蠻干,待整改完畢確認(rèn)安全后,再進(jìn)行機(jī)電設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行。

4、當(dāng)發(fā)生治安安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,以教育為主,多方調(diào)解,避免事故擴(kuò)大和矛盾激化。

第十七條 所有的安全隱患整改都應(yīng)建立檔案,作為下一階段加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的參考依據(jù)。

七、事故處理

第十八條 事故處理是指包括事故發(fā)生后的緊急處理、報(bào)告有關(guān)部門,進(jìn)行調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì),采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。

第十九條 員工傷亡事故分為因工傷亡和非因工傷亡兩類,其中屬于因工傷亡的事故包括:

員工在工作和生產(chǎn)過(guò)程中的傷亡。

員工為了工作和生產(chǎn)而發(fā)生的傷亡。

由于設(shè)備和勞動(dòng)條件不良引起的傷亡。

在廠區(qū)內(nèi)因運(yùn)輸工具造成的傷亡。

在生產(chǎn)區(qū)域外因完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),或在其工作地點(diǎn)、工作時(shí)間發(fā)生的傷亡等。

第二十條 事故發(fā)生后的緊急處理

首先切斷有關(guān)動(dòng)力來(lái)源,如氣源、電源、火源、水源等。

救出受傷、死亡人員,對(duì)重傷員進(jìn)行急救包扎。120醫(yī)院急救。

大致估計(jì)事故的原因及影響范圍。

及時(shí)報(bào)告和尋求援助的同時(shí)搶移易燃易爆、劇毒等物品,防止事故擴(kuò)大,減少損失。

采取滅火、堵水、導(dǎo)流、防爆、降溫等措施,使事故盡快終止。

事故被終止后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

第二十一條 事故的調(diào)查、分析和處理

對(duì)于傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的基本目的是找出原因,查明責(zé)任,采取措施,消除隱患,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作。

第7篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度（一）

電氣試驗(yàn)制度

1、電氣試驗(yàn)必須在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，以掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、電氣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，試驗(yàn)人員應(yīng)掌握正確的試驗(yàn)方法，確保人身及設(shè)備安全。各種試驗(yàn)必須留有記錄存檔。

3、絕緣工具

①對(duì)于使用于6kv電壓等級(jí)的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗(yàn)一次。

②對(duì)于井上下使用的絕緣、鞋絕緣手套，每年試驗(yàn)一次。

③對(duì)于上述絕緣用具除每年定期試驗(yàn)外，在使用中由于受機(jī)械損傷，電弧燒傷，放電，受潮后均隨時(shí)試驗(yàn)。

4、電氣設(shè)備的避雷裝置必須在每年四月一日前試驗(yàn)安裝好，保證其動(dòng)作靈敏可靠，正常投入運(yùn)行。

5、電纜試驗(yàn)

①對(duì)于井上下電纜、變配電所引出的高壓電纜，每年定期作一次預(yù)防性試驗(yàn)。

②井下使用的高壓電纜每年必須作兩次絕緣測(cè)定，每年進(jìn)行一次泄漏及耐壓試驗(yàn)。

③對(duì)于1000v以下的低壓橡套電纜修補(bǔ)后，入井前必須做泄漏耐壓試驗(yàn)。電纜下井安裝前應(yīng)做絕緣電阻測(cè)定，合格后方可使用。

6、高低壓電器設(shè)備的試驗(yàn)

①對(duì)地面運(yùn)行中的高壓電機(jī)按規(guī)定進(jìn)行每年一次的預(yù)防性試驗(yàn)，并定期對(duì)絕緣電阻進(jìn)行測(cè)定。

②對(duì)于井下運(yùn)行的高低壓電氣設(shè)備，每月按規(guī)定進(jìn)行防爆性能檢查，并定期對(duì)絕緣電阻值進(jìn)行測(cè)定。

③新安裝的高低壓電氣設(shè)備，必須做全部的防爆性能的檢查和絕緣電阻的測(cè)定，耐壓試驗(yàn)。

④對(duì)于下井后的電氣設(shè)備在安裝前必須做一次絕緣電阻測(cè)定。

7、絕緣油試驗(yàn)

①對(duì)高壓電氣設(shè)備在安裝前絕緣油在加注前必須進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，合格后方可加入。

②對(duì)于運(yùn)行中的高壓電氣設(shè)備用絕緣油，趕緊上下用變壓器絕緣油，每年抽油進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)，不合格者予以更換。

8、接地檢查

①井上防雷接地裝置，每年進(jìn)行一次接地電阻測(cè)定，必須于每年四月一日前結(jié)束。

②井下接地裝置的電阻測(cè)定每季必須進(jìn)行一次。

9、繼電保護(hù)及漏電保護(hù)

①井下使用的漏電繼電器，每天必須進(jìn)行一次人工跳閘試驗(yàn)，并做定期檢查，不合格者及時(shí)更換。

②井上過(guò)流繼電器保護(hù)裝置每年必須做一次繼電保護(hù)整定。

③下井前的新高壓開(kāi)關(guān)，低壓饋電開(kāi)關(guān)必須根據(jù)負(fù)荷情況做過(guò)流整定。

④對(duì)于井下運(yùn)行的過(guò)流繼電器，每季進(jìn)行一次整定校驗(yàn)。如負(fù)荷變更較大時(shí)應(yīng)及時(shí)按負(fù)荷進(jìn)行整定。

第8篇 施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理制度

1.所有施工人員(包括新上崗人員、實(shí)習(xí)生、農(nóng)民工、合同工)均要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

2.電工、焊工、起重機(jī)司機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī),必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),考試合格,持有上崗操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

3.正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤腳;在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工,必須系好安全帶,上下交叉作業(yè),有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)棚或其他隔離設(shè)施,距離地面2米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,安全帶要定期檢查,不符合要求的,嚴(yán)禁使用。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警示牌,不得擅自挪動(dòng)、拆除,嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收合格就擅自投入使用。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險(xiǎn)處,必須有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。

6.易燃、易爆物品、揮發(fā)性溶劑、油漆等要有專人保管,在建筑物以外的安全區(qū)域設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù),且有明顯的警示標(biāo)志。

第9篇 綜合管理部管理制度

一、總則

第一條 綜合管理部是公司負(fù)責(zé)人事行政事務(wù)及后期保障的工作人員,是公司有效運(yùn)作的重要支持部門。

綜合管理部工作的有序開(kāi)展對(duì)公司的正常運(yùn)行,保證公司的工作規(guī)范化、程序化,及提升公司的整體工作水平具有重大意義。

第二條 為加強(qiáng)中國(guó)電影報(bào)道公司組綜合管理部人員隊(duì)伍的建設(shè),規(guī)范各崗位員工的各項(xiàng)工作職責(zé),充分發(fā)揮綜合管理部的作用,特制定本制度。

第三條 由公司管理層負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。

第四條 綜合管理部主任崗位職責(zé)和任職資格

二、崗位職責(zé)和任職資格

(一) 崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定,并組織實(shí)施、監(jiān)督;2、 負(fù)責(zé)召開(kāi)公司每周全體員工例會(huì)、行政各部門例會(huì)并負(fù)責(zé)其他各部門會(huì)議管理;3、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的招聘工作;

4、 負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜;

5、 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理;

6、 負(fù)責(zé)員工檔案管理工作;

7、 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理;

8、 負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理,定期和員工進(jìn)行溝通,并記錄;

9、 負(fù)責(zé)審核公司全體員工績(jī)效考核的匯總結(jié)果,并提出獎(jiǎng)懲建議;

10、 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果;

11、 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,包括傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見(jiàn)、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課;

12、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實(shí)施;

13、 負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度;

14、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計(jì);

15、 負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算;

16、 負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù);

17、 負(fù)責(zé)對(duì)各部門日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào);

18、 對(duì)綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。

(二) 任職資格

1、 管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),本科以上學(xué)歷;2、 具有良好的溝通能力、組織管理能力,能夠堅(jiān)決貫徹組織的管理方針,心理承受力強(qiáng);3、 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

第五條 綜合管理部文秘崗位職責(zé)和任職資格

(一) 崗位職責(zé)

1、 協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項(xiàng)工作;2、 負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)表;3、 負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單;

4、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總;

5、 負(fù)責(zé)公司全體員工績(jī)效考核的匯總工作;

6、 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作;

7、 負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品;

8、 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

(二) 任職資格

1、 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷;2、 熟練操作各種辦公軟件;3、 有良好的溝通能力,思路清晰,反應(yīng)敏捷;

4、 有較強(qiáng)的責(zé)任心,工作細(xì)致有條理;

5、 1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

第六條 薪酬專員崗位職責(zé)和任職資格

(一) 崗位職責(zé)

1、 按照每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算每期節(jié)目工作人員的計(jì)件工資;2、 按照單項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算單項(xiàng)勞務(wù);3、 負(fù)責(zé)員工的每月業(yè)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及通知。

4、 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

(二) 任職資格

1、 會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),?？埔陨蠈W(xué)歷;2、 有較強(qiáng)的邏輯思維能力;3、 有高度的責(zé)任心,工作認(rèn)真細(xì)心有條理;

4、 熟練操作各種辦公軟件;

5、 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

三、業(yè)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定

第七條 綜合管理部主任的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

(一) 負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定,并組織實(shí)施、監(jiān)督。

1、 根據(jù)公司的實(shí)際情況制訂適應(yīng)公司工作需要的管理制度。

2、 按照勞動(dòng)法規(guī)定的程序頒布制度,保證制度的合法性。

3、 組織實(shí)施、監(jiān)督制度的執(zhí)行。

(二) 負(fù)責(zé)召開(kāi)公司每周全體員工例會(huì)、行政各部門例會(huì)并負(fù)責(zé)其他各部門會(huì)議管理。

1、 組織召開(kāi)每周一的公司全體員工會(huì)議,管理會(huì)議記錄。

2、 每周組織召開(kāi)公司行政一個(gè)部門的會(huì)議,保證每個(gè)部門每月召開(kāi)一次部門會(huì)議。

3、 對(duì)各部門例會(huì)的召開(kāi)情況進(jìn)行跟蹤檢查。

(三) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的招聘工作。

1、 根據(jù)公司需要制訂招聘計(jì)劃及崗位描述。

2、 選擇合適的渠道發(fā)布招聘廣告。

3、 篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,通知適合的人選,約定面試時(shí)間。

4、 與需求部門配合進(jìn)行面試,并確定適合的候選人。

(四) 負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜。

1、 根據(jù)的錄用規(guī)定,為新員工辦理入職手續(xù)。

2、 對(duì)新員工進(jìn)行試用期管理。

3、 根據(jù)公司需要為員工辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

4、 根據(jù)公司決定及員工的需求為員工辦理離職手續(xù)。

(五) 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理。

根據(jù)《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。

(六) 負(fù)責(zé)員工檔案管理工作。

1、 為員工建立內(nèi)部檔案。

2、 篩選并維護(hù)人才管理機(jī)構(gòu)。

3、 管理在人才管理機(jī)構(gòu)存檔的員工檔案。

(七) 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理

1、 制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司的社會(huì)保險(xiǎn)政策。

2、 確定員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù),每年對(duì)基數(shù)進(jìn)行重新核定。

3、 每月按時(shí)審核員工社會(huì)保險(xiǎn)明細(xì)表、變更表。

4、 督促及時(shí)完成繳納工作。

(八) 負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理,定期和員工進(jìn)行溝通,并記錄。

(九) 負(fù)責(zé)審核公司全體員工績(jī)效考核的匯總結(jié)果,并提出獎(jiǎng)懲建議。

1、 審核公司全體員工績(jī)效考核的匯總結(jié)果。

2、 根據(jù)月度績(jī)效考核匯總提出獎(jiǎng)懲建議,并向制片人匯報(bào)。

3、 匯總結(jié)果公開(kāi)后,在一周內(nèi)處理員工的申訴。

(十) 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。

1、 審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。

2、 根據(jù)月度考勤匯總結(jié)果做考勤表,并向制片人匯報(bào)。

3、 匯總結(jié)果公開(kāi)后,在一周內(nèi)處理員工的申訴。

(十一) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,包括傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見(jiàn)、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課。

1、 及時(shí)準(zhǔn)備把握公司內(nèi)部培訓(xùn)需求。

2、 根據(jù)培訓(xùn)需求,制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)講師安排、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、受訓(xùn)人。

3、 制訂公司常規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)制片人批準(zhǔn),并推動(dòng)實(shí)施。

4、 考核培訓(xùn)效果,整理、存檔培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)案例。

(十二) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實(shí)施。

(十三) 負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度。

(十四) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計(jì)。

1、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員每期節(jié)目的工作結(jié)算。

2、 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)。

3、 審核員工上交的單項(xiàng)勞務(wù)申請(qǐng)表和結(jié)算更正申請(qǐng)表。

(十五) 負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算。

(十六) 負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù)。

1、 依據(jù)實(shí)際工作時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容審核票據(jù)。

2、 依照公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度審核票據(jù)。

(十七) 負(fù)責(zé)對(duì)各部門日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

(十八) 對(duì)綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。

第八條 綜合管理部文秘的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

(一) 協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項(xiàng)工作。

(二) 負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)表。

(三) 負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單。

1、 每天上班后立即到資料室及后期機(jī)房收齊初編審查單。

2、 按公司要求整理歸檔。

(四) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總。

1、 考勤匯總工作以月為周期開(kāi)展,每月28日之前完成。

2、 匯總必須以打卡記錄為依據(jù),做到客觀、準(zhǔn)確。

(五) 負(fù)責(zé)公司全體員工績(jī)效考核的匯總工作。

1、 匯總工作以月為周期開(kāi)展,每月10日之前完成上個(gè)月的工作匯總。

2、 匯總必須以原始考評(píng)表為依據(jù),做到客觀、準(zhǔn)確。

(六) 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作

1、 每月按時(shí)完成員工社會(huì)保險(xiǎn)明細(xì)表、變更表。

2、 及時(shí)到相應(yīng)政府部門完成繳納工作。

(七) 負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品

1、 各項(xiàng)物品歸類保管并有詳細(xì)的入庫(kù)登記。

2、 發(fā)放物品要有限制性并有詳細(xì)的出庫(kù)登記。

(八) 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

第九條 薪酬專員的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

(一) 按照每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算每期節(jié)目工作人員的計(jì)件工資。

1、 計(jì)算薪酬必須以工作統(tǒng)計(jì)表、每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、 計(jì)算薪酬做到客觀、準(zhǔn)確。

(二) 按照單項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算單項(xiàng)勞務(wù)。

(三) 負(fù)責(zé)員工的每月業(yè)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及通知。

(四) 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

第十條 按照行業(yè)工作特性,綜合管理部各崗位工作時(shí)間為:每天上午9:00至下午17:30。

按考勤制度打卡,如出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等情況,按照考勤管理制度執(zhí)行。

第十一條 如無(wú)事先請(qǐng)假,不能以任何理由拒絕公司組指派的工作任務(wù)。

公司組分配工作通過(guò)電話通知;

短信通知;

工作任務(wù)下達(dá)單等形式。

第十二條 根據(jù)行業(yè)工作需要,綜合管理部各崗位人員必須保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),如出現(xiàn)手機(jī)無(wú)法接通或無(wú)人接聽(tīng)并在5小時(shí)內(nèi)未回復(fù)電話或短信的情況,則視為拒絕公司組指派的工作任務(wù)。

第10篇 農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

嘉峪關(guān)市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

為了加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)口廣大職工的工作積極性，建立起高效率、快節(jié)奏的工作機(jī)制，形成安定、團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、政令暢通的政治局面，特制定本制度。

本制度系總結(jié)農(nóng)口多年來(lái)各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)驗(yàn)所形成，是農(nóng)口職工的行動(dòng)準(zhǔn)則，文秘資源網(wǎng)每個(gè)職工既有遵守的義務(wù)，又有監(jiān)督的權(quán)力，做到有規(guī)必依，守規(guī)必嚴(yán)，違規(guī)必究。黨員干部要帶頭模范遵守，做群眾的表率。

本制度要求農(nóng)口職工遵守《憲法》、法律法規(guī)和兩個(gè)《條例》，堅(jiān)持改革開(kāi)放以來(lái)黨的基本路線，樹(shù)立面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思想，切實(shí)搞好各項(xiàng)配套服務(wù)工作，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡以前農(nóng)口制定的各項(xiàng)制度與之相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

本制度由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

一、緊急重大要事報(bào)告請(qǐng)示制度

(一)緊急重大情況報(bào)告

1、報(bào)告范圍

(1)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、水災(zāi)、疫情、_、重大刑事案件等重大事故;

(2)農(nóng)用設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞事件;

(3)本系統(tǒng)職工意外傷亡事故或職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為;

(4)群體_事件;

(5)其它需要請(qǐng)示的重大事項(xiàng);

2、報(bào)告時(shí)限

隨發(fā)生隨報(bào)告，報(bào)告時(shí)限最遲不得超過(guò)事發(fā)后1小時(shí)。

3、報(bào)告程序

(1)報(bào)告責(zé)任人：報(bào)告工作由鎮(zhèn)、站、所主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)因病住院或因事出差時(shí)，由單位副職或其委托人負(fù)責(zé)。特急事項(xiàng)，單位知情人在與單位負(fù)責(zé)人難以取得聯(lián)系時(shí)，可直接先報(bào)告工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局有關(guān)科室或局領(lǐng)導(dǎo)。

(2)報(bào)告方式：按規(guī)定時(shí)限先電話或口頭報(bào)告，然后6小時(shí)內(nèi)將情況書(shū)面報(bào)機(jī)關(guān)黨政辦公室。

(3)報(bào)告遞轉(zhuǎn)：機(jī)關(guān)各科室收?qǐng)?bào)后，要以最快的速度遞轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直至一把手。重大事項(xiàng)由一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)報(bào)市政府及有關(guān)上級(jí)主管部門。

(二)要事請(qǐng)示事項(xiàng)

1、請(qǐng)示范圍

(1)鎮(zhèn)、站、所向市屬有關(guān)部門上報(bào)的重要事項(xiàng);

(2)對(duì)外協(xié)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng);

(3)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;

(4)向下一級(jí)安排的重大事項(xiàng);

(5)本單位將要出臺(tái)的重大決策;

(6)與規(guī)章制度相抵觸的事項(xiàng);

(7)其它需要請(qǐng)示的重要事項(xiàng)。

2、請(qǐng)示程序

請(qǐng)示程序一般為逐級(jí)請(qǐng)示。鎮(zhèn)、站、所負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨、政一把手請(qǐng)示，鎮(zhèn)黨政一把手、局屬單位負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人向工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局主管領(lǐng)導(dǎo)和一把手請(qǐng)示，副職向正職請(qǐng)示，下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示。

(三)報(bào)告請(qǐng)示紀(jì)律

1、緊急重大工作必須及時(shí)將情況如實(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或延誤、遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)而影響工作和干擾公務(wù)。

2、要事必須及時(shí)請(qǐng)示，防止自作主張擅自決策造成政治影響和經(jīng)濟(jì)損失。

3、凡違反報(bào)告請(qǐng)示紀(jì)律造成政治影響和經(jīng)濟(jì)損失的，要嚴(yán)厲追究責(zé)任人的責(zé)任。

二、考勤與請(qǐng)銷假制度

第一條：考勤實(shí)行“層次管理、下考一級(jí)”的原則，各單位要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作，嚴(yán)格職工出勤考核，全體職工要堅(jiān)守工作崗位，做到不遲到、不早退，中間不溜號(hào)，有事請(qǐng)假，并嚴(yán)格考勤。

第二條：職工有病需休病假時(shí)，必須有醫(yī)院出據(jù)的診斷證明書(shū)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，急診患者，先看病后補(bǔ)交診斷證明書(shū)，職工有事請(qǐng)假，必須寫出書(shū)面申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可離崗。

第三條：病事假的批準(zhǔn)權(quán)限為：股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)一天，科級(jí)單位及科室領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)兩天，三天以上者由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)工委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后組宣科備案，住院職工出院后將有關(guān)診斷證明及時(shí)報(bào)工委組宣科備案。科級(jí)干部請(qǐng)假(含離市出差)，一律經(jīng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)審批后到工委組宣科辦理備案手續(xù)。

第四條：按規(guī)定享受探親假、婚假、公休假的職工，必須在休假前一個(gè)星期提出申請(qǐng)，由基層單位簽注意見(jiàn)報(bào)工委組宣科審核備案。

第五條：職工假滿后應(yīng)及時(shí)銷假，若需要繼續(xù)請(qǐng)假應(yīng)辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則按曠工論處。

第六條：病事假期間職工的工資待遇嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，全年病事假超過(guò)十五天，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金;全年曠工超過(guò)5天的不發(fā)年終獎(jiǎng)金，曠工超過(guò)三十天，按自動(dòng)離職處理。

第七條：職工考勤應(yīng)每季度匯總并公布一次，各單位考勤經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后于每季度最后一周內(nèi)報(bào)工委組宣科備案，填寫考勤表必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，否則追究考勤員責(zé)任。

三、 學(xué)習(xí)制度

第一條：工委、鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)原則上每季度一次，各單位每周必須安排半天的職工學(xué)習(xí)時(shí)間。

第二條：學(xué)習(xí)內(nèi)容以馬列主義、_思想、_理論和“__”重要思想為主題，并及時(shí)向廣大職工傳達(dá)貫徹中央、省、市委和工委、郊區(qū)辦、農(nóng)林局的指示精神，向職工宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和任務(wù)。

第三條：學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)際，由主要負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作，安排部署下周工作任務(wù)。

第四條：學(xué)習(xí)要注意方式方法，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，辦公室要制定出月學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)學(xué)習(xí)的進(jìn)展情況，各單位要采取輔導(dǎo)、交流、競(jìng)賽、演講等形式，以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

第五條：科級(jí)干部要做好本單位、本科室職工的思想政治工作，要經(jīng)常掌握和分析職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn)題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。職工要經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，體驗(yàn)生活，向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新動(dòng)向，并提出合理化建議，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。

第六條：樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，農(nóng)口各單位要及時(shí)宣傳總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡，利用身邊的人和事，加大宣傳力度，以樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

第七條：各單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)要及時(shí)同工委取得聯(lián)系，及時(shí)反映本單位在改革和管理中所發(fā)生的變化，各單位要抓好自身的政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

第八條：學(xué)習(xí)的目的要明確，全體職工要發(fā)揚(yáng)自力更生，艱苦奮斗的精神，吃苦在前，享受在后，勤儉辦事，要同不良行為，不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，要反貪污、反～、見(jiàn)義勇為。

四、門衛(wèi)與車輛管理制度

第一條：建立健全安全保衛(wèi)制度，有條件的設(shè)立門衛(wèi)。防火、防盜、防災(zāi)，嚴(yán)防不法分子的破壞。實(shí)行24小時(shí)值班，值班期間堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守。提高安全防范意識(shí)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告。沒(méi)有設(shè)立門位的單位，職工夜間輪流職班，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班。

第二條：建立健全門衛(wèi)登記制度，各種物質(zhì)材料必須持出門證出門。對(duì)外來(lái)人員、車輛進(jìn)行登記。有權(quán)對(duì)出入人員、車輛進(jìn)行核對(duì)檢查，查出可疑物品時(shí)，有權(quán)扣留，并對(duì)可疑人員送交公安部門審查處理。禁止推銷商及閑雜人員出入機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所。

第三條:建立健全值班制度，設(shè)立值班室，保證值班電話暢通，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告。元旦、春節(jié)等法定節(jié)假日前，要將值班安排報(bào)上級(jí)主管部門和轄區(qū)派出所。

第四條：值班人員如不負(fù)責(zé)任，造成財(cái)產(chǎn)損失或丟失者，按其價(jià)值10%―50%處罰。

第五條：建立健全衛(wèi)生保潔制度，設(shè)立門衛(wèi)的單位做到每日清掃，保證樓內(nèi)外及“三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)雜物、紙屑及其它垃圾，廁所、垃圾斗(桶)等蚊蠅孳生的主要場(chǎng)所，要定期噴灑藥物，同時(shí)還要管好種好單位院內(nèi)的花草樹(shù)木等。

第六條：?jiǎn)挝坏拇笮≤囕v是為本單位工作、生產(chǎn)服務(wù)的交通工具，要優(yōu)先保證領(lǐng)導(dǎo)用車，任何人不得私自用車辦私事，司機(jī)不得出私車或拒絕出派車。

第七條：因工作需要需用車輛的，必須前一天拿出用車計(jì)劃，報(bào)辦公室或車管領(lǐng)導(dǎo)同意，特殊情況下，單位領(lǐng)導(dǎo)可直接調(diào)用。

第八條：司機(jī)必須嚴(yán)守崗位，做到隨叫隨到，禮貌安全行車，并定期檢查、維修保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，使車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕違章駕車，確保行車安全。

第九條：維修車輛需提前制訂修理計(jì)劃，經(jīng)同意后方可修理或者購(gòu)買配件，特殊情況下需維修，必須電話報(bào)管車人員或單位領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，不予報(bào)銷。

第十條：各單位的摩托車是外出開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的重要交通工具，要確定專人管理，必須持照行車，要嚴(yán)守交通規(guī)則，不得公車私騎辦私事，更不能公車私存，不得將車輛交他人駕駛，否則，若發(fā)生事故和丟失等一切后果自負(fù)。

第十一條：未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車者，違章罰款和損壞車輛的損失全由司機(jī)本人承擔(dān)。出私車發(fā)生交通事故，負(fù)50%以上責(zé)任者，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由司機(jī)本人承擔(dān)15%，50%以下責(zé)任者由司機(jī)本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的10%。直至追究司機(jī)責(zé)任。

第十二條：嚴(yán)禁司機(jī)工作期間飲酒或酒后駕車，嚴(yán)禁將車輛交他人駕駛。農(nóng)口科級(jí)干部一律不準(zhǔn)駕公車，若有違反規(guī)定駕車者，必須嚴(yán)肅處理。

第十三條：各單位車輛每晚必須停放在車庫(kù)或單位院內(nèi)，夜間不得停放在居民區(qū)或不安全的場(chǎng)所，否則，造成車輛損壞或丟失，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)50%以內(nèi)的責(zé)任，直至追究司機(jī)責(zé)任。

第十四條：司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位，保證通訊暢通，做到文明、禮貌、安全行車，并定期檢查、維修、保養(yǎng)車輛，始終保持車輛清潔并處于良好狀態(tài)。

第十五條：司機(jī)必須保守秘密，確保車內(nèi)公文包等物品安全，嚴(yán)禁查翻車內(nèi)單位或他人的物品。

五、總務(wù)與文檔管理制度

第一條：各單位的辦公用品和水、電、暖的管理，開(kāi)水的供應(yīng)，辦公設(shè)施的配套均由總務(wù)人員負(fù)責(zé)。

第二條：辦公用品購(gòu)買要有計(jì)劃，有批準(zhǔn)、有驗(yàn)收，有發(fā)放登記制度。辦公室財(cái)產(chǎn)要建立檔案。

第三條：?jiǎn)挝还潭ㄙY產(chǎn)或?qū)Ｓ闷餍?、物品原則上不得私自外借，特殊情況外借，需征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意，保管人因私使用或私自外借損壞者，由保管人負(fù)責(zé)賠償。

第四條：收文制度：

(1)門衛(wèi)和文檔員收到文函后，凡是在信封上標(biāo)明具體收信人或某領(lǐng)導(dǎo)者，不得拆信，應(yīng)將原件及時(shí)送達(dá)收件人。凡是沒(méi)有標(biāo)明收件人的函、信件和省市各單位來(lái)文，均由文檔人員拆封登記，對(duì)照發(fā)文通知單清點(diǎn)并蓋章;然后附公文處理卡分類登記，再送辦公室閱擬。

(2)辦公室主任或秘書(shū)要按領(lǐng)導(dǎo)分工提出初示意見(jiàn)，送領(lǐng)導(dǎo)擬辦，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速批示。

(3)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時(shí)返回文檔，由文檔員遞交有關(guān)人員或部門辦理。

(4)要求對(duì)來(lái)文在規(guī)定期限內(nèi)拿出安排和處理意見(jiàn)，并應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(5)領(lǐng)導(dǎo)和科室將文件閱辦后，要及時(shí)歸檔，不得丟失。

(6)借閱文件要辦理登記手續(xù)，密級(jí)文件不得復(fù)印外傳，不得借于外人。

(7)文件傳閱要有督辦登記，科室或個(gè)人辦完后要在督辦登記冊(cè)上注明辦理情況并簽名。

第五條：發(fā)文制度：

(1)擬稿要主題明確，情況屬實(shí)，條理清楚，層次分明，文字簡(jiǎn)煉，書(shū)面工整，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確，篇幅簡(jiǎn)短，數(shù)字統(tǒng)一。

(2)各單位辦公室必須對(duì)公文進(jìn)行認(rèn)真核稿，并從有無(wú)發(fā)文的必要、行文格式、文件的內(nèi)容措施、政策、文字等方面嚴(yán)把審核、簽發(fā)關(guān)，原則上，文件必須經(jīng)黨、政一把手簽發(fā)，一般業(yè)務(wù)性下發(fā)文，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，副職方可簽發(fā)，文件一經(jīng)簽發(fā)定稿，有關(guān)人員不得再行涂改。

(3)發(fā)文要嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》草擬、打印。

(4)文件打印要準(zhǔn)確、整潔、及時(shí)，并嚴(yán)格保密制度。

(5)用印、封發(fā)要準(zhǔn)確并填寫發(fā)文登記簿。

第六條：檔案管理制度：

(1)各部門撰制的文件都應(yīng)將底稿與正式文件兩份整理存檔。

(2)凡應(yīng)銷毀的文件應(yīng)及時(shí)登記入冊(cè)，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審簽后，由二人以上銷毀。

(3)中央、_、省委、省政府、市委、市政府文件年終要清退的應(yīng)及時(shí)上交。

(4)借閱文件、案卷應(yīng)打借條并及時(shí)歸還。

(5)單位干部人事檔案要嚴(yán)格管理，除單位一把手、主管干部人事領(lǐng)導(dǎo)、人事科長(zhǎng)、勞資人員外，其余人員不得借閱干部人事檔案。勞資人員本人檔案由本科室他人管理。人事檔案一旦發(fā)現(xiàn)涂改，要從嚴(yán)追究責(zé)任。

第七條：印章管理制度：

(1)凡單位在公務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用的公章、財(cái)務(wù)專用章、其它業(yè)務(wù)專用章以及有關(guān)部門要求備案的個(gè)人印章，均屬單位印章。

(2)單位印章必須設(shè)立正式職工專人集中管理，建立用印登記制度，妥善保管，嚴(yán)禁丟失。

(3)使用印章，必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后再加蓋公章，不得在空白表、信函、證卡上蓋章。

(4)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得攜帶印章外出。

(5)單位印章如因機(jī)構(gòu)變動(dòng)(或殘舊)停止使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)將原印章交上級(jí)機(jī)關(guān)封存、銷毀。

六、會(huì)議制度

第一條：農(nóng)口系統(tǒng)的會(huì)議不分大小和時(shí)間長(zhǎng)短，必須要有會(huì)議記錄，記清時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容、發(fā)言人愿意等。

第二條：工委會(huì)、鎮(zhèn)黨委會(huì)原則上每月召開(kāi)一次，郊區(qū)工作辦、局務(wù)會(huì)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)每月召開(kāi)兩次，會(huì)議由黨、政一把手主持或委托副職召開(kāi)，研究解決本系統(tǒng)的重大問(wèn)題。下屬單位的職工會(huì)，每周召開(kāi)一次，組織職工學(xué)習(xí)文件、報(bào)告及法律常識(shí)，并總結(jié)本周內(nèi)工作，通報(bào)指標(biāo)、任務(wù)完成情況，安排下一步工作。黨支部委員會(huì)每月召開(kāi)一次，支部大會(huì)每季度召開(kāi)一次，時(shí)間視工作情況安排確定。

第三條：會(huì)前要有充分準(zhǔn)備，要求與會(huì)同志集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地討論并發(fā)表自己的意見(jiàn)和見(jiàn)意。第四條：各種會(huì)議必須堅(jiān)持民主集中制的原則，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，經(jīng)會(huì)議研究決定，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不得隨意變更或推翻會(huì)議決議，要嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，執(zhí)行保密制度。

第五條：凡市、局會(huì)議，一律按通知范圍參加，有特殊情況，必須事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同意后方可不參加會(huì)議。

七、干部與人事管理制度

第一條：凡分配或調(diào)入到農(nóng)口工作的人員(除有規(guī)定的例外)原則上必須在農(nóng)村基層鍛煉，局機(jī)關(guān)及局屬各事業(yè)單位需用人時(shí)再?gòu)幕鶎訐駜?yōu)選用，農(nóng)村基層工作的雙職工，原則上市區(qū)安排一名。

第二條：因農(nóng)村工作環(huán)境條件艱苦的特殊性，人事調(diào)出,必須嚴(yán)格把關(guān)，特別是大專以上的男性職工，堅(jiān)持多進(jìn)少出的原則。先由用人單位拿出意見(jiàn)報(bào)工委研究決定：調(diào)進(jìn)人員必須具有大專以上第一學(xué)歷，并專業(yè)對(duì)口，否則不予調(diào)入。凡人事變動(dòng)，必須經(jīng)工委會(huì)研究。農(nóng)村三鎮(zhèn)從各站所借用人員，鎮(zhèn)黨委必須事先征求工委負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，并報(bào)工委組宣科審核備案。

第三條：工委對(duì)農(nóng)口副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，中級(jí)以上專業(yè)人員，堅(jiān)持每年考核一次。農(nóng)口各單位每年對(duì)科級(jí)以下職工同樣進(jìn)行一次考核。除專業(yè)人員進(jìn)行年度考核外，其他職工也要進(jìn)行考核。對(duì)考核排名倒數(shù)1-2名的職工，由所在單位提出幫教意見(jiàn)，并由本人提出改正措施，連續(xù)兩年無(wú)進(jìn)步，要給予必要的處理。

第四條：調(diào)動(dòng)工作，必須當(dāng)事人個(gè)人寫出書(shū)面申請(qǐng)，主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位蓋章，統(tǒng)一報(bào)工委組宣科提交工委會(huì)議研究決定。

第五條：人事調(diào)動(dòng)，考核、考查、鑒定、評(píng)優(yōu)選先等一律由組宣科管理。特殊保密公務(wù)文件，可由組宣科直接把關(guān)。

第六條：三鎮(zhèn)科級(jí)干部要糾正“走讀”現(xiàn)象，一般除市區(qū)辦事或開(kāi)會(huì)外，一周要在鎮(zhèn)上最少居住3個(gè)晚上，一月最少下村、組、戶的時(shí)間不少于10天。

第七條：農(nóng)口各單位要及時(shí)上報(bào)各種材料和報(bào)表，對(duì)工委、郊區(qū)辦召開(kāi)會(huì)議安排的重點(diǎn)工作，各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)，并將進(jìn)展情況兩周內(nèi)上報(bào)工委辦公室。

八、 財(cái)務(wù)與國(guó)有財(cái)產(chǎn)管理制度

第一條：要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位的行政一把手要把管好財(cái)務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)重要職責(zé)來(lái)抓。堅(jiān)持財(cái)務(wù)一支筆制度，財(cái)務(wù)人員要自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策，法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)持原則，照章辦事。

第二條：各單位要嚴(yán)格按?？刂贫绒k事，該辦?？厥掷m(xù)的一定要辦，任何個(gè)人不得借用或挪用公款，庫(kù)存現(xiàn)金要做到帳物相符，不得超過(guò)銀行核定的限額，收入現(xiàn)金必須當(dāng)天送交銀行，不能座支、截留。否則，如發(fā)生盜竊丟失，應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。要加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效益，做到?？顚Ｓ?，農(nóng)口的項(xiàng)目資金由局計(jì)財(cái)科統(tǒng)管，按工程進(jìn)度撥款，堅(jiān)持檢查、驗(yàn)收制度，確保項(xiàng)目的完成與實(shí)施。

第三條：各單位必須在年初制定出本年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，每月按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

第四條：對(duì)預(yù)算外資金要嚴(yán)格管理，預(yù)算外收入要實(shí)行收支兩條線管理，任何單位或個(gè)人不得從中截留或挪用，各收費(fèi)單位要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理許可證后方可收費(fèi)，同時(shí)要對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。收費(fèi)部門或工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，不得亂收費(fèi)，亂罰款。

第五條：各單位各部門均不能在多處銀行開(kāi)戶，更不能設(shè)帳外帳或小金庫(kù)，要加強(qiáng)對(duì)資金往來(lái)款項(xiàng)的管理，嚴(yán)防死帳、呆帳的發(fā)生。

第六條：采購(gòu)、保管要分設(shè)，采購(gòu)要有計(jì)劃，有領(lǐng)導(dǎo)簽字，不得盲目采購(gòu)造成積壓浪費(fèi)，采購(gòu)的物品必須由保管人員核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等驗(yàn)收后方可入庫(kù)。有庫(kù)存材料的單位要建立完善的出入庫(kù)制度，保管人員要憑出入庫(kù)單發(fā)貨或入庫(kù)。庫(kù)房半年盤點(diǎn)一次，同時(shí)造冊(cè)上報(bào)局計(jì)財(cái)科。遇有盤盈盤虧，除報(bào)限額損耗外，超過(guò)定額部分由本單位查明原因，拿出處

理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)清理出來(lái)的積壓物資，應(yīng)配專人調(diào)劑處理，主動(dòng)聯(lián)系推銷或修、配、改，盡量充分利用，減少損失。

第七條：要加強(qiáng)國(guó)有財(cái)產(chǎn)的管理，固定資產(chǎn)要帳物相符，不得隨意變買或占為己有，更不能無(wú)償給三產(chǎn)業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體使用，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)及保管人員管好用好國(guó)有財(cái)產(chǎn)。

第八條：各單位要確定專人管理好經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但凡單位房屋、場(chǎng)所的出租以及租費(fèi)的多少，必須集體開(kāi)會(huì)研究決定，向職工通報(bào)情況，避免暗箱操作。

第11篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度格式怎樣的

防爆設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度為了加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的管理，確保防爆設(shè)備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度。

1、 防爆電氣設(shè)備入井前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

2、 防爆設(shè)備入進(jìn)前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

3、 防爆設(shè)備裝卸車時(shí)，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。

4、 防爆設(shè)備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運(yùn)輸過(guò)程中造成損壞。

5、 在斜井運(yùn)輸過(guò)程中速度不宜過(guò)快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設(shè)備。

6、 安裝防爆設(shè)備的單位，必須按照設(shè)計(jì)圖紙，按其技術(shù)要求實(shí)施安裝，任何人不得隨意更改設(shè)計(jì)圖紙，如有變動(dòng)，須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、 防爆設(shè)備安裝必須達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，以及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。

8、 防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時(shí)，由機(jī)電隊(duì)牽頭召集項(xiàng)目部位和人員，按照防爆設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查驗(yàn)收防爆設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權(quán)拒絕接收。

第12篇 a市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

嘉峪關(guān)市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

為了加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)口廣大職工的工作積極性,建立起高效率、快節(jié)奏的工作機(jī)制,形成安定、團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、政令暢通的_局面,特制定本制度。

本制度系總結(jié)農(nóng)口多年來(lái)各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)驗(yàn)所形成,是農(nóng)口職工的行動(dòng)準(zhǔn)則,文秘資源網(wǎng)每個(gè)職工既有遵守的義務(wù),又有監(jiān)督的權(quán)力,做到有規(guī)必依,守規(guī)必嚴(yán),違規(guī)必究。黨員干部要帶頭模范遵守,做群眾的表率。

本制度要求農(nóng)口職工遵守《憲法》、法律法規(guī)和兩個(gè)《條例》,堅(jiān)持改革開(kāi)放以來(lái)黨的基本路線,樹(shù)立面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思想,切實(shí)搞好各項(xiàng)配套服務(wù)工作,發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,凡以前農(nóng)口制定的各項(xiàng)制度與之相抵觸的,以本制度為準(zhǔn)。

本制度由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

一、緊急重大要事報(bào)告請(qǐng)示制度

(一)緊急重大情況報(bào)告

1、報(bào)告范圍

(1)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、水災(zāi)、疫情、_、重大刑事案件等重大事故;

(2)農(nóng)用設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞事件;

(3)本系統(tǒng)職工意外傷亡事故或職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為;

(4)群體_事件;

(5)其它需要請(qǐng)示的重大事項(xiàng);

2、報(bào)告時(shí)限

隨發(fā)生隨報(bào)告,報(bào)告時(shí)限最遲不得超過(guò)事發(fā)后1小時(shí)。

3、報(bào)告程序

(1)報(bào)告責(zé)任人:報(bào)告工作由鎮(zhèn)、站、所主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)因病住院或因事出差時(shí),由單位副職或其委托人負(fù)責(zé)。特急事項(xiàng),單位知情人在與單位負(fù)責(zé)人難以取得聯(lián)系時(shí),可直接先報(bào)告工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局有關(guān)科室或局領(lǐng)導(dǎo)。

(2)報(bào)告方式:按規(guī)定時(shí)限先電話或口頭報(bào)告,然后6小時(shí)內(nèi)將情況書(shū)面報(bào)機(jī)關(guān)黨政辦公室。

(3)報(bào)告遞轉(zhuǎn):機(jī)關(guān)各科室收?qǐng)?bào)后,要以最快的速度遞轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直至一把手。重大事項(xiàng)由一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)報(bào)市政府及有關(guān)上級(jí)主管部門。

(二)要事請(qǐng)示事項(xiàng)

1、請(qǐng)示范圍

(1)鎮(zhèn)、站、所向市屬有關(guān)部門上報(bào)的重要事項(xiàng);

(2)對(duì)外協(xié)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng);

(3)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;

(4)向下一級(jí)安排的重大事項(xiàng);

(5)本單位將要出臺(tái)的重大決策;

(6)與規(guī)章制度相抵觸的事項(xiàng);

(7)其它需要請(qǐng)示的重要事項(xiàng)。

2、請(qǐng)示程序

請(qǐng)示程序一般為逐級(jí)請(qǐng)示。鎮(zhèn)、站、所負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨、政一把手請(qǐng)示,鎮(zhèn)黨政一把手、局屬單位負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人向工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局主管領(lǐng)導(dǎo)和一把手請(qǐng)示,副職向正職請(qǐng)示,下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示。

(三)報(bào)告請(qǐng)示紀(jì)律

1、緊急重大工作必須及時(shí)將情況如實(shí)上報(bào),嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或延誤、遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)而影響工作和干擾公務(wù)。

2、要事必須及時(shí)請(qǐng)示,防止自作主張擅自決策造成_影響和經(jīng)濟(jì)損失。

3、凡違反報(bào)告請(qǐng)示紀(jì)律造成_影響和經(jīng)濟(jì)損失的,要嚴(yán)厲追究責(zé)任人的責(zé)任。

二、考勤與請(qǐng)銷假制度

第一條:考勤實(shí)行“層次管理、下考一級(jí)”的原則,各單位要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作,嚴(yán)格職工出勤考核,全體職工要堅(jiān)守工作崗位,做到不遲到、不早退,中間不溜號(hào),有事請(qǐng)假,并嚴(yán)格考勤。

第二條:職工有病需休病假時(shí),必須有醫(yī)院出據(jù)的診斷證明書(shū),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假,急診患者,先看病后補(bǔ)交診斷證明書(shū),職工有事請(qǐng)假,必須寫出書(shū)面申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可離崗。

第三條:病事假的批準(zhǔn)權(quán)限為:股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)一天,科級(jí)單位及科室領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)兩天,三天以上者由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)工委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后組宣科備案,住院職工出院后將有關(guān)診斷證明及時(shí)報(bào)工委組宣科備案?？萍?jí)干部請(qǐng)假(含離市出差),一律經(jīng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)審批后到工委組宣科辦理備案手續(xù)。

第四條:按規(guī)定享受探親假、婚假、公休假的職工,必須在休假前一個(gè)星期提出申請(qǐng),由基層單位簽注意見(jiàn)報(bào)工委組宣科審核備案。

第五條:職工假滿后應(yīng)及時(shí)銷假,若需要繼續(xù)請(qǐng)假應(yīng)辦理補(bǔ)假手續(xù),否則按曠工論處。

第六條:病事假期間職工的工資待遇嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,全年病事假超過(guò)十五天,扣發(fā)年終獎(jiǎng)金;全年曠工超過(guò)5天的不發(fā)年終獎(jiǎng)金,曠工超過(guò)三十天,按自動(dòng)離職處理。

第七條:職工考勤應(yīng)每季度匯總并公布一次,各單位考勤經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后于每季度最后一周內(nèi)報(bào)工委組宣科備案,填寫考勤表必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不得弄虛作假,否則追究考勤員責(zé)任。

三、 學(xué)習(xí)制度

第一條:工委、鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)原則上每季度一次,各單位每周必須安排半天的職工學(xué)習(xí)時(shí)間。

第二條:學(xué)習(xí)內(nèi)容以馬列主義、_思想、_理論和“____”重要思想為主題,并及時(shí)向廣大職工傳達(dá)貫徹中央、省、市委和工委、郊區(qū)辦、農(nóng)林局的指示精神,向職工宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和任務(wù)。

第三條:學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)際,由主要負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作,安排部署下周工作任務(wù)。

第四條:學(xué)習(xí)要注意方式方法,努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,辦公室要制定出月學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)學(xué)習(xí)的進(jìn)展情況,各單位要采取輔導(dǎo)、交流、競(jìng)賽、演講等形式,以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

第五條:科級(jí)干部要做好本單位、本科室職工的思想_工作,要經(jīng)常掌握和分析職工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大問(wèn)題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。職工要經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究,體驗(yàn)生活,向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新動(dòng)向,并提出合理化建議,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。

第六條:樹(shù)立典型,表彰先進(jìn)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),農(nóng)口各單位要及時(shí)宣傳總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡,利用身邊的人和事,加大宣傳力度,以樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

第七條:各單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)要及時(shí)同工委取得聯(lián)系,及時(shí)反映本單位在改革和管理中所發(fā)生的變化,各單位要抓好自身的_文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

第八條:學(xué)習(xí)的目的要明確,全體職工要發(fā)揚(yáng)自力更生,艱苦奮斗的精神,吃苦在前,享受在后,勤儉辦事,要同不良行為,不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),要反貪污、反腐敗、見(jiàn)義勇為。

四、門衛(wèi)與車輛管理制度

第一條:建立健全安全保衛(wèi)制度,有條件的設(shè)立門衛(wèi)。防火、防盜、防災(zāi),嚴(yán)防不法分子的破壞。實(shí)行24小時(shí)值班,值班期間堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅離職守。提高安全防范意識(shí),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告。沒(méi)有設(shè)立門位的單位,職工夜間輪流職班,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班。

第二條:建立健全門衛(wèi)登記制度,各種物質(zhì)材料必須持出門證出門。對(duì)外來(lái)人員、車輛進(jìn)行登記。有權(quán)對(duì)出入人員、車輛進(jìn)行核對(duì)檢查,查出可疑物品時(shí),有權(quán)扣留,并對(duì)可疑人員送交公安部門審查處理。禁止推銷商及閑雜人員出入機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所。

第三條:建立健全值班制度,設(shè)立值班室,保證值班電話暢通,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)報(bào)告。元旦、春節(jié)等法定節(jié)假日前,要將值班安排報(bào)上級(jí)主管部門和轄區(qū)派出所。

第四條:值班人員如不負(fù)責(zé)任,造成財(cái)產(chǎn)損失或丟失者,按其價(jià)值10%―50%處罰。

第五條:建立健全衛(wèi)生保潔制度,設(shè)立門衛(wèi)的單位做到每日清掃,保證樓內(nèi)外及“三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)雜物、紙屑及其它垃圾,廁所、垃圾斗(桶)等蚊蠅孳生的主要場(chǎng)所,要定期噴灑藥物,同時(shí)還要管好種好單位院內(nèi)的花草樹(shù)木等。

第六條:單位的大小車輛是為本單位工作、生產(chǎn)服務(wù)的交通工具,要優(yōu)先保證領(lǐng)導(dǎo)用車,任何人不得私自用車辦私事,司機(jī)不得出私車或拒絕出派車。

第七條:因工作需要需用車輛的,必須前一天拿出用車計(jì)劃,報(bào)辦公室或車管領(lǐng)導(dǎo)同意,特殊情況下,單位領(lǐng)導(dǎo)可直接調(diào)用。

第八條:司機(jī)必須嚴(yán)守崗位,做到隨叫隨到,禮貌安全行車,并定期檢查、維修保養(yǎng)車輛,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,使車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài),堅(jiān)決杜絕違章駕車,確保行車安全。

第九條:維修車輛需提前制訂修理計(jì)劃,經(jīng)同意后方可修理或者購(gòu)買配件,特殊情況下需維修,必須電話報(bào)管車人員或單位領(lǐng)導(dǎo)同意,否則,不予報(bào)銷。

第十條:各單位的摩托車是外出開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的重要交通工具,要確定專人管理,必須持照行車,要嚴(yán)守交通規(guī)則,不得公車私騎辦私事,更不能公車私存,不得將車輛交他人駕駛,否則,若發(fā)生事故和丟失等一切后果自負(fù)。

第十一條:未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車者,違章罰款和損壞車輛的損失全由司機(jī)本人承擔(dān)。出私車發(fā)生交通事故,負(fù)50%以上責(zé)任者,造成的經(jīng)濟(jì)損失,由司機(jī)本人承擔(dān)15%,50%以下責(zé)任者由司機(jī)本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的10%。直至追究司機(jī)責(zé)任。

第十二條:嚴(yán)禁司機(jī)工作期間飲酒或酒后駕車,嚴(yán)禁將車輛交他人駕駛。農(nóng)口科級(jí)干部一律不準(zhǔn)駕公車,若有違反規(guī)定駕車者,必須嚴(yán)肅處理。

第十三條:各單位車輛每晚必須停放在車庫(kù)或單位院內(nèi),夜間不得停放在居民區(qū)或不安全的場(chǎng)所,否則,造成車輛損壞或丟失,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)50%以內(nèi)的責(zé)任,直至追究司機(jī)責(zé)任。

第十四條:司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位,保證通訊暢通,做到文明、禮貌、安全行車,并定期檢查、維修、保養(yǎng)車輛,始終保持車輛清潔并處于良好狀態(tài)。

第十五條:司機(jī)必須保守秘密,確保車內(nèi)公文包等物品安全,嚴(yán)禁查翻車內(nèi)單位或他人的物品。

五、總務(wù)與文檔管理制度

第一條:各單位的辦公用品和水、電、暖的管理,開(kāi)水的供應(yīng),辦公設(shè)施的配套均由總務(wù)人員負(fù)責(zé)。

第二條:辦公用品購(gòu)買要有計(jì)劃,有批準(zhǔn)、有驗(yàn)收,有發(fā)放登記制度。辦公室財(cái)產(chǎn)要建立檔案。

第三條:單位固定資產(chǎn)或?qū)Ｓ闷餍怠⑽锲吩瓌t上不得私自外借,特殊情況外借,需征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意,保管人因私使用或私自外借損壞者,由保管人負(fù)責(zé)賠償。

第四條:

收文制度:

(1)門衛(wèi)和文檔員收到文函后,凡是在信封上標(biāo)明具體收信人或某領(lǐng)導(dǎo)者,不得拆信,應(yīng)將原件及時(shí)送達(dá)收件人。凡是沒(méi)有標(biāo)明收件人的函、信件和省市各單位來(lái)文,均由文檔人員拆封登記,對(duì)照發(fā)文通知單清點(diǎn)并蓋章;然后附公文處理卡分類登記,再送辦公室閱擬。

(2)辦公室主任或秘書(shū)要按領(lǐng)導(dǎo)分工提出初示意見(jiàn),送領(lǐng)導(dǎo)擬辦,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速批示。

(3)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時(shí)返回文檔,由文檔員遞交有關(guān)人員或部門辦理。

(4)要求對(duì)來(lái)文在規(guī)定期限內(nèi)拿出安排和處理意見(jiàn),并應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(5)領(lǐng)導(dǎo)和科室將文件閱辦后,要及時(shí)歸檔,不得丟失。

(6)借閱文件要辦理登記手續(xù),密級(jí)文件不得復(fù)印外傳,不得借于外人。

(7)文件傳閱要有督辦登記,科室或個(gè)人辦完后要在督辦登記冊(cè)上注明辦理情況并簽名。

第五條:

發(fā)文制度:

(1)擬稿要主題明確,情況屬實(shí),條理清楚,層次分明,文字簡(jiǎn)煉,書(shū)面工整,標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確,篇幅簡(jiǎn)短,數(shù)字統(tǒng)一。

(2)各單位辦公室必須對(duì)公文進(jìn)行認(rèn)真核稿,并從有無(wú)發(fā)文的必要、行文格式、文件的內(nèi)容措施、政策、文字等方面嚴(yán)把審核、簽發(fā)關(guān),原則上,文件必須經(jīng)黨、政一把手簽發(fā),一般業(yè)務(wù)性下發(fā)文,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,副職方可簽發(fā),文件一經(jīng)簽發(fā)定稿,有關(guān)人員不得再行涂改。

(3)發(fā)文要嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》草擬、打印。

(4)文件打印要準(zhǔn)確、整潔、及時(shí),并嚴(yán)格保密制度。

(5)用印、封發(fā)要準(zhǔn)確并填寫發(fā)文登記簿。

第六條:

檔案管理制度:

(1)各部門撰制的文件都應(yīng)將底稿與正式文件兩份整理存檔。

(2)凡應(yīng)銷毀的文件應(yīng)及時(shí)登記入冊(cè),呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審簽后,由二人以上銷毀。

(3)中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府文件年終要清退的應(yīng)及時(shí)上交。

(4)借閱文件、案卷應(yīng)打借條并及時(shí)歸還。

(5)單位干部人事檔案要嚴(yán)格管理,除單位一把手、主管干部人事領(lǐng)導(dǎo)、人事科長(zhǎng)、勞資人員外,其余人員不得借閱干部人事檔案。勞資人員本人檔案由本科室他人管理。人事檔案一旦發(fā)現(xiàn)涂改,要從嚴(yán)追究責(zé)任。

第七條:

印章管理制度:

(1)凡單位在公務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用的公章、財(cái)務(wù)專用章、其它業(yè)務(wù)專用章以及有關(guān)部門要求備案的個(gè)人印章,均屬單位印章。

(2)單位印章必須設(shè)立正式職工專人集中管理,建立用印登記制度,妥善保管,嚴(yán)禁丟失。

(3)使用印章,必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后再加蓋公章,不得在空白表、信函、證卡上蓋章。

(4)未經(jīng)批準(zhǔn),不得攜帶印章外出。

(5)單位印章如因機(jī)構(gòu)變動(dòng)(或殘舊)停止使用時(shí),應(yīng)及時(shí)將原印章交上級(jí)機(jī)關(guān)封存、銷毀。

六、會(huì)議制度

第一條:農(nóng)口系統(tǒng)的會(huì)議不分大小和時(shí)間長(zhǎng)短,必須要有會(huì)議記錄,記清時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容、發(fā)言人愿意等。

第二條:工委會(huì)、鎮(zhèn)黨委會(huì)原則上每月召開(kāi)一次,郊區(qū)工作辦、局務(wù)會(huì)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)每月召開(kāi)兩次,會(huì)議由黨、政一把手主持或委托副職召開(kāi),研究解決本系統(tǒng)的重大問(wèn)題。下屬單位的職工會(huì),每周召開(kāi)一次,組織職工學(xué)習(xí)文件、報(bào)告及法律常識(shí),并總結(jié)本周內(nèi)工作,通報(bào)指標(biāo)、任務(wù)完成情況,安排下一步工作。黨支部委員會(huì)每月召開(kāi)一次,支部大會(huì)每季度召開(kāi)一次,時(shí)間視工作情況安排確定。

第三條:會(huì)前要有充分準(zhǔn)備,要求與會(huì)同志集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地討論并發(fā)表自己的意見(jiàn)和見(jiàn)意。第四條:各種會(huì)議必須堅(jiān)持民主集中制的原則,個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),經(jīng)會(huì)議研究決定,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不得隨意變更或推翻會(huì)議決議,要嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,執(zhí)行保密制度。

第五條:凡市、局會(huì)議,一律按通知范圍參加,有特殊情況,必須事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同意后方可不參加會(huì)議。

七、干部與人事管理制度

第一條:凡分配或調(diào)入到農(nóng)口工作的人員(除有規(guī)定的例外)原則上必須在農(nóng)村基層鍛煉,局機(jī)關(guān)及局屬各事業(yè)單位需用人時(shí)再?gòu)幕鶎訐駜?yōu)選用,農(nóng)村基層工作的雙職工,原則上市區(qū)安排一名。

第二條:因農(nóng)村工作環(huán)境條件艱苦的特殊性,人事調(diào)出,必須嚴(yán)格把關(guān),特別是大專以上的男性職工,堅(jiān)持多進(jìn)少出的原則。先由用人單位拿出意見(jiàn)報(bào)工委研究決定:調(diào)進(jìn)人員必須具有大專以上第一學(xué)歷,并專業(yè)對(duì)口,否則不予調(diào)入。凡人事變動(dòng),必須經(jīng)工委會(huì)研究。農(nóng)村三鎮(zhèn)從各站所借用人員,鎮(zhèn)黨委必須事先征求工委負(fù)責(zé)人的意見(jiàn),并報(bào)工委組宣科審核備案。

第三條:工委對(duì)農(nóng)口副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,中級(jí)以上專業(yè)人員,堅(jiān)持每年考核一次。農(nóng)口各單位每年對(duì)科級(jí)以下職工同樣進(jìn)行一次考核。除專業(yè)人員進(jìn)行年度考核外,其他職工也要進(jìn)行考核。對(duì)考核排名倒數(shù)1-2名的職工,由所在單位提出幫教意見(jiàn),并由本人提出改正措施,連續(xù)兩年無(wú)進(jìn)步,要給予必要的處理。

第四條:調(diào)動(dòng)工作,必須當(dāng)事人個(gè)人寫出書(shū)面申請(qǐng),主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,單位蓋章,統(tǒng)一報(bào)工委組宣科提交工委會(huì)議研究決定。

第五條:人事調(diào)動(dòng),考核、考查、鑒定、評(píng)優(yōu)選先等一律由組宣科管理。特殊保密公務(wù)文件,可由組宣科直接把關(guān)。

第六條:三鎮(zhèn)科級(jí)干部要糾正“走讀”現(xiàn)象,一般除市區(qū)辦事或開(kāi)會(huì)外,一周要在鎮(zhèn)上最少居住3個(gè)晚上,一月最少下村、組、戶的時(shí)間不少于10天。

第七條:農(nóng)口各單位要及時(shí)上報(bào)各種材料和報(bào)表,對(duì)工委、郊區(qū)辦召開(kāi)會(huì)議安排的重點(diǎn)工作,各單位要認(rèn)真抓好落實(shí),并將進(jìn)展情況兩周內(nèi)上報(bào)工委辦公室。

八、 財(cái)務(wù)與國(guó)有財(cái)產(chǎn)管理制度

第一條:要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位的行政一把手要把管好財(cái)務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)重要職責(zé)來(lái)抓。堅(jiān)持財(cái)務(wù)一支筆制度,財(cái)務(wù)人員要自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策,法令和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)持原則,照章辦事。

第二條:各單位要嚴(yán)格按?？刂贫绒k事,該辦?？厥掷m(xù)的一定要辦,任何個(gè)人不得借用或挪用公款,庫(kù)存現(xiàn)金要做到帳物相符,不得超過(guò)銀行核定的限額,收入現(xiàn)金必須當(dāng)天送交銀行,不能座支、截留。否則,如發(fā)生盜竊丟失,應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。要加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理,充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效益,做到?？顚Ｓ?農(nóng)口的項(xiàng)目資金由局計(jì)財(cái)科統(tǒng)管,按工程進(jìn)度撥款,堅(jiān)持檢查、驗(yàn)收制度,確保項(xiàng)目的完成與實(shí)施。

第三條:各單位必須在年初制定出本年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,每月按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

第四條:對(duì)預(yù)算外資金要嚴(yán)格管理,預(yù)算外收入要實(shí)行收支兩條線管理,任何單位或個(gè)人不得從中截留或挪用,各收費(fèi)單位要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理許可證后方可收費(fèi),同時(shí)要對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。收費(fèi)部門或工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,不得亂收費(fèi),亂罰款。

第五條:各單位各部門均不能在多處銀行開(kāi)戶,更不能設(shè)帳外帳或小金庫(kù),要加強(qiáng)對(duì)資金往來(lái)款項(xiàng)的管理,嚴(yán)防死帳、呆帳的發(fā)生。

第六條:采購(gòu)、保管要分設(shè),采購(gòu)要有計(jì)劃,有領(lǐng)導(dǎo)簽字,不得盲目采購(gòu)造成積壓浪費(fèi),采購(gòu)的物品必須由保管人員核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等驗(yàn)收后方可入庫(kù)。有庫(kù)存材料的單位要建立完善的出入庫(kù)制度,保管人員要憑出入庫(kù)單發(fā)貨或入庫(kù)。庫(kù)房半年盤點(diǎn)一次,同時(shí)造冊(cè)上報(bào)局計(jì)財(cái)科。遇有盤盈盤虧,除報(bào)限額損耗外,超過(guò)定額部分由本單位查明原因,拿出處理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)實(shí)施,對(duì)清理出來(lái)的積壓物資,應(yīng)配專人調(diào)劑處理,主動(dòng)聯(lián)系推銷或修、配、改,盡量充分利用,減少損失。

第七條:要加強(qiáng)國(guó)有財(cái)產(chǎn)的管理,固定資產(chǎn)要帳物相符,不得隨意變買或占為己有,更不能無(wú)償給三產(chǎn)業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體使用,各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)及保管人員管好用好國(guó)有財(cái)產(chǎn)。

第八條:各單位要確定專人管理好經(jīng)濟(jì)實(shí)體,但凡單位房屋、場(chǎng)所的出租以及租費(fèi)的多少,必須集體開(kāi)會(huì)研究決定,向職工通報(bào)情況,避免暗箱操作。

九、考核評(píng)比制度

第一條:要建立健全考核評(píng)比制度,并使其長(zhǎng)期化、制度化,三鎮(zhèn)黨委、政府、局屬各單位實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,并實(shí)行年終評(píng)比的辦法、評(píng)比時(shí)由考核委員會(huì)參加,先由個(gè)人自我總結(jié),再由評(píng)委評(píng)審打分。

第二條:各單位要成立考核委員會(huì),根據(jù)單位大小一般由黨政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干組成,主要任務(wù)是對(duì)本單位及部門群眾的工作、政績(jī)進(jìn)行評(píng)比。

第三條:農(nóng)口每年都要評(píng)選先進(jìn)集體、優(yōu)秀職工。先進(jìn)集體評(píng)選條件為:(1)班子團(tuán)結(jié),戰(zhàn)斗力強(qiáng)。(2)超額完成了年度目標(biāo)工作任務(wù)。(3)駐鎮(zhèn)掛村“三結(jié)合一目標(biāo)”管理中成績(jī)突出。(4)遵紀(jì)守法,單位內(nèi)部無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。(5)必須是文明單位和計(jì)劃生育好的單位。

優(yōu)秀職工評(píng)選條件為:完成任務(wù)好,工作效率高,組織紀(jì)律性強(qiáng),工作作風(fēng)扎實(shí),遵紀(jì)守法,廉潔自律,思想品質(zhì)好,上進(jìn)心強(qiáng)。

有下列情況之一的不能評(píng)選為先進(jìn)集體(但不影響專業(yè)性或單項(xiàng)先進(jìn)):(1)完不成綜合工作任務(wù)的。(2)單位發(fā)生治安、刑事案件的。(3)計(jì)劃生育、綜合治理一票否決的。(4)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的。(5)發(fā)生重大群訪事件的。

有下列情況之一者不能評(píng)為優(yōu)秀職工:(1)完不成任務(wù)的。(2)不接受組織安排工作任務(wù)的。(3)按規(guī)定時(shí)間不到崗位工作的。(4)年累計(jì)事假超過(guò)兩周的,住院超過(guò)一個(gè)月的。(5)有損于單位經(jīng)濟(jì)利益及聲譽(yù)的,經(jīng)濟(jì)手續(xù)不清,在職工、農(nóng)民群眾中造成不良影響的。(6)不嚴(yán)格要求自己和不按程序辦事,恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo),影響正常工作秩序和社會(huì)秩序的。(7)不廉潔自律,發(fā)生事故或相互間打架鬧事的。(8)違犯計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的。(9)犯有其它錯(cuò)誤的。

十、農(nóng)口系統(tǒng)工作人員守則

1、努力學(xué)習(xí)馬列主義,_思想、_理論、“____”重要思想和黨的方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革,開(kāi)放搞活的方針,全心全意為人民服務(wù)。

2、忠于職守,模范執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律和法規(guī),嚴(yán)守紀(jì)律,不徇私情,勇于同不良傾向做斗爭(zhēng),樹(shù)立全局觀念,同兄弟單位主動(dòng)配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。反對(duì)紀(jì)律松馳,互相推諉和扯皮,支差應(yīng)付的不良作風(fēng)。

3、調(diào)查研究,注重實(shí)際,實(shí)事求事的反映情況和處理問(wèn)題,防止偏聽(tīng)偏信和主觀武斷。

4、熱愛(ài)本職工作,辦事要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確、迅速,注重質(zhì)量,講究效率。

5、服從組織分配,密切聯(lián)系群眾,虛心聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和建議。廉潔奉公,堅(jiān)持原則。

6、精通業(yè)務(wù),搞活生產(chǎn),努力學(xué)習(xí)、推廣科研、刻苦鉆研。反對(duì)夸夸其談,一知半解,不懂裝懂的壞作風(fēng)。

7、謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

8、待人誠(chéng)懇,嚴(yán)守機(jī)密,提高革命警惕,嚴(yán)守黨和國(guó)家秘密,不泄漏案情和工作機(jī)密,全心全意為人民服務(wù)。

十一、農(nóng)口職工文明公約

1、遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公穗,愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義。

2、注重道德修養(yǎng),正確區(qū)分善美、丑惡,光榮、恥辱、高尚、卑鄙、誠(chéng)實(shí)、虛偽、形成一個(gè)良好的社會(huì)風(fēng)氣。

3、注重思想、品德和情操的修養(yǎng),提倡使用文明,禮貌語(yǔ)言,做到和氣、文雅、謙遜、不講粗話、臟話,不強(qiáng)詞奪理,惡語(yǔ)傷人。

4、全心全意為人民服務(wù),公而忘私,甘當(dāng)公仆,不損害國(guó)家,集體、公民和社會(huì)的利益,不損壞公物,不危害社會(huì)秩序。

5、要努力搞好個(gè)人、家庭、工作場(chǎng)地和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙肩、不破壞樹(shù)木花草。

6、注重職業(yè)道德、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),面向基層,服務(wù)農(nóng)民,忠于職守,盡職盡責(zé),保質(zhì)保量完成各自承擔(dān)的工作任務(wù)。

7、鄰里和睦,家庭團(tuán)結(jié),不打架斗毆,不吸毒販毒,不聚眾_。

8、關(guān)心農(nóng)民,熱愛(ài)農(nóng)業(yè),奉獻(xiàn)農(nóng)村。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)口系統(tǒng)制定的廉潔自律、行業(yè)_等規(guī)定。

第13篇 永安地產(chǎn)辦公室綜合管理制度

安永地產(chǎn)辦公室綜合管理制度

辦公室是一個(gè)企業(yè)的必需機(jī)構(gòu),辦公室管理工作在企業(yè)日常事務(wù)管理工作中是一個(gè)重要內(nèi)容,行政經(jīng)理除了要做好管理員工的工作外,對(duì)辦公用品、辦公設(shè)備等的管理工作也要游刃有余。

1.辦公的基本要求

為了做好辦公室的工作,行政經(jīng)理必須注意以下三點(diǎn)基本要求:

大局意識(shí):企業(yè)的各個(gè)部門和全體員工只有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一指揮和整體規(guī)劃,才能充分發(fā)揮各自的獨(dú)立功能,產(chǎn)生整體利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。辦公室是企業(yè)行政機(jī)構(gòu)的有機(jī)組成部分。它所從事的管理活動(dòng)同樣是服務(wù)于企業(yè)的總體目標(biāo)和整體利益,因此,行政經(jīng)理要以企業(yè)的最高效益為工作宗旨。

效率和質(zhì)量觀念:只有講究質(zhì)量和效率的企業(yè),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。所以,辦公室的每個(gè)成員都必須樹(shù)立效率觀念和時(shí)間觀念,把工作效率和工作質(zhì)量作為自己的首要目標(biāo),力求處理事情迅速、準(zhǔn)確,做到事半功倍。

參與意識(shí):辦公室的工作人員必須具有強(qiáng)烈的參與意識(shí),在企業(yè)的行政決策、經(jīng)營(yíng)管理、公共關(guān)系、信息溝通等各方面當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮其在企業(yè)行政管理活動(dòng)中的主體作用。

2.辦公室管理方式

行政經(jīng)理要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要和企業(yè)辦公室工作的客觀要求,制定出一系列合理、有效的規(guī)章制度,使企業(yè)辦公室工作不斷趨向制度化和科學(xué)化。企業(yè)辦公室一般采取下列管理方式。

管理方式

具體要求

責(zé)任管理

在明確辦公室總體任務(wù)的前提下,把責(zé)任分解到每個(gè)成員,克服工作的隨意性和盲目性。

規(guī)范化管理

辦公室的每項(xiàng)工作都要遵循嚴(yán)格的規(guī)章制度,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使其更加完善。

常規(guī)化管理

要明確規(guī)定周、月、季、年的常規(guī)工作,如每周的部門會(huì)議安排、月度的工作總結(jié)、年度的生產(chǎn)計(jì)劃以及法定節(jié)假日的常規(guī)工作。

自動(dòng)化管理

要提高辦公室的工作效率,必須隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和技術(shù)。

總之,建有以數(shù)據(jù)庫(kù)為執(zhí)行的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)能將辦公人員同各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)系起來(lái),輸入、加工、傳輸、和輸出信息,使數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息系統(tǒng)充分發(fā)揮作用,從而提高辦公的效率和質(zhì)量。

第14篇 市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

嘉峪關(guān)市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度為了加強(qiáng)管理，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)口廣大職工的工作積極性，建立起高效率、快節(jié)奏的工作機(jī)制，形成安定、團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、政令暢通的政治局面，特制定本制度。 本制度系總結(jié)農(nóng)口多年來(lái)各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)驗(yàn)所形成，是農(nóng)口職工的行動(dòng)準(zhǔn)則，文秘部落每個(gè)職工既有遵守的義務(wù)，又有監(jiān)督的權(quán)力，做到有規(guī)必依，守規(guī)必嚴(yán)，違規(guī)必究。黨員干部要帶頭模范遵守，做群眾的表率。 本制度要求農(nóng)口職工遵守《憲法》、法律法規(guī)和兩個(gè)《條例》，堅(jiān)持改革開(kāi)放以來(lái)黨的基本路線，樹(shù)立面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思想，切實(shí)搞好各項(xiàng)配套服務(wù)工作，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡以前農(nóng)口制定的各項(xiàng)制度與之相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。 本制度由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。一、緊急重大要事報(bào)告請(qǐng)示制度（一）緊急重大情況報(bào)告1、報(bào)告范圍（1）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、水災(zāi)、疫情、邪教、重大刑事案件等重大事故；（2）農(nóng)用設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞事件；（3）本系統(tǒng)職工意外傷亡事故或職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為；（4）群體上訪事件；（5）其它需要請(qǐng)示的重大事項(xiàng)；2、報(bào)告時(shí)限隨發(fā)生隨報(bào)告，報(bào)告時(shí)限最遲不得超過(guò)事發(fā)后1小時(shí)。3、報(bào)告程序 （1）報(bào)告責(zé)任人：報(bào)告工作由鎮(zhèn)、站、所主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)因病住院或因事出差時(shí)，由單位副職或其委托人負(fù)責(zé)。特急事項(xiàng)，單位知情人在與單位負(fù)責(zé)人難以取得聯(lián)系時(shí)，可直接先報(bào)告工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局有關(guān)科室或局領(lǐng)導(dǎo)。 （2）報(bào)告方式：按規(guī)定時(shí)限先電話或口頭報(bào)告，然后6小時(shí)內(nèi)將情況書(shū)面報(bào)機(jī)關(guān)黨政辦公室。（3）報(bào)告遞轉(zhuǎn)：機(jī)關(guān)各科室收?qǐng)?bào)后，要以最快的速度遞轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直至一把手。重大事項(xiàng)由一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)報(bào)市政府及有關(guān)上級(jí)主管部門。（二）要事請(qǐng)示事項(xiàng)1、請(qǐng)示范圍（1）鎮(zhèn)、站、所向市屬有關(guān)部門上報(bào)的重要事項(xiàng)；（2）對(duì)外協(xié)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng)；（3）熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；（4）向下一級(jí)安排的重大事項(xiàng)；（5）本單位將要出臺(tái)的重大決策；（6）與規(guī)章制度相抵觸的事項(xiàng)；（7）其它需要請(qǐng)示的重要事項(xiàng)。2、請(qǐng)示程序請(qǐng)示程序一般為逐級(jí)請(qǐng)示。鎮(zhèn)、站、所負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨、政一把手請(qǐng)示，鎮(zhèn)黨政一把手、局屬單位負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人向工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局主管領(lǐng)導(dǎo)和一把手請(qǐng)示，副職向正職請(qǐng)示，下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示。（三）報(bào)告請(qǐng)示紀(jì)律1、緊急重大工作必須及時(shí)將情況如實(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或延誤、遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)而影響工作和干擾公務(wù)。2、要事必須及時(shí)請(qǐng)示，防止自作主張擅自決策造成政治影響和經(jīng)濟(jì)損失。3、凡違反報(bào)告請(qǐng)示紀(jì)律造成政治影響和經(jīng)濟(jì)損失的，要嚴(yán)厲追究責(zé)任人的責(zé)任。 二、考勤與請(qǐng)銷假制度 第一條：考勤實(shí)行“層次管理、下考一級(jí)”的原則，各單位要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作，嚴(yán)格職工出勤考核，全體職工要堅(jiān)守工作崗位，做到不遲到、不早退，中間不溜號(hào)，有事請(qǐng)假，并嚴(yán)格考勤。 第二條：職工有病需休病假時(shí)，必須有醫(yī)院出據(jù)的診斷證明書(shū)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，急診患者，先看病后補(bǔ)交診斷證明書(shū)，職工有事請(qǐng)假，必須寫出書(shū)面申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可離崗。 第三條：病事假的批準(zhǔn)權(quán)限為：股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)一天，科級(jí)單位及科室領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)兩天

，三天以上者由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)工委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后組宣科備案，住院職工出院后將有關(guān)診斷證明及時(shí)報(bào)工委組宣科備案?？萍?jí)干部請(qǐng)假（含離市出差），一律經(jīng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)審批后到工委組宣科辦理備案手續(xù)。 第四條：按規(guī)定享受探親假、婚假、公休假的職工，必須在休假前一個(gè)星期提出申請(qǐng)，由基層單位簽注意見(jiàn)報(bào)工委組宣科審核備案。 第五條：職工假滿后應(yīng)及時(shí)銷假，若需要繼續(xù)請(qǐng)假應(yīng)辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則按曠工論處。 第六條：病事假期間職工的工資待遇嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，全年病事假超過(guò)十五天，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金；全年曠工超過(guò)5天的不發(fā)年終獎(jiǎng)金，曠工超過(guò)三十天，按自動(dòng)離職處理。 第七條：職工考勤應(yīng)每季度匯總并公布一次，各單位考勤經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后于每季度最后一周內(nèi)報(bào)工委組宣科備案，填寫考勤表必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，否則追究考勤員責(zé)任。 三、 學(xué)習(xí)制度 第一條：工委、鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)原則上每季度一次，各單位每周必須安排半天的職工學(xué)習(xí)時(shí)間。 第二條：學(xué)習(xí)內(nèi)容以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想為主題，并及時(shí)向廣大職工傳達(dá)貫徹中央、省、市委和工委、郊區(qū)辦、農(nóng)林局的指示精神，向職工宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和任務(wù)。 第三條：學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)際，由主要負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作，安排部署下周工作任務(wù)。 第四條：學(xué)習(xí)要注意方式方法，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，辦公室要制定出月學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)學(xué)習(xí)的進(jìn)展情況，各單位要采取輔導(dǎo)、交流、競(jìng)賽、演講等形式，以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 第五條：科級(jí)干部要做好本單位、本科室職工的思想政治工作，要經(jīng)常掌握和分析職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn)題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。職工要經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，體驗(yàn)生活，向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新動(dòng)向，并提出合理化建議，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。 第六條：樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，農(nóng)口各單位要及時(shí)宣傳總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡，利用身邊的人和事，加大宣傳力度，以樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 第七條：各單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)要及時(shí)同工委取得聯(lián)系，及時(shí)反映本單位在改革和管理中所發(fā)生的變化，各單位要抓好自身的政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。 第八條：學(xué)習(xí)的目的要明確，全體職工要發(fā)揚(yáng)自力更生，艱苦奮斗的精神，吃苦在前，享受在后，勤儉辦事，要同不良行為，不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，要反貪污、反腐敗、見(jiàn)義勇為。 四、門衛(wèi)與車輛管理制度 第一條：建立健全安全保衛(wèi)制度，有條件的設(shè)立門衛(wèi)。防火、防盜、防災(zāi)，嚴(yán)防不法分子的破壞。實(shí)行24小時(shí)值班，值班期間堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守。提高安全防范意識(shí)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告。沒(méi)有設(shè)立門位的單位，職工夜間輪流職班，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班。 第二條：建立健全門衛(wèi)登記制度，各種物質(zhì)材料必須持出門證出門。對(duì)外來(lái)人員、車輛進(jìn)行登記。有權(quán)對(duì)出入人員、車輛進(jìn)行核對(duì)檢查，查出可疑物品時(shí)，有權(quán)扣留，并對(duì)可疑人員送交公安部門審查處理。禁止推銷商及閑雜人員出入機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所。 第三條：建立健全值班制度，設(shè)立值班室，保證值班電話暢通，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告。元旦、春節(jié)等法定節(jié)假日前，要將值班安排報(bào)上級(jí)主管部門和轄區(qū)派出所。 第四條：值班人員如不負(fù)責(zé)任，造成財(cái)產(chǎn)損失或丟失者，按其價(jià)值10%―50％處罰。 第五條：建立健全衛(wèi)生保潔制度，設(shè)立門衛(wèi)的單位做到每日清掃，保證樓內(nèi)外及“三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)雜物、紙屑及其它垃圾，廁所、垃圾斗（桶）等蚊蠅孳生的主要場(chǎng)所，要定期噴灑藥物，同時(shí)還要管好種好單位院內(nèi)的花草樹(shù)木等。 第六條：?jiǎn)挝坏拇笮≤囕v是為本單位工作、生產(chǎn)服務(wù)的交通工具，要優(yōu)先保證領(lǐng)導(dǎo)用車，任何人不得私自用車辦私事，司機(jī)不得出私車或拒絕出派車。 第七條：因工作需要需用車輛的，必須前一天拿出用車計(jì)劃，報(bào)辦公室或車管領(lǐng)導(dǎo)同意，特殊情況下，單位領(lǐng)導(dǎo)可直接調(diào)用。 第八條：司機(jī)必須嚴(yán)守崗

位，做到隨叫隨到，禮貌安全行車，并定期檢查、維修保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，使車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕違章駕車，確保行車安全。 第九條：維修車輛需提前制訂修理計(jì)劃，經(jīng)同意后方可修理或者購(gòu)買配件，特殊情況下需維修，必須電話報(bào)管車人員或單位領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，不予報(bào)銷。 第十條：各單位的摩托車是外出開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的重要交通工具，要確定專人管理，必須持照行車，要嚴(yán)守交通規(guī)則，不得公車私騎辦私事，更不能公車私存，不得將車輛交他人駕駛，否則，若發(fā)生事故和丟失等一切后果自負(fù)。 第十一條：未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車者，違章罰款和損壞車輛的損失全由司機(jī)本人承擔(dān)。出私車發(fā)生交通事故，負(fù)50%以上責(zé)任者，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由司機(jī)本人承擔(dān)15%，50%以下責(zé)任者由司機(jī)本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的10%。直至追究司機(jī)責(zé)任。 第十二條：嚴(yán)禁司機(jī)工作期間飲酒或酒后駕車，嚴(yán)禁將車輛交他人駕駛。農(nóng)口科級(jí)干部一律不準(zhǔn)駕公車，若有違反規(guī)定駕車者，必須嚴(yán)肅處理。 第十三條：各單位車輛每晚必須停放在車庫(kù)或單位院內(nèi)，夜間不得停放在居民區(qū)或不安全的場(chǎng)所，否則，造成車輛損壞或丟失，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)50%以內(nèi)的責(zé)任，直至追究司機(jī)責(zé)任。 第十四條：司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位，保證通訊暢通，做到文明、禮貌、安全行車，并定期檢查、維修、保養(yǎng)車輛，始終保持車輛清潔并處于良好狀態(tài)。 第十五條：司機(jī)必須保守秘密，確保車內(nèi)公文包等物品安全，嚴(yán)禁查翻車內(nèi)單位或他人的物品。 五、總務(wù)與文檔管理制度 第一條：各單位的辦公用品和水、電、暖的管理，開(kāi)水的供應(yīng)，辦公設(shè)施的配套均由總務(wù)人員負(fù)責(zé)。 第二條：辦公用品購(gòu)買要有計(jì)劃，有批準(zhǔn)、有驗(yàn)收，有發(fā)放登記制度。辦公室財(cái)產(chǎn)要建立檔案。 第三條：?jiǎn)挝还潭ㄙY產(chǎn)或?qū)Ｓ闷餍?、物品原則上不得私自外借，特殊情況外借，需征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意，保管人因私使用或私自外借損壞者，由保管人負(fù)責(zé)賠償。 第四條： 收文制度： （1）門衛(wèi)和文檔員收到文函后，凡是在信封上標(biāo)明具體收信人或某領(lǐng)導(dǎo)者，不得拆信，應(yīng)將原件及時(shí)送達(dá)收件人。凡是沒(méi)有標(biāo)明收件人的函、信件和省市各單位來(lái)文，均由文檔人員拆封登記，對(duì)照發(fā)文通知單清點(diǎn)并蓋章；然后附公文處理卡分類登記，再送辦公室閱擬。 （2）辦公室主任或秘書(shū)要按領(lǐng)導(dǎo)分工提出初示意見(jiàn)，送領(lǐng)導(dǎo)擬辦，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速批示。 （3）領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時(shí)返回文檔，由文檔員遞交有關(guān)人員或部門辦理。 （4）要求對(duì)來(lái)文在規(guī)定期限內(nèi)拿出安排和處理意見(jiàn)，并應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （5）領(lǐng)導(dǎo)和科室將文件閱辦后，要及時(shí)歸檔，不得丟失。 （6）借閱文件要辦理登記手續(xù)，密級(jí)文件不得復(fù)印外傳，不得借于外人。 （7）文件傳閱要有督辦登記，科室或個(gè)人辦完后要在督辦登記冊(cè)上注明辦理情況并簽名。 第五條： 發(fā)文制度： （1）擬稿要主題明確，情況屬實(shí)，條理清楚，層次分明，文字簡(jiǎn)煉，書(shū)面工整，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確，篇幅簡(jiǎn)短，數(shù)字統(tǒng)一。 （2）各單位辦公室必須對(duì)公文進(jìn)行認(rèn)真核稿，并從有無(wú)發(fā)文的必要、行文格式、文件的內(nèi)容措施、政策、文字等方面嚴(yán)把審核、簽發(fā)關(guān)，原則上，文件必須經(jīng)黨、政一把手簽發(fā)，一般業(yè)務(wù)性下發(fā)文，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，副職方可簽發(fā)，文件一經(jīng)簽發(fā)定稿，有關(guān)人員不得再行涂改。 （3）發(fā)文要嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》草擬、打印。 （4）文件打印要準(zhǔn)確、整潔、及時(shí)，并嚴(yán)格保密制度。 （5）用印、封發(fā)要準(zhǔn)確并填寫發(fā)文登記簿。 第六條： 檔案管理制度： （1）各部門撰制的文件都應(yīng)將底稿與正式文件兩份整理存檔。 （2）凡應(yīng)銷毀的文件應(yīng)及時(shí)登記入冊(cè)，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審簽后，由二人以上銷毀。 （3）中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府文件年終要清退的應(yīng)及時(shí)上交。 （4）借閱文件、案卷應(yīng)打借條并及時(shí)歸還。 （5）單位干部人事檔案要嚴(yán)格管理，除單位一把手、主管干部人事領(lǐng)導(dǎo)、人事科長(zhǎng)、勞資人員外，其余人員不得借閱干部人事檔案。勞資人員本人檔案由本科室他人管理。人事檔案一旦發(fā)現(xiàn)涂改，要從嚴(yán)追究責(zé)任。 第七條： 印章管理制度： （1）凡單位在公務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用的公章、財(cái)務(wù)專用章、其它業(yè)務(wù)專用章以及有關(guān)部門要求備案的個(gè)人印章，均屬單位印章。 （2）單位印章必須設(shè)立正式職工專人集中管理，建立用印登記制度，妥善保管，嚴(yán)禁丟失。 （3）使用印章，必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后再加蓋公章，不得在空白表、信函、證卡上蓋章。 （4）未經(jīng)批準(zhǔn)，不得攜帶印章外出。 （5）單位印章如因機(jī)構(gòu)變動(dòng)（或殘舊）停止使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)將原印章交上級(jí)機(jī)關(guān)封存、銷毀。 六、會(huì)議制度 第一條：農(nóng)口系統(tǒng)的會(huì)議不分大小和時(shí)間長(zhǎng)短，必須要有會(huì)議記錄，記清時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容、發(fā)言人愿意等。 第二條：工委會(huì)、鎮(zhèn)黨委會(huì)原則上每月召開(kāi)一次，郊區(qū)工作辦、局務(wù)會(huì)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)每月召開(kāi)兩次，會(huì)議由黨、政一把手主持或委托副職召開(kāi)，研究解決本系統(tǒng)的重大問(wèn)題。下屬單位的職工會(huì)，每周召開(kāi)一次，組織職工學(xué)習(xí)文件、報(bào)告及法律常識(shí)，并總結(jié)本周內(nèi)工作，通報(bào)指標(biāo)、任務(wù)完成情況，安排下一步工作。黨支部委員會(huì)每月召開(kāi)一次，支部大會(huì)每季度召開(kāi)一次，時(shí)間視工作情況安排確定。 第三條：會(huì)前要有充分準(zhǔn)備，要求與會(huì)同志集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地討論并發(fā)表自己的意見(jiàn)和見(jiàn)意。第四條：各種會(huì)議必須堅(jiān)持民主集中制的原則，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，經(jīng)會(huì)議研究決定，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不得隨意變更或推翻會(huì)議決議，要嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，執(zhí)行保密制度。 第五條：凡市、局會(huì)議，一律按通知范圍參加，有特殊情況，必須事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同意后方可不參加會(huì)議。 七、干部與人事管理制度 第一條：凡分配或調(diào)入到農(nóng)口工作的人員（除有規(guī)定的例外）原則上必須在農(nóng)村基層鍛煉，局機(jī)關(guān)及局屬各事業(yè)單位需用人時(shí)再?gòu)幕鶎訐駜?yōu)選用，農(nóng)村基層工作的雙職工，原則上市區(qū)安排一名。 第二條：因農(nóng)村工作環(huán)境條件艱苦的特殊性，人事調(diào)出，必須嚴(yán)格把關(guān)，特別是大專以上的男

性職工，堅(jiān)持多進(jìn)少出的原則。先由用人單位拿出意見(jiàn)報(bào)工委研究決定：調(diào)進(jìn)人員必須具有大專以上第一學(xué)歷，并專業(yè)對(duì)口，否則不予調(diào)入。凡人事變動(dòng)，必須經(jīng)工委會(huì)研究。農(nóng)村三鎮(zhèn)從各站所借用人員，鎮(zhèn)黨委必須事先征求工委負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，并報(bào)工委組宣科審核備案。 第三條：工委對(duì)農(nóng)口副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，中級(jí)以上專業(yè)人員，堅(jiān)持每年考核一次。農(nóng)口各單位每年對(duì)科級(jí)以下職工同樣進(jìn)行一次考核。除專業(yè)人員進(jìn)行年度考核外，其他職工也要進(jìn)行考核。對(duì)考核排名倒數(shù)1-2名的職工，由所在單位提出幫教意見(jiàn)，并由本人提出改正措施，連續(xù)兩年無(wú)進(jìn)步，要給予必要的處理。 第四條：調(diào)動(dòng)工作，必須當(dāng)事人個(gè)人寫出書(shū)面申請(qǐng)，主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位蓋章，統(tǒng)一報(bào)工委組宣科提交工委會(huì)議研究決定。 第五條：人事調(diào)動(dòng)，考核、考查、鑒定、評(píng)優(yōu)選先等一律由組宣科管理。特殊保密公務(wù)文件，可由組宣科直接把關(guān)。 第六條：三鎮(zhèn)科級(jí)干部要糾正“走讀”現(xiàn)象，一般除市區(qū)辦事或開(kāi)會(huì)外，一周要在鎮(zhèn)上最少居住3個(gè)晚上，一月最少下村、組、戶的時(shí)間不少于10天。 第七條：農(nóng)口各單位要及時(shí)上報(bào)各種材料和報(bào)表，對(duì)工委、郊區(qū)辦召開(kāi)會(huì)議安排的重點(diǎn)工作，各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)，并將進(jìn)展情況兩周內(nèi)上報(bào)工委辦公室。 八、 財(cái)務(wù)與國(guó)有財(cái)產(chǎn)管理制度 第一條：要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位的行政一把手要把管好財(cái)務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)重要職責(zé)來(lái)抓。堅(jiān)持財(cái)務(wù)一支筆制度，財(cái)務(wù)人員要自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策，法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)持原則，照章辦事。 第二條：各單位要嚴(yán)格按?？刂贫绒k事，該辦專控手續(xù)的一定要辦，任何個(gè)人不得借用或挪用公款，庫(kù)存現(xiàn)金要做到帳物相符，不得超過(guò)銀行核定的限額，收入現(xiàn)金必須當(dāng)天送交銀行，不能座支、截留。否則，如發(fā)生盜竊丟失，應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。要加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效益，做到?？顚Ｓ茫r(nóng)口的項(xiàng)目資金由局計(jì)財(cái)科統(tǒng)管，按工程進(jìn)度撥款，堅(jiān)持檢查、驗(yàn)收制度，確保項(xiàng)目的完成與實(shí)施。 第三條：各單位必須在年初制定出本年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，每月按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。 第四條：對(duì)預(yù)算外資金要嚴(yán)格管理，預(yù)算外收入要實(shí)行收支兩條線管理，任何單位或個(gè)人不得從中截留或挪用，各收費(fèi)單位要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理許可證后方可收費(fèi)，同時(shí)要對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。收費(fèi)部門或工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，不得亂收費(fèi)，亂罰款。 第五條：各單位各部門均不能在多處銀行開(kāi)戶，更不能設(shè)帳外帳或小金庫(kù)，要加強(qiáng)對(duì)資金往來(lái)款項(xiàng)的管理，嚴(yán)防死帳、呆帳的發(fā)生。 第六條：采購(gòu)、保管要分設(shè)，采購(gòu)要有計(jì)劃，有領(lǐng)導(dǎo)簽字，不得盲目采購(gòu)造成積壓浪費(fèi)，采購(gòu)的物品必須由保管人員核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等驗(yàn)收后方可入庫(kù)。有庫(kù)存材料的單位要建立完善的出入庫(kù)制度，保管人員要憑出入庫(kù)單發(fā)貨或入庫(kù)。庫(kù)房半年盤點(diǎn)一次，同時(shí)造冊(cè)上報(bào)局計(jì)財(cái)科。遇有盤盈盤虧，除報(bào)限額損耗外，超過(guò)定額部分由本單位查明原因，拿出處理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)清理出來(lái)的積壓物資，應(yīng)配專人調(diào)劑處理，主動(dòng)聯(lián)系推銷或修、配、改，盡量充分利用，減少損失。 第七條：要加強(qiáng)國(guó)有財(cái)產(chǎn)的管理，固定資產(chǎn)要帳物相符，不得隨意變買或占為己有，更不能無(wú)償給三產(chǎn)業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體使用，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)及保管人員管好用好國(guó)有財(cái)產(chǎn)。 第八條：各單位要確定專人管理好經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但凡單位房屋、場(chǎng)所的出租以及租費(fèi)的多少，必須集體開(kāi)會(huì)研究決定，向職工通報(bào)情況，避免暗箱操作。 九、考核評(píng)比制度 第一條：要建立健全考核評(píng)比制度，并使其長(zhǎng)期化、制度化，三鎮(zhèn)黨委、政府、局屬各單位實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，并實(shí)行年終評(píng)比的辦法、評(píng)比時(shí)由考核委員會(huì)參加，先由個(gè)人自我總結(jié)，再由評(píng)委評(píng)審打分。 第二條：各單位要成立考核委員會(huì)，根據(jù)單位大小一般由黨政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干組成，主要任務(wù)是對(duì)本單位及部門群眾的工作、政績(jī)進(jìn)行評(píng)比。 第三條：農(nóng)口每年都要評(píng)選先進(jìn)集體、優(yōu)秀職工。先進(jìn)集體評(píng)選條件為：（1）班子團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。（2）超額完成了年度目標(biāo)工作任務(wù)。（3）駐鎮(zhèn)掛村“三結(jié)合一目標(biāo)”管理中成績(jī)突出。（4）遵紀(jì)守法，單位內(nèi)部無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。（5）必須是文明單位和計(jì)劃生育好的單位。 優(yōu)秀職工評(píng)選條件為：完成任務(wù)好，工作效率高，組織紀(jì)律性強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)，遵紀(jì)守法，廉潔自律，思想品質(zhì)好，上進(jìn)心強(qiáng)。 有下列情況之一的不能評(píng)選為先進(jìn)集體（但不影響專業(yè)性或單項(xiàng)先進(jìn)）：（1）完不成綜合工作任務(wù)的。（2）單位發(fā)生治安、刑事案件的。（3）計(jì)劃生育、綜合治理一票否決的。（4）發(fā)生安全生產(chǎn)事故的。（5）發(fā)生重大群訪事件的。 有下列情況之一者不能評(píng)為優(yōu)秀職工：（1）完不成任務(wù)的。（2）不接受組織安排工作任務(wù)的。（3）按規(guī)定時(shí)間不到崗位工作的。（4）年累計(jì)事假超過(guò)兩周的，住院超過(guò)一個(gè)月的。（5）有損于單位經(jīng)濟(jì)利益及聲譽(yù)的，經(jīng)濟(jì)手續(xù)不清，在職工、農(nóng)民群眾中造成不良影響的。（6）不嚴(yán)格要求自己和不按程序辦事，恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo)，影響正常工作秩序和社會(huì)秩序的。（7）不廉潔自律，發(fā)生事故或相互間打架鬧事的。（8）違犯計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的。（9）犯有其它錯(cuò)誤的。 十、農(nóng)口系統(tǒng)工作人員守則1、努力學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論、“____”重要思想和黨的方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革，開(kāi)放搞活的方針，全心全意為人民服務(wù)。 2、忠于職守，模范執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律和法規(guī)，嚴(yán)守紀(jì)律，不徇私情，勇于同不良傾向做斗爭(zhēng)，樹(shù)立全局觀念，同兄弟單位主動(dòng)配合，

團(tuán)結(jié)協(xié)作。反對(duì)紀(jì)律松馳，互相推諉和扯皮，支差應(yīng)付的不良作風(fēng)。 3、調(diào)查研究，注重實(shí)際，實(shí)事求事的反映情況和處理問(wèn)題，防止偏聽(tīng)偏信和主觀武斷。 4、熱愛(ài)本職工作，辦事要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確、迅速，注重質(zhì)量，講究效率。 5、服從組織分配，密切聯(lián)系群眾，虛心聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和建議。廉潔奉公，堅(jiān)持原則。 6、精通業(yè)務(wù)，搞活生產(chǎn)，努力學(xué)習(xí)、推廣科研、刻苦鉆研。反對(duì)夸夸其談，一知半解，不懂裝懂的壞作風(fēng)。 7、謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。 8、待人誠(chéng)懇，嚴(yán)守機(jī)密，提高革命警惕，嚴(yán)守黨和國(guó)家秘密，不泄漏案情和工作機(jī)密，全心全意為人民服務(wù)。 十一、農(nóng)口職工文明公約 1、遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公穗，愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義。 2、注重道德修養(yǎng)，正確區(qū)分善美、丑惡，光榮、恥辱、高尚、卑鄙、誠(chéng)實(shí)、虛偽、形成一個(gè)良好的社會(huì)風(fēng)氣。 3、注重思想、品德和情操的修養(yǎng)，提倡使用文明，禮貌語(yǔ)言，做到和氣、文雅、謙遜、不講粗話、臟話，不強(qiáng)詞奪理，惡語(yǔ)傷人。 4、全心全意為人民服務(wù)，公而忘私，甘當(dāng)公仆，不損害國(guó)家，集體、公民和社會(huì)的利益，不損壞公物，不危害社會(huì)秩序。 5、要努力搞好個(gè)人、家庭、工作場(chǎng)地和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔果皮、紙肩、不破壞樹(shù)木花草。 6、注重職業(yè)道德、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，面向基層，服務(wù)農(nóng)民，忠于職守，盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各自承擔(dān)的工作任務(wù)。 7、鄰里和睦，家庭團(tuán)結(jié)，不打架斗毆，不吸毒販毒，不聚眾賭博。 8、關(guān)心農(nóng)民，熱愛(ài)農(nóng)業(yè)，奉獻(xiàn)農(nóng)村。 十二、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)口系統(tǒng)制定的廉潔自律、行業(yè)禁令等規(guī)定。

第15篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度（六）

包機(jī)制度

1、包機(jī)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。

2、包機(jī)人員對(duì)設(shè)備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。

3、包機(jī)人員每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、包機(jī)單位必須把機(jī)電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生，分配到每一個(gè)人，做到掛牌留名，各負(fù)其責(zé)。

5、包機(jī)組長(zhǎng)應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常組織全體人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、布置任務(wù)、提出要求。