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新工人管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):82

新工人管理制度

新工人管理制度旨在規(guī)范新入職員工的行為準(zhǔn)則,提升其工作效率和團(tuán)隊(duì)融入度,同時(shí)確保企業(yè)文化和安全標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。

包括哪些方面

1. 入職培訓(xùn):為新員工提供詳盡的公司政策、工作流程和安全指南。

2. 導(dǎo)師制度:為每位新員工指派經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師,進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)。

3. 行為規(guī)范:明確職業(yè)道德、工作紀(jì)律及溝通禮儀,強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)。

4. 績(jī)效評(píng)估:設(shè)立初期績(jī)效考核,定期反饋,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

5. 員工關(guān)懷:關(guān)注新員工的心理健康,提供必要的支持和資源。

重要性

新工人管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提高效率:通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn),新員工能更快地適應(yīng)新環(huán)境,減少錯(cuò)誤和延誤。

2. 保障安全:嚴(yán)格的安全規(guī)定可防止工傷事故,保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

3. 保持文化一致性:新員工理解并接受企業(yè)文化,有助于維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。

4. 促進(jìn)發(fā)展:持續(xù)的績(jī)效評(píng)估和導(dǎo)師指導(dǎo),助力新員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。

方案

1. 設(shè)立全面的入職培訓(xùn)計(jì)劃,包括線上課程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,確保新員工掌握基本技能。

2. 實(shí)施導(dǎo)師制度,設(shè)定為期三個(gè)月的輔導(dǎo)期,導(dǎo)師需定期提交輔導(dǎo)報(bào)告。

3. 制定行為規(guī)范手冊(cè),明確獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)積極行為,糾正不當(dāng)行為。

4. 設(shè)立30天、60天和90天的績(jī)效評(píng)估節(jié)點(diǎn),提供反饋并制定改進(jìn)計(jì)劃。

5. 開(kāi)設(shè)心理健康講座或咨詢(xún)服務(wù),關(guān)注新員工的心理適應(yīng),建立互助支持網(wǎng)絡(luò)。

新工人管理制度的實(shí)施需要管理層的全力支持和全體員工的配合,只有這樣,我們才能構(gòu)建一個(gè)高效、安全、和諧的工作環(huán)境,共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

新工人管理制度范文

第1篇 新工人使用培訓(xùn)管理制度

1. 未經(jīng)培訓(xùn)的新工人不得上崗。

2. 經(jīng)公司培訓(xùn)過(guò)的新工人,沒(méi)有特殊情況不得脫離單位。

3. 從事特殊作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得上

崗證方可上崗。

4. 培訓(xùn)后的工人自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5. 新工人培訓(xùn)上崗前,需經(jīng)體檢合格。

第2篇 新工人培訓(xùn)管理制度

為了保護(hù)我礦職工的安全和健康,保證國(guó)家資源和集體財(cái)產(chǎn)不受損失,全礦職工都應(yīng)該努力學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對(duì)于從事井下生產(chǎn)工作的人員,都必須進(jìn)行強(qiáng)制性的安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)下井工作,因此本礦特制定本制度。

一、凡來(lái)本礦的新特種作業(yè)人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識(shí)、井下災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律和預(yù)防措施,達(dá)到能夠制定職責(zé)范圍內(nèi)的礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,遇到災(zāi)害能夠采取應(yīng)急措施和處理險(xiǎn)情的工作能力

二、新工入下井前,由礦組織培訓(xùn),時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)后還需由有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)人員帶領(lǐng)下井實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)時(shí)間不得少于一個(gè)月。

三、凡來(lái)本礦的新工人都必須學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、安全規(guī)程和有關(guān)指令、決定等。

四、新工人必須掌握與自己工種有關(guān)的安全知識(shí)的技能。

五、新工人必須在有經(jīng)驗(yàn)的老工人的帶領(lǐng)下作業(yè),不能違章作業(yè)、違章操作,在掛有警示牌的區(qū)域禁止入內(nèi)。

六、新工人培訓(xùn)主要由礦長(zhǎng)或分管井下生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

七、對(duì)違反以上規(guī)定的人員,視其情節(jié)罰款200—500 元;

情節(jié)嚴(yán)重者,應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

一、 本制度自公布之日起實(shí)施。

第3篇 新工人管理制度

為規(guī)范新工人的操作行為,提高新工人的業(yè)務(wù)技能和操作技能,特制定如下管理制度:

1、 對(duì)新工人實(shí)行淘汰制,凡是學(xué)習(xí)期間、實(shí)習(xí)期間,發(fā)現(xiàn)不合格的,一律淘汰。

2、 進(jìn)入防突隊(duì)的新工人,必須向本隊(duì)遞交勞資部門(mén)登記注冊(cè)的調(diào)令單。

3、 新工人進(jìn)入本隊(duì)后,必須遵守本隊(duì)所有規(guī)章制度,服從本隊(duì)分配。

4、 本隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),新工人經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試合格后,由本隊(duì)報(bào)安檢科、勞資部門(mén)審核通過(guò)后方可上崗作業(yè)。

5、 進(jìn)入本隊(duì)的職工必須簽訂黔金煤礦勞動(dòng)合同、防突隊(duì)用工協(xié)議及師徒協(xié)議。

6、 在師父帶徒弟過(guò)程中,師父必須規(guī)范徒弟的操作行為,并對(duì)其進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)以及相關(guān)安全知識(shí)的輔導(dǎo),保證新工人的人身安全;對(duì)新工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)安全知識(shí)問(wèn)答時(shí),新工人答對(duì)給予徒弟加工分10分,新工人沒(méi)有答對(duì)的扣師父工分20分。

7、 新工人在實(shí)習(xí)期間,每班的基礎(chǔ)工分分工種另定。

8、 新工人必須聽(tīng)從師父的教導(dǎo),與師父同上同下,嚴(yán)禁獨(dú)自作業(yè),私自升井。

9、 在月底,對(duì)帶新工人能夠獨(dú)立操作的師父,一次性獎(jiǎng)勵(lì)工分200分。

10、 新工人不服從管理,不聽(tīng)從師父教導(dǎo),不遵守黔金煤礦管理制度,不遵守防突隊(duì)管理制度,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到獨(dú)立上崗能力的,將交回黔金煤礦勞資部門(mén)。

新工人管理制度3篇

新工人管理制度旨在規(guī)范新入職員工的行為準(zhǔn)則,提升其工作效率和團(tuán)隊(duì)融入度,同時(shí)確保企業(yè)文化和安全標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。包括哪些方面1.入職培訓(xùn):為新員工提供詳盡的公司政策、工
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