包括哪些
安全管理目標及管理制度旨在確保公司的運營安全，保護員工的生命財產安全，預防和控制各類安全事故的發(fā)生。這一制度涵蓋了以下幾個關鍵領域：
1. 安全政策的制定：明確公司對安全的承諾，設定安全目標和指標。
2. 風險評估：識別和評估潛在的安全風險，制定相應的預防措施。
3. 培訓與教育：提升員工的安全意識和技能。
4. 應急預案：建立應對突發(fā)事故的快速反應機制。
5. 監(jiān)控與審核：定期檢查安全管理體系的運行情況，持續(xù)改進。
培訓內容
為實現安全管理目標，我們將開展以下培訓活動：
1. 安全知識普及：講解相關法規(guī)、政策和行業(yè)標準，提高員工的法律意識。
2. 危險源識別：教授如何辨識工作場所的危險因素，以及其可能帶來的風險。
3. 安全操作規(guī)程：詳細說明各崗位的安全操作流程，防止誤操作。
4. 應急響應訓練：模擬事故場景，進行疏散演練，增強員工應對突發(fā)事件的能力。
5. 安全文化培養(yǎng)：通過案例分享，強化安全文化的傳播，使安全成為企業(yè)價值觀的一部分。
應急預案
應急預案的制定和實施是安全管理的重要環(huán)節(jié)：
1. 制定應急計劃：針對可能發(fā)生的事故類型，制定詳細的應急響應流程。
2. 組建應急團隊：設立專門的應急小組，負責事故的指揮和協調。
3. 設立應急設施：配置必要的應急設備和物資，如消防器材、急救箱等。
4. 演練與評估：定期進行應急演練，評估預案的有效性，并根據反饋調整優(yōu)化。
5. 溝通與協作：與外部救援機構建立聯系，確保在緊急情況下能及時得到支持。
重要性
安全管理不僅關乎企業(yè)的經濟效益，更是對社會責任的履行。良好的安全管理能夠：
1. 保障員工生命安全：預防和減少工傷事故，保護員工的生命安全和健康。
2. 提升企業(yè)形象：體現企業(yè)對員工關懷，提升公眾對企業(yè)的好感度。
3. 降低運營成本：減少因事故造成的損失，提高生產效率。
4. 遵守法規(guī)要求：符合國家和地方的安全生產法規(guī)，避免因違規(guī)而產生的罰款或訴訟。
5. 促進持續(xù)發(fā)展：通過安全管理，降低環(huán)境影響，實現可持續(xù)發(fā)展。
安全管理目標及管理制度的建立和執(zhí)行，對于企業(yè)的穩(wěn)定運營和長遠發(fā)展至關重要。我們每一位管理者都應積極參與，共同打造安全、和諧的工作環(huán)境。
安全管理目標及管理制度范文
第1篇 安全管理目標及其考核制度
1、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，促進本項目安全生產，實現文明施工，特制定本制度。
2、本項目安全生產責任制和安全管理目標考核，實行分級考核制度。 （1）、本項目對項目經理部每季度進行一次綜合考核。
（2）、本項目對項目經理部進行安全生產責任制和安全管理目標考核結果均由公司安全科進行備案。
（3）、項目經理部對施工班組和施工人員，結合班前活動，每周進行一次安全生產管理考評，崗位安全生產責任制每月進行一次考評。
3、考核結果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項目經理部考核為優(yōu)良的應符合下列條件：
（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
（2）、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰，無輕傷事故，安全防護用品佩戴到位，職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內。
（3）、事故直接經濟損失低于500元，歇工天數累計不超過5天。
（4）、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。
5、項目經理部考核為合格的應符合下列條件：
（1）、無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
（2）、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。
（3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。
（4）、事故直接經濟損失低于1000元，歇工天數累計不超過5天。
（5）、項目月考評均為合格的項目。
6、項目經理部考核為不合格的應符合下列條件之一：
（1）、發(fā)生一起亡人事故，設備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的項目。
（2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
（3）、事故直接經濟損失高于1000元，歇工天數累計超過5天。
（4）、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。
（5）、周考評二次評為不合格的項目。
（6）、未能履行項目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀行為。
7、下列安全生產管理制度在項目施工活動中均應得到有效落實，并有記錄。
（1）、安全生產責任制與安全目標管理考核制度。
（2）、安全教育制度。
（3）、施工現場安全管理制度。
（4）、安全生產檢查制度。
（5）、工傷事故管理制度。
（6）、班前安全活動制度。
8、項目部應有健全的安全生產保證體系。
（1）、有安全管理機構，項目經理部必須成立安全生產領導小組，人員有明確分工、責任到人，五大員到崗到位。
（2）、五大員應持證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。
（3）、現場施工人員應佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機械操作工、焊工等均應持證上崗。
9、現場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓、學習。
10、項目開工時，項目經理部必須制定項目安全生產管理目標，與項目施工班組簽訂安全生產合同或協議。公司必須在每年年初制定全年安全生產管理目標。
11、項目經理部在工程開工前，應編制安技措施費用開支計劃，保證安技費用做到?？顚Ｓ?。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設施的費用投入，確保項目達到安全生產標準化的各項要求。
12、各級考評、考核應定期進行安全檢查、并做好記錄，項目經理部、班組、崗位考核表附后?？荚u結果將依據公司安全管理獎罰制度的有關條款進行獎罰，并作為專業(yè)技術職稱評定的依據。
13、本制度自發(fā)文之日起實行。
第2篇 施工安全管理目標及保證措施
安全施工是關系到個人健康、家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家昌盛的大事。強化安全知識的宣傳教育,提高施工人員的安全技術素質,加強現場的安全管理力度,加強安全防范措施等構成了施工安全工作的幾個重要組成部分。
一、施工安全管理目標
本工程的安全目標:在整個項目施工期間堅決杜絕各類重大責任事故、人身傷亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、擾民事故及各類傳染病發(fā)生。
二、組織措施
⑴ 現場成立安全生產工作小組,設置專職安全員全面負責施工期間的安全工作,各班組設立兼職安全員負責具體檢查監(jiān)督工作,現場建立安全生產保證體系。
⑵ 堅持執(zhí)行施工前的安全技術交底會議制度和開工前的安全教育制度,明確本工程的安全目標,落實各個崗位的安全職責。
⑶ 每周召開安全工作會議,進行安全工作的總結和布置。
⑷ 開展安全活動,在現場布置安全標語、橫幅等,積極進行安全知識宣傳教育。
⑸ 認真執(zhí)行安全規(guī)程和操作要求,嚴禁違章作業(yè),杜絕各類事故發(fā)生。
⑹ 對于各類安全違章行為堅決進行處理,限期整改。
⑺ 做好每天的安全生產記錄,并填寫安全日記。
⑻ 按照天津市安全監(jiān)督站的要求,認真、如實、確切的填寫安全管理資料。
3 用電措施
⑴所用配電箱采用安全、合格的配電箱,實行一機一閘一漏電保護裝置。主要配電箱均作接地,以防止感應電傷人。
⑵照明線路不能與動力線路混用,鉆機、輸漿泵等使用的拖纜,必須嚴格檢查,不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。
⑶機械設備(如鉆機、電焊機等)移位、電器檢修時必須斷電操作,嚴禁帶電操作,并掛上警示牌。移位時,須有專人指揮,專人照看電纜,防止電纜壓壞損傷。
⑷移動電器、修理電器由專業(yè)電工進行,非專業(yè)人員嚴禁操作。
⑸所用配電箱漏電保護裝置每天由專業(yè)電工進行檢查,并在相應表格上記錄。
⑹施工現場用電嚴格遵守《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)。
4 消防安全措施
⑴ 由項目經理、安全員組成現場消防安全領導小組,具體負責落實防火安全工作,以備突發(fā)情況下迅速采取行動,減小影響程度。
⑵ 健全消防制度,施工現場安排專人、專職負責,一旦發(fā)現隱患,立即進行消除。
⑶ 鉆機、食堂、宿舍及材料倉庫四周按照規(guī)定設置足夠的滅火器,并由安全員檢查落實到位。
⑷ 酸堿泡沫滅火器指定專人維護、管理、保養(yǎng),定期調換藥劑,標明換藥時間,確保滅火器效能正常。
⑸ 場區(qū)或生活區(qū),禁止私接電線,私接違章電器;嚴禁使用煤油爐、電爐燒煮。
⑹ 進行電焊、氣割作業(yè)人員必須持證上崗,并實行動火申報制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。
⑺ 現場電焊、氣割作業(yè)必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度。
⑻ 工地中的易燃易爆物品(如汽油、氧氣瓶、乙炔瓶等)都必須按照規(guī)定設置,妥善保管。
⑼ 調查清楚施工現場周圍道路兩側的城市專用消防龍頭;進入工地的道路保持暢通,寬度不小于3.50m。
⑽ 加強警衛(wèi)人員上崗責任心,每天上班后對工地臨時設施進行一次防火巡查,消滅事故隱患。
5 施工現場防護措施
⑴ 攪拌樁鉆機卷揚機滾筒系統設置封閉式防護罩,空壓機皮帶盤區(qū)域也必須設置封閉式防護罩。
⑵ 上鉆塔操作必須配帶安全帶,塔上作業(yè),塔下禁止站人,塔上作業(yè)時必須有人監(jiān)護。
⑶ 吊車作業(yè)時,起重臂下嚴禁站人,并有專人統一進行指揮、調度。
⑷ 欄桿材料選用腳手架或φ16以上鋼筋,防護高度應有1.20米左右;并用黃黑油漆進行標注,設置醒目的安全標志。
⑸ 攪拌樁溝槽開挖后在兩邊設置紅白三角漆防護帶。
6 操作措施
⑴ 攪拌樁第一次下沉預攪時,必須密切注意鉆桿和電動機的負荷情況,遇到障礙物后,不得強行下鉆,應注意操作方法,可通過轉動一根鉆桿來避開障礙物。如仍不行,則停鉆,分析原因,查明情況后再進行處理。
⑵ 起重、吊放必須采用無損鋼絲繩,并用u形環(huán)十字卡牢固定部位,以防止滑扣。
⑶ 上塔進行動力頭維修時,必須將剎車抱閘卡死,以防松動造成事故。
⑷ 忌用手直接搬運、移動滾筒和鋼梁,必須采用撬棍、麻繩等工具,以防壓傷。鉆孔樁施工搬運、拆卸導管,必須采用套圈(車胎或三角皮帶)。
⑸ 攪拌樁輸漿膠管下必須墊鋪柔軟物品,如草包、塑料袋等,以防輸漿震動膠管摩擦造成膠管破裂。
⑹ 施工中任何操作者均不能擅自離開各自的操作崗位。
⑺ 灰漿臺操作人員務必戴好防塵防護用品,扎緊褲口、袖口和領口,以免粉塵粘附皮膚。
7 交通措施
⑴ 現場材料運輸車輛出入口設立專人指揮車輛進出,以免交通事故的發(fā)生。
⑵ 施工現場特別是水泥倉庫出入口周圍,應有一塊比較大的空地,以利于材料運輸車輛轉彎、調頭、進出。
⑶ 混凝土車輛進入現場后,必須先觀察好行進路線,將影響通行的物品搬開,同時鋪好路基鋼板,確保暢通。
8 夜間施工措施
⑴ 在現場四周設置2個鏑燈和各類機臺照明燈具,使任何一個操作和人行角度都有足夠的亮度。
⑵ 進行夜間施工前由甲方到環(huán)保局辦理《夜間施工許可證》,辦好后再安排夜間作業(yè)。
⑶ 在夜間施工期間,注意降低噪音,杜絕使用空氣壓縮機,避免機具猛烈撞擊,嚴禁大喊大叫等。
第3篇 安全管理目標及考核制度
1、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,促進本項目安全生產,實現文明施工,特制定本制度。
2、本項目安全生產責任制和安全管理目標考核,實行分級考核制度。 (1)、本項目對項目經理部每季度進行一次綜合考核。
(2)、本項目對項目經理部進行安全生產責任制和安全管理目標考核結果均由公司安全科進行備案。
(3)、項目經理部對施工班組和施工人員,結合班前活動,每周進行一次安全生產管理考評,崗位安全生產責任制每月進行一次考評。
3、考核結果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項目經理部考核為優(yōu)良的應符合下列條件:
(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰,無輕傷事故,安全防護用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內。
(3)、事故直接經濟損失低于500元,歇工天數累計不超過5天。
(4)、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。
5、項目經理部考核為合格的應符合下列條件:
(1)、無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。
(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。
(4)、事故直接經濟損失低于1000元,歇工天數累計不超過5天。
(5)、項目月考評均為合格的項目。
6、項目經理部考核為不合格的應符合下列條件之一:
(1)、發(fā)生一起亡人事故,設備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的項目。
(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
(3)、事故直接經濟損失高于1000元,歇工天數累計超過5天。
(4)、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。
(5)、周考評二次評為不合格的項目。
(6)、未能履行項目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀行為。
7、下列安全生產管理制度在項目施工活動中均應得到有效落實,并有記錄。
(1)、安全生產責任制與安全目標管理考核制度。
(2)、安全教育制度。
(3)、施工現場安全管理制度。
(4)、安全生產檢查制度。
(5)、工傷事故管理制度。
(6)、班前安全活動制度。
8、項目部應有健全的安全生產保證體系。
(1)、有安全管理機構,項目經理部必須成立安全生產領導小組,人員有明確分工、責任到人,五大員到崗到位。
(2)、五大員應持證上崗,每個工程項目不少一名持證安全員。
(3)、現場施工人員應佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機械操作工、焊工等均應持證上崗。
9、現場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓、學習。
10、項目開工時,項目經理部必須制定項目安全生產管理目標,與項目施工班組簽訂安全生產合同或協議。公司必須在每年年初制定全年安全生產管理目標。
11、項目經理部在工程開工前,應編制安技措施費用開支計劃,保證安技費用做到?？顚Ｓ?。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設施的費用投入,確保項目達到安全生產標準化的各項要求。
12、各級考評、考核應定期進行安全檢查、并做好記錄,項目經理部、班組、崗位考核表附后?？荚u結果將依據公司安全管理獎罰制度的有關條款進行獎罰,并作為專業(yè)技術職稱評定的依據。
13、本制度自發(fā)文之日起實行。
