主要管理制度15篇

我們的主要管理制度旨在構(gòu)建一個高效、有序且充滿活力的工作環(huán)境，它涵蓋了組織架構(gòu)、職責分配、決策流程、員工行為規(guī)范、績效評估以及培訓(xùn)與發(fā)展等多個方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：定義公司各部門的職能，明確上下級關(guān)系，確保信息傳遞的順暢。

2. 職責分配：明確每個職位的工作內(nèi)容和責任，以提高工作效率，減少工作重疊。

3. 決策流程：設(shè)定從問題提出到?jīng)Q策執(zhí)行的步驟，保證決策的科學(xué)性和時效性。

4. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工在工作場所的行為準則，促進團隊和諧，維護公司形象。

5. 績效評估：設(shè)立公正的考核標準，激勵員工提升個人績效，推動企業(yè)發(fā)展。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機會，幫助員工提升技能，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。

重要性

主要管理制度的重要性不言而喻，它是公司運營的基石，影響著公司的穩(wěn)定性和競爭力。一套完善的管理制度能夠：

1. 提高效率：清晰的職責分配和決策流程能減少工作混亂，提高工作效率。

2. 維護秩序：行為規(guī)范確保員工行為符合公司價值觀，維護良好的工作氛圍。

3. 促進成長：公正的績效評估和培訓(xùn)機制激勵員工自我提升，推動公司整體進步。

4. 吸引人才：良好的管理制度是吸引和留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。

方案

1. 定期審查：管理制度需定期更新，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和員工需求。

2. 培訓(xùn)與溝通：確保員工理解并遵守制度，通過培訓(xùn)和會議進行傳達。

3. 反饋機制：建立反饋渠道，收集員工對制度的意見和建議，持續(xù)改進。

4. 執(zhí)行力度：管理層需模范遵守，以身作則，強化制度的權(quán)威性。

5. 結(jié)合文化：管理制度應(yīng)與公司文化相融合，形成獨特的企業(yè)管理風格。

我們的主要管理制度是一個動態(tài)的、靈活的框架，旨在為公司的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)，同時也為員工提供公平、有序的工作環(huán)境。通過不斷調(diào)整和完善，我們相信這套制度將有力地推動我們的組織向更高目標邁進。

主要管理制度范文

第1篇 幕墻工程現(xiàn)場施工主要管理人員職責

幕墻工程現(xiàn)場施工主要管理人員職責

1項目經(jīng)理

1)負責制定施工計劃,監(jiān)督其執(zhí)行情況;

2)負責召開施工可行性方案論證會,選擇最佳方案,審定并付諸實施;

3)負責從設(shè)計、制作、物料供應(yīng)到安裝全過程的工作協(xié)調(diào);

4)負責與省、市、區(qū)及土建等各有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)。

2執(zhí)行經(jīng)理

負責施工現(xiàn)場的整體施工管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,對工程質(zhì)量、安全負責。

3技術(shù)負責人

負責解決現(xiàn)場重大施工技術(shù)問題,負責現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,合理組織各專業(yè)之間交叉施工,負責設(shè)計圖紙的確認及現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。

3責任工程師

負責對施工過程中的各分項工程的施工監(jiān)督、管理;負責各分項工程的報驗,對各分項工程的質(zhì)量負責。

4質(zhì)量監(jiān)督員

1)負責根據(jù)工程圖紙資料,結(jié)合行業(yè)標準與企業(yè)標準進行產(chǎn)品檢驗;

2)負責對施工人員進行上崗前的質(zhì)量標準培訓(xùn)及考核;

3)負責對現(xiàn)場的半成品進行檢查;

4)對成品及半成品的保護措施進行指導(dǎo)檢查;

5)對違反施工工藝的操作有權(quán)提出返工處理意見;

6)參與工程的所有檢測工作和工程竣工驗收。

5資料員

負責施工變更的簽證、驗收資料整理、材料報驗等管理等工作。

6主任設(shè)計師(不駐場)

1)組織和審查力學(xué)計算、結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工設(shè)計;

2)確保設(shè)計部分的結(jié)構(gòu)及理論符合技術(shù)要求和現(xiàn)行國家標準;

1)組織消化建筑施工圖,并與建筑設(shè)計師進行技術(shù)方案交流;

2)組織踏測工地現(xiàn)場,提出并解決圖實不符的方案;

3)組織設(shè)計門窗節(jié)點圖、工藝材料單等;

4)組織解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題;

5)組織工程驗收

6)編制驗收技術(shù)資料和交甲方存檔的技術(shù)資料。

7)編制竣工圖。

7項目設(shè)計師

1)負責對所有現(xiàn)場施工人員的上崗前培訓(xùn);

2)負責對現(xiàn)場圖紙和文件的整理、保管和編輯;

3)負責對臨時出現(xiàn)的尺寸偏差作出處理;

4)負責處理施工現(xiàn)場中的以前技術(shù)問題;

5)負責與建筑師、監(jiān)理師、甲方工程師有工作聯(lián)系。

8現(xiàn)場施工員

1)參與安裝全部過程的施工管理;

2)負責對施工日記的記錄、管理工作;

3)組織解決施工中的技術(shù)困難;

4)負責編制現(xiàn)場安裝計劃、并付諸實施;

5)對現(xiàn)場施工進度計劃、人員組織、物料保管及安全等全面負責。

6)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的設(shè)備、人員、材料的調(diào)整工作;

7)與施工現(xiàn)場其他施工隊伍的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

9材料管理員

1)負責對運往到施工現(xiàn)場的所有材料的驗收、清點、保管的發(fā)放事宜;

2)負責提供補發(fā)明細;

3)負責對現(xiàn)場材料實施必要的安全防御措施;

4)負責現(xiàn)場所用的設(shè)備的管理;

10安全與環(huán)保員監(jiān)督員

1)負責了解工程所在地的有關(guān)規(guī)章制度,并在施工過程中貫徹執(zhí)行;

2)制定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

3)對所有施工人員進行上崗前的安全教育;

4)負責檢查并落實環(huán)境保護措施。

第2篇 工程施工管理目標主要管理措施

一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標

各類原材料符合設(shè)計要求,各類試驗檢測資料齊全, 砂漿、混凝土試件強度的合格率達100%,分項工程一次評審合格率100%,優(yōu)良率達95%以上;確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和質(zhì)量標準,單位工程省、部優(yōu)。

二、主要管理措施

1、主要管理人員措施

(1)嚴格按照設(shè)計文件和有關(guān)的施工規(guī)范的要求組織施工,把“質(zhì)量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工,誰負責工程質(zhì)量”的原則,切實做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,確保各分部分項工程均達到質(zhì)量標準。

(2)施工前,認真組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審,進行施工技術(shù)交底。在分部分項工程施工中,每進行一道工序,經(jīng)檢查驗收不合格者,不準進人下道工序。對操作人員先進行技術(shù)交底,用簡單明確的文字寫明施工任務(wù)單,發(fā)給各操作人員后再施工。

(3)嚴格執(zhí)行鐵道部《鐵路工程質(zhì)量評定驗收標準》,確保優(yōu)良工程的實施。同時,嚴抓質(zhì)量,每周召開一次施工技術(shù)會議;提高管理水平,增強工作責任心,嚴格按圖施工,不準違反操作規(guī)程。

(4)所有原材料進入現(xiàn)場,必須有產(chǎn)品出廠合格證,并經(jīng)監(jiān)理同意之后,現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、進行檢驗,砂石料鋼材必須進行相應(yīng)的試驗,不合格的材料禁止使用。

(5)必須嚴格遵守技術(shù)復(fù)核制度,對施工對象的方位、標高、高程、軸線、圖紙尺寸、誤差值等作復(fù)核記錄,并經(jīng)工程監(jiān)理人員復(fù)查無誤后進入資料存檔管理。

(6)認真做好每項技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收工作,沒有監(jiān)理、工程技術(shù)負責人和施工員、質(zhì)檢員簽字,不準進行下一道工序。隱蔽工程施工時,質(zhì)量檢驗人員、專業(yè)技術(shù)人員必須共同進行監(jiān)督,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。

(7)嚴格貫徹執(zhí)行計量管理制度。加強施工現(xiàn)場的計量管理工作,對混凝土、砂漿、三七灰土等準確計量,以確保工程質(zhì)量。

(8)所有技術(shù)工作人員要求在現(xiàn)場辦公,處理問題不過夜,實行層層負責、層層交底制度,對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項,給各班組交代清楚。對涉及到的變更問題,必須經(jīng)過建設(shè)單位和設(shè)計單位的同意。

2、施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理措施

(1)各級質(zhì)量監(jiān)督體系要在施工負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,認真檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,嚴格監(jiān)督進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格。

(2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準,正確進行“自檢、互檢、交接檢”,實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項工程,提出返工意見。

3、工程質(zhì)量的管理措施

(1)進入施工場地的各作業(yè)隊,首先要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體措施,建立責任制,把創(chuàng)優(yōu)項目層層分解,落實到人。

(2)進入本工程的每一個管理人員和施工人員,必須接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并嚴格認真地執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和命令,確保工程質(zhì)量。

(3)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場試驗工作制度,尤其是混凝土配合比,水泥砂漿配合比的計量工作。 試驗合格,監(jiān)理簽認,方可進行下道工序施工。

(4)各作業(yè)隊的專職質(zhì)檢員做到不離施工現(xiàn)場,盡職盡責,對違章作業(yè)、不重視施工質(zhì)量的現(xiàn)象及時糾正,并有權(quán)責令其停止施工。

(5)嚴把工程材料進場檢驗關(guān),嚴格執(zhí)行檢查、檢測制度,并逐級檢查和驗收。

(6)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格,堅決不允許進行下道工序的施工。

4、施工隊要按要求制定“三圖一表”,并確保按圖實施。

(1)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖除在車站運轉(zhuǎn)室進行揭掛外,在施工工地醒目位置也應(yīng)進行揭掛,但必須清晰,方便各級檢查人員對規(guī)檢查。

(2)施工負責人必須隨身攜帶施工網(wǎng)絡(luò)流程圖,在施工過程中要根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖明確的安全卡控重點和時間節(jié)點要求進行對規(guī)執(zhí)行和對規(guī)檢查,逐項抹記,杜絕流于形式,執(zhí)行走樣。

(3)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖明確的有關(guān)安全卡控關(guān)鍵和時間節(jié)點要求應(yīng)納入安全技術(shù)交底和點前協(xié)調(diào)會進行學(xué)習(xí),使相關(guān)人員明確安全關(guān)鍵和時間節(jié)點要求,形成共同執(zhí)行、合力卡控的良好氛圍。

(4)應(yīng)做到一項施工一個網(wǎng)絡(luò)流程圖,內(nèi)容必須緊密切合本項施工的實際,根據(jù)施工進度每天更新施工網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)圖的編制依據(jù)為本項施工的施工組織措施。

(5)對施工網(wǎng)絡(luò)流程圖的運用是:“一要揭掛標準,二要隨身攜帶,三要統(tǒng)一背包,四要熟記內(nèi)容,五要對規(guī)抹記?！?見附表)

5、 保證工期的主要技術(shù)措施

(1)做好施工準備是保證工期的必備措施

①做好施工調(diào)查,編制實施性施工組織設(shè)計,針對本工程的要求,作出周密的施工計劃,對于難點、重點和關(guān)鍵的施工項目,成立攻關(guān)小組,確保按期完成施工任務(wù)。

②大型施工機械設(shè)備要按計劃限期進場,并保證機械設(shè)備狀態(tài)良好。

③按計劃實施技術(shù)準備工作,關(guān)鍵是現(xiàn)場測量、審核圖紙、編制實施性施工組織設(shè)計及各工序的施工工藝標準,對全體施工人員進行崗位培訓(xùn)教育、施工圖技術(shù)交底。

(2)按照投標文件要求進行工期控制

①認真組織施工,按計劃實施施工組織設(shè)計的進度安排,執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),當施工條件發(fā)生變化時及時調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)因素。

②嚴格按照設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗收評定標準進行施工,及時向建設(shè)單位提報季度、月施工生產(chǎn)計劃及各種統(tǒng)計、安全、質(zhì)量報表。

③均衡組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工,做到工期與質(zhì)量并重,計劃與形象進度統(tǒng)一,價值與工程數(shù)量協(xié)調(diào),配置充足的勞動力滿足施工需要,組織好各工序的銜接,不窩工、不停工。

(3)機械設(shè)備是保證工期的關(guān)鍵因素

①編制施工機械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程,經(jīng)常檢查施工機械設(shè)備使用情況,消除隱患,使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運轉(zhuǎn)。

②組織好足夠的施工機械設(shè)備,嚴格執(zhí)行“三級保養(yǎng)”制度使設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。

第3篇 項目主要施工機械 安全管理措施

一、主要施工機械安全管理措施

(一)大型施工機械進場實行準入制度,機械進場經(jīng)安全檢查合格后才能投入使用。中小型機械按規(guī)范要求辦理外觀檢查、安裝、調(diào)試,確認各項指標合格后,辦理機械設(shè)備驗收手續(xù),方可投入使用。

(二)機械操作人員依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。

(三)施工現(xiàn)場禁止任何人員進入塔吊回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)的區(qū)域,以免發(fā)生危險。

(四)塔吊的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù),經(jīng)檢驗合格后,方可使用。門架、自升式門架、塔吊使用中,應(yīng)定期進行檢測。自升式門架、門架、塔吊的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。

(五)所有機械作業(yè)應(yīng)遵循建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)的規(guī)定

二、塔機作業(yè)管理措施

本工程垂直運輸機械主要設(shè)置了4臺塔吊,施工時通過強化塔機作業(yè)的指揮、管理、協(xié)調(diào),來保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能,滿足生產(chǎn)進度的要求。

(一)由每臺塔吊的機長負責各臺塔吊的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護、檢查評比等項工作,負責向塔機指揮中心匯報情況,服從塔機指揮中心的整體布署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

(二)應(yīng)選派責任心強、有較長駕齡、技術(shù)較全面的司機擔任現(xiàn)場塔機駕駛?cè)蝿?wù)。

(三)進入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機司機,要嚴格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定,做到嚴謹自律,一絲不茍,禁止各行其是。

(四)為了確保工程進度與塔機安全,塔機須確保24小時有司機值班。交班、替班人員未當面交接,不得離開駕駛室,交接班時,要認真作好交接班記錄。

(五)嚴格限制塔臂回轉(zhuǎn)角度的塔機,采取塔臂回轉(zhuǎn)限制措施。

(六)統(tǒng)一在塔機起重臂、平衡臂端部、塔機最高處安裝安全反光警示器(燈)。

(七)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機夜間施工的照明燈塔,亮度以塔機司機能夠看清起重繩為準。

(八)塔機的安拆及塔機起重吊裝作業(yè)編制專項施工方案。

第4篇 電站主要設(shè)備評級管理制度

1 目的

為加強光伏電站設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，用好、修好、管好設(shè)備，制定本制度。

2 職責

2.1 光伏電站主要職責

光伏電站負責組織對場內(nèi)主要設(shè)備的評級工作。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1 總則

3.1.1 設(shè)備評級過程自始至終應(yīng)貫徹高標準、嚴要求、實事求是的精神，防止走過場，以運行狀況好壞作為評價設(shè)備的主要依據(jù)，準確反映設(shè)備的技術(shù)狀況，全面考慮主機和附屬設(shè)備的技術(shù)狀況（定性指標和定量指標）及其對光伏發(fā)電系統(tǒng)安全運行和出力的影響。

3.1.2 設(shè)備分為一、二、三類，其中一、二類統(tǒng)稱完好設(shè)備。完好設(shè)備數(shù)量（即一、二類設(shè)備數(shù)量之和）與參與評級的設(shè)備數(shù)量（即一、二、三類設(shè)備數(shù)量之和）之比稱“設(shè)備完好率”。

3.2 光伏電站主要設(shè)備

1光伏發(fā)電系統(tǒng)。

2 變電站設(shè)備（電容器、電抗器、高壓開關(guān)柜、斷路器、隔離刀閘、電流互感器、電壓互感器、避雷器）。

3 箱式變壓器。

3.3 主要設(shè)備評級時間

3.3.1 新設(shè)備正式移交生產(chǎn)前，由光伏電站與工程部共同進行評級。

3.3.2 設(shè)備大小修后或設(shè)備技術(shù)狀況有明顯變化時，由光伏電站進行評級。

3.3.3 光伏電站每年年底對所有主設(shè)備進行一次全面評級。

3.4 主要設(shè)備評級標準

3.4.1 一類設(shè)備是經(jīng)過運行考驗，技術(shù)狀況良好，能保證安全、經(jīng)濟、滿發(fā)的設(shè)備，主要條件如下：

3.4.1.1 能持續(xù)達到額定出力。

3.4.1.2 各種主要運行指標及性能參數(shù)符合設(shè)計或者有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。

3.4.1.3 設(shè)備本體沒有影響安全運行的缺陷，部件和零件完整齊全，腐蝕、磨損輕微。

3.4.1.4 附屬設(shè)備技術(shù)狀況及運行情況良好，能保證主設(shè)備出力、效率和安全運行。

3.4.1.5 保護裝置、信號及主要測量儀表等完整良好，指示正確，動作正常。

3.4.1.6 主要自動裝置能正常投入使用。

3.4.1.7 主要的標志、編號能滿足生產(chǎn)要求。

3.4.1.8 設(shè)備及周圍環(huán)境清潔，無滲漏。

3.4.2 達不到一類設(shè)備標準，個別部件有一般性缺陷，但能經(jīng)常滿發(fā)的設(shè)備為二類設(shè)備。

3.4.3 三類設(shè)備是有重大缺陷的設(shè)備，不能保證安全運行，出力降低，效率差或滲漏嚴重。

注：僅有個別儀表或非主要自動裝置準確程度或可靠程度較差，且對安全、經(jīng)濟運行沒有顯著影響，可以不評為三類設(shè)備。

3.4.4光伏發(fā)電系統(tǒng)評級標準

3.4.4.1 一類設(shè)備

a 在標準額定條件下，能達到額定出力的95%以上。

b 光伏發(fā)電系統(tǒng)在各種光照強度下的出力不小于功率曲線對應(yīng)值的95%。

c 光伏發(fā)電系統(tǒng)各種指標、參數(shù)符合設(shè)計要求及《運行規(guī)程》中對設(shè)備的基本要求。

d 光伏發(fā)電系統(tǒng)沒有影響安全運行的缺陷，零部件完整齊全。

e 保護裝置完整良好，指示正確，動作正常。

f 自動裝置能正常投入使用。

g 利用系數(shù)不小于90%。

h 沒有較嚴重滲漏現(xiàn)象，設(shè)備清潔衛(wèi)生。

3.4.4.2 二類設(shè)備

a 在標準額定條件下，能達到額定出力的90%。

b 光伏發(fā)電系統(tǒng)在各種光照強度情下的出力不小于功率曲線對應(yīng)值的90%。

c 光伏發(fā)電系統(tǒng)各種指標、參數(shù)不能滿足一類設(shè)備的要求，但可以安全運行。

d 存在不影響安全運行的缺陷。

e 保護裝置完整良好、指示基本正確。

f 自動裝置能正常投入使用。

g 可利用系數(shù)小于90%，大于80%。

h 有較嚴重滲漏現(xiàn)象。

3.4.4.3 三類設(shè)備：不能滿足二類設(shè)備要求或有下列情況

a 有重大設(shè)備缺陷，部件不完整或不齊。

b 保護裝置不完整，影響安全運行。

c 自動裝置不能保證正常投運。

d 有嚴重滲漏現(xiàn)象，設(shè)備表面銹蝕嚴重。

3.4.5 變電站設(shè)備評級標準

3.4.5.1 電容器評級標準

a 一類設(shè)備

定期進行試驗，并符合規(guī)程要求。

瓷件完好無損。

密封良好，外殼無滲油、無油垢、無變形、無銹蝕、油漆完好。

資料齊全、正確，與現(xiàn)場實際相符。

設(shè)備標志齊全、清楚、正確。

設(shè)備安裝場地通風良好。

b 二類設(shè)備

試驗數(shù)據(jù)稍有變化，但仍符合規(guī)程規(guī)定。

瓷件雖有小塊損傷，但不影響安全運行。

外殼有輕微滲油和輕微變形。

c 三類設(shè)備

達不到二類設(shè)備標準的。

3.4.5.2 電抗器評級標準

a 一類設(shè)備

定期進行試驗，符合規(guī)程要求。各項參數(shù)符合實際運行需要。

線圈無變形，混凝土支柱無裂紋、瓷件無損傷。

通風良好，通道清潔，無積水，無雜物。

本體清潔，油漆完好，標志正確清楚。

資料齊全，正確，并與實際相符。

b 二類設(shè)備

達到一類設(shè)備第一條規(guī)定的標準。

線圈稍有變形，混凝土支柱稍有裂紋，瓷件稍有損傷，但不影響安全運行。

通風基本良好，資料齊全。

c 三類設(shè)備

達不到二類設(shè)備標準的。

3.4.5.3 高壓開關(guān)柜評級標準

a 一類設(shè)備

預(yù)防性試驗合格，油質(zhì)、fs6氣體合格，真空開關(guān)真空度符合要求。

各項技術(shù)參數(shù)滿足實際運行需要。

開關(guān)安裝地短路容量小于開關(guān)實際開斷容量，不過負荷。

導(dǎo)電回路接觸良好，無發(fā)熱現(xiàn)象。

部件完好，零件齊全，瓷件無損，接地良好。

操作機構(gòu)靈活，無卡阻現(xiàn)象。

油位、氣壓、油色正常。

無漏油，漏氣現(xiàn)象。

開關(guān)整潔，油漆完整，標志齊全、正確、清楚，分、合標志正確、清楚。

資料齊全、正確，與實際相符。

b 二類設(shè)備

能達到一類設(shè)備1-7條標準。

有輕微的滲油、漏氣。

油質(zhì)呈微酸性。

c 三級設(shè)備

達不到二類設(shè)備標準的。

3.4.5.4 主變壓器評級標準

a 一類設(shè)備

持續(xù)達到額定出力或上級批準的出力，溫升符合設(shè)計的數(shù)值或上層油溫不超過85℃。

繞組、套管和絕緣油等試驗均符合《電力設(shè)備交接和預(yù)防試驗規(guī)程》規(guī)定。

部件和零件完整齊全；分接頭開關(guān)的電氣和機械性能良好，無接觸不良或動作卡澀現(xiàn)象。

冷卻裝置運行正常，散熱裝置齊全。

電壓表、電流表、溫度表等主要表計部件完好、準確。差動保護、過電流保護、瓦斯繼電器、防爆裝置等主要保護和信號裝置部件完好，動作可靠。

一次回路設(shè)備絕緣及運行情況良好。

變壓器本身及周圍環(huán)境整潔，照明良好，必要的標志、編號齊全。

不漏油，或稍有輕微的滲油但外殼及套管無明顯油跡。

b 二類設(shè)備

經(jīng)常能達到額定出力或上級批準的出力，溫升符合設(shè)計的數(shù)值或上層油溫不超過95℃。

繞組、套管試驗符合《電力設(shè)備交接和預(yù)防試驗規(guī)程》的規(guī)定，絕緣油的介損比規(guī)程規(guī)定稍有增大或呈微酸反應(yīng)。

部件和零件齊全，分接頭開關(guān)的電氣和機械性能良好，無接觸不良或動作卡澀現(xiàn)象；接觸電阻稍有變化，但不影響安全運動。

冷卻裝置運行正常，不影響變壓器出力。

電壓表、電流表、溫度表等主要表計部件完好、準確，差動保護、過電流保護、防爆裝置等主要保護和信號裝置部件完好，動作可靠，瓦斯繼電器重瓦斯未投入跳閘。

第5篇 施工現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容制度

(1)施工現(xiàn)場的安全由施工單位負責,實行施工總承包的工程項目,由總承包單位負責,分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦?yīng)當在施工合同中明確安全管理范圍,承擔各自相應(yīng)的安全管理責任?？偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝辉斐傻陌踩鹿食袚B帶責任。建設(shè)單位分段發(fā)包或者指定的專業(yè)分包工程,分包單位不服從總包單位的安全管理,發(fā)生事故的由分包單位承擔主要責任。

(2)施工單位應(yīng)當建立工程項目安全保障體系。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一負責人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。工程項目應(yīng)當建立以第一責任人為核心的分級負責的安全生產(chǎn)責任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當負責本工種的安全生產(chǎn)。項目施工前,施工單位應(yīng)當進行安全技術(shù)交底,被交底人員應(yīng)當在書面交底上簽字,并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。

(3)施工現(xiàn)場實行封閉管理,施工安全防護措施應(yīng)當符合建設(shè)工程安全標準。施工單位應(yīng)當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應(yīng)的安全防護措施。施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場的顯著或危險部位設(shè)置符合國家標準的安全警示標牌。

(4)施工單位應(yīng)當對施工中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專項防護。

(5)施工現(xiàn)場暫時停工的,責任方應(yīng)當做好現(xiàn)場安全防護,并承擔所需費用。

(6)施工單位應(yīng)當根據(jù)《中華人民共和國國消防法》的規(guī)定,建立健全消防管理制度,在施工現(xiàn)場設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲存、使用易燃易爆物品時,應(yīng)當采取特殊消防措施。

(7)施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動對人和環(huán)境的污染和危害。

(8)施工單位應(yīng)當將施工現(xiàn)場的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。施工現(xiàn)場臨時搭設(shè)的建筑物應(yīng)當經(jīng)過設(shè)計計算,裝配式的活動房屋應(yīng)當具有產(chǎn)品合格證,項目經(jīng)理對上述建筑物和活動房屋的安全使用負責。施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng),必須符合衛(wèi)生標準。

(9)作業(yè)人員應(yīng)當遵守建設(shè)工程安全標準、操作規(guī)程和規(guī)章制度,進人施工現(xiàn)場必須正確使用合格的安全防護用具及機械設(shè)備等產(chǎn)品。

(10)作業(yè)人員有權(quán)對危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況下,有權(quán)立即停止作業(yè)并撤離危險區(qū)域。管理人員不得違章指揮。

(11)施工單位應(yīng)當建立安全防護用具及機械設(shè)備的采購、使用、定期檢查、維修和保養(yǎng)責任制度。

(l2)施工單位必須采購具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具及機械設(shè)備,該用具和設(shè)備進場使用之前必須經(jīng)過檢查,檢查不合格的,不得投人使用。施工現(xiàn)場的安全防護用具及機械設(shè)備必須由專人管理,按照標準規(guī)范定期進行檢查。維修和保養(yǎng),并建立相應(yīng)的資料檔案。

(13)進人施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當經(jīng)檢測檢驗機構(gòu)檢測檢驗合格后方可投入使用,檢測檢驗機構(gòu)對檢測檢驗結(jié)果承擔相應(yīng)的責任。

第6篇 建筑工程施工安全零目標管理主要控制措施

建筑工程施工安全“零”目標管理的主要控制措施

1 預(yù)防高處墜落和高空落物事故的控制措施

a)工程施工時盡可能減少立體交叉作業(yè),如必須進行立體交叉作業(yè),要采取相應(yīng)的隔離措施,防止高處墜落及高空落物。

b)施工現(xiàn)場樓梯口、電梯口、預(yù)留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時通道邊、卸料臺外側(cè)邊、樓層周邊等危險場所,必須設(shè)置臨時的符合標準有黃黑色標的蓋板或欄桿,設(shè)置明顯的警告牌。

c)高層建筑臨邊防護除設(shè)置欄桿外,另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設(shè)雙層防墜落隔離棚。

d)進行各種吊裝作業(yè)時,各層平臺、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同

第7篇 工程項目主要施工機械 安全管理措施

1、大型施工機械進場實行準入制度,機械進場經(jīng)安全檢查合格后才能投入使用。中小型機械按規(guī)范要求辦理外觀檢查、安裝、調(diào)試,確認各項指標合格后,辦理機械設(shè)備驗收手續(xù),方可投入使用。

2、機械操作人員依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。

3、井架的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù),經(jīng)檢驗合格后,方可使用。井架使用中,應(yīng)定期進行檢測。井架的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。

4、井架的卷揚機必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩,導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時,應(yīng)切斷電源,并將吊籠降至地面。

5、攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚,使用前應(yīng)固定,不得用輪胎代替支撐。移動時必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈防護罩應(yīng)齊全完好,安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護。

6、振動式打夯機必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機用后應(yīng)切斷電源,嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。

7、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m,兩瓶同焊距間的距離不得小于10m。未安裝減壓器的氧氣瓶嚴禁使用。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊接,應(yīng)嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定,應(yīng)保持良好的通風,并不得在密閉場所施工,施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。

8、圓鋸發(fā)鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩,并應(yīng)設(shè)置保險檔、分料器。凡長度小于500mm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用圓鋸。

9、砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180 度的防護罩和牢固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm 的砂輪。

10、平面刨(手壓刨)安全防護裝置必須齊全有效。

11、吊索具達到報廢標準的,必須及時更換,并應(yīng)注意:

①、鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,大死彎、斷股、油芯外露的不得使用;

②、吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置;

③、卡環(huán)在使用時,應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板等大構(gòu)件時,必須使用卡環(huán)。

④、土方基礎(chǔ)工程的降、排水施工,必須采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng),加強用電管理并設(shè)置警示標志。

⑤、自卸汽車等在坡道停放時:下坡停放應(yīng)掛上倒檔,上坡停放應(yīng)掛上一檔,應(yīng)使用三角木楔等塞緊輪胎。

⑥、高空焊接或切割時,必須系好安全帶,焊接周圍和下方應(yīng)采取防火措施,并應(yīng)有專人監(jiān)護。

第8篇 建筑施工安全管理主要內(nèi)容

第一節(jié)、主要內(nèi)容:(jgj59-2022)

一、符合國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準的規(guī)定。

二、安全管理檢查評定保證項目:安全生產(chǎn)責任制、施工組織設(shè)計及專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援、安全管理一般項目檢查評定。

三、文明施工:(gb50720、jgj146、jgjmt188)現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火、綜合治理、公示標牌、生活設(shè)施、社區(qū)服務(wù)等。

四、腳手架:(jgj130)施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體與建筑物拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收、層間防護、構(gòu)配件材質(zhì)、安全通道等。

五、臨時用電系統(tǒng):(gb50194、jgj46)外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關(guān)箱、現(xiàn)場施工用電、照明用電、用電檔案等。

六、機械設(shè)備:(gb10055、jgj215、gb5144)(塔吊、施工電梯、樁機機械、攪拌機、電鋸、鋼筋加工機械)

七、高處作業(yè)吊籃:(jgj202)施工方案、安全裝置、懸掛機構(gòu)、鋼絲繩、安裝作業(yè)、什降作業(yè)、交底與驗收、安全防護、吊籃穩(wěn)定、荷載等。

八、基坑工程:(gb50497、jgj120、jgj180)施工方案、基坑支護、降排水、基坑開挖、坑邊荷載、安全防護、基坑監(jiān)測、支撐拆除、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等。

九、模板支架:(jgj162、jgj130、jgj128、jgj166、jgj231)施工方案、支架基礎(chǔ)、支架構(gòu)造、支架穩(wěn)定、施工荷載、交底與驗收、支架拆除等。

十、高處作業(yè):安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、臨邊防護、洞口防護、通道口防護、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、卸料平臺等。

十一、安全管理評定等級:優(yōu)良(80分以上)、合格(70-80分)、不合格(70分以下)時限期整改達到合格。

第二節(jié)、具體內(nèi)容:

一、安全生產(chǎn)責任制:

1、建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責任制。

2、安全生產(chǎn)責任制應(yīng)經(jīng)責任人簽字認可。

3、項目部應(yīng)有各各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、項目部按規(guī)定配備專職安全員。

5、承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標。

6、項目部按規(guī)定制定安全生產(chǎn)資金保障制度;編制資金使用計劃,并按計劃實施。

7、項目部制定出傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達標、文明施工等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標。

8、按安全管理目標和項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制進行安全責任目標分解。

9、建立對安全生產(chǎn)責任制和責任目標的考核制度;對項目管理人員定期考核。

二、施工組織設(shè)計及專項方案:

1、項目部在施工前編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施;

2、危險性較大的分部分項工程編制安全專項施工方案;專項方案具有針對性;并按有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計計算;

3、超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)組織專家對施工專項方案進行論證;

4、施工組織設(shè)計、專項施工方案,由有關(guān)部門審核;施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準;

5、項目部嚴格按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。

三、安全技術(shù)交底:

1、施工負責人在安排生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底;

2、安全技術(shù)交底按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行;

3、安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標準、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進行交底;

4、安全技術(shù)交底應(yīng)有交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。

四、安全檢查:

1、項目部建立安全檢查制度;

2、安全檢查應(yīng)由項目負責人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進行并填寫檢查記錄;

3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達隱患整改通知單;定人、頂時間、頂措施進行整改。重大事故隱患整改后由相關(guān)部門組織復(fù)查。

五、安全教育:

1、項目部建立安全教育培訓(xùn)制度;

2、當施工作業(yè)人員進場時,項目部組織進行以國家安全法律規(guī)定、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核;

3、當施工作業(yè)人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時,進行安全教育培訓(xùn);

4、施工管理人員、專職安全員每年度進行安全教育培訓(xùn)和考核。

六、應(yīng)急救援:

1、項目部針對工程特點,進行重大危險源的辨識;制定防觸電、防火災(zāi)、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預(yù)案,并對現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控;

2、現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進行應(yīng)急救援演練;

3、按應(yīng)急救援預(yù)案要求配備救援器材和設(shè)備。

七、分包單位的安全管理:

1、總包單位對分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;

2、分包合同中簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責任;

3、分包單位按規(guī)定建立安全管理機構(gòu),配備專職安全員。

八、持證上崗:

1、從事施工管理的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行政主管部門培訓(xùn)考核合格,取得相應(yīng)資格證,方可上崗;

2、從事施工管理的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員持證上崗。

九、生產(chǎn)安全施事故處理:

1、當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時, 施工單位按規(guī)定及時報告;

2、施工單位按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查分析,制定防范措施;

3、依法為施工人員辦理保險。

十、安全標志:

1、施工現(xiàn)場入口及主要施工區(qū)域、危險部位設(shè)置相應(yīng)的安全警示標志牌;

2、施工現(xiàn)場繪制安全標志布置圖;

3、根據(jù)施工部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標志牌設(shè)置位置;

4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。

十一、文明施工:

1、現(xiàn)場圍擋:

a、市區(qū)主要路段的工地圍墻設(shè)置封閉圍墻高度不小于2.5米;

b、一般路段的封閉圍墻不低于1.80米;

c、圍墻應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

2、封閉管理:

a、施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門,并設(shè)置門衛(wèi)值班室;

b、建立門衛(wèi)值守管理制度,配備門衛(wèi)值守人員;

c、施工人員進出施工現(xiàn)場佩戴工作卡;

d、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置企業(yè)名稱和標識;設(shè)置車輛沖洗設(shè)備。

3、施工場地;

a、施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面進行硬化;

b、施工現(xiàn)場道路暢通,路面平整堅實;

c、施工現(xiàn)場應(yīng)有防止揚塵措施;

d、施工現(xiàn)場要有排水設(shè)施,排水通暢、無積水;

e、施工現(xiàn)場應(yīng)有防止泥漿、污水、廢水等污染環(huán)境的措施;

f、設(shè)置專門的吸煙室,嚴禁隨意吸煙;

g、溫暖季節(jié)應(yīng)有綠化布置。

4、材料管理:

a、建筑材料、構(gòu)件、料具等按平面布置圖進行堆碼;

b、材料堆碼整齊;標明名稱、規(guī)格;

c、材料堆碼采取防火、防雨、防銹蝕等措施;

d、建筑物內(nèi)的建筑垃圾清理采用專用運輸工具;嚴禁隨意拋擲;

e、易燃、易爆的物品應(yīng)分類儲藏在專業(yè)庫房內(nèi),并制定防火措施。

5、現(xiàn)場辦公與住宿:

a、施工作業(yè)、材料堆放區(qū)與辦公、生活區(qū)域劃分清晰;并采取相應(yīng)的隔離措施;

b、在建工程內(nèi)、伙房、庫房不得兼做宿舍;

c、宿舍、辦公用房的防火等級應(yīng)符合規(guī)范要求;

d、宿舍設(shè)置開啟式窗戶,床鋪不得超過兩層,通道寬度不小于0.9米;

e、宿舍內(nèi)住宿人員人均面積不小于2.5平方米,且不得超過16人;

f、冬季宿舍內(nèi)應(yīng)有采暖和防一氧化碳中毒措施;

g、夏季宿舍內(nèi)應(yīng)配有防暑降溫和防蚊蠅措施;

h、生活用品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生良好。

6、現(xiàn)場防火:

a、施工現(xiàn)場建立消費安全管理制度,制定消防措施;

b、臨時用房和作業(yè)場所的防火設(shè)計符合規(guī)范要求;

c、設(shè)置消防通道、消防水源、并符合規(guī)范要求;

d、滅火器材保證可靠有效,布局配置符合規(guī)范要求;

e、明火作業(yè)履行動火審批手續(xù),配備動火監(jiān)護人員。

7、綜合治理:

a、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置供作業(yè)人員學(xué)習(xí)、娛樂的場所;

b、建立治安保衛(wèi)制度,責任分解落實到人;

c、建立治安防范措施。

8、公示標牌:

a、大門口設(shè)置公示標牌,主要內(nèi)容:工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、效果圖等(五牌二圖);

b、標牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一;

c、施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標語;

d、應(yīng)有宣傳欄、讀報欄、黑板報。

9、生活設(shè)施:

a、建立衛(wèi)生責任制度,并落實責任到人;

b、食堂與廁所、有害有毒場所等污染源的距離符合規(guī)范要求;

c、食堂必須有文生許可證,炊事員健康證等齊全有效;

d、食堂使用的燃氣管應(yīng)存放在單獨的房間,且該房間通風良好;嚴禁同時存放其它物品;

e、食堂通風良好;配備必要的排風、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施;

e、廁所內(nèi)的設(shè)施數(shù)量和布局應(yīng)符合規(guī)范要求;

f、廁所必須符合衛(wèi)生要求;

g、必須保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水;

h、設(shè)置淋浴室,且滿足現(xiàn)場人員需求;

i、生活垃圾及時清理,同一收集。

10、社區(qū)服務(wù):

a、夜間施工前必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準后方可進行施工;

b、現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物;

c、現(xiàn)場制定防粉塵、防噪音、防光污染等措施;

d、制定施工不擾民措施。

十二、腳手架:

1、施工方案:

a、編制施工方案,結(jié)構(gòu)進行計算,按規(guī)定進行審核、審批;

b、當架體搭設(shè)高度超過規(guī)范允許高度是,組織專家對專項施工方案進行論證;

2、架體基礎(chǔ):

a、架體基礎(chǔ)按方案要求平整、夯實,并采取排水措施;立桿底部設(shè)置墊板、底座,且符合規(guī)定;

b、立桿底端距地200處設(shè)置縱、橫向掃地桿,并應(yīng)直角扣減連接,橫向掃地桿在縱向掃地桿下面;

3、架體與建筑物拉結(jié):

a、架體與建筑物拉結(jié)符合規(guī)范要求;

b、連墻件應(yīng)從架體底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置;在該處設(shè)置有困難時,采取其它措施進行固定;

c、對搭設(shè)高度超過24米的雙排腳手架,采取剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié)。

4、桿件間距與剪刀撐:符合規(guī)范及設(shè)計要求,剪刀撐延架體高度連續(xù)延伸,與地面的夾角為45-60度。

5、腳手板與防護欄桿:

a、腳手板的材質(zhì)、規(guī)格符合規(guī)范要求,鋪板嚴密、牢靠;

b、架體外側(cè)采用密目網(wǎng)封閉;網(wǎng)間連接嚴密;

c、作業(yè)層按規(guī)范設(shè)置防護欄桿;外側(cè)設(shè)置不小于180的擋腳板。

6、層間防護:

a、架體作業(yè)層腳手板下應(yīng)采用安全平網(wǎng)兜底,一下每隔10米采用安全平網(wǎng)封閉;

b、作業(yè)層里排架體與建筑物之間應(yīng)采用腳手板或安全平網(wǎng)封閉;

c、架體底層沿建筑物結(jié)構(gòu)邊緣在懸挑鋼梁與懸挑鋼梁之間采取措施封閉;架體底層應(yīng)進行封閉。

7、構(gòu)配件材質(zhì):

a、型鋼、鋼管、構(gòu)配件規(guī)格材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求;

b、型鋼、鋼管彎曲、變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。

8、交底與驗收:

a、架體搭設(shè)前要有安全技術(shù)交底,并應(yīng)有文字記錄;

b、當架體分段搭設(shè)、分段使用時,應(yīng)進行分段驗收;架體上的施工荷載均應(yīng),并不超過設(shè)計和規(guī)范要求;

c、搭設(shè)完畢應(yīng)辦理驗收手續(xù),驗收應(yīng)有量化內(nèi)容并經(jīng)責任人簽字確認。

十三、臨時用電:(gb50-194、jgj46)

1、外電防護:

a、外電線路與在建工程及腳手架、起重機械、場內(nèi)機動車道的安全距離符合規(guī)范要求;

b、當安全距離不符合規(guī)范要求時,必須采用隔離防護措施,并懸掛明顯的警示標志;

c、防護設(shè)施與外電線路的安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求,并應(yīng)堅固、穩(wěn)定;

d、外電架空線路正下方不得施工、建造臨時設(shè)施或?qū)Ψ讲牧衔锲贰?/p>

2、接地與接零保護系統(tǒng):

a、施工現(xiàn)場專用的電源中性點直接接地的抵壓配電系統(tǒng)應(yīng)采用tn-s接零保護系統(tǒng);

b、施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)不得同時采用兩種保護系統(tǒng);

c、保護零線應(yīng)由工作接地線、總配電箱電源側(cè)零線或總漏電保護器電源零線處引出,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護零線連接;

d、保護零線應(yīng)單獨敷設(shè),線路上嚴禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,嚴禁通過工作電流;

e、保護零線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,規(guī)格和顏色標記應(yīng)符合規(guī)范要求;

f、保護零線應(yīng)在總配電箱處、配電系統(tǒng)的中間處和末端處作重復(fù)接地;

h、接地裝置的接地線應(yīng)采用2根及以上導(dǎo)體,在不同點與接地體做電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或光面圓鋼;

i、工作接地電阻不大于4ω,重復(fù)接地電阻不應(yīng)大于10ω;

n、施工現(xiàn)場起重機、物料提升機、施工什降機、腳手架應(yīng)按規(guī)范要求采取防雷措施,防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30ω;

o、做防雷接地機械上的電氣設(shè)備,保護零線必須同時作重復(fù)接地。

3、配電線路:

a、線路及接頭應(yīng)保證機械強度和絕緣強度;

b、線路應(yīng)設(shè)斷路、過載保護,導(dǎo)線截面應(yīng)滿足線路負荷電流;

c、線路的設(shè)施、材料及相序排列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離應(yīng)符合規(guī)范要求;

d、電纜應(yīng)采用架空或埋地敷設(shè)且符合規(guī)范要求;嚴禁地面明設(shè)或沿腳手架、樹木等敷設(shè);

e、電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線的芯線,并按規(guī)定接用;

g、室內(nèi)b敷主干線距地高度不得小于2.5米。

4、配電箱與開關(guān)箱:

a、施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)采用三級配電、二級漏電保護系統(tǒng),用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱;

b、箱體結(jié)構(gòu)、箱內(nèi)電氣設(shè)置及使用應(yīng)符合規(guī)范要求;

c、配電箱必須分設(shè)工作零線端子板和保護零線端子板,保護零線、工作零線必須通過各自的端子板連接;

d、總配電箱與開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護器,漏電保護器參數(shù)應(yīng)匹配并靈敏可靠;

e、箱體應(yīng)設(shè)置系統(tǒng)接線圖和分路標記,并應(yīng)有門、鎖及防雨措施;

f、箱體安裝高度、位置及周邊通道應(yīng)符合規(guī)范要求;

h、分配箱與開關(guān)箱的距離不應(yīng)大于30米,開關(guān)箱與用電設(shè)備間的距離不應(yīng)超過3米。

5、配電室與配電裝置:

a、配電室的建筑耐火等級不低于三級,配電室應(yīng)配置適用于電氣火災(zāi)的滅火器材;

b、配電室、配電裝置、儀表、電器元件設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求;

c、配用發(fā)電機組應(yīng)與外電線路進行連鎖;

d、配電室應(yīng)采取防風雨和小動物侵入的措施;設(shè)置警示標志、工地工地平面圖和系統(tǒng)圖。

6、現(xiàn)場照明:

a、照明與動力用電分設(shè);特殊場所和手持照明采用安全電壓供電;

b、照明變壓器應(yīng)采用雙繞組安全隔離變壓器;燈具金屬外殼應(yīng)接保護零線;

c、燈具與地面、易燃物間距應(yīng)符合規(guī)范要求;照明線路與安全電壓線路的架設(shè)符合規(guī)范要求;

d、施工現(xiàn)場按規(guī)范配備應(yīng)急照明。

7、用電檔案:

a、總包與分包之間簽訂臨時用電管理協(xié)議,明確各方相關(guān)責任;

b、施工現(xiàn)場應(yīng)制定專項用電施工組織設(shè)計、外電防護專項方案;并履行審批程序,設(shè)施后應(yīng)由相關(guān)部門組織驗收;

c、用電各項記錄應(yīng)按規(guī)定填寫,記錄應(yīng)真實有效;

d、用電檔案資料應(yīng)齊全有效,專人管理。

十四、施工機械:

1、施工什降機:

a、安全裝置:安裝質(zhì)量限制器,并靈敏可靠;安裝漸進式防墜安全器并靈敏可靠;防墜安全器應(yīng)在有效的標定期內(nèi)使用;鋼絲繩安裝防松繩裝置,靈敏可靠;

b、限位裝置:應(yīng)安裝非自動復(fù)位型極限開關(guān)并靈敏可靠;應(yīng)安裝自動復(fù)位型上、下限位開關(guān)并靈敏可靠,安裝位置符合規(guī)范要求;上極限開關(guān)與上限位開關(guān)之間的安全越程不應(yīng)小于0.15米;極限開關(guān)、限位開關(guān)應(yīng)設(shè)置獨立的觸發(fā)元件;吊籠門應(yīng)安裝機電連鎖裝置,并靈敏可靠;吊籠頂窗應(yīng)安裝電氣安全開關(guān),并靈敏可靠。

c、防護裝置:吊籠和對重升降通道地面安裝防護圍欄,圍欄高度、強度符合規(guī)范要求、圍欄門應(yīng)安裝機電連鎖裝置,并靈敏可靠;地面出入通道搭設(shè)安全通道防護棚,且符合規(guī)范要求;停層平臺兩側(cè)設(shè)置防護欄桿、擋腳板、平臺腳手板應(yīng)鋪滿、鋪平。停層門安裝高度、強度符合規(guī)范要求。

d、附墻架:附墻架采用標準產(chǎn)品,當附墻架不符合現(xiàn)場要求時,另行設(shè)計,設(shè)計應(yīng)滿足剛度、強度、穩(wěn)定性等要求;附墻架與建筑物連接方式、角度應(yīng)符合說明書要求;附墻架間距、最高附著點以上導(dǎo)軌的自由高度應(yīng)符合產(chǎn)品說明書要求。

e、鋼絲繩、滑輪與對重:

g、安裝、拆卸專項方案:安裝、拆卸單位應(yīng)具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;安、拆前先制定專項施工方案,并經(jīng)過審批、審核;安裝完應(yīng)履行驗收程序,驗收表格有責任人簽字確認;安、拆人員及司機持證上崗;施工什降機作業(yè)前應(yīng)按規(guī)定進行例行檢查,填寫檢查記錄;實行多班作業(yè),填寫交班記錄。

h、驗收與使用:

i、導(dǎo)軌架:導(dǎo)軌架的垂直度、標準節(jié)質(zhì)量、對重導(dǎo)軌等應(yīng)符合規(guī)范要求;連接螺栓符合產(chǎn)品說明書要求。

j、基礎(chǔ):基礎(chǔ)制作、驗收符合說明書及規(guī)范要求;基礎(chǔ)設(shè)置在地下室頂板、樓板等結(jié)構(gòu)上時,應(yīng)對其支承結(jié)構(gòu)進行承載力驗算;基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施。

k、電氣安全、通信設(shè)置:什降機與架空線路的安全距離或防護措施防護規(guī)范要求;電纜導(dǎo)向架設(shè)置、霹雷裝置等符合規(guī)范要求。應(yīng)安裝樓層信號聯(lián)絡(luò)裝置,并應(yīng)清晰有效。

2、塔式起重機:

a、荷載限制裝置:起重量限位器和起重力矩限位器;

b、行程限位裝置:起什高度限位開關(guān)、小車行程開關(guān)、臂架幅度限位開關(guān)、回轉(zhuǎn)限位器。

c保護裝置:斷繩、斷軸保護裝置;小車軌道行程末端應(yīng)安裝緩沖器及止檔裝置,并應(yīng)符合規(guī)范要求;高度大于50米的塔機應(yīng)安裝風速儀,并靈敏可靠。

d吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩:安裝防脫鉤裝置、滑輪、鋼絲繩、卷筒的磨損、銹蝕、變形等應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。

e、多塔作業(yè):制定專項施工方案并經(jīng)過審批;任意兩臺塔吊之間的架設(shè)距離應(yīng)符合規(guī)范要求。

f、安拆、驗收、使用:安拆單位應(yīng)具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;安裝、拆卸專項施工方案,并經(jīng)過審核、審批;安裝完畢應(yīng)履行驗收程序,驗收表格由責任人簽字;安裝、拆卸人員及司機持證上崗;塔式起重機作業(yè)前應(yīng)按規(guī)定進行例行檢查,并填寫檢查記錄;實行多班作業(yè),應(yīng)按規(guī)定填寫交接班記錄。

g、塔式起重機一般項目檢查評定內(nèi)容:

附著:高度超過說明書要求,應(yīng)安裝附著,附著安裝應(yīng)符合說明書及規(guī)范要求;當附著裝置水平距離與實際不相符是,應(yīng)進行設(shè)計計算和審批;安裝內(nèi)爬式塔式起重機的建筑承載力結(jié)構(gòu)應(yīng)進行承載力驗算;附著前、附著后的塔身垂直度應(yīng)符合規(guī)范要求。

h、基礎(chǔ)與軌道:基礎(chǔ)應(yīng)按說明書及有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計、檢測和驗收;應(yīng)設(shè)置排水措施;路基箱或枕木鋪設(shè)、軌道鋪設(shè)應(yīng)符合說明書及規(guī)范要求;

i、結(jié)構(gòu)設(shè)施:主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi);平臺、走道、梯子、護欄的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求;高強螺栓、銷軸、緊固件的緊固、連接應(yīng)符合規(guī)范要求,高強螺栓應(yīng)使用力矩扳手或?qū)Ｓ霉ぞ呔o固。

n、電氣安裝:應(yīng)采用tn-s接零保護系統(tǒng)供電;塔機與架空線路的安全距離或防護措施應(yīng)符合規(guī)范要求;應(yīng)安裝霹雷裝置,電纜的使用及固定應(yīng)符合規(guī)范要求。

十五、施工機具:

1、平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、振搗器、樁工機械等的安裝應(yīng)履行驗收程序;單獨設(shè)置保護零線,應(yīng)搭設(shè)作業(yè)棚,并具有防雨、防曬等功能;機械傳動部位應(yīng)設(shè)置防護罩。

第9篇 某設(shè)備公司行政管理主要流程

設(shè)備公司行政管理主要流程

1印章管理流程

1.1印章管理流程圖

見__行006 印章管理流程。

1.2印章管理流程圖解釋

流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

1.印章使用部門填寫印章使用申請單并附需加蓋印章的文件。產(chǎn)生印章使用申請單

2.權(quán)限批準人審核申請單并在申請單上簽字。

3.總經(jīng)理辦公室審核印章使用申請的合規(guī)性。

4.總經(jīng)辦根據(jù)公司制度判定是否需總經(jīng)理批準。

5.總經(jīng)辦在文件上加蓋印章并將文件返回印章使用申請部門。

6.總經(jīng)辦將印章使用申請單存檔。

7.申請部門獲得印章的使用權(quán)。

2行政發(fā)文流程

2.1行政發(fā)文流程圖

見__技007 行政發(fā)文流程。

2.2行政發(fā)文流程圖解釋

流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

1.發(fā)文部門填寫行政發(fā)文申請單并附發(fā)文內(nèi)容。產(chǎn)生行政發(fā)文申請單

2.主管副總審核。

3.總經(jīng)辦審核并確定是否有總經(jīng)理批準。

4.總經(jīng)辦對發(fā)文內(nèi)容進行規(guī)范化調(diào)整、編排文號并征求發(fā)文部門的意見。

5.總經(jīng)辦以公司的名義發(fā)文。

3年度經(jīng)營計劃制訂流程

3.1年度經(jīng)營計劃制訂流程圖

見__技008 年度經(jīng)營計劃制訂流程。

3.2年度經(jīng)營計劃制訂流程圖解釋

流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

1.公司總經(jīng)理向總經(jīng)辦下達年度經(jīng)營計劃制訂命令。

2.總經(jīng)辦計劃發(fā)展規(guī)劃專員開展外部調(diào)研,主要是分析行業(yè)發(fā)展和競爭對手情況。

3.總經(jīng)辦向各部門發(fā)出關(guān)于年度經(jīng)營計劃的信息反饋請求。

4.各部門在規(guī)定期限內(nèi)向總經(jīng)辦提交信息反饋表,描述本部門的工作拓展空間、對未來市場的判斷等。產(chǎn)生部門信息反饋表

5.總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員綜合分析內(nèi)外部信息并制訂年度經(jīng)營計劃草案。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃草案

6.總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員就充分征求年度經(jīng)營計劃草案各部門意見并調(diào)整草案。

7.公司總經(jīng)理對年度經(jīng)營計劃草案進行調(diào)整并提交董事長審核。

8.董事長審核通過后提交董事會決定。

9.董事會決議通過年度經(jīng)營計劃。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃定稿

10.總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營計劃安排各部門的工作重點。

11.總經(jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理意見制作文件下達各部門。產(chǎn)生關(guān)于各部門工作重點的文件

12.各部門根據(jù)總經(jīng)辦下達的文件擬定或者調(diào)整年度工作計劃。

4安全事故處理流程

4.1安全事故處理流程圖

見__行009 安全事故處理流程。

4.2安全事故處理流程圖說明

流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

1.安全事故發(fā)生部門主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后馬上通知安保部和年薪辦。

2.安保部在接到消息后盡快派人趕到現(xiàn)場,并采取緊急善后處理,比如盡快將傷員送往醫(yī)院。

3.如果發(fā)生員工受傷情況,由安保部通知人力資源部。

4.安保部經(jīng)理與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)進行事故原因調(diào)查。產(chǎn)生事故原因調(diào)查表

5.事故原因調(diào)查表經(jīng)事故發(fā)生部門相關(guān)責任人會簽。

6.安全保衛(wèi)部與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合擬訂事故處理方案。產(chǎn)生事故處理方案

7.技術(shù)副總審核事故原因調(diào)查表和事故處理方案,并給出處理決議表。產(chǎn)生事故處理決議表

8.(8.1)人力資源部執(zhí)行決議,辦理賠償、保險等事宜。參考公司相關(guān)制度

(8.1)安保部將事故相關(guān)資料備案。

(8.1)事故發(fā)生部門經(jīng)理執(zhí)行處理決議,如考核、獎懲事項。

5出入公司管理流程

5.1出入公司管理流程圖

見__行010 出入公司管理流程。

5.2出入公司管理流程圖說明

流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

1.來客欲進入公司,須出示相關(guān)身份證件或單位介紹信,申請拜訪何部門。

2.門衛(wèi)查驗證件,并與相關(guān)部門聯(lián)系確認。

3.相關(guān)部門不予接待,門衛(wèi)拒絕進門。

4.相關(guān)部門予以確認,門衛(wèi)須讓來客填制來客出入公司登記單一式兩份,一份留底,一份交來客。來客出入公司登記單

5.來客隨帶來客出入公司登記單,到指定部門辦理相關(guān)事務(wù)。

6.(6.1)來客辦事完畢后,須要求相應(yīng)接待部門負責人在登記單上相關(guān)欄目簽署出門意見,如攜帶物資出門須注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息(或出門證)。出門證

(6.2)本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門,須攜帶相關(guān)部門出具的出門證。出門證

7.出門時,來客須提交登記單或出門證,本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門的,須提交出門證,供門衛(wèi)查驗,核對。

8.門衛(wèi)查收登記單或出門證,以確定是否放行。如發(fā)現(xiàn)問題,將該單據(jù)退回持有人,讓其回相關(guān)部門重新辦理手續(xù),暫不予放行。

9.門衛(wèi)查收登記單或出門證時,沒有發(fā)現(xiàn)問題,將登記單或出門證留下,即刻予以放行、出門。

上海__商業(yè)設(shè)備有限公司

行政管理流程

6印章管理流程

6.1印章管理流程圖

見__行006 印章管理流程。

6.2印章管理流程圖解釋

流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

8.印章使用部門填寫印章使用申請單并附需加蓋印章的文件。產(chǎn)生印章使用申請單

9.權(quán)限批準人審核申請單并在申請單上簽字。

10.總經(jīng)理辦公室審核印章使用申請的合規(guī)性。

11.總經(jīng)辦根據(jù)公司制度判定是否需總經(jīng)理批準。

12.總經(jīng)辦在文件上加蓋印章并將文件返回印章使用申請部門。

13.總經(jīng)辦將印章使用申請單存檔。

14.申請部門獲得印章的使用權(quán)。

7行政發(fā)文流程

7.1行政發(fā)文流程圖

見__技007 行政發(fā)文流程

。

7.2行政發(fā)文流程圖解釋

流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

6.發(fā)文部門填寫行政發(fā)文申請單并附發(fā)文內(nèi)容。產(chǎn)生行政發(fā)文申請單

7.主管副總審核。

8.總經(jīng)辦審核并確定是否有總經(jīng)理批準。

9.總經(jīng)辦對發(fā)文內(nèi)容進行規(guī)范化調(diào)整、編排文號并征求發(fā)文部門的意見。

10.總經(jīng)辦以公司的名義發(fā)文。

8年度經(jīng)營計劃制訂流程

8.1年度經(jīng)營計劃制訂流程圖

見__技008 年度經(jīng)營計劃制訂流程。

8.2年度經(jīng)營計劃制訂流程圖解釋

流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

13.公司總經(jīng)理向總經(jīng)辦下達年度經(jīng)營計劃制訂命令。

14.總經(jīng)辦計劃發(fā)展規(guī)劃專員開展外部調(diào)研,主要是分析行業(yè)發(fā)展和競爭對手情況。

15.總經(jīng)辦向各部門發(fā)出關(guān)于年度經(jīng)營計劃的信息反饋請求。

16.各部門在規(guī)定期限內(nèi)向總經(jīng)辦提交信息反饋表,描述本部門的工作拓展空間、對未來市場的判斷等。產(chǎn)生部門信息反饋表

17.總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員綜合分析內(nèi)外部信息并制訂年度經(jīng)營計劃草案。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃草案

18.總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員就充分征求年度經(jīng)營計劃草案各部門意見并調(diào)整草案。

19.公司總經(jīng)理對年度經(jīng)營計劃草案進行調(diào)整并提交董事長審核。

20.董事長審核通過后提交董事會決定。

21.董事會決議通過年度經(jīng)營計劃。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃定稿

22.總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營計劃安排各部門的工作重點。

23.總經(jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理意見制作文件下達各部門。產(chǎn)生關(guān)于各部門工作重點的文件

24.各部門根據(jù)總經(jīng)辦下達的文件擬定或者調(diào)整年度工作計劃。

9安全事故處理流程

9.1安全事故處理流程圖

見__行009 安全事故處理流程。

9.2安全事故處理流程圖說明

流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

9.安全事故發(fā)生部門主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后馬上通知安保部和年薪辦。

10.安保部在接到消息后盡快派人趕到現(xiàn)場,并采取緊急善后處理,比如盡快將傷員送往醫(yī)院。

11.如果發(fā)生員工受傷情況,由安保部通知人力資源部。

12.安保部經(jīng)理與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)進行事故原因調(diào)查。產(chǎn)生事故原因調(diào)查表

13.事故原因調(diào)查表經(jīng)事故發(fā)生部門相關(guān)責任人會簽。

14.安全保衛(wèi)部與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合擬訂事故處理方案。產(chǎn)生事故處理方案

15.技術(shù)副總審核事故原因調(diào)查表和事故處理方案,并給出處理決議表。產(chǎn)生事故處理決議表

16.(8.1)人力資源部執(zhí)行決議,辦理賠償、保險等事宜。參考公司相關(guān)制度

(8.1)安保部將事故相關(guān)資料備案。

(8.1)事故發(fā)生部門經(jīng)理執(zhí)行處理決議,如考核、獎懲事項。

10出入公司管理流程

10.1出入公司管理流程圖

見__行010 出入公司管理流程。

10.2出入公司管理流程圖說明

流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

10.來客欲進入公司,須出示相關(guān)身份證件或單位介紹信,申請拜訪何部門。

11.門衛(wèi)查驗證件,并與相關(guān)部門聯(lián)系確認。

12.相關(guān)部門不予接待,門衛(wèi)拒絕進門。

13.相關(guān)部門予以確認,門衛(wèi)須讓來客填制來客出入公司登記單一式兩份,一份留底,一份交來客。來客出入公司登記單

14.來客隨帶來客出入公司登記單,到指定部門辦理相關(guān)事務(wù)。

15.(6.1)來客辦事完畢后,須要求相應(yīng)接待部門負責人在登記單上相關(guān)欄目簽署出門意見,如攜帶物資出門須注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息(或出門證)。出門證

(6.2)本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門,須攜帶相關(guān)部門出具的出門證。出門證

16.出門時,來客須提交登記單或出門證,本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門的,須提交出門證,供門衛(wèi)查驗,核對。

17.門衛(wèi)查收登記單或出門證,以確定是否放行。如發(fā)現(xiàn)問題,將該單據(jù)退回持有人,讓其回相關(guān)部門重新辦理手續(xù),暫不予放行。

第10篇 施工現(xiàn)場管理主要工作內(nèi)容

施工企業(yè)管理的核心是工程項目,管理不斷建造出社會認可,業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心,也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。對施工現(xiàn)場實施科學(xué)的管理,是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽,獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。

工程建設(shè)項目實施階段即施工階段是把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程,是實現(xiàn)建設(shè)項目價值和使用價值的主要階段。施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分,只有加強施工現(xiàn)場管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

一、加強土建施工現(xiàn)場管理的重要性

建筑施工企業(yè)系列標準的貫徹控制,要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場,突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,建立質(zhì)量保證體系?？己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標,即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,是事故隱患多發(fā)地段,加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率,加強工程操作的系統(tǒng)性推行。另外,在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,能減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。加強施工現(xiàn)場管理,提高合同履行率,能確立企業(yè)信譽,保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映,是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

二、土建施工現(xiàn)場安全管理

安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。安全管理的內(nèi)容是對生主中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目標。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防為主,首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。堅持持續(xù)改進,安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理,是一種動態(tài)管理;其管理就意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗,指導(dǎo)新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,從施工組織設(shè)計或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責任制度,工序銜接交叉合理,交接責任明確;工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項管理工作水平的綜合體現(xiàn),通過以上措施,能將施工項目的安全管理工作上一個新臺階。

安全管理主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題,需設(shè)立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓(xùn)學(xué)習(xí),防患于未然。總而言之,施工項目的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點,決定了現(xiàn)場管理的難度較大。

三、土建施工現(xiàn)場材料管理

建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60%~70%,因此在安裝工程的項目管理中,材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位, 在施工前,對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究,廣泛收集供貨信息,盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點,而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量,編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃,要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要,合理安排施工所需機械的進退場,特別要注意材料的保管, 以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象,避免不必要的浪費。制定合理的材料采購、保管制度,建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高企業(yè)利潤。因此,必須解決好以下幾方面的問題。

1.材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。

2.材料采購。面對種類繁多的材料采購單, 必須將數(shù)量(含實際損耗) 、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚,尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。

3.材料分類堆放。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況, 合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣, 并報檢于甲方、設(shè)計單位。整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

4.材料發(fā)放。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進行追蹤, 避免材料丟失,或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量,庫管員務(wù)必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護措施。

四、土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

1.測量控制,施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查,對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴格的控制,在施工過程中,應(yīng)對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查,對不合乎工程實體基本測量要求者,應(yīng)及時指令施工單位處理。

2.指令文件控制,即監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù),指出施工單位存在的問題,明確施工單位的責任。

3.實驗控制,監(jiān)理工程師判定材料和各工程項目在品質(zhì)是以現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)作為評判標準的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能,結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比,通常需利用現(xiàn)場實驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量、情況。

4.駐地監(jiān)督控制,在施工現(xiàn)場中觀察工程的變更過程,及時處理有質(zhì)量隱患的事故,對有危險苗頭的項目予以重視并上報建立人員。

建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細致的工作,是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法,及其優(yōu)化控制的科學(xué),它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理,不但可以為施工單位節(jié)省資金,而且也為提高施工效益,強化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻。

第11篇 項目主要負責人現(xiàn)場帶班管理制度

為了進一步加強對施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格落實項目安全生產(chǎn)責任,特制訂項目負責人現(xiàn)場帶班管理制度:

1、本項目所稱項目負責人是指本工程項目項目經(jīng)理。

2、項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人,應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負責。

3、項目負責人在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作。

3、項目負責人應(yīng)堅守崗位,在工程施工現(xiàn)場進行帶班生產(chǎn),組織協(xié)調(diào)管理工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)活動,企業(yè)負責人將對項目負責人的帶班生產(chǎn)情況進行檢查。

4、帶班生產(chǎn)期間,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患,要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

5、項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。

6、項目負責人因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準后方可離開,離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。

黔東南州興源建筑工程有限責任公司

年 月 日

第12篇 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度事故應(yīng)急救援制度

1、我礦主要災(zāi)害包括:水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、提升運輸、頂板等災(zāi)害。

2、為預(yù)防各類災(zāi)害事故的發(fā)生,保證礦井的安全生產(chǎn),礦組織專門制定《2007年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,根據(jù)各類災(zāi)害的存在條件、危險分析、危害程度范圍預(yù)測等分別制定了預(yù)防措施,并根據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確發(fā)生事故后的上報制度及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施,并報集團公司批準。不編制或內(nèi)容不全、不及時上報的對責任人罰款50元,

3、礦長、總工程師及各專業(yè)要組織職工對礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和救援預(yù)案進行學(xué)習(xí),認真抓好落實,讓每一名職工了解掌握礦井的災(zāi)害隱患及預(yù)防與處理措施,否則對責任人罰款10-50元。

4、礦長負責《災(zāi)防計劃》所列工程項目的落實,并根據(jù)礦井生產(chǎn)中實際變化情況,有通防科及時對《災(zāi)防計劃》修改補充(每季度至少一次)。對修改后的《災(zāi)防計劃》要及時向職工傳達貫徹,否則對責任人罰款10-50元。

5、每年必須要與救護隊聯(lián)合,有計劃的組織一次礦井反風演習(xí)和救災(zāi)演習(xí),并進行總結(jié),演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施加以整改,提高礦井抗災(zāi)能力,否則對責任人罰款10-50元。

6、按照明確職責,重點檢查、預(yù)防為主的原則。各專業(yè)根據(jù)所轄范圍,對可能出現(xiàn)的事故危害,提出處理意見或整改措施,做到防患于未然,否則對責任人罰款10-50元。

7、對特殊地點實行重點監(jiān)控管理,由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗,及時匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異常現(xiàn)象,否則對責任人罰款10-50元。

8、出現(xiàn)異常情況,各崗位作業(yè)人員要及時匯報礦調(diào)度室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)事故應(yīng)急處理計劃或事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員,采取措施,積極組織自救,否則對責任人罰款10-50元。

9、以上考核由通防科負責建立考核臺帳。

第13篇 主要扇風機管理制度

一、主要扇風機及其附屬設(shè)備由機電科管理，機電科定期檢修和維護，保證其正常運轉(zhuǎn)，當在用主扇出現(xiàn)故障時備用主扇能在10分鐘內(nèi)正常開啟。

二、主要扇風機的檢修和運行記錄要完整、齊全，妥善保存。

三、安全科根據(jù)礦井通風系統(tǒng)的改變，配合機電科及時調(diào)節(jié)主扇的工況點，按礦井需風量供風，保證礦井風量供需比不大于1.1。

四、測風員定期測定礦井外部漏風量，外部漏風率不得超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，安全科配合機電科對主要扇風機的附屬設(shè)備定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出整改措施，限期整改。

五、礦井主要扇風機及其附屬設(shè)備，必須保持完好，以保證正常運轉(zhuǎn)和礦井正常通風，確保安全生產(chǎn)。

六、主扇值班室內(nèi)必須有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制。礦井反風設(shè)施必須完好，符合反風要求，每年至少進行一次礦井反風演習(xí)，對反風時發(fā)現(xiàn)的問題必須及時整改。

第14篇 幕墻工程施工管理主要人員職責

幕墻工程施工管理主要人員職責

1.1項目經(jīng)理

項目經(jīng)理主要負責現(xiàn)場施工,可根據(jù)工程具體施工進度情況合理對現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理安排和調(diào)整;協(xié)調(diào)各部門及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。

1.1.1結(jié)合實際情況制定現(xiàn)場施工進度計劃。

1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)并做好施工準備。

1.1.3協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的進度,負責本工程的安裝質(zhì)量和施工進度。

1.1.4協(xié)調(diào)各部門及各施工隊的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。

1.1.5參加工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,做好記錄并解決問題。

1.2技術(shù)負責人;

1.2.1負責配合施工進度審核(或提出)材料采購和加工計劃;

1.2.2負責現(xiàn)場技術(shù)文件、施工圖紙、安裝標準的貫徹執(zhí)行;

1.2.3協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安裝中遇到的其它技術(shù)問題。

1.3材料員;

1.3.1負責對現(xiàn)場材料的清點、保管和發(fā)放;

1.3.2負責材料的安全措施;

1.3.3提出各種材料的補缺情況;

1.4質(zhì)檢員;

1.4.1根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和業(yè)主標準、企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗;

1.4.2對進場的產(chǎn)品、半成品進行檢查,不合格不準進場;

1.4.3對產(chǎn)品、半成品保護措施的檢查;

1.4.4在安裝過程中,對檢查不合格的有權(quán)作出返工決定,并報請公司備案;

1.4.5配合項目經(jīng)理、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作;

1.5安全員;

1.5.1監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程;

1.5.2對上崗人員進行安全考核,不合格不許上崗;

1.5.3對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握,落實必要的安全保護器具。

第15篇 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度

1、我礦主要災(zāi)害包括：水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、提升運輸、頂板等災(zāi)害。

2、為預(yù)防各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保證礦井的安全生產(chǎn)，礦組織專門制定《2007年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)各類災(zāi)害的存在條件、危險分析、危害程度范圍預(yù)測等分別制定了預(yù)防措施，并根據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報制度及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施，并報集團公司批準。不編制或內(nèi)容不全、不及時上報的對責任人罰款50元，

3、礦長、總工程師及各專業(yè)要組織職工對礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和救援預(yù)案進行學(xué)習(xí)，認真抓好落實，讓每一名職工了解掌握礦井的災(zāi)害隱患及預(yù)防與處理措施，否則對責任人罰款10-50元。

4、礦長負責《災(zāi)防計劃》所列工程項目的落實，并根據(jù)礦井生產(chǎn)中實際變化情況，有通防科及時對《災(zāi)防計劃》修改補充（每季度至少一次）。對修改后的《災(zāi)防計劃》要及時向職工傳達貫徹，否則對責任人罰款10-50元。

5、每年必須要與救護隊聯(lián)合，有計劃的組織一次礦井反風演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)，并進行總結(jié)，演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施加以整改，提高礦井抗災(zāi)能力，否則對責任人罰款10-50元。

6、按照明確職責，重點檢查、預(yù)防為主的原則。各專業(yè)根據(jù)所轄范圍，對可能出現(xiàn)的事故危害，提出處理意見或整改措施，做到防患于未然，否則對責任人罰款10-50元。

7、對特殊地點實行重點監(jiān)控管理，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗，及時匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異?，F(xiàn)象，否則對責任人罰款10-50元。

8、出現(xiàn)異常情況，各崗位作業(yè)人員要及時匯報礦調(diào)度室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故應(yīng)急處理計劃或事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員，采取措施，積極組織自救，否則對責任人罰款10-50元。

9、以上考核由通防科負責建立考核臺帳。