經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度9篇

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，規(guī)章制度是確保組織運(yùn)行有序、高效的關(guān)鍵因素。它們定義了員工的行為準(zhǔn)則，明確了職責(zé)分工，也為決策提供了指導(dǎo)。撰寫(xiě)規(guī)章制度時(shí)，我們需要考慮其全面性、合規(guī)性及可行性，以確保其有效實(shí)施。

規(guī)章制度包括哪些

一套完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 公司宗旨和價(jià)值觀：明確企業(yè)的使命和愿景，為所有決策和行為設(shè)定基礎(chǔ)。

2. 組織架構(gòu)：定義各部門(mén)的職能，以及部門(mén)間的協(xié)作關(guān)系。

3. 員工職責(zé)：詳細(xì)列出每個(gè)職位的職責(zé)和期望，以便員工理解自己的角色。

4. 工作流程：描述業(yè)務(wù)流程，確保工作有序進(jìn)行。

5. 行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。

6. 薪酬福利：明確薪酬體系、獎(jiǎng)金、福利等。

7. 員工權(quán)利和義務(wù)：保護(hù)員工權(quán)益，同時(shí)也明確其必須履行的責(zé)任。

8. 糾紛解決機(jī)制：設(shè)定處理內(nèi)部沖突和糾紛的程序。

9. 安全和健康政策：保障員工的工作環(huán)境安全和健康。

作用和意義

規(guī)章制度的作用主要體現(xiàn)在：

1. 提高效率：清晰的規(guī)則可以減少誤解，提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序：通過(guò)設(shè)定行為邊界，防止混亂，維護(hù)工作秩序。

3. 遵守法規(guī)：確保企業(yè)活動(dòng)符合法律法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 保障公平：為員工提供一致的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，減少不公平現(xiàn)象。

5. 塑造文化：規(guī)章制度體現(xiàn)了企業(yè)文化，有助于塑造共同的價(jià)值觀。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 全面性：確保規(guī)章制度覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，無(wú)遺漏。

2. 合理性：規(guī)則應(yīng)公正、公平，符合實(shí)際情況，避免過(guò)于嚴(yán)苛或?qū)捤伞?

3. 參與性：征求員工意見(jiàn)，使他們感到被尊重，增加制度的接受度。

4. 清晰性：用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表述，避免產(chǎn)生歧義。

5. 更新性：定期審查和更新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化。

經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度范文

第1篇 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)章制度

小企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,公司規(guī)章制度自然不能少。一下是企業(yè)起始階段,公司必然要用到的一些制度條例,以供參考。

一、總則:方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。

二、制訂方針目標(biāo)的依據(jù)

第一條 國(guó)家的方針政策,國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤(rùn)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。

三、方針目標(biāo)編制的程序

第二條 在每年初,由工廠各分管廠長(zhǎng)、工程師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想,廠務(wù)會(huì)集討論,形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由廠長(zhǎng)下達(dá)指令。

四、方針目標(biāo)的執(zhí)行

第三條 方針目標(biāo)展開(kāi)一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原則,目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等。

五、方針目標(biāo)的實(shí)施

第四條 為確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工廠每年將組織兩次分階段pdca循環(huán),階段pdca循環(huán)計(jì)劃由三辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠長(zhǎng)的令制訂。

六、方針目標(biāo)的檢查診斷與考核

第五條 方針目標(biāo)管理設(shè)立一個(gè)綜合部門(mén),分設(shè)一至三個(gè)主要?dú)w口部門(mén)。歸口部必須認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

考核分類(lèi):

甲級(jí):按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施,且效果較好成績(jī)顯著。

乙級(jí):基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施、效果一般。

丙級(jí):沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

獎(jiǎng)懲措施:

第六條 對(duì)方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評(píng)價(jià),對(duì)甲級(jí)目標(biāo)視其難易、效果好壞等給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),列入年終評(píng)選的重要條件;對(duì)只達(dá)丙級(jí)目標(biāo)的要追究責(zé)任,認(rèn)真分析原因,幫助糾正,并根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰。

第七條 各部門(mén)的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,對(duì)存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí)。

小企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理制度范本

以下為某企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理制度的完整內(nèi)容,僅供參考。

第一條 總目標(biāo):加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn)。

第二條 各部門(mén)目標(biāo):

1.貿(mào)易部:

(1)充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。

(2)利用現(xiàn)有市場(chǎng),購(gòu)銷(xiāo)相關(guān)產(chǎn)品,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。

(3)銷(xiāo)售費(fèi)用的控制(運(yùn)輸費(fèi)用、報(bào)關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等)。

(4)呆品處理。

(5)外銷(xiāo)成長(zhǎng)率( )%,年度外銷(xiāo)金額( )元。

2.內(nèi)銷(xiāo)部:

(1) 估計(jì)內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫(kù)存量。

(2) 建立內(nèi)銷(xiāo)銷(xiāo)售網(wǎng),擴(kuò)大現(xiàn)有客戶(hù)的采購(gòu)規(guī)格及數(shù)量。

(3)呆品處理。

(4)內(nèi)銷(xiāo)成長(zhǎng)率( )%,年度內(nèi)銷(xiāo)金額( )元。

3.供應(yīng)部:

(1)建立機(jī)物料abc分類(lèi),實(shí)施重點(diǎn)控制。

(2)建立各主要原物料安全庫(kù)存量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量。選擇優(yōu)良供應(yīng)廠商,商訂長(zhǎng)期采購(gòu)合同;加強(qiáng)比價(jià)功能,降低采購(gòu)價(jià)格。

(3)降低平均庫(kù)存量:a料( )天,( )磅。b料( )天,( )磅。 機(jī)物料降低( )%,( )元。

4.事業(yè)關(guān)系室:

(1)建立人、物出入廠管理規(guī)則。

(2)加強(qiáng)警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練。

5.總務(wù)部人事科:

(1)建立員工進(jìn)用升遷、薪資考核獎(jiǎng)懲的人事制度。

(2)精簡(jiǎn)人事,控制管理費(fèi)用。

第2篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內(nèi)容無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)單位

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單

1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1）主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

2）員工安全職責(zé)

2、安全教育、培訓(xùn)制度

3、安全檢查制度

4、采購(gòu)、銷(xiāo)售管理制度

5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

6、防火、防爆、防中毒安全管理制度

7、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

8、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

9、應(yīng)急與事故管理制度

1）應(yīng)急管理制度

2）事故管理制度

10、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1）安全投入保障制度

2）安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)有下列職責(zé)：

（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（5）組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查單位安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；

4、健全安全管理組織，定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；

5、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用；

6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過(guò)”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理；

7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲；

8、負(fù)責(zé)部門(mén)的安全生產(chǎn)教育與考核工作；

9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系，負(fù)責(zé)單位人事任免；

10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。

員工安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

2、積極參加本單位舉行的各項(xiàng)安全活動(dòng)，必須參加本單位組織的安全教育、培訓(xùn)；

3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

4、如實(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，并提出安全建議；

5、購(gòu)買(mǎi)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的單位購(gòu)進(jìn)。嚴(yán)格實(shí)行“一書(shū)一簽”制，即安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，并隨貨提供給客戶(hù)。

6、委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)，并負(fù)責(zé)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。

7、及時(shí)、如實(shí)的向運(yùn)輸單位介紹所運(yùn)物品的數(shù)量、危險(xiǎn)特性和注意事項(xiàng)及其它要求；

8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運(yùn)方和客戶(hù)之間的關(guān)系，合法、文明經(jīng)營(yíng)。

9、禁止購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品以及超出單位經(jīng)營(yíng)資質(zhì)范圍以外的危險(xiǎn)化學(xué)品，否則，本人將承擔(dān)相應(yīng)的后果。

10、積極、妥善處理單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的意外事故，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若發(fā)生重大事故，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

安全教育、培訓(xùn)制度

1、本單位堅(jiān)持對(duì)在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。

主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門(mén)考核合格并取得安全資質(zhì)證書(shū)后方可任職。

3、本單位內(nèi)全體管理人員，每月要進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)和觀念，要充分認(rèn)識(shí)到，安全是效益的前提，培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)年終要納入全面考核，合格者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，屢次考試不合格者，辭退不錄用。

4、全體職工，每季一次集中學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)達(dá)到保障生命和財(cái)產(chǎn)安全之效果，學(xué)習(xí)成績(jī)納入個(gè)人考核。

5、要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，真正落實(shí)管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則，充分認(rèn)識(shí)自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，克服安全與己無(wú)關(guān)的思想，確保安全經(jīng)營(yíng)。

6、職工教育

新招員工首先進(jìn)行集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，介紹本單位的安全經(jīng)營(yíng)概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學(xué)習(xí)相關(guān)化工安全知識(shí)；再次是本單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)急處理措

施。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格者方可上崗。

安全檢查制度

1、本單位各崗位人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對(duì)擅離職守造成事故的，將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔(dān)法律和刑事責(zé)任。

2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日,對(duì)各部門(mén)安全工作情況進(jìn)行全面檢查。

3、每季度進(jìn)行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。

4、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)、罰制度，對(duì)拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴(yán)重者給以開(kāi)除處分。

5、安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時(shí)，必須立即予以糾正，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，并限期整改,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

6、安全檢查的重點(diǎn)是：勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實(shí)情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。

7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應(yīng)持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，真正達(dá)到安全為目的。

采購(gòu)、銷(xiāo)售管理制度

為了規(guī)范本單位經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售行為，保證合法、安全經(jīng)營(yíng)，特制定本制度。

1、嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得超資質(zhì)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售。擅自違法經(jīng)營(yíng)，造成不良后果的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

2、貨物采購(gòu)關(guān)系到本單位經(jīng)營(yíng)成本和信譽(yù)，是本單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購(gòu)人員必須時(shí)刻牢記，并嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。

3、購(gòu)買(mǎi)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證的正規(guī)廠家購(gòu)進(jìn)。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。并向廠家索取所購(gòu)危險(xiǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。

5、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸，雙方應(yīng)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。托運(yùn)前要檢查運(yùn)輸車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運(yùn)輸時(shí)本單位人員應(yīng)向承運(yùn)方說(shuō)明貨物名稱(chēng)、數(shù)量、危險(xiǎn)特性和目的地等。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品的銷(xiāo)售，應(yīng)實(shí)行“一書(shū)一簽”制，即在銷(xiāo)售時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，隨貨物提供給用戶(hù)。不得銷(xiāo)售無(wú)安全使用說(shuō)明書(shū)的危險(xiǎn)品，不得銷(xiāo)售給應(yīng)有準(zhǔn)購(gòu)證但無(wú)準(zhǔn)購(gòu)證的單位或個(gè)人。

7、必須建立嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售臺(tái)帳，嚴(yán)格實(shí)行三對(duì)照。臺(tái)賬中應(yīng)明確每批貨物來(lái)源，采購(gòu)價(jià)格、銷(xiāo)售價(jià)格、流向等。臺(tái)帳由專(zhuān)人管理，每天核實(shí)對(duì)照，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

1、本公司經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)人員、銷(xiāo)售人員需具有危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)，熟識(shí)其物化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲(chǔ)運(yùn)須知及泄漏處理。

4、本公司屬危險(xiǎn)化學(xué)品無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)單位，需按時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)安全評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施。

5、不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證或易危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)批準(zhǔn)書(shū)的單位采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸必須委托具備運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)。

7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門(mén)備案。

8、在銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄購(gòu)買(mǎi)單位的名稱(chēng)、地址和購(gòu)買(mǎi)人員的姓名、身份證號(hào)碼及所購(gòu)劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當(dāng)至少保存1年。

9、不得向個(gè)人或者無(wú)購(gòu)買(mǎi)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證的單位銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品。本單位的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證嚴(yán)禁偽造、變?cè)臁①I(mǎi)賣(mài)、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏檬褂米鲝U的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證。

防火、防爆、防中毒安全管理制度

為了防止搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故，特制定本制度。

1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營(yíng)的化工產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性，應(yīng)急措施、防護(hù)措施和滅火方法。

2、了解基本的滅火常識(shí)，能夠正確使用消防器材。

3、易燃、有毒危險(xiǎn)化學(xué)品包裝應(yīng)保持完好、不破損，防止危險(xiǎn)物品泄漏后，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

4、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，導(dǎo)致危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車(chē)擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車(chē)運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

7、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽(yáng)光直射。避免雷雨天氣裝卸車(chē)。

8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險(xiǎn)品。

9、運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)符合要求，并配備必要的滅火器材。

10、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，必須立即處理，防止事故擴(kuò)大化。在處理、撲救有毒危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏或著火事故時(shí)，救護(hù)人員應(yīng)佩戴個(gè)體防護(hù)用品，防止中毒。

危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

為了確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過(guò)程安全，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。

1、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸，雙方簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項(xiàng)均由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)。

2、運(yùn)輸車(chē)輛必須時(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)用車(chē)輛，并經(jīng)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的駕駛員、押運(yùn)員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過(guò)程中，必須配備具備上崗資格的押運(yùn)人員。運(yùn)輸途中，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛必須隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下。

5、在委托運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)向承運(yùn)單位說(shuō)明所運(yùn)貨物的名稱(chēng)、數(shù)量和危險(xiǎn)特性及注意事項(xiàng)。

6、強(qiáng)雷雨天氣，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

7、運(yùn)輸途中，應(yīng)盡可能避開(kāi)繁華、人員集中場(chǎng)所，尤其是不得停靠、滯留在這些場(chǎng)所。

8、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車(chē)擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車(chē)運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

10、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽(yáng)光直射。

11、搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中應(yīng)輕拿、輕放，嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。

12、運(yùn)輸車(chē)輛裝卸前后，應(yīng)徹底清掃，嚴(yán)防混入雜質(zhì)。對(duì)散落的毒害品、易燃物、可燃物及時(shí)清除。用過(guò)的工作服、手套等用品必須放在安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。

13、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運(yùn)人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。

14、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛除必須配置必要的消防器材外，還應(yīng)配備必要的個(gè)人防護(hù)用品。

15、駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)懂得所運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處理措施。

職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

1、要認(rèn)真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險(xiǎn)品危害，不斷改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全健康，實(shí)現(xiàn)安全文明經(jīng)營(yíng)。

2、防止危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏，應(yīng)采取有效防護(hù)措施，減少人員與危險(xiǎn)化學(xué)品物料的接觸，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和體檢。

3、對(duì)散發(fā)出的有害物質(zhì)，應(yīng)及時(shí)采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。

4、有危險(xiǎn)化學(xué)品的作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)清理，保持整潔。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。

6、運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。

7、接觸危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)配備適用的防護(hù)用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。

8、新職工進(jìn)入廠后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過(guò)敏癥患者的工作。對(duì)接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊(cè)職工，應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。對(duì)患職業(yè)禁忌證和過(guò)敏癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。

9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一，本單位應(yīng)對(duì)直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工，因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。

10、應(yīng)保證位職工配備必要的個(gè)體防護(hù)用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。

應(yīng)急管理制度

1、為加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。

2、本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)中各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。

3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制：由安全負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，其余各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

1）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，實(shí)施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評(píng)估的結(jié)果及時(shí)修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急救援力量和物資，及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的形式，全面指揮救援工作。

2）副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)做好各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動(dòng)以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時(shí)因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。

3）組員：協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)做好事故救援工作。

4、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級(jí)應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強(qiáng)化一線(xiàn)一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。

5、科學(xué)實(shí)用：應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性，實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源

辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。

6、應(yīng)急處置

1）信息報(bào)告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，同時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)保有關(guān)情況。

2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

3）應(yīng)急響應(yīng)

①對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)展開(kāi)應(yīng)急處置工作。

②現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

③需要多個(gè)相關(guān)部門(mén)共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門(mén)予以協(xié)助。

④應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。

7、事故救援

1）明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，立即成立現(xiàn)場(chǎng)勘查組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、維護(hù)秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。

2）交通事故應(yīng)急救援時(shí)關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報(bào)案后必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加救援工作，對(duì)延誤時(shí)機(jī)，造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

8、應(yīng)急結(jié)束，重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo)，宣布恢復(fù)正常工作。

9、預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負(fù)責(zé)制定。安全部負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行補(bǔ)充備案。

事故管理制度

1、為落實(shí)安全責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，發(fā)生事故后，各部門(mén)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極救援。

2、事故分類(lèi)

1）輕傷事故：只有輕傷的事故；

2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；

3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；

4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；

5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；

6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。

3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告至安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告至當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門(mén)。不得謊報(bào)、隱瞞、不報(bào)。

4、事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書(shū)面記錄。

5、進(jìn)行事故的調(diào)查工作，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則，嚴(yán)格按程序開(kāi)始調(diào)查。

6、事故的處罰

1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故）由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2）重大及以上傷亡事故，事故責(zé)任人部除了接受政府有關(guān)部門(mén)的處罰外，由安全負(fù)責(zé)人提出對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定，并進(jìn)行

處罰。

安全投入保障制度

1、目的：是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。

2、安全投入依據(jù)，國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

3、確定落實(shí)資金、完成時(shí)間與監(jiān)管責(zé)任人。

1）安全負(fù)責(zé)人需確保資金的支付與落實(shí)。

2）由安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督資金的使用。

3）專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷(xiāo)售額中提出部分資金。

4、各類(lèi)支出。

1）勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。

2）應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費(fèi)用。

3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。

4）安全教育投入，包括對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用，對(duì)安全教育進(jìn)行宣傳的費(fèi)用等。

5）保險(xiǎn)的費(fèi)用，工傷的費(fèi)用，事故支出的費(fèi)用等。

5、安全資金的審批程序。

1）各部門(mén)負(fù)責(zé)人將計(jì)劃送至安全員處，由安全員整理并上報(bào)安全負(fù)責(zé)人審核。

2）公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

3）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門(mén)按制度貫徹執(zhí)行。

4）由財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金的使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，安全負(fù)責(zé)人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。

6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。

1）安全員對(duì)相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果匯報(bào)給安全負(fù)責(zé)人。

2）安全負(fù)責(zé)人、安全員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全措施計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行檢查，并向上級(jí)匯報(bào)。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1、為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2、本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制。

3、安全管理部門(mén)是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，負(fù)責(zé)建立、更新危險(xiǎn)源檔案，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新。

4工作程序：安全負(fù)責(zé)人注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，成立評(píng)估組織。收集識(shí)別國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門(mén)為單位參與活動(dòng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施，并提交評(píng)估組織。整理辨識(shí)出的危險(xiǎn)源由評(píng)估組織成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，明確有害因素。

6、控制措施包括：

1）管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理。

2）教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)的目的。

3）個(gè)體防護(hù)措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

7、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理

1）確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，有公司進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門(mén)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門(mén)監(jiān)督控制

措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

2）確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由各部門(mén)進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門(mén)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。

3）確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施，安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估頻次：各部門(mén)每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取切實(shí)可行的防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全管理部門(mén)每季至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次，確認(rèn)措施的有效性。除定期進(jìn)行評(píng)估外，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行不定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

9、當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和所采取的控制措施，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求；危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

牧歌寄謙牧翁

[ 宋] 王柏

山前群羊兒，群羊化為石。

山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來(lái)牧坡上，牧翁已牧出。 風(fēng)行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林?jǐn)?shù)聲笛。 試問(wèn)翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實(shí)。 湯飲菩提泉，饑來(lái)噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無(wú)跡。

第3篇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針管理規(guī)章制度

□經(jīng)營(yíng)方針與企業(yè)活動(dòng)1.經(jīng)營(yíng)方針是建立企業(yè)形象的基礎(chǔ) 在企業(yè)活動(dòng)中,經(jīng)營(yíng)方針?biāo)幍牡匚?制訂計(jì)劃時(shí),將經(jīng)營(yíng)者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營(yíng)方針中,在公司內(nèi)明示予全體員工知曉,以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。

否則,企業(yè)活動(dòng)即成整天處于漫無(wú)目的,自由隨意的狀態(tài)。

2. 經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)活動(dòng)的全部總合 圖

1.5.2 為企業(yè)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)方針的關(guān)系圖,經(jīng)營(yíng)分析可以說(shuō)是實(shí)施計(jì)劃和控制結(jié)果的實(shí)際業(yè)績(jī)分析。

經(jīng)營(yíng)方針明確地手冊(cè)化后,這類(lèi)分析的結(jié)果即出自于事實(shí)的評(píng)斷,對(duì)一欲經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。

經(jīng)營(yíng)方針是經(jīng)營(yíng)方針,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)施活動(dòng)是實(shí)施活動(dòng),經(jīng)營(yíng)分析是經(jīng)營(yíng)分析,每個(gè)部分分別獨(dú)立,清清楚楚,這幾個(gè)項(xiàng)目巧妙地結(jié)合運(yùn)用。

如此一來(lái),企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)即可緊密地結(jié)合在一起,成就一個(gè)成功的企業(yè)。

□ 基本經(jīng)營(yíng)方針和年度經(jīng)營(yíng)方針1.基本經(jīng)營(yíng)方針 基本經(jīng)營(yíng)方針的特點(diǎn)如圖簡(jiǎn)單明了地列示出來(lái),經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。

歷經(jīng)漫長(zhǎng)時(shí)間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來(lái)即基本經(jīng)營(yíng)方針。

2. 年度經(jīng)營(yíng)方針舉例而言,下面的幾個(gè)方針均是相當(dāng)具體化的。

(1)下年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)

(2)下年度需達(dá)成的利益原則(利益方針)

(3)下年度需達(dá)成的損益原則(損益政策)

(4)下年度需達(dá)成的銷(xiāo)售原則(銷(xiāo)售方針)

(5)下年度需達(dá)成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)

(6)下年度需達(dá)成的工作原則(工作方針)

(7)下年度需達(dá)成的資金運(yùn)用(資金方針)

(8)下年度需達(dá)成的人事原則(人事方針)

第4篇 安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度修訂制度

1、為了確保企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。

2、安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)2年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。⑴安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度的評(píng)審和修訂,由歸口管理職能部門(mén)組織進(jìn)行,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行；⑵安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂，由安全負(fù)責(zé)部門(mén)組織全面修訂的審核工作，企業(yè)負(fù)責(zé)人審定并簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；⑵企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；⑶企業(yè)的活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；⑷企業(yè)地屬關(guān)系發(fā)生變化、經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時(shí);⑸年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)審合規(guī)性評(píng)價(jià)或其它情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時(shí)。

4、企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門(mén)進(jìn)行并監(jiān)督制度的實(shí)施。

5、 安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。

7、本制度由公司安全負(fù)責(zé)部門(mén)解釋。

第5篇 煙花爆竹企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度修訂制度

1、為了確保企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。

2、安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)2年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。⑴安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度的評(píng)審和修訂,由歸口管理職能部門(mén)組織進(jìn)行,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行；⑵安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂，由安全負(fù)責(zé)部門(mén)組織全面修訂的審核工作，企業(yè)負(fù)責(zé)人審定并簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；⑵企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；⑶企業(yè)的活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；⑷企業(yè)地屬關(guān)系發(fā)生變化、經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時(shí);⑸年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)審合規(guī)性評(píng)價(jià)或其它情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時(shí)。

4、企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門(mén)進(jìn)行并監(jiān)督制度的實(shí)施。

5、安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。

7、本制度由公司安全負(fù)責(zé)部門(mén)解釋。

第6篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內(nèi)容(無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)單位)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單

1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1）主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

2）員工安全職責(zé)

2、安全教育、培訓(xùn)制度

3、安全檢查制度

4、采購(gòu)、銷(xiāo)售管理制度

5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

6、防火、防爆、防中毒安全管理制度

7、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

8、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

9、應(yīng)急與事故管理制度

1）應(yīng)急管理制度

2）事故管理制度

10、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1）安全投入保障制度

2）安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)有下列職責(zé)：

（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（5）組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查單位安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；

4、健全安全管理組織，定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；

5、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用；

6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過(guò)”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理；

7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲；

8、負(fù)責(zé)部門(mén)的安全生產(chǎn)教育與考核工作；

9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系，負(fù)責(zé)單位人事任免；

10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。

員工安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

2、積極參加本單位舉行的各項(xiàng)安全活動(dòng)，必須參加本單位組織的安全教育、培訓(xùn)；

3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

4、如實(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，并提出安全建議；

5、購(gòu)買(mǎi)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的單位購(gòu)進(jìn)。嚴(yán)格實(shí)行“一書(shū)一簽”制，即安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，并隨貨提供給客戶(hù)。

6、委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)，并負(fù)責(zé)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。

7、及時(shí)、如實(shí)的向運(yùn)輸單位介紹所運(yùn)物品的數(shù)量、危險(xiǎn)特性和注意事項(xiàng)及其它要求；

8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運(yùn)方和客戶(hù)之間的關(guān)系，合法、文明經(jīng)營(yíng)。

9、禁止購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品以及超出單位經(jīng)營(yíng)資質(zhì)范圍以外的危險(xiǎn)化學(xué)品，否則，本人將承擔(dān)相應(yīng)的后果。

10、積極、妥善處理單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的意外事故，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若發(fā)生重大事故，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

安全教育、培訓(xùn)制度

1、本單位堅(jiān)持對(duì)在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。

主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門(mén)考核合格并取得安全資質(zhì)證書(shū)后方可任職。

3、本單位內(nèi)全體管理人員，每月要進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)和觀念，要充分認(rèn)識(shí)到，安全是效益的前提，培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)年終要納入全面考核，合格者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，屢次考試不合格者，辭退不錄用。

4、全體職工，每季一次集中學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)達(dá)到保障生命和財(cái)產(chǎn)安全之效果，學(xué)習(xí)成績(jī)納入個(gè)人考核。

5、要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，真正落實(shí)管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則，充分認(rèn)識(shí)自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，克服安全與己無(wú)關(guān)的思想，確保安全經(jīng)營(yíng)。

6、職工教育

新招員工首先進(jìn)行集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，介紹本單位的安全經(jīng)營(yíng)概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學(xué)習(xí)相關(guān)化工安全知識(shí)；再次是本單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)急處理措

施。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格者方可上崗。

安全檢查制度

1、本單位各崗位人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對(duì)擅離職守造成事故的，將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔(dān)法律和刑事責(zé)任。

2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日，對(duì)各部門(mén)安全工作情況進(jìn)行全面檢查。

3、每季度進(jìn)行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。

4、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)、罰制度，對(duì)拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴(yán)重者給以開(kāi)除處分。

5、安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時(shí)，必須立即予以糾正，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，并限期整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

6、安全檢查的重點(diǎn)是：勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實(shí)情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。

7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應(yīng)持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，真正達(dá)到安全為目的。

采購(gòu)、銷(xiāo)售管理制度

為了規(guī)范本單位經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售行為，保證合法、安全經(jīng)營(yíng)，特制定本制度。

1、嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得超資質(zhì)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售。擅自違法經(jīng)營(yíng)，造成不良后果的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

2、貨物采購(gòu)關(guān)系到本單位經(jīng)營(yíng)成本和信譽(yù)，是本單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購(gòu)人員必須時(shí)刻牢記，并嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。

3、購(gòu)買(mǎi)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證的正規(guī)廠家購(gòu)進(jìn)。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。并向廠家索取所購(gòu)危險(xiǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。

5、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸，雙方應(yīng)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。托運(yùn)前要檢查運(yùn)輸車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運(yùn)輸時(shí)本單位人員應(yīng)向承運(yùn)方說(shuō)明貨物名稱(chēng)、數(shù)量、危險(xiǎn)特性和目的地等。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品的銷(xiāo)售，應(yīng)實(shí)行“一書(shū)一簽”制，即在銷(xiāo)售時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，隨貨物提供給用戶(hù)。不得銷(xiāo)售無(wú)安全使用說(shuō)明書(shū)的危險(xiǎn)品，不得銷(xiāo)售給應(yīng)有準(zhǔn)購(gòu)證但無(wú)準(zhǔn)購(gòu)證的單位或個(gè)人。

7、必須建立嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售臺(tái)帳，嚴(yán)格實(shí)行三對(duì)照。臺(tái)賬中應(yīng)明確每批貨物來(lái)源，采購(gòu)價(jià)格、銷(xiāo)售價(jià)格、流向等。臺(tái)帳由專(zhuān)人管理，每天核實(shí)對(duì)照，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

1、本公司經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)人員、銷(xiāo)售人員需具有危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)，熟識(shí)其物化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲(chǔ)運(yùn)須知及泄漏處理。

4、本公司屬危險(xiǎn)化學(xué)品無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)單位，需按時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)安全評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施。

5、不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證或易危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)批準(zhǔn)書(shū)的單位采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸必須委托具備運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)。

7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門(mén)備案。

8、在銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄購(gòu)買(mǎi)單位的名稱(chēng)、地址和購(gòu)買(mǎi)人員的姓名、身份證號(hào)碼及所購(gòu)劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當(dāng)至少保存1年。

9、不得向個(gè)人或者無(wú)購(gòu)買(mǎi)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證的單位銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品。本單位的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證嚴(yán)禁偽造、變?cè)?、買(mǎi)賣(mài)、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏檬褂米鲝U的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證。

防火、防爆、防中毒安全管理制度

為了防止搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故，特制定本制度。

1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營(yíng)的化工產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性，應(yīng)急措施、防護(hù)措施和滅火方法。

2、了解基本的滅火常識(shí)，能夠正確使用消防器材。

3、易燃、有毒危險(xiǎn)化學(xué)品包裝應(yīng)保持完好、不破損，防止危險(xiǎn)物品泄漏后，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

4、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，導(dǎo)致危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車(chē)擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車(chē)運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

7、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽(yáng)光直射。避免雷雨天氣裝卸車(chē)。

8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險(xiǎn)品。

9、運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)符合要求，并配備必要的滅火器材。

10、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，必須立即處理，防止事故擴(kuò)大化。在處理、撲救有毒危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏或著火事故時(shí)，救護(hù)人員應(yīng)佩戴個(gè)體防護(hù)用品，防止中毒。

危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

為了確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過(guò)程安全，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。

1、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸，雙方簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項(xiàng)均由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)。

2、運(yùn)輸車(chē)輛必須時(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)用車(chē)輛，并經(jīng)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的駕駛員、押運(yùn)員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過(guò)程中，必須配備具備上崗資格的押運(yùn)人員。運(yùn)輸途中，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛必須隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下。

5、在委托運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)向承運(yùn)單位說(shuō)明所運(yùn)貨物的名稱(chēng)、數(shù)量和危險(xiǎn)特性及注意事項(xiàng)。

6、強(qiáng)雷雨天氣，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

7、運(yùn)輸途中，應(yīng)盡可能避開(kāi)繁華、人員集中場(chǎng)所，尤其是不得?？俊粼谶@些場(chǎng)所。

8、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車(chē)擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車(chē)運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

10、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽(yáng)光直射。

11、搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中應(yīng)輕拿、輕放，嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。

12、運(yùn)輸車(chē)輛裝卸前后，應(yīng)徹底清掃，嚴(yán)防混入雜質(zhì)。對(duì)散落的毒害品、易燃物、可燃物及時(shí)清除。用過(guò)的工作服、手套等用品必須放在安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。

13、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運(yùn)人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。

14、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛除必須配置必要的消防器材外，還應(yīng)配備必要的個(gè)人防護(hù)用品。

15、駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)懂得所運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處理措施。

職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

1、要認(rèn)真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險(xiǎn)品危害，不斷改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全健康，實(shí)現(xiàn)安全文明經(jīng)營(yíng)。

2、防止危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏，應(yīng)采取有效防護(hù)措施，減少人員與危險(xiǎn)化學(xué)品物料的接觸，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和體檢。

3、對(duì)散發(fā)出的有害物質(zhì)，應(yīng)及時(shí)采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。

4、有危險(xiǎn)化學(xué)品的作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)清理，保持整潔。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。

6、運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。

7、接觸危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)配備適用的防護(hù)用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。

8、新職工進(jìn)入廠后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過(guò)敏癥患者的工作。對(duì)接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊(cè)職工，應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。對(duì)患職業(yè)禁忌證和過(guò)敏癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。

9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一，本單位應(yīng)對(duì)直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工，因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。

10、應(yīng)保證位職工配備必要的個(gè)體防護(hù)用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。

應(yīng)急管理制度

1、為加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。

2、本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)中各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。

3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制：由安全負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，其余各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

1）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，實(shí)施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評(píng)估的結(jié)果及時(shí)修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急救援力量和物資，及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的形式，全面指揮救援工作。

2）副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)做好各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動(dòng)以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時(shí)因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。

3）組員：協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)做好事故救援工作。

4、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級(jí)應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強(qiáng)化一線(xiàn)一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。

5、科學(xué)實(shí)用：應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性，實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源

辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。

6、應(yīng)急處置

1）信息報(bào)告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，同時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)保有關(guān)情況。

2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

3）應(yīng)急響應(yīng)

①對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)展開(kāi)應(yīng)急處置工作。

②現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

③需要多個(gè)相關(guān)部門(mén)共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門(mén)予以協(xié)助。

④應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。

7、事故救援

1）明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，立即成立現(xiàn)場(chǎng)勘查組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、維護(hù)秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。

2）交通事故應(yīng)急救援時(shí)關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報(bào)案后必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加救援工作，對(duì)延誤時(shí)機(jī)，造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

8、應(yīng)急結(jié)束，重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo)，宣布恢復(fù)正常工作。

9、預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負(fù)責(zé)制定。安全部負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行補(bǔ)充備案。

事故管理制度

1、為落實(shí)安全責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，發(fā)生事故后，各部門(mén)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極救援。

2、事故分類(lèi)

1）輕傷事故：只有輕傷的事故；

2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；

3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；

4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；

5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；

6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。

3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告至安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告至當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門(mén)。不得謊報(bào)、隱瞞、不報(bào)。

4、事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書(shū)面記錄。

5、進(jìn)行事故的調(diào)查工作，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則，嚴(yán)格按程序開(kāi)始調(diào)查。

6、事故的處罰

1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故）由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2）重大及以上傷亡事故，事故責(zé)任人部除了接受政府有關(guān)部門(mén)的處罰外，由安全負(fù)責(zé)人提出對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定，并進(jìn)行

處罰。

安全投入保障制度

1、目的：是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。

2、安全投入依據(jù)，國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

3、確定落實(shí)資金、完成時(shí)間與監(jiān)管責(zé)任人。

1）安全負(fù)責(zé)人需確保資金的支付與落實(shí)。

2）由安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督資金的使用。

3）專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷(xiāo)售額中提出部分資金。

4、各類(lèi)支出。

1）勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。

2）應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費(fèi)用。

3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。

4）安全教育投入，包括對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用，對(duì)安全教育進(jìn)行宣傳的費(fèi)用等。

5）保險(xiǎn)的費(fèi)用，工傷的費(fèi)用，事故支出的費(fèi)用等。

5、安全資金的審批程序。

1）各部門(mén)負(fù)責(zé)人將計(jì)劃送至安全員處，由安全員整理并上報(bào)安全負(fù)責(zé)人審核。

2）公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

3）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門(mén)按制度貫徹執(zhí)行。

4）由財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金的使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，安全負(fù)責(zé)人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。

6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。

1）安全員對(duì)相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果匯報(bào)給安全負(fù)責(zé)人。

2）安全負(fù)責(zé)人、安全員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全措施計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行檢查，并向上級(jí)匯報(bào)。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1、為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2、本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制。

3、安全管理部門(mén)是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，負(fù)責(zé)建立、更新危險(xiǎn)源檔案，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新。

4工作程序：安全負(fù)責(zé)人注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，成立評(píng)估組織。收集識(shí)別國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門(mén)為單位參與活動(dòng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施，并提交評(píng)估組織。整理辨識(shí)出的危險(xiǎn)源由評(píng)估組織成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，明確有害因素。

6、控制措施包括：

1）管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理。

2）教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)的目的。

3）個(gè)體防護(hù)措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

7、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理

1）確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，有公司進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門(mén)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門(mén)監(jiān)督控制

措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

2）確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由各部門(mén)進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門(mén)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。

3）確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施，安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估頻次：各部門(mén)每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取切實(shí)可行的防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全管理部門(mén)每季至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次，確認(rèn)措施的有效性。除定期進(jìn)行評(píng)估外，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行不定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

9、當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和所采取的控制措施，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求；危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

牧歌寄謙牧翁

[ 宋] 王柏

山前群羊兒，群羊化為石。

山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來(lái)牧坡上，牧翁已牧出。 風(fēng)行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林?jǐn)?shù)聲笛。 試問(wèn)翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實(shí)。 湯飲菩提泉，饑來(lái)噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無(wú)跡。

第7篇 經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度

________________________有限公司

經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度

為了營(yíng)造良好的工作氛圍和工作環(huán)境，提高工作效力，提升公司整體經(jīng)營(yíng)效益，公司必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格有效的執(zhí)行。

一、員工行為規(guī)范：

1、公司所有員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守武漢市地方的法律法規(guī)，遵守中介行業(yè)的各項(xiàng)公約準(zhǔn)則。

2、公司員工必須嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，必須服從管理，努力工作，按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)，必須服從公司的安排，高效的執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。

3、公司員工必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象，并能夠努力提高個(gè)人的能力和素質(zhì)，提高個(gè)人的自律意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。

4、公司員工必須時(shí)時(shí)維護(hù)公司的利益，不得泄露公司的商業(yè)秘密，對(duì)外要統(tǒng)一口徑，未經(jīng)公司的統(tǒng)一協(xié)商批準(zhǔn)，不得對(duì)外私自說(shuō)任何關(guān)于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源，一經(jīng)查處，無(wú)條件開(kāi)除。

5、公司員工必須學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，專(zhuān)業(yè)分工，要和氣、包容的對(duì)待同事，在外看房要互相照應(yīng)，相互幫助。

6、公司員工必須無(wú)條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議，任何事情要懂得先從公司的整體來(lái)看，公司所有員工必須無(wú)條件優(yōu)先全力配合已經(jīng)成交或下了定金準(zhǔn)備簽約的單子。

7、公司員工必須時(shí)時(shí)維護(hù)公司企業(yè)文化，開(kāi)早會(huì)需積極加入討論，有問(wèn)題和意見(jiàn)要學(xué)會(huì)在早會(huì)上提出或以書(shū)面的形式提出，要積極參加公司的各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)，加深相互的情意，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力1

和戰(zhàn)斗力，使大家都有一個(gè)心靈的歸宿和感受到家的溫暖。

二、人事制度：

1、公司實(shí)行經(jīng)理制度，所有員工必須聽(tīng)從經(jīng)理的安排分配，服從各項(xiàng)管理調(diào)度，新員工因不懂業(yè)務(wù)，更應(yīng)該無(wú)條件的服從安排。

2、經(jīng)理責(zé)成行政人事經(jīng)理管理公司日常事務(wù)和各項(xiàng)登記、來(lái)訪、應(yīng)聘等事務(wù)。行政人事經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的工作。(現(xiàn)階段行政人事經(jīng)理由夏麗蘭負(fù)責(zé)，公司所有員工必須聽(tīng)從她的安排，對(duì)夏麗蘭稱(chēng)呼為助理。)

3、公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)階段由經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的工作情況，租賃或買(mǎi)賣(mài)的單子的進(jìn)度，負(fù)責(zé)各單子的談判，簽約由夏麗蘭負(fù)責(zé)。

4、本公司不招聘任何兼職，工作不滿(mǎn)一個(gè)月員工辭職的，沒(méi)有低薪，新員工試用期(2個(gè)月)的時(shí)間，在前2個(gè)月的工資結(jié)算是做滿(mǎn)一個(gè)月之后結(jié)算，不滿(mǎn)一個(gè)月到發(fā)放工資的時(shí)間，不發(fā)放工資。

5、公司每月8號(hào)發(fā)放工資。

三、薪資標(biāo)準(zhǔn)和晉升制度

1、公司的工資是低薪加提成，低薪按級(jí)別和月業(yè)績(jī)最低標(biāo)準(zhǔn)而定，提成按業(yè)績(jī)額而定，具體如下：

底薪：業(yè)務(wù)經(jīng)理：____________年元/月行政人事經(jīng)理：____________年元/月業(yè)務(wù)助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月經(jīng)紀(jì)人：____________元/月

業(yè)務(wù)員：____________元/月

2、公司業(yè)務(wù)員月業(yè)績(jī)最低標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)___________年元，業(yè)績(jī)不滿(mǎn)____________年元，扣____________元;不滿(mǎn)____________元扣____________元，沒(méi)有提成。

3、經(jīng)紀(jì)人月業(yè)績(jī)____________元/月，不滿(mǎn)____________元扣____________元;不滿(mǎn)____________年

元扣____________元;不滿(mǎn)____________元扣____________元，沒(méi)有提成。

4、業(yè)務(wù)助理：月業(yè)績(jī)最低____________元/月，不滿(mǎn)____________元扣____________元，不滿(mǎn)____________元中____________元;不滿(mǎn)____________元扣____________元;不滿(mǎn)____________年元扣____________元，不滿(mǎn)____________元扣____________元，沒(méi)提成。

5、業(yè)務(wù)經(jīng)理：月業(yè)績(jī)最低____________元/月，不滿(mǎn)____________元，沒(méi)有月度分紅;不滿(mǎn)____________元，扣____________元;不滿(mǎn)____________元，扣____________元;不滿(mǎn)____________年元扣____________元，沒(méi)有提成;____________元以下只有保留發(fā)和____________元的底薪。

6、行政人事助理：行政人事經(jīng)理和店秘沒(méi)有業(yè)績(jī)要求。

提成：____________年元/月以下：提成____________%(行政人事，文秘提成____________%);

____________年元-____________元：提成____________%;

____________元-____________元：提成____________%;

____________元-____________元：提成____________%;

____________元以上百分之____________%。

晉升標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工有兩個(gè)月的試用期，試用期表現(xiàn)優(yōu)異或業(yè)績(jī)突出，可提前轉(zhuǎn)正。

2、業(yè)務(wù)員三個(gè)月之后，現(xiàn)個(gè)月試用期之后轉(zhuǎn)為正式員工一個(gè)月之后，可晉升為經(jīng)紀(jì)人，考核標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)績(jī)考核;②考勤考核;③綜合考核。

3、經(jīng)紀(jì)人五個(gè)月之后，可晉升為業(yè)務(wù)助理，考核標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)績(jī)考核;②考勤標(biāo)準(zhǔn);③綜合素質(zhì)考核;④二手房買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)能力考核。

4、業(yè)務(wù)助理六個(gè)月之后，可晉升為經(jīng)理，考核除了以上四點(diǎn)外還有對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

四、工作時(shí)間：(工作時(shí)間隨季節(jié)調(diào)整)

早上：8：30-12：00

中午：1：30-6：00

1、中午午休時(shí)間除吃中飯，外出也必須填寫(xiě)外出登記。非工作時(shí)間如客戶(hù)看房，應(yīng)該就客戶(hù)時(shí)間。

2、輪休時(shí)間在每周一統(tǒng)一安排。

3、請(qǐng)假需提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假條，請(qǐng)假兩天的，需提前五天填寫(xiě)請(qǐng)假條。經(jīng)人事行政經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假，(不接受任何短信申請(qǐng))。如因急速或病假，之后實(shí)效的應(yīng)提交相關(guān)證明。

五、每日工作流程

八點(diǎn)半上班，開(kāi)早會(huì)，早會(huì)時(shí)間一般約15-20分鐘。

早會(huì)上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關(guān)問(wèn)題，包括對(duì)公司的看法和對(duì)同事的不滿(mǎn)。(以及好的想法)

早會(huì)的目的是促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)的合作，加深相互之間對(duì)對(duì)方和房源、客源了解，以及化解同事之間的矛盾，保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的友誼，使公司的資源共享，專(zhuān)業(yè)分工，合理分配，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力和凝聚力。

早會(huì)后開(kāi)始查房源，打電話(huà)，發(fā)信息，預(yù)約帶看，以及跟進(jìn)回房。中午下班后吃午飯，之后的時(shí)間可自由安排，公司提倡各種業(yè)余活動(dòng)，如看報(bào)、打羽毛球等。

下午兩點(diǎn)上班，如有特別重要的事情，則開(kāi)中會(huì)，正常情況下每個(gè)人按自己的安排工作。

晚上六點(diǎn)下班，如有客戶(hù)看房，應(yīng)就客戶(hù)的需求。

公司每月月初舉行一次大型的討論會(huì)，公司員工再1號(hào)早會(huì)上提交本月規(guī)劃。

公司每月月中舉行一次大型討論會(huì)，討論市場(chǎng)行情和各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)度。

公司每月月末舉行一次大型討論會(huì)，提交本月工作心得及相關(guān)情

況。晚上舉行一次聚餐。

六、外出登記及外出時(shí)間

外出必須做好登記，外出帶看或堪房時(shí)間約50分鐘，外出一個(gè)小時(shí)未歸作曠工處理。

外出帶看騎電動(dòng)車(chē)必須注意交通安全。

外出帶看應(yīng)安排兩個(gè)人去，盡量把客戶(hù)帶回公司。

七、工作紀(jì)律

1、工作時(shí)間不能做與工作無(wú)關(guān)的事，工作時(shí)間不能玩電腦游戲，瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。

2、工作時(shí)間不要相互攀談、聊天，除正常的信息交流外。

3、客人來(lái)訪應(yīng)有預(yù)約，并在指定場(chǎng)所接待，非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。

4、工作時(shí)間需佩戴工作證，如有遺失應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)辦。

5、員工上班一定要著裝整齊，禁止拖鞋、背心、吊帶。

6、下班后，最后離開(kāi)者要關(guān)好水電、門(mén)窗。

7、由于現(xiàn)在是開(kāi)放式的辦公，午休時(shí)間不能趴在桌子上睡覺(jué)，不能坐在公司門(mén)口曬太陽(yáng)甚至趴在電動(dòng)車(chē)上睡覺(jué)。

8、工作時(shí)間不能玩手機(jī)，不能和與工作無(wú)關(guān)的朋友長(zhǎng)時(shí)間電話(huà)閑聊。

八、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

每人每天至少發(fā)10條信息，打10個(gè)電話(huà)。

每人每月至少有30套房源，有30個(gè)帶看。

每人每天至少主推7套房源：3套兩室一廳和兩套三室一廳，再加上2套寫(xiě)字樓房源或商住兩用的房源。

每人每天至少了解一套買(mǎi)賣(mài)的房源。

每人每月的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)：新員工：____________元，老員工：____________元。

八、業(yè)務(wù)管理

1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重復(fù)錄入，歸屬權(quán)是誰(shuí)先錄入房友系統(tǒng)以及錄入的信息的準(zhǔn)確度來(lái)判決。

2、客源方如出現(xiàn)同一個(gè)客戶(hù)給公司內(nèi)部多員工都打過(guò)電話(huà)的，則以誰(shuí)先帶看并成功交簽約為準(zhǔn)。

3、房源方占傭金的百分之三十，鑰匙占百分之二十，客源占百分之五十。

4、同事之間應(yīng)形成良性競(jìng)爭(zhēng)，相互之間要盡義務(wù)配合帶看，所有的業(yè)務(wù)以公司大局為重。

5、員工必須履行對(duì)公司機(jī)密，業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)信息泄密給他人。

九、處罰條例

公司的員工處罰以每月業(yè)績(jī)是否達(dá)到了____________元為標(biāo)準(zhǔn)，員工業(yè)績(jī)達(dá)到____________的，不實(shí)施任何經(jīng)濟(jì)處罰，員工的考核分?jǐn)?shù)只作為晉升時(shí)的參評(píng)，員工業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到____________元的，疳根據(jù)員工的考勤記錄實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

1、遲到一次不處罰，遲到兩次以上的，從第二次起，扣工資____________元，第三次再扣____________元，依次相加。

2、曠工一次處罰____________元，第二次____________元，依次相加。

3、每天信息發(fā)不到____________條的，如果出現(xiàn)三天以上，從第四次開(kāi)始處罰，每次____________元，依次相加。

4、帶看不到____________個(gè)客戶(hù)的處罰____________元。

5、房源少于____________套的，處罰____________元。

6、每天打電話(huà)不到5個(gè)的，處罰____________元。

第8篇 爆竹企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度修訂制度

1、為了確保企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。

2、安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)2年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。⑴安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度的評(píng)審和修訂,由歸口管理職能部門(mén)組織進(jìn)行,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行;⑵安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂,由安全負(fù)責(zé)部門(mén)組織全面修訂的審核工作,企業(yè)負(fù)責(zé)人審定并簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)立即組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí);⑵企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);⑶企業(yè)的活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí);⑷企業(yè)地屬關(guān)系發(fā)生變化、經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時(shí);⑸年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)審合規(guī)性評(píng)價(jià)或其它情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時(shí)。

4、企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門(mén)進(jìn)行并監(jiān)督制度的實(shí)施。

5、安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。

7、本制度由公司安全負(fù)責(zé)部門(mén)解釋。

第9篇 q企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針管理規(guī)章制度

□經(jīng)營(yíng)方針與企業(yè)活動(dòng)

1.經(jīng)營(yíng)方針是建立企業(yè)形象的基礎(chǔ) 在企業(yè)活動(dòng)中,經(jīng)營(yíng)方針?biāo)幍牡匚?制訂計(jì)劃時(shí),將經(jīng)營(yíng)者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營(yíng)方針中,在公司內(nèi)明示予全體員工知曉,以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。否則,企業(yè)活動(dòng)即成整天處于漫無(wú)目的,自由隨意的狀態(tài)。

2.經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)活動(dòng)的全部總合 圖1.5.2為企業(yè)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)方針的關(guān)系圖,經(jīng)營(yíng)分析可以說(shuō)是實(shí)施計(jì)劃和控制結(jié)果的實(shí)際業(yè)績(jī)分析。經(jīng)營(yíng)方針明確地手冊(cè)化后,這類(lèi)分析的結(jié)果即出自于事實(shí)的評(píng)斷,對(duì)一欲經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。經(jīng)營(yíng)方針是經(jīng)營(yíng)方針,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)施活動(dòng)是實(shí)施活動(dòng),經(jīng)營(yíng)分析是經(jīng)營(yíng)分析,每個(gè)部分分別獨(dú)立,清清楚楚,這幾個(gè)項(xiàng)目巧妙地結(jié)合運(yùn)用。如此一來(lái),企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)即可緊密地結(jié)合在一起,成就一個(gè)成功的企業(yè)。

□ 基本經(jīng)營(yíng)方針和年度經(jīng)營(yíng)方針

1.基本經(jīng)營(yíng)方針 基本經(jīng)營(yíng)方針的特點(diǎn)如圖簡(jiǎn)單明了地列示出來(lái),經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長(zhǎng)時(shí)間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來(lái)即基本經(jīng)營(yíng)方針。

2.年度經(jīng)營(yíng)方針

舉例而言,下面的幾個(gè)方針均是相當(dāng)具體化的。

(1)下年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)

(2)下年度需達(dá)成的利益原則(利益方針)

(3)下年度需達(dá)成的損益原則(損益政策)

(4)下年度需達(dá)成的銷(xiāo)售原則(銷(xiāo)售方針)

(5)下年度需達(dá)成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)

(6)下年度需達(dá)成的工作原則(工作方針)

(7)下年度需達(dá)成的資金運(yùn)用(資金方針)

(8)下年度需達(dá)成的人事原則(人事方針)