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安全會議管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74

安全會議管理制度

包括哪些

安全會議管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,它涵蓋了會議的組織、參與人員、議題設(shè)定、記錄保存以及后續(xù)執(zhí)行等多個環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個方面:

1. 定期舉行:安全會議應(yīng)定期進行,如每周、每月或每季度一次,以確保安全問題的及時討論和解決。

2. 參與人員:參會人員應(yīng)包括管理層、安全負責(zé)人、各部門代表及一線員工,確保信息的全面?zhèn)鬟f和問題的多角度探討。

3. 議題設(shè)定:議題應(yīng)圍繞近期的安全狀況、事故預(yù)防、法規(guī)更新、安全培訓(xùn)等關(guān)鍵點展開。

4. 會議記錄:每次會議需詳細記錄討論內(nèi)容、決定事項和行動計劃,以便追蹤執(zhí)行情況。

5. 執(zhí)行與反饋:會議決議需落實到具體部門和個人,并在下一次會議上進行反饋和評估。

培訓(xùn)內(nèi)容

安全會議的培訓(xùn)內(nèi)容旨在提升員工的安全意識和技能,主要包括:

1. 安全法規(guī):讓員工了解和理解相關(guān)法律法規(guī),知道自身在安全工作中的責(zé)任和義務(wù)。

2. 風(fēng)險識別:教育員工如何識別和評估工作場所的風(fēng)險,提前預(yù)防可能的事故。

3. 應(yīng)急處理:教授正確的應(yīng)急響應(yīng)措施,如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等情況下的疏散和自救方法。

4. 安全操作規(guī)程:培訓(xùn)員工遵守各項操作規(guī)程,降低因不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故。

5. 案例分析:通過分析過往的安全事故案例,吸取教訓(xùn),提高員工的安全警惕性。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵,應(yīng)包括以下要素:

1. 緊急聯(lián)絡(luò)機制:明確各級應(yīng)急響應(yīng)人員,設(shè)定緊急聯(lián)絡(luò)方式,確保信息傳遞的暢通。

2. 應(yīng)急預(yù)案編制:針對不同類型的安全事故,制定詳細的應(yīng)急方案,包括疏散路線、救援措施等。

3. 演練與評估:定期進行應(yīng)急演練,評估預(yù)案的有效性,及時調(diào)整和完善。

4. 培訓(xùn)與教育:確保所有員工熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握應(yīng)急操作步驟。

5. 資源準備:儲備必要的應(yīng)急物資,如消防器材、急救設(shè)備等,確保在緊急情況下能迅速投入使用。

重要性

安全會議的實施對于企業(yè)的運營至關(guān)重要,它:

1. 提升安全文化:通過持續(xù)的溝通和教育,塑造全員關(guān)注安全的企業(yè)文化。

2. 預(yù)防事故:及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患,防止事故的發(fā)生。

3. 提高效率:減少因事故造成的停機時間,保障生產(chǎn)運行的連續(xù)性和效率。

4. 保障員工權(quán)益:保護員工的生命安全,增強員工的歸屬感和滿意度。

5. 符合法規(guī)要求:滿足國家和行業(yè)的安全法規(guī)標(biāo)準,避免法律風(fēng)險。

安全會議管理制度是企業(yè)安全管理不可或缺的一環(huán),通過有效的組織和執(zhí)行,能夠顯著提升企業(yè)的安全管理水平,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

安全會議管理制度范文

第1篇 z實業(yè)總公司安全會議管理制度

z實業(yè)總公司安全會議管理制度

為了嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),認真貫徹落實上級的指示和文件精神,執(zhí)行公司部署的各項安全工作任務(wù),切實做好安全宣傳和教育工作,特制定本會議制度。

一、會議內(nèi)容

1、集團公司定期或不定期召開的安全會議。

2、公司組織召開的各類安全會議。

3、正常的安全例會。

二、會議組織

1、黨政辦公室負責(zé)準備會議場所,音視設(shè)備。

2、黨政辦公室負責(zé)通知人員參會和簽到,并保存簽到記錄。

3、黨政辦公室派人員做會議記錄并建檔保存。

4、黨政辦公室安排會議主持人。

5、綜合部負責(zé)安全會議內(nèi)容記錄,并保存。

6、綜合部負責(zé)檢查會議精神落實情況,并向公司匯報。

三、參會人員范圍

機關(guān)黨政辦、企管部、綜合部、財勞部、經(jīng)管部、開發(fā)部、勞務(wù)分公司、工程分公司、經(jīng)營分公司、金山橋項目部、種植養(yǎng)殖場、大黃山公司、養(yǎng)雞場、養(yǎng)鵝場、養(yǎng)免場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)牛場、更新廠、古彭酒廠、亞華乳化油廠、南方電器廠、雅辰服飾廠、煤海絮凝劑廠、華飛機修廠、美城汽修廠、百城水泥預(yù)制構(gòu)件廠、支護材料廠、烏龍皮帶扣廠、紙箱廠、華澤公司、z駕校等單位技術(shù)員和副科級以上干部。

四、有關(guān)要求

1、對未參會人員的考核。

⑴、上述應(yīng)參會人員,一次未參加者,罰款100元;二次未參加者給予警告處分;三次未參加者,停止該單位的供水、供電。

⑵、派人代替開會的,代替一次罰款50元;代替二次罰款100元;代替三次停止該單位供水供電。

⑶、會議開始后5分鐘之內(nèi)簽到者,視為遲到。遲到一次罰款20元,遲到第二次罰款40元,累計遲到三次者視為一次未參會。

⑷、會議開始5分鐘后簽到者,視為未參會。

2、會議場所準備、通知和記錄等組織工作未做好,影響會議正常召開的,一次罰黨政辦公室200元。

3、會議內(nèi)容未記錄、會議精神落實情況未檢查的,罰綜合部200元。

4、安全會議考核以簽到為準,由黨政辦公室提供參會人員情況,綜合部負責(zé)落實。

5、凡因外出開會、出差等特殊原因,不能參加會議的應(yīng)向會議主持人辦理請假手續(xù),否則視為未參會。

6、機關(guān)部室及公司所屬基層單位嚴格執(zhí)行安全管理制度,開會時不得睡覺或干與會議無關(guān)的工作。

7、會議效果由公司組織人員檢查,綜合部匯總材料上報。

8、公司每月召開一次安全例會,遇有特殊情況,臨時通知開會?;鶎痈鲉挝槐仨氈贫ㄏ鄳?yīng)的會議制度,明確開會時間、內(nèi)容、參加人員等事項。各車間、班組每周五安全活動,每天的工前、后會等必須有記錄,并保存。

第2篇 安全會議管理制度

一、目的

為保障公司安全生產(chǎn),提高整體安全生產(chǎn)工作效率,使各部門便于進行安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓(xùn)總結(jié)、交流與溝通,特制定安全生產(chǎn)會議制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各類安全會議活動。

三、職責(zé)與分工

(一)公司安委會由安委會辦公室負責(zé)召集并作會議記錄。

(二)安全生產(chǎn)例會,安全生產(chǎn)專題會,事故分析會等由安全環(huán)保部負責(zé)召集并作會議記錄。

(三)各部室、車間應(yīng)根據(jù)本單位實際情況制訂具體的會議制度。

四、內(nèi)容與要求

(一)安全生產(chǎn)例會

1.安全生產(chǎn)例會由公司安全環(huán)保部負責(zé)召集,安全環(huán)保部經(jīng)理主持,安全環(huán)保部記錄。公司各部、室、車間負責(zé)人及安全員參加。

2.召開時間:安全生產(chǎn)例會一次/月,定于每月18日召開,特殊原因需要延期時由安全小組負責(zé)提前通知。

3.會議內(nèi)容:⑴傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神;⑵總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作情況,包括安全生產(chǎn)計劃實施、安全檢查、安全措施落實、事故隱患整改等情況;⑶布置下一步安全生產(chǎn)工作計劃。

(二)安全、防火委員會(簡稱安委會)

1.公司安委會由安委會辦公室組織并記錄,公司負責(zé)安全生產(chǎn)副總主持。

2.召開時間:一次/季度以及特殊狀況下臨時組織召開,定于每季度最后一個月28日召開。

3.參加人員:安委會全體成員。

4.會議內(nèi)容:⑴傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件或安全生產(chǎn)指示精神;⑵各單位匯報安全生產(chǎn)工作情況,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足,提出整改措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),交流安全管理經(jīng)驗,事故發(fā)生及處理情況等⑶安排下一步安全生產(chǎn)工作計劃。

5.公司各部室、車間安全生產(chǎn)例會參照以上會議程序和內(nèi)容執(zhí)行。

(三)會議要求

1.所有與會人員均不得缺席、遲到、早退,因公出差缺席人員必須補辦由本部門負責(zé)人簽批的請假手續(xù),參會人員實行簽到登記制度,對于無故不參加及遲到、早退人員,參照生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度進行處罰。

2.主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能召開無準備會議。

3.每一次會議內(nèi)容要形成會議紀要。會議紀要須包含:會議時間(起止時間格式為年/月/日/時)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、會議決議等。

4.會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后3個工作日內(nèi)起草送主管安全生產(chǎn)副總審閱簽發(fā),并由安全環(huán)保部備案存檔。

第3篇 防治水安全會議管理制度

一、 會議時間

公司每月召開一次開掘、防治水安全會議,時間定于每月5日下午3:30點,如遇星期天,推后一天(若有變動另行通知);與礦安全辦公會一起召開。

二、 參加會議人員

公司安全會議由公司礦長、安全礦長主持,參加人員如下:公司各副礦長、副礦長,非生產(chǎn)部室負責(zé)人,生產(chǎn)部室主管以上,區(qū)隊負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人等。

三、安全會議內(nèi)容及要求

1.學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、上級公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示。

2.通報本旬(月)的安全生產(chǎn)形勢及安全考核情況。

3. 通報本旬(月)的質(zhì)量標(biāo)準化檢查、頂板檢查、防治水檢查情況、存在問題及處理情況,針對下旬(月)提出重點工作、注意事項及合理化建議。

4.聽取有關(guān)單位安全工作匯報和建議,總結(jié)本月安全工作,布置下月安全工作。

5.研究分析當(dāng)前存在的安全問題和安全隱患,提出解決措施并落實到有關(guān)單位和人員。

6.對有關(guān)事故進行分析,通報事故責(zé)任處理結(jié)果和嚴重違章人員,吸取事故教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。

7.做好安全會議記錄,存檔備案。必要時對決定的事項形成會議紀要上報或下發(fā)。

8.安監(jiān)部負責(zé)安全會議的召集和對安全會議決定事項落實情況進行監(jiān)督檢查。

9.各單位每旬必須組織一次安全會議,由單位負責(zé)人主持,及時傳達公司安全會議精神,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、措施,并做好會議記錄。

10.所有單位不得缺席,與會人員關(guān)閉手機或打到震動,否則每次罰款100元,遲到罰款30元,缺席罰款50元。

第4篇 實業(yè)總公司安全會議管理制度

實業(yè)總公司安全會議管理制度為了嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),認真貫徹落實上級的指示和文件精神,執(zhí)行公司部署的各項安全工作任務(wù),切實做好安全宣傳和教育工作,特制定本會議制度。

一、會議內(nèi)容

1、集團公司定期或不定期召開的安全會議。

2、公司組織召開的各類安全會議。

3、正常的安全例會。

二、會議組織

1、黨政辦公室負責(zé)準備會議場所,音視設(shè)備。

2、黨政辦公室負責(zé)通知人員參會和簽到,并保存簽到記錄。

3、黨政辦公室派人員做會議記錄并建檔保存。

4、黨政辦公室安排會議主持人。

5、綜合部負責(zé)安全會議內(nèi)容記錄,并保存。

6、綜合部負責(zé)檢查會議精神落實情況,并向公司匯報。

三、參會人員范圍機關(guān)黨政辦、企管部、綜合部、財勞部、經(jīng)管部、開發(fā)部、勞務(wù)分公司、工程分公司、經(jīng)營分公司、金山橋項目部、種植養(yǎng)殖場、大黃山公司、養(yǎng)雞場、養(yǎng)鵝場、養(yǎng)免場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)牛場、更新廠、古彭酒廠、亞華乳化油廠、南方電器廠、雅辰服飾廠、煤海絮凝劑廠、華飛機修廠、美城汽修廠、百城水泥預(yù)制構(gòu)件廠、支護材料廠、烏龍皮帶扣廠、紙箱廠、華澤公司、駕校等單位技術(shù)員和副科級以上干部。

四、有關(guān)要求

1、對未參會人員的考核。

⑴、上述應(yīng)參會人員,一次未參加者,罰款100元;

二次未參加者給予警告處分;

三次未參加者,停止該單位的供水、供電。

⑵、派人代替開會的,代替一次罰款50元;

代替二次罰款100元;

代替三次停止該單位供水供電。

⑶、會議開始后5分鐘之內(nèi)簽到者,視為遲到。

遲到一次罰款20元,遲到第二次罰款40元,累計遲到三次者視為一次未參會。

⑷、會議開始5分鐘后簽到者,視為未參會。

2、會議場所準備、通知和記錄等組織工作未做好,影響會議正常召開的,一次罰黨政辦公室200元。

3、會議內(nèi)容未記錄、會議精神落實情況未檢查的,罰綜合部200元。

4、安全會議考核以簽到為準,由黨政辦公室提供參會人員情況,綜合部負責(zé)落實。

5、凡因外出開會、出差等特殊原因,不能參加會議的應(yīng)向會議主持人辦理請假手續(xù),否則視為未參會。

6、機關(guān)部室及公司所屬基層單位嚴格執(zhí)行安全管理制度,開會時不得睡覺或干與會議無關(guān)的工作。

7、會議效果由公司組織人員檢查,綜合部匯總材料上報。

8、公司每月召開一次安全例會,遇有特殊情況,臨時通知開會。

基層各單位必須制定相應(yīng)的會議制度,明確開會時間、內(nèi)容、參加人員等事項。

各車間、班組每周五安全活動,每天的工前、后會等必須有記錄,并保存。

安全會議管理制度4篇

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