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第1篇2023關(guān)于加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告 第2篇中小微企業(yè)及民營經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告范文 第3篇2023關(guān)于鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)的社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告 第4篇成品油價(jià)格上漲對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的影響調(diào)研報(bào)告 第5篇2020關(guān)于加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告范文 第6篇赴成都市考察農(nóng)家樂經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告
報(bào)告怎么寫
一、引言
1. 描述中小微企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的重要性,指出其在國家經(jīng)濟(jì)體系中的地位。
2. 提出調(diào)研的目的,如了解中小微企業(yè)的生存現(xiàn)狀,分析影響其發(fā)展的因素,以及探討如何促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的繁榮。
二、中小微企業(yè)現(xiàn)狀
1. 數(shù)據(jù)展示:列舉相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,描繪中小微企業(yè)的數(shù)量、分布、行業(yè)特性等基本信息。
2. 挑戰(zhàn)與困境:探討中小微企業(yè)面臨的融資難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理能力不足等問題。
3. 成功案例:分享一些中小微企業(yè)成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),以增加報(bào)告的實(shí)證依據(jù)。
三、民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境
1. 政策環(huán)境:介紹政府對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的扶持政策,包括稅收優(yōu)惠、貸款支持等。
2. 市場(chǎng)環(huán)境:分析市場(chǎng)趨勢(shì),如消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的影響。
3. 社會(huì)環(huán)境:討論社會(huì)公眾對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的態(tài)度和認(rèn)知變化。
四、中小微企業(yè)的問題與對(duì)策
1. 問題剖析:深入分析中小微企業(yè)在經(jīng)營、管理、創(chuàng)新等方面存在的具體問題。
2. 對(duì)策建議:提出針對(duì)性的解決方案,如提升企業(yè)管理水平、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、拓寬融資渠道等。
五、未來展望
1. 市場(chǎng)機(jī)遇:預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)可能為中小微企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)會(huì)。
2. 發(fā)展趨勢(shì):分析中小微企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)可能的發(fā)展方向和趨勢(shì)。
第1篇 2023關(guān)于加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告
敦煌市肅州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),多年來為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)做了積極貢獻(xiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入取得了較為輝煌的成績。進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期后,如何在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì),成為我鎮(zhèn)亟需思考的問題。根據(jù)要求,通過對(duì)我鎮(zhèn)城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、肅州鎮(zhèn)基本情況
肅州鎮(zhèn)位于敦煌市西郊,東連市區(qū)沙州鎮(zhèn),西連青海石油管理基地,南靠敦七公路開發(fā)區(qū),北與黃渠鄉(xiāng)接壤,敦煌城區(qū)主干道陽關(guān)路橫穿東西,新城區(qū)古城路南北貫通,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。全鎮(zhèn)總面積約60平方公里,其中耕地面積5.2萬畝,現(xiàn)轄祁家橋、高臺(tái)堡、魏家橋、肅州廟、板橋、武威廟、河州堡、孟家橋、楊家堡、姚家溝10個(gè)行政村, 5783戶,2.1萬人,__年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到4.2億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.09億元,固定資產(chǎn)投資完成3億元,農(nóng)民年人均純收入達(dá)到8126元。
二、當(dāng)前存在的問題
探索城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,核心就是以負(fù)責(zé)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的舉措,積極化解工作中面臨的困難和問題。綜合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實(shí)際,在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)工作中還有許多方面需要加強(qiáng)和改進(jìn)。一是在跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)方面,雖然確立了符合實(shí)際的發(fā)展思路,但在三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展方面研究的還不全面,還存在協(xié)調(diào)性不強(qiáng)、統(tǒng)籌性不夠的問題。由于受發(fā)展空間、思想觀念、投入能力等諸多條件限制,規(guī)?;?yōu)質(zhì)化發(fā)展還停留在追求單位產(chǎn)出、單位效益這一層面上,綜合運(yùn)用生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、流通手段提高產(chǎn)出效益的實(shí)際招法還不多。由于受基地、規(guī)模、市場(chǎng)等因素的制約,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不夠平衡,農(nóng)產(chǎn)品多屬于初級(jí)加工,在跳出肅州、整合力量、集全市資源為我所用方面步子邁得還不大。二是在提高組織化程度方面,雖然在實(shí)踐中進(jìn)行了積極探索,但對(duì)如何組織農(nóng)民、如何發(fā)揮合作組織作用等問題研究的還不到位,還存在專業(yè)化水平不高、扶持力度不大的問題。在農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收方面始終處于主體地位的廣大農(nóng)民,在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,如何有效克服小家小戶、單打獨(dú)斗生產(chǎn)模式,通過提高組織化程度,強(qiáng)化合作意識(shí),不斷提高面向市場(chǎng)、進(jìn)入市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的`能力,走集約化、專業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展之路,是當(dāng)前推進(jìn)'三農(nóng)'工作必須解決的問題,也是我們實(shí)際工作中亟待解決的問題。三是在發(fā)揮基層組織作用方面,雖然通過深化改革、加強(qiáng)建設(shè)對(duì)此進(jìn)行了有力推進(jìn),但實(shí)際工作中對(duì)基層組織如何強(qiáng)化管理、如何調(diào)動(dòng)積極性研究的還不深入,還存在基礎(chǔ)工作薄弱、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問題。就是面對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢(shì)、新任務(wù),基層干部大多還停留在已有的思維定勢(shì)和工作模式之中,在組織農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、繁榮農(nóng)村文化、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定方面,一些農(nóng)村干部還存在等靠思想、處于茫然狀態(tài),思想觀念亟待轉(zhuǎn)變,促進(jìn)發(fā)展促進(jìn)和諧的能力亟待提高。四是在建立健全農(nóng)村新型管理體制方面,雖然按照省市部署和要求進(jìn)行了積極的改革,但實(shí)際工作中對(duì)新型管理體制的配套性、長效性、激勵(lì)性研究的還不全面,還存在體制不順、機(jī)制不活的問題。
三、加速發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考
(一)明確發(fā)展目標(biāo),走城郊城市化道路
1、充分利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。積極圍繞休閑、生態(tài)、觀光、旅游農(nóng)業(yè)以及名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目包裝,積極開展各類相關(guān)招商活動(dòng),做精有限資源農(nóng)業(yè)。
2、充分利用地處城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)為城市配套的蔬菜、畜禽等副食品類農(nóng)副產(chǎn)品,搞活三產(chǎn)服務(wù)業(yè),形成新型的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。
3、以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城。面對(duì)耕地逐年減少的現(xiàn)實(shí),引導(dǎo)農(nóng)民向城市集聚,以'城鄉(xiāng)一體,共同發(fā)展'為目標(biāo),借鑒城市管理的成功經(jīng)驗(yàn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,整治鄉(xiāng)容村貌,以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城,實(shí)現(xiàn)城郊農(nóng)村城市化、城郊農(nóng)民市民化,使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。
(二)發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),打造農(nóng)村品牌效應(yīng)
1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè),跳出農(nóng)村看農(nóng)村,在種植結(jié)構(gòu)上創(chuàng)特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展,城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷延伸,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假村成為發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的捷徑,每個(gè)地方可以結(jié)合自身實(shí)際,選擇適合自己的特色農(nóng)業(yè)。
2、堅(jiān)持在發(fā)展上有特色,在特色上有差別,在差別上創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展蔬菜、林果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè),形成特色優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng),推動(dòng)城郊型特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。用工業(yè)化手段推進(jìn)城郊農(nóng)業(yè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,用工業(yè)管理的方法和手段,把農(nóng)業(yè)當(dāng)工業(yè)抓、把農(nóng)業(yè)當(dāng)項(xiàng)目搞,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、工業(yè)化發(fā)展。
(三)我鎮(zhèn)加快城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些做法
近年來,我鎮(zhèn)在快速推進(jìn)城鎮(zhèn)化的過程中,不斷總結(jié)和提煉,在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)上形成了一些適合自身發(fā)展的思路。按照'科學(xué)布局、擴(kuò)張規(guī)模、完善功能、彰顯魅力'的總體思路,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,在城郊的祁家橋、魏家橋、板橋等村發(fā)展以住宅、商貿(mào)、娛樂、餐飲為主的商貿(mào)服務(wù)業(yè),助推城郊經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是在祁家橋村一組開發(fā)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)出租公寓和配套設(shè)施,為外來經(jīng)商務(wù)工人員提供優(yōu)良的生活環(huán)境,規(guī)劃建設(shè)外來人口生活服務(wù)區(qū)和勞務(wù)市場(chǎng)。二是依托沿黨河風(fēng)情線和濕地公園優(yōu)勢(shì),在祁家橋村、高臺(tái)堡村發(fā)展以農(nóng)家客棧、農(nóng)家餐飲、田園采摘為主的農(nóng)家旅游觀光區(qū)。三是依托北外環(huán)線和敦格鐵路過境及鐵路貨站建設(shè),大力發(fā)展以專業(yè)市場(chǎng)、礦產(chǎn)流通、物流中心為主的倉儲(chǔ)物流集散區(qū)。四是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,打通鎮(zhèn)域內(nèi)'四縱四橫'的交通網(wǎng)絡(luò),打造'四縱四橫'的產(chǎn)業(yè)框架。
四、幾點(diǎn)建議
一是加大全市農(nóng)業(yè)資源科學(xué)整合利用力度。通過優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局,建立完善的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系和完備的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),全面整合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通力量,建立行業(yè)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)警機(jī)制,在全市形成統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
二是加大全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)用型人才培養(yǎng)力度。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為重點(diǎn),制定全市新農(nóng)村人才建設(shè)規(guī)劃,通過實(shí)施新型農(nóng)民素質(zhì)提升戰(zhàn)略和城市人才服務(wù)農(nóng)村戰(zhàn)略,加快全市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍、涉農(nóng)專業(yè)人才隊(duì)伍、農(nóng)村基層管理人才隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和人才保障。
三是加大農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)和品牌打造力度。把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去,是促進(jìn)農(nóng)民增收、加快城市化進(jìn)程的現(xiàn)實(shí)選擇。要通過動(dòng)員社會(huì)各方面資源和力量,進(jìn)一步加大農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能的培訓(xùn)力度,提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移組織化程度。
第2篇 中小微企業(yè)及民營經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告范文
接到調(diào)研情況通知后,縣民企局高度重視,會(huì)同縣工商聯(lián)、工商局形成調(diào)研小組,對(duì)縣域小微企業(yè)發(fā)展情況和存在問題進(jìn)行了調(diào)研,先后座談、走訪企業(yè)40多家,發(fā)放并收回調(diào)查問卷50多份。所調(diào)查企業(yè)涉及基本信息、用工、市場(chǎng)、融資、技術(shù)創(chuàng)新、政策環(huán)境等方面??傮w來看,小微企業(yè)在吸納社會(huì)就業(yè)、增加居民收入、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用,做出了積極的貢獻(xiàn),但由于受經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)外部復(fù)雜形勢(shì)的影響,當(dāng)前小微企業(yè)的發(fā)展面臨著不可忽視的困難和問題?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
全縣小微企業(yè)主要分布在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)計(jì)143戶,采礦業(yè)計(jì)56戶,制造業(yè)計(jì)165戶,電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)計(jì)43戶,批發(fā)和零售計(jì)206戶,建筑業(yè)計(jì)22戶等共17個(gè)行業(yè)。其中,20__年1-11月份,全縣中小微企業(yè)總量為13796戶,其中,工業(yè)類中型企業(yè)為7戶;小微型企業(yè)為13789戶,占企業(yè)總量的99.95%(含個(gè)體工商戶)。
20__年1-11月份,中小微型企業(yè)總量取得了較高速的增長。全縣個(gè)體工商戶達(dá)12805戶,比上年同期增加1161戶,同比增長9.9%。注冊(cè)資本金90802萬元,比上年同期增加45995萬元,同比增長102.7%。全縣私營企業(yè)達(dá)991家,比上年同期增加私營企業(yè)233家,同比增長30.7%。注冊(cè)資本金335476萬元,新增加92158萬元;同比增長37.8%。企業(yè)從業(yè)人數(shù)9913人,同比增長31.5%。
20__年1-11月份,我縣中小微企業(yè)稅收合計(jì)35605萬元,其中,國稅收入:規(guī)模以上企業(yè)13300萬元,小微企業(yè)5050萬元;地稅收入:規(guī)模以上企業(yè)7284萬元,小微企業(yè)9971萬元。
某種意義上講,中小微企業(yè)就是民企的主體,是民營企業(yè)的代名詞。中小微企業(yè)已成為我縣解決社會(huì)就業(yè)主力軍和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。
二、我縣小微企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
盡管我縣小微企業(yè)取得了長足發(fā)展,但由于自身的草根經(jīng)濟(jì)特征,規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,特別是近年來,受世界經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不穩(wěn)定、不確定因素影響,小微企業(yè)在發(fā)展中還存在著諸多問題和困難,而我縣小微企業(yè)特點(diǎn)是偏向勞動(dòng)密集型的企業(yè)占絕大部分,占比約87.5%,這些企業(yè)普遍存在融資難、用地難、招工難的”三難”情況,加之近年我縣正著手退城進(jìn)園事宜,對(duì)原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)的發(fā)展存在較大的制約,主要表現(xiàn)如下:
(一)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)。
我縣民營企業(yè)多數(shù)屬于“微型化”的類型,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)較少。主要集中在一些技術(shù)簡單、投資少、易于模仿、便于進(jìn)入的行業(yè)如小型服裝鞋帽企業(yè)等。
第3篇 2023關(guān)于鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)的社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告
這次我們進(jìn)行了“關(guān)于鄂爾多斯市的的經(jīng)濟(jì)狀況的調(diào)查”,行程是從7月20日到7月26日。其實(shí),說是調(diào)查經(jīng)濟(jì)有一些官腔了,由于我們沒有途徑拿到太多的官方數(shù)據(jù),也沒有方法去對(duì)一些有直觀感受的官員去進(jìn)行訪查。所以,我們花了這幾天的時(shí)間,徒步行走鄂爾多斯市行政中心東勝區(qū),抽樣的調(diào)查買家以及賣家,了解了一下,消費(fèi)的變化。想從中得到了一些反應(yīng)經(jīng)濟(jì)變化的狀況。也許民眾的反應(yīng)帶有一定的片面性,但是也更具有真實(shí)性。雖然不一定正確,但是需要聆聽。
我們分三組行事,我和胡春雨是一組。我們調(diào)查了大型商場(chǎng)的地下超市以及東勝5家電影院之中的3家,本來是能調(diào)查4家的,但是那一家在我們?nèi)フ{(diào)查的時(shí)候竟然不開門,于是我們便匪夷所思的撤退了。后來也沒堅(jiān)持著去調(diào)查。
在調(diào)查的過程中,我們遇到了形形色色的人,有和藹的,有含蓄的,有冷面的,有能說會(huì)道的,也有一些期期艾艾的。但是,無論什么樣的人,都給我們傳達(dá)出來一些信息。不全是關(guān)于我們調(diào)查的內(nèi)容,但也都對(duì)我們有一些啟發(fā)。其實(shí),對(duì)于一個(gè)涉世未深的大學(xué)生,我感覺尤其是對(duì)于我來說被人拒絕的感覺還是挺不好受的。但是,在整個(gè)調(diào)查過程中,總會(huì)遇到一些不可避免的麻煩,比如說,我們問的問題得不到想要的答案,也有一些超市出于安全考慮,對(duì)我們很是防備的樣子,讓我們感覺很不自在。還有的人很客氣的拒絕了調(diào)查,也有的人很不客氣的拒絕了。不過,客氣不客氣只是不同人的形式罷了,拒絕了總是讓人心中有些難受。不過,一切麻煩雖然不可預(yù)料。但是,總歸是可以理解的,也是可以解決的。
比如,我們會(huì)問一些更直接的問題,問一些他能記住,容易回答的問題,比如,問收入的變化情況,問人流量的變化情況而不問營業(yè)收入的變化,也不問經(jīng)濟(jì)的變化。在問問題被拒絕后,也能客氣的說一聲打擾了,然后離開。
我們之后也調(diào)查了一些行人,看一看他們知不知道什么經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及他們對(duì)自己生活的變化的直觀感受。在調(diào)查的過程中讓我感受到了一種人民的意識(shí)的提高,大多數(shù)人對(duì)于問題并不回避,而且也各抒己見,發(fā)表了一些獨(dú)特的看法。
通過調(diào)查,我才明白了一句話,不問不知道,一問嚇一跳。身邊沒有從商的親戚,真的不知道一些商場(chǎng)的情況變化。從一些銷售口中得到了數(shù)據(jù),真的令我們感到十分震驚,好多人都說營業(yè)額能下降五十個(gè)百分比左右的,平時(shí)的生活中雖然聽說了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,但是真的不能感受到盡然有這么嚴(yán)重。不過,據(jù)調(diào)查,電影院的情況還算不錯(cuò),并沒有受太大影響。也許,關(guān)于消費(fèi)的狀況,并不僅僅只有經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響,還有人們觀念轉(zhuǎn)變之下的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。
這七天,不長不短,我們?cè)谝黄鹫{(diào)查鄂爾多斯的經(jīng)濟(jì),雖無法專業(yè)的分析它的狀況,但是確實(shí)親身去感受了它的氣息。它現(xiàn)在像一只受傷的老虎,有著自身的天賦,但是卻吃錯(cuò)了東西,搞得自己無法正常生活。鄂爾多斯資源豐富,從當(dāng)?shù)厝苏f“羊煤土氣”中就可以看出(羊就是羊毛,煤就是煤炭,土就是稀土,氣就是天然氣),但是當(dāng)?shù)厝税ㄕ耙恢边^分注重資源,僅僅看到了一些眼前利益,大興煤礦熱,緊接著就帶動(dòng)了房地產(chǎn)熱,最終也就形成了這樣的情況。所以要想改變這種現(xiàn)狀,必須從根源入手,即改變發(fā)展模式。
第4篇 成品油價(jià)格上漲對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的影響調(diào)研報(bào)告
受國際市場(chǎng)原油價(jià)格上漲,以及國內(nèi)成品油價(jià)格與原油價(jià)格嚴(yán)重倒掛因素影響,自3月26日起,國家發(fā)改委決定適當(dāng)提高成品油價(jià)格水平,將汽油和柴油出廠價(jià)格每噸分別提高300元和200元。受國家這一宏觀政策的影響,全國成品油市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)出快速上漲態(tài)勢(shì)。本文就成品油價(jià)格上漲對(duì)__縣域經(jīng)濟(jì)的影響作淺顯分析。
一、__縣成品油市場(chǎng)基本情況
(一)成品油銷售網(wǎng)點(diǎn)布局情況。__縣屬湖北省山區(qū)小縣,國土面積2740平方公里,總?cè)丝谥挥?4.5萬人。全縣加油站點(diǎn)眾多,遍布城鄉(xiāng),繼中國石油進(jìn)入__市場(chǎng)后,截止20__年3月末,全縣城鄉(xiāng)的加油站達(dá)到了13個(gè),其中中國石化12個(gè),中國石油1個(gè),分布于全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。眾多的加油網(wǎng)點(diǎn)為成品油的銷售提供了便利條件。
第5篇 2020關(guān)于加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告范文
敦煌市肅州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),多年來為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)做了積極貢獻(xiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入取得了較為輝煌的成績。進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期后,如何在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì),成為我鎮(zhèn)亟需思考的問題。根據(jù)要求,通過對(duì)我鎮(zhèn)城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、肅州鎮(zhèn)基本情況
肅州鎮(zhèn)位于敦煌市西郊,東連市區(qū)沙州鎮(zhèn),西連青海石油管理基地,南靠敦七公路開發(fā)區(qū),北與黃渠鄉(xiāng)接壤,敦煌城區(qū)主干道陽關(guān)路橫穿東西,新城區(qū)古城路南北貫通,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。全鎮(zhèn)總面積約60平方公里,其中耕地面積5.2萬畝,現(xiàn)轄祁家橋、高臺(tái)堡、魏家橋、肅州廟、板橋、武威廟、河州堡、孟家橋、楊家堡、姚家溝10個(gè)行政村, 5783戶,2.1萬人,__年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到4.2億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.09億元,固定資產(chǎn)投資完成3億元,農(nóng)民年人均純收入達(dá)到8126元。
二、當(dāng)前存在的問題
探索城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,核心就是以負(fù)責(zé)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的舉措,積極化解工作中面臨的困難和問題。綜合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實(shí)際,在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)工作中還有許多方面需要加強(qiáng)和改進(jìn)。一是在跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)方面,雖然確立了符合實(shí)際的發(fā)展思路,但在三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展方面研究的還不全面,還存在協(xié)調(diào)性不強(qiáng)、統(tǒng)籌性不夠的問題。由于受發(fā)展空間、思想觀念、投入能力等諸多條件限制,規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展還停留在追求單位產(chǎn)出、單位效益這一層面上,綜合運(yùn)用生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、流通手段提高產(chǎn)出效益的實(shí)際招法還不多。由于受基地、規(guī)模、市場(chǎng)等因素的制約,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不夠平衡,農(nóng)產(chǎn)品多屬于初級(jí)加工,在跳出肅州、整合力量、集全市資源為我所用方面步子邁得還不大。二是在提高組織化程度方面,雖然在實(shí)踐中進(jìn)行了積極探索,但對(duì)如何組織農(nóng)民、如何發(fā)揮合作組織作用等問題研究的還不到位,還存在專業(yè)化水平不高、扶持力度不大的問題。在農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收方面始終處于主體地位的廣大農(nóng)民,在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,如何有效克服小家小戶、單打獨(dú)斗生產(chǎn)模式,通過提高組織化程度,強(qiáng)化合作意識(shí),不斷提高面向市場(chǎng)、進(jìn)入市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的`能力,走集約化、專業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展之路,是當(dāng)前推進(jìn)'三農(nóng)'工作必須解決的問題,也是我們實(shí)際工作中亟待解決的問題。三是在發(fā)揮基層組織作用方面,雖然通過深化改革、加強(qiáng)建設(shè)對(duì)此進(jìn)行了有力推進(jìn),但實(shí)際工作中對(duì)基層組織如何強(qiáng)化管理、如何調(diào)動(dòng)積極性研究的還不深入,還存在基礎(chǔ)工作薄弱、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問題。就是面對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢(shì)、新任務(wù),基層干部大多還停留在已有的思維定勢(shì)和工作模式之中,在組織農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、繁榮農(nóng)村文化、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定方面,一些農(nóng)村干部還存在等靠思想、處于茫然狀態(tài),思想觀念亟待轉(zhuǎn)變,促進(jìn)發(fā)展促進(jìn)和諧的能力亟待提高。四是在建立健全農(nóng)村新型管理體制方面,雖然按照省市部署和要求進(jìn)行了積極的改革,但實(shí)際工作中對(duì)新型管理體制的配套性、長效性、激勵(lì)性研究的還不全面,還存在體制不順、機(jī)制不活的問題。
三、加速發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考
(一)明確發(fā)展目標(biāo),走城郊城市化道路
1、充分利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。積極圍繞休閑、生態(tài)、觀光、旅游農(nóng)業(yè)以及名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目包裝,積極開展各類相關(guān)招商活動(dòng),做精有限資源農(nóng)業(yè)。
2、充分利用地處城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)為城市配套的蔬菜、畜禽等副食品類農(nóng)副產(chǎn)品,搞活三產(chǎn)服務(wù)業(yè),形成新型的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。
3、以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城。面對(duì)耕地逐年減少的現(xiàn)實(shí),引導(dǎo)農(nóng)民向城市集聚,以'城鄉(xiāng)一體,共同發(fā)展'為目標(biāo),借鑒城市管理的成功經(jīng)驗(yàn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,整治鄉(xiāng)容村貌,以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城,實(shí)現(xiàn)城郊農(nóng)村城市化、城郊農(nóng)民市民化,使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。
(二)發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),打造農(nóng)村品牌效應(yīng)
1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè),跳出農(nóng)村看農(nóng)村,在種植結(jié)構(gòu)上創(chuàng)特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展,城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷延伸,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假村成為發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的捷徑,每個(gè)地方可以結(jié)合自身實(shí)際,選擇適合自己的特色農(nóng)業(yè)。
2、堅(jiān)持在發(fā)展上有特色,在特色上有差別,在差別上創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展蔬菜、林果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè),形成特色優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng),推動(dòng)城郊型特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。用工業(yè)化手段推進(jìn)城郊農(nóng)業(yè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,用工業(yè)管理的方法和手段,把農(nóng)業(yè)當(dāng)工業(yè)抓、把農(nóng)業(yè)當(dāng)項(xiàng)目搞,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、工業(yè)化發(fā)展。
(三)我鎮(zhèn)加快城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些做法
近年來,我鎮(zhèn)在快速推進(jìn)城鎮(zhèn)化的過程中,不斷總結(jié)和提煉,在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)上形成了一些適合自身發(fā)展的思路。按照'科學(xué)布局、擴(kuò)張規(guī)模、完善功能、彰顯魅力'的總體思路,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,在城郊的祁家橋、魏家橋、板橋等村發(fā)展以住宅、商貿(mào)、娛樂、餐飲為主的商貿(mào)服務(wù)業(yè),助推城郊經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是在祁家橋村一組開發(fā)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)出租公寓和配套設(shè)施,為外來經(jīng)商務(wù)工人員提供優(yōu)良的生活環(huán)境,規(guī)劃建設(shè)外來人口生活服務(wù)區(qū)和勞務(wù)市場(chǎng)。二是依托沿黨河風(fēng)情線和濕地公園優(yōu)勢(shì),在祁家橋村、高臺(tái)堡村發(fā)展以農(nóng)家客棧、農(nóng)家餐飲、田園采摘為主的農(nóng)家旅游觀光區(qū)。三是依托北外環(huán)線和敦格鐵路過境及鐵路貨站建設(shè),大力發(fā)展以專業(yè)市場(chǎng)、礦產(chǎn)流通、物流中心為主的倉儲(chǔ)物流集散區(qū)。四是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,打通鎮(zhèn)域內(nèi)'四縱四橫'的交通網(wǎng)絡(luò),打造'四縱四橫'的產(chǎn)業(yè)框架。
四、幾點(diǎn)建議
一是加大全市農(nóng)業(yè)資源科學(xué)整合利用力度。通過優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局,建立完善的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系和完備的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),全面整合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通力量,建立行業(yè)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)警機(jī)制,在全市形成統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
二是加大全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)用型人才培養(yǎng)力度。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為重點(diǎn),制定全市新農(nóng)村人才建設(shè)規(guī)劃,通過實(shí)施新型農(nóng)民素質(zhì)提升戰(zhàn)略和城市人才服務(wù)農(nóng)村戰(zhàn)略,加快全市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍、涉農(nóng)專業(yè)人才隊(duì)伍、農(nóng)村基層管理人才隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和人才保障。
三是加大農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)和品牌打造力度。把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去,是促進(jìn)農(nóng)民增收、加快城市化進(jìn)程的現(xiàn)實(shí)選擇。要通過動(dòng)員社會(huì)各方面資源和力量,進(jìn)一步加大農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能的培訓(xùn)力度,提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移組織化程度。
第6篇 赴成都市考察農(nóng)家樂經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告
為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,我區(qū)“農(nóng)家樂經(jīng)濟(jì)”考察組由區(qū)委常委、組織部長歐陽頌東帶隊(duì),于3月12日至16日,先后考察了成都市郫縣的農(nóng)科村、龍泉區(qū)的書房村、錦江區(qū)的紅砂村等3個(gè)農(nóng)家樂點(diǎn)?,F(xiàn)將考察情況向區(qū)委匯報(bào)如下:
一、三個(gè)考察點(diǎn)的基本情況
“農(nóng)家農(nóng)家樂復(fù)樂”,農(nóng)家樂一詞最早出自南宋愛國詩人陸游之筆(見《岳池農(nóng)家》)。農(nóng)家樂是指發(fā)生在鄉(xiāng)村地區(qū),以具有鄉(xiāng)村特點(diǎn)的自然和人文景觀為對(duì)象的旅游活動(dòng)。作為一種旅游形式,農(nóng)家樂是生態(tài)旅游的一個(gè)重要分支,目前在國內(nèi)已發(fā)展成為較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。據(jù)1998年國家旅游局推出的“農(nóng)家樂”旅游國線的跨度就達(dá)20個(gè)省,1萬多個(gè)村莊。2023年底,有我國農(nóng)家樂發(fā)源地之稱的四川成都,周邊各類型農(nóng)家樂就達(dá)到五百余家。我們此行考察的三個(gè)農(nóng)家樂點(diǎn),在成都具有一定代表性。
(一)郫縣農(nóng)科村農(nóng)家樂。農(nóng)科村是中國“農(nóng)家樂”的發(fā)源地,“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”,地處國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)和中國盆景之鄉(xiāng)的核心地帶,東距郫縣縣城8公里,至成都市區(qū)僅20公里,田園風(fēng)光秀美怡人,四時(shí)鮮花不斷,季季草木常青,被譽(yù)為“鮮花盛開的村莊,沒有圍墻的公園”。目前農(nóng)科村旅游接待景點(diǎn)有100個(gè),可同時(shí)接待1萬人,其中代表性景點(diǎn)有觀景樓、徐家大院、益園等20個(gè),形成“一戶一園,一園一景”,具有典型川西農(nóng)家庭院格調(diào),和諧自然的園林布局。村民主要收入來源為苗木花卉業(yè)和觀光旅游,2023年農(nóng)民人均收入5000余元?,F(xiàn)游客吃、住、玩一天人均花銷50元。
(二)錦江紅砂村農(nóng)家樂。紅砂村是成都周邊農(nóng)家樂后起之秀,地處成都市東南郊,轄區(qū)內(nèi)共有4個(gè)聯(lián)合社,696戶,2551人,其中農(nóng)業(yè)人口2240人。全村幅員面積2.91平方公里,其中耕地面積1859畝,年種植花卉1673畝,占耕地面積的90%,現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)1616畝。近兩年,錦江區(qū)在原建筑的基礎(chǔ)上,由農(nóng)民出錢,政府補(bǔ)貼,采取“穿靴戴帽”的辦法,改造紅砂花鄉(xiāng)農(nóng)居。改造后,別致幽雅的花鄉(xiāng)農(nóng)居營造出了“綠樹蔥蘢掩竹籬,花香幽然入院墻”的美景。紅砂村現(xiàn)有外婆宅、留香園、槐花樹、聚友農(nóng)居等農(nóng)家樂138間。2023年,共接待全國各地游客360.476萬人次,旅游銷售收入15681.55萬元,餐飲收入13379.326萬元。2023年人均純收入7060元,同比增長16.2%。
(三)龍泉書房村農(nóng)家樂。書房村現(xiàn)有500戶,其中從事農(nóng)家樂近200戶,戶均果樹3畝,戶年均收入3.5萬元,其中農(nóng)家樂經(jīng)營時(shí)間每年僅25天左右,即3月—4月桃花盛開期間,大戶純收入1萬元左右,小戶純收入3千元左右,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為吃、喝、玩每天每人25—40元不等,不提供住宿。目前,缺乏整體規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)施較差,管理水平低,加上政府近期內(nèi)要實(shí)施征地,整村搬遷,該村農(nóng)家樂將不再存在。書房村在我國農(nóng)家樂發(fā)展史上有著特殊的意義。1987年該村舉辦的第一屆桃花節(jié),標(biāo)志著我國以“農(nóng)家樂”命名的現(xiàn)代農(nóng)家樂的開始。此后,成都農(nóng)家樂的成功經(jīng)驗(yàn)在全國被推廣開來。
二、三個(gè)考察點(diǎn)的特色與經(jīng)驗(yàn)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)就是優(yōu)勝劣汰。只有那些有自己獨(dú)到特色的農(nóng)家樂才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟??疾旖M此行,著重了解三個(gè)農(nóng)家樂點(diǎn)的突出特色,并從中探討其成功經(jīng)驗(yàn)。
(一)突出特色。經(jīng)考察組一行短短幾天的實(shí)地觀看,聽取介紹,住宿體驗(yàn),我們認(rèn)為此次考察的農(nóng)科村、書房村、紅砂村具有以下三大特色。
1、具有地道鄉(xiāng)土味。從對(duì)農(nóng)科村、紅砂村、書房村的建筑與住宿風(fēng)格、游樂項(xiàng)目、飲食服務(wù)等方面考察,我們無不感覺到濃郁的鄉(xiāng)土味:富有川西特色的民居,配以院門、墻壁上的裝飾,簡單明了,突出農(nóng)家特色的木床;風(fēng)車、水車、石磨、雞公車等幾近絕跡的農(nóng)耕用具;制法古樸、用料簡單,原汁原味的石磨豆花、野菜、土雞、粗糧等農(nóng)家菜以及土碗、大鐵鍋,使我們處處品味到土氣和野性,有一種返璞歸真之感。