解放思想調(diào)研報(bào)告7篇

第1篇 供電公司解放思想趕超跨越大討論活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)第二階段的目的非常明確，就是要查擺當(dāng)前阻礙我們公司發(fā)展的問題，分析提出的問題是否是客觀存在的，這些問題是在哪個(gè)層面上影響了公司的發(fā)展，要解決這些問題該如何做。收集問題采取發(fā)放了調(diào)查問卷和調(diào)研的方式進(jìn)行，最后通過召開大會(huì)進(jìn)行分析討論。公司發(fā)放了調(diào)查問卷285份，黨群工作部將問卷調(diào)查的結(jié)果做了匯總，羅列了72條認(rèn)為有價(jià)值的意見和建議給班子領(lǐng)導(dǎo)參考，我認(rèn)真閱讀并做了思考，給了我很大的啟發(fā)。同時(shí)，我本人通過近一周的時(shí)間對(duì)伶站供電所、坡帖電站、朝里供電所等7個(gè)基層單位調(diào)研，并結(jié)合日常的管理工作發(fā)現(xiàn)的問題談?wù)勎业目捶ā?/p>

我認(rèn)為當(dāng)前阻礙我們公司發(fā)展存在兩大問題：

一、工作作風(fēng)的問題

下面，我舉兩個(gè)例子來談?wù)劊?/p>

第一，公司檔案管理制度匯編中有一個(gè)檔案鑒定與銷毀制度，這個(gè)制度規(guī)定：各部門保管的檔案到期后，每年上半年由各部門檔案員對(duì)到期檔案進(jìn)行鑒定，將已失去保存價(jià)值的檔案清列目錄，并填寫檔案銷毀申報(bào)審批表，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)提出初審意見，于每年6月底前報(bào)公司辦公室。

為了推進(jìn)這個(gè)工作，總經(jīng)理工作部在規(guī)范化考評(píng)時(shí)還下有通知，如經(jīng)鑒定沒有需要銷毀的檔案也要在檔案銷毀申報(bào)審批表上填“無”，并完善相關(guān)簽字手續(xù)后報(bào)總經(jīng)理工作部備案。之所以做這樣的規(guī)定是為了確保各部門每年上半年都要做一次檔案鑒定工作，把有用的留下來，把沒有用的申報(bào)銷毀。但是很多部門把這個(gè)工作當(dāng)成累贅，根本沒有組織做檔案鑒定工作，為了滿足應(yīng)付檢查的需要，在沒有組織做好鑒定工作的情況下直接在檔案銷毀申報(bào)審批表上填“無”簽字上交完事（這個(gè)情況檢查檔案室的相關(guān)記錄非常清楚），到后來把所有檔案整理后移交檔案室，把檔案室堆滿了。本來是需要把沒用的檔案在部門就開始銷毀的，使檔案室裝的應(yīng)該都是必需的檔案，但結(jié)果是檔案室成了半成品的接收室。究其原因就是沒有真正做工作，敷衍了事，這是工作作風(fēng)的問題。

第二，4月份的月例會(huì)，營銷部在會(huì)上通報(bào)了對(duì)幾個(gè)供電所的安全生產(chǎn)督查情況，其中有些供電所存在使用工作票不正確、臨時(shí)雇請(qǐng)的民工沒有參加班前班后會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)布置的接地線不足、作業(yè)人員著裝不符合規(guī)定，等等?？吹贸龌鶎訂挝辉趫?zhí)行公司制度過程中打折扣，可能是出于對(duì)制度不熟悉，或者是明明知道具體的要求，但是覺得過程繁瑣，只要自己感覺過得去了、安全了就把一些工作省略了。這也是工作作風(fēng)的問題。

舉了上面兩個(gè)例子以后我們來看調(diào)查問卷匯總資料的意見有多條是反映關(guān)于工作“打折扣”、執(zhí)行制度不到位、做假資料蒙混過關(guān)的問題?？纯磸膶?shí)際工作中和調(diào)查的這些意見中都反映出，我們的工作作風(fēng)上還存在“不實(shí)”的問題。

工作作風(fēng)不實(shí)跟思想認(rèn)識(shí)有很大關(guān)系，公司是在2023年開始搞安全生產(chǎn)規(guī)范化的，之后到2023年又推行了全面規(guī)范化管理工作。為此公司開展了大量的制度制定、修訂工作，目的就是要通過制定制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度達(dá)到對(duì)人、事、物的有序的規(guī)范管理，減少或者避免事故發(fā)生和工作失誤，確保工作質(zhì)量。在按照制度規(guī)定的工作流程工作過程中會(huì)有秩序的產(chǎn)生相應(yīng)的資料，這里說的有秩序是指工作和資料的因果關(guān)系，意思是只有真正做了工作才會(huì)產(chǎn)生相關(guān)資料，通過檢查這些資料可以了解工作的始末狀況，還可以通過分析這些實(shí)踐結(jié)果不斷地修訂制度、創(chuàng)新工作方法以適應(yīng)各類變化的需要。通過這幾年的實(shí)踐，證明規(guī)范化管理這個(gè)做法是正確的，提高了我們的管理水平，保證了整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn)，給公司的發(fā)展創(chuàng)造了基本條件。

雖然我們的很多制度還制定得不是很好很科學(xué)，有些甚至比較繁瑣，要使它變得更簡(jiǎn)潔更合理需要大家親身參與，不斷地在執(zhí)行制度的實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)問題，不斷地去完善制度。請(qǐng)大家不要誤解為制度越多工作就越多，因而產(chǎn)生抵觸情緒，在我們公司很多制度都是征求到班組長(zhǎng)的意見的，特別是管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)涉及的制度基本都經(jīng)過比較廣泛的征求意見后才形成審議稿的，既然制度是大家制定的那有什么理由不去按制度辦事呢？如果都能按照制度去做了，我想工作一定很踏實(shí)。

現(xiàn)在，公司全面規(guī)范化管理動(dòng)態(tài)考評(píng)上半年考評(píng)工作即將開始，不知道又有哪些部門為了應(yīng)付考評(píng)正在緊鑼密鼓的造假搞資料，當(dāng)然有些假我們看不出，但是它給造假者帶來的危害就是，麻痹他們的意識(shí)，讓他們認(rèn)為我不按規(guī)程做事，但是我按規(guī)程做資料，既方便做事又能通過公司的檢查，這樣做的目的就是想繞開他認(rèn)為是繁瑣的工作流程，或者是他認(rèn)為這個(gè)工作不應(yīng)該這么管的，以他自己的方法去做會(huì)更容易，反正公司要的資料我都有，但是實(shí)際我不做。由于是造假，所以對(duì)相關(guān)制度都沒有組織員工學(xué)習(xí)過，沒有組織學(xué)習(xí)當(dāng)然更沒有解釋為什么要制定這個(gè)制度，這個(gè)制度是管什么的。那么員工更加認(rèn)為，我們是生產(chǎn)單位應(yīng)該多花精力搞生產(chǎn)，不應(yīng)該把精力花在弄資料造假上，因?yàn)閱T工根本不理解資料是在實(shí)際工作中產(chǎn)生的。各部門搞管理應(yīng)該要把制度培訓(xùn)當(dāng)成一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，因?yàn)檫@是教員工怎么做，先要自己學(xué)，自己會(huì)了才能教。你想你搞管理制定了工作計(jì)劃，做了工作安排，員工去執(zhí)行了但是他不懂怎么做或者是沒有正確的去做，你去檢查發(fā)現(xiàn)這樣的問題解決的最終辦法就是培訓(xùn)你的員工讓他會(huì)按正確的方法做或者換會(huì)做的來。

現(xiàn)在我們當(dāng)中忽視制度學(xué)習(xí)的人很多，誤解了制度存在的本意，以為那是公司加給的“緊箍咒”，導(dǎo)致工作走樣，不去真正做工作而去造假搞資料那是本末倒置，結(jié)果會(huì)損害公司的利益，更甚者會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，危害員工的生命。

所以，這是一個(gè)阻礙我們公司發(fā)展的問題，要解決這個(gè)問題，公司一直以來在制度培訓(xùn)上下了很大功夫，做法是公司培訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)，部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)員工，關(guān)鍵是在各部門領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)班組長(zhǎng)，只有他們重視了這個(gè)因果關(guān)系，才會(huì)真正自己學(xué)習(xí)并組織員工學(xué)習(xí)，才會(huì)在工作實(shí)踐中通過執(zhí)行制度而不斷熟悉和掌握流程和方法，這樣做工作才能做實(shí)。

二、學(xué)習(xí)作風(fēng)的問題

有句名言說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。當(dāng)然誰都想當(dāng)將軍，我想不會(huì)有人沒有好的愿望和憧憬，但是當(dāng)將軍的關(guān)鍵是你得會(huì)當(dāng)啊。沒有金剛鉆是攬不了瓷器活的。要會(huì)當(dāng)靠什么？當(dāng)然靠學(xué)啦！很多員工會(huì)說：你說得輕巧，你在這個(gè)位置上你才能有機(jī)會(huì)學(xué)這些。我說：這是你們觀念有問題，我們?cè)谧念I(lǐng)導(dǎo)誰不是基層鍛煉上來的，誰沒有做普通員工的時(shí)候，能爬到現(xiàn)在關(guān)鍵是學(xué)習(xí)。要懂得安排好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，在工作中能學(xué)到很多知識(shí)和技能，在休息時(shí)更可以思考自己的發(fā)展方向并刻意的朝這個(gè)目標(biāo)選擇性的去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要講究學(xué)習(xí)的方法和方向，你想做領(lǐng)導(dǎo)就得多學(xué)管理科學(xué)，你想做技術(shù)領(lǐng)頭人就得多研究學(xué)術(shù)前沿并掌握技能要領(lǐng)。

現(xiàn)在我們的很多年青員工學(xué)習(xí)作風(fēng)存在這樣的問題，重視自己的專業(yè)特長(zhǎng)，輕視公司的制度學(xué)習(xí)，根本不去學(xué)習(xí)和研究整個(gè)公司的運(yùn)作方法方式，連本崗位的工作職能和涉及工作的工作流程都不清楚，還天天抱怨工資低、自己的才能沒有被公司發(fā)現(xiàn)或者是被公司埋沒了，你想想現(xiàn)在公司把一個(gè)部門交給你，你連這個(gè)部門的職能和涉及的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，你不學(xué)你不會(huì)你怎么管？這是學(xué)習(xí)作風(fēng)的問題。

學(xué)習(xí)作風(fēng)很容易和工作作風(fēng)聯(lián)系在一起，一般學(xué)習(xí)作風(fēng)不好的人工作作風(fēng)也好不到哪里去。所以學(xué)習(xí)作風(fēng)的問題也是影響我們公司發(fā)展的一個(gè)主要問題?，F(xiàn)在從集團(tuán)公司的政策上看是非常重視職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，公司能組織員工進(jìn)行培訓(xùn)是對(duì)員工最負(fù)責(zé)的作法，是一種大愛，你想除了你父母誰還會(huì)出錢讓你去讀書去學(xué)習(xí)？這不是大愛是什么？關(guān)鍵是你也要認(rèn)識(shí)到這個(gè)意義并真正把該學(xué)的東西掌握了，不辜負(fù)公司的愿望。

希望我們公司從公司層面上重視學(xué)習(xí)，給員工多提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我的愿望就是不久的將來能夠建造一個(gè)環(huán)境良好的學(xué)習(xí)園地，建設(shè)好我們的圖書館和訓(xùn)練場(chǎng)，能做好這個(gè)工作可以說是大功一件。也希望我們的員工特別是年青員工能夠正視自己的前途和工作，真正抓好學(xué)習(xí)，要虛心學(xué)要大膽學(xué)，我相信學(xué)風(fēng)良好的企業(yè)一定是人才濟(jì)濟(jì)欣欣向榮的企業(yè)。

第2篇 解放思想調(diào)研報(bào)告

10月1—25日，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，在校委會(huì)調(diào)研組的領(lǐng)導(dǎo)下，我先后深入教育教學(xué)一線，廣泛與教師座談、交流，虛心征求他們的意見，并接受社會(huì)各界反映的問題，對(duì)我校教師解放思想大討論的成效和教師職業(yè)道德建設(shè)存在的問題進(jìn)行了較為細(xì)致的專題調(diào)研，了解了我校教師的職業(yè)道德現(xiàn)狀，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、當(dāng)前我校教師隊(duì)伍的職業(yè)道德現(xiàn)狀

近幾年來，我校將教師職業(yè)道德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要方面，通過舉行“強(qiáng)職業(yè)道德，樹師表形象”演講賽、“學(xué)會(huì)教學(xué)”專題研討交流會(huì)，廣泛開展“崗位大練兵”活動(dòng)。尤其是教師大會(huì)、黨員會(huì)、民主生活會(huì)的召開，極大的調(diào)動(dòng)了教師的積極性、主觀能動(dòng)性，使其使命感、責(zé)任感普遍增強(qiáng)，人人爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)的濃厚氛圍正逐步形成。

（一）廣大教師敬業(yè)愛崗，爭(zhēng)創(chuàng)一流教育質(zhì)量

目前我校教師隊(duì)伍的主流是好的，他們忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，為彭中教育的改革和發(fā)展、為彭公鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”，無愧于“人類靈魂的工程師”。全校涌現(xiàn)出了一批師德高尚、教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀、在學(xué)校和社會(huì)上享有較高威信的模范教師。 他們的愛崗敬業(yè)和忘我奉獻(xiàn)，影響和帶動(dòng)了整個(gè)教師群體，廣大教師變“要我干”為“我要干”，一心撲在工作上，追求一流的教學(xué)成績(jī)和育人質(zhì)量，使我校教育質(zhì)量穩(wěn)步上升。

第3篇 解放思想大討論調(diào)研報(bào)告

解放思想大討論是著力解決影響我縣科學(xué)、提速、和諧發(fā)展的思想觀念、工作作風(fēng)、發(fā)展思路、措施辦法、機(jī)制環(huán)境等問題，轉(zhuǎn)變方式，增強(qiáng)建設(shè)“京津冀腹地旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和工業(yè)強(qiáng)縣”的動(dòng)力。當(dāng)前，藥監(jiān)系統(tǒng)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只有不斷學(xué)習(xí)十七大精神，堅(jiān)持開展解放思想大討論，才能不斷提高科學(xué)監(jiān)管水平，確保人民群眾飲食用藥安全。

一、

營造環(huán)境，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)藥科學(xué)監(jiān)管提供高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

食品藥品監(jiān)管部門，肩負(fù)著人民群眾飲食用藥安全的重任，能否建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，事關(guān)食品藥品監(jiān)管事業(yè)的成敗。因此，加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行，時(shí)不我待。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）抓教育，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。好的素質(zhì)是一支好隊(duì)伍的根基和靈魂，大力加強(qiáng)干部教育，是提高隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的根本措施，是造就素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍的重要保證。抓干部隊(duì)伍教育，一是要加強(qiáng)思想政治教育，制定政治理論學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度，完善黨員干部政治學(xué)習(xí)教育制度。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性思想教育，強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部職工職業(yè)修養(yǎng)教育，努力提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)為民宗旨教育，認(rèn)真開展解放思想大討論，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，樹立“食品安全是天大的事”的民本意識(shí)，不斷加深對(duì)人民群眾的感情，把群眾的利益擺在高于一切，重于一切的地位，把保障公眾飲食用藥安全，作為食品藥品監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能教育，業(yè)務(wù)技能的高低是隊(duì)伍素質(zhì)好壞的一項(xiàng)重要指標(biāo)，要更新培訓(xùn)觀念，完善培訓(xùn)方式，加大教育培訓(xùn)力度，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，拓寬培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)形式，使教育培訓(xùn)更具針對(duì)性和指導(dǎo)性。全方位、多層次，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)教育，重點(diǎn)是加強(qiáng)法律法規(guī)，藥品、醫(yī)療器械、食品等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升隊(duì)伍的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能，不斷解決好更新思想觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)法能力等問題，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

第4篇 公路收費(fèi)站科學(xué)發(fā)展觀解放思想放眼大局的調(diào)研報(bào)告

公路收費(fèi)站科學(xué)發(fā)展觀解放思想放眼大局的調(diào)研報(bào)告

通過近期對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),真正了解了科學(xué)發(fā)展觀有其深刻的內(nèi)涵,而公路收費(fèi)站學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀最重要的是如何用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)收費(fèi)站職工思想和收費(fèi)工作。只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我們的工作才會(huì)有新理念、新思路、新舉措和新成效。

科學(xué)發(fā)展觀最重要的內(nèi)容之一是解放思想,要想更好的解放思想就要樹立正確的思想,而要樹立正確的思想，思想教育是最為關(guān)鍵的一環(huán)。長(zhǎng)鄭公路收費(fèi)站自建站以來，各項(xiàng)工作都得到了上級(jí)以及社會(huì)各界的充分肯定。但隨著全國二級(jí)公路收費(fèi)站撤站的大趨勢(shì)下,一部分職工的思想意識(shí)形態(tài)也發(fā)生了一定的變化，因此如何改善全站職工的思想教育發(fā)展問題就顯得尤為重要。

一、解放思想、放下包袱。要通過學(xué)習(xí)發(fā)展觀,讓全體職工相信二級(jí)公路收費(fèi)站撤離決策的正確性和必要性,要相信二級(jí)公路撤站后國家不會(huì)不管,相應(yīng)的人員安置政策正在制定,教育員工不要有后顧之憂,全體人員一定會(huì)有妥善的安置,因此在收費(fèi)工作中不能有不滿情緒,要調(diào)整好心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神全新投入收費(fèi)工作,以飽滿的工作熱情站好最后一班崗,千方百計(jì)多收費(fèi)收好費(fèi),用自己的實(shí)際行動(dòng)去解放思想,去踐行科學(xué)發(fā)展觀。

二、加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)。要深入進(jìn)行以黨的基本理論、基本路線為核心內(nèi)容的政治理論教育。深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處,，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)社會(huì)主義的本質(zhì)，提高執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。要把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”

重要思想和科學(xué)發(fā)展觀同研究新情況、解決新問題結(jié)合起來，既推動(dòng)實(shí)際問題的解決，又深化對(duì)理論的理解，從而提高我們運(yùn)用理論分析、解決問題的能力。要經(jīng)常開展常規(guī)性的理論教育。

三、結(jié)合自身實(shí)際，弘揚(yáng)收費(fèi)精神。公路收費(fèi)站有其自身行業(yè)特點(diǎn)，我們要以自己身為一名公路收費(fèi)員而驕傲自豪,因此在收費(fèi)工作中也要以站為家,要有大局意識(shí),時(shí)刻要以全站利益為宗旨,把站榮我榮，站恥我恥作為行動(dòng)指南。為全站爭(zhēng)光添彩。因此，應(yīng)教育員工應(yīng)緊緊扣住收費(fèi)這個(gè)中心，弘揚(yáng)好鋪路石精神。特別是要學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行優(yōu)良傳統(tǒng)是公路收費(fèi)站必須一貫堅(jiān)持的思想教育工作重點(diǎn)。同時(shí)，為了全面營造一個(gè)良好的思想工作環(huán)境，在特定的時(shí)期還可以靠正面激勵(lì)增強(qiáng)思想政治工作的鞭策力。抓好多數(shù)中的少數(shù)，這是馬克思主義的重要工作方法。一是抓標(biāo)桿，樹榜樣。以全站歷年來收費(fèi)狀元為典型,來教育和引導(dǎo)員工加壓奮進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)。二是抓后進(jìn)，重幫助。不斷鞭策和激勵(lì)落后的員工，使后進(jìn)變先進(jìn)。一來實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)。讓員工根據(jù)總的要求，確定自己的“小目標(biāo)”，激勵(lì)全體員工為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取。二來情感激勵(lì)。站里要關(guān)心愛護(hù)職工，解決職工的實(shí)際困難，增強(qiáng)職工的向心力。三來競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。收費(fèi)中各班組實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為人盡其才提供一個(gè)良好的舞臺(tái)。四來榮譽(yù)激勵(lì)。對(duì)職工的典型，通過各種形式給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營造健康向上的教育氛圍。

四、吸收借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短。要做好新時(shí)期公路收費(fèi)站員工思想教育工作，不能僅限于本站，孤芳自賞，而是要放眼其他兄弟站，要采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的做法,學(xué)習(xí)其他親兄弟站的先進(jìn)做法和成熟經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)彼此間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),真正使科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

做為一名基層站的一員，更應(yīng)該解放思想，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，率先垂范，腳踏實(shí)地踐行科學(xué)發(fā)展觀，放眼大局,艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，為推進(jìn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第5篇 解放思想更新觀念努力開創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)新局面的調(diào)研報(bào)告

解放思想更新觀念努力開創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)新局面的調(diào)研報(bào)告

近日，市委汪書記在我縣考察調(diào)研時(shí)要求：解放思想、更新觀念，加快科學(xué)發(fā)展，將大足建成全市對(duì)外展示的窗口和門戶。這為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也給我們的工作提出了更高的要求。

我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平許多指標(biāo)位居全市前列，特別是今年以來，我們深入貫徹落實(shí)市委二屆九次全委會(huì)、縣委十一屆七次全委會(huì)和市委汪書記來足視察時(shí)在座談會(huì)上講話以及全縣干部大會(huì)上辛?xí)洝⒔h長(zhǎng)講話精神，進(jìn)一步解放思想，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新發(fā)展模式，積極建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得新進(jìn)展。

一、前階段農(nóng)業(yè)工作回顧

一是科技示范工程助農(nóng)穩(wěn)產(chǎn)增收。今年以來，我縣在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了農(nóng)業(yè)部科技入戶示范工程，培育科技示范戶1000戶，輻射帶動(dòng)2萬戶；實(shí)施面積5000畝，輻射面積7萬畝；推廣q優(yōu)6號(hào)、合優(yōu)3號(hào)等20多個(gè)主導(dǎo)品種和測(cè)土配方施肥、旱育秧、增窩增苗等八大主推技術(shù)。建立了市（縣）級(jí)水稻超高產(chǎn)核心示范片1100畝和玉米高產(chǎn)示范片300畝。推廣水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培技術(shù)面積5萬畝。即使在今年天干的情況下，應(yīng)用綜合科技措施的示范片大部分農(nóng)作物避過了高溫伏旱（或受損較輕），平均糧食產(chǎn)量比普通種植的畝產(chǎn)高出近200公斤。

二是抗旱救災(zāi)生產(chǎn)自救工作進(jìn)展順利。計(jì)劃發(fā)展晚秋作物18萬畝，其中：再生稻2萬畝、秋紅苕3萬畝、秋洋芋3萬畝、秋花生2萬畝、秋菜8萬畝，現(xiàn)已基本落實(shí)。其中，我局組織了40余萬元的蔬菜種子，已全部免費(fèi)發(fā)放到農(nóng)民手中。再生稻目前也豐收在望，得到市農(nóng)業(yè)局黨組成員、總農(nóng)藝師、市農(nóng)科院院長(zhǎng)張洪松為首的專家服務(wù)團(tuán)的充分肯定，得到縣委辛?xí)浀阮I(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

三是加大了項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。目前已經(jīng)爭(zhēng)取到市以上農(nóng)業(yè)無償資金投入1100萬元，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添了發(fā)展后勁。

四是大力實(shí)施“三電合一”農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)工程。開通農(nóng)網(wǎng)廣播、移動(dòng)農(nóng)網(wǎng)共7000多戶。

五是全面落實(shí)種糧直補(bǔ)惠農(nóng)政策。完成384500畝直補(bǔ)面積，兌付農(nóng)民直補(bǔ)資金435萬元。

六是大力實(shí)施生態(tài)家園富民工程建設(shè)。在2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)“一池三改”（即修沼氣池、改廚、改廁、改圈）生態(tài)家園示范戶1500戶，現(xiàn)已完成700多戶。

七是加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度。為了彌補(bǔ)農(nóng)民損失，我縣積極組織受災(zāi)農(nóng)民外出務(wù)工增收，在原來計(jì)劃輸出1。4萬人的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移6000人，增加受災(zāi)農(nóng)民輸出6000人，全年計(jì)劃完成輸出2萬人的目標(biāo)，目前已經(jīng)轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力14000人，培訓(xùn)3108人。其中赴疆采棉工近5000人，兩個(gè)多月時(shí)間人均可掙3000多元，可實(shí)現(xiàn)增收1500余萬元。

八是鄉(xiāng)村清潔工程順利竣工驗(yàn)收。今年，我局在棠香街道辦事處和平村實(shí)施了農(nóng)業(yè)部“鄉(xiāng)村清潔工程示范村”建設(shè)工程，總耗資154萬元，實(shí)現(xiàn)了清潔文秘站－您的專屬秘書！田園、清潔家園、清潔水源，并建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二、存在的問題

對(duì)照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，對(duì)照沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)照我市先進(jìn)縣的目標(biāo)還有很大差距。目前，阻礙我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素還很多，其中，思想觀念的陳舊是主要原因之一，具體說來有八種：一是重生產(chǎn)基地建設(shè)的多，研究加工轉(zhuǎn)化增值的少。長(zhǎng)期以來，我縣在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上建了不少基地，但與周邊區(qū)縣比較，在研究農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值方面差距較大，使得我縣的龍頭企業(yè)不多、不強(qiáng)。二是追求數(shù)量的多，講究質(zhì)量的少。如在品種選擇上只講數(shù)量，導(dǎo)致品種規(guī)模不大，質(zhì)量不高，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢。三是講生產(chǎn)發(fā)展的多，重管理經(jīng)營的少。從縣到鄉(xiāng)、到村，基地建設(shè)普遍存在“重建輕管”現(xiàn)象。如我縣近年所建的部分枇杷基地，園內(nèi)雜草叢生，排水不暢，培管工作很不到位。四是要求申報(bào)國家項(xiàng)目投入的多，引導(dǎo)民間資本投入的少。五是項(xiàng)目盲目實(shí)施的多，組織科學(xué)規(guī)劃的少。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律不夠，市場(chǎng)信息指導(dǎo)不到位。六是偏重行政措施推動(dòng)的多，依靠技術(shù)服務(wù)推動(dòng)的少。在具體工作中，采用行政措施推動(dòng)工作的多，如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)，特別是技術(shù)服務(wù)上，把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，靠技術(shù)服務(wù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是今后工作的必然。七是追求急于求成的多，講苦干、實(shí)干、長(zhǎng)期干的少。八是刺激行政主體的多，激發(fā)農(nóng)民主體活力的少。導(dǎo)致農(nóng)民自主經(jīng)營、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)營水平普遍不高，科技運(yùn)用的能力差。

三、解放思想，更新觀念，努力開創(chuàng)大足農(nóng)業(yè)新局面

這些差距除客觀原因外，更重要的還是主觀上思想不夠解放，觀念陳舊、僵化、不適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。在農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段，我們決定以當(dāng)前解放思想討論為契機(jī)，深刻反思影響農(nóng)業(yè)發(fā)展思想觀念和工作方法，找問題找差距找方法，按照市委汪書記及全縣干部大會(huì)的要求，明確使命，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽破除一些條條框框，樹立“用工業(yè)化的思維謀劃農(nóng)業(yè)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制管理農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營運(yùn)作農(nóng)業(yè)，用糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作。具體從“加速兩個(gè)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化六種觀念”，強(qiáng)化創(chuàng)新農(nóng)業(yè)工作，努力開創(chuàng)大足農(nóng)業(yè)新局面，把大足農(nóng)業(yè)建成重慶農(nóng)業(yè)對(duì)外展示的窗口和門戶。

加速兩個(gè)轉(zhuǎn)變：

一是加速機(jī)關(guān)作風(fēng)由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。解放思想要從領(lǐng)導(dǎo)干部自身抓起，解決“門難進(jìn)、臉難看，事難辦”的問題。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)，把工作重點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上來。

二是加速由“小富即安”向奔“小康社會(huì)”的思想轉(zhuǎn)變。我們推廣的許多高產(chǎn)高效技術(shù)，比如水稻三圍栽培技術(shù)，畝增產(chǎn)200公斤以上，畝增收300元以上，但是推廣進(jìn)度慢，主要是一些群眾嫌麻煩，家里有糧食吃了，就不愿意多費(fèi)力了。尤其是近年來，我縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出力度加大，許多有頭腦的青壯年都出去務(wù)工了，留下在家種莊稼的大多是“386199”部隊(duì)，這部分人無論在思想意識(shí)、知識(shí)文化水平等各方面都比較差，建議在實(shí)施廣泛的三農(nóng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上研究農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變，依照國家政策，本著依法、自愿、有償、多贏的原則搞好土地流轉(zhuǎn)，解決擴(kuò)大種、養(yǎng)殖業(yè)所需土地問題。積極培育種養(yǎng)殖大戶，讓他們發(fā)揮先鋒模范和示范、引導(dǎo)、帶動(dòng)作用，提高我縣的農(nóng)業(yè)科技水平。

強(qiáng)化六種觀念：

一是強(qiáng)化市場(chǎng)觀念。改變重生產(chǎn)輕流通信息、重產(chǎn)量輕加工、重品種輕品牌的工作方式，牢固樹立“市場(chǎng)第一”的觀念，解決品種單一，品質(zhì)不優(yōu)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的問題。把握市場(chǎng)行情，把資源開發(fā)和基地建設(shè)推向市場(chǎng)，利用市場(chǎng)機(jī)制拓展投資渠道。要運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)的.管理方法去指導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整。借助旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，搞好大寶路沿線的農(nóng)業(yè)開發(fā)，做大做強(qiáng)枇杷、冬菜、茶葉等產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)大足米東山再起。發(fā)展綠色無公害食品，打造一批全國叫得響的名牌農(nóng)產(chǎn)品。

二是強(qiáng)化人才觀念。當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、龍頭企業(yè)主和種養(yǎng)加銷大戶這三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施三農(nóng)培訓(xùn)工程。積極引進(jìn)技術(shù)人才，建立技術(shù)人才儲(chǔ)備。打破用人模式，引進(jìn)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會(huì)管理的人才實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；到大專院校選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、土壤肥料和植保檢測(cè)等專業(yè)技術(shù)人才缺乏的單位。同時(shí)，大力抓好“新型農(nóng)民培訓(xùn)”、“科技入戶工程”、“農(nóng)業(yè)人才知識(shí)更新”、“綠色證書培訓(xùn)”、“村社工程”、“農(nóng)民技術(shù)職稱評(píng)定”、“科技推廣月活動(dòng)”等工作，多形式、多層次培訓(xùn)人才。

三是強(qiáng)化用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念。首先，積極引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)民建立新型利益分配機(jī)制，逐步由契約服務(wù)聯(lián)結(jié)向資產(chǎn)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展，探索基地農(nóng)戶通過土地資本入股等方式與企業(yè)開展股份合作，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益同享”的經(jīng)濟(jì)共同體。其次做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的紐帶，要圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，采用民營的機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。第三，要加強(qiáng)三位一體的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系建設(shè)。要面向海內(nèi)外市場(chǎng)，立足我縣實(shí)際，切實(shí)搞好農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)，盡快形成產(chǎn)地市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、銷售市場(chǎng)相配套的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息平臺(tái)，加大我縣農(nóng)產(chǎn)品向外推介力度。

四是強(qiáng)化項(xiàng)目觀念。搞好科學(xué)論證組建項(xiàng)目庫，及時(shí)有效對(duì)口上報(bào)，樹立集中財(cái)力辦大事的觀念，堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村扶貧、科技示范推廣等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金進(jìn)行打捆使用，集中力量推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，高規(guī)格建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。

五是強(qiáng)化招商引資的觀念。大力治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境，為招商引資工作和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。利用市場(chǎng)機(jī)制拓展投資渠道，特別是利用我縣的旅游特色和巨大的開發(fā)利益來吸引投資，出臺(tái)優(yōu)惠政策吸引民間投資，鼓勵(lì)有一定資本的個(gè)體私營業(yè)主投資農(nóng)業(yè)，把資本引向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，壯大龍頭。同時(shí)，積極幫助企業(yè)研究市場(chǎng)，開發(fā)市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益。

六是強(qiáng)化轉(zhuǎn)移農(nóng)民就是富裕農(nóng)民的觀念。我縣人多地少，水資源貧乏，通過勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，大量輸出農(nóng)民到本地或外地務(wù)工，減少農(nóng)民而增加收入。

第6篇 解放思想大討論蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告模板

自開展解放思想大討論活動(dòng)以來，根據(jù)縣委對(duì)此次活動(dòng)的具體要求，我鄉(xiāng)結(jié)合發(fā)展建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)三項(xiàng)活動(dòng)，精心組織、周密安排、聯(lián)系實(shí)際、狠抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，做到本職工作和活動(dòng)開展兩不誤，扎實(shí)推進(jìn)工作的開展，并取得了明顯的成效。鄉(xiāng)黨委就如何開展好大討論活動(dòng)，將活動(dòng)引向深入，切實(shí)把活動(dòng)的開展與為民辦事、為民謀利相結(jié)合的問題上，經(jīng)過多次開展干部集中討論和進(jìn)村入戶調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告如下：

一、活動(dòng)開展情況

在這一階段中，我鄉(xiāng)圍繞轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)制度建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)幾大問題，組織全鄉(xiāng)干部職工召開多次專題會(huì)議，組織干部職工進(jìn)村入戶調(diào)研，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，從思想觀念、素質(zhì)能力、作風(fēng)建設(shè)、體制機(jī)制、工作思路、發(fā)展環(huán)境等多個(gè)方面內(nèi)容展開討論，深入查找存在的不足，深刻分析問題存在的原因，探討解決問題的辦法和思路。

1、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變：召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議，緊緊圍繞“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”的主題，切實(shí)提高干部的思想認(rèn)識(shí)，將新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的理念和思想貫徹到所有干部的頭腦中，讓廣大干部樹立正確的價(jià)值觀和事業(yè)觀，能夠主動(dòng)工作、效率工作，引導(dǎo)和帶領(lǐng)我鄉(xiāng)廣大群眾脫貧致富。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率：結(jié)合思想解放大討論活動(dòng)的開展，我鄉(xiāng)黨委政府在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高干部辦事效率上狠下功夫，組織全鄉(xiāng)干部入村多次，集中排查了一批新問題，解決了一批以前遺留下來的老問題。通過活動(dòng)的開展，我鄉(xiāng)干部的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的改善，辦事效率得到進(jìn)一步的提高。

3、完善體制機(jī)制、落實(shí)以制度管人：制度建設(shè)是推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)和保證，只有完善的制度才能帶來良好的工作環(huán)境和工作作風(fēng)，我鄉(xiāng)以解放思想大討論活動(dòng)開展為契機(jī)，創(chuàng)建“管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)”一體化的三型性機(jī)關(guān)，多次召開班子會(huì)議和全體干部職工會(huì)議，進(jìn)一步健全了我鄉(xiāng)干部管理制度，并把各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)貫徹落到了實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行了上下班制度，抵制上班時(shí)間無所事事和泡茶館的現(xiàn)象。

二、目前我鄉(xiāng)工作中存在的不足及存在原因分析

通過深入探討和研究，我鄉(xiāng)在工作中主要還存在以下幾方面的不足：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制、機(jī)制不健全：目前我鎮(zhèn)實(shí)行的是領(lǐng)導(dǎo)包片干部包村和干部職責(zé)到人兩種工作機(jī)制共行的管理模式，即：在主要領(lǐng)導(dǎo)總體負(fù)責(zé)的前提下，一是由副職干部分別包片，一般干部負(fù)責(zé)包村;二是由副職干部分管幾大項(xiàng)工作，一般干部負(fù)責(zé)到具體工作。用兩種工作機(jī)制，這種工作方法的優(yōu)勢(shì)在于可以將各種工作職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到人人肩上有重?fù)?dān)，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每名干部職工投入到工作中;其不足在于，對(duì)干部的個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任心要求較高，部分干部職工能力較強(qiáng)可以輕松拿下分到自己的工作，同時(shí)也有部分干部職工，能力較差，對(duì)分配的工作不能圓滿完成從而拖累全鄉(xiāng)工作總體的進(jìn)步，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，各種工作五花八門，與縣直各部門各單位關(guān)系交錯(cuò)，在一項(xiàng)工作中可能會(huì)牽涉到幾個(gè)或者幾項(xiàng)工作，導(dǎo)致工作產(chǎn)生交叉，容易在干部中產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象。

2、各項(xiàng)制度建立容易落實(shí)難：近幾年來，我鄉(xiāng)在縣委縣政府的統(tǒng)一安排和部署下，開展了如實(shí)踐黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、作風(fēng)建設(shè)等諸多學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過各種活動(dòng)建立了許多制度和各種長(zhǎng)效機(jī)制，但由于各項(xiàng)制度和機(jī)制越來越多，在落實(shí)上就出現(xiàn)了不小的問題，對(duì)各種制度由于缺乏相應(yīng)的具體處罰和懲罰條款，干部自覺遵守制度的積極性不高，制度的落實(shí)不能形成常態(tài)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)抓的緊了，在遵守制度上就相對(duì)好些，反之則較差。

3、干部職工缺乏服務(wù)意識(shí)：由于長(zhǎng)久以來觀念的影響，鄉(xiāng)黨委政府開展農(nóng)村工作時(shí)，依然遵循著以往的工作思維，保留著做群眾父母官的思想，對(duì)各村進(jìn)行著保姆式的管理，各村工作事無巨細(xì)都需要政府來插手管理，造成了現(xiàn)在鄉(xiāng)政府在有限的能力之下負(fù)擔(dān)著無限的責(zé)任。干部職工不能從思想上樹立人民公仆的思想，在如何服務(wù)群眾、如何做好服務(wù)工作上思路混亂。

4、村兩委渙散、基層堡壘作用不明顯：各村兩委班子發(fā)揮作用情況不理想，由于受到知識(shí)水平低下、思想解放程度較低和經(jīng)濟(jì)發(fā)展視野不寬等因素的影響，部分村兩委班子戰(zhàn)斗力薄弱，凝聚力渙散，帶領(lǐng)群眾致富的能力欠缺，發(fā)展經(jīng)濟(jì)辦法少、路子窄，處理群眾矛盾糾紛的能力差，敢于任事、勇于任事的精神欠缺。

三、階段成果及下一步發(fā)展方向

我鄉(xiāng)在開展解放思想大討論活動(dòng)以來，以活動(dòng)開展為契機(jī)，將先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)以及推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的各項(xiàng)成果不斷引向深入，將成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，將活動(dòng)中出現(xiàn)的亮點(diǎn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，將查找出來的問題作進(jìn)一步的分析的討論并加以解決，取得了明顯的成效，同時(shí)也進(jìn)一步理清了工作思路，明確今后的發(fā)展方向：

1、不斷完善各項(xiàng)制度，落實(shí)制度管人。不斷完善落實(shí)我鄉(xiāng)干部管理制度，加強(qiáng)干部職工的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，督促干部個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一和提高到“解放思想”大討論中來，進(jìn)一步明確干部職工的職責(zé)分工，營造“人人有事做、事事有人抓、辦事見成效、成效有落實(shí)”的良好工作氛圍，充分體現(xiàn)干部職工的自我價(jià)值和工作能力，把工作責(zé)任建立在強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和牢固的宗旨意識(shí)之上，樹立能實(shí)干就是水平、抓落實(shí)就是能力、干成事就是政績(jī)的理念。要切實(shí)增強(qiáng)憂患，居安思危，解決不思進(jìn)取、得過且過的落后思想觀念，盡職盡責(zé)、千方百計(jì)地把大討論活動(dòng)開展成為干部職工積極參與、自我教育的過程，成為干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的過程，推動(dòng)工作的全面落實(shí)。

2、進(jìn)一步鞏固村內(nèi)黨員建設(shè)成果。加強(qiáng)我鄉(xiāng)村級(jí)基層組織建設(shè)，通過教育，培養(yǎng)一批有素質(zhì)、有能力、能辦事、肯辦事、辦成事的村兩委班子成員，打造一批優(yōu)秀基層黨員，通過不斷加強(qiáng)黨建帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。

3、進(jìn)一步拓寬農(nóng)民群眾增收渠道。通過思想解放大討論活動(dòng)，我鄉(xiāng)黨委政府深入調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各村困難，并積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，帶動(dòng)村民發(fā)展我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)，并發(fā)揮華都項(xiàng)目及北大洼農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等龍頭項(xiàng)目的輻射作用，為群眾增收打通一條又一條道路。

第7篇 解放思想大討論蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

自開展解放思想大討論活動(dòng)以來，根據(jù)縣委對(duì)此次活動(dòng)的具體要求，我鄉(xiāng)結(jié)合發(fā)展建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)三項(xiàng)活動(dòng)，精心組織、周密安排、聯(lián)系實(shí)際、狠抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，做到本職工作和活動(dòng)開展兩不誤，扎實(shí)推進(jìn)工作的開展，并取得了明顯的成效。鄉(xiāng)黨委就如何開展好大討論活動(dòng)，將活動(dòng)引向深入，切實(shí)把活動(dòng)的開展與為民辦事、為民謀利相結(jié)合的問題上，經(jīng)過多次開展干部集中討論和進(jìn)村入戶調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告如下：

一、活動(dòng)開展情況

在這一階段中，我鄉(xiāng)圍繞轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)制度建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)幾大問題，組織全鄉(xiāng)干部職工召開多次專題會(huì)議，組織干部職工進(jìn)村入戶調(diào)研，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，從思想觀念、素質(zhì)能力、作風(fēng)建設(shè)、體制機(jī)制、工作思路、發(fā)展環(huán)境等多個(gè)方面內(nèi)容展開討論，深入查找存在的不足，深刻分析問題存在的原因，探討解決問題的辦法和思路。

1、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變：召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議，緊緊圍繞“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”的主題，切實(shí)提高干部的思想認(rèn)識(shí)，將新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的理念和思想貫徹到所有干部的頭腦中，讓廣大干部樹立正確的價(jià)值觀和事業(yè)觀，能夠主動(dòng)工作、效率工作，引導(dǎo)和帶領(lǐng)我鄉(xiāng)廣大群眾脫貧致富。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率：結(jié)合思想解放大討論活動(dòng)的開展，我鄉(xiāng)黨委政府在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高干部辦事效率上狠下功夫，組織全鄉(xiāng)干部入村多次，集中排查了一批新問題，解決了一批以前遺留下來的老問題。通過活動(dòng)的開展，我鄉(xiāng)干部的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的改善，辦事效率得到進(jìn)一步的提高。

3、完善體制機(jī)制、落實(shí)以制度管人：制度建設(shè)是推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)和保證，只有完善的制度才能帶來良好的工作環(huán)境和工作作風(fēng)，我鄉(xiāng)以解放思想大討論活動(dòng)開展為契機(jī)，創(chuàng)建“管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)”一體化的三型性機(jī)關(guān)，多次召開班子會(huì)議和全體干部職工會(huì)議，進(jìn)一步健全了我鄉(xiāng)干部管理制度，并把各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)貫徹落到了實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行了上下班制度，抵制上班時(shí)間無所事事和泡茶館的現(xiàn)象。

二、目前我鄉(xiāng)工作中存在的不足及存在原因分析

通過深入探討和研究，我鄉(xiāng)在工作中主要還存在以下幾方面的不足：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制、機(jī)制不健全：目前我鎮(zhèn)實(shí)行的是領(lǐng)導(dǎo)包片干部包村和干部職責(zé)到人兩種工作機(jī)制共行的管理模式，即：在主要領(lǐng)導(dǎo)總體負(fù)責(zé)的前提下，一是由副職干部分別包片，一般干部負(fù)責(zé)包村;二是由副職干部分管幾大項(xiàng)工作，一般干部負(fù)責(zé)到具體工作。用兩種工作機(jī)制，這種工作方法的優(yōu)勢(shì)在于可以將各種工作職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到人人肩上有重?fù)?dān)，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每名干部職工投入到工作中;其不足在于，對(duì)干部的個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任心要求較高，部分干部職工能力較強(qiáng)可以輕松拿下分到自己的工作，同時(shí)也有部分干部職工，能力較差，對(duì)分配的工作不能圓滿完成從而拖累全鄉(xiāng)工作總體的進(jìn)步，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，各種工作五花八門，與縣直各部門各單位關(guān)系交錯(cuò)，在一項(xiàng)工作中可能會(huì)牽涉到幾個(gè)或者幾項(xiàng)工作，導(dǎo)致工作產(chǎn)生交叉，容易在干部中產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象。

2、各項(xiàng)制度建立容易落實(shí)難：近幾年來，我鄉(xiāng)在縣委縣政府的統(tǒng)一安排和部署下，開展了如實(shí)踐黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、作風(fēng)建設(shè)等諸多學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過各種活動(dòng)建立了許多制度和各種長(zhǎng)效機(jī)制，但由于各項(xiàng)制度和機(jī)制越來越多，在落實(shí)上就出現(xiàn)了不小的問題，對(duì)各種制度由于缺乏相應(yīng)的具體處罰和懲罰條款，干部自覺遵守制度的積極性不高，制度的落實(shí)不能形成常態(tài)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)抓的緊了，在遵守制度上就相對(duì)好些，反之則較差。

3、干部職工缺乏服務(wù)意識(shí)：由于長(zhǎng)久以來觀念的影響，鄉(xiāng)黨委政府開展農(nóng)村工作時(shí)，依然遵循著以往的工作思維，保留著做群眾父母官的思想，對(duì)各村進(jìn)行著保姆式的管理，各村工作事無巨細(xì)都需要政府來插手管理，造成了現(xiàn)在鄉(xiāng)政府在有限的能力之下負(fù)擔(dān)著無限的責(zé)任。干部職工不能從思想上樹立人民公仆的思想，在如何服務(wù)群眾、如何做好服務(wù)工作上思路混亂。

4、村兩委渙散、基層堡壘作用不明顯：各村兩委班子發(fā)揮作用情況不理想，由于受到知識(shí)水平低下、思想解放程度較低和經(jīng)濟(jì)發(fā)展視野不寬等因素的影響，部分村兩委班子戰(zhàn)斗力薄弱，凝聚力渙散，帶領(lǐng)群眾致富的能力欠缺，發(fā)展經(jīng)濟(jì)辦法少、路子窄，處理群眾矛盾糾紛的能力差，敢于任事、勇于任事的精神欠缺。

三、階段成果及下一步發(fā)展方向

我鄉(xiāng)在開展解放思想大討論活動(dòng)以來，以活動(dòng)開展為契機(jī)，將先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)以及推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的各項(xiàng)成果不斷引向深入，將成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，將活動(dòng)中出現(xiàn)的亮點(diǎn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，將查找出來的問題作進(jìn)一步的分析的討論并加以解決，取得了明顯的成效，同時(shí)也進(jìn)一步理清了工作思路，明確今后的發(fā)展方向：

1、不斷完善各項(xiàng)制度，落實(shí)制度管人。不斷完善落實(shí)我鄉(xiāng)干部管理制度，加強(qiáng)干部職工的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，督促干部個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一和提高到“解放思想”大討論中來，進(jìn)一步明確干部職工的職責(zé)分工，營造“人人有事做、事事有人抓、辦事見成效、成效有落實(shí)”的良好工作氛圍，充分體現(xiàn)干部職工的自我價(jià)值和工作能力，把工作責(zé)任建立在強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和牢固的宗旨意識(shí)之上，樹立能實(shí)干就是水平、抓落實(shí)就是能力、干成事就是政績(jī)的理念。要切實(shí)增強(qiáng)憂患，居安思危，解決不思進(jìn)取、得過且過的落后思想觀念，盡職盡責(zé)、千方百計(jì)地把大討論活動(dòng)開展成為干部職工積極參與、自我教育的過程，成為干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的過程，推動(dòng)工作的全面落實(shí)。

2、進(jìn)一步鞏固村內(nèi)黨員建設(shè)成果。加強(qiáng)我鄉(xiāng)村級(jí)基層組織建設(shè)，通過教育，培養(yǎng)一批有素質(zhì)、有能力、能辦事、肯辦事、辦成事的村兩委班子成員，打造一批優(yōu)秀基層黨員，通過不斷加強(qiáng)黨建帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。