工藝設備投運前安全審查管理標準怎么寫
工藝設備的安全審查是確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其在設備投運之前,嚴謹?shù)膶彶楣芾順藴手陵P(guān)重要。下面我們將詳細探討這一主題,力求為新手提供實用的指導。
1. 設備清單與規(guī)格確認
在設備投運前,首先要對所有工藝設備進行詳盡的清單核對,確保每一項設備的規(guī)格、型號與設計要求一致。新手可能會忽略某些細節(jié),如設備的額定電壓、功率等,這可能導致設備運行不暢甚至發(fā)生安全隱患。
2. 安裝與布局檢查
設備的安裝位置應符合安全規(guī)定,避免火源、易燃物附近,同時要考慮操作便利性和維護空間。有時新手會因不了解規(guī)范,將設備安裝在不利于通風或過于狹窄的位置,增加了事故風險。
3. 電氣與控制系統(tǒng)審查
對電氣線路和控制系統(tǒng)進行全面檢查,確認接線正確、絕緣良好,控制系統(tǒng)功能正常。新手可能對電氣知識不熟悉,錯誤的接線可能導致短路,而控制系統(tǒng)的問題則可能影響設備的精準操作。
4. 安全防護措施
每臺設備應配備必要的安全防護裝置,如防護罩、緊急停止按鈕等。新手可能不清楚這些防護措施的重要性,忽視安裝或調(diào)試,增加作業(yè)風險。
5. 操作與維護手冊
提供完整、清晰的操作和維護手冊,確保員工了解設備的正確使用和保養(yǎng)方法。新手在沒有充分指導的情況下操作,容易引發(fā)誤操作。
6. 培訓與演練
對操作人員進行設備操作和應急處理的培訓,定期進行安全演練。新手往往缺乏實踐經(jīng)驗,通過培訓和演練可以提高他們的安全意識和應急反應能力。
7. 環(huán)境因素評估
考慮到設備運行環(huán)境的溫度、濕度、振動等因素,確保設備能在適宜的環(huán)境中穩(wěn)定工作。新手可能忽視這些環(huán)境因素,導致設備過早磨損或故障。
8. 驗收與試運行
設備投運前,進行全面驗收并進行試運行,驗證設備性能和安全性。這個環(huán)節(jié)新手可能過于急躁,未充分測試就急于投運,埋下隱患。
管理標準規(guī)范
以上所述的各個步驟構(gòu)成了工藝設備投運前安全審查的基本管理標準,旨在確保設備的安全、高效運行,降低生產(chǎn)風險。
管理標準有哪些
主要包括設備清單與規(guī)格確認、安裝與布局檢查、電氣與控制系統(tǒng)審查、安全防護措施、操作與維護手冊、培訓與演練、環(huán)境因素評估以及驗收與試運行。
注意事項
在書寫管理標準時,需注重條理清晰,避免使用模糊或籠統(tǒng)的表述。要確保每個步驟都有明確的操作指南,以便于執(zhí)行。對于新手可能犯的錯誤,應提供具體警示和預防措施。
書寫格式
管理標準書寫格式一般包括標題、引言、主體部分(列出詳細步驟及要求)、實施與監(jiān)督機制、異常處理流程和附錄(如相關(guān)圖表、表格等)。各部分應邏輯連貫,語言簡潔明了,便于理解和執(zhí)行。
工藝設備投運前安全審查管理標準范文
1 目的
本標準規(guī)定了工藝設備投運前安全審查(pssr)(工藝安全管理的重要要素之一)的實施、職責和管理要求。審查目的是在工藝設備投運之前確定和提出所有影響工藝設備安全運行的因素,并確保:
a) 工藝設備按照設計的要求建設安裝;
b) 所有保證工藝設備安全運行的程序準備就緒;
c) 操作與維護工藝設備的人員得到足夠的培訓;
d) 必要的工藝設備安全信息得到更新;
e) 所有工藝安全分析提出的改進建議得到落實和合理的解決。
2 范圍
本標準適用于:
a) 新、改、擴建的工藝設施設備;
b) 重大工藝設備變更項目;
c) 工藝設備的停產(chǎn)檢修。
3 定義
3.1 重大工藝變更項目
對工藝設備同時進行多項硬件上的變更、更新與裝配,引起工藝安全信息變化的項目。重大工藝變更項目往往是需要部分或全部停產(chǎn)才能進行的項目或固定資產(chǎn)投資項目。
3.2 投運前解決項目(即:必改項)
在做投運前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,可能在工藝設備投運過程中或之后引起嚴重危害、影響操作和維護安全,風險級別屬ⅰ級和ⅱ級(參見工藝安全分析管理標準),且必須在投運之前解決的缺陷。
3.3 投運后解決項目(即:遺留項)
在做投運前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,不影響工藝設備投運安全,風險級別屬iii級和iv級并已經(jīng)采取監(jiān)控措施,可以在投運后解決的缺陷。
3.4 區(qū)域負責人
區(qū)域負責人是指由油田公司或各單位指定,對要投運工藝設備的生產(chǎn)安全負責的管理人員。如,作業(yè)區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。
4 職責
4.1 區(qū)域負責人
1) 組建投運前安全審查小組;
2) 組織制定投運前安全審查清單;
3) 落實投運前安全審查所需要的專業(yè)人員和資源;
4) 保證所有員工接受關(guān)于投運前安全審查標準的培訓;
5) 主持投運前安全審查預審和審議會議;
6) 審查所有必改項的解決方案;
7) 在完成所有必改項后批準工藝設備的投運;
8) 跟蹤落實所有遺留項的完成。
4.2 投運前安全審查小組組長
投運前安全審查小組組長由區(qū)域負責人指定,一般由作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理或總工程師擔任,其職責是:
1) 組織投運前安全審查的具體實施,對審查質(zhì)量負責;
2) 安排投運前安全審查小組成員的任務與進度;
3) 監(jiān)督檢查所有必改項的整改實施;
4) 完成投運前安全審查所需要的文件記錄。
4.3 工藝安全管理協(xié)調(diào)員
根據(jù)項目實施的管理權(quán)限由事業(yè)部或油田公司指定該項目的工藝安全協(xié)調(diào)員。工藝安全管理協(xié)調(diào)員應具備以下條件:
1) 通過工藝安全與風險管理培訓;
2) 通過工藝安全分析方法培訓;
3) 熟悉工藝安全分析方法;
4) 通過工藝設備投運前安全審查培訓者培訓。
工藝安全管理協(xié)調(diào)員的職責:
1) 協(xié)調(diào)與指導生產(chǎn)單位制定投運前安全審查清單;
2) 組織進行投運前安全審查實施方法的培訓;
3) 保證投運前安全審查的執(zhí)行過程符合油田公司相關(guān)規(guī)定;
4) 整理投運前安全審查的有關(guān)文件并歸檔 。
5 管理要求
5.1 符合本標準適用范圍的所有項目必須進行投運前安全審查。
5.2 投運前安全審查小組的成立
投運前安全審查小組組長應當分配各個組員在實施投運前安全審查過程中所負責的專項審查內(nèi)容和職責。投運前安全審查小組至少應當由以下專業(yè)人員組成:
1) 工藝技術(shù);
2) 設備管理;
3) hse管理;
4) 工藝設備操作;
5) 工藝設備維修;
6) 電氣儀表(必要時)。
如果本區(qū)域技術(shù)力量不能滿足專項審查的需求,由區(qū)域負責人向上級主管部門申請專業(yè)人員支持。
5.3 投運前安全審查小組應結(jié)合工藝設備的特點和工藝安全管理協(xié)調(diào)員一起制定一個綜合的投運前安全審查清單(可在附錄的安全審查清單的基礎上增加內(nèi)容)。審查清單至少應包括:
1) 需要完成的工藝安全信息的更新項目;
2) 確認工藝設備的建設與安裝是否符合設計要求;
3) 確認所有保證工藝設備投運與操作安全的程序已經(jīng)準備就緒,并分發(fā)給相關(guān)人員,包括投運方案、操作、維修程序及安全規(guī)章;
4) 確認已經(jīng)對員工進行了投運方案、操作、維修程序及安全規(guī)章的培訓;
5) 確認必要的設備測試與檢查項目、檢查程序以及檢查的頻次符合要求;
6) 確認所有其它必要的輔助系統(tǒng)已經(jīng)就緒;
7) 確認應急預案的符合性、針對性和有效性。
5.4 投運前安全審查的計劃
區(qū)域負責人和投運前安全審查小組應召集所有組員舉行一個預審會議。預審會議內(nèi)容包括:
1) 安全審查組長應當向投運前安全審查小組介紹整個項目的概況;
2) 審查并根據(jù)工藝設備的特點適當調(diào)整投運前安全審查清單的內(nèi)容;
3) 安全審查組長將任務分配給組員;
4) 制定一個實施投運前安全審查的進度計劃;
5) 確定與工程設計、施工等相關(guān)方的協(xié)調(diào)機制。
5.5 投運前安全審查的實施
投運前安全審查小組成員應當根據(jù)在預審會上確定的投運前安全審查清單對工藝設備進行逐項審查評估。
1) 評估應包括必要的文件審查和現(xiàn)場檢查;
2) 應當將發(fā)現(xiàn)的缺陷形成書面的記錄和綜合報告;
3) 為確保投運前安全審查的質(zhì)量,應當根據(jù)項目的施工進度在完成80%設備安裝之前就開始準備,確定審查清單,依據(jù)審查清單定期進行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提交有關(guān)部門解決,不能等到施工結(jié)束才開始實施投運前安全審查。
5.6 審議會議
完成投運前安全審查清單的所有項目后,投運前安全審查小組與區(qū)域負責人一起審查投運前安全審查的結(jié)果。會議上應將提出的缺陷全部列出,逐一進行工藝安全分析,并根據(jù)風險級別將其分類為:
a) 投運前解決項目(必改項)
b) 投運后解決項目(遺留項)
5.7 跟蹤落實
5.7.1 所有必改項必須落實整改負責人或負責單位,并制定實施整改的進度,確定完成整改期限。審議會議應當定期進行(一般每周一次),對必改項進行跟蹤,直至所有必改項得到落實。
5.7.2 所有必改項完成之后,區(qū)域負責人應與審查小組一起審查各項的整改結(jié)果,必須得到區(qū)域負責人對必改項整改結(jié)果的認可,方可由區(qū)域負責人批準工藝設備的投運。
5.7.3 所有遺留項必須落實解決方案和監(jiān)控措施,并落實負責人(或單位)和完成期限。所有遺留項整改完成后應進行驗收,并將完成日期補登到安全審查清單和綜合審核報告上。
5.8 可根據(jù)項目實施進度分階段、分專項或多次實施投運前安全審查,但在正式投運前,需再次召開審議會議,將歷次投運前安全審查的結(jié)果進行整理、回顧和再次確認,由投運前安全審查小組填寫投運前安全審查綜合報告(格式見附錄c),經(jīng)區(qū)域負責人審查確認所有必改項已經(jīng)整改、所有遺留項已經(jīng)落實監(jiān)控措施和整改計劃后,方可批準實施投運。
5.9 屬于本區(qū)域自行組織的項目,在區(qū)域負責人批準投運前安全審查綜合報告后即可投運。屬于上級單位組織的項目,區(qū)域負責人批準的投運前安全審查綜合報告作為投產(chǎn)、項目驗收的必須和首要條件。
5.10 文件整理
5.10.1 所有必改項,如果涉及變更,必須將相關(guān)的圖紙、設計文件、材料表等進行更新存檔。
5.10.2 所有遺留項整改完成后,整改負責人書面通知區(qū)域負責人,書面通知應與投運前安全審查清單、綜合報告及有關(guān)此項目的工藝風險分析歸檔在一起,以備后查。
5.10.3 所有投運前安全審查的文件,包括審查清單、綜合報告以及遺留項的解決方案和跟蹤落實計劃應歸檔。
6 審核
每次投運前安全審查后應由工藝安全管理協(xié)調(diào)員對其完整性與內(nèi)容進行審核評估。
附錄a:投運前安全審查清單范例(適用停產(chǎn)維修且沒有變更的投運)
附錄b:投運前安全審查清單范例(適用新改擴建和重大變更項目的投運)
附錄c:投運前安全審查綜合報告