- 目錄
第1篇 小班電修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在規(guī)定的時(shí)間到值班室開班前會，領(lǐng)取任務(wù)。
二、入井后在規(guī)定地點(diǎn)交接班，交接人員同時(shí)用電話向值副班人員匯報(bào)情況，并記錄在冊。
三、接班后逐臺檢查電氣設(shè)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)，包括電纜吊掛、開關(guān)上臺、管路敷設(shè)、跟頭鏈檔、防塵噴霧、立輪是否能正常使用，合乎要求，檢查電氣設(shè)備、五小電氣、通訊信號、電鉆、電纜是否有失爆現(xiàn)象。
四、早班：吊掛電纜，往前對線，吊掛距離不超12米遠(yuǎn)，吊掛高度要高于礦車，吊掛水平要履山勢，保持平直，剩余電纜不得盤圈吊掛(不得使用鐵絲吊掛電纜)。
五、中班：移裝巖機(jī)必須移鏈檔，距裝巖機(jī)不超過20米，灑水降塵，保證煤粉不超過規(guī)定，維護(hù)立滾并保證轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，定期注油。
六、夜班：接風(fēng)水管，不得跑、冒、滴、漏，必須保證管路長度夠三班使用，要及時(shí)往前移噴霧，控制50米之內(nèi)霧化良好。
七、跟頭電氣設(shè)備：煤電鉆綜保、電鉆、電纜、通訊信號當(dāng)班維護(hù)。
八、三班修理工必須按照包機(jī)責(zé)任制分工對所管轄的電氣設(shè)備每月處理二次完好(隔爆接合面涂油)，裝巖機(jī)滾筒注油每月二次，減速機(jī)適當(dāng)補(bǔ)油。
九、升坑前向值班室匯報(bào)當(dāng)班情況，升坑后到值班室填寫工作日記。
第2篇 小班調(diào)度長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、小班調(diào)度長在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作，落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
2、認(rèn)真聽取上班調(diào)度員的工作匯報(bào)，及看好上班的生產(chǎn)匯錄，對上班各段隊(duì)遺留下來的問題及事故要和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長取得聯(lián)系，盡快做出解決問題的辦法。
3、組織召開班前生產(chǎn)會要做到哪有事故到哪里，無論是井上或井下在事故沒有處理完決不準(zhǔn)許離開現(xiàn)場，做到地點(diǎn)交接班。
4、重點(diǎn)抓好采掘工作面，安全生產(chǎn)情況，掌握和了解采掘設(shè)備的使用，備用和正常生產(chǎn)的運(yùn)行狀況，做到指揮靈、調(diào)度快，處理問題徹底不留隱患。
5、全面掌握井口和井下運(yùn)輸提升及采掘系統(tǒng)的運(yùn)行狀況如發(fā)現(xiàn)事故隱患及影響生產(chǎn)的問題，要及時(shí)調(diào)動(dòng)有關(guān)人員組織維修。
6、負(fù)責(zé)人當(dāng)班出現(xiàn)2小時(shí)以上的生產(chǎn)事故影響要本著 “ 四不放過”的原則組織追查，必須拿出處理意見，做好記錄。
第3篇 井口小班機(jī)修工-安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班,所轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備,各種管路,各種井筒 吊掛的小型維護(hù),檢查和故障排除。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,做到交清交明,本班工作本班完成,原則上不交下一班。
3、熟悉所有設(shè)備的性能,掌握操作和調(diào)試方法,了解供風(fēng)、供水管路系統(tǒng)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,及時(shí)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、認(rèn)真搞好井口,二臺井下的巡查,并認(rèn)真填寫有關(guān)工作日志。
6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,樹立全局觀念,面向生產(chǎn)一線,加強(qiáng)三小班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。
7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。
第4篇 井口小班機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班，所轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備，各種管路，各種井筒 吊掛的小型維護(hù)，檢查和故障排除。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到交清交明，本班工作本班完成，原則上不交下一班。
3、熟悉所有設(shè)備的性能，掌握操作和調(diào)試方法，了解供風(fēng)、供水管路系統(tǒng)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，及時(shí)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、認(rèn)真搞好井口，二臺井下的巡查，并認(rèn)真填寫有關(guān)工作日志。
6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，樹立全局觀念，面向生產(chǎn)一線，加強(qiáng)三小班協(xié)作，互創(chuàng)有利條件。
7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。
第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：小班調(diào)度長
1、小班調(diào)度長在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作,落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
2、認(rèn)真聽取上班調(diào)度員的工作匯報(bào),及看好上班的生產(chǎn)匯錄,對上班各段隊(duì)遺留下來的問題及事故要和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長取得聯(lián)系,盡快做出解決問題的辦法。
3、組織召開班前生產(chǎn)會要做到哪有事故到哪里,無論是井上或井下在事故沒有處理完決不準(zhǔn)許離開現(xiàn)場,做到地點(diǎn)交接班。
4、重點(diǎn)抓好采掘工作面,安全生產(chǎn)情況,掌握和了解采掘設(shè)備的使用,備用和正常生產(chǎn)的運(yùn)行狀況,做到指揮靈、調(diào)度快,處理問題徹底不留隱患。
5、全面掌握井口和井下運(yùn)輸提升及采掘系統(tǒng)的運(yùn)行狀況如發(fā)現(xiàn)事故隱患及影響生產(chǎn)的問題,要及時(shí)調(diào)動(dòng)有關(guān)人員組織維修。
6、負(fù)責(zé)人當(dāng)班出現(xiàn)2小時(shí)以上的生產(chǎn)事故影響要本著 “ 四不放過”的原則組織追查,必須拿出處理意見,做好記錄。
第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：井口小班電修工
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班、所轄范圍內(nèi)所有電氣設(shè)備、動(dòng)力、信號通訊、照明系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、嚴(yán)格執(zhí)行井下電氣防爆管理制度和井下停送電制度。負(fù)責(zé)井下變電配電點(diǎn)的停送電操作。
3、掌握井下供電系統(tǒng)的接線、操作和調(diào)試方法,及時(shí)處理故障,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、保持電氣設(shè)備清潔,電纜懸掛整齊,接地裝置完整。
5、對電氣設(shè)備存在較嚴(yán)重缺陷,自己處理不了的要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,樹立全局觀念,面向生產(chǎn)第一線,加強(qiáng)三班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,交清交明,本班工作本班完成,原則上不交一班。
8、認(rèn)真進(jìn)行井口、二臺、井下的巡查,并填寫好各種有關(guān)工作日志。
9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。
