安全生產(chǎn)因素15篇

第1篇 環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的影響

影響著企業(yè)生產(chǎn)效益的提高，而且與生產(chǎn)操作人員的身心健康有著很直接的關(guān)系。因此將工作與生產(chǎn)場所的環(huán)境治理列入企業(yè)安全管理工作的范疇來認(rèn)識是十分必要的。從客觀情況來看，影響安全生產(chǎn)的環(huán)境因素主要是溫濕度、照明、噪聲、氣味、色彩五個方面。

溫度濕度 溫度和濕度的變化，對人機系統(tǒng)的安全有著很大的影響。在氣候炎熱的日子里，溫度高，空氣濕度也相應(yīng)比較大，并逐漸趨于飽和的程度。在這種環(huán)境中工作的人，其身體皮膚表面的汗液蒸發(fā)就逐漸減少，使人感到悶熱難耐、不適乃至疲憊和頭暈，在生產(chǎn)操作中的反應(yīng)會變得遲鈍，操作能力必然會逐漸降低，因此也就最容易產(chǎn)生差錯，甚至造成事故?？茖W(xué)試驗表明：在39℃以上的環(huán)境中連續(xù)工作兩小時以上，就會使人發(fā)生虛脫現(xiàn)象，這是安全生產(chǎn)的一種潛在危險。另外，當(dāng)人體暴露于輻射能下，由于受熱輻射而吸收熱，并使皮膚的表面溫度升高，使人產(chǎn)生難以忍受的煩悶感覺。

在寒冷的環(huán)境中，由于防寒的需要，人們身著沉重的御寒服裝使身體保暖。但厚而重的服裝卻會影響人手腳的靈活性，妨礙操作。如若衣衫單薄，又不能御寒，更會使操作者手腳僵硬或發(fā)生凍傷，甚至僵冷到無法操作機器設(shè)備的地步。

保持生產(chǎn)操作場所適宜的環(huán)境溫度和濕度，可提高人的大腦處理信息和解決問題的能力?？茖W(xué)研究得出的結(jié)論是：理想的工作環(huán)境的最佳溫度是17℃-23℃，人腦在18℃時思考問題最敏捷，如果超過35℃，則大腦易疲勞，使人精神倦怠。據(jù)國外有關(guān)資料報道：如以17℃-22．5℃時的事故率為0來測算，則男性在11．4℃時事故率為38%，在溫度為25．3℃時，事故率則為40%。由此可見，要保證安全生產(chǎn)和良好的工作效率，一定要創(chuàng)造適宜的環(huán)境溫度和濕度。

照明 眼睛是人在生產(chǎn)勞動中接受信息的主要器官，也是使用頻率最高的人體器官。有實踐證明，在人們通過五感（視、聽、味、嗅、觸）來認(rèn)識事物的過程中，視覺占75%-87%。人們要看到東西，必須存在三個條件，即眼睛、光、所看對象，可見光對視覺的關(guān)系之重要。在生產(chǎn)勞動中，通過視覺的信息積累，進(jìn)行判斷以適應(yīng)外界的急劇變化，增加對危險的敏感度，以達(dá)到安全生產(chǎn)的保證作用。因此，如果采光及照明條件不好，則會影響操作人員的視覺能力，使之容易接受錯誤的信息，并在操作時產(chǎn)生差錯而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

工作場所的照明不好，對工作人員來說，要識別物體，就必須從生理上消耗更大的能量，所以易于疲勞，使工作效率降低，也會增加事故的潛在危險。光線過強，使人感到煩燥，影響思想判斷能力和用腦效率。在工作面上，如果存在眩光，就會產(chǎn)生耀目效應(yīng)，使視覺的暗適應(yīng)遭到破壞，產(chǎn)生視覺不舒適感和分散注意力，從而增加事故發(fā)生的概率。光線過暗，視線不好，會使人多耗費精力于看清事物，時間一長，易產(chǎn)生疲勞動，則肯定會影響安全生產(chǎn)，甚至因此而發(fā)生事故。

所以，要想保證安全生產(chǎn)，就必須充分利用天然采光和人工光源，來創(chuàng)造經(jīng)濟合理的照明條件，滿足生產(chǎn)和使用要求，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，以及改善人們的勞動和生產(chǎn)環(huán)境。光照設(shè)計的要求，應(yīng)是適應(yīng)環(huán)境，保證光照，光照方向合理，避免眩光，陰影柔和，只有達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，才能服務(wù)于生產(chǎn)，滿足于生產(chǎn)。

噪聲 噪聲是一種頻率高低不一，振動節(jié)律長短不齊，使人難以忍受的聲音。科學(xué)研究證實：噪聲不僅對人的聽覺器官、神經(jīng)系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)有損害，而且還會帶來其它許多病患，諸如頭疼、頭暈、失眠、多夢、記憶力減退等等。據(jù)統(tǒng)計，在噪聲中作業(yè)的人，潰瘍病發(fā)作率要比安靜環(huán)境中作業(yè)的人高出5至6倍，且聽力普遍下降。同時，噪聲還會改變?nèi)梭w血液成分的正常比例，使白細(xì)胞、嗜酸細(xì)胞數(shù)增多，從而在一定程度上破壞人的視覺功能，造成視力清晰度和穩(wěn)定度的降低。由于以上原因，噪聲使人煩惱，甚至到無法安心工作的地步。如果一個人長期在強噪聲環(huán)境中工作，不僅會引起聽覺疲勞、聽力下降，甚至影響正常視力，發(fā)生器質(zhì)性病變，還可能出現(xiàn)耳聾的情況。

在生產(chǎn)企業(yè)，噪聲的產(chǎn)生，一般來自空氣、機械和電磁三種?？諝鈩恿π栽肼曋饕醋燥L(fēng)動振動空氣所產(chǎn)生，高達(dá)100-200分貝；機械性噪聲源自機床運轉(zhuǎn)時的撞擊、磨擦和振動。對于油庫來說，噪聲源主要來自油泵房、發(fā)油臺、空壓機房、發(fā)電機房以及機修車間等，其噪聲可高達(dá)115-125分貝；電磁性噪聲源如發(fā)電機等，可高達(dá)100分貝以上。對于長期在這些高于允許標(biāo)準(zhǔn)的強噪聲環(huán)境中工作的人，其聽覺和視覺可接受機器設(shè)備所發(fā)出的危險狀態(tài)信號的能力降低。對于視覺無力發(fā)現(xiàn)的危險程度，要靠聽力去探知的本領(lǐng)就會削弱，從而就有可能影響安全生產(chǎn)甚至發(fā)生事故。

鑒于以上原因，對于噪聲的控制，在生產(chǎn)企業(yè)來說是十分重要的。據(jù)專家研究，控制噪聲，主要可采取的措施有：利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，盡可能采用無聲和低聲的工藝和設(shè)備。根據(jù)噪聲傳播原理，設(shè)立隔聲墻、隔音罩、消聲器，并推廣吸聲材料，諸如泡沫塑料、吸音磚木纖維板等吸聲材料來改造工作環(huán)境的建筑物。當(dāng)然也要加強操作人員的個人防護(hù)工作，保護(hù)個人聽覺器官不受損失。

氣味 清新的空氣使人的大腦有充足的氧氣供應(yīng)，有利于提高用腦效率。在生活和工作場所，如果經(jīng)常飄浮著諸如腐味、臭氣、甚至有毒氣味，就會使人的嗅覺器官產(chǎn)生不適感，進(jìn)而影響工作情緒，造成潛在的危險。

在石油企業(yè)的許多工作場所，尤其是發(fā)油場所，油氣濃度往往超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這是影響工作和操作人員身心健康的主要原因，也易引發(fā)爆炸與著火事故。有些工作場所，還可能存在造成職業(yè)病和職業(yè)中毒的氣體，這就更應(yīng)該加強治理，改善職工生產(chǎn)勞動環(huán)境，定期檢測有毒氣體的濃度，凈化生產(chǎn)環(huán)境的空氣，嚴(yán)格防止有毒氣體擴散。要努力降低作業(yè)點的粉塵或其它有毒氣體的濃度，使之達(dá)到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并做好平時的職業(yè)病預(yù)防研究工作，做好職工的健康監(jiān)護(hù)工作，最大限度地減少或杜絕意外事故的發(fā)生。同時在工作和操作場所的周圍，只要有可能，就應(yīng)盡量開展綠化工作，造林植樹、種花種草，用自己的辛勤勞動來營造良好的環(huán)境，創(chuàng)造出一個舒心清爽的工作場所，這對于預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)職工健康，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)，都有積極作用。

色彩 工作環(huán)境的色彩，對人的身心健康和工作效率也有一定的影響。近年來，色彩對人的身心健康和安全生產(chǎn)的關(guān)系，已經(jīng)越來越引起人們的關(guān)注?？茖W(xué)研究表明：紅色使血壓升高，脈搏加速，呼吸加快；藍(lán)色使人神智清醒；淡綠色和淡藍(lán)色又可使人平靜，易于消除大腦疲勞……這些從科學(xué)或經(jīng)驗獲得的結(jié)論，早已為各行各業(yè)所接受。色彩在情緒上，心理上引起的反應(yīng)，是眼睛和軀體接受光刺激的結(jié)果，毫不奇怪，色彩不僅影響人們的生活，還直接影響著安全工作。在生產(chǎn)場所，目標(biāo)物的變色與變形，室內(nèi)裝飾的色彩效果與氣氛，對人的情緒有很大的影響。

所以對生產(chǎn)場所的墻壁、設(shè)備、管線等等的色彩處理，要進(jìn)行科學(xué)合理的安排，盡可能適合于生產(chǎn)操作人員的生理狀態(tài)，以利于安全生產(chǎn)。

第2篇 煤礦安全生產(chǎn)中的人為的因素

大家都知道，近期煤礦安全事故頻發(fā)，重特大事故不斷，國家和社會高度重視煤炭行業(yè)安全問題。這里想就煤礦安全生產(chǎn)中人的因素，談?wù)勛砸训囊恍┛捶ā?/p>

一、人是煤礦安全事故最關(guān)鍵的因素。

從理論上分析，發(fā)生事故的原因主要有4類因素。一是人的因素，包括人的知識、技能、意識、觀念、態(tài)度、道德、倫理、情感等。據(jù)統(tǒng)計，各類事故中人為因素造成的約占70%以上。二是技術(shù)因素，包括工藝、設(shè)備、監(jiān)測、應(yīng)急系統(tǒng)等。三是環(huán)境因素，包括自然環(huán)境、人工環(huán)境、綜合環(huán)境等。四是管理因素，包括體制、法制建設(shè)、管理措施等。不難看出，人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵的因素。

近期連續(xù)發(fā)生的大平、陳家山、孫家灣礦難也允分證明了這一點。這些礦都是年產(chǎn)100萬噸以上的現(xiàn)代化礦井，無論安全裝備還是安全資金投入都可以說是國內(nèi)一流的。然而，瓦斯爆炸事故卻還是頻頻發(fā)生，當(dāng)中央電視臺記者采訪陳家灣煤礦礦難時，幾位井下工人卻說，為了防止瓦斯超限監(jiān)控系統(tǒng)報警而影響多出煤，一些人竟將瓦斯探頭用塑料包住不讓報警。試想，在一場戰(zhàn)斗中，士兵手中拿的都是先進(jìn)武器，但就是不瞄準(zhǔn)敵人射擊，亂放空槍，或根本也不開槍，這樣的士兵能打勝仗嗎？

因此，只有牢牢抓住“人”這個最關(guān)鍵的因素，才能根本扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。

二、如何發(fā)揮人在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。

1、首先，加強全體從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。

人的行為是受意識支配的，在煤礦安全生產(chǎn)過程中人的安全意識如何，人的安全知識多少，人的安全防范能力高低 ，直接決定其安全行為，直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起決定性的作用。在煤礦安全工作中必須首先加強對所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，不斷強化人的安全意識。提高人們的安全 文化素質(zhì)，增強防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患；才能提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；才能真正切實增加和保證安全生產(chǎn)的投入，改進(jìn)和完善安全技術(shù)裝備；才能不斷加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，不斷提高人們執(zhí)行各種規(guī)章制度和規(guī)程措施的自覺性，變“要我安全“為”我要安全”，真正把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處。

2、其次，重點加強安全管理和技術(shù)人員隊伍建設(shè)。

我們已經(jīng)知道人是搞好煤礦安全工作最關(guān)鍵的因素，還要搞清楚哪些人在煤礦安全工作中發(fā)揮的作用更大。就安全而言，煤礦從業(yè)人員大致可分為三類：一是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，二是普通職工，三是安全管理和技術(shù)人員。普通職工在實際生產(chǎn)過程中或多或少的存在安全認(rèn)識誤區(qū)、存在習(xí)慣性違章；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者雖然是安全生產(chǎn)的決策者，但不可能都是安全專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)行；只有安全管理和技術(shù)人員是承上啟下的聯(lián)系紐帶和具體方案方法地制定和監(jiān)督執(zhí)行者，對上，要起到建議決策的作用，對下，要起到教育、制定措施、監(jiān)督指導(dǎo)的作用。因此必須千方百計加強煤礦安全管理和技術(shù)人員隊伍建設(shè)。

3、最后，規(guī)范人的行為。

每次事故以后，我們都要吸取事故教訓(xùn)，而每次事故都有驚人的雷同之外，都是“三違”惹的禍。根據(jù)目前我國的這種安全狀況，除了加強礦井的安全檢查外，就是要反“三違”、堵“漏洞”，提高職工的自我保安意識和能力，正確使用煤礦井下專用的安全儀器和設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”、有關(guān)技術(shù)措施和規(guī)定。只有這樣，才能真正提高煤礦的安全系數(shù)，減少事故的發(fā)生。

安全工作是把雙刃劍，安全工作做好了煤礦職工和家屬就是最大的受益者，安全工作沒做好煤礦職工和家屬就是最大的受害者，這是鐵的事實，更是血的教訓(xùn)，相信大家都能夠做出正確的選擇。

第3篇 人——煤礦安全生產(chǎn)的重要因素

“安全”是煤礦一個永恒不變的主題，現(xiàn)全國煤礦企業(yè)均在探索和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，但歷經(jīng)努力效果并不明顯，仍出現(xiàn)許多安全事故，從而說明煤礦的本質(zhì)安全建設(shè)仍未探索到真正的實質(zhì)性的經(jīng)驗之路。 縱觀事故的主要原因，均有一個導(dǎo)致事故發(fā)生的相同點——“人”。

“人”是一切生產(chǎn)工具的操作者，也是導(dǎo)致一切事故發(fā)生的主要因素，為了盡可能的做好安全，減少事故的發(fā)生，首先應(yīng)從人的自身做起，切實做到“人”的本質(zhì)安全，那么一切事故才將會減少及消除。

“人”的不安全因素。

一是消極現(xiàn)象。人因工作壓力過大，且沒有良好的工作前景，會導(dǎo)致人心渙散，工作散漫無創(chuàng)新力的消極思想，對工程質(zhì)量的施工只是應(yīng)付交差、得過且過甚至瞞天過海，給工作留下隱患或造成事故。

要消除該現(xiàn)象，首先要以人為本，本著“人性化”管理的方式來管理人員，并為勞動者提供良好的工作環(huán)境，減少工作壓力，提供良好的發(fā)展空間，讓勞動者從內(nèi)心有種積極向上，努力進(jìn)去的上進(jìn)心，腳踏實地的將每一項工作做好。其次是讓其內(nèi)心的安全意識始終印在腦中，記在心里，用在行動中，消除其“消極心里”，確保其安全生產(chǎn)。

二是霸權(quán)現(xiàn)象。一些具有掌握安全生產(chǎn)主要權(quán)利的人，在管理工作中為惟我獨尊、工作武斷，利用手中的權(quán)利強勢壓人，將“管理”與“武斷”的矛盾化更加白日化。工作安排時，將一些責(zé)任全部推到職工或下屬的身上，不能與下屬及職工溝通，造成職工及下屬的畏權(quán)心理，不敢如實反映現(xiàn)場存在的問題和自身無法解決的問題，導(dǎo)致職工只有違章蠻干及違章指揮。而武斷者往往是以個人的思想意志安排工作，不能有效發(fā)揮手下的個人才智及權(quán)利。往往造成一些工作出現(xiàn)死角。同時，由于霸權(quán)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致霸權(quán)者手下的人員形成一種逆反心理，反而與其背道而馳。個人認(rèn)為：“管理”即管制和遵循道理，管制既是根據(jù)法規(guī)和規(guī)程措施順理成章地逐條落實，讓管理者和職工按照法規(guī)和規(guī)程措工作；遵循道理既是按規(guī)章制度理論平等的面對工作中出現(xiàn)的問題和處理問題。

為了避免該現(xiàn)象的存在和滋生，首先要從管理干部著手，讓干部與職工之間形成一個團結(jié)和睦的整體，大力開展批評和自我批評，以回頭看的方式查找自己的不足，在民主的氛圍解決和化解上下級矛盾，讓干部職工在和睦的氣氛中將各自的工作逐一落實到位。有了團結(jié)的整體，和睦的大家庭，職工有什么道理會說自己不去按照規(guī)定要求去完成自己的安全工作和任務(wù)呢？當(dāng)今時代，知識已經(jīng)走每個人的腦海，且知識水平還在不斷提高，有誰不知道霸權(quán)主義害死人的道理呢，有誰又心甘情愿的被霸權(quán)者統(tǒng)領(lǐng)呢？

三是私利現(xiàn)象。一些人為了個人利益，對待上司只是報喜不報憂，唯恐上司對其批評，將工作中存在的問題或隱患避而不談，造成管理者與管理者之間的“斷信”和欺上瞞下現(xiàn)象，在上層建筑的管理者心中，安全管理上是銅墻鐵壁，但實質(zhì)上已是一灘爛泥。而一些職工同樣存在私利現(xiàn)象，為了能夠省時省力、欺騙領(lǐng)導(dǎo)，在工作中違章蠻干，蒙蔽監(jiān)管人員的監(jiān)管。

不除私利現(xiàn)象，安全工作也無保障。我國始終教育廣大人民要實事求是，只有實事求是，一切事情才可真相大白，才能采取針對性的措施去解決問題，將哪些偽裝的私利者挖掘出來，讓哪些真正想干工作，想研究工作的人去擔(dān)任重要崗位，讓哪些勞動者真正找到自己想跟著干的好領(lǐng)導(dǎo)一起工作，也會使他們工作的心情得到寬慰和舒心，勞動者的心情好了，工作沒有心理上的矛盾，工作中自然會減少或杜絕失誤和違章現(xiàn)象。

四是忽悠現(xiàn)象。有個搞笑短信說的很有道理：“會干的不如會說的升的快，會說的不如會忽悠的升的快”。在現(xiàn)實工作中的確存在著一些人，不去腳踏實地的去研究工作，而是去研究如何討領(lǐng)導(dǎo)歡心，如何將領(lǐng)導(dǎo)忽悠的高興，如何將領(lǐng)導(dǎo)忽悠的信任自己。將工作放在其三，形成了敬業(yè)不如敬己、敬己不如“敬”領(lǐng)導(dǎo)實惠的思想，將領(lǐng)導(dǎo)“敬”好了，自己的目的就達(dá)到了，至于職工、工作也就無人過問了，事故自然就會油然而生。

“實事求是”是我國一直倡導(dǎo)的一個良好工作作風(fēng)的指南，用人必須用真才實學(xué)，腳踏實地的人，讓真正能干工作、想干工作的人發(fā)揮其潛能，占據(jù)重要的作戰(zhàn)平臺，將工作逐一落實到位的同時開拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新，才能將其本職工作上升到新的水平。讓那些忽悠的人無用武之地。

五是友情現(xiàn)象。關(guān)系是必須的，人生活在世界上就是要有友情，但是一些人將友情投入到工作中，利用錢物大保“友”囊。常言道：“吃人的嘴軟，拿人的手短”，自然收益，當(dāng)然要為對方做點“好事”，過場必須要走的，至于存在的問題，現(xiàn)場輕描淡寫地說說，這樣，那些現(xiàn)場的管理者也不去將工作存在的問題當(dāng)成重點來抓，導(dǎo)致隱患進(jìn)行存在，最終致使事故的發(fā)生。

反腐倡廉是一些企事業(yè)單位必須狠抓的一項工作，杜絕了該現(xiàn)象，才能真正發(fā)揮上層領(lǐng)導(dǎo)者的工作力度，真正檢查出被查單位存在的問題，杜絕被查單位欺上瞞下的現(xiàn)象，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，降低和杜絕事故的發(fā)生。

六是業(yè)盲現(xiàn)象。煤礦是一個高危行業(yè)，從事煤礦的人員越來越少，特別是一些環(huán)境較差的老礦井，在人員自動減員后新招的職工中，多數(shù)職工內(nèi)心存在著“混”的心里，不去專心學(xué)習(xí)專業(yè)知識，得過且過，能混到什么時候是什么時候，干不下去就回家，反正少不了自家的東西。這樣的心里大大降低了職工隊伍素質(zhì)，在施工中談不上專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，往往給工程質(zhì)量帶來不確定的隱患，而且“混”的存在導(dǎo)致了工作的進(jìn)度，也給安全工作帶來了不利的因素，同時更促使哪些武斷者的狂躁心里，導(dǎo)致一些能干的勞動者倍加壓力，給安全生產(chǎn)蒙上了陰影。

要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，給新招的職工一個學(xué)習(xí)的動力，培養(yǎng)出新生的力量，讓后進(jìn)者從內(nèi)心想向先進(jìn)者學(xué)習(xí)，給自己打造出一個更好的工作平臺和成長的空間，形成你追我趕的良好氛圍，這樣自然會將安全工作做得更好。

七是冒險現(xiàn)象。在一些礦井中仍存在著冒險蠻干的管理人員和施工人員，特別是一些非法礦井，不顧于安全的重要性，職位個人利益，違章冒險、野蠻操作，導(dǎo)致事故的發(fā)生，更有甚者，為了躲避上級的檢查，與檢查者實施游擊戰(zhàn)術(shù)。

必須加大檢查力度和教育力度，嚴(yán)格執(zhí)法，將冒險者無藏身之處，真正杜絕冒險蠻干的現(xiàn)象發(fā)生，避免事故發(fā)生。

縱觀各種“人”的不安全因素，我們必須將迫在眉睫的不安全因素進(jìn)行整改，只有將“人”的本質(zhì)安全做到位，落到實處，那么，煤礦的安全生產(chǎn)才能得以好轉(zhuǎn)及穩(wěn)定。要想實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井，也只有先實現(xiàn)“人”的本質(zhì)安全。

第4篇 影響班組安全生產(chǎn)的因素與對策

班組安全工作，與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)，與企業(yè)職工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。因此，班組安全工作應(yīng)當(dāng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)及每位職工的重視。

1 影響班組安全生產(chǎn)的主要因素

1.1 組員思想情緒低落

班組成員生產(chǎn)在紛繁復(fù)雜的社會里，每天都會遇到這樣或那樣的矛盾，產(chǎn)生這樣或那樣的思想問題，這些問題有的暴露在表面，有的則埋藏在內(nèi)心，有的就直接成了事故的根源，安全的殺手。如有的職工在工作或家庭生活中遇到了矛盾，產(chǎn)生了思想疙瘩，沒有得到很好地解決，于是在工作崗位上就心不在焉，精神委靡；還有的組員在節(jié)假日后，玩性一時難收，工作時不在狀態(tài)，這些都容易引發(fā)事故，釀成大禍。

1.2 組員技術(shù)水平低

一些企業(yè)或班組在引導(dǎo)職工實現(xiàn)一專多能的過程中，管理不嚴(yán)。有的部門在給職工取證時，采取你花錢，我給證，合格不合格自己定的態(tài)度。于是，有的職工平時不下功夫?qū)W習(xí)專業(yè)技術(shù)，又未經(jīng)任何培訓(xùn)就輕易拿到崗位操作證，因而在實際工作中，盲目操作，易出事故。

1.3 趕進(jìn)度搶時間

班組經(jīng)常會遇到上級領(lǐng)導(dǎo)給基層下任務(wù)、壓擔(dān)子的情況。一旦某項工作緊急，需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，班組只有趕時間保進(jìn)度，往往就在這個節(jié)骨眼上出紕漏。

1.4 班組安全教育走過場

有的班組在開展安全活動時敷衍了事，在檢查運行設(shè)備時走馬觀花，在安全學(xué)習(xí)時紙上談兵，或是小和尚念經(jīng)——有口無心。結(jié)果是別人的事故教訓(xùn)自己沒有吸取，類似事故重復(fù)發(fā)生。

2 消除影響班組安全工作的對策

2.1 班組長要提高管理技能

班組長作為企業(yè)中的兵頭將尾，在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著重要作用，要具備一定的管理水平。班組長要善于發(fā)現(xiàn)組員的喜怒哀樂，并能巧妙地幫助他們解決思想問題，使他們振作精神，以飽滿的熱情投入工作。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，班組長要帶領(lǐng)職工對所轄設(shè)備勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.2 建立完善班組安全制度

班組在嚴(yán)格執(zhí)行上級安全法律法規(guī)的同時，還必須建立一套適合于本班組的安全規(guī)章制度。對規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，不論是誰，只要違章就應(yīng)該按規(guī)定處罰，以營造一個人人遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍。只有這樣，職工才會把“安全第一，預(yù)防為主”的方針牢記在心中，落實在行動上， 企業(yè)的安全工作才有保證。

2.3 安全管理要人性化

企業(yè)安全管理工作嚴(yán)、制度細(xì)無疑是對班組安全工作的推進(jìn)。但在加強安全管理的同時，還應(yīng)講究人性化。例如讓違章者知道處罰的目的歸根到底是為了職工自身的安全和家庭的幸福，又如將那些生硬刻板的標(biāo)語換成體貼入微，和風(fēng)細(xì)雨的語言，如“小心是安全的朋友，大意與事故掛鉤”、“多防一步少出事故，多看一眼安全保險”、“安全是違章者的光榮花，事故是違章者的恥辱碑”等。用人性化的管理方式可以在企業(yè)內(nèi)部營造一種人人自覺講安全的良好氛圍，真正把安全思想扎根在每位職工心中，為企業(yè)筑起一道牢固的安全防線。

第5篇 影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素

當(dāng)前 ,我國煤礦生產(chǎn)安全方面的監(jiān)管力度在不斷加強 ,管理制度也制定得相當(dāng)規(guī)范 ,煤礦安全檢測設(shè)備已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的水平 ,但是煤礦事故還是屢有發(fā)生。其原因是多方面的 ,其中人為因素是事故發(fā)生的主導(dǎo)因素。如何進(jìn)一步提高員工的素質(zhì) ,克服作業(yè)中由于心理因素而產(chǎn)生的對煤礦生產(chǎn)安全的影響 ,及時了解員工的工作心理 ,對可能造成事故的心理進(jìn)行提前預(yù)防矯正 ,加強保障“人的安全” ,是當(dāng)前一個值得研究和探索的新課題。

1 心理因素與煤礦安全生產(chǎn)的聯(lián)系

隨著當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換 ,煤礦在走向市場競爭中 ,生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快 ,要求的生產(chǎn)效率也明顯提高 ,各方面壓力增加 ,勢必也會給煤礦工作人員的心理上增加一定的負(fù)擔(dān) ,從而使得職工在工作時候的心理狀態(tài)也會發(fā)生變化 ,而正是這些心理方面的變化導(dǎo)致了煤礦工作人員在工作過程中有可能會出現(xiàn)一些不自覺的動作或行為 ,這些行為動作很有可能就是安全隱患的根本所在。因此提前了解煤礦工作人員可能存在的不穩(wěn)定心理因素 ,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的開發(fā)啟導(dǎo)是解決因人的心理因素而導(dǎo)致的礦井安全生產(chǎn)隱患的重要方式。

2 可能導(dǎo)致事故的心理狀態(tài)

根據(jù)事故心理學(xué)的研究 ,事故當(dāng)事人在步入事故歧途前的心理狀態(tài)是多種多樣的 ,其中較為普遍和重要的可以大體歸納為以下方面。

投機心理 :因圖省工省料或者是為了節(jié)省時間加快工作進(jìn)度 ,而采取投機取巧方法去完成任務(wù)的心理狀態(tài)。

僥幸心理 :明知那樣做會有危險 ,但又認(rèn)為不一定碰巧會出事 ,或者以往曾經(jīng)做過而并沒有出事 ,不妨再碰碰運氣冒冒險看 ,企圖僥幸成功的心理狀態(tài)。

逆反心理 :因?qū)δ橙四呈掠蟹锤?,不服氣 ,不賣帳而產(chǎn)生了抵觸情緒 ,所以當(dāng)某人要他這樣 ,他偏要那樣 ,對著干的心理狀態(tài)。

錯覺心理 :這是因生理毛病、心理故障及環(huán)境因素等造成的錯覺心理狀態(tài) ,這種心理通常導(dǎo)致不自覺的動作或者行為。

麻痹心理 :安全警覺性差 ,自以為絕對太平 ,態(tài)度滿不在乎 ,麻痹大意。

逞能心理 :自以為能干 ,好表現(xiàn)自己 ,敢于違章 ,把冒險作業(yè)視為英勇行為的心理狀態(tài)。

違心心理 :明知領(lǐng)導(dǎo)人的某項指令不正確、不規(guī)范 ,但不敢抵制 ,而是屈從于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威 ,違心地去做自己不愿做的事的一種心理狀態(tài)。

從眾心理 :情況不明 ,是非不分 ,在眾人的行為壓力或誘惑下 ,隨大流的心理狀態(tài)。

盲目心理 :對所做的工作缺乏知識和認(rèn)識 ,盲目作業(yè) ,或認(rèn)為這種工作沒什么了不起 ,難不倒他 ,不懂裝懂的心理狀態(tài)。

疲勞心理 :由于工作、生活、環(huán)境等種種因素 (如加班、酗酒、氣候悶熱、光亮不足、燥聲煩心等 )導(dǎo)致心身疲勞過度 ,體力不支 ,心緒不寧 ,感官不靈 ,反應(yīng)

遲鈍等 ,而產(chǎn)生的不良心理狀態(tài)。

此外 ,還有一些像心理定勢、心理挫折和心理激奮及白日夢現(xiàn)象等也可作為特殊事故心理來研究 , 同時 ,由于一些外界或者是自身的因素而導(dǎo)致的突發(fā)性心理狀態(tài)的改變也應(yīng)該值得注意和預(yù)防。

3 事故心理的預(yù)防與消除

預(yù)防與消除事故心理的基本原則可以歸納為 :治本為主 ,標(biāo)本兼治。治本 :就是從消除事故心理的起因著眼 ,從實行全方位安全管理著手 ,努力促使全體職工提高安全意識 ,加深安全情感 ,端正安全態(tài)度 ,全面提高職工的安全心理素質(zhì) ,改善群體安全氛圍。治標(biāo) :就是加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理 ,在上崗前和作業(yè)過程中 ,隨時向工作人員發(fā)出安全忠告和指令 ,從而抑制事故心理的發(fā)展 ,防止其轉(zhuǎn)化成為不安全行為。

由于人的心理是人對客觀事物的主觀反應(yīng) ,所以消除因心理原因而導(dǎo)致的事故就必須從改善客觀和主觀心理因素條件兩方面采取措施。改善客觀心理因素條件方面 ,首先是要搞好井下生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)的安全化 ,從而可從直接接觸到的設(shè)備的安全性上減輕勞動者的心理負(fù)擔(dān)和緊張程度。如在運輸車上安裝自動防撞器 ,在罐籠上安裝自動防墜安全鋼絲繩卡等。其次就是要優(yōu)化工作的環(huán)境條件 ,使員工在工作環(huán)境中心情相對放松 ,操作方便 ,從而減少干擾 ,避免誤操作等。其中 ,這里所說的環(huán)境條件 ,主要是包括礦井下的自然條件 ,如照明、通風(fēng)、噪聲、溫度、濕度、設(shè)備布局等。第三就是要建立一套直接與心理安全掛鉤的安全管理制度 ,從而在行為上制約事故心理的產(chǎn)生與發(fā)展。要建立的心理安全管理制度應(yīng)從基本的勞動組合、職能培訓(xùn)、行為規(guī)范、行為實施、檢查監(jiān)督、安全競賽、獎懲激勵等方面入手 ,使勞動者有章可依 ,有章可循 ,起到安全導(dǎo)向的作用。第四是加強和改善安全生產(chǎn)的宣傳教育工作 ,提高職工的安全自覺性和積極性 ,能夠在一定程度上進(jìn)行自我心理素質(zhì)的響應(yīng)調(diào)整。形成我要安全 ,而不是要我安全的理念 ,造成人人要安全 ,處處講安全的礦區(qū)群體安全文化氣氛。主觀因素方面主要是通過對基層工作人員進(jìn)行調(diào)查、訪談等途徑 ,及時掌握勞動者的喜、悲、愁、難等種種重大事件的信息與心理動態(tài) ,針對不同的心理狀態(tài)采取措施對癥施治 ,做好深入細(xì)致的個人心理工作 ,消除事故心理的起因。如 :當(dāng)了解到某人確實遇到某種困難 ,必須解決又無力解決時或者是因為工作原因的確沒有時間去解決 ,就應(yīng)當(dāng)盡力幫助他解決 ,一時難以解決也要做好解釋工作 ,盡量避免把有情緒性的心理帶入工作當(dāng)中 ;當(dāng)發(fā)現(xiàn)某人因意外事件造成了思想頑固癥結(jié) ,背了思想包袱時 ,應(yīng)盡力進(jìn)行幫助疏導(dǎo) ,解開他的思想癥結(jié)和包袱 ;發(fā)現(xiàn)某人存在某種錯誤的觀念和想法時 ,應(yīng)耐心批評糾正 ;對性格上偏執(zhí)的工作人員要針對其性格的缺陷 ,進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整安排 ,盡量使其避免做一些可能導(dǎo)致偏執(zhí)發(fā)生的工作 ;當(dāng)知道某人因為某些高興或者激動的事情而使自己的心理處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)時 ,要及時地進(jìn)行開導(dǎo)或者是調(diào)班 ,盡量不要讓工作人員帶著過度的興奮的心理進(jìn)行工作。

4 已發(fā)事故造成的心理影響的矯治

在煤礦生產(chǎn)中不可避免地會發(fā)生一些比較嚴(yán)重的人身傷害事故 ,也會有不少的工作人員在事故現(xiàn)場 ,目睹事故的發(fā)生 ,其心理必然會有或多或少的影響。對于承受能力比較弱的員工心理影響也肯定比較嚴(yán)重 ,如果只是采取一般心理安撫或其他消除措施不能真正的消除心理壓力 ,那么可采用一些特殊的心理療法來進(jìn)行矯治。對于那些對安全抱無所態(tài)度 ,患有麻痹、取巧、冒險、逞能等心理頑疾 ,常常故意違章作業(yè)的工作人員 ,要有目的地組織他們重大事故的現(xiàn)場或錄像、圖片展覽 ,讓他們耳聞目睹事故的悲慘情景及死者親屬的悲傷痛苦 ,從而激發(fā)他們對安全的責(zé)任感 ,改變他們那種心理上的弱勢。但采用此法應(yīng)注意適度 ,不能因矯枉過正而產(chǎn)生負(fù)面的影響 ,給員工增加額外的負(fù)擔(dān)。對患有嚴(yán)重事故心理的人 ,適當(dāng)調(diào)換工種或崗位 ,讓其在新的安全氛圍相對較好的環(huán)境中逐步進(jìn)行事故心理感化。特別是對那些事故當(dāng)事人 ,因其受的刺激太重、挫折大 ,采用此法能收到更好的心理治療作用。

5 結(jié)束語

人的心理活動是十分豐富復(fù)雜的 ,一一盡述相當(dāng)困難 ,而且對煤礦安全生產(chǎn)方面的心理影響也是多方面多層次的。以上涉及的幾種心理因素與安全生產(chǎn)的關(guān)系 ,雖然不是很全面 ,但可在一定程度上說明運用心理規(guī)律指導(dǎo)安全工作的可能性和必要性。因此 ,在當(dāng)前的煤礦安全管理體系中 ,所有煤礦職工必須在加強安全理論學(xué)習(xí)的同時 ,還要努力提高實踐知識水平 ,從而可以使自己在工作過程中 ,時刻保持良好的意識和心理狀態(tài) ,克服麻痹思想 ,保證精力集中。從而可以及時地調(diào)整心理狀態(tài) ,使之能夠與工作環(huán)境相互協(xié)調(diào)。

第6篇 礦工心理因素與煤礦安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)事故的發(fā)生是由人的行為所引起的，而行為又是由人的思想來支配的。在我們研究 煤礦安全生產(chǎn)工作的時候，引入心理學(xué)、行為科學(xué)等內(nèi)容，結(jié)合事故案例，對礦工進(jìn)行細(xì)致 的思想教育，深入分析事故發(fā)生時礦工的心理狀態(tài)和思維活動，找出引起事故發(fā)生的社會因 素，從而消除事故隱患，降低和避免事故的發(fā)生。

1 心理學(xué)和管理心理學(xué)的概念

心理學(xué)是研究人的心理活動規(guī)律的科學(xué)?？陀^事物引起人的心理活動。心理學(xué)研究的基本 內(nèi) 容包括：人的各種心理活動是怎樣進(jìn)行和發(fā)展的，人的個性特征是如何形成發(fā)展的，人的心 理活動同人的社會實踐有何關(guān)系等等。管理心理學(xué)是心理學(xué)的一個重要應(yīng)用學(xué)科。管理心理 學(xué)研究管理活動中人的社會心理活動及行為規(guī)律，用科學(xué)的方法改進(jìn)管理工作，通過協(xié)調(diào)關(guān) 系，滿足需求，充分調(diào)動人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高管理效率與效益的科學(xué)。管 理心理學(xué)是管理科學(xué)的基礎(chǔ)，是管理效能化，政策研究科學(xué)化與科學(xué)預(yù)測現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。

2 影響礦工安全的主要心理因素

2.1 礦工的需要

在行為科學(xué)需要理論中，最著名的有馬斯洛的“需要層次理論”和赫茨伯格的“雙因素理論 ”（圖1）。

兩個理論都說明，人總是在滿足基本需要之后，才會謀求高一層次的需要。



（1）煤礦一線采掘工人大部分來自窮困地區(qū)，對基本生活的保健因素要求較多。大多數(shù)經(jīng)濟負(fù)擔(dān)較重，有的來礦上干活的主要目的是盡快脫貧，掙錢意識強，物質(zhì)需要多，高層次的追求較少。

（2）井下特殊的作業(yè)環(huán)境使礦工對安全的需求表現(xiàn)十分強烈。井下勞動空間狹窄，地質(zhì)狀況復(fù)雜，水、火、煤塵、瓦斯、地壓等災(zāi)害較多，礦井老化，工作面較遠(yuǎn)，工作時間長，生產(chǎn)機械笨重，勞動強度大，使得影響心理行為過程的視覺聽覺嗅覺等不良因素?zé)o所不在，導(dǎo)致礦工對安全的需求表現(xiàn)比其他行業(yè)更為強烈。

2.2 優(yōu)勢動機

當(dāng)人們萌發(fā)了某種欲望或需求時，心理上就會產(chǎn)生一種內(nèi)在的驅(qū)動，尋找目標(biāo)，開始行動，這種驅(qū)動力就是動機。一個人的行為均由其全部動機結(jié)構(gòu)中最有力的動機所決定，這種動機就是優(yōu)勢動機。礦工群體普遍存在以下優(yōu)勢動機：

（1）趕任務(wù)傾向。煤礦一般以計件分配，受低層次的保健因素影響，礦工中普遍存在趕任務(wù)的傾向。在陽煤集團的百例死亡事故調(diào)查中，因趕任務(wù)而工亡的占總數(shù)的55%。

第7篇 影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)主要因素分析及建議

去年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)專項整治復(fù)產(chǎn)驗收后，礦井安全生產(chǎn)的管理、投入等得到了較大改善。但是，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦自身和諸多方面的原因，事故仍時有發(fā)生，仍然制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦乃至煤炭行業(yè)整體安全生產(chǎn)健康發(fā)展。從今年情況看，1—8月全國煤礦發(fā)生死亡事故2254起死亡4007人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦1477起死亡2700人，分別占總數(shù)的65.5％和67.4％。發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故38起死亡617人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦27起死亡417人，分別占71％和67.6％。因而，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦現(xiàn)狀進(jìn)行一個全面深入的剖析，對改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高煤礦安全生產(chǎn)總體水平有著重要的意義。這里，我們想結(jié)合兩年來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)察的執(zhí)法實踐，研討分析影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)的各種因素，從執(zhí)法的角度為煤礦安全生產(chǎn)提出一些建議和意見，希望對有關(guān)管理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)有所幫助。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)現(xiàn)狀及影響安全生產(chǎn)的主要因素分析

去年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦雖然經(jīng)過安全專項整治，安全生產(chǎn)的硬件有所改善，但基礎(chǔ)并不牢固，裝備差、規(guī)模小，生產(chǎn)力發(fā)展水平低，從業(yè)人員素質(zhì)低，安全生產(chǎn)從根本上仍沒有得到有效改善。我們就太原市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦現(xiàn)狀，從內(nèi)外兩個方面來分析：

生產(chǎn)能力

就太原市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦來講，復(fù)產(chǎn)驗收合格的386對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦總設(shè)計年產(chǎn)量約在1000萬噸左右,但設(shè)計生產(chǎn)能力在6萬噸以上的不足15%。

資源回收

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦雖然仍有一定的占有儲量，但在眼前利益的驅(qū)動下，在地方利益的保護(hù)下，以及受買方市場的左右，采肥棄瘦，浪費資源，資源回采率不足50%。

采煤方法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦原來大多采用較為落后的采煤方法，雖然現(xiàn)在已開始著手進(jìn)行采煤方法的改革，但絕大多數(shù)還沒有形成正規(guī)的采煤工作面，甚至有的煤礦不按已批準(zhǔn)的采掘計劃作業(yè)，私自打開密閉采煤，監(jiān)察時又密閉，應(yīng)付監(jiān)察，逃避處罰。

生產(chǎn)條件

多數(shù)礦井隨著開采時間的加長，其開采深度不斷加大，井下掘進(jìn)巷道星羅棋布，密閉漏風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜，通風(fēng)能力不足。同時瓦斯等級的鑒定不甚規(guī)范，瓦斯災(zāi)害情況也不甚清楚，瓦斯防治缺乏科學(xué)依據(jù)。大多數(shù)煤礦沒有配備專職的地測人員，地質(zhì)預(yù)報工作也不能有效開展，加之圖紙交換制度執(zhí)行不嚴(yán)格，礦井水害情況底數(shù)不清，防治水工作不能做到有的放矢，甚至有的礦井受水害影響但不能完全做到“有疑必探，先探后掘”。丟頂?shù)酌洪_采，形成自燃發(fā)火危險。受火區(qū)威脅的礦井，采空區(qū)管理不善，留有隱患。灑水滅塵系統(tǒng)不能很好使用。大多數(shù)煤礦憑一些個人的經(jīng)驗管理頂板，支護(hù)質(zhì)量較差。

技術(shù)裝備

大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦雙電源供電系統(tǒng)不能穩(wěn)定、可靠運轉(zhuǎn)。高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)配置仍不能完全到位。掘進(jìn)工作面風(fēng)力發(fā)電閉鎖、瓦斯電閉鎖不能正常使用。礦井備用主扇不能嚴(yán)格按規(guī)程要求運轉(zhuǎn)。安全欠賬較多，有的甚至是故意的欠賬，導(dǎo)致安全投入不到位，安全設(shè)施設(shè)備短缺，預(yù)防抵御災(zāi)害的能力不足，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。

安全管理

從煤礦企業(yè)自身來講，安全意識表現(xiàn)在經(jīng)營管理者有重生產(chǎn)、輕安全的傾向，安全管理通常是由一名安全員負(fù)責(zé)，談不上安全管理機構(gòu)。安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制不明，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，對“三違”現(xiàn)象熟視無睹，安全生產(chǎn)條件時好時壞，事故時有發(fā)生。無正式、合格的技術(shù)管理人員，圖紙資料、作業(yè)規(guī)程及相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂也沒有明顯的針對性，操作性不強?！耙煌ㄈ馈惫芾硭降?，有些小煤礦隨意增加工作面，或空班停風(fēng)，甚至停風(fēng)生產(chǎn)。就太原市來講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的近400名礦長及近2000名特種作業(yè)人員均已通過培訓(xùn)考核，但其素質(zhì)在很大程度上受文化水平的制約，安全管理和操作水平令人堪憂，井下操作中一些基本的安全生產(chǎn)要求都達(dá)不到。且正式培訓(xùn)過的特種作業(yè)人員由于多是外地民工，職工隊伍流動性大，煤礦因此在職工培訓(xùn)上不愿花錢，不愿投入，擔(dān)心花錢培訓(xùn)的職工流失。同時，人員素質(zhì)也制約了一些新工藝、設(shè)備的推廣，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)展的主要障礙。

外部環(huán)境

從外部環(huán)境來講，地方保護(hù)主義仍比較嚴(yán)重。一些縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政來源主要依托煤炭，靠煤吃飯，他們從局部利益、眼前利益出發(fā)，對違法違規(guī)開采的小煤礦視而不見，聽之任之，主觀上形成了地方保護(hù)主義傾向，客觀上給安全生產(chǎn)帶來了不利影響，在某種程度上縱容了不安全也生產(chǎn)的現(xiàn)象。一些不法分子鋌而走險，非法違法生產(chǎn)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

市場變化

受煤炭市場大環(huán)境的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的生產(chǎn)波動較大，市場好時在市場需求拉動下開足馬力突擊生產(chǎn)，超通風(fēng)能力生產(chǎn)，要錢不要命，根本顧不上鞏固和提高安全條件。市場差時停產(chǎn)甚至停電停風(fēng)，開開停停，安全生產(chǎn)也隨之時好時壞。

其他方面

鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦因為大多是集體或個人經(jīng)營，在社會大環(huán)境中，長期以來這些經(jīng)營者有著錯綜復(fù)雜的社會關(guān)系，從而形成的不利安全生產(chǎn)或管理的社會背景，一些礦主對主管部門和監(jiān)察部門還有抵觸、抗法的情況出現(xiàn)。

多方面、多層次的諸多原因使鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)具有較強的特殊性、不確定性，因而發(fā)生事故的幾率也大大增加。

二、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點建議

如上所述，我們必須正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻的現(xiàn)實情況，找出改善其安全生產(chǎn)狀況的關(guān)鍵所在，從根本上逐步加以解決。為此，我們提出如下建議：

（一）、規(guī)范管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理水平

一是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦主、主要經(jīng)營管理者的“安全第一”意識和法制觀念必須作為當(dāng)務(wù)之急。要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦主、主要經(jīng)營管理者進(jìn)行經(jīng)常性的、強制性的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強法律意識和安全意識，自覺守法，規(guī)范安全生產(chǎn)。二是要在制度創(chuàng)新上下工夫，建議縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府試行派駐安全礦長制度、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度等，實行有效管理。三是采取相應(yīng)措施，鼓勵技術(shù)管理人員到小煤礦工作，填補空白，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全技術(shù)管理工作規(guī)范化。四是要依據(jù)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、煤礦安全設(shè)施設(shè)備等方方面面進(jìn)行健全制度，落實責(zé)任，進(jìn)行全面規(guī)范管理，實施全過程的安全管理，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。五是強化職工隊伍的管理，針對相對不穩(wěn)定的職工隊伍，要采取切實可行的辦法，約束其流動性，保證基本的、有經(jīng)驗的熟練工。加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，下大力氣搞好培訓(xùn)，提高素質(zhì)，注重日常安全知識教育，提高普通職工安全知識水平，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。六是搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，采取行政手段，引導(dǎo)、鼓勵小煤礦聯(lián)營，形成規(guī)模經(jīng)營，防止惡性循環(huán)。同時各級政府要加大對非法、違法礦井的打擊力度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理和煤炭市場經(jīng)濟秩序。

（二）、重點監(jiān)控，防止重大事故

要制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全程度評價辦法，包括采、掘、機、運、通、防治水等方面的規(guī)定，對整個礦井安全狀況實施評價的制度，按照標(biāo)準(zhǔn)，對該煤礦作出安全度評估，根據(jù)安全評價結(jié)果，將礦井劃分為不同的安全等級， 實行對重點礦井重點監(jiān)控。

針對重點地區(qū)和重大隱患，政府有關(guān)部門要重點抓，抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實，抓住不放，一抓到底。對由于投入不足使一些重大隱患長久得不到消除，不投入物力財力、不采取措施進(jìn)行整改的，必須依法追究煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人及地方人民政府和有關(guān)部門的責(zé)任，預(yù)防重大事故的發(fā)生。

“一通三防”工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，必須把“一通三防”工作當(dāng)作重中之重來抓。在落實“一通三防”管理責(zé)任制上，必須明確責(zé)任，把管理制度和措施真正貫徹落實到生產(chǎn)過程，在通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)能力、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備完好、風(fēng)力發(fā)電閉鎖、瓦斯電閉鎖、通風(fēng)儀器儀表校驗上抓嚴(yán)抓細(xì)， 防止重特大事故的發(fā)生。

在防治水方面，各級管理部門和煤礦企業(yè)必須引起高度的重視，對每個礦的水文地質(zhì)災(zāi)害要心中有數(shù)，要有基本的防治水害計劃和措施，有探放水設(shè)備，有足夠能力的排水設(shè)備，并保證正常運轉(zhuǎn)。

（三）、加大科技投入，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整體水平

實現(xiàn)小煤礦安全穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，還必須建立在依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的基礎(chǔ)上。為此要積極推進(jìn)小煤礦安全技術(shù)的創(chuàng)新，有計劃地安排資金，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦逐步推廣有科技含量的新技術(shù)、設(shè)備，如簡易瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、移動式抽放泵站、灑水噴霧系統(tǒng)、井下火災(zāi)探測防治技術(shù)等，依靠科技進(jìn)步，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)力發(fā)展水平，逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)狀況。

（四）、強化法制宣傳，創(chuàng)造有利環(huán)境

政府有關(guān)部門要加強煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳工作，要把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳貫徹到各個方面、各個層次，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)自覺依法辦礦，使各級人民政府和有關(guān)部門依法管礦。建立公告制度，對不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦予以公布，讓群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。向社會公布舉報電話、舉報信箱和電子郵箱，對群眾舉報的事故和重大隱患，特別是影響惡劣、群眾反響強烈的，要限期認(rèn)真追查，依法嚴(yán)肅處理。對影響大、性質(zhì)惡劣的特大事故，及時將查處結(jié)果通過新聞媒體予以公布，在各級地方電視臺、報紙等新聞媒體予以曝光，營造良好的社會氛圍和有利環(huán)境。

三、結(jié)束語

鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)直接關(guān)系到一個地區(qū)、全省乃至全國安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務(wù)。只有從各方面入手，正確引導(dǎo)，從嚴(yán)整治，加強監(jiān)管，依法監(jiān)察，標(biāo)本兼治，逐步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)自身的管理水平和防災(zāi)能力，才能防止事故發(fā)生，促進(jìn)其健康穩(wěn)定發(fā)展。

第8篇 煤礦安全生產(chǎn)中如何把握人的不安全因素

每當(dāng)看一起起的煤礦事故，那一刻，我們深深的感觸到人得一生真的很短暫，一定要珍惜生命，注意安全。

安全事故，深究其原因，還是因為“違章操作”沒有深深地觸及到每個人的靈魂，“安全第一，預(yù)防為主”的方針沒有真正落到實處，部分職工還存在僥幸思想，認(rèn)為出現(xiàn)安全事故是運氣不好，安全意識相當(dāng)?shù)　?/p>

有道是“安全生產(chǎn)，以人為本”。在煤礦事故中，機電事故占的的比例相當(dāng)大，其中人員的因素占多數(shù)，消除了人員因素的隱患才能真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。從歷年來煤礦發(fā)生的人為事故來看，究其原因不外乎以下幾點：

1、作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作造成事故的發(fā)生。

2、煤礦職工作業(yè)人員文化程度低，對安全技術(shù)操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，甚至搞不清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而導(dǎo)致事故發(fā)生。

3、煤礦特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，臨時性崗位的調(diào)整，給安全帶來了隱患。由于臨時性工作時間短，且都是特殊工種，技術(shù)較強，職工對臨時性工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓(xùn)，同時頂崗人員對臨時工作不重視，各個不安全因素給生產(chǎn)埋下了安全隱患。

要消除人員的安全隱患要從下面幾個方面來入手：

1、要加強職工的安全教育，要讓職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想；其次，要讓職工懂得不按章作業(yè)，會帶來嚴(yán)重的后果，會得不償失。只有有了“安全為天”的安全意識，才能杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

2、要建立競爭機制和鼓勵學(xué)技術(shù)的政策。目前煤礦企業(yè)雖然實行了多年的“多勞多得”的政策，但是在工作中還存在干多干少一樣的待遇，有技術(shù)的人干多了還是白干的現(xiàn)象，致使沒有人愿意學(xué)技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)人才越來越困乏。只有建立競爭機制和鼓勵政策才能更大的發(fā)揮技術(shù)人才的優(yōu)勢。才能確保安全生產(chǎn)。

3、加強職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。利用多種形式對特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)水平。以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。對于特殊工種的工作避免臨時頂崗問題，減少安全隱患的存在，才能確保安全生產(chǎn)。其次安全技術(shù)的學(xué)習(xí)對于煤礦職工人群來說，就是反復(fù)的過程，熟練的過程，只有反復(fù)和熟練才能使職工真正掌握安全技術(shù)知識。

一起安全事故的發(fā)生，對于一個企業(yè)來講，其損失是可以彌補的，但對于一個家庭來講，卻是一場天塌地陷的災(zāi)難。一個個血的教訓(xùn)在我們身邊發(fā)生，難道還不能引起我們的高度重視嗎？生命對于每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命?。?/p>

同志們，“安全防范，人人有責(zé)”這不應(yīng)該只是一句口號。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個煤礦職工的腦海！讓我們的每一天，每一刻都平平安安！

第9篇 影響安全生產(chǎn)的因素

造成生產(chǎn)不安全的原因是多方面的，但主要有下面四個方面的原因：

1 領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

2 生產(chǎn)過程的客觀原因，如：

（1）生產(chǎn)設(shè)備、儀器的防護(hù)、保險及信號等裝置缺乏或不良。

（2）設(shè)備、儀器、工具及附件或材料等有缺陷；車間或班組無總電源、總氣閥。

（3）生產(chǎn)工藝本身未有充分的安全保障，工藝規(guī)程有缺陷。

（4）生產(chǎn)組織和勞動組織不合理。

（5）個人勞動保護(hù)用品缺乏或不良。

（6）事故隱患未暴露或還未被發(fā)現(xiàn)等。

3 工作環(huán)境的不安全因素：

（1）工作地通道不好，材料、半成品、成品混堆，工作場所過分擁擠或布置不當(dāng)，地

面不平，有障礙物存在或地面過滑。

（2）廠房或車間平面或立體布置不合理，未提供緊急出口，或出口不足。

（3）工作地光線不足或光線太強，造成由視覺失誤引起動作失措。

（4）工作地有超標(biāo)準(zhǔn)雜訊，引起工作情緒煩燥，無法安心工作；溫度、濕度、空氣清

度不符標(biāo)準(zhǔn)。

（5）有毒、有害物品在班組存放超定額或保管不當(dāng)，無急救或保險措施。

（6）廠房年久失修，廠區(qū)污染嚴(yán)重等。

4 個人的責(zé)任：

（1）未很好的學(xué)習(xí)操作方法、技巧和規(guī)程，未按規(guī)程操作或工作技術(shù)不熟練。

（2）勞動保護(hù)用品未使用或使用不適當(dāng)。

（3）生產(chǎn)時注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。

（4）工作責(zé)任心不強，自由散漫，工作時閑談或不認(rèn)真。

（5）不遵守勞動紀(jì)律，工作時打鬧、嬉戲。

（6）沒有注意勞逸結(jié)合，過度疲勞，長期加班，精力不集中。

（7）工作中互相配合不好。

（8）不執(zhí)行崗位責(zé)任制，串崗、漏崗。

第10篇 制約石化企業(yè)安全生產(chǎn)的因素與對策

石化企業(yè)屬于一項技術(shù)含量高、操作風(fēng)險大的行業(yè)，一不小心就會釀成大禍。從生產(chǎn)安全和環(huán)境安全的角度分析，在國民經(jīng)濟的各個部門中，與石化產(chǎn)品有關(guān)的石油、石化行業(yè)的潛在危險性最大。這些行業(yè)的企業(yè)涉及數(shù)以億噸計的石油及其加工產(chǎn)品，數(shù)以億立方米計的天然氣和液化石油氣，數(shù)以萬噸計的有毒乃至劇毒的有機和無機石化產(chǎn)品，數(shù)以百萬噸計的強腐蝕性的酸堿。我國現(xiàn)有石化企業(yè)兩萬多家，其中的大企業(yè)多靠近大河、大湖或大海（以利于原料、產(chǎn)品和能源運輸）。

近年來，隨著城市的擴展，居民區(qū)與廠區(qū)的距離越來越近，而我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展導(dǎo)致對各類基本石化產(chǎn)品的需求不斷增長，加之規(guī)模效益使這些大企業(yè)的裝置規(guī)模不斷擴大，其中相當(dāng)一部分是在高溫高壓條件下處理大量的易燃易爆物料。不難想象，這些裝置一旦發(fā)生事故，后果很難局限在廠區(qū)范圍內(nèi)，極易演變成危害長遠(yuǎn)的生態(tài)災(zāi)難。

最近幾年發(fā)生的一系列石化事故及其引發(fā)的后續(xù)災(zāi)害，使人們認(rèn)識到加強石化生產(chǎn)過程安全的重要性和緊迫性。任何一項設(shè)備隱患、制度缺陷、工作疏忽或個人違章行為，都可能造成事故發(fā)生。實際上，一個石化廠從建立到生產(chǎn)出產(chǎn)品，需要很多的環(huán)節(jié)，包括環(huán)境評價、產(chǎn)品和生產(chǎn)裝置的安全性評價、勞動保護(hù)評價等等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)必須做到萬無一失，否則，企業(yè)表面上雖然可以贏利，但實際上會造成各種各樣的隱患。

安全生產(chǎn)是石化生產(chǎn)的前提和保障。由于石化生產(chǎn)中易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)多，高溫、高壓設(shè)備多，工藝復(fù)雜，操作要求嚴(yán)格，如果管理不當(dāng)或生產(chǎn)中出現(xiàn)失誤，就可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒或灼傷等事故，影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行。輕則影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量和成本，造成生產(chǎn)環(huán)境的惡化；重則造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失，甚至毀滅整個工廠。無數(shù)事故事實告訴我們，沒有一個安全的生產(chǎn)基礎(chǔ)，現(xiàn)代石化就不可能健康正常地發(fā)展。

石化企業(yè)發(fā)生事故的因素

所謂石化企業(yè)事故，一般是指有毒有害氣體（或液體）的大量流失，對周圍群眾生命財產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。由于化學(xué)物品大都具有毒性大、易擴散和易燃燒爆炸等特點，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重。

石化企業(yè)事故，其原因是多方面的，除自然災(zāi)害外，主要有以下幾種因素：

違章操作。如違反操作規(guī)程、操作錯誤、不遵守安全規(guī)章制度等。石化生產(chǎn)和儲運有著嚴(yán)格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故。由于操作人員違章作業(yè)而引起的事故約占整個事故比例的27.8%。

設(shè)備和設(shè)計上的不足。例如由于廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性隱患。設(shè)備上的缺陷：如設(shè)計上考慮不周、材質(zhì)選擇不當(dāng)、制造安裝質(zhì)量低劣、缺乏維護(hù)及更新等。許多石化產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓（或低壓），加上許多原料和產(chǎn)品具有很強的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個事故比例的50%。

管理上的漏洞。如規(guī)章制度不健全，隱患不能得到及時消除和治理，人事管理不嚴(yán)，工人缺乏培訓(xùn)和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)取Ｒ约肮と瞬蛔袷貏趧蛹o(jì)律，對工作不負(fù)責(zé)任，缺乏主人翁責(zé)任感等。

意外因素。這類事故是石化生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故，以及有毒物品在運輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。

上述列舉的4條事故起因，無不與人相關(guān)。事故既然主要是由人的過錯造成的，那么人就必須想方設(shè)法去預(yù)防事故的發(fā)生。

預(yù)防石化企業(yè)事故的對策措施

安全技術(shù)措施。通過采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，消除或降低作業(yè)場所的危害，防止工人在正常作業(yè)時受到危險石化產(chǎn)品的侵害。采取的主要措施包括替代、變更工藝、隔離、通風(fēng)、個體防護(hù)和衛(wèi)生。

一、預(yù)防危險石化產(chǎn)品危害的最理想的方法就是在原料的選擇上，采取替代的做法，即：用無毒、低毒石化產(chǎn)品替代有毒、高毒的石化產(chǎn)品，用可燃物替代易燃物等，從而可以有效地減少危險石化產(chǎn)品對人體的傷害或引發(fā)火災(zāi)爆炸的危險；

二、由于采用替代措施并不是總能達(dá)到生產(chǎn)工藝的要求，因此必須進(jìn)行技術(shù)革新，選用可將危害減少到最低程度的工藝，即變更工藝，以消除或降低危險石化產(chǎn)品的危害；

三、在生產(chǎn)過程中采取隔離措施，將操作人員與危險石化產(chǎn)品分開，這是控制其危害的最有效的措施之一。最常用的做法，是將生產(chǎn)或使用危險石化產(chǎn)品的設(shè)備完全封閉起來，或者設(shè)置屏障，拉開作業(yè)人員與危險源之間的距離；

四、通風(fēng)措施可以降低作業(yè)場所中有害氣體、蒸氣、粉塵的濃度，使其濃度低于安全濃度，是保證作業(yè)人員身體健康的有效措施?？梢圆扇C械和自然通風(fēng)進(jìn)行空氣置換，保持室內(nèi)空氣流通；

五、個體防護(hù)是阻止有毒有害物質(zhì)進(jìn)入人體的最后一道屏障。為確保人身安全和健康，危險石化產(chǎn)品作業(yè)人員要正確選擇和使用個體防護(hù)用品；

六、保持作業(yè)場所的清潔。危險石化產(chǎn)品作業(yè)人員要注意個人衛(wèi)生。

組織管理措施。建立危險石化產(chǎn)品的組織管理措施是預(yù)防作業(yè)場所中石化產(chǎn)品危害的一個重要方面。除了要按照國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)建立一般的安全管理措施外，危險石化產(chǎn)品的組織管理措施還應(yīng)該包括以下幾個方面：

一、危害識別。防止危險石化產(chǎn)品事故發(fā)生的第一步，就是要對危險石化產(chǎn)品進(jìn)行危害識別。危險石化產(chǎn)品危害識別是加強危險石化產(chǎn)品安全管理工作的基礎(chǔ)。要判斷分析危險石化產(chǎn)品是否具有火災(zāi)爆炸、有毒有害或腐蝕性等危險特性，是否構(gòu)成重大危險源等，構(gòu)成重大危險源的要向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T如實登記和上報；

二、實行“一書一簽”制度。一書即安全技術(shù)說明書，它是一份詳細(xì)介紹危險石化產(chǎn)品的燃爆、毒性和環(huán)境危害等信息的綜合文件。安全技術(shù)說明書是企業(yè)進(jìn)行危險石化產(chǎn)品安全教育的重要內(nèi)容，是制定危險石化產(chǎn)品安全操作規(guī)程的重要依據(jù)。一簽即安全標(biāo)簽，它是用易于理解的文字、圖形，表述危險石化產(chǎn)品的危險特性及其安全注意事項，可以起到警示作用；

三、安全儲存與運輸。危險石化產(chǎn)品儲存是石化產(chǎn)品流通過程中的非常重要的一個環(huán)節(jié)，處理不當(dāng)，就會造成事故。危險石化產(chǎn)品的儲存方式、方法與儲存數(shù)量等必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。危險石化產(chǎn)品運輸?shù)奈ｋU性較大，必須采取有力的安全管理手段和適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，?yán)格執(zhí)行關(guān)于危險石化產(chǎn)品運輸?shù)墓芾矸ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

四、廢棄物處理。必須嚴(yán)格控制向環(huán)境中排放有毒有害物質(zhì)。處理廢棄的危險石化產(chǎn)品，應(yīng)該依照固體廢物污染環(huán)境防治法和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。銷毀、處理有燃燒、爆炸、有毒和其他危險性的廢棄化學(xué)物品，應(yīng)當(dāng)采取必要的安全措施；

五、安全教育。安全教育是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容。許多危險石化產(chǎn)品事故的發(fā)生都是由于作業(yè)人員缺乏安全知識，不遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度等造成的。因此，消除控制人的不安全行為，必須從加強危險石化產(chǎn)品的安全教育做起；

六、健康監(jiān)護(hù)。健全的健康監(jiān)護(hù)措施是確保危險石化產(chǎn)品作業(yè)人員安全健康的關(guān)鍵。對接觸危險石化產(chǎn)品的操作人員，要進(jìn)行上崗前體檢及定期體檢，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，對作業(yè)人員安排醫(yī)務(wù)監(jiān)督。對作業(yè)人員接觸危險石化產(chǎn)品的情況要進(jìn)行監(jiān)測并做好記錄備案；

七、應(yīng)急救援措施。應(yīng)急救援工作是危險石化產(chǎn)品安全管理的基本內(nèi)容。危險石化產(chǎn)品企業(yè)是危險石化產(chǎn)品的直接操作者，事故幾率大，潛在危害嚴(yán)重。為了保證企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行，企業(yè)必須結(jié)合生產(chǎn)實際，制定危險石化產(chǎn)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并定期組織職工進(jìn)行預(yù)案的演練，提高員工的防災(zāi)、消災(zāi)意識。

第11篇 礦工安全生產(chǎn)的心理因素分析

引言

安全 生 產(chǎn) 事故的發(fā)生大多是由人的行為引起的，而行為又受心理所支配。我們在研究煤礦安全生產(chǎn)工作時，必須重視礦工的心理因素。本文試從認(rèn)知、情緒與能力三個方面分析引發(fā)事故的礦工心理及其成因，提出相應(yīng)對策，以便對礦工的行為加以預(yù)見、影響和控制，及時消除事故隱患。

1 礦工安全生產(chǎn)的認(rèn)知因素分析

1.1 礦工認(rèn)知因素對安全生產(chǎn)的影響煤礦 井 下 職工在作業(yè)時，主要是通過對井下一系列復(fù)雜和特殊環(huán)境的感知、注意、記憶、分析、綜合，而達(dá)到人與各種事物環(huán)境、生產(chǎn)安全的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。其中，感知的準(zhǔn)確與注意的集中是人進(jìn)行安全生產(chǎn)的兩個基本前提，對煤礦井下生產(chǎn)安全有著直接的影響和制約作用。研究發(fā)現(xiàn)，認(rèn)識視覺圖形差異比做出單純肌肉操縱較快的人傾向于屬于事故安全個體，而認(rèn)識視覺圖形慢于做肌肉反應(yīng)的人，則屬于傾向于易發(fā)生事故的個體。同時，反應(yīng)快于知覺的人，比知覺快于反應(yīng)的人更容易產(chǎn)生事故。因此，井下礦工只有清晰地感知到井下所處環(huán)境狀態(tài)，準(zhǔn)確獲取和識別可能引起事故的危險信號，才能在操作行為上做到及時預(yù)防，消除不安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1.2 礦工不安全認(rèn)知的成因作業(yè)環(huán)境惡劣:在井下有限的空間內(nèi)，要進(jìn)行鑿巖、爆破、裝載、運輸?shù)裙ぷ?，設(shè)備來往頻繁，管線設(shè)置多同時，井下的黑暗和單一的顏色容易使人產(chǎn)生心理不適和錯覺;長時的噪聲能使人神經(jīng)系統(tǒng)疲勞，反應(yīng)能力降低;不適宜的工作環(huán)境，極易發(fā)生誤動作。勞動 時 間 長:井下是24h 循環(huán)作業(yè)，必然使一部分人員不能按正常的作息時間進(jìn)行活動，導(dǎo)致礦工心身疲勞過度，體力不支，感官不靈，反應(yīng)遲鈍，從而誘發(fā)事故的發(fā)生。據(jù)有關(guān)資料分析，一晝夜內(nèi)，有兩個事故高峰時間段，即凌晨3一6點之間和晚上22一24點之間。這與人體晝夜變化規(guī)律完全符合。勞動 強 度 大:由于井下工人還沒有完全脫離笨重的體力勞動，高強度的井下作業(yè)極易使人身體疲勞，對簡單信號或警示標(biāo)志的反應(yīng)時間延長，造成操作不及時引發(fā)事故。

1.3 減少礦工不安全認(rèn)知的對策

政府 、煤礦主管部門及煤礦企業(yè)要提高安全生產(chǎn)的措施，給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。要相應(yīng)改變井下環(huán)境狀態(tài)，增強刺激的強度感和對比性:可適當(dāng)運用知覺對強度的敏感性，多搞一些安全標(biāo)志和相對強度，還應(yīng)根據(jù)人的知覺規(guī)律，增強工作環(huán)境的感觀刺激。這樣在井下就會增強色彩的對比性，從而在平時操作或事故的搶險救災(zāi)時，起到預(yù)防和保護(hù)作用。重視礦工的付出，修改定領(lǐng)結(jié)構(gòu):根據(jù)人的生理和心理活動規(guī)律，改革不合理的工作制度，確定合適的勞動強度。提高設(shè)備的機械化水平，降低工人勞年動強度和作業(yè)時間，使職工有足夠的時間休息，恢復(fù)體力。同時注意加強對節(jié)假日和夜班礦工的管理。

2 礦工安全生產(chǎn)的情緒因素分析

2.1 礦工情緒因素對安全生產(chǎn)的影響

情緒是以個體的愿望和需要為中介的一種心理活動，是礦工進(jìn)行安全生產(chǎn)的內(nèi)部動因。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在情緒失控狀態(tài)下，礦工就會失去理智、不考慮后果，如有的人只顧發(fā)怒而忘掉作業(yè)規(guī)程;有的人故意打亂正常生產(chǎn)秩序，投機取巧;有的人為了賭氣，忽略了排查隱患，從而引發(fā)事故。若能控制不安全情緒因素，也就等于消除了可能引起事故的重要原因。

2.2 礦工不穩(wěn)定情緒的成因

在導(dǎo)致礦工情緒不穩(wěn)的因素中，欲求不滿是一個主因。礦工的需求主要集中在安全、歸屬與愛、尊重三個層次上，如果在滿足需求的過程中受到了挫折，就很可能引發(fā)情緒問題。安全 包 括 人身安全、物質(zhì)保障和權(quán)益保障:煤礦五大災(zāi)害時刻威脅著礦工生命，礦工對自身安全的憂慮進(jìn)人潛意識，于是希望“早上井”，有人為此則追求省力減時，求輕避重，從而可能導(dǎo)致事故發(fā)生。目前，煤礦工人收人在全國各行業(yè)偏低，其下崗失業(yè)率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他加工制造行業(yè)，絕大部分礦工失業(yè)后沒有社會保障。高風(fēng)險低收人的工作以及失業(yè)的威脅使礦工情緒極易波動。有的煤礦侵犯礦工權(quán)益的事情時有發(fā)生，而工會的缺席又使得工人的整體博弈能力十分微弱，難以有效維護(hù)自身權(quán)益。這都會影響礦工的情緒，成為安全生產(chǎn)的威脅。礦 工 家庭 生活與人際關(guān)系中的問題使其歸屬與愛的需要未得到充分滿足:礦工的家庭一般夫妻兩地分居多，家庭負(fù)擔(dān)重，子女多;年輕人多，處在婚戀期的人多;夫妻感情糾葛、住房、經(jīng)濟等問題突出。一些人就會產(chǎn)生強烈的孤獨感，工作時漫不經(jīng)心。另外，由于溝通方式和個性等方面的因素，不良的人際關(guān)系也會引發(fā)情緒失控，埋下安全隱患。礦工 社 會 地位較低，尊重的需要未能得到滿足:有些經(jīng)營者為了利潤，片面追求產(chǎn)量，超強度、超定量開采作業(yè)，忽視礦工的生命。有些管理者工作方法簡單粗暴、官僚主義嚴(yán)重、重罰輕教等也會傷害礦工的自尊心，引發(fā)礦工的委屈、憤怒和報復(fù)情緒，一旦郁積迸發(fā)，情緒超越理智，就會演變?yōu)?ldquo;三違”行為。

2.3 解決礦工情緒問題的對策

滿足 礦 工 的安全需求:應(yīng)加大安全資金的投人，完善各項安全保障措施，為礦工支撐起“安全傘”。應(yīng)提高礦工收人，改善福利，建立和完善礦工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險制度，減輕其生活壓力和后顧之憂。應(yīng)做好下崗礦工基本生活保障和再就業(yè)工作，加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn)。國家應(yīng)完善礦山安全立法，監(jiān)督地方政府落實煤礦安全事故中的責(zé)任，加大對事故責(zé)任人的處罰力度;大力遏制超能力生產(chǎn);加大反腐力度，企業(yè)工會組織，切實可行地為礦工當(dāng)家作主，維護(hù)礦工的合法權(quán)益。滿足 礦 工 歸屬與愛的需求:要關(guān)注礦工家庭生活，積極幫助職工解決生活實際問題，豐富他們的業(yè)余生活，使他們心情舒暢?；鶎咏M織可吸納心理咨詢師或社會工作者為礦工及其家庭成員提供心理與生活幫助。當(dāng)?shù)V難及各種突發(fā)事件發(fā)生時，及時伸出友誼之手。滿足 礦 工 的尊重需求:要以人為本，對礦工多關(guān)注、理解和支持，尊重他們的生命、人格與貢獻(xiàn)，以理服人，切忌簡單粗暴。注重化解各種矛盾，及時消除影響安全生產(chǎn)的不安定因素，在班組形成人人互相配合、互相支持、心情舒暢、工作有序的安全工作局面。

3 礦工安全生產(chǎn)的能力因素分析

3.1 礦工能力對安全生產(chǎn)的影響

能力 是 順 利實現(xiàn)某種活動的心理條件。在現(xiàn)代化的采礦生產(chǎn)中，工人的能力，特別是文化素質(zhì)的高低直接關(guān)系到礦山設(shè)備運轉(zhuǎn)的好壞和安全事故的多少。在采掘第一線的工人中，農(nóng)民合同工、輪換工占全部工人的85%以上，其文化程度相對較低，缺乏煤礦最基本的安全技術(shù)知識，這直接影響到他們對事物的正確理解以及操作技能的掌握與提高。大部分小煤礦事故都與井下沒有專職技術(shù)員、礦工不懂安全規(guī)程、違規(guī)操作有關(guān)。

3.2 礦工安全生產(chǎn)能力偏低的成因

我國 煤 礦 業(yè)采掘一線院校畢業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)工人許多不愿到煤礦就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，1998年以前，煤炭院校畢業(yè)生在煤炭系統(tǒng)內(nèi)的就業(yè)率在50%以上，到2002年，只有不到15%，一個重要原因就是在煤礦企業(yè)工作待遇過低。農(nóng)民協(xié)議工和以農(nóng)民為主的外包工程人員雖普遍素質(zhì)不高，但勞動力價格便宜，卻成了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主力，這造成了安全生產(chǎn)能力偏低。

3.3 提高礦工能力的對策

實行 礦 工 資格證制度。在我國，由于資源賦存條件和長期開采的原因，煤炭開采依然屬于高危行業(yè)，從業(yè)者需要具備一定技術(shù)素養(yǎng)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。而推行礦工資格證制度，提高煤炭開采行業(yè)的市場準(zhǔn)人門檻，對提高煤礦從業(yè)人員教育和科技素質(zhì)，無疑有著重要和積極的作用。加強 對 職 工的崗位培訓(xùn)。煤礦企業(yè)樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，加強對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，采取多種形式舉辦各種類型的崗位培訓(xùn)班，提高在崗工人操作技能。注重 安 全 心理培訓(xùn)。通過研究分析及實踐證明，越是在危險、負(fù)荷重的工作環(huán)境中，心理素質(zhì)越好，作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)就會得以更好的體現(xiàn)，處理好各種危險問題，保證安全生產(chǎn)。因此，應(yīng)對礦工開展好安全心理培訓(xùn)，提高自身安全心理素質(zhì)，自覺地調(diào)節(jié)、控制個人情緒，在生產(chǎn)過程中能夠迅速果斷地對井下不同情況的變化做出相應(yīng)的反應(yīng)，預(yù)防事故的發(fā)生。

第12篇 影響安全生產(chǎn)的人員因素

在電力生產(chǎn)的實踐中，要確保安全生產(chǎn)幾乎是難上加難，難就難在影響安全的不僅僅是設(shè)備的狀態(tài)是否良好，人的因素才是防不勝防的。如果有一人“一時疏忽”或一點工作不到位，就可能釀成事故，大量的資料表明，許多事故發(fā)生的原因，表面上看來是設(shè)備因素，但追究該設(shè)備各個管理的環(huán)節(jié)，一般都與人的因素有關(guān)，只是有直接原因與間接原因的區(qū)別而已。由此可見，人，只有活生生的人，才是扮演電力生產(chǎn)過程安全或事故這幕喜劇或悲劇的領(lǐng)銜演員。因此要確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要做好人的工作。

就電力企業(yè)而言，應(yīng)從每個班組做起，應(yīng)從每個班組成員做起。班組是企業(yè)的細(xì)胞，它直接承擔(dān)著企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，同時也為企業(yè)創(chuàng)造著財富，每個職工安全意識和安全素質(zhì)的高與低，直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的好與壞，正如海因里希的“事故因果連鎖論”中所分析：事故是由于人的不安全行為和物的而引發(fā)，而人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)正是人的缺點造成的，由于人們自身的缺點和對客觀事物認(rèn)識的不足和錯誤，都會在生產(chǎn)過程中的某一環(huán)節(jié)暴露出來。那么人的那些缺點會影響安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識的降低呢？

一、僥幸心理的存在

許多事故證明，僥幸心理是安全的大敵。其實，僥幸心理往往是導(dǎo)致違章的主要因素，它也是我們每一個人不同程度存在著的心理弱點，要克服這個心理弱點，就要讓安全意識在自己的思想中牢牢扎根，時時刻刻重視安全，方方面面注意安全，在平時的工作中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，用嚴(yán)格的制度來約束自己。從思想上深刻認(rèn)識到僥幸心理并不僥幸。

二、一時疏忽時有發(fā)生

在日常生活中，我們難免會遇到“一時疏忽”的尷尬之事，比如在出門時因“一時疏忽”而忘帶鑰匙，因“一時疏忽”打破水杯，這些“一時疏忽”都是無礙大體的瑣事；而對于長年累月都在高空或是帶電場合工作的電力工人來說“一時疏忽”，可能招致滅頂之災(zāi)，其中孕育著不可挽回的事故隱患，輕者造成肢體傷殘，重者可致性命歸天。這并非危言聳聽！我們常講的習(xí)慣性違章，大多都是“一時疏忽”。且看，接連發(fā)生的誤入帶電桿架線路作業(yè)人身觸電死亡事故等等。這些都是馬虎大意、注意力不集中而違章作業(yè)造成的惡果?？偟膩碚f是“一時疏忽”。然而這僅僅是“一時疏忽”的事嗎？盡管許多人都知道安規(guī)的字里行間充滿了血和淚的教訓(xùn)面對安全也能夠出口成章，安規(guī)考試更是“成績優(yōu)異”但還是發(fā)生的事情。管理部門在緊抓嚴(yán)管，這終究是“外因”，最重要的是人的主觀思想問題，解決“內(nèi)因”上的“一時疏忽”問題才是關(guān)鍵。只有在主觀上充分認(rèn)識到“安全第一”的重要性，認(rèn)識到?jīng)]有安全就沒有一切，更談不上與經(jīng)濟效益的辨證關(guān)系，每個人時時刻刻繃緊安全弦，才能在日常工作中克服麻痹思想。

三、習(xí)慣性違章已成自然

每個人都有自己的生活習(xí)慣，所謂的習(xí)慣就是長期重復(fù)地做，逐漸養(yǎng)成的不自覺的活動。而習(xí)慣性違章就其實質(zhì)而論也是一種長期違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的盲目行為、或沒有認(rèn)識，或是隨心所欲，但都習(xí)慣成自然的工作習(xí)慣。嚴(yán)重影響了人在安全生產(chǎn)中自我保護(hù)意識的降低，因而危害性極大。很多事故典例證明，習(xí)慣性違章常常有許多是因為憑經(jīng)驗盲目操作而導(dǎo)致的。其實所謂經(jīng)驗，不過是習(xí)慣性違章的隱性重復(fù)，不進(jìn)行危險點的分析和預(yù)控憑老方法行事，而忽略了因為人員、作業(yè)環(huán)境、運行方式等客觀條件的改變，出事后常常認(rèn)為“以前一直就這么干的，這次算倒霉啦”。所以工作中好的經(jīng)驗固然要發(fā)揚，而這種所謂的“習(xí)慣性經(jīng)驗”是萬萬不可取的。其次，在工作結(jié)束或臨近下班時因人的生理、心理特點使得工作人員安全思想放松溜號；人的體力、精力下降，對事故的警惕性有所放松；遇到問題時甚至?xí)庇谇蟪墒÷怨ば蚨χ谐鲥e；或怕麻煩越項操作，或檢修工期已到而工作還差一點兒收尾結(jié)束時，不按規(guī)定辦理延期手續(xù)，一邊工作一邊拆除安全措施、聯(lián)系送電的行為屢見不鮮。最后，不得不提到的是，人在單獨工作時發(fā)生習(xí)慣性違章的概率要比集中進(jìn)行工作時發(fā)生的概率高得多。究其原因是因為在單獨工作時，作業(yè)者放松了對自己的要求和約束，在思想上存在大意和僥幸心理，甚至認(rèn)為：“反正領(lǐng)導(dǎo)也不會來這里檢查，即使違章也不會被發(fā)現(xiàn)”。因此，不戴安全帽、不執(zhí)行操作票制度，不按規(guī)定執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)等違章現(xiàn)象時有發(fā)生。大量的資料表明，發(fā)生習(xí)慣性違章行為起主導(dǎo)作用的還是職工本身，因此只有提高職工的自我保護(hù)意識，杜絕習(xí)慣性違章，對自己生命負(fù)責(zé)，也就是對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

四、技術(shù)素質(zhì)是安全生產(chǎn)的重要保證

現(xiàn)在一講到安全生產(chǎn)，大家很自然地把提高職工的安全意識放在首位，卻忽視了人員的技術(shù)素質(zhì)對企業(yè)的安全生產(chǎn)所起到的重要保護(hù)作用。一些年長的老職工都知道，早在七、八十年代，企業(yè)的設(shè)備，人員的文化水平，各種的安全監(jiān)督、監(jiān)測系統(tǒng)雖與現(xiàn)在相比差別很大，但企業(yè)的安全生產(chǎn)卻捷報頻傳，他們靠的是什么？用老工人的話說：一靠責(zé)任心；二靠過硬的技術(shù)。正是由于職工們以高度的責(zé)任心為基礎(chǔ)，以嫻熟的技術(shù)為保證，從而確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，技術(shù)是保證安全的前提，技術(shù)與安全有著千絲萬縷的聯(lián)系，只有配合，才能通過促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，職工的安全意識可通過外界的影響去實現(xiàn)；而職工的技術(shù)素質(zhì)只有依靠自身的努力來實現(xiàn)，只有當(dāng)職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)都提高了才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

古人曰：“居安思危，思則有備，有備無患?！币灿芯渌渍Z說的好：“洪水未來先筑堤，錯誤未來先警惕?！卑踩a(chǎn)作為電力企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和保障，來不得半點敷衍塞責(zé)，華而不實的做法的，更不是一句口號，而是用血淋淋的教訓(xùn)換來的一個個強制觀念。在企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的今天，沒有良好的安全生產(chǎn)形勢保障，電力生產(chǎn)的經(jīng)濟效益也就成了“空中樓閣”。只有我們每個職工在工作中經(jīng)常反思和剖析自我，不斷修固自己的安全堤壩，不斷增強自我的安全意識和自我保護(hù)能力，也就是為我們企業(yè)創(chuàng)造了一筆寶貴的財富。

第13篇 淺析安全生產(chǎn)事故中人的因素

構(gòu)成生產(chǎn)安全事故的要素大體有人、機和物三類。下面淺析安全生產(chǎn)事故中“人”的因素。

生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計表明，在生產(chǎn)中因人為因素造成的事故占了極大的比重。人為因素大致表現(xiàn)在以下四個方面：

（一）員工的管理

“管理”簡而言之就是“管”人“理”事。

“管”涉及范圍很廣：建立安全監(jiān)察機構(gòu)，制定各種法規(guī)；定期開展安全活動（如安全月、夏季百日安全競賽活動），定期進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)；定期召開安全工作會議，定期下發(fā)安全指導(dǎo)文件，交流經(jīng)驗，提出問題，確定一段時期內(nèi)安全工作的重點等等。從公司安全管理角度來講，設(shè)立公司安全機構(gòu)，在分場設(shè)立專職或兼職的安全員分級管理；明確各級領(lǐng)導(dǎo)直至每個員工的崗位安全職責(zé)；加強每天巡回檢查，消除隱患；定期對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)等等，是“管”不可缺少的部分。

就“理”而言，理事需要“精明”地“理”：精打細(xì)算、精益求精、明明白白?！熬蚣?xì)算”要從生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排上著手，分清輕重緩急，確定階段性的理事重點和難點，扎實有序推進(jìn)；“精益求精”要從生產(chǎn)中的“老問題、小地方”上著手，從生產(chǎn)中耗費物力、精力和財力多的設(shè)備或操作著手，從生產(chǎn)中有重大安全隱患的地方著手，向技改要安全，向技改要效益；“明明白白”要從員工理事的“質(zhì)”和“量”上進(jìn)行公開、公平和公正地監(jiān)督，賞罰分明，敢于擔(dān)當(dāng)，想方設(shè)法實行工作量化考核，把當(dāng)班紀(jì)律好的和差的區(qū)分開來，把工作積極主動的和馬虎懶散的區(qū)分開來，把業(yè)務(wù)技能高的和低的區(qū)分開來，把工作量大的和工作量小的區(qū)分開來，弘揚正氣，變“要員工做事”為“員工要做事”，變“做好做壞一個樣”為“做好做壞大不一樣”。

“管”和“理”是相輔相成的，“管好人”能夠促進(jìn)“理好事”，“理好事”同樣有利于“管好人”，而“管好了人、理好了事”就能確保生產(chǎn)安全。反之，如果“管人”時管得不到位或“理事”時理得不仔細(xì)、不公正，那么在生產(chǎn)中就會埋下安全隱患，出安全事故的概率自然也就高了。

■1999年6月28日，牡丹江第二發(fā)電廠室外電纜溝發(fā)生電纜著火，將電纜溝內(nèi)部分電纜燒損，造成220kv失靈保護(hù)電纜芯線短路，保護(hù)出口動作將220kv甲、乙母線上的全部元件及運行中的3臺機組全部跳閘，致使發(fā)電廠與系統(tǒng)解列，1l0kv系統(tǒng)失去外來電源，最終導(dǎo)致全廠停電事故。

事故分析認(rèn)為該廠電纜溝內(nèi)一條220kv動力直流電纜存在著機械損傷或質(zhì)量缺陷，運行中發(fā)生絕緣擊穿，短路拉弧引起著火是起因，而事故擴大的直接原因是管理不到位：一是該廠電纜布置混亂，沒有分層布置，且沒有采取分段阻燃或涂刷防火涂料，導(dǎo)致電纜著火事故的擴大，燒損控制電纜，保護(hù)動作使全廠停電；二是該廠5號機組廠用vb段的電纜溝與室外電纜溝交界處封堵不嚴(yán)，室外電纜溝電纜著火的煙氣在風(fēng)的吹動下竄人vb段母線室，造成室內(nèi)開關(guān)柜內(nèi)元件嚴(yán)重污染，絕緣大大降低，甚至喪失，大部分需要更換或清洗，造成了對電氣設(shè)備的二次危害。

人們常說，一個企業(yè)一兩年不出安全事故應(yīng)該得益于僥幸，三五年不出安全事故應(yīng)該得益于企業(yè)的安全管理，常年不出安全事故應(yīng)該得益于企業(yè)的安全文化。由此可見，安全管理任重而道遠(yuǎn)。

（二）員工的違章

違章按其表現(xiàn)形式大體可分為過錯、有章不循和胡作亂為三類。

1、過錯--

按錯了電鈕，拉錯了閘刀；用錯了焊條，上錯了墊片；閥裝反，線接錯；供熱壓力高時該關(guān)減溫減壓電動門卻誤關(guān)了旁邊的排汽電動門；停機時該操作#4機電位器卻錯誤操作旁邊盤上的#3機電位器；斷煤時該按振蕩器按鈕卻誤按了旁邊的主汽電動門關(guān)閉按鈕等等都屬于“錯”的范疇?！?986年4月，佳木斯發(fā)電廠7號機組起動并網(wǎng)后，在投入1號冷油器時由于運行人員誤操作，即誤將冷油器油側(cè)出口門關(guān)死，造成了機組軸承燒損事故的發(fā)生。這就是“錯”的實例。導(dǎo)致出錯的原因大致有以下三個方面：

（1）主觀上：或麻痹大意，或急躁慌張，或判斷失誤等等。

（2）客觀上：易出錯誤的地方，一般都有某種相似處。一組并排相同的按鈕，一排幾何形狀相同的閥門，一排顏色形狀相同的開關(guān)柜，外觀相近的材料、藥品等等，在標(biāo)記、符號、顏色不辨清的情況下，操作時往往容易出錯。一般電廠發(fā)生過的典型的誤操作事例大體上符合這種情況。

（3）人們在相互聯(lián)系時，使用語言不準(zhǔn)確容易出錯：比如在電話里講地方話的員工和講普通話的員工進(jìn)行工作聯(lián)系時要注意，地方話和普通話有時候音近字不同，一“音”相近，語意或許正好相反，又比如在緊急情況下進(jìn)行工作聯(lián)系時也應(yīng)特別注意；在使用手勢聯(lián)系時，手勢錯誤或者不清，也是出錯的一個原因。■某單位進(jìn)行吊裝作業(yè)時，負(fù)責(zé)傳遞信號的兩個人，忽然爭吵起來，吵著吵著其中一個人作了一個類似向上的手勢，遠(yuǎn)處開卷揚機的人看見了，誤認(rèn)為是啟動信號，于是就立即開動了卷揚機，結(jié)果把一個正在處理故障的員工的手指壓斷了。

2、有章不循--

■1989年6月1日19： 35，撫順電廠23號鍋爐粉倉粉位到零，在鍋爐點火時，鍋爐分場主任違章指揮作業(yè)，在煤粉倉溫度83t和火源沒有消除的情況下，決定強行向煤粉倉送粉，并在送粉前開吸潮管通風(fēng)，促成了爆炸條件的成立，導(dǎo)致煤粉倉發(fā)生爆炸事故。同時，在爆炸時防爆門未破，人孔門鼓開，煤粉火焰噴出并充滿44號段輸煤間，氣浪將南北隔墻沖倒、西墻移位，并將正在進(jìn)行送粉操作的2人燒成重傷。這是典型的 “違”的實例。下面主要分析一下違章的原因：

（1）圖省事、怕麻煩。設(shè)備停電時不按程序進(jìn)行，該開票的不開票，該主動聯(lián)系的不主動聯(lián)系，該上絕緣隔板的地方不上絕緣隔板，人為留下許多隱患。開機前不作周密細(xì)致的檢查，準(zhǔn)備工作不扎實，升溫、升壓、升速，不按規(guī)定步驟進(jìn)行。另外，在正常生產(chǎn)中，不進(jìn)行巡回檢查，甚至在崗位上睡覺，或者“串崗”、“脫崗”，以至于生產(chǎn)中的隱患不能及時發(fā)現(xiàn)。檢修登高作業(yè)時，為了省事，不搭腳手架，隨便在高空的管道上爬來爬去；在高處清理物品時，隨手往下扔等等?！?995年6月，沈海熱電廠發(fā)生2號200mw機組高壓轉(zhuǎn)子彎曲事故。其事故原因一是高壓內(nèi)缸上、下壁溫度測點損壞，起動中無法監(jiān)視高壓內(nèi)缸上、下壁溫度變化；二是沖轉(zhuǎn)前，機側(cè)主蒸汽溫度只有200／220℃，暖管時間短，而在主蒸汽壓力 1．6mpa下對應(yīng)的飽和溫度為204℃，過熱度只有16℃，導(dǎo)致汽輪機進(jìn)水，高壓內(nèi)缸上、下缸溫差增大，從而造成了高壓轉(zhuǎn)子彎曲事故。

（2）搶修作業(yè)、檢修臨近下班時間、操作臨近就餐時間等等忙著趕時間。設(shè)備還未停電，就開始檢修工作；明知容器內(nèi)部溫度尚高、壓力尚存，明知設(shè)備內(nèi)尚存可燃易爆氣體，不采取嚴(yán)密的措施，就開始冒險作業(yè)；或者是對周圍情況心中無數(shù)，就盲目搶修；啟停、隔離操作時簡化手續(xù)搶時間。

（3）把日常生活中的習(xí)慣帶到工作上。很多工廠一個平時吸煙的問題，一個在生產(chǎn)場所戴安全帽問題，都成了老大難。再如長辮不盤在工作帽內(nèi)、穿背心、高跟鞋上班等等。殊不知，安全帽可擋住飛來橫禍，安全帶牽掛著你的平安，而長辮子被轉(zhuǎn)動的機器絞住拉脫頭皮，不治喪命的事故也時有發(fā)生。

（4）遺忘和大意?！?991年上海高橋電廠一臺50mw機組在正常停機的過程中，忘記先關(guān)閉工業(yè)抽汽熱網(wǎng)電動隔離門，逆止門聯(lián)鎖保護(hù)也未投入，而機組打閘后逆止門又未能關(guān)閉，致使熱網(wǎng)蒸汽倒流進(jìn)入汽輪機，引起機組嚴(yán)重超速，造成了軸系斷裂事故。

3、胡作亂為--

（1）自以為是。對單位采用的新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備自己還未掌握其安全技術(shù)特性就亂操作；或因未認(rèn)真進(jìn)行交接班，對上個班的系統(tǒng)、設(shè)備運行情況不甚了解，且不進(jìn)行細(xì)致檢查就自以為是地進(jìn)行操作；或?qū)ψ约涸?jīng)熟悉的設(shè)備不分析其目前狀況就想當(dāng)然地操作，或是設(shè)備某些重要缺陷未消除而強行啟停等等。■1999年阜新電廠發(fā)生200mw機組軸系斷裂事故。運行人員在主油泵軸與汽輪機主軸間齒型聯(lián)軸器失效、機組轉(zhuǎn)速失去控制，并在無任何轉(zhuǎn)速監(jiān)視手段的情況下再次起動，從而引發(fā)了軸系斷裂事故。

（2）不遵循規(guī)程?！鐾ㄟ|發(fā)電廠發(fā)生1號汽輪機嚴(yán)重?fù)p壞事故。1987年9月，通遼發(fā)電廠1號200mw機組在運行時出現(xiàn)軸向位移突然增大，保護(hù)動作使機組跳閘。在未查明原因的情況下，人為地解除了軸向位移保護(hù)，又兩次強行起動，結(jié)果導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞和事故擴大?！?981年清河發(fā)電廠發(fā)生7號機組(200mw)除氧器爆炸事故。1981年1月11日，7號機組正常運行負(fù)荷200mw，在除氧器水位低的情況下，補充大量低溫水，運行人員違反規(guī)程采用2．4mpa壓力的二段抽汽加熱(要求負(fù)荷大于150mw采用三段抽汽)，當(dāng)停止大量補水后，未關(guān)閉汽源，造成了除氧器超壓，安全門雖然動作，但排汽量小于進(jìn)汽量，壓力繼續(xù)升高，致使除氧器爆炸。事故造成設(shè)備和廠房嚴(yán)重?fù)p壞，并造成9人死亡，5人受傷。

（三）員工的知識和技能

1、對生產(chǎn)中使用的各種物質(zhì)組成、性質(zhì)缺乏認(rèn)識?！?993年9月，渾江發(fā)電廠發(fā)生5號200mw汽輪發(fā)電機組漏氫著火事故。其事故原因是檢修工人對石棉墊和膠皮墊的差異性能認(rèn)識不足。在機組大修時，將密封油冷油器濾網(wǎng)端蓋的石棉墊更換為膠皮墊，機組投入運行后，膠皮墊在壓力、溫度和腐蝕介質(zhì)的作用下?lián)p壞，致使密封油系統(tǒng)發(fā)生泄漏，密封油壓下降，雖然直流油泵聯(lián)起也不能滿足發(fā)電機氫壓的要求，最終導(dǎo)致氫氣從發(fā)電機端蓋外漏，被勵磁機自冷風(fēng)扇吸進(jìn)滑環(huán)處，引起氫氣著火，

2、對生產(chǎn)時必須掌握的安全常識、專業(yè)知識缺少了解。如高空作業(yè)安全帶不扣牢、安全帽不佩戴等等。大家都知道，企業(yè)管理人員對專業(yè)知識掌握的深度和操作工人技術(shù)熟練程度，直接影響生產(chǎn)的穩(wěn)定，影響對事故的分析判斷和處理。■1996年石景山熱電廠發(fā)生4號670t／h鍋爐超溫、超壓事故。1996年3月13日00：29，4號機組由于直流控制電源總?cè)劢z熔斷，造成直流操作電源消失，4號機組跳閘，汽輪機主汽門關(guān)閉。因“機跳爐”聯(lián)鎖未投入運行，機組甩負(fù)荷后燃料沒有聯(lián)動切斷。運行人員在事故處理過程中，尤其當(dāng)手動開啟脈沖安全門鍋爐壓力不降時(四個主蒸汽系統(tǒng)的安全門拒動)，沒有按規(guī)程果斷切斷制粉系統(tǒng)，致使鍋爐承壓部件嚴(yán)重超溫、超壓(最高主蒸汽壓力達(dá)21．3mpa、主蒸汽溫度達(dá)576℃，而額定過熱器出口壓力為13．7mpa、汽包壓力為15．88mpa、主蒸汽溫度為540℃)。因此，公司各專業(yè)扎實進(jìn)行技術(shù)問答、運行分析和事故預(yù)想將有助于各崗位專業(yè)知識、生產(chǎn)技能的鞏固和提高。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的周圍環(huán)境缺乏了解。比如檢修時你工作范圍內(nèi)有沒有缺蓋板的井、坑、孔、洞、溝？你的頭頂上有無敞開的“升降口、大小孔洞”等有可能掉落意外物件的“天窗”？你所依靠的“樓梯和平臺”的架桿牢固不牢固？合不合規(guī)范？你要啟動的那臺電機上確定已聯(lián)系好無人在工作？你要開關(guān)的這個閥門，確定對生產(chǎn)或檢修工作沒什么影響……，如果對諸如此類的情況不甚了解，那就千萬別急著動手。

4、對生產(chǎn)中的操作常犯經(jīng)驗主義錯誤。犯經(jīng)驗主義錯誤的人往往按印象辦事，對事物的認(rèn)識不夠全面：如只注意大的，忽略小的，而事故偏偏就出在細(xì)枝末節(jié)上；如只注意難的，忽略容易的，而事故往往發(fā)生在某些常見的事情上；如只注意開頭，忽略收尾，而事故偏偏就出在快要竣工的時刻等等?！?999年7月21日，石景山熱電廠發(fā)生帶地線合隔離開關(guān)造成全廠停電的重大事故。7月21日，在2212-5斷路器檢修工作結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)2212-5斷路器電動合切不靈。在處理該問題的過程中，由于繼電保護(hù)工作人員在沒有搞清現(xiàn)場電氣設(shè)備接線和有關(guān)安全措施的情況下，沒有認(rèn)真核對圖紙及現(xiàn)場設(shè)備，僅憑印象認(rèn)為閉鎖2212-5操作回路的觸點在2212-4斷路器合閘接觸器上，并在無人監(jiān)護(hù)的情況下，隨意操作，擅自合上2212-4斷路器操作小開關(guān)，改變了現(xiàn)場的安全措施。又隨意將接觸器捅到合閘位置，從而導(dǎo)致了帶地線合隔離開關(guān)造成全廠停電重大事故的發(fā)生。

5、對生產(chǎn)玩忽職守，人為造成或擴大事故?！?983年6月，清河發(fā)電廠發(fā)生7號汽輪機轉(zhuǎn)子彎曲事故。其事故原因是由于在停爐操作尚未全部結(jié)束，而鍋爐正在補水過程中，運行人員工作不負(fù)責(zé)任，將鍋爐補水變成了滿水打壓，使低溫蒸汽進(jìn)入汽缸，在上、下缸溫差增大，汽缸、隔板套變形，動靜部分間隙變小的情況下，仍按照正常工況起動，結(jié)果造成了高壓轉(zhuǎn)子發(fā)生永久性彎曲事故。而且在起動過程中，機組發(fā)生劇烈振動后，運行人員在沒有查明原因的情況下，又兩次強行起動，加重了設(shè)備的損壞程度。

（四）員工的素質(zhì)

1、思想素質(zhì)

指揮者的官僚主義、獨斷專行、違章指揮和操作者的不負(fù)責(zé)任、擅離職守、違章操作，不是直接釀成事故，便是播下了事故的種子。一旦出了事故，又想盡辦法隱瞞事故真相，或知情不報，或弄虛作假。這些都是從業(yè)人員思想素質(zhì)不高的表現(xiàn)?！鋈缒郴S領(lǐng)導(dǎo)，不聽工人勸阻，強行把一個常壓的碳銨結(jié)晶器，改為在七個壓力下使用。加壓時法蘭漏氣，頂蓋變形鼓起，于是強令把頂蓋焊死，并在頂蓋上加一根槽鋼補強，工人不敢操作，工段長和一名副班長親自開車，結(jié)果，在爆炸聲中兩人同歸于盡。

2、身體素質(zhì)

（1）身體疲勞。身體疲勞時大腦處于抑制狀態(tài)，指揮失調(diào)，不是出錯，就是力不從心，此時勉強工作最易出事?！鋈缒硰S有個青年工人夜八時下班后到未婚妻家叫上女朋友上街置辦結(jié)婚用具，一直忙到晚上九時。休息了兩個小時又上夜班，由于過度疲勞，上班十分鐘以后，掉到原礦翻板機中，接著滾落到破碎機里被活活絞死?。?）老弱病殘者。身體素質(zhì)的差異導(dǎo)致其做普通人同樣的工作時有較高的出錯概率。

第14篇 煤礦安全生產(chǎn)中的人為因素

大家都知道，近期煤礦安全事故頻發(fā)，重特大事故不斷，國家和社會高度重視煤炭行業(yè)安全問題。這里想就煤礦安全生產(chǎn)中人的因素，談?wù)勛砸训囊恍┛捶ā?/p>

一、人是煤礦安全事故最關(guān)鍵的因素。

從理論上分析，發(fā)生事故的原因主要有4類因素。一是人的因素，包括人的知識、技能、意識、觀念、態(tài)度、道德、倫理、情感等。據(jù)統(tǒng)計，各類事故中人為因素造成的約占70%以上。二是技術(shù)因素，包括工藝、設(shè)備、監(jiān)測、應(yīng)急系統(tǒng)等。三是環(huán)境因素，包括自然環(huán)境、人工環(huán)境、綜合環(huán)境等。四是管理因素，包括體制、法制建設(shè)、管理措施等。不難看出，人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵的因素。

近期連續(xù)發(fā)生的大平、陳家山、孫家灣礦難也允分證明了這一點。這些礦都是年產(chǎn)100萬噸以上的現(xiàn)代化礦井，無論安全裝備還是安全資金投入都可以說是國內(nèi)一流的。然而，瓦斯爆炸事故卻還是頻頻發(fā)生，當(dāng)中央電視臺記者采訪陳家灣煤礦礦難時，幾位井下工人卻說，為了防止瓦斯超限監(jiān)控系統(tǒng)報警而影響多出煤，一些人竟將瓦斯探頭用塑料包住不讓報警。試想，在一場戰(zhàn)斗中，士兵手中拿的都是先進(jìn)武器，但就是不瞄準(zhǔn)敵人射擊，亂放空槍，或根本也不開槍，這樣的士兵能打勝仗嗎？

因此，只有牢牢抓住“人”這個最關(guān)鍵的因素，才能根本扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。

二、如何發(fā)揮人在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。

1、首先，加強全體從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。

人的行為是受意識支配的，在煤礦安全生產(chǎn)過程中人的安全意識如何，人的安全知識多少，人的安全防范能力高低 ，直接決定其安全行為，直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起決定性的作用。在煤礦安全工作中必須首先加強對所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，不斷強化人的安全意識。提高人們的安全 文化素質(zhì)，增強防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患；才能提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；才能真正切實增加和保證安全生產(chǎn)的投入，改進(jìn)和完善安全技術(shù)裝備；才能不斷加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，不斷提高人們執(zhí)行各種規(guī)章制度和規(guī)程措施的自覺性，變“要我安全“為”我要安全”，真正把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處。

2、其次，重點加強安全管理和技術(shù)人員隊伍建設(shè)。

我們已經(jīng)知道人是搞好煤礦安全工作最關(guān)鍵的因素，還要搞清楚哪些人在煤礦安全工作中發(fā)揮的作用更大。就安全而言，煤礦從業(yè)人員大致可分為三類：一是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，二是普通職工，三是安全管理和技術(shù)人員。普通職工在實際生產(chǎn)過程中或多或少的存在安全認(rèn)識誤區(qū)、存在習(xí)慣性違章；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者雖然是安全生產(chǎn)的決策者，但不可能都是安全專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)行；只有安全管理和技術(shù)人員是承上啟下的聯(lián)系紐帶和具體方案方法地制定和監(jiān)督執(zhí)行者，對上，要起到建議決策的作用，對下，要起到教育、制定措施、監(jiān)督指導(dǎo)的作用。因此必須千方百計加強煤礦安全管理和技術(shù)人員隊伍建設(shè)。

3、最后，規(guī)范人的行為。

每次事故以后，我們都要吸取事故教訓(xùn)，而每次事故都有驚人的雷同之外，都是“三違”惹的禍。根據(jù)目前我國的這種安全狀況，除了加強礦井的安全檢查外，就是要反“三違”、堵“漏洞”，提高職工的自我保安意識和能力，正確使用煤礦井下專用的安全儀器和設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”、有關(guān)技術(shù)措施和規(guī)定。只有這樣，才能真正提高煤礦的安全系數(shù)，減少事故的發(fā)生。

安全工作是把雙刃劍，安全工作做好了煤礦職工和家屬就是最大的受益者，安全工作沒做好煤礦職工和家屬就是最大的受害者，這是鐵的事實，更是血的教訓(xùn)，相信大家都能夠做出正確的選擇。

第15篇 影響安全生產(chǎn)的心理因素

煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境特殊，和其他行業(yè)相比，煤礦安全管理具有更大的難度。多數(shù)煤礦安全事故的發(fā)生都與“三違”行為有關(guān)，“三違”行為不僅受生產(chǎn)環(huán)境所制約，更重要的受礦工個體因素所影響，在同一生產(chǎn)環(huán)境中，有的礦工很少發(fā)生“三違”行為，有的礦工則經(jīng)常的發(fā)生“三違”行為，這在一定程度上與礦工個人心理的差異有關(guān)。礦工心理不僅是“三違”行為產(chǎn)生的心理原因，而且也是那些雖然不違反“三大規(guī)程”但違反礦工職業(yè)道德的行為產(chǎn)生的原因，通常情況下與“三違”行為有關(guān)的心理因素有：恐懼焦慮、麻痹大意、注意力分散、欲速冒進(jìn)、逆反心理、盲目自信、冒險蠻干、僥幸心理等，在這里主要討論前面四種。

關(guān)鍵詞：心理因素? 安全生產(chǎn)

一、恐懼焦慮

恐懼焦慮心理狀態(tài)是由一定對象所引起的一種情緒體驗。引起礦工恐懼焦慮，可以是當(dāng)前的事物，如事故就在自己身邊發(fā)生，可以是過去的情景的回憶；可以是對未來的想象，一個新進(jìn)煤礦的工人可能由于社會上對礦工職業(yè)危險的過分渲染，而產(chǎn)生恐懼焦慮?？謶纸箲]是安全需要得不到滿足的反映，即對損傷身體、危及生命而產(chǎn)生的情緒體驗。

恐懼焦慮的心理狀態(tài)不利于煤礦安全生產(chǎn)，在恐懼焦慮狀態(tài)下，礦工會坐臥不安、舉止失措、畏畏縮縮，稍微有點動靜就會驚慌不慌?？謶纸箲]的心理在外界監(jiān)督不嚴(yán)的情況下，會出現(xiàn)“三違”行為。如某礦6名工人在掘進(jìn)工作面作業(yè)時，因違章爆破引起了僅臉盆大的一堆小火，本來只要作簡單的撲打覆滅方法就可以撲滅，但他們都驚惶失措地跑掉升井了。當(dāng)有關(guān)人員在總回風(fēng)巷發(fā)現(xiàn)煙霧后逐級匯報，后又由于對火災(zāi)的性質(zhì)作了錯誤判斷，采取了一些不適當(dāng)?shù)拇胧?dāng)某負(fù)責(zé)人率隊下井在現(xiàn)場滅火時，發(fā)生了瓦斯爆炸，造成了8人犧牲。

克服恐懼焦慮的心理主要由以下幾種方法：

（一）加快安全設(shè)施的建設(shè)，減少煤礦事故率。良好的生產(chǎn)環(huán)境和安全監(jiān)測系統(tǒng)，使礦工感覺到安全，可以消除恐懼焦慮心理。相反，煤礦生產(chǎn)環(huán)境不良，勞動工具簡陋，領(lǐng)導(dǎo)對工人安全不關(guān)心等，礦工容易產(chǎn)生恐懼焦慮心理。

礦工的恐懼焦慮心理狀態(tài)與煤礦事故發(fā)生率成正比。事故居高不下，使礦工感到井下不安全因素太多，視井下為畏途，由此產(chǎn)生較高的恐懼焦慮心理。煤礦事故發(fā)生率長期保持低水平，礦工就不會為安全過分擔(dān)心。可見，減少事故發(fā)生率是克服恐懼焦慮的前提條件。

（二）加強教育，使礦工掌握必要的安全知識和自我保護(hù)技能。礦工掌握必要的安全知識和具有熟練自我保護(hù)技能，有利于降低恐懼焦慮心理。

（三）協(xié)調(diào)好礦工組織中人際關(guān)系，使礦工之間具有濃厚的友誼。礦工之間的相互支持可以起到相互激勵，使恐懼焦慮心理得以消除。

二、麻痹大意

麻痹大意心理狀態(tài)是安全生產(chǎn)的大敵。在麻痹狀態(tài)下，礦工對危險的跡象視而不見，聽而不聞。事故往往出現(xiàn)在自認(rèn)為安全可靠的地點，如多年未出現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸薜牡胤?，或者具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗的礦工身上。如某礦職工在工作面掛梁完后鏟煤，煤壁看起來很平整光滑，也很安全，所以沒有進(jìn)行敲幫問頂，大約過了五分鐘，煤壁突然垮落，一塊煤塊重重地壓住他的右腿，造成重傷。

克服麻痹大意心理狀態(tài)的主要方法是：嚴(yán)格規(guī)章制度，加強安全監(jiān)督，把安全地點視為不安全地點，做到“安全不懈，警鐘長鳴?！?/p>

三、注意分散

注意是心理活動對一定對象的指向和集中。在正常的情況下，人的注意服從一定目的，但在外界和思想內(nèi)部的干擾下，注意力可能會脫離目的指向與活動無關(guān)的事物上。這種現(xiàn)象就使注意的分散。如某礦1023掘進(jìn)工作面，掘進(jìn)完進(jìn)行架棚時，由于裝巖機司機剛結(jié)完婚第二天去上班，心理還想家里的事，忘記切斷裝巖機電源，驗收員擅自開動機器，將一掘進(jìn)工人割傷致死。

注意分散狀態(tài)下的礦工，其感知運動功能以及判斷、推理記憶能力都大幅度下降，因而容易發(fā)生事故。

引起注意分散的原因很多，主要可分為三類：客觀因素、心理因素和生理因素。

客觀因素是引起注意分散的外部原因。巨響、新異的氣味能使礦工的注意分散。藥物刺激，如酗酒對礦工的神經(jīng)起著興奮和麻痹的作用。大量的引飲用會使人精神恍惚，處于注意分散狀態(tài)。一些資料表明，酗酒工人的事故率比其他工人高三倍左右。

主觀因素。主要指礦工對生產(chǎn)勞動之外事物發(fā)生興趣的程度。當(dāng)與勞動無關(guān)的社會事物能夠引起礦工較大的興趣或具有較大的意義，會使礦工在緊張勞動之余，經(jīng)常考慮其他許多事情，心情難以平靜。如在麥?zhǔn)占竟?jié)中，對家務(wù)的思念和擔(dān)心。為妻兒老小掛心。此外，還有家庭不和，人際關(guān)系緊張，與領(lǐng)導(dǎo)有矛盾等。都可以引起礦工的注意分散

生理因素主要有睡眠不足；疲勞；體力不適；疾病等。

克服注意分散的方法主要是：

1.關(guān)心礦工生活。解除后顧之憂，許多煤礦都把改善職工生活看作是防止事故主要方法，并取得較好的效果。

2.嚴(yán)格安監(jiān)制度，禁止以下情況的礦工下井，如班前喝酒，當(dāng)天沒睡好，當(dāng)天準(zhǔn)備回家，當(dāng)天從家返礦，新婚蜜月等。

3.教育礦工自我訓(xùn)練，提高意志品質(zhì)，自覺克服注意分散。

四、欲速冒進(jìn)

欲速冒進(jìn)既是心理現(xiàn)象又是一種行為表現(xiàn)。冒進(jìn)是在安全條件不允許的情況下，搶進(jìn)度搶產(chǎn)量的行為，冒進(jìn)是欲速的心理愿望的表現(xiàn)。如某礦掘進(jìn)工作面，為了超額完成礦部下達(dá)的指標(biāo)，在永久支護(hù)還沒完成就進(jìn)行下一輪炮的打眼工作，由于空頂過大頂板突然冒落，當(dāng)場壓死正在打眼的兩名職工。

引起欲速心理的原因主要是煤礦管理機制和礦工的指導(dǎo)思想。礦工個人經(jīng)濟收入與煤炭產(chǎn)量掛鉤是煤礦經(jīng)濟體制改革以來實行的重要的管理制度，他體現(xiàn)了社會注意制度下“按勞分配”的原則。有利于調(diào)動廣大礦工勞動積極性。但是，它也會給那些只顧眼前利益的礦工帶來不利于安全的反作用。在勞動還沒有成為人們的第一需要、經(jīng)濟收入還決定人們生活水平高低的現(xiàn)階段，經(jīng)濟收入與勞動成果掛鉤的管理制度必然引導(dǎo)礦工追求產(chǎn)量，追求進(jìn)度的心理欲望。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想及管理方法是管理機制的組成部分。它使礦工生產(chǎn)欲速的愿望。有些個體承包、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主辦的煤礦領(lǐng)導(dǎo)安全意識差、求富心切、亂采濫挖，在安全條件不具備或不完善的情況下違章指揮，以經(jīng)濟手段或行政命令的形式促使礦工欲速冒進(jìn)，這種情況有百害而無一利，應(yīng)堅決糾正。

欲速冒進(jìn)一般又和冒險蠻干相聯(lián)系，它很容易導(dǎo)致事故。克服遇速冒進(jìn)的主要方法有：

1.使礦工自覺抵制違章指揮和克制欲速的心理。許多煤礦實行“三違”行為與工資、獎金、轉(zhuǎn)正、升職掛鉤制度以后，在某種程度上降低了事故發(fā)生率。

2.嚴(yán)懲管理人員的違章指揮。

3.教育礦工樹立正確的金錢觀，不為眼前利益而發(fā)生短視行為。

作為高危行業(yè)的煤礦生產(chǎn)，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施都必須落實到位，不但在硬件完善，同時還要抓好如職工的安全思想工作，穩(wěn)定職工的思想情緒等軟件方面也不能放松，全面消除消除各種不良的心理影響，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。