安全生產(chǎn)成員11篇

第1篇 防突隊(duì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)工作要求，對所從事的防突工作負(fù)全面責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)實(shí)施“四位一體”防治煤與瓦斯突出措施。

3、掌握突出發(fā)生規(guī)律及機(jī)理，熟悉區(qū)域及局部防突措施的實(shí)施方法，并分情況實(shí)施。

4、保證防突各種數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠性，杜絕假報(bào)、虛報(bào)和謊報(bào)防突工作進(jìn)度及各種參數(shù)。

5、有權(quán)制止無防突措施的生產(chǎn)及未采取防突措施或有突出危險(xiǎn)、威脅的各類生產(chǎn)活動。

6、熟練掌握wtc瓦斯測定參數(shù)儀的性能，制定防突參數(shù)報(bào)表及防突工序檢驗(yàn)單。

7、分析防突存在問題，并提出解決意見及建議。

8、承擔(dān)因防突措施施工不到位引起的安全責(zé)任。

第2篇 成員安全生產(chǎn)職責(zé)范本

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和現(xiàn)場對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

3、組織并參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報(bào)告上級;發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用器材。

第3篇 企業(yè)員工班組各成員安全生產(chǎn)職責(zé)

一、班組長的安全管理工作

(一)班組與班組長安全管理工作的重要性

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,對安全生產(chǎn)來說,班組是一個至關(guān)重要的單元,是開展安全工作的主要對象。而在這一對象中,作為“兵頭將尾”的班組長,所掌握的安全管理知識的多少,將對班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。為此,作為班組長,必須加強(qiáng)安全管理知識的學(xué)習(xí)。

(二)班組長的安全工作職責(zé)

安全管理工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)第一線來進(jìn)行,才能夠有效的控制事故,這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。這一重要的工作該由哪些部門具體負(fù)責(zé)進(jìn)行呢廠長要負(fù)責(zé),安全技術(shù)部門要負(fù)責(zé),各級部門都應(yīng)負(fù)責(zé),這是現(xiàn)代的全面安全管理所要求的。然而最關(guān)鍵的管理部門應(yīng)在班組,應(yīng)有班組長進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)。班組長所具體的領(lǐng)導(dǎo)和職工的特殊地位,使其成為安全管理中的關(guān)鍵人物。由于他們參與安全管理,才能使安全管理緊緊圍繞生產(chǎn)第一線,切切實(shí)實(shí)地解決問題。在安全管理工作中,班組長必須做好下列工作:

(1) 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織好安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);

作為班組長應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳,組織組員學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定;宣傳組員中涌現(xiàn)的遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物;抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為;針對組內(nèi)的各種思想狀況,及時做好思想工作,使全組樹立起“安全第一”的思想,認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,對上級部門布置的工作,若不符合有關(guān)安全法規(guī),則應(yīng)按正常途徑向有關(guān)部門匯報(bào),加以抵制,確保安全生產(chǎn)方針不是停留在日頭上,而是落實(shí)在具體行動上,最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

(2)組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),提高本人和全組成員的自我保護(hù)能力。

要搞好安全生產(chǎn),職工的自身保護(hù)能力如何是一個很重要的問題,這個問題主要牽涉到兩個方面:一是安全意識的強(qiáng)弱;二是本身的安全操作技術(shù)水平。

作為班組長來說,除本身應(yīng)刻苦鉆研安全操作技術(shù)外,還應(yīng)組織組員學(xué)習(xí),鉆研安全操作技術(shù)。因?yàn)殡S著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高,對生產(chǎn)者的操作技術(shù)要求也越來越高,對安全工作也會提出更高新的要求。

安全操作技術(shù)是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結(jié)合。班組長既要組織組員學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)操作技能,更要組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,設(shè)備、生產(chǎn)工藝和技術(shù)等亦會不斷變化,因此,還需要及時制定、修改各類規(guī)章制度,以使其與生產(chǎn)的發(fā)展相適應(yīng)。

(3)認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)i的結(jié)晶,是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。

班組長要按安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格要求自己,起到表率作用。同時還要負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和完善,要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負(fù)責(zé),人人遵章守紀(jì)。

(4)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

班組長應(yīng)明確認(rèn)識,緊密配合有關(guān)部門,參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),必須首先改變以往的習(xí)慣作業(yè),“學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),“練”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。班組長不但要帶頭“學(xué)”,帶頭“練”,還要充分發(fā)動組員同“學(xué)”同“練”,共同貫徹執(zhí)行。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動必須嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格考核。實(shí)行按崗位定職責(zé),按職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。按考核結(jié)果計(jì)分,按分?jǐn)?shù)計(jì)獎。班組長應(yīng)積極配合有關(guān)部門做好考核工作。

(5)組織并參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。認(rèn)真交接班,開好班前班后

一個班組的安全管理工作搞得好壞,班前班后會開得成功與否往往是一個標(biāo)志。

根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時”的要求,班組長在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。要達(dá)到這一要求,班組長首先要對每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)。這就要做到,交班認(rèn)真接班嚴(yán)。

(6)對新工人或調(diào)動崗位的工人進(jìn)行安全教育

新工人或調(diào)崗工人,由于對新工作環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術(shù)等不熟悉,較易發(fā)生工傷事故,因此對他們進(jìn)行安全教育是十分重要的,不能掉以輕心。

(7)參加事故分析,杜絕重復(fù)事故

防止和消滅事故是安全生產(chǎn)的目的。班組長除了參加本班組的事故分析外,還應(yīng)參加本車間同類型班組發(fā)生的事故的分析會,以吸取教訓(xùn)。

(8)搞好班組安全活動日

班長安全活動日是組員之間交流思想感情,長知識,統(tǒng)一認(rèn)識,搞好班組團(tuán)結(jié)的一個重要活動,班組長應(yīng)充分認(rèn)識這一點(diǎn),認(rèn)真搞好班組安全活動日,使之不致流于形式

(9)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題,應(yīng)及時匯報(bào)

班組長的一個重要職責(zé),就是執(zhí)法——制止違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。然而由于班組長的權(quán)力有限,對有些違反安全生產(chǎn)的事無法制止時,就應(yīng)立即報(bào)告上一級領(lǐng)導(dǎo),這也是班組長的職責(zé)之一。

(l0)搞好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等各項(xiàng)活動,組織班組安全生產(chǎn)知識競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

(11)負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

(三)班組長的工作方法

(1)與安全員齊心協(xié)力組建安全網(wǎng)

班組長要很好地履行自己的安全管理職責(zé),就必須與安全員齊心協(xié)力建立自己的安全機(jī)構(gòu)——“安全網(wǎng)”。建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,是建立安全網(wǎng)首先要做到的工作。其次是把班組里的每一個人都發(fā)動起來,在本組工作的方面,從頭至尾的全過程中,都始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,形成人人講安全,個個不違章的好風(fēng)氣。

(2)要關(guān)心每一個班組成員

班組長必須了解、關(guān)心、信任組員。班組成員的精神狀況如何,將會直接影響到安全生產(chǎn),而影響他們的精神狀況的原因是很多的。班組長是否能及時了解是哪一種原因影響了班組成員的精神狀況,主要靠的是平時的工作,靠的是他對組員的了解程度及與組員關(guān)系的融洽程度。

(3)要發(fā)揮每個組員的特長

班組長要注意了解組員,發(fā)揮每個組員的特長,充分利用他們的長處來做好工作。班組長在分配工作時應(yīng)盡量使搭檔工作的人彼此滿意,這樣也可減少發(fā)生事故的機(jī)率。

(4)要發(fā)揚(yáng)民主,尊重組員,增加工作透明度

將問題交給群眾,群策群力解決難題,是班組長必須掌握的一種民主的工作方法。除了這種工作上的民主外,在關(guān)于職工的榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)收益、工作安排、矛盾解決等方面,班組長都應(yīng)尊重組員,發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,使每個組員都切切實(shí)實(shí)地感到自己在這個班組里是占有一定地位的,感到這個組內(nèi)的一切對自己來說是“透明”的。這樣做的結(jié)果,不但不會使班組長失去“權(quán)威”性。相反,會使他的指揮更具“權(quán)威”性。

二、班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)

大多數(shù)班組都設(shè)有班組安全員。班組安全員是班組長在安全工作中的助手,是班組生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者,也直接參加生產(chǎn)。

班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé):

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,以身作則,模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)制度。

(2)協(xié)助班組長開好班前會、班后會;督促貫徹“五同時”,配合班組長作好思想教育工作。

(3)協(xié)助班組長認(rèn)真抓好每周安全日活動,做到活動有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。

(4)負(fù)責(zé)班組第三級安全教育工作,協(xié)助班組長做好事故預(yù)想和反事故演習(xí),督促班組成員掌握緊急救護(hù)方法。

(5)協(xié)助班組長制訂反習(xí)慣違章措施,并督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行。

(6)發(fā)生事故后,要保護(hù)好現(xiàn)場,及時向上級匯報(bào),按“四不放過”原則協(xié)助組長及時開會調(diào)查、分析。

(7)經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查本班組管轄設(shè)備、現(xiàn)場設(shè)施安全狀況,制止違章作業(yè)。

(8)參加上一級的安全網(wǎng)活動,直到安全信息的橋梁作用。及時阻止包括班組長在內(nèi)的班組成員的不安全行為,如其不聽,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。

三、班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)每個班組成員都應(yīng)在自己的崗位上,認(rèn)真履行各自和安全職責(zé),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;并勸阻制止他人違章作業(yè)。

(3)對管理人員指揮違、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為有權(quán)拒絕執(zhí)行;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

(4)精心作業(yè),做好各項(xiàng)紀(jì)錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

(5)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實(shí)地向上級報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

(6)發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報(bào)告。

(7)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

(8)上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

(9)積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)演演練。

四、企業(yè)工會勞動保護(hù)工作的基本任務(wù)

企業(yè)工會勞動保護(hù)工作的基本任務(wù)是:

(1)向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及國家的勞動保護(hù)法規(guī),對職工進(jìn)行安全教育和勞動紀(jì)律的教育;

(2)督促和協(xié)助企業(yè)行政改善各種設(shè)備的安全性能和安全裝置,教育職工正確使用與愛護(hù)各種設(shè)備的安全裝置;

(3)通過職工代表大會,開展群眾監(jiān)督檢查活動,對職工代表提出的有關(guān)勞動保護(hù)方面的提案,要督促行政制訂計(jì)劃落實(shí)解決;

(4)定期檢查行政勞動保護(hù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況,監(jiān)督行政正確提出和合理使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),對新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目是否做到“三同時”要進(jìn)行監(jiān)督和審查;

(5)把勞動保護(hù)工作納入勞動競賽中去,開展有效的安全文化建設(shè)活動;

(6)督促和協(xié)助行政進(jìn)行塵毒治理,做好勞動衛(wèi)生工作,防止職業(yè)病的發(fā)生,對職業(yè)病患者要督促行政積極治療和合理安置;

(7)參與傷亡事故的調(diào)查、分析和處理;

(8)督促和協(xié)助行政做好女職工特殊保護(hù)工作;

(9)督促和協(xié)助行政按規(guī)定供應(yīng)勞動防護(hù)用品;

(10)協(xié)助企業(yè)行政認(rèn)真執(zhí)行勞逸結(jié)合的政策,按勞動法辦事;

(11)落實(shí)職工在勞動過程中保護(hù)自身安全健康的權(quán)利,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。

第4篇 企業(yè)防突隊(duì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)工作要求,對所從事的防突工作負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)實(shí)施“四位一體”防治煤與瓦斯突出措施。

3、掌握突出發(fā)生規(guī)律及機(jī)理,熟悉區(qū)域及局部防突措施的實(shí)施方法,并分情況實(shí)施。

4、保證防突各種數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠性,杜絕假報(bào)、虛報(bào)和謊報(bào)防突工作進(jìn)度及各種參數(shù)。

5、有權(quán)制止無防突措施的生產(chǎn)及未采取防突措施或有突出危險(xiǎn)、威脅的各類生產(chǎn)活動。

6、熟練掌握wtc瓦斯測定參數(shù)儀的性能,制定防突參數(shù)報(bào)表及防突工序檢驗(yàn)單。

7、分析防突存在問題,并提出解決意見及建議。

8、承擔(dān)因防突措施施工不到位引起的安全責(zé)任。

第5篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)

1、積極執(zhí)行廠的并進(jìn)一步細(xì)化本組各崗位安全生產(chǎn)崗位職責(zé);

2、認(rèn)真執(zhí)行廠的并進(jìn)一步細(xì)化本組各崗位崗位規(guī)章制度;

3、監(jiān)督和建議合理使用好廠的安全生產(chǎn)投入的資金;

4、檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作情況,及時消除隱患;

5、積極參加“五查、五比、五同時”工作的現(xiàn)場辦公和定期會;

6、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,必須及時組織保護(hù)現(xiàn)場及救援申報(bào)工作;

7、及時如實(shí)向上級報(bào)告安全生產(chǎn)動態(tài)及事故或隱患情況;

8、參加事故“四不放過”的調(diào)查、分析、結(jié)案、處理并執(zhí)行補(bǔ)救防范措施。

第6篇 安委會成員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦安委會各項(xiàng)決議；

2、對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；

3、定期檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理安全生產(chǎn)工作中存在的大問題；

5、參加分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故調(diào)查處理。

第7篇 班組成員和班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

根據(jù)本班組全年無重大事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)，本人對2009年度的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，并依據(jù)本人簽署的《安全責(zé)任書》，2009年我從以下幾方面做好本職的工作。

一、對車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)一步學(xué)習(xí)，熟悉掌握其內(nèi)容，并熟練操作，不違章操作。

二、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，不私自串崗作業(yè)，工作時不打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。

三、對廠、車間的安全培訓(xùn)教育積極主動的學(xué)習(xí)，不懂就問，真正的想要安全。

四、積極參加車間、班組組織的安全活動。

五、對車間及班組長下達(dá)的工作任務(wù)積極完成，做到安全第一。

六、做好車間的5s的現(xiàn)場。

七、做好車間的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向班長或車間主任匯報(bào)。

班組2009年安全生產(chǎn)的工作規(guī)劃

根據(jù)車間2009年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保本班組全年無重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)本車間下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，本班組對2009年度的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)班組下達(dá)的《安全責(zé)任書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、安全等管理工作上有重大突破2009年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、 現(xiàn)場

1、加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查力度，對存在安全隱患的設(shè)備及時上報(bào)車間；

2、對2009年度的班組安全培訓(xùn)工作做了統(tǒng)一安全，例行班前安全例會；

3、對車間重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置做安排專人進(jìn)行重點(diǎn)檢查；

4、加強(qiáng)班組現(xiàn)場5s管理，確實(shí)做好5s管理，做到符合車間要求。

5、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的日常問題處理及隱患整改工作。

二、設(shè)備

對車間的關(guān)鍵設(shè)備及重大危險(xiǎn)源等加強(qiáng)巡回檢查，一方面確保設(shè)備正常，出現(xiàn)隱患及時匯報(bào)車間。

三、人員

1、對新入廠職工做好班組級安全教育，做好師帶徒工作；

2、對新老員工進(jìn)行消防設(shè)備使用、應(yīng)急逃生演練、專業(yè)消防知識進(jìn)行檢查，督促其熟悉掌握。

通過上述工作的安全要求差異結(jié)果，進(jìn)行下一步整體調(diào)整。

第8篇 企業(yè)員工及班組各成員的安全生產(chǎn)職責(zé)

一、班組長的安全管理工作

（一）班組與班組長安全管理工作的重要性

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，對安全生產(chǎn)來說，班組是一個至關(guān)重要的單元，是開展安全工作的主要對象。而在這一對象中，作為“兵頭將尾”的班組長，所掌握的安全管理知識的多少，將對班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。為此，作為班組長，必須加強(qiáng)安全管理知識的學(xué)習(xí)。

（二）班組長的安全工作職責(zé)

安全管理工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)第一線來進(jìn)行，才能夠有效的控制事故，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。這一重要的工作該由哪些部門具體負(fù)責(zé)進(jìn)行呢？廠長要負(fù)責(zé)，安全技術(shù)部門要負(fù)責(zé)，各級部門都應(yīng)負(fù)責(zé)，這是現(xiàn)代的全面安全管理所要求的。然而最關(guān)鍵的管理部門應(yīng)在班組，應(yīng)有班組長進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)。班組長所具體的領(lǐng)導(dǎo)和職工的特殊地位，使其成為安全管理中的關(guān)鍵人物。由于他們參與安全管理，才能使安全管理緊緊圍繞生產(chǎn)第一線，切切實(shí)實(shí)地解決問題。在安全管理工作中，班組長必須做好下列工作：

(1) 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織好安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組（工段）的安全生產(chǎn)；

作為班組長應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定；宣傳組員中涌現(xiàn)的遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物；抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為；針對組內(nèi)的各種思想狀況，及時做好思想工作，使全組樹立起“安全第一”的思想，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，對上級部門布置的工作，若不符合有關(guān)安全法規(guī)，則應(yīng)按正常途徑向有關(guān)部門匯報(bào)，加以抵制，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在日頭上，而是落實(shí)在具體行動上，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

（2）組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，提高本人和全組成員的自我保護(hù)能力。

要搞好安全生產(chǎn)，職工的自身保護(hù)能力如何是一個很重要的問題，這個問題主要牽涉到兩個方面：一是安全意識的強(qiáng)弱；二是本身的安全操作技術(shù)水平。

作為班組長來說，除本身應(yīng)刻苦鉆研安全操作技術(shù)外，還應(yīng)組織組員學(xué)習(xí)，鉆研安全操作技術(shù)。因?yàn)殡S著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高，對生產(chǎn)者的操作技術(shù)要求也越來越高，對安全工作也會提出更高新的要求。

安全操作技術(shù)是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結(jié)合。班組長既要組織組員學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)操作技能，更要組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，設(shè)備、生產(chǎn)工藝和技術(shù)等亦會不斷變化，因此，還需要及時制定、修改各類規(guī)章制度，以使其與生產(chǎn)的發(fā)展相適應(yīng)。

（3）認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)i的結(jié)晶，是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。

班組長要按安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。同時還要負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和完善，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負(fù)責(zé)，人人遵章守紀(jì)。

（4）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

班組長應(yīng)明確認(rèn)識，緊密配合有關(guān)部門，參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，必須首先改變以往的習(xí)慣作業(yè)，“學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，“練”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。班組長不但要帶頭“學(xué)”，帶頭“練”，還要充分發(fā)動組員同“學(xué)”同“練”，共同貫徹執(zhí)行。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格考核。實(shí)行按崗位定職責(zé)，按職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。按考核結(jié)果計(jì)分，按分?jǐn)?shù)計(jì)獎。班組長應(yīng)積極配合有關(guān)部門做好考核工作。

（5）組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。認(rèn)真交接班，開好班前班后

一個班組的安全管理工作搞得好壞，班前班后會開得成功與否往往是一個標(biāo)志。

根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時”的要求，班組長在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。要達(dá)到這一要求，班組長首先要對每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)。這就要做到，交班認(rèn)真接班嚴(yán)。

（6）對新工人或調(diào)動崗位的工人進(jìn)行安全教育

新工人或調(diào)崗工人，由于對新工作環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術(shù)等不熟悉，較易發(fā)生工傷事故，因此對他們進(jìn)行安全教育是十分重要的，不能掉以輕心。

（7）參加事故分析，杜絕重復(fù)事故

防止和消滅事故是安全生產(chǎn)的目的。班組長除了參加本班組的事故分析外，還應(yīng)參加本車間同類型班組發(fā)生的事故的分析會，以吸取教訓(xùn)。

（8）搞好班組安全活動日

班長安全活動日是組員之間交流思想感情，長知識，統(tǒng)一認(rèn)識，搞好班組團(tuán)結(jié)的一個重要活動，班組長應(yīng)充分認(rèn)識這一點(diǎn)，認(rèn)真搞好班組安全活動日，使之不致流于形式

（9）在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題，應(yīng)及時匯報(bào)

班組長的一個重要職責(zé)，就是執(zhí)法——制止違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。然而由于班組長的權(quán)力有限，對有些違反安全生產(chǎn)的事無法制止時，就應(yīng)立即報(bào)告上一級領(lǐng)導(dǎo)，這也是班組長的職責(zé)之一。

（l0）搞好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等各項(xiàng)活動，組織班組安全生產(chǎn)知識競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（11）負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

（三）班組長的工作方法

（1）與安全員齊心協(xié)力組建安全網(wǎng)

班組長要很好地履行自己的安全管理職責(zé)，就必須與安全員齊心協(xié)力建立自己的安全機(jī)構(gòu)——“安全網(wǎng)”。建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，是建立安全網(wǎng)首先要做到的工作。其次是把班組里的每一個人都發(fā)動起來，在本組工作的方面，從頭至尾的全過程中，都始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，形成人人講安全，個個不違章的好風(fēng)氣。

（2）要關(guān)心每一個班組成員

班組長必須了解、關(guān)心、信任組員。班組成員的精神狀況如何，將會直接影響到安全生產(chǎn)，而影響他們的精神狀況的原因是很多的。班組長是否能及時了解是哪一種原因影響了班組成員的精神狀況，主要靠的是平時的工作，靠的是他對組員的了解程度及與組員關(guān)系的融洽程度。

（3）要發(fā)揮每個組員的特長

班組長要注意了解組員，發(fā)揮每個組員的特長，充分利用他們的長處來做好工作。班組長在分配工作時應(yīng)盡量使搭檔工作的人彼此滿意，這樣也可減少發(fā)生事故的機(jī)率。

（4）要發(fā)揚(yáng)民主，尊重組員，增加工作透明度

將問題交給群眾，群策群力解決難題，是班組長必須掌握的一種民主的工作方法。除了這種工作上的民主外，在關(guān)于職工的榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)收益、工作安排、矛盾解決等方面，班組長都應(yīng)尊重組員，發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，使每個組員都切切實(shí)實(shí)地感到自己在這個班組里是占有一定地位的，感到這個組內(nèi)的一切對自己來說是“透明”的。這樣做的結(jié)果，不但不會使班組長失去“權(quán)威”性。相反，會使他的指揮更具“權(quán)威”性。

二、班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)

大多數(shù)班組都設(shè)有班組安全員。班組安全員是班組長在安全工作中的助手，是班組生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者，也直接參加生產(chǎn)。

班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)制度。

（2）協(xié)助班組長開好班前會、班后會；督促貫徹“五同時”，配合班組長作好思想教育工作。

（3）協(xié)助班組長認(rèn)真抓好每周安全日活動，做到活動有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。

（4）負(fù)責(zé)班組第三級安全教育工作，協(xié)助班組長做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，督促班組成員掌握緊急救護(hù)方法。

（5）協(xié)助班組長制訂反習(xí)慣違章措施，并督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行。

（6）發(fā)生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級匯報(bào)，按“四不放過”原則協(xié)助組長及時開會調(diào)查、分析。

（7）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查本班組管轄設(shè)備、現(xiàn)場設(shè)施安全狀況，制止違章作業(yè)。

（8）參加上一級的安全網(wǎng)活動，直到安全信息的橋梁作用。及時阻止包括班組長在內(nèi)的班組成員的不安全行為，如其不聽，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。

三、班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）每個班組成員都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自和安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；并勸阻制止他人違章作業(yè)。

（3）對管理人員指揮違、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為有權(quán)拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

（4）精心作業(yè)，做好各項(xiàng)紀(jì)錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

（5）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實(shí)地向上級報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

（6）發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報(bào)告。

（7）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

（8）上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

（9）積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)演演練。

四、企業(yè)工會勞動保護(hù)工作的基本任務(wù)

企業(yè)工會勞動保護(hù)工作的基本任務(wù)是：

（1）向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及國家的勞動保護(hù)法規(guī)，對職工進(jìn)行安全教育和勞動紀(jì)律的教育；

（2）督促和協(xié)助企業(yè)行政改善各種設(shè)備的安全性能和安全裝置，教育職工正確使用與愛護(hù)各種設(shè)備的安全裝置；

（3）通過職工代表大會，開展群眾監(jiān)督檢查活動，對職工代表提出的有關(guān)勞動保護(hù)方面的提案，要督促行政制訂計(jì)劃落實(shí)解決；

（4）定期檢查行政勞動保護(hù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)督行政正確提出和合理使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，對新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目是否做到“三同時”要進(jìn)行監(jiān)督和審查；

（5）把勞動保護(hù)工作納入勞動競賽中去，開展有效的安全文化建設(shè)活動；

（6）督促和協(xié)助行政進(jìn)行塵毒治理，做好勞動衛(wèi)生工作，防止職業(yè)病的發(fā)生，對職業(yè)病患者要督促行政積極治療和合理安置；

（7）參與傷亡事故的調(diào)查、分析和處理；

（8）督促和協(xié)助行政做好女職工特殊保護(hù)工作；

（9）督促和協(xié)助行政按規(guī)定供應(yīng)勞動防護(hù)用品；

（10）協(xié)助企業(yè)行政認(rèn)真執(zhí)行勞逸結(jié)合的政策，按勞動法辦事；

（11）落實(shí)職工在勞動過程中保護(hù)自身安全健康的權(quán)利，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。

第9篇 其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)職責(zé)

副書記、副總經(jīng)理（除分管安全生產(chǎn)外）、紀(jì)檢書記、工會主席等領(lǐng)導(dǎo)班子成員對其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是其分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任人，履行以下安全生產(chǎn)職責(zé)：

.1督促檢查其分管職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)；

.2配合分管安全安全生產(chǎn)副總經(jīng)理履行安全生產(chǎn)職責(zé)；

.3督促檢查其分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，及時組織解決和消除其分管領(lǐng)域中安全生產(chǎn)工作存在的問題及事故隱患；

.4法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他事項(xiàng)。

第10篇 安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)大隊(duì)成員崗位職責(zé)

1、在大隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

3、做好案件檢查工作，嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序和行政執(zhí)法工作規(guī)范，依法查處違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等違法行為。

4、依法實(shí)施現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證和當(dāng)場處罰，保證工作質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)案卷的整理，做好提交審查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6、主動搜集有關(guān)案件信息，挖掘案件來源，加大執(zhí)法監(jiān)察力度。

7、及時向本大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，提出工作建議。

8、遵守職業(yè)道德，廉潔辦案，秉公辦事。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第11篇 成員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和現(xiàn)場對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。

3、組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報(bào)告上級；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用器材。