強(qiáng)化安全生產(chǎn)15篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：23

強(qiáng)化安全生產(chǎn)

第1篇杜絕“三違”現(xiàn)象強(qiáng)化農(nóng)電安全生產(chǎn)

在電力行業(yè)中違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，是電力安全管理中不安全行為的通稱。“三違”是目前縣級供電企業(yè)安全管理中經(jīng)常遇到的一個棘手問題，也是企業(yè)管理中急需解決的一個問題，是企業(yè)管理者必須認(rèn)真對待和思考的問題。認(rèn)真分析“三違”的成因和危害，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，是實現(xiàn)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過程中必須給予高度重視和嚴(yán)肅對待的問題。

一、電力安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的成因分析。在電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生“三違”現(xiàn)象通常有以下幾種情況：

一是由于部分職工在安全生產(chǎn)的規(guī)程和生產(chǎn)操作技能上由于“不懂、不知道、不會”而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。認(rèn)為農(nóng)電工作的立桿、放線、裝表、停送電……這些工作都是手上的經(jīng)常“活路”，認(rèn)為沒有什么技術(shù)，也不會發(fā)生安全問題，因此對崗位培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)抱著無所謂的態(tài)度，培訓(xùn)學(xué)習(xí)馬馬虎虎、心不在焉，使他們對電力生產(chǎn)崗位的應(yīng)知應(yīng)會的操作技能出現(xiàn)似懂非懂的現(xiàn)象，造成部分職工安全生產(chǎn)無知性的“三違”現(xiàn)象。

二是由于部分職工工作態(tài)度不端正，產(chǎn)生“馬虎、湊合、不在乎”的思想，在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。部分職工包括一些管理人員，不能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)，輕安全，強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度、忽視安全生產(chǎn)，隨意改動安全技術(shù)防范措施，減少工序，不講究標(biāo)準(zhǔn)，滿腦子“可能、大概、差不多”，缺乏實事求是的科學(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)；部分職工情緒失落，思想不穩(wěn)定，導(dǎo)致工作行為失調(diào)，造成工程質(zhì)量差，安全設(shè)施不齊全，留下安全隱患，造成麻痹性“三違”現(xiàn)象。

三是由于部分管理人員履行職責(zé)不到位而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。有的管理人員安全責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場管理粗放或者不敢大膽管理，對“三違”現(xiàn)象視而不見，助長了一些職工在生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違”行為；有的管理人員工作任務(wù)安排不合理，不考慮作業(yè)現(xiàn)場的實際狀況安排任務(wù)，造成職工身心疲憊，出現(xiàn)忽視安全，違章蠻干搶進(jìn)度的現(xiàn)象；有的管理人員沒有積極為第一線職工創(chuàng)造良好的條件，物資材料供應(yīng)不及時甚至還有錯發(fā)的現(xiàn)象，職工為了完成任務(wù)，東拼西湊，勉勉強(qiáng)強(qiáng)完成任務(wù)，但給電網(wǎng)運(yùn)行留下安全隱患，造成管理性“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、電力安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的心理分析。一是僥幸心理。有些職工自認(rèn)為自己對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境熟悉，身體素質(zhì)又好，技術(shù)水平高，反映靈敏，盲目自信，不充分估計違章行為產(chǎn)生的后果，抱著偶爾違章不會出事的心理，冒險違章，如在配電變壓器上工作不系安全帶、停電、送電不戴絕緣手套等，造成習(xí)慣性“三違”的現(xiàn)象。二是麻痹心理。在安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定的情況下，有些職工會自覺不自覺地松懈下來，把規(guī)程措施拋至腦后。另外，由于一些農(nóng)電工作內(nèi)容和形式單一，很多職工平時看慣了、干慣了，靠慣性作業(yè)，憑經(jīng)驗施工，根本不去想想是否違章，是否符合安全措施要求，從思想上、心理上產(chǎn)生了麻痹。三是粗枝大葉、馬馬虎虎心理。有些職工的工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，干活馬馬虎虎，粗枝大葉，工作時心不在焉，應(yīng)付了事，不知不覺就會發(fā)生違章行為，結(jié)果發(fā)生意想不到的安全事故。四是厭煩心理。少數(shù)職工甚至管理人員，因長期高強(qiáng)度勞動或身體健康原因，不堪重負(fù)，工作熱情不高，工作完全處于應(yīng)付狀態(tài)，使安全缺乏可靠性。五是唯心心理。極少數(shù)職工受宿命論的思想影響，抱著“是福不是禍，是禍躲不過”的聽天由命錯誤想法，不去認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)程和規(guī)章制度，不去扎扎實實鉆研專業(yè)技術(shù)，在生產(chǎn)現(xiàn)場不注意安全，隨意工作，往往造成事故。

三、縣級電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中治理“三違”的思路和對策。

一是抓好安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象要以人為本，知人善任，用其所長。人是萬物之首，再好的制度、再好的措施和想法都必須靠人去落實，電力安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場的條件復(fù)雜多變，地形、氣候、工作任務(wù)等各不相同，不充分發(fā)揮職工的主觀能動性，就很難搞好安全生產(chǎn)。首先要選好、配備好基層供電所所長和生產(chǎn)班組的班組長，因為基層供電所所長和生產(chǎn)班組的班組長思想素質(zhì)和工作作風(fēng)直接影響所在單位的職工，安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、工作業(yè)績等決定了職工對所配備的所長和班組長在各個方面的價值取向，從而決定了其所在基層供電所和生產(chǎn)班組的工作效果。另外還要幫助職工規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，讓職工充分表述自己職業(yè)生涯的愿景，并適時加以引導(dǎo)，教育和引導(dǎo)他們將個人的前途與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。同時還要在職工中形成一個管理、技術(shù)的梯隊結(jié)構(gòu)隊伍，形成一個工作向上的合力；再次要加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)每個職工的特點合理安排和分配工作，使每個職工都安心本職工作。

二是在電力安全生產(chǎn)中重視在不同的階段，開展有針對性的安全思想教育。平時要大張旗鼓地進(jìn)行職工安全思想教育，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，寓教與樂，真正使安全思想教育入腦、入耳、入心，起到效果；同時突出三個重點進(jìn)行安全思想教育：一是重點時節(jié)：節(jié)假日、休息日職工思想容易放松；二是重點事：生產(chǎn)遇到困難時，安全周期較長時，安全工作出現(xiàn)問題時，職工思想不穩(wěn)定時；三是重點人：有喜事的幸福人，遇到困難的愁悶人，班后急著回家的急燥人，休班后返回崗位的疲勞人。通過扎實的思想教育，激發(fā)和提高他們的安全責(zé)任意識，自覺主動地端正工作態(tài)度，用正確的心理支配行為，履行工作職責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三是在安全管理中培養(yǎng)全體人員具有良好的安全心理素質(zhì)。電力安全生產(chǎn)是一個安全風(fēng)險高的行業(yè)，一點點思想上的麻痹和一些細(xì)小的事故隱患，就會出現(xiàn)一些意想不到的安全事故發(fā)生。所以一方面要從各個方面提高全體職工的生產(chǎn)工作技能，安全技術(shù)知識，從而在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場提高發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決問題的能力；另一方面需要提高全體職工的安全意識和安全心理素質(zhì)，遇到突發(fā)事件不急躁、不手忙腳亂或消極對抗，而是沉著冷靜，積極化解不利因素，取得工作的主動性。

四是要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在電力企業(yè)的各個變電站和調(diào)度值班進(jìn)行交接班的過程中，要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行運(yùn)行交接班的規(guī)章制度。完善安全管理的各項規(guī)章制度一直是管理人員追求的目標(biāo)，要求全體員工落實安全管理的各項規(guī)章制度也一直是管理人員追求的境界，為此班組長、調(diào)度值班負(fù)責(zé)人自己首先要做遵守各種規(guī)章制度的模范。在進(jìn)行交接班時不僅要對電網(wǎng)和電力設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)現(xiàn)場工作班組作業(yè)的項目和安全措施、工作票等進(jìn)行詳細(xì)的交待，交接班雙方還要對設(shè)備和生產(chǎn)工作點的安全措施等進(jìn)行檢查，確保萬無一失。另外還要對職工的精神狀態(tài)進(jìn)行“察言觀色”，看看他們的精神狀態(tài)是否良好，是否做到保持有充沛的體力和良好的工作狀態(tài)，不然工作勢必會走樣，行為就會失態(tài)，給安全工作帶來隱患。

五是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理，積極營造安全生產(chǎn)環(huán)境。眾所周知，電力企業(yè)安全管理的重點在生產(chǎn)現(xiàn)場，要積極營造一個“遵章守紀(jì)光榮，違章作業(yè)可恥”良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，在生產(chǎn)現(xiàn)場要積極開展同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭和“三不傷害”等活動。另外還要通過提高職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，實施隱患排查和缺陷消除的閉合性管理，促進(jìn)崗位作業(yè)規(guī)范化，達(dá)到控制人的不安全行為，緊緊抓住基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”不放松，定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)把生產(chǎn)現(xiàn)場安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)在現(xiàn)場的順利進(jìn)行。

六是強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度、獎罰分明、樹立典型、懲戒違章者。農(nóng)電工作條件艱苦，突發(fā)性事故搶修多、勞動強(qiáng)度大、工作點多面廣、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，長期高負(fù)荷的簡單勞動，很容易讓職工的生理和心理產(chǎn)生疲倦，滋生麻痹和取巧心理。有些職工常常為圖一時的省事、省力就心存僥幸，鋌而走險，忽視安全生產(chǎn)。因此要充分發(fā)揮安監(jiān)人員的監(jiān)督把關(guān)作用，對重點工程、零散作業(yè)人員、邊遠(yuǎn)工作地點、外包工程……要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對排查出的事故隱患要限期整改，并在整改過程中實行跟蹤督察；對多班組、多工種交叉作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，安監(jiān)人員要實行跟班把關(guān)。對“三違”人員及現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，凈化安全生產(chǎn)的環(huán)境，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

第2篇強(qiáng)化安全性評價工作提高安全生產(chǎn)管理水平

一、平安縣供電公司基本概況

平安縣供電公司地處平安縣平安鎮(zhèn)，隸屬海東供電公司，是海東行政公暑所在地，擔(dān)負(fù)著平安縣3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，互助縣1鎮(zhèn)2鄉(xiāng)生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供電任務(wù)，供電面積1090平方公里?？h供電公司機(jī)關(guān)下設(shè)“三部兩班兩組”即綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、配網(wǎng)運(yùn)檢班、汽車班、配網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度組、客戶服務(wù)組。下轄平安鎮(zhèn)、三合、高寨、沙溝、小峽5個供電營業(yè)所，楊柳、上店、三合、巴藏溝、西村5個35kv變電所。公司現(xiàn)有員工 159人，其中全民職工47人，集體職工7人，農(nóng)電職工86人。臨時職工19人。

縣供電公司管轄35kv變電所5 座、主變7臺、變電容量43150kva；35kv線路3條25.33公里；10kv線路25條466.532公里；10kv線路開關(guān)64臺；配電變壓器763臺，容量85091kva（其中公用變352 臺、容量26275 kva；專用變411臺，容量58816kva）；低壓線路1028.83公里。管理電力客戶總數(shù)為40009戶，其中高壓用戶為661戶、低壓用戶為39348戶。

二、安全性評價工作開展情況

為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)，促進(jìn)和提高我公司的安全管理工作水平，根據(jù)《青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評價實施辦法（試行）》（省電農(nóng)[2005]723號）文件精神，《青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（青電農(nóng)[2005]723號）文件精神，并結(jié)合省電力公司安監(jiān)字[2007]70號文《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》的要求和部署，將我公司納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價工作范圍之內(nèi)。

1、精心組織、健全機(jī)構(gòu)

2007年10月底接到省電力公司《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全性評價工作的專項會議，對如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署，使本項工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會上立即成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司第一責(zé)任人任組長，主管生產(chǎn)、營銷經(jīng)理任副組長，各部室主任、安全員為成員，并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障，各供電所也成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。

2、全面開展安全性評價工作

為使安全性評價工作有序、有效開展，公司召開了全公司安全性評價動員大會，把安全性評價工作分了三個階段。

第一階段：11月1日—11月15日為宣傳、動員、學(xué)習(xí)階段，各部門做好安全性評價工作的宣傳、動員、學(xué)習(xí)工作，通過培訓(xùn)、安全活動、板報、標(biāo)語、口號等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，明確開展安全性評價工作的目的和意義，提高認(rèn)識，調(diào)動公司干部、職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使員工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創(chuàng)造有利條件。

第二階段：11月16日—2008年10月20日為檢查、整改、評價階段，從11月16日開始，安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各部門實際，有計劃地組織各部門、班組進(jìn)行了“自查”，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面入手，進(jìn)行檢查、整改、評價工作，在評價中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，運(yùn)用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進(jìn)行逐項核對、檢查，針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時限、責(zé)任人，并對各所的安全性評價打出分?jǐn)?shù)，指出扣分原因，科學(xué)的對相關(guān)項目進(jìn)行評價，并認(rèn)真完成評價結(jié)果記錄，評價得分和扣分符合實際，真實可靠。

第三階段：10月21日—11月20日為總結(jié)、提高階段，各部門根據(jù)公司安全性評價檢查情況，結(jié)合自身實際，總結(jié)前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時進(jìn)一步使公司摸清了各營業(yè)所的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險因素及嚴(yán)重程度，明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施，為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、安全性評價評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

1、評分結(jié)果

為扎扎實實地開展安全性評價工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對安評工作進(jìn)行了“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的原則，把評價項目分解到相關(guān)專業(yè)評價小組和自評價部門，在安全性評價工作中，堅持全過程、全方位的檢查，各評價小組于10月20日完成了對各部門的評價評分工作，評價得分如下：

項目分?jǐn)?shù)	標(biāo)準(zhǔn)分	實得分	得分率
一、生產(chǎn)設(shè)備部分	4040	2549	63.09％
二、勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分	1000	770	77.00％
三、安全管理部分	1200	1005	83.72％
總計	6240	4324	69.29％

2、發(fā)現(xiàn)的問題

此次安全性評價依據(jù) “貴在真實、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，生產(chǎn)設(shè)備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條，勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135? 條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。

第3篇在拓展延伸中強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：“各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。”安全生產(chǎn)宣傳教育作為一種經(jīng)常性教育，在突出重點崗位、重點行業(yè)、特殊工種的從業(yè)人員同時，還必須著眼安全生產(chǎn)教育的廣泛性要求，不斷向社會各個層次、各個領(lǐng)域拓展延伸，切實使安全生產(chǎn)教育得到有效的落實。只有這樣，安全生產(chǎn)教育才能為防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》頒布實施后，各級各部門各單位在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育方面，采取了許多積極的措施，也取得了比較明顯的成效。但有些部門和單位對于機(jī)關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育，則關(guān)注不夠，有的甚至多年沒有認(rèn)真組織過宣傳教育活動。這里面既有機(jī)關(guān)事務(wù)多、活動難組織的原因，也有領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位、重視程度不夠高的問題。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念，是全社會都應(yīng)重視的問題，是一個長期的過程，不能寄希望于一兩個部門重視、一兩次教育活動就能解決問題。對于廣大機(jī)關(guān)干部來講，他們既是國家政策法規(guī)監(jiān)督和執(zhí)行的中堅力量，又是未來各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主要生長來源，在安全生產(chǎn)宣傳教育中起至關(guān)重要的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、承上啟下的作用。因此，抓好機(jī)關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育，意義深遠(yuǎn)，勢在必行。同時，各級各部門和各類企業(yè)，包括民營企業(yè)，要自覺履行法律賦予的職責(zé)和義務(wù)，不斷構(gòu)建和完善組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的體系，高標(biāo)準(zhǔn)抓好各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)宣傳教育。

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立主體，安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)是首要基礎(chǔ)，要把安全宣傳教育的重點放在企業(yè)、特別是企業(yè)的法人代表和經(jīng)營者。從當(dāng)前情況看,要在企業(yè)的法人代表和經(jīng)營者牢固樹立安全生產(chǎn)意識，突出抓好兩個方面:首先是懂安全會干的問題。對企業(yè)的法人代表和經(jīng)營者，要加緊學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,幫助他們從安全生產(chǎn)基本知識學(xué)習(xí)起,盡快入門、上路，適應(yīng)工作要求。其次是按安全生產(chǎn)要求干好的問題。要幫助生產(chǎn)經(jīng)營者自覺做到按安全生產(chǎn)的規(guī)范和要求來組織生產(chǎn)，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。要繼續(xù)搞好對企業(yè)法人代表、經(jīng)營者的安全培訓(xùn)，特別對非公有制經(jīng)濟(jì)成份的企業(yè)法人和個體業(yè)主，要分期分批依法進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)。生產(chǎn)經(jīng)營者的素質(zhì)提高了，可以大大促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)而帶動整個生產(chǎn)經(jīng)營單位工作，一定要給予高度關(guān)注。

對從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)宣傳教育是開展全民性安全生產(chǎn)教育的重中之重。各級各單位要采取多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，使他們從從業(yè)人員所處的地位作用，認(rèn)清自身在落實《安全生產(chǎn)法》、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。在此基礎(chǔ)上，還要組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，熟悉基本內(nèi)容、基本要求，明確自己在每項工作中應(yīng)當(dāng)樣做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)自身工作的立足點，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，不懂安全生產(chǎn)規(guī)范的不準(zhǔn)上崗，努力擴(kuò)大安全生產(chǎn)教育的影響力和感染力。

在學(xué)生中開展安全生產(chǎn)宣傳教育是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要基礎(chǔ)?！秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》指出：“在大中專院校和中小學(xué)開設(shè)安全知識課程，提高青少年在道路交通、消防、城市燃?xì)獾确矫娴淖R災(zāi)防災(zāi)能力”。各級要針對學(xué)生接受能力強(qiáng)、分布面廣和便于組織的特點，積極發(fā)揮學(xué)生們在社會教育中的輻射作用，在青年教育中的骨干作用，在家庭教育中的酵母作用，利用各種時機(jī)、采取多種形式，對學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。通過組織學(xué)生深入社區(qū)、企業(yè)等途徑，廣泛開展以“預(yù)防為主，安全第一”為主要內(nèi)容的歌詠比賽、演講比賽、知識競賽、文藝演出、書畫展覽等活動，努力擴(kuò)大安全生產(chǎn)教育的影響力和感染力。

第4篇煤礦安全生產(chǎn)要強(qiáng)化“三抓”

煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)行的生命線，要將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針真正落到實處，就必須強(qiáng)化“三抓”，即抓末端、抓細(xì)節(jié)、抓經(jīng)常，才能取得實效。

抓末端，就是要將安全管理關(guān)口前移，重心下移至班組這一企業(yè)最基層的群體。作為企業(yè)而言，一定要將安全管理引入制度化、規(guī)范化軌道，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，一定要充分認(rèn)識到班組這一層次安全工作的重要性，找準(zhǔn)安全工作的切入點，切實把安全責(zé)任落實到每一個崗位、每一名員工，把班組安全建設(shè)做實、做細(xì)、做透，切實增強(qiáng)班組安全活動的針對性，使職工從思想深處真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提高事故的預(yù)防能力。

抓細(xì)節(jié)，就是不放過可能引發(fā)安全事故的每一個環(huán)節(jié)。古人講“天下大事，必作于細(xì)”。既要抓大管小，又要從小中見大。因小失大是無數(shù)安全事故慘痛教訓(xùn)。安全檢查考核要深入細(xì)致，形成抓細(xì)節(jié)的長效機(jī)制。操作人員慢否嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，安全確認(rèn)制度執(zhí)行得是否到位等等，只有不放過這些細(xì)節(jié)，才能真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。

抓經(jīng)常，就是要在安全工作中做到持之以恒，堅持不懈。安全工作只有起點，沒有終點。抓經(jīng)常，最重要的是在安全制度勢利上下功夫，確保規(guī)章制度的貫徹落實。同時，要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，實實在在，不走過場。只有這樣，安全制度的執(zhí)行才會有可靠的保障，才能在企業(yè)內(nèi)部形成人人有責(zé)、人人知責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍，才能確保煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第5篇露天礦強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)確保安全生產(chǎn)

近日，神寶能源公司露天礦不斷完善安全責(zé)任體系建設(shè)，牢筑安全思想防線，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

完善制度，落實責(zé)任。該礦以安全“一票否決”制度為依據(jù)，結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，重新修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過分解、落實、考核和安全責(zé)任倒查制與責(zé)任追究制，將安全管理責(zé)任落實到每一個作業(yè)場所、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作崗位，確保責(zé)任落實“零盲區(qū)”、責(zé)任邊界“零錯位”、責(zé)任履行“零缺位”，使安全工作時時有人問、處處有人管、事事有人抓。

筑牢理念，凝聚合力。該礦以“四項文化”建設(shè)為中心，通過安全宣誓、誦讀安全理念、安全講評等形式不斷夯實安全文化內(nèi)容，將“以人為本、安全發(fā)展”“安全第一、生命至上”等理念融入每位職工心中，并使之成為一種習(xí)慣，貫穿于組織生產(chǎn)、事故預(yù)防、改善作業(yè)環(huán)境等各項工作中。

堅守“紅線”，保障安全。該礦全面貫徹總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的重要指示，不斷增強(qiáng)紅線意識和底線意識，完善了紅線管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化宣傳，狠抓落實，從上到下形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的“分級管理”機(jī)制。同時，對一般“三違”現(xiàn)象，繼續(xù)實行安全保證金制度，對可能造成人員重大傷害的“三違”和隱患，列入“紅線”管理，為安全生產(chǎn)再加“一把鎖”。

該礦還簽訂了安全責(zé)任承諾書，將安全責(zé)任明確到隊組，落實到個人，形成了責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的安全責(zé)任管理體系。

第6篇強(qiáng)化執(zhí)行力實現(xiàn)安全生產(chǎn)

2014年在大家共同努力下，安全事故大幅度下降；集團(tuán)公司運(yùn)作、安全投入、安全管理在全州、全省走向前列；全員素質(zhì)不斷提高;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐步提高；安全狀況越來越好。2014年我國煤炭行業(yè)也是最為困難的一年，煤炭價格跌跌不休，進(jìn)入第四季度以來，隨著利好煤炭行業(yè)的限產(chǎn)、進(jìn)口關(guān)稅恢復(fù)、清稅立稅等一系列救市政策出臺，一段時期內(nèi)我國煤炭供需嚴(yán)重失衡的矛盾將有所緩解，但由于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢仍不明朗，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在，2015年煤炭市場走勢仍不容樂觀；這是我們必須要面對的現(xiàn)實。在當(dāng)前形勢下，市場不會同情我們有多困難，危機(jī)更不會對利川網(wǎng)開一面，我們只有堅定信心，保障安全，沉著應(yīng)對。下面我從技術(shù)管理、安全管理、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力保障安全幾個方面與大家共同探討一下。

一、?技術(shù)管理

技術(shù)管理具有超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點，煤炭企業(yè)安全為天，加強(qiáng)技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提，煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。技術(shù)管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、煤礦技術(shù)管理是煤礦安全管理的有機(jī)組成部分，它貫穿于煤礦生產(chǎn)活動的全過程

煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中，它涉及到煤礦生產(chǎn)的各個方面和各個環(huán)節(jié)。而煤礦生產(chǎn)的過程十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，要做到安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機(jī)組成部分，融入到煤礦生產(chǎn)管理全過程中去，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。2005年2月14日遼寧阜新礦業(yè)孫家灣煤礦海州立井因為帶電檢修綜保產(chǎn)生火花引發(fā)瓦斯爆炸，造成214人死亡，30人受傷，事故調(diào)查原因分析把技術(shù)管理混亂排在首位。

（二）、煤礦技術(shù)管理是制定合理的開拓開采設(shè)計方案和完善的《作業(yè)規(guī)程》的核心。礦井開拓開采設(shè)計的合理與否，直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計是對巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排，為滿足礦井開拓開采部署合理化的需要，在設(shè)計時就必須對地質(zhì)勘探、先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平作廣泛的了解。設(shè)計應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化原則，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設(shè)計和設(shè)備能力的選型要經(jīng)濟(jì)實用，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對比，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計，甚至一個采區(qū)的開采設(shè)計，關(guān)系到整個礦井的壽命和效益，是煤礦的基礎(chǔ)，所以技術(shù)管理在制定開拓開采設(shè)計時的作用就顯得尤其重要。我們公司大部分礦井以前的設(shè)計是為了應(yīng)付政策、應(yīng)付程序，沒有經(jīng)過詳細(xì)的方案比較，邊建設(shè)、生產(chǎn)邊修改，造成了大量的浪費(fèi)工程，大都損失在數(shù)百萬元左右，而且形成的副作用長期影響著今后的安全生產(chǎn)。只有少部分礦井如安山、石家灣、田壩、響水洞等煤礦幾乎沒有浪費(fèi)工程，相對于其他礦井來說又多賺了幾百萬元利潤。

煤礦在一個生產(chǎn)水平、采區(qū)或工作面采完之前，必須準(zhǔn)備好下一個接替水平、采區(qū)或工作面，否則就不能保證礦井生產(chǎn)的正常進(jìn)行，造成產(chǎn)量下降甚至停頓，搞好“三量”管理是保證礦井生產(chǎn)正常接續(xù)，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。目前公司有4家煤礦采掘已失調(diào)，讓“三量”不平衡只需幾個月時間，可要徹底扭轉(zhuǎn)失調(diào)卻需要數(shù)年時間。

（三）、煤礦技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段

在地下開采的煤礦中，客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，在生產(chǎn)過程中采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會釀成故障或事故，嚴(yán)重危及職工的安全。不論何種條件的煤礦，均存在著不安全的因素，只是程度不同而已。只有通過不斷排查事故隱患，全面認(rèn)識本單位存在的問題及其嚴(yán)重程度，明確安全上的工作要點，有針對性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。2014年安全事故比同期顯著下降，主要得益于隱患排查治理的及時。

（四）、突出抓好“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重。搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)從以下兩點著手：1建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責(zé)任制，實行齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)。明確正職是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）全面負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點把好5關(guān)：即設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安措資金使用關(guān)。2高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立完善的礦井通風(fēng)管理制度，合理供給和分配風(fēng)量，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，供風(fēng)充足。

我們集團(tuán)公司的礦井通風(fēng)系統(tǒng)是合理的，總風(fēng)量是能滿足要求的，但部分礦井的合理供給和分配風(fēng)量沒有管理到位，體現(xiàn)在：調(diào)節(jié)風(fēng)窗無刻度、隨意調(diào)風(fēng)；測風(fēng)不認(rèn)真、數(shù)據(jù)造假；風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)墻、溶洞、采空區(qū)漏風(fēng)；造成不時出現(xiàn)采掘工作面有效風(fēng)量偏小。

（五）、依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。煤礦安全狀況不佳，除了受制于地質(zhì)和開采的特殊條件以外，還與裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和煤礦職工的綜合素質(zhì)等有很大關(guān)系。要實現(xiàn)煤礦安全的根本好轉(zhuǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤方法，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高煤礦職工的綜合素質(zhì)，盡量降低勞動強(qiáng)度，努力改善井下工作環(huán)境，最大限度地減少事故的發(fā)生，使煤礦取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

（六）、建立和完善技術(shù)管理體系，充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術(shù)人員的積極性是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障。煤礦安全生產(chǎn)的大量事實已經(jīng)說明，加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，建立以總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)管理體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒有一個完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性、盲目性，也必然給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從組織上充實技術(shù)管理人員，調(diào)動工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)前，部分煤礦經(jīng)濟(jì)效益較差，甚至不能按時發(fā)放工資，影響了職工的生產(chǎn)積極性，造成一些工程技術(shù)人員離開煤礦向行業(yè)外流動。其次，技術(shù)工作責(zé)任較大，而得到的待遇偏低，也影響了一部分工程技術(shù)人員的積極性，致使有些工程技術(shù)人員產(chǎn)生“不求有功，但求無過”的思想，不能主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。三是技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和激勵機(jī)制尚不完善，甚至存在干好干差一個樣情形，有的礦井技術(shù)總工在政治上排名位置低，說話分量低，因而使廣大職工包括工程技術(shù)人員缺乏技術(shù)創(chuàng)新的熱情。這些問題若能得到較好的解決，使廣大煤礦職工熱愛礦山，在工作中積極主動，千方百計開展技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)，則肯定會對安全生產(chǎn)作出較大貢獻(xiàn)。

在煤礦新形勢下，要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

二、安全管理

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。安全管理，主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。

（一）?安全管理五種關(guān)系

1、安全與危險并存

安全與危險在同一事物的運(yùn)動中是相互對立的，相互依賴而存在的。因為有危險，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動變化，安全與危險每時每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢姡谑挛锏倪\(yùn)動中，都不會存在絕對的安全或危險。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險因素是完全可以控制的。危險因素是客觀的存在于事物運(yùn)動之中的，是可知的，也是可控的。

2、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會最大的負(fù)責(zé)。生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時，生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好。'安全第一'的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然也是一種錯誤。

3、安全與質(zhì)量的包涵

從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量（包含工程質(zhì)量）第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。

4、安全與速度互保

生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免??? 安全減速度。安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。

5、安全與效益的兼顧

安全技術(shù)措施的實施，定會改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱情，帶來經(jīng)濟(jì)效益。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長。在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或不惜資金單純追求高標(biāo)準(zhǔn)都不可取。

（二）正確做好事故調(diào)查工作

生產(chǎn)安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動（包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動）中突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)濟(jì)損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動（包括與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動）暫時中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。

安全是相對的，危險是絕對的，生產(chǎn)過程中的任何作業(yè)都存在著包括人、機(jī)、物、環(huán)境等方面的危險因素，如果未進(jìn)行預(yù)知，不及時消除，就會釀成事故。發(fā)生事故后正確調(diào)查處理可以減少或消除類似事故發(fā)生的可能性。

第7篇公司春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化措施

為加強(qiáng)春節(jié)期間安全管理,確保全體員工家屬過一個平安、祥和、歡樂的節(jié)日,公司特制定《春節(jié)期間安全管理強(qiáng)化措施》,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心安排,加強(qiáng)管理,遵照執(zhí)行。

1、做好節(jié)日干部值班工作,節(jié)日期間,基層單位值班干部要堅守崗位,值班干部要對當(dāng)天的施工運(yùn)行及工序重點情況掌握清楚。嚴(yán)禁脫崗睡崗和酒后上崗。

2、春節(jié)放假期間,連續(xù)生產(chǎn)單位做好崗位交接工作,不準(zhǔn)由于人少缺崗施工,各單位要根據(jù)節(jié)日生產(chǎn)實際情況留足人員,提前制定節(jié)日期間的運(yùn)行計劃保證施工安全運(yùn)行。

3、加強(qiáng)節(jié)日期間易燃易爆場所及重點部位的防火工作,做好宿舍、庫房、辦公場所的防火工作做到人走關(guān)燈斷電,后勤管理人員落實好用電用氣情況在不使用的情況下必須關(guān)掉總閘閥,深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕帶火種進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

4、強(qiáng)化員工冬季安全生產(chǎn)教育,特別是要加強(qiáng)新轉(zhuǎn)崗工人、新入廠工人、關(guān)鍵崗位人員、特殊工種人員的教育培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)野外作業(yè)隊冬防保溫措施的落實,能適應(yīng)各種惡劣氣候下的正常生產(chǎn),防止出現(xiàn)凍傷人和設(shè)備的現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施防凍工作。修井機(jī)操作手要做到能根據(jù)氣候情況及時調(diào)整“停車跑溫,熄火放水或改換防凍液”要求。

7、鍋爐房要執(zhí)行鍋爐檢修驗審制度,實行班交接、日檢查、起爐點火巡查制度,司爐工必須持證上崗。

8、在“油田”區(qū)域行駛的車輛及特種設(shè)備,必須帶“油田”施工證,安裝防火帽,配備滅火器材。消防器材應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配齊并保持完好。

9、在工業(yè)施工現(xiàn)場需動火的,必須嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動火報告審批程序,嚴(yán)禁私自動火,違章動火,越權(quán)審批。

10、作業(yè)隊伍冬季施工,起下油管要密切注意油管變化情況,設(shè)置好防碰儀,有遇阻或負(fù)荷過大等異常情況時,應(yīng)及時與現(xiàn)場干部或技術(shù)人員聯(lián)系,嚴(yán)防凍堵卡死,杜絕蠻干違章指揮、違章操作。

11、節(jié)日期間加強(qiáng)防井噴工作,施工隊伍必須做到洗壓井和灌液確保無溢流作業(yè),每一班必須開關(guān)一次防噴器和井口及管線上的閘門以防凍死確保閘板開關(guān)靈活。

12、根據(jù)冬季安全特點施工人員注意防滑傷害,必須遠(yuǎn)離壓井和高壓運(yùn)行的井口、管線以及運(yùn)行設(shè)備,防止爆炸傷害。

13、基層單位應(yīng)結(jié)合本單位實際情況,制定適合本單位性質(zhì)、特點的冬季安全“八防”和節(jié)日安全措施,并傳達(dá)到每名職工。

14、加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)檢查工作,要通過加大檢查頻次、范圍和處罰力度,確保實現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

北京華油惠通油氣技術(shù)開發(fā)有限公司

健康安全環(huán)保委員會

2022年01月02日

第8篇冬季安全生產(chǎn)強(qiáng)化措施

目前,逐漸轉(zhuǎn)入冬季。冬季自然條件變差,極端惡劣天氣頻繁,風(fēng)雪多、氣候寒冷,給鉆井施工帶來極大的不安全因素,同時也是人身傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒、交通等各類事故的高發(fā)期,因此,在冬季生產(chǎn)的特殊時期,各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,把此時期的工作做精,強(qiáng)化冬季各項安全生產(chǎn)措施的落實,加強(qiáng)員工的冬季安全生產(chǎn)意識教育,有效防范各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)控制目標(biāo),為此,項目部要求各基層隊要以公司下發(fā) 八防(防工傷、防火、防爆炸、防凍堵、防中毒、防井噴、防高處墜落、防交通事故)為核心內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)強(qiáng)化措施,保證冬季安全生產(chǎn)。具體內(nèi)容如下:

一、切實加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

項目部各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析冬季施工作業(yè)活動中hse管理的薄弱環(huán)節(jié),高度重視、科學(xué)組織冬季施工,精心抓好冬防保溫工作,深入基層,制訂冬防十防防控措施,并組織實施。要做好應(yīng)對極端天氣、險情的防范工作,做到早預(yù)警、早準(zhǔn)備、早防范,確保冬季安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度,嚴(yán)肅查處違反禁令的行為,高度負(fù)責(zé)地抓好冬季安全生產(chǎn)工作。

二、做好冬季安全生產(chǎn)宣傳教育工作

要充分利用各種形式對全體干部員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)教育,覆蓋面要達(dá)到100%。在普遍教育的基礎(chǔ)上,對基層干部、新入廠員工和調(diào)換崗位人員、要害生產(chǎn)崗位人員、特種作業(yè)人員、司乘人員進(jìn)行重點教育。冬季安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容為:

(一)冬季安全生產(chǎn)特點教育(聯(lián)系本單位生產(chǎn)實際開展)。

(二)冬季安全生產(chǎn)常識教育(以八防為主)。

(三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度教育(以《長城鉆探公司生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定》、兩書一表為主)。

主要是教育職工、干部懂得遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,使廣大干部、職工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。利用冬季生產(chǎn)中發(fā)生的事故案例,對職工進(jìn)行事故發(fā)生的原因、應(yīng)吸取的教訓(xùn)、應(yīng)采取的防范措施以及管理工具、安全理念、圈閉辦法等方面的教育。要結(jié)合本崗生產(chǎn)特點,開展崗位技術(shù)技能培訓(xùn),特別是鉆井一線風(fēng)險性較大的單位,重點對職工進(jìn)行現(xiàn)場風(fēng)險辨識、安全技能、突發(fā)事故緊急處理等教育。

三、狠抓重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管

各基層隊要按照屬地管理要求,落實直線責(zé)任,梳理本單位的重點生產(chǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定有針對性的防范措施,并落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、每個崗位。要規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作,落實四重覆蓋法的要求,操作人員巡檢、技術(shù)人員日檢、基層管理人員周檢、單位領(lǐng)導(dǎo)月檢、職能部門專項檢查和hse監(jiān)督人員全面檢查。要突出三高、兩淺井的井控管理,長途運(yùn)輸交通安全管理,風(fēng)險較大、易造成物體打擊、高處墜落、交叉作業(yè)事故的井隊搬遷、安裝、拆裝、吊裝等重點工序、關(guān)鍵施工現(xiàn)場的管理;要明確現(xiàn)場責(zé)任人、指揮人、監(jiān)護(hù)人、操作人,以及監(jiān)督人員的職責(zé),實行升級管理,qhse監(jiān)督站要進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮一個中心、四個分站的工作職能,實現(xiàn)風(fēng)險受控。

四、加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)專項管理工作

(一)突出強(qiáng)化井控安全工作

一是加強(qiáng)施工井井控風(fēng)險管理。牢固樹立井控是安全生產(chǎn)的重中之重的理念,,嚴(yán)格井控設(shè)備安裝、試壓、保溫工作。突出重點時期、重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的井控監(jiān)管,加大對三高井、兩淺井及特殊工藝井的井控檢查力度,強(qiáng)化環(huán)境敏感區(qū)域井控管理,嚴(yán)格執(zhí)行一井一策制度,杜絕井噴事故。

二是做好井控設(shè)備冬防保溫工作。進(jìn)入保溫期,各隊伍要做好遠(yuǎn)控臺液壓油的更換及保溫工作。

三是加強(qiáng)井控安全檢查隱患的整改力度。結(jié)合長城鉆探冬季井控安全檢查要求,重點檢查井控裝備的安裝與試壓、現(xiàn)場設(shè)備保溫、揭開油氣層措施的落實和坐崗觀察的執(zhí)行情況等。

四是加強(qiáng)基層隊井控培訓(xùn)和應(yīng)急演練。要重點抓好基層井隊長、技術(shù)員、班組長的井控知識培訓(xùn)、風(fēng)險管理培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)班組實戰(zhàn)應(yīng)急演練和崗位防噴演習(xí)工作,提高基層隊班組的井控實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急操作技能。大力實施三個一井控培訓(xùn)模式,在提高實效上狠下功夫。在各級檢查中,檢查人員要對基層員工開展井控教育和培訓(xùn)工作,普及鉆修井井控安全基礎(chǔ)知識,提高員工對井控安全的認(rèn)知能力,從源頭上杜絕井噴失控事故。

(二)認(rèn)真做好冬季防火工作

一是施工作業(yè)的單位,要遵照當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定,防止火災(zāi)事故發(fā)生。冬季要加強(qiáng)工業(yè)動火審批,升級管理,嚴(yán)禁私自動火和違章動火,避免事故發(fā)生。

二是加強(qiáng)人員聚集場所消防安全管理。對辦公區(qū)域、職工公寓、食堂、會議室等重點要害部位進(jìn)行全面檢查,保障疏散通道、安全出口暢通,消防器材、安全疏散指示標(biāo)識和應(yīng)急照明設(shè)施完好。

三是加強(qiáng)冬季鍋爐和液化氣罐的管理使用。嚴(yán)格落實《鉆井二公司鉆井隊鍋爐安全運(yùn)行強(qiáng)化措施》(鉆二hse委〔2022〕24號)和《鉆井二公司液化氣罐安全使用措施》(鉆二hse委〔2022〕23號),做好入冬前鍋爐和液化氣罐的檢查和準(zhǔn)備工作,使用期間嚴(yán)格按照操作規(guī)程和遵從安全注意事項進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保人身、設(shè)備安全,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)冬季交通安全管理工作

一是加強(qiáng)交通風(fēng)險管理。各單位要深入開展交通危害識別與風(fēng)險評估工作,深入落實《鉆井二公司交通安全管理規(guī)定》(鉆二hse委〔2022〕7號)和《鉆井二公司交通安全3abc管理實施辦法》(鉆二hse委〔2022〕27號)文件要求。認(rèn)真執(zhí)行車輛節(jié)假日三交一封制度,嚴(yán)格執(zhí)行非生產(chǎn)用車、長途車審批。

二是大力開展行車安全教育。要廣泛開展防御性駕駛、霧天駕駛、雨雪天駕駛、輪胎安全等冬季行車安全教育,并根據(jù)冬季行車特點,落實防凍、防滑、防霧、防火等具體措施,進(jìn)一步提高駕駛?cè)颂貏e是三新三差、變更駕駛?cè)说亩拘熊嚢踩庾R和能力。

三是加大交通安全檢查力度。要充分利用gps監(jiān)控平臺,對超速行駛、不按指定路線行駛的駕駛?cè)?嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理、通報。突出重點路段、重點時段的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處強(qiáng)超強(qiáng)會、開快車、疲勞駕駛、酒后開車、亂停亂放、不系安全帶等違章行為。

(四)加強(qiáng)危化品管理及硫化氫氣體防護(hù)工作

一是加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理。尤其是柴油、乙炔氣、液化氣的安全管理。各單位要嚴(yán)格按照《鉆井二公司危險化學(xué)品管理實施細(xì)則》(hse委〔2022〕32號)要求,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場危險化學(xué)品的使用和管理,做好現(xiàn)場存儲工作,嚴(yán)防失盜,杜絕遺灑現(xiàn)象的發(fā)生。

二是做好硫化氫氣體防護(hù)工作。對以往出現(xiàn)過硫化氫的作業(yè)區(qū)塊,相關(guān)施工單位要加大管理力度,所有作業(yè)人員要接受硫化氫知識培訓(xùn),持證上崗。作業(yè)現(xiàn)場要按要求配齊硫化氫監(jiān)測儀、正壓式空氣呼吸器和必要的個人防護(hù)裝備。要按照《防硫化氫中毒安全重點風(fēng)險防控方案》要求,完善本單位硫化氫泄漏事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

各單位、各部門要進(jìn)一步完善應(yīng)急工作機(jī)制,形成統(tǒng)一指揮、上下一致、部門聯(lián)動、綜合協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理工作格局。要加強(qiáng)冬季應(yīng)急物資的儲備;各單位要定期組織修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)冬季安全生產(chǎn)各種工況,針對性地組織各類演練。發(fā)生突發(fā)事件,要嚴(yán)格落實半小時應(yīng)急要求,最大限度地降低損失與影響。

(六)加強(qiáng)風(fēng)險排查和防控力度

一是各單位要繼續(xù)完善隱患排查、評估、治理工作機(jī)制,實行分級管理、動態(tài)監(jiān)控,切實提高本質(zhì)安全水平。對集團(tuán)公司下半年體系審核、長城公司hse審核、hse巡視監(jiān)督檢查、dnv認(rèn)證審核發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,深入分析原因,落實整改措施,確保按要求關(guān)閉。二是繼續(xù)嚴(yán)格落實好《鉆井二公司五級風(fēng)險防控方案》(鉆二hse(2022)15號),實施分層、分級、分類、分專業(yè)的風(fēng)險防控管理,提升各層級的人員素質(zhì)和規(guī)范隊伍資質(zhì)管理,逐步建立分層管理、分級防控的風(fēng)險管理體制,明確和有力執(zhí)行處、科、隊、班組和崗位五個層級的風(fēng)險防范重點和防控責(zé)任。

(七)切實加強(qiáng)冬防保溫工作

認(rèn)真貫徹落實長城鉆探文件精神,切實做好冬防保溫工作,按照長鉆公司〔2022〕126號)文件要求做好冬防保溫工作按照《長城鉆探工程公司冬防保溫管理辦法》和20項安全重點風(fēng)險防控方案等相關(guān)文件要求,認(rèn)真制定冬防保溫工作計劃,落實保障措施,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查、隱患治理和災(zāi)害預(yù)防管理,全面提高生產(chǎn)保障和應(yīng)急處置能力,切實做好今年的冬防保溫工作。達(dá)到不凍傷一名職工,不凍壞一臺設(shè)備,不發(fā)生一起事故,不因冬防保溫問題造成停工,確保冬季生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的工作目標(biāo)。切實做好以防暴雪事故、防大霧事故、防交通事故、防滑、防頂天車、防觸電、防鍋爐爆炸、防管線凍堵、防井控設(shè)施凍結(jié)、防柴油結(jié)蠟為主要內(nèi)容的冬防十防工作。

二是加強(qiáng)設(shè)備管理,做好生產(chǎn)保障。對冬季所有重點防寒保溫設(shè)備、管線閥門、循環(huán)水系統(tǒng)等易發(fā)生凍凝的部位,以及停用、備用、封存及閑置設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,對查出的各種問題、隱患逐項列出明細(xì),限期整改。對于在用的設(shè)備和車輛要嚴(yán)格遵守設(shè)備維修保養(yǎng)和操作規(guī)程,提前做好鍋爐、機(jī)泵房架子、圍布等保溫設(shè)施的檢修、準(zhǔn)備工作,以確保冬季正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于停用設(shè)備的各種罐、箱、管線等進(jìn)行排空和保溫處理,防止凍裂損壞。

(八)加強(qiáng)人員管理

加強(qiáng)人員培訓(xùn)與持證上崗,堅持對員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)教育,宣傳冬季安全生產(chǎn)知識,重點抓住員工入冬前的安全培訓(xùn)工作,要求崗位員工熟悉冬季生產(chǎn)的各項操作規(guī)程和技術(shù)參數(shù),了解本崗位冬季生產(chǎn)易發(fā)生的事故及處理方法,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的有效性。要按照統(tǒng)一部署,利用冬休期間開展形式多樣、內(nèi)容豐富的hse、井控、sop、取證培訓(xùn)以及專業(yè)技能培訓(xùn)工作。同時,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,建立考核機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,切實提高員工的意識和能力。

五、以八防為核心的強(qiáng)化措施

利用近幾年冬季生產(chǎn)中發(fā)生的事故案例,對職工進(jìn)行事故發(fā)生的原因、應(yīng)吸取的教訓(xùn)、應(yīng)采取的防范措施等方面的教育。

(一)防工傷

1. 認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)hse職責(zé),堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)行為。

2. 加強(qiáng)對員工崗位屬地責(zé)任教育,掌握冬季生產(chǎn)特點、安全注意事項、事故預(yù)防和應(yīng)急處理的各種措施。

3.利用入冬前的有利時機(jī),各單位組織對本單位設(shè)備、設(shè)施及安全附件進(jìn)行一次徹底的檢查、維修保養(yǎng)。

4.設(shè)備、設(shè)施的安全保護(hù)、防護(hù)裝置必須靈敏、可靠。

(二)防火災(zāi)、防爆炸

秋、冬季氣候干燥,火險等級增大,生產(chǎn)生活取暖保溫用火用電增多,防火工作也是秋、冬季防火重要內(nèi)容之一,火災(zāi)事故將嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和生活秩序,容易造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,影響面大,后果不堪設(shè)想。

鉆井施工作業(yè),井下地質(zhì)情況復(fù)雜,防井噴火災(zāi)爆炸;防儲油罐、防儲氣罐爆炸;要認(rèn)真執(zhí)行冬季各項操作規(guī)程,杜絕火災(zāi)爆炸事故。

1. 加強(qiáng)防火安全教育,提高職工的防火安全意識,自覺消除各類火險隱患。

2. 加強(qiáng)易燃易爆區(qū)域防火教育,嚴(yán)格執(zhí)行長城鉆探工程有限公司有關(guān)文件的要求,進(jìn)入鉆井現(xiàn)場車輛必須戴好防火帽、配備滅火器。必須嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動火制度,嚴(yán)格檢查,落實措施,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。

3. 嚴(yán)格控制火源,明火要與易燃物保持安全距離,并要有相應(yīng)的防火措施。

4. 各基層隊伍消防器材必須配備齊全好用,做到定人、定位、定期檢查,并完善維修保養(yǎng)制度,定期檢修或更換。

5. 各值班房、辦公室、職工宿舍等不得燒火取暖,禁止用油、電爐子、電熱管取暖做飯,禁止堆放易燃易爆物品,不準(zhǔn)用汽油、輕質(zhì)油或酒精等易燃液體擦洗衣服、地面和設(shè)備,不準(zhǔn)住戶將上述物品倒入下水道內(nèi),嚴(yán)禁用燃料油清洗工作服,嚴(yán)禁用火烤、水燙液化氣鋼瓶。

6. 加強(qiáng)液化石油氣的使用和管理,爐盤與氣源連接的膠皮管線必須完好,定期檢查爐,室內(nèi)有通風(fēng)措施,做到人走火滅。

7. 加強(qiáng)對職工公寓、施工營地的防火管理和防火檢查,嚴(yán)防電氣火災(zāi)發(fā)生。動力線及照明線路必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁設(shè)備及線路超負(fù)荷使用,對用電不符合安全要求的要限期整改。

8. 加強(qiáng)節(jié)假日、雙休日,特別是元旦、春節(jié)期間防火安全工作,要加強(qiáng)燃放煙花爆竹的安全教育,嚴(yán)禁在要害部位周圍燃放煙花爆竹。

(三)防凍堵

冬季安全生產(chǎn)面臨最大的難題是防凍,造成設(shè)備全部或部分功能損失,不但影響生產(chǎn)正常進(jìn)行,而且還可能造成人身傷亡事故的發(fā)生。

1. 各基層隊要嚴(yán)格落實《防設(shè)施凍結(jié)安全重點風(fēng)險防控方案》。

2. 野外露天作業(yè)必須按冬季生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。油、氣、水管線等按要求保溫包扎;要加強(qiáng)對井控高壓管線的保溫;禁止電纜線與油管線并槽。

3. 冬季生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行放水和預(yù)熱生產(chǎn)制度。

4. 定期組織開展防設(shè)施凍結(jié)應(yīng)急演練,不斷提高員工應(yīng)對技能。

5. 定期進(jìn)行防設(shè)施凍結(jié)安全工作檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正,完善管理措施。

6. 入冬季施工前,各鉆井隊根據(jù)現(xiàn)場防噴器型號做好保溫計劃。

7. 安裝(調(diào)試)井控設(shè)施后,將管匯及管線內(nèi)的鉆井液吹干凈,關(guān)閉緊靠四通的閘閥,及時安裝井控設(shè)施保溫設(shè)施。井控設(shè)施的保溫設(shè)施有專線控制。

8. 檢查各保溫設(shè)施是否好用并達(dá)到保溫效果,保溫設(shè)施損壞及時匯報、更換。每班對井控設(shè)施的保溫情況進(jìn)行檢查,所有的閘閥(不包括緊靠四通的)活動一遍,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報、解決。

9. 井控設(shè)施在使用后應(yīng)及時清理管匯和連接管內(nèi)泥漿。

10. 井控設(shè)施保溫設(shè)施出現(xiàn)問題時,現(xiàn)場可以采用蒸汽管線暫時性輔助保溫。

11. 計量罐設(shè)施應(yīng)定時循環(huán)防凍,可利用蒸汽進(jìn)行除冰。

(四)防中毒

冬季使用天然氣、液化氣取暖做飯、洗浴,因設(shè)備不完善,門窗封閉,易發(fā)生一氧化碳中毒和天然氣中毒事故。使用天然氣、液化天然氣在密封條件好的封閉場所必須采取通風(fēng)措施。

(五)防井噴

1. 鉆井作業(yè)施工前,要詳細(xì)了解地層情況,做好地質(zhì)風(fēng)險評估,要召開班前會,制定安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格按施工設(shè)計進(jìn)行施工,作業(yè)時,各崗人員密切配合,分工協(xié)作,做好防井噴準(zhǔn)備工作。

2. 加強(qiáng)干部跟班、加強(qiáng)井口座崗、加強(qiáng)預(yù)案演練發(fā)現(xiàn)險情及時有效處理。

(六)防高處墜落

進(jìn)入冬季,登高作業(yè),腳下濕滑,自然環(huán)境惡劣,稍有不慎就會滑到,造成高空墜落事故。

1.各井隊要嚴(yán)格落實《防高空墜落安全重點風(fēng)險防控方案》,加強(qiáng)高處作業(yè)安全帶、差速器、助爬器等設(shè)施設(shè)備的安全檢查,檢查各類高架平臺欄桿、作業(yè)井架各部護(hù)欄是否齊全、牢固可靠,防墜落保護(hù)器是否好用。嚴(yán)格落實《鉆井二公司安全帶使用管理辦法等4項制度》(鉆二hse委〔2022〕6號)的文件要求。

2. 高處作業(yè)實行作業(yè)許可制度,進(jìn)行工作前安全分析,安全帶使用前要進(jìn)行認(rèn)真檢查,拴在牢固的地方,六級以上大風(fēng)嚴(yán)禁高處作業(yè)。

3. 高處作業(yè)時施工人員進(jìn)行高處作業(yè)所用工具必須系好保險繩,防止使用時脫手墜落傷人,嚴(yán)禁往下拋扔?xùn)|西,必須用繩索拴好慢慢放下;嚴(yán)禁上下同時作業(yè);作業(yè)完后,要清點好工具。風(fēng)天、雪天、霜__高處作業(yè),必須采取安全的防風(fēng)、防滑措施,夜間組織高處作業(yè)時,必須要有足夠的照明設(shè)備,并有專人監(jiān)護(hù)。

5.在施工登高前,要仔細(xì)檢查梯子、平臺、護(hù)欄等是否完好,手要扶好欄桿,腳要踏實,所站部位要牢固,防止踏空發(fā)生意外,特別是冬季更要注意防滑。

6. 基層隊伍在搭建、拆卸機(jī)泵房時要嚴(yán)格按照《鉆井二公司機(jī)、泵房搭建、拆卸操作規(guī)程》(hse委〔2022〕7號)文件精神落實,杜絕違章作業(yè),避免事故的發(fā)生。

(七)防交通事故

冬季行車自然條件差,霜多、霧多、風(fēng)雪多、雨雪交加天氣多、氣候寒冷、溫度低、雨雪天路面結(jié)冰,造成路面光滑,尤其是刮風(fēng)下雪天,能見度低,加上風(fēng)檔玻璃積雪結(jié)冰,使雨刮器難以正常使用,給行車帶來種種困難;下霧時能見度低,行車視線模糊不清,聽力、視力均受影響;冬季人們衣服穿著較多,行動不便,尤其是騎自行車的人和行走的老人,聽力較差,動作遲緩,經(jīng)常進(jìn)入機(jī)動車道。在四川、陜北多為山路,坡陡、彎急、路窄,部分路段有山體落石;__路面狹窄;路上拉煤、拉油的大車較多,且車速較快;由于重車的碾壓,造成路面破損嚴(yán)重,坑洼很多。另外氣候晝夜溫差較大,人員易患感冒;遇有風(fēng)沙天氣,對行車視線影響很大。由于上述因素的影響,稍有不慎,極易發(fā)生交通傷亡事故。

第9篇儲運(yùn)冬季安全生產(chǎn)強(qiáng)化措施

為全面落實冬季“八防”措施,有效控制各類有害因素,加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)管理,確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),特制定《儲運(yùn)冬季安全生產(chǎn)強(qiáng)化措施》。

(一)防凍堵強(qiáng)化措施:

冬季氣候寒冷,這種自然氣候條件的存在,無形中就給崗位操作員工的人身安全帶來了隱患。員工在冬季寒冷狀態(tài)下長時間在野外工作時,不正確使用勞保用品,致使四肢或面部器官受凍傷。凍傷的預(yù)防:①防寒:衣著松軟厚而不透風(fēng),盡可能減少暴露在低溫的體表面積(用手套、口罩、耳罩或頭罩等),外露的體表上適當(dāng)涂抹油脂,等等。②防濕:保持衣著、鞋襪等干燥,沾濕者及時更換;治療汗足(如用5%甲醛液、5%硼酸粉、15%枯礬粉等)。③防靜:在嚴(yán)寒環(huán)境中要適當(dāng)活動,避免久站或蹲地不動。進(jìn)入低溫環(huán)境工作以前,可進(jìn)適量高熱量飲食;但不宜飲酒,因為飲酒后常不注意防寒,而且可能增加散熱。

如遇下雪、下霜,生產(chǎn)作業(yè)面濕滑,員工操作時容易滑倒,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施容易出現(xiàn)凍堵現(xiàn)象,如采取措施不當(dāng)可能造成人身傷亡和爆炸及爆炸著火事故。

案例:某年某月某日,某廠采油二大隊職工顧某、李某兩人由于工作疏忽,忘記放水,致使495柴油電焊機(jī)引擎缸體凍裂。

強(qiáng)化措施:

1、進(jìn)入秋、冬季前,要對設(shè)備進(jìn)行保溫,充分做好冬防保溫工作。

2、冬季設(shè)備運(yùn)行過程中,要有妥善的防凍防堵措施。站內(nèi)采暖循環(huán)要加密進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)循環(huán)不暢,要及時進(jìn)行處理。

3、冬季生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行放水和預(yù)熱生產(chǎn)制度,車輛等設(shè)備防凍放水必須做到有掛牌,有登記、有檢查,所有停用設(shè)備必須放凈水,保證不凍壞一臺設(shè)備和一條管線。

(二)防觸電強(qiáng)化措施:

由于設(shè)備、地面潮濕,雨雪浸濕的導(dǎo)線其絕緣性能受到影響,易老化、破損,使與之接觸的金屬物體帶電,極容易發(fā)生漏電、觸電傷人事故。

案例:大港石化石油化工公司聚丙烯裝置'9.6'觸電亡人工業(yè)生產(chǎn)安全事故

事故經(jīng)過:中油一建負(fù)責(zé)聚丙烯車間涼水塔照明線路故障檢修,2010年6月21日接受任務(wù)單,9月3日辦理作業(yè)許可證。9月5日上午9時左右,中油一建電工陳某某(死者,27周歲,已婚,河南省洛陽市人,特種作業(yè)人員操作證證號:t410305_____)、李某某、宋某某在未與聚丙烯車間聯(lián)系的情況下到現(xiàn)場進(jìn)行照明維修作業(yè),陳某某將循環(huán)水泵房內(nèi)控制涼水塔照明開關(guān)斷開,沿電纜線查至冷水塔北側(cè)主接線盒位置,打開主接線盒將主電源和兩個分支線拆開,開始搖電纜絕緣,之后到?jīng)鏊訖z修并更換有關(guān)線路和部件,至下午17時30分下班時檢修工作未完成,現(xiàn)場主接線盒斷開線頭未用絕緣膠布包裹。9月6日上午9時30分左右,陳某某、李某某、宋某某、馮某某到現(xiàn)場繼續(xù)作業(yè),11:20分左右分冷水塔二層檢修工作完成,陳某某和李某某到冷水塔一層主接線盒位置準(zhǔn)備對二層線路進(jìn)行檢測,陳某某梳理拆開的線路,李某某整理檢修用搖表導(dǎo)線,11時30分左右李某某將搖表兩個線頭夾遞給陳營營時,發(fā)現(xiàn)陳某某觸電倒地,右手握著兩個主電源線頭,李某某將其與線頭分開,現(xiàn)場人員立即組織施救,并報120送至大港油田總醫(yī)院急救室搶救,約12時40分左右宣布搶救無效死亡。

為了防止冬季生產(chǎn)觸電事故發(fā)生,要做好以下防范措施:

1、定期對線路及電路進(jìn)行檢修,老化的電線要及時更換;電源線不得與板房接觸,進(jìn)戶線要用絕緣管穿引;每棟板房均要按規(guī)定接地。

2、各種電器必須接零、接地,接線、檢修必須由正式持證電工進(jìn)行。

3、使用手持電動工具必須保持絕緣良好,配齊插頭、開關(guān),安裝漏電保護(hù)器后方可使用。

4、工作臺和手提燈必須使用36伏安全電壓照明;在金屬容器內(nèi)或潮濕區(qū)作業(yè)必須用12伏安全電壓照明。

5、不準(zhǔn)帶電作業(yè),不準(zhǔn)亂接臨時電線,如生產(chǎn)急需臨時用電,必須由持證電工接線。作業(yè)時要穿工作服和絕緣鞋、配帶絕緣手套,扎好安全帶,現(xiàn)場必須有監(jiān)護(hù)人,并采取可靠的安全措施。

(三)防火防爆強(qiáng)化措施

冬季氣候干燥,火險等級增大,生產(chǎn)生活取暖保溫用火增多,特別是進(jìn)入“三田”防火戒嚴(yán)期后,蘆葦干枯,遇明火極易燃燒,發(fā)生葦田火災(zāi),將嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn),后果不堪設(shè)想。

案例一:大連石化公司“6.2”爆炸火災(zāi)事故。

2022年6月2日14時27分53秒,中國石油天然氣第七建設(shè)公司大連項目部工程七隊在大連石化公司一聯(lián)合車間三苯罐區(qū)小罐區(qū)939號罐進(jìn)行更換儀表平臺板動火作業(yè)過程中,發(fā)生了儲罐爆炸火災(zāi)事故,造成4人死亡、4座罐體損毀,大約280噸儲存物料燒毀,直接經(jīng)濟(jì)損失約175.1萬元。

案例二:2010年5月8日11時45分,興采某作業(yè)區(qū)興58站更換水套爐出口管線放空閥門時,由于法蘭片與新?lián)Q閘門不一致,需要更換原法蘭片。雖然管線已經(jīng)放空,但由于管線內(nèi)有死油(壓力表示數(shù)為零),認(rèn)為壓力已經(jīng)放凈,在切割法蘭片時,死油受熱融化噴出,造成瞬間燃燒起火,將當(dāng)時正在施工現(xiàn)場指揮的采油中心三站副站長王某燒傷。

強(qiáng)化措施:

1、認(rèn)真落實各級消防安全責(zé)任人、管理人的責(zé)任,并積極開展工作;

2、消防設(shè)施必須齊全好用,并完善檢查制度,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,及時采取自救措施,將火撲滅,并在防止火勢蔓延的同時迅速上報。

3、加強(qiáng)職工防火安全教育、危險源點教育、應(yīng)急處置程序教育和崗位操作規(guī)程教育。同時要強(qiáng)化職工嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,堅持對應(yīng)急處置程序及滅火技能的學(xué)習(xí)和演練,必須達(dá)到人人掌握、熟練操作。

4、作業(yè)現(xiàn)場的地面油污必須及時組織徹底清除,防止著火蔓延。

5、要害部位的避雷裝置必須檢測,并達(dá)到合格要求。

(四)防中毒強(qiáng)化措施

冬季使用天然氣、液化氣取暖做飯,使用淋浴器洗澡,因設(shè)備不完善或門窗封閉,易發(fā)生一氧化碳中毒和天然氣中毒事故;進(jìn)入有限空間和作業(yè)時容易發(fā)生硫化氫中毒。

案例1:2008年12月28日傍晚5點55分左右,上海一民宅內(nèi)發(fā)生煤氣中毒事故,屋內(nèi)兩名剛大學(xué)畢業(yè)工作的女白領(lǐng)一死一傷。

案例2:2022年1月2日9時50分左右,邯鄲市邯鋼集團(tuán)鋼茂工程技術(shù)有限公司員工在清洗邯鋼集團(tuán)邯寶鋼鐵有限公司焦化廠酸氣管道時發(fā)生中毒窒息事故,造成2人死亡,1人受傷,直接損失210萬元。

防范措施

1、使用燃?xì)庾⒁忾_窗通風(fēng),在使用燃?xì)鈺r需消耗大量氧氣,當(dāng)室內(nèi)門窗緊閉而新鮮空氣無法及時補(bǔ)充時,會造成室內(nèi)缺氧造成燃?xì)庵卸臼鹿?因此家里特別是安裝燃?xì)饩叩牡胤?要適當(dāng)開點窗透氣。

2、請勿使用“超齡”燃?xì)馄骶?。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布的《家用燃?xì)馊紵骶甙踩芾硪?guī)程》明確規(guī)定,燃?xì)馄骶邚氖鄢霎?dāng)日起,人工煤氣熱水器報廢年限為6年;液化氣和天然氣熱水器報廢年限為8年;燃?xì)庠畹膱髲U年限為8年。

3、嚴(yán)格餐具消毒制度,未經(jīng)高溫消毒的碗筷等餐具和炊具不得使用。

4、不準(zhǔn)食用腐壞變質(zhì)的食品,剩菜剩飯不經(jīng)高溫加工不得食用,隔夜菜飯不得再食用。涼拌食品要慎用,且不得隔夜食用。

(五)防機(jī)械傷害強(qiáng)化措施

冬季是各類作業(yè)施工現(xiàn)場事故的多發(fā)季節(jié),自然條件變差、霜多、霧多、風(fēng)雪多、氣候寒冷,員工在生產(chǎn)作業(yè)活動中,視覺、聽覺下降,容易出現(xiàn)操作不規(guī)范、應(yīng)變能力降低等現(xiàn)象,進(jìn)而產(chǎn)生人員自我保護(hù)能力降低。同時,進(jìn)入冬季生產(chǎn)后,設(shè)備故障增多,給安全生產(chǎn)帶來諸多危害。

案例一:煤層氣有限責(zé)任公司“3.14”機(jī)械傷害事故

2022年3月14日,中石油煤層氣有限責(zé)任公司韓城分公司,在韓城市板橋鎮(zhèn)烽火村韓3-9-003井場,因巡井工探身到抽油機(jī)減速箱下底座空間試圖拿取備用皮帶時,被曲柄帶入曲柄和減速箱底座間隙處,發(fā)生一起機(jī)械傷害事故,造成1人重傷,經(jīng)搶救無效死亡。

案例二:青海油田公司“4.14”機(jī)械傷害事故

2022年4月14日10時左右,青海油田公司邊遠(yuǎn)油田開發(fā)公司員工在對抽油機(jī)電機(jī)銘牌進(jìn)行拍照時,被由上向下移動的抽油機(jī)加重平衡塊撞到背部,經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

強(qiáng)化措施:

1、加大對員工的安全意識和技能教育,全面提高員工安全素質(zhì)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真落實好股份公司“反違章禁令”。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項具體的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,預(yù)防各類事故發(fā)生。

4、推行hse管理體系,強(qiáng)化hse基礎(chǔ)知識培訓(xùn),提高員工風(fēng)險分析、識別和自我保護(hù)能力。將安全意識化為具體的安全行為,確保員工的生命健康。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的巡回檢查,及時消除隱患,

6、配備完善的勞動防護(hù)用品,保障員工生命安全。

(六)防高處墜落強(qiáng)化措施

冬季進(jìn)行高處作業(yè)時,設(shè)備設(shè)施受霜、露、雨、雪等影響出現(xiàn)濕滑,操作人員心理素質(zhì)差可能造成操作不規(guī)范,容易出現(xiàn)高空墜落事故。

案例一:四川石化公司“1.28”高處墜落事故

2022年1月28日上午,四川石化公司生產(chǎn)一部氣體分離裝置做火炬外管網(wǎng)氣密性試驗。10時30分,生產(chǎn)操作工鄭某某按氣密方案到生產(chǎn)三部芳烴抽提裝置界區(qū)做低壓火炬線氣密性試驗。鄭某某到火炬管廊上打開低壓火炬閥過程中,身體失穩(wěn)從二層管廊上方墜落,經(jīng)送醫(yī)院救治無效死亡。

案例二:江蘇銷售公司“5.5”高處墜落事故

2022年5月5日,江蘇銷售泰州分公司采蓮加油站在罩棚立柱上端(距地面8米)敷設(shè)視頻監(jiān)控線路過程中,發(fā)生一起高處墜落事故,造成1人死亡,1人受傷。

強(qiáng)化措施:

為了防止高空作業(yè) 發(fā)生高空墜落事故,造成人身傷害必須嚴(yán)格遵守高空作業(yè)系安全帶制度,不得因穿著不方便,借口不系安全帶,并加強(qiáng)注意高空墜落物。

(七)防重大交通事故防范措施

冬季行車過程中,道路受雨、雪、霜、霧等影響,車輛本身可能存在的設(shè)備故障,加上道路車輛多,特別私家車增多,容易發(fā)生交通事故。

案例:川慶鉆探川慶國際工程公司交通事故'4.30'

2022年4月30日11點25分左右,土庫曼分公司外籍駕駛員“沙沙”駕駛越野車(車號tm1h05990)從馬雷開往沙特雷克。在距沙特雷克15公里處與一相對行駛貨車錯車時,因貨車右前方突遇坑洼(老舊柏油路面,坑洼嚴(yán)重),貨車司機(jī)突然打方向向左避讓坑洼占道行駛,造成我公司越野車避讓不及與對方貨車發(fā)生擦刮,緊接著又與緊跟貨車后面行駛的豐田凱美瑞轎車(車號at8756mr)發(fā)生碰撞,造成了我公司車內(nèi)2人受傷,車輛前部受損的交通事故。

1、霧天強(qiáng)化措施

①行車前檢查車輛的安全技術(shù)狀況,特別是制動、燈光、雨刮器等都必須處于良好的技術(shù)狀態(tài),以備隨時發(fā)揮最大效力。

②控制車速。霧天視野受限,這是發(fā)生交通事故的主要原因,因此霧天駕駛最重要的注意事項就是控制車速。

③停車靠邊。如果霧太大,能見度太低時絕不可勉強(qiáng)行駛,合理選擇安全地點停放車輛,同時打開霧燈、近光燈和閃光燈、視廓燈。停車后,及時轉(zhuǎn)移至安全地帶,離開公路盡量遠(yuǎn)一些,等霧散去或者視線稍好再行駛。同時還要切記,不要將車停放在剛下坡路段,后方來車因坡道會造成視線盲區(qū),來不及采取措施,從而造成事故。

④使用燈光。要遵守?zé)艄馐褂靡?guī)定,打開前后霧燈、尾燈、示廓燈和近光燈,利用燈光來提高能見度和提醒對方車輛注意,需要特別注意的是,霧天行車不要使用遠(yuǎn)光燈,因為遠(yuǎn)光燈射出的光線容易被霧氣漫反射,會在車前形成白茫茫一片,駕駛?cè)朔炊裁炊伎床灰姟?/p>

⑤勤用喇叭。在霧天視線不好的情況下,勤按喇叭可以起到警告行人和其他車輛的作用。當(dāng)聽到其他車的喇叭聲時,應(yīng)當(dāng)立刻鳴笛回應(yīng),提示出自己的行車位置。兩車交會時應(yīng)按喇叭提醒對方車輛注意,同時關(guān)閉遠(yuǎn)光燈,以免給對方造成炫目感。

⑥保持車距。在霧中行車要與前車保持足夠的安全車距,不要跟得太緊,更不要隨便超車。要盡量靠路中間行駛,不要沿著路邊行駛,以防不小心落入路側(cè)的排水溝,或者與路邊臨時停車等待霧散的人、車相撞。

⑦一旦因霧封路或者路堵開通之初,一定要集中注意力,保持全方位安全車距,不亂打方向搶道,控制好情緒,杜絕超速行駛,及時匯報路況信息。

2、冰雪天氣的安全行車的強(qiáng)化措施

①出車前,應(yīng)加強(qiáng)對車輛的檢查,保持其技術(shù)狀態(tài)良好,特別是轉(zhuǎn)向系、制動系應(yīng)有效、可靠,不得有行駛跑偏和偏剎現(xiàn)象。輪胎氣壓應(yīng)取規(guī)定值的下限,且左右輪胎氣壓應(yīng)相等,輪胎花紋磨損的應(yīng)相對一致,磨耗過剩應(yīng)成對更換,以免引起側(cè)滑和甩尾。結(jié)冰路面很光滑,通過時應(yīng)裝防滑鏈,且防滑鏈松緊應(yīng)一致,左右對稱。另外,還應(yīng)攜帶必要的防滑器具及取暖用品。

②冰雪道路停車有時輪胎會與地面凍結(jié),起步前應(yīng)先用十字鎬挖開輪胎周圍的冰雪、凍土,不得強(qiáng)行起步,以防損壞輪胎和傳動件。起步時,可半聯(lián)動、輕踏油門,以適應(yīng)冰雪路面較小的附著力,避免驅(qū)動輪滑轉(zhuǎn)。若驅(qū)動輪打滑,應(yīng)鏟除車輪下的冰雪,或在驅(qū)動輪下撒些干沙、煤渣、木板、被子等物,以提高附著性能,利于起步。

③冰雪天,大地覆蓋積雪,白茫茫一片,往往辨不清道路、溝壩及路面狀況,這時應(yīng)根據(jù)行道樹、路標(biāo)、水渠等仔細(xì)觀察,判明行車路線,沿路中心和積雪較淺處通過。若路面傾斜或呈拱形,應(yīng)選擇平坦、安全一側(cè)或道路中心通過;若有車轍,應(yīng)循車轍行駛;若車轍已結(jié)冰且較淺時,應(yīng)跨騎車轍行駛;若積雪過厚應(yīng)予鏟除后再通過;若需通過彎道、坡道、河谷和山路等危險、可疑之處,應(yīng)停車勘察清楚,判明情況后再通過,不可冒險。

④冰雪路行車一定要控制車速,特別是轉(zhuǎn)彎或下坡時必須將車速控制在能隨時停住車的限度內(nèi);需要加速或減速時,應(yīng)緩緩踏下或松開油門踏板,以防驅(qū)動輪因突然增速或減速而打滑,甚至側(cè)滑、甩尾。

⑤冰雪路面的附著系數(shù)只有干燥瀝青路面的1/4,制動非安全區(qū)大大增加。若跟車過近,當(dāng)前車減速制動時易造成追尾撞車事故。因此,駕駛員應(yīng)根據(jù)地形、車速和裝載等情況,與前車?yán)_正常行駛時2倍以上的安全距離(一般不得小于50米)。

⑥在冰雪道路上應(yīng)盡可能避免超車,若趕路緊急非超車不可,一定要選擇寬敞、平坦和冰雪較少的路段,不得強(qiáng)行超車。會車時,應(yīng)選擇平坦寬闊的路段,保持兩車有足夠的側(cè)向安全距離,且不要太靠近路邊;若路面狹窄,有條件的一方應(yīng)主動停車禮讓;若路面積雪較深,對路邊無把握,應(yīng)下車試探積雪下面的路況,再進(jìn)行會車。

⑦需轉(zhuǎn)向時,一定要提前最大限度地降低車速,把穩(wěn)轉(zhuǎn)向盤,慢轉(zhuǎn)慢回,在不影響對方來車的情況下,盡量加大轉(zhuǎn)彎半徑,以減小轉(zhuǎn)彎時的離心力,切不可快速急轉(zhuǎn)猛回,以防側(cè)滑橫甩。

3、冬季黃昏時段強(qiáng)化措施

①減速慢行,仔細(xì)觀察,隨時做到制動停車準(zhǔn)備。嚴(yán)格控制車速,加大車輛間距,給臨危狀況的出現(xiàn)采取措施留下足夠的時間。

②要及早打開示廓燈和近光燈,以引起其他車輛和行人的注意。

③要認(rèn)真觀察道路兩側(cè)車輛和行人動態(tài),發(fā)現(xiàn)人行橫道線時應(yīng)提前減速,如有行人通過時要停車禮讓。

④盡量避免超車,如確要超車時,應(yīng)選寬闊的路段,并用燈光提前告知前車,確認(rèn)前車讓行后再加速超越。

⑤會車時,應(yīng)加大橫向間距,減速慢行進(jìn)行會車,并注意避讓非機(jī)動車道的行人和非機(jī)動車。

第10篇貫徹《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備安全管理

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，建筑施工工期縮短，租賃設(shè)備不分晝夜的使用，停人不停機(jī)等因素，造成施工機(jī)械設(shè)備在使用過程中存在著許多不安全因素。針對生產(chǎn)中的這些隱患，我公司將起重設(shè)備的安全管理作為管理重點，并在起重設(shè)備安全管理工作中作了一些特殊規(guī)定，所以公司幾年來從未發(fā)生設(shè)備安全事故。1999年~2001年榮獲“四川省建筑企業(yè)安全先進(jìn)單位。”我們主要做了以下幾方面工作：

一、設(shè)備的安全管理

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，設(shè)備安全管理形成網(wǎng)絡(luò)

公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項任務(wù)來抓，認(rèn)真落實安全第一，預(yù)防為主的方針，安全就是生命，安全就是效益。

公司設(shè)備安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，管理形成網(wǎng)絡(luò)。

公司總工程師主管生產(chǎn)及機(jī)械設(shè)備安全工作，解決本單位在設(shè)備管理中遇到的問題。

公司機(jī)械管理職能部門主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場租賃設(shè)備的“準(zhǔn)入”審批和安全管理。

分公司（租賃站）、設(shè)備管理科室，配置相應(yīng)專業(yè)管理人員。

項目部根據(jù)工程大小配備專（兼）職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)機(jī)操作人員正確地操作設(shè)備，遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。

2.完善各項管理制度

公司先后出臺了一系列設(shè)備安全生產(chǎn)的辦法、制度和措施，制訂了各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作作為各級管理人員年終考核的一項主要內(nèi)容，從而促進(jìn)設(shè)備安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化。

3.安全教育培訓(xùn)

安全培訓(xùn)工作，歷來是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作；安全培訓(xùn)工作，是落實“預(yù)防為主”。而“以人為本，科教興安”和“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分類指導(dǎo)、分級實施”的原則，是抓好安全生產(chǎn)工作的治本之舉。

公司每年定期或不定期地組織管理人員和機(jī)操人員進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和再教育，每年對特種作業(yè)人員在上崗前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的安全理論和實際操作考核。對經(jīng)考核合格的特種作業(yè)人員頒發(fā)操作資格證書，未取得證書的不能上崗。每個項目開工前，先組織安全教育后上崗。

由于加大了安全培訓(xùn)教育的力度，從而保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，保證了安全生產(chǎn)。

4.加大安全資金的投入

公司每個施工項目都制作機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌、設(shè)備管理責(zé)任牌、安全警示牌、安全標(biāo)語、安全掛圖、起重設(shè)備、“十不吊”牌、驗收“合格”牌，為安全生產(chǎn)提供了重要保障。

5.專項檢查：

公司每年度對設(shè)備安全管理有布置、有考核、有檢查、有評比、有總結(jié)。公司對施工項目設(shè)備安全使用情況進(jìn)行專項檢查，重點是：

（1）持證上崗，現(xiàn)場是否有專、兼職機(jī)械設(shè)備管理人員，是否是有效的機(jī)械管理員證件，設(shè)備操作人員是否有有效操作證件。

（2）檢查機(jī)操人員是否進(jìn)入現(xiàn)場有安全教育記錄，安全技術(shù)交底等記錄。

（3）各級安全責(zé)任制，設(shè)備安全操作規(guī)程，崗位職責(zé)。

（4）起重設(shè)備安拆隊伍是否有資質(zhì)，證件是否有效。

（5）起重設(shè)備是否有力矩限制器、變幅限位器、行走限位器、高度限位器、起重量限制器等安全裝置。

（6）機(jī)械設(shè)備各種安全防護(hù)裝置、儀表等是否齊全有效。

（7）各種電氣設(shè)備的安全防護(hù)是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。如漏電保護(hù)、接地保護(hù)，一機(jī)一閘，設(shè)備開關(guān)箱安裝的位置是否合適，開關(guān)箱是否能鎖。

（8）有無防火、防雨設(shè)施、符合安全和標(biāo)準(zhǔn)化工地要求。

公司每季度組織一次設(shè)備安全大檢查或?qū)ｍ椪螜z查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，抓整改，抓落實。對安全生產(chǎn)比較好的施工項目部給予通報表揚(yáng)和獎勵。對違反設(shè)備安全的施工項目部給予不同程度的處罰，并對整改項目進(jìn)行跟蹤檢查，返回整改通知書，從而督促施工項目提高安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，將設(shè)備安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、起重設(shè)備準(zhǔn)入管理

為了適應(yīng)企業(yè)改革和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，切實加強(qiáng)公司施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備管理，進(jìn)一步規(guī)范公司建筑機(jī)械設(shè)備租賃市場行為，維護(hù)公司的社會信譽(yù)，保障公司施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備完好和安全運(yùn)行，我們制定了《機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)人和使用管理制度》，主要內(nèi)容是：

1.管理范圍：

凡在公司項目區(qū)域內(nèi)施工的外租和國有設(shè)備，都要執(zhí)行公司的規(guī)章制度，都屬于公司管理范圍。

2.職責(zé)：

（1）各級行政負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)有安全責(zé)任。

（2）公司設(shè)備管理部門是公司建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的職能部門，負(fù)責(zé)進(jìn)入公司施工

現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、審核、驗收、獎懲和管理等工作。

3.分級管理：

（1）公司機(jī)械管理職能部門：

負(fù)責(zé)包租起重機(jī)械的申報準(zhǔn)入、使用、資質(zhì)審核工作，參與驗收大型起重機(jī)械，如≥600kn,m塔式起重機(jī),施工升降機(jī)和高度≥60m的物料提升機(jī)。

負(fù)責(zé)起重機(jī)械設(shè)備安全檢查，監(jiān)督管理。有權(quán)對機(jī)務(wù)人員獎懲。

（2）分公司（租賃站、管理型分公司）：

負(fù)責(zé)本單位外租機(jī)械設(shè)備的資質(zhì)審核工作，向公司上報“起重機(jī)械準(zhǔn)入表”，“工程需用機(jī)械設(shè)備申請表”。

負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)鑒定，安裝、驗收、安全檢查。有權(quán)對安全工作做出貢獻(xiàn)的機(jī)務(wù)人員獎勵。

（3）項目部：

負(fù)責(zé)向公司（分公司）提出：“工程需用機(jī)械設(shè)備申請表”，組織簽訂《租賃合同》，驗收“合格”，掛牌使用。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備操作人員安全教育工作。

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程。有權(quán)對機(jī)操人員進(jìn)行獎懲。

4.公司外租設(shè)備“準(zhǔn)入”條件：

（1）基本要求

① 必須是具有國家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，并經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督部門抽檢合格

的產(chǎn)品。

② 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況必須良好。裝置齊全完好。

③ 應(yīng)有齊全的技術(shù)資料和使用說明書。

④ 應(yīng)滿足安全生產(chǎn)，符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）要求。

⑤ 機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得操作證。對特種作業(yè)人員還應(yīng)取得國家職能部門

頒發(fā)的有效特種作業(yè)操作證。

（2）具備條件

① 必須具有政府有關(guān)部門或有資格驗收頒發(fā)的安裝驗收“合格準(zhǔn)用證”。

② 安全裝置必須齊全、靈敏、可靠、調(diào)校準(zhǔn)確。

③ 出租方必須具有政府有關(guān)部門頒發(fā)的“拆、裝資質(zhì)證”或“起重設(shè)備安裝工程專業(yè)

承包企業(yè)資質(zhì)”；“安全認(rèn)可證”；其作業(yè)人員必須持有效“拆、裝與使用資格證”和“特種作業(yè)操作證”。

5.備案制

公司外租起重機(jī)械設(shè)備實行資料備案的“準(zhǔn)入”管理制度。便于今后的備查及管理。簽訂《租賃合同》前，上報公司的主要備案資料：

（1）出租的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)許可證、出廠合格證、出廠編號、出廠單位的有效復(fù)印件。

（2）起重機(jī)械設(shè)備的有效“拆、裝資質(zhì)證”、“完全認(rèn)可證”復(fù)印件。

（3）操作人員有效的操作證復(fù)印件。

（4）出租單位機(jī)械設(shè)備的有效安全操作規(guī)程復(fù)印件。

公司外租進(jìn)的起重機(jī)械設(shè)備實行建檔管理。經(jīng)公司審批、同意租進(jìn)的起重機(jī)械設(shè)備，

在公司辦理同意批復(fù)后，掛牌使用。

6.處罰規(guī)則

對違反規(guī)定，有下列行為之一的，除責(zé)令立即整改（或辭退設(shè)備、人員）外，將根據(jù)

情節(jié)輕重，對分公司動力科、施工項目部處以500~1000元的罰款；對直接責(zé)任人處以100~200元的罰款；對因此造成設(shè)備安全事故的從嚴(yán)處罰。

（1）未經(jīng)公司機(jī)械管理職能部門審批同意，擅自外租起重機(jī)械設(shè)備的；未經(jīng)分公司（租賃站）審批同意，擅自外租非起重機(jī)械設(shè)備的：

（2）對外租進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，管理不善，不納入公司正常的管理范疇的；

（3）應(yīng)持證上崗的設(shè)備不堅持持證上崗，隨意私招亂雇的。

（4）對安全裝置不齊、失效、三無產(chǎn)品、無資質(zhì)、未準(zhǔn)入的拆裝隊伍強(qiáng)制拆除，立即

退場。

三、貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化設(shè)備安全管理

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布和施行，公司組織了二期管理人員學(xué)習(xí)，還組織了一次宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》安全專項治理檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各分公司和項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施《安全生產(chǎn)法》，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查管理，嚴(yán)懲造成安全事故的直接責(zé)任單位和責(zé)任人，防止重大設(shè)備事故的發(fā)生。

設(shè)備安全工作是一項長期的工作。隨著我國加入世貿(mào)組織，進(jìn)口設(shè)備有可能增加，對設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作也提出了更多新的要求。作為建設(shè)行業(yè)的設(shè)備安全管理工作如何適應(yīng)入世的要求，更需要我們?nèi)パ芯俊⑻剿鳌?/p>

第11篇強(qiáng)化設(shè)備管理確保安全生產(chǎn)

一、前言

隨著安全生產(chǎn)法的頒布和實施，企業(yè)對安全管理工作更加重視。為確保安全生產(chǎn)，多數(shù)企業(yè)設(shè)有專門的安全管理機(jī)構(gòu)和人員，由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，硬件設(shè)施種類繁多，只靠一個部門和專職安全員已難以搞好安全管理。攀鋼冶材公司于2001年開始實施“職能部門管安全”的措施，即安全管理工作除了安全部門及其人員外，其它職能部門（如設(shè)備管理部門、人事部門等）也承擔(dān)相應(yīng)的安全管理職責(zé)。作為設(shè)備職能管理部門的機(jī)動部，圍繞加強(qiáng)設(shè)備管理、確保安全生產(chǎn)這一主題，通過強(qiáng)化“物防、技防、人防”管理，做了大量行之有效的工作，取得了較好的成績。

二、設(shè)備職能部門安全管理的主要內(nèi)容

1．完善制度，強(qiáng)化設(shè)備隱患的綜合治理為確保設(shè)備安全運(yùn)行，抓好設(shè)備運(yùn)行管理是關(guān)鍵。公司一方面建立了設(shè)備點檢體系，制定了《設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)》。針對設(shè)備突發(fā)性異?？赡茉斐傻娜松?、設(shè)備事故，結(jié)合實際實行分級點檢，即崗位點檢和專職點檢；編制了點檢標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和點檢作業(yè)卡等基礎(chǔ)資料，并按“五定”原則（定點、定人、定時、定量、定法）嚴(yán)格對設(shè)備實施點檢。通過點檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，確保了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定和受控。另一方面制定了《設(shè)備運(yùn)行管理辦法》，該辦法完善了設(shè)備隱患管理制度，并明確了責(zé)任。設(shè)備隱患的管理實行分級管理、動態(tài)管理、全過程管理、檔案管理，隱患的查找除來源于設(shè)備點檢外，還來源于各種專項檢查。具體做法是：

(1)設(shè)備隱患分級管理。設(shè)備隱患分為車間級和廠礦級，車間級隱患由車間自行管理，公司進(jìn)行監(jiān)督，并檢查其整改情況；廠礦級隱患由公司機(jī)動部統(tǒng)一管理。

(2)檔案管理。發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患均建立臺賬，其中車間級由車間建立臺賬，廠礦級由公司機(jī)動部建立臺賬。臺賬內(nèi)容包括：隱患項目名稱、隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、計劃整改時間、實際整改時間、負(fù)責(zé)人等。對于廠礦級隱患還建立專項檔案，內(nèi)容除隱患臺賬的內(nèi)容外，還包括：具體采取的監(jiān)護(hù)措施、詳細(xì)的整改計劃和整改措施、資金落實情況、項目負(fù)責(zé)人、各階段的技術(shù)資料（如：監(jiān)測數(shù)據(jù)、整改可行性方案、設(shè)計圖紙、開工報告、施工方案、竣工驗收、隱患消號等）。

(3)動態(tài)管理。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，及時安排整改，對于暫時無法整改的隱患，制定有效的監(jiān)護(hù)措施，掌握其劣化趨勢，并限期整改。

(4)全過程管理。從隱患的發(fā)現(xiàn)到最后消號，均有項目負(fù)責(zé)人按“三定三強(qiáng)化”的原則（定措施、定責(zé)任人、定整改時間、未整改前強(qiáng)化監(jiān)護(hù)、強(qiáng)化整改的全過程管理、強(qiáng)化考核）使設(shè)備隱患始終受控，確保設(shè)備、人身安全。

第12篇著力做好“四個強(qiáng)化”協(xié)同抓好安全生產(chǎn)

由中鐵上海工程局一公司承建的大西鐵路客運(yùn)專線第11合同段晉陜黃河特大橋，位于山西省永濟(jì)市和陜西省合陽縣境內(nèi)，大橋全長9.9公里，合同總造價18.3億，是鐵道部確定的該線“一橋三隧”中的四個重點控制性工程之一。該橋河?xùn)|河西引橋共計82孔48米節(jié)段拼裝簡支箱梁，由于與節(jié)段梁相鄰孔跨采用懸灌現(xiàn)澆連續(xù)梁，架橋機(jī)必須在50米高空懸空拼裝，安全風(fēng)險極大。另外，全橋173個墩中絕大多數(shù)為40米以上的空心高墩，腳手架的安全搭設(shè)和拆除也是一項重要的考驗。為抓好安全管理，確保過程受控，大西項目在強(qiáng)化員工安全意識、安全知識培訓(xùn)、施工過程管控、黨工團(tuán)作用等方面做了大量工作，探索出了一些特色管理方法，建立起了行之有效的安全管理體系，為大橋建設(shè)的順利推進(jìn)提供有力保障。

一、著力強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識，做到“全覆蓋”。增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，逐級落實安全責(zé)任，逐級檢查督促，形成系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系是實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)“有序可控，穩(wěn)步發(fā)展”的重要措施。（1）全面落實《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。開工不久，大西項目便著手制訂了《大西鐵路項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，充分結(jié)合項目工程特點，將各級負(fù)責(zé)人員，各職能部門工作人員和各崗位生產(chǎn)工人的安全責(zé)任加以明確，將實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的責(zé)任層層分解、細(xì)化，確保了每個施工環(huán)節(jié)的安全都有人把關(guān)。（2）大力營造安全氛圍，切實提高員工的安全責(zé)任意識。項目充分結(jié)合各種載體，強(qiáng)化安全宣傳教育。先后開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全質(zhì)量知識競賽，“立足崗位、履行職責(zé)，確保黃河橋施工安全”簽名，“安全生產(chǎn)、人人爭先”主題演講比賽,在安全警示教育日觀看《以人為本安全第一》、《人命關(guān)天》等警示教育系列宣傳片等安全主題教育活動，并借助飛信平臺發(fā)安全信息，組織安全宣傳車到工地宣傳安全知識，使全體員工牢固樹立了強(qiáng)烈的安全意識，進(jìn)一步強(qiáng)化安全就是生命、安全就是進(jìn)度、安全就是效益、安全就是經(jīng)營“四種觀念”，營造出了“人人重視安全、安全重于泰山”的良好氛圍。

二、著力強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)，做到“無盲區(qū)”。人的不安全行為，是誘發(fā)安全事故的重要因素。在幫助員工牢固樹立安全意識的同時，還必須讓他們懂得如何規(guī)避安全。為此，大西項目始終堅持把管理層和作業(yè)層的安全培訓(xùn)作為安全管理的重點，讓員工真正做到“學(xué)有所成、學(xué)有所用”。（1）讓員工“來得了”。由于施工緊張，培訓(xùn)課大多只能占用員工的業(yè)余時間，致使一些員工經(jīng)常以各種借口不參加培訓(xùn)。為了解決這一難題，大西項目一是采取激勵措施，即采用集中培訓(xùn)時給作業(yè)人員發(fā)放勞保用品，如手套、防護(hù)鞋、棉安全帽、棉衣等，提高他們參與培訓(xùn)的積極性，變“被動參加”為“主動參加”；二是將培訓(xùn)課堂直接搬至工棚，變“請”為“送”；三是到施工現(xiàn)場面對面的培訓(xùn)，在實踐教學(xué)，做到“生產(chǎn)、培訓(xùn)兩不誤”。通過以上三種措施的有效結(jié)合，培訓(xùn)的“上座率”大為提高。（2）讓員工“聽得進(jìn)”。作業(yè)人員是施工方案的執(zhí)行者，他們的操作直接關(guān)系到施工安全，但由于他們文化素質(zhì)普遍不高，熟悉和掌握各類安全知識十分得困難，為此，大西項目首先是結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，規(guī)定培訓(xùn)人員不說外行話、不辦外行事，所講的就是施工現(xiàn)場主抓的，盡量使講課內(nèi)容變得通俗易懂，深入淺出；其次是豐富授課的形式。利用幻燈、影像、圖表、卡片、事例等多媒體工具，使枯燥的課堂變得饒有趣味。三是堅持“請進(jìn)來”。由于晉陜黃河特大橋的施工工藝在國內(nèi)是首次采用，所以在安全施工方面提供了更高的要求。在施工的不同階段，項目邀請專家到現(xiàn)場直接授課，幫助排憂解難。如邀請到tp48造橋機(jī)制造廠家講解橋機(jī)的制造原理、制造原理、操作中的注意事項，幫助制訂了《安全卡控檢查表》，有效規(guī)避了安全風(fēng)險。此外，項目還編制了圖文并茂、淺顯易懂的《晉陜黃河特大橋安全手冊》、《晉陜黃河特大橋施工安全十條紅線》等口袋書，發(fā)放到每位作業(yè)人員，讓他們可以隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。（3）讓員工“用得上”。為了確保培訓(xùn)的效果，項目除統(tǒng)一組織考試外，還結(jié)合每位作業(yè)人員從事的工種、作業(yè)環(huán)境對講課的效果進(jìn)行實地驗證，規(guī)定不合格的絕不允許上崗。在大西項目的努力下，人員素質(zhì)已能充分滿足安全作業(yè)的要求。

三、著力強(qiáng)化施工過程管控，做到“零死角”。施工過程的安全管控是確保各類規(guī)章制度和措施得到執(zhí)行的關(guān)鍵。大西項目在安全費(fèi)用的投入、技術(shù)方案的編制和風(fēng)險排查上使足工夫，確保了施工安全的全面可控。

（一）在安全費(fèi)用上投“足”。按照施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備始終能夠滿足安全生產(chǎn)的需要的原則，大西項目在安全費(fèi)用的投入上做到毫不吝嗇，做到?？顚Ｓ?，確保用在刀刃上。工程開工到現(xiàn)在，共投入安全費(fèi)用2400余萬元。在安全費(fèi)用的使用上，首先是狠抓安全標(biāo)語標(biāo)識牌的設(shè)立，對潛在的安全風(fēng)險進(jìn)行提醒、警示，確保標(biāo)識醒目、清晰；其次是狠抓安全操作平臺和安全防護(hù)欄、安裝安全網(wǎng)、防墜網(wǎng)及防護(hù)擋板搭設(shè)，讓安全預(yù)防不只是一個口號；三是狠抓安全防護(hù)用品的配備，規(guī)定任何施工都必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須穿防滑鞋、系安全帶，做好安全風(fēng)險的終極防護(hù)。

（二）在方案編制上做“細(xì)”。安全生產(chǎn)要靠科學(xué)的技術(shù)方案和嚴(yán)格的技術(shù)保證措施。大西項目始終高度重視安全技術(shù)方案的作用，堅持按照方案進(jìn)行施工，在技術(shù)方案的制訂上做到謹(jǐn)慎周全、精益求精。針對施工中遇到的深基坑施工、高墩翻模施工、節(jié)段梁架設(shè)、連續(xù)梁掛籃施工等危險性較大的分部分項工程，一是編制了專項方案，并多次邀請專家對方案進(jìn)行評審，不斷優(yōu)化施工方案，以方案保安全。例如，邀請了運(yùn)城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的專家對本項目進(jìn)行了安全風(fēng)險評估和方案評審，從技術(shù)上降低安全風(fēng)險，確保安全管理可控。二是編制了極具針對性的安全技術(shù)交底和安全作業(yè)指導(dǎo)書，制訂了安全操作規(guī)程，過程中對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行全程跟蹤，確保安全規(guī)范和方案不只停留在紙上，而是切實貫穿于施工全過程中。三是針對項目特點，編制《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案》、《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保在萬一發(fā)生安全事故時，能做到及時有效有序地組織救援，將損失或傷害降低到最小程度。

（三）在風(fēng)險排查上求“穩(wěn)”。大西項目把晉陜黃河特大橋界定為深基坑、水上作業(yè)、高墩翻模、造橋機(jī)等特種設(shè)備、掛籃、起重吊裝等六大風(fēng)險性工程，針對六大重大安全風(fēng)險源的防范和排查治理，除了向管理人員明確六大風(fēng)險源的識別過程、存在的區(qū)域時間、造成的危害以及具體的防患措施外，還祭出了三項“絕招”。一是建立安全警示曝光信息平臺。信息平臺以短信或飛信為聯(lián)絡(luò)工具，一方面針對各施工隊伍在施工中存在的安全風(fēng)險，提前通知做好各項預(yù)防措施；另一方面將檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象予以曝光。二是建立安全卡控制度。對重大安全風(fēng)險性工程施工中的每一道工序明確監(jiān)督責(zé)任人，比如造橋機(jī)的在過孔前的檢查，要求指揮部的橋機(jī)包保人和項目部共同按照卡控表中的內(nèi)容對橋機(jī)進(jìn)行檢查，在對發(fā)現(xiàn)問題整改完成后才允許施工，有效消除了安全隱患。三是強(qiáng)力推行安全風(fēng)險抵押包保工程。根據(jù)作業(yè)面劃分，共成立12個安全風(fēng)險抵押包保小組，由項目副經(jīng)理擔(dān)任各包保小組組長，其他人員由技術(shù)、安質(zhì)、試驗、施工員、電工組成。為確保安全包保責(zé)任制的落實，從經(jīng)濟(jì)上約束包保人員履行職責(zé)，按照規(guī)定，各包保小組按比例繳納1萬元風(fēng)險抵押金，當(dāng)月安全受控，給予包保小組一定獎勵；被安全信息平臺曝光一次罰100元，全線通報一次罰200元；存在重大安全質(zhì)量隱患，二次通報整改不力，取消當(dāng)月獎勵；如發(fā)生安全質(zhì)量事故，風(fēng)險抵押金全部扣除。所有獎金和罰款均按包保人員繳納抵押金比例分?jǐn)偂?/p>

四、著力強(qiáng)化黨工團(tuán)作用，做到“全動員”。

在安全管理中，大西項目注重發(fā)揮黨組織、工會和共青團(tuán)的作用，堅持以各種載體充分調(diào)動黨員、群眾和團(tuán)員參與安全管理的積極性，形成了安全生產(chǎn)群防群治的良好局面。

（一）將安全生產(chǎn)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。各項目黨組織將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步深化，一是開展了“黨員安全包?！被顒樱槍驒C(jī)、掛籃、塔吊作業(yè)安全風(fēng)險巨大的特點，實行黨員安全卡控，成立了以黨員為主的安全包保小組，明確包保事項，責(zé)任到人，有效保證了施工安全。二是開展了“黨員安全承諾”活動。要求每名黨員結(jié)合崗位特點，于每季度初制訂出季度安全承諾事項，由項目黨組織負(fù)責(zé)審核把關(guān)，并在駐地宣傳欄和施工現(xiàn)場張貼公布，督促黨員在工作中認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實消除現(xiàn)場安全隱患。

（二）將安全生產(chǎn)與工會活動相結(jié)合，注重發(fā)揮群眾保安全的作用。群眾既是施工生產(chǎn)的主體，更是保證安全生產(chǎn)的主體。大西項目部建立了“黨政重視、管理納入、工會牽頭、安質(zhì)主抓”的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作格局，共聘請群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，要求他們在干好本職工作的同時，嚴(yán)把鋼筋張拉、箱梁預(yù)制、塔吊吊裝等重要工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。并通過開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護(hù)措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細(xì)致地監(jiān)督檢查，先后組織群眾安全大檢查40次，查出隱患問題265條，督促整改265條。

（三）將安全生產(chǎn)與共青團(tuán)活動相結(jié)合，充分發(fā)揮青年的生力軍作用。在創(chuàng)建陜西省“青年文明號”的過程中，大西項目將“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動作為一項重要的內(nèi)容，指導(dǎo)團(tuán)組織開展了安全隱患排查、安全合理化建議活動，及時發(fā)現(xiàn)和報告施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并向項目領(lǐng)導(dǎo)提出一些在安全管理方面的建議，為青年人積極參與安全管理提供了一個很好的途徑，有效幫助項目消除了安全隱患。

通過全方位地強(qiáng)化安全管理，時刻樹立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的安全意識，進(jìn)點三年來，晉陜黃河特大橋工程建設(shè)的安全管理工作一直處于全線前列，安全形勢一直處于良好狀態(tài)，曾先后榮獲業(yè)主 “標(biāo)兵單位”、股份公司“建功立業(yè)杯”勞動競賽先進(jìn)集體、股份公司“紅旗項目部”、局“2011年度先進(jìn)集體”、局2011年“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”等榮譽(yù)。

第13篇強(qiáng)化危險源管理促進(jìn)煤氣安全生產(chǎn)

1前言

煤氣廠現(xiàn)有18臺煤氣發(fā)生爐，其合格煤氣按照高、中、低三種壓力輸送給碳素廠、氧化鋁廠和電解鋁廠使用。煤氣生產(chǎn)自1994年投產(chǎn)以來，固定床常壓煤氣發(fā)生爐生產(chǎn)現(xiàn)場的危險分析與評價，結(jié)合投產(chǎn)以來發(fā)生人身傷害事故和相關(guān)煤氣生產(chǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生過的人身傷害事故，確定廠級危險源，通過對重點危險源的控制管理，達(dá)到杜絕重大人身傷害事故，不斷減少事故、預(yù)防事故的目的。2危險源的確定

煤氣廠自1996年至2003年間，共發(fā)生輕傷事故5起，煤氣外管網(wǎng)著火一次，其分析如下：作業(yè)環(huán)境中煤氣濃度超標(biāo)引起的中毒二起，作業(yè)人員安全意識淡薄造成輕傷三起（機(jī)械傷害、輕微燙傷、滑跌），吹掃制度不健全引起高壓管煤氣管道吹掃時發(fā)生燃燒爆管一起。此外經(jīng)分析煤氣生產(chǎn)還有皮帶絞碾事故、電氣事故、發(fā)生爐排渣，噴濺，燒傷事故。同時，由于市場燃煤供需矛盾，中硫煤作為我廠發(fā)生爐原料的使用，使得煤氣洗滌水中揮發(fā)的h2s等有害氣體超出國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也成為我廠生產(chǎn)環(huán)境中一個重要職業(yè)危害因素。而根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況，發(fā)生爐煤倉層由于與煤氣放散管口很近，整個煤倉區(qū)域內(nèi)煤氣超標(biāo)；發(fā)生爐進(jìn)行爐況檢查易發(fā)生的煤氣中毒、被料管高溫?zé)齻奈：ΑＲ虼舜_定煤氣、皮帶、電、高溫、煤渣、h2s作為煤氣廠危險源嚴(yán)格控制即減少在職工作業(yè)環(huán)境中的的傷害。

3危險源的特點

煤氣廠所確定的廠級危險源具有以下特點：存在范圍大，危險源點多、控制難度大；由于作業(yè)人員進(jìn)入危險區(qū)域作業(yè)隨機(jī)性較大，頻次高；易導(dǎo)致重大人身傷害事故，對生產(chǎn)產(chǎn)生較大影響。

4控制對策與辦法

針對煤氣發(fā)生爐危險源的特點，采取了管理控制、人行為控制與技術(shù)控制相結(jié)合的控制管理辦法。

4.1對電氣設(shè)備及作業(yè)人員的管理

電氣作業(yè)一般由電工執(zhí)行，發(fā)生電氣事故造成的人身傷害事故中多是電氣作業(yè)人員。發(fā)生電氣事故的原因主要表現(xiàn)在未經(jīng)過電氣知識培訓(xùn)不懂電氣安全技術(shù)、對作業(yè)現(xiàn)場不熟悉、責(zé)任心差、違反規(guī)章制度、電氣設(shè)備隱患等幾個方面。因址，在安全管理方面的控制辦法為：（1）電氣作業(yè)人員必須經(jīng)過電氣知識培訓(xùn)上崗；（2）各高低壓配電室配電柜設(shè)置電氣原理圖；（3）定期對電工工具、電氣線路、設(shè)備進(jìn)行點巡檢，確保絕緣良好。對電氣工具、設(shè)備等查出的隱患及時整改；（4）嚴(yán)守電氣作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制度”，經(jīng)常性的安全教育與提示、互保，明確職責(zé)，杜絕違章作業(yè)等。

4.2對預(yù)防皮帶絞碾的管理

皮帶絞碾事故均發(fā)生在皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、拉緊裝置等處，預(yù)防皮帶事故，要做到：（1）皮帶事故開關(guān)、機(jī)尾、拉緊裝置處的防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)符合安全規(guī)范完好。每班檢查實行嚴(yán)格的交接班；（2）作業(yè)人員勞保用品穿戴整齊，要將袖口扎住、防止袖口卷入滾筒，女工禁止留長發(fā)，頭發(fā)應(yīng)挽入工作帽內(nèi)。聽到開機(jī)信號離開皮帶，巡檢和清掃地面衛(wèi)生應(yīng)距皮帶0.5m；清理皮帶滾筒粘料、處理皮帶故障均應(yīng)停機(jī)進(jìn)行；（3）檢修皮帶嚴(yán)格“停電掛牌”制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，檢修完畢，確認(rèn)皮帶機(jī)上下無人方可試車。

第14篇強(qiáng)化檢維修施工作業(yè)風(fēng)險管理提高安全生產(chǎn)水平

煉化裝置具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒有害等安全特點，而其日常檢維修作業(yè)通常是處于 “邊生產(chǎn)、邊檢修” 的狀態(tài)，期間稍有不慎即可能引發(fā)重大事故，給企業(yè)帶來巨大損失。為進(jìn)一步強(qiáng)化檢維修作業(yè)的安全，克拉瑪依石化公司結(jié)合自身工作實際，在認(rèn)真分析查找的基礎(chǔ)上，針對公司在檢維修施工作業(yè)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過一系列整改、提高，重點狠抓了如何確?，F(xiàn)場檢維修施工作業(yè)管理的時效性、規(guī)范性及可操作性方面的工作，經(jīng)過一年的實踐運(yùn)行，新的安全管理機(jī)制已逐漸形成，其優(yōu)勢逐步呈現(xiàn)，截至目前已取得明顯成效?，F(xiàn)就現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)管理方面采取的安全措施做以下論述。

1 明確施工中安全管理責(zé)任

公司現(xiàn)場檢維修安全管理方面存在的主要問題是安全管理責(zé)任不明確。為切實落實安全責(zé)任，充分體現(xiàn) “管生產(chǎn)必須管安全” 、 “誰主管誰負(fù)責(zé)” 的原則，確?，F(xiàn)場檢維修管理的時效性、規(guī)范性及可操作性，公司按照中油集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及股份公司的相關(guān)制度要求，重新修訂完善了《克石化公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《克石化公司進(jìn)入有限空間安全管理規(guī)定》、《克石化公司工業(yè)用火安全管理規(guī)定》和《克石化公司檢維修施工作業(yè)風(fēng)險管理規(guī)定》。

上述四項制度和以往做法最大的不同就是，著重突出了 “誰主管誰負(fù)責(zé)” 的原則。在修訂后的進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定、工業(yè)用火安全管理規(guī)定和檢維修施工作業(yè)風(fēng)險管理規(guī)定中，改變了以往作業(yè)票由基層單位安全人員一手操辦、作業(yè)票上僅有安全人員簽字審核的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楦黝愖鳂I(yè)票由基層單位項目負(fù)責(zé)人申請辦理，同時，按作業(yè)等級增加了主管生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)部門人員審核簽字的程序。由此，將原來的現(xiàn)場檢維修作業(yè)的安全管理工作單純依靠各級安全管理人員來負(fù)責(zé)，改變?yōu)檎l負(fù)責(zé)項目誰來負(fù)責(zé)安全，只要現(xiàn)場檢維修作業(yè)中涉及到的工藝流程、生產(chǎn)運(yùn)行、施工方案等，必須由主管專業(yè)部門對其安全負(fù)責(zé)把關(guān)，通過增加專業(yè)審核，加強(qiáng)了監(jiān)督管理，降低了現(xiàn)場施工作業(yè)的風(fēng)險。四項新制度的執(zhí)行，為克石化分公司現(xiàn)場檢維修作業(yè)安全打下了良好的基礎(chǔ)。

2 積極探索切實有效的施工作業(yè)監(jiān)督運(yùn)行模式

一直以來公司現(xiàn)場檢維修作業(yè)票的部門審核確認(rèn)主要由質(zhì)量安全環(huán)保處安全現(xiàn)場科負(fù)責(zé)，并且直接負(fù)責(zé)工業(yè)用火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)的可燃?xì)怏w、有毒有害氣體檢測工作。安全現(xiàn)場科定員只有3-4人，每天忙于現(xiàn)場氣體檢測、開票，沒有更多精力用于作業(yè)及生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督工作。2005年4月，公司為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場檢維修安全監(jiān)督，切實落實施工管理責(zé)任，防止事故發(fā)生，對安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了加強(qiáng)，將安全現(xiàn)場科更名為安全監(jiān)督中心，直屬公司質(zhì)量安全環(huán)保處，定員增為9人，并重新修訂了安全監(jiān)督中心的工作職責(zé)，目的是讓安全監(jiān)督人員從瑣碎的事務(wù)中逐漸解脫出來轉(zhuǎn)型為咨詢和監(jiān)督人員，這也是公司積極探索切實有效的施工作業(yè)監(jiān)督運(yùn)行模式的再次深化。

同時，安全監(jiān)督中心的成立，意味著公司的安全管理理念正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。以往各級安全管理人員在具體工作中，既是執(zhí)行者又是監(jiān)督者，既是運(yùn)動員又是裁判員。而通過建立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，使安全監(jiān)督人員真正成為裁判員，大家有精力和時間對各生產(chǎn)裝置的工藝流程、安全技術(shù)知識等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和熟悉，提高監(jiān)督管理的水平，加強(qiáng)對各類檢維修施工作業(yè)工作的各項技術(shù)統(tǒng)計分析能力，保證現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)監(jiān)督工作的組織落實，使各負(fù)其責(zé)、各司其職，合分有度、互相約束的管理監(jiān)督運(yùn)行模式基本形成。

3 啟動檢維修施工作業(yè)監(jiān)督運(yùn)行模式

隨著安全監(jiān)督中心的成立，新的檢維修施工作業(yè)監(jiān)督運(yùn)行模式已正式啟動。首先，增強(qiáng)了日常臨時檢維修作業(yè)的計劃性，改變了以往施工作業(yè)的隨意性，針對日常檢維修施工作業(yè)建立了周計劃制度，要求各基層單位在每周五前填寫下周的《日常檢維修施工作業(yè)計劃申請票》，并要求基層單位按照公布的計劃表時間進(jìn)行施工，這樣不僅減少了基層單位進(jìn)行各類作業(yè)的隨意性，還增加了基層單位分析風(fēng)險、降低風(fēng)險的主動性。

第二，安全監(jiān)督中心對每周的用火作業(yè)等各類作業(yè)票進(jìn)行統(tǒng)計和技術(shù)分析，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行公布，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對公司整體狀況以及本車間安全狀況有動態(tài)和量化的認(rèn)識，并對進(jìn)一步采取有效防范措施提供了可靠依據(jù)。

第三，工業(yè)用火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)的有毒有害氣體檢測工作將逐漸移交到化驗室，增加了安全監(jiān)督人員對有毒有害氣體檢測的驗證程序，規(guī)范了氣體檢測的管理辦法，使氣體檢測具有了代表性、全面性和有效性。

第四，加強(qiáng)了現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)文檔的集中規(guī)范管理。公司為基層單位配備統(tǒng)一的文件夾，要求檢維修施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)火人或監(jiān)護(hù)人持有，文件夾中必須放置檢維修施工作業(yè)票證、風(fēng)險識別控制措施以及施工人員的安全教育問卷等文檔。這樣使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的工作職責(zé)更加清晰明確，同時又為現(xiàn)場監(jiān)督人員提供了統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)和有效的檢查途徑。

第五，加強(qiáng)了對施工作業(yè)的過程監(jiān)督，加大了對檢維修施工作業(yè)中的違章處罰力度。安全部門定期在各類生產(chǎn)會議和公司內(nèi)部網(wǎng)上對檢維修施工作業(yè)中的 “三違” 行為公布曝光和進(jìn)行處罰，不僅使當(dāng)事人受到教育，還對其他人員起到警示作用。

4 強(qiáng)化對日常檢維修相關(guān)人員的安全教育

為強(qiáng)化煉化檢維修作業(yè)過程的安全管理，進(jìn)一步提高各級人員的安全素質(zhì)，公司組織所有基層單位檢維修項目負(fù)責(zé)人以及監(jiān)護(hù)人安全學(xué)習(xí)和上崗考試。另外，對相關(guān)方日常相對固定的檢維修施工作業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)和考試，所有人員考試合格后實行持證上崗，未通過考試的不允許參與檢維修作業(yè)活動。通過強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高參檢人員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，為安全檢修奠定基礎(chǔ)。

另外，安全監(jiān)督中心運(yùn)行半年以來，著重加強(qiáng)了對現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)的風(fēng)險管理。通過強(qiáng)化事前控制、過程監(jiān)督和應(yīng)急控制，使施工現(xiàn)場安全狀況得到切實改善?？耸止驹诳偨Y(jié)多年實踐基礎(chǔ)上對檢維修作業(yè)項目風(fēng)險管理進(jìn)行了融合和創(chuàng)新，使之更具有規(guī)范性和可操作性，更符合基層生產(chǎn)的特點。公司將煉化過程中檢維修作業(yè)類別歸并為五類，并對每一類檢維修作業(yè)細(xì)化了風(fēng)險管理程序，明確了生產(chǎn)單位、施工單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)處室和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容和安全責(zé)任。在風(fēng)險識別過程中，將以往主要由安全人員負(fù)責(zé)，變?yōu)橛苫鶎禹椖控?fù)責(zé)人主管、各技術(shù)人員、安全人員、施工方共同參與的方式，增加了風(fēng)險識別的準(zhǔn)確性和全面性。為切實吸取事故教訓(xùn)，防止在搶修中發(fā)生事故，特別是在第五類 “突發(fā)異常情況時需要搶修施工作業(yè)項目” 風(fēng)險管理程序中，明確要求搶修作業(yè)前，由車間領(lǐng)導(dǎo) （節(jié)假日、雙休日、夜間由車間值班干部）組織填寫《搶修項目（過程）作業(yè)計劃書》，并經(jīng)四個生產(chǎn)處室領(lǐng)導(dǎo)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場審批后，再辦理相關(guān)作業(yè)票證，方可組織搶修施工作業(yè)。突出了越是緊急任務(wù)越是要按程序執(zhí)行的原則，從而確?，F(xiàn)場檢維修施工作業(yè)的本質(zhì)安全。

5 結(jié) 語

完善的安全制度、明確的監(jiān)督機(jī)制，無疑將會對公司今后的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。但是，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到再好的制度和機(jī)制，也要靠具體的人員來落實。因此，不斷提高各級人員的安全意識、安全素質(zhì)以及安全責(zé)任心，就能更加發(fā)揮制度和機(jī)制的作用，這也是公司需要長期開展的一項重要安全工作。公司已經(jīng)建立了有效的加強(qiáng)現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)的安全管理模式，我們相信，通過安全管理模式的有效運(yùn)行，一定會確保企業(yè)實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。

第15篇秋冬季采油站安全生產(chǎn)強(qiáng)化措施

一、油氣火災(zāi)爆炸事故預(yù)防措施:

1、對工業(yè)動火的容器、管線等,吹掃、清洗合格后,對動火部位相連接的油氣容器進(jìn)行隔離,封堵或拆除處理。動火現(xiàn)場的坑、器、室的可燃?xì)怏w濃度必須低于爆炸下限的25%方可施工。

2、動火現(xiàn)場5米內(nèi)應(yīng)做到:無易燃物,無積水,有安全通道,便于在危急情況下施工人員迅速撤離,現(xiàn)場必須有消防器材。

3、五級以上大風(fēng)天不準(zhǔn)動火,在特殊情況下,可進(jìn)行圍隔作業(yè)并控制火花飛揚(yáng)。

4、井站內(nèi)等易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁用輕質(zhì)油擦洗衣物和清洗工具。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)生活用天然氣、石油液化氣的使用和管理,做到人走火滅。

6、動力線及照明線路必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁設(shè)備及線路超負(fù)荷使用。

7、易燃易爆場所工作人員必須穿防靜電服、防靜電鞋上崗。

二、鍋爐壓力容器爆炸事故預(yù)防措施:

1、消防器材必須齊全好用,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,及時采取自救措施,將火撲滅。并在防止火勢蔓延的同時迅速通知消防部門。

2、加強(qiáng)職員工防火安全教育和崗位操作技能培訓(xùn),強(qiáng)化職工嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器安全技術(shù)操作規(guī)程。