安全生產(chǎn)重要性15篇

第1篇 淺議班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神對(duì)安全生產(chǎn)的重要性

班組是各項(xiàng)規(guī)章制度的直接執(zhí)行者，而安全生產(chǎn)制度執(zhí)行得如何，直接關(guān)系到班組、部門的形象及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，搞好班組的安全工作是班組建設(shè)首要任務(wù)。筆者以為，要搞好班組的安全生產(chǎn)，班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神十分重要。

發(fā)揮好班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就要發(fā)揮好班組每個(gè)成員的作用，突出人人有責(zé)任、人人有義務(wù)安全監(jiān)督的職能，通過(guò)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差，將不符合安全的行為改正過(guò)來(lái)，使之符合安全規(guī)范，從而使安全生產(chǎn)得到保證。如果班組有些成員只顧自己不出事，看到有隱患也不及時(shí)幫助他人指出來(lái)，甚至看到別人違章時(shí)麻木不仁，采取事不關(guān)己，高高掛起態(tài)度，試想，這樣的班組能搞好安全生產(chǎn)嗎？所以班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神尤為重要，只有全體班班組成員共同承擔(dān)安全監(jiān)督的責(zé)任，才能有效控制違章及事故的發(fā)生。

班組成員又如何發(fā)揮監(jiān)督職能？筆者認(rèn)為，一要努力提高班組成員的安全意識(shí)，形成人人講安全、事事重安全的氛圍；二是重視安全教育培訓(xùn)，使班組成員對(duì)不安全隱患有足夠認(rèn)識(shí)、有與之相適應(yīng)的防范措施；三是在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中要相互幫助、加強(qiáng)溝通，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

在平時(shí)作業(yè)過(guò)程中，我們常常會(huì)遇到一些問(wèn)題，如，機(jī)械是否有漏油、漏水現(xiàn)象；工索具是否有缺陷、勞防用品穿戴是否規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程和交通法規(guī)是否嚴(yán)格執(zhí)行等等，這些都需要班組成員相互監(jiān)督、相互提醒。只有通過(guò)發(fā)揮班組成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，安全監(jiān)督職能才能落到實(shí)處，班組的安全生產(chǎn)就會(huì)提高到一個(gè)新的水平。

第2篇 淺談精心調(diào)度在安全生產(chǎn)中的重要性

煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，調(diào)度機(jī)構(gòu)作為煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常生產(chǎn)建設(shè)的指揮部，是連接和協(xié)調(diào)煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)指揮靈、準(zhǔn)、快，搞好綜合平衡的主要樞紐。

煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，調(diào)度不但要指揮本班安全生產(chǎn)，完成任務(wù)，還要為下一個(gè)班創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。在生產(chǎn)過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)這樣、那樣的問(wèn)題，部門之間與環(huán)節(jié)之間就會(huì)產(chǎn)生矛盾，通過(guò)調(diào)度的協(xié)調(diào)、平衡，使生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、不間斷的進(jìn)行，調(diào)度工作必須有很強(qiáng)的連續(xù)性、嚴(yán)格的時(shí)間性、調(diào)度工作的權(quán)威性及必要性。

安全是煤礦生產(chǎn)生活永恒不變的主題。煤礦生產(chǎn)屬高危行業(yè)，受開(kāi)采條件等影響，生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻存在安全隱患，隨時(shí)都有發(fā)生事故的可能。我們今天的幸福生活，離不開(kāi)我們煤礦工人的血汗付出與辛勤勞動(dòng)。因此如何為我們的煤礦兄弟營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境成為迫切需要解決的課題。國(guó)家、省、集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)為了保護(hù)煤礦職工安全，采取了一系列措施，成效顯著，煤礦百萬(wàn)噸死亡率明顯下降。但相比其他發(fā)達(dá)國(guó)家，我們的安全工作還有很大差距。我們現(xiàn)在就談?wù)劸恼{(diào)度在安全生產(chǎn)中的重要性。

在沒(méi)有從事過(guò)調(diào)度工作的人眼里，調(diào)度是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，無(wú)非接電話把生產(chǎn)單位的數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)情況接收上來(lái)，接受上級(jí)的指令，向下傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，組織事故的搶救等等。調(diào)度工作的復(fù)雜性和重要性容易被忽視。其實(shí)不然，試想一項(xiàng)工作的落實(shí)，一項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)度必須跟蹤協(xié)調(diào)，有消極怠工、工作拖拉的限期限時(shí)完成。不然就有可能形成有時(shí)無(wú)蹤，有開(kāi)頭沒(méi)有結(jié)尾的現(xiàn)象，工作得不到落實(shí)，任務(wù)不能按時(shí)完成，影響安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

調(diào)度管理與安全密不可分，尤其是在突發(fā)事故時(shí)期，合理高質(zhì)量的調(diào)度工作可以有效防止事故擴(kuò)大，將事故損失降低到最低水平，而不合理盲目的調(diào)度，則會(huì)使事故擴(kuò)大化，甚至失控造成礦難。隨著科學(xué)的發(fā)展、改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度工作更為突出其重要性。山東省先后賦予調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)，出臺(tái)“山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理辦法”，并組織全省調(diào)度人員參加專項(xiàng)培訓(xùn)，取得應(yīng)急調(diào)度管理資格證。這一項(xiàng)項(xiàng)舉動(dòng)極大地提高了煤礦調(diào)度管理質(zhì)量水平，提高了事故應(yīng)急水平，提高了煤礦安全生產(chǎn)水平。

提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好煤礦調(diào)度工作的責(zé)任感和使命感，努力精心、精細(xì)、精確、精煉、最終達(dá)到精美、精妙調(diào)度。煤礦調(diào)度部門掌握和控制礦井安全生產(chǎn)狀況，組織協(xié)調(diào)和指揮煤炭生產(chǎn)，承擔(dān)著煤礦企業(yè)上情下達(dá)、下情上報(bào)的任務(wù)，在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的“樞紐”作用。煤礦安全工作的壓力越大，調(diào)度工作的重要性就越強(qiáng)，責(zé)任就越重。近年來(lái)，國(guó)家局和省委、省政府先后出臺(tái)了一系列關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等方面的意見(jiàn)、措施，同時(shí)隨著現(xiàn)代科技的推廣應(yīng)用，對(duì)調(diào)度工作也提出了新的要求，因此，各部門各單位要提高調(diào)度工作重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度，切實(shí)把調(diào)度工作抓緊抓好。

調(diào)度室的作用，既是單位的形象窗口，也是安全系統(tǒng)的心臟，更是避險(xiǎn)搶險(xiǎn)的應(yīng)急指揮部，對(duì)于應(yīng)急系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，調(diào)度崗位永遠(yuǎn)在第一位。因此，所在的崗位和開(kāi)展的工作，對(duì)成功避險(xiǎn)搶險(xiǎn)和縮小化解災(zāi)害損失、減少傷亡與樹(shù)立形象等都十分重要，所以，調(diào)度崗位職能很多、職責(zé)很重，既需要業(yè)務(wù)技能，也需要指揮才能，更需要愛(ài)心和責(zé)任心。

調(diào)度室從功能和作用上來(lái)說(shuō)，既類似作戰(zhàn)指揮部，又類似決策參謀部，也是安全研究機(jī)構(gòu)。當(dāng)好指揮就要當(dāng)機(jī)立斷，決勝千里。當(dāng)好參謀就要提供合理化建議和準(zhǔn)確信息，以便正確決策。搞好研究，就是在煤礦生產(chǎn)的正常和異常之中找規(guī)律，把握指揮與參謀要領(lǐng)，以便需要時(shí)既能當(dāng)指揮，也能當(dāng)參謀。

安全工作是一個(gè)比較大的系統(tǒng)工程，由多環(huán)節(jié)構(gòu)成，既包含技術(shù)與裝備這一硬件，也包含重視與管理這一軟件，更離不開(kāi)調(diào)度室的鏈接和調(diào)度指揮與操作。事實(shí)證明，哪個(gè)單位重視安全生產(chǎn)，必然重視調(diào)度工作，相應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和效益就有好的收獲。

發(fā)揮調(diào)度作用。認(rèn)真分析全省煤礦近年來(lái)多數(shù)事故，從發(fā)生到結(jié)束，之所以避險(xiǎn)、搶險(xiǎn)等比較成功，事故傷亡與經(jīng)濟(jì)損失由大變小、由多變少，甚至有的由大事故變成僥幸事故、由小事故變成無(wú)傷亡和損失的，這與調(diào)度功能的發(fā)揮分不開(kāi)。

如2004年6月19日，龍口市后地金井下發(fā)生特大火災(zāi)，72人被困，龍礦救護(hù)大隊(duì)，通過(guò)調(diào)度系統(tǒng)在最短的時(shí)間內(nèi)接到求救通知，利用最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，僅用了2個(gè)多小時(shí)就將72名被困礦工成功救出，避免了特別重大事故的發(fā)生。

再如2010年4月9日，光正公司因井田邊界的老空水突然透入礦井，總量達(dá)40多萬(wàn)方，危及井下上百人，因?yàn)檎{(diào)度人員有直接的指揮決策權(quán)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，有嫻熟的的業(yè)務(wù)技能，迅速下達(dá)撤人指令，為職工脫險(xiǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間，避免了一起特別重大事故。事實(shí)勝于解釋，結(jié)果見(jiàn)證內(nèi)涵，以上兩起事故典型的標(biāo)志，就是因?yàn)閱挝坏念I(lǐng)導(dǎo)頭腦清晰，各級(jí)責(zé)任關(guān)系合理，指令信息傳遞及時(shí)，調(diào)度人員業(yè)務(wù)熟悉，職能職責(zé)落實(shí)到位，調(diào)度決策指揮環(huán)節(jié)少，調(diào)度崗位發(fā)揮了應(yīng)有作用，先進(jìn)裝備發(fā)揮了應(yīng)有功能。實(shí)現(xiàn)了及時(shí)避險(xiǎn)搶險(xiǎn)，是調(diào)度值班人員用時(shí)間、速度、責(zé)任和技能，給井下礦工搶來(lái)了生命，給礦領(lǐng)導(dǎo)保住了烏紗帽。

根據(jù)最近幾年的有關(guān)資料，有幾個(gè)煤礦的調(diào)度室，在有些重大以下涉險(xiǎn)事故中，由于指揮果斷，撤人及時(shí)，避免了人員傷亡，化險(xiǎn)為夷，發(fā)揮了調(diào)度崗位的重要和應(yīng)有作用，煤礦事故呈現(xiàn)逐年下降，與這些調(diào)度室的精心調(diào)度、責(zé)任到位、能力展示密不可分，而且功不可沒(méi)。

通過(guò)很多成功或教訓(xùn)，煤礦企業(yè)調(diào)度室、調(diào)度工作或調(diào)度崗位的重要性，非同其它工作或崗位，理由是：在處置井下災(zāi)害應(yīng)急時(shí)，手中握著三個(gè)決定性的大權(quán)，一個(gè)是決定礦工生死的大權(quán)，二個(gè)是自己政治生命的大權(quán)，第三是決定礦領(lǐng)導(dǎo)烏紗帽的大權(quán)。

調(diào)度室是安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的主動(dòng)脈、指令信息的喉舌、應(yīng)急決策網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)。只要調(diào)度功能發(fā)揮的好，現(xiàn)代化、自動(dòng)化設(shè)備配套，就能夠做到安全預(yù)警預(yù)報(bào)及時(shí)、問(wèn)題處理迅速、企業(yè)發(fā)展健康、安全穩(wěn)定持久。調(diào)度工作是企業(yè)健康發(fā)展中不可缺少的重要組成，是安全生產(chǎn)中不可缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也可以說(shuō)在事故應(yīng)急搶險(xiǎn)中不可缺少的大腦。

當(dāng)前調(diào)度工作存在的問(wèn)題或現(xiàn)象：

一是目前還有個(gè)別單位對(duì)調(diào)度工作重要性的認(rèn)識(shí)依然不高，把調(diào)度位置擺的不正，調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的應(yīng)有作用沒(méi)有很好發(fā)揮，不吸取調(diào)度指令下達(dá)不及時(shí)或指揮失誤發(fā)生的事故教訓(xùn)，對(duì)調(diào)度人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不重視，對(duì)調(diào)度應(yīng)有的責(zé)、權(quán)、利不明確。

二是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)思想守舊落后，對(duì)技術(shù)裝備是安全生產(chǎn)持久穩(wěn)定的基本保障概念不清、重視不夠，對(duì)技術(shù)裝備在調(diào)度指揮、災(zāi)情掌控、搶險(xiǎn)處置中的重要性認(rèn)識(shí)不高，擺不正投入與產(chǎn)出的關(guān)系，吝嗇有價(jià)的貨幣投入，忽視無(wú)價(jià)的安全產(chǎn)出，依然用不適應(yīng)安全生產(chǎn)需要、功能運(yùn)轉(zhuǎn)不匹配的老舊雜設(shè)備。

三是有個(gè)別單位在調(diào)度信息傳輸中，業(yè)務(wù)不熟練、緩急概念不清楚、傳遞信息配合質(zhì)量差。這中不合時(shí)宜的不良現(xiàn)象，是安全生產(chǎn)中危害很大的隱患，它在安全調(diào)度工作中產(chǎn)生的障礙或阻力，直接貽誤及時(shí)避險(xiǎn)搶險(xiǎn)，影響安全應(yīng)急協(xié)調(diào)、影響信息處置速度、影響安全生產(chǎn)大局。

對(duì)于以上問(wèn)題所采取的措施：

健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化調(diào)度工作責(zé)任的落實(shí)。按照《山東省煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理辦法（試行）》等規(guī)定要求，一是各煤礦企業(yè)必須設(shè)立調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。二是監(jiān)測(cè)監(jiān)控室必須與調(diào)度室放在一起，以便使調(diào)度員通過(guò)監(jiān)測(cè)監(jiān)控情況的掌握，充分發(fā)揮調(diào)度的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)之職能。三是調(diào)度人員的配備要滿足調(diào)度工作需求，調(diào)度員必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。礦井每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班。傳真設(shè)備保持24小時(shí)有人值守，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)。四是調(diào)度人員的基本條件要達(dá)到規(guī)定要求，作為特殊崗位，必須經(jīng)培訓(xùn)合格，取得上崗資格證，做到持證上崗。實(shí)行24小時(shí)值班，確保信息上下暢通。

完善機(jī)制，提高煤礦應(yīng)急處置水平。 按照《關(guān)于授予煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》的要求，一是突出抓好“調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”的落實(shí)，煤礦要根據(jù)本礦實(shí)際情況制訂“調(diào)度員十項(xiàng)權(quán)利”實(shí)施細(xì)則，以便于調(diào)度員的實(shí)際掌握和操作。二是凡涉及危及礦井安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的，調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，否則按瀆職論處并調(diào)離調(diào)度部門；未及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，造成事故災(zāi)難的追究刑事責(zé)任。三是進(jìn)行有關(guān)“調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”的綜合考試，調(diào)度綜合素質(zhì)差、達(dá)不到規(guī)定要求的必須調(diào)離調(diào)度崗位。

狠抓落實(shí)，嚴(yán)格事故報(bào)告制度。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）和省煤炭局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦事故報(bào)告的通知》（魯煤傳〔2009〕20號(hào)）等規(guī)定要求，嚴(yán)格事故報(bào)告時(shí)限，規(guī)范事故報(bào)告程序和內(nèi)容，任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。凡違反規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，要依法從嚴(yán)查處，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，直至追究刑事責(zé)任。

完善調(diào)度裝備，保證信息暢通。完善調(diào)度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通信等各項(xiàng)設(shè)備，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，調(diào)度室要配備無(wú)線通信和無(wú)線上網(wǎng)設(shè)備，在有線通訊系統(tǒng)中斷狀態(tài)下，確保安全指令、信息的上傳下達(dá)。

調(diào)度室應(yīng)完善應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、設(shè)施，一旦發(fā)生緊急停電事故，能在備用電池快沒(méi)電的情況下發(fā)電設(shè)備能投入運(yùn)行，保證通信暢通，從而不影響調(diào)度室的正常業(yè)務(wù)工作。

兩個(gè)源的分析：一個(gè)是隱患源，一個(gè)是危險(xiǎn)源，只有分清了這兩個(gè)源，才能理順對(duì)這兩個(gè)源的預(yù)防關(guān)系和順序，哪個(gè)預(yù)防在先，哪個(gè)預(yù)防在后。

煤礦的危險(xiǎn)源，道理很簡(jiǎn)單，只有開(kāi)辦煤礦，瓦斯、煤塵、水、火、頂板災(zāi)害就永遠(yuǎn)存在，且源源不斷，這幾類災(zāi)害不僅不能消除，需要永遠(yuǎn)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，只有在預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、預(yù)知后，才能考慮如何預(yù)防，通過(guò)預(yù)防治理，所以是第二位，預(yù)知預(yù)報(bào)是第一位。因此，在調(diào)度工作中把握好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)這項(xiàng)工作很重要。

煤礦的隱患，要把預(yù)防工作放第一位。主要是預(yù)防人對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)程度，預(yù)防人在生產(chǎn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、管理、操作及作業(yè)質(zhì)量中產(chǎn)生的隱患。煤礦隱患的產(chǎn)生范圍和條件，是在井下工程的施工或維護(hù)質(zhì)量、生產(chǎn)系統(tǒng)的配套或維修質(zhì)量、設(shè)備的制造或使用質(zhì)量、材料的生產(chǎn)或參數(shù)質(zhì)量之中。所以都是后天形成的，都與人有關(guān)，是人的活動(dòng)產(chǎn)生了隱患。因此，所有隱患產(chǎn)生于人的基本素質(zhì)、職業(yè)責(zé)任和行為之中。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，隱患是由人來(lái)制造的。只要有隱患存在，一是人該做的工作沒(méi)做好，二是人的生產(chǎn)活動(dòng)質(zhì)量差，三是技術(shù)措施與裝備落后，四是人對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)知不足、預(yù)報(bào)不準(zhǔn)、預(yù)防不到位。

兩個(gè)源的關(guān)系：失控的危險(xiǎn)源就是重大隱患（源）。

精心調(diào)度首先要求我們做好調(diào)度指導(dǎo)各類危險(xiǎn)源的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，應(yīng)該對(duì)井下原始狀態(tài)條件破壞前可能出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)井下反饋的信息具有預(yù)知預(yù)測(cè)和判別能力，對(duì)破壞后預(yù)報(bào)出將要發(fā)生的問(wèn)題并且指導(dǎo)預(yù)防措施，把事故危險(xiǎn)源在預(yù)報(bào)中找準(zhǔn)，在預(yù)防中處理。應(yīng)該怎么預(yù)防？在哪道工序防、哪個(gè)環(huán)節(jié)防、哪些人中防、哪個(gè)季節(jié)防、哪個(gè)時(shí)段防，需要預(yù)防哪些內(nèi)容，這些要搞清楚。不能隨波逐流，跟著感覺(jué)走，始終在問(wèn)題和結(jié)果的末端做無(wú)用功。

精心調(diào)度要把握好預(yù)防時(shí)段。任何事物（事件）都有它的時(shí)效性，煤礦事故也不例外，煤礦安全工作的任何一個(gè)崗位，只要懂管理、有能力和責(zé)任心，懂技術(shù)、有措施和預(yù)見(jiàn)性，各類事故就少甚至杜絕，反之就泛濫。安全預(yù)防時(shí)段主要在年初歲尾、節(jié)假日、省級(jí)以上重要會(huì)議、汛期等職工干部的思想活躍時(shí)期和災(zāi)害多元期。

精心調(diào)度要把握調(diào)度業(yè)務(wù)（平衡）重點(diǎn)，能清楚的掌握礦井災(zāi)害特點(diǎn)，了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，熟悉避險(xiǎn)措施，正確處置應(yīng)急，把井下事故化小化了。

精細(xì)調(diào)度指揮為了維持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)：

部門之間的平衡

解決部門之間的平衡問(wèn)題，是解決各環(huán)節(jié)平衡問(wèn)題的基礎(chǔ)和前提。部門之間的平衡，主要是指生產(chǎn)和輔助部門之間的平衡。部門之間的平衡原則是：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為中心，面向井下，二線為了一線，生產(chǎn)服從安全，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。平衡的方法是：

1、靠調(diào)度工作去調(diào)度輔助單位的積極性，幫助輔助單位樹(shù)立急一線之所急，干一線之所需，面向井下，為基層服務(wù)的指導(dǎo)思想。

2、采用各種平衡方法，督促輔助部門積極為井下生產(chǎn)一線服務(wù)，滿足生產(chǎn)一線的需要。

3、在解決全局性關(guān)鍵問(wèn)題的時(shí)候，根據(jù)生產(chǎn)需要，通過(guò)調(diào)度室發(fā)布調(diào)度通知，責(zé)成有關(guān)部門限期解決。

4、依靠領(lǐng)導(dǎo)，借助于領(lǐng)導(dǎo)的支持，推動(dòng)輔助單位的工作，解決輔助單位的糾紛問(wèn)題。

5、對(duì)長(zhǎng)期不能解決的老大難問(wèn)題要進(jìn)行調(diào)查研究，調(diào)動(dòng)各方面力量加以解決。

輕重緩急的平衡

由于煤礦生產(chǎn)情況多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí)，調(diào)動(dòng)要根據(jù)問(wèn)題輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。

1、確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度。

2、調(diào)查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程。

3、根據(jù)問(wèn)題的緊要程度，解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。

4、專題調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，采取可靠地安全措施。

人、財(cái)、物的平衡

煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證安全生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財(cái)力的分配有關(guān)的。因此，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái)、物的平衡，為生產(chǎn)單位服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，取得最佳效果，其方法是：

1、根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計(jì)劃，做到既不窩工，有力所能及。

2、掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需的材料、物資。

3、遇有影響生產(chǎn)的重大問(wèn)題，采取果斷措施，調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力，集中力量迅速解決。

總之調(diào)度部門是按照并遵循企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及上級(jí)的指示、指令，靈活、果斷的進(jìn)行生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保礦井安全、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，真正體現(xiàn)調(diào)度在煤礦生產(chǎn)管理中的重要性；精心調(diào)度更是一種愛(ài)心，在這個(gè)特殊的崗位上為本單位的礦工兄弟的安全乃至生命豎起第一道防線和最后一道應(yīng)急安全屏障。

第3篇 淺析施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。然而近期全國(guó)各地特大安全事故頻發(fā)。這些事故不但造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會(huì)上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。

一、引起施工發(fā)生安全事故的原因：

1、有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)大事抓。

2、實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，急功近利，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。

3、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。

4、施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。

5、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。

6、沒(méi)有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。如橋梁工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時(shí)，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒(méi)有必需的漏電保護(hù)裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設(shè)備，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無(wú)措。綜合上述，發(fā)生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識(shí)差；二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

二、搞好安全生產(chǎn)的建議：

（一）提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國(guó)家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1、加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。、

2、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

（三）健全制度，嚴(yán)加防范

1、建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對(duì)電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無(wú)漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無(wú)故障，無(wú)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

2、建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無(wú)處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。

3、建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

4、建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無(wú)死角；實(shí)行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改；實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分，獎(jiǎng)好罰差。

總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)，但我們只要提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項(xiàng)工程的具體情況，制訂全面的針對(duì)性的安全措施，狠抓落實(shí)，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對(duì)保護(hù)施工人員生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)具有重要意義。

第4篇 談施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。然而近期全國(guó)各地特大安全事故頻發(fā)。這些事故不但造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會(huì)上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。企業(yè)如何搞好安全生產(chǎn)工作,談一點(diǎn)建議

一、引起施工發(fā)生安全事故的原因：

1、有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)大事抓。

2、實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，急功近利，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。

3、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。

4、施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。

5、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。

6、沒(méi)有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。如橋梁工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時(shí)，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒(méi)有必需的漏電保護(hù)裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設(shè)備，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無(wú)措。綜合上述，發(fā)生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識(shí)差;二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

二、搞好安全生產(chǎn)的建議：

(一)提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國(guó)家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1、加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。、

2、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

(三)健全制度，嚴(yán)加防范

1、建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對(duì)電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無(wú)漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無(wú)故障，無(wú)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

2、建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無(wú)處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。

3、建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

4、建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無(wú)死角;實(shí)行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改;實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分，獎(jiǎng)好罰差。

總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)，但我們只要提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項(xiàng)工程的具體情況，制訂全面的針對(duì)性的安全措施，狠抓落實(shí)，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對(duì)保護(hù)施工人員生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)具有重要意義。

第5篇 從兩起觸電事故看安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中一個(gè)十分突出的問(wèn)題。雖然國(guó)家頒布了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范等，也形成了比較完備的執(zhí)法保障體系，但目前我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)還十分嚴(yán)峻。特別是一些勞動(dòng)者還未樹(shù)立起自覺(jué)遵章守紀(jì)、注重自身安全健康的意識(shí)，在勞動(dòng)中因違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)程和規(guī)章制度而造成傷亡事故。本文就兩起因工人作業(yè)時(shí)違反規(guī)程而發(fā)生觸電死亡事故進(jìn)行分析，希望能引起足夠的重視，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

1發(fā)生在中性點(diǎn)進(jìn)接接地系統(tǒng)中的低壓觸電事故

1．1事故經(jīng)過(guò)

某煤礦洗選廠曾發(fā)生起電焊工燒焊時(shí)觸電死亡事故。當(dāng)時(shí)洗選廠檢修，電焊工負(fù)責(zé)把洗煤車間新更換的篩板固定好并進(jìn)行點(diǎn)焊固定。當(dāng)電焊工焊完第一個(gè)點(diǎn)，燒焊第二個(gè)焊接點(diǎn)時(shí)，時(shí)焊接點(diǎn)位置高，便采用兩腿大跨步的危險(xiǎn)資勢(shì)，造成腳滑身倒。原有輕微裂紋的絕緣把手摔壞漏電，右手背面觸及漏電的電焊把手，造成觸電死亡。

1．2事故分析

首先，該電焊工在傾斜30℃的篩板上燒焊，按規(guī)定在燒焊前應(yīng)采取防滑措施，但他未采取防滑措施；第二，按規(guī)定應(yīng)戴手套，也未戴；第三，時(shí)值夏季，天熱衣服被汗水濕透，人體電阻降底，在電焊機(jī)二次70v電壓的作用下，電流經(jīng)其背部、篩板形成回路，流經(jīng)其心臟，造成左心室電擊傷致死。

電焊機(jī)供電系統(tǒng)屬中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)。若人觸及一相導(dǎo)體時(shí)，觸電電流由焊機(jī)二次線圈經(jīng)人體、大地、中性線流回電網(wǎng)，構(gòu)成一閉合電路，電流路徑如圖1中的虛線所示。此時(shí)，流經(jīng)人體的觸電電流為

im=u/（rm+r）

式中；u──人體總電阻，(；

r──中性點(diǎn)接地總電阻，(；

所謂人體電阻，是指電流所經(jīng)過(guò)人體組織的電阻之和。它包括兩個(gè)部分，即體內(nèi)電阻和皮膚電阻。體內(nèi)電阻由肌肉組織、血液和神經(jīng)等組成，電阻較小，并且基本上不受外界的影響，一般不低于500(。皮膚電阻是指皮膚表面角質(zhì)層的電阻，它是人體電阻的重要組成部分。因?yàn)槠つw表面角質(zhì)層是一不完善的電介質(zhì)，厚度約為0．005~0．2mm，電阻較大，而且并不固定，常受外界條件的影響。如果皮膚表面角質(zhì)層完好，而且皮膚干燥，并在低電壓作用下，其電阻值可高達(dá)10((以上。當(dāng)條件變壞時(shí)，如角質(zhì)層損傷、皮膚受潮、多汗或有導(dǎo)電性的粉塵等，電陰便會(huì)極劇降低。一般情況下，人體電阻主要是由皮膚電阻決定的。當(dāng)勞動(dòng)人員工作在潮濕多塵的環(huán)境中，且流汗較多時(shí)，人體電阻 約為800~1500(，通常煤礦取1000(進(jìn)行計(jì)算。

r為中性點(diǎn)接地總電阻，按《煤礦地面配電設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》第6．0．3條規(guī)定，不得大于10(，則此流過(guò)人體電流為im=70/（1000+10）=0．069a=69ma

而我國(guó)規(guī)定流過(guò)人體極限安全電流值為30ma，可見(jiàn)此時(shí)觸電電流已遠(yuǎn)超出安全電流的范圍，因而發(fā)生觸電死亡事故。

2發(fā)生在中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)中的高壓觸電事故

2．1事故經(jīng)過(guò)

某礦電工受命去清理并檢修煤礦地面變電所中6(v二號(hào)進(jìn)線斷路器。因與他同去的值班人員去接電話，他自己先進(jìn)入高壓配電室，斷開(kāi)要檢修之?dāng)嗦菲骷半娫磦?cè)隔離開(kāi)關(guān)，在未斷開(kāi)母線側(cè)隔離開(kāi)關(guān)的情況下，一腳踩在高壓開(kāi)關(guān)柜的操作箱上，一腳踩在一長(zhǎng)條凳上便開(kāi)始對(duì)少油斷路器進(jìn)行清理，發(fā)生觸電死亡事故。

2．2事故分析

《煤礦安全規(guī)程》（1992年版）第423條規(guī)定：“操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員戴絕緣手套，穿電工絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上?！倍撾姽ぜ任创╇姽そ^緣靴也未站在絕緣臺(tái)上，一腳踩在由鋼板制成的操作箱上，使人體總電阻降低；按規(guī)定檢修電氣設(shè)備應(yīng)由兩人共同完成，而且要將斷路器兩側(cè)的隔離開(kāi)關(guān)均打開(kāi)。但該電工不等值班人員接完電話共同檢修，獨(dú)自一人進(jìn)入高壓配電室，并只將二路進(jìn)線電源側(cè)開(kāi)關(guān)打開(kāi)，母線側(cè)隔離開(kāi)關(guān)未打開(kāi)。由于母線聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)處于閉合狀態(tài)，所以此時(shí)二路進(jìn)線斷路器2qf的動(dòng)觸頭仍然有6(v高電壓，見(jiàn)圖2所示。當(dāng)該電工清理斷路器時(shí)，并未觸及到帶電觸頭便發(fā)生了觸電死亡事故。

煤礦地面變電所6(v系統(tǒng)為中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)。此系統(tǒng)中發(fā)生人觸及一相帶電體時(shí)流過(guò)人體觸電電流有效值為

im= up

rm[1+ r（r+6rm） ](

9rm2（1+(2c2r2）

式中：up——電網(wǎng)相壓，v；

rm──電網(wǎng)對(duì)地絕緣電阻，取決于電網(wǎng)絕緣水平，(；

(──交流電的角頻率，我國(guó)(=314rad/s

c──電網(wǎng)每相對(duì)地電容，f。

當(dāng)電網(wǎng)絕緣水平較高時(shí)，r→(，流過(guò)人體電流為

im=3(cup/（1+9(2c2rm2）1/2

由式3看出，當(dāng)電網(wǎng)電壓一定、電網(wǎng)對(duì)地電容一定時(shí)，觸電電流與人體總電阻rm成反比。rm為人體本身電阻與絕緣手套絕緣靴等電阻之和。若人體總電阻rm越大，則觸電電流越小；反之，不戴絕緣手套，不穿絕緣化，使rm大大減??；反之。觸電電流很大。且在6(v高電壓作用下，人體皮膚表面的角質(zhì)層有類似介質(zhì)擊穿的現(xiàn)象，使人體電阻進(jìn)一步急劇下降，只剩下體內(nèi)電阻，僅為500(左右，因而觸電電流相當(dāng)大?，F(xiàn)設(shè)電網(wǎng)每相對(duì)地電容c=1(f，rm=1000(則流過(guò)人體的觸電電流為

3×314×10-6×6×103/31/2

im=───────────────

（1+9×3142×10-12×106）1/2

=2.3795a(2380ma

可見(jiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)30ma，造成了嚴(yán)重的觸電死亡事故。

3事故教訓(xùn)

3．1不可輕視低壓觸電的危險(xiǎn)性

在生產(chǎn)活動(dòng)中人們往往輕視低壓觸電的危險(xiǎn)性，認(rèn)為電壓低沒(méi)有危險(xiǎn)。但案例一的電焊工死于70v的低電壓下。

因?yàn)橛|電危險(xiǎn)性不僅與觸電電壓、人體電陰有關(guān)，更主要的因素是觸電電流。由式1可見(jiàn)，由于在特定的條件下人體電阻值降得很低，使觸電電流達(dá)到69ma，且此電流由觸電者右手經(jīng)心臟、再經(jīng)左背形成回路。在電流的電化學(xué)作用下，造成對(duì)心臟的強(qiáng)烈刺激，發(fā)生心室纖維性顫動(dòng)，心臟收縮紊亂，失去“泵血．機(jī)能，且電流與觸電時(shí)間乘積超過(guò)安全數(shù)值，因而死亡。所以，切不可對(duì)低電壓掉以輕心。在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)引起足夠的重視。

3．2不可輕視接近高壓帶電體觸電的危險(xiǎn)性

人們往往只重視避免觸及帶電體，而忽視了接近高壓帶電體也有觸電的危險(xiǎn)性。案例二就是一起接近6(v高壓帶電體而發(fā)生的觸電事故。因?yàn)樵撾姽ぴ谇謇?(v斷路器時(shí)，并未觸及到帶電的動(dòng)觸頭，只是距離太近。結(jié)果在強(qiáng)電場(chǎng)的作用下，將這一距離的空氣擊穿，形成導(dǎo)電通道，造成高電壓向人體放電，通過(guò)人體、高壓開(kāi)關(guān)柜外殼及大地形成觸電電流通路，因而發(fā)生觸電電擊事故。為防觸電，必須與高壓帶電體保持一定的安全距離。

3．3不可輕視有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的重要性

分析這兩起觸電死亡的案例，均是由于違章作業(yè)而造成的。按規(guī)定電焊工在有30度傾斜的篩板上焊接，必須采取防滑措施，但電焊工并未照章辦事，亦未戴手套；電工檢修設(shè)備必須有兩人參加，一人檢修一人監(jiān)護(hù)，而該電焊工在另一人去接電話時(shí)便獨(dú)自進(jìn)入6(v高壓配電室進(jìn)行檢修工作。

3．4不可輕視勞動(dòng)保護(hù)用品的重要性

按規(guī)定電焊工人作業(yè)時(shí)必須戴手套；電工作業(yè)時(shí)必須戴絕緣手套穿電工絕緣靴。但以上二人均未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，致使人體總電阻大大降低，增大了觸電電流的數(shù)值，亦增大了觸電死亡的危險(xiǎn)性。

4預(yù)防觸電的措施

4．1加強(qiáng)技術(shù)崗位培訓(xùn)

從以上兩案例可看出，由于作業(yè)者所從事工作的有關(guān)基本知識(shí)知之甚少，不知道觸電的危險(xiǎn)性及影響觸電危險(xiǎn)程度的主要因素，沒(méi)有掌握預(yù)防觸電、安全用電、檢修的知識(shí)與技術(shù) ，因而導(dǎo)致了觸電事故的發(fā)生。所以要對(duì)從事有關(guān)作業(yè)的人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)工作，使其掌握從事本工作應(yīng)具備的基本知識(shí)與技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

4．2加強(qiáng)安全教育工作

企業(yè)要把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。向職工宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育和遵章守紀(jì)教育，指導(dǎo)開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。4．3

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行

《煤礦安全規(guī)程》等是在煤礦中貫徹執(zhí)行安全第一方針的具體要求，是煤礦安全工作的法規(guī)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握并執(zhí)行。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并對(duì)“三違”人員采取處罰措施。建立與完善現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除事故隱患。

為預(yù)防觸電事故的發(fā)生，必須執(zhí)行：

（1）操作和檢修電氣設(shè)備必須執(zhí)行填寫工作票制度，并按工作票的規(guī)定進(jìn)行操作和檢修，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全生產(chǎn)。

（2）嚴(yán)禁帶電檢修電氣設(shè)備。在停電后要在開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)上懸掛“有人工作，禁止合閘”的標(biāo)示牌。

（3）檢修高壓電氣役備時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，不得單人進(jìn)行工作。

（4）工作許可制度。在進(jìn)行電氣施工或檢修前由值班人員會(huì)同操作人員去現(xiàn)場(chǎng)再次檢查所做的安全措施，證明檢修設(shè)備確無(wú)電壓，指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng)后再簽名許可開(kāi)工。

（5）在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作，必須執(zhí)行停電—驗(yàn)電—裝設(shè)接地線—懸掛標(biāo)示牌—遮欄等技術(shù)措施，并執(zhí)行停、關(guān)電、倒閘、檢修施工的復(fù)誦后再行操作的專責(zé)監(jiān)護(hù)人制度。

第6篇 電力安全生產(chǎn)的重要性分析

一、電力建設(shè)生產(chǎn)的范圍

電業(yè)生產(chǎn)包括電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營(yíng)三大部分。其中，電力生產(chǎn)按生產(chǎn)環(huán)節(jié)分為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電等5部分；電力基本建設(shè)按基建項(xiàng)目性 質(zhì)分為火電建設(shè)施工、水電建設(shè)施工和輸變電建設(shè)施工等；電力多種經(jīng)營(yíng)按經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目性 質(zhì)分為電力生產(chǎn)（建設(shè)施工）多種經(jīng)營(yíng)和非電力生產(chǎn)（建設(shè)施工）多種經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在，習(xí)慣把電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營(yíng)均劃歸為電力生產(chǎn)范圍。

二、電力安全生產(chǎn)重要性的主要內(nèi)容

電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會(huì)作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場(chǎng)化進(jìn)程加快，電力安全生產(chǎn)的重要性更加突出，電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個(gè)方面。

（1）電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)（如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防、交通、科研）提供電力，為人民的日常生活提供電力，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會(huì)產(chǎn)生一系列次生事故，帶來(lái)一系列次生災(zāi)害。另外，供電中斷或大面積停電，會(huì)給社會(huì)和人民生活秩序帶來(lái)混亂，甚至造成社會(huì)災(zāi)難，造成極壞的政治影響。因此，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，關(guān)系到人心和社會(huì)的穩(wěn)定。

（2）電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個(gè)電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運(yùn)行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。

電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)好壞的集中體現(xiàn)，安全生產(chǎn)離不開(kāi)精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大動(dòng)力，精神文明建設(shè)做得好，則企業(yè)生產(chǎn)的安全局面就好，安全生產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)提出了強(qiáng)烈要求，又為物質(zhì)文明建設(shè)提供了高層次的保證，因此安全生產(chǎn)做得好，則企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)也做得好。沒(méi)有安全生產(chǎn)，就沒(méi)有效益。電力企業(yè)的生存與發(fā)展，必然要求有好的經(jīng)濟(jì)效益，如果電力企業(yè)的安全生產(chǎn)做不好，必然減少發(fā)供電并增加各種費(fèi)用的支出，其結(jié)果是成本上升，效益下降，因此，搞好安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

（3）電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。特別是目前的電網(wǎng)已是大機(jī)組、大電廠、大容量、高電壓、高度自動(dòng)化的電網(wǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更新、更高的要求，安全生產(chǎn)就顯得更加重要。

（4）電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)： ①電氣設(shè)備多；②高溫高壓設(shè)備多，如火電廠的鍋爐、汽輪機(jī)、壓力容器和熱力管道 等；③易燃、易爆和有毒物品多，如燃煤、燃油、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、制氫氣及制氧氣系統(tǒng)、 氫冷設(shè)備等；④高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多，如發(fā)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)等；⑤特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點(diǎn)表明，電力生產(chǎn)的勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險(xiǎn)性大，這些都構(gòu)成了對(duì)職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)化為人身事故，電力生產(chǎn)環(huán)境要求我們對(duì)安全生產(chǎn)要高度重視。

第7篇 純堿工業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

純堿生產(chǎn)具有高度的連續(xù)性，在工藝過(guò)程中，許多物質(zhì)往往具有易燃、易爆、易中毒和易腐蝕的特性，稍有不慎，就有可能引起事故的發(fā)生，給員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全造成危害。純堿生產(chǎn)主要危險(xiǎn)性如下

1火災(zāi)堪炸

①為生產(chǎn)配套的電力系統(tǒng)，如變壓器、低壓配電裝置、電、電纜以及各種泵的電機(jī)，當(dāng)存在設(shè)備、材質(zhì)質(zhì)量不好或安裝施工質(zhì)量不好，以及電纜溝被車壓壞等情況時(shí)，可能引起短路或漏電，或由于電負(fù)荷過(guò)載，均能導(dǎo)致電器設(shè)施過(guò)度發(fā)熱引發(fā)電器、電纜的絕緣材料或附著物（如油脂、有機(jī)易燃物等）著火而發(fā)生火災(zāi)

②在純堿生產(chǎn)過(guò)程中用到氨，氨是一種中間媒介質(zhì)，在生產(chǎn)過(guò)程中它是循環(huán)使用的口氨在儲(chǔ)存、輸送和使用的過(guò)程中如果設(shè)備、管道存在缺陷或人為操作失誤導(dǎo)致液氨泄露，遇明火就極可能發(fā)生爆炸著火q

③防火、防爆區(qū)域（如液氨庫(kù)區(qū)）內(nèi)使用的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的電機(jī)、照明、開(kāi)關(guān)箱，如果不使用防爆型或使用防爆級(jí)別不夠的設(shè)備，在電氣設(shè)備作業(yè)時(shí)，一旦產(chǎn)生電火花，就有爆炸火災(zāi)的危險(xiǎn)

④在設(shè)備檢修時(shí)（如給碳化塔檢修），如果檢修的設(shè)備沒(méi)與系統(tǒng)徹底斷開(kāi)、隔離．沒(méi)對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行置換、清洗，未進(jìn)行易燃易爆物質(zhì)測(cè)定，違章進(jìn)行動(dòng)火、燒焊作業(yè)，就存在發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)。

⑤進(jìn)人塔、罐、釜作業(yè)或檢修時(shí)，如果照明燈電壓等級(jí)不是安全電壓或沒(méi)有保護(hù)罩，燈泡接口產(chǎn)生的電火花，存在著引起爆炸的危險(xiǎn)。

⑤生產(chǎn)過(guò)程中使用到多種壓力容器和壓力管道（鍛燒爐、壓縮空氣儲(chǔ)灌），當(dāng)設(shè)備存在缺陷且?guī)Р∵\(yùn)行或人為操作失誤，都有可能引起爆炸事故的發(fā)生 2電傷害這類危險(xiǎn)主要發(fā)生在電源配電裝置和生產(chǎn)設(shè)施中的各種機(jī)泵的電動(dòng)機(jī)、通排風(fēng)設(shè)備以及動(dòng)力、照明電氣線路、照明和電焊作業(yè)在安裝施工過(guò)程中，由于選用了質(zhì)量低下或安裝質(zhì)量有缺陷的電氣設(shè)備、器材而導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故，或在工作過(guò)程和維修保養(yǎng)過(guò)程中，由于作業(yè)人員不能按照電氣l作安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，或缺乏安全用電常識(shí)的非電氣技工劉電氣設(shè)備自主進(jìn)行操作、維修，均有可能造成觸電事故的發(fā)生。

3機(jī)械傷害

生產(chǎn)裝置里有許多起重設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、高壓設(shè)備，如吊車、電動(dòng)葫蘆、卷?yè)P(yáng)機(jī)、離心機(jī)、引風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、壓縮機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、各種泵等，對(duì)起重設(shè)備未定期檢修，或?qū)D(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位未加防護(hù)以及操作人員的失誤等，均有可能對(duì)員工造成機(jī)械傷害

4高處墜落與落物打擊

在純堿生產(chǎn)裝置中，有許多設(shè)備布置在不同高度的層面上，因此須設(shè)置定數(shù)量的直鋼梯，斜鋼梯、釜罐、高位槽和平臺(tái)。若梯、臺(tái)的防護(hù)欄桿、圍欄、踏板設(shè)施不完善、不合理；人員疏忽大意及蠻干在高處檢修維護(hù)時(shí)，違反高空作業(yè)安全操作規(guī)程未采取安全防護(hù)措施，都有可能發(fā)生高處墜落、落物打擊事故

5肩恤性危害

在純堿生產(chǎn)過(guò)程中，用到幾種酸堿，如重堿車間用來(lái)對(duì)欽板進(jìn)行酸洗的鹽酸，熱電車間用來(lái)水處理的氫氧化鈉都具有較強(qiáng)的腐蝕性，以及二次鹽水在吸氨以后生成的氨鹽水也具有腐蝕性。這些物質(zhì)在儲(chǔ)存、輸送和使用的過(guò)程中，由于管道、設(shè)備的缺陷或人為操作失誤而導(dǎo)致發(fā)生泄露，且作業(yè)人員沒(méi)有采取有效的防護(hù)措施，都有可能對(duì)人造成危害

6中毒危害

在純堿生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到多種有毒物質(zhì)。如用作中間媒介質(zhì)的氨，石灰窯氣中的二氧化碳、一氧化碳，重堿車間用作欽板酸洗的鹽酸等，這些有毒物質(zhì)一旦發(fā)生泄露，將會(huì)對(duì)人體造成危害發(fā)生中毒機(jī)率較高的主要有這二個(gè)崗位一是鹽水車間的除鈣崗位，容易發(fā)生一氧化碳中毒二是重堿車間的碳化崗位，容易發(fā)生氨中毒‘三是石灰車間的電除塵崗位，容易發(fā)生氧化碳中毒7噪聲危害純堿生產(chǎn)過(guò)程中，用到各種離心機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、電動(dòng)機(jī)、球磨機(jī)以及各種機(jī)泵等，如果選型不好或者未采取降低噪音措施．當(dāng)作業(yè)人員長(zhǎng)期處于此環(huán)境下，會(huì)對(duì)人的聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)造成傷害，也會(huì)對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)造成不良影響口噪音危害較嚴(yán)重的地方主要有熱電車間的球曹機(jī)房、石灰車間的投料間、旅縮車間的壓縮機(jī)房以及各車間的風(fēng)機(jī)房

8高溫灼傷與中署

①純堿生產(chǎn)過(guò)程中，很多設(shè)備及管道中流有較高溫度的溶液．一旦由于設(shè)備缺陷或人員操作失誤導(dǎo)致高溫液體泄露噴出，且人員未采取任何防護(hù)措施，易造成人員燙傷口

②蒸汽、反應(yīng)罐、干燥器的設(shè)備和管道，介質(zhì)溫度都很高，有的甚至達(dá)到100℃以上。這些設(shè)備及管線的隔熱保溫層若有脫落之處人體直接接觸時(shí)可能發(fā)生高溫灼傷

③一些高溫設(shè)備的熱輻射，導(dǎo)致環(huán)境溫度升高，如在鍛燒車間以及熱電車間的鍋爐房，尤其是在夏季，如未采取防暑降溫措施，人員長(zhǎng)期在此環(huán)境下工作有中暑的危險(xiǎn)。

9粉塵危害粉塵對(duì)人的危害作用主要有兩個(gè)方面其一是具有一般性的刺徽作用，可引起呼吸系統(tǒng)、眼、皮膚等器官的疾病其二也是最土要的，就是引起肺部細(xì)胞的纖維化。長(zhǎng)期吸人大量的有害粉塵能使肺部產(chǎn)生彌漫性的纖維化病變而導(dǎo)致全身性疾病―即塵肺病。包裝車間包裝現(xiàn)場(chǎng)、鍛燒車間以及石灰車間粉塵濃度較高，若不采取保護(hù)措施，就會(huì)對(duì)員工的身體健康造成危害 10車輛傷害許多生產(chǎn)工廠，在原料和產(chǎn)品運(yùn)輸中用到多種車輛交通工具如火車、叉車、裝載車、吊車、各種型號(hào)的卡車等，在車輛作業(yè)和行駛過(guò)程中如果司機(jī)違反廠內(nèi)車輛安全作業(yè)及行駛規(guī)定，就會(huì)對(duì)員工的生命安全造成危害口綜上所述，純堿生產(chǎn)過(guò)程存在很多危險(xiǎn)因素．要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視生產(chǎn)安全，員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)和安全技能．注意好每個(gè)細(xì)節(jié)，防患于未然，這樣才能實(shí)現(xiàn)純堿生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展以下按照生產(chǎn)純堿的工藝流程分為七章詳述，針對(duì)甸一個(gè)崗位逐一講解純堿生產(chǎn)的安全操作技術(shù)。

第8篇 談班組安全生產(chǎn)工作的重要性

班組是企業(yè)的細(xì)胞，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作，增加職工的責(zé)任心，提高職工素質(zhì)，減少事故，為企業(yè)增加效益，是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必備條件。

一、加強(qiáng)“以人為本”的工作理念

人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。在班組安全建設(shè)中，要始終堅(jiān)持以人為本的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。做到以下幾點(diǎn)：

1、搞好安全第一貴在安全意識(shí)。安全是班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是普通職工，只有意識(shí)安全，才會(huì)有行為的安全；只有行為的安全，才能保證安全制度貫徹執(zhí)行落實(shí)到實(shí)處。追求安全健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在煤礦企業(yè)“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題，就是沒(méi)能樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō)，盲目追求產(chǎn)量、進(jìn)尺，迫使職工拼產(chǎn)量、進(jìn)尺、拼體力，專題冒險(xiǎn)蠻干；又比如，上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患，預(yù)防和消滅事故的萌芽狀態(tài)，這本來(lái)是好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，害怕查出什么問(wèn)

題挨批評(píng)、懲罰等，對(duì)查出問(wèn)題不是想辦法解決，而是想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的需要，可現(xiàn)在去成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹(shù)立，那么，以人為本的安全建設(shè)就難以得到真正體現(xiàn)。

2、抓好安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的宣傳教育。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一個(gè)員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何提高每一個(gè)員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是安全宣傳教育的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍，必須拓展宣傳教育形式，通過(guò)自辦板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、發(fā)放安全教育讀本等方式讓安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

3、做好人的安全行為管理。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的管理方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)是處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，將違章指揮和違章操作者的違章經(jīng)過(guò)、危害進(jìn)行公布，促使其自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。

二、發(fā)揮齊抓共管的作用

班長(zhǎng)要充分發(fā)揮本班組安全員和群監(jiān)員在安全管理中的作用，當(dāng)班安全員要發(fā)揮模范帶頭督促作用，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，按章操作。群監(jiān)員要對(duì)本班組的安全工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行處理，出井后要在井口值班室進(jìn)行登記或工會(huì)科進(jìn)行檢舉“三違”人員。形成班組安全管理工作科學(xué)、合理、有效、協(xié)調(diào)、閉合的運(yùn)作體系，建立全員、全方位、全過(guò)程抓安全的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、把班前會(huì)作為班組安全建設(shè)的重要項(xiàng)目

煤礦行業(yè)的特殊性決定了生產(chǎn)的連續(xù)性，所以職工的班前會(huì)對(duì)安全工作尤為重要。首先應(yīng)該組織職工學(xué)習(xí)煤礦行業(yè)的法律、法規(guī)及企業(yè)安全管理制度。其次由班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全工作進(jìn)行總結(jié)，指出存在的問(wèn)題，并對(duì)當(dāng)班的安全工作進(jìn)行安排部署。最后由隊(duì)長(zhǎng)安排當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

四、建立健全班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。

五、制定班組安全管理的具體內(nèi)容

1、班組安全管理首先要選好班組長(zhǎng)，提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，各種安全保護(hù)設(shè)施完善齊全。

3、機(jī)電設(shè)備完好整潔，安全附件齊全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，交接班要把采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)交清清楚，以便下一班人員有針對(duì)性地抓好安全工作。

5、材料、設(shè)備、各種工器具定點(diǎn)擺放整齊、安全標(biāo)志齊全。

6、班組在生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。

7、班與班之間必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

由于小煤礦目前存在工人流動(dòng)性比較大，給班組管理帶來(lái)一些困難，在這種情況下，我礦采取齊抓共管把班組工作列為礦上工作的重點(diǎn)，及時(shí)了解掌握班組工作存在的問(wèn)題，立即進(jìn)行解決起到穩(wěn)定班組的作用。

第9篇 淺議安全生產(chǎn)貫穿人本理念的重要性

隨著行業(yè)安全生產(chǎn)管理力度的加大，各類工傷事故有所下降，但形勢(shì)并不樂(lè)觀。筆者認(rèn)為：解決安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，關(guān)鍵在于人，只有堅(jiān)持以人為本的理念，從人入手，一切依靠人，一切為了人，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能做好安全生產(chǎn)工作。

一、堅(jiān)持以人為本的理念，必須從人入手，灌輸安全思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，在全行業(yè)形成良好的氛圍。

安全管理工作不是領(lǐng)導(dǎo)的專利，也不是某個(gè)部門的事，而是一項(xiàng)群眾性的工作，是全社會(huì)的共同職責(zé)，離不開(kāi)廣大群眾的參與和支持，如果群眾不參與，只有領(lǐng)導(dǎo)喊、部門做，縱有三頭六臂，也不可能做好，只有將安全管理工作深深植根于群眾之中，變“獨(dú)角戲”為“集體舞”，安全工作才有基礎(chǔ)。為此，要充分利用廣播、電視、報(bào)刊等媒體和橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式積極灌輸安全思想，使廣大群眾與領(lǐng)導(dǎo)在安全管理思想上認(rèn)識(shí)一致，產(chǎn)生“同頻共振”，克服“事不關(guān)己，高高掛起”的無(wú)關(guān)思想，牢固樹(shù)立“安全就是效益，安全就是幸?！钡挠^念，從而始終把安全管理工作作為自己的重要職責(zé)和使命，處處講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，真正在全社會(huì)形成“人人注意安全，個(gè)個(gè)珍愛(ài)生命”的良好氛圍。

二、堅(jiān)持以人為本的理念，必須從人入手，傳授安全知識(shí)，提高安全系數(shù)，在全領(lǐng)域減少愚昧無(wú)知。

在安全管理知識(shí)領(lǐng)域，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高科技和設(shè)備和工藝越來(lái)越多，專業(yè)技術(shù)性越來(lái)越強(qiáng)，要求越來(lái)越高，如果沒(méi)有具備相關(guān)安全本身的一些專門知識(shí)應(yīng)用到安全工作領(lǐng)域，就很難確保安全，為此，要加強(qiáng)有關(guān)安全知識(shí)的傳授，通過(guò)崗前培訓(xùn)、下發(fā)資料、經(jīng)驗(yàn)交流、事故分析等形式，使全體人員知道本單位安全工作的重點(diǎn)和部位，掌握安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉事故防患措施和預(yù)案，努力提高安全系數(shù)。同時(shí)，要根據(jù)不同人員的思想、心理特征，針對(duì)不同時(shí)期、不同崗位、不同設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和不同任務(wù)適時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流，提出相應(yīng)要求，爭(zhēng)取防范工作的主動(dòng)性。

第10篇 施工安全生產(chǎn)的重要性淺析

安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。然而近期全國(guó)各地特大安全事故頻發(fā)。這些事故不但造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會(huì)上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。筆者就自身工作經(jīng)歷，談?wù)勈┕て髽I(yè)如何搞好安全生產(chǎn)工作。

一、引起施工安全事故發(fā)生的原因：

1有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)大事抓。

2實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，急功近利，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。

3有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。

4施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。

5對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。

6沒(méi)有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。如橋梁工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時(shí)，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。

7施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒(méi)有必需的漏電保護(hù)裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

8施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設(shè)備，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無(wú)措。

綜合上述，發(fā)生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識(shí)差；二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

第11篇 從礦難頻發(fā)看煤礦安防在安全生產(chǎn)中的重要性

煤礦做為我國(guó)固有資源之一，日益過(guò)度的開(kāi)采給生產(chǎn)安全帶來(lái)很大的壓力。近兩年來(lái)，雖然國(guó)家越來(lái)越重視礦廠生產(chǎn)安全，對(duì)煤礦生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行治理整頓，在一定程度上遏制了礦難的發(fā)生。但是相關(guān)數(shù)字顯示，中國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)是美國(guó)的100多倍，是印度的13倍，是全世界煤礦死亡事故的3倍。如此龐大的數(shù)字，讓公眾近乎脫敏的神經(jīng)重又緊繃。特別是2010年3月份：

3月28日14時(shí)30分，山西華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故，115人獲救，35人遇難。礦難原因初判為小窯老空水。事故煤礦是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，原定于10月份投入運(yùn)營(yíng)。；3月29日下午，衡陽(yáng)耒陽(yáng)市南陽(yáng)鎮(zhèn)天門煤礦發(fā)生一起透水事故；3月31日19時(shí)20分，伊川縣國(guó)民煤業(yè)有限公司(半坡鄉(xiāng)白窯村)井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸。礦難連連發(fā)生使人驚愕！

為什么礦難等重大安全事故頻發(fā)？我認(rèn)為究其原因，那就是安全防范工作不到位，尤其是思想上的安全防范意識(shí)太差，致使本該避免的事故，卻發(fā)生了?？此婆既粚?shí)是必然的事情，作為企業(yè)的管理者，只注重生產(chǎn)進(jìn)度，而忽視安全的防范，那么事故的發(fā)生就是必然的事情。逝者已去，為了不讓血的教訓(xùn)再次發(fā)生，我們活著的人首先要做的，就是痛定思痛，吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)安全事前防范，強(qiáng)化安全防范措施落實(shí)，方能安全生產(chǎn)，避免或杜絕此類事故的發(fā)生。假如那些發(fā)生事故煤礦，在事前做好了安全防范，事故就不會(huì)發(fā)生，可見(jiàn)做好安全防范是多么的重要。

那么如何做好防范工作，杜絕此類事故的發(fā)生？應(yīng)加強(qiáng)思想防范、物的防范、制度防范、細(xì)節(jié)防范，從源頭治理，對(duì)那些違章者、視人命為草芥的管理者從嚴(yán)懲治，才是杜絕事故發(fā)生之根本。

一是加強(qiáng)思想防范。思想防范，既是人的防范，3.28王家?guī)X礦難“人禍”已經(jīng)顯現(xiàn)：事前接到滲水報(bào)告，但并沒(méi)及時(shí)撤人；趕工期、趕進(jìn)度，安全責(zé)任不落實(shí)；事故巷道此前多次積水但排查治理不力……

正是一個(gè)個(gè)人為的隱患，將153人推向了黑暗的“深淵”……

為了使悲劇不再重演，全員加強(qiáng)思想防范，向礦難說(shuō)不！

加強(qiáng)思想防范，礦難之所以頻發(fā)，主要是安防意識(shí)薄弱，這就需要我們強(qiáng)化思想的防范意識(shí)。首先是企業(yè)的管理者要帶頭從思想上加強(qiáng)安全防范，樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全擺在工作的第一位，做到安全為天。其次是企業(yè)要加大安全教育使全員樹(shù)立起安全第一、安全為天的意識(shí)，象中國(guó)石化集團(tuán)那樣開(kāi)展“我要安全”活動(dòng)，在整個(gè)企業(yè)形成“我要安全，我會(huì)安全。”的安全意識(shí)和人人要安全、會(huì)安全、做安全的濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，全員從思想上筑起一道安全大堤，那么安全事故就不會(huì)發(fā)生。

二是物的防范。即設(shè)備和技術(shù)上的防范。中國(guó)之所礦難頻發(fā)的另一主要原因在于我們的生產(chǎn)技術(shù)條件落后，各種先進(jìn)安防技術(shù)普及應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)今煤炭開(kāi)采速度，煤炭生產(chǎn)企業(yè)要不斷加大安全防范技術(shù)應(yīng)用，在提高管理效率增強(qiáng)人們安全意識(shí)的同時(shí)，借助必要的高科技設(shè)備做好安全防護(hù)工作，提高救助效率。

如黑龍江雞西大學(xué)校長(zhǎng)張金學(xué)教授主持的“煤礦安全可視化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”已得到應(yīng)用，并產(chǎn)生明顯效果。該技術(shù)主要研究如何將網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了從井下、礦區(qū)到遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)視頻全方位監(jiān)控，為煤礦領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員及時(shí)準(zhǔn)確了解掌握井下各場(chǎng)所安全狀況，科學(xué)指揮調(diào)度，防止了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。此系統(tǒng)在黑龍江省大中小煤礦推廣應(yīng)用，減少了違章作業(yè)和不良生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使煤礦安全事故發(fā)生的可能降到了最低點(diǎn)。

如果將那些瓦斯超量報(bào)警、透水報(bào)警系統(tǒng)連接在掘進(jìn)機(jī)上，使其達(dá)到瓦斯超量報(bào)警、透水報(bào)警自動(dòng)停機(jī)連為一體，做到用高科技智能儀器，切斷盲干致使事故發(fā)生的根源，其不是更好嗎。

那樣我們的礦工兄弟就不會(huì)無(wú)謂的犧牲，礦難就會(huì)離我們遠(yuǎn)去，企業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。

三是制度防范。雖然各個(gè)企業(yè)都有安全生產(chǎn)制度，但是防范制度并不盡人意，尤其是制約管理層次的安全防范制度幾乎微乎其微，就是有，也是紙上談兵，真正落實(shí)的沒(méi)有，因?yàn)樗狈φ嬲谋O(jiān)督。這就需要我們企業(yè)制定一些從人的思想行為、設(shè)備安全、工藝操作方面的安全防范制度，從制度上鎖住安全事故這只虎。這些制度包括：?jiǎn)T工安全思想、技術(shù)教育培訓(xùn)制度，生產(chǎn)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)制度，設(shè)備維護(hù)制度，安全監(jiān)控制度，安全責(zé)任連帶制度，安全隱患（人或物）治理制度、領(lǐng)導(dǎo)決策安全監(jiān)督等制度。從安全思想技術(shù)培訓(xùn)到責(zé)任，再到隱患治理、決策安全監(jiān)督，提早防范，源頭治理，做的全方位防范，再加之對(duì)責(zé)任人的從經(jīng)濟(jì)、行政、刑事的嚴(yán)厲制裁，才能杜絕事故的發(fā)生。

四是細(xì)節(jié)防范。3•28礦難，由于一個(gè)本來(lái)應(yīng)該得到重視的重要細(xì)節(jié)被忽略了，沒(méi)有按照規(guī)定及時(shí)撤人和采取有效應(yīng)對(duì)措施，而造成了慘劇的發(fā)生。無(wú)論私人小礦企或是國(guó)有礦企，都不應(yīng)該把“安全第一”的口號(hào)只放嘴上，而應(yīng)記在心上。這個(gè)特殊的行業(yè)需要時(shí)刻警惕。遵守煤礦操作制作，做到安全化生產(chǎn)。

總之，只要我們從思想防范、物的防范、制度防范、細(xì)節(jié)防范做好安全防范工作，從源頭上筑起一道全方位安全防范大堤，就一定杜絕安全事故的發(fā)生的，我們的企業(yè)就一定會(huì)安全生產(chǎn)。

第12篇 小議安全生產(chǎn)管理在電力工程項(xiàng)目中的重要性

摘要： 安全生產(chǎn)是電力建設(shè)永恒不變的話題。首先闡述安全管理在電力建設(shè)中的重要意義與目的，并針對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目投資龐大，建設(shè)工期長(zhǎng)、建設(shè)工序多、專業(yè)性強(qiáng)、發(fā)生安全事故后果嚴(yán)重等特點(diǎn)對(duì)安全管理在電力建設(shè)中的作用進(jìn)行了詳細(xì)探討，既而對(duì)如何提高施工中的安全管理水平，如何提高員工的安全警惕性做了初步分析。

關(guān)鍵詞：安全管理 電力工程 重要性

1、引言

“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是安全生產(chǎn)工作的方針。安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。有計(jì)劃地開(kāi)展安全教育工作，以不斷提高各級(jí)管理人員對(duì)安全工作思想認(rèn)識(shí)和安全管理水平。

2電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的意義

目前，全國(guó)電力建設(shè)任務(wù)十分艱巨，各地電力工程建設(shè)也進(jìn)入施工高峰。施工企業(yè)面臨新開(kāi)工建設(shè)的電力工程技術(shù)要求高、工期緊的壓力，施工機(jī)械老化或不足，施工一線技術(shù)力量不足，以及在安全文明施工和規(guī)范化作業(yè)管理等方面均存在薄弱環(huán)節(jié)，電力工程建設(shè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。

2.1“人自為戰(zhàn)”，施工人員作業(yè)位置多變

電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工范圍大、施工人員“人自為戰(zhàn)”，施工作業(yè)環(huán)境、位置、工具使用多變，隨機(jī)性強(qiáng)，而且施工條件差。

2.2不安全因素多

具體表現(xiàn)為“十多”，即高處作業(yè)多，重疊作業(yè)多，其重運(yùn)輸多，設(shè)備構(gòu)件吊裝多，焊接明火多，施工機(jī)械多，臨時(shí)設(shè)施多，預(yù)留孔洞多，外包隊(duì)伍及臨時(shí)工多，多工種、多單位在同一現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多。

2.3電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的必要性

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險(xiǎn)性，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是新形勢(shì)下搞好安全管理的關(guān)鍵，建筑工程項(xiàng)目安全管理就是要堅(jiān)持以人為本，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的發(fā)揮作用，及時(shí)消除事故隱患，保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全，其意義十分深遠(yuǎn)。

3、安全管理在電力建設(shè)中的作用

3.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。公司級(jí)安全管理主要是進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、決定。而施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理既是屬于組織實(shí)施階段，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的最重要的一環(huán)。

在施工中，由于人員、作業(yè)位置流動(dòng)性較大，因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷和調(diào)查處理，達(dá)到防患于未然，就必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全的動(dòng)態(tài)管理。

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，建筑市場(chǎng)的開(kāi)放，農(nóng)村建筑隊(duì)伍參加施工，這些隊(duì)伍由于沒(méi)有很好的經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，員工隊(duì)伍安全素質(zhì)低，自我保護(hù)能力差，為控制傷亡事故，就更需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

3.2安全管理對(duì)電力施工企業(yè)的影響

安全生產(chǎn)能為員工帶來(lái)幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但應(yīng)注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中，人們可能萌生的思想現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)能形成，因此應(yīng)堅(jiān)持不懈的同麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任三大安全管理敵人作斗爭(zhēng)，這是保障電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

3.3“三同時(shí)”管理的必要性

建設(shè)項(xiàng)目工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理又稱“三同時(shí)”管理，是指：建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

目前，在我國(guó)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生方面存在的事故“隱患”中，一部分是生產(chǎn)不善形成的，即“后天”因素造成的；而更多的則是“先天”形成的，即在項(xiàng)目建成投產(chǎn)或引入國(guó)外設(shè)備時(shí)就沒(méi)有安全、衛(wèi)生設(shè)施，從而形成眾多的事故“隱患”和職業(yè)安全衛(wèi)生工作的被動(dòng)局面。有些項(xiàng)目造成的事故“隱患”是可以事后消除的，但為“添平補(bǔ)齊”這些欠缺，要消耗更多的資金，而且由于布局和場(chǎng)地限制往往效果不好；而有相當(dāng)一部分“隱患”是無(wú)法消除的。不論中國(guó)還是其他各國(guó)一直在探討和尋找有效的預(yù)防事故的途徑。勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)就是一種實(shí)用的預(yù)防方法，它十“三同時(shí)”管理走上了科學(xué)化的發(fā)展道路，預(yù)評(píng)價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生管理的防御手段。

4、如何加強(qiáng)施工中的安全管理

4.1加強(qiáng)安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是安全計(jì)劃的核心內(nèi)容之一，是讓所有現(xiàn)場(chǎng)人員都明確安全計(jì)劃和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的前提和保證。首先，界定不同層次的施工人員安全培訓(xùn)所要求的范圍是很重要的，公司對(duì)員工安全培訓(xùn)的要求應(yīng)該高于國(guó)家或者當(dāng)?shù)卣蟮淖畹紫薅?。如可以要求安全員參加所有的急救課程的培訓(xùn)，而對(duì)員工則僅需要進(jìn)行常見(jiàn)的急救方法和常識(shí)培訓(xùn)。有些培訓(xùn)則是針對(duì)所有員工的，如所有員工都必須接受的危險(xiǎn)品標(biāo)志識(shí)別培訓(xùn)，使每個(gè)員工完全可以根據(jù)標(biāo)簽識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所堆放的危險(xiǎn)物質(zhì)。盡管有些環(huán)節(jié)并不被視為培訓(xùn)，但它們實(shí)際上是更重要的培訓(xùn)，尤其是對(duì)新雇傭的現(xiàn)場(chǎng)員工來(lái)說(shuō)，他對(duì)于工作現(xiàn)場(chǎng)總的布置、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員、公司安全管理的政策制度和對(duì)一些陌生工程的特殊性都要有一個(gè)熟悉的過(guò)程。這個(gè)熟悉的過(guò)程往往是必不可少的、重要的安全培訓(xùn)。

4.2加強(qiáng)安全教育

安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)。其主要內(nèi)容包括：安全思想的宣傳教育：安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育；工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育；安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的宣傳教育等。安全教育的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）、安全教育是掌握各種安全知識(shí)、避免職業(yè)危害的主要途徑。只有通過(guò)安全教育才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工明白：只有真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，真正掌握基本的職業(yè)安全健康知識(shí)，尊章守紀(jì)，才能保證員工的安全與健康，對(duì)避免安全事故的發(fā)生有積極的作用。（2）、安全教育是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要。在現(xiàn)代生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)的發(fā)展帶來(lái)了新的安全問(wèn)題，這就要求相應(yīng)的安全技術(shù)同時(shí)應(yīng)滿足生產(chǎn)和安全的需要，而安全技術(shù)及相應(yīng)知識(shí)的普及則必須要進(jìn)行安全教育?？傊?，安全教育工作對(duì)于電力工程的建設(shè)安全是非常重要，是電力工程建設(shè)安全的前提和基礎(chǔ)。離開(kāi)了安全教育，無(wú)論是工程建設(shè)職工個(gè)人的安全都不可能得到保障，企業(yè)也不可能在社會(huì)上樹(shù)立良好的形象，也不可能在市場(chǎng)中具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，重視和加強(qiáng)安全教育是十分必要的。

要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，要有計(jì)劃的開(kāi)展安全教育工作，增強(qiáng)全體員工的安全思想意識(shí)，提高安全意識(shí)和安全操作技能，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)性危害的一項(xiàng)重要任務(wù)。安全教育是一項(xiàng)社會(huì)化、群眾性的工作，通過(guò)安全教育能提高安全生產(chǎn)水平，提高員工的技術(shù)知識(shí)水平、促進(jìn)技術(shù)知識(shí)的更新有利于安全生產(chǎn)。全面的教育培訓(xùn)，不僅可以提高所有員工的知識(shí)水平，而且可以保證在各行業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷增加的情況下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.3提高項(xiàng)目安全管理人員水平的途徑

要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來(lái)提高。所謂間接實(shí)踐就是通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)。而直接實(shí)踐則是吃一塹長(zhǎng)一智，從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4.4嚴(yán)格做好安全檢查

安全檢查的目標(biāo)是預(yù)防傷亡事故或把事故降下來(lái)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會(huì)容許的范圍以及國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平；只要有施工生產(chǎn)就有危及勞動(dòng)者的不安全因素存在，因此，必須通過(guò)安全檢查對(duì)施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

安全生產(chǎn)檢查的目的是：通過(guò)檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問(wèn)題，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障全生產(chǎn)。利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查實(shí)質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過(guò)檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。通過(guò)檢查可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

5、結(jié)論

安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理中的頭等大事，“安全第一，預(yù)防為主”高度概括了職業(yè)安全健康管理工作的目的和任務(wù)，成為安全生產(chǎn)工作的方向和指針。作為生產(chǎn)單位各級(jí)管理人員，對(duì)安全生產(chǎn)工作方針必須清楚了解；而作為生產(chǎn)單位的安全管理人員，更應(yīng)對(duì)其有深刻的理解，以便在生產(chǎn)實(shí)際中貫徹執(zhí)行。而項(xiàng)目經(jīng)理們圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得項(xiàng)目經(jīng)理們不斷深入地研究和探討。

參 考 文 獻(xiàn)：

[1] 賀小明主編.電力安全論從.武漢：湖北科學(xué)技術(shù)出版社，1999.5

[2] 田雨平主編.電力建設(shè)安全技術(shù)與管理.北京：中國(guó)電力出版社，1998.10

[3] 崔國(guó)璋.安全管理.北京：海洋出版社，1997.5

[4] 魏少征主編.安全衛(wèi)生管理基礎(chǔ).北京：化學(xué)工業(yè)出版社，1997.8

[5] 羅云主編.建筑施工安全管理全書.北京：中國(guó)建材工業(yè)出版社，1998.10

[6] 郁志桐主編.建筑安全員必讀.北京：金盾出版社，2002.4

第13篇 班組安全生產(chǎn)的作用及重要性

班組對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起著基礎(chǔ)、關(guān)鍵和根本性的作用，具有表現(xiàn)在如下方面。

一、班組是安全生產(chǎn)之基

班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層，抓好班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)在基層，這是企業(yè)確立的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)略。

決定一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的因素，既涉及技術(shù)因素、環(huán)境因素，更須依靠人的因素，企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障是班組、是員工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)是為了員工的生命安全和健康，而企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)最終要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)單元作業(yè)，要依靠班組和員工的安全作業(yè)和操作規(guī)范的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)；員工的安全素質(zhì)決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn)，班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的效果，員工和班組是安全生產(chǎn)管理木桶理論的“最短板”。因此，企業(yè)應(yīng)該制定“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，注重班組安全建設(shè)，保障生產(chǎn)效益不斷提升”的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)”的安全系統(tǒng)工程工作思路。

二、班組是事故發(fā)生之源

通過(guò)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所發(fā)生大量事故資料統(tǒng)計(jì)分析，事實(shí)表明98%的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組，其中80%以上的原因直接與班組人員有關(guān)。安全生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有領(lǐng)導(dǎo)者的積極性和熱情不行，有了部分職工的積極性和熱情也不行，因?yàn)閭€(gè)別職工、個(gè)別工作環(huán)節(jié)上的馬虎和失誤，就會(huì)使企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)毀于一旦。這就是安全管理工作的難度所在。因此，必須把眼睛盯在班組，功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。因此，可以說(shuō)班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源，這種根源是通過(guò)班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的。

由于事故具有的偶然性和突發(fā)性，習(xí)慣性違章作業(yè)不一定都造成事故，即使造成事故也不一定會(huì)造成重傷和死亡，而且違章行為有時(shí)會(huì)給違章者帶來(lái)某些“利益”，如省時(shí)省力、提高生產(chǎn)效率等。違章人在主觀上并不認(rèn)為自己的行為是違章，相反卻認(rèn)為自己的行為是正確的。因此，各級(jí)安全管理人員只有不懈地努力糾正違章，對(duì)每一次違章都“小題大作”，才能做到未雨綢繆。為此，首先要以落實(shí)班組的安全措施為重點(diǎn)，避免形式主義和作表面文章，防止一級(jí)應(yīng)付一級(jí)和走過(guò)場(chǎng)的“應(yīng)付文化”，必須集中精力和資源對(duì)那些危害大、涉及面廣的違章行為進(jìn)行整治。企業(yè)的管理者要深入生產(chǎn)、施工一線，運(yùn)用看、聽(tīng)、查、找、幫的手段，采取普遍查與重點(diǎn)查，反復(fù)查與跟蹤查，突出查與持久查相結(jié)合的方式，全面掌握班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對(duì)安全生產(chǎn)工作做到心中有數(shù)。通過(guò)上述各種管理措施，甚至采用違章報(bào)警、視頻監(jiān)測(cè)、行為記錄儀等技術(shù)措施，避免違章現(xiàn)象，消除人為事故。

三、班組是安全生產(chǎn)之本

生產(chǎn)班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的實(shí)體，更是杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故本體。因此，生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組長(zhǎng)和班組成員是陣地上的組織員和戰(zhàn)斗員。企業(yè)的各項(xiàng)工作都要通過(guò)班組去落實(shí)，上有千條線，班組一針穿。國(guó)家安全法規(guī)和政策的落實(shí)，安全生產(chǎn)方針的落實(shí)，安全規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行，都要依靠和通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)。特別是作為現(xiàn)代企業(yè)，職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行，以及安全科學(xué)管理方法的普及應(yīng)用，都必須落實(shí)在班組。反之，班組的安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)不到位、規(guī)章和制度得不到執(zhí)行，將會(huì)成為事故發(fā)生的土壤和溫床。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作涉及多因素、多層次，但是，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的落腳點(diǎn)。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是基層領(lǐng)導(dǎo)要重視班組安全建設(shè)，加大管理力度，投入安全情感，通過(guò)管理與監(jiān)督配合、約束與激勵(lì)結(jié)合的綜合對(duì)策，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的保障水平，從根本上提高事故預(yù)防的標(biāo)準(zhǔn)和能力。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，安全與生產(chǎn)會(huì)發(fā)生矛盾和沖突是客觀的，能否處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵在班組。安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，質(zhì)量的好壞，最終取決于班組；事故預(yù)防和事故應(yīng)急的有效性，體現(xiàn)在班組。尤其是當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)較重，當(dāng)安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時(shí)，如果班組長(zhǎng)和員工“安全第一”的思想不牢固，安全意識(shí)不強(qiáng)，必然會(huì)出現(xiàn)“生產(chǎn)成為硬指標(biāo)，安全變成軟指標(biāo)”的現(xiàn)象，進(jìn)而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產(chǎn)事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

安全科學(xué)理論揭示出，生產(chǎn)單元（班組）是安全系統(tǒng)的基本細(xì)胞，只有細(xì)胞健康，肌體才能健康。生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)數(shù)次事故教訓(xùn)表明，事故發(fā)生的主因是現(xiàn)場(chǎng)，是班組。因此說(shuō)，搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于班組，班組是安全生產(chǎn)之本。

四、班組是安全生產(chǎn)的歸宿

安全科學(xué)的“人本原理”表明，安全生產(chǎn)必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)“以人為本，生命為本”。這一原理的基本含義是：做好安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和避免事故與職業(yè)病的發(fā)生，充分保護(hù)人的生命安全與健康，保護(hù)國(guó)家和社會(huì)的財(cái)產(chǎn)安全——生產(chǎn)資料，這既是安全生產(chǎn)目的，也是安全生產(chǎn)手段。因此，安全生產(chǎn)首先需要“一切依靠人”，同時(shí)，也更是“一切為了人”。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)是以人的生命安全健康為目的的。員工既是安全生產(chǎn)的主體——保護(hù)者，又是安全生產(chǎn)的客體——被保護(hù)者。班組處在最基本的層次上，因此，作為安全生產(chǎn)的主體，班組要帶領(lǐng)員工去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的安全，同時(shí)，作為安全生產(chǎn)客體，安全生產(chǎn)目的是保護(hù)班組每一個(gè)員工的生命安全與健康。因此，安全生產(chǎn)的的目的和意義都是為了人，企業(yè)的目標(biāo)似乎為了謀求最大的效益，但如果沒(méi)有人的生命安全保障，效益和價(jià)值就是去了意義。因此，班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最終歸宿是員工生命安全，實(shí)現(xiàn)員工和生產(chǎn)的價(jià)值。因此，班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn)，班組生產(chǎn)過(guò)程和作業(yè)過(guò)程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。安全生產(chǎn)對(duì)于班組長(zhǎng)和班組成員個(gè)人來(lái)講，既是人生平安、家庭幸福的要求，也是經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量重要前提。

第14篇 論提高電力企業(yè)全員員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程，覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn)；另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過(guò)培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“____”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)；另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

第15篇 電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)安定的基本條件，也是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。電力的安全生產(chǎn)不僅是電力工業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)發(fā)揮社會(huì)效益和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證，“安全第一，預(yù)防為主”的方針是電力生產(chǎn)建設(shè)的永恒主題。電力生產(chǎn)安全的總體目標(biāo)是防止發(fā)生對(duì)社會(huì)構(gòu)成重大影響，對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展以及對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值構(gòu)成重大損失的事故，尤其要杜絕電力生產(chǎn)的人身傷亡事故。為實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo)，電力安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作要深入貫徹落實(shí)、健全完善安全再生產(chǎn)機(jī)制和安全教育機(jī)制。把搞好安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理工作核心和基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)電業(yè)職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，以確保電力工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1、電力安全生產(chǎn)的含義

在電力生產(chǎn)中，安全有著三方面的含義：確保人身安全，杜絕人身傷亡事故；確保電網(wǎng)安全，消滅電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故；確保設(shè)備安全，保證設(shè)備正常運(yùn)行。這三方面是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的有機(jī)組成部分，互不可分，缺一不可。

2、電力安全生產(chǎn)的重要性和基本方針

電力工業(yè)是建立在現(xiàn)代電力能源轉(zhuǎn)換、傳輸、分配科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上的高度集中的社會(huì)化大生產(chǎn)，是供給國(guó)民經(jīng)濟(jì)能源的基礎(chǔ)行業(yè)，也是關(guān)系城鄉(xiāng)人民生活的公用事業(yè)。電力工業(yè)具有高度的自動(dòng)化和發(fā)、供、用同時(shí)完成的特點(diǎn)。發(fā)電、輸電、配電和用戶組成一個(gè)統(tǒng)一的電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了事故，都會(huì)影響整個(gè)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)重的事故則會(huì)使電網(wǎng)運(yùn)行中斷，甚至導(dǎo)致電網(wǎng)的崩潰和瓦解，造成長(zhǎng)時(shí)間、大面積的停電，直接影響到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的正常進(jìn)行，給社會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，影響社會(huì)的安定，損害黨和政府以及企業(yè)的形象。所以電力安全生產(chǎn)不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是政治問(wèn)題。為此，我國(guó)電力工業(yè)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并從電網(wǎng)的技術(shù)管理、規(guī)程制度建設(shè)、職工思想行為的規(guī)范和職業(yè)道德的建設(shè)等方面著手，采取一系列措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作，努力提高電力生產(chǎn)安全的水平。

“安全第一，預(yù)防為主”的方針是由電力工業(yè)的特點(diǎn)和電力生產(chǎn)的客觀規(guī)律決定的，是電力生產(chǎn)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，堅(jiān)持這一方針，是電力生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保證，任何時(shí)侯都不能有動(dòng)搖。