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第1篇 領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，制定公司干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；
3、組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施；
4、定期組織安全檢查和開展安全競賽活動，對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育；
5、督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門和職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；
6、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗；
7、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析；提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。
第2篇 某風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)
為了保障___風(fēng)電場工程安全生產(chǎn)工作全面開展,促使項目部安全生產(chǎn)管理工作步入正軌,按照《安全生產(chǎn)法》及水電_局、安裝分局有關(guān)規(guī)定,經(jīng)項目部研究決定,成立“中國水利水電第_工程局有限公司___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。其組織機(jī)構(gòu)如下:
安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:___(項目常務(wù)副經(jīng)理);
安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:___(副經(jīng)理兼安全總監(jiān)) ___(項目副經(jīng)理兼總工)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員:___(工程質(zhì)量部主任)、___(專職安全員)。
中水_局___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,___兼辦公室主任,在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,___主持安委會日常管理工作,并主持項目部安全文明施工監(jiān)督管理工作。
中水_局___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、地方政府、___風(fēng)電場及水電_局的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,督促本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度的有效實施。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,建立健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、按照一體管理的要求,組織相關(guān)部門制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4、督促檢查本項目部安全生產(chǎn)各項投入的有效實施;
5、督促檢查項目部的安全生產(chǎn)管理工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;
6、組織制定并實施項目部安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;
7、組織開展各種形式的安全教育宣傳、安全檢查和安全競賽活動,組織對部門管理人員、安全管理人員及班組安全知識的培訓(xùn)教育工作。
8、審定項目部安全生產(chǎn)計劃及工作目標(biāo),主持召開安全生產(chǎn)委員會會議、安全工作年度會議和重要安全專題會議,及時部署項目部安全生產(chǎn)工作。
9、組織開展“重大危險源識別、分析、監(jiān)控、管理”工作,定期對監(jiān)控效果進(jìn)行分析,針對存在的問題及時采取應(yīng)對措施并督促落實。
10、及時如實上報安全事故,做好事故的調(diào)查處理工作。
11、采取必要的手段和措施,對違反安全管理規(guī)章制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。
中國水利水電第_工程局有限公司
___風(fēng)電場項目部
二0__年四月十五日
第3篇 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能萊蕪電廠安全生產(chǎn)各組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能萊蕪電廠各級安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
華能安[2009]504號2009年08月11日 中國華能集團(tuán)公司 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
華能安[2009]412號2009年07月02日中國華能集團(tuán)公司 《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法》
華能安[2010]576號 2022年08月17日 中國華能集團(tuán)公司 《安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則》
hsdfdzd-55-sc012009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
hsdfdzd-56-sc02 2009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》
hsdfdzd-57-sc032009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)委員會管理制度》
3.1“四不放過”:是指事故原因不清不放過;責(zé)任人員未處理不放過;整改措施未落實不放過;有關(guān)人員未受到教育不放過。
3.2安全第一責(zé)任者:廠、部門、班組行政負(fù)責(zé)人,即廠長、部門主任、班長等。
3.3重大突發(fā)事件:本廠的重大突發(fā)事件是指自然災(zāi)害,安全生產(chǎn)事故,環(huán)境污染及破壞事故,公共衛(wèi)生事件和社會群體性事件等。
廠領(lǐng)導(dǎo)
4.1.1負(fù)責(zé)各安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整文件的批準(zhǔn)。
4.1.2對各安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并提出考核意見。
4.2安監(jiān)部
4.2.1安監(jiān)部是我廠安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理的歸口管理部門。
4.2.2負(fù)責(zé)起草全廠各類安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成立、調(diào)整、取消文件。
4.2.3負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的日常管理工作。
4.3行政部
4.3.1負(fù)責(zé)發(fā)布全廠各類安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成立、調(diào)整、取消文件。
4.4相關(guān)部門
4.4.1按部門分工履行各自在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)中的相應(yīng)職責(zé)。
5.1組織機(jī)構(gòu)管理流程圖:
見附錄a
5.2控制點:
健全機(jī)構(gòu):
職責(zé)分工:各級安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)具有明確的職責(zé)分工。
工作標(biāo)準(zhǔn):各級安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)具備明確、詳實的工作標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)構(gòu)管理:機(jī)構(gòu)的建立、變更或取消應(yīng)有相應(yīng)的文件或記錄。
貫徹落實:根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變動時,應(yīng)及時按照要求補(bǔ)充或修訂有關(guān)文件。
5.3關(guān)鍵控制點及風(fēng)險分析:
5.3.1健全機(jī)構(gòu):由于機(jī)構(gòu)不健全,管理體系沒有形成等原因,可能發(fā)生組織措施不能得到有效的落實與執(zhí)行的情況,可能導(dǎo)致生產(chǎn)過程運轉(zhuǎn)管理失控的風(fēng)險,造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的結(jié)果。
5.3.2職責(zé)分工:由于職責(zé)不明確等原因,可能發(fā)生推諉扯皮、工作效率低下的情況,可能導(dǎo)致具體工作得不到有效的開展的風(fēng)險,造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的結(jié)果。
5.3.3工作標(biāo)準(zhǔn):由于工作標(biāo)準(zhǔn)不明確、不具體等原因,可能發(fā)生管理粗放的情況,可能導(dǎo)致管理工作缺乏考核依據(jù)的風(fēng)險,造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的結(jié)果。
5.3.4機(jī)構(gòu)管理:由于組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變動時有關(guān)文件未按照要求補(bǔ)充或修訂的原因,可能發(fā)生檢查考核不能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況,可能導(dǎo)致管理工作達(dá)不到要求的風(fēng)險,造成管理不能發(fā)揮應(yīng)有作用的結(jié)果。
5.3.5貫徹落實:由于貫徹落實不及時的原因,可能發(fā)生安全生產(chǎn)管理工作滯后的情況,可能導(dǎo)致決議不能及時執(zhí)行的風(fēng)險,造成不安全事件發(fā)生的結(jié)果。
6.1.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu):
全廠設(shè)安全生產(chǎn)委員會、三級安全監(jiān)督網(wǎng)、重大突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、防火委員會、交通安全管理委員會等5個安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
6.1.1.1安全生產(chǎn)委員會
由主任(廠長)、副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、各部門主任)組成。
安委會辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。
6.1.1.2三級安全監(jiān)督網(wǎng)
由廠、部門、班組三級安全網(wǎng)成員,即安監(jiān)部全體成員、部門安全員、班組安全員組成。
6.1.1.3重大突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組
由組長(廠長)、 副組長(黨委書記,副廠長)、成員(廠長助理、副總師、各部門主任)組成。
應(yīng)急處理辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。
6.1.1.4防火委員會
由主任(廠長),副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、副總師、各部門主任)組成。
防火委員會辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。
6.1.1.5交通安全管理委員會
由主任(廠長),副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、副總師各部門主任)組成。
交通安全委員會辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。
6.1.2臨時安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu):
為保證與安全生產(chǎn)有關(guān)的各類重大政治事件、專題活動、專項檢查等工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)上級要求和工作需要設(shè)立臨時安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
6.2.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
6.2.1.1安全生產(chǎn)委員會
6.2.1.1.1認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和華能集團(tuán)公司、華能山東發(fā)電有限公司規(guī)章制度,傳達(dá)黨中央、國務(wù)院、省政府、市政府、華能集團(tuán)公司、華能山東公司等上級機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和貫徹、落實各項工作。
6.2.1.1.2檢查年度安全工作完成情況,決定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的人員獎勵,審批有關(guān)事故的調(diào)查及責(zé)任處理意見和事故責(zé)任者的處罰,督促、檢查“四不放過”原則的貫徹落實。
6.2.1.1.3定期召開安委會,聽取各部門安全生產(chǎn)情況匯報,分析我廠安全生產(chǎn)形勢,研究安全生產(chǎn)工作對策,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
6.2.1.1.4建立、健全廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并檢查、督促其落實工作。
6.2.1.1.5審議、確定廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、工作計劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動并組織實施。
6.2.1.1.6檢查、督促全廠各部門健全和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專門安全監(jiān)督管理人員,滿足開展安全監(jiān)督管理的基本條件。
6.2.1.1.7督促、檢查全廠的安全生產(chǎn)工作,組織安全檢查和隱患排查,督促反違章工作的開展。
6.2.1.1.8建立、健全生產(chǎn)安全事件應(yīng)急救援體系,組織審定、檢查督促全廠生產(chǎn)安全事件應(yīng)急救援預(yù)案的實施。
6.2.1.1.9組織審定全廠安全生產(chǎn)必須的投入, 審議并保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施所需經(jīng)費的提取,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,保證具備安全生產(chǎn)條件。
6.2.1.1.10定期研究職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況、治理情況和預(yù)防措施。
6.2.1.1.11負(fù)責(zé)正確處理好眼前與長遠(yuǎn)利益、主業(yè)和多種經(jīng)營的關(guān)系,不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負(fù)效應(yīng),保障生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定.
6.2.1.1.12積極探索和推廣科學(xué)、先進(jìn)的管理方式和安全生產(chǎn)技術(shù),提高安全生產(chǎn)水平。
6.2.1.2三級安全監(jiān)督網(wǎng)
6.2.1.2.1監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
6.2.1.2.2監(jiān)督“兩票三制”等各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示和要求的貫徹執(zhí)行情況。
6.2.1.2.3進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)人員了解情況,糾正違規(guī)作業(yè)行為,掌握安全生產(chǎn)狀況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或影響安全生產(chǎn)的問題,應(yīng)要求立即排除或限期整改并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
6.2.1.2.4監(jiān)督、部署重點時段、關(guān)鍵節(jié)點及其它專項的各類安全大檢查。
6.2.1.2.5監(jiān)督、組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、演練,監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案要求的應(yīng)急物質(zhì)儲備工作。
6.2.1.2.6監(jiān)督重大危險源管理工作及事故防范措施的落實情況。
6.2.1.2.7監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等的安全技術(shù)狀況以及人身安全的防護(hù)狀況,監(jiān)督涉及消防、交通的安全管理狀況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和影響安全生產(chǎn)的重大問題,及時下達(dá)安全監(jiān)督通知書,限期整改。
6.2.1.2.8參加和協(xié)助事故救援和調(diào)查;對被監(jiān)督對象發(fā)生的事故在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見;監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。
6.2.1.2.9完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作,提出安全生產(chǎn)獎懲考核建議。
6.2.1.2.10負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)一上報安全生產(chǎn)信息,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故逐級報告制度,歸口負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案的管理工作。
6.2.1.2.11參與編制安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放、使用和定期檢測情況,監(jiān)督企業(yè)職工勞動保護(hù)、職業(yè)病防治情況。
6.2.1.2.12監(jiān)督安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃的落實;監(jiān)督特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作;組織安全考試。
6.2.1.2.13負(fù)責(zé)對被監(jiān)督對象年度安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全績效目標(biāo)的考核和獎懲提出建議或意見;對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的單位和人員提出給予表揚和獎勵的建議或意見;對在事故中負(fù)有責(zé)任的單位和人員,提出批評和處罰的建議或意見。
6.2.1.2.14參與工程和技改項目的安全設(shè)施設(shè)計審查、施工隊伍的資質(zhì)審查、竣工驗收等工作,監(jiān)督新建、改建、擴(kuò)建工程安全設(shè)施“三同時”的落實情況。
6.2.1.3重大突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組
6.2.1.3.1負(fù)責(zé)制訂、修訂重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,監(jiān)督檢查各單位在應(yīng)急預(yù)案中履行職責(zé)情況。
6.2.1.3.2組織落實重大突發(fā)事件發(fā)生前所需的物質(zhì)準(zhǔn)備與期間的供給工作。
6.2.1.3.3發(fā)生重大突發(fā)事件時,指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立即到位,進(jìn)行應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室或事故現(xiàn)場,并成立相應(yīng)的事故應(yīng)急工作小組,負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作,同時,按“三個渠道”上報公司及政府有關(guān)部門。
6.2.1.4防火委員會
6.2.1.4.1制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。
6.2.1.4.2實行防火安全責(zé)任制,確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人。
6.2.1.4.3針對本企業(yè)的特點對職工進(jìn)行消防宣傳教育。
6.2.1.4.4組織防火檢查,及時消除火險隱患。
6.2.1.4.5按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢測、維修,確保消防設(shè)施和器材的完好、有效。
6.2.1.4.6保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
6.2.1.4.7建立防火檔案,確定消防安全重點部位,設(shè)置防火標(biāo)志,實行嚴(yán)格管理。
6.2.1.4.8實行每日防火巡查,并建立巡查記錄。
6.2.1.4.9對職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
6.2.1.4.10制定滅火和疏散預(yù)案,定期組織消防演練。
6.2.1.4.11建立義務(wù)消防隊伍,加強(qiáng)教育、管理、培訓(xùn),增強(qiáng)自防自救能力。
6.2.1.5交通安全管理委員會
6.2.1.5.1貫徹執(zhí)行交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。
6.2.1.5.2監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本企業(yè)的交通安全管理工作。
6.2.1.5.3制定交通安全責(zé)任目標(biāo)及考核、獎懲辦法。
6.2.1.5.4開展交通安全宣傳教育。
6.2.1.5.5追究交通事故行政責(zé)任。
6.2.1.5.6組織本企業(yè)的職工學(xué)習(xí)交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。
6.2.1.5.7制定本企業(yè)的交通安全管理制度,并監(jiān)督實施。
6.2.1.5.8協(xié)助公安機(jī)關(guān)對本單位機(jī)動車、非機(jī)動車以及機(jī)動車駕駛員進(jìn)行管理。
6.2.1.5.9協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處交通違章和肇事案件。
6.2.1.5.10完成本企業(yè)和上級交通安全委員會交辦的其他事項。
6.2.1.5.11負(fù)責(zé)建立交通安全管理制度、駕駛員安全活動制度、車輛定期檢查制度、事故分析制度、安全獎懲制度。
6.2.2臨時安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
6.2.2.1各級政府、上級公司賦予臨時安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)。
6.2.2.2廠安全生產(chǎn)工作需要由臨時安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)的職責(zé)。
6.3工作標(biāo)準(zhǔn)
6.3.1通則
6.3.1.1各項工作不能與相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定相抵觸。
6.3.1.2各項工作需達(dá)到上級通知及其他文件所作的專項或特別要求。
6.3.1.3各項工作需符合廠相關(guān)制度規(guī)定。
6.3.1.4各機(jī)構(gòu)內(nèi)部各層次及各成員工作標(biāo)準(zhǔn)明確、詳盡。
6.3.1.5機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)高效、各成員能夠各司其責(zé),各項工作內(nèi)容和要求傳達(dá)迅速、執(zhí)行嚴(yán)格。
6.3.1.6通過機(jī)構(gòu)開展工作,能最大限度滿足和保持廠正常安全生產(chǎn)秩序。
6.3.2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)
6.3.2.1安全生產(chǎn)委員會
6.3.2.1.1安委會全體會議原則上每季度召開一次,每年不得少于兩次。會議由安委會主任或委托的副主任主持,會議議題由主持人確定。
6.3.2.1.2年度(擴(kuò)大)會議:1月上旬,在集團(tuán)公司、山東公司第一次安全生產(chǎn)委員會后召開,委員會全體成員、各部門書記、副主任、安全專工參加會議,會議內(nèi)容為總結(jié)上一年度的安全管理和安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)、提出下一年的安全目標(biāo)任務(wù)和重點工作要求、對安全生產(chǎn)做出突出成績的部門和個人進(jìn)行表彰、獎勵。
6.3.2.1.3季度會議:每季度初與月度分析例會合并召開,由安委會主任或分管生產(chǎn)安全的副主任主持,會議主要聽取各部門前一季度安全工作情況匯報,布置下一季度安全工作。
6.3.2.1.4臨時會議:根據(jù)面臨的安全生產(chǎn)形勢和任務(wù),安委會主任可根據(jù)需要臨時召開全體會議或由有關(guān)部門參加的專題會議。
6.3.2.2三級安全監(jiān)督網(wǎng)
每月召開一次安全監(jiān)督網(wǎng)會議,由安監(jiān)部主任主持,會議主要聽取各級安全監(jiān)督網(wǎng)上月工作情況匯報,分析存在的問題,制定改進(jìn)措施,布置本月安全監(jiān)督工作。
6.3.2.3重大突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組
發(fā)生重大突發(fā)事件時,按照廠《應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)》及相應(yīng)的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案匯編》規(guī)定開展工作。
6.3.2.4防火委員會
原則上每季度與安委會合并召開,防火委員會主任可根據(jù)需要臨時召開全體會議或由有關(guān)部門參加的專題會議。
6.3.2.5交通安全管理委員會
原則上每季度與安委會合并召開,交通安全管理委員會委員會主任可根據(jù)需要臨時召開全體會議或由有關(guān)部門參加的專題會議。
6.3.3臨時安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
在臨時機(jī)構(gòu)成立文件中明確相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。
6.4機(jī)構(gòu)管理
6.4.1每年3月份前,安監(jiān)部對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)起草文件,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。。
6.4.2當(dāng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)相關(guān)的部門設(shè)置或人員變動等情況時,安監(jiān)起草調(diào)整文件,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。
6.4.3臨時安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的成立、調(diào)整、取消文件統(tǒng)一由安監(jiān)部起草,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。
6.5貫徹落實
6.5.1各機(jī)構(gòu)成員按照機(jī)構(gòu)成立或調(diào)整文件所明確的職責(zé)開展工作。
6.5.2機(jī)構(gòu)成立、調(diào)整、取消文件按照《文件控制管理標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一由行政部整理、保管、歸檔。
6.5.3安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的日常事務(wù)由安監(jiān)部牽頭,各成員部門配合。
6.5.4各機(jī)構(gòu)開展工作形成的會議紀(jì)要、記錄等資料由安監(jiān)部整理、下發(fā)。
7檢查與考核
7.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由安監(jiān)部進(jìn)行檢查和考核。
7.2考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行華能萊蕪電廠《安全生產(chǎn)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)部分。
8相關(guān)/支持性文件
q/hnlw-2-01.003-2022華能萊蕪電廠 《記錄控制管理標(biāo)準(zhǔn)》
q/hnlw-2-04.016-2022華能萊蕪電廠 《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》
q/hnlw-2-04.015-2022華能萊蕪電廠 《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》
q/hnlw-2-04.012-2022華能萊蕪電廠 《應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)》
q/hnlw-2-04.018-2022華能萊蕪電廠 《安全生產(chǎn)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》
9報告和記錄
序號
編號
名稱
保存地點
保存期
1
q/hnlw-2-04.003-jl-001
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要
安監(jiān)部
三年
2
q/hnlw-2-04.003-jl-002
重大突發(fā)事件應(yīng)急處理紀(jì)要
安監(jiān)部
三年
3
q/hnlw-2-04.003-jl-003
三級安全網(wǎng)會議紀(jì)要
安監(jiān)部
三年
4
q/hnlw-2-04.003-jl-004
防火委員會會議紀(jì)要
安監(jiān)部
三年
5
q/hnlw-2-04.003-jl-005
交通安全管理委員會會議紀(jì)要
安監(jiān)部
三年
6
q/hnlw-2-04.003-jl-006
臨時安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)會議紀(jì)要
安監(jiān)部
三年
10附錄
附錄a(規(guī)范性附錄)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理流程圖
第4篇 收費站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
為切實抓好收費站區(qū)安全生產(chǎn)工作,健全組織機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,排除安全隱患,避免安全責(zé)任事故發(fā)生,我站組織成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
組長:馬雯麗
副組長:王怡方
成員:劉明佳王黎潔 王璽李寧張寶升
程鈺
小組組長負(fù)責(zé)收費站的安全管理、后勤保障及設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作,積極傳達(dá)安全工作各個階段性文件精神,負(fù)責(zé)對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)組織落實。
副組長積極配合組長工作,負(fù)責(zé)站區(qū)各個安全措施的落實,對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。每月定期組織召開安全會議,做好安全會議記錄。
票證員積極配合組長、副組長的工作,負(fù)責(zé)票證室、收費系統(tǒng)、票、款、卡、以及票證資料檔案安全保管工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時的上報組長和副組長,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦各項任務(wù)。
收費班長積極配合組長、副組長、票證員的各項工作,以及對上班人員人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作,對突發(fā)事件現(xiàn)場處理和上報工作,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
當(dāng)班人員負(fù)責(zé)落實服務(wù)臺人員值班登記制度,嚴(yán)格審查進(jìn)出人員。夜間安排當(dāng)班外勤人員看管大門,24小時不間斷值守,并負(fù)責(zé)站區(qū)安全巡查工作。加強(qiáng)安全防范意識落實防范責(zé)任和措施,定期或不定期進(jìn)行站區(qū)安全檢查,排出安全隱患,并做好安全檢查記錄。
二、安全工作小組工作要求
1、及時傳達(dá)落實上級部門的相關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,
按要求布置好收費站的安全管理工作。
2、宣傳安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、治安消防等相關(guān)法律等相關(guān)法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動保護(hù)和安全防范意識。
3、組織安全大檢查、對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時整改。
4、組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)活動,定期召開安全工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、開展安全生產(chǎn)宣傳、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)培訓(xùn)文件,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督制度落實情況。
6、參與組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制訂及演練。
二○一二年一月一日
第5篇 公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):
1、公司成立由總經(jīng)理任主任,各部門主管為成員的安全生產(chǎn)辦公室。其主要職責(zé)是:
(1)研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃。
(2)制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查。
(3)組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
(4)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定,制定本公司的勞動保護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
(5)監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作,組織開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消除生安全事故隱患。
(6)遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并立即報告上級研究處理。
(7)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
(8)參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。
(9)傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提示防止事故的措施,并監(jiān)督其按時實施,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
(10)對公司外部的信息和基層情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
2、司各部門必須成立安全小組成,負(fù)責(zé):
(1)對本部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
(2)制定安全生產(chǎn)實施則和操作規(guī)程。
(3)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
(4)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。
3、全生產(chǎn)責(zé)任人:廠長是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。(詳見機(jī)構(gòu)表)
4、安全生產(chǎn)小組組長由各部門、分廠的主管人員擔(dān)任,并配備安全生產(chǎn)兼職管理員,以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。
5、各級工程師和技術(shù)員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙和其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。
6、各部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
7、各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
8、各車間生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查、督促車間班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車間、班組的安全生產(chǎn)情況。做好安全生產(chǎn)日報表的填寫工作。
9、員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告上級或安全員,并迅速予以排除。
10、對新員工、臨時工、實習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)部門、車間或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)才能上崗。
11、對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛(含廠內(nèi)機(jī)動車)的員工,需經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進(jìn)行和考試并取得相關(guān)的資格證書后,才能從事該項操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。
第6篇 風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)
為了保障___風(fēng)電場工程安全生產(chǎn)工作全面開展，促使項目部安全生產(chǎn)管理工作步入正軌，按照《安全生產(chǎn)法》及水電_局、安裝分局有關(guān)規(guī)定，經(jīng)項目部研究決定，成立“中國水利水電第_工程局有限公司___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。其組織機(jī)構(gòu)如下：
安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：___（項目常務(wù)副經(jīng)理）；
安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：___（副經(jīng)理兼安全總監(jiān)） ___（項目副經(jīng)理兼總工）
安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：___(工程質(zhì)量部主任)、___（專職安全員）。
中水_局___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，___兼辦公室主任，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，___主持安委會日常管理工作，并主持項目部安全文明施工監(jiān)督管理工作。
中水_局___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、地方政府、___風(fēng)電場及水電_局的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度的有效實施。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，建立健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、按照一體管理的要求，組織相關(guān)部門制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
4、督促檢查本項目部安全生產(chǎn)各項投入的有效實施；
5、督促檢查項目部的安全生產(chǎn)管理工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；
6、組織制定并實施項目部安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；
7、組織開展各種形式的安全教育宣傳、安全檢查和安全競賽活動，組織對部門管理人員、安全管理人員及班組安全知識的培訓(xùn)教育工作。
8、審定項目部安全生產(chǎn)計劃及工作目標(biāo)，主持召開安全生產(chǎn)委員會會議、安全工作年度會議和重要安全專題會議，及時部署項目部安全生產(chǎn)工作。
9、組織開展“重大危險源識別、分析、監(jiān)控、管理”工作，定期對監(jiān)控效果進(jìn)行分析，針對存在的問題及時采取應(yīng)對措施并督促落實。
10、及時如實上報安全事故，做好事故的調(diào)查處理工作。
11、采取必要的手段和措施，對違反安全管理規(guī)章制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。
中國水利水電第_工程局有限公司
___風(fēng)電場項目部
二0__年四月十五日
第7篇 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定(范本)
一、總 則
1.1 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。
1.2 安全生產(chǎn)工作是一項綜合性的技術(shù)管理工作,政策、法制性強(qiáng),涉及面廣。公司所屬單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持“安全生產(chǎn)、以人為本”的指導(dǎo)思想,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行健康安全環(huán)境管理。
二、 機(jī)構(gòu)設(shè)置
2.1 成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會是公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等管理監(jiān)督工作最高行政機(jī)構(gòu)。
2.2 安委會由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦主任組成。廠長和黨委書記任委員會主任,主管安全生產(chǎn)的副廠長任委員會副主任。
2.3 安委會辦公室是安委會日常辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在廠安全主管部門,由安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。
2.4 安委會是在公司領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),通過公司各職能部門對對單位的安全健康環(huán)境工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。
2.5 公司所屬各基層單位可以結(jié)合本單位實際,根據(jù)本規(guī)定的原則,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(同時包括安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù))。
2.6 建立安全健康環(huán)境管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)圖和安全健康環(huán)境組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖
三、 安委會辦公室職責(zé)
3.1 在安全生產(chǎn)委員會和安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),并通過公司各職能部門組織實施;
3.2 研究、決策工廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的重大問題;
3.3 聽取各職能部門和基層單位執(zhí)行安全健康環(huán)保職能情況的匯報,審定年度安全工作計劃和總結(jié);
3.4 按照《安全生產(chǎn)保證基金管理辦法》審定安全生產(chǎn)保證基金的投保和使用計劃;
3.5 審定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的獎勵方案,審定對重大事故責(zé)任者和事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見;
3.6 組織部署各職能部門和所屬單位的安全健康環(huán)保工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理,實現(xiàn)企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。
四、安委會辦公室主要職責(zé):
4.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級部門關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安委會日常工作;
4.2 及時接收國家和上級部門有關(guān)安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)文件,及時向安委會匯報,根據(jù)安委會決定,起草公司安委會的文件,并及時傳達(dá)和落實;
4.3 掌握公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等工作的動態(tài),及時向安委會匯報,并提出合理化建議;
4.4 匯總分析各部門有關(guān)安全健康環(huán)保的安全隱患和建議,及時向安委會匯報;
4.5 認(rèn)真做好安委會會議記錄,完成和傳達(dá)會議紀(jì)要。根據(jù)會議決定起草有關(guān)文件,進(jìn)行傳達(dá)和落實。
五、 基層單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé):
5.1 在公司安全生產(chǎn)委員會和安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級部門關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī);
5.2 研究、決策本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的重大問題;
5.3 聽取各級人員實施安全健康環(huán)保情況的匯報;
5.4 研究、解決本單位安全生產(chǎn)隱患并制定整改方案,確定責(zé)任人、整改時間;
5.5 組織部署本單位的安全健康環(huán)保工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理,實現(xiàn)本單位關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。
六、附 則
6.1 本規(guī)定如與國家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
6.2 本規(guī)定由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
6.3 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
第8篇 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的管理、健全安全管理機(jī)構(gòu),確保安全無事故,根據(jù)公司的實際,安全管理機(jī)構(gòu)分為:安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)檢查組。
1 職責(zé)
1.1 安全生產(chǎn)委員會
1.1.1 貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,宣傳國家的法律、法規(guī)及有關(guān)安全規(guī)定,落實上級公司及公司安全生產(chǎn)管理制度、指令,開展公司安全生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo);
1.1.2 審定安全生產(chǎn)工作計劃,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值,解決重大隱患和職業(yè)危害;
1.1.3 研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題;
1.1.4 批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);
1.1.5 負(fù)責(zé)事故處理的審批工作。
1.1.6 根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會,總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作,布置下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
1.2.1 組織員工開展安全有關(guān)活動,定期召開安全生產(chǎn)工作例會,通報公司安全生產(chǎn)情況和國內(nèi)近期相關(guān)行業(yè)的各類安全事故,傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級安全工作的最新指示,研究部署安全生產(chǎn)工作;
1.2.2 研究解決在生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)問題和職業(yè)危害,對安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重特大事故隱患及時研究整改方案并組織實施。
1.2.3 分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,布置當(dāng)期安全工作,解決安全工作中存在的問題,提出安全工作新舉錯。
1.2.4 負(fù)責(zé)組織事故(含未遂事故、工傷事故等)的調(diào)查和處理工作。
1.3 安全生產(chǎn)檢查組
1.3.1 每月組織不少于兩次的安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查和安全隱患排查治理活動,并對檢查結(jié)果進(jìn)行考評;
1.3.2 負(fù)責(zé)公司日常性安全生產(chǎn)管理及消防設(shè)施的配備與檢查,對消防安全存在的問題提出整改意見并督促落實;
1.3.3 協(xié)助安全生產(chǎn)工作組進(jìn)行事故調(diào)查與處理工作。
1.3.4 組織安全生產(chǎn)及重大節(jié)日活動的安全生產(chǎn)大檢查;
1.3.5 督促、檢查各項安全管理制度在各部門、崗位的執(zhí)行與落實等。
第9篇 風(fēng)電項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)
風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)
為了保障___風(fēng)電場工程安全生產(chǎn)工作全面開展,促使項目部安全生產(chǎn)管理工作步入正軌,按照《安全生產(chǎn)法》及水電_局、安裝分局有關(guān)規(guī)定,經(jīng)項目部研究決定,成立“中國水利水電第_工程局有限公司___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。其組織機(jī)構(gòu)如下:
安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:___(項目常務(wù)副經(jīng)理);
安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:___(副經(jīng)理兼安全總監(jiān)) ___(項目副經(jīng)理兼總工)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員:___(工程質(zhì)量部主任)、___(專職安全員)。
中水_局___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,___兼辦公室主任,在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,___主持安委會日常管理工作,并主持項目部安全文明施工監(jiān)督管理工作。
中水_局___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、地方政府、___風(fēng)電場及水電_局的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,督促本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度的有效實施。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,建立健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、按照一體管理的要求,組織相關(guān)部門制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4、督促檢查本項目部安全生產(chǎn)各項投入的有效實施;
5、督促檢查項目部的安全生產(chǎn)管理工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;
6、組織制定并實施項目部安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;
7、組織開展各種形式的安全教育宣傳、安全檢查和安全競賽活動,組織對部門管理人員、安全管理人員及班組安全知識的培訓(xùn)教育工作。
8、審定項目部安全生產(chǎn)計劃及工作目標(biāo),主持召開安全生產(chǎn)委員會會議、安全工作年度會議和重要安全專題會議,及時部署項目部安全生產(chǎn)工作。
9、組織開展“重大危險源識別、分析、監(jiān)控、管理”工作,定期對監(jiān)控效果進(jìn)行分析,針對存在的問題及時采取應(yīng)對措施并督促落實。
10、及時如實上報安全事故,做好事故的調(diào)查處理工作。
11、采取必要的手段和措施,對違反安全管理規(guī)章制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。
中國水利水電第_工程局有限公司
___風(fēng)電場項目部
二0__年四月十五日
第10篇 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的管理、健全安全管理機(jī)構(gòu)，確保安全無事故，根據(jù)公司的實際，安全管理機(jī)構(gòu)分為：安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)檢查組。
1 職責(zé)
1.1 安全生產(chǎn)委員會
1.1.1 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，宣傳國家的法律、法規(guī)及有關(guān)安全規(guī)定,落實上級公司及公司安全生產(chǎn)管理制度、指令，開展公司安全生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)；
1.1.2 審定安全生產(chǎn)工作計劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值，解決重大隱患和職業(yè)危害；
1.1.3 研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題；
1.1.4 批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；
1.1.5 負(fù)責(zé)事故處理的審批工作。
1.1.6 根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會，總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作，布置下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
1.2.1 組織員工開展安全有關(guān)活動，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，通報公司安全生產(chǎn)情況和國內(nèi)近期相關(guān)行業(yè)的各類安全事故，傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級安全工作的最新指示，研究部署安全生產(chǎn)工作；
1.2.2 研究解決在生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)問題和職業(yè)危害，對安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重特大事故隱患及時研究整改方案并組織實施。
1.2.3 分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，布置當(dāng)期安全工作，解決安全工作中存在的問題，提出安全工作新舉錯。
1.2.4 負(fù)責(zé)組織事故（含未遂事故、工傷事故等）的調(diào)查和處理工作。
1.3 安全生產(chǎn)檢查組
1.3.1 每月組織不少于兩次的安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查和安全隱患排查治理活動，并對檢查結(jié)果進(jìn)行考評；
1.3.2 負(fù)責(zé)公司日常性安全生產(chǎn)管理及消防設(shè)施的配備與檢查，對消防安全存在的問題提出整改意見并督促落實；
1.3.3 協(xié)助安全生產(chǎn)工作組進(jìn)行事故調(diào)查與處理工作。
1.3.4 組織安全生產(chǎn)及重大節(jié)日活動的安全生產(chǎn)大檢查；
1.3.5 督促、檢查各項安全管理制度在各部門、崗位的執(zhí)行與落實等。
第11篇 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定
一、總 則
1.1 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。
1.2 安全生產(chǎn)工作是一項綜合性的技術(shù)管理工作,政策、法制性強(qiáng),涉及面廣。公司所屬單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持“安全生產(chǎn)、以人為本”的指導(dǎo)思想,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行健康安全環(huán)境管理。
二、 機(jī)構(gòu)設(shè)置
2.1 成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會是公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等管理監(jiān)督工作最高行政機(jī)構(gòu)。
2.2 安委會由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦主任組成。廠長和黨委書記任委員會主任,主管安全生產(chǎn)的副廠長任委員會副主任。
2.3 安委會辦公室是安委會日常辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在廠安全主管部門,由安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。
2.4 安委會是在公司領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),通過公司各職能部門對對單位的安全健康環(huán)境工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。
2.5 公司所屬各基層單位可以結(jié)合本單位實際,根據(jù)本規(guī)定的原則,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(同時包括安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù))。
2.6 建立安全健康環(huán)境管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)圖和安全健康環(huán)境組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖
三、 安委會辦公室職責(zé)
3.1 在安全生產(chǎn)委員會和安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),并通過公司各職能部門組織實施;
3.2 研究、決策工廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的重大問題;
3.3 聽取各職能部門和基層單位執(zhí)行安全健康環(huán)保職能情況的匯報,審定年度安全工作計劃和總結(jié);
3.4 按照《安全生產(chǎn)保證基金管理辦法》審定安全生產(chǎn)保證基金的投保和使用計劃;
3.5 審定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的獎勵方案,審定對重大事故責(zé)任者和事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見;
3.6 組織部署各職能部門和所屬單位的安全健康環(huán)保工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理,實現(xiàn)企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。
四、安委會辦公室主要職責(zé):
4.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級部門關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安委會日常工作;
4.2 及時接收國家和上級部門有關(guān)安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)文件,及時向安委會匯報,根據(jù)安委會決定,起草公司安委會的文件,并及時傳達(dá)和落實;
4.3 掌握公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等工作的動態(tài),及時向安委會匯報,并提出合理化建議;
4.4 匯總分析各部門有關(guān)安全健康環(huán)保的安全隱患和建議,及時向安委會匯報;
4.5 認(rèn)真做好安委會會議記錄,完成和傳達(dá)會議紀(jì)要。根據(jù)會議決定起草有關(guān)文件,進(jìn)行傳達(dá)和落實。
五、 基層單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé):
5.1 在公司安全生產(chǎn)委員會和安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級部門關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī);
5.2 研究、決策本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的重大問題;
5.3 聽取各級人員實施安全健康環(huán)保情況的匯報;
5.4 研究、解決本單位安全生產(chǎn)隱患并制定整改方案,確定責(zé)任人、整改時間;
5.5 組織部署本單位的安全健康環(huán)保工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理,實現(xiàn)本單位關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。
六、附 則
6.1 本規(guī)定如與國家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
6.2 本規(guī)定由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
6.3 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
第12篇 礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)及主要任務(wù)
一、礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)
礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立和健全安全生產(chǎn)組織體系和各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，落實各級安全生產(chǎn)：責(zé)任制；編制與實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育；開展安全生產(chǎn)檢查與組織事故隱患整改；認(rèn)真調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計、報告因工傷亡事故等。
二、礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
(1)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；統(tǒng)籌、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展；討論和審查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作長遠(yuǎn)規(guī)劃、季度計劃安全生產(chǎn)技
術(shù)措施計劃；審定企業(yè)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的各項制度；定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究重大事故隱患和工業(yè)衛(wèi)生問題的整改實施方案；監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；督促安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)工作計劃的實施；定期召開安全生產(chǎn)例會，檢查布置安全生產(chǎn)工作；定期組織全礦性安全生產(chǎn)大檢查，督促隱患整改；研究決定全礦性的、重大的安全生產(chǎn)活動；對發(fā)生的重大傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理。
(2)設(shè)立安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)的定員按照國務(wù)院的規(guī)定是：企業(yè)職工總?cè)藬?shù)在300人以上的應(yīng)按職工總數(shù)的2％一5％配備，300人以下酌設(shè)專(兼)職安全員。安全管理人員應(yīng)保持穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動。
(3)成立工會委員會。工會組織是保護(hù)職工利益，教育職工的工人階級的群眾組織，是企業(yè)勞動保護(hù)職工管理的主體。其安全生產(chǎn)管理的主要職責(zé)是：
①宣傳黨和國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、法令，監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。
②監(jiān)督檢查新建、擴(kuò)建、改建或全礦性技術(shù)改造工程項目的勞動保護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按照“與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)”的規(guī)定執(zhí)行。
③督促檢查勞動保護(hù)措施經(jīng)費的提取、使用和勞動保護(hù)措施計劃的執(zhí)行情況；檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，向礦行政部門提出口頭或書面的建議，限期整改。
④發(fā)現(xiàn)違章指揮，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或者在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，危及職工生命安全和造成國家財產(chǎn)損失，有權(quán)向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場指揮人員提示停產(chǎn)解決的建議。如無效即應(yīng)支持或組織職工拒絕操作，撤離到安全地點。職工的工資照發(fā)。
⑤監(jiān)督檢查《職工傷亡事故報告和處理規(guī)程》的執(zhí)行，查明事故原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取防范措施。對于造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的責(zé)任者，由行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)肅處理，必要時有權(quán)向檢察機(jī)關(guān)或法院提出控告，追究其法律責(zé)任。
⑥工會在監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況時，有關(guān)單位必須提供方便，不得阻撓其進(jìn)人生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場或到有關(guān)部門調(diào)查了解情況、索取資料、聽取反映。對有意阻撓、破壞監(jiān)督檢查人員正常工作，進(jìn)行誣陷、打擊報復(fù)者，有權(quán)要求上級機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理，對觸犯刑律的，應(yīng)向檢察機(jī)關(guān)或人民法院提出控告。
三、安全生產(chǎn)的輔助機(jī)構(gòu)
安全生產(chǎn)的輔助機(jī)構(gòu)有：生產(chǎn)科(處)、設(shè)備(機(jī)動)科(處)、技術(shù)科(處)、勞動(人事)科(處)、基建科(處)、計劃科(處)等部門。
第13篇 施工項目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理
一、總體目標(biāo)
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故；重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
3、無直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場安全措施到位，安全防護(hù)及時，施工機(jī)具設(shè)備檢驗檢測達(dá)標(biāo)，施工用電為tn-s系統(tǒng)，安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：。（達(dá)標(biāo)、市文明、省級文明）
6、其它。
二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實際情況，由項目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
1、垂直運輸設(shè)備，塔吊臺、施工電梯臺、井架臺，計劃在通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。
計劃投入鋼管噸、扣件只；采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法，堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng)，三級配電二級保護(hù)，計劃投入總電箱只、開關(guān)箱只，采用一次規(guī)劃配備，分次投入使用，確保施工用電達(dá)標(biāo)。
4、小型機(jī)具的投入（列出小型機(jī)具的各類及數(shù)量，可另附表）
。
5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用，必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計劃投入
張（并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存）。
另外，項目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求，作為平時檢查、考核的依據(jù)，詳見附表。
三、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)
1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實到人，確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、創(chuàng)建（省、市）級文明施工現(xiàn)場。
1.2.3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖(圖1.2.8)
1.2.4安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法
1、總則：為全面完成安全目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項目實際情況，特制定本考核辦法。
2、考核內(nèi)容：
（1）建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為首的目標(biāo)責(zé)任考核體系和指標(biāo)分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）對本項目部目標(biāo)分階段進(jìn)行分解并制定目標(biāo)考核辦法。對責(zé)任人的目標(biāo)實現(xiàn)情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤，全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。
（3）將目標(biāo)完成情況與平時安全管理工作相結(jié)合，確保施工現(xiàn)場的安全目標(biāo)和文明施工做到全過程控制和全方位控制。
3、考核對象：
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進(jìn)行劃分考核，重點是加強(qiáng)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。
4、考核時間：
根據(jù)本項目施工的周期，確定為一個考核周期，本工程共有
次目標(biāo)責(zé)任考核。
5、考核辦法：
（1）項目部應(yīng)建立不少于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核。
（2）考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進(jìn)行打分。
（2）在與各工種簽定生產(chǎn)責(zé)任狀時，明確該工種的安全目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達(dá)到的目標(biāo)。
6、獎懲：
（1）為使項目安全目標(biāo)得以實現(xiàn)，努力提高全員參與和自我防護(hù)安全意識，本項目的安全目標(biāo)責(zé)任考核將分三個檔次?？己朔衷?5分（含85分）以上為優(yōu)良檔次，獎勵人民幣元整?？己朔衷?0-85分之間為合格檔次，即不獎也不罰。考核分在60分（不含60分）以下的為不合格，在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰元。
（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的，則實行一票否決制，即考核結(jié)果為不合格。
7、補(bǔ)充內(nèi)容：
第14篇 企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建立
企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立
任何要完成一定功能目標(biāo)的活動,都必須有相應(yīng)的組織作為保障。建立合理的安全管理組織機(jī)構(gòu)是有效的進(jìn)行安全生產(chǎn)指揮、檢查、監(jiān)督的組織保證。企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全,管理組織中各級人員的職責(zé)與權(quán)限界定是否明確與落實,直接關(guān)系到企業(yè)安全工作的全面開展和安全管理體系的有效運行。
1.企業(yè)安全工作組織的基本要求
事故預(yù)防是有計劃、有組織的行為。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須制定安全生產(chǎn)安全工作計劃,確定安全工作目標(biāo),并組織企業(yè)員工為實現(xiàn)確定地安全工作目標(biāo)努力。因此,企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理體系,而安全管理體系的一個基本要素就是安全工作組織。
組織是為實現(xiàn)某一共同目標(biāo),若干人分工合作,建立起來的具有不同層次的責(zé)任和職權(quán)制度而形成的一個系統(tǒng)。組織是管理的一項重要基本職能。組織是在特定環(huán)境中,為了有效的實現(xiàn)預(yù)定共同目標(biāo)和任務(wù),合理科學(xué)地確定組織的成員、任務(wù)和各項活動之間的關(guān)系,并對組織資源進(jìn)行合理配置的過程。
由于企業(yè)安全工作涉及面廣是全員、全過程、全方位的管理工作,因此合理的安全管理組織應(yīng)形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),其縱向要形成一個從上而下指揮自如的全企業(yè)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng);橫向要使企業(yè)的各平行專業(yè)部門分系統(tǒng)歸口管理,層層展開,實現(xiàn)企業(yè)安全管理縱向到底,橫向到邊,全員參與,全過程管理并互相保證。
2.企業(yè)安全工作組織的形式和結(jié)構(gòu)
在實際企業(yè)的安全管理工作中,根據(jù)企業(yè)的實際條件不同,組織網(wǎng)絡(luò)的形式也不大相同。
下面以某企業(yè)為例,制訂出該企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。
圖中,企業(yè)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,實行各級'一把手'安全生產(chǎn)責(zé)任制,各聯(lián)絡(luò)部門結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全管理工作,實現(xiàn)層級安全管理責(zé)任。
廠級
車間級
班組、個人級
某企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)圖
第15篇 領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,制定公司干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題;
3、組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施;
4、定期組織安全檢查和開展安全競賽活動,對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育;
5、督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門和職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;
6、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗;
7、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析;提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實施。
