安全生產(chǎn)管理規(guī)范12篇

第1篇 汽車客運站安全生產(chǎn)管理規(guī)范

1汽車客運站安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1.1認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),自覺執(zhí)行上級主管部門和道路運輸管理機構(gòu)制定的規(guī)章、制度和標準,并結(jié)合實際提出實施意見和措施。

1.2認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),建立健全安全管理機構(gòu),配備安全管理人員,其中一、二、三級客運站應(yīng)設(shè)置專門安全生管理機構(gòu),四級客運站應(yīng)配備專職安全管理人員,五級及以下客運站配備兼職安全管理人員,制定并落實各項安全管理規(guī)章制度。

1.3不斷加強對站務(wù)人員的思想教育、職業(yè)道德教育和安全教育,落實崗位安全責(zé)任,遵守安全操作規(guī)范,組織開展創(chuàng)建星級車站、站務(wù)操作比賽、安全競賽活動,樹立起自覺為旅客服務(wù)的思想,提高全員的服務(wù)質(zhì)量和安全素質(zhì)。

1.4積極改善客運站基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造安全良好的服務(wù)環(huán)境,努力為旅客提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的運輸服務(wù)。

1.5協(xié)調(diào)好與進站(場)經(jīng)營業(yè)戶關(guān)系,在組織客運生產(chǎn)、提供站務(wù)保障、合理配載旅客、共同為旅客服務(wù)的同時,必須簽訂安全責(zé)任書,明確雙方的安全責(zé)任。不得允許無證經(jīng)營的車輛進站從事經(jīng)營活動,無正當理由不得拒絕合法客運車輛進站經(jīng)營。對無故停班達3天以上的進站班車,客運站應(yīng)及時報告當?shù)剡\管機構(gòu)?？瓦\經(jīng)營者在發(fā)車時間安排上發(fā)生糾紛,客運站場經(jīng)營者不能協(xié)調(diào)時,則由當?shù)乜h級以上運管機構(gòu)裁定。

1.6嚴格按照營運客車的載客定額發(fā)售車票和檢票,嚴禁超載車輛出站。

1.7對出站(場)車輛嚴格進行安全檢查,禁止出站車輛帶病行駛,嚴禁無證經(jīng)營的車輛進站從事經(jīng)營活動,防止未經(jīng)安全檢查的車輛出站。

1.8采取有效措施,嚴禁旅客攜帶易燃、易爆和其他危險品進站、上車,做好進站旅客行包的安全例行檢查工作,對查獲的危險物品進行登記并妥善保管或按規(guī)定處理。

1.9按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施和消防器材,并對站內(nèi)及營運客車消防器材和消防設(shè)施定期進行檢查,確保安全有效。

1.10改進旅客運輸組織工作,掌握客流的流量、流向、流時及其變化規(guī)律,制定并落實客運公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)對交通事故、自然災(zāi)害以及其他事件的影響,保障廣大旅客的生命財產(chǎn)安全。

2汽車客運站車輛安全檢查規(guī)定

2.1客運站車輛安全檢查是對客運車輛安全管理的監(jiān)督。其內(nèi)容:一是車輛技術(shù)檢查,對進入站(場)的客運車輛的技術(shù)狀況進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,由車屬公司負責(zé)修理、整改,未經(jīng)整改的車輛不得上客;二是車輛出站檢查,對車輛駛出車站時實際乘載人數(shù)和車輛安全檢查服務(wù)單進行核查,嚴禁超載車輛和未經(jīng)車輛安全技術(shù)檢查的車輛出站。

2.2客運站應(yīng)當有健全的車輛安全檢查操作規(guī)程、安全管理制度和崗位職責(zé),建立健全臺帳、檔案,并自覺接受各級道路運輸管理機構(gòu)組織的安全檢查。

2.3 客運站應(yīng)設(shè)立車輛安全檢查點,在車輛出站門口處設(shè)立車輛出站檢查崗位,三級以上客運站還應(yīng)同時設(shè)立車輛技術(shù)檢查崗位,其它道路客運站(場)條件具備時,應(yīng)及時設(shè)立車輛技術(shù)檢查崗位。車站車輛安全檢查點的設(shè)置情況,應(yīng)報市運管機構(gòu)備案。

2.4車輛安全檢查人員,應(yīng)定期進行培訓(xùn),作業(yè)時應(yīng)佩帶服務(wù)標志。

2.5 車輛技術(shù)檢查崗位應(yīng)配備與檢查車輛輛數(shù)相適應(yīng)、實踐經(jīng)驗豐富并相對固定的專職檢查人員。檢查人員應(yīng)具有修理初級工以上技術(shù)等級或5年以上駕齡,其中至少配備1名具有修理中級工以上技術(shù)等級的人員,能熟練掌握使用儀器驗測儀。車輛門檢崗位由具有經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的專職人員擔任。

2.6二級以上客運站的車輛安全車況檢查崗位,應(yīng)設(shè)立專用工作用房,配備檢臺或地溝、千斤頂、空壓泵,輪胎氣壓表等工具器材。安裝車輛技術(shù)檢查自動系統(tǒng)的,全套設(shè)備主要由軸重/制動復(fù)合臺、側(cè)滑臺、底盤間隙臺和聯(lián)網(wǎng)軟件等部件組成。

2.7進站客運車輛均應(yīng)接受客運站的車輛技術(shù)檢查服務(wù)。車輛技術(shù)檢查工作,由車籍地始發(fā)站負責(zé)。對未設(shè)立車輛技術(shù)檢查崗位的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)始發(fā)的客運車輛和當天不能返回的過夜客車,統(tǒng)一由到達站負責(zé)進行車輛技術(shù)檢查工作,或就近確定有條件的客運站負責(zé)檢查。外地區(qū)(含外省藉)進站營運的客運車輛,要自覺服從進站地車輛安全管理,車屬單位或車主能出具車屬所在地運管機構(gòu)認可的當日車輛安檢證明的,不包括在內(nèi)。

2.8車輛技術(shù)檢查分人工檢查和儀器自動檢查兩種

2.8.1 人工檢查次數(shù):定線不定班次的客運車輛每輛每月檢查次數(shù)必須達到10次以上;定線定班次的客運車輛實行一日一檢制。

2.8.2 儀器自動檢查次數(shù):客運車輛每5-15天為檢查周期,具體時限要求,車站可根據(jù)不同的車輛技術(shù)狀況水平和車輛所行駛的里程確定。

2.9車輛技術(shù)檢查內(nèi)容

2.9.1 人工檢查主要包括:車輛制動、轉(zhuǎn)向、傳動系統(tǒng)部件外觀及支架連接部位(見附表1);

2.8.2儀器自動檢查包括:車輛軸重/制動、側(cè)滑、底盤間隙等部位。

附加條件:檢查周期內(nèi),由人工按班次規(guī)定的檢查次數(shù),對車輛的外觀、燈光、輪胎螺絲等部件進行外觀檢查。

2.10車輛技術(shù)檢查工序完成后,由駕駛員、技術(shù)檢查人員共同在“車輛技術(shù)檢查單”或“儀器自動檢查單”上簽名蓋章,駕駛員持“車輛技術(shù)檢查單” 或“儀器自動檢查單”送交車站行車業(yè)務(wù)部門,由車站行車人員核對后簽發(fā)行車路單并組織旅客上車。

2.11檢查時發(fā)現(xiàn)一般機件故障的車輛,車輛技術(shù)檢查人員應(yīng)在“車輛技術(shù)檢查單”或“儀器自動檢查單”上填寫報修項目,并督促及時修復(fù),經(jīng)修復(fù)檢驗合格,可依照上款辦理發(fā)班手續(xù)。對查出有重大事故隱患的車輛,車輛技術(shù)檢查人員要采取果斷措施,責(zé)成車輛進修理廠修理,同時通知車站及時安排車輛頂班運送旅客。

2.12營運駕駛員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)定,不得超過核定的載客人數(shù)載客,自覺配合工作,主動停車接受車輛出站檢查人員檢查。

2.13車輛出站,實行一班一檢制度。檢查項目主要包括:車上實際載客人數(shù)、車輛技術(shù)檢查情況等(見附表2)。根據(jù)實際情況,各地可增加檢查項目。

2.14車輛出站檢查時,檢查人員應(yīng)進入車廂內(nèi)對載客量檢查核實。對檢查符合出站條件的車輛,經(jīng)駕駛員簽字確認,檢查人員在隨車行李路單上加蓋車輛出站檢查專用章予以放行。

2.15發(fā)現(xiàn)車輛超載、未經(jīng)車輛技術(shù)檢查或經(jīng)檢查不合格等不符合出站條件的車輛,檢查人員應(yīng)阻止車輛出站,并責(zé)成當場糾正。對不聽勸阻的,應(yīng)報告車站,車站要立即采取措施,予以處理。

2.16車站安全服務(wù)費用,應(yīng)嚴格按《浙江省汽車客運站收費規(guī)則實施細則》規(guī)定執(zhí)行。

2.17道路客運站(場)以外的車輛停車集散場地或經(jīng)營貨運的,在當?shù)卣慕y(tǒng)一規(guī)劃下,可按本規(guī)定原則,設(shè)立車輛安全檢查點。

3汽車客運站車輛儀器自動檢查設(shè)備

客運站車輛儀器自動檢查設(shè)備是現(xiàn)代化的車輛安全技術(shù)檢查系統(tǒng),有利于提高車輛整體技術(shù)水平,有利于分清責(zé)任,對加強營運客車的動態(tài)管理,把好車輛安全檢查關(guān),確保行車安全具有積極的作用。

1檢查人員的素質(zhì)要求

檢查人員要有高度的工作責(zé)任心,有良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)精神;應(yīng)熟悉了解計算機原理,熟練操作計算機,了解汽車檢查業(yè)務(wù)和檢查技術(shù),熟練掌握各工位檢查流程和相關(guān)的檢查標準;應(yīng)懂得汽車構(gòu)造、工作原理、檢查技術(shù)以及檢查設(shè)備使用和維修等基礎(chǔ)知識;能正確使用檢查設(shè)備,能排除檢查設(shè)備發(fā)生的一般故障,能正確分析判斷檢查結(jié)果。

2車輛進入自動檢查線前的要求

客車進站檢查前,駕駛員要搞好車輛衛(wèi)生,排除漏油、漏水、漏氣、漏電以及結(jié)構(gòu)松動、脫落、斷裂等現(xiàn)象,要求輪胎沒有嵌入石子雜物,車輛沒有超高、越寬、超重等問題。

3自動檢查儀器設(shè)備的要求

車輛安全自動檢查儀器設(shè)備包括制動檢查臺、軸(輪)感檢測臺、側(cè)滑檢測臺、底盤間隙檢測臺、計算機聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等部分,檢查必須符合規(guī)定的技術(shù)要求。其安裝、調(diào)試、使用、維護必須由培訓(xùn)考試合格的專業(yè)人員操作。操作過程中嚴格遵守設(shè)備使用說明和站內(nèi)制定的操作規(guī)程。檢查儀器設(shè)備必須經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的計量監(jiān)督部門進行計量認證和檢定合格后方能進行檢查。檢查管理人員還要按照產(chǎn)品說明書的要求,定期對檢測儀器設(shè)備進行校準。出現(xiàn)故障后,要及時組織人員進行檢修,必要時請生產(chǎn)廠家派人進入檢修。對于不能修復(fù)的,要給予降級、停用或更新。

4檢測指標評判依據(jù)

gb7528-1997《機動車運行技術(shù)條件》和gb18565-2001《營運車輛綜合性能要求和檢查方法》,明確規(guī)定了道路行駛的車輛安全技術(shù)標準,也是客運站車輛安全檢查系統(tǒng)的檢查指標評判依據(jù)。

5客車檢查后的調(diào)度管理

車輛安全自動檢查系統(tǒng)對客車進行檢查后,須填制安全檢查報告,如果各項指標檢查合格,就可通過調(diào)度發(fā)生;如果檢查不合格的項目,采取現(xiàn)場排除或進廠修理的方法,修理合格后再復(fù)檢或憑汽車維修企業(yè)質(zhì)量檢驗員簽發(fā)的修理合格調(diào)度發(fā)生。調(diào)度時,特別把握以下幾點:

5.1 外觀、底盤檢查中涉及行車安全的方向、制動、燈光等部分的項目為檢查關(guān)鍵項,必須合格。

5.2制動性能檢查中的前輪制動力、前后輪制動力差、整車制動力、手制動力項目和轉(zhuǎn)向性能檢查中的側(cè)滑項目為檢查關(guān)鍵項,必須合格。

5.3 燈光部分的項目和外觀、底盤、制動性能等的其他檢查項目為檢查一般項,要求車輛送檢員負責(zé)及時修復(fù)。

5.4檢查報告應(yīng)由安全檢查的值班負責(zé)人簽發(fā),關(guān)鍵項不合格的車輛必須修復(fù)合格出具維修質(zhì)量合格證才能載客營運;一般項不合格的車輛要求限期修復(fù),并提供修復(fù)的證明,要求在下一次檢查時達到合格。

6檢查匯總

汽車客運站應(yīng)與委托車輛安全檢查的道路運輸經(jīng)營者簽訂安全報務(wù)合約,建立車輛安全檢查信息交流制度,定期將車輛安全檢查信息反饋給道路運輸經(jīng)營者,按月將車輛安全檢查服務(wù)情況(見附表3)報當?shù)剡\管機構(gòu)。

第2篇 機動車維修安全生產(chǎn)管理規(guī)范

(一)服務(wù)管理工作規(guī)范

1.具有與維修經(jīng)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)的維修車輛停車場和生產(chǎn)廣房設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)人員及健全的維修管理制度。

2.廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待、休息的場所,并應(yīng)有客戶休息的設(shè)施。

3.公示合法經(jīng)營的有關(guān)證照、服務(wù)程序、主要的維修項目及其工時收費標準、服務(wù)承諾、維修質(zhì)量保證期。所承諾的質(zhì)量保證期不得低于國家法律法規(guī)的規(guī)定。

4.公示投訴電話,要建立客戶投訴的暢通渠道,對客戶的意見、投訴要有答復(fù)。

5.公示企業(yè)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢驗員、接車員的姓名、崗位及照片。

6.接車、生產(chǎn)、交車、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到有章可循、規(guī)范化、制度化。

7.實行定人定崗定責(zé),落實崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度。

8.企業(yè)應(yīng)編制維修工時定額表、工時費用明細表。

9.維修收費應(yīng)合法、合理,符合維修行業(yè)的整體水平。

10.保證兌現(xiàn)對客戶的承諾,為客戶排憂解難。

(二)接車管理工作規(guī)范

1.業(yè)務(wù)接待室整潔、舒適,業(yè)務(wù)接待設(shè)施齊全。

2.接待員應(yīng)身穿企業(yè)統(tǒng)一、整潔的工作服,佩戴工作胸牌,用語文明、迎送有禮。

3.接車員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷、有汽車(摩托車)維修兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗,能熟練使用檢測設(shè)備分析診斷故障,具備維修業(yè)務(wù)的綜合處理能力和自覺服務(wù)意識。

4.實事求是確定維修項目,耐心與客戶溝通,尊重客戶的意愿和知情權(quán)。

5.為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),接待員應(yīng)主動為客戶解難釋疑,指引客戶辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。

6.接車員要向客戶了解車輛故障情況和以往的維修情況,要與客戶一起在現(xiàn)場核實行駛證、發(fā)動機號碼、車架號碼,要對車輛進行技術(shù)狀況檢查和故障診斷,并做好記錄。不承修報廢、拼裝及來歷不明的車輛。

7.確定維修項目時,要以檢測診斷結(jié)果為依據(jù)。對維修車輛檢測診斷后發(fā)現(xiàn)的可能引起行車安全的隱患或其它故障,應(yīng)書面告知客戶存在的問題,如客戶不愿對告知的項目委托維修企業(yè)維修,應(yīng)做好書面記錄并讓客戶簽字確認。

8.需會診才能確認故障時,應(yīng)事先告知客戶企業(yè)有關(guān)會診的規(guī)定,征得客戶同意后,再組織會診。會診后,必須出具故障診斷報告。如出具診斷報告后,客戶不委托修車時,可向客戶收取診斷費用,并將診斷報告交客戶。

9.接車員應(yīng)向客戶詳細說明車輛技術(shù)狀況、故障診斷意見、建議維修項目、作業(yè)內(nèi)容、配件價格、維修時間和維修費用,并做好接車記錄。

10.客戶同意委托維修時,雙方必須簽訂維修合同或托修單。合同的主要內(nèi)容包括:維修項目、維修方式、修理周期、預(yù)計維修費用、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任以及新增項目的確定方式。

11.必須填寫交接車清單,記錄車輛裝備情況,對車輛狀態(tài)(包括發(fā)動機號碼、車架號碼)予以確認。交接車時,客戶在交接車清單上簽名認可。

12.如客戶自帶配件,要做好登記,雙方對自帶配件的質(zhì)量責(zé)任做出書面約定。

13.要將接車記錄、維修合同或托修單、交接車清單、故障診斷報告等資料歸檔保存。

14.若延期交車時,應(yīng)提前通知客戶并做好解釋。

(三)質(zhì)量管理工作規(guī)范

1.不超越核準的經(jīng)營范圍維修。

2.按照國家、行業(yè)或者地方的維修標準和規(guī)范進行維修。尚無標準或規(guī)范的,可參照機動車生產(chǎn)企業(yè)提供的維修手冊、使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料進行維修。

3.建立采購配件登記制度,做好進出臺帳記錄,記錄購買日期、供應(yīng)商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號等,查驗產(chǎn)品合格證等相關(guān)證明。進貨票據(jù)要妥善保存。

4.應(yīng)當將原廠配件、副廠配件和修復(fù)配件分別標識,明碼標價,并在使用時告知用戶。

5.對維修配件、材料的質(zhì)量負責(zé),不使用假冒偽劣配件、材料。

6.維修過程的每道工序都要檢驗,做好過程檢驗記錄。

7.所有維修工序結(jié)束后,必須進行維修質(zhì)量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格、簽名后方可通知客戶接車。

8.對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,應(yīng)當實行維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度。

9.對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,維修竣工質(zhì)量檢驗合格的,維修質(zhì)量檢驗人員應(yīng)當簽發(fā)《機動車維修竣工出廠合格證》。

10.對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,應(yīng)當建立機動車維修檔案。機動車維修檔案主要內(nèi)容包括:維修合同、維修項目、具體維修人員及質(zhì)量檢驗人員、檢驗單、竣工出廠合格證(副本)及結(jié)算清單等。機動車維修檔案保存期為二年。

11.在質(zhì)量保證期和承諾的質(zhì)量保證期內(nèi),因維修質(zhì)量原因造成機動車無法正常使用,且承修方在3日內(nèi)不能或者無法提供因非維修原因而造成機動車無法使用的相關(guān)證據(jù)的,機動車維修經(jīng)營者應(yīng)當及時無償返修,不得故意拖延或者無理拒絕。

12.在質(zhì)量保證期內(nèi),機動車因同一故障或維修項目經(jīng)兩次修理仍不能正常使用的,機動車維修經(jīng)營者應(yīng)當負責(zé)聯(lián)系其他機動車維修經(jīng)營者,并承擔相應(yīng)修理費用。

14.對發(fā)生的機動車維修質(zhì)量投訴,積極按照維修合同約定和相關(guān)規(guī)定調(diào)解維修質(zhì)重糾紛。

15.對維修質(zhì)量糾紛的車輛,維修經(jīng)營者應(yīng)保護當事車輛原始狀態(tài)。

(四)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范

1.廠區(qū)環(huán)境保持清潔,符合安全、防火和環(huán)境保護要求,廠房明亮、通風(fēng),各區(qū)域、崗位有標識。應(yīng)設(shè)有總成修理工位、工具庫房、配件庫房和廢舊件存放庫房等。廠房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規(guī)程,在重要區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)和特殊設(shè)備要于醒目處張貼禁止事項。

2.加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,定期開展安全生產(chǎn)教育,組織開展安全生產(chǎn)定期檢查和日常監(jiān)督活動確保安全生產(chǎn)。

3.按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標志,保障疏散通道、安全出口暢通,并定期組織檢驗、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

4.設(shè)備、工具配備合理、齊全,性能良好,實行定置管理。

5.各類物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時清理。

6.維修人員著裝企業(yè)統(tǒng)一、保持整潔,持證上崗。

7.修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、廢料油污不落地),保持工作場地的清潔。

8.如追加維修項目或更換配件,須由技術(shù)負責(zé)人確認,并征得客戶同意后,方能實施,同時要追加工作單或在原工作單上補項。

9.嚴格領(lǐng)料制度,換下的舊件、領(lǐng)用待裝的配件及維修過程中拆下待裝的配件要妥善保管。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。

10.需要用比較法判斷配件性能時,應(yīng)使用合格的標準配件,不得借用其他車輛的配件用作試驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。

11.非車間生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場,須經(jīng)企業(yè)同意、有關(guān)人員陪同。

(五)竣工交車管理工作規(guī)范

1.維修竣工后,應(yīng)對汽車內(nèi)外進行清理,并停放到竣工交車位置。

2.維修竣工及結(jié)算出維修費用后,及時通知客戶,商定交車時間。

3.接待員陪同客戶驗車時,應(yīng)對汽車的維修質(zhì)量、技術(shù)狀況、外觀、內(nèi)飾、附件、裝備以及發(fā)動機號碼、車架號碼予以確認。客戶認可后,應(yīng)在交接車清單上簽收。

4.應(yīng)對客戶提出的異議做出解釋,協(xié)商解決,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。協(xié)商不成時,可向行業(yè)主管部門申請調(diào)解。

5.竣工車輛離廠時,應(yīng)提供維修項目表、工時費用清單、配件材料費用明細表、維修發(fā)票給客戶。

6.維修費用結(jié)算后,將工時、材料明細單交客戶,維修收費要使用合法收費憑證。

7.對于換下的配件、總成,托修方有權(quán)查驗或帶走,承修方應(yīng)無條件滿足托修方的查驗或帶走的要求。

8.未簽發(fā)機動車維修竣工出廠合格證的機動車,不得交付托修方使用。

9.建立竣工出廠車輛的維修資料檔案和結(jié)算檔案,保存期為兩年。

10.制定跟蹤服務(wù)制度,建立跟蹤服務(wù)檔案,認真聽取客戶意見,做好處理記錄。

第3篇 機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

（一）服務(wù)管理工作規(guī)范

1．具有與維修經(jīng)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)的維修車輛停車場和生產(chǎn)廣房設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)人員及健全的維修管理制度。

2．廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待、休息的場所，并應(yīng)有客戶休息的設(shè)施。

3．公示合法經(jīng)營的有關(guān)證照、服務(wù)程序、主要的維修項目及其工時收費標準、服務(wù)承諾、維修質(zhì)量保證期。所承諾的質(zhì)量保證期不得低于國家法律法規(guī)的規(guī)定。

4．公示投訴電話，要建立客戶投訴的暢通渠道，對客戶的意見、投訴要有答復(fù)。

5．公示企業(yè)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢驗員、接車員的姓名、崗位及照片。

6．接車、生產(chǎn)、交車、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到有章可循、規(guī)范化、制度化。

7．實行定人定崗定責(zé)，落實崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度。

8．企業(yè)應(yīng)編制維修工時定額表、工時費用明細表。

9．維修收費應(yīng)合法、合理，符合維修行業(yè)的整體水平。

10．保證兌現(xiàn)對客戶的承諾，為客戶排憂解難。

（二）接車管理工作規(guī)范

1．業(yè)務(wù)接待室整潔、舒適，業(yè)務(wù)接待設(shè)施齊全。

2．接待員應(yīng)身穿企業(yè)統(tǒng)一、整潔的工作服，佩戴工作胸牌，用語文明、迎送有禮。

3．接車員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷、有汽車(摩托車)維修兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗，能熟練使用檢測設(shè)備分析診斷故障，具備維修業(yè)務(wù)的綜合處理能力和自覺服務(wù)意識。

4．實事求是確定維修項目，耐心與客戶溝通，尊重客戶的意愿和知情權(quán)。

5．為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，接待員應(yīng)主動為客戶解難釋疑，指引客戶辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。

6．接車員要向客戶了解車輛故障情況和以往的維修情況，要與客戶一起在現(xiàn)場核實行駛證、發(fā)動機號碼、車架號碼，要對車輛進行技術(shù)狀況檢查和故障診斷，并做好記錄。不承修報廢、拼裝及來歷不明的車輛。

7．確定維修項目時，要以檢測診斷結(jié)果為依據(jù)。對維修車輛檢測診斷后發(fā)現(xiàn)的可能引起行車安全的隱患或其它故障，應(yīng)書面告知客戶存在的問題，如客戶不愿對告知的項目委托維修企業(yè)維修，應(yīng)做好書面記錄并讓客戶簽字確認。

8．需會診才能確認故障時，應(yīng)事先告知客戶企業(yè)有關(guān)會診的規(guī)定，征得客戶同意后，再組織會診。會診后，必須出具故障診斷報告。如出具診斷報告后，客戶不委托修車時，可向客戶收取診斷費用，并將診斷報告交客戶。

9．接車員應(yīng)向客戶詳細說明車輛技術(shù)狀況、故障診斷意見、建議維修項目、作業(yè)內(nèi)容、配件價格、維修時間和維修費用，并做好接車記錄。

10．客戶同意委托維修時，雙方必須簽訂維修合同或托修單。合同的主要內(nèi)容包括：維修項目、維修方式、修理周期、預(yù)計維修費用、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任以及新增項目的確定方式。

11．必須填寫交接車清單，記錄車輛裝備情況，對車輛狀態(tài)(包括發(fā)動機號碼、車架號碼)予以確認。交接車時，客戶在交接車清單上簽名認可。

12．如客戶自帶配件，要做好登記，雙方對自帶配件的質(zhì)量責(zé)任做出書面約定。

13．要將接車記錄、維修合同或托修單、交接車清單、故障診斷報告等資料歸檔保存。

14．若延期交車時，應(yīng)提前通知客戶并做好解釋。

(三)質(zhì)量管理工作規(guī)范

1．不超越核準的經(jīng)營范圍維修。

2．按照國家、行業(yè)或者地方的維修標準和規(guī)范進行維修。尚無標準或規(guī)范的，可參照機動車生產(chǎn)企業(yè)提供的維修手冊、使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料進行維修。

3．建立采購配件登記制度，做好進出臺帳記錄，記錄購買日期、供應(yīng)商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號等，查驗產(chǎn)品合格證等相關(guān)證明。進貨票據(jù)要妥善保存。

4．應(yīng)當將原廠配件、副廠配件和修復(fù)配件分別標識，明碼標價，并在使用時告知用戶。

5．對維修配件、材料的質(zhì)量負責(zé)，不使用假冒偽劣配件、材料。

6．維修過程的每道工序都要檢驗，做好過程檢驗記錄。

7．所有維修工序結(jié)束后，必須進行維修質(zhì)量竣工檢驗，檢驗員檢驗合格、簽名后方可通知客戶接車。

8．對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的，應(yīng)當實行維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度。

9．對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的，維修竣工質(zhì)量檢驗合格的，維修質(zhì)量檢驗人員應(yīng)當簽發(fā)《機動車維修竣工出廠合格證》。

10．對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的，應(yīng)當建立機動車維修檔案。機動車維修檔案主要內(nèi)容包括：維修合同、維修項目、具體維修人員及質(zhì)量檢驗人員、檢驗單、竣工出廠合格證(副本)及結(jié)算清單等。機動車維修檔案保存期為二年。

11．在質(zhì)量保證期和承諾的質(zhì)量保證期內(nèi)，因維修質(zhì)量原因造成機動車無法正常使用，且承修方在3日內(nèi)不能或者無法提供因非維修原因而造成機動車無法使用的相關(guān)證據(jù)的，機動車維修經(jīng)營者應(yīng)當及時無償返修，不得故意拖延或者無理拒絕。

12．在質(zhì)量保證期內(nèi)，機動車因同一故障或維修項目經(jīng)兩次修理仍不能正常使用的，機動車維修經(jīng)營者應(yīng)當負責(zé)聯(lián)系其他機動車維修經(jīng)營者，并承擔相應(yīng)修理費用。

14．對發(fā)生的機動車維修質(zhì)量投訴，積極按照維修合同約定和相關(guān)規(guī)定調(diào)解維修質(zhì)重糾紛。

15．對維修質(zhì)量糾紛的車輛，維修經(jīng)營者應(yīng)保護當事車輛原始狀態(tài)。

(四)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范

1．廠區(qū)環(huán)境保持清潔，符合安全、防火和環(huán)境保護要求，廠房明亮、通風(fēng)，各區(qū)域、崗位有標識。應(yīng)設(shè)有總成修理工位、工具庫房、配件庫房和廢舊件存放庫房等。廠房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規(guī)程，在重要區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)和特殊設(shè)備要于醒目處張貼禁止事項。

2．加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，定期開展安全生產(chǎn)教育，組織開展安全生產(chǎn)定期檢查和日常監(jiān)督活動確保安全生產(chǎn)。

3．按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標志，保障疏散通道、安全出口暢通，并定期組織檢驗、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

4．設(shè)備、工具配備合理、齊全，性能良好，實行定置管理。

5．各類物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資及時清理。

6．維修人員著裝企業(yè)統(tǒng)一、保持整潔，持證上崗。

7．修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、廢料油污不落地)，保持工作場地的清潔。

8．如追加維修項目或更換配件，須由技術(shù)負責(zé)人確認，并征得客戶同意后，方能實施，同時要追加工作單或在原工作單上補項。

9．嚴格領(lǐng)料制度，換下的舊件、領(lǐng)用待裝的配件及維修過程中拆下待裝的配件要妥善保管。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。

10．需要用比較法判斷配件性能時，應(yīng)使用合格的標準配件，不得借用其他車輛的配件用作試驗，用于比較試驗的標準配件要集中保管。

11．非車間生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場，須經(jīng)企業(yè)同意、有關(guān)人員陪同。

(五)竣工交車管理工作規(guī)范

1．維修竣工后，應(yīng)對汽車內(nèi)外進行清理，并停放到竣工交車位置。

2．維修竣工及結(jié)算出維修費用后，及時通知客戶，商定交車時間。

3．接待員陪同客戶驗車時，應(yīng)對汽車的維修質(zhì)量、技術(shù)狀況、外觀、內(nèi)飾、附件、裝備以及發(fā)動機號碼、車架號碼予以確認?？蛻粽J可后，應(yīng)在交接車清單上簽收。

4．應(yīng)對客戶提出的異議做出解釋，協(xié)商解決，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。協(xié)商不成時，可向行業(yè)主管部門申請調(diào)解。

5．竣工車輛離廠時，應(yīng)提供維修項目表、工時費用清單、配件材料費用明細表、維修發(fā)票給客戶。

6．維修費用結(jié)算后，將工時、材料明細單交客戶，維修收費要使用合法收費憑證。

7．對于換下的配件、總成，托修方有權(quán)查驗或帶走，承修方應(yīng)無條件滿足托修方的查驗或帶走的要求。

8．未簽發(fā)機動車維修竣工出廠合格證的機動車，不得交付托修方使用。

9．建立竣工出廠車輛的維修資料檔案和結(jié)算檔案，保存期為兩年。

10．制定跟蹤服務(wù)制度，建立跟蹤服務(wù)檔案，認真聽取客戶意見，做好處理記錄。

第4篇 黃河工程維修養(yǎng)護企業(yè)安全生產(chǎn)和管理規(guī)范

黃河工程維修養(yǎng)護企業(yè),肩負著黃河防洪工程維修養(yǎng)護、工程隱患巡查、工程搶險等確保防洪工程安全的重任,加強企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無小事,所以應(yīng)該警鐘長鳴,把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護企業(yè)加強安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下,采取各種措施保證職工人身安全,確保無安全事故的發(fā)生。

一、牢固樹立預(yù)防管理為主,安全發(fā)展的原則,切實抓好養(yǎng)護企業(yè)安全規(guī)范化、標準化建設(shè)。

預(yù)防管理行為規(guī)范標準化是保護每個工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的安全健康,施工設(shè)備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先,要加強制度建設(shè),健全安全管理體系。對安全文明施工實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,用規(guī)范化、標準化的安全管理制度進行約束。其次,對生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必須進行崗前培訓(xùn),了解有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項管理制度,讓每個上崗人員從思想上,高度重視安全生產(chǎn)的重要性,增強自身防護能力。特種車輛作業(yè)人員,一定要做到持證上崗。再次,從制度上下功夫,嚴把安全生產(chǎn)關(guān),形成人人重視安全,人人管理安全,人人抓好安全的氛圍。最后,要設(shè)置專職安全員,定期深入一線進行安全隱患檢查,對于用火、用電等各方面仔細排查,切實抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié),把可預(yù)見性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。

二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,居安思危、警鐘長鳴。通過一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動,從一些具體的實際案例中受到教育,得到啟發(fā),時刻重視安全生產(chǎn)管理活動,讓安全生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實處。由于黃河大堤是重要的物流通道,大型車輛較多且車流量較大,出現(xiàn)交通事故的幾率比較高,養(yǎng)護人員在大堤上養(yǎng)護時存在高危風(fēng)險,任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動居安思危,警鐘長鳴,讓每個人時刻繃緊安全意識這個弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,建立安全生產(chǎn)管理體系,從制度到實施層層落實安全責(zé)任制,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。

三、開展形式多樣的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全防線。

結(jié)合養(yǎng)護公司實際大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全宣傳,如可利用班組會議、施工、搶險現(xiàn)場等進行教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

四、簽定“安全生產(chǎn)承諾書”,落實安全責(zé)任。

養(yǎng)護人員進行外業(yè)施工或者對工程日常養(yǎng)護,面臨著各種安全問題,為落實安全責(zé)任制,防止和削減各類安全事故的發(fā)生,養(yǎng)護人員全員簽定“安全承諾書”,把安全生產(chǎn)落實到每個部門、崗位、人員,形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過“安全承諾書”簽名活動,把安全工作提高到應(yīng)有的高度,從而實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”,確保無安全事故發(fā)生。

五、增強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,嚴格安全操作規(guī)程。

在工程施工期間,一是應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護人員提供必要的安全保護器材,制定并落實安全措施,從而保證整個工程施工現(xiàn)場施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認真學(xué)習(xí)上級安全法規(guī)和規(guī)章制度,明確了安全員抓安全。在全體施工人員中,積極進行安全宣傳教育工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全意識,從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴格安全操作程序。各工種嚴格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程,施工人員進入現(xiàn)場,必須佩帶有效的安全保護設(shè)施。嚴禁酒后操作機械設(shè)備,嚴禁機械設(shè)備帶病或超負荷運轉(zhuǎn),對違章批示、操作的當即遏制,確保平安。對用電裝配做到經(jīng)常搜檢,防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象,電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護器,按用電負荷配備尺度保險絲,確保用電平安。為保證夜間搶險或施工安全,要在施工現(xiàn)場兩側(cè)吊掛紅燈示警,并放置專人夜間值班看管,以防發(fā)生意事故。四是開展安全檢查。在現(xiàn)場設(shè)立了專職安全檢查員,按照有關(guān)原則,重點檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為,發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認真進行施工前、施工中和施工后的安全檢查,消除或避免事故隱患。

此外,我們還要消除在思想認識上存在的三個誤區(qū)。一是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。認為已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年,大多職工也從事維修養(yǎng)護多年,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再者是專、兼職安全管理人員少,一味追求施工工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。

二是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)?zé)任,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

三是目標和落實措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標,又與上、下級簽訂了責(zé)任書,但過后并沒有落實措施,使責(zé)任書流于形式,成了一紙空文。

總之,安全工作只有起點,沒有終點,安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子。時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴, 把好安全生產(chǎn)關(guān)。

第5篇 化工安全生產(chǎn)運行操作管理規(guī)范

一、化工生產(chǎn)過程操作功能

安全控制;④間歇生產(chǎn)過程的操作;⑤生產(chǎn)負荷的改變;⑥異常狀態(tài)下的緊急安在連續(xù)生產(chǎn)過程和間歇生產(chǎn)過程中,開車和停車都有自己的一套順序和操作的步驟和順序進行,就會出現(xiàn)生產(chǎn)事故,延長開車時間,甚至造成嚴重的經(jīng)濟損含著間歇操作的設(shè)備和單元,如那些需要再生的系統(tǒng)。有時,要改變生產(chǎn)品種和生產(chǎn)負荷,這些都要求按一定的順序規(guī)則進行操作。一般說來,順序操作包括一③生產(chǎn)過程的異?，F(xiàn)象記錄,事故案例的積累以及安全操作與控制措施的在過程控制系統(tǒng)中監(jiān)視和管理整個生產(chǎn)過程是很重要的功能。監(jiān)視生產(chǎn)過程的變化,采集生產(chǎn)過程的實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),對尋找出過程的擾動因素和優(yōu)化工藝條件以及分析過程操作都是極為有用的。

二、 影響化工生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定的因素

作為一個工廠、一個生產(chǎn)流程或一個生產(chǎn)裝置,均需按產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量的要求、原材料供應(yīng)以及公共設(shè)施情況,由工藝設(shè)備組建一定的工藝流程,然后組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量等都必須在安全條件下實現(xiàn),而在生產(chǎn)過程中各種擾動(干擾)和工藝設(shè)備特性的改變以及操作的穩(wěn)定性均影響安全生產(chǎn),這些影響因素包括如下內(nèi)容。

(1)原材料的組成變化在化工生產(chǎn)過程中都依一定的原料性質(zhì)生產(chǎn)一定規(guī)格的產(chǎn)品,然而,由于原料性質(zhì)的改變會嚴重影響生產(chǎn)的安全運行。

(2)產(chǎn)品性能與規(guī)格的變化隨著市場對產(chǎn)品性能與規(guī)格要求的改變,工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)必須馬上能適應(yīng)市場的需求而改變,安全生產(chǎn)條件必須適應(yīng)這種變化的情況。

(3)生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全可靠性化工生產(chǎn)過程的生產(chǎn)設(shè)備都是按照一定的生產(chǎn)規(guī)模而設(shè)計的。但是隨著市場對產(chǎn)品數(shù)量需求的改變,原設(shè)計不能滿足實際生產(chǎn)的需要,或者工廠生產(chǎn)設(shè)備的損壞或被占用,都會影響生產(chǎn)負荷的變化。

(4)裝置與裝置或工廠與工廠之間的關(guān)聯(lián)性在流程工業(yè)中,物料流與能量在各裝置之間或工廠之間有著密切的關(guān)系,由于前后的聯(lián)結(jié)調(diào)度等原因,往往要求生產(chǎn)過程的運行相應(yīng)的改變,以滿足整個生產(chǎn)過程物料與能量的平衡與安全運行的需要。

(5)生產(chǎn)設(shè)備特性的漂移在化工生產(chǎn)工藝設(shè)備中,有些重要的設(shè)備其特性隨著生產(chǎn)過程的進行將會發(fā)生變化,如熱交換器由于結(jié)垢而影響傳熱效果,化學(xué)反應(yīng)器中的催化劑的活性隨化學(xué)反應(yīng)的進行而衰減,有些管式裂解爐隨著生產(chǎn)的進行而結(jié)焦等。這些特性的漂移和擴展的問題都將嚴重的影響裝置的安全運行。

(6)控制系統(tǒng)失靈儀表自動化系統(tǒng)是監(jiān)督、管理、控制工業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備與手段,自動控制系統(tǒng)本身的故障或特性變化也是生產(chǎn)過程的主要擾動來源。例如測量儀表測量過程的噪聲、零點的漂移、控制過程特性的改變而控制器的參數(shù)沒有及時調(diào)整以及操作者的操作失誤等,這些都是影響裝置的安全運行的擾動來源。

由于現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程規(guī)模大,設(shè)備關(guān)聯(lián)嚴密,強化生產(chǎn),對于擾動十分敏感。例如煉油工業(yè)中催化裂化生產(chǎn)過程,采用固體催化劑流態(tài)化技術(shù),該生產(chǎn)過程不僅要求物料和能量的平衡,而且要求壓力保持平衡,使固體催化劑保持在良好的流態(tài)化狀態(tài)。再如芳烴精餾生產(chǎn)過程,各精餾塔之間不僅物料緊密相連,而且采用熱集成技術(shù),前后裝置的熱量耦合在一起。因此,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程,能量平衡接近于臨界狀態(tài),一個局部的擾動,就會在整個生產(chǎn)過程傳播開來。給安全生產(chǎn)帶來威脅。

三、 影響化工生產(chǎn)過程控制的因素

化工生產(chǎn)過程除了上述特點外,若從反饋控制的觀點來分析,其被控過程(對象)又具有下述的一些特性,影響著工業(yè)生產(chǎn)過程的操作、控制和優(yōu)化。

化工生產(chǎn)過程的物料與能量流都是在密閉和管道與容器中傳遞、反應(yīng)或分離,而有些物料又具有易燃、易爆、腐蝕和毒性。工業(yè)生產(chǎn)過程的變量很難在線測量,有些可能測不準,噪聲大且不可靠,而有些變量至今還無法在線測量,特別是那些物料性質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量的參數(shù),只能通過取樣送實驗室化驗分析才能獲得。隨著在線質(zhì)量(成分)分析儀的逐步使用,使得原來不可測的變量變成可量,然而,在線分析儀滿足不了千變?nèi)f化的工業(yè)生產(chǎn)過程的需求。為了解決這一問題,人們尋求用間接的方法來測量不可測的變量,通常稱為軟測量技術(shù)或叫推斷測量的方法,即利用可測量的變量和相關(guān)模型,計算出不可測量的變量。對于負反饋控制來說完全依賴于工業(yè)生產(chǎn)過程信號測量的準確性。

第6篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

安全是社會和諧的永恒主題,安全更是企業(yè)發(fā)展的生命線。在我們生活和工作中,關(guān)于安全的話題已經(jīng)舉不勝舉,安全關(guān)口把不好,可能會使一個人的生命受到威脅,一個家庭的幸福受到破壞,一個企業(yè)的發(fā)展受到制約。在安全生產(chǎn)過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標。

在我公司為了防止重大事故發(fā)生,保護職工的安全和健康,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍做以下幾點

1.在近幾年來生產(chǎn)過程中,發(fā)生突發(fā)情況,經(jīng)過會議都有相應(yīng)的對策,今年新任的基層干部占公司比例還是想較大的,在今后工作中還要像老干部多學(xué)習(xí),上班是要多走多看,預(yù)防跑,滴,漏的現(xiàn)象發(fā)生。

2. 維修作業(yè)時,必須對該設(shè)備停產(chǎn),檢修人員進入設(shè)備作業(yè)后,如對管道檢查不仔細,一旦發(fā)生漏氣、漏液現(xiàn)象,將造成著火、爆炸、燒傷、中毒等嚴重事故,后果不堪設(shè)想,所以工藝人員一定要認真確認與設(shè)備連接的所有管道安全和防護措施具備的前提下進行。

3.正確勞保著裝,勞動保護并不是簡單的穿上工作服即可,在進入化工設(shè)備內(nèi)部作業(yè)時;勞保必須起防護作用,有一定的防護要求。在易燃、易爆的設(shè)備內(nèi),應(yīng)穿防靜電工作服,要穿著整齊,扣子要扣緊。

4.安全帽必須保證帽帶扣索緊,帽子與頭配戴合適,由于在設(shè)備內(nèi)部作業(yè)施工空間不足,很可能出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象,還要保證帽芯與帽殼間留有一定縫隙,防止墜物打擊帽子后帽芯不能將帽奏與頭隔開,帽殼直接壓在頭上造成傷害。因此,帽芯內(nèi)部要留有夠的緩沖距離。

5. 正確穿戴勞保手套,在一些酸、堿等腐蝕性較強的設(shè)備內(nèi)作業(yè)要穿戴防酸、堿等防腐手套,手套壞了要及時更換,尤其是夏季作業(yè)手出汗多,會降低手套的絕緣性能和出現(xiàn)打滑現(xiàn)象,所以應(yīng)最好多備幾副手套。

6.勞保鞋要采用抗靜電和防砸專用鞋。所穿的大頭皮鞋,鞋底應(yīng)采用縫制,不要用釘制,同時要考慮防滑性能,鞋帶要系緊,保證行走方便。

當前,化工已成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著化學(xué)工業(yè)的發(fā)展,涉及到的化學(xué)物質(zhì)的種類和數(shù)量顯著增加。 但是,由于 化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點,與其他行業(yè)相比,很多化工物料的易燃性、反應(yīng)性和毒性,決定了化工生產(chǎn)潛在的不安全因素更多,危險性和危害性更大。這就要求化工企業(yè)必須不斷強化企業(yè)的安全管理,建立、健全長效的安全管理機制,促進公司的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

一、 安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1、領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,責(zé)任不明

許多領(lǐng)導(dǎo)者片面追求生產(chǎn)進度,嚴重輕視安全工作,將“安全第一”僅僅停留在口頭上,而在政策上、措施上和制度上搞得都是生產(chǎn)第一。只求自己任期內(nèi)不出事故,對事故隱患視而不見,充耳不聞,更不愿進行長遠的安全規(guī)劃和必要的安全投入。不少事故看起來是發(fā)生在職工身上,但根子還是因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對安全工作重視不夠,認識不足,存在麻痹思想和僥幸心理,致使安全生產(chǎn)管理工作處于一種松懈的狀態(tài)。當然,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也抓了安全工作,但因認識不到位且缺乏必要的安全生產(chǎn)管理知識,安全工作常常抓不到點子上,使得安全生產(chǎn)管理工作始終不能上檔次、上水平。而造成如此種種后果的主要原因又是企業(yè)未真正建立和落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全職責(zé)落實不到位

公司雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責(zé),但仍然有對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象,比如前段是又有吸煙被抓的現(xiàn)象,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題,或沒有制定相應(yīng)的整改措施;對一些事故通報內(nèi)容不詳,語言含糊,沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚;也有一人將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之,既不認真分析,也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對化工安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

3、安全宣教培訓(xùn)工作力度不夠,流于形式

公司安全宣教培訓(xùn)工作說起來都知道重要,但實際工作與要求差距甚遠。首先是力度不夠,大多走過場。宣教培訓(xùn)工作許多企業(yè)也都搞了,錢也花了,但大多流于形式,根本未按有關(guān)法規(guī)對學(xué)時、內(nèi)容、考試等嚴格要求進行,因此,實效性很差。其次是覆蓋面窄,安管人員培訓(xùn)多,生產(chǎn)人員培訓(xùn)少,未提高全體職工的安全意識和安全操作技能。其三是秩序十分混亂,公司發(fā)個通知就可搞有的甚至課都不上,其效果就可想而知了。

4、對安全生產(chǎn)工作的思想認識不到位不統(tǒng)一

一些人錯誤地認為安全工作只是安管部門的事,與生產(chǎn)無關(guān)。負責(zé)經(jīng)營的相當一部分人員對我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理體制不了解,對安全生產(chǎn)的重要性缺乏足夠的認識。生產(chǎn)部門只顧片面追求進度和效益,而常常忽視安全,與安管部門不能形成統(tǒng)一認識,因此出現(xiàn)生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象,嚴重阻礙了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

針對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的種種問題,我認為應(yīng)采取如下措施來加強安全文化建設(shè),切實提高企業(yè)安全管理水平。

1、充分認識安全生產(chǎn)管理的重要意義,用科學(xué)先進的安全理念指導(dǎo)推動安全生產(chǎn)工作

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,站在以人為本、確保人民生命財產(chǎn)安全的高度,站在確保企業(yè)又好又快發(fā)展的高度,充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性。一要牢固樹立安全發(fā)展的理念。明確安全發(fā)展就是要零事故發(fā)展。通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確?！傲恪崩砟顖詻Q落到實處。二要牢固樹立安全第一的理念。在全體員工中牢固確立不安全不生產(chǎn)的思想,領(lǐng)導(dǎo)干部堅持靠前指揮,堅持現(xiàn)場管理,把安全生產(chǎn)抓細、抓實、抓好。三要牢固樹立預(yù)防為主、綜合治理的理念。把治理隱患、防范事故作為中心任務(wù),,標本兼治、重在治本,著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題,把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。四要牢固樹立求實創(chuàng)新的理念。公司各工段都要立足找問題、查弱項,深入分析,扎實改進,深化安全管理規(guī)律的研究,實施安全管理創(chuàng)新,探索安全長效機制,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

2、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

一建立健全干部《安全管理行為規(guī)范》。要明確各級干部的安全職責(zé),制定各級干部的安全工作標準,明確各級干部怎樣抓安全,怎樣抓好安全,使各級干部在安排工作、部署任務(wù)、檢查落實時,按照自己的安全職責(zé)和行為規(guī)范約束自身的管理行為。同時認真組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行,嚴格考核。二是規(guī)范工人安全操作行為,建立健全每個員工的《崗位操作標準和行為規(guī)范》。讓員工從上下班、班前會、操作等方面養(yǎng)成良好的行為和操作習(xí)慣,使員工明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的,增強員工的自主保安意識和操作技能。使工作現(xiàn)場的每道工序、每個環(huán)節(jié)于管理的可控狀態(tài),并形成規(guī)范的激勵和懲處機制。三是嚴格落實安全責(zé)任追究制度,明確各級行政正職是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其他各分管副職對職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。凡發(fā)生安全責(zé)任事故的,要嚴格按照事故管理制度進行責(zé)任追究,絕不姑息。同時對安全事故責(zé)任追究規(guī)定進一步細化責(zé)任、分解和落實,做到每起事故都能找到與事故責(zé)任相對應(yīng)的責(zé)任人。

3、認真落實安全培訓(xùn)工作,提高全員安全管理素質(zhì)

人生來就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來,而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果,因此,公司只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,來提高人的安全意識,增強人的安全素質(zhì),使人人都懂得安全、會安全,才能確保安全生產(chǎn)。具體實踐中,一是有計劃、有針對性地開展安全培訓(xùn)工作。要本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么,學(xué)什么考什么,用什么考什么”的原則。二是要注重培訓(xùn)的實際、實用和實效性,利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育,通過分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地開展安全生產(chǎn)崗位資格和安全技能培訓(xùn)。特別是要有針對性地開展全員培訓(xùn)和班組長的培訓(xùn),進一步增強班組長事故預(yù)防、職業(yè)危害控制和應(yīng)急處理能力;要按照各自崗位職責(zé)要求,加強對安全管理和工程技術(shù)人員現(xiàn)場管理和實際操作培訓(xùn),進一步提高其安全管理和崗位操作技能。三要加強安全培訓(xùn)工作的管理。加大培訓(xùn)投入,拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,健全激勵機制,注重效果考核。要對各類安全培訓(xùn)進行效果評價與考核,凡培訓(xùn)不合格或考試不及格者,一律不準上崗。通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識,促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高,從而適應(yīng)化工生產(chǎn)的需要。

安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要站在顧大局、保穩(wěn)定的高度,努力增強做好安全工作的責(zé)任意識、危機意識和憂患意識,嚴格履行安全職責(zé),扎實做好安全工作。充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞公司安全工作,積極、主動的開展以安全為主題形式多樣的系列活動,全方位筑牢每一條安全防線,形成齊抓共管的強大合力,力爭實現(xiàn)“零”重傷奮斗目標。

綜上所述,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,是確?；ぐ踩a(chǎn)的總則。目前,隨著化工技術(shù)的進步與發(fā)展,在大量新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用于實際生產(chǎn)的同時,對化工安全生產(chǎn)管理也提出了更高要求,因此化工安全管理工作必須要有新思路,新舉措,并及時貫徹執(zhí)行于實際工作中,從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平,促進生產(chǎn)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定。

第7篇 超市的安全生產(chǎn)管理規(guī)范

一、超市安全生產(chǎn)職責(zé)

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2、建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及法律、法規(guī)。

3、貫徹、執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示及精神,安排、落實職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)。

4、對超市各職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督管理,設(shè)立安全生產(chǎn)專職管理部門。

5、組織制定本超市的重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期安排組織實際演練。

6、發(fā)生意外事故組織人員進行搶救,安排職能部門保護現(xiàn)場,及時報警并按要求上報安監(jiān)局和楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府,協(xié)助有關(guān)部門對事故進行調(diào)查處理。

7、組織安排超市全體從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工具備安全生產(chǎn)基本知識和技能。

8、定期聘請上級安全監(jiān)督部門及公安消防部門的專職人員對安全保衛(wèi)人員進行專業(yè)培訓(xùn),增強實戰(zhàn)技能。

9、保證安全生產(chǎn)人員、設(shè)施、設(shè)備的資金投入,并安排落實職能部門及人員對各種安全設(shè)施進行保養(yǎng)、維護、管理,確保設(shè)備安全、正常運行。

二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、超市總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負責(zé)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定;掌握本超市安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等情況。

2、牢固樹立“安全第一”的思想,制定安全生產(chǎn)計劃,并組織實施。

3、保證安全生產(chǎn)資金的投入和有效利用,督促落實安全隱患整改,及時排除安全隱患,制止一切威脅超市安全的危險操作。

4、組織制定并實施本超市的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5、組織安全檢查,參加季查和相關(guān)重大檢查,及時處理安全生產(chǎn)方面重大問題。

6、一旦發(fā)生意外事故,總經(jīng)理擔任總指揮,迅速組織員工按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案開展工作,組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,對發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。

7、積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),負責(zé)向安全生產(chǎn)監(jiān)督機關(guān)匯報本超市的安全生產(chǎn)工作情況,接受安全生產(chǎn)機關(guān)的指導(dǎo)、監(jiān)督。

三、超市法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)

1、落實本超市安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全管理機構(gòu),配備安全管理人員;自覺接受市政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,把安全工作責(zé)任切實落實到部門和責(zé)任人。

2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急照明燈具,保證各種消防標志齊全并符合要求,確保疏散通道暢通;保證安全生產(chǎn)資金的投入,滿足消防安全的需要,為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用;依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費。

3、定期組織從業(yè)人員開展安全知識、消防知識的教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能,使從業(yè)人員做到“四懂四會”,能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。

4、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施,建立定期巡回檢查制度,制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進行演練。

5、定期主持召開安全生產(chǎn)例會,聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題,督促安全生產(chǎn)措施落實到位,確保安全設(shè)施、安全管理、人員素質(zhì)符合安全生產(chǎn)要求。

6、超市如發(fā)生重大或造成較大社會影響的安全事故,立即停業(yè)整頓。因未依法履行主體責(zé)任導(dǎo)致安全事故的,接受經(jīng)濟處罰,并承擔相應(yīng)的法律責(zé)任。

四、安全生產(chǎn)管理辦公室職責(zé)

1、安全生產(chǎn)管理辦公室作為安全生產(chǎn)管理機構(gòu),直接對總經(jīng)理負責(zé)。

2、協(xié)助總經(jīng)理開展本超市安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)安全保衛(wèi)部開展工作。

3、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件,負責(zé)定期對員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

4、主持編制、審查年度安全生產(chǎn)措施和計劃,并組織實施。

5、組織各部門定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時組織人員整改,組織實施月查、季查及節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)檢查及各類隱患的整改工作,并向總經(jīng)理匯報。

6、發(fā)生重、特大傷亡事故,應(yīng)迅速查看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告,做好事故調(diào)查工作,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任人的處理意見。

7、組織實施對賣場內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備及安全標志的維護保養(yǎng),確保其正常運轉(zhuǎn),確保疏散通道和安全出口通暢,嚴防踩踏事故的發(fā)生,定期向總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)制度的落實、設(shè)施設(shè)備維護、隱患整改情況,工作中涉及安全生產(chǎn)重大問題及時向總經(jīng)理報告。

五、安?？瓢踩a(chǎn)職責(zé)

1、防火、防盜、防止各類突發(fā)事件。

2、保衛(wèi)超市員工、財產(chǎn)的安全,及時處理各種治安事件。

3、嚴格遵守國家的法律、法規(guī),嚴格遵守超市的各項規(guī)章制度及保衛(wèi)人員守則,掌握安全生產(chǎn)所屬的各種設(shè)施、設(shè)備的使用及操作。

4、安全保衛(wèi)工作性質(zhì)特殊,要求保衛(wèi)人員有高尚的品德素質(zhì),嚴格的組織紀律,文明認真的工作態(tài)度,高度的責(zé)任心,做好本職工作。

5、嚴禁監(jiān)守自盜,一旦發(fā)現(xiàn)交由公安司法部門處理,并承擔法律責(zé)任。

六、財務(wù)科安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、負責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實情況,并把安全生產(chǎn)保證金用在安全生產(chǎn)中,不得挪作他用。

2、負責(zé)審核各類事故處理費用的支出。

3、保證員工勞保用品,防暑用品的開支費用。

4、保證安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的購置,即事故的隱患處理、安全教育費用,確保資金到位。

七、各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、各部門應(yīng)遵守超市防火、防盜、防各類突發(fā)事件的安全保衛(wèi)規(guī)章制度。

2、各部門負責(zé)人協(xié)助安全產(chǎn)管理辦公室對員工進行安全知識教育,熟悉滅火器材的使用方法,增強防火、防盜、防各類突發(fā)事件的安全意識。

3、各部門負責(zé)人對本部門的安全情況要定期或隨時檢查,對查出的安全隱患,立即整改。一時難以整改的,采取臨時有效措施,在保證安全的同時及時報告有關(guān)職能部門解決。

4、在閉店離開工作場地時,負責(zé)將自己營業(yè)場所范圍內(nèi)的燈光、電源關(guān)閉,鎖好各自負責(zé)的門窗,櫥柜,嚴禁以任何理由遮擋防火、防盜報警設(shè)施,違者或造成損失的追究當事人及負責(zé)人的責(zé)任,并賠償經(jīng)濟損失,后果嚴重的報公安部門追究其法律責(zé)任。

5、各部門負責(zé)人要按安全生產(chǎn)及消防要求禁止在各自場所內(nèi)使用電爐子、電熱水器等;嚴禁在各自場所內(nèi)私接亂拉電源、電線,如有發(fā)現(xiàn),將進行相應(yīng)處罰。

6、各部門負責(zé)人防火責(zé)任重大,要增強防范意識,必須做到人人負責(zé),不留隱患,不出危險,保證安全。每天應(yīng)進行安全生產(chǎn)及防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并上報。要求本部門的員工對商場內(nèi)吸煙、燃明火的行為立即制止。不聽勸阻的,報告安全保衛(wèi)部進行處理。

7、發(fā)生突發(fā)事件時各部門負責(zé)人要組織人員保護好現(xiàn)場,及時報告安全保衛(wèi)部及超市領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生火災(zāi)立即組織現(xiàn)場人員撲救,同時向消防部門報警。

8、各部門負責(zé)人在遵守超市安全生產(chǎn)規(guī)章制度的前提下,有權(quán)制定各部門的安全生產(chǎn)防范細則。并對本部門違反防火、防盜、防突發(fā)事件等安全規(guī)章制度的人員進行處理或處罰,對本部門在消防安全工作中做出突出貢獻的人員給予獎勵。

9、各部門負責(zé)人有權(quán)拒絕任何人提出的不利于安全生產(chǎn)的各項事宜。

八、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、遵守本超市的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從管理。

2、了解其工作崗位情況和周圍環(huán)境、防范措施及事故應(yīng)急措施。

3、有權(quán)拒絕違反操作規(guī)程或存有安全隱患的操作。

4、對本超市的安全生產(chǎn)工作提建議,對存在的問題提意見。

5、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全意識,增強防突發(fā)事件和應(yīng)急處理能力。

6、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素時,立即向安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責(zé)人報告。

一、世紀華聯(lián)超市安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、超市總經(jīng)理為超市安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,保衛(wèi)工程部主管為直接責(zé)任人,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)各項安全生產(chǎn)具體工作。

2、針對各部門及崗位特點制定安全生產(chǎn)制度,責(zé)任落實到人。

3、按照誰主管誰負責(zé)的原則,超市各部門必須在各自工作范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負責(zé)。

4、安全生產(chǎn)人人有責(zé),超市每個職工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、安全生產(chǎn)投入保障制度

(一)費用的設(shè)立

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)相關(guān)規(guī)定,保證安全生產(chǎn)專項費用。

(二)費用的提取

按超市內(nèi)部確定的百分比提取。(百分比另行確定)

(三)費用的使用

安全生產(chǎn)費用專款專用,不得以其它理由挪作他用,經(jīng)費支出主要用于:

1、職工的安全教育培訓(xùn);2、職工勞動保護用品的配備;3、安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護、保養(yǎng)、更換;4、危險源監(jiān)控和安全隱患整改;5、安全生產(chǎn)檢查;6、應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。

(四)費用的管理

由財務(wù)部對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速、及時到位。

三、經(jīng)營場所安全管理制度

1、從超市總經(jīng)理到各連鎖店店長及全體員工,層層制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、制定安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修、維修制度,超市內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),每日定期查看,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并填寫當天的值班記錄。

3、制定重特大節(jié)日期間消防救援預(yù)案,成立消防預(yù)案救援小組,每個部門都有救援小組成員,以防止節(jié)日期間由于客流量大所引起的各類事故,做到防微杜漸,確保超市安全。

4、制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核制度,定期對新員工進行崗前培訓(xùn),對保衛(wèi)人員進行專業(yè)知識、技能的培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。

5、制定特種作業(yè)人員的管理制度,每年定期接受安監(jiān)部門的年檢、復(fù)審,使上崗合格率達100%。

6、制定詳細安全生產(chǎn)事故報告制度,一旦發(fā)生事故,按照制度規(guī)定執(zhí)行。

四、消防安全管理制度

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《河北省消防條例》。

2、超市總經(jīng)理負責(zé)總體消防安全工作。

3、保衛(wèi)工程部負責(zé)日常消防安全及突發(fā)事件現(xiàn)場搶險指揮工作。遵循預(yù)防為主,搶險、救護、滅火、報警及時有效的戰(zhàn)略方針。

4、建立防火措施,設(shè)立防火標志,配備消防器材,建立義務(wù)消防隊。

5、消防器材、設(shè)備由安全保衛(wèi)部管理,責(zé)任到人,定期檢查保養(yǎng),保證器材處于良好狀態(tài),非火警不得動用。發(fā)現(xiàn)器材丟失、損壞,要及時向總經(jīng)理報告。

6、安保科部要做到經(jīng)常進行消防安全檢查,及時落實消防部門的整改通知,按照要求整改隱患,并將整改情況及時反饋,確保整改措施及時落實到位。

7、保衛(wèi)人員分兩班晝夜24小時巡查,實行交接班記錄制度。

8、超市所有員工上崗前,必須通過消防安全知識培訓(xùn),使超市全體人員學(xué)會發(fā)現(xiàn)險情、報警、使用滅火器具和逃生等知識和技能。

9、安全保衛(wèi)人員上崗前,要通過專業(yè)培訓(xùn),熟練掌握監(jiān)控室內(nèi)消防、防盜設(shè)備的觀測及操作,考試合格后方可上崗。

10、賣場內(nèi)禁止吸煙、燃明火,保證安全出口、疏散通道暢通。

11、電氣線路的鋪設(shè)和電器設(shè)備的安裝,必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規(guī)范,必須統(tǒng)一由電工安裝、維修,電工要嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),禁止無電工資質(zhì)人員上崗作業(yè)。

12、專職管電人員對商廈全部電路做到每月檢修一次,24小時電工值班,實行交接班記錄制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴格執(zhí)行電管制度及消防用電規(guī)定。

13、煙花爆竹等危險物品不得帶入賣場。

14、建立火災(zāi)等重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

五、勞動防護用品發(fā)放和管理制度

(一)勞動防護用品包括:工作服和防護用品

1、工作服由超市統(tǒng)一定制、發(fā)放或更換。

2、防護用品由超市根據(jù)部門、工作環(huán)境的需求統(tǒng)一發(fā)放。手套、毛巾、洗衣粉、肥皂等防護用品發(fā)給生產(chǎn)輔助人員和后勤人員使用;絕緣手套、絕緣鞋等發(fā)給電工人員使用;另外,賣場還備有雨鞋、雨衣等以備汛期使用。

(二)管理制度

1、工作服和其它勞保用品由超市統(tǒng)一制定,辦公室負責(zé)統(tǒng)籌管理和發(fā)放。

2、超市辦公室負責(zé)統(tǒng)一工服款式、顏色和標志。

3、員工在工作中要按超市要求著裝,妥善保管好工服,遺失者自費補購。

4、對于超市發(fā)放的工作服和勞動用品,任何部門不能隨意更改,違者按超市安全管理制度和條例執(zhí)行。

六、安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整治制度

1、日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,要根據(jù)安全情況及年度工作重點,由保衛(wèi)工程部確定監(jiān)督檢查內(nèi)容,制定監(jiān)督檢查計劃,并監(jiān)督開展安全生產(chǎn)檢查的實施。主要內(nèi)容為:檢查各部門貫徹落實安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律、法規(guī)情況,重點加強對存在安全隱患的場所及需要重點檢查的崗位進行監(jiān)督檢查。

2、聯(lián)合檢查:重要節(jié)假日,由保衛(wèi)工程部、企管部等部門開展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。

3、安全生產(chǎn)專項整改:由專項整改部門協(xié)同安全保衛(wèi)部對某一區(qū)域的安全生產(chǎn)進行整改。

4、各部門在工作中應(yīng)加強安全隱患的排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向安全保衛(wèi)部或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

七、安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度

(一)獎勵

1、為安全生產(chǎn)提出合理化建議,經(jīng)上級有關(guān)部門審查,有很大價值,被列為安全技術(shù)措施項目實施后,經(jīng)實踐考核有效者;

2、為超市和顧客挽回經(jīng)濟損失的,給超市帶來信譽的,給予表揚和獎勵;

3、及時發(fā)現(xiàn)制止違章和失誤操作并轉(zhuǎn)危為安的;

4、舉報事故經(jīng)確認屬實者;

5、在安全生產(chǎn)專項活動及宣傳教育中成績顯著者。

(二)處罰

1、凡違章操作,不按操作規(guī)程工作者,視情節(jié)輕重,給予批評和處罰;

2、損壞各種安全防護設(shè)施、器材、安全標志的,給予處罰;

3、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的,給予處罰;

4、攜帶易燃、易爆物品,及在賣場內(nèi)使用電熱水器、電熨斗的,經(jīng)查處,給予批評和處罰。

(三)責(zé)任追究

1、對由于工作疏忽或玩忽職守造成重大經(jīng)濟損失的,或引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故者,進行責(zé)任追究;

2、對造成重大安全生產(chǎn)事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

八、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

1、編制安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材,指定超市負責(zé)安全生產(chǎn)管理的專職部門對超市的全體從業(yè)人員進行分期、分批和定期安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),對新進店工作的員工進行基本安全知識培訓(xùn),考核合格者方能上崗,確保每位從業(yè)人員懂得防火、防盜、防各類突發(fā)事件的安全生產(chǎn)知識。

2、定期聘請安全生產(chǎn)管理部門的專業(yè)人員對超市全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育。

3、嚴格遵守國家關(guān)于特種作業(yè)人員及安全管理人員持證上崗的規(guī)定,做好定期復(fù)訓(xùn)工作。

4、安排相關(guān)人員按時參加安全管理部門舉辦的安全知識培訓(xùn)。

5、聘請市公安局保安超市專業(yè)教官及安監(jiān)局的專業(yè)人員對超市安全保衛(wèi)人員進行專門的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。

九、特種作業(yè)人員管理制度

1、超市特種作業(yè)人員包括電工。

2、特種作業(yè)人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

3、嚴格執(zhí)行設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修制度。

4、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,初中以上文化水平。

5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市安監(jiān)局進行安全技術(shù)培訓(xùn),理論與實際考試合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立作業(yè)。

6、培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須按期進行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)周期按市安監(jiān)局的要求執(zhí)行。凡到期拒絕復(fù)審者,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè)。

7、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員,超市將根據(jù)實際情況給予獎勵。對違章作業(yè)或造成事故者,商廈有權(quán)給予處分。嚴重者,依法追究刑事責(zé)任。

十、崗位標準化操作制度

1、各部門必須制定崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。

2、特殊作業(yè)人員必須按著國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準進行作業(yè)操作。

3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安區(qū)安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。

4、設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。

5、實行崗位標準化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準上崗。

十一、安全生產(chǎn)會議管理制度

1、每月由保衛(wèi)工程部主管負責(zé)召開1-2次安全生產(chǎn)例會,若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù)。

2、安全生產(chǎn)參會人員為各連鎖店店長、部門負責(zé)人及安全小組成員。因工作原因不能參會的,需經(jīng)經(jīng)理批準,要求其它人參加的,經(jīng)經(jīng)理同意,辦公室負責(zé)通知。

3、安全生產(chǎn)會議要求參會人員做好會議記錄,負責(zé)向所在部門傳達會議精神。

4、通過安全生產(chǎn)會議檢查、督促各連鎖店安全生產(chǎn)工作進展情況,并針對超市安全生產(chǎn)現(xiàn)實狀況,提出應(yīng)對措施。

十二、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

1、發(fā)生安全事故后,事故部門要在第一時間向超市保衛(wèi)工程部報告,保衛(wèi)工程部立即告知超市總經(jīng)理,由超市總經(jīng)理向上級單位安監(jiān)局和楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府報告。

事故報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:

① 事故發(fā)生的時間、單位、地點及事故現(xiàn)場情況;

② 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明人數(shù))和直接經(jīng)濟損失的初步估計;

③ 事故類別;

④ 事故原因的初步分析;

⑤ 事故發(fā)生后采取的措施;

⑥ 事故報告單位及其主要負責(zé)人;

⑦ 事故情況發(fā)生變化的,要及時續(xù)報;受傷人員受傷后30日內(nèi)死亡的,及時補報。

2、事故發(fā)生后,超市立即實施《重特大事故救援預(yù)案》,保護好事故現(xiàn)場,事故調(diào)查組積極配合有關(guān)部門對事故進行調(diào)查,要做到下列事項:

① 了解事故經(jīng)過、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況;

② 查明事故原因和性質(zhì);

③ 確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見;

④ 總結(jié)事故教訓(xùn),提出防止事故發(fā)生的措施建議;

⑤ 寫出事故調(diào)查報告。

十三、安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度

1、超市嚴格按照國家有關(guān)要求設(shè)立安全生產(chǎn)主管副職一職,并確保其持證上崗,按時參加安監(jiān)部門組織的安全培訓(xùn);

2、了解和掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識,有較強的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管負責(zé)人組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、實施安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)及相關(guān)文件、決策和部署,并有定期向同級安監(jiān)部門報告制度;

4、協(xié)助安全生產(chǎn)主管負責(zé)人建立健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等,并檢查和督促落實;

5、協(xié)助安全生產(chǎn)主管負責(zé)人組織制定超市年度安全生產(chǎn)管理計劃,并督促落實;

6、組織安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見,督促落實整改;

7、協(xié)助制定應(yīng)急救援預(yù)案,加強演練和指導(dǎo)落實;

8、組織實施員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保相關(guān)人員按要求持證上崗及超市安全生產(chǎn)“三級教育”落實到位;

9、指導(dǎo)和督促超市按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,監(jiān)督從業(yè)人員按規(guī)定使用。

十四、電工操作規(guī)程

(一)電工安全操作規(guī)程

1、電器操作人員應(yīng)思想集中,電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前,應(yīng)一律視為“有電”,不可用手觸摸,不可絕對相信絕緣體,應(yīng)認為有電操作。

2、工作前應(yīng)詳細檢查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必須的防護用品,以防工作時發(fā)生意外。

3、維修線路要采取必要的措施,在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌,防止他人中途送電。

4、使用測電筆時要注意測試電壓范圍,禁止超出范圍使用,電工人員一般使用的電筆,只許在五百伏以下電壓使用。

5、工作中所有拆除的電線要處理好,帶電線頭包好,以防發(fā)生觸電。

6、所用導(dǎo)線及保險絲,其容量大小必須合乎規(guī)定標準,選擇開關(guān)時必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?/p>

7、工作完畢后,必須拆除臨時地線,并檢查是否有工具等物漏忘在工作現(xiàn)場。

8、檢查完工后,送電前必須認真檢查,看是否合乎要求并和有關(guān)人員聯(lián)系好,方能送電。

9、發(fā)生火警時,應(yīng)立即切斷電源,用四氯化碳粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救,嚴禁用水撲救。

10、工作結(jié)束后,拆除警告牌,所有材料、工具、儀表等隨之撤離,原有防護裝置隨時安裝好。

11、操作現(xiàn)場清理后,操作人員要親自檢查,如要送電試驗一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好,以免發(fā)生意外。

第五章 應(yīng)急救援預(yù)案

一、總則

(一)編制目的

為規(guī)范我超市安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地組織實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護企業(yè)員工及顧客的生命和財產(chǎn)安全。

(二)編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),結(jié)合我超市實際,制定本《預(yù)案》。

(三)適用范圍

凡超市范圍內(nèi)均適用。

(四)工作原則

以人為本,安全第一。在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中,把保障企業(yè)員工及顧客的生命安全和人身健康作為首要任務(wù),最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和損失,切實加強對應(yīng)急救援人員的安全防護工作。

二、應(yīng)急救援指揮體系及職責(zé)

(一)組織體系

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援組織體系由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援隊伍組成。

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援指揮部。

總指揮:,世紀華聯(lián)超市總經(jīng)理

副總指揮:,世紀華聯(lián)超市副總經(jīng)理

成 員:世紀華聯(lián)超市所有管理人員

2、超市應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,設(shè)在安全生產(chǎn)管理辦公室,具體承擔安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作。

辦公室主任:,經(jīng)理

副 主 任:,安全保衛(wèi)科主管

3、應(yīng)急救援隊伍主要包括世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援小組和社會力量。

(二)應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

1、負責(zé)掌握意外災(zāi)害及突發(fā)事件的情況,并及時向上級主管部門匯報。

2、決定啟動、終止應(yīng)急救援預(yù)案。

3、領(lǐng)導(dǎo)超市應(yīng)急救援辦公室工作。

4、協(xié)調(diào)與上級部門和市相關(guān)部門應(yīng)急救援機構(gòu)之間的聯(lián)系。

(三)應(yīng)急救援辦公室職責(zé)

1、承擔超市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

2、組織編制和管理超市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。

3、負責(zé)全體員工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),組織超市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。

4、組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度超市應(yīng)急救援小組及各部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。

5、承擔超市應(yīng)急救援指揮部交辦的其它工作。

(四)專業(yè)救援組職責(zé)

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援實施機構(gòu)分為6個小組,由各部門人員組成,負責(zé)應(yīng)急救援的具體實施和協(xié)調(diào)工作。

1、通訊聯(lián)絡(luò)組:由辦公室成員組成,負責(zé)與市110、119、120報警臺聯(lián)絡(luò)和與其他部門間的通訊聯(lián)絡(luò)、情況溝通、報告及信息發(fā)布,組長吳建偉。

2、搶險救災(zāi)組:由保衛(wèi)科成員組成,負責(zé)現(xiàn)場疏散、搶救、保護、警戒,配合專業(yè)部門開展救援活動,組長。

3、后勤保障組:由總經(jīng)辦成員組成,負責(zé)搶險救災(zāi)物資的供應(yīng),電力、通訊等設(shè)施的搶修,組長。

4、傷員救助組:由財務(wù)部成員和各經(jīng)營部門經(jīng)理組成,負責(zé)傷員的救助以及傷員家屬的聯(lián)絡(luò)、慰問等,組長彬,副組長。

5、善后處理組:由總經(jīng)辦各成員組成。負責(zé)聯(lián)系保險超市的賠付工作;調(diào)查事故原因、經(jīng)過、傷亡、損失等情況;并寫出事故應(yīng)急救援調(diào)查報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進建議,組長蘭裕、徐海華。

(五)組織體系框架描述

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援指揮部

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室

應(yīng)急救援力量

通訊聯(lián)絡(luò)組

社會力量

搶險救災(zāi)組

后勤保障組

傷員搶救組

善后處理組

三、預(yù)警預(yù)防機制

(一)信息監(jiān)測與報告

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援指揮辦公室及時收集各部門重特大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險信息。根據(jù)重大危險源信息,對可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要信息及時向應(yīng)急救援指揮部報告。

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向應(yīng)急救援辦公室報告,應(yīng)急救援辦公室接到報告后,應(yīng)當立即向應(yīng)急救援指揮部報告,應(yīng)急救援指揮部接到報告后,迅速向楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所匯報。

發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后,世紀華聯(lián)超市指揮部要主動向保定鄉(xiāng)、區(qū)、市安監(jiān)局應(yīng)急救援指揮部提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料,為研究制定救援方案提供參考。

(二)預(yù)警預(yù)防行動

1、預(yù)防行動

日常預(yù)防工作

a超市員工上崗前,必須通過安全教育、崗前培訓(xùn),掌握一定的報警、防護、救災(zāi)、自救常識,考核合格后,方可上崗。

b賣場范圍內(nèi)一律禁止吸煙。

c加強設(shè)備和用電線路的維護和檢修。

d保持室內(nèi)通風(fēng),搞好環(huán)境衛(wèi)生,定期消毒。

e節(jié)假日客流量增大時,要加強經(jīng)警巡查工作,及時疏導(dǎo)顧客,防止發(fā)生人員踩踏事故。

f在汛期來臨前,要對各連鎖店所有房屋進行檢修及維護,清理所有的下水管道,使其暢通,每日閉店前,要將所有的門窗關(guān)好。

2、預(yù)警行動

世紀華聯(lián)應(yīng)急救援指揮部在接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的報告信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并指揮應(yīng)急救援辦公室采取相應(yīng)行動,密切關(guān)注事態(tài)進展情況,預(yù)防事故發(fā)生。在事態(tài)嚴重時,及時報告保定市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所,并做好應(yīng)急準備工作。

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室要認真分析事故的預(yù)警信息。在事態(tài)特別嚴重的情況下,建議指揮部通過內(nèi)部廣播發(fā)布安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息。

四、應(yīng)急響應(yīng)

(一)應(yīng)急響應(yīng)程序

在需要進行應(yīng)急響應(yīng)時,世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室應(yīng)當采取下列響應(yīng)程序:

1、啟動超市應(yīng)急救援預(yù)案并做好應(yīng)急救援指揮工作。

2、按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,協(xié)調(diào)組織超市救援小組成員開展應(yīng)急救援工作,并及時向市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府報告救援進展情況和其他有關(guān)信息。

3、需要其他應(yīng)急力量支援時,及時向市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府提出申請。

4、其他必要的措施。

(二)通信

世紀華聯(lián)超市救援辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急救援各方面的通信聯(lián)絡(luò),確保應(yīng)急期間事故現(xiàn)場指揮的通信通暢。

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援隊伍通信聯(lián)系表

序號名 稱負責(zé)人職務(wù)辦公電話聯(lián)系電話

1應(yīng)急救援指揮部總經(jīng)理5010980

經(jīng)理5010980

2通訊聯(lián)絡(luò)組主管5010980

3搶險救災(zāi)組主管5010980

4后勤保障組主管5010980

店長5010980

食品主管5010980

5傷員搶救組主管5010980

主管50109805010980

組員5010980

隊員5010980

6善后處理組主管5010980

主管5010980

(三)指揮與協(xié)調(diào)

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室根據(jù)事故災(zāi)難的具體情況,開展應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。各救援小組在接到事故信息和指揮命令后,要立即趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下,按照職責(zé)分工和處置規(guī)程,相互協(xié)作,共同實施搶險救援和緊急處置行動。

進入應(yīng)急狀態(tài)后,世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室在市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府的幫助下組織有關(guān)人員和專家運用指揮決策系統(tǒng),迅速對災(zāi)難信息進行分析、評估,提出應(yīng)急處置的方案和建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

(四)緊急處置

根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,應(yīng)急救援指揮部在充分考慮專家和各方意見的基礎(chǔ)上,決定應(yīng)急處置方案和緊急處置措施,調(diào)派處置隊伍和專用設(shè)備、物資等。

(五)應(yīng)急人員的安全防護

現(xiàn)場處置人員應(yīng)當根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應(yīng)急人員進入和離開事故現(xiàn)場的程序和相關(guān)規(guī)定。應(yīng)急救援辦公室根據(jù)需要負責(zé)具體協(xié)調(diào),調(diào)集相應(yīng)安全防護裝備。

(六)員工的安全防護

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室負責(zé)組織做好員工的安全防護工作,應(yīng)急狀態(tài)下向員工統(tǒng)一發(fā)放安全防護用品,確定應(yīng)急狀態(tài)下員工的疏散、撤離、安置的具體工作,做好治安管理工作。

(七)社會力量動員與參與

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室負責(zé)組織調(diào)動賣場所在轄區(qū)內(nèi)社會力量,參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)需要,向市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府申請其他必要的社會力量支援。

(八)事故現(xiàn)場檢測與評估

世紀華聯(lián)超市應(yīng)急指揮部適時成立事故現(xiàn)場檢測與評估小組,在市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府的幫助下請有關(guān)專家或?qū)I(yè)機構(gòu)對事故進行綜合分析,并評價檢測數(shù)據(jù),查找事故原因,評估事故發(fā)展趨勢,預(yù)測事故后果,為制定現(xiàn)場搶救方案提供參考。檢測與評估報告要及時上報市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府和市安監(jiān)局。

(九)新聞報道

應(yīng)急救援辦公室負責(zé)事故信息的發(fā)布工作。發(fā)生重大事故后,預(yù)警信息的發(fā)布要做到及時、準確、全面,由商廈廣播室負責(zé)新聞輿論工作,確定發(fā)布內(nèi)容,用適當方式發(fā)布新聞。

(十)應(yīng)急結(jié)束

現(xiàn)場應(yīng)急處置工作完成后,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認后,終止實施本預(yù)案?，F(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。

五、后期處置

(一)善后處置

預(yù)案終止實施后,應(yīng)急救援辦公室要組織好善后處置工作,包括現(xiàn)場清理、員工安置、隱患整改等事項。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害人及受影響的員工,盡快恢復(fù)正常營業(yè)秩序。

(二)保險

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,企管部負責(zé)及時聯(lián)系保險機構(gòu),積極開展應(yīng)急救援人員保險和受災(zāi)人員、財產(chǎn)保險的受理、賠付工作。

(三)事故應(yīng)急救援調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議

預(yù)案終止實施后,應(yīng)急救援指揮部與善后處理小組一起分析總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進建議,完成應(yīng)急救援調(diào)查報告,上報市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府。

六、保障措施

(一)通信與信息保障

應(yīng)急救援指揮部組織企業(yè)建立完善統(tǒng)一的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和安全生產(chǎn)事故災(zāi)難報告系統(tǒng);建立健全超市救援力量、資源信息數(shù)量庫;確保事故信息系統(tǒng)與市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府應(yīng)急救援辦公室相聯(lián)接,保證信息共享,為應(yīng)急規(guī)劃和指揮決策提供文字、音像等基礎(chǔ)信息。

(二)應(yīng)急支援與裝備保障

1、現(xiàn)場支援與工程搶險保障

根據(jù)我超市實際情況,配備必要的應(yīng)急救援裝備,以備事故發(fā)生后使用。

2、應(yīng)急隊伍保障

超市組建和完善了應(yīng)急救援隊伍,明確了各類應(yīng)急響應(yīng)的人員負責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置任務(wù)。

3、交通運輸保障

本預(yù)案啟動后,應(yīng)急救援指揮部根據(jù)救援需要及時與市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府應(yīng)急救援部聯(lián)系,提供交通運輸保障,確保救援物資、器材和人員的運送,滿足應(yīng)急處置工作需要。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

超市附近有廊坊市人民醫(yī)院、市管道局醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、友誼醫(yī)院、中醫(yī)院、長城醫(yī)院,事故發(fā)生后,如有人員傷亡,通訊聯(lián)絡(luò)組負責(zé)及時與醫(yī)院聯(lián)系,及時救助傷員。

5、治安保障

事故發(fā)生后,保衛(wèi)工程部負責(zé)協(xié)助公安部門,做好事故現(xiàn)場治安管理工作,加強對重點場所、重要物資的防范保護,維護現(xiàn)場秩序,必要時及時疏散員工和顧客。

6、物資保障

應(yīng)急救援物資包括消防器材、用電安全防護器材和急救藥箱。

7、經(jīng)費保障

超市確保應(yīng)急搶險的各項資金。

8、社會動員保障

應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要,報請市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府,動員必要的社會力量參與應(yīng)急救援,并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)保障工作。

(三)監(jiān)督檢查

應(yīng)急救援辦公室對本預(yù)案的實施情況進行檢查督導(dǎo),各部門要予以密切配合和支持,并保障各項應(yīng)急準備措施到位。

七、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

(一)公共信息交流

應(yīng)急救援辦公室在應(yīng)急救援指揮部的指導(dǎo)下,組織開展應(yīng)急法律、法規(guī)和事故的預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作。

(二)培訓(xùn)

應(yīng)急救援辦公室積極組織、落實企業(yè)人員崗前培訓(xùn)和各部門救援人員專業(yè)安全救援知識的培訓(xùn)工作。

(三)演習(xí)

根據(jù)自身特點,每年組織一次到兩次安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援演習(xí),并做好演習(xí)工作的總結(jié)、上報工作,內(nèi)容包括演習(xí)的場所、頻次、范圍、內(nèi)容等。

八、附則

(一)預(yù)案管理與更新

根據(jù)應(yīng)急救援相關(guān)法律、法規(guī)和實際應(yīng)急救援過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷修改和完善本預(yù)案,報上級主管部門后實施。

(二)獎勵與責(zé)任追究

1、獎勵

在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中有下列事跡之一的個人和部門,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵:

(1)出色完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置任務(wù),成績顯著的;

(2)防止或挽救事故有功,使超市員工及顧客的生命、財產(chǎn)免受或者減少損失的;

(3)對事故應(yīng)急準備與相應(yīng)工作提出重大建議,實施效果顯著的;

(4)有其它特殊貢獻的。

2、責(zé)任追究

在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中有下列行為之一的,按照法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,超市給予行政處分;屬于違反治安管理行為的,由公安機關(guān)依照治安管理處罰有關(guān)規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任:

(1)不按照應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定履行職責(zé)的;

(2)隱瞞事故真實情況;

(3)拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或在應(yīng)急相應(yīng)時臨陣脫逃的;

(4)盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或物資的;

(5)阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進行破壞活動的;

(6)散布謠言,擾亂社會秩序的;

(7)有其它對事故應(yīng)急工作造成危害行為的。

(三)預(yù)案解釋部門

本預(yù)案由世紀華聯(lián)超市制定,根據(jù)實際情況的變化及時進行修訂,報市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府審核備案后實施。本預(yù)案由超市安全生產(chǎn)管理辦公室解釋,聯(lián)系電話:5010980

(四)預(yù)案實施時間

本預(yù)案自2022年8月起實施。

第8篇 水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

序號

內(nèi)容

要 求

一

安全生產(chǎn)

組織機構(gòu)

及

人員要求

1、企業(yè)根據(jù)法律法規(guī)的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備相應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。

2、企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當參加安全教育培訓(xùn)考核,并取得安全資質(zhì),持證上崗。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任人。

二

安全生產(chǎn)

管理制度

1、建立企業(yè)負責(zé)人、各級管理人員、從業(yè)人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度。

3、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度。

4、危險源、危險作業(yè)、危險物品以及具有較大危險因素的場所、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度。

5、勞動防護用品管理制度。

6、安全生產(chǎn)考核及獎懲制度。

7、安全生產(chǎn)事故報告和處理制度。

8、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程

(1)各種設(shè)備的安全操作技術(shù)規(guī)程;

(2)各崗位安全操作規(guī)程。

9、建立企業(yè)安全生產(chǎn)工作臺賬及檔案管理制度。

10、外包工安全管理制度。

三

從業(yè)人員

安全管理

1、企業(yè)按規(guī)定與從業(yè)人員簽訂的勞動合同,應(yīng)有勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護的內(nèi)容。

2、做好從業(yè)人員的三級安全教育、培訓(xùn)考核合格后方可上崗。

3、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,應(yīng)對操作人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、特種作業(yè)人員經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證,且資格證在有效期內(nèi)方可從事特種作業(yè)。

5、崗位作業(yè)人員熟悉并遵守安全操作規(guī)程;掌握緊急情況下應(yīng)急措施的操作。

四

生產(chǎn)工藝

及設(shè)備、設(shè)施要求

1、破碎、裝卸(1)機械傳動部位防護裝置齊全可靠,拉緊、制動、保護、聯(lián)鎖、安全保險裝置齊全可靠;

(2)通道、梯臺、護網(wǎng)(欄)符合標準規(guī)定,所有啟動和停止裝置應(yīng)有明顯標志并易于接近,并有必要的預(yù)警信號;

(3)給料或轉(zhuǎn)運料斗及料槽開口位置設(shè)防護裝置,在無安全措施的條件下嚴禁人工疏通,嚴禁輸送設(shè)施設(shè)備運行時進行維護調(diào)整、人體接近或觸摸運轉(zhuǎn)的部位。

2、輸送(1)提升及傳動部位防護裝置齊全可靠,給料或料斗開口在無安全措施的條件下嚴禁人工疏通;

(2)輸送、傳送機械傳動部位防護裝置(防護罩、護欄)齊全可靠,嚴禁輸送運行時進行維護調(diào)整、人體接近或觸摸運轉(zhuǎn)的部位;

(3)所有啟動和停止裝置應(yīng)有明顯標志并易于接近,設(shè)有必要的預(yù)警信號;

(4)運輸車輛按時年檢,剎車、轉(zhuǎn)向靈活,制動、照明裝置完好;嚴禁貨車載人和人貨混裝。

3、煤磨、生料磨(1)操作人員必須配戴防塵護品、護具,嚴格按操作規(guī)程操作;

(2)磨體兩側(cè)護欄應(yīng)齊全,嚴禁人員從運轉(zhuǎn)磨底下穿越;

(3)煤磨作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置禁止煙火警示和防靜電裝置;

(4)煤磨廠房內(nèi)必須配備足夠的滅火設(shè)施和裝置(滅火器、消防栓);

(5)有防火、防爆應(yīng)急預(yù)案。

4、旋窯(1)煤粉輸送管路完好無泄漏;燃燒器完好無泄漏,調(diào)整機構(gòu)靈活好用;

(2)回轉(zhuǎn)窯窯頭、窯尾檢查門(蓋)完好,平臺護欄、測量儀表儀器完好。密封裝置完好無脫落;

(3)回轉(zhuǎn)殼體無阻礙、碰撞物體,檢修門固定牢固;筒體、領(lǐng)圈冷卻裝置完好;

(4)預(yù)熱器平臺、構(gòu)件、護欄完整牢固,檢查孔蓋牢固,翻板閥靈活好用,防止燙傷;

(5)系統(tǒng)聯(lián)鎖、控制完好。空氣炮等氣動元件、壓力容器工作正常;

(6)回轉(zhuǎn)窯傳動、支撐回轉(zhuǎn)部件安全護欄完整,冷卻水、潤滑油供應(yīng)正常。托輪、擋輪測控儀表完好。

5、立窯(1)窯體完好,護欄、安全設(shè)施齊全;

(2)喂料裝置靈活好用,安全標志齊全;

(3)料、煤配比要準確可靠,能連續(xù)均衡地向成球盤內(nèi)供料;

(4)操作工勤觀察窯況,掌握窯情,出現(xiàn)異常要有防護設(shè)施;

(5)處理異常窯情的預(yù)案齊全;

(6)卸料裝置安全設(shè)施、設(shè)備齊全;

(7)護罩密封嚴密,干燥物料輸送設(shè)置吸塵或除塵裝置,排放煙氣合理。

6、水泥磨、包裝機(1)磨機機械傳動部位防護裝置齊全可靠,旋轉(zhuǎn)體周圍防護欄警示牌齊全;

(2)嚴禁人員從磨機下面通過;嚴禁檢查檢修人員站于磨體或靠近回轉(zhuǎn)體;

(3)包裝設(shè)備運行正常,傳動部位防護裝置齊全可靠;水泥篩分、計量、控制設(shè)施完好;系統(tǒng)收塵效果良好;嚴禁輸送運行時進行維護調(diào)整。

7、成品、半成品庫(1)去庫頂走梯,庫頂防護欄完好,庫頂防雨設(shè)施齊全;

(2)庫底調(diào)配裝置安全防護裝置齊全可靠,設(shè)備運行平穩(wěn);

(3)庫底通風(fēng)收塵設(shè)備完好,事故疏散通道暢通,所有啟動和停止裝置應(yīng)有明顯標志并易于接近,設(shè)有必要的預(yù)警信號;

(4)水泥庫清庫必須有安全措施,專人操作,專人監(jiān)護;必須有清庫應(yīng)急預(yù)案。

8、站臺發(fā)貨(1)站臺要有良好的車輛和發(fā)貨秩序;

(2)裝卸工和發(fā)貨員嚴格按照裝車和發(fā)貨操作規(guī)程進行操作;

(3)有裝貨車輛出廠行駛路線、導(dǎo)向警示和交通標志牌。

9、壓力容器、工業(yè)管道(1)安全閥鉛封完好、壓力表指示靈敏、刻度清晰,在檢驗周期內(nèi)使用,工作狀態(tài)合理,記錄齊全;

(2)相鄰管道與構(gòu)件無異常,運行狀況良好,無超載、超壓、超溫現(xiàn)象,無異常振動聲響現(xiàn)象,有定期巡回檢查記錄;

(3)埋地管道敷層完整無破損,架空管道支架牢固合理,無嚴重腐蝕、無泄漏,有設(shè)置限高的警示,有隔熱措施。

10、取暖、熱水鍋爐(1)操作人員持證上崗;

(2)壓力表、水位表、觀火閥門靈活好用;

(3)必須登記、注冊,按時參加年檢,在有效期內(nèi)使用;

(4)有崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

11、空壓機、收塵設(shè)備設(shè)施(1)機身、曲軸箱等主要受力部件無影響強度和鋼度的缺陷,所有緊固件必須牢靠并有防松措施;

(2)壓力表、溫度表(計)、安全閥、液位計(油標)等安全裝置(附件)應(yīng)完整、靈敏可靠,且在檢測周期內(nèi)使用;

(3)外露的聯(lián)軸器、皮帶傳動裝置等旋轉(zhuǎn)部位必須設(shè)置防護罩或護欄;

(4)收塵機械傳動部位防護裝置齊全可靠,操作崗位、設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有緊急開關(guān)或裝置,且靈敏可靠;

(5)通道、梯臺、護網(wǎng)(欄)符合標準規(guī)定。

12、起重機械(行吊、電動葫蘆)(1)滑輪的護罩完好,轉(zhuǎn)動靈活,吊鉤等取物裝置無裂紋、明顯變形或磨損超標等缺陷,緊固裝置完好;

(2)制動器工作可靠,連接件無超標使用,安裝與制動力矩符合要求;

(3)操作人員要持證上崗,起重機械要定期進行年檢。

13、倉庫、油庫、紙袋庫、危險化學(xué)品庫(1)庫內(nèi)應(yīng)按貯存物品的種類和數(shù)量,配置足夠的消防器材和滅火設(shè)施,并有相應(yīng)的報警裝置;

(2)庫內(nèi)使用防爆工具,庫房的電氣設(shè)施均應(yīng)防爆;

(3)油罐上的液位計、呼吸閥齊全可靠、動作靈敏;

(4)危險化學(xué)品應(yīng)按其危險特性進行分類、分區(qū)、分庫貯存,庫房符合安全標準的要求,庫內(nèi)有隔熱、降溫、通風(fēng)等措施。

14、機電設(shè)備按規(guī)定進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉(zhuǎn),經(jīng)維護、保養(yǎng)、檢測后應(yīng)當做好記錄,建立設(shè)備檔案,并由有關(guān)人員簽字。

機械和電氣設(shè)備進行維修(搶修)時,應(yīng)有安全防護措施,并遵照執(zhí)行。設(shè)備檢修需切斷電源,要有專人負責(zé),并掛上警示標志。

15、配電室內(nèi)安全防護設(shè)備、用具齊全;

配電屏(盤)或配電線路維修時,應(yīng)懸掛停電標志牌,停送電時有專人負責(zé);

接地裝置的連接可靠,編號、標識明晰,重要的接地裝置有定期檢查記錄。

16、其他機械(風(fēng)動、氣動設(shè)備,計量設(shè)備、砂輪機、手持電動工具等)

(1)防護罩應(yīng)完好無損,氣閥、開關(guān)、氣管必須完好無漏氣;

(2)計量設(shè)備完好,電子計控設(shè)施準確靈敏,定期檢查校正;

(3)砂輪機安裝地點應(yīng)保證人員和設(shè)備的安全,檔屑板應(yīng)有足夠的強度且可調(diào),砂輪機運行必須平穩(wěn)可靠。

(4)電焊機設(shè)備完好,作業(yè)人員持證上崗,嚴格按規(guī)程操作;

(5)氣瓶在檢驗周期內(nèi)使用,外觀無缺陷及腐蝕,安全附件齊全、完好,各種瓶及空、實瓶應(yīng)分開存放,保持安全距離,存放量符合規(guī)定,各種護具及消防器材齊全、可靠。

五

場所環(huán)境與

職業(yè)衛(wèi)生

1、生產(chǎn)場所

(1)生產(chǎn)車間存放的易燃、易爆、易腐蝕、劇毒等危險品不得超過1天用量;使用危險物品的車間與其它車間要作防火分隔;

(2)生產(chǎn)場所應(yīng)有明顯的安全警示標志;

(3)生產(chǎn)場所的地面不得有積水、油污和雜物。

(4)易燃液體儲罐應(yīng)采取全埋地下式設(shè)置,并應(yīng)安裝避雷及防靜電裝置。

(5)紙袋、引火柴等易燃、易潮物資倉庫應(yīng)有防火防潮設(shè)施。

(6)易燃易爆場所必須用防爆電器;

2、定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測、評價,結(jié)果報有關(guān)部門并向從業(yè)人員公布;職業(yè)危害因素有專人負責(zé)日常監(jiān)測,職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準時,應(yīng)采取相應(yīng)治理措施,若仍不達標的,必須停止作業(yè);對產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應(yīng)當在醒目位置設(shè)置公告欄、警示標志;對產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的作業(yè)場所,除設(shè)置警示標志外,還要說明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防措施。

3、按規(guī)定對從事可能導(dǎo)致職業(yè)病危害的勞動者,組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。高溫、噪聲、局部震動、矽塵作業(yè)職工每年至少體檢一次;水泥粉塵、高處作業(yè)職工每2年至少體檢一次;其他職工按規(guī)定周期體檢。應(yīng)建立職工健康檔案。

4、粉塵和廢氣各主要排放點均采取安全衛(wèi)生措施,排放指標達到國家標準要求;對噪聲源應(yīng)采取隔聲或消聲措施,噪聲聲級符合標準或規(guī)定要求。

5、高溫、高空、受限空間等危險作業(yè)按規(guī)定采取安全防護措施,并做好現(xiàn)場監(jiān)護;操作和使用放射性同位素儀和設(shè)備的人員,必須按有關(guān)規(guī)定進行防護。

6、易中毒場所的防毒設(shè)施符合規(guī)定要求;易燃場所的防火設(shè)施符合規(guī)定要求。

7、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按規(guī)定正確使用和佩戴。

六

安全生產(chǎn)

投入

1、有保障年度安全生產(chǎn)項目實施的專項經(jīng)費預(yù)算并得到落實。

2、有重大危險源評估、事故隱患監(jiān)控和整改的投入。

3、確保建設(shè)項目中安全設(shè)施的資金投入。

七

事故預(yù)防與處理

1、對重大危險源、事故隱患,必須登記建檔、評估,制定應(yīng)急預(yù)案。對危險源要采取相應(yīng)的防范、監(jiān)控措施;對事故隱患,采取整改措施,并記錄。

2、制定有針對性、操作性強的事故及突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。

3、按照事故應(yīng)急預(yù)案組織演練,并及時修訂預(yù)案。

4、事故發(fā)生后,按規(guī)定及時如實地報告和處理。

5、事故的調(diào)查處理符合國家和省的有關(guān)規(guī)定 ,嚴格按照“四不放過”原則要求落實,并建立事故檔案。

八

承發(fā)包(外包)與租賃管理

1、在建工程的安全管理有專人負責(zé)。

2、不應(yīng)將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包(外包)或者租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人。

3、生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、有多個承包單位、承租單位的,應(yīng)當與承包單位、承租單位簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),對承包單位、承租單位的安全工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

第9篇 落實安全生產(chǎn)法加強公路工程機械安全生產(chǎn)管理規(guī)范

《安全生產(chǎn)法》頒布實施已經(jīng)三年了。三年來,各級主管部 門和社會各界對安全生產(chǎn)工作高度關(guān)注,使這一事關(guān)人民生 命財產(chǎn)安全、事關(guān)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展、事關(guān)我國國際聲譽和 社會穩(wěn)定大局的工作已經(jīng)走上法制軌道。公路工程建設(shè)的速 度和質(zhì)量與安全生產(chǎn)、安全施工密不可分,而公路工程機械 是公路建設(shè)的第一生產(chǎn)力要素,加強和改善公路工程機械安全 生產(chǎn)管理,是保證公路建設(shè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要條件之一, 如何通過確保人—機一一環(huán)境三者的有機協(xié)調(diào),使公路工程 機械施工中影響安全生產(chǎn)的各種因素得到有效的控制,是本 文著力探討的問題,其目的就是樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀, 堅持隱患預(yù)防在先的安全防控原則,從根本上落實《安全生產(chǎn) 法》的立法宗旨,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1 公路工程機械生產(chǎn)安全事故發(fā)生的主要特點

按施工要求和作業(yè)現(xiàn)場的不同,公路工程機械生產(chǎn)安全事 故的發(fā)生具有以下特點:

1.1多樣性

公路工程機械按其使用性能不同,其發(fā)生事故的種類呈 多樣性分布。按山東省公路機械分類標準規(guī)定,公路施工機 械設(shè)備分為12大類約250種,主要包括:土石方機械、路面機 械、混凝土及灰漿機械、水平運輸機械、起重及垂直運輸機械、 加工機械、動力及輔助機械、維修器具、機床設(shè)備、隧道機械、 生產(chǎn)服務(wù)用機械。這12類中大部分為公路施工工程機械,約 占總數(shù)的60%。在高質(zhì)量的機械化施工進程中,各類影響機械 安全的潛在因素均有不同程度地存在,從而表現(xiàn)為事故發(fā)生 的多樣性。

1.2分散性

主要體現(xiàn)在兩個方面:一是工程施工作業(yè)面的分散性, 其特點是呈線網(wǎng)狀分布。在市場經(jīng)濟大環(huán)境下,公路建設(shè)有 的在本市區(qū)施工作業(yè),有的跨市或省施工,有的工程機械對 外租賃,工程機械分散作業(yè)的狀況,使發(fā)生的安全事故變得 點多、線長、面廣。二是公路工程機械所有權(quán)和使用權(quán)的分散 性。由于公路管理體制為條條管理,這些機械設(shè)備分布于不 同的施工單位。以我局為例,共計1663臺(套)機械設(shè)備分布在 全市13個縣(市、區(qū))公路管理局、4個高速路管理處及10多個 直屬單位管理和使用。這種高度的分散性為工程機械的安全 管理帶來相當大的難度。

1.3季節(jié)性

公路建設(shè)施工的季節(jié)性較強且屬于野外作業(yè)。一般情況 下,每年的一、四季度主要是路基與橋涵施工,二、三季度主要 是以路面施工為主,特別是在公路建設(shè)的施工旺季,工程機 械的利用率可達70%-80%。工程機械利用程度越高,機械生 產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率就越大,在年度內(nèi)的利用率較為平均的 機械主要有:運輸機械、起重機械,土石方機械等,橋涵機械、 路面機械。

1.4連鎖性

隨著機械化程度的提高,公路施工形成流水線式、程序 式作業(yè)模式,各類機械相互匹配,協(xié)同配合。如在鋪筑路面施 工中,拌和設(shè)備、運輸車輛、攤鋪機械、碾壓機械、灑水車輛等 一環(huán)緊扣一環(huán),一旦某一道工序出現(xiàn)故障就會造成整條生產(chǎn) 線停工,造成潛在的工程質(zhì)量事故,直接、間接經(jīng)濟損失難以 估量。

2 主要公路工程機械產(chǎn)生的傷害及事故類型

公路工程機械按其運行情況可分為動態(tài)施工設(shè)備和場地 施工設(shè)備,其作業(yè)環(huán)境各不相同,在其使用過程中可能產(chǎn)生 的傷害和事故類型也不同。主要工程機械產(chǎn)生傷害及事故類 型(見表1)。

表1 主要工程機械產(chǎn)生傷害及事故類型 設(shè)備類型 可能發(fā)生的傷害 事故類型

設(shè)備類型

可能發(fā)生的傷害

事故類型

自卸汽車

擠壓皮膚和肌肉、骨折、內(nèi)部器官損傷

車輛傷害、灼燙、高處墜落、火災(zāi)

挖掘機

擠壓皮膚和肌肉、骨折、內(nèi)部器官損傷

物體打擊、坍塌、高處墜落

輪胎式起重機

損傷、燒傷、電傷

物體打擊、火災(zāi)、爆炸、腐蝕、中毒、高處墜落、機械傷害、在行駛中引發(fā)交通事故

瀝青混凝土拌和機

燒傷、皮膚發(fā)炎、化學(xué)性燒傷

灼燙、火災(zāi)、觸電、中毒、高處墜落、粉塵、機械傷害、壓力容器爆炸、噪聲

瀝青混凝土攤鋪機

擠壓皮膚、燙傷、化學(xué)性燒傷、皮膚發(fā)炎

車輛傷害、物體打擊、機械傷害、中毒、觸電、灼燙、火災(zāi)、高溫

瀝青導(dǎo)熱油設(shè)備及乳化瀝青設(shè)備

化學(xué)性皮炎、化學(xué)性燒傷、中毒、燒傷、燙傷

鍋爐爆炸、壓力容器爆炸、火災(zāi)、灼燙、中毒、高處墜落、車輛傷害、機械傷害、坍塌等

對主要機械可能發(fā)生的傷害和事故類型進行有針對性的分 析,從而采取控制措施,防止和減少事故損害的發(fā)生和擴大,以 保證人—機—環(huán)境安全、有效、協(xié)調(diào)運作。

3 影響公路工程機械安全生產(chǎn)的主要因素

據(jù)有關(guān)資料表明:2004年我國道路交通事故死亡人數(shù)近11 萬人,萬車死亡率9人,是美國的8倍,德國的10余倍,日本的 近15倍,是澳大利亞的數(shù)10倍,特種設(shè)備的事故發(fā)生率是發(fā)達國 家的5-6倍。而我們的公路工程機械相對而言是以特種機械設(shè)備 為主的,因此,對公路建設(shè)施工中生產(chǎn)安全事故隱患決不可掉以 輕心。

對事故影響因素的分析,要從影響公路工程機械安全生產(chǎn)的 構(gòu)成要素著手。這些要素主要包括人的不安全行為(人因),技術(shù) 系統(tǒng)的不安全狀態(tài)(物因),作業(yè)條件或環(huán)境不良(環(huán)境因素),生 產(chǎn)經(jīng)營管理欠缺(管理因素)。

3.1人的不安全行為(人因)

公路工程機械發(fā)生事故的諸多案例證明,絕大多數(shù)生產(chǎn)安 全事故是人為因素造成的,一般分為四類:一是操作錯誤類,主 要表現(xiàn)為錯誤操作導(dǎo)致事故發(fā)生;二是忽視安全,忽視警告, 造成安全裝置失效類,主要表現(xiàn)為放松警惕,注意力不集中;三 是使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物體存放不當、冒險進入 危險場所、攀坐不安全位置、在起吊物下作業(yè)、停留以及在必須 使用個人防護用品的作業(yè)場合中沒使用防護用品類,主要表現(xiàn)為 違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度;四是未按規(guī)定對機械設(shè)備進 行維護、調(diào)整、檢查、修理類,主要表現(xiàn)為違反機械設(shè)備技術(shù)管理 規(guī)定。

3.2技術(shù)系統(tǒng)的不安全狀態(tài)(物因)

公路工程機械本身的本質(zhì)安全性能決定了安全狀態(tài),其主 要表現(xiàn)有:(1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。一是無防 護。包括防護罩、安全保險裝車、報警裝車、安全標志、防護欄, 電氣未接地,絕緣不良,局部通風(fēng)無消音裝置,噪音大,未安裝 防止“跑車”的檔車器或檔車欄等;二是防護不當。包括防護罩 未在適當位置,防護裝置不當,電氣裝置帶電部分裸露等。(2)設(shè) 備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。一是設(shè)計不當,結(jié)構(gòu)不合乎安全要 求;二是強度不夠,包括機械強度不夠,絕緣強度不夠,起吊重 物的繩索不合安全要求等;三是設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行,包括 設(shè)備超過檢修期帶病運轉(zhuǎn)等;四是維修調(diào)整不良,包括設(shè)備失 修,地面不平,保修不當,設(shè)備失靈等。

3.3作業(yè)條件或作業(yè)環(huán)境不良(環(huán)境因素)

公路工程機械是在施工條件甚為艱難的情況下進行作業(yè), 自身技術(shù)狀況和地形意外因素都有可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故。在公 路施工中,若遇到地形險惡地段,將面臨山體滑坡、坍塌等危 險危害,若在橋梁施工中存在潛在的高空墜落、起重傷害等危險 危害因素。安全生產(chǎn)受氣候變化的影響較大,如運輸車輛雨雪天 氣作業(yè),事故發(fā)生的概率就會偏高。作業(yè)場地可能存在一些不安 全的因素:如作業(yè)場所狹窄、雜亂。另外,也可能存在交通線路 配置不安全,操作工序設(shè)計或配置不安全等因素。

3.4生產(chǎn)經(jīng)營管理缺陷(管理因素)

生產(chǎn)經(jīng)營管理是一個永恒的主題,各項管理措施設(shè)置不 到位,生產(chǎn)安全事故隱患就會隨時出現(xiàn)。具體表現(xiàn)在:一是安 全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理不足,安全生產(chǎn)條件有待改善,現(xiàn)場作 業(yè)安全保障不力;二是交叉作業(yè)和承包租賃場所的安全管理 不協(xié)調(diào),租賃設(shè)備的合同內(nèi)容安全責(zé)任不明確,機械事故隱 患未及時有效地發(fā)生和消除;三是職工文化素質(zhì)偏低,有相 當一部分機械操作人員為合同契約型,安全技能培訓(xùn)教育脫 節(jié),安全生產(chǎn)知識相對不足,缺乏風(fēng)險意識,自我防范能力和 處置異常情況的能力不足,時有“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

4加強公路工程機械施工安全的主要對策

《安全生產(chǎn)法》共規(guī)定了七項安全生產(chǎn)的基本保障和要求。 為強化公路工程機械施工安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和杜絕事故的發(fā) 生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合公路工程機械安全施工的具體特 點,應(yīng)建立起主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、機制科學(xué)、措施落實、監(jiān)管 到位的安全生產(chǎn)防控管理體系。重點應(yīng)采取一下措施:

4.1明確安全生產(chǎn)職責(zé),健全崗位責(zé)任制

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其 它安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生 產(chǎn)責(zé)任制,完善生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。公路工程機械在特殊 的施工環(huán)境中作業(yè),必須始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方 針,實行一把手工程,明確單位法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任 人,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、 安全管理人員、操作人員四級責(zé)任制,形成自上而下的全員責(zé)任 體系。

4.2明確各公路工程機械使用單位是安全責(zé)任主體,安全是進入 市場的必備條件

國家確定了安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)方針之一就是生產(chǎn) 經(jīng)營企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。將這一方針所確定的基本原則 引用到我們公路系統(tǒng),即為工程機械使用單位是安全生產(chǎn)的 責(zé)任主體。當然,在確定安全生產(chǎn)責(zé)任主體的同時,各主管部 門、社會各方面也應(yīng)承擔相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。

隨著我國市場經(jīng)濟的逐步建立與完善,公路建設(shè)市場化的 程度也在不斷提高,所以一個安全生產(chǎn)工作到位、事故發(fā)生概率 低的施工單位,就會成為激烈市場競爭中的一個優(yōu)質(zhì)品牌。為強 化對安全生產(chǎn)責(zé)任主體的管理體系建設(shè),《安全生產(chǎn)法》第十九條 規(guī)定:從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當配備專職或兼職的安全生產(chǎn) 管理人員或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù) 人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。各安全責(zé)任主體都應(yīng)根據(jù)《安全生 產(chǎn)法》的規(guī)定,建全安全生產(chǎn)機構(gòu),配備專職或兼職安全管理人 員。工程機械安全生產(chǎn)作為市場的必備條件,對達不到安全標準 的且存在嚴重安全隱患的工程機械嚴禁進入施工現(xiàn)場;對管理人 員、操作人員需經(jīng)考試合格取得資質(zhì)證,特殊工種如:電工、鍋 爐工、汽車吊操作人員等要有當?shù)匕脖O(jiān)部門頒發(fā)的資質(zhì)證。同 時,還要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,淘汰明令禁止的工藝和設(shè) 備。工程機械的選型、使用要嚴格按國家標準和行業(yè)標準進行, 對已淘汰報廢的工程機械不得進行施工作業(yè)。這些規(guī)定為責(zé)任主 體的管理體系建設(shè)提供了法律依據(jù)。

4.3嚴格公路工程機械的本質(zhì)安全性,提高機械技術(shù)狀況

《安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定:安全設(shè)備的設(shè)計、制造、 安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應(yīng)當符合國家標準和行 業(yè)標準。這一規(guī)定對公路工程機械 管理工作提出了從事前、事中到事后的“全過程技術(shù)管理” 的新理念。

在事前管理上,主要是做好設(shè)備的選型,本著設(shè)備技術(shù) 精良、裝備先進、本質(zhì)安全性可靠進行配置,以期達到提高公 路工程施工的機械化、自動化程度,減輕勞動強度,減少人員 傷害之目的;在事中管理上,要著重強調(diào)按技術(shù)標準滿負荷工 作,不得超過檢修期或超負荷運轉(zhuǎn),對設(shè)備推行以“定期檢 測、強制維護”為主要內(nèi)容的檢測維修制度,確保公路工程機 械始終保持良好的技術(shù)狀態(tài);在事后管理上,要對老舊設(shè)備 進行及時淘汰更新。

4.4強化崗位技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)操作技能

《安全生產(chǎn)法》第二十二條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工 藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技 術(shù)性能,采用有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門 的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。如果說裝備是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵,那 么從事工程機械操作施工的人就是核心。面對大型進口機械 設(shè)備技術(shù)含量較高,對操作人員的安全知識和技能要求也隨 著提高。因此,必須加強職工安全文化建設(shè),大力推行崗前培 訓(xùn)、持證上崗制度。一是要做到嚴把人員準入關(guān),對新錄用操 作人員必須經(jīng)過專業(yè)崗前培訓(xùn),并通過嚴格的理論與技能培訓(xùn) 考核;二是對在崗人員要結(jié)合新裝備的使用和新環(huán)境的變化 等情況,定期、不定 期地舉辦各種形式的培訓(xùn)班,提高操作人員的安全操作技能,嚴格安 全行為規(guī)范,強化在異常情況下的自我保護意識,掌握安全 生產(chǎn)的主動權(quán)。

第10篇 汽車工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)范

一、人員組成

1、人員名單: 組長:___ 組員:__安管員:__

2、組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

二、主要職責(zé)

1、組長職責(zé)

(1)負責(zé)制定年度安全工作計劃,組織實施日常安全管理工作;

(2)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作;

(3)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并檢查督促其落實;

(4)組織實施檢查和不安全隱患整改工作;

(5)組織開展安全知識技能的宣傳教育和培訓(xùn);

(6)組織管理專職人員及義務(wù)安全員.

2、組員職責(zé)

(1)執(zhí)行安全法規(guī),督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,保障本企業(yè)安全符合規(guī)定,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況;

(2)確定安全責(zé)任,落實安全操作規(guī)程的實施;

(3)組織安全檢查,及時消除安全隱患;

(4)組織建立專職安全隊伍;

(5)組織制定符合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并不定期組織實施演練.

3、專職安管員職責(zé)

(1)認真學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)消防知識,持證上崗;

(2)遇到緊急情況及時上報,處理,必要時要及時報警;

(3)會使用滅火器材;

(4)經(jīng)常檢查,保養(yǎng),維修消防器材。

第11篇 建筑安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范

建筑工程公司2022年安全生產(chǎn)目標管理

為了貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的勞動保護法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實際情況,特制定2022年度安全生產(chǎn)的目標管理。

一、安全科責(zé)任

1、對所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護措施具體落實到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負傷率嚴格控制在1‰內(nèi),力創(chuàng)無事故年。

2、加強對各項目工程上崗人員的動態(tài)管理,每月分別對各工程上崗人員進行一次考核,做到對新工人在上崗前應(yīng)進行“三級”安全教育,強化上崗人員安全意識和自我保護意識。

3、加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),教育安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地,對安全生產(chǎn)施工應(yīng)進行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理到位,確保安全生產(chǎn)。

4、認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎懲辦法細則”、“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十項安全技術(shù)措施”確保安全生產(chǎn)。

5、對少數(shù)項目經(jīng)理無視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關(guān)管理規(guī)定有權(quán)作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。

6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會上通報批評,情節(jié)特別嚴重的將實行下崗處理。

7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項指標均達到標準要求的有功人員給予獎勵人民幣800元。同時在公司職工大會上通報表彰。

8、安全科每月應(yīng)將在建工程的安全生產(chǎn)及防護措施,落實情況定期向公司經(jīng)理匯報。

二、項目經(jīng)理責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關(guān)政策法規(guī),做好安全防范工作,結(jié)合本工程具體情況,將各項安全措施具體落實到位。

2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持持證上崗,對新工人在上崗前必須做好“三級”安全教育。

3、項目經(jīng)理對本工程上崗人員隨時同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓(xùn)一批,同時報安全科備案,實行上崗人員動態(tài)管理。

4、加強施工現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。

5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔事故中的全部經(jīng)濟損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報批評。

6、對2022年度抓安全工作卓有成效的工程項目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標人選時,將作為一項主要實績給予優(yōu)先考慮。

公司安全科:

工程項目經(jīng)理部:

市ee建筑工程公司:

年 月 日

第12篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

1 總 則

1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。

1.0.2 本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動。

1.0.3 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。

1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定。

2 術(shù) 語

2.0.1 建筑施工企業(yè) construction company

指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。

2.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人 principal of construction company

指對建筑施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)、具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理等。

2.0.3 各管理層 management

指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。

2.0.4 工作環(huán)境 working condition

施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

2.0.5 危險源 hazard

施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。

2.0.6 隱患 hidden peril

未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

2.0.7 風(fēng)險 risk

某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。

2.0.8 危險性較大的分部分項工程 graveness hazard

在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

3 基本規(guī)定

3.0.1 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

3.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

3.0.3 建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模，實施安全生產(chǎn)體系管理。

3.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

3.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。

3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。

3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關(guān)保險。

3.0.9建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。

3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進活動。

4 安全管理目標

4.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標。

4.0.2安全管理目標應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標等，安全管理目標應(yīng)予量化。

4.0.3安全管理目標應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現(xiàn)。

5 安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系

5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。

5.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求：

1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負責(zé)人及各部門負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。

2各管理層主要負責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

3各管理層主要負責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。

4 各管理層的職能部門及崗位負責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標。

5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1）宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范；

2）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

3）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動；

4）協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員；

5）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；

5.0.4 建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標、考核獎懲規(guī)定等。

6 安全生產(chǎn)管理制度

6.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建（構(gòu)）筑物的安全管理、分包（供）安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

6.0.3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容：

1 工作內(nèi)容；

2 責(zé)任人（部門）的職責(zé)與權(quán)限；

3 基本工作程序及標準。

6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)適時更新、修訂完善。

7 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓(xùn)包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。

7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。

7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。

7.0.4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容

1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；

2 安全操作規(guī)程；

3 針對性的安全防范措施；

4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果；

5 預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。

7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

7.0.6建筑施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對所有相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件

2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析；

7.0.7 企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求：

1 企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；

2企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；

3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。

7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。

8 安全生產(chǎn)費用管理

8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。

8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。

8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。

8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按專款專用、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。

8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。

8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。

8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。

9施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理

9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理應(yīng)包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。

9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。

9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)配備機械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。

9.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內(nèi)容：

1來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，以及目前使用地點、使用狀態(tài)、使用責(zé)任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息；

2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。

9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導(dǎo)、檢查的重點，采取必要的改進措施。

9.0.6 安全防護設(shè)施應(yīng)標準化、定型化、工具化。

10 安全技術(shù)管理

10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險源識別，安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容。

10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)工作負責(zé)。

10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案；對其中超過一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。

10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案（措施）方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。

10.0.5 根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負責(zé)人審批。 審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。

10.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、方法及確認手續(xù)。

10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案（措施）編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。

10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標準和圖集，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。

11 分包（供）安全生產(chǎn)管理

11.0.1分包（供）安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包（供）單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。

11.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標，明確對分包（供）單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。

11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：

1 選擇合法的分包（供）單位；

2 與分包（供）單位簽訂安全協(xié)議；

3 對分包（供）單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核；

4 及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包（供）單位；

5 分包工程竣工后對分包（供）單位安全生產(chǎn)能力進行評價。

11.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)對分包（供）單位檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)包括：

1分包（供）單位人員配置及履職情況；

2分包（供）單位違約、違章記錄；

3分包（供）單位安全生產(chǎn)績效。

11.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包（供）方名錄，并定期審核，更新。

12施工現(xiàn)場安全管理

12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責(zé)分工，對工程項目實施安全管理。

12.0.2企業(yè)的工程項目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，內(nèi)容應(yīng)包括：

1 制定項目安全管理目標，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實施責(zé)任考核；

2 配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品；

3 選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備；

4 有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改；

5 組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達標；

6組織事故應(yīng)急救援搶險；

7對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應(yīng)有的資料和記錄。

12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求：

1項目經(jīng)理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實施考核，實現(xiàn)項目安全管理目標；

2 工程項目施工實行總承包的，應(yīng)成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務(wù)分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；

3 按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理；

4工程項目部其他管理人員應(yīng)承擔本崗位管理范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)；

5 分包單位應(yīng)服從總包單位管理，落實總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求；

6 施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過程中實施安全生產(chǎn)要求；

7 作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。

12.0.4項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)由企業(yè)委派，并承擔以下主要的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理要求的實施，建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；

2 對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄；

3 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象；

4 定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告項目安全生產(chǎn)管理情況。

12.0.5工程項目開工前，工程項目部應(yīng)根據(jù)施工特征，組織編制項目安全技術(shù)措施和專項施工方案，包括應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定審批，論證，交底、驗收，檢查；

方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標準、計算書及附圖等。

12.0.6工程項目部應(yīng)接受企業(yè)上級各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。

12.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。

13應(yīng)急救援管理

13.0.1建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。

13.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進行日常管理。

13.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。

13.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容應(yīng)包括：

1緊急情況、事故類型及特征分析；

2應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責(zé)分工；

3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序；

4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法；

5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。

13.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案，開展下列工作：

1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓(xùn)和交底；

2定期組織組織專項應(yīng)急演練；

3接到相關(guān)報告后，及時啟動預(yù)案。

13.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。

14生產(chǎn)安全事故報告和處理

14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進等工作內(nèi)容。

14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應(yīng)由總承包企業(yè)負責(zé)上報。

14.0.3 生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括：

1 事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱；

2 事故的簡要經(jīng)過；

3 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

4 事故的初步原因；

5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

6 事故報告單位或報告人員；

14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時補報。

14.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故檔案，事故檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1企業(yè)職工傷亡事故月報表；

2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表；

3生產(chǎn)安全事故快報表；

4事故調(diào)查情況報告、對事故責(zé)任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復(fù)資料及相關(guān)影像資料；

5其他有關(guān)的資料

14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。

15安全檢查和改進

15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標準、方法、頻次，檢查、整改、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。

15.0.2建筑施工企業(yè)安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：

1安全目標的實現(xiàn)程度；

2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實情況；

3各項安全管理制度的執(zhí)行情況；

4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況；

5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況；

6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。

15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等；安全檢查的類型應(yīng)包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。

1工程項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查；總承包工程項目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標準》，至少進行一次定量檢查。

2企業(yè)每月應(yīng)對工程項目施工現(xiàn)場安全職責(zé)落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。

3企業(yè)應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。

15.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內(nèi)容和具體標準，編制相應(yīng)的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。

15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。

15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。

15.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)管理的適宜性、符合性和有效性進行評估，確定安全生產(chǎn)管理需改進的方面，制定并實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。發(fā)生下列情況時，企業(yè)應(yīng)及時進行安全生產(chǎn)管理評估：

1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時；

2企業(yè)組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化；

3發(fā)生生產(chǎn)安全事故；

4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。

15.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。

16 安全考核和獎懲

16.0.1 企業(yè)安全考核和獎懲管理應(yīng)包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。

16.0.2安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。

16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標、考核獎懲標準等。

16.0.4 企業(yè)各管理層的主要負責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進行考核和獎懲。

16.0.5安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括：

1安全目標實現(xiàn)程度；

2安全職責(zé)落實情況；

3安全行為；

4安全業(yè)績。

16.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴格實施。

16.0.7 建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。

本規(guī)范用詞說明

1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。

1) 表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：

正面詞采用“必須”；

反面詞采用“嚴禁”。

2) 表示很嚴格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：

正面詞采用“應(yīng)”或“方準”；

反面詞采用“不應(yīng)”或“不準”。

3) 對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣的用詞：

正面詞采用“宜”；

反面詞采用“不宜”。

表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。

2 條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標準規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(或定)”，非必須按指定的標準規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。