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第1篇 冶金安全生產(chǎn)事故主要分析技術(shù)方法
1.評分法(指數(shù)法)
美國道化學(xué)公司的火災(zāi)、爆炸指數(shù)法;
英國帝國化學(xué)公司的ici蒙德法;
日本化工廠六階段法;
化工部化工廠危險(xiǎn)程度分級法。
2.概率法
fta ;
eta 。
3.檢查表法
經(jīng)常同評分法結(jié)合使用,如“石油化工企業(yè)安全評價(jià)實(shí)施方法”。
4.綜合評價(jià)法(風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法)
危險(xiǎn)確定;
危險(xiǎn)的檢測與分析;
危險(xiǎn)的定量化;
危險(xiǎn)的處理;
綜合評價(jià)。
第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查分類及方法
安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。
檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行日常檢查，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡視檢查，操作人員對本崗位的設(shè)備、設(shè)施和工具進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性檢查。各類人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，有利于及時(shí)掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。
一、安全檢查分類
安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
（1）日常性檢查，即經(jīng)常的、普遍的檢查。企業(yè)一般每年進(jìn)行2—4次；車間、科室每月至少進(jìn)行一次；班組每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。專職安技人員的日常檢查應(yīng)該有計(jì)劃，針對重點(diǎn)部位周期性地進(jìn)行。
1）生產(chǎn)崗的班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查；
2）非生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查；
3）各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時(shí)督促有關(guān)部門解決。
（2）專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備，特殊場所進(jìn)行的檢查，如電焊、氣焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場所等。
（3）季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如春節(jié)風(fēng)大，要著重防火、防爆；夏季高溫多雨多雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等等。
（4）節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)（如職工考慮過節(jié)，易精力分散）綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。
（5）不定期檢查是指在裝置、機(jī)器、設(shè)備開工和停工前，檢修中，新裝置、設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的安全檢查。
二、安全檢查表
1．安全檢查表的類型
安全檢查表的類型有：
（1）設(shè)計(jì)用安全檢查表，主要供設(shè)計(jì)、工藝人員從事設(shè)計(jì)工作進(jìn)行系統(tǒng)安全分析時(shí)使用。其具體內(nèi)容應(yīng)依系統(tǒng)安全分析的對象而定。如用于新建工程設(shè)計(jì)的安全檢查表，其主要內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目選址和總圖設(shè)計(jì)，工藝流程的安全性，機(jī)械設(shè)備的安全性，物料儲存與運(yùn)輸?shù)陌踩?，安全設(shè)施與裝置，消防設(shè)施與器材，防塵防毒措施和安全組織與管理等。這類安全檢查表也可以做為本質(zhì)安全審查的依據(jù)。
（2）廠級安全檢查表，供全廠性安全檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括各重點(diǎn)危險(xiǎn)部位，主要安全裝置與設(shè)施的靈敏性、可靠性，危險(xiǎn)物品的貯存、使用及操作管理等。
（3）車間安全檢查表，供車間進(jìn)行定期安全檢查或預(yù)防性檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括工藝安全，產(chǎn)品原料及產(chǎn)成品的合理存放，通風(fēng)照明，噪聲振動，安全裝置，消防設(shè)施，安全標(biāo)志及操作安全等。
（4）班組及崗位安全檢查表，主要用于日常檢查和安全教育。其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的工藝與設(shè)備的防災(zāi)控制要點(diǎn)確定，要求內(nèi)容具體、易行，具有針對性。
（5）專業(yè)安全檢查表，主要用于專業(yè)性的安全檢查和分析，如特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)，危險(xiǎn)場所、危險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)性分析等。其內(nèi)容應(yīng)突出專業(yè)特點(diǎn)，如對特種設(shè)備檢驗(yàn)的安全檢查表，其主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備結(jié)構(gòu)的安全特性、設(shè)備安裝的安全要求、安全運(yùn)行的參數(shù)限額、安全附件報(bào)警裝置的齊全可靠、安全操作的主要要求及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核等。
2．安全檢查表的制定
安全檢查表的制定過程包括：
（1）對危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行調(diào)查分析，確定檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。由本單位工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、工人和安技人員共同總結(jié)生產(chǎn)操作的經(jīng)驗(yàn)，分析工藝過程和設(shè)備特點(diǎn)，從中查明可能導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的各種潛在危險(xiǎn)因素和環(huán)節(jié)條件。要特別重視總結(jié)工人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗鼈兛梢宰鳛榭茖W(xué)分析的基礎(chǔ)和補(bǔ)充，具有非常重要的作用。例如可以組織工人開展事故預(yù)測活動，就可能發(fā)生的事故、觸發(fā)事件、事故原因、事故后果、影響范圍、預(yù)防對策措施等進(jìn)行深入的討論和總結(jié)。這樣做不但可為制定安全檢查表奠定基礎(chǔ)，也可使工人群眾從中受到深刻的安全教育，增長預(yù)防事故的知識和本領(lǐng)。
（2）確定檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。確定的依據(jù)就是國家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)自身制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，技術(shù)要求參數(shù)，安全操作規(guī)程等等。
（3）確定檢查時(shí)間。要根據(jù)檢查的范圍和對象的具體情況確定檢查間隔的時(shí)間，如月、日、班、時(shí)等等。
（4）做出檢查表。檢查表的每項(xiàng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求都應(yīng)力求簡潔明了，以便于識別判斷和填寫檢查結(jié)果，如可以用是否、有無等提問式的語句，對設(shè)備的檢查表可直接寫明其工作參數(shù)的允許范圍等等。
制定安全檢查表要在安技部門的指導(dǎo)下，充分依靠職工來進(jìn)行。初步制定出來的檢查表，要經(jīng)過群眾的討論，反復(fù)試行，再加以修訂，最后由安技部門審定后方可正式實(shí)行。
三、安全檢查的基本作法
安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作。
（1）建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。
（2）做好檢查表的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中包括思想、業(yè)務(wù)知識，法規(guī)政策和物資、獎金準(zhǔn)備。
（3）明確檢查的目的和要求，既要嚴(yán)格要求，又要防止一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實(shí)效。
（4）把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來，基層以自檢為主，企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門間互相檢查，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)和借鑒。
（5）堅(jiān)持查改結(jié)合，檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的，一時(shí)難以整改的，要采取切實(shí)有效的防范措施。
（6）制定和建立檢查檔案，結(jié)合安全檢查表的實(shí)施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數(shù)據(jù)，掌握基本安全狀況，實(shí)現(xiàn)事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)的動態(tài)管理，為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù)，同時(shí)也為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容方式方法
1.安全檢查的基本含義
安全檢查是指對施工項(xiàng)目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。是指預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn),也就是說,告訴人們怎樣去識別危險(xiǎn)和防止事故的發(fā)生,兩者缺一不可。
2.安全檢查的目的
(1)預(yù)防傷亡事故,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降到低于社會容許的范圍,以及國際同行業(yè)先進(jìn)水平。
(2)不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達(dá)到最佳安全狀態(tài)。由于安全與生產(chǎn)是同時(shí)存在的,因此危及勞動者的不安全因素也同時(shí)存在,事故的原因也是復(fù)雜和多方面的,所以,必須通過安全檢查對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行頂測、預(yù)報(bào)和預(yù)防。
3.安全檢查的意義
(1)通過安全檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
(2)利用安全檢查,進(jìn)一步落實(shí)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(3)通過安全檢查深入開展群眾性的安全教育,不斷增強(qiáng)各級員工的安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
(4)通過安全檢查,可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長補(bǔ)短,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
(5)通過安全檢查,了解和掌握安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,強(qiáng)化安全管理提供信息和依據(jù)。
4.安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。
5.安全檢查的方式
安全檢查方式有公司或項(xiàng)目定期組織的安全檢查,各級管理人員的日常巡回檢查、專業(yè)安全檢查,季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,班組自我檢查、交接檢查。
(1)定期安全生產(chǎn)檢查
企業(yè)必須建立定期分級安全生產(chǎn)檢查制度,每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查;分公司、生產(chǎn)管理部門、施工隊(duì)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查;項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查。對施工規(guī)模較大的工地可以每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。每次安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),由相關(guān)的安全、勞資、保衛(wèi)等部門聯(lián)合組織檢查。
(2)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性的檢查包括公司組織的、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目安全管理小組成員、安全專兼職人員和安全值日人員對工地進(jìn)行日常的巡回安全生產(chǎn)檢查及施工班組每天由班組長和安全值日人員組織的班前班后安全檢查等。
(3)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括對物料提升機(jī)、腳手架、施工用電、塔吊、壓力容器、登高設(shè)施等的安全生產(chǎn)問題和普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。這類檢查專業(yè)性強(qiáng),也可以結(jié)合單項(xiàng)評比進(jìn)行,參加專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組的人員應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理小組、職能部門人員、專職安全員、專業(yè)技術(shù)人員、專項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人組成。
(4)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是針對施工所在地夏季、冬期和雨期氣候的特點(diǎn),可能給施工帶來危害而組織的安全生產(chǎn)檢查
⑸節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查
是針對節(jié)假日前后職工思想松懈而進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。
(6)自檢、互檢和交接檢
1)自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,可隨時(shí)消除安全隱患。
2)互檢:班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。
3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用或操作前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和驗(yàn)收,確認(rèn)無安全隱患,達(dá)到合格要求后,方能交給下道工序使用或操作。
6.安全檢查的方法
(1)“看”:主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)識、交接驗(yàn)收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護(hù)情況、設(shè)備防護(hù)裝置等。
(2)“量”:主要是用尺實(shí)測實(shí)量。例如:腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關(guān)箱安裝高度、在建工程鄰近高壓線距離等。
(3)“測”:用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測量。例如:用水平儀測量道軌縱、橫向傾斜度,測接地電阻等。
(4)“現(xiàn)場操作”:由司機(jī)對各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際動作,檢驗(yàn)其靈敏程度。例如:塔吊的力矩限制器、行走限位,龍門架的超高限位裝置,翻斗車制動裝置等等。
總之,能測量的數(shù)據(jù)或操作試驗(yàn),不能用估計(jì)、步量或“差不多”等來代替,要盡量采用定量方法檢查。
第4篇 班組安全生產(chǎn)管理的方法
一、加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理的基本要求
（一）選好班組長
要搞好班組安全生產(chǎn)管理工作，首先是要有一個(gè)好的班組長，班組長很重要，他擔(dān)負(fù)著對班組的日常生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排的重責(zé)，是安全生產(chǎn)的基層組織者和責(zé)任人。因此，要有一個(gè)敢抓善管、素質(zhì)高、技術(shù)過硬、組織能力強(qiáng)的班組長，搞好班組安全管理，帶領(lǐng)班組全體職工完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
（二）實(shí)行目標(biāo)管理
班組要有自己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的明確目標(biāo)。班組長應(yīng)在年初訂好安全生產(chǎn)計(jì)
劃，平時(shí)抓好落實(shí)，認(rèn)真做好月度考評、年底總結(jié)，不斷改進(jìn)完善自己的安全生產(chǎn)管理水平。班組長要根據(jù)安全目標(biāo)管理計(jì)劃，結(jié)合各崗位實(shí)際，將安全責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人，讓大家做到人人有事想安全，事事有人管安全。
（三）制定完善的安全管理制度
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！?制度既是實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，又是統(tǒng)一行動的準(zhǔn)繩。班組要以公司的規(guī)章制度為依據(jù)，結(jié)合自身各崗位特點(diǎn)，制定切合可行的“規(guī)章制度”，如：交接班制度、班前班后巡回檢查制、勞動保護(hù)用品使用制度以及相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)等等。使每一個(gè)人，每一件事都有法可依，有章可循，做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。
二、班組安全生產(chǎn)管理的方法
（一）經(jīng)常性開展班組安全活動
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全活動要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程，班組除應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置，班中有巡回檢查和安全對策，班后有安全小結(jié)和評議外，平時(shí)應(yīng)多開展安全活動，活動的內(nèi)容和形式應(yīng)該與時(shí)具進(jìn)，不斷更新，不能年年都是老模式，月月都是舊內(nèi)容，可通過音像、圖文、競賽、討論、講解、交底等一系列措施進(jìn)行。
（二）現(xiàn)場崗位人為差錯(cuò)預(yù)防－－交接班重疊制度
崗位交接班之間執(zhí)行“接崗提前準(zhǔn)備、離崗接續(xù)輔助”的辦法，以降低交接班差錯(cuò)率。
（三）開展經(jīng)常性的安全教育
安全教育必須經(jīng)常不斷地進(jìn)行，不能一勞永逸。隨著生產(chǎn)狀況的不斷變化，新的安全知識、技能需要掌握；逐漸淡忘的知識、技能需要經(jīng)常更新；已經(jīng)建立起來的安全意識，也會隨著時(shí)間的推移會逐漸淡漠。因此，必須通過開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)意識教育，營造“安全第一”的氛圍，潛移默化地去影響他們，使之成為自覺的行動，樹立“要我安全”變成“我要安全”、“我懂安全”、“我會安全”的思想。經(jīng)常性的安全教育是安全控制的有效措施，經(jīng)常性的安全教育有以下幾種形式：
1.班組安全教育的對象
班組除要對組員進(jìn)行每年至少2次的全員安全教育外，還要有針對性地對新進(jìn)人員、變換工種人員、復(fù)工人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員等進(jìn)行教育，并對他們的培訓(xùn)情況進(jìn)行登記。
2.班組安全教育的基本內(nèi)容
(1)國家政策法規(guī)教育
對廣大員工進(jìn)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、制度的宣傳教育，通過教育提高員工的法制觀念。
(2)安全技術(shù)知識教育
安全技術(shù)知識教育，包括生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技術(shù)知識教育。
生產(chǎn)技術(shù)知識的主要內(nèi)容是：班組的基本生產(chǎn)概況，作業(yè)流程，與生產(chǎn)相關(guān)的各種機(jī)器設(shè)備的性能和有關(guān)知識，員工在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作技能和經(jīng)驗(yàn)，以及產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。
一般安全技術(shù)知識主要包括：班組的危險(xiǎn)點(diǎn)，安全防護(hù)基本知識和注意事項(xiàng)，有關(guān)防火、防盜、防觸電等方面的基本知識，個(gè)人防護(hù)用品性能和正確使用方法，本崗位各種工具、器具以及安全防護(hù)裝置的作用、性能，及使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法等有關(guān)知識。
專業(yè)安全技術(shù)知識教育：按照不同的專業(yè)工種，進(jìn)行專門、深入的專業(yè)安全技術(shù)教育，這是安全技術(shù)教育的重點(diǎn)。專業(yè)安全技術(shù)知識是該工種的員工必須具備的安全生產(chǎn)技能和知識。在沒有取得操作資格證之前，不允許上崗作業(yè)。按機(jī)械設(shè)備性質(zhì)和工種進(jìn)行分類，專業(yè)安全技術(shù)包括：電工安全技術(shù)、起重運(yùn)輸工安全技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、高處作業(yè)安全技術(shù)等。
3.班組安全教育的方法
（1）講課的方式
這種教育方式適合于最初教育階段和知識更新，適應(yīng)于安全知識、安全理論的講授。教育者可以用圖文并茂的powerpoint結(jié)合講稿的方式進(jìn)行講解，被教育者能夠在一定時(shí)間內(nèi)比較系統(tǒng)、較容易地掌握到一些安全知識。
（2）會議的方式
各種形式的安全會議也是一種有效的安全教育方式。會議的內(nèi)容一般是：傳達(dá)上級機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，通報(bào)本單位的安全動態(tài)，布置安全工作任務(wù)等。
①安全例會
班組定期召開安全專門的安全例會，目的是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的一些問題，經(jīng)常喚起和保持人們對防止事故的關(guān)心和注意。
②晨會
班組長在每天上班前布置業(yè)務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)安全方面的內(nèi)容，讓員工時(shí)刻提高警惕，防止事故發(fā)生。
③事故分析會
事故分析教育是在安全生產(chǎn)教育中結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)、事故進(jìn)行的教育，它具有榜樣的作用，有影響力大、說服力強(qiáng)的特點(diǎn)。在日常工作中，班組長應(yīng)該注意收集在班組或者兄弟班組發(fā)生的事故，然后召集員工針對事故進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)，避免同類事故再次發(fā)生。
（3）演練的方式
在安全教育過程中，有些技術(shù)性的問題單靠講理論是不行的，必須配合實(shí)際的演示和訓(xùn)練，如消防演習(xí)、急救演習(xí)、抗震演習(xí)等。模擬演習(xí)是一個(gè)很好的教育方法，它可以使受教育者能夠“身臨其境”地運(yùn)用自己的安全知識和技能，提高理論的可操作性。
（4）安全簡報(bào)、墻報(bào)、黑板報(bào)和口號
安全簡報(bào)、墻報(bào)、黑板報(bào)，這些都是班組自辦自看的，反映問題迅速，切合實(shí)際，針對性強(qiáng)。如果能夠配上精美的版面設(shè)計(jì)，內(nèi)容豐富，就更能吸引員工了。
此外，還可以根據(jù)本班組的實(shí)際提一些易懂易記的安全警句和口號，還可以張貼和繪制安全宣傳畫，放在班組較醒目的地方，起到警示的作用。
（5）結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行安全技術(shù)教育
班組要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，做到崗位日檢，根據(jù)崗位日檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向員工講解不安全因素的產(chǎn)生和發(fā)展，怎樣做才能避免事故的形成和傷害。
（6）結(jié)合職工思想動態(tài)進(jìn)行安全教育
員工受批評或處分、加班加點(diǎn)工作、自己或者家人受到天災(zāi)人禍、工作調(diào)動等，往往會出現(xiàn)思想容易波動、情緒不穩(wěn)定的時(shí)候，班組長應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對癥下藥，深入細(xì)致地做好思想教育工作。
（7）通過“拜師學(xué)藝”的方式進(jìn)行安全教育
選擇思想好、技術(shù)好、安全素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶新員工，言傳身教，這是傳授安全技術(shù)的有效方法。
（8）開展安全競賽和安全獎懲
在班組中開展安全競賽、創(chuàng)無事故記錄活動等，并給予適當(dāng)獎懲，是促使職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效手段，也是安全教育的一種基本方法。
[結(jié)束語]班組安全管理是個(gè)動態(tài)過程，搞好班組管理，提高員工素質(zhì)，不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好安全管理的內(nèi)容、形式、效果等環(huán)節(jié)，切實(shí)提高安全管理的針對性和形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及員工具備較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。
第5篇 安全生產(chǎn)檢查方法分類
檢查方法
1．常規(guī)檢查
常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場所的現(xiàn)場，通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。安全檢查人員通過這一手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。
常規(guī)檢查完全依靠安全檢查人員的經(jīng)驗(yàn)和能力，檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的影響。因此，對安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的要求較高。
2．安全檢查表法
為使檢查工作更加規(guī)范，將個(gè)人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。
安全檢查表(scl)是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審，這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個(gè)有力工具。
安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會導(dǎo)致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等，以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到系統(tǒng)、全面，檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。
編制安全檢查表的主要依據(jù)：
(1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。
(2)國內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
(3)通過系統(tǒng)分析，確定的危險(xiǎn)部位及防范措施都是安全檢查表的內(nèi)容。
(4)新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和新標(biāo)準(zhǔn)。
3．儀器檢查法
機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，只能通過儀器檢查法來進(jìn)行定量化的檢驗(yàn)與測量，才能發(fā)現(xiàn)不安全隱患，從而為后續(xù)整改提供信息。因此，必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。
第6篇 電力安全生產(chǎn)管理方法
現(xiàn)代化管理的基本原理，就是正確有效地處理人、財(cái)、物、信息、時(shí)間、機(jī)構(gòu)及章法等要素之間的相互聯(lián)系，以達(dá)到安全生產(chǎn)的最優(yōu)目標(biāo)。實(shí)踐表明，系統(tǒng)原理、整分合原理、反饋原理、封閉原理、動力原理、彈性原理和法治原理，對電力安全管理工作具有指導(dǎo)意義。
（一）系統(tǒng)原理
安全生產(chǎn)是由許多復(fù)雜關(guān)系組成的一個(gè)整體。安全管理系統(tǒng)要求我們把安全生產(chǎn)的各個(gè)方面和各種聯(lián)系進(jìn)行全面的綜合分析和研究，注重系統(tǒng)的整體和綜合效應(yīng)的研究分析。電力安全生產(chǎn)的整體綜合效應(yīng)，就是電力的安全、保質(zhì)、保量、不間斷地向用戶供電。要求電網(wǎng)內(nèi)的發(fā)、供、用電各部門，都從電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)的整體綜合效應(yīng)出發(fā)，做到安全生產(chǎn)工作。如果發(fā)、供、用電各部門，只注重局部的小系統(tǒng)安全生產(chǎn)效應(yīng)，忽視整體電網(wǎng)綜合效應(yīng)，不服從整體利益為出發(fā)點(diǎn)的電力調(diào)度，也就實(shí)現(xiàn)不了系統(tǒng)安全生產(chǎn)，最終也實(shí)現(xiàn)不了局部的安全生產(chǎn)。只有局部和整體互相密切配合，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體最優(yōu)化的安全。因?yàn)橛绊懓踩蛣趧颖Ｗo(hù)的因素很多，人、機(jī)、環(huán)境等關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，還會出現(xiàn)某些不確定的情況。為此，在安全管理工作中，首先應(yīng)盡可能充分全面地揭示出影響電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的各方面的因素，然后進(jìn)行綜合分析研究，找出最主要的因素，治理危險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整不協(xié)調(diào)部分，以達(dá)到規(guī)定的安全目標(biāo)。相應(yīng)地作出的管理決策和措施，都應(yīng)建立在如上系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上。
（二）整分合原理
整分合原理是指管理中把集中統(tǒng)一與分級管理有機(jī)地結(jié)合起來，有整體規(guī)劃，明確職責(zé)分工，密切配合，尋求最佳綜合安全效果。電力安全管理是個(gè)系統(tǒng)管理，必須形成有序多級管理體系，各層次各司其職、各負(fù)其責(zé)。一個(gè)層次的問題，由上一層次來協(xié)調(diào)，下一層次服從上一層次調(diào)控，才能保證整體穩(wěn)定和有序運(yùn)作，提高效益。在管理中講究管理等級，或者說不同層次應(yīng)有不同的權(quán)限和職責(zé)。安全組織層次結(jié)構(gòu)，分決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層。決策層的職責(zé)是統(tǒng)一考慮安全方面的根本問題，如安全技術(shù)法規(guī)的制訂，新工藝、新設(shè)備的采用，系統(tǒng)的管理布局和重大安全問題決策等；管理層的職責(zé)是建立安全管理制度，制訂有關(guān)的操作規(guī)程，實(shí)施有效監(jiān)督；執(zhí)行層的職責(zé)是組織實(shí)施法規(guī)，具體執(zhí)行規(guī)程、制度和相應(yīng)措施；操作層則按具體的安全規(guī)定、要求及有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行操作。整分合的原理要求層次結(jié)構(gòu)形成上尖下寬的寶塔形，以謀求最佳管理效益。實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，應(yīng)謀求人盡其才，各司其職。
第7篇 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)方法
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，全國水利狀況日趨嚴(yán)重，擺在水利建設(shè)者面前的任務(wù)日益艱巨，因此搞好水利安全施工對水利行業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，安全施工是水利建設(shè)企業(yè)的永恒主題，只有不斷探索水利建設(shè)的新思路和安全管理的新機(jī)制新辦法，才能使各類事故得以有效的控制，確保安全事故零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
水利施工企業(yè)的安全管理是指管理者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等各種手段，發(fā)揮決策、教育組織監(jiān)察指揮等各種職能，對人物和環(huán)境等各種管理對象施加影響和控制，排除不安全的因素，以達(dá)到安全生產(chǎn)和安全施工的目的。
要搞好水利建設(shè)的安全管理首先要建立完善的安全管理體制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立和完善，明確各級安全管理人員的職責(zé)，各級安全管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，讓安全管理使不留死角，搞好安全管理的群眾監(jiān)督，利用工會員工代表，從職工的安全和健康出發(fā)，組織并代表職工群眾參與安全工作，并實(shí)行監(jiān)督檢查，協(xié)助搞好安全工作，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。
安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、安全一票否決的原則。安全第一，預(yù)防為主是黨和國家安全生產(chǎn)的方針，企業(yè)在施工活動中必須把安全工作放在首位，積極制定各種安全保障措施和安全管理的對策，保障施工人員施工中的安全與健康，防止事故和傷害的發(fā)生，管生產(chǎn)必須管安全的原則，要求企業(yè)的管理者和施工的組織者要把安全和施工看成一個(gè)有機(jī)的整體，自覺做到只有在保證安全的前提下才能組織施工，在施工和安全發(fā)生沖突時(shí)施工必須給安全讓路。在進(jìn)行干部的評優(yōu)、資質(zhì)評定中，堅(jiān)持安全的一票否決制，只有這樣才能使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中把安全管理工作提高到日常管理的議事日程。
水利建設(shè)企業(yè)的安全管理必須堅(jiān)持四點(diǎn)觀念
（1）系統(tǒng)的觀點(diǎn)。安全管理是一項(xiàng)綜合的管理，必須應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的理論和方法，開展全員全方位、全過程的安全管理，把安全管理覆蓋施工過程的各個(gè)間斷，并且發(fā)揮各級管理人員和施工人員在安全管理中的能動作用，共同維護(hù)好安全施工。
（2）堅(jiān)持預(yù)防的觀點(diǎn)。安全管理的思路首先必須以預(yù)防為主，除進(jìn)行日常的檢查和監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)外，必須認(rèn)真有效落實(shí)施工的各項(xiàng)安全措施，是否在施工中得以有效的落實(shí)，并實(shí)行有效的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和糾偏，把事故消除在發(fā)生之前。
（3）堅(jiān)持強(qiáng)制的觀點(diǎn)。安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)是我們安全管理工作的重要依據(jù)，安全管理必須依法，用法律的手段來約束人們的行為，使違反安全施工法律、法規(guī)者得到應(yīng)有的法律自裁，使之教育廣大的人民群眾，使人們自覺遵章守法。
（4）堅(jiān)持科學(xué)的觀點(diǎn)。安全施工必須遵從客觀規(guī)律，當(dāng)前水利建設(shè)不斷向高參數(shù)大容量發(fā)展，新技術(shù)、新工藝的不斷采用，安全管理必須采用現(xiàn)代化的科學(xué)手段，實(shí)行有效控制。
搞好安全管理還必須發(fā)揮安全管理職能的作用
（1）決策職能。決策是一項(xiàng)綜合的職能，他貫穿于安全管理的全過程。
（2）教育的職能。教育是以理服人，達(dá)到鼓舞、激勵、感染、警示的作用，比如對新進(jìn)場的人員進(jìn)行“三級安全教育”，使他們掌握一定的安全施工技能和現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，預(yù)防安全事故的發(fā)生。教育職能是十分重要的，它是各項(xiàng)職能發(fā)揮的思想基礎(chǔ)和保證。
（3）組織職能。是指為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)和任務(wù)，對管理活動的各要素，包括人、機(jī)械、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行合理安排組織。組織發(fā)揮如何，決定于安全管理成果的大小。
（4）監(jiān)查職能。安全管理必須對施工作業(yè)中的人、施工設(shè)備、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)和不安全因素，組織進(jìn)行整改，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
（5）指揮職能。安全管理者依靠權(quán)威，指導(dǎo)下屬施工部門嚴(yán)格履行自己的安全管理職責(zé)，有效地完成所承擔(dān)的安全管理任務(wù)，確保本部門施工活動的安全。
（6）獎懲職能。在安全管理中，管理部門應(yīng)用獎勵和懲罰手段，來約束施工人員遵守安全管理的規(guī)程和規(guī)定，調(diào)動和激勵施工者的安全施工積極性和創(chuàng)造性。
（7）預(yù)防的職能。在各項(xiàng)施工活動開展之前，對施工中可能發(fā)生的事故進(jìn)行分析和推測，制定事故的預(yù)防措施，對施工創(chuàng)造有利的條件，防止事故的發(fā)生，預(yù)防可以起到防患于未然的目的。
要搞好水利建設(shè)的安全管理，必須加強(qiáng)安監(jiān)人員的選拔和培訓(xùn)，使之有一支思想政治素質(zhì)好、道德素質(zhì)好、能力素質(zhì)好、知識素質(zhì)好的安監(jiān)隊(duì)伍，真心實(shí)意熱愛安全工作，有全心全意為施工人員服務(wù)的思想，能夠堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，有做好安全管理的強(qiáng)烈責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)地履行安全管理的職責(zé)；熟知并能夠應(yīng)用本職工作有關(guān)的安全規(guī)程和其他安全防護(hù)知識，懂得現(xiàn)代安全管理的科學(xué)知識。要有較強(qiáng)的觀察能力和協(xié)調(diào)能力和預(yù)測預(yù)防的能力，做到協(xié)調(diào)發(fā)展全面提高，達(dá)到早發(fā)現(xiàn)事故，并采取相應(yīng)措施把事故消除，保證安全施工的順利進(jìn)行。
施工安全管理工作還必須提倡人性化管理，安全管理工作其本質(zhì)和核心是對人的管理。我們的各級管理人員就是實(shí)現(xiàn)管理和控制的主體，任何管理活動都是通過人的活動去實(shí)現(xiàn)的，如進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，不但要將控制措施給施工者交代清楚，更要進(jìn)行確認(rèn)對人的認(rèn)識和把握，通過直覺和賞識可以在一定的程序上達(dá)到某種預(yù)防和控制，但這種認(rèn)識是相對片面的，而是應(yīng)該把其原理貫穿并應(yīng)用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中，廣泛聽取施工者對安全工作的批評和逆耳之言，往往就能夠敏銳發(fā)現(xiàn)和解決施工中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)并制訂解決措施和辦法，做到有的放矢，才能從根本上維護(hù)安全施工，杜絕事故的發(fā)生。
第8篇 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容與方式、方法
1．安全檢查的基本含義
安全檢查是指對施工項(xiàng)目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。是指預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)，也就是說，告訴人們怎樣去識別危險(xiǎn)和防止事故的發(fā)生，兩者缺一不可。
2．安全檢查的目的
(1)預(yù)防傷亡事故，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降到低于社會容許的范圍，以及國際同行業(yè)先進(jìn)水平。
(2)不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。由于安全與生產(chǎn)是同時(shí)存在的，因此危及勞動者的不安全因素也同時(shí)存在，事故的原因也是復(fù)雜和多方面的，所以，必須通過安全檢查對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行頂測、預(yù)報(bào)和預(yù)防。
3．安全檢查的意義
(1)通過安全檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
(2)利用安全檢查，進(jìn)一步落實(shí)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(3)通過安全檢查深入開展群眾性的安全教育，不斷增強(qiáng)各級員工的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
(4)通過安全檢查，可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
(5)通過安全檢查，了解和掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化安全管理提供信息和依據(jù)。
4．安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。
5．安全檢查的方式
安全檢查方式有公司或項(xiàng)目定期組織的安全檢查，各級管理人員的日常巡回檢查、專業(yè)安全檢查，季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查，班組自我檢查、交接檢查。
(1)定期安全生產(chǎn)檢查
企業(yè)必須建立定期分級安全生產(chǎn)檢查制度，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查；分公司、生產(chǎn)管理部門、施工隊(duì)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查。對施工規(guī)模較大的工地可以每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。每次安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，由相關(guān)的安全、勞資、保衛(wèi)等部門聯(lián)合組織檢查。
(2)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性的檢查包括公司組織的、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目安全管理小組成員、安全專兼職人員和安全值日人員對工地進(jìn)行日常的巡回安全生產(chǎn)檢查及施工班組每天由班組長和安全值日人員組織的班前班后安全檢查等。
(3)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括對物料提升機(jī)、腳手架、施工用電、塔吊、壓力容器、登高設(shè)施等的安全生產(chǎn)問題和普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。這類檢查專業(yè)性強(qiáng)，也可以結(jié)合單項(xiàng)評比進(jìn)行，參加專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組的人員應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理小組、職能部門人員、專職安全員、專業(yè)技術(shù)人員、專項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人組成。
(4)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是針對施工所在地夏季、冬期和雨期氣候的特點(diǎn)，可能給施工帶來危害而組織的安全生產(chǎn)檢查
⑸節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查
是針對節(jié)假日前后職工思想松懈而進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。
(6)自檢、互檢和交接檢
1)自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，可隨時(shí)消除安全隱患。
2)互檢：班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。
3)交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用或操作前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和驗(yàn)收，確認(rèn)無安全隱患，達(dá)到合格要求后，方能交給下道工序使用或操作。
6．安全檢查的方法
(1)“看”：主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)識、交接驗(yàn)收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護(hù)情況、設(shè)備防護(hù)裝置等。
(2)“量”：主要是用尺實(shí)測實(shí)量。例如：腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關(guān)箱安裝高度、在建工程鄰近高壓線距離等。
(3)“測”：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測量。例如：用水平儀測量道軌縱、橫向傾斜度，測接地電阻等。
(4)“現(xiàn)場操作”：由司機(jī)對各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際動作，檢驗(yàn)其靈敏程度。例如：塔吊的力矩限制器、行走限位，龍門架的超高限位裝置，翻斗車制動裝置等等。
總之，能測量的數(shù)據(jù)或操作試驗(yàn)，不能用估計(jì)、步量或“差不多”等來代替，要盡量采用定量方法檢查。
第9篇 創(chuàng)新體制、完善機(jī)制、探索實(shí)踐新形勢下安全生產(chǎn)管理新方法
九十年代至今，上海城市建設(shè)連續(xù)保持高強(qiáng)度投入，投資規(guī)模呈持續(xù)增長態(tài)勢。在幾輪城市建設(shè)發(fā)展中，上海建設(shè)工程安全生產(chǎn)在建設(shè)部、上海市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級監(jiān)督管理部門的共同努力和兄弟省市大力配合支持下，取得一定成績，總體受控，保持平穩(wěn)。在加強(qiáng)常規(guī)管理的同時(shí)，這幾年，我們不斷學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)國家經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合上海特大型城市的特點(diǎn)，在創(chuàng)新管理體制，完善管理機(jī)制等方面做了一些探索和實(shí)踐，現(xiàn)向大會作簡要匯報(bào)。
一、探索建立符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑市場需求的監(jiān)督管理體制和機(jī)制
經(jīng)過十余年的建設(shè)發(fā)展，上海建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理已基本納入法制化、規(guī)范化和制度化軌道，建立起一套比較完整的科學(xué)的管理體系，形成一支高度機(jī)動、覆蓋全市、反應(yīng)迅速、處置有效的監(jiān)管隊(duì)伍。但隨著建筑市場投資主體多元化，政府管理職能轉(zhuǎn)變，行政審批制度改革的不斷深入，傳統(tǒng)的管理理念和方式方法在一定程度上已不能滿足形勢的發(fā)展和需要，改革創(chuàng)新勢在必行。主要做法：
（一）引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，培育建筑安全中介機(jī)構(gòu)。建筑職工意外傷害保險(xiǎn)制度，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)安全管理的必然要求。我們根據(jù)建設(shè)部的統(tǒng)一部署，確定了“行業(yè)管理、市場運(yùn)作、社會中介參與”的保險(xiǎn)運(yùn)作機(jī)制，充分運(yùn)用費(fèi)率調(diào)節(jié)機(jī)制，改變“重理賠輕預(yù)防”的狀況，鼓勵保險(xiǎn)公司聘用安全服務(wù)事務(wù)所、監(jiān)理公司等安全服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，到施工現(xiàn)場進(jìn)行咨詢服務(wù)。這類安全預(yù)防服務(wù)中介機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上接受安監(jiān)站指導(dǎo)，并定期報(bào)告工地安全生產(chǎn)狀況，起到了安全監(jiān)管的信息員、報(bào)告員、服務(wù)員的作用成為政府安全監(jiān)管的協(xié)同力量。這樣一方面增強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理力量，強(qiáng)化了過程監(jiān)督，中小企業(yè)安全技術(shù)服務(wù)也有了保障。同時(shí)保險(xiǎn)公司預(yù)防成本也得到合理開發(fā)使用，“業(yè)績效益”兩掛鉤的激勵機(jī)制，更促進(jìn)中介服務(wù)到位有效
（二）推行安全監(jiān)理制度，補(bǔ)充監(jiān)管力量。從1996年開始，在市政工程領(lǐng)域試行了安全監(jiān)理制度。2002年，我們又在閔行、虹口區(qū)試行安全監(jiān)理制度，都收到較好效果。尤其是市政工程領(lǐng)域、閔行區(qū)實(shí)行了安全監(jiān)理之后，安全事故高發(fā)的形勢較快地得到了控制。2003年，開始在全市范圍推廣安全監(jiān)理制度。要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)理質(zhì)量的同時(shí)，要督促施工單位建立“安全生產(chǎn)保證體系”，審查施工安全技術(shù)措施并督促實(shí)施，定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，每月向安監(jiān)站報(bào)告工地安全生產(chǎn)情況。這樣既補(bǔ)充了現(xiàn)場監(jiān)督力量，又使得安監(jiān)站可以根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理定期安全報(bào)告，有的放矢地對問題嚴(yán)重的工地進(jìn)行集中執(zhí)法整治，提高了監(jiān)管效能。
（三）建立社會、職工和輿論監(jiān)督機(jī)制。一是社會各界共同參與的監(jiān)督機(jī)制。我們聘請一些人大、政協(xié)委員等社會知名人事?lián)紊鐣x務(wù)督察員，定期組織他們開展檢查活動，聽取他們的意見。二是公開承諾機(jī)制。我市部分地區(qū)要求施工工地以告示形式，向職工和社會做出遵守安全生產(chǎn)、文明施工承諾，并報(bào)監(jiān)督部門備案，自覺接受職工和社會的監(jiān)督；三是輿論監(jiān)督機(jī)制。通過新聞媒體，及時(shí)曝光安全隱患和事故，營造重視安全生產(chǎn)的輿論氛圍。
探索體制機(jī)制創(chuàng)新，建立符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的監(jiān)督管理新模式：一是減低政府行政管理成本，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理政府歸位，企業(yè)到位；二是進(jìn)一步了增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識；三是大大激活了企業(yè)安全管理內(nèi)在需求；四是促進(jìn)和鼓勵企業(yè)加強(qiáng)管理的積極性；
二、堅(jiān)持科教興業(yè)方針，探索實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理手段現(xiàn)代化
上海建設(shè)工地量大面廣，每年高大精深且科技含量較高的項(xiàng)目占不小比例，監(jiān)督難度和深度在不斷上升，建立科學(xué)化的管理手段和監(jiān)督措施是提高效率、降低事故的有效途徑。
（一）探索打造“數(shù)字化工地”，提升監(jiān)管科技含量。一是建立隱患預(yù)防預(yù)控系統(tǒng)；在部分重大工程和高大精深項(xiàng)目，以及一般項(xiàng)目關(guān)鍵部位中，試點(diǎn)建立了施工現(xiàn)場電腦安全監(jiān)視指揮系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。二是實(shí)行高危環(huán)節(jié)“以機(jī)代人”監(jiān)控方式。對進(jìn)入地下施工或隱蔽施工階段工程，以及在升降設(shè)備運(yùn)行中，更新傳統(tǒng)監(jiān)督方法，試點(diǎn)采用紅外線探頭監(jiān)控監(jiān)視作業(yè)方式實(shí)施監(jiān)督，減少高危領(lǐng)域作業(yè)安全事故和監(jiān)督過程中事故的發(fā)生。三是建立全市工地短信群發(fā)系統(tǒng)，應(yīng)對大面積公共安全事故，提高預(yù)警和處置能力。
（二）采用信息化手段，提高政府管理效率。一是建立了建設(shè)工程安全質(zhì)量計(jì)算機(jī)申報(bào)系統(tǒng)。全市所有項(xiàng)目的申報(bào)統(tǒng)一進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，達(dá)到信息采集及時(shí)，辦理規(guī)程透明，信息共享充分，監(jiān)管數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。二是探索建立現(xiàn)場安全監(jiān)督計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。通過全面采用手持式安全監(jiān)督信息采集系統(tǒng)（掌上電腦），實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)一致、查處依據(jù)規(guī)范、告知文本統(tǒng)一，杜絕行政監(jiān)督與查處裁量的隨意性。
三、緊抓傳統(tǒng)監(jiān)督管理方法不放，安全監(jiān)督有效有力
近幾年，我們在大力探索實(shí)踐建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理新模式的同時(shí)，正確處理科技創(chuàng)新與傳統(tǒng)管理的關(guān)系，始終抓住傳統(tǒng)的、科學(xué)的、以及被實(shí)踐證明行之有效的管理手段不放，在監(jiān)督機(jī)構(gòu)完善、監(jiān)管措施改進(jìn)和從業(yè)人員教育培訓(xùn)等幾大領(lǐng)域繼續(xù)強(qiáng)化建設(shè)和引導(dǎo)，為大規(guī)模城市建設(shè)的推進(jìn)發(fā)揮重要作用。
（一）繼續(xù)大力推進(jìn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?！妒┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》標(biāo)準(zhǔn)，是全面建立企業(yè)安全自控機(jī)制的重要基礎(chǔ)。通過對現(xiàn)場“人、機(jī)、物、料、環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行全過程控制，施工過程中的危險(xiǎn)因素得到有效監(jiān)控。目前這項(xiàng)工作已向分包作業(yè)班組延伸。
（二）安全專項(xiàng)整治不放松。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全防范重要時(shí)期，不間斷地對深基坑、腳手架、活動房、升降設(shè)備以及電器設(shè)備等開展各項(xiàng)安全整治活動，嚴(yán)肅查處違規(guī)企業(yè)和個(gè)人。
（三）建立層次培訓(xùn)制度。一是加強(qiáng)一線工人培訓(xùn)，成立流動安全學(xué)校，把安全學(xué)校辦到建筑工地，試點(diǎn)取得較好的效果，試點(diǎn)企業(yè)事故下降趨勢明顯。2003年下半年，在擴(kuò)大辦學(xué)機(jī)制上進(jìn)行改革，實(shí)施社會化辦學(xué)新思路，擴(kuò)大辦學(xué)力量，力爭全覆蓋。并規(guī)定從2004年4月開始，未經(jīng)安全基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)且考試合格的，不準(zhǔn)上崗?，F(xiàn)在，這項(xiàng)培訓(xùn)工作正在上海蓬勃開展。二是建立項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督各類從業(yè)人員的年度強(qiáng)制培訓(xùn)制度。目前上海已初步經(jīng)形成門類齊全、形式多樣的建筑安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，初步滿足了上海建筑安全知識教育培訓(xùn)工作的需要。
2004年，上海城市建設(shè)仍將保持較大的投資規(guī)模，建設(shè)項(xiàng)目總量呈穩(wěn)中有升的態(tài)勢。面對新一輪城市建設(shè)發(fā)展，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理任重道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院全國安全生產(chǎn)工作會議精神和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》以及《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，繼續(xù)努力探索，大膽實(shí)踐，用“____”重要思想統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，把保障人民群眾生命安全始終作為安全監(jiān)督管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把握處理好建設(shè)與城市安全運(yùn)行、環(huán)境改造、社會穩(wěn)定的關(guān)系。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山”，以保障人民生命安全為目標(biāo)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，以“科技興業(yè)”為手段，以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以建立“預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報(bào)、預(yù)警”長效機(jī)制為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)督，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，社會廣泛支持”的安全管理工作格局。依照“項(xiàng)目抓標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)抓許可、監(jiān)督抓機(jī)制”的總體思路，在以下幾個(gè)方面有突破：
（一）調(diào)整完善管理體制。按照差別化原則，建立市、區(qū)、街道（鎮(zhèn)）分級分類安全管理新模式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全覆蓋、網(wǎng)格化監(jiān)督。
（二）研究建立符合上海實(shí)際建設(shè)工程安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。明確各級政府和建設(shè)參與各方在安全管理中的地位和責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任落地。研究安全事故責(zé)任分解方法。突出企業(yè)責(zé)任主體地位，建立以總承包單位為主線的安全責(zé)任分解體系，體現(xiàn)“責(zé)隨事轉(zhuǎn)、責(zé)權(quán)對等”原則。
（三）實(shí)施建設(shè)工程從業(yè)單位《安全生產(chǎn)許可證》制度。充分運(yùn)用市場化手段，探索建立以中介機(jī)構(gòu)評估為主要手段的安全生產(chǎn)許可證審核制度。整合管理資源，探索建立企業(yè)資質(zhì)和安全許可聯(lián)動管理新機(jī)制，研究安全許可納入“三色通道”管理新途徑。
（四）繼續(xù)探索安全監(jiān)督市場化社會化運(yùn)作體制與機(jī)制。一是研究建立建設(shè)工程領(lǐng)域系列保險(xiǎn)制度。逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)、本市施工企業(yè)職工意外傷害保險(xiǎn)、滬外企業(yè)職工綜合保險(xiǎn)的建設(shè)工程保險(xiǎn)制度體系。在高危領(lǐng)域試點(diǎn)安全信用擔(dān)保制度。二是構(gòu)建齊抓共管支撐體系。發(fā)揮建筑業(yè)管理各部門以及相關(guān)協(xié)會、學(xué)會、檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合力作用，構(gòu)建法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和市場監(jiān)管等安全生產(chǎn)支撐體系。自覺引入社會監(jiān)督機(jī)制，爭取全社會廣泛支持。
（五）深化施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立以政府引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。堅(jiān)持量質(zhì)并舉，提高達(dá)標(biāo)項(xiàng)目覆蓋面。完善認(rèn)證管理辦法，提高認(rèn)證水平。改革安全評優(yōu)方法。將評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)融入項(xiàng)目建設(shè)始終，變“集中應(yīng)對”為“常規(guī)長效”，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)安全常抓不懈。
（六）大力推行安全監(jiān)理制度。確立安全監(jiān)理在建設(shè)全過程中的地位和作用。探索安全監(jiān)理市場化運(yùn)作機(jī)制，充實(shí)擴(kuò)大隊(duì)伍，提高工作質(zhì)量。完善安全監(jiān)理規(guī)則。明確從項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃到現(xiàn)場監(jiān)督全過程的職責(zé)任務(wù)。用1至2年時(shí)間，對監(jiān)理從業(yè)人員進(jìn)行安全監(jiān)理知識培訓(xùn)。
（七）完善應(yīng)急救援體系，建立“預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)控、預(yù)案”機(jī)制。健全應(yīng)急救援預(yù)案。建立市、區(qū)（縣）、管理大口和工地相互銜接的建設(shè)工程“三級”應(yīng)急救援預(yù)案制度。各區(qū)（縣）和管理大口應(yīng)建立工地應(yīng)急救援預(yù)案備案制度，防患于未然。
近幾年，上海在創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作上作了一些探索和實(shí)踐，在一些領(lǐng)域取得了初步成效。但與國務(wù)院、建設(shè)部以及上海市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求仍然有較大差距，與兄弟省市同行先進(jìn)做法相比，上海還有許多需要學(xué)習(xí)借鑒的地方。下一步我們要在建設(shè)部、上海市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹“量條例一決定”為契機(jī)，以降低傷亡事故，遏止重大事故為基本目標(biāo)，全面做好2004年安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，為上海城市發(fā)展和社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第10篇 安全生產(chǎn)檢查的方法
經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查，這種檢查方法主要是由車間，班組干部職和安全技術(shù)人員參加，以查設(shè)備，查現(xiàn)場，查安全操作為主要內(nèi)容，對企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行日查，周查和月查活動。有的企業(yè)還作出了將檢查情況納入當(dāng)月勞動經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容的決定。
定期性安全生產(chǎn)檢查，這種檢查方法是在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，由安技，保衛(wèi)，機(jī)動設(shè)備等部門以及工會組織參加的有計(jì)劃有目的，每隔一定時(shí)間如每季度，半年或一年進(jìn)持交的全面安全檢查，檢查以后要注意總結(jié)和推廣好的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，也要注意總結(jié)發(fā)生事故的教訓(xùn)，對查出的問題和存在的隱患，要提出規(guī)劃和落實(shí)整改措施。
專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，這種檢查方法是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門和專業(yè)技術(shù)人員對企業(yè)中某種專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行專門的安且檢查，如電氣，鍋爐壓力容器，起重機(jī)械，易燃易爆物質(zhì)等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)納入業(yè)務(wù)部門大中修理計(jì)劃予以解決。
季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，這是企業(yè)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門和工會組織參加的時(shí)防暑降溫，防 防凍，防洪防訊，防風(fēng)，防雷電等的安全檢查，對檢查出的問題要制訂單項(xiàng)措施，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按業(yè)務(wù)分工范圍負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
節(jié)日前后安全生產(chǎn)檢查，這種檢查方法就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié) 日前后要重視對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種設(shè)施設(shè)備以及各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的安全檢查，由于節(jié) 日前后職工的情緒波動較大，作業(yè)時(shí)注意力分散，容易產(chǎn)生各種不安全的因素，發(fā)生意想不到的事故，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié) 前后要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注意做好職工的思想 導(dǎo)工作。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備不斷涌現(xiàn)安全生產(chǎn)管理會出現(xiàn)一些新的問題和情況，諸如機(jī)械設(shè)備的構(gòu)件磨損變形，病勞銹蝕，設(shè)備的更新，人員的調(diào)動，生理情緒的波動，以及隱患整改后新的危險(xiǎn)因素又出現(xiàn)等。這些問題都需要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并加以解決，為此，只有通過各種形式的安全生產(chǎn)檢查，不斷地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素并加以清除，才能保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)安全地進(jìn)行。
第11篇 安全生產(chǎn)檢查方法工作程序
1.方法
(1)常規(guī)檢查:通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體,到作業(yè)場所的現(xiàn)場,通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等,對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。
(2)安全檢查表法:安全檢查表(scl)是事先把系統(tǒng)加以剖析,列出各層次的不安全因素,確定檢查項(xiàng)目,并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評審,這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會導(dǎo)致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等,以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到系統(tǒng)、全面,檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。
編制安全檢查表的主要依據(jù):
①有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。
②國內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
③通過系統(tǒng)分析,確定的危險(xiǎn)部位及防范措施都是安全檢查表的內(nèi)容。
④新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
我國許多行業(yè)都編制并實(shí)施了適合行業(yè)特點(diǎn)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),如建筑、火電、機(jī)械、煤炭等行業(yè)都制定了適用于本行業(yè)的安全檢查表。企業(yè)在實(shí)施安全檢查工作時(shí),根據(jù)行業(yè)頒布的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),可以結(jié)合本單位情況制定更具可操作性的檢查表。
(3)儀器檢查法:
用于獲得機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù),以便發(fā)現(xiàn)不安全隱患,為后續(xù)整改提供信息。因此,必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對象不同,檢查所用的儀器和手段也不同。
2.工作程序
(1)安全檢查準(zhǔn)備:
a.確定檢查對象、目的、任務(wù);
b.查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求;
c.了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素;
d.制定檢查計(jì)劃,安排檢查內(nèi)容、方法、步驟;
e.編寫安全檢查表或檢查提綱;
f.準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器、記錄表格或記錄本;
g.挑選和訓(xùn)練檢查人員,并進(jìn)行必要的分工等。
(2)實(shí)施安全檢查:
a.訪談;
b.查閱文件和記錄;
c.現(xiàn)場觀察;
d.儀器測量。
(3)通過分析作出判斷:依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,作出判斷,找出主要問題,即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素。必要時(shí)可以通過儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。
(4)作出處理決定:針對存在的問題,確定需采取的糾正和預(yù)防措施。
(5)對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證:對復(fù)查整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證,以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。
第12篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法
技術(shù)負(fù)責(zé)人）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加由煤礦安全監(jiān)管部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，并取得考核合格證；
3.不存在各部分所列舉的重大事故隱患;
4.建立礦長安全生產(chǎn)承諾制度，礦長每年向全體職工公開承諾，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”，及時(shí)消除事故隱患，保證安全投入，持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)條件，保護(hù)礦工生命安全。
二、等級設(shè)定
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級分為一級、二級、三級。一級為最高級。
三、工作要求
1.建立和保持
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煤礦是創(chuàng)建并持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體。應(yīng)通過實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理、規(guī)范行為、控制質(zhì)量、提高裝備和管理水平、強(qiáng)化培訓(xùn)，使煤礦達(dá)到并持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級標(biāo)準(zhǔn)，保障安全生產(chǎn)。
2.目標(biāo)與計(jì)劃
制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建年度計(jì)劃，并分解到相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行和考核。
3.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
有負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)，各單位、部門和人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)明確。
4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入
保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)，持續(xù)改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)條件。
5.技術(shù)保障
健全技術(shù)管理體系，完善工作制度，開展技術(shù)創(chuàng)新；作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施編制符合要求，審批手續(xù)完備，貫徹執(zhí)行到位。
6.現(xiàn)場管理和過程控制
加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程管控和現(xiàn)場管理，定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自檢工作。
7.持續(xù)改善
煤礦取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級，是煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門在考核定級時(shí)，對煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀的測評，是對煤礦執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的考核認(rèn)定。取得等級的煤礦應(yīng)在取得的等級基礎(chǔ)上，有目的、有計(jì)劃地持續(xù)改進(jìn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理措施，規(guī)范員工安全行為，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，使煤礦持續(xù)保持考核定級時(shí)的安全生產(chǎn)條件，并不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制。
四、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系
1.井工煤礦
（1）安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第2部分“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”的規(guī)定； （2）事故隱患排查治理?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第3部分“事故隱患排查治理”的規(guī)定。
（3）通風(fēng)?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第4部分“通風(fēng)”的規(guī)定。 （4）地質(zhì)災(zāi)害防治與測量?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第5部分“地質(zhì)災(zāi)害防治與測量”的規(guī)定。 （5）采煤。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第6部分“采煤”的規(guī)定。 （6）掘進(jìn)?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第7部分“掘進(jìn)”的規(guī)定。 （7）機(jī)電?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第8部分“機(jī)電”的規(guī)定。 （8）運(yùn)輸?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第9部分“運(yùn)輸”的規(guī)定。 （9）職業(yè)衛(wèi)生。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第10部分“職業(yè)衛(wèi)生”的規(guī)定。 （10）安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第11部分“安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理”的規(guī)定。
（11）調(diào)度和地面設(shè)施?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第12部分“調(diào)
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度和地面設(shè)施”的規(guī)定。
2.露天煤礦
露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包括以下13個(gè)部分：
（1）安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核內(nèi)容執(zhí)行第2部分“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”的規(guī)定。 （2）事故隱患排查治理考核內(nèi)容執(zhí)行第3部分“事故隱患排查治理”的規(guī)定。 （3）鉆孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第13部分“露天煤礦”的規(guī)定。 （4）職業(yè)衛(wèi)生?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第10部分“職業(yè)衛(wèi)生”的規(guī)定。 （5）安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第11部分“安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理”的規(guī)定。 （6）調(diào)度和地面設(shè)施?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第12部分“調(diào)度和地面設(shè)施”的規(guī)定。
五、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分方法
1.井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分方法
（1）井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算，各部分的權(quán)重見表1-1。
表1-1 井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分權(quán)重表
序號
名稱
標(biāo)準(zhǔn)分值
權(quán)重（ai）
1
安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控
100
0.10
2
事故隱患排查治理
100
0.10
3
通風(fēng)
100
0.16
— 13 —
4 地質(zhì)災(zāi)害防治與測量 100 0.11
5 采煤 100 0.09
6 掘進(jìn) 100 0.09
7 機(jī)電 100 0.09
8 運(yùn)輸 100 0.08
9 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.06
10 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 100 0.06
11 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.06
（2）按照井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包含的各部分評分
表進(jìn)行打分。
（3） 各部分考核得分乘以該部分權(quán)重之和即為井工煤礦安
全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分，采用式（1）計(jì)算：
( )
11
1 ??
?
i
i i m a m …………………………………（1）
式中：
m——井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分；
mi——安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)
災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11 個(gè)部分的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
考核得分；
ai——安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)
災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11個(gè)部分的權(quán)重值。
2. 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分方法
— 14 —
（1） 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100 分，采用各
項(xiàng)得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算，各部分的權(quán)重見表1-2。
表1-2 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分權(quán)重表
序號 名稱 標(biāo)準(zhǔn)分值 權(quán)重（bi）
1 安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控 100 0.10
2 事故隱患排查治理 100 0.10
3 鉆孔 100 0.05
4 爆破 100 0.11
5 采裝 100 0.11
6 運(yùn)輸 100 0.12
7 排土 100 0.09
8 機(jī)電 100 0.09
9 邊坡 100 0.05
10 疏干排水 100 0.05
11 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.05
12 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 100 0.04
13 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.04
（2）按照露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包含的各部分評分
表進(jìn)行打分。
（3）各項(xiàng)考核得分乘以其權(quán)重之和即為露天煤礦安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化考核得分，采用式（2）計(jì)算：
( )
13
1 ??
?
i
i i n b n …………………………………（2）
式中：
n——露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分；
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ni——安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、
采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等13部分的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核
得分；
bi——安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、
采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等13部分的權(quán)重。
（4）在考核評分中，如缺項(xiàng)，可將該部分的加權(quán)分值，平
均折算到其他部分中去，折算方法如式（3）：
q
p
t ?
?
?
100
100 ……………………………（3）
式中:
t——實(shí)得分?jǐn)?shù)；
q——加權(quán)得分?jǐn)?shù)；
p——缺項(xiàng)加權(quán)分?jǐn)?shù)（缺項(xiàng)權(quán)重值乘以100）
第13篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的方法
安全生產(chǎn)管理從根本上講就是從事你轄區(qū)的施工環(huán)境、施工人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電等的安全管理；但這些都是很籠統(tǒng)的，具體的要實(shí)施必須要細(xì)節(jié)化，下面我就每個(gè)管理項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析：
一、 管理制度及各部門、管理人員職責(zé)
工程進(jìn)場后項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)管理相關(guān)的制度，制度是針對施工現(xiàn)場人員、機(jī)械、現(xiàn)場防護(hù)、用電、特殊作業(yè)人員、安全防護(hù)用品、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、班組長、現(xiàn)場環(huán)境管理、檢查督查、危險(xiǎn)源監(jiān)控、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班、材料質(zhì)量驗(yàn)收、材料員、資料員、內(nèi)業(yè)資料管理、現(xiàn)場設(shè)備登記、安全生產(chǎn)會議、安全教育、安全交底、一機(jī)一檔的建立、臨時(shí)輔助設(shè)施、食堂、宿舍、辦公室衛(wèi)生、值班等，實(shí)行項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、測量技術(shù)員、質(zhì)量技術(shù)員、專職安全員、后勤保障人員等職責(zé)明確，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職責(zé)明確、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)明確，班組長職責(zé)明確。制度建立后必須組織學(xué)習(xí)，張貼上墻或櫥窗。
二、 制度落實(shí)
制度建立后，經(jīng)過學(xué)習(xí)，讓大家了解，接下來就是執(zhí)行，要知道制定制度最主要的是執(zhí)行，如何執(zhí)行就關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)落實(shí)的效果，執(zhí)行不力就會造成現(xiàn)場安全安全管理失控（當(dāng)然執(zhí)行制度要的就是項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和各方面的配合、支持）但專職安全員要事實(shí)就是的將現(xiàn)場出現(xiàn)違反制度的人、事等對照制度進(jìn)行處理。確保制度的嚴(yán)肅性。
三、 協(xié)助管理
施工現(xiàn)場安全管理是所有現(xiàn)場人員不可推卸的責(zé)任，很多同志不是這么認(rèn)為，總以為安全是沒有效益的，萬一沒有事情發(fā)生我們不就浪費(fèi)了施工時(shí)間，其實(shí)錯(cuò)了，安全就是靠的是預(yù)防而不是有了事再去管那就遲了，要知道事故賠償那就是純利潤，而且社會影響也不好，對企業(yè)、對作業(yè)人員、對家庭都會造成影響。所以現(xiàn)場必須要靠大家共同去防護(hù)和維護(hù)，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求整改的一定要及時(shí)整改到位，不能拖泥帶水或用種種理由搪塞，特別是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長一定要認(rèn)真配合整改，落實(shí)好。
四、 加強(qiáng)臨時(shí)用電的規(guī)范性
施工現(xiàn)場施工首先要盡快落實(shí)好有合法操作證的專一電工，按照接電規(guī)范“三相五線制”“三級接電兩級保護(hù)”、“一機(jī)、一箱、一閘”配電箱接地線插入地下1.5m深、配電箱高出地面1-1.5m高并用架固定好，電纜線從變壓器到主箱按照規(guī)定架空2m以上或埋設(shè)地下70cm深且不影響施工現(xiàn)場人員、車輛、機(jī)械的安全。在焊接時(shí)不能用鋼筋二次搭鐵并要正確接好pe線，防止搭鐵線的有電傳輸。專一電工對照操作規(guī)程作業(yè)，對不符合規(guī)定的接線加強(qiáng)整改，對不符合作業(yè)要求的用電設(shè)備（電線損壞、開關(guān)漏電、無防護(hù)罩等）要及時(shí)整改并做好檢查維護(hù)、維修記載報(bào)送項(xiàng)目部。浮吊船及需要用電的設(shè)備在吊裝作業(yè)前電工必須要認(rèn)真檢查，確保作業(yè)安全。
五、 現(xiàn)場加強(qiáng)安全檢查
安全檢查不是走過場，要從以下幾個(gè)方面去檢查：
現(xiàn)場的外部環(huán)境；對在施工地段與外界臨邊要做好檢查如：（臨河邊、臨路邊）如是臨時(shí)臨邊的要用水馬、錐形桶、警示棒再加夜間的照明燈和警示燈、導(dǎo)向燈等并安置警示標(biāo)志牌；如果是中長期要用彩鋼瓦或防護(hù)欄，注：（外貼反光膜）、警示燈、導(dǎo)向燈、標(biāo)志牌、照明燈而且路面要平整，無障礙物和坑塘。
現(xiàn)場內(nèi)部的安全檢查；場內(nèi)消防設(shè)施、器材安置位置和責(zé)任人，檢查滅火器是否過期；場內(nèi)消防通道無障礙物，有無水源。基坑開挖四周防護(hù)；夜間在關(guān)鍵部位是否設(shè)有照明燈；橋梁施工中跨部位的示寬燈（燈帶）和水上警示燈（紅黃燈）、水上標(biāo)志警示牌（距離作業(yè)地段100m）、超2m高度作業(yè)人員是否佩戴安全帶、安全帽；起重機(jī)械及場內(nèi)作業(yè)機(jī)械及操作人員證件是否有效齊全；危險(xiǎn)品如：（氧氣、乙炔瓶）是否按照規(guī)定施工作業(yè)和擺放；配電箱是否按照規(guī)定安置和接電；場地材料堆放是否整齊；設(shè)備上是否張貼責(zé)任人；是否設(shè)立“五牌一圖”及危險(xiǎn)源責(zé)任人和措施；施工現(xiàn)場是否懸掛宣傳標(biāo)語標(biāo)幅及相關(guān)安全的提示動漫畫。
六、 安全隱患排查活動、節(jié)假日安全生產(chǎn)的開展
根據(jù)上級部門和總公司相關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求對項(xiàng)目部防“三違”活動、防坍塌、防機(jī)械事故等活動通過發(fā)文、會議動員 、漫畫標(biāo)幅宣傳、現(xiàn)場檢查、整改、復(fù)查、通報(bào)、總結(jié)等，把活動的開展當(dāng)成提高施工人員安全意識的推動動力。同時(shí)我們還通過節(jié)假日前對現(xiàn)場進(jìn)行大的安全檢查，防止一些不良習(xí)慣帶到場地如：施工期間飲酒、賭博、下河游泳、斗毆、宿舍用火、違章在宿舍用電等，所以節(jié)假日的安全也是很關(guān)鍵的。
七、 加強(qiáng)夏季、冬季安全生產(chǎn)
夏季的特點(diǎn)是：雨水多、臺風(fēng)多、氣溫高、蚊蟲多、雷電頻繁；所以每到夏天項(xiàng)目部必須要制定適合項(xiàng)目部現(xiàn)場施工的安全方案，要求加強(qiáng)現(xiàn)場用電的管理，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備防雷電、防搭建支架的安全、防人員中暑、防食堂飲食衛(wèi)生、防蚊蟲的叮咬、防洪水、防臺風(fēng)對工程和人員的傷害；
冬季的特點(diǎn)是：施工現(xiàn)場結(jié)冰，它會造成人員滑到，在上部施工中也許滑倒就會使人摔倒地上，后果也是嚴(yán)重的；雨雪天作業(yè)還會使人凍傷；天氣干燥容易起火，電線凍裂漏電產(chǎn)生觸電事故，機(jī)械設(shè)備要采取防凍措施，加強(qiáng)冬季施工前的保養(yǎng)維護(hù)，尤其設(shè)備要加強(qiáng)防漏電措施，盡量將上部放置在施工工棚里。同時(shí)在冬季施工現(xiàn)場要加強(qiáng)掃雪，去冰，防止突發(fā)事故的發(fā)生。
八、 加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)資料的整理
俗話說，內(nèi)業(yè)資料能反映出現(xiàn)場一切；加強(qiáng)資料的標(biāo)準(zhǔn)化的整理就會體現(xiàn)出現(xiàn)場的管理的全面性和準(zhǔn)確性；內(nèi)業(yè)與現(xiàn)場是相輔相成的，現(xiàn)場的進(jìn)度、安全、質(zhì)量可用影像圖片、文字來說明，安全檢查隨進(jìn)度的推進(jìn)而推進(jìn)，隨作業(yè)分項(xiàng)的情況而進(jìn)行安全交底和安全教育。這都體現(xiàn)在安全內(nèi)業(yè)資料中，當(dāng)然也包括機(jī)械設(shè)備、安全活動、安全教育、安全交底、安全應(yīng)急預(yù)案、安全經(jīng)費(fèi)的使用、安全方案、安全檢查等。
九、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用的管理
安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)是一個(gè)獨(dú)立的費(fèi)用，可設(shè)立專門賬戶，編制安全生產(chǎn)使用計(jì)劃和使用范圍，不得挪作他用，每月上報(bào)使用經(jīng)費(fèi)附安全用品的圖片和發(fā)票并說明使用地點(diǎn)。購買的防護(hù)用品必須有合格證或相關(guān)檢測部門的證書，嚴(yán)禁劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
十、 強(qiáng)化安全意識，堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣。
安全不是一個(gè)人的事，也不是專職安全員在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要求整改這樣簡單的事情，他是通過大家共同去努力，積極配合查找、排除這些細(xì)小的隱患才能杜絕事故的發(fā)生。對那些安全意識差的來講，自身的安全意識都不強(qiáng)，哪來有協(xié)助安全生產(chǎn)管理的意識呢！所以要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，人的意識必須要提升，對在作業(yè)過程中表現(xiàn)好的要實(shí)行獎勵機(jī)制，對現(xiàn)場作業(yè)屢教不改的，甚至對安全視如罔聞的項(xiàng)目部必須要加以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的勸退離場。（葉文杰）
江蘇信成交通工程有限公司
二0一四年七月二十四日
第14篇 安全生產(chǎn)檢查的方法及工作程序
(一)檢查方法
1.常規(guī)檢查
常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場所的現(xiàn)場，通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查．安全檢查人員通過這一手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。
常規(guī)檢查完全依靠安全檢查人員的經(jīng)驗(yàn)和能力，檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的影響。因此，對安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的要求較高。
2.安全檢查表法
為使檢查工作更加規(guī)范，將個(gè)人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。
安全檢查表(scl)是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審，這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個(gè)有力工具。
安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會導(dǎo)致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等，以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到系統(tǒng)、全面，檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。
編制安全檢查表的主要依據(jù)：
(1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。
(2)國內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
(3)通過系統(tǒng)分析，確定的危險(xiǎn)部位及防范措施都是安全檢查表的內(nèi)容。
(4)新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和新標(biāo)準(zhǔn)。
我國許多行業(yè)都編制并實(shí)施了適合行業(yè)特點(diǎn)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，如建筑、火電、機(jī)械、煤炭等行業(yè)都制定了適用于本行業(yè)的安全檢查表。企業(yè)在實(shí)施安全檢查工作時(shí)，根據(jù)行業(yè)頒布的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，可以結(jié)合本單位情況制定更具可操作性的檢查表。
3.儀器檢查法
機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，只能通過儀器檢查法來進(jìn)行定量化的檢驗(yàn)與測量，才能發(fā)現(xiàn)不安全隱患，從而為后續(xù)整改提供信息。因此，必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。
(二)安全生產(chǎn)檢查的工作程序
安全檢查工作一般包括以下幾個(gè)步驟：
1．安全檢查準(zhǔn)備
(1)確定檢查對象、目的、任務(wù)。
(2)查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求。
(3)了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)、危害的情況。
(4)制定檢查計(jì)劃，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟。
(5)編寫安全檢查表或檢查提綱。
(6)準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本。
(7)挑選和訓(xùn)練檢查人員并進(jìn)行必要的分工等。
2.實(shí)施安全檢查
實(shí)施安全檢查就是通過訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場檢查、儀器測量的方式獲取信息．
(1)訪談。通過與有關(guān)人員談話來了解相關(guān)部門、崗位執(zhí)行規(guī)章制度的情況。
(2)查閱文件和記錄。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效；查閱相應(yīng)記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。
(3)現(xiàn)場觀察。到作業(yè)現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。
(4)儀器測量。利用一定的檢測檢驗(yàn)儀器設(shè)備，對在用的設(shè)施、設(shè)備、器材狀況及作業(yè)環(huán)境條件等進(jìn)行測量，以發(fā)現(xiàn)隱患。
3.通過分析做出判斷
掌握情況(獲得信息)之后，就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)?？蓱{經(jīng)驗(yàn)、技能進(jìn)行分析、判斷，必要時(shí)可以通過儀器檢驗(yàn)得出正確結(jié)論。
4.及時(shí)做出決定進(jìn)行處理
做出判斷后，應(yīng)針對存在的問題做出采取措施的決定，即下達(dá)隱患整改意見和要求，包括要求進(jìn)行信息的反饋。
5.整改落實(shí)
通過復(fù)查整改落實(shí)情況，獲得整改效果的信息，以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。
第15篇 《機(jī)械工廠安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法評價(jià)說明
現(xiàn)代科學(xué)管理方法應(yīng)用檢查評價(jià)表
序號
評價(jià)內(nèi)容
評價(jià)說明
應(yīng)得分
實(shí)得分
備注
下列方法應(yīng)用6種,每種3分,共18分
1. 1. 注“δ”的屬必考核項(xiàng)
2. 2. 其它任選3種。
3. 3. 少一種扣3分。
4. 4. 滲透到職能部門業(yè)務(wù),應(yīng)用到生產(chǎn)車間日常管理、職工的自我約束中去。
5. 5. 查證要點(diǎn)見“解析”表1-2-1。
18
1
δ安全檢查表
2
δ事故樹分析
3
δ目標(biāo)管理
4
事件樹分析
5
安全性評價(jià)
6
abc分析
7
信息管理
8
預(yù)先危險(xiǎn)性分析
9
故障類型及影響分析
10
行為科學(xué)與心理學(xué)
11
pdca循環(huán)
12
人機(jī)工程
13
計(jì)算機(jī)輔助管理
14
電化教育
15
生物節(jié)律
1 設(shè)置原因
傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思想、理論和方法,奠定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),在保證安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不能完全適應(yīng)當(dāng)前科技進(jìn)步和生產(chǎn)的發(fā)展,存在著滯后于生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。只有運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的理論和方法,以系統(tǒng)物質(zhì)流、信息流的綜合觀點(diǎn),積極、主動開展事故預(yù)防預(yù)測,研究探討事故發(fā)生規(guī)律,把事故消滅在發(fā)生之前,提高安全生產(chǎn)決策能力和促進(jìn)新技術(shù)成果的應(yīng)用,不斷提高管理水平,才能適應(yīng)整個(gè)現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求,克服傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理之不足。
2 項(xiàng)目內(nèi)容
現(xiàn)代科學(xué)管理方法運(yùn)用于安全管理要做到有內(nèi)容、有形式、有效果?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法主要有:安全目標(biāo)管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評價(jià)、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、故障類型分析、abc分析法、生物節(jié)律、安全行為科學(xué)與心理學(xué)、安全信息管理、pdca循環(huán)、計(jì)算機(jī)輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標(biāo)管理必須評價(jià)?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用,不是孤立的個(gè)人應(yīng)用,不能寫在紙上、掛在墻上,擺花架子、裝門面,而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理體系,形成保障安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)。因此,各種科學(xué)管理方法,必須滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去;滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去;滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時(shí)要將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理方法有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)作,保證安全生產(chǎn)。
3 評價(jià)方法
評價(jià)現(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用要貫徹有效性原則,做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
有形式。即方法是先進(jìn)的、科學(xué)的、可行的。不限定推薦范圍。
有內(nèi)容。即以現(xiàn)代科學(xué)管理思想、理論和方法結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,與各職能部門業(yè)務(wù)、車間日常生產(chǎn)或職工生產(chǎn)操作結(jié)合起來。
有效果。科學(xué)管理方法滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去,滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去,滲透到職工自我管理和企業(yè)自我約束中去,形成整體效應(yīng),推動企業(yè)建立良好的工作秩序,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),減少工傷事故,改善安全衛(wèi)生狀況。
各種方法查證要點(diǎn)見表1-2-1《現(xiàn)代科學(xué)管理評價(jià)查證表》。
序號
評價(jià)項(xiàng)目
查 證 測 定 要 點(diǎn)
文本資料
抽查考試
現(xiàn)場(執(zhí)行)記錄
是
否
說明
1
安全檢查表
1) 查閱各類常用檢查表:項(xiàng)目正確、有檢查時(shí)間、檢查人。
2) 納入安技部門業(yè)務(wù)范圍。
查車間、班組有關(guān)人員定期使用或日常使用情況
1) 車間班組普遍使用安全檢查表,對危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控有效,使用面不低于50%,重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)必用。
2) 抽查一工人以檢查表為藍(lán)本對照檢查,判斷檢查效果。
2
事故樹分析
1) 邏輯分析和事故符號無原則錯(cuò)誤。
2) 能聯(lián)系本行業(yè)多發(fā)性事故或重大事故。
3) 職能部門必用方法。
1)安技人員能了解事故圖的邏輯關(guān)系,并能定性分析。
2)應(yīng)用點(diǎn)操作者對事故樹基本事件有所了解。
1)出現(xiàn)中間事件能給予制止。
2)對結(jié)構(gòu)重要度較大的事件能有效控制。
3)具有一定預(yù)測能力。
3
目標(biāo)管理
目標(biāo)明確,有目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查、控制、評價(jià)等內(nèi)容。
1) 全廠職工明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
2) 查有關(guān)人員如何進(jìn)行目標(biāo)控制。
1)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)。
2)目標(biāo)分解有效。
3)目標(biāo)分解落實(shí)。
4
預(yù)先危險(xiǎn)性分析
1) 能正確分析系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)因素。
2) 準(zhǔn)確判斷形成事故原因及危險(xiǎn)等級。
3) 采取措施正確。
1) 是否成為常用方法。
2) 有效估計(jì)和排除開發(fā)系統(tǒng)固有危險(xiǎn)。
1)避免不必要設(shè)計(jì)變更。
2)比較經(jīng)濟(jì)的保障系統(tǒng)安全性。
5
pdca循環(huán)
1) 制定規(guī)劃、實(shí)施整改、檢查結(jié)果、分析提高等四環(huán)節(jié)應(yīng)無原則錯(cuò)誤。
2) 數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)正確。
1)查有關(guān)人員如何應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,確定目標(biāo)、制定對策。
1) 能不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
2) 實(shí)施整改有效。
6
安全行為科學(xué)與心理學(xué)
1) 分析資料能符合行為科學(xué)和心理學(xué)基本規(guī)律。
2) 具有相當(dāng)數(shù)量分析資料。
1)查資料所提供對改變?nèi)说牟话踩袨榈睦斫狻?/p>
1)對人的不安全行為管理有效果。
7
計(jì)算機(jī)輔助管理
1) 應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析,事故樹分析,安全性評價(jià)等。
2) 應(yīng)用于危險(xiǎn)部位的控制。
1) 查有關(guān)人員對計(jì)算機(jī)應(yīng)用的看法。
2) 了解危險(xiǎn)部位有關(guān)的基礎(chǔ)資料。
1) 提高安全工作效果
2) 提高危險(xiǎn)部位的安全性。
8
故障類型分析
10能查明故障類型和對系統(tǒng)影響。
排除故障措施正確。
1)是否已成為職能部門或車間常用方法。
1) 用于工程安全保障跟蹤管理,提高安全生產(chǎn)保障能力。
2) 消防故障措施有效。
9
電化教育
電化教育制度、教學(xué)計(jì)劃花名冊、教材等。
了解有關(guān)人員、查電化教育制度。
能提高安全教育效果。
10
事件樹分析
1) 應(yīng)用本廠事故實(shí)例,歸納邏輯正確。
2) 成為安技部門人員應(yīng)會業(yè)務(wù)知識。
1) 安技人員、應(yīng)用點(diǎn)生產(chǎn)管理人員能從多種可能結(jié)果中找出關(guān)鍵事件,并提出應(yīng)采取的措施。
2) 工人了解如何避免人的不安全行為發(fā)生。
1) 應(yīng)用點(diǎn)措施有效。
2) 提高事故預(yù)測、不安全因素動態(tài)發(fā)展、危險(xiǎn)辨識能力。
11
a、b、c、分析法
1) 能抓住關(guān)鍵照顧一般進(jìn)行分析,達(dá)到控制總體的目的。
2) 危險(xiǎn)性分析正確。
1)a類對象的管理者、操作者能理解abc分析法并了解如何控制。
1)控制點(diǎn)采取措施切實(shí)有效。
12
生物節(jié)律
1) 查企業(yè)有關(guān)生物節(jié)律應(yīng)用的規(guī)定。
2) 生物節(jié)律圖無原則錯(cuò)誤。
1)查有關(guān)人員對生物節(jié)律臨界期下限等如何加強(qiáng)人為管理。
1) 能按生物節(jié)律應(yīng)用規(guī)定執(zhí)行, 如勸告、警告或禁止工作。
2) 行為約束有效。
13
安全人機(jī)工程
1) 能正確地進(jìn)行人體測量,生理特點(diǎn)分析,動作分析,動作測定,機(jī)械、工具和環(huán)境改善應(yīng)符合實(shí)際。
2) 成為職能部門業(yè)務(wù)范圍。
1)查有關(guān)人員驗(yàn)證所測定數(shù)據(jù)的可靠性。
1)查應(yīng)用安全人機(jī)工程改進(jìn)機(jī)械、工具、場地、環(huán)境等具體實(shí)例。
14
信息管理
1) 查企業(yè)信息管理應(yīng)用規(guī)定。
2) 計(jì)算機(jī)信息管理或人工信息管理必須能體現(xiàn)企業(yè)信息反饋程序。
1)有關(guān)管理人員能應(yīng)用信息為安全生產(chǎn)采取相應(yīng)對策。
1) 應(yīng)用信息管理,提高安全生產(chǎn)決策能力。
2) 有效預(yù)防事故。
現(xiàn)代科學(xué)管理評價(jià)查證表
4 計(jì)分方法
本項(xiàng)目應(yīng)得分為18分,目標(biāo)值6種,每種3分。某種方法應(yīng)用脫離工廠實(shí)際搞形式,沒有明顯的效果,該項(xiàng)不得分。
